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招聘工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-18 21:51:06 工作總結(jié) 投訴 投稿

招聘工作總結(jié) 15篇

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編收集整理的招聘工作總結(jié) ,希望能夠幫助到大家。

招聘工作總結(jié) 15篇

招聘工作總結(jié) 1

  20xx年12月17日我加入XX,負(fù)責(zé)績(jī)效方面的工作。雖然到現(xiàn)在才十來(lái)天的時(shí)間,但在經(jīng)理的悉心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,我已基本把本職工作理順,知道什么時(shí)間應(yīng)該做什么事情,應(yīng)如何去做。在這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多知識(shí),包括工作上的和心態(tài)上的。但我知道自己還有很多方面存在不足,不僅是在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上,還有在工作的方式方法上,我都還沒(méi)有完全達(dá)到這個(gè)崗位的要求。在20xx年,我需要保持高度的熱情和耐心,不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié),不僅要爭(zhēng)取早日勝任績(jī)效模塊的工作,還要有所完善和進(jìn)步,同時(shí)協(xié)助部門(mén)其他同事把人力資源工作做好。

  20xx年主要工作安排如下:

  一、績(jī)效工作的組織和安排

  1、績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)的建立和完善。根據(jù)確定的績(jī)效考核指標(biāo),建立各部門(mén)績(jī)效指標(biāo)庫(kù)。同時(shí),及時(shí)了解各部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和崗位職責(zé)的變動(dòng),不斷修改和完善績(jī)效考核指標(biāo),并協(xié)助部門(mén)經(jīng)理,就績(jī)效考核指標(biāo)的調(diào)整與員工進(jìn)行溝通。

  2、績(jī)效考核工作的開(kāi)展。根據(jù)公司績(jī)效考核管理辦法規(guī)定的考核周期,定期組織并協(xié)助各部門(mén)實(shí)施績(jī)效考核工作,及時(shí)收集并匯總績(jī)效考核成績(jī)及下一考核周期的績(jī)效考核計(jì)劃。同時(shí),組織召開(kāi)每月的經(jīng)理績(jī)效會(huì)并發(fā)布通知,將總經(jīng)理確定的績(jī)效考核結(jié)果反饋至各部門(mén)經(jīng)理。

  3、績(jī)效溝通與申訴。協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展績(jī)效溝通工作,幫助員工改進(jìn)績(jī)效。在考核過(guò)程中,員工若認(rèn)為受不公平對(duì)待或?qū)荚u(píng)結(jié)果不滿(mǎn)意向人力資源部提出申訴,將員工申訴統(tǒng)一備案后開(kāi)展申訴報(bào)告審核等后續(xù)相關(guān)工作。

  4、績(jī)效管理制度的改進(jìn)和完善。在完全熟悉公司績(jī)效考核管理制度及績(jī)效工作開(kāi)展的實(shí)際情況后,不斷學(xué)習(xí)和思考,向經(jīng)理提出合理化建議,不斷完善公司績(jī)效考核流程及績(jī)效管理制度。

  5、協(xié)助做好年度績(jī)效考評(píng)及先進(jìn)評(píng)選工作。結(jié)合日?(jī)效考核結(jié)果,做好員工年度績(jī)效考評(píng),組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)及榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)授予等相關(guān)工作。

  二、收集培訓(xùn)計(jì)劃并發(fā)布培訓(xùn)通知

  每月5日前,收集專(zhuān)利事業(yè)部、國(guó)際事業(yè)部、案件與法律事業(yè)部的培訓(xùn)計(jì)劃,確定各部培訓(xùn)時(shí)間無(wú)沖突后發(fā)總經(jīng)理審批,審批后在OA系統(tǒng)中人力資源公告欄發(fā)布培訓(xùn)通告,并做好培訓(xùn)的提醒等協(xié)調(diào)工作。

  三、協(xié)助開(kāi)展招聘模塊的工作

  1、面試預(yù)約。協(xié)助招聘專(zhuān)員進(jìn)行日常的電話(huà)預(yù)約面試。

  2、協(xié)助面試。不斷學(xué)習(xí)面試的方法與技巧,同時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)流程及崗位要求,協(xié)助進(jìn)行應(yīng)聘者初試及安排復(fù)試。

  3、制訂并完善崗位說(shuō)明書(shū)。通過(guò)與任職者及其上級(jí)主管溝通,了解其崗位職責(zé)及任職要求,草擬崗位說(shuō)明書(shū),并通過(guò)與招聘模塊的同事溝通,不斷修改和完善崗位說(shuō)明書(shū)。

  四、其他工作

  1、各類(lèi)通告的發(fā)布及歸檔工作。在OA上接收需要發(fā)布的通告,按照公司的要求調(diào)整格式并編號(hào)后發(fā)至總經(jīng)理審批,審批通過(guò)后再在OA上正式發(fā)布。

  2、協(xié)助部門(mén)其他同事的工作。

  在這里,結(jié)合自己這段時(shí)間的感受,對(duì)我部門(mén)工作提出以下3點(diǎn)建議,如有不合理的地方,請(qǐng)經(jīng)理見(jiàn)諒!

  首先,我認(rèn)為工作計(jì)劃應(yīng)有固定的格式,特別是周工作計(jì)劃。因?yàn)橹芄ぷ饔?jì)劃的時(shí)間比較短,各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)的完成時(shí)間也可以確定,需要哪些人或部門(mén)提供什么支持和幫助也可以寫(xiě)進(jìn)去,同時(shí)在做計(jì)劃時(shí)應(yīng)分清楚哪些是計(jì)劃期內(nèi)的`重點(diǎn)工作,哪些是日常工作,分別列出來(lái)。有一個(gè)固定的模板后,這些都可以一目了然,而且也會(huì)促使大家認(rèn)真去做計(jì)劃,而不是流于形式。另一方面,從上級(jí)的角度來(lái)看,有固定的格式也可以避免個(gè)人風(fēng)格造成的混亂,同時(shí),上級(jí)對(duì)我們的工作了解的更清楚,我們需要什么指導(dǎo)和幫助也很明了,便于有針對(duì)性地對(duì)我們進(jìn)行指導(dǎo)。

  其次,我認(rèn)為我們的工作總結(jié)太形式化。每周末總結(jié)一下本周都做了那些工作,把這些工作事項(xiàng)一一列出就行了。上級(jí)只能了解到我們本周都做了那些工作,具體的工作還存在什么不足、遇到了什么問(wèn)題或是發(fā)現(xiàn)了更好的工作方法等等都沒(méi)辦法了解。我們自己沒(méi)有去思考去總結(jié)有哪些地方可以Bebetter,也難以提高。

  最后,我認(rèn)為我們應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各部門(mén)經(jīng)理的考核中都有學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的指標(biāo),我們不一定要把這個(gè)作為考核的指標(biāo),但可以借鑒這種學(xué)習(xí)的方式。正如總經(jīng)理所說(shuō),我們要走向?qū)I(yè)化,首先人力資源部門(mén)的工作就應(yīng)該做到專(zhuān)業(yè)化和系統(tǒng)化。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、思考和總結(jié),才能讓自己的能力得到進(jìn)一步的提升,才能把工作做得更好。所以我建議我們部門(mén)可以不定期地進(jìn)行溝通,交流學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)及進(jìn)展,大家相互促進(jìn)相互提高。

  新的一年,我要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有很多。在做好本職工作的同時(shí),要加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到理論聯(lián)系實(shí)際,不斷總結(jié)和思考,盡快融入團(tuán)隊(duì),盡快勝任工作。同時(shí),根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃,不斷提升自己各方面的能力,認(rèn)真、細(xì)致地開(kāi)展工作,養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),為“超凡”的人力資源工作貢獻(xiàn)自己的力量。

招聘工作總結(jié) 2

  招聘怎么開(kāi)展,招聘工作包含哪些內(nèi)容。首先,招聘有招聘計(jì)劃,做得好點(diǎn)還有個(gè)招聘需求;其次,要知道我們所招人員崗位要求,要明確我們要招什么樣的人才;再次,招聘的實(shí)施,招聘實(shí)施又包括以下幾點(diǎn):

  1. 渠道的選擇,分析現(xiàn)有的渠道,根據(jù)招聘人員層次選擇匹配的招聘渠道,沒(méi)有渠道的我們必須想辦法開(kāi)拓渠道;

  2. 招聘信息的發(fā)布,根據(jù)不同層次的需求人員及不同的招聘渠道發(fā)布相匹配的招聘信息;

  3. 簡(jiǎn)歷以及人員的篩選,怎么辨別簡(jiǎn)歷中信息的.真實(shí)性,怎么辨別哪些求職人員符合目標(biāo)崗位,可以通過(guò)什么手段或者工具去實(shí)現(xiàn),是面試,還是面試加筆試,是開(kāi)放式的面試方式還是結(jié)構(gòu)化的面試,筆試又是怎么進(jìn)行的,包括些什么內(nèi)容;

  4. 流程設(shè)計(jì),根據(jù)我們公司組織結(jié)構(gòu)以及工作所進(jìn)行的項(xiàng)制定相應(yīng)的實(shí)施步驟,工作流程必須設(shè)置好,根據(jù)流程按部就班的走,提高工作效率。

  最后,就是對(duì)我們招聘工作的總結(jié),分析哪些地方不足,哪些地方需要改進(jìn)。 我對(duì)招聘工作的想法有以下兩點(diǎn):

