成大在线免费视频,亚洲精品免费一级视频,日韩亚洲欧美大陆,又黄又爽免费国产视频

<style id="t465f"></style>
<legend id="t465f"><u id="t465f"><thead id="t465f"></thead></u></legend>

<acronym id="t465f"></acronym>

<sub id="t465f"><ol id="t465f"><nobr id="t465f"></nobr></ol></sub>
<sub id="t465f"></sub>

工程甲方工作總結(jié)

時(shí)間:2023-12-09 17:05:10 春鵬 工作總結(jié) 投訴 投稿

工程甲方工作總結(jié)(精選14篇)

  一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!為此要做好工作總結(jié)。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?下面是小編為大家整理的工程甲方工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

工程甲方工作總結(jié)(精選14篇)

  工程甲方工作總結(jié) 1

  參與xxx工程建設(shè)以來(lái),本人嚴(yán)格遵守公司制定的工程部部門規(guī)章制度及土建專業(yè)工程師崗位職責(zé)指導(dǎo)自己的行為,自律遵守工作流程及工作程序,接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與安排,積極努力工作,兢兢業(yè)業(yè),在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,較為圓滿地完成了工程中所承擔(dān)的職責(zé)。

  總結(jié)以往工作,具體如下:

  1. 現(xiàn)場(chǎng)管理

 、 技術(shù)、質(zhì)量方面:以施工圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、相關(guān)圖集及標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)理及總包單位的日常技術(shù)管理及質(zhì)量驗(yàn)收工作,注重過(guò)程控制。與設(shè)計(jì)師、公司總工保持聯(lián)系,及時(shí)處理、解決工程中相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題,以保證工程的順利進(jìn)行。目前看,工程技術(shù)、質(zhì)量方面處于較為理想狀態(tài)。

 、 進(jìn)度控制:嚴(yán)格要求總包單位結(jié)合工程情況及時(shí)制定施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督其執(zhí)行。不定期地對(duì)比進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值,發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)與監(jiān)理及總包單位聯(lián)系,要求相關(guān)單位及時(shí)糾偏。從效果上看,一期中因大模板周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量選擇不妥,致使工程進(jìn)度不很理想,二期施工中,著重要求總包單位加大前期準(zhǔn)備及周轉(zhuǎn)材料的合理訂貨的質(zhì)量,目前,除57#樓外,其他各樓基本上處于進(jìn)度受控的狀態(tài)。

 、 安全、文明施工方面:安全管理是管理工作的重中之重,工作中,重點(diǎn)要求監(jiān)理及總包單位對(duì)垂直運(yùn)輸機(jī)械、腳手架搭設(shè)、大模板排放,立體交叉作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)安全用電、臨邊防護(hù)及特殊工種持證上崗等重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,并在現(xiàn)場(chǎng)巡視中,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)單位溝通指正并監(jiān)督其整改落實(shí)。過(guò)程中,與工程部經(jīng)理一并組織了多次工地安全會(huì)議并下發(fā)了幾份安全生產(chǎn)方面的工作聯(lián)系單。從現(xiàn)狀看,安全方面總體較好。文明施工方面,因?yàn)轫?xiàng)目從8月份正式施工開(kāi)始,經(jīng)過(guò)了雨期施工、冬期施工、土方開(kāi)挖施工,管理的難度較大。在施工進(jìn)行中,與施工總包及分包單位及時(shí)溝通、協(xié)調(diào),取得了一定的效果,但也還存在著不足。文明施工關(guān)系著安全工作的順利進(jìn)行以及整個(gè)項(xiàng)目的對(duì)外形象,所以,在今后工作中要加大管理力度,力爭(zhēng)在此方面有所突破。

  2. 組織、協(xié)調(diào)方面

 、 及時(shí)與公司總工、工程部經(jīng)理及工程部各專業(yè)工程師保持密切溝通,保持思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,確保公司總體項(xiàng)目目標(biāo)的利益。

  ② 因?yàn)楸竟こ淌┕D紙出圖時(shí)間短,要求時(shí)間緊,所以圖紙中的問(wèn)題不少,為保證工程的順利進(jìn)行,及時(shí)與設(shè)計(jì)院主設(shè)人員保持溝通和聯(lián)系,并要求監(jiān)理及總包單位利用自身的人力資源,積極看圖、審圖,確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間及時(shí)與設(shè)計(jì)者及工程總工溝通確認(rèn),現(xiàn)在看設(shè)計(jì)單位配合得較為理想,基本沒(méi)有因?yàn)閳D紙問(wèn)題影響到工程的順利進(jìn)行。

 、 及時(shí)協(xié)助工程部經(jīng)理組織土建專業(yè)相關(guān)的階段性驗(yàn)收工作,如地基基礎(chǔ)驗(yàn)槽、淺基礎(chǔ)驗(yàn)收等,確保各方及時(shí)參與,為下步工作奠定好的基礎(chǔ)。

 、 除了現(xiàn)場(chǎng)管理中的組織協(xié)調(diào)外,還協(xié)助工程部經(jīng)理及時(shí)協(xié)調(diào)組織其他相關(guān)工作,為工程的順利進(jìn)行提供保證,如勘測(cè)放線工作、氡土壤試驗(yàn)工作、±0.00米驗(yàn)線工作、政府相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)檢查的配合工作等。

  3. 其他與工程進(jìn)展相關(guān)的工作

  ① 及時(shí)組織或參與主要材料的考察工作,如砼供應(yīng)商、大模板供貨商、防水材料、塑鋼窗等,編寫相應(yīng)的考察報(bào)告上報(bào)。

  ② 參加每周的監(jiān)理例會(huì),提出自己的意見(jiàn)或建議。

 、 及時(shí)協(xié)助工程部經(jīng)理與公司預(yù)算部保持聯(lián)系,保證現(xiàn)場(chǎng)遇有實(shí)測(cè)工程量的及時(shí)取證。

 、 與公司直接分包單位保持聯(lián)系,會(huì)同設(shè)計(jì)單位確認(rèn)相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù),如電梯廠家。

 、 及時(shí)編寫每周工作小結(jié)并上報(bào)。

  總體上說(shuō),在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部經(jīng)理的指導(dǎo)和監(jiān)督下,較為圓滿地完成了階段性的工作任務(wù)。但在過(guò)程中,還有不足的地方,需要及時(shí)總結(jié),以利來(lái)年取得更加滿意的結(jié)果。

  1.工作中的不足之處

  ① 由于土方開(kāi)挖坡度的監(jiān)管控制不利,致使個(gè)別樓號(hào)個(gè)別處有土方開(kāi)挖量略有增加的.情況。雖然主要責(zé)任在于總包沒(méi)有履行其總包的職責(zé),但還是顯示了細(xì)部控制的不足。

 、 文明施工方面:由于種種原因,尤其是土方開(kāi)挖階段,工作做的不夠,致使政府部門出面,停工了3天,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展產(chǎn)生了影響。

  2.未來(lái)工作的監(jiān)控重點(diǎn)

 、俦局卷(xiàng)目的總目標(biāo),著重現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)督工作,保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面目標(biāo)處在比較理想的狀態(tài)。

 、诩訌(qiáng)組織、協(xié)調(diào)工作,不光是內(nèi)部及與監(jiān)理、總包單位的協(xié)調(diào),還要加強(qiáng)與外聯(lián)單位的溝通,為工程順利進(jìn)行提供保證。

 、奂訌(qiáng)工程細(xì)部控制力度,凡事多思考,舉一反三,確保工程的嚴(yán)密性。

 、芗哟髮(duì)安全、文明施工的管理,以提高整個(gè)項(xiàng)目的外部形象。

  工程甲方工作總結(jié) 2

  自今年3月至今我在xx有限公司已經(jīng)工作將近一年,全過(guò)程經(jīng)歷了xx項(xiàng)目在20xx年的施工,包括前期的10kv高壓線落地、部隊(duì)油線加固改造、售樓處主體及裝飾裝修施工、一期土石方場(chǎng)平施工、一期基坑開(kāi)挖、主體結(jié)構(gòu)施工等內(nèi)容,F(xiàn)在,我所負(fù)責(zé)的二、三標(biāo)段的年底施工形象進(jìn)度為:k2完成地下二層、地下一層及公建層施工,4#—8#均完成至標(biāo)準(zhǔn)層三層;19#、22#完成結(jié)構(gòu)主體施工,23#完成地下室鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工,25#及k5完成基礎(chǔ)施工,16#、17#及20#因66kv高壓線及材料場(chǎng)地等原因明年開(kāi)工。

