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現(xiàn)代遠程教育工程工作總結(jié)3篇
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的現(xiàn)代遠程教育工程工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
現(xiàn)代遠程教育工程工作總結(jié)1
XX縣現(xiàn)轄XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，XXX個行政村，總面積XX平方公里，XX萬人口。全縣現(xiàn)有農(nóng)村中小學XX處,義務教育階段在校學生XX萬人。我縣的教育基礎較好，先后被確定為XXXXXXX”。近年來，我縣始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，在鞏固“兩基”的基礎上，全面貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》精神，緊抓我省實施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的歷史機遇，把實施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程作為加強農(nóng)村教育，促進教育均衡發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、建設社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略舉措，努力探索農(nóng)村教育信息化發(fā)展的新路子。
一、“工程”實施情況。
去年以年，在縣委、政府的領(lǐng)導下，在省、市遠程教育領(lǐng)導小組的指導下，縣教育局、財政局、發(fā)改局密切配合，共同協(xié)作，經(jīng)過全縣上下的共同努力，順利完成了我縣中小學現(xiàn)代遠程教育工程項目的工作任務。全縣建成三種模式項目學校XX個，其中：模式一學校XX個、模式二學校XX個、模式三學校XX個。工程實施過程中，我縣堅持“配備為基礎、管理為關(guān)鍵、培訓為重點、應用為核心”的原則，緊緊圍繞遠程教育資源應用這一個中心環(huán)節(jié)，不斷提高教育質(zhì)量，降低教育成本,并且在建、管、學、用等方面取得了初步成效。
（一）加強領(lǐng)導，協(xié)調(diào)推進。
實施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程，是全面提升農(nóng)村教育質(zhì)量和效益的重要手段；是實現(xiàn)教育跨越式發(fā)展難得的歷史機遇，我縣充分認識到這項工作的戰(zhàn)略意義，把它作為全縣教育改革和發(fā)展的一項全局性工作來抓。成立了分管縣長任組長,教育局、財政局、發(fā)改局負責人為成員的工程領(lǐng)導小組,負責對工程項目實施進行統(tǒng)一部署，制定實施方案.由教育局局長任組長，分管副局長為副組長，計財科、裝備中心、網(wǎng)絡中心、教研室等職能科室為成員的工程業(yè)務指導小組,下設辦公室在電教站，具體指導與協(xié)調(diào)實施工作，監(jiān)督檢查實施工作中的有關(guān)問題。各“項目學校”也相應成立了以校長為組長的工作機構(gòu)，擬定工程實施方案，明確工作職責，專人負責工程項目的管理、實施、安裝、調(diào)試、驗收、應用和維護等工作。
（二）加大投入，穩(wěn)步推進。