  第一點(diǎn),要明確所需人員屬性,從人力資源管理專(zhuān)業(yè)角度來(lái)講就是我們通常說(shuō)的《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》,它里面包括崗位名稱(chēng)、上下級(jí)、崗位職責(zé)(完善點(diǎn)還會(huì)標(biāo)識(shí)占據(jù)比例)、任職資格、職業(yè)規(guī)劃以及權(quán)力與責(zé)任等,這是我們招聘工作者首要關(guān)心的問(wèn)題,原則上它是我們招聘工作開(kāi)展的根本,指導(dǎo)我們的方向,它決定我們選擇的目標(biāo),選擇的方式,工作流程的設(shè)計(jì),指導(dǎo)我們從茫茫簡(jiǎn)歷大海中找到合適的目標(biāo)人員。 《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》的編寫(xiě)離不開(kāi)對(duì)我們公司各組織各崗位的工作分析,可以從我們部門(mén)每月的工作總結(jié)中提煉出來(lái),可以通過(guò)溝通交流中出來(lái),也可通過(guò)問(wèn)卷形式整理出來(lái)。

  第二點(diǎn),需要加入筆試,筆試包括情感、理論知識(shí)、技能知識(shí)以及思想道德等方面,從其內(nèi)容可以看出,筆試有如下幾點(diǎn)作用: 1. 可考察應(yīng)聘人員掌握的理論、技能知識(shí); 2. 可考察應(yīng)聘人員分析能力; 3. 可考察應(yīng)聘人員發(fā)展?jié)摿Γ?4. 可考察應(yīng)聘人員思想道德如何,是否符合公司需要。筆試題庫(kù)的收集,首先要得到公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持,各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶頭收集有關(guān)測(cè)試知識(shí)、技能、人物情感以及思想道德的題目,也可自己制作,由人力資源中心統(tǒng)一匯總。

  筆試試卷可根據(jù)目標(biāo)崗位定位難易程度,時(shí)間可設(shè)置20-30分鐘,題型包括選擇題、填空題、簡(jiǎn)答題、計(jì)算題以及論述題,根據(jù)目標(biāo)崗位合理搭配。 最后提下,招聘流程設(shè)計(jì),要把招聘理論知識(shí)本土化,設(shè)計(jì)符合我們公司組織運(yùn)行的流程是必須的,須謹(jǐn)記我們的目標(biāo)是提升我們的工作效率,而非阻礙我們工作效率,這也是值得我們思考的問(wèn)題。

招聘工作總結(jié) 3

  第19周完成工作

  1、x月7、8日招聘會(huì),進(jìn)行員工的招聘工作;

  2、組織第二批學(xué)員于5月9日正式開(kāi)課,目前,有37人上課參加培訓(xùn);

  3、準(zhǔn)備學(xué)員的上課資料,解讀《員工手冊(cè)》;

  4、組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)人事行政部作業(yè)書(shū);

  5、落實(shí)第二期學(xué)員赴蘇學(xué)習(xí)、訂火車(chē)票等相關(guān)事宜。

招聘工作總結(jié) 4

  2月23日英山縣“春風(fēng)行動(dòng)”招聘會(huì)在縣政府廣場(chǎng)隆重舉行。此次活動(dòng)由縣委、縣政府主辦,縣勞動(dòng)保障局承人。啟動(dòng)儀式由縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)鄭道良主持,縣委副書(shū)記段麗芬致歡迎辭,縣四大家領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)?h勞動(dòng)保障部門(mén)組織縣內(nèi)外招聘企業(yè)65家,提供就業(yè)崗位10571個(gè),供求職者選擇。當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)參加招聘人數(shù)達(dá)11120人,達(dá)成就業(yè)意向人員5180人,成功應(yīng)聘3280人,其中縣內(nèi)19家參加招聘企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招錄員工1610人。活動(dòng)成功舉辦,有力緩解了我縣用工難和就業(yè)難的矛盾,現(xiàn)就活動(dòng)主要作法總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確

  縣委、縣政府高度重視全縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、就業(yè)工作,縣委書(shū)記楊良鋒、縣長(zhǎng)張樹(shù)林親自聽(tīng)匯報(bào),進(jìn)行部署和安排。2月上旬,縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)鄭道良主持召開(kāi)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所所長(zhǎng)及縣直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,就如何開(kāi)展好“春風(fēng)行動(dòng)”活動(dòng)作了部署和安排,要求大家思想要高度重視,活動(dòng)要精心組織,部門(mén)要全力支持配合,確保整個(gè)春風(fēng)行動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。會(huì)后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開(kāi)了村支書(shū)專(zhuān)題會(huì)議,要求各村作好統(tǒng)計(jì),組織好當(dāng)天人員進(jìn)場(chǎng)?h領(lǐng)導(dǎo)親自多次到勞動(dòng)保障局督辦活動(dòng)籌備進(jìn)展情況,縣勞動(dòng)保障系統(tǒng)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),明確責(zé)任、明確分工,要求舉全系統(tǒng)之力保證活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。每個(gè)活動(dòng)組有一名黨組成員負(fù)責(zé),配備相關(guān)工作人員。就業(yè)局負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織、實(shí)施,其它二級(jí)單位協(xié)調(diào)配合。

  二、精心組織,措施得力

  為了保證有更多企業(yè)參加招聘,提供更多好的就業(yè)崗位,縣人力資源服務(wù)中心從元月起分別向縣外的新老用工單位介紹我縣活動(dòng)情況,發(fā)出邀請(qǐng)函,請(qǐng)他們。對(duì)縣內(nèi)67家規(guī)模以上企業(yè)逐家上門(mén)了解缺工情況,并對(duì)近百家報(bào)名參加招聘企業(yè)進(jìn)行了資格審查、認(rèn)定和篩選,最后確定縣內(nèi)19家、縣外46家信譽(yù)好、待遇高、管理規(guī)范的企業(yè)參加招聘會(huì)。為了保證廣大返鄉(xiāng)農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員知曉此次招聘會(huì)詳細(xì)信息,按時(shí)參加招聘活動(dòng),電視臺(tái)在2月8日-22日連續(xù)播放招聘會(huì)活動(dòng)公告,就業(yè)局在2月19日-22日出動(dòng)宣傳車(chē)3臺(tái),印發(fā)宣傳資料10000份,分赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,將招聘企業(yè)信息發(fā)放到廣大求職者手中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所牽頭組織車(chē)輛安排參加應(yīng)聘人員按時(shí)到達(dá)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。各職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以學(xué)校為單位,組織有就業(yè)愿望的結(jié)業(yè)學(xué)員按時(shí)到達(dá)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)參加應(yīng)聘。

  三、服務(wù)到位,效果顯著

  為確保招聘會(huì)安全圓滿(mǎn)成功,當(dāng)天公安部門(mén)出動(dòng)了18名干警,衛(wèi)生部門(mén)派出3名醫(yī)護(hù)工作者,維持會(huì)場(chǎng)秩序,規(guī)定行車(chē)路線(xiàn),處理突發(fā)事故并制定了應(yīng)急預(yù)案。為活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,縣文化活動(dòng)中心在啟動(dòng)儀式之前還組織演出了一臺(tái)90分鐘的文藝節(jié)目。招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有崗位招聘、職業(yè)培訓(xùn)、政策咨詢(xún)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等攤位76個(gè)?h人力資源服務(wù)中心組織65家縣內(nèi)外用工單位進(jìn)場(chǎng)招聘其中:縣內(nèi)企業(yè)19家,提供就業(yè)崗位2437個(gè);省內(nèi)市直企業(yè)16家,提供就業(yè)崗位1654個(gè);省外企業(yè)30家,提供就業(yè)崗位6480個(gè),共計(jì)提供就業(yè)崗位10571個(gè)。當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)參加應(yīng)聘人數(shù)達(dá)11120人,達(dá)成就業(yè)意向5180人,成功應(yīng)聘3280人,其中縣內(nèi)19家參加招聘企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招錄員工1610人;顒(dòng)當(dāng)天縣電視臺(tái)派出了強(qiáng)大記者陣容,進(jìn)行了全程報(bào)導(dǎo),并現(xiàn)場(chǎng)分別采訪(fǎng)了縣勞動(dòng)保障局局長(zhǎng)、就業(yè)局局長(zhǎng)、招聘企業(yè)代表、求職者代表;顒(dòng)結(jié)束后,英山電視臺(tái)分別以四條新聞和一個(gè)專(zhuān)題節(jié)目,全面報(bào)道了此次活動(dòng)情況,并將節(jié)目?jī)?nèi)容上傳到黃岡電視臺(tái)、黃岡人民電視臺(tái)播出;湖北電視臺(tái)也調(diào)走了英山電視臺(tái)的`新聞資料,于2月28日分別在綜合頻道和公共頻道播出,縣勞動(dòng)保障局、就業(yè)局也分別將活動(dòng)的文字和圖片資料上傳到省、市縣勞動(dòng)保障網(wǎng)和相關(guān)報(bào)刊。

  此次“春風(fēng)行動(dòng)”招聘會(huì)取得了圓滿(mǎn)成功,是得益于縣委縣政府的高度重視,縣勞動(dòng)保障部門(mén)的精心組織,各相關(guān)部門(mén)的大力配合,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持,為各招聘企業(yè)和求職者提供了一個(gè)相互推介、相互選擇的公正、公平的平臺(tái),充公發(fā)揮了政府引導(dǎo)就業(yè)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè)、勞動(dòng)者自主就業(yè)的積極作用,有力緩解了我縣用工難和就業(yè)難的矛盾,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了較好的促進(jìn)作用。

招聘工作總結(jié) 5

  以下是為咱們收拾的關(guān)于招聘作業(yè)總結(jié)的范文,期望對(duì)咱們有所協(xié)助!

