固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié)(通用10篇)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編精心整理的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié) 篇1
在固定資產(chǎn)復(fù)核登記過(guò)程中從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教職員工,做了大量艱苦細(xì)致的工作,也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個(gè)新的水平。
(一)順利完成面廣量大的工作,關(guān)鍵是組織領(lǐng)導(dǎo)
絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué),F(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的態(tài)度,把這項(xiàng)工作作為鞏固管理基礎(chǔ),提高整體水平,深化內(nèi)部改革,實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,列入了工作的重點(diǎn)。
江寧校區(qū)管委會(huì)對(duì)固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視,針對(duì)設(shè)備數(shù)量來(lái)源多頭緒的實(shí)際問(wèn)題,果斷決策,按場(chǎng)所責(zé)任到人,以物建賬,各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全體人員齊上陣,共同參與復(fù)核、登記、建賬和標(biāo)簽的粘貼工作。并認(rèn)真組織自查,對(duì)自查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,要求認(rèn)真修改,使各種問(wèn)題得到及時(shí)解決,圓滿完成了任務(wù)。
國(guó)際技術(shù)學(xué)院黃暉院長(zhǎng)黨務(wù)行政一肩挑,工作任務(wù)十分繁重,但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作,不僅多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)其重要性,要求做好,而且數(shù)次親臨現(xiàn)場(chǎng)和大家一起核對(duì)設(shè)備,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下,教職員工競(jìng)競(jìng)業(yè)業(yè),確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性,在全校第一次檢查中賬物相符率就達(dá)到了100%,為其它單位樹(shù)立了實(shí)實(shí)在在的光輝榜樣。
后勤實(shí)業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一。分管三個(gè)校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個(gè)住宿點(diǎn)的全部資產(chǎn),總資產(chǎn)數(shù)多達(dá)一萬(wàn)七千多件,占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復(fù)核建帳工作的通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到這是一項(xiàng)任務(wù)量很大的工作,要準(zhǔn)確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo),吳珂林同志制定工作計(jì)劃,邢煒同志負(fù)責(zé)具體實(shí)施。還邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo),對(duì)全體分管責(zé)任人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并多次召開(kāi)經(jīng)理會(huì)議,討論分工,確定每個(gè)部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域,責(zé)任個(gè)人,部門經(jīng)理對(duì)本部門數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)把關(guān),再由部門經(jīng)理上報(bào)到公司財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部匯總上報(bào)設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上,比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。
為了推動(dòng)面上工作,設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過(guò)程中,針對(duì)出現(xiàn)的普遍問(wèn)題,先后下發(fā)了58個(gè)文件和通知,對(duì)工作給予具體指導(dǎo),保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進(jìn)行。
(二)以檢查促進(jìn)學(xué)習(xí)和交流是提高工作質(zhì)量的有效方式
為了推動(dòng)各部門的工作,并把工作落到實(shí)處,設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次,先后組成9個(gè)檢查小組,分5批進(jìn)行了檢查,在組織檢查的過(guò)程中,有意識(shí)到聘請(qǐng)各部門固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員。檢查小組成員克服時(shí)間緊,任務(wù)重的困難,抱著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗(yàn)收辦法,根據(jù)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估方法,查閱賬表清冊(cè)等文件資料,依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機(jī)抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn),嚴(yán)格依據(jù)《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查評(píng)分,檢查結(jié)束之后,與被查部門溝通,客觀的評(píng)價(jià)與反饋意見(jiàn),耐心地指出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的建議,對(duì)不合格的單位,商定下次補(bǔ)查的時(shí)間和要求,進(jìn)行跟蹤檢查。
檢查小組的'工作增進(jìn)各單位之間的了解,交流了經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。不僅促進(jìn)了被檢查單位的工作,也促進(jìn)了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機(jī)會(huì),許多單位認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)照不足,及時(shí)整改而取得了很好的成績(jī)。
三、主要問(wèn)題
通過(guò)檢查驗(yàn)收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:
(一)工作開(kāi)展不平衡
有的單位盡管通過(guò)了檢查驗(yàn)收,但管理水平還不夠高,離規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個(gè)別單位對(duì)固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠,沒(méi)有認(rèn)真履行對(duì)本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé),沒(méi)有采取有效的實(shí)施措施。有的經(jīng)驗(yàn)不足,管理工作還不夠深入、精細(xì)。
(二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進(jìn)一步理順與完善。
實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離,缺乏溝通和理解。實(shí)驗(yàn)員只是設(shè)備的管理者和維護(hù)者而不是設(shè)備的直接使用者,難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題,教師難以及時(shí)設(shè)備管理人員溝通,填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范,無(wú)檢查措施,使用記錄形同虛設(shè),問(wèn)題得不到及時(shí)反映和解決,耽誤后面課程的順利進(jìn)行,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實(shí)施,也影響了工作效率的提高。
