掘進工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的掘進工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
掘進工作總結(jié)1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，我很榮幸地作為采掘一線的代表，作表態(tài)發(fā)言。
今年一季度以來，我們永煤公司各生產(chǎn)隊組，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團結(jié)，相互協(xié)助，真抓實干，安全生產(chǎn)有條不紊，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷鞏固提升，原煤產(chǎn)量和進尺任務(wù)均取得可喜成績。成績的取得來之不易。面對今后的工作我們又將迎接新的挑戰(zhàn)。為此，我們還須做好以下工作：
一是要繼續(xù)加強安全管理工作力度，自覺堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，主動執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。認(rèn)真執(zhí)行集團公司“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，消除作業(yè)場所物的不安全狀態(tài)，規(guī)范員工安全行為標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)“零違章員工，零事故現(xiàn)場，零隱患環(huán)境”的目標(biāo)，以杜絕重大事故，消滅零敲碎打事故的發(fā)生，將不安全隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
二是繼續(xù)加強現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，強化“雙基”建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)，。要加大工程質(zhì)量的驗收考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度的要求，保證實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)，盡心打造安全精品工程。
三是繼續(xù)加強修舊利廢、回收復(fù)用工作力度，加強現(xiàn)場材料使用的管理，確保工程質(zhì)量，杜絕二次施工，減少二次投入和浪費，.在設(shè)備管理上，要加強對機電、維修人員的`管理和考核，認(rèn)真實行包機責(zé)任制，超前檢修，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長設(shè)備使用壽命，提高有效開機率，降低水、電、油脂、支護材料浪費耗，確保生產(chǎn)效率和經(jīng)營指標(biāo)的圓滿完成。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們的工作任重而道遠，為了我們的企業(yè)，我們要立足本職，愛崗敬業(yè)，不斷改進工作中的不足，積極進取。我深信，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有能力，有信心，也一定會圓滿完成公司下達的各項工作指標(biāo)和任務(wù)。讓我們共同攜起手來，為建設(shè)和諧美好的新永煤而努力奮斗！
謝謝大家！
掘進工作總結(jié)2
20xx年上半年我隊在礦黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理的文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“六種行為”的培養(yǎng)，同時以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，積極推進區(qū)隊安全文化建設(shè)，夯實安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開創(chuàng)我隊安全生產(chǎn)好成績，繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進，現(xiàn)就20xx年上半年工作總結(jié)如下：
首先緊抓安全不放松，以“安全第一，生產(chǎn)第二，綜合治理”為原則。
在地面上我隊利用班前會對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。利用周五學(xué)習(xí)會總結(jié)上一周生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題和解決的方法，及下一周工作的重點和可能出現(xiàn)問題的防范措施。利用周培訓(xùn)會對各崗位不同工種集中進行培訓(xùn)，使每位職工達到一專多能。另外我隊還通過各種方式加強對“手指口述”、“崗位描述”規(guī)范和強化力度，使每位職工明白“手指口述”、“崗位描述”的意義，從而達到由“你讓我記”到“我要記”的轉(zhuǎn)變。
在井下作業(yè)現(xiàn)場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo)。并監(jiān)督每位職工嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”和班組的“三三整理”。有效地增強了職工的安全意識，
人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。特別是今年3、4月份我隊臨危受命維修1607回順、運順長達400余米的的冒落巷道，在冒落巷道的管理上我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下始終堅持把標(biāo)準(zhǔn)化施工和精細(xì)化管理作為重中之重。隊上把生產(chǎn)指標(biāo)分解落實各生產(chǎn)班組制定了嚴(yán)格的獎罰制度，確保了按時、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，為綜合化采煤機的正常安裝、使用、接續(xù)立下了汗馬功勞，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
二、工程質(zhì)量嚴(yán)要求，爭取達到干標(biāo)準(zhǔn)活，干精品工程。我隊認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)，作業(yè)人員從錨桿角度、間排距、網(wǎng)片重疊寬度和抗拉力測試每一道工序必須達到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，還通過在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢和跟班隊長檢查工作，及A班組質(zhì)檢員對B班組進行質(zhì)量驗收，B班組質(zhì)檢員對A班組進行質(zhì)量驗收的形式，在第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了工程質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第三、材料管理上要求從嚴(yán)從細(xì)，從細(xì)小處就開始節(jié)約材料，堅決不鋪張浪費為原則。
在材料管理上堅持材料計劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，嚴(yán)格按計劃領(lǐng)料并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。并且大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本提高了經(jīng)濟效益
最后，在設(shè)備管理方面強調(diào)及時維修及時更換，堅持不影響正常生產(chǎn)。
在設(shè)備管理上加強了對機電、維修人員的管理和考核，實行掛牌包干責(zé)任制每班對機電設(shè)備加強維修保養(yǎng)超前預(yù)防做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理使設(shè)備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長了設(shè)備使用壽命，保證了工作面的正常生產(chǎn)
五、下半年工作安排
經(jīng)過全隊干部職工的共同努力，我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，職工技能考核不細(xì)，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。下半年主要從以下幾個方面開展工作。
�。�1）以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，使各項安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好頂板、放炮、支護，設(shè)備管理等關(guān)鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。
�。�2）加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，對屢教不改者，堅決清除隊伍，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實現(xiàn)全隊安全生產(chǎn)。
�。�3）加強材料管理，做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計劃領(lǐng)料，并對材料的`報領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經(jīng)濟效益。
�。�4）精細(xì)管理，加強檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)。
我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)。深入實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。
二是積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。
�。�5）思想政治工作的不斷深入。
思想政治工作是我們搞好各項工作的政治優(yōu)勢我們始終圍繞中心緊扣主題貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際深入扎實地開展思想政治工作。加強對廣大職工進行宣傳教育用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂以正確的理論引導(dǎo)人以高尚的精神塑造人以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人不斷提高全隊職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工發(fā)展新型的人際關(guān)系創(chuàng)造良好的社會風(fēng)尚充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
成績只能說明過去，讓我們一切從零開始，緊緊圍繞在我礦黨、政、工委的周圍開拓創(chuàng)新，同心同德，奮力拼搏，為開創(chuàng)蒼村煤業(yè)更加美好的明天而努力奮斗！
掘進工作總結(jié)3
回顧一年來自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況，本人能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認(rèn)真工作、積極學(xué)習(xí)、勇于改革創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報：
一、堅持思想政治學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素養(yǎng)
一直以來，我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論，堅持走中國特色的社會主義道路。堅持黨的`方針、政策，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。今年上半年我光榮的成為一名預(yù)備黨員，在今后的工作、學(xué)習(xí)中我將始終以共產(chǎn)黨先進性要求自己，盡職盡責(zé)、努力奮斗，爭取在最短的時間內(nèi)成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
二、勤奮工作，注重理論聯(lián)系實際，充實專業(yè)知識，提高工作效率
在過去的一年里，我主要從事掘進技術(shù)管理工作，在工作中我嚴(yán)格要求自己，遵守各項礦規(guī)、礦紀(jì)以及單位的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好區(qū)隊安全生產(chǎn)管理工作。作為一名技術(shù)人員，編制的《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》是否具有科學(xué)性、針對性、指導(dǎo)性，直接關(guān)系到區(qū)隊的安全生產(chǎn)和工作效率。為滿足安全生產(chǎn)和最大限度的提高工作效率，在編制規(guī)程和措施前，我都要深入現(xiàn)場，熟悉掌握現(xiàn)場實際情況，了解周邊巷道的地質(zhì)資料，積極征求區(qū)隊長的意見，依據(jù)相關(guān)資料，編制高質(zhì)量的規(guī)程和措施。在日常生產(chǎn)中，我認(rèn)真搜集生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的難題、以及解決辦法，特別是特殊地段的施工方法和注意事項，以不斷完善和補充規(guī)程、措施的不足之處，并不斷充實自己，提高現(xiàn)場生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。在平時的工作、生活中，我積極學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)質(zhì)量，不斷充實自己的專業(yè)知識，并將自己的學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到現(xiàn)場生產(chǎn)中。以往我區(qū)不管全煤巷道還是全巖巷道，一律采用三角形掏槽方式進行爆破，在全巖巷道中三角形掏槽已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需要，而且掏槽深度較淺，嚴(yán)重影響循環(huán)進度，我根據(jù)以上弊端，大膽引用新技術(shù)，全巖巷道采用多眼楔型掏槽、中深孔光面爆破，
這項技術(shù)在N328機頭聯(lián)巷內(nèi)取得了較好的實際成果，不僅提前完成巷道，而且巷道成型較好，大大提高了工作效率。
在今年工作中，我不斷創(chuàng)新思維、大膽嘗試新技術(shù)，積極努力學(xué)習(xí)先進的工作方式和方法，在今年xx－xx年度合理化建議評審中獲得五等一獎、鼓勵獎各一次，創(chuàng)新成果獲得E級獎勵，并獲得最佳技術(shù)能手、青年崗位能手、學(xué)習(xí)明星等各項殊榮。
在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與朔里煤礦共同進步、共同成長。
掘進工作總結(jié)4
我于20xx年7月畢業(yè)于黑龍江科技大學(xué)，采礦工程專業(yè)。同年9月聘任為某礦掘進區(qū)見習(xí)技術(shù)員，20xx年9月—20xx年7月期間擔(dān)任掘進301隊主管技術(shù)員，負(fù)責(zé)掘進301隊規(guī)程、措施的編制、審批及貫徹，并全權(quán)負(fù)責(zé)掘進301隊現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。20xx年7月—至今擔(dān)任集賢煤礦生產(chǎn)技術(shù)部掘進組現(xiàn)場掘進技術(shù)員，負(fù)責(zé)掘進各隊組現(xiàn)場安全生產(chǎn)質(zhì)量管理及技術(shù)指導(dǎo)；掘進規(guī)程、措施技術(shù)指導(dǎo)及審批；局部采區(qū)巷道設(shè)計；月末掘進安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作；安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制匯總及編制工作。
