工程年終工作總結(精選15篇)

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的工程年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。

工程年終工作總結1

　　土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了xx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結如下：

　　一、工程施工資料整理及移交工作

　　今年工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的.施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

　　二、二期工程景觀、綠化工作

　　年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

　　三、工作心得

　　保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領導的工作安排；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

　　今年對于我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

工程年終工作總結2

尊敬的各位領導、同事大家好！

　　在過去的一年，本人嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，敢于承擔責任，和項目部的全體同事在公司領導的大力支持與指導下，根據(jù)項目施工重點的不斷轉移，針對監(jiān)理工程師和業(yè)主的思維習慣和處事作風，我們的工作、管理思路也在不斷地調(diào)整與適應；經(jīng)過全體同事共同努力與公司各職能部門的大力協(xié)作和支持下，我們完成了圓滿北京怡德醫(yī)院改造工程項目合同內(nèi)的全部施工內(nèi)容，在此我代表項目部全體人員向各級領導表示最真摯的感謝，為了更好的迎接明年的工作，現(xiàn)將年全年工作總結如下：

　　一、全年工作完成情況：

　　1、目前項目合同金額萬元經(jīng)審計確認后圖紙內(nèi)暫估金額萬元的工程量已全部完成；

　　2、已簽認洽商項，工程量確認單項預計金額有余萬元、正在施工的預計余萬元；

　　3、工程回款金額為萬余元；廢舊物資處理費用余萬元；機電安裝配合費萬元；食堂收入萬余元。

　　二、嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范標準

　　作為一名項目負責人，理解執(zhí)行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以，我項目部的每項施工和程序都嚴格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范在進行，主要在勞務用工、機械租賃、材料采購等方面，都在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進行，工程質(zhì)量標準更要在規(guī)范內(nèi)進行施工，從宏觀上來說，全國統(tǒng)一質(zhì)量標準應該是行業(yè)的最低標準，我們必須也應該百分之百達到，但在實際施工中，一些環(huán)節(jié)還是因為種種原因出現(xiàn)了問題，比如在二次結構電梯井道砌筑方面做的不夠，帶來的教訓也足以使我更加重視質(zhì)量對企業(yè)生存的意義。

　　三、項目整體控制與應變能力

　　項目整體控制的應變是項目負責人每天都要考慮的實際問題。我們項目外部環(huán)境復雜，由于我們項目部入場較早，如建委、設計、監(jiān)理、街道辦事處各管理機構甲方都交由我單位進行負責、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營部、財務部加上現(xiàn)場個專業(yè)施工單位等方方面面的打交道，項目部發(fā)出與回復工作聯(lián)系單就有余份；每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都可能決定項目的成敗，所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求，特別是外部能否及時溝通協(xié)調(diào)，在公司利益最大化的前提下，達到滿意的效果是最重要的。在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下，通過項目部每一項工程行之有效的管理措施，通過誠實可信、保質(zhì)保量的實力與能力的展現(xiàn)，為公司及項目部贏得了認可，獲取效益。但一個人的精力畢竟有限，處理外部關系的時候，忽略了內(nèi)部一些人員交流溝通，產(chǎn)生了一些誤解，本人也將在今后聽工作與生活中努力改正這些不足。

　　四、認真做好每一件事

　　1、我們項目人員自從調(diào)到首經(jīng)貿(mào)以后，人員又經(jīng)過多次調(diào)整，項目管理人員就只剩下我沈工和還負責著其他項目部的各項試驗工作，在沈工請假后項目部就剩下我們和兩人，要負責項目總包管理與協(xié)調(diào)，負責整個項目安全管理與防護，加上自有項目的施工管理與協(xié)調(diào)，涉及的施工隊伍及施工項目多而量小，包含的項目有墻體拆除、外幕墻拆除、負一層地面拆除、屋頂屋面拆除、一至四層頂板施工、室內(nèi)主體結構墻洞封堵，地面洞口封堵，彩光井施工等，本項目原本就是拆除改造項目，在加上原合同清單量和項不全，各施工項都要辦理洽商和工程量確認，六月份在我們結束總包管理之后，各專業(yè)施工單位陸續(xù)入場，現(xiàn)場施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發(fā)生，由于以上原因加上本人自身管理經(jīng)驗及施工經(jīng)驗缺少，每個施工程序的進行都請教，在些我要向一直支持和幫助我的好同事說一聲感謝，感謝孔工你就像老師一樣百問不厭的在施工過程中給予我莫大的支持幫助，感謝你在工程中認真負責、每天第一個出現(xiàn)在施工現(xiàn)場的人是、安排工作，檢查質(zhì)量、勤勤懇懇、多忙多累不叫苦，感謝項目技術員，在你負責各項施工方案、技術交底、變更洽商、勞務施工算量、及施工報驗、質(zhì)量管理上都認真負責、把交給你的.各項工作都能出色完成，在這更要感謝在項目施工管理過程付出努力的各位同事；謝謝你們給予支持和幫助，因為有你們項目工作才能順利進行，雖然有不如意的地方，但在你們的辛勤努力下，我們還是圓滿的完成了各項任務。

　　五、自律、自覺確保黨性修養(yǎng)服務于項目

　　做為一名項目負責人，我深刻認識到廉潔和勤勞務的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該做的事情不做，始終保持一名共產(chǎn)黨員的本色。一年來，我一是深入學習黨的各項方針、政策，認真學習公司黨組織

　　有關文件，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，不搞特殊化，不講排場，樹立服務意識，始終把項目部要服務于各勞務施工隊伍作為工作中的重點，把服務于項目作為自己的價值取向和行為規(guī)范。

　　六、存在的不足

　　一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

　　1、政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需不斷提高；

　　2、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的項目管理者。

　　以上是我在年的主要工作。在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同事給予批評指正。

　　在新的一年里，我將正視困難，團結同事，改進不足，使項目的管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領導對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

　　謝謝大家！

總結人：****

　　2****年1月6日

工程年終工作總結3

　　遵照安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行的方針，嚴格執(zhí)行配電系統(tǒng)規(guī)范要求、參考年度工作計劃，工程部經(jīng)過一年工作，完成大廈核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作，同時對各樓層配電豎井內(nèi)母線插接箱、配電柜按維保計劃定期進行了保養(yǎng)。使大廈主配電設備處于良好的運行狀態(tài)。定期進行維護保養(yǎng)的設備包括：高低壓配電柜、備用發(fā)電機組、變壓器、各樓層配電柜�？刂葡到y(tǒng)的保養(yǎng)項目：消防系統(tǒng)的排煙風機、正壓送風、排氣風機、消防泵系列的控制柜、控制箱，其中除大廈配電室以外的配電設備全年內(nèi)保養(yǎng)次數(shù)均超過四次。檢修保養(yǎng)過的配電柜總數(shù)在300面次以上，配電箱達500多面次，無特殊情況保持二至三人專門從事維保工作，以下是今年工作分項完成情況：

　　一、主要工作：

　　1、每年三月對大廈避雷帶接地電阻遙測，大廈配電干線絕緣電阻遙測，配電室高壓安全用具送往相關部門進行年度耐壓檢測。為設備的安全使用及人身財產(chǎn)的安全提供有力的保障。

