領(lǐng)導(dǎo)干部個人年度工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編精心整理的領(lǐng)導(dǎo)干部個人年度工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
領(lǐng)導(dǎo)干部個人年度工作總結(jié)1
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼在xxx公司迎來了第二個春天，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志，回憶這忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的一年。
今年對我具有特別的意義，因?yàn)榻衲晔俏业谋久�，也是我踏上這個行業(yè)的第一年，這是我職業(yè)生涯的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我對此特別珍惜，盡最大的努力去做好我的工作。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助，我已經(jīng)完全融入了新永利這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟穩(wěn)重了�，F(xiàn)就一年的工作情況總結(jié)如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的查廠工作。
做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng)。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開始準(zhǔn)備，包括硬件（車間部份）/軟件（行政部份）。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進(jìn)行查廠/評估X次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》/《崗位說明書》/《員工培訓(xùn)》/《人事檔案》/《消防演習(xí)預(yù)案》等各項(xiàng)資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí)，這些資料的建立不但是配合查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導(dǎo)書》/《QC品質(zhì)記錄》/《返工記錄》/《機(jī)器維修保養(yǎng)記錄》等等，并對全廠設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》，以便隨時(shí)查看。與此同時(shí)，還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單，完善了多項(xiàng)記錄資料。如查貨報(bào)告、倉庫出入帳、總查記錄。在XX年里，通過各種形式的培訓(xùn)加講解，讓所有的主管對查廠有了深刻的.認(rèn)知，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將所有關(guān)查廠的資料匯編成冊，按照日常工作去做。通過大家的配合與努力，今年的查廠工作確實(shí)得到了有效的改進(jìn)！當(dāng)然，還有很多地方須要做得更完善，只要大家按照規(guī)定的制度去走，相信明年的工作將會越來越順利。
二、盡心盡職，做好公司的電腦/考勤管理。
09年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒有打好基礎(chǔ)，各項(xiàng)制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換（共更換主管X人，文員X名之多），所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題，由于最初人為的問題，造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應(yīng)用起來，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系統(tǒng)本身的不完善，員工對電腦的不信任不配合等諸多問題，直到X月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時(shí)間內(nèi)，行政人事的各項(xiàng)管理制度也慢慢建立起來了，這對加強(qiáng)員工管理有著重要的意義。到今年底，通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下，全廠已全面實(shí)施了電腦考勤，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績效考核等等，希望新來的行政部何主管能在XX年將xxx的行政工作做得更出色、更徹底！
三、本著以質(zhì)量為主，徹底消除浪費(fèi)的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進(jìn)工作
由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性，從XX年X月底開始，我接手跟進(jìn)車間的數(shù)據(jù)管理，對各車間的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核，由于員工人數(shù)多，數(shù)據(jù)量大，在X月底公司給我配了一各助手，主力稽核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，在這段時(shí)間里用事實(shí)的結(jié)果跟員工上了教育課，嚴(yán)重防止了很多混水摸魚的動作。
一年多以來，無論是在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌，更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
明天總是充滿著希望，我們這個朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的新永利公司一起成長，共同奮斗，一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人理想，一定能！
此致
敬禮!