  通過(guò)一年來(lái)緊張的施工,進(jìn)一步加強(qiáng)了本人工程管理能力,同時(shí)更加深刻體會(huì)到質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制四大工程管理目標(biāo)的嚴(yán)格性、邏輯性、技術(shù)性及規(guī)范性;施工中的合同及信息化管理的重要性以及各方溝通協(xié)調(diào)的必要性;同時(shí)也深深感受到我司一絲不茍的嚴(yán)格管理及全員積極努力、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮的工作態(tài)度,這一切體現(xiàn)在xx項(xiàng)目上就是排除萬(wàn)難,克服困難創(chuàng)造一切條件確保工程順利實(shí)施,在目前房地產(chǎn)大環(huán)境低迷、政府對(duì)工程建設(shè)調(diào)控及行政管理更加嚴(yán)格的形式下加緊施工進(jìn)度,全面地配合營(yíng)銷工作。

  甲方的現(xiàn)場(chǎng)管理涉及質(zhì)量、安全、進(jìn)度及簽證等方方面,它們及相輔相成又相互矛盾,如何組織好各方因素是工程管理的基本目的。甲方專業(yè)工程師的工作就是圍繞實(shí)現(xiàn)上述目的而展開(kāi)的,F(xiàn)將本人今年工作分別作總結(jié)如下:

  一、工程技術(shù)管理

  由于種種原因,本工程是伴隨著大量的技術(shù)聯(lián)系單進(jìn)行的,主要有設(shè)計(jì)變更、方案調(diào)整、材料改換、圖紙不明確等等,經(jīng)常存在一個(gè)問(wèn)題多次修改的情況。這給施工帶來(lái)很多不便及增加工程量簽證等問(wèn)題。我能夠及時(shí)并且準(zhǔn)確在甲方技術(shù)(以及有關(guān))部門、設(shè)計(jì)和施工方做好溝通協(xié)調(diào)工作,消化圖紙問(wèn)題,明確變更,督促施工單位按照甲方及設(shè)計(jì)確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,確保工程實(shí)時(shí)符合設(shè)計(jì)及甲方具體要求。

  二、工程質(zhì)量管理

  打造旅順口區(qū)高品位的樓盤是集團(tuán)對(duì)xx項(xiàng)目根本要求,這必須有良好的工程質(zhì)量為依托,包括材料質(zhì)量及施工質(zhì)量。我嚴(yán)格按照施工合同、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件來(lái)管理工程質(zhì)量:落實(shí)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作;落實(shí)好相關(guān)質(zhì)量責(zé)任;督促監(jiān)理和施工單位做好實(shí)體質(zhì)量管理,包括材料、構(gòu)件報(bào)驗(yàn)工作;施工中做好質(zhì)量巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正;做好隱蔽驗(yàn)收及施工質(zhì)量評(píng)定工作等;督促施工單位及監(jiān)理及時(shí)做好工程檔案的編制工作。

  三、工程進(jìn)度管理

  由于嚴(yán)峻的銷售形式以及本區(qū)域人群購(gòu)房習(xí)慣,要求必須在盡可能短的時(shí)間里就有現(xiàn)房實(shí)景以滿足銷售工作的需要,這對(duì)工程進(jìn)度就提出非常高的要求。根據(jù)節(jié)點(diǎn)時(shí)間要求制定計(jì)劃并在施工中落實(shí)是工程進(jìn)度管理基本程序,在施工過(guò)程中還要不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。我根據(jù)集團(tuán)的要求多次制定我所負(fù)責(zé)標(biāo)段施工進(jìn)度橫道計(jì)劃,并且細(xì)化到各個(gè)分項(xiàng)施工中,滿足實(shí)時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度的目的。受工、料、機(jī)、法、環(huán)等因素的影響,會(huì)使工程進(jìn)度與計(jì)劃有較大的出入。如果產(chǎn)生遲滯,我會(huì)及時(shí)地分析原因,明確責(zé)任,要求責(zé)任單位采取糾偏措施,盡量減小工期滯后幅度。通過(guò)計(jì)劃,還可以為分包和供料提供合理時(shí)間,并量化成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)予以考核。

  四、安全文明管理

  對(duì)于xx這么個(gè)大的項(xiàng)目而言,安全生產(chǎn)與文明施工是極其重要的。為此我們一方面要求現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全管理意識(shí),做好三級(jí)教育,做好安全施工檔案,做好安全防護(hù)工作,做到施工、辦公、生活區(qū)相互分離,現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序;一方面與監(jiān)理共同舉行安全文明施工檢查,對(duì)腳手架、模板、高空臨邊作業(yè)、安全通道、機(jī)具設(shè)備、臨時(shí)用電、宿舍、食堂、廁所等進(jìn)行全面檢查,不留死角,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,以確保工程順利進(jìn)行。

  五、簽證管理

  端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾、高度的?zé)任心是做好簽證工作的保證。我每每親歷親為,對(duì)已經(jīng)完成的合格工程,組織預(yù)算、監(jiān)理及施工方共同確認(rèn)實(shí)際完成情況并且簽證認(rèn)可。通過(guò)認(rèn)真記錄并且核實(shí)數(shù)據(jù),詳細(xì)簽署意見(jiàn),起到了應(yīng)有的監(jiān)督作用,為增加工程量計(jì)算提供了準(zhǔn)確的`基礎(chǔ)資料。

  在工作中,我始終對(duì)自己有著嚴(yán)格的要求,必須做到:

  1、處事公正、公平、合理;

  2、做到“腦勤、眼勤、嘴勤、腿琴、手勤”,遇事勤思考,善于發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題;

  3、工作不講不確定的話,不做不清楚的事;

  4、本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)堅(jiān)決貫徹,不講條件;

  5、適應(yīng)團(tuán)隊(duì)合作,積極做好各個(gè)參建方面的溝通協(xié)調(diào)工作。

  一年來(lái)的歷練,我認(rèn)識(shí)到還需要完善以下問(wèn)題:

  1、溝通技巧方面仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí);

  2、土建專業(yè)之外的技術(shù)知識(shí)需要多多掌握;

  3、處理事情的細(xì)節(jié)需加強(qiáng),適當(dāng)多融入些靈活性;

  4、安全管理知識(shí)需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  我要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步改善自己的不足之處。全面提升自身的綜合管理能力。

  工程甲方工作總結(jié) 3

  20xx年對(duì)工程部來(lái)說(shuō)是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年,在xx有限公司各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在其他各部門和30余家施工單位、設(shè)備供應(yīng)商的大力配合下,僅在一年時(shí)間里完成了地下室工程、主體砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)及粗裝、玻璃幕墻和金屬屋面土建工程。工程部全體工作人員在每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中始終勤勤懇懇,全力奮戰(zhàn),尤其是7、8、9三個(gè)月,跟蹤質(zhì)量,跟蹤進(jìn)度,跟蹤協(xié)調(diào),基本完成xx順利開(kāi)業(yè)迎客的頭等目標(biāo),確保了xx安全正常的運(yùn)行。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):

  一、部門管理工作

  在過(guò)去的一年中,公司為如期完成xxx工程,工程部員工上至分管副總,下至工程師,都幾經(jīng)調(diào)整,這給部門管理及工程管理工作都帶來(lái)了一定的影響。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,盡管公司存在人事調(diào)動(dòng),但工程部始終以公司的規(guī)章制度和各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)部門管理,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合力。今年7、8、9三個(gè)月是工程的沖刺階段,全體工程部員工做到整體無(wú)休假,每天必例會(huì),隨時(shí)察現(xiàn)場(chǎng),確保了施工的黃金階段搶

  準(zhǔn)每個(gè)施工節(jié)點(diǎn),使xxx在10月1日如期開(kāi)門,10月18日正式試營(yíng)業(yè)成功。隨后,工程部為確保商業(yè)配套項(xiàng)目也順利完成,并沒(méi)有絲毫放松,即使輪休也必須有工程師在現(xiàn)場(chǎng)值班,避免了工期停滯不前的現(xiàn)象。

  二、完成的主要任務(wù)

