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化驗室工作總結(jié)

時間:2023-01-24 17:55:08 工作總結(jié) 投訴 投稿

化驗室工作總結(jié)【薦】

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此好好準備一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的化驗室工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

化驗室工作總結(jié)【薦】

化驗室工作總結(jié)1

  一、組織管理:

  在這項管理內(nèi)容中將建立適合于企業(yè)整體運營的組織機構(gòu)(見企業(yè)組織機構(gòu)圖)。以上的企業(yè)組織機構(gòu)能夠使企業(yè)在管理上實現(xiàn)部門分工明確、責任清晰。

  這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《組織管理制度》。即部門工作職能和崗位職責。具體工作流程在下面的闡述中予以說明。

  1、擬定和實施企業(yè)各部門的工作職能。主要是部門負責的工作范圍和責任。

  2、擬定和實施企業(yè)各崗位的工作職責。主要是各個崗位實際的工作目標和責任,確立第一責任人,實行首問制和80:20原則。

  二、人事管理:

  這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《人事管理制度》。主要是企業(yè)各項規(guī)章制度的確立。其內(nèi)容主要從人員甄選錄用、人員培訓、人事調(diào)整管理、人事考核評議、員工激勵、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實現(xiàn)企業(yè)管理過程中有章可循、有法可依。

  三、生產(chǎn)管理:

  這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《生產(chǎn)管理制度》。主要是生產(chǎn)工藝流程的確立,各道工藝建立質(zhì)量控制點(由質(zhì)檢部門進行生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項指標的內(nèi)控過程),工藝工序的服務意識,實現(xiàn)逐級負責制,個人利益與量化指標掛鉤,降低成本消耗和工藝流程失誤,降低不合格品和廢品的發(fā)生率。同時制定各級工藝操作規(guī)程的崗位職責(生產(chǎn)系統(tǒng)員工勞動紀律、工藝紀律、質(zhì)量標準等處理(評分制))。

  四、財務管理:

  這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《財務管理制度》,主要對企業(yè)成本核算、資金周轉(zhuǎn)、審批手續(xù)等方面的規(guī)定。

  五、營銷管理:

  營銷工作在現(xiàn)代企業(yè)運營中地位相當突出,需要營運和銷售兩個環(huán)節(jié)來完成。其實質(zhì)性工作需要創(chuàng)新、發(fā)展、務實的思路來完成。具體說明在下面闡述。

  以上幾個方面是企業(yè)管理的總體綱要。關于能否有效的實施和執(zhí)行是至關重要的,否則也只能是紙上談兵。

  六、對于組織機構(gòu)的相關部門和人員的實質(zhì)性問題的說明:

  (一)辦公室:

  1、(20xx年 有關縣商務局年度工作總結(jié))保衛(wèi):外來人員的初步接待登記工作,需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否。外來文件的收發(fā)、上傳。員工出入監(jiān)管。車輛出入盤查登記。廠內(nèi)安全、四防、環(huán)境、設施、照明、建筑等方面的檢查和上報。

  2、食堂:伙食的標準、衛(wèi)生、采購財物的檢驗和成本核算。就餐人員的管理和安排等問題。較少浪費。

  3、宿舍:住宿人員的管理(特別是外來人員的安置問題)。環(huán)境衛(wèi)生及財物的管理問題。

  4、外事:處理或直接上報。

  5、衛(wèi)生、環(huán)境、設施:采用 分擔區(qū)平面圖 ,確定責任的劃分。同時可以采用 現(xiàn)場管理大檢查 發(fā)現(xiàn)和解決問題,周、月、季、年的情況總結(jié)內(nèi)容。

  6、勞保、福利:勞保實行定期定額發(fā)放管理或以久換新,防止隨意性。

  7、車輛:行車記錄和百公里耗油或者大包干制。

  (二)人力資源:

  1、招聘:由企業(yè)各部門主管上報招聘崗位,確定崗位招聘標準和條件,組織面試流程。

  流程:發(fā)布招聘崗位 填寫招聘人員甄選表 甄選 通知 面試或筆試或崗位技能的實際操作(提供相關資質(zhì)文件) 介紹企業(yè)概況和相關管理性文件規(guī)定 復核 試用或錄用 企業(yè)人員介紹

  2、培訓:主要是崗位技能、能力、素質(zhì)方面。企業(yè)管理制度和企業(yè)文化。采用會議、參觀或者委培等形式(確定議程)。培訓中強調(diào)真實性,以試題的形式擇優(yōu)錄用、選拔、晉升、儲備人才。特殊崗位應定期培訓(會計、電工、技工、電腦等方面人員)。

  3、勞資:主要是考勤制度的實行和審批。

  流程:簽到(出入廠時間、收回) 門衛(wèi)監(jiān)管 主管復核 主管部門上報 第一責任人審核 報表 審批 上報 發(fā)放。

  4、績效:日常工作考核和年終評比工作。確定最佳員工、優(yōu)秀員工、先進員工(必要設立特殊貢獻員工)。其中涵蓋日常的獎罰性文件依據(jù)。采取以比例分配、差額選舉或定額的形式。

  5、檔案:建立部門編碼 文件臺帳 輸入 輸出 借閱憑證等程序。

  6、獎罰:根據(jù)國家關于勞動用工的法律法規(guī),貫徹落實企業(yè)《人事管理制度》的有關規(guī)定進行執(zhí)行。

  (三)關于企業(yè)文字綜合和ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系認證的情況說明:

  1、企業(yè)文字綜合:收發(fā)文件的`格式、內(nèi)容和歸檔、保密問題。

  2、ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系認證內(nèi)審和年審工作,此項工作十分繁雜。

  (四)采購:

  定點、定價,執(zhí)行采購計劃上報審批手續(xù),實現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價低(貨比三家),防止高買低賣的現(xiàn)象發(fā)生。其中涉及合理采購、價格、資金、發(fā)票等問題。財務部門的審批和保管、使用部門的驗收。

  七、生產(chǎn)部:

  (一)各車間:車間主任負責制。對員工的勞動紀律、工作能力、工作效率有評價。完成工作計劃。對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、績效考核等情況監(jiān)管、安排生產(chǎn)和涉及情況的總結(jié)(早會)。強化工藝流程和質(zhì)量控制點的有效實施和控制。

  (二)設備動力:保證設備動力的正常、合理運行。修舊利廢。生產(chǎn)過程中的安全隱患發(fā)現(xiàn)和處理。在 現(xiàn)場管理大檢查 中積極配合。做好制作、安裝、報修、檢修計劃和工程實施的合格交工?傊,是服務部門。

  (四)保管:此部門的職責劃分和部門歸屬問題有待于確立。保管工作相當重要。應按照ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系認證要求實施,做好產(chǎn)成品、半成品的標識和完好率,帳目的建立和庫存的實際清點,防止積壓和浪費。領用、借用、使用情況、出入庫手續(xù)的逐級完善,同時財務、生產(chǎn)的合理協(xié)調(diào)。

化驗室工作總結(jié)2

  20xx年是不平常的一年,盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作潛力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。