(三)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進(jìn)一步提高
少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底,賬實(shí)不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范,存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對(duì)固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠,存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)不科學(xué),給教職工增加了工作負(fù)擔(dān),有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競(jìng)聘,資產(chǎn)移交手續(xù)不全,未能嚴(yán)格履行管理程序,簽字手續(xù)不嚴(yán)格,造成賬實(shí)不符。
雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財(cái)務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%,但要清醒地看到,這個(gè)數(shù)據(jù)是包含了已報(bào)廢的500多萬(wàn)設(shè)備在內(nèi),還需要學(xué)校財(cái)務(wù)部門對(duì)此做出最后認(rèn)定,如果不能包括報(bào)廢設(shè)備,則賬物差距較大,達(dá)700多萬(wàn)元,相差10%以上,因此今后對(duì)有賬無(wú)物部分的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的任務(wù),還將是任重而道遠(yuǎn)。
四、措施和建議
(一)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的要求,進(jìn)一步理順固定資產(chǎn)管理體制,明確資產(chǎn)主管機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、各歸口管理機(jī)構(gòu)、使用機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工,確定專職或兼職管理人員,將管理和使用責(zé)任具體落實(shí)到人。
(二)要進(jìn)一步健全管理規(guī)章制度
要及時(shí)修訂已不合時(shí)宜的制度條款,為固定資產(chǎn)管理提供切實(shí)、有效的制度保障,真正建立起科學(xué)、嚴(yán)明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責(zé)任體系和運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)。具體包括:
(1)登記制度。登記工作是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作,進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿,對(duì)其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動(dòng)情況進(jìn)行如實(shí)登記,從實(shí)物形態(tài)、價(jià)值形態(tài)兩個(gè)方面進(jìn)行管理和控制,從根本上解決帳實(shí)不符、有帳無(wú)物或有物無(wú)帳的問(wèn)題。
(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的閑置情況,便于調(diào)劑。
(3)賠償制度。對(duì)資產(chǎn)造成損失者,應(yīng)按責(zé)任大小追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任。
(4)檢查制度。每年要對(duì)設(shè)備使用單位進(jìn)行一次檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問(wèn)題。
(三)要進(jìn)一步充實(shí)固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍。
充分重視實(shí)訓(xùn)基地各方面的建設(shè)工作,明確各系部的主導(dǎo)作用;穩(wěn)定實(shí)訓(xùn)基地人員隊(duì)伍,合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),建立高素質(zhì)的基地隊(duì)伍;加強(qiáng)對(duì)實(shí)訓(xùn)基地人員的思想教育工作,明確工作職責(zé),充分認(rèn)識(shí)工作崗位,提高工作責(zé)任心與主動(dòng)性;對(duì)實(shí)驗(yàn)員加強(qiáng)理論和實(shí)踐學(xué)習(xí),組織開(kāi)展學(xué)習(xí)參觀活動(dòng)。適當(dāng)提高實(shí)訓(xùn)基地人員待遇,縮小與校內(nèi)同等崗位收入待遇的差距;
(四)要進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理的信息化水平
運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,是形勢(shì)、任務(wù)和要求,是學(xué)校發(fā)展和改革的迫切需要。對(duì)于維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,優(yōu)化資源配置,提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益,合理安排預(yù)算,促進(jìn)學(xué)校整體管理水平的提高,保障學(xué)校健康運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。兄弟院校的經(jīng)驗(yàn)證明:以現(xiàn)代信息技術(shù)為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)、同步管理,徹底告別過(guò)去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式,也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來(lái)的差錯(cuò)率高、對(duì)帳困難、各自為政、信息閉塞、監(jiān)控不力、管理效能低下等老大難問(wèn)題,能夠很好地適應(yīng)了學(xué)?焖侔l(fā)展、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求,同時(shí)也有效的提高了資產(chǎn)利用效率,是學(xué)校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破。
(五)要進(jìn)一步建立儀器設(shè)備綜合效益評(píng)價(jià)體系
實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作就是從立項(xiàng),購(gòu)置開(kāi)始,直到報(bào)廢的全過(guò)程,運(yùn)用技術(shù)、行政與經(jīng)濟(jì)的手段和方法,組織、監(jiān)督、控制和調(diào)動(dòng)參與實(shí)驗(yàn)室儀器管理的人、財(cái)、物等要素,按照其自身的運(yùn)行規(guī)律,提高功效和創(chuàng)造效益,最大限度地為學(xué)校教學(xué)、科研等工作服務(wù),提高儀器設(shè)備的利用率,這是今后設(shè)備管理的核心任務(wù)。
許多工作先進(jìn)的兄弟院校目前已將實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作已成為學(xué)校的日常工作之一,每年定期進(jìn)行。通過(guò)綜合效益考核,實(shí)現(xiàn)了對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的分類管理,有效地提高了儀器設(shè)備綜合使用效益,降低了辦學(xué)成本,提高了教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)了學(xué)?蒲泄ぷ骱蜕鐣(huì)服務(wù)水平的提高。