擔(dān)任掘進技術(shù)員期間，掘進301隊施工的二段東一采區(qū)一片下料道110工法，為保證采煤切頂過程和周期來壓期間巷道的穩(wěn)定，采煤在實施頂板預(yù)裂切縫前掘進301隊在巷道頂板采用錨索掛拔絲網(wǎng)橫縱雙向加固巷道，并且對巷道前進左側(cè)頂板打設(shè)切頂爆破孔。作為掘進技術(shù)員的我跟班施工110工法支護及切頂鉆孔打設(shè)，我在井下現(xiàn)場貫徹施工要求，給點施工，施工過程中此巷道110工法施工難點在于切頂鉆孔打設(shè)，措施要求切頂眼間距為300mm，孔口距巷道中線向前進左幫側(cè)xx50mm，孔深4800mm，切縫炮孔與鉛垂線夾角為20度，并且保證切頂鉆孔打設(shè)成一條直線，施工期間由于采用錨索鉆機（MQT—130/3.2）施工直徑42mm切頂鉆孔，施工切頂鉆孔角度不好掌握，施工效率低，由于施工工期緊，在施工的過程中我不斷和員工交流，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善施工方法，最終采用釬桿對比法，在已經(jīng)量好的角度打設(shè)切頂鉆孔，再在將一根釬桿插人鉆孔中，利用這根釬桿作為參照物，以此類推，并且每10根檢查一下釬桿角度，保證了巷道切頂鉆孔施工角度，保證了施工效率，完美的完成了110工法頂板支護及切頂鉆孔打設(shè)工作，并且得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的高度表揚，并在于20xx年6月在龍煤雙鴨山公司第五屆科學(xué)技術(shù)大會中榮獲集賢煤礦堅硬頂板薄煤層切頂技術(shù)研究應(yīng)用科技成果二等獎。
擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)部掘進組現(xiàn)場掘進技術(shù)員以來，我不斷學(xué)習(xí)，刻苦努力，并能夠出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)管理中，我充分利用自己優(yōu)點，充分發(fā)揮自己的長處，不斷改善自己的不足之處，經(jīng)過我的實干工作精神，曾多次受單位領(lǐng)導(dǎo)的表揚，在此我經(jīng)常深入井下，為掘進各隊組提供現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，保證了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。針對掘進各隊組的`規(guī)程、措施的審批，我都認(rèn)真負(fù)責(zé)，以現(xiàn)場實際為標(biāo)準(zhǔn)，保證了技術(shù)指導(dǎo)到位。對于掘進各隊組安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)注化工作，我始終嚴(yán)抓，只有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高了，掘進各隊組才能安全、高效生產(chǎn)。對于局部采區(qū)設(shè)計我多方面考慮，優(yōu)化設(shè)計，盡可能減少隊組施工難度，保證了隊組生產(chǎn)效率的提升。我參與掘進系統(tǒng)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的匯總及編制工作，從中抓風(fēng)險，制定管控措施，從源頭遏制風(fēng)險，保證了安全生產(chǎn)。
我很慶幸能夠進入集賢煤礦生產(chǎn)技術(shù)部掘進組這個大家庭，在這里我學(xué)習(xí)到了很多知識，總之我會繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，我會更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷地克服困難，從實踐中不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷的豐富自我，今后我會更加經(jīng)常的深入井下，有針對性的學(xué)習(xí)現(xiàn)場、設(shè)計知識，努力提升自己業(yè)務(wù)能力水平，這樣我才能更好的為掘進各隊組提供技術(shù)指導(dǎo)，才能更好的保證集賢煤礦掘進安全生產(chǎn)，從而為煤炭事業(yè)貢獻出自己的一份力量。
掘進工作總結(jié)5
一、綜掘工作面施工工藝
工藝流程：交接班→檢查→割煤→敲幫問頂→修幫修頂→移前探梁→鉆錨桿眼→注錨桿→掛金屬網(wǎng)和鋼帶→緊固錨桿→清理回收工作面→打錨索
�。ㄒ唬�(zhǔn)備工具
1、工具：扳手、鉗子、螺絲刀、錘子等；
2、備品配件：截齒、銷子、噴霧頭等；
3、綜掘機機所須潤滑油等。
�。ǘ┻M行交接班工作
1、認(rèn)真執(zhí)行井下交接班制度，本班必須了解上一班工作面安全生產(chǎn)情況和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，根據(jù)實際情況采取相應(yīng)措施進行處理。
2、進入工作面首先檢查工作面通風(fēng)情況，觀察風(fēng)筒是否鼓漲，鼓漲說明風(fēng)量充足，風(fēng)筒距離工作面不大于12米。
3、開工前必須檢查工作面支護情況，觀察巷道頂幫是否保持設(shè)計形狀，頂幫有無下沉和凸出，前探梁支護是否合格。各種支護是否達到有關(guān)技術(shù)規(guī)定。
4、全面檢查綜掘機各部件完好情況，包括截齒、噴霧、照明、供電和油位等，有一項不完好不得開工。
5、根據(jù)激光線用卷尺檢查巷道成形情況，檢查巷道寬度、高度是否滿足設(shè)計要求。
�。ㄈ┳� 業(yè)
1、工作面截割時一人站在掘進機非操作側(cè)急停按扭后監(jiān)護，其余人員不得站在掘進機前方和兩側(cè)。截割深度原則上應(yīng)根據(jù)作業(yè)規(guī)程規(guī)定的錨桿排距確定，但也必須結(jié)合工作面煤層軟硬情況及時調(diào)整；截割寬度和高度必須依照激光線而定。
2、綜掘機截割頭切割方法：頂板巖性好時，一般由巷道底部向頂部切割。頂板破碎時，應(yīng)先從巷道頂部切割，并立即架好前探梁護好頂，再向下切割。煤層較軟或破碎時可將截割進尺深度調(diào)整為400mm，截割后先敲幫問頂，安全情況下進行超前錨桿支護，然后繼續(xù)掘進，掘進到作業(yè)規(guī)程規(guī)定深度后方可掛網(wǎng)。掘進半煤巖巷道應(yīng)先割煤后割巖，即先軟后硬的原則。
3、截割過程中，嚴(yán)格按照給定的中、腰線進行施工，掌握準(zhǔn)確的截割范圍，防止出現(xiàn)超挖欠挖現(xiàn)象。根據(jù)不同性質(zhì)的煤巖，必須確定不同的截割方式以及合適的進刀深度。
4、工作面幫角必須截割到位，落煤通過截割頭和掘進機扒爪扒入掘進機刮板機。
5、掘進機截割完后，應(yīng)將截割頭落地并停電閉鎖。敲幫問頂后應(yīng)用十字鎬將幫頂修平修整，使巷道斷面達到設(shè)計要求。
�。ㄋ模┌踩⒁馐马�
1、移前探梁，前探梁必須用背板背平接實。
2、作業(yè)前必須在前探梁支架的掩護下操作。用卷尺按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的錨桿間排距確定眼位，并用粉筆或油漆作好記號。鉆眼盡量使鉆桿垂直巷道輪廓線，鉆眼深度要比錨桿長度淺80-100mm。鉆眼時，打眼的順序應(yīng)由外向里先頂后幫的順序依次進行。
�。ㄎ澹┲� 護
1、安裝錨固劑前應(yīng)將眼孔內(nèi)的積水、煤粉清理干凈。
2、把1-2根樹脂錨固劑送入眼內(nèi)，把錨桿插入錨桿眼內(nèi)，使錨桿頂住樹脂錨固劑，外端頭套上螺帽，用帶有專用套筒的煤電鉆套住螺帽，開動煤電鉆，使煤電鉆帶動桿體旋轉(zhuǎn)將錨桿旋入樹脂錨固劑中進行攪拌，直至錨桿達到設(shè)計深度，方可撤去煤電鉆。
3、攪拌旋轉(zhuǎn)時間大約35秒后，卸下螺帽，掛好網(wǎng)，上好托板，擰上螺帽。12分鐘之后，擰緊螺帽。
4、掛金屬網(wǎng)和鋼帶。掛網(wǎng)要求班組成員相互配合從巷道一幫開始掛起，金屬網(wǎng)間搭接80～100 mm，用細(xì)鐵絲聯(lián)網(wǎng)。
5、金屬網(wǎng)掛上后要保持一定的張緊度。掛網(wǎng)的同時掛好鋼帶，鋼帶搭接必須達到80～100 mm，然后上鐵托盤。鐵托盤要扶正，錨桿緊固力達到100KN。
6、錨索滯后工作面不得大于20米。采用液壓錨鎖鉆機施工錨索眼。每排安設(shè)兩根錨索，間距為1.5米，排距為6米。煤層破碎、較軟或巷道交匯口處和可在兩組錨索中間增加一根錨索（五花型），此根作為輔助錨索。
7、定孔位：空載實驗正常后，將六方鉆桿插入鉆桿接頭內(nèi)，馬達控制扳機緩慢壓下，讓鉆桿慢速轉(zhuǎn)動（或不進行此項操作而讓鉆桿先頂住頂板）
8、鉆孔：孔位定好后，打開水閥開關(guān)，回轉(zhuǎn)馬達全速回轉(zhuǎn)，根據(jù)巖石的硬度，調(diào)節(jié)推進機構(gòu)控制手柄的轉(zhuǎn)度大小，使推力和回轉(zhuǎn)扭距達到最佳配合實現(xiàn)高效鉆進。
9、接鉆桿第一根鉆桿結(jié)束后關(guān)閉水閥，鉆桿在回轉(zhuǎn)狀態(tài)下，將推進機構(gòu)控制手柄向相反的方向轉(zhuǎn)動，支腿回落，鉆桿從孔內(nèi)拉出，將完成鉆桿插入并與開始鉆桿對接后繼續(xù)鉆進。
10、沖洗孔：鉆孔達到規(guī)定深度后，在保持鉆桿回轉(zhuǎn)及供水不間斷的情況下，使支腿緩慢回落，以沖掉孔內(nèi)的殘留巖粉。
11、供水：鉆進過程中沖洗水壓力應(yīng)在（0.6~1.2）MPa之間，且水質(zhì)無泥沙。
12、鉆孔完成后取出鉆桿，在鉆桿接頭內(nèi)插入雙六方套。將鎖緊螺母擰入要安裝的錨桿上插入雙六方套內(nèi)，將樹脂藥包套在鉆桿上部，用錨桿機將錨桿及藥包送入孔底，隨即使錨桿機快速旋轉(zhuǎn)數(shù)秒直到回轉(zhuǎn)阻力增大后停轉(zhuǎn)，保持一定推力直到藥包固結(jié)后方能回落錨桿機。
13、卸下擰在錨桿鉆桿上的螺母放入墊板，將螺母重新擰入，最后用錨桿機預(yù)緊。
14、回收工具和材料。
二、炮掘工作面施工工藝
工藝流程：交接班→檢查→敲幫問頂→鉆炮眼→做引藥→檢查氣體→裝藥→封黃土→連線→檢查氣體→撤人→爆破→檢查→灑水滅塵→修幫修頂→移前探梁→鉆錨桿眼→注錨桿→掛金屬網(wǎng)和鋼帶→緊固錨桿→清理回收工作面→打錨索
�。ㄒ唬�(zhǔn)備工具
工具：扳手、煤電鉆、十字鎬、錘子等；
（二）進行交接班工作
1、認(rèn)真執(zhí)行井下交接班制度，本班必須了解上一班工作面安全生產(chǎn)情況和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，根據(jù)實際情況采取相應(yīng)措施進行處理。
2、進入工作面首先檢查工作面通風(fēng)情況，觀察風(fēng)筒是否鼓漲，鼓漲說明風(fēng)量充足，風(fēng)筒距離工作面不大于12米。
3、開工前檢查工作面支護情況，觀察巷道頂幫是否保持設(shè)計形狀，頂幫有無下沉和凸出，前探梁只護是否合格。各種支護是否達到有關(guān)技術(shù)規(guī)定。
4、根據(jù)激光線用卷尺檢查巷道成形情況，檢查巷道寬度、高度是否滿足設(shè)計，根據(jù)工作面巷道實際成形情況合理布臵炮眼。
5、鉆眼前要用卷尺按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的炮眼位臵和間距確定眼位，并用粉筆或油漆作好記號。鉆眼時，必須在前探梁支架的掩護下操作。打眼的順序應(yīng)先掏槽后輔助最后打周邊眼和底眼。炮眼角度、深度必須與作業(yè)規(guī)程要求相符。
（三）爆 破
1、做引藥、裝藥工作必須由專職爆破工完成。
2、封炮泥。炮眼封泥長度必須達到規(guī)程要求。
3、連線工作必須由專職爆破工完成。
4、爆破。爆破工作嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度，必須作到一次打眼一次爆破。爆破撤人直線距離不得小于100米，曲線距離不得小于75米。
5、檢查。爆破15分鐘炮煙吹散后，灑水滅塵、檢查工作面10米范圍內(nèi)頂幫支護情況，檢查前探梁支護情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
�。ㄋ模┡R時支護
1、敲幫問頂。爆破完后，由班組長負(fù)責(zé)組織對工作面全面進行敲幫問頂工作，清理活矸浮煤。
2、移前探梁，前探梁必須用背板背平接實。修幫。應(yīng)用十字鎬將幫頂修平修整，使巷道斷面達到設(shè)計要求。
�。ㄎ澹┲� 護
1、鉆眼。作業(yè)前必須在前探梁支架的掩護下操作。用卷尺按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的錨桿間排距確定眼位，并用粉筆或油漆作好記號。鉆眼盡量使鉆桿垂直巷道輪廓線，鉆眼深度要比錨桿長度淺80-100mm。鉆眼時，打眼的順序應(yīng)由外向里先頂后幫的順序依次進行。
2、安裝錨桿。安裝前應(yīng)將眼孔內(nèi)的積水、煤粉清理干凈。然后把兩根樹脂錨固劑送入眼底，把錨桿插入錨桿眼內(nèi)，使錨桿頂住樹脂錨固劑，外端頭套上螺帽，用帶有專用套筒的煤電鉆套住螺帽，開動煤電鉆，使煤電鉆帶動桿體旋轉(zhuǎn)將錨桿旋入樹脂錨固劑中進行攪拌，直至錨桿達到設(shè)計深度，方可撤去煤電鉆。攪拌旋轉(zhuǎn)時間大約35秒后，卸下螺帽，掛好網(wǎng)，上好托板，擰上螺帽。12分鐘之后，擰緊螺帽。
3、掛金屬網(wǎng)和鋼帶。掛網(wǎng)要求班組成員相互配合從巷道一幫開始掛起，金屬網(wǎng)間搭接80～100 mm，用細(xì)鐵絲聯(lián)網(wǎng)。金屬網(wǎng)掛上后要保持一定的張緊度。掛網(wǎng)的同時掛好鋼帶，鋼帶搭接必須達到80～100 mm，然后上鐵托盤。鐵托盤要扶正，錨桿緊固力達到100KN。
4、錨索滯后工作面不得大于20米。采用液壓錨鎖鉆機施工錨索眼。每排安設(shè)兩根錨索，間距為1.5米，排距為6米。煤層破碎、較軟或巷道交匯口處和可在兩組錨索中間增加一根錨索（五花型），此根作為輔助錨索。
5、定孔位：空載實驗正常后，將六方鉆桿插入鉆桿接頭內(nèi)，馬達控制扳機緩慢壓下，讓鉆桿慢速轉(zhuǎn)動（或不進行此項操作而讓鉆桿先頂住頂板）
6、鉆孔：孔位定好后，打開水閥開關(guān)，回轉(zhuǎn)馬達全速回轉(zhuǎn)，根據(jù)巖石的硬度，調(diào)節(jié)推進機構(gòu)控制手柄的轉(zhuǎn)度大小，使推力和回轉(zhuǎn)扭距達到最佳配合實現(xiàn)高效鉆進。接鉆桿第一根鉆桿結(jié)束后關(guān)閉水閥，鉆桿在回轉(zhuǎn)狀態(tài)下，將推進機構(gòu)控制手柄向相反的方向轉(zhuǎn)動，支腿回落，鉆桿從孔內(nèi)拉出，將完成鉆桿插入并與開始鉆桿對接后繼續(xù)鉆進。
7、沖洗孔：鉆孔達到規(guī)定深度后，在保持鉆桿回轉(zhuǎn)及供水不間斷的情況下，使支腿緩慢回落，以沖掉孔內(nèi)的殘留巖粉。
8、供水：鉆進過程中沖洗水壓力應(yīng)在（0.6~1.2）MPa之間，且水質(zhì)無泥沙。
9、鉆孔完成后取出鉆桿，在鉆桿接頭內(nèi)插入雙六方套。將鎖緊螺母擰入要安裝的錨桿上插入雙六方套內(nèi)，將樹脂藥包套在鉆桿上部，用錨桿機將錨桿及藥包送入孔底，隨即使錨桿機快速旋轉(zhuǎn)數(shù)秒直到回轉(zhuǎn)阻力增大后停轉(zhuǎn)，保持一定推力直到藥包固結(jié)后方能回落錨桿機。
10、卸下擰在錨桿鉆桿上的螺母放入墊板，將螺母重新擰入，最后用錨桿機預(yù)緊。
11、回收工具和材料。
三、綜掘機操作工藝
（一）進入操作現(xiàn)場：
1、應(yīng)做好工長、班長、綜掘機司機等各工種間的交接班工作。
2、對工作面全面檢查，當(dāng)空頂距超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定時應(yīng)加超前支護梁、
3、檢查綜掘機、皮帶周圍是否有妨礙機器運行的障礙，若有應(yīng)先處理后方可開機。
4、錨桿支護參數(shù)與作業(yè)規(guī)程的規(guī)定不相符時，立即進行修改、嚴(yán)禁掘進。
�。ǘ╅_機前的準(zhǔn)備工作
1、檢查噴霧、冷卻水源是否有水，檢查進水水壓是否大于1.0MPa。