  為了進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),打造高本質(zhì)的教師隊(duì)伍,不斷進(jìn)步我區(qū)教育教育水平,為爭(zhēng)創(chuàng)省教育強(qiáng)區(qū)供給強(qiáng)有力的師資確保,滿(mǎn)意全區(qū)教育事業(yè)快速、可持續(xù)開(kāi)展的需求,20xx年,新?lián)釁^(qū)教育局勢(shì)向社會(huì)揭露招聘了具有教師資格的全日制大學(xué)碩士研究生及本科畢業(yè)生。

  為了確保招聘作業(yè)的順利進(jìn)行,咱們成立了由主管教育副區(qū)長(zhǎng)王淑賢擔(dān)任組長(zhǎng)的招聘作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)整個(gè)招聘作業(yè)全面擔(dān)任。招聘作業(yè)謹(jǐn)慎有序、程序標(biāo)準(zhǔn)、查核內(nèi)容全面合理,充沛體現(xiàn)了公平、公平、揭露、擇優(yōu)的準(zhǔn)則,圓滿(mǎn)完成了招聘作業(yè)任務(wù)。

  此次教師招聘作業(yè)出現(xiàn)以下四個(gè)特色:一是學(xué)科多,根本涵蓋了中小學(xué)一切課程的學(xué)科教師;二是規(guī)模廣,面向社會(huì)揭露招聘,應(yīng)聘教師來(lái)自全國(guó)各高等校園的畢業(yè)生和省內(nèi)外要點(diǎn)中學(xué);三是招聘條件高。要求報(bào)名者悉數(shù)為全日制本科以上畢業(yè)生,在職教師需為市級(jí)以上骨干教師;四是操作標(biāo)準(zhǔn)。為確保應(yīng)考作業(yè)公平、公平、揭露,從始至終方針履行完全,程序運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)要求高嚴(yán)。首要嚴(yán)把報(bào)名關(guān),查驗(yàn)有關(guān)證件是否完全,檢查相應(yīng)資料是否充沛,一定報(bào)考人員學(xué)歷合格、年紀(jì)適宜、專(zhuān)業(yè)對(duì)口;書(shū)面考試、面試作業(yè)安排緊密,監(jiān)控到位,監(jiān)考、閱卷、評(píng)判和成果公示等一切環(huán)節(jié)都揭露通明,陽(yáng)光操作。此外,為愈加敞開(kāi)通明,還建立了電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)等多維立體的監(jiān)督體系,便利社會(huì)的參加監(jiān)督。按照有關(guān)程序,52名應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)書(shū)面考試,22人參加了面試及歸納本質(zhì)的查核,最終11名應(yīng)聘者被選用。一起,咱們還從新賓、清原招聘了3名省級(jí)骨干教師。近幾年來(lái),我區(qū)面向社會(huì)招聘大學(xué)生30余人,按校園招聘崗位方案充實(shí)到教育教育第一線(xiàn)。區(qū)教師進(jìn)修校園和新選用教師的底層校園采取了“四結(jié)合”辦法抓好新聘教師崗前訓(xùn)練作業(yè):會(huì)集訓(xùn)練與自學(xué)進(jìn)步相結(jié)合,專(zhuān)題教導(dǎo)與研討互動(dòng)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐輔導(dǎo)相結(jié)合,訓(xùn)練辦理與查核鼓勵(lì)相結(jié)合。訓(xùn)練內(nèi)容為專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教育技巧、作業(yè)藝術(shù)、思想轉(zhuǎn)化、課程理念、師德涵養(yǎng),訓(xùn)練要點(diǎn)為教育方針?lè)煞ㄒ?guī)、班主任作業(yè)理論與實(shí)踐、中小學(xué)教師師德標(biāo)準(zhǔn)等的體系訓(xùn)練,進(jìn)步新教師習(xí)慣崗位教育的.才能和專(zhuān)業(yè)本質(zhì)水平,F(xiàn)在,這批新招錄的教師酷愛(ài)教育事業(yè),遵從教育規(guī)則,具有愛(ài)崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取的拚搏精力,他們將先進(jìn)的教育理念、謹(jǐn)慎的作業(yè)態(tài)度、杰出的師德師風(fēng)、忘我的奉獻(xiàn)精力投入到教育教育作業(yè)中來(lái),給新?lián)峤逃⑷肓诵迈r血液,增添了生機(jī)和生機(jī)。

  進(jìn)步教育教育質(zhì)量和教育歸納競(jìng)爭(zhēng)力的根底與關(guān)鍵是建造一支高水平的師資隊(duì)伍。本次教師的成功招聘,有用緩解了我區(qū)部分校園師資力量薄弱的局勢(shì),對(duì)促進(jìn)義務(wù)教育師資均衡開(kāi)展和教育教育質(zhì)量的進(jìn)步起到了很好的推進(jìn)效果。

招聘工作總結(jié) 6

  一、公司概況

  公司是以經(jīng)營(yíng)家具、建材為主的大型連鎖超市,員工的流動(dòng)率較高,加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,使公司對(duì)人員的需求量較大。

  二、招聘計(jì)劃

  根據(jù)公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,并經(jīng)門(mén)店店長(zhǎng)批準(zhǔn),公司決定在8月20日前招聘如下人員:管理人員60人(其中儲(chǔ)備干部40人)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。

  對(duì)于管理人員,主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷,其中有兩個(gè)硬性的條件:一是學(xué)歷要求在本科以上,二是年齡在35年以下,目的是保證公司的管理層在知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間,成為公司高層隊(duì)伍的蓄水池。

  對(duì)于專(zhuān)業(yè)人員,主要考察應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,會(huì)有一些專(zhuān)業(yè)化的問(wèn)題,例如商品的陳列、庫(kù)存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)招聘一定數(shù)量的專(zhuān)業(yè)人員,以促進(jìn)營(yíng)運(yùn)部門(mén)專(zhuān)業(yè)化。

  對(duì)于骨干人員要大力進(jìn)行培養(yǎng)和儲(chǔ)備。骨干人員招聘主要采用內(nèi)部招聘的方法,如采取在職培訓(xùn)、分布職位公告等方式進(jìn)行。

  對(duì)于基層員工的學(xué)歷要求不高,招聘者應(yīng)主要考察應(yīng)聘人員個(gè)人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責(zé)任等方面。

  三、 需要改進(jìn)和提高方面:

  1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的.工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

  2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精",充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高業(yè)務(wù)水平。

  3、增強(qiáng)與用人部門(mén)及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

  4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使之更加專(zhuān)業(yè)化。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  1、一線(xiàn)崗位招聘:

  20xx年生產(chǎn)一線(xiàn)崗位人員預(yù)計(jì)缺崗144-230人之間。結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析,明年的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻。充分做年前的準(zhǔn)備工作,為明年一線(xiàn)招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括:橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料,與職業(yè)介紹商議20xx年合作事宜。

  2月至4月初為春節(jié)過(guò)后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,此階段將完成大部分年度招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動(dòng)招聘。并對(duì)匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機(jī)動(dòng)性靈活性。

  2、校園招聘:

  (1)4月中旬至9月,各院校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),提高就業(yè)率。對(duì)此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站,掌握第一手信息,以解決公司各部門(mén)的人員需求。

  (2)10月至12月,各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲(chǔ)備人才工作,建立人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。

  3、科員招聘:

  科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定,預(yù)計(jì)與20xx年相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘。可按用人部門(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。

  4、 后續(xù)工作:

  (1)做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,提前安排并且由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。

  (2)跟蹤一線(xiàn)員工工作情況,進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題,提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

  5、建立人才庫(kù):

  人才庫(kù)資料主要來(lái)自?xún)蓚(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫(kù)進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫(kù)是否有工作職能相同或類(lèi)似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒(méi)有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫(kù)。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化,并且更大程度上激勵(lì)員工,也符合我司企業(yè)文化中"育人"的原則。

招聘工作總結(jié) 7

  我于x月xx日入職,至今工作已經(jīng)滿(mǎn)一年了。時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作,做出如下總:

  一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)

  1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開(kāi)館的相關(guān)事務(wù),制作培訓(xùn)課件,對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括:

  禮儀培訓(xùn),相關(guān)展品的背景介紹,整個(gè)流程的相關(guān)介紹;

  2、與涂經(jīng)理對(duì)接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù);

  3、開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備:

  1)每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。

  2)配合施工人員對(duì)展館的布置,燈光對(duì)位,畫(huà)的擺放等,和施工方協(xié)商保證開(kāi)業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行;

  3)開(kāi)業(yè)后,主動(dòng)積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。

  二、人事專(zhuān)員工作

  拓展招聘渠道:

  目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿(mǎn)足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。

  1、目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網(wǎng),趕集網(wǎng),小魚(yú)網(wǎng),百度網(wǎng),閩南人才網(wǎng),新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才能使用;

  2、通過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù),放映員,保潔,電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;

  3、對(duì)各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。

  4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。

  三、招聘工作

  1、發(fā)布招聘信息

  對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。

  2、與用人部門(mén)進(jìn)行溝通,了解招聘需求。根據(jù)用人部門(mén)的要求選擇合適的招聘渠道,對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,面試,復(fù)試,招聘合適的人才。

  3、建立有效的人才庫(kù)

  對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,為了滿(mǎn)足1月份即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才,簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾,儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷6幾份。

  4、在專(zhuān)業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外,人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。

  5、如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所,了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的人員順便招聘。

  工作體會(huì):來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級(jí)管理人員,如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對(duì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有所欠缺,針對(duì)這一問(wèn)題,主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),以提升自己的專(zhuān)業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬,專(zhuān)業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

  計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作:

  1)對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口,經(jīng)驗(yàn)豐富,設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;

  2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡(jiǎn)歷;

  3)注意對(duì)已有意向的人員,針對(duì)其實(shí)際情況,吸引并留住人才。

  四、員工關(guān)系工作

  1、從6月份,我開(kāi)始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門(mén),積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷。

  2、對(duì)于有離職意向的員工,了解其原因。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo),使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司。

  3、與各部門(mén)人員進(jìn)行良好的溝通,處理好臨時(shí)事務(wù)。

  五、行政事務(wù)

  目前人事行政部有3個(gè)人,在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù)。

  臨時(shí)事務(wù)的處理,包括保安,保潔等,

  個(gè)人能力分析:

  優(yōu)勢(shì):親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽(tīng)取別人的意見(jiàn),認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心。

  劣勢(shì):鍛煉自己為人處事的能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力。作為人力資源專(zhuān)員,對(duì)各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整。

  提升措施:

  1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件,有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;

  2)反省自己,針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);

  3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí);

  4)針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題,理清思路重新整理;

  工作總結(jié):

  人力資源工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門(mén),需要有較強(qiáng)的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門(mén)學(xué)問(wèn)。人事做為公司窗口,除了招聘面試外,良好的`職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對(duì)公司的認(rèn)知,從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象。

  在入職的一年,我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),也希望在這個(gè)模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿(mǎn)的熱情為公司做出出最大的貢獻(xiàn)。無(wú)論是任何事情我都能盡職盡責(zé),高效的完成任務(wù)。

  這一年的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個(gè)月以來(lái),工作、思想情況的總。我將會(huì)一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,充滿(mǎn)熱情的去工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

招聘工作總結(jié) 8

  伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、布滿(mǎn)期待的20xx年;乜20xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷提高著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘往返顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。

  人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,漸漸成長(zhǎng)到今日的成熟。自20xx年以來(lái),人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,這對(duì)人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)往,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。經(jīng)過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

  上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒(méi)法真正展開(kāi),一向在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下:

  一、對(duì)公司員工的`人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理。

  使其更加完善化,堅(jiān)持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作供給更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我堅(jiān)持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

  二、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)。

  到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是異常的順利,主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,常常都是來(lái)往匆匆,導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

  三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定考勤和請(qǐng)休假管理。

  按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,由于部分員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不一樣,員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

  四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度。

  處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部經(jīng)過(guò)周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。

  五、今年以來(lái),公司充分斟酌員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。

  比如以往僅有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。

  六、進(jìn)行促銷(xiāo)職員的管理工作。

  自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作,經(jīng)過(guò)資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,可是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),職員增長(zhǎng)率太高。促銷(xiāo)職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分,加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

  七、協(xié)助做好招聘工作。

  包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情景等。

  八、幫忙建立進(jìn)取的員工關(guān)系。

  調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,公道化,貼合了公司“以人為本”的人才理念。

  對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高本身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的職責(zé)將更加沉重,人力資源部必須安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話(huà)。

招聘工作總結(jié) 9

  自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中,我一向負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

  目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員。

  為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個(gè)月中,我經(jīng)過(guò)一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未經(jīng)過(guò)試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的招聘過(guò)程中又遇到了一些問(wèn)題,致使招聘的結(jié)果不甚夢(mèng)想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:

  1、招聘渠道不是很廣泛,多為現(xiàn)場(chǎng)招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進(jìn)行招聘,因各區(qū)域保護(hù)和排斥心理使得招聘不能白日化,同時(shí)我司給出的條件相對(duì)于其工業(yè)區(qū)沒(méi)有很大的優(yōu)勢(shì),其長(zhǎng)期在職人員并不是很情愿換工作地點(diǎn);

  2、周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的'狀況,所需工種不盡相同,所供給的薪資福利待遇也有必須的優(yōu)勢(shì),使得同行業(yè)招聘的競(jìng)爭(zhēng)壓力大;

  比如:銀鼎所招學(xué)徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢(qián),可是相比之下,我司的學(xué)徒1000元的底薪,包住有伙食補(bǔ)貼,應(yīng)聘者更傾向于前者。

  3、公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來(lái)了不少的負(fù)面影響;

  4、多數(shù)的熟練工為外來(lái)人員期望能拿到必須報(bào)酬的同時(shí),也期望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;

  5、因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者(包括加工熟手)期望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。

  當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問(wèn)題,因?yàn)闆](méi)有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn),未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作進(jìn)取性與工作主動(dòng)性,等等諸如此類(lèi),都需要招聘人員理解批評(píng)與自我批評(píng)。

  總之,在招聘的過(guò)程中遇見(jiàn)的以上各個(gè)方面的原因造成了此刻招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過(guò)自我反復(fù)的思考,提議我司在招聘中能夠做下頭的嘗試:

  1、到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘;

  2、采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿(mǎn)試用期,則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì);

  3、適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問(wèn)題;

  4、適當(dāng)提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;

  5、所以刻員工緊缺,能夠經(jīng)過(guò)勞務(wù)派遣,到地區(qū)人才市場(chǎng)、行業(yè)網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、等進(jìn)行注冊(cè),或直接到地區(qū)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中取得一席之位,也能夠有效的招聘到人。

招聘工作總結(jié) 10

  從10月份開(kāi)始人力資源部投入了大量的人力和物力實(shí)施客服實(shí)習(xí)生的校園招聘,進(jìn)入多所大中專(zhuān)學(xué)校開(kāi)展校園專(zhuān)場(chǎng)招聘,參加雙選會(huì),先后完成三批實(shí)習(xí)生的招聘,目前,擁有實(shí)習(xí)生220人,人員情況如下:

  實(shí)習(xí)生人數(shù)第一批36人學(xué)歷性別男61人,女159人招聘渠道自招124人,華夏代理招聘96人本科生11人,大專(zhuān)第二批93人220人生110人,中專(zhuān)生99人第三批91人前一階段客服實(shí)習(xí)生的校園招聘已結(jié)束,為積累經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)今后的校園招聘工作,總結(jié)如下:

  一、招聘總結(jié)

  1、學(xué)校的選擇

  1)從校園招聘情況看,客服實(shí)習(xí)生的校園招聘還應(yīng)考慮河北境內(nèi)的學(xué)校。河北境內(nèi)學(xué)校的學(xué)生大多是河北生源,在廊坊工作離家近,學(xué)生和家長(zhǎng)容易接受。由于目前學(xué)生就業(yè)觀(guān)念和生活理念發(fā)生變化,不再青睞于都市的工作和生活,對(duì)于省外學(xué)生來(lái)說(shuō),除非具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇,否則學(xué)生不會(huì)選擇離家較遠(yuǎn)的地域工作。

  2)從校園招聘情況看,公辦和民辦學(xué)校各有利弊。公辦學(xué)校的就業(yè)辦老師沒(méi)有就業(yè)指標(biāo)的壓力,對(duì)企業(yè)招聘工作支持有限。另外公辦學(xué)校學(xué)生的離校時(shí)間相對(duì)固定,不具彈性,時(shí)間上可能無(wú)法保證企業(yè)的用人需求。民辦學(xué)校的就業(yè)辦老師承擔(dān)就業(yè)壓力,因此會(huì)主動(dòng)走訪(fǎng)企業(yè),對(duì)企業(yè)校園招聘工作很負(fù)責(zé),支持力度會(huì)更大,而且民辦學(xué)校離校時(shí)間可根據(jù)企業(yè)需求伸縮,在企業(yè)急需用人時(shí)有所幫助。

  3)從管理來(lái)看,民辦學(xué)校類(lèi)似軍事化管理,有各方面的紀(jì)律約束,學(xué)生言談舉止尊規(guī)守矩,易于企業(yè)日后管理。公辦學(xué)校的軟硬件條件相對(duì)較好,學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握相對(duì)民辦學(xué)校較全面和深入,但公辦學(xué);舅缮⑿凸芾,進(jìn)入企業(yè)后在紀(jì)律方面需要強(qiáng)化管理。

  2、學(xué)歷的選擇

  從校園招聘情況看,客服實(shí)習(xí)生的校園招聘的學(xué)歷選擇應(yīng)考慮以下兩方面:

  1)大專(zhuān)生的學(xué)習(xí)能力和領(lǐng)悟能力較強(qiáng),但是對(duì)未來(lái)工作的期望值也較高,無(wú)法潛心長(zhǎng)期做客服,對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)能夠接受客服崗位的時(shí)間不超過(guò)一年。因此招聘大專(zhuān)生,企業(yè)需要設(shè)定一整套培養(yǎng)計(jì)劃,以客服作為學(xué)生培養(yǎng)期內(nèi)的定崗,培養(yǎng)期后提供多條職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),這樣既解決客服的用人問(wèn)題,同時(shí)在公司內(nèi)形成良性用人機(jī)制,解決其他體系內(nèi)的人員輸送問(wèn)題。但同時(shí)公司在大專(zhuān)生培養(yǎng)期內(nèi)承擔(dān)的管理成本較高,人員流失的風(fēng)險(xiǎn)也較高。

  2)中專(zhuān)生的學(xué)習(xí)能力和理解能力稍弱,但中專(zhuān)生對(duì)客服崗位的認(rèn)知程度和接受程度較高,相對(duì)大專(zhuān)生來(lái)說(shuō),能夠腳踏實(shí)地做好客服,培訓(xùn)中態(tài)度端正、積極努力,易于管理,相對(duì)于大專(zhuān)生,招聘難度小。

  3、專(zhuān)業(yè)的選擇

  依據(jù)客服的工作性質(zhì),客服實(shí)習(xí)生的校園招聘時(shí)可以?xún)A向性地選擇工商管理、連鎖經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流管理、電子商務(wù)、酒店管理、計(jì)算機(jī)幾大專(zhuān)業(yè)。這些專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在擇業(yè)時(shí),沒(méi)有明確的專(zhuān)業(yè)方向,就業(yè)范圍較寬,有利于招募到合適的人員。專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的學(xué)生往往選擇與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的職位,不易接受客服崗位。

  4、校園招聘形式的選擇

  客服實(shí)習(xí)生需求量大,組織校園專(zhuān)場(chǎng)宣講的招聘效率較高,主要原因:

  1)雙選會(huì)參加企業(yè)多,學(xué)生的選擇機(jī)會(huì)多,會(huì)出現(xiàn)腳踏多只船的現(xiàn)象,對(duì)企業(yè)的忠實(shí)度和認(rèn)同感不強(qiáng)。