我校儀器設(shè)備管理工作在完成固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬之后也應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上及早開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作。根據(jù)目前存在的主要問(wèn)題,通過(guò)研究分析,學(xué)校擬考慮以首批五個(gè)本科專業(yè)為試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,分層次分階段分步驟開(kāi)展儀器設(shè)備綜合效益考核工作,整體提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理水平。
同志們,學(xué)校固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作已告一段落,但我們進(jìn)一步提高設(shè)備管理和使用水平的路還很長(zhǎng),學(xué)校設(shè)備建設(shè)的任務(wù)很重,我們有信心在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和在座的各位一道繼續(xù)努力,為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展而奮斗。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié) 篇2
為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,遵照合理使用,杜絕流失,減少浪費(fèi)的原則,現(xiàn)將20xx年固定資產(chǎn)管理實(shí)施做以計(jì)劃如下。
一、建立和健全固定資產(chǎn)管理制度
建立健全科學(xué)的管理制度,是提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理有效性的基本保證,也是學(xué)校實(shí)行民主管理依法治校的重要組成部分。是保證有效、合理使用固定資產(chǎn)的一個(gè)重要前提條件,是充分發(fā)揮其使用效益的重要保證。學(xué)校應(yīng)根據(jù)財(cái)政部《行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》和有關(guān)制度以及自身實(shí)際情況制訂相關(guān)的固定資產(chǎn)管理制度,并確保制度的有效實(shí)施。
二、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任。
資產(chǎn)的管理實(shí)行的.是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,各部門負(fù)責(zé)人要精心組織,認(rèn)真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。校長(zhǎng)是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人,年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理,教師辦公室的辦公桌椅等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理,教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動(dòng)或調(diào)離學(xué)校,要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對(duì)應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
組長(zhǎng):xxx副組長(zhǎng):xxx成員:xxx
三、建立設(shè)施設(shè)備的借還制度
在儀器設(shè)備按實(shí)驗(yàn)室或?qū)嶒?yàn)分室歸口管理的基礎(chǔ)上,為了提高利用率。各室的儀器設(shè)備在被借方借出前需填寫借出時(shí)間、用途、借用人等,征得被借方及相關(guān)人員同意后可相互借用,一旦使用完畢或被借方實(shí)驗(yàn)教學(xué)需要時(shí),借方與借用人應(yīng)無(wú)條件歸還。
四、制定盤點(diǎn)辦法,了解策略。
1、新添置固定資產(chǎn)類物品,由使用單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng),經(jīng)校長(zhǎng)審批后方可采購(gòu),購(gòu)回后登記上冊(cè),經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷。
2、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品,根據(jù)校長(zhǎng)室安排,交有關(guān)人員保管使用,并辦理入庫(kù)存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。
3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出,校外借用除按上述手續(xù)辦理外,還須征得校長(zhǎng)辦公室同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢,必須按物品的名稱、數(shù)量,金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字,交物管小組審核,報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng),全部上交財(cái)務(wù)部門,有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,以備存查。
5、學(xué)校的固定資產(chǎn),必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強(qiáng)管理,注意維護(hù)保養(yǎng),該修的要及時(shí)修復(fù),使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要?jiǎng)訂T群眾,教育群眾,樹(shù)立“愛(ài)護(hù)公物為榮”的新觀念,發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督檢查,對(duì)違反規(guī)定的現(xiàn)象,人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。
7、對(duì)固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人,要及時(shí)表?yè)P(yáng),對(duì)管理較差的單位和個(gè)人,經(jīng)予批評(píng)。管理有顯著成績(jī)者,發(fā)給一定數(shù)量的獎(jiǎng)金,對(duì)管理很差者,除批評(píng)外,要扣發(fā)資金,嚴(yán)重者要在全校通報(bào)。五、確定盤點(diǎn)階段,實(shí)施操作。
1、自查階段
各負(fù)責(zé)人對(duì)管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),并與本部門的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì),對(duì)于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理,具體說(shuō)明如下:
。1)、對(duì)于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
。2)、對(duì)于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
。3)、對(duì)于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,并且做好記錄。
。4)、對(duì)于損壞、報(bào)廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,并且分別記錄,并按相應(yīng)的權(quán)限報(bào)批,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,只有批準(zhǔn)報(bào)廢后,才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。
2、復(fù)查階段
。1)、由總務(wù)處人員會(huì)同各負(fù)責(zé)人資產(chǎn)管理員對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核盤點(diǎn),并檢查標(biāo)簽的情況及資產(chǎn)使用狀況;
。2)、復(fù)查完畢后,資產(chǎn)盤點(diǎn)表由盤點(diǎn)相關(guān)人員(包括盤點(diǎn)人、復(fù)查人、各部門負(fù)責(zé)人)簽名后交回總務(wù)處。
3、總結(jié)階段
。1)、匯總、核實(shí)盤點(diǎn)資料;
。2)、對(duì)清查盤點(diǎn)結(jié)果提出分類處理建議,形成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié) 篇3