  按期完成了xxx一期工程主體及所有砌體內(nèi)粉刷工程,二期商業(yè)1#樓至8#樓主體工程,及其他配套工程,按期完成了xx及二期商業(yè)(部分)的機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試及投運(yùn)。

  (1)土建方面

  1、xx一期土建工程完成外墻刮糙及外墻保溫面積共22080㎡,裝飾墻面多彩漆面積工11900㎡,外墻干掛石材面積共10180㎡,鋁合金門窗面積共5000㎡,玻璃幕墻共2300㎡;

  2、二期商業(yè)部分完成3#樓、8#樓主體工程及所有外墻砌筑,外墻刮糙及保溫面積共13400㎡,外墻裝飾多彩漆面積共12100㎡,石材面積共1300㎡,鋁合金門窗面積共3600㎡;

  3、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷,即將進(jìn)入二次裝修施工;

  4、園林道路除商業(yè)部分還沒(méi)有施工完,其它位置道路都已完工,種植土已基本回填到位;

  5、場(chǎng)區(qū)內(nèi)所有給水、排水、消防、弱電、強(qiáng)電、各種管道已全部埋設(shè)完畢。

 。2)xx機(jī)電設(shè)備安裝及裝修方面

  按期完成了xx部分中央空調(diào)及鍋爐系統(tǒng)、消防報(bào)警及控制系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、供水、排水及水泵系統(tǒng)、燃?xì)饧盃t具系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的安裝及調(diào)試,并均能投入使用。確保了xx建設(shè)中,各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); (3)xx裝修方面

  按期完成了一期xx部分的全部裝飾裝潢的任務(wù),確保了十一開(kāi)門及十月十八日的正式試營(yíng)業(yè);按期完成了一期H2部分的裝修裝潢任務(wù),確保項(xiàng)目售樓部能正式投入使用;按期完成了一期1#樓一樓商業(yè)部分的裝飾裝潢施工任務(wù),按商業(yè)要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求正式交付使用;

  (4)xx分項(xiàng)驗(yàn)收方面

  從今年7月份開(kāi)始,xx各分項(xiàng)陸續(xù)完工,工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人,開(kāi)始對(duì)各分項(xiàng)逐項(xiàng)驗(yàn)收,列出任務(wù)分解表,將工作時(shí)限、責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人詳細(xì)標(biāo)注。先后完成了xx石材干掛、玻璃幕墻工程、節(jié)能、消防、空調(diào)、電梯、弱電、給水、燃?xì)獾?6項(xiàng)驗(yàn)收工作,及時(shí)取得了相應(yīng)的權(quán)證。

  三、安全與質(zhì)量

  自項(xiàng)目開(kāi)工至今,安全質(zhì)量管理有序可控,開(kāi)工至今未發(fā)生安全事故,工程質(zhì)量把控嚴(yán)格,做到了安全第一、質(zhì)量為本,具體表現(xiàn)如下:

  (1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  項(xiàng)目部成立以分管副總為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),總工程師、副總工、各部門、各工程師共同參與,層層負(fù)責(zé),層層包保,分解安全質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系;

 。2)加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作

  施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌,增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍;

 。3)加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作

  項(xiàng)目部每周組織部門人員管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場(chǎng)料具管理、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟,目前為止已下發(fā)《維修、檢修、整改通知》1-5號(hào),以書面形式嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  (4)保安部門大力配合執(zhí)法

  保安部門從項(xiàng)目成立之初就擔(dān)任項(xiàng)目“安全員”角色,全面承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、安全責(zé)任,分班巡查施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止,杜絕現(xiàn)場(chǎng)擅自架設(shè)電線電纜、擅自移動(dòng)破壞消防設(shè)施裝置、高空拋物等行為。對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具嚴(yán)格看管,出入工地的施工車輛逐一簽證查驗(yàn)記錄,避免造成項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)損失和不必要的糾紛。

  四、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲

  (1)、工程部是房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的核心部門之一,20xx年是xx交付使用的關(guān)鍵點(diǎn),這一年中,水、電、氣、空調(diào)各崗工程師及設(shè)計(jì)師各司其職,又通力合作,相輔相成,最終才使得xx順利竣工。工程管理是一個(gè)戰(zhàn)線廣、工作量大、工作種類繁雜的事項(xiàng),各崗位如同機(jī)器的.零部件一樣缺一不可,團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性不言而喻,唯有整體前進(jìn),才能共同勝利;

  (2)、處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。工程管理涉及橫向關(guān)系即工程部與其他部門的配合協(xié)作,縱向關(guān)系即甲方與30余家乙方的溝通協(xié)調(diào),每一處關(guān)系都牽動(dòng)著整個(gè)工程的進(jìn)度質(zhì)量,和大家打成一片,處理工作才游刃有余;

 。3)、以公司利益為重,不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失,才能有更大的收獲。

  五、存在的問(wèn)題

  (1)、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)

  質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過(guò)去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點(diǎn)不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系。往往突出進(jìn)度,而忽視施工程序?qū)哟位,施工方案常有變化,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出;

  (2)、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式

  工程甲方工作總結(jié) 4

  隨著時(shí)間的推移,20xx年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的工作。

  過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和關(guān)心下,牢固樹(shù)立“客戶的事就是頭等大事”盡心盡職,努力工作。

  在20xx年的工作中表現(xiàn)有以下幾點(diǎn):

  一、工作內(nèi)容:

  我擔(dān)任吉木薩爾縣分公司工程科科員一職,主要管理綠景佳苑一期項(xiàng)目(1#、2#、3#、7#樓)及秋季開(kāi)發(fā)的三期10#、11#樓)項(xiàng)目。來(lái)到吉木薩工作,讓我感到很親切,因?yàn)檫@里是我的故鄉(xiāng),在這里我也得到了磨練與成長(zhǎng),作為剛工作的新手,工程技術(shù)方面和工程管理方面有很大的欠缺,而工程技術(shù)又是工程管理的基礎(chǔ),學(xué)習(xí)工程技術(shù)成了我今后工作的重點(diǎn),由于一期工程是跨年度工程,我來(lái)上班的時(shí)候一期工程主體已基本完成,我的收獲基本在后續(xù)的裝飾裝修工程和小區(qū)配套工程方面及竣工后的`維修工作,而就在后續(xù)的工程我也算是經(jīng)歷了一段不平凡的鍛煉與磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),使我在工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能。

  在裝飾裝修工程中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)很重要,在主體施工時(shí)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷可以在裝飾裝修施工時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救,抹灰、門窗安裝、外墻保溫等施工中都是如此,針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄,避免返工或者無(wú)法挽救的質(zhì)量事故。而在小區(qū)配套工程施工中,大部分由機(jī)械完成,標(biāo)高的確定與控制是工程成本控制關(guān)鍵,施工順序也很關(guān)鍵,管溝開(kāi)挖先深后淺,熟悉地下管線,避免深挖、錯(cuò)挖,重挖現(xiàn)像,避免重復(fù)使用機(jī)械造成成本上升。在這其中,我工程技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn)有了提高,但外協(xié)能力仍有欠缺,今后將努力做好。

  二、工作態(tài)度

  一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作,熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,但我的工作經(jīng)驗(yàn)較為匱乏,時(shí)常出現(xiàn)由于錯(cuò)誤的判斷而造成不必要的麻煩。能在工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在,師父在思想上給我的啟示很大,他總是在不言中工作,但我能從中感覺(jué)到他在向我言語(yǔ):少說(shuō)話多做事。他的敬業(yè)、職守、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度讓我十分敬佩,在他的身上讓我看到了很多華洋企業(yè)文化的點(diǎn)滴。于是乎我的壓力很大,但總不會(huì)超過(guò)動(dòng)力,堅(jiān)持終究會(huì)勝利。

  三、心得體會(huì)

  一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,少說(shuō)話多做事,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻維護(hù)公司名譽(yù),努力的做好本職工作,盡自己最大努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。剛進(jìn)入公司,公司對(duì)新職工進(jìn)行了企業(yè)文化和公司的規(guī)章制度的培訓(xùn),我深刻的感覺(jué)到公司主人翁理念,這給了我在今后的工作中的方向和鼓舞,隨時(shí)關(guān)注公司的發(fā)展,切身想到公司的利益,對(duì)公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。入黨,是我今后工作的一個(gè)任務(wù),我將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從小事做起,在本職工作中盡心盡力,提高自己崗位本領(lǐng),敬業(yè)職守。