  2)雙選會(huì)上學(xué)生往往關(guān)注社會(huì)知名度較高的企業(yè),目前公司品牌在學(xué)生這個(gè)群體中關(guān)注的人數(shù)有限,很難與知名企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  3)相比較雙選會(huì)投入的人力和物力,招聘效率不高,很難招到大量合適的人選。

  5、校園招聘渠道的選擇

  1)此次校園招聘是自招和華夏代理招聘相結(jié)合的方式實(shí)施。由于考慮到與神州租車(chē)建立長(zhǎng)久、緊密的合作關(guān)系,華夏對(duì)此次的校園招聘非常重視,領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)校招聘,從招聘的學(xué)校渠道,招聘過(guò)程的配合,招聘時(shí)效、招聘費(fèi)用等方面具有優(yōu)勢(shì)。

  2)從自招和通過(guò)勞務(wù)公司代招比較看,自招在進(jìn)校前人力和時(shí)間投入大。進(jìn)校實(shí)施招聘階段,自招和代招區(qū)別不大,都需要企業(yè)派人進(jìn)行宣講和面試。因此,是否需要代招,要視實(shí)習(xí)生需求量的大小來(lái)選擇。

  6、招聘渠道的建立、維護(hù)和管理

  1)進(jìn)校前邀請(qǐng)就業(yè)老師來(lái)公司實(shí)地考察,介紹企業(yè)情況和具體用人需求。進(jìn)校招聘時(shí)要與校方就業(yè)老師直接溝通,互相交換意見(jiàn),公司重在掌握學(xué)生以往就業(yè)心理和就業(yè)方向,進(jìn)校前校內(nèi)公司及職位宣傳的效果,學(xué)生的信息反饋。

  2)無(wú)論是自招還是代招建立的學(xué)校資源,都要重視日常的渠道維護(hù),可以考慮:在培訓(xùn)期內(nèi)、培訓(xùn)結(jié)束、上崗等不同的階段邀請(qǐng)學(xué)校就業(yè)老師來(lái)公司回訪(fǎng),幫助學(xué)校及時(shí)掌握學(xué)生實(shí)習(xí)期內(nèi)生活、學(xué)習(xí)和工作情況,對(duì)學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的心理輔導(dǎo);從公司方面來(lái)說(shuō),在培訓(xùn)結(jié)束、上崗實(shí)習(xí)后分階段向?qū)W校提供學(xué)生培訓(xùn)總結(jié)、上崗實(shí)習(xí)階段性總結(jié)。通過(guò)這兩種保持與學(xué)校的信息反饋和溝通。

  3)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)要求勞務(wù)公司進(jìn)行招聘項(xiàng)目總結(jié),出具分析報(bào)告,公司對(duì)勞務(wù)公司的項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。

  二、存在的問(wèn)題

  1、與校方的溝通不足

  校園宣講是校園招聘的終端環(huán)節(jié),進(jìn)校前與校方的溝通非常重要。由于經(jīng)驗(yàn)不足,此次校園招聘前期聯(lián)絡(luò)中,與學(xué)校溝通的信息不全面、不深入,對(duì)學(xué)生以往就業(yè)心理和就業(yè)方向等信息掌握不足,因此在實(shí)施招聘時(shí)缺乏針對(duì)性地輔導(dǎo)和宣傳。

  2、宣傳方式單一

  校園宣講是校園招聘的終端環(huán)節(jié),宣講前校園內(nèi)對(duì)公司和職位的宣傳至關(guān)重要,可以在學(xué)校宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào),在校內(nèi)網(wǎng)站、社會(huì)招聘網(wǎng)站校園專(zhuān)區(qū)、BBS進(jìn)行職位宣傳,這些方式可以增強(qiáng)學(xué)生對(duì)公司和職位的認(rèn)可和關(guān)注度,同時(shí)也是公司及其產(chǎn)品的有效宣傳途徑。由于經(jīng)驗(yàn)不足、時(shí)間緊迫,此次校園招聘主要關(guān)注宣講本身的內(nèi)容,前期的校內(nèi)宣傳不到位,影響宣講效果。

  3、缺少學(xué)校信息的`搜集和積累

  平時(shí)缺少對(duì)學(xué)校資源的搜集和積累,因此校園招聘選校時(shí)有些盲目、比較倉(cāng)促,缺乏針對(duì)性,選擇的余地小。日常工作中應(yīng)注意留意和搜集各類(lèi)學(xué)校的信息,包括專(zhuān)業(yè)設(shè)置、生源情況、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、就業(yè)情況、實(shí)習(xí)及畢業(yè)時(shí)間安排等信息,建立學(xué)校信息庫(kù),不斷開(kāi)發(fā)新的學(xué)校資源,維系原有的資源。

  4、缺少完整的策劃

  實(shí)習(xí)生的校園招聘是系統(tǒng)性的工作,需要提前制定完整的計(jì)劃,對(duì)校園招聘的時(shí)間進(jìn)度、任務(wù)分工、學(xué)校選擇、資料準(zhǔn)備、宣傳手段、公關(guān)方式等都應(yīng)有具體的計(jì)劃安排。但此次校園招聘時(shí)間緊迫,缺少周密的計(jì)劃,也直接影響招聘效率。

  三、校園招聘的建議

  1、考慮定向招生和培養(yǎng)

  各學(xué)校學(xué)生的實(shí)習(xí)安排基本固定在冬季12月左右和來(lái)年的春季34月,因此反季節(jié)招生難度很大,即使有學(xué)生,但也無(wú)法離校,依然難以滿(mǎn)足部門(mén)的用人需求。但對(duì)于公司而言,通常公司的業(yè)務(wù)高峰時(shí)段正是校園招聘的淡季,因此,HR和用人部門(mén)還是要提前進(jìn)行人員計(jì)劃和人員儲(chǔ)備,考慮選取一所學(xué)校定向招生、定向輸送,這樣可以解決校園招聘淡季時(shí)人員補(bǔ)充問(wèn)題。

  2、考慮招聘成本

  1)各企業(yè)經(jīng)過(guò)金融危機(jī)后,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、人員短缺,都希望通過(guò)校園招聘及時(shí)補(bǔ)充大量人才,因此學(xué)生選擇的機(jī)會(huì)較多。在這種情況下,就業(yè)老師和班主任的支持和引導(dǎo)很有幫助,可以引導(dǎo)學(xué)生對(duì)公司和職位的正確理解,因此招聘時(shí),尤其是在公辦學(xué)校招聘時(shí),公關(guān)費(fèi)用必不可少,尤其是今年企業(yè)花錢(qián)買(mǎi)人已成慣例,最終提高了企業(yè)的招聘成本。對(duì)于實(shí)習(xí)生的校園招聘而言,雖然上崗后的人工成本相對(duì)低,但實(shí)際上公司在校園招聘過(guò)程中要投入大量的人力、物力和財(cái)力,甚至還有隱形的招聘成本。

  2)由于實(shí)習(xí)生在企業(yè)實(shí)習(xí)期間仍然是學(xué)生身份,因此參加各種校內(nèi)考試、畢業(yè)前信息采集、參加校內(nèi)活動(dòng)不可避免的,企業(yè)要考慮這方面的時(shí)間成本。

  3、提供良好的生活環(huán)境

  目前,學(xué)生實(shí)習(xí)及就業(yè)都是雙向選擇,除了公司、崗位、薪資福利等因素外,學(xué)生也會(huì)考慮工作和生活環(huán)境。尤其是學(xué)生從學(xué)校進(jìn)入一個(gè)陌生的城市,能夠很好地滿(mǎn)足學(xué)生的基本生活需求,在招聘時(shí)也是極具吸引力的。

  4、重視首批實(shí)習(xí)生

  由于實(shí)習(xí)生缺乏社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),因此到達(dá)基地后,會(huì)出現(xiàn)心理落差、崗位認(rèn)識(shí)的偏差、生活不習(xí)慣、環(huán)境陌生等問(wèn)題,因此需要后勤保障人員安排好學(xué)生的食宿、班主任關(guān)注每個(gè)學(xué)生的思想起伏和適應(yīng)情況,并且針對(duì)性地輔導(dǎo),要做到“扶上馬再送一程”。各校的首批實(shí)習(xí)生的傳播和影響力不容忽視,甚至比校園宣講的作用更大,幫助企業(yè)在學(xué)校內(nèi)樹(shù)立良好的口碑,這樣會(huì)有更多的學(xué)生愿意加入公司,同時(shí)也對(duì)今后的招聘有所幫助。

招聘工作總結(jié) 11

  轉(zhuǎn)眼間,來(lái)到“XX公司”已經(jīng)半年多了.在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,對(duì)公司的組織構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí).而隨后的人事專(zhuān)員崗位職責(zé)培訓(xùn),在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,從一個(gè)“門(mén)外漢”到現(xiàn)在對(duì)人事專(zhuān)員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫(xiě)下這篇報(bào)告,既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總和積累,又是為了以后能夠更好的展開(kāi)工作提供幫助,同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自己,讓自己更好的對(duì)這份工作全面具體的認(rèn)識(shí),也讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心.

  行政人事部,這個(gè)開(kāi)始讓我感到陌生的部門(mén),在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門(mén).作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門(mén),行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé).而我擔(dān)任的人事專(zhuān)員一職,主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作,配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃,限度地開(kāi)發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障.

  一、下面我將分類(lèi)對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總:

  1、招聘工作;

  a、合x(chóng)x年各部門(mén)人員需求計(jì)劃,并根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求,通過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位;

  b、xx年行政人事部共參加了×次招聘會(huì)(其中×次畢業(yè)院校雙選會(huì)),吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘,并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求.

  2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;

  a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)資格證書(shū)、體檢報(bào)告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》,xx年公司新入職職工人數(shù)為:×人;

  b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

  c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成,xx年公司離職員工人數(shù)為:×人;

  d、參與收集整理xx年度及之前年度的'各類(lèi)檔案材料,將其按年份及種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔,放置于×樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,方便查閱;

  e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo).