　　2、每季度配合保安部對大廈消防聯(lián)動設備進行檢查、試驗。在四月份聯(lián)系消防維保單位，根據(jù)維保協(xié)議對大廈消防報警系統(tǒng)及聯(lián)動系統(tǒng)進行檢測。下半年又加大對消防設備的檢測力度，每月對部分消防聯(lián)動系統(tǒng)進行分區(qū)檢測。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，從而保證了大廈消防報警系統(tǒng)及消防聯(lián)動系統(tǒng)始終保持在良好的運行狀態(tài)，對大廈的消防廣播系統(tǒng)進行檢修及整改，保證了十一月份的消防疏散演習順利完成。全年聯(lián)合消防維保單位對大廈消防報警系統(tǒng)及大廈消防聯(lián)動系統(tǒng)進行全面檢測兩次，進入客戶單元內(nèi)檢測煙感探測器約650多個左右，手動報警器約70個左右，在地庫三層及地下二層進行了消防卷簾門，煙感探測器，消防廣播，消防水泵等消防設備的'系統(tǒng)聯(lián)動。使整座大廈的消防設備工作在正常狀態(tài)，保證大廈的消防安全。

　　3、每月對大廈立體照明、泛光照明、路燈進行檢修，對電梯電源配電柜，各處風機電源配電控制柜及強電間配電設備進行檢查檢修維護保養(yǎng)。

　　4、每月大廈電力能源抄表統(tǒng)計,抄報大廈能源日報，對每月的電力能源損耗進行分析，發(fā)現(xiàn)異常及時找出原因，并加以整改。

　　5、每周對備用發(fā)電機組起機檢查，保證備用發(fā)電機組保持良好的備用狀態(tài)。提高大廈的供電質(zhì)量。

　　二、換季保養(yǎng)：

　　完成大廈制冷、供暖氣前的空調(diào)配電系統(tǒng)的保養(yǎng)，具體包括：冷水機組配電系統(tǒng)、循環(huán)泵控制單元、地下一層空調(diào)機組控制柜、冷卻塔控制柜、終端風機盤管電源接觸器，大廈內(nèi)客戶用電配電控制柜及線路檢修保養(yǎng)工作。對大廈消防控制系統(tǒng)，消防泵，噴淋泵及消防穩(wěn)壓泵等電源配電控制柜維護保養(yǎng)工作。

　　三、物業(yè)管理軟件：

　　配合項目物業(yè)管理軟件中設備信息及全年的工作維保計劃錄入編制設備維修維護,。

　　四、班組培訓：

　　加強培訓力度提高員工技能、應對能力及工作態(tài)度為了提高班組專業(yè)知識技能，根據(jù)公司會議精神又重點對員工進行了如何關注細節(jié)及如何提高執(zhí)行力等專題培訓，今年班組共進行專業(yè)培訓二十余次，請廠家培訓二次，其中安全操作和專業(yè)知識占培訓總時一半以上，做到把人身及設備安全放在首位，力爭班組里每個員工都能精通配電原理及熟練操作大廈內(nèi)所有電器設備。提高消防意識，減少大廈消防隱患。為了配合工程部部門建設，工程部內(nèi)部加強多元知識的培訓，爭取培養(yǎng)出一專多能的人才，技術過硬一流的團隊。

　　五、施工改造以及比較大的維修項目：

　　在沒有影響大廈正常運行維修的前提下，強電組還完成應客戶要求及其它的改造項目，具體有如下：

　　1、地下三層消防栓系統(tǒng)加設了超高壓控制裝置。因創(chuàng)新大廈消防栓系統(tǒng)為維新大廈，科技大廈，B07車庫等項目共用系統(tǒng)，如其中一項目有一誤報，消防泵就會啟動，如不及時停泵可能損壞整個消防栓水系統(tǒng)。該裝置能夠避免此類事故。把消防水系統(tǒng)壓力控制在規(guī)范范圍之內(nèi)。

　　2、整改地下二層風機房線路。作為保結辦公室。

　　3、對B座1218電氣線路進行整改。以消除電氣消防隱患。

　　4、創(chuàng)新大廈工程部在客服部及保安部的幫助下，在春節(jié)期間對大廈公共區(qū)域及客戶單元內(nèi)進行了消防安全檢查。做出整改項目十余項。對客戶單元發(fā)出二十張左右整改通知單。

　　5、根據(jù)項目下達的任務，協(xié)助生產(chǎn)廠家及施工單位安裝衛(wèi)生間熱水器并協(xié)調(diào)調(diào)試。使創(chuàng)新大廈在以人為本對客服務等方面又提高了一步。

　　6、為配合園區(qū)道路施工，進行室外射燈照明線路的整改。

　　7、整改辦公室插座電源線路，保證服務器不受干擾，按規(guī)程與照明線路分開。8協(xié)助成志鍵管整改A座第下一層插座電源線路.

　　9、整改創(chuàng)新大廈內(nèi)部電熱水器電源線路，以消除消防安全隱患。

　　10、能源消耗方面，七月份，在于工周工的安排下更換了電梯廳的照明燈具，估計減去成本費用大約每年可節(jié)約20xx多元。

　　11、聯(lián)系了施耐德廠家對大廈配電設備401斷路器進行維修更換及更換地下二層配電室直流屏的免維護鉛酸蓄電池，保證和監(jiān)視變配電系統(tǒng)的正常運行及大廈安全供電。

　　12、在不影響正常營業(yè)的情況下，對杏園餐廳強電設備間配電設備進行檢查整改，共整改更換電器開關六塊，整改重新敷設線路二百余米，改裝二套配電柜，保證杏園餐廳配電設備正常運行。

　　13、對大廈公共區(qū)域能源損耗加裝電度計量表，為能源分析提供有力的依據(jù)，制定出合理的節(jié)能計劃及節(jié)能方案，在不影響服務品質(zhì)的情況下，最大程度的節(jié)約能源。

　　14、協(xié)助相關施工單位對大廈樓標燈進行了整修，保證了大廈的整體外觀形象。

　　六、二裝施工方面：

　　創(chuàng)新大廈二裝管理，大廈今年上半年共有5家客戶進行二次裝修，工程部從客戶使用角度考慮，幫助減少或消除不必要的浪費，替客戶把關，為客戶節(jié)約成本。由于今年二裝的面積比較大，工程部在周工的安排下增加巡檢人員，加大對二次裝修的管理力度，共查出須整改項目約四十余項，施工違章三十余次，勒令停止施工兩次。同時，加強對水電等管線隱蔽工程檢查力度，杜絕二次裝修對大廈房屋的破壞，協(xié)調(diào)客戶電力進戶線路敷設到工程驗收全進程，嚴格控制施工質(zhì)量，消除隱患，為客戶營造一個安全舒適的辦公環(huán)境。

　　七、能源利用情況：

　　根據(jù)節(jié)約能源、經(jīng)濟運行的方針,大廈上半年能源利用情況基本保持在合理范圍之內(nèi),控制在預算之內(nèi)，并達到節(jié)能計劃標準。近期周工又制定出空調(diào)機組合理的運行方案。我們每天對能源進行分析，發(fā)現(xiàn)異常及時找出原因。盡可能的節(jié)約能源。和去年相比共節(jié)約電力能源349760千瓦時，費用約二十八萬多元。對大廈重要客戶全年用電能源進行分析，提醒客戶提高節(jié)能意識，大廈工程部又聯(lián)系了幾家節(jié)能公司對大廈的各項數(shù)據(jù)進行檢測。從工程技術方面，以制定出適合創(chuàng)新大廈運行的節(jié)能措施。準備在明年年實施，更大限度的節(jié)約能源。