  隨著公司常減壓裝置的投入運營,公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此,公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著,F(xiàn)將20xx年化驗室工作總結(jié)如下,并對20xx年的主要工作提出一些想法,供領導參考。

  一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測工作。

  1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,各種油品質(zhì)量的好壞直接關系單位的效益和信譽。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第

  一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一齊思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學習和考試。透過質(zhì)控考核,化驗質(zhì)控人員積累了必須的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的潛力。

  2、20xx年,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務從不推諉,而是搶著干。作為公司主營業(yè)務之一的船用燃料油調(diào)制工作,公司超多引進輔料以后,化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析,為公司油品調(diào)配帶給翔實的指標依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報,為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進油作業(yè)和業(yè)務人員一道,深入出油方罐區(qū),實際化驗指標,為公司的油品質(zhì)量保駕護航。

  3、構(gòu)成了化驗室業(yè)務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行,公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加,人員的潛力水平參差不齊,根據(jù)這一現(xiàn)狀,我們結(jié)合每個化驗員的自身特點,科學的分配他們的工作職責,做到相互配合,相互學習,相互充實,提高化驗室人員的整體素質(zhì),提高化驗的'準確性;炇乙呀(jīng)構(gòu)成了勤學苦練、孜孜不倦的良好學風,和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

  二、加強理論學習,提高業(yè)務技術(shù)水平

  1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學習(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關學術(shù)交流會,不斷提高專業(yè)水平,定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

  2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習,熟悉計算機網(wǎng)絡方面的知識,利用計算機進行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

  3、和本室人員加強政治理論學習,用心深入的學習三大標準,讓同事明確工作職責。貫徹三大標準,深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件,加強職工道德規(guī)范建設,做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

  4、在我室內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本室人員好學上進用心性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

  三、20xx年工作計劃:

  1、繼續(xù)做好公司領導安排的化驗任務,提高化驗速度,提升化驗質(zhì)量。

  2、提升員工素質(zhì),培養(yǎng)化驗技術(shù)尖子,提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調(diào)和帶給技術(shù)指標的同時,提出科學的推薦。

  總之,化驗室在公司的正確領導下,按照公司科學生產(chǎn)的總原則,把握住公司油品質(zhì)量的關口,不讓不合格的油品進廠,不讓不合格的油品出廠,提高油品一次調(diào)和成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。

化驗室工作總結(jié)3

  來到酒不知不覺已經(jīng)半年多了,在這半年里我學到了很多東西,如糟醅的檢測、色譜儀的使用、酒樣的分析等等。我雖然從事化驗工作十幾年了,但是我從來沒有接觸到酒樣的分析,這個工作對我來說是一次機會更是一次挑戰(zhàn)。

  在這半年里我和化驗室工作人員一起檢測了生產(chǎn)車間糟醅515個,成品半成品理化分析241個,原輔材料70個。色譜儀是一臺精密的儀器,我學會了它的基本操作,能看懂色譜圖,能簡單分析色譜數(shù)據(jù),但離精通還有一段很長的距離。但是我一定會努力學習,做一個多面手,一個好助手,一個優(yōu)秀的化驗員。

  金無足赤,人無完人,我知道在工作中我也有很多不足的地方:

  1、有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,心有時還不夠細,化驗報告有時交得不夠及時等,這都有待于在今后的工作中加以改進。

  2、對工作還沒有特別的精通。如色譜的檢測,但我相信勤能補拙,在同事們的`幫助下我一定會克服不足,把工作做得更好。

  3、學習還不夠主動。除了要把本職工作做好以外,還要多學習,多了解白酒方面的知識,擴大自己的知識面,了解公司的發(fā)展動向。

  對20xx年工作的展望及要求:

  1、我希望在今后的工作中能有到外面培訓和學習的機會。

  2、和同事多團結(jié),有事多商量,加強技術(shù)練兵。多和同事、領導溝通。能提出有建設性的意見。

  3、服從領導安排,盡心盡職完成領導安排的工作任務。

  4、加強色譜儀的學習和深入,能單獨完成色譜儀的操作及報告。

  5、加強自己文化功底的學習,不要出現(xiàn)錯誤,多學習,多總結(jié)。

  對化驗室工作環(huán)境的幾點建議:

  1、安全高于生命,責任重于泰山。化驗室的精密分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,一定要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。

  2、易燃易爆及有毒物品的保管及發(fā)放應設立一定的程序制度,并讓大家熟悉事故處理方法。

  3、儀器及設備的檢驗及校正。如色譜儀的校正、分析天平的校正等。我建議至少要一年檢驗校正一次。

  在今后的工作中我一定加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率;提高業(yè)務水平,對業(yè)務鉆研,為自己制定一整套的學習和工作計劃;也同時加強和內(nèi)部工作人員的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力,為化驗室的發(fā)展做出自己應有的那份貢獻。

化驗室工作總結(jié)4

  來到酒不知不覺已經(jīng)半年多了,在這半年里我學到了很多東西,如糟醅的檢測、色譜儀的使用、酒樣的分析等等。我雖然從事化驗工作十幾年了,但是我從來沒有接觸到酒樣的分析,這個工作對我來說是一次機會更是一次挑戰(zhàn)。

  在這半年里我和化驗室工作人員一起檢測了生產(chǎn)車間糟醅515個,成品半成品理化分析241個,原輔材料70個。色譜儀是一臺精密的儀器,我學會了它的基本操作,能看懂色譜圖,能簡單分析色譜數(shù)據(jù),但離精通還有一段很長的距離。但是我一定會努力學習,做一個多面手,一個好助手,一個優(yōu)秀的化驗員。

  金無足赤,人無完人,我知道在工作中我也有很多不足的地方:

  1、有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,心有時還不夠細,化驗報告有時交得不夠及時等,這都有待于在今后的工作中加以改進。

  2、對工作還沒有特別的精通。如色譜的檢測,但我相信勤能補拙,在同事們的幫助下我一定會克服不足,把工作做得更好。

  3、學習還不夠主動。除了要把本職工作做好以外,還要多學習,多了解白酒方面的知識,擴大自己的知識面,了解公司的發(fā)展動向。

  對20xx年工作的展望及要求:

  1、我希望在今后的工作中能有到外面培訓和學習的機會。

  2、和同事多團結(jié),有事多商量,加強技術(shù)練兵。多和同事、領導溝通。能提出有建設性的意見。

  3、服從領導安排,盡心盡職完成領導安排的工作任務。

  4、加強色譜儀的學習和深入,能單獨完成色譜儀的操作及報告。

  5、加強自己文化功底的學習,不要出現(xiàn)錯誤,多學習,多總結(jié)。

  對化驗室工作環(huán)境的幾點建議:

  1、安全高于生命,責任重于泰山;炇业木芊治鰞x器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,一定要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。