我縣在省“農(nóng)遠工程”帶動下，全面實施了農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程。在省、市“農(nóng)遠工程”資金啟動下，我縣加大資金配套力度。教育局、財政局聯(lián)合下發(fā)了《莒南縣中小學數(shù)字化校園建設規(guī)范標準》，在財政十分困難的情況下，撥出79萬元配套資金參加全省統(tǒng)一招標，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學校設立了“農(nóng)遠”工程專項建設資金。按照省“農(nóng)遠工程”標準完成XX所“模式三”學校的建設,XX處“模式二”學校的建設,XX處教學點“模式一”建設。農(nóng)村中學多媒體教室XX口，所有項目學校均布置信息接收點和播放點。
（三）健全制度，規(guī)范運行。
一是制定“農(nóng)遠工程”設備管理制度，落實管理人員崗位責任。先后下發(fā)了《中小學現(xiàn)代遠程教育工作管理辦法》、《遠程項目學校工作職責》、《遠程教育設備管理制度》、《現(xiàn)代遠程教育管理（人員）教師工作職責》、《現(xiàn)代遠程教育資源接收管理人員職責》、《現(xiàn)代遠程教室管理制度》、《計算機教室管理制度》、《多媒體教室管理制度》、《現(xiàn)代遠程教育資源下載和軟件使用管理制度》、《現(xiàn)代遠程教育項目服務管理制度》等10種規(guī)章制度。做到了“制度上墻，責任到人”，使管理工作做到了有章可循、職責分明。二是完善“農(nóng)遠工程”技術(shù)支持服務體系。組織人員定期到學校進行設備巡檢，能做到農(nóng)遠硬件設備維修“隨報隨修、大故障在一周內(nèi)處理”，初步形成了統(tǒng)一的服務機制。三是設立專項建設資金�？h教育局、財政局聯(lián)合下發(fā)了文件，中小學電教費�？顚Ｓ�，主要用于電教設施的維護與更新，重點用于“農(nóng)遠工程”建設，確保農(nóng)村遠程教育工程可持續(xù)發(fā)展。四是教育局擬定出臺《XX縣農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程年度考核評估細則》，對各校從“項目管理、活動組織、實施效果、師資培訓”等方面進行年度工作考核，將考核結(jié)果直接記入校長年度目標考核，保證農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工程的各項工作得到有效落實。
�。ㄋ模┕芾淼轿�、規(guī)范驗收。
一是為保證工程施工工作組織管理有序，我縣要求施工隊在工程施工中必須嚴格執(zhí)行《農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育試點項目工程施工管理手冊》中的各項規(guī)定，對施工設備、施工程序、施工進度、施工結(jié)果逐校進行真實有效的記錄，保證遠程教育設備全部安裝到位，做到了施工各環(huán)節(jié)科學規(guī)范，確保了工程質(zhì)量。
二是我縣各學校項目領(lǐng)導小組高度重視項目評估工作，對項目實施情況進行了認真全面的自查評估。各學校從項目組織機構(gòu)、配套資金、人員培訓、設備建設、資源接收和應用管理、課題研究等方面全面回顧，總結(jié)了項目執(zhí)行中取得的經(jīng)驗成績，分析了存在的問題及今后的計劃措施，在向縣農(nóng)遠辦提交書面匯報材料的同時，并提供了與項目有關(guān)的檔案資料。
在各學校自查評估的基礎上，縣農(nóng)遠辦按照驗收標準，由縣教育局黨組成員帶隊組織人員分別于20xx年1月中下旬進行抽查，3月10日進行全面普查，對項目學校通過聽取匯報、實地查看、查閱資料、召開座談會等形式對各學校工作進展情況進行了現(xiàn)場檢查驗收。從檢查的情況來看，各學校能認真貫徹執(zhí)行相關(guān)文件精神，保證遠程教育設備按時安裝到位并投入使用。同時,對在檢查中存在的問題及時反饋，對存在問題的項目學校下發(fā)整改通知書，并進行復查，有力地促進了項目學校的工作進展，充分發(fā)揮了遠程教育的作用。
�。ㄎ澹┘訌娕嘤�，強化應用。