  3、員工培訓(xùn)工作;

  協(xié)助部門(mén)主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn),xx年行政人事部共組織開(kāi)展了×次針對(duì)入職X以?xún)?nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度.

  4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;

  a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);

  b、及時(shí)與符合條件(通過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同,并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加,xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為:×人;

  c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為:×人.

  5、值日及值班工作的綜合管理;

  a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;

  b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來(lái),在部門(mén)主管的指導(dǎo)下順利完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作.

  7、管理公司工會(huì),定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng),并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作.

  二、下面是我的工作體會(huì)

  1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;

  我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步.特別是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作,在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域,更應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作.

  2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助;

  畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“XX公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)XX工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作,我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類(lèi)、建檔工作.

  3、虛心請(qǐng)教,融入集體;

  進(jìn)入了行政人事部,我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實(shí)肯干,積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境.

  4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;

  手中的每一份工作,不僅是為了部門(mén)和公司,同樣也是為自己而做,在工作過(guò)程中,所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神.

  5、工作中存在的不足.

  a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí),應(yīng)變能力不夠快,還有待提高;

  b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成.

  c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,在xx年里,我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作,面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮.

  三、xx年工作計(jì)劃

  在xx年的工作基礎(chǔ)上,在xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作:

  1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無(wú)漏洞;

  2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

  3、將公司人員社保購(gòu)買(mǎi)到位;

  4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工的歸屬感,減少員工的離職率;

  新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位.不僅是人事專(zhuān)員崗位的知識(shí),還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強(qiáng)人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境.積極參與部門(mén)各類(lèi)知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新自己的知識(shí),提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力.虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短.我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī).隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識(shí)需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求.

招聘工作總結(jié) 12

  雖然說(shuō)模擬招聘圓滿(mǎn)的畫(huà)上了句號(hào),但是在此之前我們嘗試著畫(huà)了很多逗號(hào)。也就是說(shuō)要畫(huà)好句號(hào),必須學(xué)會(huì)畫(huà)好逗號(hào)。

  引言:我們團(tuán)隊(duì)是非常完美,完美因你而心動(dòng),我因我們團(tuán)隊(duì)而自豪。模擬招聘從開(kāi)始準(zhǔn)備到圓滿(mǎn)結(jié)束整整經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)期,我們團(tuán)隊(duì)也在無(wú)時(shí)無(wú)刻的為之做充分的準(zhǔn)備工作。在此,我感謝每一位隊(duì)友陪我走完全過(guò)程,我相信這段記憶將在大學(xué)生活以致以后的人生旅途中留下深刻的印象。當(dāng)然,最要感謝的還有管理學(xué)院、專(zhuān)業(yè)老師、以及廣大同學(xué)的支持。謝謝你們的參與讓我們的模擬招聘活動(dòng)更加完整,讓我們的活動(dòng)完美閉幕。

  模擬招聘活動(dòng)歷時(shí)一周,我們的活動(dòng)流程包括簡(jiǎn)歷制作、簡(jiǎn)歷培訓(xùn)、筆試環(huán)節(jié)、面試環(huán)節(jié)、頒獎(jiǎng)儀式。我們?yōu)閺V大同學(xué)提供簡(jiǎn)歷模板,同學(xué)們可以根據(jù)我們的簡(jiǎn)歷填寫(xiě)我們的模板或者自己可以根據(jù)自己的喜好做一份適合自己的簡(jiǎn)歷。完了我們把交上來(lái)的簡(jiǎn)歷進(jìn)行修改,為大家反饋下去。接下來(lái)在星期二的下午我們進(jìn)行了簡(jiǎn)歷培訓(xùn)。筆試環(huán)節(jié)定在了星期三的下午,用了兩個(gè)教室,我們把準(zhǔn)備好的試題交給大家做,做完后我們當(dāng)天下午把所有的試卷進(jìn)行修改,然后選擇了那些做題認(rèn)真并且態(tài)度良好的同學(xué)進(jìn)行面試。面試時(shí)間是星期五的下午和星期六的下午,進(jìn)行了為期兩輪的面試,最后挑選出了適合的人選。最后進(jìn)行的是頒獎(jiǎng)儀式,我們?yōu)榇蠹姨峁┑莫?jiǎng)品是三百元、二百元、一百元現(xiàn)金。以上講述的主要是我們模擬招聘的全部流程。

  每一段經(jīng)歷都是一段珍藏的回憶,我們一起走過(guò)、一起為其涂上絢麗的色彩。模擬招聘活動(dòng)是我們專(zhuān)業(yè)的特色,我們專(zhuān)業(yè)的每一位同學(xué)都為其付出了相應(yīng)的努力,而現(xiàn)在只有一點(diǎn)一滴的記憶跳躍在曾經(jīng)走過(guò)的路上。同學(xué)們,大家辛苦了,你們都是最棒的!接下來(lái)我個(gè)人就模擬招聘的全過(guò)程做出以下幾點(diǎn)的總結(jié),也是我在參與了后最真實(shí)的感受:

  一、團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)大

  第一點(diǎn)我總結(jié)為團(tuán)隊(duì)力量,因?yàn)槲艺J(rèn)為團(tuán)隊(duì)整體的力量在模擬招聘過(guò)程中的作用是巨大的。它就像一位久經(jīng)滄桑的智者能夠預(yù)測(cè)未來(lái),掌控全局。在準(zhǔn)備模擬招聘那漫長(zhǎng)的幾個(gè)月,我們都在期待模擬招聘的趕快到來(lái),想象著招聘過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)然,我們還在準(zhǔn)備模擬招聘各個(gè)環(huán)節(jié)所需要的資料,雖然在團(tuán)隊(duì)集體討論某個(gè)問(wèn)題時(shí)有過(guò)爭(zhēng)吵、有過(guò)臉紅、有過(guò)賭氣,但是這只是我們團(tuán)隊(duì)“文化”的一部分。我們團(tuán)隊(duì)也有屬于我們自己的凝聚力,那是屬于我們團(tuán)隊(duì)獨(dú)有的氣質(zhì)之所在。我們的凝聚力之所以獨(dú)特,是因?yàn)槲艺J(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)每到僵局時(shí)會(huì)心的一笑就可以把積攢下來(lái)的不快與即將爆發(fā)的脾氣給碾碎了,每到這個(gè)時(shí)候不論是誰(shuí)的一笑都可以把壓抑已久的團(tuán)隊(duì)糟糕氣氛給融化掉。

  團(tuán)隊(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)跟隨著團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展,我們都在一步一步的進(jìn)步著。我們都在為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展盡每個(gè)人的一份力量,而每一份單一的力量匯聚在一起就是我們團(tuán)隊(duì)的力量。模擬招聘正式拉開(kāi)序幕后,我們每個(gè)人分工利用自己的業(yè)余時(shí)間為團(tuán)隊(duì)的整體利益服務(wù)著,看著團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步就是對(duì)我們每個(gè)人付出的肯定。從第一步開(kāi)始,我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了很多,直到最后一步的到來(lái),我深刻的感覺(jué)到了其中的艱難與辛酸,我們團(tuán)隊(duì)的女生挺著疲憊的身體跟著團(tuán)隊(duì)的腳步慢慢前進(jìn)著。直到最后大家一起說(shuō)“去吃飯、去痛快的玩一下吧。”

  二、個(gè)人付出

  第二點(diǎn)我就來(lái)談一下個(gè)人付出對(duì)團(tuán)隊(duì)的作用,個(gè)人作為團(tuán)隊(duì)的一份子,對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步與后退起著推動(dòng)與阻礙作用。如果你是一個(gè)識(shí)大體、有集體意識(shí),對(duì)團(tuán)隊(duì)的事情特別的上

  心的人,即使是開(kāi)一次小會(huì)你也不會(huì)遲到,那么你在團(tuán)隊(duì)中屬于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的一部分。但如果你是一個(gè)事不關(guān)己高高掛起、對(duì)任何事都無(wú)所謂不上心的人,那你就是那個(gè)阻礙團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的一部分。我們都明白,沒(méi)有百分百完美的團(tuán)隊(duì),也沒(méi)用百分之四十九就能成功的團(tuán)隊(duì)。在為團(tuán)隊(duì)付出的過(guò)程中有保留是一種普遍現(xiàn)象,就像有一天下午你們團(tuán)隊(duì)要開(kāi)會(huì),而恰恰你的幾個(gè)老鄉(xiāng)要叫你去聚餐,往往你可能會(huì)選擇了后者,因?yàn)橛X(jué)得團(tuán)隊(duì)一直在開(kāi)會(huì),而老鄉(xiāng)聚會(huì)一學(xué)期只有一次。所以說(shuō)這種情況就是你不能全心全意付出的表現(xiàn)。對(duì)待團(tuán)隊(duì)的利益如果可以做到你像對(duì)待你的家庭一樣(也許大家可能不會(huì)同意這種做法,說(shuō)這是兩個(gè)概念不能同臺(tái)而論),那么這將是不可限量的凝聚力。為什么我要說(shuō)像對(duì)待家庭一樣對(duì)待團(tuán)隊(duì)呢?我認(rèn)為只有一個(gè)高度負(fù)責(zé)的人就像對(duì)自己的家庭那樣負(fù)責(zé)的人才配在團(tuán)隊(duì)中工作,這樣的人能承擔(dān)責(zé)任。

