農場工作總結（通用14篇）
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編整理的農場工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農場工作總結 篇1
20xx年，農場認真貫徹落實中央、省、市農業(yè)工作會議精神，在省農墾局、市農業(yè)局的堅強領導下，圍繞科技興農，強化措施，確保糧食安全，加速推進農業(yè)產業(yè)化進程，深化改革，突出重點，全年工作取得了明顯成效，經濟建設得以穩(wěn)步發(fā)展，圓滿完成全年任務目標，為20xx年工作夯實了基礎。
一、20xx年經營情況
1、20xx年糧食生產再獲豐收。全場小麥、玉米播種面積1.2萬畝，全年實現糧食總產量5940噸，同比下降6.8%，其中小麥2700噸，玉米3240噸，實現了糧食豐收，農場全年營業(yè)收入1218萬元，全場共繳納各種稅金3.5萬元。全年費用支出1238萬元。
2、20xx年全年上交職工養(yǎng)老保險費248.6萬元，其中職工個人負擔71萬元，全年上交職工及退休職工醫(yī)療保險費123萬元，其中個人負擔18.3萬元，全年實現經營利潤-20萬元，虧損主要原因：上交職工養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險增長比例提高是虧損的主要原因。
3、20xx年工作的.重點，年初領導班子針對農場現狀并結合全場實際情況，對全場的工作做了具體部署和安排。轉變工作作風，真抓實干，全場干部職工共同努力，全年工作得以順利進行，達到了預期效果。
二、危房改造工程進展情況
20xx年農場危房改造任務是集中新建101戶（套）住宅樓，計劃總投資1360萬元，中央預算內投資176萬元，因整治建筑市場，農場危房改造工程20xx年未能及時開工建設，目前農場正在配合徐水區(qū)各有關部門辦理相關手續(xù)，積極進行整改，按照相關部門的有關規(guī)定，規(guī)范完善各項手續(xù)，做好各項前期準備工作，以保證20xx年危房改造工程順利進行。
三、做好國家兩補工作
20xx年，農場共發(fā)放糧食直補、綜合直補及良種補貼49.7萬元，平均每畝85.92元，由于農場嚴格把關，依政策規(guī)定辦事，透明度高，因此幾年來，兩補工作進展順利。
四、配合當地政府治理環(huán)境污染工作
積極配合徐水區(qū)環(huán)保局治理大氣污染工作，環(huán)境治理行動，農場將兩噸水暖燃煤鍋爐一次性拆除，改用天然氣取暖，同時配合徐水區(qū)政府牽頭協調職中高速引線路改造拓寬工作，多次給職工做工作，多次協調，調換土地達成一致做了大量工作。
五、服務家庭農場改善民生
農場六分場職工家屬多年來生活用水受當地企業(yè)影響，水質一直不好，對職工家屬身體健康不益，經農場總場管理人員商量決定，打300米深水井一眼，總投資78951元，改善人民吃水的老大難問題，深水井打成后，水質清、水質好，得到了職工家屬的一致好評，同時總場投資給分場整修水泥路300米，多年來一直是土磚路，高洼不平，自從水泥路修好后，職工們出行一路暢通，贏得大家滿意贊成。
六、20xx年工作思路
20xx年農場將緊緊圍繞轉變經濟發(fā)展方式，建設現代農業(yè)，保障改善民生這一主線，以發(fā)展高產，高效生態(tài)，安全農業(yè)目標，多措并舉，不斷創(chuàng)新，有所突破，提高農業(yè)現代化程度，不斷適應市場經濟發(fā)展的需要。
七、總體布局和目標
20xx年首先繼續(xù)做好小麥良繁基地建設，引進優(yōu)良品種并在種子生產過程中嚴把質量關，提高知名度，建立良好的市場信譽。繼續(xù)做好良繁基地基礎設施建設，主要是加大進行節(jié)水灌溉三期工程。搞好危房改造工作，20xx年農場危房改造任務101戶（套），爭取提前完成各項任務指標。
20xx年農場力爭在20xx年的基礎上，利稅雙超。深入開展“雙想”活動，提高安全意識，按照“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”的要求，提高認識，加強領導，使全場經濟再上一個新臺階，讓我們在省農墾局，市農業(yè)局的正確領導下發(fā)揚農墾艱苦奮斗的光榮傳統和作風，為建設和諧社會、和諧農場而努力奮斗！
農場工作總結 篇2
倍感忙碌而又充實的xxxx年過去了，我的工作主要分兩部份，上半年8個月是負責計生、公章管理和使用工作，下半年4個月是負責勞資、低保、核崗、退管會等社會事業(yè)辦工作。
在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質，工作能力上都得到了進一步的提高，并取得了一定的工作成績�，F將xxxx年的工作作如下總結：
一、計生方面
1、xxxx年上半年征收社會撫養(yǎng)費33579元，按照xxxx年《廣東省計劃生育條例》規(guī)定，遵循落實 “四術”節(jié)育措施以對象自愿性為原則，上半年結扎1例。對流入我場的外來人口，全面提供免費的.計劃生育基本技術服務。
2、加強宣傳教育，提供優(yōu)質服務
為更好宣傳“全面二孩”生育政策和流動人口管理6、7月份在場部開展一系列計生宣傳活動，讓這些計生政策家喻戶曉，人人皆知，全場范圍內派發(fā)宣傳資料200多份。
3、做好我場獨生子女父母“三獎一扶”政策工作，落實xxxx年10月至xxxx年6月期間符合條件的計生對象人員相關資料，準確、及時、全面掌握我場計劃生育獎勵扶助人員情況，確保獎勵扶助政策、穩(wěn)定實施。全場審核獨生子女父母享受人數261人，上半年新辦理獨生子女父母獎勵10人，人均80元生活補助資金全部落實到個人賬戶;失獨家庭5人，上半年在政策扶持下，成功為我場失獨家庭2戶爭取高州市廣府扶貧組織的困難扶助金6000元，全市僅18戶。
4、爭取地方財政資金幫助符合條件的獨生子女戶和專職、兼職計劃生育工作人員購買意外傷害保險，參險人數達290人，其中獨生子女父母218人，計生專干72人。積極開展社會關懷活動，建立計劃生育特殊困難家庭成員聯系人制度，健全計劃生育特殊困難家庭成員信息管理系統。
5、做好育齡夫婦生育一、二孩網上登記工作，通過多種方式提供全程在線咨詢服務，及時審核對象資料信息，方便群眾辦理生育證明。
6、協助計生部門做好xxxx年度年終考核工作，從場醫(yī)院和頓梭醫(yī)院、防疫、派出所等相關需要檢查的地方，我都能協助計生部門人員去走訪、去熟悉;檢查當天，資料無一差錯，順利通過了茂名計生考核。
二、公章管理方面
管理公章是一門細致而嚴肅的工作，本人嚴格執(zhí)行我場公章管理規(guī)定，嚴格把好審批手續(xù)，堅持“先批準、后蓋章”的原則，對一些不符合規(guī)定要求的，堅決不蓋公章，不開具證明。細心做好審核工作，耐心做好解說工作，才能杜絕漏洞出現。
三、事業(yè)辦的工作
我是在9月1日過事業(yè)辦任負責人的，剛開始什么都不懂，在本科室的同事大力支持和幫助下，盡快地熟悉事業(yè)辦的工作，維持了本科室的正常運作。
1、全面完成xxxx年全場的社保繳費工作。對早期離企、下海、停保等人員辦理漏繳、補繳78人的社保費全額收繳(其中53人是滿年全額交的)，共計社保繳費402432.18元。到齡退休的25人共計86087.52元。追繳7人往年欠費共計：32326.39元。
2、發(fā)放社會保障卡606張，(其中包括：正常發(fā)放348張，早年積壓的舊卡54張，清退戶籍不屬于農場的151張卡，病故的53張。
3、嚴格審核隊送交的困難戶資料，11月開始上門核查，12月提交小組討論，上報到高州市民政部門xxxx年度的低保困難戶共141戶，人口243人做到應保盡保，xxxx年1月全場低保戶共領取111470元。同時在xxxx年12月底為低保困難殘疾人155人辦理殘疾人生活津貼、護理津貼，共82600元。
4、做好全場幼托人數審核工作：全場摸底調查父母姓名、小孩姓名、性別，不定期聯合紀監(jiān)人員下隊抽查堵塞漏洞。
5、做好全場人員的城鄉(xiāng)醫(yī)保繳費工作。這是一項重要的工作，如果漏報，會令人損失慘重。xxxx年城鄉(xiāng)醫(yī)保繳費全額上調到180元，11月21日第一次反饋我場341戶城鄉(xiāng)繳費不成功的，我都能及時通知各單位和各住戶，12月12日第二次通知，12月25日第三次通知，使全場每戶都繳費成功。
6、及時清理不在崗人員，10月份3人，11月份2人，為不在崗人員辦理停保業(yè)務，避免場繼續(xù)幫其繳費，10月至12月份就為場挽回資金損失4863.82元。
7、轉變事業(yè)辦公室的黨員示范崗工作，上半年的示范崗選擇在曹嶺隊，雖然產量完成很好，但整體林相不齊整，不符合上級要求，下半年我到事業(yè)辦后，經科室人員一致同意改選示范崗在彭村隊，產量和林相等都符合上級的要求，檢查最終被評為一等崗。
四、存在問題
我因剛調換工作環(huán)境，未能更好熟悉各種政策，未能穩(wěn)定好全場的膠工隊伍。在這我要向大家說聲抱歉，希望大家多多支持和理解。
五、努力方向
今后我會努力學習，提高自己的業(yè)務水平，快速、及時地為職工群眾服務。
一年來，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求還有差距，今后戒驕戒躁把工作做的更好。
祝大家在xxxx年里，身體健康，工作順利，謝謝大家!