教師培訓是現(xiàn)代遠程教育工程應用的關(guān)鍵。為扎實做好農(nóng)村教師培訓工作，我縣全面開展了一系列農(nóng)村教師培訓工作。一是要求所有農(nóng)村學校建立“先培訓、后上崗，不培訓、不上崗”的使用機制�？h教育局配套出臺了“農(nóng)遠工程”教師計算機能力“四會”達標考核，要求農(nóng)村學校所有專任教師通過校本培訓，達到“會使用操作系統(tǒng)”、“會上網(wǎng)查找資料”、“會office操作”、“會用課件上課”。每次培訓都要由人事局、教育局聯(lián)合組織考試，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，考試結(jié)果與教師職評、評先、年度獎金掛鉤。二是抓好骨干培訓。今年縣教育網(wǎng)絡中心安排了五期農(nóng)村中小學信息技術(shù)骨干教師培訓，并于20xx年7月專門組織“農(nóng)遠工程”管理人員技術(shù)人員半個月培訓，培訓會對多媒體設備的維護和常見故障的排除、光盤資源的管理、應用和光盤存儲技術(shù)舉辦了專題講座，學員分組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學微機室進行實際操作維護，鞏固了培訓效果。三是把“農(nóng)遠工程”納入校本培訓之中。依托骨干教師開展教師全員信息技能操作培訓，積極探索和建立了校本培訓新模式，其內(nèi)容涉及觀摩全國中小學現(xiàn)代遠程教育工程培訓光盤，設備使用技術(shù)培訓、課堂應用現(xiàn)代信息技術(shù)的模式等，通過系列培訓，有效地提高教師遠程教育應用能力，取得了明顯的`成效，推進了遠程教育工程的深入實施。
（六）因地制宜，提高效率。
為充分發(fā)揮工程效益，我們堅持“面向?qū)W生、走進課堂、用于教學”，結(jié)合實際，因地制宜，不斷提高應用水平。縣農(nóng)遠辦指導督促各項目學校建立三種模式應用保障制度，區(qū)別不同學校、不同模式分學科提出課時安排要求，區(qū)別不同學校、不同模式分學科提出課時安排要求。在各項目學校試點的基礎上，認真總結(jié)經(jīng)驗，初步提出了“一機兩用”應用模式，即“上課學生用，課余教師用”。縣“農(nóng)遠”辦正在制定三年規(guī)劃，培養(yǎng)新的典型，總結(jié)經(jīng)驗加以推廣。
二、檢查反饋情況、
在各學校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查的基礎上，縣農(nóng)遠辦按照驗收標準，由縣教育局黨組成員帶隊組織技術(shù)人員分別于20xx年1月中下旬進行抽查.3月10日,縣教育局、財政局、發(fā)改局聯(lián)合對所有項目學校工程進行全面普查.20xx年3月20日,市教育局、財政局、發(fā)改委聯(lián)合抽驗了XXXXX小學，檢查組專家們通過聽取匯報、實地查看、查閱資料、召開座談會等形式對各學校工作進展情況進行了全面驗收。在充分肯定了我縣認真貫徹執(zhí)行上級文件精神，保證遠程教育設備按時安裝到位并投入使用等方面的做法。同時,對檢查中存在的問題進行了反饋，還存在著一些困難和薄弱環(huán)節(jié)：
一是由于縣財力薄弱，經(jīng)費投入仍然是制約教育信息化發(fā)展的“瓶頸”，教育經(jīng)費的供給與需求矛盾突出；
二是在設備安裝過程中，沒有對項目學校所應配備的電視櫥柜、機器防塵布提出具體統(tǒng)一標準，造成一部分項目學校在衛(wèi)生防塵方面不到位；
三是對所應要求下載的教學資源沒有達到標準數(shù)量，多數(shù)下載資源沒有及時刻錄光盤，下載資源與本地學科教學進程在一定程度上還不同步，部份光盤資源示范課教學目標難以全面落實。
四是部分教師（特別是部分老教師）認識不到位，認為使用這么先進的教學設備是青年教師的事，學習使用農(nóng)遠設備的積極性不高。
三、下一步工作打算。
針對現(xiàn)存在的困難和問題，下步工作中，我們將按照省、市的部署，教育局、財政局、發(fā)改局統(tǒng)一行動，密切配合，堅持以應用為核心，加大投入，進一步加快農(nóng)村遠程教育工程建設，推進信息技術(shù)在農(nóng)村教育教學中的普及與應用，充分發(fā)揮農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的效益，促進教育事業(yè)的全面開展。