根據(jù)學(xué)校固定資產(chǎn)管理實(shí)施計(jì)劃,今年將對(duì)學(xué)校進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作的檢查,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理科學(xué)化工作。為此,我們學(xué)校也相應(yīng)召開(kāi)了資產(chǎn)管理工作會(huì)議,對(duì)固定資產(chǎn)的清查工作做了相應(yīng)安排。一直以來(lái),隨著學(xué)校固定資產(chǎn)的不斷增加,如何保管、使用和維護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)顯得十分重要,如果不能實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效的管理,必將影響到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展和辦學(xué)質(zhì)量的`提高。為此,我們做了以下一些工作。
一、明確意義,提高認(rèn)識(shí)。
隨著學(xué)校的不斷發(fā)展,辦學(xué)條件不斷改善,電腦、電視、多媒體、復(fù)印機(jī)等設(shè)備越來(lái)越多。這些設(shè)施、設(shè)備的管理必須科學(xué)化,便于瀏覽帳簿,減少重復(fù)購(gòu)置,減少浪費(fèi);,建立檔案,便于管理,便于維修,也為按章辦事提供了依據(jù)。
二、配好人員,落實(shí)責(zé)任。
建立固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、總務(wù)主任組成,下設(shè)固定資產(chǎn)管理工作小組,選配年輕的資產(chǎn)管理員及各部門兼職資產(chǎn)管理員。學(xué)校按“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理”的原則,建立完善的資產(chǎn)管理制度,責(zé)任明確。
三、著力工作,摸清家底。
我們首先對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行大清查,把手工帳做平,做到帳物相符,。經(jīng)過(guò)大家的努力,截止到20xx年12月27日,我校固定資產(chǎn)共計(jì):2778306.84元
四、建章立制,科學(xué)管理。
為達(dá)到長(zhǎng)效管理,規(guī)范管理,科學(xué)管理的目的,我們制定了《高坪小學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度》。用一整套完善的制度,管理學(xué)校固定資產(chǎn),做到科學(xué)、合理、有效。
總之,經(jīng)過(guò)大家的努力,我們對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理,對(duì)帳冊(cè)進(jìn)行了系統(tǒng)整理分類,基本上做到了帳物相符、帳帳相符。在今后的固定資產(chǎn)管理方面,更要完善固定財(cái)產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度,做到依法管理、職責(zé)明確、規(guī)范管理、統(tǒng)籌兼顧、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、完善固定資產(chǎn)資料、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為學(xué)校、教師、學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié) 篇4
學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障,固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,為提高固定資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,20xx年10月13日12月25日總務(wù)處對(duì)全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查,在全校各領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)管理實(shí)施工作,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、工作內(nèi)容
盤點(diǎn)階段主要工作是由總務(wù)處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對(duì)各固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查,落實(shí)各固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。
二、工作總結(jié)
1、各室固定資產(chǎn)管理員能積極配合,賬目清晰,資產(chǎn)管理員細(xì)心負(fù)責(zé),盤點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。
2、全面落實(shí)了各部門固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對(duì)保管單位、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。
3、進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬以及各使用部門的使用臺(tái)賬的'信息登記,做到賬實(shí)、賬賬相符。
4、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無(wú)法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。
三、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想
通過(guò)此次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):
1、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算,確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
2、嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作,在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。今后,我一定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展,勤勤懇懇地工作,貢獻(xiàn)自己的力量。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié) 篇5
學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障,固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,為提高固定資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,20xx年6月11日—6月15日學(xué)校總務(wù)處對(duì)全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下:
一、好的方面
1、近幾年來(lái),學(xué)校對(duì)固定資產(chǎn)管理較好,制度較完善。建有固定資產(chǎn)明細(xì)賬、臺(tái)賬、卡片。
2、大多數(shù)固定資產(chǎn)保管完好,做到了有賬有物,賬實(shí)相符、賬卡相實(shí),保持了固定資產(chǎn)賬、卡、物相一至。
3、學(xué)校所有物品的賬冊(cè)登記工作都安排的有專人負(fù)責(zé)管理。各部門管理員根據(jù)物品的歸類及時(shí)記賬,分別登記賬冊(cè)。如總務(wù)處XXX負(fù)責(zé)建固定資產(chǎn)明細(xì)賬、臺(tái)賬、卡片;XXX負(fù)責(zé)校產(chǎn)公物管護(hù);XXX負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、圖書(shū)管理;XX負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理;各部門負(fù)責(zé)人管理本部門公物,各班管理好本班的公共財(cái)產(chǎn)。學(xué)校與各部門、班級(jí)簽字公物管理責(zé)任書(shū),建立了校產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行了追究責(zé)任賠償制度,保證了校產(chǎn)的`安全。
二、存在問(wèn)題
1、本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有個(gè)別老師由于工作變動(dòng)而調(diào)動(dòng),而固定資產(chǎn)