農場工作總結 篇3
一 200X年經營考核指標的完成情況及分析： 200X年風調雨順，職工豐產又豐收，小麥平均畝產達800斤以上，秋季黃豆雖然后期干旱，平均畝產也達到了250斤左右。我場各項生產經營指標在公司新一屆領導班子的正確指引下，在機關相關科室的幫助下，在我場全體管技人員和廣大職工的辛勤付出下，得以比較順利的完成。 ㈠ 生產經營： 今年我場完成小麥入庫量x斤，精選出良種x萬斤。 自銷麥種x斤，返商x斤。由于我場良種在泗縣、靈壁及蘇北地區(qū)多年享有良好聲譽，加之今年售前做好了精心準備，邀請了部分大客戶來場觀摩交流，狠抓了種子質量，客戶看后都非常高興，紛紛要求繳納訂金，預購種子，所以銷售勢頭一直很旺。返商是因為為了使經銷商和生產商利益共享、風險共擔，而照顧了個別常年合作的而且銷售能力很強的老客戶。 今年實現銷售收入x元，返回職工x元，實現利潤x元。 上繳土地承包費x元，比去年上繳的x元多出x元，同比增加約x%。 上半年完成倉庫修繕x間，新建廁所x所，新修下水道x米，下半年完成邊界溝新開挖x方，平塘折合x畝�，F在正在實施的工程有大棚的配套設施兩座橋，和職工自籌資金修建的水泥路混合場約x平米。 今年我場完成秋種小麥面積x畝，除x畝煙農19為聯豐公司供種外，其余種子全部為我場自備種。秋種時旱情比較嚴重，我場干群上下一心，全力抗旱，目前x畝地多已抗旱2次，更有極其嚴重的已抗旱3次，大部分麥地苗已出齊。 ㈡ 項目發(fā)展： 今年我場上馬的項目是公司調整產業(yè)結構的重點項目──無公害大棚蔬菜生產示范基地。 在公司黨委的大力支持和關心下，我們北上壽光進行考察調研，在中國大棚蔬菜發(fā)源地“菜都”，我們看到了農業(yè)產業(yè)結構調整的方向，充滿了信心，回來后立刻成立了大棚蔬菜項目領導小組，與著名的壽光大棚蔬菜起源地“三元朱”村聯系，從他們那聘請了一名技術員對我們蔬菜生產進行全程技術指導。從尋找合適的職工承包大棚到建棚再到黃瓜嫁接、定植，我們項目小組人員雖然基本上都是外行，但是在時間緊、任務重的條件下，克服了種種困難，終于比較順利的完成了大棚項目的前期工程。 現在大棚里的黃瓜正在開花座果，長勢十分良好，12月初就能上市，已經起到了積極的示范作用。 ㈢ 宣傳政治思想工作： 為加強了思想政治宣傳工作，時刻和職工群眾保持密切聯系，今年支部把17名黨員按照職工生活小區(qū)劃分為了四個黨員責任區(qū)，黨員全部包保到戶，充分利用廣播和宣傳標語對職工進行宣傳，真正把黨的重大政策和公司重要決策及場里的一些重要決定宣傳到位，并多次召開黨員隊長后勤大會，讓與會人員認真學習有關政策，下隊宣傳，以盡量減少宣傳死角，使職工的政治素質不斷提高。 ㈣ 信訪穩(wěn)定工作： 穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎，要發(fā)展必須有一個穩(wěn)定的局面，我場看似非常平穩(wěn)，其實不容樂觀，仍存在不少歷史遺留問題。新領導班子深刻認識到了穩(wěn)定工作的重要性，堅持穩(wěn)定壓倒一切，通過成立信訪領導小組，建立信訪網絡，多次開會傳達公司黨委關于加強穩(wěn)定工作的會議精神，由信訪網員下隊 作重點宣傳。領導班子多次下隊調研，信訪網員及時匯報職工的思想動態(tài)，采取和職工談心的方式，發(fā)現不穩(wěn)定因素，針對性的作思想工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。 黨政“一把手”親自抓、負總責，不推諉、不扯皮，本著“職工利益無小事”的根本原則，對群眾信訪所反映的問題，職權內能給予解決的一些合理性問題都給予了落實。由于工作到位，措施得力，今年我場形勢比較穩(wěn)定，職工安居樂業(yè)，積極要求調整產業(yè)結構，發(fā)展大棚業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。 ㈤ 安全生產： 我場始終堅持“安全第一、預防為主”的八字方針，堅持黨政工齊抓共管，200X年全年無一例安全生產事故發(fā)生。
二 為完成04年工作任務采取的主要措施和效果：
1、大棚蔬菜項目的成功主要是因為采取了職工自己出資，場方指導管理的措施。歷年來只要上項目就全部由公家出錢，沒有完善的管理機制和激勵制度，調動不了職工的積極性，一上就失敗。今年新建的大棚每個投資約25000元，如果是公家投資搞，少說每個得多投資5000元，即使那樣也不一定能順利按時完工。這次上馬大棚蔬菜項目不僅提前保質保量的完成了任務，還節(jié)約了不少資金，主要是因為改變了以往的運作模式，改為職工自己出錢，掙多少都是自己的，積極性大為提高，自己為自己打工，責任心十分強。公家相對只是起到一個指導管理作用，幫助職工做到四個統一，即“統一供種、統一供肥、統一技術指導、統一市場信息引導”。
2、安全生產全年無事故，主要因為領導班子極其重視，堅持“防患于未然”的預防為主的方針，按照“安全質量標準化”的標準進行實施，采取了制定安全生產責任制，落實層層責任追究制的重要措施。 根據集團公司的安全形勢，公司多次召開安全生產工作會議，主要領導親自指揮，深入現場檢查指導安全生產工作。我們把每一次的安全生產工作會議精神傳達到每一位黨員干部和職工。我們成立了安全生產領導小組，堅持“誰主管、誰簽字、誰負責”的原則，建立健全了安全生產責任制，加大了宣傳力度，使職工深刻認識到安全生產的重要性。同時黨支部開展了“黨員責任區(qū)黨員身邊無事故”活動，工會開展了“查隱患、堵漏洞、反三違、保安全”活動，形成了黨政工齊抓共管的長效機制。
三 主要困難和難題：
1、我場大部分職工思想亟待轉變，依賴場的“等靠要”思想較為嚴重，總想靠單位照顧，不想自己開拓思路，不管自己有多少子女，都不想鼓勵孩子自謀出路，總是想要場里多分點地給孩子就業(yè)。今年秋種前，場里收回的開荒地和高價地對場內職工承包，申請要地的`就有50多人，地少人多，怎么也分不平，老職工說我給場里干一輩子了，還有一個小孩沒有地，不給點地種種嗎？職工子女說，我爸有地是他的，我地這么少，三口人就10畝地，我吃不上就找場里。這樣給場造成了不穩(wěn)定因素，增加了沉重的負擔。
2、粗放型種植管理模式還處于主導地位，科技興農的思想還沒有建立。大部分職工仍然認為“莊稼活不用學，人家咋著咱咋著”，多數都不懂什么叫深耕細作，如何科學施肥、科學的田間管理、科學的防治病蟲害，總是自以為是的想當然。你叫他追施葉面肥，他說沒有用，結果人家產量比他高，你叫他趕快打藥，他不打，或者打的晚，結果人家麥沒有病產量又比他高。從今年銷售的麥種看，病粒較多，籽粒不太飽滿，顏色也不太好看，商品性較差，給銷售帶來了不利影響。質量是企業(yè)的根本大計，如何正確引導職工認識到科學種田的重要性是我場今后發(fā)展的一個重要問題。
3、可能會有極個別職工上竄下跳，無中生有，極力制造不穩(wěn)定因素。原因是一名職工在某個場待時間長了，會建立了復雜的親朋好友社會力量關系網，形成一股小勢力，喜歡壓制場里，鉆營投機，故意挑撥是非，制造麻煩，蠱惑人心，總是唯恐天下不亂。工作不用心，不遵守場規(guī)場紀，不服從領導安排，唯我獨尊。像這樣的人可能各場都有，建議公司領導，為了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，一旦發(fā)現這樣的人，要進行嚴肅處里，也可在各場進行調整。
4、林場職工底子薄，手里多數積蓄都不太多，調整產業(yè)結構不僅面臨著轉變思想的挑戰(zhàn)，還面臨著資金缺口太大的難題。
四 今年工作和往年工作的比較，管理創(chuàng)新、經費支出、產業(yè)結構調整、職工生活、場區(qū)面貌等： 今年主要建立健全了一些內部管理制度，加強了后勤、職工用水用電、職工種子入庫、職工安全生產等管理，建立了嚴格的用車、用餐和財務管理制度，最大限度的降耗節(jié)支，經費支出比往年降低許多。 產業(yè)結構調整主要上馬了無公害大棚蔬菜項目。職工生活主要是進行了安全文明小區(qū)試點，場成立了精神文明建設領導小組，在一隊和二隊兩個大隊的職工生活小區(qū)開展創(chuàng)建“安全文明小區(qū)”活動，配備了小區(qū)區(qū)長，主要負責對職工進行思想道德職業(yè)道德的宣傳教育，加強安全生產管理，進行衛(wèi)生大檢查，調解處理職工鄰里之間糾紛等工作。 場區(qū)場貌主要是職工自籌資金修建了生活曬場兩用水泥路，在二隊去年新建的職工住宅區(qū)前。每戶職工自己出錢，場里找工程隊統一施工，找職工代表進行監(jiān)理，以確保工程質量。
五 3-5年長遠發(fā)展規(guī)劃及實施辦法：
1、3-5年總體發(fā)展思路：以原種生產銷售為基礎產業(yè)，以大棚蔬菜產業(yè)和科技養(yǎng)殖業(yè)為發(fā)展重點，力爭3年內使基礎產業(yè)在蘇北地區(qū)及泗靈兩縣做大做強，5年內使基礎產業(yè)創(chuàng)造利潤提高30％，品牌占有率在蘇北及泗靈地區(qū)進入前三名；力爭3年內使大棚蔬菜和科技養(yǎng)殖業(yè)形成規(guī)模，5年內使職工依靠這兩種產業(yè)之一增加收入3-5萬元/戶。
2、場區(qū)發(fā)展規(guī)劃：計劃把場區(qū)劃分為職工生活區(qū)、大棚蔬菜種植區(qū)、原良種種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)。職工生活區(qū)又分為四個小區(qū)，分別為一隊、二隊、南隊和北隊職工生活小區(qū),南隊職工小區(qū)計劃明年全部搬遷到南北柏油路邊，新建房要求以二層樓為標準。大棚蔬菜種植區(qū)安排在場部新辦公樓西面100畝地上。養(yǎng)殖區(qū)安排在一隊職工生活小區(qū)西面80畝地上，養(yǎng)殖區(qū)又劃分三個小區(qū)分別為養(yǎng)豬區(qū)、養(yǎng)雞區(qū)、養(yǎng)羊區(qū)。除此之外的其余地為各隊職工的原良種種植區(qū)，約3000畝地。