  四、不足之處

  師父領(lǐng)進(jìn)門,修習(xí)在個(gè)人,技術(shù)上可以請(qǐng)教師父,但管理上得有自己的一套辦法,技術(shù)是管理的基礎(chǔ),但管理也可以引導(dǎo)技術(shù)。我在管理方面的經(jīng)驗(yàn)很匱乏,讀圖識(shí)圖能力較為膚淺,不能領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)的意圖或者原理。對(duì)工程資料了解勝少,隨著吉木薩爾縣城市化建設(shè)日新月異,對(duì)工程建設(shè)的工作能了有了新的要求,故在新的一年里,視努力彌補(bǔ)不足之處為我的目標(biāo)。不斷進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí),不恥下問(wèn),發(fā)揚(yáng)華洋精神,這樣才能暫時(shí)處于不敗之地。

  以上是我20xx年的個(gè)人工作總結(jié),俗話說(shuō)點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡。在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重,我們都要在工作中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),與各位同事一起努力,傳承公司企業(yè)文化,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  工程甲方工作總結(jié) 5

  初到睿城一個(gè)半月的時(shí)間,在這一個(gè)半月的時(shí)間里我雖然沒(méi)有為公司帶來(lái)什么業(yè)績(jī),做出太大的貢獻(xiàn),但是回顧過(guò)去的一個(gè)半月里,作為一名公司的員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下也較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù),在工作中也學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)到了不少的知識(shí),個(gè)人的工作能力也有了不少的提高。

  作為工程項(xiàng)目的甲方,我們需要做好的是前期的報(bào)建工作,協(xié)調(diào)好施工方監(jiān)理方以及與項(xiàng)目有關(guān)的各個(gè)部門間的關(guān)系。一個(gè)半月的學(xué)習(xí)工作中我主要負(fù)責(zé)向前期的報(bào)建單配位送相關(guān)的資料以及整理和熟悉圖紙,記錄各次施工會(huì)議的內(nèi)容。工作雖然簡(jiǎn)單,但是對(duì)我了解整個(gè)工程項(xiàng)目的流程及日后的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有很大的幫助。只有熟悉了整個(gè)工程項(xiàng)目的流程并且擁有了充足的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)才能成為一名合格的甲方代表。而對(duì)圖紙的整理和熟悉,對(duì)于以后在施工過(guò)程中的校對(duì)和驗(yàn)證也有舉足輕重的作用,正所謂熟能生巧,只有看的多了,接觸的多了,就自然能夠得心應(yīng)手了。在一個(gè)半月中不論是在公司組織的會(huì)議還是工地上組織的會(huì)議中,都讓我受益匪淺,工地上組織的幾次施工會(huì)議,讓我對(duì)自己的'理論知識(shí)與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合起到了很大的幫助,對(duì)于以后自己的職業(yè)道路和人生規(guī)劃都起到了很大的影響,在此感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我如此多學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會(huì),我定將在以后的工作的努力進(jìn)取,為公司做更大的貢獻(xiàn)。

  工程甲方工作總結(jié) 6

  去年的項(xiàng)目中,我主要負(fù)責(zé)水暖及設(shè)備安裝專業(yè)管理,包括施工管理、控制工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工過(guò)程中與設(shè)計(jì)單位的溝通等。參與、配合機(jī)械設(shè)備、材料采購(gòu),對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)提供技術(shù)支持。協(xié)助預(yù)算部門進(jìn)行工程量計(jì)量工作,做好工程成本控制。具體工作如下:

  1.施工組織設(shè)計(jì)。

  作為建設(shè)方首先要審核施工單位所報(bào)“施工組織設(shè)計(jì)”中給排水、采暖及相關(guān)設(shè)備安裝的內(nèi)容,專業(yè)重點(diǎn)審核兩項(xiàng)內(nèi)容:

  其一:施工組織設(shè)計(jì)中的安全、消防管理措施:審查施工方用電安全,現(xiàn)場(chǎng)配電系統(tǒng)是否為TN-C-S制,配電設(shè)施是否合理安全,用電設(shè)備(特別是高層塔吊)及運(yùn)行人員資質(zhì)是否合格。

  其二:施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于施工用水量的計(jì)算及配水管網(wǎng)注意事項(xiàng):

  2.組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)圖紙進(jìn)行答疑。

  3.施工過(guò)程中的技術(shù)管理:

  施工過(guò)程的`進(jìn)度,質(zhì)量管理,有監(jiān)理方負(fù)責(zé),但作為建設(shè)方,不能放任自流,不聞不問(wèn),重點(diǎn)要管理和監(jiān)督以下幾項(xiàng)內(nèi)容:過(guò)程控制需嚴(yán)格認(rèn)真:百年大計(jì),質(zhì)量第一,按規(guī)范施工可以降低隱患,管道孔預(yù)留也是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,但就是這種工作,僅僅是幾公分的誤差就會(huì)造成外觀局部或部分功能實(shí)現(xiàn)造成影響,所以嚴(yán)格要求施工過(guò)程,認(rèn)真研究圖紙是每一個(gè)工程技術(shù)人員必須的職責(zé),同時(shí)也要求工程技術(shù)人員具備上述能力。

  對(duì)于預(yù)埋管線,除按設(shè)計(jì)圖紙要求予留位置要正確無(wú)誤外,還檢查施工隊(duì)所用管材、線材是否合格。

  4.迎接質(zhì)監(jiān)站的檢查,落實(shí)質(zhì)監(jiān)站提出的問(wèn)題。

  5.與監(jiān)理方協(xié)調(diào)工作。

  在這期間的工作,我覺(jué)得“認(rèn)真”二字最重要,認(rèn)真做好每一件事就能夠推動(dòng)項(xiàng)目向前發(fā)展。

  工程甲方工作總結(jié) 7

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,根據(jù)工程部年初確定的20xx年工作目標(biāo),圍繞自身工作職責(zé),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  一、xx一期工程的驗(yàn)收、交付

  1、為爭(zhēng)取一期工程按時(shí)交付,加大督促工程進(jìn)度的力度,期間對(duì)施工單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行考勤,實(shí)行簽到制度;在配套設(shè)施進(jìn)場(chǎng)期間,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督協(xié)調(diào)土建、水、電等單位的管線挖埋工作,到5月底,具備了與房屋交付相配套的基本功能。

  2、對(duì)于測(cè)量等室外作業(yè),不怕臟和累,做到認(rèn)真細(xì)致,尊重事實(shí),比如測(cè)量一樓院內(nèi)排水管網(wǎng)并繪制草圖以及利用工作之余用時(shí)一個(gè)月計(jì)算一期工程外保溫層工程量,同時(shí)于8月底結(jié)束,為掌握工程量概況提供了參考數(shù)據(jù)。

  3、小區(qū)通郵設(shè)施于9月初驗(yàn)收合格,80戶信報(bào)箱鑰匙每戶兩把,全部移交給物業(yè)項(xiàng)目辦保管。

  4、一期工程消防驗(yàn)收期間,多次聯(lián)系相關(guān)單位提供所需資料,在要求期限內(nèi),提供齊全的資料,做好充足的準(zhǔn)備,并在多方的協(xié)助下,于9月份順利通過(guò)消防驗(yàn)收。

  5、心得體會(huì)范文綠化、景觀施工隊(duì)進(jìn)入小區(qū)后,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)具體事宜,督促施工方做到工完料凈、場(chǎng)地清,體現(xiàn)文明施工不擾民,現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)路牙石及青石板路面的鋪設(shè)、綠化培土、噴水池的砌筑、車棚的搭建、路燈照明,另外包括健身器材的.安裝、固定,均已按計(jì)劃于11月初陸續(xù)施工到位。

  二、xx二期工程情況

  樓主體施工已結(jié)束,于8月下旬通過(guò)主體驗(yàn)收。近期,陽(yáng)臺(tái)、窗洞封閉工作于11月份全部安裝到位,外墻裝飾工作已進(jìn)入尾聲。

  對(duì)于項(xiàng)目的安全管理工作,每月定期和不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查,下發(fā)隱患整改通知書,監(jiān)督施工單位整改并回復(fù),共下發(fā)各類整改通知書15份,整改回復(fù)率100%。

  以上是20xx年的工作匯報(bào),在今后的工作中我將繼續(xù)圍繞公司和部門的安排,貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署。