  2、易燃易爆及有毒物品的.保管及發(fā)放應設立一定的程序制度,并讓大家熟悉事故處理方法。

  3、儀器及設備的檢驗及校正。如色譜儀的校正、分析天平的校正等。我建議至少要一年檢驗校正一次。

  在今后的工作中我一定加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率;提高業(yè)務水平,對業(yè)務鉆研,為自己制定一整套的學習和工作計劃;也同時加強和內(nèi)部工作人員的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力,為化驗室的發(fā)展做出自己應有的那份貢獻。

化驗室工作總結(jié)5

  新的工作年度即將開始,回首20xx工作年度,在礦山領導的指導和關懷下,化驗室的工作得到順利開展,化驗室所有員工團結(jié)一致,盡職盡責,最終圓滿完成各項化驗任務。同時,為順應礦山的發(fā)展,化驗室根據(jù)自身的實際要求,做出了一系列的改革措施,F(xiàn)本人將本年度的工作向各位領導做一個簡單匯報:

  一、員工技能的學習及工作成績

  由于探礦工作量的加大,化驗人員也隨之增加,為確保新員工能盡快適應新的工作崗位和環(huán)境,我們實施一帶一的援徒辦法,從實際操作到專業(yè)理論對新手進行言傳身教。與此同時,加強崗位練兵,增加每個員工對化驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率;定時對部分樣品進行抽檢,抽檢方式分內(nèi)部抽檢和外部多家對比抽檢,以確保分析結(jié)果的可靠性。加強內(nèi)部人員的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力,由此推行了三班倒制度,以確保短時間內(nèi)得出化驗結(jié)果。配合礦山生產(chǎn),做好相應礦石的各種桶泡試驗。在做好本職工作的同時,堅決服從領導安排,去協(xié)助其他部門完成各項緊急任務。

  經(jīng)過全體化驗員的共同努力,本年度共完成個礦樣、約兩千個堆場水樣的工作量,并定時對每批次車間煉金水樣進行普檢。在工作上認真細心,要求精益求精,從而降低了化驗誤差范圍,化驗合格率上升到80%以上。隨著工作效率的提高,每批次的礦石樣品化驗時間減少了20%。對儀器進行合理保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,并能對部分故障進行維修處理。

  二、工作紀律的加強及化驗數(shù)據(jù)、資料的管理

  沒有規(guī)矩不成方圓,因此,在平日里我們不忘做好員工的思想教育工作,并出臺一系列相關的規(guī)章制度,而且隨著時間的推移,這些制度還將不斷完善、加強。采取獎勤罰懶的措施,提高員工的工作主動性和積極性。做好各類文件、資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。對危險化學藥品的入庫、出庫都做有詳細的統(tǒng)計工作,領用人簽字,再報相關領導審核,方可領用。對每班實際工作量進行統(tǒng)計,以便今后查看。及時上報有關化驗數(shù)據(jù),從每個人抓起,做好數(shù)據(jù)的保密工作,對因泄密而使公司生產(chǎn)造成損失的員工,實施"誰泄密,誰負責"的強制措施。

  三、存在問題及今后發(fā)展方向

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的`還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。同時,個別員工雖然已經(jīng)具備獨立工作的能力,但仍然缺乏獨立工作的信心,在技能學習方面自動性還不夠。礦山在快速發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,碰到的困難也更加多,要求也更高,需掌握的知識更高更廣,這些都意味著我們面臨著新的挑戰(zhàn)。因此,在以后在工作中,化驗室所有員工將認真學習各項規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。在不斷提升自身操作技能的同時,還需刻苦學習相關的專業(yè)理論知識,努力提高自身文化素質(zhì),把自己鍛煉成一個多技能的技術(shù)型人才,為礦山的發(fā)展壯大做出更大更好的貢獻。

化驗室工作總結(jié)6

  二零XX年是不平常的一年,電石廠化驗室在公司領導的關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質(zhì),較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。

  化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,全室員工無時無刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認真履行自己的工作職責,努力促進各項工作發(fā)展,全面節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟效益,取得了較好的工作業(yè)績,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,做好每小時監(jiān)測工作。

  1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。

  電石質(zhì)量是公司生命的源泉,電石質(zhì)量的好壞直接關系單位的效益和信譽,嚴把質(zhì)量關,保證使每小時檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第一。當電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析,還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通,促使大家積累了一定的經(jīng)驗、并且具有了處理一般問題的能力。

  2.認真查隱患積極反“三違”夯實安全生產(chǎn)基礎。

  20xx年,由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,我室認真執(zhí)行公司和電石廠文件精神,生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴格要求崗位員工,將檢驗完畢縮分出來的多余樣品放回料場,將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi),為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。

  二、認真執(zhí)行制度,確保數(shù)據(jù)真實可靠

  有制度不執(zhí)行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項工作而提供依據(jù)。因此,各項制度和作業(yè)指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執(zhí)行。

  首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗,確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣對比工作,將其納入個人考核制度中,對化驗員起到了一定的約束作用,使化驗員的責任心明顯增強,工作態(tài)度更加端正。

  在質(zhì)量考核時,嚴格按照公司計劃對質(zhì)量工作進行考核,并嚴格執(zhí)行公司對外合同,確保公司利益不受損失。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,責任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護的措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。

  四、擺正位置,做好配角、當好參謀

  部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責,相互溝通、提出合理建議和主張。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,平時在工作中員工出現(xiàn)的工作過失,與制定的考核掛鉤,做出的決策符合大多數(shù)人的意愿?偠灾,他們個個能夠做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  五、團結(jié)同志,虛心學習,協(xié)作發(fā)展

  天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),才有和諧與凝聚力,工作才能形成合力。電石廠化驗室積極開展員工業(yè)務培訓和企業(yè)文化理念宣傳,提高了員工的業(yè)務素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指引,他們都非常注意和諧、融洽同事關系的處理,遇事總是大家一起商量,領導真心實意地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,促進了工作的協(xié)調(diào)高效開展。

  六、服務奉獻,開拓創(chuàng)新,勇爭一流

  作為一名化驗室領導,始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享受在后,只有奉獻,不求索取,公正廉明,身先士卒。無論是烈日炎炎,還是秋風蕭瑟,天寒地凍,不管什么時候,在生產(chǎn)一線和電石棚下,都可以看到身影和聽到聲音;炇翌I導同時率先學習,帶頭學習,一起學習。用自己的人格魅力,做好表率。正因為以身作則,甘于奉獻。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也非常順利,化驗室形成了積極向上、比學趕幫超的.良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮,連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全,按時完成了工作任務,創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。20xx年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失,化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

  七、存在的問題和解決措施

  1.裝車員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經(jīng)濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題,確保電石庫存合理,降低裝車難度。

  2.20xx年度進廠原料主要質(zhì)量指標均有一定的提高,但是生產(chǎn)經(jīng)營效果與去年相比有很大差距。建議相關職能部門在20xx年適量進一部分焦碳,焦炭活性好,揮發(fā)份低。提高車間生產(chǎn)操作技能水平,苦練內(nèi)功、降低各種原料消耗,提高經(jīng)濟效益。

  我室根據(jù)崗位職責的不同,針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度,并公平公開的嚴格執(zhí)行。