1．立足縣情，按照“適度超前，科學規(guī)劃，穩(wěn)步實施，整體推進”的原則，加快農(nóng)村遠程教育工程推進。爭取3-5年，實現(xiàn)農(nóng)村中小學普通教室多媒體化。
2．充分發(fā)揮主管部門的組織、協(xié)調(diào)、指導作用，認真組織開展現(xiàn)代遠程教育課題實驗研究，切實加強農(nóng)村中小學遠程教育與課程整合的研究，努力實現(xiàn)教育模式、教學方法和呈現(xiàn)方式的變革，實現(xiàn)“輕負擔而高質(zhì)量”的辦學目標。
3．強化資源建設，為遠程教育應用提供有力保障。進一步加強農(nóng)村中小學教育資源庫建設，使基礎教育學科資源和遠程教育課程資源更加豐富為豐富教學資源，我們積極鼓勵優(yōu)秀教師結(jié)合實際，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，自主開發(fā)具有本地特色的教育教學資源，供廣大農(nóng)村教師下載使用。同時,指導教師們通過多種手段，共享遠程教育資源，建立適應學校教育教學需要的資源素材庫，為組織、管理、教學、輔導等創(chuàng)建優(yōu)良的服務環(huán)境。
4．強化教師培訓.把農(nóng)村教師的教育技術(shù)能力培養(yǎng)作為一個長期的工作來抓，加強農(nóng)村教師信息技術(shù)的再培訓，重點加強新理念、新課程、新技術(shù)的培訓，鼓勵教師下載、整合中央電教館遠程資源或網(wǎng)上其它資源，進行教學設計、課件制作，學校要舉辦應用遠程教育資源課堂教學研究等活動，進一步提高教師應用遠程教育設備資源的積極性，努力推進教育教學改革，切實提高全縣農(nóng)村中小學教師的信息技術(shù)素養(yǎng)。
現(xiàn)代遠程教育工程工作總結(jié)2
我�，F(xiàn)有20個教學班，學生人數(shù)800多人，學校教職工57人。微機室兩間，多媒體教室三間，電子備課室兩間、網(wǎng)絡中心一間，有學生計算機41臺，教師機7臺，衛(wèi)星接收設備（3d）一套，全面建成了校園網(wǎng)，與縣信息中心實行了對接，建有學校自己的網(wǎng)站，可在教育網(wǎng)內(nèi)部訪問，教學軟件若干。近幾年來，我�，F(xiàn)代信息技術(shù)教育有快速發(fā)展，特別是乘農(nóng)遠工的東風，學校采用多種辦法建立了一個較先進的標準化的校園網(wǎng)，推動了我�，F(xiàn)代遠程教育質(zhì)的飛躍。
一、健全機構(gòu)
學校成立了以校長為組長，副校長為副組長，微機操作員和教學骨干教師為成員的學校遠程教育領(lǐng)導小組。小組成員分工明確，校長是學校遠程教育工程的第一責任人，全面負責學校遠程教育設備的管理、運用和資源的接收、應用等工作；確定一名副校長具體負責協(xié)調(diào)處理抓好遠程教育管理、應用等常規(guī)工作；管理員要做好遠程教育設備管理、日常維護、資源接收、整理和教師培訓工作；教務主任主要職責是做好遠程教育條件下教學應用和教研教改工作；教導主任負責安全，后勤主任負責學校日常事務，在學習中，領(lǐng)導小組成員身先士卒，率先垂范，帶頭更新觀念，帶頭加強學習，帶頭講課評課，從而在校園內(nèi)形成了一股學習新技術(shù)，使用新設備，應用好資源，服務好教學的良好氛圍。
二、建章立制
強化制度保障，確保設備管理規(guī)范、使用科學。規(guī)范管理是遠程教育工程的生命線，根據(jù)縣教育局關(guān)于遠程教育管理規(guī)定，我們結(jié)合學校實際，完善了一系列管理制度，先后出臺了《遠程教育管理制度》、《遠程教育設備管理使用制度》、《遠程教育教室管理制度》、《遠程教育培訓制度》、《遠程教育資源管理制度》、《校園網(wǎng)管理制度》等，對設施管理、使用等方面提出了明確的要求，對設備使用后交接、借還、資源接收入庫等環(huán)節(jié)建立了嚴格的登記手續(xù)。通過一系列制度的建立，使遠程教育工作有章可循，管理規(guī)范，做到了天天有人抓，時時有人管。