還在其保管名下,沒(méi)有辦理移交手續(xù)。
2、由于我校是兩校一園(中心校、實(shí)驗(yàn)校、幼兒園),固定資產(chǎn)管理分散,一是個(gè)別部門對(duì)一些不能使用的設(shè)備,沒(méi)有及時(shí)辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù), 造成資產(chǎn)虛增。二是資產(chǎn)管理也不到位,管理意識(shí)不強(qiáng)、未能及時(shí)辦理報(bào)廢、調(diào)撥等手續(xù)。不少的固定資產(chǎn),特別是流動(dòng)資產(chǎn),有大量資產(chǎn)變動(dòng)和報(bào)廢的情況。
3、在清查中發(fā)現(xiàn)有帳無(wú)物和有物無(wú)帳的現(xiàn)象。
三、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想
通過(guò)此次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):
1、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全好賬、證、卡的信息。確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
2、嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作,在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各部門固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調(diào)、銜接工作,努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
總之,雖然清查登記工作基本結(jié)束了,但資產(chǎn)管理是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作,在校領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,我們還要繼續(xù)努力,努力做好自己的本職工作。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié) 篇6
一、基本情景介紹
1、盤點(diǎn)目的:為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情景。
2、盤點(diǎn)期間:20xx年4月16日——20xx年4月30日
3、盤點(diǎn)人員:
4、盤點(diǎn)方式:這次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是以核對(duì)帳表方式進(jìn)行逐一盤點(diǎn)
為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情景,財(cái)資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點(diǎn),參與人員包括財(cái)資部全體人員以及制造部張鴻明。
這次盤點(diǎn)總共歷時(shí)兩周,在大家的共同努力下,最最終4月30日順利完成。
本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、位置、使用人及其使用情景進(jìn)行確認(rèn),并對(duì)資產(chǎn)折舊、處置情景進(jìn)行分析,同時(shí)拍攝照片輔助本次盤點(diǎn)。
二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說(shuō)明
。ㄒ唬┍P點(diǎn)范圍:
本次盤點(diǎn),主要是針對(duì)為生產(chǎn)商品、供給勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的,使用壽命超過(guò)一年的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工器具等,且單位價(jià)值超過(guò)2000元。
該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司,且成本能夠可靠計(jì)量時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn)。
。ǘ┵Y產(chǎn)使用狀況說(shuō)明
本次報(bào)告中將分為機(jī)械、模具、運(yùn)輸、工裝、辦公設(shè)備、賬外資產(chǎn)等幾類進(jìn)行梳理列示,同時(shí)將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項(xiàng)進(jìn)行處理。
1、機(jī)械類
資料:主要包括電焊機(jī)、水箱、天車等一些大型的機(jī)器設(shè)備。
使用情景:經(jīng)盤查,所有都在正常的使用當(dāng)中,并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。
2、模具類:主要涵蓋了公司和型號(hào)在內(nèi)的8套模具。
其中型號(hào)的A、E、F模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司,其余模具均在車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。
同時(shí)模具B和模具D折舊已提完,以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情景對(duì)該資產(chǎn)進(jìn)行處理。
3、運(yùn)輸類:主要包括公司葉片運(yùn)輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務(wù)用車兩輛。
除一臺(tái)CPCD30叉車油箱已壞暫時(shí)無(wú)法使用外,其余車輛均正常工作。
4、工裝類:主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。
在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)運(yùn)梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為此刻的運(yùn)梁車,三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫(kù)房,加濕房已改作鉆孔機(jī)材料堆放室,而下料支架和無(wú)縫管200mm已經(jīng)用完。
其余工裝均在車間正常使用。
5、辦公設(shè)備類:這類分為兩部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。
經(jīng)調(diào)查,除庫(kù)房有一臺(tái)未使用的電腦和兩臺(tái)TCL彩電被放于庫(kù)房外,其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。
沒(méi)有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情景。
6、賬外資產(chǎn)類:這類在購(gòu)入時(shí)未進(jìn)行入賬,直接計(jì)入費(fèi)用,在當(dāng)期予以抵扣。
。ㄈ┚唧w盤點(diǎn)情景見(jiàn)附表:(雙擊)
盤點(diǎn)表
三、盤點(diǎn)資產(chǎn)存在的問(wèn)題
固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門,各部門(包括公司所有在職人員)均需要有足夠的重視。
不能有隨意丟棄,或者其他不正確使用甚至損壞的行為。
在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺,某些車間管理人員對(duì)自我工段的資產(chǎn)不夠了解,存放地點(diǎn)不明確,這對(duì)部門以及公司對(duì)資產(chǎn)的管理造成不便。
比如說(shuō):
1、車間管理人員對(duì)資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書(shū)面用名難以分清,對(duì)資產(chǎn)處理情景不甚了解,致使在盤查時(shí)構(gòu)成不便,這也對(duì)資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來(lái)了困難。
2、在各個(gè)工段各個(gè)班組之間存在工器具相互借用,但沒(méi)有相關(guān)記錄,容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失,也資產(chǎn)對(duì)盤查造成困難。
3、資產(chǎn)盤點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)使用完畢,但由于沒(méi)有及時(shí)更新相關(guān)信息,在盤點(diǎn)表中卻未能體現(xiàn)。
四、盤點(diǎn)總結(jié)及提議
(一)固定資產(chǎn)入賬的確認(rèn)