  八、20xx年工作打算

  新的一年即將到來,我們在總結(jié)過去的同時,為了使新的一年有一個更好的發(fā)展,主要有以下幾點想法:

  1.繼續(xù)在進廠原材料質(zhì)量檢驗上下功夫,在電石搭配出廠上合理搭配,在節(jié)能降耗上想辦法,為公司節(jié)能增效做貢獻。

  2.進一步強化員工隊伍管理,堅持經(jīng)常性的職業(yè)道德培訓和企業(yè)文化宣傳,進一步提高員工綜合素質(zhì)和企業(yè)認同感、歸屬感、成就感,同時強化檢驗知識理論學習和實踐操作的學習交流,鼓勵員工向一專多能方向發(fā)展,為公司正常生產(chǎn)提供保障。

  3.關心員工生活困難,以心換心,鼓勵大家相互關心幫助,營造良好輕松的工作氛圍;建立激勵競爭機制,用感情留人、從員工思想意識上狠下功夫,為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。

  二零XX年即將過去,回首過往,倍感欣慰,展望來年,豪情滿懷。我們二零XX年取得的成績,靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風,靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神,靠的是精誠團結(jié)、眾志成城的共同奮斗。20xx年我們的任務將更加艱巨。我們會以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到明年的工作當中,化驗室將以一個不懈奮進的姿態(tài)展現(xiàn)在大家面前,創(chuàng)造比二零XX年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績!

化驗室工作總結(jié)7

  隨著時光的流逝,20xx年又過去了,接下來我們要迎接新的一年---20xx年。每年的這個時候大家都在忙碌的寫著年終總結(jié),年終總結(jié)總結(jié)了你一年的成果和辛勞,總結(jié)你過去的一年和計劃你新的一年。下方分以下幾點來總結(jié)化驗室這一年的過去。

  一、檢驗

  1、成品共檢驗了829批次,合格829批,一次全檢合格率為100%。(其中活血止痛膠囊共檢驗了230批,相比20xx年增長了98批。總的產(chǎn)量增加了188批。

  2、原輔料共檢驗了277批,合格151批,不合格126批,一次全檢合格率為54。5%,不合格率為45。5%;

  其中輔料71批,合格53批,不合格18批,一次全檢合格率為74。6%,不合格率為25。4%。

  3、包裝材料共檢驗了743批,合格589批,不合格151批。一次全檢合格率為80%,不合格率為20%。

  4、含量測定共檢驗了921批,合格885批,不合格36批。一次全檢合格率為96。1%,不合格率為3。9%;不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉,一批小柴胡顆粒清膏20xx0810T含量不合格為19。8mg/g。

  5、微生物共檢驗了2531次,合格2353批,不合格178批,一次全檢合格率為92。97%,不合格率為7。03%。其中大部分不合格為米粉(霉菌)、純化水(細菌)。

  從以上的數(shù)據(jù)來看,今年的檢驗量相比去年增加了很多,這也就表示了公司的發(fā)展在往年更上了一個臺階。但今年的藥材來料批次相比去年降低了515批次,這是一個很驚人的數(shù)字,為什么降低了這么多的呢?因為采購部在采購的時候一次性采購,這樣一來減少了檢驗,節(jié)約了成本。

  二、發(fā)展

  在這幾年里,儀器設備不斷的增加和更新,但在今年,一下增加了兩臺高效液相色譜儀(帶全自動進樣器)和一臺原子吸收,更新了六管崩解儀和超聲波處理器。

  三、淺談

  在今年的10份,國家下發(fā)了活血止痛膠囊的新標準,當我們看到這份標準的那一剎那,驚了……增加了那么多的檢驗項目,而且是要在那么短的時光里將那些重來沒有做過得東西摸索出來,對于我們來講真的是一個很大的問題,但是我們沒有怯場,因為在我們的背后有著一股力量讓我們向前進——那就是我們的領導給我們的鼓勵,他不斷的在鼓勵我們,不要急,一步一步走。最后我們奮戰(zhàn)了數(shù)個晚上,將我們所要的東西呈此刻眼前,我們成功的走上了這一步。其實這樣的一件事情說明了大家的決心,敢于應對眼前的一切困難,我相信在后續(xù)的道路上,不管在遇到多大的困難都會向前邁。

  四、工作中的不足

  在人員不斷的更新下,給我們的工作也帶來了很多的`不便。在實驗的過程中也出現(xiàn)過多次的誤差。這也就是給自我的一個錯誤找一個借口,主要的原因還是在于我們的業(yè)務水平?jīng)]有提高,沒有將自我所學的東西用到工作中來,沒有仔細的去把握每一個細節(jié)。一點一點的一個不注意導致工作的失誤與不足。

  五、明年之計

  找出今年的不足結(jié)合明年的計劃將這支隊伍變的更有實力,走向一個新的臺階。

  在新的一年里,化驗室全體同仁,有信心,有潛力在領導的正確領導下,完成各項任務,為公司的發(fā)展盡一份力量。

化驗室工作總結(jié)8

  隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進口設備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領先作用。

  20xx年就化驗室而言,是共同進步的一年、是團結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

  20xx月份端羧基分析時,我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實我們的數(shù)據(jù)是準確無誤的。粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格,這就要求我們注重細節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結(jié)果進入正常。

  對于儀器的保養(yǎng),也應注意細節(jié)。如自動粘度計,有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無法散熱。這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴格的把關,對工作更認真的對待,及時、準確的得到任何一個數(shù)據(jù)。

  20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習,并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。對于化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進行管理:

  一、化驗室檢驗工作的管理。

  二、質(zhì)量監(jiān)督工作的'管理。

  三、化驗室藥品的管理。

  四、化驗室儀器,設備的管理。

  五、化驗室資料,檔案的管。

  六、化驗室環(huán)境的管理目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵永遠是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰,員工鬧情緒時,應是安撫,而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學習,不斷的來提高整個團對的整體素質(zhì)。

化驗室工作總結(jié)9

  一、組織管理:

  在這項管理內(nèi)容中將建立適合于企業(yè)整體運營的組織機構(gòu)(見企業(yè)組織機構(gòu)圖)。以上的企業(yè)組織機構(gòu)能夠使企業(yè)在管理上實現(xiàn)部門分工明確、責任清晰。

  這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《組織管理制度》。即部門工作職能和崗位職責。具體工作流程在下面的闡述中予以說明。

  1、擬定和實施企業(yè)各部門的工作職能。主要是部門負責的工作范圍和責任。

  2、擬定和實施企業(yè)各崗位的工作職責。主要是各個崗位實際的工作目標和責任,確立第一責任人,實行首問制和80:20原則。

  二、人事管理:

  這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《人事管理制度》。主要是企業(yè)各項規(guī)章制度的確立。其內(nèi)容主要從人員甄選錄用、人員培訓、人事調(diào)整管理、人事考核評議、員工激勵、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實現(xiàn)企業(yè)管理過程中有章可循、有法可依。

  三、生產(chǎn)管理:

  這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《生產(chǎn)管理制度》。主要是生產(chǎn)工藝流程的確立,各道工藝建立質(zhì)量控制點(由質(zhì)檢部門進行生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項指標的'內(nèi)控過程),工藝工序的服務意識,實現(xiàn)逐級負責制,個人利益與量化指標掛鉤,降低成本消耗和工藝流程失誤,降低不合格品和廢品的發(fā)生率。同時制定各級工藝操作規(guī)程的崗位職責(生產(chǎn)系統(tǒng)員工勞動紀律、工藝紀律、質(zhì)量標準等處理(評分制))。

  四、財務管理:

  這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《財務管理制度》,主要對企業(yè)成本核算、資金周轉(zhuǎn)、審批手續(xù)等方面的規(guī)定。

  五、營銷管理:

  營銷工作在現(xiàn)代企業(yè)運營中地位相當突出,需要營運和銷售兩個環(huán)節(jié)來完成。其實質(zhì)性工作需要創(chuàng)新、發(fā)展、務實的思路來完成。具體說明在下面闡述。

  以上幾個方面是企業(yè)管理的總體綱要。關于能否有效的實施和執(zhí)行是至關重要的,否則也只能是紙上談兵。

  六、對于組織機構(gòu)的相關部門和人員的實質(zhì)性問題的說明:

  (一)辦公室:

  1、保衛(wèi):外來人員的初步接待登記工作,需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否接待。外來文件的收發(fā)、上傳。員工出入監(jiān)管。車輛出入盤查登記。廠內(nèi)安全、四防、環(huán)境、設施、照明、建筑等方面的檢查和上報。

  2、食堂:伙食的標準、衛(wèi)生、采購財物的檢驗和成本核算。就餐人員的管理和安排等問題。較少浪費。

  3、宿舍:住宿人員的管理(特別是外來人員的安置問題)。環(huán)境衛(wèi)生及財物的管理問題。

  4、外事:處理或直接上報。

  5、衛(wèi)生、環(huán)境、設施:采用“分擔區(qū)平面圖”,確定責任的劃分。同時可以采用“現(xiàn)場管理大檢查”發(fā)現(xiàn)和解決問題,周、月、季、年的情況總結(jié)內(nèi)容。

  6、勞保、福利:勞保實行定期定額發(fā)放管理或以久換新,防止隨意性。

  7、車輛:行車記錄和百公里耗油或者大包干制。

  (二)人力資源:

  1、招聘:由企業(yè)各部門主管上報招聘崗位,確定崗位招聘標準和條件,組織面試流程。

  流程:發(fā)布招聘崗位→填寫招聘人員甄選表→甄選→通知→面試或筆試或崗位技能的實際操作(提供相關資質(zhì)文件)→介紹企業(yè)概況和相關管理性文件規(guī)定→復核→試用或錄用→企業(yè)人員介紹

  2、培訓:主要是崗位技能、能力、素質(zhì)方面。企業(yè)管理制度和企業(yè)文化。采用會議、參觀或者委培等形式(確定議程)。培訓中強調(diào)真實性,以試題的形式擇優(yōu)錄用、選拔、晉升、儲備人才。特殊崗位應定期培訓(會計、電工、技工、電腦等方面人員)。

  3、勞資:主要是考勤制度的實行和審批。

  流程:簽到(出入廠時間、收回)→門衛(wèi)監(jiān)管→主管復核→主管部門上報→第一責任人審核→報表→審批→上報→發(fā)放。

  4、績效:日常工作考核和年終評比工作。確定最佳員工、優(yōu)秀員工、先進員工(必要設立特殊貢獻員工)。其中涵蓋日常的獎罰性文件依據(jù)。采取以比例分配、差額選舉或定額的形式。

  5、檔案:建立部門編碼→文件臺帳→輸入→輸出→借閱憑證等程序。

  6、獎罰:根據(jù)國家關于勞動用工的法律法規(guī),貫徹落實企業(yè)《人事管理制度》的有關規(guī)定進行執(zhí)行。

  (三)關于企業(yè)文字綜合和ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系認證的情況說明:

  1、企業(yè)文字綜合:收發(fā)文件的格式、內(nèi)容和歸檔、保密問題。

  2、ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系認證內(nèi)審和年審工作,此項工作十分繁雜。

  (四)采購:

  定點、定價,執(zhí)行采購計劃上報審批手續(xù),實現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價低(貨比三家),防止高買低賣的現(xiàn)象發(fā)生。其中涉及合理采購、價格、資金、發(fā)票等問題。財務部門的審批和保管、使用部門的驗收。

  七、生產(chǎn)部:

  (一)各車間:車間主任負責制。對員工的勞動紀律、工作能力、工作效率有評價。完成工作計劃。對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、績效考核等情況監(jiān)管、安排生產(chǎn)和涉及情況的總結(jié)(早會)。強化工藝流程和質(zhì)量控制點的有效實施和控制。

  (二)設備動力:保證設備動力的正常、合理運行。修舊利廢。生產(chǎn)過程中的安全隱患發(fā)現(xiàn)和處理。在“現(xiàn)場管理大檢查”中積極配合。做好制作、安裝、報修、檢修計劃和工程實施的合格交工。總之,是服務部門。

  (三)鍋爐:關于大、中、小修的工作和保障正常生產(chǎn),歸屬設備動力。特別對鍋爐的整體運行(引風、鼓風、除塵、煤質(zhì)、軟化水質(zhì)等情況),冬季供暖,做好工作記錄,同時對跑、冒、滴、漏問題處理。更多詳情請訪問本站工作總結(jié)頻道:

  (四)保管:此部門的職責劃分和部門歸屬問題有待于確立。保管工作相當重要。應按照ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系認證要求實施,做好產(chǎn)成品、半成品的標識和完好率,帳目的建立和庫存的實際清點,防止積壓和浪費。領用、借用、使用情況、出入庫手續(xù)的逐級完善,同時財務、生產(chǎn)的合理協(xié)調(diào)。

化驗室工作總結(jié)10

  一、以學促干,努力適應崗位新要求

  在年初立志學會所有試驗和儀器的操作,上半年在工作中對自己不會的一些試驗留心學習,首先可以接觸到的是模擬評定這一塊,在工作之余去現(xiàn)場學設備儀器操作,結(jié)合試驗方法和儀器操作規(guī)程邊問邊學,在班長小賀的監(jiān)護下學習儀器操作,最終達到獨立完成試驗的水平進而提高熟練程度。

  其次要學習新試驗的一些指標和試驗條件,不同的油品試驗條件有所不同,例如在磨斑試驗中不同的油品有不同的試驗溫度、施加的壓力對轉(zhuǎn)速的要求也不同,試驗前必須要清楚。在做柴油噴嘴是要清楚試驗的沖程來設置脈沖次數(shù)等等。

  以我個人的能力、經(jīng)驗和水平,面對新崗位的要求,自己獨立操作感到自己的業(yè)務不熟,經(jīng)驗不足,接觸不廣,擔心不能及時地出色地完成工作任務。所以,在平時我比較注重向領導、同事請教,抓緊時間學習新崗位的知識點和更加了解與潤滑油相關的知識,努力提高自己的工作水平和能力。