  工程甲方工作總結(jié) 8

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,自2013年8月進(jìn)入公司到現(xiàn)在近兩年時(shí)間,在這段時(shí)間里無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。通過(guò)這兩年的工作與學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到一名合格技術(shù)員的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過(guò)程,也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長(zhǎng)期的過(guò)程。以下是我在這兩年的工作總結(jié)及自我鑒定:

  一、工作情況

  主要負(fù)責(zé)A/B/C/D/EF/地庫(kù)范圍內(nèi)消防工程、變配電工程、通風(fēng)空調(diào)工程、強(qiáng)弱電工程、給排水工程的計(jì)量與計(jì)價(jià)工作。

  二、經(jīng)驗(yàn)與收獲

  1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)工作崗位。

  2、只有主動(dòng)融入大家,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài) 。

  3、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  三、存在的不足

  由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),在兩年的工作中自身存在以下不足:

  1、對(duì)工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠,對(duì)一些相關(guān)的技術(shù)手冊(cè)、安裝規(guī)范、不能有效的與工程實(shí)體對(duì)應(yīng)起來(lái),紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行,多去現(xiàn)場(chǎng),觀察實(shí)際、透徹的'認(rèn)識(shí)事物必須親自實(shí)踐,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中檢驗(yàn)理論。

  2、對(duì)于預(yù)算工作缺少經(jīng)驗(yàn),特別是對(duì)量工作中溝通的技巧技能還有待提高,以后要加強(qiáng)自學(xué)能力完善技術(shù)水平。

  四、對(duì)公司情況建議

  應(yīng)加強(qiáng)各部門各人員之間的溝通,以處理事情為第一目標(biāo),維護(hù)公司利益,時(shí)時(shí)處處事事為公司著想, 建立完善公司信息交流渠道與平臺(tái),確保公司各職能管理部門之間的密切聯(lián)系,避免因信息渠道不順暢而影響公司的正常業(yè)務(wù)工作。

  隨著城市化進(jìn)程的加速,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)下行的趨勢(shì)已不可避免,在新常態(tài)下房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,然而挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,著眼未來(lái),努力當(dāng)下,我愿做好一顆螺絲釘,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  工程甲方工作總結(jié) 9

  時(shí)間如梭,加入到聯(lián)創(chuàng)設(shè)計(jì)已經(jīng)有大半年時(shí)間了,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與支持。

  今年4月份,按照公司項(xiàng)目的需要,我有幸參加到xx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)配合工作中。進(jìn)入一個(gè)新的工作崗位,對(duì)我來(lái)說(shuō)有挑戰(zhàn)、也有機(jī)遇,需要盡快的融于崗位,做好自己的職責(zé)。入駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)以來(lái),主要從事工作有:

  1、按照設(shè)計(jì)師要求,解釋及指導(dǎo)設(shè)計(jì)意圖的正確執(zhí)行。

  2、及時(shí)向設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)達(dá)建設(shè)單位對(duì)工程的功能價(jià)值方面要求,以及階段設(shè)計(jì)文件的問(wèn)題與建議。

  3、深入現(xiàn)場(chǎng),收集施工中設(shè)計(jì)遺漏或偏差等情況,記錄傳達(dá)施工單位的意見(jiàn)與建議。

  4、參與相關(guān)設(shè)計(jì)變更情況的'討論與處理,轉(zhuǎn)達(dá)各方意見(jiàn)。

  5、代表設(shè)計(jì)方出席各種有關(guān)設(shè)計(jì)的會(huì)議。

  這幾個(gè)月以來(lái),通過(guò)自身的不懈努力,認(rèn)真做好職責(zé)工作,取得了一定的成績(jī),但也存在了一些的問(wèn)題與不足。

  在工作中主要存在的問(wèn)題有:

  1、由于是半途接手項(xiàng)目的設(shè)計(jì)配合工作,項(xiàng)目已經(jīng)完成大半部分,前面的設(shè)計(jì)不熟悉,后面的配合工作不能很好的對(duì)接起來(lái)。

  2、新進(jìn)入崗位,對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟悉,所以在前期的配合過(guò)程遇到不少困難,經(jīng)過(guò)逐步努力,熟悉相關(guān)流程。

  3、在工作中,涉及很多不同的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題,范圍比較廣,技術(shù)深,給配合工作帶來(lái)一定影響,要加強(qiáng)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。在工作中,不免會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題與困難,應(yīng)努力克服不利條件,及時(shí)為自己充電,為更好地完成工作創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。在這大半年的工作中,通過(guò)不斷的摸索與總結(jié),對(duì)于設(shè)計(jì)配合工作,有幾點(diǎn)心得。

  首先,設(shè)計(jì)配合工作重在配合、協(xié)調(diào)。工作中直接涉及到與建設(shè)方、施工方、設(shè)計(jì)師三方聯(lián)絡(luò),傳遞三方的相關(guān)問(wèn)題、意見(jiàn)以及處理結(jié)果。因此,在配合工作中,與三方多接觸、多溝通,明確各方的意見(jiàn)與要求,可以更好的進(jìn)行配合工作。

  其次,要緊密聯(lián)系施工現(xiàn)場(chǎng),一方面體驗(yàn)設(shè)計(jì)從方案、圖紙到實(shí)物的建造過(guò)程,保證設(shè)計(jì)圖紙能正確地執(zhí)行;另一方面可以從施工中反饋設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題以及取得的成果。

  另外,平時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,多向建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位人員學(xué)習(xí)。在專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),積極處理好人際交往,良言良行,展現(xiàn)公司形象。

  工程甲方工作總結(jié) 10

  20xx年即將成為過(guò)去,但這一年注定是不平凡的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)鵬公司技術(shù)改造工程指揮部(基建設(shè)備部)全體工作人員通過(guò)不懈的努力及忘我的工作精神,我公司電廠擴(kuò)建工程于20xx年月8月30正式進(jìn)入點(diǎn)火調(diào)試階段,各項(xiàng)工作均按預(yù)定計(jì)劃完成,作為公司技術(shù)改造工程指揮部中一員,當(dāng)看到一棟棟嶄新的廠房,那高聳入云的煙囪,那曲線優(yōu)美的冷卻塔…拔地而起,我感到無(wú)比的自豪。

  我的個(gè)人工作能力,業(yè)務(wù)水平與去年相比又有了很大的提高,通過(guò)這一年在項(xiàng)目上的學(xué)習(xí)和鍛煉使我對(duì)甲方的工作范圍及方式有了跟直觀的了解,現(xiàn)總結(jié)如下:

  今年電廠礦建工程土建工程進(jìn)度快,主廠房和為各附屬工程主體結(jié)構(gòu)均已完工,但也遭遇了項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)最多的經(jīng)濟(jì)簽證,設(shè)計(jì)變更,根本原因可以歸納為邊設(shè)計(jì)邊施工,施工單位工程干了一半等設(shè)計(jì)院圖紙,或者是施工完了設(shè)計(jì)院又下了設(shè)計(jì)變更,總包單位大部分時(shí)間都是跑到我們這來(lái)要圖,這給我們的工作造成極大的困難。其中較為經(jīng)典的案例是:

  1.循環(huán)水泵房,設(shè)備基礎(chǔ)施工完了安上去,結(jié)果水泵抽不到水,我公司電廠專工場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),水泵基礎(chǔ)標(biāo)高過(guò)高,高于冷卻塔內(nèi)水位,這時(shí)設(shè)計(jì)院的變更才緩緩而來(lái),水泵基礎(chǔ)標(biāo)高降低200mm,變更發(fā)放給施工單位的當(dāng)天,施工單位的經(jīng)濟(jì)簽證也送到了公司技術(shù)改造工程指揮部。2.引風(fēng)機(jī)房,風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的標(biāo)高是沒(méi)錯(cuò),可是設(shè)備廠家到現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)傻了眼,“我們總不能讓我們的風(fēng)機(jī)倒轉(zhuǎn)吧”,結(jié)果又是設(shè)計(jì)院出現(xiàn)的失誤,風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)放置方向反了。項(xiàng)目上這樣案例還很多,但項(xiàng)目上我接到每一份施工單位的經(jīng)濟(jì)鑒證和工程聯(lián)系單,只要是合理的事實(shí)發(fā)生的,我都及時(shí)準(zhǔn)確的做出確認(rèn)和回復(fù),做到公平公正。