　　八、工作存在的問題及相應的整改措施：

　　1、由于缺乏管理大廈的經(jīng)驗，在日常工作中時常出現(xiàn)這樣和那樣的問題及錯誤，設備巡視檢查工作不到位，過于條例化，程序化，對設備的維護運行不能夠深入細化，不能夠及時發(fā)現(xiàn)細小問題，對工作過于粗心。針對次問題，重新制定巡視內(nèi)容，程序細化，合理安排，具體的巡視內(nèi)容及巡視時間進行詳細的分析及詳細的安排。

　　2、對日常工作的安排缺少提前預防，提前控制的超前意識。往往是出現(xiàn)了問題，才想辦法怎樣去處理，以致可能造成不必要的損失。針對著個問題，最好的方法首先要了解大廈設備的運行狀況，各項技術數(shù)據(jù)，維修維護保養(yǎng)周期，及設備的使用壽命，作出詳細的設備保養(yǎng)，設備檢修及設備更換的詳細計劃。

　　3、對外委單位監(jiān)督管理力度欠缺，在全年的外委監(jiān)督管理工作存在很多的問題，發(fā)現(xiàn)問題沒有及時反饋給部門領導，造成工作很大的被動。對于此類問題要加強外委設備的巡視力度，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關單位現(xiàn)場處理，實施專人跟蹤，直到問題全面完好處理。重大問題要隨時上報工程經(jīng)理。

　　4、執(zhí)行力及管理能力欠缺。加強各方面的學習，積極參加公司各項技術的培訓及一些活動組織。加強二次裝修程序的管理，減少工程隱患及消防隱患。

　　20xx年大致工作計劃

　　完成工程部全年維護保養(yǎng)計劃之外，預計完成以下工作

　　1、整改大廈照明系統(tǒng)的控制部分，納入樓宇自控控制，以便節(jié)約能源。

　　2、聯(lián)系相關節(jié)能單位對地下制冷機組，進行整改。

　　3、加強員工多元技術知識的培訓，以加強部門建設。

　　4、聯(lián)系協(xié)調(diào)相關單位進行電梯設備中修

　　5、檢修更換配電間損壞的電氣元件，需花費一些費用，

　　6、費用變壓器損耗及電纜線路損耗每月為三萬元以上。

　　7、消防設備預算因煙感探測器損害率加大，全年大約需二萬元左右。

　　8、消防電話需更換一塊線路板，費用約八千元左右。物業(yè)管理處工程部強電組

工程年終工作總結4

　　至20xx年底，xx公司在xx公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當中，xx的業(yè)務飛速發(fā)展，設備數(shù)量不斷增加，人員的技術水平和業(yè)務知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術水平和管理經(jīng)驗上也有了本質(zhì)的提高。

　　一、細致縝密的完成計劃中的日常運維工作：

　　嚴把質(zhì)量；服務至上；嚴格要求技術。

　　1、承接運維工作初始信息技術部的各位領導就對我們的運維工作給予厚望，并提出了認真完善服務水平的方針。我們在服務過程中嚴格按照這一要求，以對保障xx的發(fā)展，對用戶負責的精神，把“嚴把質(zhì)量，服務至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高，多次獲得了用戶的認可。

　　2、對于在工作中信息技術部提出的新要求、新方案，我們及時相應配合，本著“嚴格要求”的原則，對于提出的要求科學性的分析研究，及時提出完整周密的解決方案，并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。

　　對于提高服務業(yè)務技術水平上，按照信息技術部的統(tǒng)一規(guī)劃，按時完成一系列的既定培訓計劃。按照“技術”的原則，通過技術上的培訓提高了業(yè)務水平和解決故障的效率；通過制定有效的安全機制和培訓，健全了xx信息外包人員安全機制；通過保密制度的培訓使運維人員能夠樹立自覺維護xx的'信息安全防范意識；通過客戶服務意識的培訓提高了客戶的滿意度。

　　二、吸收先進經(jīng)驗，保質(zhì)保量的完成運維的各項任務：

　　運維期內(nèi)主機、服務器、網(wǎng)絡和桌面均沒有發(fā)生嚴重的生產(chǎn)安全事故，對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術部門的批示下，審慎周密的完成了整改工作。運用先進的技術和經(jīng)驗提高勞動效率和運維工作質(zhì)量：

　　1、運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性，一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復。

　　2、經(jīng)過信息技術部指導，我們在運維工作中大量了采用WEB2。0技術。使我們在高效完成運維工作的情況下，為xx節(jié)約了大量的費用投入。

　　3、在工作的過程中注意新技術和新方法的學習和收集，對于有利于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術部。經(jīng)過5年來的維護工作存儲了大量的知識庫信息。

　　三、適應任務需要，及時解決運維過程中的遇到的問題：

　　1、在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術部門相關人員進行溝通，對于緊急情況的處理按照《應急預案》進行對應處理。在節(jié)假日安排主要人員進行值班和備勤，保障24小時均能及時相應。

　　2、在運維工作過程中，積極協(xié)助新增設備的各項實施工作，獲得了信息技術部的肯定；在到貨、驗收、集成方案和安裝調(diào)試過程中提供全程保障；對于數(shù)據(jù)的遷移、備份，各人按照自己的職責，在制定詳盡的計劃后、經(jīng)過信息技術部的批準嚴格按照方案實施；

　　3、在配合一些公司的重大活動、事件時，為應對信息技術部人員不足的情況。我們一方面做好運維工作的情況下，另一方面派出部分或全部人員協(xié)助信息技術部的各項工作，以彌補其人力不足的狀況；

　　4、對于機房的升級改造過程中積極配合，全程派員監(jiān)理施工過程，及時出具各種施工方案和設計資料。施工完成后及時完善各類圖表的變更、標識。

　　5、配合行政部門做好資產(chǎn)管理工作，對于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門人員參與學習，并對備份、升級方案及時提出自己的建議；對于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應，主動采取措施避免能源和材料的浪費；多次配合辦公室進行資產(chǎn)統(tǒng)計、巡檢、登記工作。

　　四、認真完成運維工作中的匯報、總結和知識積累工作：

　　1、《知識庫》通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運維知識全集，方便了各類人員通過權限管理可以隨時查找所需的運維信息，為提高運維工作效率提供了基礎保障20xx年運維工程師年終總結20xx年運維工程師年終總結。

　　2、日常報告：共提交《運維日報》309份、《運維周報》52份、《機房溫度周報》52份、《運維月報》12份、《運維半年報》一份、《運維年報》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。

　　3、工作報告：《變更報告》70份、《故障報告》5份、《數(shù)據(jù)安全保密措施報告》、《節(jié)日值班表》2份、《加班表》1份。另：《磁盤空間使用報告》等不定期報告；

　　4、圖表：《電路電源拓撲圖》、《機房及機架布局圖》、《網(wǎng)絡拓撲圖》、《san環(huán)境拓撲圖》、《電話配線架對應圖》、《ip及工位、電話統(tǒng)計圖》、《外包人員信息系統(tǒng)登記表》等。

　　5、其他報告：《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務器使用管理建議》等。

　　通過以上的工作和措施，我公司順利的完成了本期xx的運維工作任務，從根本上滿足了設備運維的各項要求。任務的圓滿完成，有賴于信息技術部正確的領導和大力協(xié)助；仰仗于xx健康發(fā)展的大好形勢；得益于雙方長期形成的信任與默契。