  在個(gè)人付出中我還想談到的一點(diǎn)就是我是真正的體會(huì)到了“制度產(chǎn)生高績(jī)效”這句話(huà)的深刻含義。如果不被約束的個(gè)體那就像是一匹草原上的野馬,你始終給它裝不上馬鞍和韁繩。即使你用心征服了它,讓他在心里服從了你,但是他在行為上還是屬于野馬獨(dú)有的野性范疇。所以只有你用制度讓它真正的約束了它自己,比如它做不到要求你就將它殺掉之類(lèi)的,也許它會(huì)真正的臣服于制度之下。人也是同樣的道理,不要指望用心去軟化,因?yàn)樗湍悴辉谝粋(gè)意識(shí)范疇里邊,他的世界你進(jìn)不了,你的世界他不懂!你們就在兩個(gè)世界,往往團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)頭疼的就是這種下屬,也就是說(shuō)一般這種下屬?zèng)]人會(huì)可憐他,只待他自取滅亡。

  三、對(duì)模擬招聘“商業(yè)化”提出個(gè)人見(jiàn)解

  我認(rèn)為我們的出發(fā)點(diǎn)走錯(cuò)了,我們把自己專(zhuān)業(yè)的特色活動(dòng)商業(yè)化了,賦予了太多的利益以致參與的.同學(xué)都用各種手段奔向了我們的獎(jiǎng)項(xiàng)。我們是管理學(xué)院人力資源管理專(zhuān)業(yè)主辦的實(shí)訓(xùn)活動(dòng),但是我們卻走著社團(tuán)舉辦活動(dòng)的路線(xiàn),用大量的現(xiàn)金或豐富的獎(jiǎng)品誘導(dǎo)廣大同學(xué)去參與是錯(cuò)誤的路線(xiàn),也是完全沒(méi)有必要的。實(shí)訓(xùn)過(guò)程中我們?yōu)閺V大同學(xué)提供進(jìn)入職場(chǎng)的體驗(yàn),而我們實(shí)訓(xùn)的目的是做面試官,這完全就是一個(gè)雙贏的過(guò)程,很多同學(xué)是非常樂(lè)意參加的。我就簡(jiǎn)單的按照我們團(tuán)隊(duì)的報(bào)名情況說(shuō)一下這個(gè)事實(shí),我們團(tuán)隊(duì)一共報(bào)名人數(shù)是180人左右,這些人中有50人左右是我們報(bào)名前一天晚上去人力大一大二宿舍,為他們宣傳后他們報(bào)的名。剩下的130人都是我們?cè)谑程瞄T(mén)口擺攤時(shí)招的,我們招人是按照這個(gè)程序招的:每天集中在人流量最大時(shí)(中午的一小時(shí)),我們團(tuán)隊(duì)全體成員集體出動(dòng),拿著宣傳單為路過(guò)的同學(xué)簡(jiǎn)單的介紹(介紹詞:我們是管理學(xué)院人力資源管理的大三學(xué)生,我們?cè)诠芾韺W(xué)院的支持下舉辦模擬招聘活動(dòng),面向全校同學(xué),為大家免費(fèi)提供求職平臺(tái)。我們模擬的公司是婚慶公司,我們?yōu)榇蠹姨峁┝巳耸聦?zhuān)員和市場(chǎng)推廣員兩個(gè)職位;顒(dòng)主要流程是簡(jiǎn)歷制作、簡(jiǎn)歷培訓(xùn)、筆試、面試等環(huán)節(jié))就這樣簡(jiǎn)單的介紹后,同學(xué)們都會(huì)覺(jué)得我們是專(zhuān)業(yè)的,也就不懷疑我們的專(zhuān)業(yè)能力了,因此感興趣的同學(xué)很快就參加了我們。用這樣的報(bào)名宣傳流程我們持續(xù)了兩天就招到100人左右,剩下的30人是主動(dòng)來(lái)攤位前咨詢(xún)報(bào)名的。我們都明白,真正想鍛煉自己的同學(xué)并不是想著去用各種手段去爭(zhēng)做第一,而是想在這次活動(dòng)中能夠真正學(xué)到什么,如何把自己真正的提升作為關(guān)鍵。所以通過(guò)這次活動(dòng),我深刻的感覺(jué)到我們把專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)的性質(zhì)定義的有些偏差,每個(gè)團(tuán)隊(duì)在底下搞得是如何選出第一第二第三,繼而又想著如何挑選一名有能力的第一在終極PK中獲勝,為自己的團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)光,這難道不是走了一個(gè)極端嗎?

  所以我個(gè)人覺(jué)得模擬招聘的過(guò)程,就應(yīng)該像是在制作簡(jiǎn)歷和簡(jiǎn)歷培訓(xùn)這個(gè)環(huán)節(jié)一樣,讓大家學(xué)會(huì)了如何去制做簡(jiǎn)歷為我們的目的。繼而在筆試和面試后應(yīng)該為參與的同學(xué)反饋一些實(shí)用的筆試以及面試技巧,讓參與的同學(xué)在活動(dòng)中真正的學(xué)到東西,這樣做也許才是我們實(shí)訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn),這樣做也許才能讓我們專(zhuān)業(yè)的實(shí)訓(xùn)在廣大師生中留下好評(píng),才能讓我們專(zhuān)業(yè)的活動(dòng)越做越大越做越好。

  四、活動(dòng)重在細(xì)節(jié)

  活動(dòng)后我發(fā)了這樣一條微博“如果說(shuō)違背自己的原則,以致失去公平性,讓別人沒(méi)有得到平等對(duì)待。所有結(jié)果,如果沒(méi)有數(shù)字去驗(yàn)證,那還不如用第一印象。綜合能力不是單方面的表現(xiàn),而是結(jié)合了各個(gè)方面的綜合表現(xiàn)得出的數(shù)據(jù)結(jié)果!蔽覂H以這樣一條微博警示自己在以后的人生道路上一定要有自己做人的一些最基本的原則。之所以發(fā)這樣一條微博,是因?yàn)槲覀冊(cè)跔?zhēng)執(zhí)的過(guò)程中我對(duì)一些事情的思考和反思讓我覺(jué)得我們不能違背一些最基本的人生規(guī)則。也許是以前在社會(huì)上的一些經(jīng)驗(yàn)也許是曾經(jīng)在社團(tuán)活動(dòng)里邊的一些總結(jié),讓我覺(jué)得活動(dòng)過(guò)程中注意了細(xì)節(jié)就等于成功了一半。所以我竭盡全力告訴我的隊(duì)友不要對(duì)活動(dòng)的結(jié)果失真,不要憑借第一感覺(jué),不要感情用事,用事實(shí)說(shuō)話(huà),用數(shù)據(jù)用結(jié)果說(shuō)話(huà),不要放過(guò)活動(dòng)過(guò)程中任何一個(gè)細(xì)節(jié)。即使我們做不得到完美,但是我們可以盡力靠近完美。

  每一次的活動(dòng)我們都要在其中總結(jié)一些東西,反思一些問(wèn)題。就像我的隊(duì)友曾告訴我,我在活動(dòng)過(guò)程中脾氣失控,對(duì)隊(duì)友發(fā)脾氣。事后我也感覺(jué)到了我做的不對(duì),我道歉了。但是我要狡辯的是我覺(jué)得自己雖然是得罪了隊(duì)友,但是我掌握了團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的進(jìn)程,沒(méi)有因?yàn)閭(gè)別人不能及時(shí)參與而耽誤更多人去參與活動(dòng)。所以說(shuō)活動(dòng)中隊(duì)員間有效并及時(shí)溝通是必要的,這將是我們長(zhǎng)期行動(dòng)的支柱。

  五、結(jié)束語(yǔ)

  模擬招聘在大禮堂閉幕,雖然后半場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛不佳。但是這是模擬招聘第一次在大禮堂舉辦,需要改進(jìn)的地方還有很多。我們都在努力,我們都在進(jìn)步。同樣我們都將在專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)中體驗(yàn)我們專(zhuān)業(yè)獨(dú)特的味道,我們也將在我們專(zhuān)業(yè)的熏陶下更快的成長(zhǎng)。模擬招聘雖然結(jié)束,但是我們的職業(yè)人生才剛剛拉開(kāi)序幕,我們將在以后走向更遠(yuǎn)更高的地方。在這里我也祝愿管理學(xué)院人力資源管理專(zhuān)業(yè)模擬招聘在將來(lái)的實(shí)訓(xùn)過(guò)程中可以辦的更好,更有意義。

招聘工作總結(jié) 13

  我們這個(gè)崗位,本科生就能干,實(shí)在沒(méi)必要招研究生,而且還未必留得住……昨天上午,市人社局、團(tuán)市委、市北區(qū)人社局聯(lián)合舉辦圓夢(mèng)青島五四青年節(jié)招聘會(huì),400多家企業(yè)提供了萬(wàn)余個(gè)工作崗位,可讓碩士研究生們苦惱的是,很多用人單位只面向本科生和專(zhuān)科生招聘,對(duì)待來(lái)應(yīng)聘的研究生,不少單位只提供了和本科生差不多的工資。

  一、應(yīng)聘 研究生投出7份簡(jiǎn)歷

  我投出去了7份簡(jiǎn)歷,都不太樂(lè)觀(guān),雖然專(zhuān)業(yè)有的能對(duì)口,但工資都不太高。昨天上午,青島科技大學(xué)材料學(xué)院研究生張蕭丹參加招聘會(huì),雖然有400多家企業(yè),但身為材料學(xué)的碩士研究生,張蕭丹在招聘會(huì)上選擇空間很小,只有極少一部分企業(yè)的崗位涉及到她的'專(zhuān)業(yè),即使專(zhuān)業(yè)符合條件,她所能拿到的月薪也不高。

  在一家檢測(cè)公司的攤位前,張蕭丹遞出了自己的簡(jiǎn)歷,可工資待遇卻讓她有點(diǎn)興奮不起來(lái),試用期月薪不到1400元,三個(gè)月后轉(zhuǎn)正,工資也才漲到20xx多元。本科生也差不多這個(gè)工資吧,以前也知道青島的畢業(yè)生待遇不高,沒(méi)想到研究生畢業(yè)也沒(méi)有多么大的優(yōu)勢(shì)。張蕭丹說(shuō),自己投出去的7份簡(jiǎn)歷,有一多半已經(jīng)確定只能拿本科生的待遇。