  因峽地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜,天氣反復(fù)無(wú)常,在施工過(guò)程也常會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)很多意想不到的問(wèn)題,最頭疼得就是基礎(chǔ)超深和地下水滲出。

  1.在煙風(fēng)道基礎(chǔ)施工的時(shí)候,基底土質(zhì)不好,尤其是靠近煙囪的一側(cè)尤為嚴(yán)重,當(dāng)時(shí)兵團(tuán)5建煙囪已經(jīng)施工至78米,它的基底標(biāo)高是6.5米,靠近煙囪的煙風(fēng)道的獨(dú)立基礎(chǔ)開(kāi)挖過(guò)程出現(xiàn)超深,設(shè)計(jì)標(biāo)高是2.5m,但是挖到快3m了,還是不見(jiàn)持力層,現(xiàn)場(chǎng)走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位仍在繼續(xù)開(kāi)挖,導(dǎo)致煙囪基礎(chǔ)覆土被挖去很多,由于擔(dān)心煙囪發(fā)生傾覆現(xiàn)象,我立即責(zé)令區(qū)三建施工員宋工停止施工,并將現(xiàn)場(chǎng)的情況報(bào)告給公司土建技術(shù)負(fù)責(zé)人馬工,在與設(shè)計(jì)院溝通過(guò)程中,才知道其實(shí)我所擔(dān)心的事并不多余,最后設(shè)計(jì)院給出的處理方式為已開(kāi)挖部位換填土,煙風(fēng)道四個(gè)獨(dú)立基礎(chǔ)增加地梁等結(jié)構(gòu)改為筏板基礎(chǔ),以避免基礎(chǔ)不均勻沉降的情況出現(xiàn)。

  2.在循環(huán)水泵、灰?guī)旎A(chǔ)開(kāi)挖至設(shè)計(jì)基底時(shí),遇見(jiàn)了的地下水,流量之大不禁讓人感嘆我們挖的是基坑還是游泳池,總包單位電建公司,不到三日便將基礎(chǔ)降排水施工方案報(bào)送我公司技術(shù)改造工程指揮部,經(jīng)公司項(xiàng)目組開(kāi)會(huì)通過(guò)方案,但實(shí)際施工過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)施工單位明顯有掛羊頭賣狗肉之嫌,現(xiàn)場(chǎng)的水泵等設(shè)備與方案中的描述的不符,功率較小根本達(dá)不到降排水的目的。因?yàn)槲颐靼捉蹬潘┕,費(fèi)用按天計(jì)。我從公司利益角度出發(fā),做完影像資料取證后,已口頭及業(yè)主工程聯(lián)系單書面形式通知施工單位和監(jiān)理單位,要求施工單位嚴(yán)格按降排水施工方案進(jìn)行施工,要求監(jiān)理單位做好監(jiān)督和檢查工作;叵脒@一年在項(xiàng)目上的各種經(jīng)歷,干甲方并不是我想像的那么輕松和愜意,工作接觸范圍甚廣,方方面面的知識(shí)和專業(yè)都會(huì)涉及,要想成為優(yōu)秀甲方工程技術(shù)管理人員,至少因該具備以下綜合能力素質(zhì):

  1、要有一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),這是一個(gè)基礎(chǔ)也是前提,從技術(shù)方面來(lái)講,做為甲方,不可能各方面的知識(shí)技能都具備,但必須都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的時(shí)候,甲方代表不可能代替監(jiān)理,和施工方的質(zhì)量檢驗(yàn)員來(lái)管理工程質(zhì)量,但需要讓他們知道,你的能力,這樣在你管理工程的某些方面時(shí),會(huì)大大提高你的威信。也會(huì)贏得大家的尊重。如果大家有技術(shù)問(wèn)題都覺(jué)得你是個(gè)擺設(shè),那就樹(shù)立不起,即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。

  2、要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏哪芰退季S,很多工作都是相關(guān)的,這是建立在積極的工作態(tài)度和長(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)積累上面的,對(duì)控制整個(gè)工程進(jìn)度和成本是很有效的。

  3、要有綜合協(xié)調(diào)能力,要讓監(jiān)理和施工方信服你,要讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的'關(guān)系,建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理,會(huì)管理,管理能創(chuàng)造效益,這是甲方代表對(duì)問(wèn)題進(jìn)行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎(chǔ)之一。

  4、要有責(zé)任心,從責(zé)任心的方面來(lái)講,一個(gè)人無(wú)論做任何事,從事任何職業(yè),其實(shí)都是在做人,所從事的任何工作都體現(xiàn)了個(gè)人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,多解決問(wèn)題。要對(duì)在工程上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入研究,不能人云亦云,應(yīng)做好核實(shí)工作,工作中要說(shuō)到做到,要求的事情必須認(rèn)真落實(shí)處理;對(duì)外圍聯(lián)系的工作,應(yīng)主動(dòng)及時(shí)的處理;盡量做到大公無(wú)私。

  5、甲方工程技術(shù)人員,要做到大智若愚,在工程的關(guān)鍵問(wèn)題上,寸步不讓。細(xì)小問(wèn)題可以自己在項(xiàng)目上靈活掌握;

  6、熟悉相關(guān)部門的工作流程和部分相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),比如要懂得預(yù)結(jié)算、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程等。和政府相關(guān)部門的辦事人員要有一定的聯(lián)系,知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時(shí)間和開(kāi)支。

  新的一年即將到來(lái),回首去展望未來(lái),我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),做好自己的本職工作,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的一份力量,相信環(huán)鵬公司的明天會(huì)更好。

  工程甲方工作總結(jié) 11

  20xx年即將成為過(guò)去,但這一年注定是不平凡的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)鵬公司技術(shù)改造工程指揮部(基建設(shè)備部)全體工作人員通過(guò)不懈的努力及忘我的工作精神,我公司電廠擴(kuò)建工程于20xx年月8月30正式進(jìn)入點(diǎn)火調(diào)試階段,各項(xiàng)工作均按預(yù)定計(jì)劃完成,作為公司技術(shù)改造工程指揮部中一員,當(dāng)看到一棟棟嶄新的廠房,那高聳入云的煙囪,那曲線優(yōu)美的冷卻塔…拔地而起,我感到無(wú)比的自豪。我的個(gè)人工作能力,業(yè)務(wù)水平與去年相比又有了很大的提高,通過(guò)這一年在項(xiàng)目上的學(xué)習(xí)和鍛煉使我對(duì)甲方的工作范圍及方式有了跟直觀的了解,現(xiàn)總結(jié)如下:今年電廠礦建工程土建工程進(jìn)度快,主廠房和為各附屬工程主體結(jié)構(gòu)均已完工,但也遭遇了項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)最多的經(jīng)濟(jì)簽證,設(shè)計(jì)變更,根本原因可以歸納為邊設(shè)計(jì)邊施工,施工單位工程干了一半等設(shè)計(jì)院圖紙,或者是施工完了設(shè)計(jì)院又下了設(shè)計(jì)變更,總包單位大部分時(shí)間都是跑到我們這來(lái)要圖,這給我們的工作造成極大的困難。

  其中較為經(jīng)典的案例是:

  1、循環(huán)水泵房,設(shè)備基礎(chǔ)施工完了安上去,結(jié)果水泵抽不到水,我公司電廠專工場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),水泵基礎(chǔ)標(biāo)高過(guò)高,高于冷卻塔內(nèi)水位,這時(shí)設(shè)計(jì)院的變更才緩緩而來(lái),水泵基礎(chǔ)標(biāo)高降低200mm,變更發(fā)放給施工單位的當(dāng)天,施工單位的經(jīng)濟(jì)簽證也送到了公司技術(shù)改造工程指揮部。

  2、引風(fēng)機(jī)房,風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的標(biāo)高是沒(méi)錯(cuò),可是設(shè)備廠家到現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)傻了眼,“我們總不能讓我們的風(fēng)機(jī)倒轉(zhuǎn)吧”,結(jié)果又是設(shè)計(jì)院出現(xiàn)的失誤,風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)放置方向反了。項(xiàng)目上這樣案例還很多,但項(xiàng)目上我接到每一份施工單位的經(jīng)濟(jì)鑒證和工程聯(lián)系單,只要是合理的事實(shí)發(fā)生的,我都及時(shí)準(zhǔn)確的做出確認(rèn)和回復(fù),做到公平公正。因峽地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜,天氣反復(fù)無(wú)常,在施工過(guò)程也常會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)很多意想不到的問(wèn)題,最頭疼得就是基礎(chǔ)超深和地下水滲出。