　　一年的時間很快過去了，在此向各位領導申請續(xù)約新的一年的運維合約。并且，在新的維護其中間維持上一年的全部合同條款，維持原來的運維價格不變。

　　在新的運維期內(nèi)，我們將保持冷靜的頭腦，繼續(xù)發(fā)揚自身優(yōu)勢，多方彌補存在的不足，提高服務的水平和層次，在信息部的指導下，與各部門的同仁團結協(xié)作，大力配合，攜手共進，高標準高質(zhì)量完成各項運維任務。希望在新的運維期內(nèi)能夠更好的配合信息技術部的工作完成xx的各項要求和任務。

工程年終工作總結5

　　20xx年的年味越來越濃了，這時的人們都在忙著置辦年貨，作為企業(yè)也不例外。而我們的“年貨”就是這一年我們從成功和失敗中總結出來的經(jīng)驗財富。下面是我在20xx年里的工作總結。

　　我來公司比較晚，雖然沒趕上xx工程的建設，但這一年的時間，除日常工作外尤其是以下工作足以使我較以前有所成長。

　　1、首先從xx廣場的竣工開始，逐漸地了解施工階段的一些工作情況，并且查出了許多竣工資料中的簽字、蓋章手續(xù)還不完整。經(jīng)過兩個月逐單位資料送、取工作使得工程全部竣工資料達到備案要求。

　　經(jīng)過這段時間的重復工作，使我明白了這類文件資料必須要在當時就簽字、蓋章的確認手續(xù)，不然后期工作會很麻煩。

　　2、為提高對項目組織管理的能力和對工程實施階段工序施工的了解，以及對單項造價和工程成本、綜合單價形成的了解，工程部和合約預算部決定聯(lián)合組織一次“練兵”活動。因為圖紙都是從一家在建的投資方取得，所以由于圖紙變更和圖紙不全的因素導致開始編制方案時的工作量比較大。但經(jīng)過兩個部門多次協(xié)調(diào)，最終如期的完成了此次“練兵”的兩個方案和一個裝修說明的編制，兩個部門也在一起做了系統(tǒng)的總結。

　　通過這次“練兵”活動，不僅讓我們拓展了相關的知識，了解了相關部門的工作情況，在今后的工作中更好的配合，更在無形當中讓我們工程部人在工作時，根據(jù)每個人的專長合理地分配工作內(nèi)容，將團隊力量有效發(fā)揮。

　　3、之后，在房總的組織下，我和工程部的其他同事對xx周邊一些典型的`酒店和會所參觀、學習。每次考察都把收集的照片整理保存，及時向莊總和行政部門提交考察報告。通過對這些地方的考察，個人也有所體會和心得。

　　一是無論建筑物風格和外型如何變化萬千，可最終讓人們做出決定的關鍵卻體現(xiàn)在了工程的質(zhì)量問題上。因為影響質(zhì)量的因素很多，尤其在氣候潮濕并且空氣中的海鹽侵蝕情況比較嚴重的條件下，對一些耐腐蝕和耐侵蝕特點的建筑材料和裝修材料的選用極為重要。

　　二是建筑物不能一味的追求美觀，乃至忽略了該建筑的實用功能。這就要求我們在做規(guī)劃之前一定要先全面地考慮建筑的功能性，再去規(guī)劃建筑形式，防止返工現(xiàn)象，節(jié)省時間和財力。

　　4、我在與其它部門人員接觸中也都很尊敬，團結大家，聽從公司安排。雖然曾和財務部有過一次小摩擦，確是我的工作失誤造成，大家也都只是為工作就事論事，沒有影響工作的個人情感。

　　一年多的時間，讓我學到了很多知識。需要自我批評的是有時工作沒有用心，容易出現(xiàn)錯字現(xiàn)象。20xx年即將過去，我也會讓這一年犯的錯誤就此結束。

　　在20xx年里我會在努力做好本職工作的同時，多向領導和同事學習，多閱讀有關工程和管理類的書籍和刊物，不斷提高項目管理、協(xié)調(diào)方面的知識，提高自身價值。

　　借此機會給大家拜個早年，祝身體健康、合家歡樂。

工程年終工作總結6

　　回顧過去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實的一年。在這一年里，有困難也有收獲。認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下：

　　遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。

　　一、工作當中的'態(tài)度

　　我身著強烈的主人翁意識，隨時關注公司發(fā)展，切身想到公司、項目部的利益，堅信公司會不斷的發(fā)展、壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。

　　我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

　　無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成施工任務。

　　二、具體工作總結

　　我是經(jīng)一路項目部的一名技術員，負責施工及技術資料。在過去的一年的工作中，我積極響應公司領導號召，服從公司領導安排，認真工作，盡職盡責，團結同事，能夠做到緊盯工地現(xiàn)場，并且保證技術資料、變更資料緊跟施工進度，避免損失。

　　在工作中，我自始至終堅持保證施工質(zhì)量、保證施工安全、保證施工進度、控制施工成本這樣一個原則，希望能夠給業(yè)主一個滿意答復，從而為公司盈利，為公司添光。

　　三、小結

　　這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為XXXXX集團這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

工程年終工作總結7

　　時光飛逝，不知不覺，我在汽貿(mào)城的工作崗位上又平凡地走過了一年。追憶往昔，在過去的一年里，在領導和同志們的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞物業(yè)維修工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務�，F(xiàn)將20xx年度的工作情況總結如下：

　　一、一年來的工作表現(xiàn)：

　　強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好工程部主管的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人：

　　一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。

　　二是錘煉業(yè)務講提高。細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導同事請教，在不斷學習和探索中使自己在工作中有所提高。

　　二、嚴以律己，不斷加強作風建設：

　　一年來我對自身嚴格要求，始終把握平等、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來

　　自各方面的意見，不斷改進工作，堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司的話不說，積極維護公司的良好形象。

　　三、強化職能，做好維修服務工作：

　　工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。工程部人手少，工作量大，這就需要班組人員團結協(xié)作。在這一年里，我與同事們心往一處想，勁往一處使，不會計較干的多，干的少，只希望把工作圓滿完成。在公司領導和經(jīng)理的領導下，我?guī)ьI部門的同事截止到12月4日，水暖工處理各種維修1742次，關閥泄水、拆水表651戶，處理各種漏水128次，維修雨水管54處。

　　電工接電送電及各種維修1594次，維修路燈49次，回收驗房904套，裝修驗收417戶。

　　綜合維修工處理各種維修2376次，處理地凍脹155處，拆除廣告布259塊，做防水113棟，處理地凍脹155處。其它維修381次。

　　四、工作中的`不足與今后的努力方向：

　　一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務還不夠，和有經(jīng)驗的同志比較還有差距，在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足努力把工作做得更好。

　　生活總在執(zhí)著和付出中精彩。我知道，任何事情都是在不斷的反思–改進–再反思–再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。相信在大家的幫助下我能不斷地克服缺點，我也將一如既往地盡自己所能努力工作，不斷攀登新的高峰！

工程年終工作總結8

　　自20xx年初進入公司以來，在恒大御景灣項目已經(jīng)近一年了，過去的一年是不尋常的一年，是充實的一年，是豐收的一年。在此，我要感激領導的支持與幫忙，感激領導的信任和關心，讓我能夠順利的完成了20xx年的工作，并取得了必須的成績，這其中有貢獻有收獲也有教訓�，F(xiàn)對我過去的的工作重點總結如下：