  二、企業(yè) 多數(shù)工作本科生能勝任

  而面對(duì)研究生,招聘企業(yè)也并不太感冒,這讓研究生們的位置顯得更加尷尬,研究生的專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng),而實(shí)際工作中很多知識(shí)是用不到的,比如說(shuō)銷(xiāo)售、文秘和會(huì)計(jì),本科生完全能勝任,何必招聘碩士,而研發(fā)一類(lèi)的崗位也沒(méi)那么多!一家傳媒公司招聘負(fù)責(zé)人告訴記者,如果多花錢(qián)招聘研究生,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種負(fù)擔(dān),更何況很多研究生并不容易留住。

  三、業(yè)內(nèi)人士 碩士生求職放低身段

  四方區(qū)人社局有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),碩士生在求職時(shí),現(xiàn)在的確是有點(diǎn)尷尬,建議碩士生求職時(shí)要放低身段,不要幻想一開(kāi)始就能找到工資高的崗位,也要與本科生、專(zhuān)科生一樣,有從一線(xiàn)做起的思想準(zhǔn)備。

招聘工作總結(jié) 14

  時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì).在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí).在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲.同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為X的一份子而感動(dòng)自豪.記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步.我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的,我將會(huì)一如既往去工作,以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致.以下是這兩個(gè)月來(lái)工作內(nèi)容及xx年工作計(jì)劃:

  一、招聘工作

  1、一線(xiàn)崗位招聘:

  對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面.對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員.

  由于地域的差異,一線(xiàn)員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差.通過(guò)對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪(fǎng),基本掌握開(kāi)發(fā)區(qū)整體用工情況及外來(lái)務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間.11~12月份是外來(lái)務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期,給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力,針對(duì)以上情況我們積極采取措施,調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍,其效果還是比較明顯.

  2、科員招聘:

  通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素.結(jié)合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,面試注意事項(xiàng)、問(wèn)題維度的掌握,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”.

  11~12月份各部門(mén)科員缺崗較多,根據(jù)缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通,及時(shí)補(bǔ)崗,滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需求.相對(duì)于一線(xiàn)崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘.

  3、校園招聘:

  做好充分準(zhǔn)備,注重每一個(gè)小細(xì)節(jié).12月份共參加兩次大型雙選會(huì),讓我感觸很深,招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位.做為招聘專(zhuān)員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者,而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,我所提倡的是專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)一,這也是我今后工作中努力的目標(biāo).

  (1)12月3日參加X(jué)大學(xué)雙選會(huì)期間,大多數(shù)同學(xué)對(duì)我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感,這無(wú)疑證明了我司的影響力.此次共收到應(yīng)屆本科生簡(jiǎn)歷40份,會(huì)計(jì)→26人,人力資源管理→14人,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選并通知5人(會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè))至公司參加專(zhuān)業(yè)筆試,最終確定錄用實(shí)習(xí)3人,2人已簽就業(yè)協(xié)議.

  (2)12月23日去X學(xué)院參加雙選會(huì),原計(jì)劃招聘人數(shù)8人,但實(shí)際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期,共招聘16人.高分子材料與工程專(zhuān)業(yè)→6人,精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)→1人,生物制藥技術(shù)專(zhuān)業(yè)→9人,已簽協(xié)議16人/次,并通知于xx年2月7日至公司報(bào)到實(shí)習(xí).

  二、部門(mén)常規(guī)性工作

  1、日常工作:部分企業(yè)薪資分析報(bào)告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線(xiàn)崗位缺崗情況明細(xì)表、20xx年度(截止11月25日)用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作.

  2、領(lǐng)導(dǎo)安排的.臨時(shí)性工作.

  三、需要改進(jìn)和提高方面

  1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率.

  2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí).完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高業(yè)務(wù)水平.

  3、增強(qiáng)與用人部門(mén)及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量.

  4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使之更加專(zhuān)業(yè)化.

  四、xx年工作計(jì)劃

  1、一線(xiàn)崗位招聘:

  xx年生產(chǎn)一線(xiàn)崗位人員預(yù)計(jì)缺崗144—230人之間.結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析,明年的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻.充分做年前的準(zhǔn)備工作,為明年一線(xiàn)招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間.其中包括:橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料,與職業(yè)介紹商議xx年合作事宜.

  2月至4月初為春節(jié)過(guò)后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,此階段將完成大部分年度招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵.每日通過(guò)各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動(dòng)招聘.并對(duì)匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機(jī)動(dòng)性靈活性.

  2、校園招聘:

 。1)4月中旬至9月,各院校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),提高就業(yè)率.對(duì)此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站,掌握第一手信息,以解決公司各部門(mén)的人員需求.

  (2)10月至12月,各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲(chǔ)備人才工作,建立人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持.

  3、科員招聘:

  科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定,預(yù)計(jì)與20xx年相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘.可按用人部門(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試.

  4、后續(xù)工作:

 。1)做好xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,提前安排并且由專(zhuān)人負(fù)責(zé).充分體現(xiàn)主人翁精神,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感.

 。2)跟蹤一線(xiàn)員工工作情況,進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查,盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題,提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感.

  5、建立人才庫(kù):

  人才庫(kù)資料主要來(lái)自?xún)蓚(gè)方面.一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫(kù)進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫(kù)是否有工作職能相同或類(lèi)似的人選,如有合適人選給予推薦.另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒(méi)有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫(kù).此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化,并且更大程度上激勵(lì)員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則.

招聘工作總結(jié) 15

  為了進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,不斷提升我區(qū)教育教學(xué)水平,為爭(zhēng)創(chuàng)省教育強(qiáng)區(qū)供給強(qiáng)有力的師資保障,滿(mǎn)足全區(qū)教育事業(yè)快速、可持續(xù)發(fā)展的需要,20xx年,**區(qū)教育局面向社會(huì)公開(kāi)招聘了具有教師資格的全日制大學(xué)碩士研究生及本科畢業(yè)生。

  為了確保招聘工作的順利進(jìn)行,我們成立了由主管教育副區(qū)長(zhǎng)***擔(dān)任組長(zhǎng)的招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)整個(gè)招聘工作全面負(fù)責(zé)。招聘工作嚴(yán)謹(jǐn)有序、程序規(guī)范、考核資料全面合理,充分體現(xiàn)了公正、公平、公開(kāi)、擇優(yōu)的原則,圓滿(mǎn)完成了招聘工作任務(wù)。

  此次教師招聘工作呈現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn):一是學(xué)科多,基本涵蓋了中小學(xué)所有課程的學(xué)科教師;二是范圍廣,面向社會(huì)公開(kāi)招聘,應(yīng)聘教師來(lái)自全國(guó)各高等學(xué)校的畢業(yè)生和省內(nèi)外重點(diǎn)中學(xué);三是招聘條件高。要求報(bào)名者全部為全日制本科以上畢業(yè)生,在職教師需為市級(jí)以上骨干教師;四是操作規(guī)范。為保證招考工作公平、公正、公開(kāi),從始至終政策執(zhí)行徹底,程序運(yùn)行規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)要求高嚴(yán)。首先嚴(yán)把報(bào)名關(guān),檢驗(yàn)有關(guān)證件是否齊全,審查相應(yīng)材料是否充分,務(wù)求報(bào)考人員學(xué)歷達(dá)標(biāo)、年齡適宜、專(zhuān)業(yè)對(duì)口;筆試、面試工作組織嚴(yán)密,監(jiān)控到位,監(jiān)考、閱卷、評(píng)判和成績(jī)公示等所有環(huán)節(jié)都公開(kāi)透明,陽(yáng)光操作。此外,為更加開(kāi)放透明,還建立了電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)等多維立體的監(jiān)督體系,方便社會(huì)的參與監(jiān)督。依照有關(guān)程序,52名應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)筆試,22人參加了面試及綜合素質(zhì)的`考核,最終11名應(yīng)聘者被錄用。同時(shí),我們還從新賓、清原招聘了3名省級(jí)骨干教師。近幾年來(lái),我區(qū)面向社會(huì)招聘大學(xué)生30余人,按學(xué)校招聘崗位計(jì)劃充實(shí)到教育教學(xué)第一線(xiàn)。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校和新錄用教師的基層學(xué)校采取了“四結(jié)合”措施抓好新聘教師崗前培訓(xùn)工作:集中培訓(xùn)與自學(xué)提高相結(jié)合,專(zhuān)題輔導(dǎo)與研討互動(dòng)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合,培訓(xùn)管理與考核激勵(lì)相結(jié)合。培訓(xùn)資

  料為專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教學(xué)技巧、工作藝術(shù)、思維轉(zhuǎn)換、課程理念、師德修養(yǎng),培訓(xùn)重點(diǎn)為教育政策法律法規(guī)、班主任工作理論與實(shí)踐、中小學(xué)教師師德規(guī)范等的系統(tǒng)培訓(xùn),提高新教師適應(yīng)崗位教學(xué)的本事和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平。目前,這批新招錄的教師熱愛(ài)教育事業(yè),遵循教育規(guī)律,具有愛(ài)崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取的拚搏精神,他們將先進(jìn)的教育理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、良好的師德師風(fēng)、無(wú)私的奉獻(xiàn)精神投入到教育教學(xué)工作中來(lái),給**教育注入了新鮮血液,增添了生機(jī)和活力。

  提高教育教學(xué)質(zhì)量和教育綜合競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)與關(guān)鍵是建設(shè)一支高水平的師資隊(duì)伍。本次教師的成功招聘,有效緩解了我區(qū)部分學(xué)校師資力量薄弱的局面,對(duì)促進(jìn)義務(wù)教育師資均衡發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提高起到了很好的推動(dòng)作用。

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