2、檢查配套設(shè)備（包括：綜掘機、皮帶、皮帶保護等）是否完好，如不完好不準(zhǔn)開車。
3、在開機前必須對周圍氣體進行檢查，符合《規(guī)程》規(guī)定方可開機。
4、檢查綜掘機控制箱開關(guān)手把是否處于停止位臵，只有處于停止位臵時，才允許做以下的檢查工作：
⑴檢查各部油位是否符合規(guī)定，并及時增補或更換潤滑油。 ⑵按日常維修內(nèi)容進行檢查維修。
�、菣z查切割截齒是否齊全可靠、損壞2把以上必須更換增補后方可開機。
（三）掘進作業(yè)
1、將司機座后部控綜掘機控制箱上的隔離開關(guān)打向正向運轉(zhuǎn)位臵，此時前部兩照明燈亮，說明綜掘機主電路接通電源。
2、將操作箱上的.急停按鈕拔到正常位臵。
3、用專用工具將操作箱上的電源開關(guān)放到“通”的位臵。
4、將電氣控制箱上的支護、運行開關(guān)打到“運行”的位臵。
5、打鈴預(yù)警啟動油泵電機，必須在打鈴后30秒內(nèi)啟動。（否則必須重新再啟動一次）
6、打開供水閥門，內(nèi)、外噴霧供水。（其中外噴霧給油泵電機及切割電機降溫）
7、檢查掘進機周圍安全情況，工作臂周圍嚴(yán)禁有人，機器機身兩側(cè)無其他人員（除正副司機外），確定安全無誤后，方可啟動截割電機。
8、操作閥組手把，開始進行正常掘進。
注意事項：按如下順序開動機器：
�、匍_動皮帶運輸機—
�、陂_動轉(zhuǎn)載機—
�、坶_動掘進機。
�。ㄋ模┩＼囎鳂I(yè)
1、須正常停車時應(yīng)先讓截割頭旋轉(zhuǎn)幾分鐘，待截割頭周圍無浮煤時，再按順序停車。
2、停止運行可以通過轉(zhuǎn)動相應(yīng)電機操作開關(guān)到停止位臵即停止電機運行。當(dāng)急停時，通過按下操作箱上的急停按鈕或者按下掘進機非司機側(cè)急停按鈕來實現(xiàn)。
3、當(dāng)操作者需要離開司機座位時，必須將按下操作箱上的“急�！卑粹o，并用專用工具將電源開關(guān)打到“斷”的位臵。
�。ㄎ澹┚蜻M順序：
1、為減少掘進機的負(fù)荷，提高掘進速度，一般先切割煤壁的下部，當(dāng)巷道斷面的煤巖較均勻時，采用左右循環(huán)向上切割的方法。
2、當(dāng)掘進斷面有煤又有巖時，應(yīng)先破煤后破巖。
3、當(dāng)掘進斷面的巖石硬度不同時，應(yīng)先破碎較軟的巖石，當(dāng)遇到非常硬的巖石時，不應(yīng)勉強截割，對有部分露頭硬巖時，應(yīng)首先截割周圍部分使其墜落。
4、為保證柱窩的質(zhì)量，應(yīng)先切割巷道外形，再挖柱窩，挖柱窩時，應(yīng)將截割頭伸出最長位臵向下掘，然后在此狀態(tài)下將截割頭向回收縮，以便把煤接近鏟板，便于裝運。
�。╇x開操作現(xiàn)場：
1、全面檢查綜掘機、皮帶、皮帶保護等設(shè)備的完好情況、嚴(yán)禁出現(xiàn)問題不檢查、不匯報、不處理，留給下一班一個不完好的設(shè)備。
2、做好工長、班長、綜掘機司機等各工種間的交接班工作。
�。ㄆ撸┦褂米⒁馐马棧�
1、司機必須專職，經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，無關(guān)人員不得擅自開綜掘機。
2、截割頭必須在旋轉(zhuǎn)情況下才可向煤（巖）鉆進。
3、當(dāng)截割頭已鉆在煤（巖）壁里時，不許啟動截割電機，應(yīng)先退出煤壁后，方可啟動。
4、截割頭工作時，必須開啟噴霧降塵冷卻系統(tǒng)。
5、機器前進或后退時，必須收到起后支撐，抬起前鏟板。
6、對大塊煤掉落煤巖須采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ扑楹笤龠M行裝載，大塊煤巖卡在龍門時，必須進行人工破碎嚴(yán)禁強拉。
7、機器在工作過程中，若遇到不正常的聲響應(yīng)立即停機檢查原因，排除故障后方可開機。
8、液壓系統(tǒng)和噴霧降水域系統(tǒng)的壓力不準(zhǔn)隨意調(diào)高，若調(diào)整時需專職人員調(diào)節(jié)。
9、機器加油時須用潔凈的容器，嚴(yán)禁不通過濾網(wǎng)向油箱注油，避免油質(zhì)污染造成元件損壞。
10、油箱的油溫超過70度時，必須停機冷卻，待降溫后方可開機。
11、當(dāng)發(fā)現(xiàn)液壓系統(tǒng)壓力值嚴(yán)重波動，溢流閥經(jīng)常開啟，系統(tǒng)產(chǎn)生噪聲和嚴(yán)重發(fā)熱時，應(yīng)立即停機檢查。
12、當(dāng)油缸行至終點時，應(yīng)迅速放開操作手柄，防止因溢流閥長期溢流造成系統(tǒng)發(fā)熱。
13、切割部在工作時若遇悶車現(xiàn)象，應(yīng)立即停機，以防止長期過載。
14、若遇下列情況之一不得開機：
�、傧锏罃嗨婌F冷卻系統(tǒng)不能正常工作時；
�、谟拖鋬�(nèi)油位低于油標(biāo)指示范圍時；
③截齒損壞5把以上時；
�、芮懈铍姍C與減速箱之間及減速箱與工作臂之間等重要聯(lián)接部位的緊固螺栓松動時；
�、蓦姎忾]鎖和防爆性能遭到破壞時。
四、綜掘皮帶機司機操作工藝
�。ㄒ唬┻M入操作現(xiàn)場：
1、做好皮帶機司機的交接班工作。
2、搞好自己管轄范圍內(nèi)的文明衛(wèi)生工作。
�。ǘ┢л斔蜋C開機前的準(zhǔn)備工作
1、認(rèn)真檢查傳動裝臵各臺電機的聯(lián)軸器、張緊絞車、油包等各部位螺栓是否齊全、緊固。以及減速器的油量是否適當(dāng)，有無滲漏油現(xiàn)象。
2、檢查膠帶速度保護、防跑偏保護、煙霧保護、溫度保護、堆煤保護、撕帶保護、中停裝臵及信號裝臵等保護裝臵動作是否靈活可靠。
3、檢查膠帶清掃器的磨損情況和松緊情況。
4、檢查各滾筒、托輥是否齊全、安裝牢固。
5、檢查皮帶的張緊程度是否適當(dāng)，各接頭是否良好，膠帶有無撕裂現(xiàn)象，膠帶有無跑偏現(xiàn)象。
6、清理機頭下和機尾滾筒處的浮煤（矸）。
7、膠帶機頭、機尾及膠帶架后保持平整，穩(wěn)固，擋煤板是否牢固良好。
8、檢查通訊信號系統(tǒng)是否靈活暢通。
�。ㄈ┠z帶輸送機的啟動、運行、停止：
1、開機前，首先發(fā)出開機信號，使沿線人員離開轉(zhuǎn)動部分，防止傷人。
2、開機前司機必須進行試運轉(zhuǎn)，以便提醒皮帶周圍的非工作人員。
3、操作膠帶機時集中精力，，司機要隨時注意觀察膠帶機的運轉(zhuǎn)情況，各部聲響是否正常，轉(zhuǎn)動是否平穩(wěn)，膠帶有無跑偏，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時停機處理。
4、膠帶機運行中要不斷檢查各臺電動機、減速器以及各部溫度變化情況，膠帶有無異常情況，若有溫升或異常應(yīng)停機處理。
5、司機隨時注意信號，聽到停車信號后及時停車。
6、一般情況下，皮帶停機前應(yīng)將膠帶上的煤運空，以免啟動時電動機帶負(fù)荷過重，應(yīng)盡量避免短時間頻繁啟動。
7、檢修皮帶時必須先停電作業(yè)，并在皮帶開關(guān)上掛“有人作業(yè)、禁止合閘”警告牌，需要啟動時，機頭、機尾、機架上不準(zhǔn)有人作業(yè)。
8、皮帶機運行中，在無結(jié)實過橋處不準(zhǔn)任何人員翻越通過。
9、接帶、延帶、檢修時，必須由專人統(tǒng)一指揮。
10、機頭、機尾、滾洞如有煤（矸）需要清理時，按要求停機作業(yè)，并整好工作服，上半身不準(zhǔn)伸入皮帶內(nèi)，以免發(fā)生傷記亡事故
11、司機停車后要及時切斷電源。
�。ㄋ模╇x開操作現(xiàn)場：
1、做好皮帶機司機的交接班工作。
2、搞好自己管轄范圍內(nèi)的文明衛(wèi)生工作。
五、掘進電鉗工操作標(biāo)準(zhǔn)
1、進入工作現(xiàn)場時要佩帶好所需的工具并穿戴好必要的絕緣護具。
2、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，停送電工作必須有專人負(fù)責(zé)聯(lián)系，并掛上“有人工作禁止送電”的標(biāo)志牌，上好閉鎖螺栓或設(shè)專人看管，只有執(zhí)行這項操作的人員才有權(quán)取牌送電。
3、對井下供電設(shè)備要做到“四專、四有、兩齊、三全、二堅持”
4、嚴(yán)禁帶電檢修和搬遷電氣設(shè)備（包括電纜）。
5、電氣設(shè)備斷電后，必須經(jīng)驗電、放電后方可工作，放電時現(xiàn)場瓦斯?jié)舛葒?yán)禁超限。故障檢查完畢后，必須進行全面認(rèn)真檢查，確認(rèn)無誤后方可送電。
6、操作高、低壓電氣設(shè)備時，人員操作手柄和工作中必須接觸的部件應(yīng)有良好可靠的絕緣性。
7、對使用中的防爆設(shè)備的防爆性能每月進行一次檢查，日常工作中，注意保護電氣設(shè)備的防爆面，不得碰砸損傷，保持防爆面的光潔度，防爆面不得有漆或銹蝕，并經(jīng)常保持防爆面上有適量防銹油脂。
8、對配電系統(tǒng)中的所有保護裝臵都應(yīng)保持靈敏可靠。
9、所有電氣設(shè)備和電纜投入運行前，必須對其電阻進行測定，達不到標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)投入使用。
10、電纜應(yīng)擺放懸掛整齊，堆放的電纜應(yīng)盤成“8”字形，并保持足夠的半徑，電纜吊掛點之間的距離不大于3米，嚴(yán)禁用鐵絲吊掛。
11、各電氣設(shè)備均應(yīng)有檢修記錄和運行記錄。
12、離開工作現(xiàn)場時要整理好自己的工具以免遺漏并檢查是否有失爆的地方。
六、掘進修理工操作標(biāo)準(zhǔn)
1、進入工作現(xiàn)場時要帶好自己的工具。
2、修理工在每班接班后，對機器進行全面的檢查，直至確定無誤后方可允許司機工作。
3、在發(fā)現(xiàn)皮帶有跑偏現(xiàn)象時，應(yīng)根據(jù)跑偏狀態(tài)予以恰當(dāng)、快捷地調(diào)整，調(diào)整中應(yīng)注意自身的安全。
4、在膠帶輸送機啟動前應(yīng)對沿線托輥進行檢查，若有脫落、銹蝕應(yīng)先處理后才能允許皮帶司機開機。
5、時刻注意傾聽各運轉(zhuǎn)設(shè)備的溫度、聲音，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機處理。
6、工作完成后，修理工應(yīng)對掘進機進行全面、細(xì)致的檢查。修理工檢查完畢后應(yīng)和司機一起做好試運轉(zhuǎn)工作，并填寫檢修記錄。
7、離開工作現(xiàn)場時進入工作現(xiàn)場時要帶好自己的工具。
七、掘進放炮員操作標(biāo)準(zhǔn)
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1、依據(jù)當(dāng)班次爆破計劃所需的種類和數(shù)量到炸藥庫房領(lǐng)取炸藥和XX。
2、領(lǐng)出后，立即離庫，并安全送至工作地點。炸藥、XX不得同一人押運。
3、到工作地點后，必須分別存放并上鎖，鑰匙由放炮員隨身攜帶。
4、放炮員應(yīng)及時準(zhǔn)備好水炮泥及黃土。
�。ǘ┕ぷ髦�
1、裝配引藥時打開藥卷平頭一端封底，把XX輕輕插入藥內(nèi)，至少埋入2cm，再用XX腳線扎緊，纏好腳線，并將腳線末端擰緊。
2、在未裝藥前，放炮員要將炮眼內(nèi)煤巖、粉塵清理干凈。
3、裝藥時，在向炮眼送藥時，另一只手必須將XX腳線輕輕拉住，并緊靠眼壁。
4、裝藥完畢，必須將XX腳線懸于眼口或予以短路。
5、聯(lián)線時，首先聯(lián)接各炮眼間的線路，接頭必須擰緊懸空，如果XX腳線短互相接不上時，可用備用腳線接長。
6、炮眼間聯(lián)線完畢后，必須將接線回路全面檢查一遍，確認(rèn)接線無誤后，才能與放炮母線最后連接。
7、在放炮前要檢查放炮器材的完好情況。
8、放炮前，班長、放炮員、瓦斯員、安全員對放炮地點再次檢查，確認(rèn)無問題后，方可放炮。
9、放炮前5秒鐘，放炮員必須大喊三聲“放炮了”或鳴笛三響，方能充電放炮。
10、炮響20分鐘后，由放炮員、安監(jiān)員、瓦檢員、工長或班組長共同進行驗炮工作。
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1、放炮完畢后，要及時整理現(xiàn)場放炮器材，使之恢復(fù)到放炮前的狀態(tài)。
2、當(dāng)班未能消耗的炸藥、XX，放炮員必須持礦火工品領(lǐng)用清退單去炸藥庫辦理清退手續(xù)，方可下班。
掘進工作總結(jié)6
自20xx年開年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，我隊認(rèn)真貫徹落實煤電集團公司及礦各類促進礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會議及文件精神，全隊干部職工一致認(rèn)為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標(biāo)。這也要求我們必須從基層抓起，從現(xiàn)場管理抓起，從細(xì)小問題整治抓起，從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起，加強區(qū)隊組織領(lǐng)導(dǎo)，從提高思想認(rèn)識，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)入手，從嚴(yán)、從細(xì)要求�？朔䦶�(fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。下面，就我隊20xx年第一季度的工作做一簡要總結(jié)。
一、工作完成情況（一）安全管理情況
我隊在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴(yán)重非傷亡事故的安全目標(biāo)。
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我隊在第一季度主要工作情況如下：1月份計劃掘進120米，實際掘進107.1米，實收150.4米（包括16209-1工作面集中運輸巷52米，運輸聯(lián)巷11.6米，回風(fēng)順槽28.5米，進風(fēng)順槽15米的掘進工作。以及七采區(qū)進風(fēng)上山的維修工作。）；2月份計劃掘進300米，實際掘進159.5米，實收214.5米（包括16209-1工作面進風(fēng)順槽40.5米、回風(fēng)順槽109米的掘進工作。）；3月份計劃掘進360米，實際掘進286米，實收339.5米（包括16209-1工作面進風(fēng)順槽126.7米、回風(fēng)順槽130.3米的掘進工作。）。
就第一季度的生產(chǎn)中計劃掘進780米，實際掘進552.6米，實際收進尺704.4米。在保證生產(chǎn)的情況下，杜絕了各類事故的發(fā)生，機電設(shè)備完好率為95%以上，材料、配件控制在指標(biāo)以內(nèi)，工程質(zhì)量優(yōu)良品率達95%，合格品率達100%，為我礦的安全高效型礦井建設(shè)做出
了應(yīng)有的努力，同時也為早日實現(xiàn)窯煤夢，中國夢貢獻出了一份力。 二、工作中的制約因素
根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況，可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個方面：
1、16209-1工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面，集中運輸巷、運輸聯(lián)巷以及部分工作面進、回風(fēng)順槽未在保護層16107工作面的保護范圍之內(nèi)，所以掘進方式采用炮采，每班掘進一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進速度。
2、16209-1工作面回風(fēng)順槽在掘進期間由于受到采動的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁，影響掘進進度。
3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中，我隊職工出勤不穩(wěn)定，在很大程度上影響正常的掘進工作，使工程進度發(fā)展緩慢。
三、后三個季度生產(chǎn)奮斗目標(biāo)
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安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動為載體，帶領(lǐng)全隊職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習(xí)慣性違章進行認(rèn)真的反思和改正，樹立安全確認(rèn)，正規(guī)操作，保證安全的思想。二是加強管理人員的自身管理，狠抓工作落實，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實現(xiàn)個人、班組、區(qū)隊本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