3、基礎產業(yè)做大做強實施辦法：加大科技種田推廣力度，提高原種產量和質量；加強原種去雜入庫精選管理，狠抓產品質量；加強和經銷商的雙贏合作，建立完善的銷售、回訪制度，健全銷售網絡，提高品牌競爭力。
4、大棚蔬菜和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展思路：由場里和場內懂經營的某名職工共同出資成立股份制公司，場里股份要占51％以上，職工要占49％以下，場里主要領導為董事會成員，這名職工可以被聘為總經理，主要負責大棚蔬菜和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，對職工進行統一管理、統一供種、統一供肥、統一供藥、統一技術指導、提供訂單銷售。
六 200X年工作思路及打算（重點針對工作不足）：
1、領導干部及后勤人員和廣大職工都要認清當前嚴峻形勢，切忌盲目樂觀，要積極轉變觀念，堅決摒棄“等、靠、要”的舊思想，要求真務實，解放思想，開拓進取。
2、我場在05年要以“創(chuàng)建學習型企業(yè)”為工作重心，加強內部管理，制定嚴格的后勤人員管理辦法，切實轉變工作作風，凝心聚力謀發(fā)展。
3、加大科技種田宣傳推廣力度，加大安全生產宣傳力度，加快大棚蔬菜和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展步伐。
4、加強思想政治宣傳力度，加強信訪工作和紀檢監(jiān)察工作力度，力求繼續(xù)保持目前穩(wěn)定的大好局面，為場發(fā)展奠定堅實基礎。
七 對農林工貿公司的意見和建議：
1、培養(yǎng)使用現有人才，引進急需人才，建立績效考核制度，創(chuàng)新二次分配方法，建立企業(yè)文化，強化內部管理，激發(fā)人才潛能。
2、根據各場實際情況發(fā)展不同特色的產業(yè)，形成一條相關產業(yè)鏈。農林工貿公司想要名副其實，還需要工業(yè)和貿易產業(yè)。根據 “以工業(yè)理念發(fā)展農業(yè)”的思路，通過招商引資，上馬農產品深加工項目，提高農產品附加值。成立市場營銷部，直接面對市場終端，減少中間環(huán)節(jié)，提高產品利潤。
3、建議公司成立科研開發(fā)部，加大科研開發(fā)力度和科研開發(fā)投入，研發(fā)出擁有自己知識產權的產品，將會提高產品的核心競爭力。
4、創(chuàng)建學習型企業(yè)，要解決職工學習不主動的難題，尤其是正式工越來越少，租賃工占多數的情況下，要想辦法提高租賃工的整體綜合素質，解決職工為什么要學習，他學習有什么用，怎樣才能在職工身上體現出學習的價值呢，“知識改變命運，學習創(chuàng)造未來”又如何實現呢？建議公司進行深入研究。
農場工作總結 篇4
20xx年5月8號，在縣委和組織部的安排下，我被選派到XX市XX縣古農農場進行了為期三個月的掛職鍛煉，任古農農場場長助理。三個月來，我按照縣委領導提出的"增進感情、切身實踐、加強交流、開闊視野、鍛煉能力、提升境界"的要求，珍惜機會，沉下身子，認真學習長泰的發(fā)展理念、發(fā)展模式、發(fā)展思路，找準切入點，學習借鑒，尋找差距。現將三個月的工作情況簡要匯報如下：
一、掛職單位基本情況
二、工作開展情況
在掛職之初，我就給自己作出了"三不"的工作定位，即要做事不做客，到位不越位，臨時不應付，用最短的時間盡快實現由學習、熟悉工作到參與、配合工作、積極主動工作的"三個階段"的跨越轉變。
農場黨委的主要領導對我很客氣，場區(qū)兩級干部對我很尊重，但越是這樣，我就越放低身架，虛心向他們學習，真誠與大家相處，主動和大家溝通。同時，不向他們提分外要求，不干擾他們的正常事務，以積極的主人翁姿態(tài)和實際的行動，擺正位置，盡心盡力，珍惜這難得的鍛煉機遇。
一是虛心學習，當好學生。由于在縣級機關工作二十余年，一直從事的是業(yè)務工作，雖然經常下鄉(xiāng)和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部也打交道，也熟知鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作任務，但對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體工作還是初次深入的參與其中，于是學習成了我掛職的第一主題。首先，我找來場部大量的制度文件學習，熟悉理論，掌握政策，做到心中有數。其次，虛心向黨委政府的主要領導及場部和作業(yè)區(qū)兩級干部們學習，學習他們工作思路、方法和推進深化的措施手段。場黨委的主要領導和工業(yè)辦公室、招商勞力站等負責人不厭其煩，熱情解答，而且還帶我參加一些具體活動，使我對銀塘工業(yè)區(qū)的發(fā)展歷程等很快就有所了解。3個月來，我共學習有關文件資料20余篇；走訪工業(yè)園區(qū)企業(yè)50多家；參加了6.18第十三屆中國。海峽項目成果交易會，代表銀塘工業(yè)區(qū)管委會與香港金日實業(yè)有限公司進行了現場簽約。
二是參與配合，當好助手。在初步熟悉了解的前提下，我積極參與一些具體工作，主動融入，默契配合，以助手的角色推動參與事情的圓滿完成。在基層作業(yè)區(qū)換屆考核工作中，我按照鎮(zhèn)黨委林副書記要求，配合做好各項考核材料，跟隨場部領導積極參與"兩違"執(zhí)法的拆除行動和征地賠青核查丈量工作；參加了13個作業(yè)區(qū)的換屆選舉工作；積極參與了共明作業(yè)區(qū)美麗鄉(xiāng)村的建設、共同、山后、東厝及黎明作業(yè)區(qū)的生豬養(yǎng)殖整治、金日實業(yè)公司的征地賠青丈量、農場商會迎接國家工商聯的調研準備、農場商會組織的外來務工子弟的夏令營籌備等工作。
三是牢記使命，推介武功。掛職期間，我加強與當地黨政干部的交流，虛心做他們的小學生，誠心和他們交朋友，建立了深厚的感情和友誼；加強與長泰企業(yè)界人士溝通滲透，堅持互換名片，宣傳武功的自然資源、人文環(huán)境、風土人情和招商引資項目及優(yōu)惠政策，使大家增進了對我縣的了解。現已與長泰農場商會達成來武考察的初步商定，商會會長徐智心將與10中下旬帶隊來武考察。
三、主要收獲體會
掛職學習的主要目的除了要學習了解掛職單位的基本情況、工作經驗和掛職地的人文情況、政府的先進決策和工作模式，更重要的是要實現自我提升。這三個月來，我嚴格要求自己，自覺遵守掛職紀律和掛職單位的規(guī)章制度，主動學習，深入思考，認真完成了掛職調研課題，總的來說受益匪淺，感觸頗多，歸納起來，有以下幾點：
一是珍惜掛職生活，責任使命感得到增強。掛職鍛煉是一個難得的自我提高和自我完善的學習機遇，更是一次終生難忘的人生經歷。在整個掛職過程中我時刻牢記：掛職不是鍍金，更不是享受休閑，而是去補課、去吃苦，去服務，去體驗！由于"掛職"是一種特殊身份，代表的不僅僅是個人形象，更是組織的形象，只有通過自己的認真履職，才能充分展示武功的形象。掛職三個月，我嚴格按照作息時間上下班，認真學習有關資料，廣泛進行考察調研，堅持多聽、多看、多學、多記、多想，做到邊學習、邊交流、邊思考。通過向領導同事學習，向工作實踐學習，增強了大局意識和發(fā)展意識，認識到鍛煉機會的難得、經濟發(fā)達地區(qū)工作的難度，進而全面增強了工作的責任感和使命感。
二是感受長泰精神，思想境界得到提升。在古農農場掛職的過程中，我結識了一批富有事業(yè)心，具有使命感，勇于追求、善謀發(fā)展、創(chuàng)新進取、顧全大局的好領導、好同志，從他們身上深切的感受到了務實苦干、強力落實的長泰精神。黨委書記楊英明，作為團隊的領頭人，思路清，觀念新，作風正，行動實，不僅率先垂范，全身心撲在工作上，而且親歷親為，加班加點地跑項目；場長李少陵，一心撲在場區(qū)，抓落實，抓進度，抓結果，事無巨細，且不計名利，在"兩違"拆遷工作中，他首當其沖在一線，為整個集中拆遷工作的順利開展帶了個好頭。農場的工作涉及面廣，工作壓力大，難度也大，但在兩位領導的帶領下，整個農場一班人
精誠團結，勤政廉政，無私忘我，群策群力，不等不靠，使工作辦法總比面臨的困難多，憑汗水和智慧引領了銀塘工業(yè)園區(qū)迅速崛起，有幸學習生活在這樣的群體中，與他們朝夕相處，并肩工作，心靈備受震撼，心胸舒展開闊，做人、做事的境界都得到了提高。
三是體驗長泰式服務，工作責任心得到增強。長泰經濟的快速發(fā)展離不開長泰的一流服務，對企業(yè)的"綠色服務"最能體現這一點。XX縣的各級領導干部、各相關部門都以全力服務于企業(yè)發(fā)展為己任，堅持優(yōu)質服務，真正做到了"保姆式服務",打造了良好的企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境， 真正做到了"親商、安商、富商".具體體現在：對通過投資審查委員會嚴格審查的簽約企業(yè)，政府嚴格執(zhí)行限期按時交付土地，兌現"熟地招商"承諾；企業(yè)在辦理相關手續(xù)時實行"容缺式服務"; 大力打擊強攬強賣，對在建企業(yè)提供"無憂式服務",還企業(yè)建設自由；對建成投產企業(yè)實現"跟蹤式服務",隨時幫助企業(yè)解決各類困難……在整個服務過程中，每一個工作者都懷揣著強烈的責任心，用"企業(yè)賺錢、長泰發(fā)展"的共贏思想，積極保障服務要求的貫徹執(zhí)行。在親身了解、體驗長泰式服務的過程中，讓我深深的自檢，也進一步的提升了自己的工作責任心。