　　一、工程管理情景：

　　過去的一年，御景灣一期工程項目從年初樁基施工、土方開挖、再到地下室及主體的施工，到室內(nèi)的精裝最終到室外的配套設施等。在整個工程進展的過程中，感激公司領導的信任，讓我擔任項目經(jīng)理的崗位，重點負責幼兒園及1#樓、項目內(nèi)水電安裝、以及室外的園林園建、綜合配套的管理和協(xié)調(diào)工作。

　　1、下頭我對以上負責的區(qū)域內(nèi)工作情景進行簡單的總結，首先是幼兒園的管理情景，盡管建筑面積不大，僅有三層，但其中二次結構造型較復雜，功能較多，特別是作為御景灣售樓營銷中心，類似如一個綜合樓，涉及到的施工單位也較多，除主體單位外，如精裝修、鋁合金、消防、空調(diào)、外墻保溫、GRC線條等多家單位的參入，多工序都存在交叉作業(yè)，加上工期緊張，各方應對我現(xiàn)場的管理工作都是挑戰(zhàn)。為了保證營銷中心能夠正常、按時投入使用，首先在質(zhì)量控制上，在平時的施工管理過程中控制每道工序的施工、旁站監(jiān)理并參與隱蔽工程的驗收；同時從材料的使用控制上，按照公司的制度和規(guī)范嚴格進行控制，及時下發(fā)材料使用許可證；在交叉作業(yè)面上，每家單位完成后及時進行工作面的驗收和交接移交手續(xù)，避免扯皮。進度控制上，對每家單位的每個工作面都制定時間點和進度計劃，采取交叉施工作業(yè)與流水施工，夜間加班趕工、工作面延期經(jīng)濟處罰等各種措施。管理與協(xié)調(diào)上，作為甲方與監(jiān)理的現(xiàn)場管理人員，將各個參建單位串聯(lián)起來，讓各家單位成為一個大團體、加強團隊協(xié)作配合，做到多而不雜，忙而不亂，讓大家一起齊心協(xié)力都朝著一個共同的目標前進。在這期間的管理過程中也存在一些不足和犯些錯誤，需總結的經(jīng)驗與教訓是：在進度的整體控制上，前期對主體單位的控制力度不足，如二次結構的施工工期過長，導致后續(xù)門窗和保溫工程施工出現(xiàn)滯后。主體單位外立面施工進度上控制不夠，導致外架遲遲不能拆除，影響室外管網(wǎng)和園建的施工。另外作為項目經(jīng)理，在甲供材的審核上也出現(xiàn)了一些失誤，導致幼兒園如屋面瓦、外墻漆等進行二次補料等，所以需要自己總結的就是吃一塹長一智，今后在整體進度的安排上，對施工單位的管理上應當加強，事情做在前面，給后面留夠空間，在材料的審核上應更加的仔細、嚴格、專業(yè)。

　　2、對于整個現(xiàn)場的水電管理工作上，除了對現(xiàn)場臨水、臨電的管理和協(xié)調(diào)外，還包括如主體結構的水電預埋，過程中要求施工單位嚴格按圖施工，從材料的質(zhì)量、規(guī)格、管線的走向、線盒的定位、套管的定位、防雷與接地的連接、焊接質(zhì)量等多方面進行把控、驗收，避免了諸如因前期預埋不準或偏位導致后期的精裝定位偏差而影響到裝飾效果和使用功能；也包括如幼兒園及樣板房消防水管的安裝、消防栓與噴淋、報警設備、防排煙風口等安裝質(zhì)量控制，也如營銷中心大廳多聯(lián)機空調(diào)設備、線路、管路、新風管安裝等安裝的驗收和管理。在進度的控制上盡可能的不影響如結構，精裝修的后續(xù)施工節(jié)點要求。需要進行總結的經(jīng)驗和教訓：根據(jù)現(xiàn)場檢查存在的質(zhì)量問題和集團管理與監(jiān)察中心檢查出的質(zhì)量問題，水電上存在的問題相對較多，主要存在的問題如部分安裝不符規(guī)范要求，材料規(guī)格存在偏差，局部預埋也存在不到位的地方，施工單位對有些小毛病不夠重視，導致后續(xù)有些工作需要返工，個別現(xiàn)象甚至是反復出現(xiàn)幾次，所以在今后的工作中，應更重視事前和事中的`控制，應采取更加嚴格的事后相應措施，如經(jīng)濟處罰等，此外，還需正確處理搞好與管監(jiān)的關系，專業(yè)上多交流，多溝通，多配合。

　　3、室外配套管網(wǎng)設施、園林景觀的管理上，為配合營銷開盤及營業(yè)，售樓部周圍的管網(wǎng)和展區(qū)內(nèi)的園林景觀、水電配套均要完成，特別部分管網(wǎng)的資料是切割成局部區(qū)域的進行施工的，既要研究到使用需求，也要避免今后的返工，在這工程中進行了全盤研究，如室外給排水管網(wǎng)，消防環(huán)管，高低壓管網(wǎng)，弱電智能化管網(wǎng)等的綜合施工，交叉作業(yè)。這其中需要總結的經(jīng)驗和教訓是：涉及到的管線施工單位較多，各類管線的走向不一樣，敷設的深淺不一，施工的先后順序也不一樣，研究到土層上后續(xù)的園林園建施工等，特別是在成品保護上今后要更加的重視。

　　二、與公司相關職能部門的溝通協(xié)調(diào)

　　因整個施工的過程中是個動態(tài)多變的過程，總會出現(xiàn)一些需要協(xié)調(diào)和溝通的問題，就得和公司各個相關的職能部門進行溝通。在溝通中解決問題，如對圖紙上出現(xiàn)的疑問或不合理的設計，堅持與總工室進行交流構成統(tǒng)一意見等等，又如對合同的條款存在的疑問、合同需要變更或增加施工資料的、材料需要定價的、需另行辦理委托或簽證的等等都在溝通中得到解決，同時在溝通中也得到了提高，讓自己對公司的流程和制度等得到更一步的認識。

　　三、其他方面的學習和總結

　　1、在恒大一個規(guī)�；�、標準化的大公司中，在過去的一年中我認真學習了公司的相關的規(guī)章制度，盡可能的融入恒大企業(yè)文化，做到與企業(yè)同心同德是工作成績的重要保障。

　　2、房地產(chǎn)行業(yè)的新知識、新工藝、新技術日新月異。作為工程部現(xiàn)場管理的一員，在這一年里我充分利用公司給予的平臺和機會，學習積累各種知識，充實自己的頭腦和知識面，不斷提高自己的綜合本事，爭取每年都有明顯的提高。參與公司組織的各種培訓和考試等，從中學習增強理論水平。

　　3、作為項目經(jīng)理，對小團隊的帶領下，做到了團結一致，分工明確，重點突出，密切協(xié)作，對公司新進大學生指導上，起到必須的帶頭示范作用�？墒菍θ藛T的管理上，仍存在一些不足，沒有構成很好的方法和技巧，期望在今后的工作中不斷的積累和得到領導的指導。

