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房地產(chǎn)成本合約部個人工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的房地產(chǎn)成本合約部個人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
房地產(chǎn)成本合約部個人工作總結(jié)1
時間不言不語，一眨眼，一回眸，三百多個日日夜夜就這樣不動聲色地匆匆而過，轉(zhuǎn)眼又迎來20xx。20xx年是我進公司的第一年，這一年來，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事們的支持與配合中，本人不斷加強部門內(nèi)業(yè)務(wù)學習，思想上追求上進，工作上兢兢業(yè)業(yè)，自覺遵守公司的規(guī)章制度。為全面總結(jié)20xx年度工作內(nèi)容，展望20xx年工作計劃，更好地促進自己進步，現(xiàn)將20xx年度的思想、工作情況總結(jié)如下：
一、思想道德方面：不忘初心，牢記使命，作為一名共產(chǎn)黨員，本人始終堅持正確的政治信仰，深入學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，加強政治理論學習，不斷提高自身的政治和思想覺悟，時時要求自己，增強大局意識和服務(wù)意識，以時不我待、只爭朝夕的精神投身公司業(yè)務(wù)發(fā)展，樹立愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作的職業(yè)精神和精益求精、無私奉獻的工作理念。
二、工作能力方面：能合理統(tǒng)籌安排自己的本職工作和領(lǐng)導交代的'其他工作，對待工作盡心盡責，善于溝通、協(xié)調(diào)，有較強的組織能力；上進心強，向書本學習，向身邊人學習，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。作為成本合約部的一員，積極參與項目日常建設(shè)，跟蹤項目現(xiàn)場動態(tài)，善于總結(jié)，理論聯(lián)系實際，不斷地提升成本管控的意識，以本職工作為引導，觸類旁通，能夠高效使得各項業(yè)務(wù)開展得有成效。
三、工作態(tài)度方面：嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，誠信友善，踏實肯干，勤奮上進，服從組織安排，不講客觀條件，不消極怠工。遇到問題及時與領(lǐng)導溝通，團結(jié)同事，恪盡職守，盡心盡力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，能以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，努力提高工作效率和質(zhì)量，確保能夠完成好本職工作和領(lǐng)導交代的其他任務(wù)，與企業(yè)共發(fā)展。
四、工作業(yè)績方面：成本合約部主要負責公司開發(fā)項目的成本控制審核、合同管理、招投標組織與實施、工程預結(jié)算管理工作。20xx年，在公司領(lǐng)導的指導和同事們的幫助支持下，我嚴格按照公司規(guī)章制度和相關(guān)流程要求，參與外聯(lián)、洽商、詢價與協(xié)調(diào)工作，參加有關(guān)生產(chǎn)會議，為公司提供合約、經(jīng)濟、價格和材料選取等方面的建議；協(xié)助部長進行合同、結(jié)算、預算等相關(guān)工作，根據(jù)部長安排和簽約部門授權(quán)就有關(guān)合同事項與簽約方及有關(guān)部門進行聯(lián)絡(luò)、交涉和處理，預防和減少合同糾紛維護公司的正當利益和聲譽；配合工程部進行材料的選樣相關(guān)詢價工作；按照合同規(guī)定審核施工單位的付款申請，審核和控制工程進度款的支付；4.組織編制招標文件和合同文本，組織踏勘、開標和評標活動，并及時解決招標活動及合同履行中的爭議糾紛。具體項目總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┤趨R大廈項目：
（1）電梯采購及安裝工程資格預審、招標；
�。�2）物業(yè)管理招標；
（3）第二期、第三期進度款審核支付；
�。ǘ┙煌逗鲜⒓螆@項目 ：
（1）前期物業(yè)招標、合同談判及簽訂；
�。�2）售樓部、樣板間物業(yè)合同談判及簽訂；
�。�3）售樓部、樣板間軟裝招標、詢價、控制價編制、合同談判及簽訂；
�。�4）設(shè)計審查咨詢服務(wù)合同招標、合同談判及簽訂；
�。�5）營銷代理合同簽訂
�。�6）總包一期工程量清單核對
（7）廣告圍擋結(jié)算資料審核；
�。�8）電梯招標啟動；
（9）第一期、第二期工程進度款審核支付；
�。ㄈ┦⑹绹H文體項目：
�。�1）勘察、設(shè)計、施工總承包工程EPC資格預審、招標