  具體在以下幾方面:

  一是利用集中培訓端正態(tài)度認真學。

  積極參加化驗室每月舉辦的學習培訓班的學習,參加有部門組織的化驗安全知識培訓班的學習,能夠遵守學習紀律,按要求完成學習任務。利用每月集中學習時間,認真學習了自己還沒有掌握的試驗方法努力提高自己的在崗操作的實際操作和理論水平。

  二是廣泛收集資料務求實效強化學習。

  通過在書店購買、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗室過去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式,擠時間重點學習了關于潤滑油油品方面的相關知識、以及來源加工用途性能等,做了大量歸納記錄。在工作閑余時間認真學習油品的質(zhì)量指標和檢測項目,對有規(guī)律的油品項目進行歸納,以便學習記憶。在學習過程中歸納了產(chǎn)品質(zhì)量指標速查表,以便自己學習記憶。

  在設備維修方面我留心每一次設備維修,就是在廠家來專家維修或儀器故障內(nèi)部自查過程中都留心儀器故障以及造成故障的原因和排除故障的方法,從而學到一些儀器的常見小故障排除,在儀器發(fā)生故障要嚴格崗位操作,不能排除故障時堅決不私維修儀器,即使一些小的機械故障要請示領導后在自己確?梢蕴幚淼那闆r下謹慎處理。例如,在有一段時間液繡儀器經(jīng)常掉皮帶,那次在我們班也發(fā)生掉皮帶的事,我就重行安裝仔細觀察發(fā)現(xiàn)是儀器末端的活動輪沒裝平而且有點高所以經(jīng)常掉皮帶,我就請示班長給調(diào)整了活動輪的高度和水平,從此再沒發(fā)生掉皮帶的事。

  三是虛心請教領導和同事。

  在從事油品分析在實際工作過程中,遇到許多從沒接觸過的問題,如分析出的各項數(shù)據(jù)能說明油品中的那些理化性能;例如

  (1)殘?zhí)渴桥袛酀櫥偷男再|(zhì)和精制深度的項目。潤滑油基礎油中,殘?zhí)康亩嗌,不僅與其化學組成有關,而且也與油品的精制深度有關。

  (2)灰分對不同的油品具有不同的概念,對基礎油或不加添加劑的油品來說,灰分可用于判斷油品的精制深度。對于加有金屬鹽類添加劑的油品,灰分就成為定量控制添加劑加入量的手段等等。以及添加劑的加入算法等?除向化驗室領導和同事請教外,還向調(diào)合部門的專業(yè)技術(shù)人員,咨詢了解相關的調(diào)合知識和專業(yè)術(shù)語,釋惑解疑,取到了不少真經(jīng)。

  同時在設備的維護和國產(chǎn)儀器的小故障能夠用所學專業(yè)知識解決。特別是經(jīng)常出故障的儀器,以及帶故障工作的儀器我就在平時學習中特別注意查找這些儀器的資料,研究儀器參數(shù)的設定意義,從而全面了解儀器的原理,為排除儀器因參數(shù)設置不但而出現(xiàn)的故障;例如液相銹蝕儀器的溫度顯示不真確,故障是因在xx年更換故障的`溫度傳感器后沒對相應的溫度補償,剛開始我請教同事原因他們給的結(jié)論是溫度補償沒反應可能是程序的問題,后來我看一些專業(yè)的資料發(fā)現(xiàn)既然能顯示溫度說明程序和傳感器是沒問題的,問題就在溫度補償上,但為什么60度溫度補償沒用呢?經(jīng)我?guī)状卧囼灠l(fā)現(xiàn)大家給傳感器溫度補償只補償了60度的,其它20、30、40、50、55這幾個溫度段沒補償,所以我嘗試給其它個幾溫度段都補償溫度,結(jié)果溫度補償能補進儀器,所以我就在試驗正常的情況下給能顯示溫度的幾個傳感器因溫度顯示不正確進行了溫度補償,結(jié)果現(xiàn)在只有3號因傳感器故障外其它的幾個位溫度都能正常真確顯示。從而解決了問題也然我學到了傳感器的補償規(guī)律。我在學習思考和實踐的過程中,進一步增強了責任意識、機遇意識和做好工作的信心與決心。

  二、認真實干、完成任務、分享知識、客觀嚴謹

  過去兩年的時間,是昆侖產(chǎn)品搶占市場機遇,促進潤滑油發(fā)展的關鍵時期。在部門領導的正確帶領下,在同事們的共同努力下,化驗室的工作取得積極進展,在化驗室配合生產(chǎn)穩(wěn)步運行下,同時購置了部分先進的儀器設備,我積極參加學習新儀器的調(diào)試安裝工作;在儀器調(diào)試安裝的過程,也是給我們化驗員創(chuàng)造了跟廠家來的工程師學習儀器工作原理,參數(shù)設定,操作技能以及排除常見故障的好機會,為儀器的使用打下良好的基礎。我在工作中認真實干,任勞任怨、盡心盡力,在參與儀器調(diào)試安裝的工作中增長了見識,豐富了閱歷,提高了能力。同時在儀器調(diào)試結(jié)束后,在每月學習班上給同事們講解儀器的原理性能及操作技術(shù),確保每班有一人熟練操作,杜絕在儀器操作上不會操作,影響分析進度而耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

  在日常的工作中 我努力團結(jié)搭檔,互相配合為班長負責,干好日常的分析工作。我作為一名化驗員加強自己責任心,在實際工作過程中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責,嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關的質(zhì)量標準。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴格進行復查審核,經(jīng)過復查確保數(shù)據(jù)正確不出問題再報給班長審核。

  圍繞加強化驗員自身建設進行服務。在工作之余,主動與班組人員交心談心,了解他們的思想動態(tài)和遇到的困難,注重調(diào)動他們工作積極性;炇胰藛T自身素質(zhì)相對較高,能夠克服人少事多矛盾,加班加點趕任務,無論從化驗室的周工作小結(jié)會,還是部門的月工作總結(jié)會上看,雖然一人多崗,一人多責,但都能按要求及時完成分配的工作。

  三、認真工作,努力提高自身素質(zhì),提升化驗室形象

  樹立良好形象,樹正氣干正事是基礎。記得在蘭州研發(fā)中心培訓分析檢測中心陳主任對我從事化驗員的談話,對我教育和觸動很深,對我們年輕人清醒頭腦、明辨是非、糾偏補弊、端正態(tài)度、特別有益。這次談話時刻提醒著我牢記檢測人員要具備的素質(zhì):

  (1)實際動手能力:實驗的準備工作

  (2)獨立操作能力:從樣品的采集到結(jié)果的報出要獨立完成,以減少偏差

  (3)認真、嚴謹、仔細的工作態(tài)度:仔細觀察和認真記錄實驗過程的每一個 條件和現(xiàn)象,保證數(shù)據(jù)的可靠性,不出假數(shù)據(jù)。