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1、制定相關(guān)的措施并加強對職工的思想教育及走訪，提高職工出勤情況，保證正常生產(chǎn)工作，確保我隊生產(chǎn)任務(wù)的有效完成；
2、加強對我隊使用設(shè)備的檢修及維護工作，減少因設(shè)備因素對正常生產(chǎn)工作的'影響；
3、加強我隊的管理工作，切實培養(yǎng)精細(xì)化管理理念，提高我隊施工工程的工程質(zhì)量及施工進度，確保我隊生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
4、加強職工的安全技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)；確保職工真正懂標(biāo)準(zhǔn)、會操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，有效促進全隊的安全生產(chǎn)。
5、對現(xiàn)場管理及設(shè)備管理要進行責(zé)任掛鉤，實行誰負(fù)責(zé)，誰落實，誰承擔(dān)的鏈條式管理，工作現(xiàn)場由當(dāng)班干部全面負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題及時匯報隊值班人員，形成上下一致，統(tǒng)一安排工作，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一分工；個體落實，集中整改，全面協(xié)調(diào)，全局負(fù)責(zé)的交叉式閉環(huán)式管理體系。實行現(xiàn)場交質(zhì)量、安全、設(shè)備的三交管理模式。認(rèn)真開展，扎實推進，努力完成今年的各項生產(chǎn)任務(wù)
6、加強瓦斯防治管理，主要是加強職工培訓(xùn)教育，提高安全防范意識和水平，極力提高職工隊伍素質(zhì)，突破安全生產(chǎn)無輕傷，無事故的安全奮斗目標(biāo)。
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1、加強制度建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。
2、強化責(zé)任落實，大力開展執(zhí)行能力建設(shè)。
3、堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，結(jié)合工作實際，不斷改進完善工藝流程，著力提高生產(chǎn)工效。
總之，在后三個季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚先進經(jīng)驗和思想，把安全工作放到各項工作的首位常抓不懈，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則，努力完成礦確定的各項工作任務(wù)。
掘進工作總結(jié)7
我叫張磊，男，1983年12月出生，畢業(yè)于山東科技大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)，xx年參加工作，在王樓煤礦先后擔(dān)任過運搬工區(qū)技術(shù)員、機電科技術(shù)員、現(xiàn)為掘進一工區(qū)機電副區(qū)長。
xx年參加工作后，我被分到運搬工區(qū)實習(xí)，首先加入到電工班組進行實踐學(xué)習(xí)。跟著老職工同志一同上班一同下班，學(xué)習(xí)井下設(shè)備的維護保養(yǎng)與維修，深入到工作一線，經(jīng)過三個月時間的學(xué)習(xí)，我能夠獨立上崗。后來接管了設(shè)備管理，對工區(qū)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備使用、調(diào)撥、維護進行梳理，使設(shè)備的應(yīng)用達到一個良好的循環(huán)。xx年被聘任為運輸工區(qū)見習(xí)技術(shù)員，參與施工技術(shù)措施的編制。經(jīng)過一年多的鍛煉學(xué)習(xí)，不僅使我提高了技術(shù)理論水平，同時也積累了豐富的`實踐經(jīng)驗。在工作中，我虛心向老師傅學(xué)習(xí)，規(guī)范了工區(qū)技術(shù)管理，對照圖紙研究設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、原理，摸索出了設(shè)備的運行周期和故障點，對易損件進行了測量繪圖，并建立了備品備件臺帳。
xx年1月我被調(diào)入機電科認(rèn)機電管理員，在機電科我需要學(xué)學(xué)習(xí)了解的設(shè)備更加廣泛與深入，先后從事了礦區(qū)設(shè)備管理、業(yè)務(wù)資料整理、運輸專業(yè)管理等工作。在機電科從事了全礦設(shè)備大清查及統(tǒng)計，并通過數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)平臺建立了設(shè)備臺帳，使設(shè)備的管理有了有序管理。并在機電科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下編制了大量的機電管理規(guī)定與制度。并參與了多項大型的機電安裝工作，xx年參與安裝了全國少有的大角度多邊坡點S型巷道的架空成人裝置的安裝與使用，此架空成人裝置自運行開始至今，一直運行良好。
xx年1月由于工作需要我被調(diào)到掘進一工區(qū)擔(dān)任機電技術(shù)員，從事現(xiàn)場的機電管理工作，4月份被提升為機電副區(qū)長，加強了機電設(shè)備管理，同時根據(jù)國家有關(guān)機電文件及礦的機電管理制度對掘進一工區(qū)的機電設(shè)備進行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改，并取得了一定的成效。
業(yè)務(wù)技術(shù)不斷積累學(xué)習(xí)的同時，政治思想上也要求不斷進步，多次遞交入黨申請書，xx年底被選為入黨積極分子，xx年12月成為預(yù)備黨員；通過不斷地努力學(xué)習(xí)，xx年11月份正式加入了中國共產(chǎn)黨。
總之，無論在什么崗位，我都會努力學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，為企業(yè)的做強做大貢獻力量！
掘進工作總結(jié)8
魯班山南礦技術(shù)總結(jié)
20xx年度內(nèi)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，本著踏實工作、力求上進的思想，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和思想素質(zhì)，并順利完成了各項本職工作，為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、20xx年技術(shù)工作
�。�1）機運系統(tǒng)
1、采煤工作面機運系統(tǒng)設(shè)計：完成了1859、1381、2248、2235綜采工作面以及相配套的運煤系統(tǒng)設(shè)計。
2、其它設(shè)計：四五采區(qū)機運系統(tǒng)方案設(shè)計、“六大系統(tǒng)”方案設(shè)計、三采區(qū)改造石門供風(fēng)、水管改造安裝施工設(shè)計等。
3、掘進工作面機運設(shè)計：2836機巷、2835機巷綜掘設(shè)計以及其它22個掘進頭面機運設(shè)計。
4、圖紙繪制、措施編制：各種安全技術(shù)措施411份，各種加工制作圖紙156份。
（2）采掘系統(tǒng)
1、完成了2835、2836、1381、1384工作面設(shè)計，通過設(shè)計二采區(qū)四五區(qū)段集中運輸巷，解決二采區(qū)226區(qū)域巷道回風(fēng)、運輸瓶頸
設(shè)計283運煤巷方案及施工設(shè)計，解決因二采區(qū)三號運輸機巷造成的運煤系統(tǒng)安全威脅。
2、規(guī)程措施編制：20xx年共計編制措施600余份，規(guī)程40余份，作業(yè)圖表及爆破圖標(biāo)200余張，有效指導(dǎo)了現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
3、指導(dǎo)1859-1、1859-2、2248、2235-1等工作面的順利回采，
共計生產(chǎn)原煤82.06萬噸，指導(dǎo)巷道貫穿20余次。
�。�3）通風(fēng)系統(tǒng)
1、全年完成鉆探設(shè)計共計8個，分別是：1381機、風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計、1381降低風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計、1381抬高機巷順層鉆孔施工設(shè)計、1381風(fēng)巷頂板抽放鉆孔施工設(shè)計、2259機巷穿層鉆孔施工設(shè)計、2259機、風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計等，施工鉆孔完成84527m，瓦斯抽放完成純量316.46萬m3，瓦斯發(fā)電完成383.66萬度。
2、共編制啟封排放瓦斯59份，現(xiàn)場嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，實現(xiàn)了安全啟封排放瓦斯59次（計劃性55次，非計劃4次）。
3、對應(yīng)每塊7+8#煤層工作面編制防滅火技術(shù)安全措施，順利回采1847-1工作面、1859-1工作面，未造成因煤層自然發(fā)火封閉工作的情況，并對1847-1工作面、1859-1工作面分別施工懸空密閉共計53道。
二、課題研究應(yīng)用及完成情況：
�。ㄒ唬�20xx年魯班山南礦重點生產(chǎn)技術(shù)及科研項目
1、大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用。
2、濕噴機的礦井中應(yīng)用。
3、履帶挖掘式裝載機在巷道掘進出矸的應(yīng)用。
4、臨時支護改革
5、合理優(yōu)化8#煤層巷道支護結(jié)構(gòu)
6、三采區(qū)水情探測
7、抽放鉆孔自動封孔技術(shù)
�。ǘ�20xx年重點生產(chǎn)技術(shù)及科研項目完成情況
1、其中大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用及履帶挖掘式裝載機在巷道掘進出矸的應(yīng)用取得了顯著的成績，濕噴機的應(yīng)用由于目前市場上液體速凝劑達不到預(yù)期效果（噴漿后噴漿體凝固時間在一小時以上，噴漿體容易自落），造成現(xiàn)場使用后效果不明顯。
2、通過對臨時支護的改革，采用前探梁支護代替原有的戴帽點柱臨時支護，提高臨時支護的可靠性和安全性，提高了巷道掘進頂板安全管理水平，基本杜絕了巷道因臨時支護引起的吊矸傷人事故。
3、通過對8#煤層支護的優(yōu)化，將原有支護改良為錨網(wǎng)噴+錨索組合梁減少了巷道變形量及巷道后期的維護量，有效控制了巷道變形量，在巷道經(jīng)過噴漿后有效的對煤層與空氣進行了隔絕，降低了煤層自然發(fā)火概率。同時大大減輕職工的勞動強度，并通過對支護材料的回收，降低了巷道支護成本，提高了掘進效率，緩解了采掘接替的緊張局面，給企業(yè)減輕了資金壓力。
4、三采區(qū)井底使用了加密探放水施鉆技術(shù)后，整體效果較好，有效的釋放了三采區(qū)掘進巷道的頂板水壓，基本探明了現(xiàn)今三采區(qū)井底施工巷道周圍的涌水量情況，降低了水害發(fā)生的幾率，緩解了生產(chǎn)因涌水事故造成生產(chǎn)停擺。
5、采用了鉆孔自動封孔工藝，在摒棄以往繁瑣封孔工藝的條件下，有力地保障了礦井瓦斯抽放效果，同時也取得了良好的終端效益，順利實現(xiàn)了礦井抽放鉆孔封孔工藝革新技術(shù)改造工作，為礦井瓦斯治
理工作創(chuàng)造了有利條件。
�。ㄈ�20xx年重點技術(shù)及科研項目
1、高壓軟起動裝置在主排水系統(tǒng)中的應(yīng)用。魯班山南礦三采區(qū)+250井底主排水系統(tǒng)，采用280D大流量、高揚程、高壓多級水泵排水，為解決大功率（單臺水泵裝機功率450kw）電動機啟動電流過大，影響礦井供電系統(tǒng)穩(wěn)定，達到安全供電，在高壓防爆變頻器不是很成熟的`情況下，利用10kv一拖二的高壓軟啟動裝置進行電力拖動。目前已進入安裝階段，預(yù)計5月底投入使用。
2、旋轉(zhuǎn)膠帶運輸機在二次轉(zhuǎn)排矸中的應(yīng)用。該設(shè)備應(yīng)用在地面排矸場，現(xiàn)已安裝完成并投入使用，目前運行良好，本年內(nèi)只考慮對旋轉(zhuǎn)膠帶運輸機基礎(chǔ)部分進行改進。
3、綜掘機臨時液壓支護裝置的應(yīng)用。魯班山南礦使用132綜掘機以來，在8＃煤層掘進過程中，通過膠帶運輸機進入運煤系統(tǒng)的連續(xù)運輸，綜掘機月度掘進進度可達240m~320m左右。為了更好的提高掘進進度，巷道的超前支護安全是最大的難題；利用綜掘機臨時液壓支護裝置，可減少綜掘機掘進時以及對巷道支護過程中的空頂面積，提高臨時支護裝置的可靠性，杜絕在永久支護施工過程中的頂板掉矸傷人事故。
4、新技術(shù)、新科技、新材料推廣應(yīng)用：○1在35kv變電所開關(guān)場，采用高分子防腐材料對多具進行防腐，效果比較明顯，○2全密封臥式加壓泵在三采區(qū)生活給水系統(tǒng)中的應(yīng)用，○33300v動力電源在采煤機的應(yīng)用，減少了電纜的截面積，有利于電纜保護。
5、通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整：通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整區(qū)域主要針對我礦二采區(qū)，優(yōu)化區(qū)域為223運煤巷至224材料回風(fēng)上山段，減小對無用負(fù)壓巷道供風(fēng)，增加礦井富裕風(fēng)量，預(yù)計6月上旬開始實施，6月中旬內(nèi)完成。
6、應(yīng)用Y型通風(fēng)技術(shù)解決采煤工作面隅角瓦斯超限：將2259工作面調(diào)整為Y型通風(fēng)，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)完畢后繼續(xù)對此工作風(fēng)量及各項氣體參數(shù)進行檢查收集，此項目準(zhǔn)備工作已準(zhǔn)備完畢，預(yù)計于5月13日實施，實施后開始進行數(shù)據(jù)收集，待2259工作面回采結(jié)束后放結(jié)束本項目，預(yù)計結(jié)束時間為20xx年7月。
7、立爪式裝矸機應(yīng)用在較大傾角下山巷道掘進研究：改進立爪式裝矸機輔助系統(tǒng)和排矸工藝，采用絞車提升等方式，使其適應(yīng)較大傾角下山的環(huán)境，提高適用性，提高掘進單進水平。
8、研究應(yīng)用巖巷掘進連續(xù)運輸系統(tǒng)：優(yōu)化巖巷掘進出矸方式，完善掘進運輸系統(tǒng)，采用皮帶連續(xù)排矸，直接進入矸倉，實現(xiàn)運輸連續(xù)化，提高掘進排矸速度，預(yù)計在20xx年8月底我礦擴大區(qū)煤倉形成后，將考慮形成我礦的第一個巖巷連續(xù)運輸掘進磧頭。
9、較復(fù)雜水文地質(zhì)條件的水情探測：通過對較復(fù)雜水文地質(zhì)條件的+250m水平可能存在水害威脅區(qū)域進行水情探測，杜絕水害事故的發(fā)生，為采區(qū)巷道布置提供依據(jù)，減少報廢巷道。
10、擴大區(qū)抽采工程設(shè)計：擴大區(qū)區(qū)域是魯班山南礦納入防突區(qū)域管理的重點，該區(qū)域地質(zhì)條件差，瓦斯賦存量大，有突出危險性，且距離7+8#煤層較近，這給瓦斯治理工作帶來了較大難度，瓦斯治
掘進工作總結(jié)9
20xx年上半年，掘進隊在礦黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹三項行動的文件精神堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，積極推進區(qū)隊文化建設(shè)，夯實安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開創(chuàng)我隊安全生產(chǎn)好成績，繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進，現(xiàn)就20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、搞好思想教育工作