　　四、對來年的工作展望

　　20xx年的任務、工作量相當大且很重要，預計將會有二期的開盤、1#樓的開盤，但我對工作充滿了信心。我會不斷提高自己，改正自己的缺點和不足之處，尤其管理本事更有待于提高，在以后的工作中不斷努力學習，不斷提高自己的業(yè)務本事和綜合素質(zhì)，為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與公司一起成長，一起輝煌。

工程年終工作總結9

　　一、工作體會

　　1、心態(tài)轉變。在半年的工作中，由最初的效率方面不盡如意，對工作流程的不熟悉使得意向簡單的工作復雜繁冗，經(jīng)常被動去處理事情、解決事情，到現(xiàn)在學會去主動出擊、向各條線及時交圈、多溝通，少走彎路。

　　2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，在工作中不會茫然，刻意培養(yǎng)自己良好的記錄習慣，由月計劃分攤到周計劃再穿插到每日工作中來，在日志中記錄下每個詳細的事項以及需要溝通解決的事情，從而提高工作效率，也改變了剛開始工作缺乏系統(tǒng)性，使得工作更加高效有序。

　　3、處處留心皆學問，不以事小而不為。在工作中，留心學會思考自己應該怎樣去做，如何做法，留心別人怎么做，取長補短。做大事小事都有不同的階段，從小做起不斷積累，雖然事情可能相對比較小，但是過程至關重要，對以后的工作同樣會產(chǎn)生深遠的影響。

　　二、個人不足

　　仍需不斷提高自身能力，學習專業(yè)知識，在本專業(yè)基礎上擴展到其它專業(yè)上，增強成本知識，在成本管控上下功夫，完善自己，與他人溝通技巧上還待提升，仍需繼續(xù)熟悉招標工作的方方面面，招標和成本管控的每一細節(jié)都需再完善。

　　三、工程造價

　　控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，需要龐大的專業(yè)團隊相互協(xié)助合作，學習了解更多的新材料、新工藝以及成本節(jié)約方式方法。隨著項目越來越多，工作量也在日益增加，作為成本管控人，更應合理分配出時間分析總結，完善各類價格數(shù)據(jù)庫，使項目事前精確預估與成本把控有據(jù)可循，同時也可以在目前競爭激烈的.市場環(huán)境下，使公司推出的優(yōu)質(zhì)和精品產(chǎn)品中成本更加細化，從而為公司取得更高效益。

　　特別感謝領導的精心培養(yǎng)和批評指正，也十分感謝同事的幫助和關照，使我不斷完善自己，提升自己，從而讓我更有信心去迎接未來的挑戰(zhàn)。祝公司的明天更輝煌！

工程年終工作總結10

　　時不我待，轉眼就畢業(yè)一年了，回首過去一年，從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多，有很多收獲，也有很多遺憾，往者不可諫，來者猶可追，對收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師，對遺憾只能在今后的工作中進一步學習，爭取做到智明而行無過。下面是在去年一年經(jīng)歷兩個工地的工作總結：畢業(yè)后第一個工地是昆明市第八污水處理廠，從20xx年7月23日開工到20xx年12月28日通水剪裁，是列入國家五年規(guī)劃的國家重點項目，滇池治理的工程之一，該工程日處理量10萬噸，采用AAO工藝，工程主要包括樁長螺旋鉆空灌注樁基礎、深4.5~5米基坑開挖、主體土建施工、設備安裝、綠化種植、試通車。

　　作為畢業(yè)后第一個工程，很幸運能跟一個實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，協(xié)調(diào)能力很強，真心體諒我們下屬的老師。污水處理廠作為水工工程之一，標高控制，抗?jié)B防漏是該工程的重點和難點，特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工，因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶，是盛水構筑物的薄弱點。對此，監(jiān)理部根據(jù)事前預控的原則，通過發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和對施工單位工程部進行技術交底方式，提高施工單位對該部位的重視，在施工過程中通過巡視、旁站及時糾正不規(guī)范的止水帶安裝，在工序報驗時重點檢查伸縮縫位置，在混凝土澆筑時通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。因為工程地處滇池旁邊，基底標高地層主要是粉砂層，在鋼管預埋施工時，因工作面窄，粉砂層泡水導致基底承載力降低，給管道基底硬化帶來難度，開挖面窄也給基坑安全帶來隱患，對此，采取開挖短、頻、快的策略，基坑開挖后及時進行基底處理和管道吊裝安裝，基坑兩側采用鋼板樁加固保證安全。因為廠區(qū)工作面安排緊湊，平行、交叉施工同步進行，施工單位眾多，工序間的干擾非常大，施工單位之間的資源爭奪糾紛大，為此監(jiān)理部組織土建(主體、管道、道路、防腐)、設備安裝、綠化施工單位開會，根據(jù)實際進度錯開各施工單位的施工位置，集中力量優(yōu)先解決影響施工便道的施工，要求綠化施工單位待平面布置施工完后再進場施工。

　　在各參建單位協(xié)同努力下，昆明市第八污水處理廠在157天就完工試通水。第二個工地也是滇池治理項目之一的昆明市滇池環(huán)湖南岸截污干渠施工，開工日期為20xx年11月至今，工程擬投資4.7億，主體為規(guī)格3*3m與1*3m的雨污分流箱涵，全長8公里，是BT融資形式，參建方達9家，分別有產(chǎn)權業(yè)主、建設期業(yè)主、項目管理公司、投資監(jiān)理、工程監(jiān)理、四家施工單位。因為參建單位眾多，特別是受金融危機沖擊，BT方融資受阻的情況下?lián)尮て�，參建各方矛盾突出，給監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作帶來極大的.挑戰(zhàn)。施工技術難點為主要是深基坑的開挖和支護，局部基坑深度達到9米，對此基坑安全成為工作重點之一，基坑支護分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁形式，在業(yè)主聘請第三方基坑監(jiān)測情況下，結合第三方檢測結果，在現(xiàn)場及時處理變形較大的位置，每日巡視基坑變形情況。經(jīng)歷這兩個工程，了解到監(jiān)理工作實際很大部分在現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)和協(xié)調(diào)上，項目監(jiān)理部不是施工單位的技術部，程序管理是監(jiān)理工作重點之一，要管理好一個項目首要工作是管理好施工單位的幾個帶頭人，要以理服人和以德服人，給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務的同時也要幫助最需要幫助的施工單位，把工程作為自己的工程來管。

工程年終工作總結11

　　20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成功升級為壹級資質(zhì)的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個新臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下：我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的投標、圖紙預算，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年，我部新投標項目共計13項，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成投標任務，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地開工。投標規(guī)模共計：540539.3，投標價格共計：597700638.2元。

　　我部所參與的投標工程項目包括：

　　1、xxxxx食品有限公司xxxxxx配套育成豬場。

　　2、xxxxx室外配套工程。

　　3、xxxxxx18#樓及地下車庫工程。

　　4、河南xxxx有限公司xx種豬繁育二場。

　　5、xx城格外4#住宅樓工程。

　　6、河北xx畜禽xx6600育種豬場。

　　7、xx花園小區(qū)工程。

　　8、xxxxxxxxxxx村村民安置樓133#樓工程。

　　9、xxx綜合廠房工程。

　　10、xxxxxxxA區(qū)、B區(qū)工程。

　　在投標過程中我部在原有合作單位的基礎上不斷發(fā)展新的合作單位，結交了多家兄弟企業(yè)，包括：青島xx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司、青島xxx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司等。在發(fā)展新關系的同時，我們沒有疏忽與以往單位的`合作，如與青島xx建設集團有限公司多次合作，我們與兄弟公司之間通過互相陪標，加深了彼此之間的了解，增加了友好關系。為我們以后更好的開展工作奠定了堅實的基礎。通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高；其次是資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強；這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足，為公司再添佳績。