四是見識長泰魄力，工作思路得到拓寬。長泰經濟的快速發(fā)展，有的不僅僅是天時地利的優(yōu)勢，更重要的是它有敢為人先、自我加壓、保持先進的銳氣魄力。在中央要求是又好又快發(fā)展的時候，長泰講的就是一個"快"字，快就是好，好必須快；不快就是不好，不好因為不快；在干事創(chuàng)業(yè)中，長泰始終保持著說好做好、雷厲風行的精神狀態(tài)，牢固樹立主動作為、敢于負責、狠抓落實的觀念，例如在土地置換中，長泰講的是要善于運作，敢于運作，政府可以先借錢給鎮(zhèn)區(qū)，由鎮(zhèn)區(qū)收購農民土地，再由鎮(zhèn)區(qū)掛牌出售讓鎮(zhèn)區(qū)掙到第一桶金，讓鎮(zhèn)區(qū)用第一桶金發(fā)展區(qū)域經濟；在長泰經濟開發(fā)區(qū)建設中，長泰借鑒的'是"飛地經濟"的模式，政府實行的是全民招商，集中入駐，利潤分成的創(chuàng)新思維……長泰魄力給我的不僅僅是思想上的震撼，更是工作思路上的指引和拓寬，會讓我在以后的工作中不再因循守舊，要創(chuàng)新而為。
三個月的掛職工作生活，讓我收獲頗豐，既解放了思想，開闊了眼界，在認識到自身的缺失和不足的同時，也積累了寶貴的經驗，堅定了發(fā)展的信心，今后不管我在什么崗位，從事什么工作，掛職帶給我在政治水平、業(yè)務能力、領導素質、思想作風上的提高都將使我受益終生，長泰干群教給我的工作方法，思想方法，學習方法，永遠都是推動我今后更好地工作、學習、成長的一筆寶貴的人生財富。
今后，在我分管的農業(yè)綜合開發(fā)工作中，我會把學到的長泰農場領導干部務實苦干、不等不靠、無私忘我、強力落實的精神落實到工作中，一是要增強敬業(yè)意識。從項目申報和可研編制期就要著眼長遠，不再因循守舊；項目建設中要學習長泰人親力親為，加班加點，認真負責，為企業(yè)發(fā)展提供 "保姆式"的服務態(tài)度，及時解決項目建設中遇到的困難和問題，高標準實施，高起點建設，讓每一個經手的項目都成為放心項目、精品項目，真正做到治理一片，成效一片，致富一方。二是要強化合作意識。在工作中要多和新農辦等部門溝通，為新農村建設試點村的公共基礎設施配套精心設計，合力建設，推動建設速度、保障建設質量、提升建設水平。三是要學會創(chuàng)新而為。圍繞項目區(qū)內的獼猴桃、糧食種植等主導產業(yè)的核心示范基地，完善基礎設施建設規(guī)劃和新品種、新技術、新農藥、新肥料、新機具"五新"的推廣，為發(fā)展都市農業(yè)和觀光休閑農業(yè)奠定基礎；在農民實用技術培訓中，改變過去只開展種養(yǎng)殖培訓的單一培訓，增加對農民的農村實用技術和務工技能的培訓，提高農民就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力，培育一批"有文化、懂技術、會經營"的新型農民。
總之，今后在各項工作中，我必將加倍努力，務實工作，為武功經濟社會發(fā)展貢獻自己綿薄之力。最后，再次對組織給我提供了這樣一個提升思想、增長才干的掛職機會表示衷心的感謝！
農場工作總結 篇5
糧食儲備中心在農場黨委的正確領導下，緊緊圍繞農場的各項指標任務開展工作，現將已完成工作匯報如下：
一、 抓政治思想教育，促社會安定團結
極積宣傳農場的文件和有關政策，做耐心的思想工作，解決職工的思想顧慮，保證職工思想穩(wěn)定。
二、 認真貫徹國家惠農政策及時發(fā)放各項補貼
制定補貼發(fā)放方案和直補操作程序，通過廣播、電視進行宣傳，保證直補發(fā)放工作的順利進行。將全部資金發(fā)放到種植戶手中，在補貼資金方面與上級主管部門溝通爭取解決和支持。
三、 加強堅督檢查
糧食儲備中心根據上級主管部門的統一布暑完成了對農場糧食加工企業(yè)統計執(zhí)法大檢查工作和糧流通監(jiān)督執(zhí)法的檢查工作。
四、 制定曬場和糧食管理要求
糧食儲備中心和農業(yè)部門制定曬場管理考核辦法和糧食管理要求。
五、 下步工作的重點
1、 加大宣傳糧食存儲方面的常識和規(guī)定。
2、收集分析糧食市場，為種植戶提供有價值的'市場信息。
3、做好20xx年承包費糧的系列準備工作和糧食產量、銷售、余糧的統計工作，做好員工的思想教育和培訓。
4、按時完成農場交給的各項工作任務。
農場工作總結 篇6
一、農場醫(yī)院“愛牙日”宣傳活動概況
20××年9月20日是全國第24個“愛牙日”，為了普及口腔衛(wèi)生保健知識，動員全民關注口腔健康，提高轄區(qū)居民防治牙周疾病的意識和能力，我院以“健康口腔，幸福家庭”為主題，宣傳和動員職工群眾認真學習和領會通知精神。
通過此次宣傳動員工作，讓廣大群眾了解到早晚有效刷牙、飯后漱口、戒煙限酒等自我口腔保健行為習慣的養(yǎng)成；通過這次近距離的講解，使群眾明白了維護口腔尤其是牙周健康的重要意義，讓群眾了解到口腔早期診斷、早期治療和定期進行口腔檢查的'重要性。
二、組織領導
�。ㄒ唬┙拥叫l(wèi)生局20×× 353號文件后，農場醫(yī)院立即轉發(fā)各科室，通知各科室認真學習和領會通知精神，同時由辦公室制定口腔健康進社區(qū)活動方案。
（二）接到通知后，農場醫(yī)院成立了“愛牙日”宣傳活動領導小組，具體如下：
組長：
副組長：
成員：
陸學軍同志負責此次宣傳的全面工作，張玉霞同志具體負責此次活動的宣講工作。
�。ㄈ┐舜涡麄骰顒佑晌骞倏坪头辣？平M織開展。
此次宣傳著重宣講牙周健康的標準、積極關注牙周疾病、牙周病是一種多因素疾病、定期檢查是早發(fā)現、早治療的關鍵以及牙周病是可以預防的疾病。通過此次宣講，讓群眾充分了解到牙周保健的重要性。
三、宣傳活動開展情況（略）
四、宣傳材料使用情況 （略）
五、經驗和問題
�。ㄒ唬┩ㄟ^此次“愛牙日”宣傳活動工作的開展，使群眾對牙周疾病的認識有所提高，對牙周保健的意識和能力明顯增強。
�。ǘ┐舜巍皭垩廊铡毙麄骰顒庸ぷ鞯拈_展，使群眾的對牙周疾病的認識逐步提高，但還不夠，要結合健康教育常抓不懈，真正使群眾從對牙周疾病的認識轉變到實際預防、保健行動中來，建立一種長效預防保健機制。
�。ㄈ┻@次宣傳活動的開展，個別群眾得不到重視，對宣傳活動開展的重要意義認識不夠。
六、建議
建議縣級衛(wèi)生醫(yī)療機構口腔科專家常下墓層開展牙周保健宣講和義診活動，將牙周預防、保健和診療惠及基層群眾。
農場工作總結 篇7
各位領導：
我作業(yè)區(qū)20xx年在場黨委的正確領導下，及有關部門的大力支持下，現在以圓滿的完成農場下達的各項指標。
今年我作業(yè)區(qū)春季遇到特大洪澇災害，種植400xxxx畝的大豆等經濟作物，因洪澇災害的影響，造成毀種，主要毀種原因，大豆出苗部分地號因澇災的影響，地號內澇的影響地號內出現明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點片毀種。也有一部分地號因澇災的影響造成大豆根部病害嚴重，6月中旬開始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。
生產形勢分析：
今年的氣象形勢，不容樂觀。春季的降雨量較為集中，作物的生長發(fā)育受到嚴重的影響，造成部分地號毀種，6月份又干旱作物生長緩慢。大平小不平的地號，低洼易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長受到抑制，根部病害非常嚴重，大部分停止生長，導致大豆的植株高度10—20厘米，嚴重的影響作物的產量，也是今年我作業(yè)區(qū)部分地號經濟效益低的主要原因。地號中出現大量的明水，作物受到嚴重的澇災，具統計因水大淹死的地號達到100xxxx畝，直接損失2xxxx余元，總的來說，今年的作物，經過了大風大雨，從不良的環(huán)境中成長起來，經調查大多數的地號，作物長勢良好。所以，在特殊的年份中需要總結很多�？偨Y如下：
困難中摸索出的經驗
1、思想上早動員、早準備，
2、只要思想不滑坡，辦法總比困難多
春季雨水連綿不斷，以過播種季節(jié)，可是，人們卻在家里待著，心如焚燒，多年來辛苦創(chuàng)下的一點兒基業(yè)，全部轉變成上打租和生產資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續(xù)的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶心如焚。做為一作業(yè)區(qū)的領導班子，看到這種情況，及時溝通思想，不能以包待管，及時想辦法，為廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機車，進行排水排澇，將地號里的明水排除地外，盡量減少災害帶來的損失，將損失降到最小程度。
對于毀種的地號，作業(yè)區(qū)的領導班子及時的與種植戶進行溝通，及時的勘察地號，能不毀種的盡量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植戶的思想工作，并及時的與陽光風險聯系，作到有記錄，為今年的陽光風險理賠打下了基礎。對于毀種的地號種植什么作物，及時的與種植戶進行溝通，因勢利導種植適宜的作物，玉米的種植面積50xxxx，大豆的毀種面積300xxxx畝，種植全部采用60—80天還家的品種，我作業(yè)區(qū)引進北711（北安的品種生育期80天）作業(yè)區(qū)積極的為種植戶聯系新品種，確保種植戶的經濟效益，也為明年的備荒品種打下了基礎。為今年的增產增收，提供了有利保障。
其次，及時對檢修農機具，進行檢查驗收，做到精益求精，機具標準率到位達到10xxxx。如果一但作業(yè)條件允許，機車可以全方位的投入春播的戰(zhàn)役中。據統計，我作業(yè)區(qū)1000xxxx余畝地，在條件允許的情況下，每天出動播種機具4xxxx臺，在4天的時間里全部搶播結束。最后，作業(yè)區(qū)領導牽頭，統籌安排，合理的調配機具及人力，保障了在短時間內完成春播戰(zhàn)役。
1、強化服
2、務意識，
3、為廣大種植
4、戶節(jié)本降耗，