對(duì)于新入賬的固定資產(chǎn),在公司財(cái)資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的`原則下,按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管,根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn),由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理,并進(jìn)一步落實(shí)到部門和個(gè)人,同時(shí)必須做好相關(guān)記錄。
。ǘ┘訌(qiáng)固定資產(chǎn)的管理
1、各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn),定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),將資產(chǎn)的使用變更情景做好記錄,并逐級(jí)上報(bào),便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息;
2、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記,由于車間工人變動(dòng)比較大,必須做好資產(chǎn)的交接工作;
3、注意日常維護(hù)工作,以延長(zhǎng)資產(chǎn)使用年限,尤其是機(jī)器設(shè)備,最好能夠定期進(jìn)行檢查,避免因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題影響產(chǎn)品質(zhì)量;
4、需要維修的資產(chǎn),要及時(shí)上報(bào),暫停生產(chǎn),避免安全事故的發(fā)生。
。ㄈ┵Y產(chǎn)的后續(xù)管理
1、財(cái)資部定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,固定資產(chǎn)清查從盤點(diǎn)實(shí)物開(kāi)始。
在盤點(diǎn)過(guò)程中要認(rèn)真核對(duì)賬面價(jià)值,重新鑒定質(zhì)量,查明存在的各種問(wèn)題。
合理計(jì)提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。
2、盤點(diǎn)中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn),由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因,寫出書(shū)面報(bào)告。
固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的,要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償職責(zé)。
3、對(duì)于報(bào)廢的固定資產(chǎn),各個(gè)部門要及時(shí)辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批,并及時(shí)清理該資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增。
對(duì)于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié) 篇7
20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求,各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)要求,我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。
一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)
根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我處對(duì)價(jià)值2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
二、清查的'主要做法
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為9月、10月的重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組,負(fù)責(zé)對(duì)全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。
(二)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責(zé)。
(三)循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對(duì)全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行清查、盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,如實(shí)填
寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議?偨Y(jié)階段對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”,各清查工作組對(duì)“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
三、清查的主要成果
管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。
經(jīng)過(guò)此次清查,三個(gè)泉管理處主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了建管局固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,管理處以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺(tái)帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報(bào)廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報(bào)建管局申請(qǐng)報(bào)廢。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
。ㄒ唬┩晟浦贫。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我處實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
(三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。
(四)嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。
(五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié) 篇8
20XX年3月23日、24日中大(深圳)財(cái)務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作,現(xiàn)就在盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。
一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)
根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前公司對(duì)價(jià)值2000元及以上、使用期限超過(guò)一年的如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、模具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定,其中電腦設(shè)備被單項(xiàng)定義為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理(財(cái)會(huì)賬面不計(jì)提折舊)。在此次盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)各部門均出現(xiàn)因電腦設(shè)備損壞而由電腦部門對(duì)此設(shè)備進(jìn)行替換,替換部分包括主要零部件及至整機(jī)。由此引出的問(wèn)題是:電腦部門日常采購(gòu)之零部件是應(yīng)該資本化管理還是直接計(jì)入當(dāng)期損益?如否,則由各零部件拼裝之電腦設(shè)備是否應(yīng)納入資產(chǎn)管理?
二、固定資產(chǎn)使用期間的保管
1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度,各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對(duì)其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理,但在實(shí)際盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),此部分執(zhí)行力度欠缺,如:無(wú)指定責(zé)任人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí),部分資產(chǎn)因位置變更原因,甚至出現(xiàn)無(wú)法查找等情況。
