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附屬醫(yī)院護理部工作總結(jié)

時間:2022-08-13 09:12:24 工作總結(jié) 投訴 投稿
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附屬醫(yī)院護理部工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的附屬醫(yī)院護理部工作總結(jié),歡迎大家分享。

附屬醫(yī)院護理部工作總結(jié)

附屬醫(yī)院護理部工作總結(jié)1

  20xx年護理部工作根據(jù)醫(yī)學(xué)院關(guān)于直屬附屬醫(yī)院協(xié)同發(fā)展規(guī)劃的要求,以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理”和關(guān)注患者就醫(yī)感受為工作重點,改善護理服務(wù),提升護理品質(zhì),促進護理發(fā)展,F(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下。

  1、全院范圍開展“改善護理服務(wù),提升護理品質(zhì)”為主題的系列活動

  成立院級、科級護理服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)組,定期開展督察工作,針對存在問題提出改進措施,并定期召開服務(wù)改進會議,落實各專項工作,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

  加大健康教育工作力度,開展糖尿病、老年護理、高血壓慢病管理等?平】抵R講堂,滿足患者健康指導(dǎo)需求,促進專科護理工作發(fā)展。

  做好常態(tài)化疫情控期間優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的落實,做好患者飲食指導(dǎo)和管理、慢性病患者管理、手術(shù)患者管理工作。

  成立西安醫(yī)學(xué)會老年醫(yī)學(xué)分會老年護理學(xué)組,積極推進老年護理工作,圍繞老年友善醫(yī)院建設(shè),逐步完善護理工作制度、建立老年健康教育、護理評估等工作機制,逐步落實相關(guān)工作要求。

  評選10名好護士,開展“護理典型案例分享”優(yōu)秀案例評比活動1期,樹立標桿,以點帶面提升護理服務(wù)。

  2、加強信息技術(shù)與護理服務(wù)深度融合,開展互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)工作

  以內(nèi)二科、腫瘤科為試點,全院逐步推廣,完成互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)訂單4單,探索和完善居家護理服務(wù),不斷提升護理服務(wù)品質(zhì),拓寬護理服務(wù)內(nèi)涵。

  各科利用微信群為患者提供信息化健康指導(dǎo),實現(xiàn)線上線下醫(yī)療服務(wù)有效銜接。

  3、發(fā)揮醫(yī)院南丁格爾志愿者團隊的引領(lǐng)作用,強化護士健康促進職責(zé),提供連續(xù)醫(yī)療護理服務(wù)

  年內(nèi)開展義診咨詢活動30次,參與224人次,總時長1728小時,按計劃完成了義診咨詢活動、培訓(xùn)、指導(dǎo)、幫帶、遠程等優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)下沉工作。

  4、立足專業(yè)發(fā)展,提升?疲▽m棧┕ぷ髻|(zhì)量

  根據(jù)醫(yī)院學(xué)科特色和需求,在原有8個專業(yè)學(xué)組的.基礎(chǔ)上,推進男護士工作組進展、增加老年護理學(xué)組,年內(nèi)開展學(xué)組工作匯報交流2次,進一步提升專項護理服務(wù)質(zhì)量,推動醫(yī)院護理工作進展。

  5、全院護理單元結(jié)合科室特點,建立?谱o理敏感指標,積極推進護理管理工具的應(yīng)用,不斷提升專科護理質(zhì)量控制水平。全年工作指標除護士離職率為8.1%(<6%)不達標,余指標均達標。

  6、以三級綜合醫(yī)院績效考核要求為基礎(chǔ),不斷完善各項指標,提高護理管理水平。

  7、加強護士隊伍建設(shè),落實護理人員分層級培訓(xùn)

  增加護理隊伍人力資源,增強梯隊建設(shè),全年調(diào)配護理人力150余人次,保障院內(nèi)外疫情防控、支醫(yī)支農(nóng)、十四運醫(yī)療保障、孕產(chǎn)高峰人力支援等工作順利開展,對21名新入職護士完成試用期培訓(xùn)及考核。

  完成全院護士規(guī)范化培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容在基礎(chǔ)護理知識、?谱o理知識、疫情防控知識、護理服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,落實黨性修養(yǎng)教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、法律法規(guī)培訓(xùn)。

  20xx年度選派手麻科、精神心理科、重癥醫(yī)學(xué)科、消毒供應(yīng)中心、血液凈化科等科室骨干護士11人到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)?谱o理知識和技能,不斷提高專科護理服務(wù)能力。安排341人次參加國家級、省級、市級專項知識培訓(xùn),全年院級培訓(xùn)考核11場次,600余人次。6個科室完成院級?谱o士培訓(xùn),增加院級專科護士23人。

  8、以教學(xué)醫(yī)院要求為標準,積極開展科研教學(xué)工作

  做好醫(yī)院內(nèi)護理師資的遴選、培訓(xùn)和儲備工作,4人參與醫(yī)院教學(xué)大賽,創(chuàng)造教學(xué)相長,比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍。