5、創(chuàng)造最大利潤。
我作業(yè)區(qū)的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對面外市場的生資信息了解少，而且今天你家拉3噸化肥，雇一趟車，明天他家拉4噸也雇一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業(yè)區(qū)將種植戶有機的`組織起來，由作業(yè)區(qū)牽頭，統一購入生資，分配到各戶的手中。由于采購量大，是周邊的最低價格，而且節(jié)省了許多的費用，深受種植戶的好評，增加了領導班子在種植戶中的威信。
在種植管理過程中，領導成員能夠身先士卒，各個農忙季節(jié)，所有成員能夠吃住在作業(yè)區(qū)，服務于田間地頭，哪里出現問題，哪里就會出現干部的身影，真正的做到想為種植戶所想，忙為種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經濟效益為出發(fā)點，完成各項生產工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領導班子能夠及時的發(fā)現問題，通過各方的聯系，及時購回1xxxx噸的大豆種子，解決農戶的后顧之憂，全身心的投入到各項的生產管理環(huán)節(jié)工作中。
1、要高產，
2、強管理，
3、高投入
農業(yè)如何增收，產量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個好的收成。
我作業(yè)區(qū)為農戶能夠有一個好的收成，充分的利用冬訓，除農場安排必要的科技培訓外，我作業(yè)區(qū)還積極的與高等院校（東農）及農藥的經銷商（先正達集團）聯系，并結成對子。將教授請到我作業(yè)區(qū)，為廣大種植戶進行補腦充電，使廣大種植戶能充分了解現在的世界農業(yè)的發(fā)展趨勢。
農場工作總結 篇8
為更好地服務團場社會經濟發(fā)展，更好地為團場國土事業(yè)發(fā)展提供有力的精神動力和輿論支持。上半年，皮山農場分局在師國土資源局和皮山農場黨委的正確領導下，認真貫徹落實群眾路線，貼近生活，立足農場場實際，將土地宣傳推向基層，直接面向職工群眾，積極組織和開展與宣傳主題相吻合的各項宣傳活動。現將分局上半年宣傳工作總結如下：
一、認真安排部署，采取多種形式，認真搞好“地球日”宣傳
(一)為了組織好第45個“地球日”宣傳周活動，分局高度重視，及時地召開局務會進行工作部署，提前制定宣傳工作計劃，方案，確定宣傳要點，認真安排部署，明確了宣傳活動的主題內容、宣傳形式以及工作要求，為宣傳周工作的順利開展做好周密的準備， 確保組織到位、工作措施到位、宣傳效果到位。
(二)按照地球日主題宣傳活動要求，4月16日—22日期間，分局積極與農場司法所合作，到八連為新招職工積極宣傳土地管理相關法律及法規(guī)，讓職工了解農場的土地管理政策。
(三)利用皮山農場星期五職工群眾趕巴扎的機會，在人員密集的地區(qū)通過設立咨詢臺、發(fā)放宣傳資料，近距離向公眾宣傳，散發(fā)“世界地球日�？眻蠹�18余份，宣傳資料1600余份，形成了良好的'保護資源、保護耕地的輿論氛圍。
二、圍繞主題，做好“土地日”宣傳
根據師國土資源局《關于做好第24個全國“土地日”宣傳活動的通知》的要求，為做好今年的土地日宣傳活動，使宣傳工作扎實有效開展，分局制定了此次宣傳活動的計劃，確保了第24個全國“土地日”宣傳活動順利開展。
分局利用土地動態(tài)巡查機會，積極向連隊職工群眾發(fā)放宣傳資料，宣傳保護耕地的管理法規(guī)。積極聯系農場政工辦，利用農場廣播積極向職工群眾宣傳保護耕地的法律法規(guī)。
三、扎實開展“六五”普法宣傳工作
(一)為使學習常態(tài)化，保證學習質量，將法律法規(guī)學習納入分局日常學習內容，年初，分局根據師局和團場普法規(guī)劃、結合本年工作重點，制定普法工作計劃及學習計劃，明確要求以師局、團場集中輔導與自學相結合的形式學習相關法律法規(guī)，分局全體成員認真準備國土資源法律法規(guī)知識考試，堅持做好筆記。
(二)認真組織開展“法律六進”活動，努力提高廣大干群的理論和法律素質。開展“宣傳到機關、到基層、到學校、到社區(qū)”發(fā)放普法宣傳材料及土地管理法律法規(guī)咨詢等活動，并組織全體分局人員參加農場群眾路線教育活動和兵團干部在線學習活動，較好地推動了普法工作的深入開展。
上半年的土地宣傳工作，做到了領導重視，宣傳活動有安排、有資料、有照片、有總結、有效果，真正使廣大職工群眾認識了依法合理用地，促進科學發(fā)展的重要性，形成了一個人人保護耕地資源，依法利用耕地資源以及保護好耕地紅線的良好氛圍，起到了宣傳教育效果。
20xx年上半年，皮山農場耕地保護工作在師國土資源局和皮山農場黨委的正確領導及關心支持下，堅持以推進耕地保護特別是基本農田保護為重點，進一步加大了保護工作力度，積極開展耕地保護工作，促進農場經濟的持續(xù)、健康發(fā)展�，F就上半年皮山農場耕地保護工作匯報如下:
一、黨委重視，認真履行耕地保護責任
皮山農場黨委高度重視耕地保護工作，與皮山農場整體工作做到了同安排、同部署，始終將耕地保護工作作為重要的議事日程。為切實落實耕地保護，主管農業(yè)的馬寶蘊副場長與各連連長簽訂了《耕地保護目標責任書》。
二、耕地保護工作的特點和經驗
為確保皮山農場耕地總量不減少，質量不下降，皮山農場對耕地保護嚴格監(jiān)督，實施了科學有力的保護措施，具體表現在1、加強耕地保護宣傳，國土分局聯合農場司法所等部門組織開展 “422”地球日、“625”土地日等系列宣傳活動，采用電視宣傳、辦講座、發(fā)傳單等形式，使廣大干部職工在思想上充分認識到開展耕地保護的重要性和必要性，為保護耕地工作打下了堅實的基礎。2、進行耕地保護重點巡查制度。堅持重點地區(qū)重點巡查，每月巡查做到4次。3、對發(fā)現的涉嫌違法占用耕地案件，國土分局做到及時發(fā)現，及早制止，按時上報。
三、存在的問題
一是宣傳力度不足，使團場職工在思想認識有偏差，少數人對基本農田特殊保護的重要性認識不足。
二是人地矛盾突出，部分基本耕地緊靠居民點，易發(fā)生違法占用耕地事件。
三是皮山農場人均占有耕地量少，存在職工群眾私自開荒現象。
四、解決的措施
一、強化耕地占補平衡管理推廣實行建設占用耕地與補充耕地的項目掛鉤制度，切實落實補充耕地的責任、任務和資金;加強按項目檢查核實補充耕地情況，確保建設占用耕地真正做到占一補一。
二、加強耕地保護工作，開展重點巡查工作，落實耕地保護責任。
三、是繼續(xù)開展高標準農田建設和開展土地整治工作
五、下半年努力的方向
在下半年耕地保護工作中，分局將積極推進高標準農田建設工作;進一步加大耕地保護宣傳工作力度進一步提高全團干部職工保護耕地合理利用土地的意識。
農場工作總結 篇9
20xx年我場的畜牧業(yè)逐步走向成熟的一年，五個標準化肉牛養(yǎng)殖小區(qū)的正式投入使用，第五作業(yè)站萬噸青貯窖的落成使用，防檢疫體系的不斷完善，畜牧獸醫(yī)人員隊伍的壯大，是我場的畜牧業(yè)發(fā)展從量變到質變的過程，養(yǎng)牛業(yè)將成為我場實現農牧各半壁江山的新亮點，畜牧業(yè)生產將真正成為振興農場經濟的`支柱產業(yè)�，F將20xx年工作做如下總結：
一、領導重視，是畜牧業(yè)發(fā)展原動力
1、分局領導重視，分局各級領導親臨我場視察指導畜牧方面的工作，尤其對肉�？萍紙@區(qū)和育肥小區(qū)的建設，飼養(yǎng)管理，防疫滅病等項工作做出了重要的指示。
2、農場領導重視，為了發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)，加大招商引資力度，農場領導將畜牧工作擺上了議事日程，多方籌集資金，建立高標準化肉�？萍紙@區(qū)和育肥小區(qū)，本著萬事畜牧先行的原則，加快了畜牧發(fā)展的步伐。
3、作業(yè)站領導班子的重視，今年農場對各個作業(yè)站下達了肉牛養(yǎng)殖和上交任務，作業(yè)站的領導積極主動的同畜牧科溝通，并作了大量的工作，黨政領導親自為養(yǎng)殖戶擔保貸款，掀起畜牧養(yǎng)殖的熱潮，使各作業(yè)站超額完成下達的指標。
二、基礎設施建設是畜牧業(yè)發(fā)展的基礎
在 20xx年的基礎上，對五個高標準園區(qū)進行了修建，改造和完善，13276平方米，其中第五作業(yè)站新育肥牛舍建6000平方米，月出欄1000頭肉�；�。第一作業(yè)站500頭小區(qū)1個，第七作業(yè)站500頭小區(qū)1個，第八作業(yè)站頭小區(qū)1個，二十作業(yè)站500頭小區(qū)1個，畜牧科實驗小區(qū)300頭小區(qū) 1個，在第五作業(yè)站建青貯窖7座，貯青貯 噸，改善了飼養(yǎng)條件，提高肉牛的生產水平和經濟效益。
另外、服務體系也得到了進一步完善，分別在第一管理區(qū)、第三管理區(qū)、第四管理區(qū)建立了獸醫(yī)服務站，提高服務質量，強化服務效率，充分利用好各種畜牧獸醫(yī)技能培訓機會，選派人員參加。為畜牧業(yè)的防疫滅病奠定了良好的基礎，真正實現規(guī)模化養(yǎng)殖和規(guī)范化、標準化、程序化、網絡化管理。
三、加大投資、擴大引資、強化融資加快發(fā)展步伐
今年在發(fā)展肉牛生產上注入資金1398。8萬元，其中農場投入526萬元，分別用于(養(yǎng)殖戶貸款貼息54萬元;飼料地補貼合計38。2萬元、上交肉牛補貼 30萬元、青貯飼料補貼60。8萬元;科技園區(qū)建設牛舍補貼款合計343萬元)。外引養(yǎng)牛大戶吳洪江、陳格存投入資564。8萬元，掙取上級投資208萬元。為加快我場養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展奠定了基礎，同時加快了我場畜牧業(yè)發(fā)展的步伐。