  1、在煙風(fēng)道基礎(chǔ)施工的時(shí)候,基底土質(zhì)不好,尤其是靠近煙囪的一側(cè)尤為嚴(yán)重,當(dāng)時(shí)兵團(tuán)5建煙囪已經(jīng)施工至78米,它的基底標(biāo)高是6.5米,靠近煙囪的煙風(fēng)道的獨(dú)立基礎(chǔ)開(kāi)挖過(guò)程出現(xiàn)超深,設(shè)計(jì)標(biāo)高是2.5m,但是挖到快3m了,還是不見(jiàn)持力層,現(xiàn)場(chǎng)走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位仍在繼續(xù)開(kāi)挖,導(dǎo)致煙囪基礎(chǔ)覆土被挖去很多,由于擔(dān)心煙囪發(fā)生傾覆現(xiàn)象,我立即責(zé)令區(qū)三建施工員宋工停止施工,并將現(xiàn)場(chǎng)的情況報(bào)告給公司土建技術(shù)負(fù)責(zé)人馬工,在與設(shè)計(jì)院溝通過(guò)程中,才知道其實(shí)我所擔(dān)心的事并不多余,最后設(shè)計(jì)院給出的處理方式為已開(kāi)挖部位換填土,煙風(fēng)道四個(gè)獨(dú)立基礎(chǔ)增加地梁等結(jié)構(gòu)改為筏板基礎(chǔ),以避免基礎(chǔ)不均勻沉降的情況出現(xiàn)。

  2、在循環(huán)水泵、灰?guī)旎A(chǔ)開(kāi)挖至設(shè)計(jì)基底時(shí),遇見(jiàn)了的地下水,流量之大不禁讓人感嘆我們挖的.是基坑還是游泳池,總包單位電建公司,不到三日便將基礎(chǔ)降排水施工方案報(bào)送我公司技術(shù)改造工程指揮部,經(jīng)公司項(xiàng)目組開(kāi)會(huì)通過(guò)方案,但實(shí)際施工過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)施工單位明顯有掛羊頭賣狗肉之嫌,現(xiàn)場(chǎng)的水泵等設(shè)備與方案中的描述的不符,功率較小根本達(dá)不到降排水的目的。因?yàn)槲颐靼捉蹬潘┕ぃM(fèi)

  用按天計(jì)。我從公司利益角度出發(fā),做完影像資料取證后,已口頭及業(yè)主工程聯(lián)系單書面形式通知施工單位和監(jiān)理單位,要求施工單位嚴(yán)格按降排水施工方案進(jìn)行施工,要求監(jiān)理單位做好監(jiān)督和檢查工作。回想這一年在項(xiàng)目上的各種經(jīng)歷,干甲方并不是我想像的那么輕松和愜意,工作接觸范圍甚廣,方方面面的知識(shí)和專業(yè)都會(huì)涉及,要想成為優(yōu)秀甲方工程技術(shù)管理人員,至少因該具備以下綜合能力素質(zhì):

  1、要有一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),這是一個(gè)基礎(chǔ)也是前提,從技術(shù)方面來(lái)講,做為甲方,不可能各方面的知識(shí)技能都具備,但必須都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的時(shí)候,甲方代表不可能代替監(jiān)理,和施工方的質(zhì)量檢驗(yàn)員來(lái)管理工程質(zhì)量,但需要讓他們知道,你的能力,這樣在你管理工程的某些方面時(shí),會(huì)大大提高你的威信。也會(huì)贏得大家的尊重。如果大家有技術(shù)問(wèn)題都覺(jué)得你是個(gè)擺設(shè),那就樹(shù)立不起權(quán)威,即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。

  2、要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏哪芰退季S,很多工作都是相關(guān)的,這是建立在積極的工作態(tài)度和長(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)積累上面的,對(duì)控制整個(gè)工程進(jìn)度和成本是很有效的。

  工程甲方工作總結(jié) 12

  本人于20xx年3月8日有辛成為xx這個(gè)溫馨大家庭中的一員。在xx公司這9個(gè)月的時(shí)間內(nèi),我有辛見(jiàn)證了公司一步步的在強(qiáng)大與發(fā)展。在這個(gè)蓬勃發(fā)展的公司里,我也一直在努力的工作與學(xué)習(xí)。

  在項(xiàng)目破土動(dòng)工之前,參與了售樓部施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查、監(jiān)督工作。

  項(xiàng)目地動(dòng)工后主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目xxxx樓的施工管理工作。在工作中同xxx相互配合,積極的對(duì)各棟號(hào)樓進(jìn)行巡查。此期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)xx的指導(dǎo)下,在公司各部門的協(xié)助下,我主要進(jìn)行了以下工作:

  一、工程質(zhì)量管理工作

  積極對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查、督促、檢查xxx號(hào)樓的施工質(zhì)量,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,對(duì)各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,通知施工單位進(jìn)行預(yù)防。確保工程施工質(zhì)量。

  二、工程進(jìn)度管理工作

  對(duì)施工單位上報(bào)的周施工計(jì)劃同實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,要求施工單位對(duì)滯后的原因進(jìn)行分析,上報(bào)進(jìn)度、質(zhì)量保證書。確保施工進(jìn)度。

  三、施工安全管理工作

  積極加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患的地方及時(shí)通知施工單位采取防護(hù)措施,已施工但存在安全的地方要求整改,安全隱患未消防之前不允許進(jìn)行下道工序的施工,確保施工安全。

  四、工程量核對(duì)工作

  參與了項(xiàng)目地各棟號(hào)基礎(chǔ)土方、及場(chǎng)地平整、各隱蔽工程的工程量核對(duì)工作,嚴(yán)格按場(chǎng)地實(shí)測(cè)、合同約定對(duì)施工單位進(jìn)行已發(fā)生的工程量進(jìn)行核實(shí)。

  五、現(xiàn)場(chǎng)材料的檢查工作

  對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查,同監(jiān)理單位一起對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用的材料鋼筋、砼試塊、加氣塊及時(shí)檢查,要求及時(shí)送檢。對(duì)電渣壓力焊、閃光對(duì)焊等接頭不符合規(guī)范的要求現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢。沒(méi)有送檢、送檢不合的堅(jiān)決不允許使用;從而保下施工材料不影響施工質(zhì)量。

  六、工程資料管理工作

  項(xiàng)目施工圖紙、變更圖紙的及時(shí)發(fā)送,以及內(nèi)類存檔.施工單位發(fā)送的聯(lián)系函及隱蔽工程簽證單,核實(shí)后及時(shí)回復(fù)。對(duì)施工單位未及時(shí)報(bào)送,簽字不全,工程質(zhì)量、進(jìn)度保證資料不全的作退回處理。及時(shí)下發(fā)工程通知單、處罰通單。并及時(shí)的完善工程資料.

  七、售樓部及樣板房的維修檢查工作。

  按領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極參與售樓部及xx樣板房的檢查及維修工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理并及時(shí)進(jìn)行反饋。

  在以后的工作中,將加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的'巡查、督促、檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理存在的施工質(zhì)量及安全隱患。積極進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的管理工作。在完成好工作的同時(shí),進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能及自我價(jià)值。

  在前一階段的工作中,我有很多不足。xxx給了我機(jī)會(huì)與指導(dǎo),同事之間也給了我很多幫助。工作中領(lǐng)導(dǎo)的指出的錯(cuò)誤,我會(huì)認(rèn)真的反省、改正。自身的性格缺陷我也會(huì)努力的去改變,會(huì)以更好的姿態(tài)融入到公司中。

  在公司里工作不分份內(nèi)份外,我將主動(dòng)配合公司其他部門的工作,虛心學(xué)習(xí)。完成好本職工作之余我將積極完成領(lǐng)導(dǎo)按排的其他工作,并努力的做到。

  工程甲方工作總結(jié) 13

  20XX年已經(jīng)接近尾聲,這即將過(guò)去的的一年,給我留下許多感觸:有喜有憂、有得有失。在這一年間里領(lǐng)導(dǎo)和事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,也使我在思想觀念和業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的提高。與此同時(shí),我將20XX年工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

  1、4#樓今年剩余裝飾裝修工程收尾,為了完成公司的整體進(jìn)度要求,協(xié)調(diào)組織多個(gè)單位交叉作業(yè),如期達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),未發(fā)生一起安全事故。