掘進隊一直把職工的思想教育工作擺在安全管理的首位，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，實施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力，還結(jié)合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于安全生產(chǎn)之中。掘進隊始終把職工的冷暖放在心上，切實為職工解決一些實際問題，讓職工甩掉思想包袱，輕裝上陣，全身心地投入安全生產(chǎn)中去。
二、抓好安全生產(chǎn)工作
掘進隊緊緊圍繞安全生產(chǎn)的大局不放松，始終堅持不安全不生產(chǎn)的`原則，以保接續(xù)為重點，克服環(huán)境因素和人為因素的不利條件，圓滿地完成了礦上下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，今年16月份，共完成掘進巷道20xx米（其中錨網(wǎng)巷道1351米，工字鋼巷道703米），維修巷道412米，回采煤柱面等。特別是在今年5、6月的34205巷道的施工中，由于是下分層，使用11號的工字鋼支護，再加上作業(yè)環(huán)境差，地壓大，運輸環(huán)節(jié)多，后來的新工人對工字鋼支護技術(shù)不熟練，造成工程進度緩慢，為保證采煤接續(xù)，全隊職工迎難而上，加班加點，充分利用一切可以利用的時間，沒有條件創(chuàng)造條件也要大干，積極開展勞動競賽活動，全隊上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，圓滿地完成了礦上交給我們的施工任務(wù)，為我礦的保接續(xù)立下了汗馬功勞，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
三、做好職工培訓(xùn)工作
加強教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊實際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，成立了以主管隊長徐迅為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強教育培訓(xùn)，夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，積極配合我礦安全培訓(xùn)部門搞好各工種的換證和培訓(xùn)工種，及時和安培部門協(xié)調(diào)溝通，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。今年16月份，共參培各工種培訓(xùn)班7期86人次，有力地促進了掘進隊的安全生產(chǎn)。
四、強化工程質(zhì)量工種
掘進隊認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)，作業(yè)人員從錨桿角度，質(zhì)量、網(wǎng)子的壓茬，棚距的大小每一道工序必須達到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了工程質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、存在的問題及下半年的工作打算
經(jīng)過全隊干部職工的共同努力，我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，職工技能考核不細(xì)，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。下半年主要從如下幾方面開展工作（1）以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，使各項安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采頂板、放炮、支護，設(shè)備管理等關(guān)鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。（2）加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，對屢教不改者，堅決清除隊伍，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實現(xiàn)全隊安全生產(chǎn)。（3）加強材料管理，做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計劃領(lǐng)料，并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經(jīng)濟效益。
成績只能說明過去，讓我們一切從零開始，緊緊圍繞在礦黨委行政的周圍開拓創(chuàng)新，同心同德，奮力拼搏，為開創(chuàng)白集礦更加美好的明天而努力奮斗！
掘進工作總結(jié)10
二〇一X年，我區(qū)在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司月度生產(chǎn)計劃安排，以安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭，以現(xiàn)場管理為重點，以職工教育為突破口，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，充分發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢，采取多種形式，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，不斷營造工區(qū)安全氛圍，不斷增強工人安全意識，不斷提升整體工作質(zhì)量，不斷提高生產(chǎn)效能，圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，繼續(xù)推進我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更高層次邁進，20xx年工作總結(jié)和20xx年工作打算匯報如下：
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┥罨毠ふ嗡枷虢逃�
充分、有效利用區(qū)務(wù)公開欄、宣傳欄、班前會以及二.五安全活動日，圍繞安全生產(chǎn)為中心，貼近實際，宣傳集團公司工作要點以及最新時事動態(tài)，并結(jié)合集團公司多媒體教育素材，為職工解讀安全事故案例，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，掀起學(xué)習(xí)熱潮。進一步結(jié)合優(yōu)秀班組評選活動，提高全員綜合素質(zhì)，大家不斷創(chuàng)新了思維模式，創(chuàng)造性地開展了各項工作。重點加強管理人員的責(zé)任感、使命感教育以及安全管理工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，并通過活動提高廣大職工自主保安意識，增強做好安全工作的主動性和自覺性，同時組織職工排查隱患，落實整改責(zé)任。
�。ǘ⿵娀毠ぐ踩庾R培訓(xùn)
堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工安全意識和自主保安能力。組織職工學(xué)習(xí)《煤礦崗位行為規(guī)范》等煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會知識，使理論和實踐相結(jié)合，以此規(guī)范了職工
的現(xiàn)場操作；學(xué)習(xí)工區(qū)管理制度及考核辦法，提高職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識水平。通過算親情賬、健康賬、經(jīng)濟賬，使職工明白安全就是壓力、安全就是責(zé)任、安全就是效益的道理，通過算賬，真正讓干部職工從思想上認(rèn)識到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。結(jié)合井巷工程實際情況，加強現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)。不斷完善各項管理制度，認(rèn)真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。
（三）精心組織、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作取得顯著成效 在生產(chǎn)管理上，我區(qū)在地質(zhì)條件變化大、采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)不健全的情況下，始終堅持把強化生產(chǎn)組織，提高掘進水平作為重中之重且常抓不懈。我們把進尺指標(biāo)分解落實各生產(chǎn)班組，并對火工品使用制定了嚴(yán)格的獎罰措施，同時與職工工資掛鉤考核。在生產(chǎn)協(xié)調(diào)上，各班組相互配合，在安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的`條件。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率。同時，完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。為進一步提高工程質(zhì)量，20xx年圓滿的完成了井下避難硐室工程，并通過縣局、市局等相關(guān)單位的驗收，一致給予高度評價。我們不斷開拓創(chuàng)新，再對260泵房進行刷幫維修時，工區(qū)積極組織工人學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，使工人熟練掌握錨索、注漿錨桿、反底供等新工藝。由于工作措施得當(dāng)，管理有序，在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，工程質(zhì)量和過去相比有了很大改進和提高，職工安全意識和安全自覺性有了長足進步。
�。ㄋ模┙Y(jié)合實際，大力開展節(jié)能降耗工作
結(jié)合實際情況，我區(qū)在開展節(jié)能降耗活動中取得了突出的成績；嚴(yán)格現(xiàn)場材料管理，物料歸類碼放整齊，杜絕亂丟亂放現(xiàn)象，井下修護施工過程中出現(xiàn)的廢舊道板、木板、木剎及錨桿鐵托板、木托板等材料充分利用節(jié)約資金近數(shù)萬元，并回收了大量的廢舊物資。
（五）存在的缺點和不足
今年，盡管我們做了大量工作、取得了一些成績，但和集團要求還有一定差距，基于職工隊伍現(xiàn)狀，仍需解決以下幾個方面的問題：一是職工安全意識仍需鞏固和加強，加大職工安全思想教育，加大培訓(xùn)和考核力度；二是安全形勢仍不能放松和麻痹；三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平有待進一步提高；四是隊伍整體技能和綜合素質(zhì)不高，巷道掘進、擴刷成型率需要加強，機電設(shè)備的保養(yǎng)和維護質(zhì)量有待提高。
二、20xx年工作規(guī)劃
20xx年，是260泵房維修關(guān)鍵性的時期，我們掘進工區(qū)將嚴(yán)格按照礦部要求，著重260泵房擴刷修護、臥底達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，確保為-260水平排水工作營造良好條件；同時掘進工區(qū)對3202工作面切眼的掘進做好超前準(zhǔn)備并按計劃安全掘進。我們將在鞏固和保持20xx年工作成績的基礎(chǔ)上，20xx年爭取安全上繼續(xù)消滅輕傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發(fā)生；工程質(zhì)量達標(biāo)驗收再上新臺階；計劃任務(wù)確保完成公司指標(biāo)，力爭有所突破；材料費用控制在定額計劃范圍以內(nèi)；職工隊伍整體素質(zhì)得到進一步提升，安培工作得到進一步加強，思想政治工作再上新臺階，全面實現(xiàn)典型區(qū)隊達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
為實現(xiàn)上述指標(biāo)，我們將采取以下九項工作措施：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實集團公司及上級主管單位下發(fā)的文件，統(tǒng)籌安排全年工作任務(wù)。
（二）推行區(qū)隊、班組安全自主管理，增強做好安全工作的主動性，從而實現(xiàn)人人想安全、能安全、會安全的效果。
（三）繼續(xù)推行區(qū)務(wù)公開專欄，開展“優(yōu)秀班組”評選活動，促進我區(qū)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隊伍建設(shè)等工作的有序開展。
�。ㄋ模┌l(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢，從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，強化職工思想政治教育，積極化解各類矛盾，為安全生產(chǎn)保駕護航。
�。ㄎ澹╈柟搪毠ぐ嗲笆昼�、手指口述操作法、現(xiàn)場報告制和班后安全反省會制度的實施效果，提高安全警示教育效果。
�。├^續(xù)組織職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程和煤礦典型事故案例，經(jīng)常性地開展安全大討論，對標(biāo)找差，克服麻痹大意思想，避免生產(chǎn)實踐過程中的安全事故發(fā)生。
�。ㄆ撸├^續(xù)加強安全文化陣地建設(shè)，不斷豐富二.五安全活動以及宣傳欄結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。
（八）健全安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量考核和經(jīng)濟核算三大體系，完善管理和考核工作機制。
�。ň牛├^續(xù)深入開展職工崗位行為規(guī)范活動，緊密結(jié)合崗位實際，自覺履行崗位行為規(guī)范，切實遵守各項安全規(guī)程，堅決做到不違章指揮，不違章作業(yè)。
掘進工作總結(jié)11
20xx年以來，掘進隊在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全隊員工的共同努力下，我隊能夠按時完成礦下達的各項任務(wù)及安全生產(chǎn)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、狠抓安全管理，實現(xiàn)安全無事故
1、在日常工作中我隊堅持執(zhí)行班前會制度，入井前組織當(dāng)班入井職工參加班前會，切實做好班前會任務(wù)布置詳細(xì)，安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、頂板管理等各項工作具有科學(xué)性、合理性，提高安全工作的超前防范意識；
2、利用每周四開展集體學(xué)習(xí)，對員工進行安全技術(shù)培訓(xùn)，并在月終進行考試，對考核不合格或接受能力較差的員工進行強化培訓(xùn)，務(wù)必保證全員能夠懂安全并在工作中做到安全生產(chǎn)；
3、狠抓“三違”，加大施工現(xiàn)場隱患檢查、排查力度，并對發(fā)現(xiàn)并提出現(xiàn)場不安全隱患的職工，依照考核辦法進行獎勵；所有工程嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施施工，嚴(yán)格按照礦驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕一切不合格工程；采取有效的安全管理方式，對施工地點進行責(zé)任區(qū)域劃分，指定專人專管，確保各施工區(qū)域施工人員安全。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)各類培訓(xùn)文件、措施，并組織人員，利用每周四的安全學(xué)習(xí)日，認(rèn)真編寫教材對全隊職工進行安全培訓(xùn)，加強危險源的辯知能力，并進行相應(yīng)考核工作，記錄在案。全體職工能夠積極配合培訓(xùn)，并全員通過考核，通過不懈的努力，掘進隊職工整體素質(zhì)得到很大的提高。