2、因本公司生產(chǎn)的.特殊性,大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。通過(guò)此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺,主要受無(wú)指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,由此引出的問(wèn)題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低,產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。
3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財(cái)務(wù)部門確認(rèn)并統(tǒng)一編號(hào)管理,但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn),各部門均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落、陳舊、模糊不清、重復(fù)、混亂等情況,具體造成原因不詳。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)困難,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財(cái)務(wù)成本增加等。
三、固定資產(chǎn)的處置
1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情況時(shí),應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn),部分部門對(duì)于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過(guò)幾個(gè)月、幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間,但卻一直未辦理報(bào)廢手續(xù),且無(wú)相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對(duì)其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。
2、對(duì)于閑置可用的部分機(jī)械設(shè)備(包括新購(gòu)設(shè)備),無(wú)專人專項(xiàng)進(jìn)行管理,且保管手段相對(duì)簡(jiǎn)陋。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括機(jī)械設(shè)備老化速度加快,后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增加及市估值降低等
3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請(qǐng)及審批手續(xù)。在此次盤點(diǎn)過(guò)程中,各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無(wú)編號(hào)無(wú)相關(guān)資料資產(chǎn)存在,但在尋問(wèn)相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無(wú)明確答復(fù),具體原因不詳。
四、各參與部門對(duì)財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)工作重視力度
固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分,無(wú)論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門,均需要有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,對(duì)財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視,如指定人員對(duì)固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。
根據(jù)以上盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出建議如下:
1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法,由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對(duì)每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。
2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管,對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。
3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)責(zé)任,資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
4、各部現(xiàn)存之報(bào)損報(bào)廢固定資產(chǎn),應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批,以便財(cái)務(wù)部門能及時(shí)清理此部分資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增
5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備,應(yīng)指定專人管理,建議用薄膜遮蓋等方式防塵。
6、此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤,財(cái)務(wù)部門全員參與,故可由各部門對(duì)盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后,由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對(duì)賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整,重新整理資產(chǎn)編號(hào),并將已整理好之編號(hào)分發(fā)各部門,由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號(hào)需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放,各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn),需及時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號(hào)。
7、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查,如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。
8、財(cái)務(wù)定期不定期對(duì)各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié) 篇9
為加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理,保證公司資產(chǎn)的安全完整,根據(jù)《關(guān)于啟動(dòng)公司固定資產(chǎn)清查工作的通知》要求,由xx部牽頭,各部門配合對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查,現(xiàn)將資產(chǎn)清查情景報(bào)告如下:
一、資產(chǎn)清查工作總體狀況
。1)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日
本次固定資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為xxxx年xx月xx日。
。2)資產(chǎn)清查范圍
本次固定資產(chǎn)清查的范圍是:xxxx公司及各分公司在基準(zhǔn)日前所購(gòu)置,并已辦理財(cái)務(wù)支付手續(xù)的全部固定資產(chǎn),包括房產(chǎn)、電子設(shè)備、交通工具、軟件等。
。3)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情景
本次固定資產(chǎn)清查分兩個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段(xx月—xx月底),各部門自查并建立和上報(bào)《資產(chǎn)登記臺(tái)帳表》;
第二階段(xx—xx月),固定資產(chǎn)工作小組復(fù)核。