三、在培訓上下功夫
經(jīng)過一段時間的試用，“遠教”信息資源已開始被更多的教師所采納。在電子備課室教師可以隨時查閱有關(guān)教學方面的知識。在多媒體教室，教師可以利用自制課件或下載的優(yōu)秀課件在教研活動時充分利用，提高了教學效果。要使遠程教育落到實處，必須讓大多數(shù)教師愿意用，會用，用得好。培訓教師和教學整合如何是成敗的關(guān)鍵所在，是重中之重。經(jīng)常收看播放優(yōu)質(zhì)課錄像讓廣大教師觀摩，感悟現(xiàn)代信息技術(shù)的美妙、舒心和魅力，激發(fā)老師對信息技術(shù)教育的向往和興趣。把計算機基本操作作為校本培訓，把用電教媒體講公開課作為校本教研課題，基本隊伍是30歲以下的教師，再逐步影響擴大到40歲以下，培訓的內(nèi)容主要有word、excel、powerpoint等基本操作使用，目前40多歲的老師中絕大多數(shù)能熟練地找到幾個教學網(wǎng)址，下載資料打印文件。90%教師能熟練使用，50%教師已經(jīng)成為“網(wǎng)上”內(nèi)行。目前我校絕大多數(shù)教師能運用課件講課，能搜集網(wǎng)上信息，下載資料，撰寫論文等。
四、經(jīng)費保證
盡管黨和政府斥巨資為我校送來了遠程教育工程項目所需的設備實施，但在今后長期的管理、使用和維護保養(yǎng)中，仍然需要大量的資金才能保障其正常運轉(zhuǎn)，滿足培訓和教學的需要，才能充分發(fā)揮其應有的效益，為此，我們計劃從有限經(jīng)費中擠出一部分，以解決管理、使用和維護保養(yǎng)的經(jīng)費問題。確保設備正常運轉(zhuǎn)，以滿足培訓和教學的需要。
五、在整合、探究、創(chuàng)新中深入
近幾年來，新課程改革不斷深入，網(wǎng)上資源更豐富了，受版本、時間的限制，各地區(qū)、各學校學情不同，老師們普遍感覺到雖然資源多，可適合自己用的不多，還有些地方有空缺。于是教學整合的課題擺在老師們面前，部分老師目前正在努力學習課件制作方法，自己探索整合部分內(nèi)容，使教學資源更貼近教學實際。創(chuàng)作自己的'課件，已在我校俏然興起，蓬勃展開。可以想象以后學校的教育教學活動，將更適用、更機動、更有層次、更科學，教師的素質(zhì)更高。教學質(zhì)量將更好，學生的能力將更強，辦學效果更佳。
六、今后打算
為把現(xiàn)代遠程教育工程項目做好做實，發(fā)揮應有的作用，我們將一如既往地抓好抓實此項工作，首先是一開學就正式納入學校的教學工作，做到“三進”，即共享的優(yōu)秀教學資源進教師的教案、進課堂、進學生的作業(yè)，努力做到“三性”，即教學要有科學性、針對性和實效性，開齊課程，開足課時；再次，進一步加大對全體教師培訓的力度，讓每一位教師都能掌握和應用遠程教育手段進行教學，培養(yǎng)2-5名骨干教師，不僅能熟練地操作各種設備設施，而且能利用這些設備進行教學并起到示范作用；再次，是開展多種形式的教學及教研活動，研究如何加強適合學校實際的資源建設。
總之，在新的一年里，我校農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育應用工作將再接再勵，開創(chuàng)出一個嶄新的前景。
現(xiàn)代遠程教育工程工作總結(jié)3
本學期遠程教育工作按照學期初制定的工作計劃，在各級教育行政主管部門的指導下，在學校主要領(lǐng)導的直接參與指揮下，在全體職工的共同努力下，我們邊學習、邊探索、深入研究，現(xiàn)已經(jīng)順利完成了本學期的工作，現(xiàn)將本學校的工作情況總結(jié)如下：
一、提高認識，落實責任。
在遠程教育工程實施工作中，我們首先明確了指導思想，通過各種形式，對全鎮(zhèn)小學領(lǐng)導和教師進行培訓、指導，進而提高領(lǐng)導和教師對此項工作的認識程度。同時我們嚴格按照上級要求,在原工作基礎上，注重實際，講求實效，層層落實責任，嚴格執(zhí)行學校與各校領(lǐng)導簽訂了遠程教育工作責任狀。