通過導(dǎo)師帶徒，掘進隊職工從操作技能的單一化，向技能多元化邁進，通過努力，掘進隊一部分職工能夠擔(dān)任更多的技術(shù)操作工作。
利用黑板報的形式組織職工進行企業(yè)文化、上級文件學(xué)習(xí)，使每位職工能夠以第一視角關(guān)注煤礦安全，了解最新煤礦形式，從而形成一股強大的凝聚力和同心力，保證每位職工昂然的斗志與和諧的工作氛圍。
二、提高單產(chǎn)單進，很抓勞動工效，保證全年的'生產(chǎn)任務(wù)任務(wù)
我隊20xx年中，共完成掘進進尺5xx.7米，維修進尺498.9米，超出礦上下發(fā)進尺的123％。其中我隊在11月份段掘進下順槽6#段時，我隊克服巷道瓦斯高，壓力大，等諸多困難，精打細(xì)算巧安排，狠抓勞動工效，全月完成掘進進尺73.5米，超出計劃的126％，受到礦級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、加強區(qū)隊管理，保證隊伍安全、穩(wěn)定、高效。
以隊內(nèi)各項管理制度為考核標(biāo)準(zhǔn)，20xx年掘進隊通過不斷完善各項制度，不斷加強制度的考核力度，保證制定的制度能夠起到強制性、約束力和保障作用，對后續(xù)的安全工作打好了堅實的基礎(chǔ)，為各項工作的開展起到推動和促進作用。為從本質(zhì)上轉(zhuǎn)變掘進隊全員安全思想工作意識，更好的完善區(qū)隊安全工作建設(shè)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
掘進工作總結(jié)12
xxx上半年，我區(qū)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司月度生產(chǎn)計劃安排，以安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭，以現(xiàn)場管理為重點，以職工教育為突破口，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，充分發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢，采取多種形式，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，不斷營造安全氛圍，不斷提升整體工作質(zhì)量，不斷提高生產(chǎn)效能，圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，繼續(xù)推進我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更高層次邁進，20xx年上半年工作總結(jié)和20xx年工作打算匯報如下：
一、20xx年上半年工作總結(jié)
（一）深化職工政治思想教育
充分發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢，有效利用企務(wù)公開欄、宣傳欄以及周二政治活動日、周五安全活動日，圍繞安全生產(chǎn)為中心，緊扣黨員模范先鋒崗以及佩戴標(biāo)示亮身份為主題，貼近實際，宣傳公司黨政工作要點以及最新時事動態(tài)，并結(jié)合集團公司多媒體教育素材，為職工解讀安全事故案例，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，掀起學(xué)習(xí)熱潮。進一步結(jié)合五星職工、六型班組評選活動，提高全員綜合素質(zhì)，大家不斷創(chuàng)新了思維模式，創(chuàng)造性地開展了各項工作。重點加強管理人員的責(zé)任感、使命感教育以及安全管理工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，并通過活動提高廣大職工自主保安意識，增強做好安全工作的主動性和自覺性，同時組織職工排查隱患，落實整改責(zé)任。
�。ǘ⿵娀毠ぐ踩庾R培訓(xùn)
堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工安全意識和自主保安能力。組織職工學(xué)習(xí)《煤礦崗位行為規(guī)范》等煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會知識，使理論和實踐相結(jié)合，以此規(guī)范了職工的現(xiàn)場操作；學(xué)習(xí)工區(qū)管理制度及考核辦法，提高職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識水平。通過算親情賬、健康賬、經(jīng)濟賬，使職工明白安全就是壓力、安全就是責(zé)任、安全就是效益的道理，通過算賬，真正讓干部職工從思想上認(rèn)識到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。結(jié)合井巷工程實際情況，加強現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)。不斷完善各項管理制度，認(rèn)真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。
�。ㄈ┚慕M織、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作取得顯著成效
在生產(chǎn)管理上，我區(qū)在地質(zhì)條件變化大、采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)不健全的`情況下，始終堅持把強化生產(chǎn)組織，提高單進水平作為重中之重且常抓不懈。我們把進尺指標(biāo)分解落實各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎罰措施，同時與職工工資掛鉤考核。在生產(chǎn)協(xié)調(diào)上，各班組相互配合，在安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率。在今年的1---6月份里，掘進進尺734米，不僅成功有效的完成原計劃的開拓掘進2340米的最后工程，而且140米的綜采面切眼安全準(zhǔn)確貫通，并順利完成140米的綜采面切眼7米寬、3米高擴刷達到安裝條件；且1207運輸?shù)酪徊款^按規(guī)格6米寬、5米高擴刷30米、二部頭擴刷35米、集中皮帶二部尾擴刷45米，并架設(shè)組裝1207一部皮帶；相續(xù)臥底6113米；同時，完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。為進一步提高工程質(zhì)量，我們不斷開拓創(chuàng)新，積極推進線型化管理模式，由于工作措施得當(dāng)，管理有序，在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，工程質(zhì)量和過去相比有了很大改進和提高，職工安全意識和安全自覺性有了長足進步。
�。ㄋ模┙Y(jié)合實際，大力開展降本增效工作
結(jié)合實際情況，我區(qū)在開展雙增雙節(jié)活動中取得了突出的成績。維護員及時維護修理廢舊設(shè)備，對于錨索機、風(fēng)錘、風(fēng)動鉆、預(yù)緊機、手拉葫蘆不能再修理的設(shè)備拆除有用部件進行組裝，在設(shè)備復(fù)用上節(jié)約資金近6萬元；嚴(yán)格現(xiàn)場材料管理，物料歸類碼放整齊，杜絕亂丟亂放現(xiàn)象，井下修護施工過程中出現(xiàn)的廢舊道板、鋼帶、錨索及錨桿鐵托板、木托板等材料充分利用節(jié)約資金近3.5萬元，并回收了大量的廢舊物資。
�。ㄎ澹┐嬖诘娜秉c和不足
今年，盡管我們做了大量工作、取得了一些成績，但和公司黨委要求還有一定差距，基于職工隊伍現(xiàn)狀，仍需解決以下幾個方面的問題：一是職工安全意識仍需鞏固和加強，加大職工安全思想教育，加大培訓(xùn)和考核力度；二是安全形勢仍不能放松和麻痹；三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平有待進一步提高；四是隊伍整體技能和綜合素質(zhì)不高，巷道掘進、擴刷成型率需要加強，機電設(shè)備的保養(yǎng)和維護質(zhì)量有待提高。
二、20xx年下半年工作規(guī)劃
下半年，是1207綜采面試行開采關(guān)鍵性的時期，我們掘進工區(qū)將嚴(yán)格按照公司黨政要求，著重對1207運輸?shù)罃U刷修護、臥底達到安全運輸、安全通風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)，確保為綜采面的開采營造良好條件；同時配合掘進一區(qū)對1205工作面兩道的掘進做好超前準(zhǔn)備并按計劃安全掘進。我們將在鞏固和保持上半年工作成績的基礎(chǔ)上，下半年爭取安全上消滅輕傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發(fā)生；工程質(zhì)量達標(biāo)驗收再上新臺階；計劃任務(wù)確保完成公司指標(biāo)，力爭有所突破；材料費用控制在定額計劃范圍以內(nèi)；職工隊伍整體素質(zhì)得到進一步提升，安培工作得到進一步加強，思想政治工作再上新臺階，全面實現(xiàn)典型區(qū)隊達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
為實現(xiàn)上述指標(biāo)，我們將采取以下十項工作措施：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”總結(jié)表彰會議精神及董事長重要講話內(nèi)容，統(tǒng)籌安排全年工作任務(wù)。
�。ǘ┩菩袇^(qū)隊、班組安全自主管理，增強做好安全工作的主動性，從而實現(xiàn)人人想安全、能安全、會安全的效果。
�。ㄈ┰囆腥肆Y源規(guī)劃“根據(jù)工區(qū)職工年齡、所學(xué)專業(yè)、技能等實際情況，制定個人人力資源規(guī)劃�！币哉{(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，提高工效，增加職工收入，滿足青年職工的發(fā)展需要，切實解決青年工人存在問題，使之盡快成長為我區(qū)的中堅力量。
（四）繼續(xù)推行區(qū)務(wù)公開專欄，開展“五星職工、六型班組”評選活動，促進我區(qū)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隊伍建設(shè)等工作的有序開展。
�。ㄎ澹┌l(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢，從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，強化職工思想政治教育，積極化解各類矛盾，為安全生產(chǎn)保駕護航。
�。╈柟搪毠ぐ嗲笆昼姟⑹种缚谑霾僮鞣�、現(xiàn)場報告制和班后安全反省會制度的實施效果，提高安全警示教育效果。
�。ㄆ撸├^續(xù)組織職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程和煤礦典型事故案例，經(jīng)常性地開展安全大討論，對標(biāo)找差，克服麻痹大意思想，避免生產(chǎn)實踐過程中的安全事故發(fā)生。
（八）繼續(xù)加強安全文化陣地建設(shè)，不斷豐富周二政治活動、周五安全活動以及宣傳欄結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。
�。ň牛┙∪踩a(chǎn)管理、工程質(zhì)量考核和經(jīng)濟核算三大體系，完善管理和考核工作機制。
�。ㄊ├^續(xù)深入開展職工崗位行為規(guī)范活動，緊密結(jié)合崗位實際，自覺履行崗位行為規(guī)范，切實遵守各項安全規(guī)程，堅決做到不違章指揮，不違章作業(yè)。
掘進工作總結(jié)13
轉(zhuǎn)眼間20xx年離我們遠去，回望過去的20xx年，注定是不平凡的一年，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗、客觀分析存在問題及原因，促進今后的工作，現(xiàn)對本人一年來的工作做以下總結(jié)：
一年來的主要工作回顧
�。ㄒ唬└黜椫饕a(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)完成情況：
1、掘進進尺：全年共完成掘進進尺3389米，以及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時性任務(wù)。
2、工程質(zhì)量：在抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作同時，我隊始終堅持一級標(biāo)準(zhǔn)化要求組織施工，尤其是在掘進巷中，無論任務(wù)多重、時間多緊、條件多差，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終沒有放松，并上了一個新的臺階，年初順利通過國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的驗收，四季度西北公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查作為亮點工程，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
3、安全狀況：20xx年本隊實現(xiàn)了安全年，但發(fā)生一起輕傷事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，但安全生產(chǎn)形式仍然嚴(yán)峻，不容一絲放松，區(qū)隊將一如既往的抓好安全生產(chǎn)工作；職工安全意識普遍提高，但各類安全隱患依然存在，這需要我們在平常的工作中，有扎實的基礎(chǔ)，及時排查各類事故隱患并進行跟蹤處理。
（二）認(rèn)真履行職責(zé)，努力抓好職工隊伍建設(shè)。
1、加強區(qū)隊管理人員及職工隊伍建設(shè)，由于區(qū)隊建隊不久，我隊首先從建章建制入手，不斷完善了本隊的各項規(guī)章制度；今年共提任了2名副隊長，2名班長來促進安全生產(chǎn)；根據(jù)實際情況，每月制定切實可行的政策，及時調(diào)整組織生產(chǎn)，查漏補缺。
2、尋找自己的短板，學(xué)習(xí)別人的理念與想法，找準(zhǔn)方向，將別人的優(yōu)點、好的東西引進來推廣，在30103輔運順槽開口后得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個新的臺階。
3、作為隊長，在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時，觀察員工的生活工作，在力所能及的情況下，給青年員工騰出的時間和精力來搞好區(qū)隊的各項工作，區(qū)隊挑選了幾個年輕，思想相對比較活躍的職工進行特殊工種培訓(xùn)，加強區(qū)隊整體建設(shè)，保證正常安全生產(chǎn)需要。
4、以保全礦采掘接續(xù)為主、抓重點工程項目施工工作；綜掘三隊成立以來，按照公司的安排和部署及新標(biāo)準(zhǔn)化要求，從基本工作抓起，保證巷道斷面的成形，力求做到按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)施工，11月份區(qū)隊轉(zhuǎn)入30100工作面，因小煤柱開采，巷道壓力大，片幫嚴(yán)重，頂板增加一排錨索、幫部需進行支護，區(qū)隊努力克服困難，公司領(lǐng)導(dǎo)也安排從其他區(qū)隊調(diào)配人員協(xié)助生產(chǎn)，預(yù)計1月底與30100切眼貫通。
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1、區(qū)隊技術(shù)骨干人員短缺，人員不穩(wěn)定，生產(chǎn)協(xié)調(diào)及管理上存在一些問題，加上新標(biāo)準(zhǔn)化的要求，遇到很多困難，未能按時完成公司下達的任務(wù)，我作為區(qū)隊長，我負(fù)有主要責(zé)任。
2、20xx年受綜掘機設(shè)備老化的影響，全年機電設(shè)備事故影響頻繁，導(dǎo)致單月進尺低，區(qū)隊內(nèi)部機電管理存在很多問題，責(zé)任落不到實處，崗位工檢查不仔細(xì)等，區(qū)隊也一直沒有配備機電副隊長，我作為隊長在日常管理上有很多不足，沒有將責(zé)任層層落到實處。