按照該計(jì)劃,各部門首先開(kāi)展了固定資產(chǎn)自查工作;xxxx年xx月xx日至xx月xx日,固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實(shí)地進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。
二、清查結(jié)果
此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的.固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計(jì)工作,清查結(jié)果如下:
三、存在的問(wèn)題
1、各分公司無(wú)專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理,資產(chǎn)管理未職責(zé)到人;
2、固定資產(chǎn)賬實(shí)不符,部分遺留問(wèn)題等待處理;
3、采購(gòu)報(bào)銷時(shí)未填寫明細(xì),以致賬實(shí)查證時(shí)存在困難。
四、改善措施及提議
1、總部各部門及各分公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé),做到職責(zé)分工明確,職責(zé)到人。
2、規(guī)范固定資產(chǎn)賬目管理。
3、定期清查固定資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié) 篇10
公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的物質(zhì)條件和保障,為提高公司資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,我資產(chǎn)部按照公司規(guī)定于20xx年4月28日―4月29日對(duì)各部門辦公室范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)清查,在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。盤點(diǎn)工作的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是密不可分的,在這里表示衷心的感謝,F(xiàn)對(duì)本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下:
本次盤點(diǎn)工作的重點(diǎn)是對(duì)鄉(xiāng)政府院內(nèi)各部門辦公室范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查,落實(shí)各部門資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。并且全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對(duì)使用人、監(jiān)管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改,進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)清單,做到賬實(shí)、賬賬相符。
本次公司資產(chǎn)盤點(diǎn)中的辦公用品、辦公設(shè)備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符。我們又對(duì)新增加的無(wú)線網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機(jī)等物品進(jìn)行初次盤點(diǎn),對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)記錄并且劃分相關(guān)的監(jiān)管人,并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理標(biāo)簽。
在本次盤點(diǎn)中,我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問(wèn)題:
1. 公司籌備階段,各部門辦公場(chǎng)所變化頻繁,各種資產(chǎn)流動(dòng)性比較大,難于管理。
2. 公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用,部分資產(chǎn)處于長(zhǎng)期閑置或半閑置狀態(tài)。
3. 辦公設(shè)備分配不合理,造成一些設(shè)備閑置。
針對(duì)公司資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題,我部門認(rèn)為可從以下方面入手進(jìn)行管理:
1、實(shí)行資產(chǎn)責(zé)任追蹤制度。
一是制作《資產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》,明確財(cái)產(chǎn)物資負(fù)責(zé)人,規(guī)定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序;
二是公司資產(chǎn)實(shí)行部門第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制,即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,并與之簽訂《資產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》。
三是通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理、層層落實(shí)責(zé)任人的方法,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)造成固定資產(chǎn)不良后果的`行為,要追究其責(zé)任人。
2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。
一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn),作為固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的最初依據(jù);
二是以系統(tǒng)性、通用性、實(shí)用性、擴(kuò)展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼,每一資產(chǎn)都對(duì)應(yīng)一個(gè)唯一的編碼,通過(guò)編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。
三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標(biāo)簽,在標(biāo)簽上體現(xiàn)出該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、建檔日期等信息;
3、及時(shí)調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。
要樹(shù)立資產(chǎn)有償占用的觀念,一項(xiàng)資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益,就應(yīng)該重新審視這項(xiàng)資產(chǎn)的有用性,判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對(duì)閑置資產(chǎn),應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)調(diào)劑使用,實(shí)在無(wú)調(diào)劑使用價(jià)值的,應(yīng)盡快處置;
通過(guò)此次公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):
1、加強(qiáng)管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算,確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
2、嚴(yán)格檢查。對(duì)公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實(shí)工作,在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
在這次盤點(diǎn)中,很多同事對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動(dòng)的去配合盤點(diǎn),從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對(duì)該項(xiàng)工作的重視,這種積極主動(dòng)的態(tài)度值得表?yè)P(yáng),而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持!
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