（2）地理坐標測量合同簽訂。此外，還參與了20xx年3~11月的在建項目（青山濱江商務(wù)區(qū)44地塊、39地塊、東西湖融匯大廈、交投合盛嘉園、陽邏物流交易所）綜合管控會議，檢查總包單位、監(jiān)理單位人員履約情況，分包合同簽訂情況，安全文明措施費使用臺賬及相關(guān)憑證；參加融匯大廈項目、交投合盛嘉園項目每周的監(jiān)理例會并根據(jù)會議情況提出成本控制要求及建議；同時協(xié)助部長，部門其他同事完成公司其他項目的相關(guān)工作。
五、廉潔自律方面:
認真學習公司廉政管理制度，貫徹“務(wù)實、廉政”的方針，不斷增強自律意識，提高自身修養(yǎng)；同時加強科學知識學習，認真學習現(xiàn)代科學知識與時事政策，把握時事動態(tài)和政策方向，增強業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，保持健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風，力爭工作再上一個新臺階。
六、20xx年工作中存在的問題及不足:
作為建設(shè)單位成本合約部的一員，20xx年結(jié)合公司項目的進度要求，遵循公司各項規(guī)章制度，較好地完成了項目各項工作，與此同時也反映出諸多問題：
1、現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足，離獨當一面還有一定距離，有時仍需向領(lǐng)導同事尋求幫助；
2、身份轉(zhuǎn)換有待增強，之前作為施工方，現(xiàn)作為建設(shè)方，思考問題角度、所承擔的角色完全不一致，仍需加強角色轉(zhuǎn)變；
3、工作細致度不夠，無法面面俱到各方面關(guān)系協(xié)調(diào)；
4、合同談判經(jīng)驗有待提高，談判中要有吹毛求疵的態(tài)度，不放過任何一個風險點，確保公司利益不受侵害。
七、20xx年工作計劃及主要打算：
面對即將到來的20xx年，在公司的領(lǐng)導下，我會以更加嚴格的標準要求自己，加強業(yè)務(wù)知識學習，理論聯(lián)系實際，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，進一步落實成本合約部部門職責，具體如下：
1、處理好融匯大廈、交投合盛嘉園、盛世國際文體等項目的成本管理工作；
2、將工作重心轉(zhuǎn)移到項目現(xiàn)場，將理論知識落實到現(xiàn)場成本管理；
3、進一步提高自身業(yè)務(wù)水平，端正態(tài)度，改進方法，時刻了解行業(yè)最新動態(tài)，工作中始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領(lǐng)導和同事們請教，提高工作效率和自身素質(zhì)；
20xx年，在房地產(chǎn)新時代，我個人將致力于追求與時俱進，開拓創(chuàng)新，探尋成本管理的新空間，助力成本管控。希望在新的一年，在新浪潮的發(fā)展洪流中，個人也能探索創(chuàng)新，砥礪前行，與公司共同發(fā)展。
房地產(chǎn)成本合約部個人工作總結(jié)2
時間不言不語，一眨眼，一回眸，三百多個日日夜夜就這樣不動聲色地匆匆而過，轉(zhuǎn)眼又迎來20xx。20xx年是我進公司的第一年，這一年來，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事們的支持與配合中，本人不斷加強部門內(nèi)業(yè)務(wù)學習，思想上追求上進，工作上兢兢業(yè)業(yè)，自覺遵守公司的規(guī)章制度。為全面總結(jié)20xx年度工作內(nèi)容，展望20xx年工作計劃，更好地促進自己進步，現(xiàn)將20xx年度的思想、工作情況總結(jié)如下：
一、思想道德方面：不忘初心，牢記使命，作為一名共產(chǎn)黨員，本人始終堅持正確的政治信仰，深入學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，加強政治理論學習，不斷提高自身的政治和思想覺悟，時時要求自己，增強大局意識和服務(wù)意識，以時不我待、只爭朝夕的精神投身公司業(yè)務(wù)發(fā)展，樹立愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作的職業(yè)精神和精益求精、無私奉獻的工作理念。
二、工作能力方面：能合理統(tǒng)籌安排自己的本職工作和領(lǐng)導交代的其他工作，對待工作盡心盡責，善于溝通、協(xié)調(diào)，有較強的組織能力；上進心強，向書本學習，向身邊人學習，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。作為成本合約部的一員，積極參與項目日常建設(shè)，跟蹤項目現(xiàn)場動態(tài)，善于總結(jié)，理論聯(lián)系實際，不斷地提升成本管控的意識，以本職工作為引導，觸類旁通，能夠高效使得各項業(yè)務(wù)開展得有成效。
三、工作態(tài)度方面：嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，誠信友善，踏實肯干，勤奮上進，服從組織安排，不講客觀條件，不消極怠工。遇到問題及時與領(lǐng)導溝通，團結(jié)同事，恪盡職守，盡心盡力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，能以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，努力提高工作效率和質(zhì)量，確保能夠完成好本職工作和領(lǐng)導交代的其他任務(wù)，與企業(yè)共發(fā)展。