四、增加科技含量，向科學要效益
1、肉牛育肥配套技術，主要采用“良種牛，拴系喂，補精料，青貯草，驅蟲防疫”五項配套技術，搞高生產水平。
2、推廣五化管理技術，即：“品種良種化，管理規(guī)范化，營養(yǎng)科學化，環(huán)境衛(wèi)生化，防疫程序化”。
3、技術培訓，“本著走出去，引進來的原則�！睂⑿竽莲F醫(yī)人員派出學習，將外面的先進經驗引進來講，并學以致用“吸取精華，替其糟粕”。經實驗全面推廣，畜牧科人員深入養(yǎng)殖戶，走進養(yǎng)殖場進行技術指導。
在全場辦畜牧養(yǎng)殖培訓班五次，其中有養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)鵝、養(yǎng)狐、養(yǎng)貉培訓各1次，參加人數達1000人次。提高全體養(yǎng)殖戶的整體素質。
4、肉牛凍精改良技術，生豬的強度育肥技術，采用1+7模式和2+3模式飼養(yǎng)絨山羊和肉牛實現過腹增殖等一系列配套技術在我場進行了普遍推廣并產生了可喜的經濟效益。
五、防疫滅病是畜牧業(yè)發(fā)展的保障
1、今年的畜禽的防疫滅病，全科人員起早貪晚，親自操作，對全場的肉牛、絨山羊、生豬注射口蹄疫3次，羊痘疫苗春秋各1次，豬瘟、豬丹毒、豬肺疫疫苗春秋各1 次，禽流感疫苗春秋各1次，并及時地進行補針。防疫密度達到100%。同時對我場的牛、羊進行了布魯氏桿菌病進行抽檢化驗，使我場全年沒有畜禽傳染病的發(fā)生與流行。
2、生豬屠宰管理，加強了執(zhí)法力度，加強集貿市場的監(jiān)督檢查，上集的生豬必須集中屠宰，集中檢疫，防止病害肉流入市場，讓消費都吃上健康肉。
六、20xx年工作打算
1、20xx年對畜牧方面注入資金500萬，將肉牛存欄發(fā)展到10000頭，建噸青貯窖5座。
2、20xx年將在今年的基礎上大力發(fā)展養(yǎng)牛，提倡千萬戶養(yǎng)牛，走規(guī)�；B(yǎng)殖和全民養(yǎng)殖之路，充分利用牧業(yè)資源，
穩(wěn)定發(fā)展生肉牛養(yǎng)殖，努力擴大耗糧少、轉化率高的畜禽生產;逐步實現以養(yǎng)牛業(yè)為主桿，以養(yǎng)羊業(yè)為分枝，以養(yǎng)鵝業(yè)和特種養(yǎng)殖為樹葉，把我場的畜牧業(yè)發(fā)展成枝繁葉茂的參天大樹。
農場工作總結 篇10
今年以來，綜治辦以維護穩(wěn)定為已任，以平安創(chuàng)建為載體，不斷化解社會矛盾，加強創(chuàng)新社會管理，開展各項嚴打斗爭，狠抓社會環(huán)境整治，為農場經濟又好又快發(fā)展提供了有力保障。
一是堅持嚴打整治方針不動搖。適時分析違法犯罪活動的新動向、新特點，及時采取集中專項治理行動，重點打擊嚴重危害社會治安和影響群眾安全感的多發(fā)財犯罪和街頭犯罪，不定期整治“黃賭毒”等社會丑惡現象。對場區(qū)進行網格化巡防管控，由民警和110巡警組成的專業(yè)巡防隊伍，開展晝夜巡防，不斷加強社會面治安秩序的控制，為廣大職工群眾營造安全穩(wěn)定的生產生活環(huán)境。
二是推進矛盾排調工作常態(tài)化。充分發(fā)揮綜治辦的牽頭協調作用，加強各部門矛盾糾紛排查調處的銜接配合，加大對重點地區(qū)、要害部位的摸排分析，及時掌握、防范、處置影響社會穩(wěn)定的突出問題，抓早、抓小、抓苗頭，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，有效預防和減少各類上訪。嚴格落實“一把手”負總責的領導責任制、包案工作制和領導定期接訪工作制度，暢通訴求渠道，及時解決群眾合理訴求，積極疏導、調節(jié)社會不良情緒，預防危害社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。
三是抓好流動人口和特殊人群管理。扎實做好流動人口、刑釋解教人員、閑散青少年、易肇事肇禍精神病人等特殊人群的服務和管理，加強預防青少年違法犯罪、婦女兒童維權、食品安全等專項工作，更新管理理念，轉變管理方式，創(chuàng)新管理措施，把管理與服務緊密結合起來。突出做好社區(qū)矯正幫扶教育轉化工作，充分發(fā)揮社區(qū)矯正工作人員作用，促進矯正對象融入社會，預防和減少矯正對象重新犯罪。
四是加大宣傳工作的力度和深度。聯合綜治委成員部門定期開展平安宣傳教育活動，通過組織特色鮮明、形式多樣、主題突出的宣傳活動，不斷增強全場干部職工的安全防范意識、民主法制意識。制定學習計劃，切實抓好綜治骨干學法、用法培訓，不斷提高干部依法行政、誠信服務的'能力和水平，塑造政法部門的良好形象。
明年工作打算：
一、深化嚴打整治，提升群眾安全感。加強社會治安形勢分析和預警，深化嚴打長效工作機制建設。加大打擊和非法集資、傳銷等經濟領域的違法犯罪活動，最大限度地減少群眾的經濟損失。
二、完善工作機制，保持社會持續(xù)穩(wěn)定。進一步完善矛盾糾紛大排查大調處工作機制，加大對民間矛盾糾紛的排查調處力度，突出解決民生問題、涉法涉訴信訪問題，預防和減少“民轉刑”案件的發(fā)生。
三、創(chuàng)新服務管理，改進完善社會管理。探索建立政法網絡服務信息平臺，認真做好社會信息采集和管理工作。加強對互聯網“虛擬社會”管理，凈化網絡環(huán)境。
四、建立科學合理的綜治工作考評體系。加大對工作創(chuàng)新和工作成效考評力度，充分發(fā)揮考評的導向作用，強化領導責任查究的力度，對發(fā)生危害社會穩(wěn)定重大問題的單位堅決實施領導責任查究和“一票否決”，嚴肅兌現獎懲。
五、抓好素質提升，建立高效廉潔隊伍。采取形式多樣的方式方法，抓學習強素質，努力打造一支求真務實、開拓進取、廉潔高效的綜治隊伍。
農場工作總結 篇11
20xx年全體干部職工，在場黨委的正確領導下，目標明確，團結一心，積極工作，克服各種困難，全面完成場下達的各項工作任務。
XX區(qū)管轄九個基層單位，干部有19人，膠工52人，中小苗工6人，全區(qū)開割樹有84001株，中小苗有199011株。一年來，XX區(qū)各隊能按年初計劃全面、順利開展工作。完成任務較好，全區(qū)百分百的對完成干膠計劃確保任務以上，全區(qū)共完成干膠189674公斤，完成計劃任務的110.6%，超產18156公斤，完成年度計劃的力爭指標;全區(qū)中小苗新種植26855株。同時，區(qū)協調隊做好社區(qū)工作，職工生活和諧，安居樂業(yè)。20xx年XX區(qū)主要工作體現在一下幾方面：
一、認證抓好干部隊伍工作，不斷提高干部隊伍管理水平
1、一個單位的工作好壞，主要決定于干部隊伍。XX區(qū)根據場黨委的要求，認真加強全區(qū)的干部理論水平學習：干部管理條例學習、黨員干部紀律條例學習、場各階段的方案學習、場經營方案學習。使每個干部不斷提高思想素質、理論素質和管理水平。
2、認真抓好黨支部建設工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。XX區(qū)按場黨委的要求，認真抓好區(qū)內黨支部各項工作，如支部活動情況，四簿四冊記錄情況等。10月28日重陽節(jié)當天，XX隊黨支部組織了一場九九重陽敬老人活動，有180多人參加，氣氛熱烈，場面隆重，有聚餐，有游戲活動，有抽獎活動還有留念品，大家歡聚一堂，樂也融融。
3、抓好黨員示范管理，樹立先進形象。區(qū)、隊認真做好黨員示范崗工作，做到一點店面，促進各項工作開展。區(qū)示范崗投入1350元，用工12日。經場驗收一等8個隊，二等1個隊。
二、抓好橡膠管理水平，全面做好冬春管工作
1、冬春管工作是基礎，做好橡膠冬春管工作，確保生產順利開展。區(qū)主任負責制，干事分工合作，每人分管3個隊進行跟蹤、督促，發(fā)現問題及時提出加以改正，每10天進行全區(qū)通報挖穴、施肥、砍芭、鏟草、回收落葉等各階段的進度，使大家相互了解、相互促進。經場驗收，全區(qū)各單位冬春管工作全部合格。
2、抓好橡膠兩病防治工作，確保橡膠樹正常生長，是開割樹高產穩(wěn)產的目的。XX區(qū)認真做好兩病防治工作，各單位成立領導小組，認真執(zhí)行生產科要求，從物候觀測、匯報、開機噴粉等，做好每個環(huán)節(jié)工作，在重病年中也取得較好效果。
3、抓好中小苗春種工作。XX區(qū)在春種期間，看好天氣，把握有利時機，指揮并調動各種人力物力，及時完成中小苗新種植任務。全區(qū)全年新種植中小苗26855株，其中：曹樂3755株，甜蒔沖4600株，曹嶺1980株，西水13785株，彭坑2735株。
三、重點抓好干膠生產，全力去完成場下達的干膠任務，為場增產增收
1、以人為本，招膠工當先。區(qū)、隊十分著重招募膠工工作，相互配合，利用各種信息、辦法、膠工關系，及時招滿欠缺勞力，確保干膠生產正常運作。
2、開割期間，XX區(qū)做好每個環(huán)節(jié)工作，開割初期，區(qū)人員分頭下隊，抓開割率，促產量;在大戰(zhàn)180天勞動競賽期間，區(qū)有專人負責跟蹤當天日產、干含、雜膠等情況，并通過區(qū)微信群通報各隊情況，讓全區(qū)干部及時了解情況，參照對比，起到促進競賽氛圍;區(qū)每月組織隊干部召開產膠動態(tài)分析會，表揚先進，找落后隊的原因，介紹先進隊的好方法、好措施，并對落后隊有針對性地提建議、出主意。經過全區(qū)干部職工的共同努力，全區(qū)年度完成干膠189674公斤，超產18156公斤，完成年度計劃110.6%，完成年度計劃的力爭水平，年平均單株達2.25公斤。大戰(zhàn)180天期間，全區(qū)完成干膠165916公斤，完成年度干膠產量的'96.7%，平均單株產量1.98公斤。