3、工作中滿足正�；瑳]有創(chuàng)新，安于現(xiàn)狀。
4、因我在工作中的不細(xì)致，安全隱患排查不到位，區(qū)隊今年發(fā)生1起工傷事故，安全工作存在不足。
20xx年工作規(guī)劃
20xx年繼續(xù)保持一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，內(nèi)抓管理、外樹形象，重點抓好隊伍建設(shè)，繼續(xù)抓好職工安全教育培訓(xùn)工作，進一步夯實安全基礎(chǔ)工作，力保20xx年無輕傷及以上事故，“三違”較上年有所減少，減少各類機電、運輸、等事故；在上年的基礎(chǔ)上進一步總結(jié)經(jīng)驗，在20xx年掘進進尺有新的突破。
一、工作措施：
1、進一步加強班子建設(shè)，提高區(qū)隊管理人員整體素質(zhì)水平，吸收、招納、培養(yǎng)骨干及技術(shù)人員，只有一個強大的團隊，才能實現(xiàn)安全及生產(chǎn)的雙收益，群策群力，增強班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，確保各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
2、切實把安全工作放到更加突出的位置，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候，必須把安全放在首位，寧可任務(wù)完不成，遲下班，也不能搶時間、搶任務(wù)，這是我們已有深刻的教訓(xùn)，通過一個個事故案例，我們要更加深刻的`領(lǐng)悟到安全工作的重要性，我們必須徹底轉(zhuǎn)變思想觀念，杜絕習(xí)慣性違章，要堅決樹立“安全工作無小事”的安全理念，在實際工作中嚴(yán)格按制度、規(guī)定辦事，決不能以犧牲安全為代價換取一時的效益。
3、增強超前意識，要配合礦上有計劃、有步驟，按照干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么的原則進行，既考慮眼前，更要兼顧長遠。
4、進一步加強各項基礎(chǔ)工作，明確各級人員崗位責(zé)任制，健全完善考核機制，充分發(fā)揮每一個人員的工作積極性和主動性，將責(zé)任落到實處。
5、嚴(yán)抓班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，繼續(xù)抓好“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作”，安全、質(zhì)量是我們掘進工作的生命線，質(zhì)量是安全的保證，只有我們更加深刻的領(lǐng)悟到“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作”的極端重要性，才能是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作上一個新的臺階。所以，新的一年我們要在抓安全、生產(chǎn)方面要進一步加大工作力度，要確實做到謹(jǐn)慎小心、一絲不茍，努力應(yīng)對各種困難。
不辜負(fù)公司的希望，堅決按照公司的安排和部署，腳踏實地、團結(jié)一心、同心同德、與時俱進、努力完成公司下達給我隊的各項任務(wù)！
掘進工作總結(jié)14
我叫xxx，xx年6月畢業(yè)河南理工大學(xué)采礦工程專業(yè)，xx年7月開始在宿州煤電集團界溝煤礦工作至今。到xx年7月工作已滿一年，在這短暫的一年中我不僅加深了對原有理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認(rèn)識。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、思想端正、積極主動
在政治上，嚴(yán)格要求自己，積極參加礦上各項活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹馬列主義、毛澤東思想，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，時刻保持大局意識和組織觀念。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門制定的各項安全生產(chǎn)技術(shù)方面的政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實，勤于思考，講求效率，始終保持較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，奉獻自己的微薄力量。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升自我
自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，并努力提高自身能力，而在這點上單位領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的幫助。在通風(fēng)區(qū)工作的日子里，我結(jié)合書本的知識并對照礦井的實際資料，很快便熟悉了通風(fēng)區(qū)的日常工作。在日常工作中我通過和師傅、同事的交流及自身的實踐，熟悉了井下的工作環(huán)境，對井下的所有巷道做到心中有數(shù)。與此同時我學(xué)習(xí)了測風(fēng)、調(diào)風(fēng)并對其有了新的認(rèn)識，做出了礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖并且參加了礦井瓦斯等級鑒定和反風(fēng)演習(xí)的技術(shù)工作。在xx年一月我輪崗來到預(yù)備區(qū)工作，在工作中我能主動地與區(qū)長、技術(shù)員交流、溝通，除了下井之外我經(jīng)常學(xué)習(xí)區(qū)隊的技術(shù)措施，學(xué)習(xí)后再進入工作現(xiàn)場相互印證。通過這種方法我的現(xiàn)場經(jīng)驗與工作能力有了大幅提高,特別是對理論知識的理解有了新的高度。在預(yù)備區(qū)工作了兩個月后應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排我來到技術(shù)科工作。技術(shù)科是全礦技術(shù)工作的核心，全礦的技術(shù)資料及技術(shù)問題都由技術(shù)科負(fù)責(zé)，同時它也是全礦所有技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)核心，可以說技術(shù)科的工作對整個礦井的生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。在技術(shù)科工作的日子里，我如饑似渴地學(xué)習(xí)著各種資料同時積極向同事請教，爭取為今后的技術(shù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
三、工作認(rèn)真，踏實肯干
在工作中，我本著認(rèn)真、踏實的態(tài)度，虛心向師傅、老工人請教工作中出現(xiàn)的問題，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。在通風(fēng)區(qū)工作期間，我聽從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)安排認(rèn)真學(xué)習(xí)礦井通風(fēng)資料，很快便熟悉了井下巷道。在師傅的指導(dǎo)和與老員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。比如：學(xué)習(xí)繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖；學(xué)會了測風(fēng)；并且參加了礦井的瓦斯等級鑒定和把風(fēng)演習(xí)。在預(yù)備區(qū)工作的兩個月中，我首先學(xué)習(xí)了各項技術(shù)資料，并配合同事編寫了《7111工作面安裝規(guī)程》，之后在工作面安裝期間我又通過在現(xiàn)場跟班進一步豐富了自己的實際工作經(jīng)驗，熟悉了工作面安裝的整個流程。從三月份至今我一直在技術(shù)科工作，在此期間，我的主要工作是輔助設(shè)計員搞好礦井設(shè)計，按時參加安全質(zhì)量檢查、事故隱患排查，經(jīng)常深入現(xiàn)場了解現(xiàn)場變化情況，輔助解決生產(chǎn)工作中存在的設(shè)計、地質(zhì)、支護問題，督促施工單位抓好工程質(zhì)量和施工安全，做好生產(chǎn)技術(shù)資料的整理歸檔工作。
為了豐富自己的`現(xiàn)場經(jīng)驗，為了打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ)，在平時我除了學(xué)習(xí)各項技術(shù)資料外，經(jīng)常根據(jù)各項資料對工作現(xiàn)場進行對照，業(yè)務(wù)能力提高很快，在今年六月份我有幸參與了礦井避難硐室建設(shè)工作。在避難硐室建設(shè)期間，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從做好本職工作和日常工作入手，在本職工作中盡心盡力，整理避難硐室所需物資，收集避難硐室中的技術(shù)資料，協(xié)調(diào)廠家與掘進隊之間的工作，為了配合避難硐室建設(shè)有時一天下井達兩次，在井下工作近八個小時。開好每次會議做好每次記錄，盡心完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)，做好本職工作為避難硐室的按期完工做出貢獻。在界溝礦工作的日子里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對工作現(xiàn)場要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和技術(shù)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
質(zhì)量與安全是一個煤礦生存和發(fā)展的前提，質(zhì)量和安全的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí)，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)煤礦生產(chǎn)的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論，增強安全意識，樹立安全觀念，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
掘進工作總結(jié)15
第一部分20xx年工作總結(jié)
一、主要成績
1.生產(chǎn)任務(wù)方面
20xx年1月-12月，累計完成掘進進尺2234m。其中：北翼軌道完成148m，北翼猴車大巷完成237m；
1301上軌順運煤巷完成73m，1301上軌順聯(lián)絡(luò)巷完成96m，1301上軌道順槽完成703m，1301上皮帶順槽完成654m，1301上皮帶順槽聯(lián)絡(luò)巷完成127m，1301上切眼導(dǎo)硐及剝幫完成196m。施工1301上皮順漏煤眼1個，涉及巷道開門施工7處，巷道貫通4處。完成九部強力皮帶修復(fù)40米，三部猴車修復(fù)架棚30架以及3306皮順無極繩硐室、1315軌順聯(lián)絡(luò)巷修復(fù)噴漿等工作。其中，在20xx年11月中旬完成1301上工作面安裝前剩余工作，創(chuàng)造了良好的安裝條件，為緩解20xx年緊張的接續(xù)情況做出了貢獻，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。統(tǒng)籌謀劃，將北翼軌道大巷原使用的ebz260掘進機進行更換，為保證20xx年北翼開拓大巷安全高效生產(chǎn)打下穩(wěn)定的生產(chǎn)條件。
2.標(biāo)準(zhǔn)化提升方面
以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，牢固樹立“一次成巷、標(biāo)準(zhǔn)成巷”理念，努力提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，確保實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)，根據(jù)崗位職責(zé)對工程質(zhì)量、機電標(biāo)準(zhǔn)、輔助設(shè)施等工程進行明確分工，確保實現(xiàn)“事有人管，人人管事、管必到位”的工作氛圍。
3.職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面
20xx年施工巷道采用綜合機械化掘進，在生產(chǎn)、維護保養(yǎng)過程中積累了大量的經(jīng)驗，培養(yǎng)了一批熟練的綜掘機司機及維護人員，為我礦提升綜合機械化水平打下了基礎(chǔ)。
4.安全意識培訓(xùn)及教育方面
依據(jù)礦提出的“四到位工作法”為基礎(chǔ)，在班前會對重點工作、生產(chǎn)環(huán)節(jié)細(xì)化，確保每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有責(zé)任人；
充分利用班前會及周一學(xué)習(xí)時間對煤礦職工安全常識、應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容進行學(xué)習(xí)，利用手機微信群轉(zhuǎn)發(fā)安全知識常識及安全警示案例視頻、安全常識ppt、知行合一站位法等進行多元化教育，確保教育覆蓋率100％。
二、特色經(jīng)驗
1.加強巷道施工工程質(zhì)量管理，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全可靠。
�、僭敿�(xì)分析現(xiàn)場作業(yè)條件，對現(xiàn)場存在的難點、重點，集思廣益，制定針對性的方案，確保團隊安全高效生產(chǎn)。
�、趦�(nèi)部超前謀劃，每月定期召開區(qū)務(wù)會，根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)制定詳細(xì)的任務(wù)分解，對每班工序、下班生產(chǎn)條件等因素細(xì)化考慮，依靠科學(xué)的分配確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.緊抓現(xiàn)場動態(tài)管理，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面提升。緊抓現(xiàn)場動態(tài)施工，根據(jù)礦下發(fā)的16條線，對照現(xiàn)場進行整改。緊抓現(xiàn)場施工質(zhì)量，明確了“沒有巷道工程質(zhì)量就沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的質(zhì)量理念。主抓現(xiàn)場動態(tài)施工管理，明確了班長為當(dāng)班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升工作的第一責(zé)任人，跟班副區(qū)長為現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核第一責(zé)任人，制定了詳細(xì)的考核劃分制度，對當(dāng)班完成任務(wù)情況、質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工情況進行考核，確保施工巷道質(zhì)量達標(biāo)。
3.節(jié)支降耗方面：加大對生產(chǎn)材料考核力度，對掘進易耗品如釬花、釬子等實行班組配額管制，為每個生產(chǎn)班組配備齊全的生產(chǎn)配件，從制度上控制材料成本支出，自實行這一舉措開始以來，較比20xx年掘進易耗品成本降低10％。
三、安全生產(chǎn)、制度創(chuàng)新亮點總結(jié)
1.嚴(yán)格“三級”管控模式，實現(xiàn)崗位保障班組安全、班組保障區(qū)隊安全、區(qū)隊保障礦井安全。
在周一學(xué)習(xí)、班前會等時間開展崗位風(fēng)險模擬，分崗位對現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險及措施進行模擬；
邀請職工上講臺講述身邊的事故，讓大家心有觸動，敬畏安全。