  按計劃完成學(xué)院授課和評學(xué)評教任務(wù),參與學(xué)院護理本科畢業(yè)論文評審80篇。

  完成56余名護理實習(xí)生的帶教任務(wù),評選優(yōu)秀實習(xí)生10名,優(yōu)秀帶教老師及管理者20名。

  20xx年度護理工作基本按計劃完成,后期將圍繞延伸護理服務(wù)及老年友善醫(yī)院建設(shè)方面逐步開展工作。

附屬醫(yī)院護理部工作總結(jié)2

  20xx年護理部工作根據(jù)醫(yī)學(xué)院關(guān)于直屬附屬醫(yī)院協(xié)同發(fā)展規(guī)劃的要求,以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理”和關(guān)注患者就醫(yī)感受為工作重點,改善護理服務(wù),提升護理品質(zhì),促進護理發(fā)展,F(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下。

  1、全院范圍開展“改善護理服務(wù),提升護理品質(zhì)”為主題的系列活動

  (1)成立院級、科級護理服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)組,定期開展督察工作,針對存在問題提出改進措施,并定期召開服務(wù)改進會議,落實各專項工作,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

 。2)加大健康教育工作力度,開展糖尿病、老年護理、高血壓慢病管理等專科健康知識講堂,滿足患者健康指導(dǎo)需求,促進?谱o理工作發(fā)展。

  (3)做好常態(tài)化疫情控期間優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的落實,做好患者飲食指導(dǎo)和管理、慢性病患者管理、手術(shù)患者管理工作。

 。4)成立西安醫(yī)學(xué)會老年醫(yī)學(xué)分會老年護理學(xué)組,積極推進老年護理工作,圍繞老年友善醫(yī)院建設(shè),逐步完善護理工作制度、建立老年健康教育、護理評估等工作機制,逐步落實相關(guān)工作要求。

 。5)評選10名好護士,開展“護理典型案例分享”優(yōu)秀案例評比活動1期,樹立標桿,以點帶面提升護理服務(wù)。

  2、加強信息技術(shù)與護理服務(wù)深度融合,開展互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)工作

 。1)以內(nèi)二科、腫瘤科為試點,全院逐步推廣,完成互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)訂單4單,探索和完善居家護理服務(wù),不斷提升護理服務(wù)品質(zhì),拓寬護理服務(wù)內(nèi)涵。

 。2)各科利用微信群為患者提供信息化健康指導(dǎo),實現(xiàn)線上線下醫(yī)療服務(wù)有效銜接。

  3、發(fā)揮醫(yī)院南丁格爾志愿者團隊的引領(lǐng)作用,強化護士健康促進職責(zé),提供連續(xù)醫(yī)療護理服務(wù)

  今年內(nèi)開展義診咨詢活動30次,參與224人次,總時長1728小時,按計劃完成了義診咨詢活動、培訓(xùn)、指導(dǎo)、幫帶、遠程等優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)下沉工作。

  4、立足專業(yè)發(fā)展,提升?疲▽m棧┕ぷ髻|(zhì)量

  根據(jù)醫(yī)院學(xué)科特色和需求,在原有8個專業(yè)學(xué)組的.基礎(chǔ)上,推進男護士工作組進展、增加老年護理學(xué)組,年內(nèi)開展學(xué)組工作匯報交流2次,進一步提升專項護理服務(wù)質(zhì)量,推動醫(yī)院護理工作進展。

  5、全院護理單元結(jié)合科室特點,建立?谱o理敏感指標,積極推進護理管理工具的應(yīng)用,不斷提升?谱o理質(zhì)量控制水平。全年工作指標除護士離職率為8.1%(<6%)不達標,余指標均達標。

  6、以三級綜合醫(yī)院績效考核要求為基礎(chǔ),不斷完善各項指標,提高護理管理水平。

  7、加強護士隊伍建設(shè),落實護理人員分層級培訓(xùn)

  (1)增加護理隊伍人力資源,增強梯隊建設(shè),全年調(diào)配護理人力150余人次,保障院內(nèi)外疫情防控、支醫(yī)支農(nóng)、十四運醫(yī)療保障、孕產(chǎn)高峰人力支援等工作順利開展,對21名新入職護士完成試用期培訓(xùn)及考核。

  (2)完成全院護士規(guī)范化培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容在基礎(chǔ)護理知識、?谱o理知識、疫情防控知識、護理服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,落實黨性修養(yǎng)教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、法律法規(guī)培訓(xùn)。

  20xx年度選派手麻科、精神心理科、重癥醫(yī)學(xué)科、消毒供應(yīng)中心、血液凈化科等科室骨干護士11人到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)?谱o理知識和技能,不斷提高?谱o理服務(wù)能力。安排341人次參加國家級、省級、市級專項知識培訓(xùn),全年院級培訓(xùn)考核11場次,600余人次。6個科室完成院級?谱o士培訓(xùn),增加院級?谱o士23人。

  8、以教學(xué)醫(yī)院要求為標準,積極開展科研教學(xué)工作

 。1)做好醫(yī)院內(nèi)護理師資的遴選、培訓(xùn)和儲備工作,4人參與醫(yī)院教學(xué)大賽,創(chuàng)造教學(xué)相長,比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍。

  (2)按計劃完成學(xué)院授課和評學(xué)評教任務(wù),參與學(xué)院護理本科畢業(yè)論文評審80篇。

 。3)完成56余名護理實習(xí)生的帶教任務(wù),評選優(yōu)秀實習(xí)生10名,優(yōu)秀帶教老師及管理者20名。

 。4)20xx年度護理工作基本按計劃完成,后期將圍繞延伸護理服務(wù)及老年友善醫(yī)院建設(shè)方面逐步開展工作。

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