二、加強管理，保障實施。
建設一支團結(jié)協(xié)作、技術(shù)過硬的管理團隊，是工作實施的重要保障。因此，我們通過中心小學選派技術(shù)過硬的領(lǐng)導管理各村小學，各村小學一把領(lǐng)導為該校第一負責任，管理本校的遠程教育工作的實施，再由各村小學選派技術(shù)過硬的年青力量作為學校遠程教育工作的管理者，通過這三點一線的管理方式，全面提高廣大教師的技術(shù)水平，讓廣大教師積極參加此項工作，很好的利用設備與教學進行結(jié)合。
三、遠程資源、設備在教學中的使用情況。
1、光盤播放教室的使用。各校遠程教育技術(shù)專（兼）職人員對設備進行了妥善的管理，保障了播放設備處于良好狀態(tài)，并根據(jù)教學內(nèi)容做好了播放設備的教學應用。各校都制定了遠程教育教學總課程表、分課表，規(guī)定教師按課表上課，保證了設備的使用率，周課量達到了20課時。上課時教師能正確使用電視機、dvd播放機等視聽設備，光盤播放教室使用結(jié)束后認真進行登記，并做好向管理人員的移交工作。
2、衛(wèi)星教學收視教室的使用。各校的專（兼）職技術(shù)員能夠按照中心小學的要求及時下載資源，對資源進行整理刻錄，沒下載全的`學校能夠找其它鄰近的兄弟學校補充下載資源。同時要求教師利用現(xiàn)有的接收設備，通過下載的資源進行教學。按照學校制定的課程表，周授課節(jié)數(shù)為20課時。各學校能夠把設備使用的各種記錄填寫完整，使接收資源達到了充分的利用。
3、本學期，我們繼續(xù)要求各校應用好遠程教育設備，進行校本教研、片教研、鎮(zhèn)教研。本學期我鎮(zhèn)小學在虻牛小學組織的鎮(zhèn)教研活動中，所有教師都使用光盤播放設備、衛(wèi)星接收設備進行上課，尤其是多數(shù)教師都使用了自制的課件，為其他村小學教師應用遠程教育設備上課起到了典范的作用。各片進行的教研也都積極應用遠程教育設備和資源，開展了本校教研活動。中心小學在9月初至12月期間開展了公開課活動和說課活動中，教師也盡可能的根據(jù)自身授課情況使用了遠程教育設備和資源或自制課件，使遠程教育設備和資源充分的服務于教師、服務于學生、服務于教學，讓遠程教育工作在我鎮(zhèn)小學又提升了一個層次。
4、完善了遠程教育的備課與聽課和教研三結(jié)合工作。各校能夠按中心小學的要求備課，全體教師能夠規(guī)范完成中心小學統(tǒng)一為教師印制的遠程教育備課教案，備課具有實效性。各校的教師備課、聽課、及上課記錄能夠達到時間、地點的統(tǒng)一，有較強的真實性。。
四、培訓工作。
1、配合上級培訓工作。
按時參加省、市、縣信息技術(shù)中心組織的各類培訓工作，認真做好記錄，回校后及時組織學校教師及各村小學遠程教育技術(shù)人員參加本鎮(zhèn)組織的培訓。
2、完成校本培訓工作。
按學初制定的工作計劃，各校能夠有效的開展2－3次校本培訓，培訓有記錄、教案。通過培訓在教師原有使計算機的基礎上，能夠制作或二次開發(fā)資源。中心小學結(jié)合再有網(wǎng)絡設備，對全體教師開展了網(wǎng)絡知識及資源庫建設的上傳、下載等方面的培訓。
五、考核工作。
本學期中心小學對各校開展了兩次專項檢查工作，把檢查的結(jié)果按百分比計入各校的考核中。各校也都完善了此項工作對教師的考核，作為一項計入教師的個人考核中。
本學期，我鎮(zhèn)小學遠程教育工作經(jīng)過全鎮(zhèn)小學領(lǐng)導和教師的共同努力，取得了較好的成績。在12月初市級資源庫建設先進校檢查驗收和代表昌圖縣接受市級遠程教育工作檢查中，受到檢查團的一致好評，成績的取得是全體教職工共同努力的結(jié)果，同時也存在不足之處，我們將在以后的工作繼續(xù)努力工作，踏踏實實走好每一步。
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