領(lǐng)導(dǎo)干部個人年度工作總結(jié)2
20xx年1月，在市委市政府的安排下，本人到開發(fā)區(qū)管委會，任黨工委委員、副主任一職。在市委市政府、開發(fā)區(qū)黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過一年的開發(fā)區(qū)工作磨練，無論在政治上還是在工作上，在能力上還是在經(jīng)驗(yàn)上，本人受益匪淺�，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
一、政治學(xué)習(xí)情況
1、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。堅(jiān)持做到讀原著、學(xué)原文、悟原理，正確理解新思想、新論斷、新要求，系統(tǒng)準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)，努力做到學(xué)深悟透，入腦入心。遵照《中國共產(chǎn)黨章程》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等黨內(nèi)法規(guī)制度,始終堅(jiān)定“兩個維護(hù)”,嚴(yán)守黨章和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則,牢固樹立“四個意識”,堅(jiān)持“四個服從”,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。對于自身存在的苗頭性、傾向性問題，做到及時(shí)的開展自我警醒、自我批評，有針對性的開展抓弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，不斷提高自身政治覺悟和政治能力,不折不扣把中央和省、市委決策部署落到實(shí)處。
2、定期召開招商局、資財(cái)內(nèi)審局工作例會，在會議上提醒干部要對照相關(guān)規(guī)章制度，積極做好黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。在工作中強(qiáng)調(diào)教育他們保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政準(zhǔn)則，時(shí)刻保持清醒的頭腦，不心存僥幸、不以身試法。全年共對分管的局辦科室干部使用第一種形態(tài)提醒談話2人次。
3、根據(jù)黨工委工作分工，積極履行黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”，制定所負(fù)責(zé)崗位職責(zé)分工，明確了相關(guān)工作人員的職責(zé),并簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。督促分管科室“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況，對分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)真抓嚴(yán)管、敢抓敢管，積極主動抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
二、工作情況
1、全力以赴做好招商引資工作。全年招商引資工作共完成新供用地項(xiàng)目21個，出讓面積總計(jì)981畝，總投資額108.65億元，到位引資額30.27億元。其中，歐派特種門窗產(chǎn)業(yè)園總投資25億元，天際互感器未來工廠項(xiàng)目總投資16.5億元以及科潤智控研發(fā)中心、王牌家居、堅(jiān)膜科技等一系列重大項(xiàng)目落地。浙江堅(jiān)膜科技還是我市政府產(chǎn)業(yè)基金第一個基金直投項(xiàng)目。同時(shí)，總投資10億元以上的省交安設(shè)施產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)準(zhǔn)備簽約供地，步陽集團(tuán)、永利百合五金產(chǎn)業(yè)園、吉成工業(yè)小微園、萌恒集團(tuán)等一批重大招商在談項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。
2、全力推進(jìn)江山-柯橋山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。全年山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資26.88億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值約77億元，編制打造江山-柯橋山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園“百億級”產(chǎn)業(yè)園三年（20xx-xx22年）行動方案，在全省率先實(shí)現(xiàn)“百億級”山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園目標(biāo)。
3、做好20xx年度本級部門預(yù)算、決算編制、上報(bào)及執(zhí)行工作；
合理安排并調(diào)度好各項(xiàng)資金；
加強(qiáng)監(jiān)督，負(fù)責(zé)做好下屬國有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作；
完成清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款自查復(fù)核工作；
做好財(cái)政部駐浙江監(jiān)察局對開發(fā)區(qū)和開建投公司的xx19-20xx年政府債券資金檢查工作；
做好各項(xiàng)征遷工作的資金保障工作；
做好企業(yè)政策兌現(xiàn)工作。
4、會同開建投等國有企業(yè)理順管理體制；做好管委會與公司之間的資金統(tǒng)籌工作。開建投公司成為我市首個獲得aa主體信用評級的國有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了全市國有企業(yè)信用評級的重大突破。
5、做好城南征遷工作。第一期領(lǐng)辦的鄭克禮征遷戶，從接到任務(wù)到簽字，僅僅用了8天時(shí)間，搶在全市動員大會之前完成任務(wù)。對于其他征遷任務(wù)，全身心投入配合。
6、全程參與xx21年度開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和政府性投資項(xiàng)目盤子編制工作。
三、存在的問題
1、到了新的工作崗位后，遇到的'很多新的工作與新的問題。在落實(shí)工作的效率上有待提升，在解決問題的方式方法上需要不斷改進(jìn)。
2、招商引資工作是一個綜合性的工作，對個人的能力要求很高。在對產(chǎn)業(yè)方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)研究學(xué)習(xí)，不僅了解江山現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)，更需要了解整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，通過產(chǎn)業(yè)鏈的布局及延展，做好做細(xì)做深招商引資工作。
3、日常開會外出比較多，到開發(fā)區(qū)企業(yè)了解情況比較少。今后要加強(qiáng)對開發(fā)區(qū)企業(yè)走訪，了解企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)需要解決的問題，與企業(yè)一起研究解決。
4、本人負(fù)責(zé)聯(lián)系開建投公司，而公司正處于市場化轉(zhuǎn)型的起步階段，光靠之前財(cái)政積累的知識與經(jīng)驗(yàn)是不夠的，。
四、下一步計(jì)劃
1、圍繞我市產(chǎn)城融合規(guī)劃，抓緊我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，主攻產(chǎn)業(yè)招商，做大做實(shí)做細(xì)做精開發(fā)區(qū)招商引資工作。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅是產(chǎn)業(yè)研究學(xué)習(xí)，也包括公司市場化轉(zhuǎn)型方面需要的知識學(xué)習(xí)，提升自我能力，根據(jù)工作的節(jié)奏，適應(yīng)工作的需要。
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