年底采購工作總結(jié)8篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的年底采購工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
年底采購工作總結(jié)1
回顧上半年的工作,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。以下是我展開的20xx下半年采購工作計劃。
一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。
2、工作要公開公正透明。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
4、監(jiān)督機制基本形成。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
四、加強對材料價格信息的管理
下半年采購部進一步加強了對材料信息的.管理,每一次材料的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。
五、提高自已的素質(zhì)和責(zé)任感
六、下半年將具體從以下幾方面予以改進
1、細化采購管理流程
2、改進供應(yīng)商的選擇。
年底采購工作總結(jié)2
一、主要完成的工作
(一)原材料采購情況
在三年的采購工作中,公司主要根據(jù)銷售部與市場部提供的訂單數(shù)據(jù),基于原材料合格率假設(shè)為95%的考慮進行調(diào)整,與生產(chǎn)部共同制定出原材料采購的具體需要量,并與堅立科技有限公司、京華科技有限公司合作,辦理采購業(yè)務(wù),采購了原材料m1為67111個,m2為42823個,m31為37518個,m32為74536個,共花費57,913,891.25元(含稅)。
以下為三年來的采購原材料m1、m2、m31、m32情況的一個匯總表:
第八年合作供應(yīng)商:堅立科技有限公司
摘要采購總量單價折扣率購買金額總購買金額(含稅)
m115400137.755%2,121,3502,481,980
m276651905%1,456,3501,703,93
摘要采購總量單價折扣率購買金額總購買金額(含稅)
m120xx1154.855%3,129,6733,661,718
m215158207.15%3,139,2223,672,890
m3115158372.45%5,644,8396,604,462
m32303162285%6,912,0488,087,096
三年的原材料采購工作都緊緊圍繞公司經(jīng)營計劃進行,為滿足生產(chǎn)而服務(wù),努力爭取采購的優(yōu)惠,盡力減少公司采購成本的`減少。
(二)設(shè)備采購情況
在三年的采購工作中,公司與設(shè)備供應(yīng)商國盛科技有限公司合作,共購進了4套動力設(shè)備,花費了1273.18萬元,以擴大生產(chǎn)規(guī)模,滿足訂單的生產(chǎn)。
設(shè)備名稱動力設(shè)備動力設(shè)備動力設(shè)備
采購量(套)121
設(shè)備單價(萬元)264(分期付款)262(分期付款)266
采購金額(萬元)264524266
應(yīng)交稅額(萬元)44.8889.0845.22
安裝費(萬元)102010
總購買金額(萬元)318.88633.08321.22
。ㄈ┲档每隙ǖ牡胤
。1)采購的各項工作,包括各項計劃、預(yù)算、方案策略,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。
。2)與供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。
二、工作中出現(xiàn)的問題
。1)填寫好采購預(yù)算的單據(jù)后,往往遺忘立刻傳遞給財務(wù)部;在簽定好采購合同后,沒能迅速填寫好匯總記錄的單據(jù),有關(guān)采購的統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳達給物流部門不夠迅速?偨Y(jié)而言是單據(jù)傳遞的環(huán)節(jié)上不熟悉。
。2)在簽發(fā)采購費用的支票后,跟財務(wù)部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的應(yīng)答財務(wù)部關(guān)于支票數(shù)據(jù)的咨詢,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。
(3)對于庫存問題,對庫存成本的控制不夠嚴(yán)密。采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析不夠詳盡。在采購方案的選擇上,很多時候都沒考慮清庫存情況。
。4)在簽定好采購合同后,有時會出現(xiàn)運輸數(shù)據(jù)傳遞不及時的情況。
。5)常有計劃外的交易,并且采購上的財務(wù)數(shù)據(jù)處理得還不夠恰當(dāng),預(yù)算數(shù)額常與實際操作的數(shù)額相差較大。
。6)對定為戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商的考核評估工作做得不夠好。
三、解決的辦法
。1)熟悉單據(jù)傳遞的環(huán)節(jié)。完成簽定合同工作后迅速填寫單據(jù),加快單據(jù)的傳遞速度。同樣,在簽定合同后,也要及時將需要運輸?shù)臄?shù)據(jù)快速傳遞到物流部門。努力從整體上提高工作效率。
。2)對支付采購費用的情況做一些小筆記。讓采購部各項支票的支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。減輕財務(wù)部同事工作量。