　　我們堅信，在大家的團結努力下，xx公司的明天會更加燦爛輝煌！

工程年終工作總結12

　　時光飛逝，轉眼間到公司工作已經(jīng)快一年了，感受頗多，收獲頗多。進入xx房地產(chǎn)開發(fā)公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的'切身感受。

　　在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司操作流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺�，F(xiàn)將本人今年的工作情況總結如下：

　　1、20xx年的工作成績

　　與xx一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從xx身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

　　2、設計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機

　　xx之行是成功的.，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難，在不到x周的時間內(nèi)將x臺設備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。

　　但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。

工程年終工作總結13

　　20xx年第一季度，工程部在集團公司的領導下，圍繞安全法治、安全生產(chǎn)、嚴抓工程質(zhì)量及推進安全生產(chǎn)標準化和信息化管理，結合20xx年工程部工作計劃，通過春節(jié)后復工的安全生產(chǎn)和檢查、工程質(zhì)量治理兩年行動的整治、項目日常管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等工作，取得了一定的成績但也存在一些不足，現(xiàn)將工程部20xx年第一季度工作和下一季度工作安排進行如下總結 ：

　　一、本季度主要工作內(nèi)容：

　　（一）、春節(jié)后復工的安全生產(chǎn)和檢查：

　　1、工程部根據(jù)集團公司“關于做好春節(jié)后開（復）工期間安全生產(chǎn)工作通知”的文件精神，制定出《春節(jié)后復工檢查記錄表》，并發(fā)給各即將開工的項目，要求各項部做好自查工作。工程部針對各項目部自查進行相應的復查，重點內(nèi)容包含：（1）安全管理機構設置情況（安全管理體系、安全生產(chǎn)領導小組、特殊工種作業(yè)持證上崗等）；（2）進場教育（新安全生產(chǎn)法的宣貫、工人進場三級安全教育等）；（3）臨時用電（臨時用電組織設計，外電或架空線路防護、漏電保護等）；（4）腳手架（驗收記錄、桿件間的步距、橫距、縱距，扣件螺絲的扭矩等）；（5）安全防護（安全器材的配備、安全資金投入使用臺賬和臨邊洞口防護等）；（6）施工機械（基礎狀態(tài)、垂直度、安全保險裝置、起重力矩限位、小車運行狀態(tài)、附墻、連接銷、機械設備保養(yǎng)、鋼結構、鋼絲繩、標準節(jié)螺栓、配電箱，塔司持證上崗），按照集團公司要求對危險性較大的分部分項工程施工時現(xiàn)場進行旁站和帶班管理；（7）消防安全；（8）環(huán)境保護。

　　2、工程部對所有項目進行復工檢查出現(xiàn)以下問題：（1）部分施工現(xiàn)場管理人員配備不齊全；（2）未對施工作業(yè)人員進行新安全生產(chǎn)法的宣貫；（3）部分配電箱一閘多用、電纜直接拖地未進行保護；（4）大部分腳手架的扣件螺栓達不到預緊力、部分外挑架防護不嚴密，局部缺少縱橫掃地桿，模板支撐自由端過長；（5）部分施工現(xiàn)場臨邊洞口未作防護；（6）部分現(xiàn)場施工作業(yè)人員未正確佩戴安全帽，部分卸料平臺的防護不嚴密；

　　（7）部分塔吊塔帽與上回轉支座連接銷子上的立銷無開口銷、起重限位器接線端子短接未起到保護作用、變幅小車缺少防脫槽銷、高度限位器不靈敏、標準節(jié)螺栓松動等。

　　3、工程部針對檢查出現(xiàn)的問題采用的相應的措施：（1）直接安排持證的管理人員進駐到項目部；（2）購置新安全生產(chǎn)法教材，并發(fā)給項目部人員；（3）要求項目部專業(yè)電工對所有用電設備進行巡查作好記錄，并對所有漏電開關進行檢查確保漏電開關靈敏

　　可靠；（4）要求項部對所有的腳手架及模板支持進行檢查，并派準人對扣件螺絲進行逐一擰緊檢查并做好記號；（5）要求項目部通知機械設備租賃單位進行維護保養(yǎng)結束后組織驗收；（6）對檢查中出現(xiàn)的問題要求項目及時整改并以圖文并茂的形式將整改報告上報至工程部。

　　（二）、“工程質(zhì)量治理兩年行動方案”整治的復查

　　1、根據(jù)集團公司關于“開展工程質(zhì)量治理兩年行動專項檢查的通知”和建設工程主管部門相關要求，結合年前的檢查情況對所有在建項目進行復查，復查中存在的主要如下問題：（1）人員配備：部分備案注冊的人員與實際施工現(xiàn)場的人員不一致或未按照要求配備相應的管理人員。部分項目負責人、技術負責人、質(zhì)量管理負責人、安全管理負責人的勞動合同、工資關系證明、近三個月繳納養(yǎng)老保險證明等不齊全（未能提供原件）。項目經(jīng)理現(xiàn)場履職情況記錄不全（如未能提供危險性較大的分部分項工程施工時帶班記錄和影像資料等）；（2）部分施工現(xiàn)場周轉材料的采購協(xié)議不齊全；（3）勞務管理：部分施工現(xiàn)場未配備專職勞動力管理員，存在部分勞動合同中作業(yè)人員的簽字為代簽等；（4）機械管理：機械設備租賃合同中主體不符合要求；（5）財務支付憑證中出現(xiàn)大面額現(xiàn)金支付或將工程款直至支付給個人的行為等，部分項目未能提供施工作業(yè)人員的已確認簽字工資表、考勤表等；

　　2、工程部針對“工程質(zhì)量治理兩年行動”復查中出現(xiàn)的問題所采取的措施：（1）項目經(jīng)理必須要在施工現(xiàn)場履行職責，留存現(xiàn)場帶班記錄和相應的影像資料，組織新進大學生進行培訓考證；（2）要求各內(nèi)部承包單位為管理人員辦理社保，所有員工工資由公司統(tǒng)一打卡；（3）材料由公司統(tǒng)一采購，并訂立相關采購協(xié)議；（4）大型機械租賃必須由公司統(tǒng)一訂立合同；（5）建議財務部門加強對各項目部的財務支付手續(xù)進行全面的檢查。

　�。ㄈ�）、項目的管理和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

　　1、對新開項目進行項目交底，內(nèi)容包括：項目管理目標、施工前的準備工作、施工過程的'管理、對現(xiàn)場檢查和報表工作的有關規(guī)定、對項目施工管理和考核辦法的有關規(guī)定、項目管理獎懲細則等。

　　2、組織對高支模施工方案的進行論證，會后工程部組織項目部對高支模施工方案進行修改、完善后通過了專家的論證，并每個月在網(wǎng)上上報現(xiàn)場實際情況（附照片）。要求項目部在該部位模板搭設完畢后，報工程部驗收合格后方可進行下道工序施工。