  (4) 干凈、整潔的工作習慣

  (5) 較強的文字理解能力和數(shù)據(jù)處理能力

  嚴格要求自己,嚴格遵守化驗規(guī)章制度,自覺維護班組團結(jié)和班長權(quán)威,能擺正位置,當好助手,不越位不錯位,以自己所履行職責的實際工作結(jié)果來服務和促進班組整體工作完成。 在實際工作中,能夠做到嚴以律己,堅持原則,勤快肯干。在對工作的把握上,努力做到以點帶面,主次分明,張弛有度,適時推進。在與同事相處中,十分珍視工作緣分,努力做到相互理解,相互支持,相互幫助。在集體活動中,能夠正確對待表揚與批評,正確對待優(yōu)點與不足,正確對待得與失。

化驗室工作總結(jié)11

  站在20xx年伊始的起點上,20xx年任然環(huán)繞在我的身旁。20xx年是永遠值得回憶和紀念的一年,在這個大的環(huán)境下也受到了影響,但這一切卻讓我們公司做到上下一心,迎接任何一個挑戰(zhàn)。

  隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進口設備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到作用。

  20xx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當大的進步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,新品種的開發(fā)上也推出了266/288,并得到了客戶的認可。從細旦到多孔我們公司也再不斷的追求自我產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完美性。

  20xx年就化驗室而言,是共同進步的一年、是團結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

  20xx年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車:一次停車檢修、一次設備故障。二月份的檢修,從2月22號開始到3月12號,開車后主要加測項目是預聚物、切片端羧基、粘度的測試,而從開車到穩(wěn)定,整整持續(xù)了19天。而另一次因聚酯設備故障開車只從8月26日到8月30日僅僅4天時光便已進入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說明的不僅僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明了化驗分析的精確、效率、水準同樣的也在提高。

  20xx年的7月份端羧基分析時,我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們透過多方面排除不利因素并進行反復的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實我們的數(shù)據(jù)是準確無誤的。

  粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格,這就要求我們注重細節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結(jié)果進入正常。

  對于儀器的保養(yǎng),也應注意細節(jié)。如自動粘度計,有一段時光出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無法散熱。

  這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自我找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴格的把關,對工作更認真的對待,及時、準確的得到任何一個數(shù)據(jù)。

  20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習,并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。透過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。

  對于化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進行管理:

  一、化驗室檢驗工作的管理

  二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理

  三、化驗室藥品的管理

  四、化驗室儀器,設備的.管理

  五、化驗室資料,檔案的管理

  六、化驗室環(huán)境的管理

  目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵永遠是促使員工穩(wěn)定和成長的手段。在管理上做到有獎有罰,員工鬧情緒時,應是安撫,而非教育批評。在工作的閑余時光要鼓勵員工加強自身的學習,不斷的來提高整個團對的整體素質(zhì)。

  透過取樣頻次分析,我班20xx年酯化加測平均每月7。5次,20xx年降低到平均每月1。2次。20xx年切片取樣達780次左右,而20xx年目前切片取樣只有220次左右。以上的數(shù)據(jù)足以說明,化驗室的工作效率再不斷的提高,而成本卻在大大的縮減。成本與生產(chǎn)直接掛鉤,雖說此刻試劑的用量比去年同期有了大幅度降低,但就化驗室目前的運行狀況,還需從以下幾點來控制成本:

  在今后的工作中我們將更加嚴格做到保質(zhì)保量,認真對待每一件工作,精確每一個數(shù)據(jù),及時反饋每一個結(jié)果。同時要求自我和組員務必具有高度的職責感、事業(yè)心和團隊合作精神。化驗室雖小,但卻起著至關重要的作用,所以我們還應提高自我專業(yè)技能,遇到問題要找出原因,及時解決。為提高業(yè)務水平,必需對業(yè)務鉆研。為自我制定一整套學習業(yè)務知識的計劃,故在開展工作中順利。本班將繼續(xù)以高度的職責感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風,以百折不饒、知難而進的勇氣完成交給的各項任務。

化驗室工作總結(jié)12

  二○xx年是不平常的一年,電石廠化驗室在公司領導的關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質(zhì),較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。

  化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗 。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,全室員工無時無刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認真履行自己的工作職責,努力促進各項工作發(fā)展,全面節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟效益,取得了較好的工作業(yè)績。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,做好每小時監(jiān)測工作。

  1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。

  電石質(zhì)量是公司生命的源泉,電石質(zhì)量的好壞直接關系單位的效益和信譽,嚴把質(zhì)量關,保證使每小時檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第一。當電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析,還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的`一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通,促使大家積累了一定的經(jīng)驗、并且具有了處理一般問題的能力。

  2. 認真查隱患積極反 三違 夯實安全生產(chǎn)基礎。

  二○xx年,由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,我室認真執(zhí)行公司和電石廠文件精神,生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴格要求崗位員工,將檢驗完畢縮分出來的多余樣品放回料場,將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi),為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。

  二、認真執(zhí)行制度,確保數(shù)據(jù)真實可靠

  有制度不執(zhí)行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項工作而提供依據(jù)。因此,各項制度和作業(yè)指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執(zhí)行20xx年 化驗員工作總結(jié)20xx年 化驗員工作總結(jié)。

  首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗,確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣對比工作,將其納入個人考核制度中,對化驗員起到了一定的約束作用,使化驗員的責任心明顯增強,工作態(tài)度更加端正。

  在質(zhì)量考核時,嚴格按照公司計劃對質(zhì)量工作進行考核,并嚴格執(zhí)行公司對外合同,確保公司利益不受損失。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,責任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護的措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。

  四、擺正位置,做好配角、當好參謀

  部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責,相互溝通、提出合理建議和主張。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,平時在工作中員工出現(xiàn)的工作過失,與制定的考核掛鉤,做出的決策符合大多數(shù)人的意愿?偠灾麄儌個能夠做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  五、團結(jié)同志,虛心學習,協(xié)作發(fā)展

  天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),才有和諧與凝聚力,工作才能形成合力。電石廠化驗室積極開展員工業(yè)務培訓和企業(yè)文化理念宣傳,提高了員工的業(yè)務素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指 引,他們都非常注意和諧、融洽同事關系的處理,遇事總是大家一起商量,領導真心實意地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,促進了工作的協(xié)調(diào)高效開展

  六、服務奉獻,開拓創(chuàng)新,勇爭一流

  作為一名化驗室領導,始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享受在后,只有奉獻,不求索取,公正廉明,身先士卒。無論是烈日炎炎,還是秋風蕭瑟,天寒地凍,不管什么時候,在生產(chǎn)一線和電石棚下,都可以看到身影和聽到聲音;炇翌I導同時率先學習,帶頭學習,一起學習。用自己的人格魅力,做好表率。正因為以身作則,甘于奉獻。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也非常順利,化驗室形成了積極向上、比學趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮,連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全,按時完成了工作任務,創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。二○xx年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失,化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