。3)庫存問題的處理,需要與物流部一些協(xié)調(diào)好。建議主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系。
年底采購工作總結(jié)3
今年,政府采購工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)下,在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持與配合下,緊緊圍繞全區(qū)財政工作會議精神和總體要求,以《政府采購法》為準(zhǔn)繩,以服務(wù)部門工作為中心,以規(guī)范采購行為為重點,各項工作取得了良好的成績。采購形式由原來的自行采購詢價采購逐步轉(zhuǎn)向招標(biāo),邀請招標(biāo)采購等,F(xiàn)將全年政府采購工作總結(jié)如下:
(一)20xx年工作情況:20xx年我區(qū)政府采購工作順利開展,共為全區(qū)73個行政事業(yè)單位提供服務(wù),20xx年接受各單位采購的有25個單位,其中采購預(yù)算計劃資金是1267.6萬元,與上年同期相比增加46萬元,增長率為8%,實際采購資金1146.44萬元,與上年同期相比增加33.9萬元,增長率為7%,節(jié)約了資金121.16萬元,節(jié)約率為10%與上年同期相比增加11.2萬元。20xx年共實施各種形式的的采購活動其中:①公開邀請招標(biāo)活動4次,采購金額:52.43萬元.②詢價采購76次,金額:729.96萬元。③單一來源采購4次金額:59.87萬元。分散采購304.18萬元,我區(qū)全年政府采購范圍是貨物類,主要是車輛、辦公自動化設(shè)備、辦公家具、局域網(wǎng)洛設(shè)備器材等。
(二)做好政府采購統(tǒng)計報表的報送工作。準(zhǔn)確詳實的做好采購基礎(chǔ)資料,做好政府采購統(tǒng)計報表報送工作,及時上報政府采購季報和月報工作。
(三)做好政府采購項目檔案工作。政府采購項目活動的文件資料是政府采購檔案的重要資源,內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、真實的政府采購案卷是政府采購成果的歷史延伸的見證。因此我們對政府采購文件的形成,在每次采購期間,部門明確職責(zé),文件的積累,項目的實施嚴(yán)格按照《政府采購法》的要求收集整理裝訂。政府采購文件資料及相關(guān)活動記錄切實做好原始的'收集工作。同時按政府采購的方式和程序進行文件材料的形成和積累,保證了檔案的真實性、準(zhǔn)確性、完整性。
(四)構(gòu)建監(jiān)督體系,體現(xiàn)“三公”原則。為了使政府采購項目操作程序制度化,規(guī)范化的運行軌道,進一步健全政府采購監(jiān)督制約機制,始終堅持“規(guī)范為重”的原則,把好采購審批關(guān),并嚴(yán)格按照政府采購程序組織實施,重大項目請紀(jì)委、監(jiān)察、審計、物價等部門全過程參與,有力保證政府“公開、公平、公正”,增強了政府采購?fù)该鞫,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了腐 敗現(xiàn)象的發(fā)生,確保政府采購真正成為“陽光采購”。
(五)加強政府采購法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。政府采購工作是一項全新的系統(tǒng)工程,是個新生事物,很多的政策、法規(guī)和做法都是邊學(xué)習(xí),邊摸索,邊總結(jié),邊完善。我們先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《政府采購法》、《政府采購招投標(biāo)管理暫行辦法》等一系列涉及政府采購工作的各項法律法規(guī)等內(nèi)容,結(jié)合實際,創(chuàng)造性地開展工作。一是加強思想政治學(xué)習(xí),堅持依法采購,規(guī)范操作,自覺抵制商業(yè)賄 賂,不斷提高職業(yè)道德素養(yǎng)。二是加強業(yè)務(wù)交流,提高政府采購工作水平。20xx年,我們學(xué)習(xí)了政府采購貨物類、工程類操作的管理辦法和工作流程。通過借鑒兄弟縣區(qū)的先進經(jīng)驗,開拓了視野,增長了才干,推動了全區(qū)政府采購工作穩(wěn)步實施。
一年來,政府采購工作取得了一些的成績,而且每一期的采購都有采購單位親自參與,規(guī)范了政府采購行為,制定了一些規(guī)章制度,并呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢,但是對照上級要求,仍然存在一定差距,政府采購各項改革在深度、廣度、力度上還不夠,采購規(guī)模和效益還不夠明顯,有的納入采購項目范圍內(nèi)的還沒有得到實施,宣傳政府采購法還沒有到位,有些單位有違規(guī)采購行為發(fā)生。
20xx年,我們將配合局里今年推出的部門預(yù)算、國庫集中支付、非稅收入管理、國有資產(chǎn)管理等各項改革工作,盡快完善政府采購的各項實施意見、管理辦法和工作制度,不斷完善政府采購程序,盡快使全區(qū)政府采購工作一步一步有序的開展起來,逐步向科學(xué)、規(guī)范、公開、透明的政府采購方向發(fā)展。
年底采購工作總結(jié)4
回首20xx年,我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則,努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平,按時按量按質(zhì)的完成了xx收購工作,F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下:
一、著眼職業(yè)需求,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識
采購xx的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名xx收購員,深感職責(zé)重大,使命光榮,務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購基礎(chǔ)知識,認(rèn)真研讀《xx質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)實用手冊》,我虛心求教,不斷向周圍有經(jīng)驗的老采購學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在干中學(xué)、在學(xué)中干,通過實踐摸索出貼合實際的xx采購理論,以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步。
二、著眼使命牽引,全力完成采購任務(wù)
采購工作看似簡單,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來,我按照公司的要求,積極圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素展開采購工作,按照供應(yīng)計劃指標(biāo),積極開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選取物美價平的物資材料,全年共完成xx噸的xx采購工作,圓滿完成了本年度的采購任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻。
三、著眼公司發(fā)展,不斷提高供應(yīng)質(zhì)量
為了能采購的質(zhì)量好的原材料,我積極聯(lián)系親朋好友,努力開拓進貨渠道,以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任,以忠誠回饋信任,有時為了降低采購成本,不惜動用自己的關(guān)系,甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年xx月,我從一個朋友那里得知有物美價廉的xx供應(yīng),能夠有效地降低采購成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道。幾年來,我在采購工作中禮貌待人,誠信于人,樹立了公司的良好形象,在應(yīng)對各種誘惑時,能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。
采購工作是個艱苦的工作,常常風(fēng)里來,雨里去,在外奔波錯過飯點更是常有的事,但我既然選取了這個行業(yè),就會以崇高的使命感和職責(zé)感把這項工作干好。一份春華,一份秋實,在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。
有工作是快樂的,采購工作在給我艱辛的'同時,更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)來臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的職責(zé)心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,并利用業(yè)余時間充實提高自己,參加國家注冊采購師資格培訓(xùn),把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起,提高成本概念,利潤思維、風(fēng)險意識和統(tǒng)籌潛力,向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購員。
年底采購工作總結(jié)5
xx年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,通過自身的努力,在思想上、業(yè)務(wù)工作能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將我xx年來的工作總結(jié)如下:
在采購部工作的xx年中,我主要的工作是配合部長做好采購計劃,做好采購保證以及部分供應(yīng)產(chǎn)品的入庫、領(lǐng)用管理,做到采購物資帳帳相符,帳目清楚,讓采購部各項工作有條不紊的進行。在采購部工作的xx年中,各項材料設(shè)備的計劃詢比去年更為詳細,更加具體。報價工作進行得更加順利,同時隨著公司各項制度的實行,部分物資也受到了一定程度的制約。
部分供應(yīng)商的詢價工作得到了一定程度的進步,一些工程有一些采購合同被采納后,供應(yīng)商也紛紛要求跟我們合作。為了更進一步了解這些供應(yīng)商的個性,尋找更合適的供應(yīng)商,進一步了解這些供應(yīng)商的資料,設(shè)計簡潔,完善的供應(yīng)商檔案。同時也向其他部門詢問了一些工程的具體事宜,有了這些供應(yīng)商,才更能更好的開展工作,使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù)。
下面是我過去xx年來為工作做的一些簡單總結(jié):
一,嚴(yán)格按照公司采購管理制度工作,處理好每一筆采購業(yè)務(wù),有效的控制采購成本。
在詢價、比價的.過程中,要了解詢價、比價的操作程序,同時也要注意詢價、比價的規(guī)范,根據(jù)我公司特點,采購部特制定了詢價比較表,在領(lǐng)用物資方面,嚴(yán)格把控合同審核關(guān),確保每一筆合同的合同準(zhǔn)確無誤。