　　3、工程部組織各項目部管理人員進行第一期和第二期的北京市建筑結構長城杯培訓。

　�。ㄋ模�、文件檔案管理

　　1、及時上報集團公司文件：20xx年度安全生產(chǎn)領導小組呈報表、3月份生產(chǎn)安全事故（月、年）統(tǒng)計報表、復工檢查及整改情況。

　　2、文件簽訂：與各分公司、直屬項目部簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標責任書。

　　3、文件傳閱與下發(fā)：以網(wǎng)絡的形式將集團公司和北京市住建委相關重要文件下發(fā)給各分公司和各項目部負責人。

　　4、文件審批：對各投標文件中技術標部分、施工組織設計、施工方案、工程驗收相關文件、起重機械拆裝相關文件等進行審批。

　　5、整理安全管理臺賬：（1）安全生產(chǎn)責任制臺帳，編寫20xx年度安全生產(chǎn)責任制度；（2）安全教育培訓資料臺帳（包括工程質(zhì)量治理兩年行動培訓、新安全生產(chǎn)法宣貫、建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化、安全資料、施工現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生及消防保衛(wèi)強制性條文、結構長城杯等）；（3）制定20xx年度工作計劃安；（4）編寫20xx年度安全生產(chǎn)專項整治工作方案等。

　　6、每月及時收集各項目部周報、月報資料。

　　通過對集團公司文件的收發(fā)，使各分公司負責人和項目部管理人員能及時了解集團公司和北京市住建委的相關要求，工程部制定文件審批制度規(guī)范施工文件審批程序，工程部對月（周）報等資料臺賬進行和整理、收集，有利于工程部準確掌控在施項目的基本情況和動態(tài)，并根據(jù)各項目上報的資料對項目進行抽查。

　　二、下季度工作計劃

　　1、組織各在施項目的項目負責人、技術負責人、安全負責人召開安全生產(chǎn)情況通報會。

　　2、組織項目負責人、安全負責人、技術負責人到所轄地區(qū)的優(yōu)秀項目上進行觀摩學習。

　　3、積極“安全生產(chǎn)月”活動，組織學習、宣傳、播放教育片，并在“安全月”結束時及時做好總結等。

　　4、組織所轄地區(qū)員工培訓工作。

　　5、接受執(zhí)法站對“工程質(zhì)量治理兩年行動方案”的檢查，并做好自查整改工作。

　　6、在雨季期間加強對基坑的檢查力度，主要為雨季汛期施工方案和基坑支護設計方案是的編制、審核、審批程序，基坑四周是否有良好的排水系統(tǒng)和設施，基坑放坡、邊坡支護，基坑邊臨時設施及物料堆放距離，對邊坡進行定期進行觀測記錄，建立指揮救援小組等。

工程年終工作總結14

　　時間總在不經(jīng)意間流過，轉眼踏入建筑施工行業(yè)已經(jīng)三年了，回顧這三年的工作歷程，在公司領導及同事們的關心幫助下，并且通過自身不斷地努力學習和工作實踐，無論是思想上還是工作上，我都取得了巨大的收獲，在工作中積累了豐富的施工經(jīng)驗，并在工程實際施工中得到了應用，現(xiàn)在就本人有關工作總結如下：

　　一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

　　多年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的`各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。

　　二、工作實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長，工作能力不斷加強

　　在工作中，吃苦、肯干，對工程認真仔細，與現(xiàn)場施工人員一起工作。向經(jīng)驗豐富的施工員虛心求教，學習及改進自己工作上的不足之處。

　　工作以來，我的工作內(nèi)容主要有：參與北川地震紀念館工程的內(nèi)業(yè)管理，對施工流程有個明確的了解。本人以“安全第一、質(zhì)量為主”的工作原則去開展各項工作，通過自己的努力和自己在工作中積累的經(jīng)驗，能做到將質(zhì)量、安全隱患降到最低，確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報情況。

　　20xx年11月至今，調(diào)入xxx城鄉(xiāng)建設投資有限公司。在公司工作不到一年時間之內(nèi)，參與20xx年新農(nóng)村建設道路、河道及污水納管的竣工驗收事宜、20xx年新農(nóng)村建設的摸底勘查以及20xx年泥城鎮(zhèn)小型項目的招投標工作，每道環(huán)節(jié)認真仔細，提升了自身的技術管理能力。

　　總結近來的工作，自己雖然取得了一些成績，但是也存在許多不足之處。在以后的工作中，我將一如既往地繼續(xù)盡心盡力，不斷學習，開拓進取，提高自身的業(yè)務素質(zhì)，提升自己的工作能力，以頑強拼搏的斗志、振奮飽滿的精神融入工作當中去。我熱愛這個行業(yè)，我會嚴格要求自己，爭取更大的進步！

工程年終工作總結15

尊敬的各位：

　　我于20xx年八月，經(jīng)xx行署人事勞動局初級職務評委會認定，了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：

　　一、在05/06榨季生產(chǎn)中，生產(chǎn)調(diào)度員職責，為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿盡了的一份責任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的體現(xiàn)，指標的與否，都直接到分公司總體的。一名生產(chǎn)調(diào)度員，我深知肩上的責任重大，如何好各生產(chǎn)的水、電、氣平衡，生產(chǎn)工作的，或超額分公司和科內(nèi)下達的'幾天生產(chǎn)指標，努力高能低耗，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖，緊緊的職責和工作，我對生產(chǎn)的每環(huán)節(jié)全程關注和跟蹤，從大處著眼，從小處著手，不放過每細節(jié)，從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠，那環(huán)節(jié)問題或波動，我都會在現(xiàn)場，和操作人員一同措施，解決的向科長和主管報告，使問題得以解決，生產(chǎn)工作的和生產(chǎn)指標的。

　　二、參加榨前設備檢修技改工作，用所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術知識和協(xié)助車間設備常規(guī)檢修和設備技改工作。在本年度的檢修期間，我并協(xié)助清凈車間了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統(tǒng)的改造，還糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作，xx年度檢修期間，經(jīng)公司批準同意，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤，分公司主管安排楊銀花對安裝和需要改造的設備設計，并設計圖安裝，安裝和改造的設備榨季的使用，未異常情況，了預期目的。在xx年度檢修期間，楊銀花還了壓榨車間預系統(tǒng)的改造工作，并參考其它廠蔗刀的排列，了一組和二組蔗刀機的排刀方法，用下來。今年檢修期，在的安排下，參照二組蔗刀機的排刀方法，對組蔗刀機的蔗刀了重新排列和，現(xiàn)使用。

　　三、我除兩項主要工作外，在科內(nèi)，還承當了大零配件圖的測繪任務；也兼著分公司技術檔案的管理工作；也對購進物資的質(zhì)量驗證；xx年十一月，還參加了公司標準管理體系中技術標準體系的編寫工作。

　　在科學技術日新月異，競爭越來越激烈的，我個人意識到，學習新知識，新技能，的和工作技能，才能工作的需求和社會的發(fā)展。在工作過程中，我將向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學習未曾真正的技術或技能，并學以至用，對生產(chǎn)過程中的信息也收集整理，轉化為資料以備所需；業(yè)余翻看專業(yè)書籍，查看專業(yè)網(wǎng)站，學習和先進的專業(yè)技術知識；也看管理或其它的書籍或網(wǎng)站，學習知識，的綜合能力。在今后的工作中，我將的學習和實踐，自身的素質(zhì)，讓的進步和社會的發(fā)展同步，以工作的需要。

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