  2、4#樓售樓處景觀工程作為公司對(duì)外的樣板展示,為了保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),達(dá)到預(yù)期效果,多次與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,深化調(diào)整設(shè)計(jì)方案,圓滿完成任務(wù)。

  3、2#樓本年度進(jìn)行土方作業(yè)及邊坡支護(hù),協(xié)調(diào)組織各單位有序施工,由于2#樓邊設(shè)計(jì)邊施工,施工圖紙多次調(diào)整,及時(shí)調(diào)整挖土順序及進(jìn)度,未造成任何損失。由于受到前期手續(xù)及政府一系列的限制施工政策影響,2#樓今年施工進(jìn)度緩慢,計(jì)劃春節(jié)放假前完成墊層施工。

  4、根據(jù)公司整體開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求,地下車庫(kù)于今年10月份開(kāi)始挖土施工,由于地下土層含水量變化調(diào)整支護(hù)方案兩次調(diào)整,嚴(yán)格按照支護(hù)方案圖紙現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,確保邊坡支護(hù)質(zhì)量。

  二、施工圖設(shè)計(jì)溝通

  1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及銷售要求,督促設(shè)計(jì)單位調(diào)整2#樓7#樓1#樓戶型設(shè)計(jì)方案,及時(shí)與方案設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員溝通,做好多方案對(duì)比,選定優(yōu)秀戶型,為銷售奠定基礎(chǔ);地下車庫(kù)方案經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,優(yōu)化停車位及結(jié)構(gòu)形式使地下車庫(kù)經(jīng)濟(jì)實(shí)用。

  2、今年2#樓、1#樓、7#樓、地下車庫(kù)方案圖進(jìn)入施工深化設(shè)計(jì),及時(shí)組織方案設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)的方案交接,根據(jù)我公司的開(kāi)發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工要求,明確設(shè)計(jì)重點(diǎn)及設(shè)計(jì)進(jìn)度,確保不影響工程施工。

  3、小區(qū)景觀設(shè)計(jì)今年正式進(jìn)入,及時(shí)提供景觀設(shè)計(jì)條件圖,明確已有建筑物及地面構(gòu)筑物位置,避免造成設(shè)計(jì)返工。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)景觀方案設(shè)計(jì)的意見(jiàn),檢查設(shè)計(jì)單位的調(diào)整進(jìn)度。

  4、參與地庫(kù)支護(hù)方案設(shè)計(jì)工作,根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況及席博士意見(jiàn),督促檢查支護(hù)方案調(diào)整,在保證安全的前提下,使地下車庫(kù)支護(hù)方案經(jīng)濟(jì)合理。

  5、根據(jù)小區(qū)開(kāi)發(fā)進(jìn)度完善小區(qū)外網(wǎng)設(shè)計(jì),由于地下車庫(kù)未施工,原小區(qū)綜合布線無(wú)法實(shí)施,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件調(diào)整小區(qū)所有管線走向,避免因地庫(kù)施工造成管線返工。

  6、參與4#5#樓燃?xì)庠O(shè)計(jì),提前與燃?xì)庠O(shè)計(jì)單位溝通,燃?xì)夤芫按照我小區(qū)整體規(guī)劃預(yù)留位置設(shè)計(jì),調(diào)整調(diào)壓箱位置設(shè)置在我小區(qū)紅線邊緣避免對(duì)商業(yè)影響。

  三、與政府各部門協(xié)調(diào)

  1、配合辦理3#4#5#6#樓竣工驗(yàn)收手續(xù)。與竣工驗(yàn)收測(cè)量單位人員溝通,測(cè)量結(jié)果達(dá)到我公司預(yù)期效果;協(xié)助__辦理處罰手續(xù),準(zhǔn)備規(guī)劃局要求的各項(xiàng)技術(shù)資料;根據(jù)規(guī)劃局要求辦理小區(qū)亮化方案申報(bào)。

  2、配合XX辦理小區(qū)第三批土地手續(xù),提供辦理手續(xù)所需技術(shù)資料。

  在這忙碌的一年里我個(gè)人收獲很多;

  第一個(gè)人的人生觀有很大改變,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,糾正了自己偏激的思想,明確了現(xiàn)階段的重點(diǎn)及后期的'發(fā)展規(guī)劃,使自己的心態(tài)端正,全身心的投入到工作之中;

  第二今年接觸的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,對(duì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)規(guī)范有了深入的了解,為自己后期到道路打下了殷實(shí)的基礎(chǔ);

  第三今年的工作強(qiáng)度大,事情眾多而且繁雜,磨練自己合理安排各項(xiàng)工作,做到主次分明。在今年的工作中發(fā)現(xiàn)的幾點(diǎn)不足在明年的工作中重點(diǎn)改進(jìn),第一工作計(jì)劃安排,避免自己懶惰及找借口,每周要寫自己的工作計(jì)劃;

  第二加強(qiáng)工程管理的力度,做到獎(jiǎng)罰分明;第三鍛煉自己的人際交往及溝通能力。

  最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助,希望在新的一年里我們公司更上一層樓

  工程甲方工作總結(jié) 14

  思考了很久,作為公司的一名員工對(duì)于公司項(xiàng)目及公司目前的狀況深感慚愧與不安。慚愧的是:項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量存在這樣那樣的問(wèn)題,不能有效改變或者改觀,我是有責(zé)任的。作為一名有經(jīng)驗(yàn)的第一線管理人員,我自我批評(píng)!同時(shí)也誠(chéng)懇接受公司各同仁各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)層的批評(píng)。自己的愿望是接受并且能夠自省到自己的不足,這樣才能夠不斷地學(xué)習(xí)提高成長(zhǎng)。體會(huì)如下:

  1.公司各部門,尤其是核心幾個(gè)部門各自為營(yíng),不能形成合力。眾所周知的是矛盾重重,溝壑已深。深層次的原因我不敢妄議,也非我本意。

  2.人員臃腫,人浮于事。真正做事并且主動(dòng)做事又有能力做事的不多。倘若僅僅如此倒也罷了,問(wèn)題是互相推諉甚至扯皮嚴(yán)重影響了公司正常運(yùn)作的效率。

  3.以人為本的心態(tài)問(wèn)題:人無(wú)完人金無(wú)赤金。批評(píng)與自我批評(píng)其實(shí)一樣適合每一個(gè)人。工程部雖然擔(dān)子重,任務(wù)重,辛苦,但是并不能成為不被批評(píng)或者不接受批評(píng)的`理由。我想說(shuō)的姑且舉個(gè)例子:大平層裝修軟裝連夜加班布置那晚,夜里12點(diǎn)左右,樓下失火,軟裝公司打我電話,我立即到工地去了。那時(shí)明火已滅,但是室外易燃物品依然很多。我和一個(gè)工人用水桶舀水把燃火區(qū)又澆了一遍水,最后約30分鐘后確認(rèn)絕對(duì)沒(méi)有隱患后再離開(kāi)。其實(shí)我想借這個(gè)小例子說(shuō)明一件事,那就是作為人,最基本的良心要有,無(wú)論在什么情況下。雖然我不是一個(gè)好人,但我絕對(duì)不是一個(gè)壞人。

  精誠(chéng)團(tuán)結(jié),有效合力。不積細(xì)流無(wú)以成江海,不積跬步無(wú)以至千里。每一個(gè)人對(duì)每天做的事都能捫心自問(wèn)一句:今天我做了哪些事?解決了哪些工作中存在的問(wèn)題?對(duì)得起自己的良心對(duì)得起公司的薪水就行。

  尊敬的董事長(zhǎng)先生,敬愛(ài)的徐老師,思考了許久約一年多吧,如果這些肺腑之言算是我的工作總結(jié),那么權(quán)且把它呈現(xiàn)于您,聊盡于心吧。謝謝。

【工程甲方工作總結(jié)】相關(guān)文章:

工程甲方工作總結(jié)11篇05-04

工程甲方工作總結(jié)(11篇)05-04

甲方工程師的工作總結(jié)05-14

工程甲方工作總結(jié)(通用15篇)01-31

甲方工程師工作總結(jié)(精選13篇)08-29

甲方工作總結(jié)11-29

甲方工程管理部年度工作總結(jié)02-02

甲方代表工作總結(jié)01-29

甲方工作總結(jié) 20篇01-04