2.區(qū)隊內(nèi)部一盤棋，以目標(biāo)為生產(chǎn)導(dǎo)向，確保按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成任務(wù)。制定重點工程管理制度，針對近階段重點工程，定時間、定節(jié)點、定標(biāo)準(zhǔn)，突出重點，把控難點，實現(xiàn)區(qū)隊內(nèi)部一盤棋，任務(wù)目標(biāo)明確，以目標(biāo)為生產(chǎn)導(dǎo)向，確保按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成任務(wù)。
四、經(jīng)營管控、節(jié)支降耗亮點總結(jié)
1.加強材料管控，加大修舊利廢力度、積極創(chuàng)新，進一步完善材料考核制度。對掘進易耗品如釬花、釬子等實行班組配額管制，從制度上控制材料成本支出，自實行這一舉措開始以來，掘進易耗品成本降低10％。
2.嚴(yán)格控制巷道成型，避免因巷道成型差造成材料浪費現(xiàn)象。
3.科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)材料計劃，嚴(yán)格按照延米進尺消耗提報，在根源上避免材料浪費現(xiàn)象。
五、基礎(chǔ)管理、提質(zhì)提效亮點總結(jié)
超前謀劃，優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)步提升。通過對施工方式轉(zhuǎn)化，以“集中生產(chǎn)，定期檢修”確保生產(chǎn)任務(wù)的穩(wěn)定銜接性，例如在北翼開拓大巷施工期間，根據(jù)巷道巖性制定了噴漿滯后60m的方案，該方案明確了集中生產(chǎn)，在噴漿時進行檢修的方法，保障了生產(chǎn)的穩(wěn)定銜接，確保生產(chǎn)期間安全。內(nèi)部超前謀劃，每月定期召開區(qū)務(wù)會，根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)制定詳細(xì)的任務(wù)分解，對每班掘進任務(wù)、物料運輸、噴漿成巷等工序細(xì)化考慮，依靠科學(xué)的分配確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
六、科技創(chuàng)新、智慧化礦山建設(shè)、綠色礦山建設(shè)、減員增效、改革增效亮點總結(jié)
20xx年，工區(qū)在各項生產(chǎn)工作中，積極技術(shù)創(chuàng)新，共向礦提報小改小革、科技創(chuàng)新項目4項，并逐步應(yīng)用于現(xiàn)場。開展項目主要有：
�。�1）北翼采區(qū)巷道巖性較好，巖石軸向抗壓強度高，穩(wěn)定性好，在使用錨網(wǎng)索帶基礎(chǔ)上可達到支護強度，施工工藝優(yōu)化為“三班掘進、集中噴漿”，避免施工期間工序間的交叉，對安全生產(chǎn)及提質(zhì)提效起到推進作用。
�。�2）風(fēng)筒吊掛器形狀為倒鉤形，使用時只需將其固定在巷幫即可使用，可節(jié)約風(fēng)筒吊掛錨桿的施工，現(xiàn)場安裝方便。
�。�3）超前探查1301工作面躲避硐及瓦斯情況中發(fā)現(xiàn)探查機具存在煤粉不外排、鉆頭鉆桿聚熱等現(xiàn)象，通對裝在手持風(fēng)葫蘆焊接錨桿機釬子來增加注水器，以錨桿機釬子配套φ42鉆頭來安設(shè)注膠花管，有效解決了探查過程中加水外排煤粉、鉆具降溫的問題。
�。�4）在切眼掘進期間，由于刮板輸送機在運行期間存在鏈子松的現(xiàn)象，導(dǎo)致飄鏈嚴(yán)重，采用錨索張拉機具千斤頂可快速對鏈子進行掐除緊固，減輕職工勞動強度，提升現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
七、黨建群團、服務(wù)保障亮點總結(jié)
一、黨員發(fā)展方面：20xx年掘進攻堅隊黨支部不斷壯大黨員隊伍，在發(fā)展黨員方面吸收一名預(yù)備黨員，2名入黨積極分子，4名入黨申請人，為后期黨政建設(shè)夯實人才基礎(chǔ)。
二、區(qū)隊文化建設(shè)方面：掘進攻堅隊在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)自身實際情況采取一系列有效的舉措，形成了自己獨特的“四重”區(qū)隊文化，即“重品德、重教育、重溫暖、重安全”。并在接下來黨建陣地走廊建設(shè)方面增添區(qū)隊文化模塊，突顯工區(qū)文化內(nèi)涵，凝聚集體力量。工區(qū)各班組通過集思廣益也形成各自的班組文化及口號，例如生產(chǎn)一班的“周全、安全、能力、毅力”的“兩全兩力”文化，機電班的“綠葉”文化等等，都進一步促進了班組團結(jié)，增進了班組友誼，灌溉了安全理念，增添了工作激情。
三、聯(lián)系服務(wù)群眾方面：八一建軍節(jié)，黨支部為退伍軍人過生日，給退伍軍人送福利，感受黨的關(guān)懷和惦念。黨支部堅決貫徹執(zhí)行“六必訪、七必談”制度，廣泛開展嘆息談話，對職工思想動態(tài)進行全面掌握。在職工遇到家庭變故或困難時，第一時間送去溫暖和問候，及時進行幫扶。工區(qū)結(jié)合職工訴求，為他們解決生活中難題，給個別“文盲”職工開小灶，強化安全理念，規(guī)范安全行為。在炎熱的夏季，工區(qū)延續(xù)往年的“清涼一夏”作風(fēng)，采購400余斤西瓜為職工送去一絲絲涼意。為防止職工發(fā)生中暑、感冒著涼等病狀，工區(qū)在生產(chǎn)工作面配備急救藥箱，以解不時之需。
四、工作制度體系化方面：參照《全市國資系統(tǒng)企業(yè)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真落實“三會一課”制度和黨員亮化記分考核制度，規(guī)范黨費收繳和黨員發(fā)展，完善臺賬管理，做好資料歸納，向榜樣黨支部看齊，并在11月份正式申請“五星黨支部”驗收。
第二部分面臨的形勢與存在的問題
一、面臨的.形勢
20xx年掘進攻堅隊繼續(xù)負(fù)責(zé)北翼采區(qū)兩條開拓巷道的施工，預(yù)計到20xx年3月份北翼猴車開始變更坡度下山掘進，相比較20xx年工作，生產(chǎn)系統(tǒng)、作業(yè)環(huán)境變化較大，影響安全的各類不確定因素明顯增多，作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境的轉(zhuǎn)換帶來安全生產(chǎn)風(fēng)險的增加，安全管理難度不斷加大。
二、存在的問題
1.生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面
北翼猴車大巷下山掘進，排水及運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜，生產(chǎn)環(huán)節(jié)明顯增多，安全管理難度增大。
2.生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境方面
�。�1）北翼猴車大巷下山掘進期間，物料運輸路線較長，斜巷提升運輸是制約生產(chǎn)的關(guān)鍵點。而且下山掘進，迎頭排水也是制約生產(chǎn)的又一重點。
�。�2）北翼軌道大巷掘進期間需過df102（落差0-55m）斷層，需提前采取措施，確保安全通過。
3.人員組織方面
巷道長度變長，所需物料運輸距離、時間明顯增多，對人員施工的組織、協(xié)調(diào)帶來難度。
第三部分20xx年工作規(guī)劃
一、本單位20xx年工作開展總體思路
根據(jù)20xx年度生產(chǎn)計劃，掘進攻堅隊下半年主要圍繞主要負(fù)責(zé)北翼猴車大巷、北翼軌道大巷兩條開拓巷道的掘進工作，針對生產(chǎn)現(xiàn)場條件、生產(chǎn)勞動組織等，工作思路如下：圍繞確保掘進提質(zhì)提效、提高現(xiàn)場施工質(zhì)量、降低材料費用、抓好職工技能培訓(xùn)等方面開展工作。
二、目標(biāo)任務(wù)
1.針對月度生產(chǎn)作業(yè)計劃，做到月分解、日考核，做到針對重點，穩(wěn)定平衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)安全穩(wěn)定完成。
2.積極探索提高掘進效率的方法，爭取北翼軌道大巷每月達到80m/月，北翼猴車大巷100m/月，力爭掘進提效2,0％。
3.開展好節(jié)支降耗活動，推進成本管控制度，重點對各種材料使用等進行規(guī)范，嚴(yán)格使用要求，力爭材料費用比上年下降5%-10%。
三、采取的措施
（一）應(yīng)對本單位明年的困難和挑戰(zhàn)
1.制定“亮點工程”方案，以家地管理心態(tài)對待現(xiàn)場管理，確保施工現(xiàn)場“家管理、亮點多”。
2.加強現(xiàn)場動態(tài)安全管理，實現(xiàn)隱患排查→閉合→復(fù)查模式，確保安全管理無漏洞。北翼軌道及猴車兩條大巷掘進期間，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，巷道距離長，生產(chǎn)任務(wù)相對增加。嚴(yán)格落實隱患排查治理，加大隱患排查力度，提高查隱患的質(zhì)量，同時加強隱患整改閉合，確保隱患排查治理落實全面、無遺漏。
3.內(nèi)部超前謀劃，每月定期召開區(qū)務(wù)會，根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)制定詳細(xì)的任務(wù)分解，對每班掘進任務(wù)、物料運輸?shù)裙ば蚣?xì)化考慮，依靠科學(xué)的分配確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.加大工程質(zhì)量考核力度，制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，量化班組、量化個人。施工質(zhì)量是班組質(zhì)量把控的重點，每個崗位是現(xiàn)場施工的執(zhí)行者，從源頭控制施工質(zhì)量。
�。ǘ┩卣贡締挝婚_源節(jié)流、降本增效、提質(zhì)提效方面新領(lǐng)域、新空間
1.作為一線區(qū)隊，既然我們沒有“開源”的好方法，那就從“節(jié)流”上下功夫。不斷強化工人材料節(jié)約意識，班前會加強學(xué)習(xí)，使職工明白生產(chǎn)材料的價格，以達到教育職工、形成節(jié)約意識的良好氛圍，從而達到從源頭上節(jié)約材料的目的。在小型材料如釬花等領(lǐng)用方面，工區(qū)制定領(lǐng)用簽字記錄，執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”制度，從而做到減少浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
2.工區(qū)指定專人進行現(xiàn)場材料管理，對現(xiàn)場材料的運輸、存放、消耗、管理進行跟蹤監(jiān)督考核，確保材料使用合理，杜絕浪費。
3.嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施要求，每班由跟班區(qū)長按照中腰線畫出巷道輪廓線，并認(rèn)真進行驗收考核工程質(zhì)量，每班及時對得分及質(zhì)量問題進行公布，杜絕巷道超挖、欠挖、工程返工等工程質(zhì)量低劣現(xiàn)象，確保工程質(zhì)量達標(biāo)。工區(qū)管理人員制定跟班計劃，提升現(xiàn)場特殊地質(zhì)構(gòu)造帶施工水平，減少因超挖欠挖造成的浪費人力物力，從而安全高效的提高掘進施工速度。
�。ㄈ┲攸c工作、關(guān)鍵工程、重要事項
1.加強“三個強化”考核力度，牢固樹立“不安全不生產(chǎn)，抓安全促生產(chǎn)”的安全理念，執(zhí)行好“四勤、四到位”工作法，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2.抓好現(xiàn)場安全動態(tài)管理，強調(diào)崗位操作人員現(xiàn)場安全注意事項，作業(yè)過程中的人員站位管理，加強現(xiàn)場監(jiān)督考核，嚴(yán)格執(zhí)行好互保聯(lián)保制度及交接班制度。
3.以北翼掘進工作作為區(qū)隊內(nèi)部主線，詳細(xì)考慮生產(chǎn)過程中的影響因素，嚴(yán)格按照作業(yè)循環(huán)組織施工，對出現(xiàn)生產(chǎn)影響的組織內(nèi)部分析，分析原因、采取措施，確保這一主線任務(wù)的完成。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)、經(jīng)營管控、基礎(chǔ)管理、科技創(chuàng)新、智慧化礦山建設(shè)、綠色礦山建設(shè)、提質(zhì)提效、節(jié)支降耗、減員增效、改革增效、黨建群團、服務(wù)基層等
1.安全生產(chǎn)、勞動組織方面
�。�1）嚴(yán)格“三級管控”模式，實現(xiàn)崗位保障班組安全、班組保障區(qū)隊安全、區(qū)隊保障礦井安全。
（2）加強施工現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，提高工程施工質(zhì)量。必須形成掘進支護質(zhì)量的自我監(jiān)督意識，在錨桿、錨索預(yù)緊力等方面繼續(xù)加大監(jiān)督力度，形成職工自覺自我注重質(zhì)量的氛圍。
�。�3）重點做好現(xiàn)場復(fù)雜問題的盯靠。做到從問題發(fā)生到制定方案再到現(xiàn)場方案落實全程盯靠，從而實現(xiàn)難題解決的同時，查明原因，掌握規(guī)律，避免問題再次發(fā)生。
（4）加強對干部職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到培訓(xùn)針對群體。管理人員：以管理理念提升、專業(yè)知識更新、重大災(zāi)害防治、應(yīng)急處置等為重點學(xué)習(xí)培訓(xùn)；
班組長以現(xiàn)場管理、風(fēng)險防控、應(yīng)急處置為重點對班組長培訓(xùn)；
崗位人員以風(fēng)險辨識、作業(yè)規(guī)范、安全防護、緊急避險為重點的崗位“必知必會”培訓(xùn)，著力提升解決現(xiàn)場實際問題的能力為重點。
�。�5）加強不放心人員排查，對平時違章次數(shù)較多、思想麻痹、安全意識淡薄的職工列為重點排查對象，建立安全不放人人員臺帳，對排查出的不放心人員及時開展談心談話工作，了解其思想動態(tài)，幫助其解決個人困難，確保其安心工作、放心工作。
2.黨建方面
�。�1）嚴(yán)格落實“三會一課”制度、創(chuàng)新開展主題黨日活動、組織好年底的組織生活會和黨員民主評議工作，不斷提高黨員的先進性和模范帶頭作用的發(fā)揮，真正起到支部的基層戰(zhàn)斗堡壘作用。
�。�2）以家文化、礦文化為核心，延伸發(fā)展并落實好區(qū)隊文化、班組文化建設(shè)，加強支部陣地建設(shè)，努力營造安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展的氛圍，以點帶面，以班組帶動區(qū)隊切實實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
�。�3）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，接受廣大職工監(jiān)督，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為支部和黨建工作的重點。
�。�4）加強以黨組織為核心的支部組織體系建設(shè)，做好支部黨員的教育、管理和服務(wù)工作，保持支部黨員先進性，不斷完善黨員隊伍結(jié)構(gòu)。
�。�5）緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)為中心，服務(wù)好生產(chǎn)，為生產(chǎn)工作保駕護航，爭取圓滿完成上級交給的各項任務(wù)，取得安全生產(chǎn)和精神文明雙豐收。
�。ㄎ澹橥七M礦井健康發(fā)展的好建議和具體措施
（1）在生產(chǎn)條件較好的地點推行“錨索滯后施工方案”，采用懸臂式錨索支護設(shè)備，跨皮帶施工錨索，確保掘進工效提升。三采區(qū)深部礦壓顯現(xiàn)明顯，加強錨、網(wǎng)、索、支架主動支護及被動支護的方案下，對金屬護網(wǎng)護表強度進行增加，避免出現(xiàn)“網(wǎng)兜”現(xiàn)象。
�。�2）加強對基層區(qū)隊班組管理，對班組成員安全文化培養(yǎng)、安全行為規(guī)范、安全心態(tài)提升，確保實現(xiàn)“班組保障區(qū)隊安全、區(qū)隊保障礦井安全”。
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