3、祝好割膠技術檢查工作，嚴格規(guī)范割膠生產。區(qū)認真執(zhí)行生產科割膠技術要求，每次下隊或閱讀檢查都能從東南西北角進行抽檢，不留死角，發(fā)現違規(guī)現象及時反饋給隊，要求膠工限期改正，割膠較差的膠工，要求多練刀，提高割技，向技術要膠，確保橡膠生產的持續(xù)性。
四、認真抓好中小苗管理工作，保證橡膠生產不斷增強增大
1、區(qū)每月或不定期進行中小苗檢查，按生產科計劃做嘢進行指導、督促、驗收，確保中小苗管理水平，保證中小苗的正常生長。中小苗管理登記一等99%。
2、區(qū)時分注重一至三年管理，從補植、施肥、補充尿素(雨天)，專人負責跟蹤，保證初期生長同步，林相整齊。
五、區(qū)認真配合各科室做好社區(qū)各項工作
XX區(qū)認真做好上傳下達工作，配合各科室落實各項工作，如：計生工作、低保工作、退休人員年審工作、職工醫(yī)保收繳工作、基層環(huán)境衛(wèi)生整治工作、安全防火防災工作、收繳地租工作等，使職工生活和諧，健康快樂。
六、20xx年XX區(qū)內存在的主要問題
1、隊干部業(yè)務水平有待提高，工作紀律有待加強，有個別隊干部團結合作欠佳需要場作調整。
2、招膠工難。建議場出臺更有效的方法解決這個問題。
回顧20xx年，展望20xx年，XX區(qū)決心與全體干部職工在場黨委的正確領導下，發(fā)揚成績，改進不足，20xx年區(qū)從冬春管工作抓起，防病工作、招膠工計劃、新開割工作、干膠完成計劃等做充分措施和計劃，爭取各項工作主動，更好地完成場下達的各項任務。
農場工作總結 篇12
今年六月份，通過農場公司的改革優(yōu)化重組，原市場營銷部、向陽紅示范園、沃而康電商公司合并成立了廣西沃而康農業(yè)發(fā)展公司（今年十月變更為：廣西墾紅農業(yè)發(fā)展有限公司），我司成立后緊密圍繞農場公司領導班子的工作部署及結合相關部門的指導開展工作，突出重點，努力抓園區(qū)生產管理工作的同時，著重在降成本、增效益、創(chuàng)營收方面下功夫。現就一年來分別開展的工作總結如下:
一、主營情況
1、實現銷售收入907萬元，完成年度營收1300萬元（年初農場公司下達任務為720萬元，6月份績效考核部門把任務調整為1300萬元。）任務的69.8%；凈利潤165萬元，完成年度利潤150萬元任務的110%。向陽紅示范園18/19年度沃柑產量167.3萬斤，其中市場營銷部：銷售沃柑160萬斤，銷售收入608.56萬元，利潤147.83萬元；沃而康電商公司：銷售沃柑7.84萬斤（對外采購0.54萬斤），銷售收入44.4萬元，利潤17.17萬元。
2、19/20年度投產面積226畝、14061棵；試掛果面積38.58畝、3161棵；未結果面積201畝、15396棵。因果樹移栽和枝條回縮影響，產量相應下降，預計產量75萬斤左右。
二、主要開展工作
（一）示范園方面的工作
1、科學修剪枝條、防治病蟲害、合理施肥除草；結合抗旱、加強水肥淋施；增施石灰、調節(jié)土壤PH值；嘗試新方法、減少日灼果；提高服務意識、做好游客接待工作；配合農場公司進一步完善園區(qū)的基礎設施。
2、合理分工、明確職責，下設園區(qū)生產部、加工廠、電商營銷部，明確部門負責人和成員，制度上墻，明確職責、以制度管人。
3、做好安全生產，嚴格執(zhí)行農藥安全使用標準，配、打藥人員嚴格按要求戴口罩、橡膠手套、護鏡，防止農藥對人體的侵害；在電箱上張貼警示標志，在蓄水池、魚塘醒目處樹立警示牌及周圍圍上鐵絲網，蓄水池重點用竹或木板覆蓋；觀光車及農業(yè)生產設備指定地點停放專人駕駛和維護管理。
4、加工廠的管理及設施設備的使用維護保養(yǎng)（今年10月農場公司已將加工廠發(fā)包給閩商）。
5、生產經營資料的整理、費用開支的上報、人工費用的發(fā)放。
6、人員培訓。
（二）營銷方面的工作
1、對接全國各大水果批發(fā)市場（主要以華南片區(qū)、華東片區(qū)、中原片區(qū)為主），了解市場行情動態(tài)，研究制定水果營銷工作方案，并與市場合作方進行商務洽談，落實合作細節(jié)，簽訂代銷合同，組織貨物及市場銷售等。
2、積極做好招商工作：尋求市場商機（以大宗農副產品貿易、名優(yōu)土特產品等為主），擴寬渠道市場（開拓東北、西南市場等），開發(fā)新客戶（以代銷、直營、大型商超為主），創(chuàng)新銷售模式（產銷共建品牌，代理區(qū)域品牌產品）。
3、市場銷售管理工作：經多地考察評估及深入洽談，市場營銷部計劃與浙江省嘉興市水果批發(fā)市場的上海葉臣實業(yè)有限公司合作，以代銷方式進行銷售，根據嘉興市場收費管理標準，由我方支付給該公司進場費、代銷費、裝卸費等費用，該公司結合當天市場行情，經明陽農場公司同意后的價格進行銷售，做好銷售統計、對賬工作，在每批次銷售結算后三天內回款至明陽農場公司指定賬戶。
三、存在的主要問題和原因
1、日常果樹生產技術創(chuàng)新不夠、果園管理不夠完善。
2、部門與部門間的溝通較少、配合的不夠融洽。
3、人工、農資成本過高，沒能嚴格執(zhí)行降成本、增效益、創(chuàng)營收的工作方針。
3、線上運營技術不成熟，專業(yè)的電商網絡線上運營人員配合不到位，沒有發(fā)揮到團隊的作用；未能很好的利用網絡平臺接單，工作效率低，容易漏單、錯單。
4、沒有固定客源，沒有穩(wěn)定的銷售渠道。而且線上市場價格惡性競爭，造成濫價，利潤微薄。
5、貨源品類單一（公司目前主營產品只有沃柑），屬于生鮮農副產品且受季節(jié)性影響較大，市場渠道尚未打開。
四、擬采取的工作措施及下一步工作計劃
1、著重在降成本、增效益、創(chuàng)營收方面開展工作。利用今年最后一個月的時間，結合柑橘類產品的'相繼上市，全力完成年度經營指標任務。
2、密切配合領導班子及相關部門的工作部署、創(chuàng)新技術措施。找準公司定位，通過走出去推銷的方式，向大型、高效的企業(yè)工會推銷我們的年貨。
3、集思廣益，廣開銷售門路。提升團隊協作能力，相互協調合作，梳理每個工作環(huán)節(jié)，具體工作落實到個人。
4、升級打造向陽紅體驗店，改善購物環(huán)境，增加商品，找到突破口，線上線下相結合。
5、做好市場調研和分析，擴寬銷售渠道，以穩(wěn)住老客商為主，發(fā)展新客商為輔；以大客商為主，零售散賣為輔。
6、加大市場推廣，做好質量把控，提升口碑，維持好老顧客。把線下接單，轉移到線上自行下單，提高工作效率，減少錯誤。
7、加快貨源儲備，擴寬銷售渠道。入駐其他平臺商城，增加產品的曝光率，開發(fā)新顧客；
8、集中精力做好農副產品的大宗貿易。有計劃地參加農副產品展銷及推介會，不定期更新公司網上商城網頁內容，發(fā)布特優(yōu)產品信息，宣傳及推介向陽紅產品。
9、充分發(fā)揮利用悅桂公司這個房地產平臺，加強合作，將產品往高端消費人群中推送，提高收益。
10、在農業(yè)產業(yè)方面，利用公司現有資源，加強與悅桂田園公司合作，開發(fā)新的農業(yè)項目。
以上是我司20xx年工作總結及今后的工作計劃，不足之處懇請領導批評指正。
農場工作總結 篇13
為開展好第45個“世界地球日”宣傳教育工作，根據師國土資源局通知精神，分局緊緊圍繞“珍惜地球資源轉變發(fā)展方式——節(jié)約集約利用國土資源共同保護自然生態(tài)空間”的宣傳主題，在農場場宣傳、司法等部門的配合下，重點向農場新職工、青少年學生進行了國土資源國情國策、科學技術知識的宣傳教育，引導全社會積極參與節(jié)約集約利用資源，促進經濟發(fā)展方式轉變的實踐。
一、加強“世界地球日”宣傳工作的組織領導。
為做好今年“世界地球日”的宣傳工作，分局圍繞“珍惜地球資源 轉變發(fā)展方式——節(jié)約集約利用國土資源共同保護自然生態(tài)空間”主題，召開了專題會議，制定了專題計劃，明確職責，為搞好今年“世界地球日”宣傳工作奠定了基礎。
二、認真開展“世界地球日”宣傳活動。
在今年的“世界地球日”宣傳工作中，我局注重多種形式的宣傳工作。一是利用農場電視臺和廣播，緊緊圍繞落實“珍惜地球資源轉變發(fā)展方式——節(jié)約集約利用國土資源共同保護自然生態(tài)空間”這一活動主題，著重宣傳了與群眾利益密切相關的國土資源法律、法規(guī)知識，擴大了宣傳影響和效果�！暗厍蛉铡逼陂g，上報活動信息1篇。二是積極組織開展主題宣傳活動。聯合農場司法所，在新八連結合農場實際，為170多名新進職工上了一場以土地管理為主題的專題教育課。
三、加強領導，確保宣傳活動安全。
為確保此次宣傳活動安全順利完成，分局結合本區(qū)域實際情況，制定了具體可行的活動方案。通過精心安排和組織，活動安排可行有序。
在農場領導的高度重視和有關部門的大力支持下，“世界地球日”宣傳活動收到了一定的社會效果，農場職工群眾對我國人口多，資源相對不足，土地資源的`可持續(xù)開發(fā)、利用和管理有了更深的認識，增強了節(jié)約集約用地的自覺性，提高了全社會對資源國情的認識。
為切實保護耕地，堅守耕地紅線，根據師相關文件精神，二二三團結合實際,較好的開展了20xx年度耕地保護工作。我分局作為耕地保護領導小組辦公室，負責耕地保護具體工作，現將20xx年度工作開展情況總結如下：
一、調整了團耕地保護領導小組。團黨委書記、政委游明、副書記、副團長楊建琪為組長，主管副團長沈東元為副組長，國土分局、基建科、農業(yè)科等相關科室負責人為成員。
二、簽訂了20xx年團、連耕地保護責任書12份，切實落實耕地保護責任。
三、完善了團連耕地保護土地執(zhí)法監(jiān)察網絡，繼續(xù)選聘各單位連長或副連長為國土資源協管員，聯合開展土地動態(tài)巡查，對巡查中發(fā)現的破壞土地特別是耕地的行為制止并嚴厲查處到位。20xx年度我分局已完成巡查13次，未發(fā)現土地違法違規(guī)特別是占用耕地行為。