  七、存在的問題和解決措施

  1.裝車員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經(jīng)濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題,確保電石庫存合理,降低裝車難度。

化驗室工作總結(jié)13

  站在20xx年伊始的起點上,20xx年任然環(huán)繞在我的身旁。20xx年是永遠值得回憶和紀念的一年,在這個大的環(huán)境下也受到了影響,但這一切卻讓我們公司做到上下一心,迎接任何一個挑戰(zhàn)。

  隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進口設備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到作用。

  20xx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當大的進步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,新品種的開發(fā)上也推出了266/288,并得到了客戶的認可。從細旦到多孔我們公司也再不斷的追求自我產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的.完美性。

  20xx年就化驗室而言,是共同進步的一年、是團結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

  20xx年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車:一次停車檢修、一次設備故障。二月份的檢修,從2月22號開始到3月12號,開車后主要加測項目是預聚物、切片端羧基、粘度的測試,而從開車到穩(wěn)定,整整持續(xù)了19天。而另一次因聚酯設備故障開車只從8月26日到8月30日僅僅4天時光便已進入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說明的不僅僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明了化驗分析的精確、效率、水準同樣的也在提高。

  20xx年的7月份端羧基分析時,我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們透過多方面排除不利因素并進行反復的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實我們的數(shù)據(jù)是準確無誤的。

  粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格,這就要求我們注重細節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0。2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結(jié)果進入正常。

  對于儀器的保養(yǎng),也應注意細節(jié)。如自動粘度計,有一段時光出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無法散熱。

  這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自我找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴格的把關,對工作更認真的對待,及時、準確的得到任何一個數(shù)據(jù)。

  20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習,并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。透過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。

  對于化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進行管理:

  一、化驗室檢驗工作的管理

  二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理

  三、化驗室藥品的管理

  四、化驗室儀器,設備的管理

  五、化驗室資料,檔案的管理

  六、化驗室環(huán)境的管理

  目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵永遠是促使員工穩(wěn)定和成長的手段。在管理上做到有獎有罰,員工鬧情緒時,應是安撫,而非教育批評。在工作的閑余時光要鼓勵員工加強自身的學習,不斷的來提高整個團對的整體素質(zhì)。

  透過取樣頻次分析,我班20xx年酯化加測平均每月7。5次,20xx年降低到平均每月1。2次。20xx年切片取樣達780次左右,而20xx年目前切片取樣只有220次左右。以上的數(shù)據(jù)足以說明,化驗室的工作效率再不斷的提高,而成本卻在大大的縮減。成本與生產(chǎn)直接掛鉤,雖說此刻試劑的用量比去年同期有了大幅度降低,但就化驗室目前的運行狀況,還需從以下幾點來控制成本:

  在今后的工作中我們將更加嚴格做到保質(zhì)保量,認真對待每一件工作,精確每一個數(shù)據(jù),及時反饋每一個結(jié)果。同時要求自我和組員務必具有高度的職責感、事業(yè)心和團隊合作精神;炇译m小,但卻起著至關重要的作用,所以我們還應提高自我專業(yè)技能,遇到問題要找出原因,及時解決。為提高業(yè)務水平,必需對業(yè)務鉆研。為自我制定一整套學習業(yè)務知識的計劃,故在開展工作中順利。本班將繼續(xù)以高度的職責感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風,以百折不饒、知難而進的勇氣完成交給的各項任務。

化驗室工作總結(jié)14

  平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的本人就這一年的工作小結(jié)如下:

  一、思想方面

  工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

  思想上,以減輕不必要的工作為目的和為化驗室的美好明天為思想,轉(zhuǎn)變原有固定的思想以團結(jié)互助為原則結(jié)交各崗位工作人員,為化驗室的美好明天打下良好基礎同時也為本崗位班組之間和個人方面的團結(jié)互助做有利鋪墊。

  二、工作方面

  能吃苦耐勞、認真、負責、在領導的熱心指導下提高對工化驗、質(zhì)檢的重要性的理解。設備運行的正常和化驗室各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。

  不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。要拋棄個人的利益,把心思運用到學習技術(shù)上,把我的`能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。

  天業(yè)需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。在取樣存放及樣品檢驗工作方面我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取學習各種樣品的物理化學性質(zhì),合理存放、歸檔。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。細節(jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。在我的師傅及我的同事們,教會我檢驗方法及步驟的同時還要加強技術(shù)學習做到學與之用。

  三、感想及體會工作時一定要一絲不茍,仔細認真

  不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y(jié)工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。

  雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

  在和大家工作的這段時間里,在他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西,崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

  一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

  我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。話說學無止境,工作是另一種學習方式。經(jīng)過x年在化驗室的學習,現(xiàn)在我的工作水平已有了明顯的提高。

  四、自身的不足工作中

  偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。并且我在儀器方面學得不夠扎實,以后希望能在領導的帶領和指導下對其能夠精通做領導結(jié)實的臂膀。

  五、來年的計劃

  繼續(xù)以團結(jié)互助、友好發(fā)展為思想,堅持實事求是、穩(wěn)中求勝的工作原則。以崗位練兵為加強自身技術(shù)做鋪墊,努力學習色譜及專業(yè)知識為美好明天打下堅實而有力的基礎。

化驗室工作總結(jié)15

  在20xx年的工作中,利用自身所學專業(yè)知識,認真做好化驗工作,嚴格要求自我做好每一項事,不辜負領導對我的期望,盡職盡責完成自身本職工作。

  一、時刻加強自身學習,強化個人潛力

  要想不斷的取得進步,取得成績,就需要不斷的支學習。我做為一名化驗人員,深知這個在容易但是的道理了,為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有一個質(zhì)的變化,我主要加強了以下兩點:一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘群眾的潛力。在日常的工作中我們務必要應對現(xiàn)實,不僅僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時光,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!

  二、提高環(huán)保意識和安全意識

  在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要,化驗室的一部分儀器、試劑都是易燃、易爆危險品,許多試劑的存放要到達實驗環(huán)境條件的規(guī)定。我嚴格按照易燃易爆及有毒物品的`保管存放試劑,熟悉事故處理方法,杜絕無安全事故發(fā)生。環(huán)保也相當重要,做到每種化學試劑和需要處理的集中分類處理,不隨意亂倒,這些對環(huán)境都很有影響,不隨意亂倒沾有試劑的污水,同時注意到實驗室的衛(wèi)生和各種實驗器具總是擺放整潔和整齊

  三、擺正位置,做好配角、當好參謀

  首先對本科室的工作,要盡職盡責,向領導帶給合理推薦和主張,幫忙領導正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策貼合大多數(shù)人的意愿。領導在不在一個樣,自我都要堅守崗位,認真做好化驗工作,順利解決各類問題。

  四、認真做好各項工作

  化驗工作精細瑣碎,經(jīng)常會遇到不一樣的新的問題,所以為了搞好工作,我不怕麻煩細心觀察實驗現(xiàn)象,向領導請教向同事學習,自我摸索實踐,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自我的理論和綜合素質(zhì)。

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