四、工作業(yè)績方面：成本合約部主要負責公司開發(fā)項目的成本控制審核、合同管理、招投標組織與實施、工程預結(jié)算管理工作。20xx年，在公司領(lǐng)導的指導和同事們的幫助支持下，我嚴格按照公司規(guī)章制度和相關(guān)流程要求，參與外聯(lián)、洽商、詢價與協(xié)調(diào)工作，參加有關(guān)生產(chǎn)會議，為公司提供合約、經(jīng)濟、價格和材料選取等方面的建議；協(xié)助部長進行合同、結(jié)算、預算等相關(guān)工作，根據(jù)部長安排和簽約部門授權(quán)就有關(guān)合同事項與簽約方及有關(guān)部門進行聯(lián)絡(luò)、交涉和處理，預防和減少合同糾紛維護公司的正當利益和聲譽；配合工程部進行材料的選樣相關(guān)詢價工作；按照合同規(guī)定審核施工單位的付款申請，審核和控制工程進度款的支付；4.組織編制招標文件和合同文本，組織踏勘、開標和評標活動，并及時解決招標活動及合同履行中的爭議糾紛。具體項目總結(jié)如下：（一）融匯大廈項目：（1）電梯采購及安裝工程資格預審、招標；（2）物業(yè)管理招標；（3）第二期、第三期進度款審核支付；（二）交投合盛嘉園項目：（1）前期物業(yè)招標、合同談判及簽訂；（2）售樓部、樣板間物業(yè)合同談判及簽訂；（3）售樓部、樣板間軟裝招標、詢價、控制價編制、合同談判及簽訂；（4）設(shè)計審查咨詢服務(wù)合同招標、合同談判及簽訂；（5）營銷代理合同簽訂（6）總包一期工程量清單核對（7）廣告圍擋結(jié)算資料審核；（8）電梯招標啟動；（9）第一期、第二期工程進度款審核支付；（三）盛世國際文體項目：（1）勘察、設(shè)計、施工總承包工程EPC資格預審、招標（2）地理坐標測量合同簽訂。此外，還參與了20xx年3~11月的在建項目（青山濱江商務(wù)區(qū)44地塊、39地塊、東西湖融匯大廈、交投合盛嘉園、陽邏物流交易所）綜合管控會議，檢查總包單位、監(jiān)理單位人員履約情況，分包合同簽訂情況，安全文明措施費使用臺賬及相關(guān)憑證；參加融匯大廈項目、交投合盛嘉園項目每周的監(jiān)理例會并根據(jù)會議情況提出成本控制要求及建議；同時協(xié)助部長，部門其他同事完成公司其他項目的相關(guān)工作。
五、廉潔自律方面:認真學習公司廉政管理制度，貫徹“務(wù)實、廉政”的方針，不斷增強自律意識，提高自身修養(yǎng)；同時加強科學知識學習，認真學習現(xiàn)代科學知識與時事政策，把握時事動態(tài)和政策方向，增強業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，保持健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風，力爭工作再上一個新臺階。
六、20xx年工作中存在的問題及不足:作為建設(shè)單位成本合約部的'一員，20xx年結(jié)合公司項目的進度要求，遵循公司各項規(guī)章制度，較好地完成了項目各項工作，與此同時也反映出諸多問題：1、現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足，離獨當一面還有一定距離，有時仍需向領(lǐng)導同事尋求幫助；2、身份轉(zhuǎn)換有待增強，之前作為施工方，現(xiàn)作為建設(shè)方，思考問題角度、所承擔的角色完全不一致，仍需加強角色轉(zhuǎn)變；3、工作細致度不夠，無法面面俱到各方面關(guān)系協(xié)調(diào)；4、合同談判經(jīng)驗有待提高，談判中要有吹毛求疵的態(tài)度，不放過任何一個風險點，確保公司利益不受侵害。
七、20xx年工作計劃及主要打算：面對即將到來的20xx年，在公司的領(lǐng)導下，我會以更加嚴格的標準要求自己，加強業(yè)務(wù)知識學習，理論聯(lián)系實際，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，進一步落實成本合約部部門職責，具體如下：1、處理好融匯大廈、交投合盛嘉園、盛世國際文體等項目的成本管理工作；2、將工作重心轉(zhuǎn)移到項目現(xiàn)場，將理論知識落實到現(xiàn)場成本管理；3、進一步提高自身業(yè)務(wù)水平，端正態(tài)度，改進方法，時刻了解行業(yè)最新動態(tài)，工作中始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領(lǐng)導和同事們請教，提高工作效率和自身素質(zhì)；
20xx年，在房地產(chǎn)新時代，我個人將致力于追求與時俱進，開拓創(chuàng)新，探尋成本管理的新空間，助力成本管控。希望在新的一年，在新浪潮的發(fā)展洪流中，個人也能探索創(chuàng)新，砥礪前行，與公司共同發(fā)展。
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