四、嚴格土地利用總體規(guī)劃及土地利用年度計劃，建設項目盡量避免或少占用耕地。20xx年度我分局上報批次用地10個，單獨選址2個，設施農用地4個，已產生各類項目用地383.1368公頃，均未發(fā)生占用耕地情況。
五、4月份，我團出資1萬余元對全團基本農田保護區(qū)碑牌進行了更新維護。共刷新基本農田保護區(qū)13塊，基本農田保護碑27塊。
六、在“科技之冬”及世界“4.22”“6.25”“8.29”等法定宣傳日活動期間，團國土分局聯合宣傳、司法、農業(yè)等部門開展專題宣傳，不斷提高干部職工學法、守法、保護耕地的意識。
七、積極申請高標準基本農田建設項目。據悉，二二三團6000畝高標準基本農田建設項目已獲師批準。項目建設將大大改進項目區(qū)生產條件，為農業(yè)增收打下基礎。
八、截止目前，我團耕地保有量4.10萬畝，基本農田保護面積3.68萬畝。根據《第二師“十二五”耕地保護目標責任書》， 我團20xx年耕地保有量，基本農田保護率符合要求。
20xx年上半年，皮山農場耕地保護工作在師國土資源局和皮山農場黨委的正確領導及關心支持下，堅持以推進耕地保護特別是基本農田保護為重點，進一步加大了保護工作力度，積極開展耕地保護工作，促進農場經濟的持續(xù)、健康發(fā)展�，F就上半年皮山農場耕地保護工作匯報如下:
一、黨委重視，認真履行耕地保護責任
皮山農場黨委高度重視耕地保護工作，與皮山農場整體工作做到了同安排、同部署，始終將耕地保護工作作為重要的議事日程。為切實落實耕地保護，主管農業(yè)的馬寶蘊副場長與各連連長簽訂了《耕地保護目標責任書》。
二、耕地保護工作的特點和經驗
為確保皮山農場耕地總量不減少，質量不下降，皮山農場對耕地保護嚴格監(jiān)督，實施了科學有力的保護措施，具體表現在1、加強耕地保護宣傳，國土分局聯合農場司法所等部門組織開展 “422”地球日、“625”土地日等系列宣傳活動，采用電視宣傳、辦講座、發(fā)傳單等形式，使廣大干部職工在思想上充分認識到開展耕地保護的重要性和必要性，為保護耕地工作打下了堅實的基礎。2、進行耕地保護重點巡查制度。堅持重點地區(qū)重點巡查，每月巡查做到4次。3、對發(fā)現的涉嫌違法占用耕地案件，國土分局做到及時發(fā)現，及早制止，按時上報。
三、存在的問題
一是宣傳力度不足，使團場職工在思想認識有偏差，少數人對基本農田特殊保護的重要性認識不足。
二是人地矛盾突出，部分基本耕地緊靠居民點，易發(fā)生違法占用耕地事件。
三是皮山農場人均占有耕地量少，存在職工群眾私自開荒現象。
四、解決的措施
一、強化耕地占補平衡管理推廣實行建設占用耕地與補充耕地的項目掛鉤制度，切實落實補充耕地的責任、任務和資金;加強按項目檢查核實補充耕地情況，確保建設占用耕地真正做到占一補一。
二、加強耕地保護工作，開展重點巡查工作，落實耕地保護責任。
三、是繼續(xù)開展高標準農田建設和開展土地整治工作
五、下半年努力的方向
在下半年耕地保護工作中，分局將積極推進高標準農田建設工作;進一步加大耕地保護宣傳工作力度進一步提高全團干部職工保護耕地合理利用土地的意識。
農場工作總結 篇14
20xx年，我場經歷了春旱、夏澇、秋霜凍的自然災害，但農業(yè)生產工作啟動早、標準高、扎實主動，以“計劃早部署、措施早到位”的原則，嚴要求、高標準地完成了小麥、大豆、玉米播種等各項工作。
我場小麥4月11日播種，大豆、玉米4月23日開始試播，4月29日結束。落實種植面積58636.04畝，其中種植小麥品種龍麥36，共計1258.47畝；大豆品種有黑河43、克山1號，共計33987.36畝；玉米品種為德美亞1號、德美亞2號，共計23390.21畝。通過全員的不懈努力，取得了畝產小麥490斤，大豆360斤，玉米1200斤的良好效益。
一、具體措施和作法
�。ㄒ唬┪从昃I繆，備耕生產爭主動
20xx年是我場緊跟市場形式，調整種植結構之年。各級部門不斷從多方面夯實備耕生產工作。
一是大宗生產物資準備充足。精選大豆種子270.8噸，購進小麥種子100噸，玉米種子13.74噸，同時，外調豆種145.98噸。調運肥料共970.3噸，其中：二銨415.25噸、尿素353.15噸、鉀肥201.9噸。二是農機具保養(yǎng)檢修徹底，準備充足。春季檢修拖拉機17臺、播種機具7臺、鎮(zhèn)壓器6臺。三是雇用馬斯奇奧、馬克壟上三行播種機9臺套，彌補了播種機械實力的`不足。四是由于春旱嚴重，為保住墑情，對去年已翻的玉米茬地采取耢地作業(yè)，白茬地實行原壟卡播種，同時抓好秋起壟地鎮(zhèn)壓防旱，下大力保住春水。
�。ǘ┮虻刂埔�，大田播種全線開拔
針對春播工作時間緊、任務重的實際困難，各中隊科學組織、協調配合、合理配置機具，集中力量、時間，充分發(fā)揮主力軍作用，全力做好春播工作任務。一是合理安排人員，明確職責分工、統一思想、強化標準，做到播行筆直、田面平整、播深一致、播量準確、播滿播嚴、地頭地邊整齊，全面提高土地利用率，確保春播緊張有序進行。二是各崗位管理人員在春耕生產中靠前指揮，突出抓好薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務人員深入一線，實地勘測土壤溫度，提供可靠數據信息，為春播推進保駕護航。三是播種后抓住有利時機做好大豆田苗前封閉除草工作，嚴格施藥標準，提高施藥質量，3.4萬畝大豆田封閉滅草全覆蓋。
5月中下旬，我場遭遇低溫天氣，個別地塊玉米種子遭受凍害，出現粉種爛種現象。面對災情，多次召開抗災自救會議，統一抗災思想，全面展開田間調查，摸清地塊種子出苗率，靈活制定補救措施。從物資準備、機械調試等方面進行了全面安排和周密部署，要求大家堅定信心、積極面對、多措并舉、防止蠻干。同時積極聯系保險公司，對受災地塊逐一勘測，最大程度降低災害損失。5月26日開始毀種，5月27日結束，毀種面積共1335畝。
（三）厲兵秣馬，抓好夏管促增產
結合當前大田草情、苗情，我場科學組織開展噴藥除草及中耕作業(yè)，積極為大田作物的健康生長創(chuàng)造良好條件。
在作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行標準，專人帶班，超過四級風不作業(yè)、有露水不作業(yè)、高溫不作業(yè)，搶時間增速度高標準全面推進大田除草工作。
為了促使中耕工作順利進行，我場召開中耕現場會，要求生產科和各中隊及時踏查地號充分掌握苗情，確定中耕標準，做到分工明確，措施有力。
�。ㄋ模┣Х桨儆�，全力以赴戰(zhàn)秋收
我場全體員工牢固樹立抗災搶收、自救保糧意識，明確目標、迅速行動、精心組織，本著“早動手、精細收”的原則，利用晴好天氣，搶抓農時，多措并舉扎實開展秋收工作，歷時22天，完成了大豆收獲工作。
一是準備充分，考慮周全。收割機、運輸車輛、場院、田間道路等全部進入備戰(zhàn)狀態(tài)。二是針對秋收前期田間濕度大的實際，科學合理調度機車作業(yè)。各作業(yè)地塊都全部安排大馬力負責拉陷車，保障收獲機械正常作業(yè)，接糧車無法進地的，全部用大馬力接斗，全力保障大豆收獲工作。為減少損失，能用膠輪收獲的全部采用膠輪收獲，膠輪不能收獲的全部采用半鏈軌收獲，半鏈軌機車無法作業(yè)的，全部采用人工輔收，真正做到不丟一壟，不棄一畝，切實把損失降到最低。三是嚴格標準、精收細收。嚴格按照農機作業(yè)標準作業(yè)，按照質量驗收和作業(yè)費結算相掛鉤的方式，確保割凈、脫盡、分凈，不跑糧、不裹糧、不漏糧。四是多渠道開展玉米潮糧銷售，啟動烘干作業(yè)，加快玉米收獲進度，確保了玉米儲存安全，降低損失。五是加強場院管理，入場糧食按品種、水分存放，提高糧食的商品價值。
�。ㄎ澹┒啻氩⑴e，促進秋整地快速推進
金秋時節(jié)，四場大地上20余臺農用機車齊上陣，加速推進秋整地工作，我場積極努力克服土壤含水量大等不利因素，因地制宜搶抓時機，按照整地計劃科學整地，做到應整盡整，百分之百黑色越冬，為糧食持續(xù)增產奠定基礎。
秋整地工作開展以來，我場科學調度、統籌推進，保證秋整地工作質量到位、進度到位、面積到位。在秋整地工作中，整地標準化作為農業(yè)生產標準化的首要環(huán)節(jié)突出出來，合理確定作業(yè)區(qū)域、作業(yè)項目、作業(yè)車組和作業(yè)地塊，做到責任明確、標準統一，劃區(qū)作業(yè)，深松、耙地、起壟環(huán)環(huán)緊扣不脫節(jié)，土地全部黑土越冬，其中秋起壟面積40000畝。
（六）科學謀劃，雙減試驗嚴格落實
為貫徹落實公司20xx年工作會議精神，進一步落實《北方公司20xx年農業(yè)生產管理指導意見》，積極探索化肥減施技術，減少耕地污染，逐漸實現由資源型向生態(tài)型轉變，按照公司要求，我場認真落實化肥減施試驗，為減量增效提供科學依據。
�。ㄆ撸╅L治久安，排查隱患保安全
安全生產工作是促進改革發(fā)展順利進行的重要一環(huán)，我場上下要把這項工作當做重要的政治任務，組織開展各項安全生產活動，結合實際制定切實可行的活動方案。利用微信推送、懸掛條幅、電子屏播放、手繪板報等宣傳手段，擴大安全生產的覆蓋面和影響力，使廣大職工提高安全生產意識，營造濃厚的安全氛圍。同時，對重點領域有針對性的開展安全隱患排查治理，加大防范力度，抓好工作的自覺性和主動性，貫徹落實好公司部署要求，維護場區(qū)安全生產穩(wěn)定大局。
二、存在的不足及改進措施
1、個別低洼地塊采取窄行密植技術種植大豆，由于夏管期間持續(xù)降雨，造成嚴重內澇，大面積植株死亡，減產嚴重。下年將窄行密植技術落實到高崗地種植。
2、20xx年秋翻地面積大，外加入夏后持續(xù)降雨630毫米，導致秋收困難重重，雇用防陷收割機收獲一萬余畝，增加了收獲作業(yè)成本。
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