二,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
三、嚴(yán)格按采購制度工作
對于采購回來的成品或半成品,要及時提前與生產(chǎn)部聯(lián)系,對于庫存較大的物資,要在生產(chǎn)部批未到貨之前提供,也要積極的跟催生產(chǎn)部。
四、要控制物資流轉(zhuǎn)質(zhì)量,防止物資積壓
采購成品與電子產(chǎn)品多用量大,因此采購成品與電子產(chǎn)品的質(zhì)量更易產(chǎn)生糾紛。因此,在采購過程中必須保證質(zhì)量、數(shù)量、交期三環(huán)節(jié)的控制,同時更要求各部門加強對采購人員的質(zhì)量意識,要求各部門員工嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行,嚴(yán)格控制各部門的流向和錯誤,對不合格品嚴(yán)格把關(guān),不合格品絕不外流。
五、提高采購員的主人翁意識,加強溝通協(xié)調(diào),保證采購物資能夠發(fā)揮其最大的效益。
采購部作為一個特殊的群體,其采購業(yè)務(wù)關(guān)系的另一個重要因素是公司內(nèi)部各個部門的溝通協(xié)調(diào)。采購部要及時了解各部門的工作進展情況,對一些特殊的工作要加強跟蹤和了解,對一些有問題的部門要積極的反映給公司領(lǐng)導(dǎo),以便尋找更加合適的解決問題的方法。同時,還要配合領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,提高全員的安全意識,加強公司員工隊伍建設(shè)。
六、嚴(yán)格要求自己,廉潔自律
在采購工作面對紛繁的采購工作,怎么把握好采購工作流程,提高采
年底采購工作總結(jié)6
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間--年過去了,它是我踏進--的第二年,在-經(jīng)理-課長的指導(dǎo)下,在各上級的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了較好的成績,總結(jié)如下:
一、工作方面
a、工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的`溝通。充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),保證貨柜如期出貨,滿足客戶需求,協(xié)助業(yè)務(wù)達到銷售額。
b、與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系,順利將物料如期跟崔到位,保證現(xiàn)場順暢生產(chǎn)。
c、以最低的價格購買最好的產(chǎn)品,并根據(jù)市場行情降低單價減少成本。
d、由于資金周轉(zhuǎn)問題,盡力與廠商協(xié)調(diào)應(yīng)付減少公司財務(wù)困擾。
e、下單跟單正確率達99%。
二、紀(jì)律方面
本人嚴(yán)格遵守廠里規(guī)章制度,不遲到,不早退,處處嚴(yán)格要求自己,無特別重要事情從未請假。
三、思想方面
積極參加各種培訓(xùn),并通過閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。
四、不足方面
a、下單漏單率0.1%,但未構(gòu)成訂單延柜。
b、部門與部門之間溝通方面未達到最理想的效果。
以上不足敬請各領(lǐng)導(dǎo)各同事批評指正。
年底采購工作總結(jié)7
20__年已經(jīng)過去了,回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始到來。在這一年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我主要負責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作,本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則,在工作中從不計較個人得失,樹立愛行如家,愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng),充分發(fā)揮主觀能動性,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下:
一、食堂工作對于一名食堂負責(zé)人來說,清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,因此把住食品進貨關(guān)便成了重中之重。為了妥善完成這項任務(wù),嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律,每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字,及時上帳,保證了經(jīng)費的專款專用,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂,嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全,關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先,食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令及時整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。在此,對于食堂工作人員一年來不辭辛苦,發(fā)揮團隊精神,大力配合我的工作,確保全年無食品安全事故發(fā)生,表示深深的感謝!
二、裝修改造工作今年,我行多家網(wǎng)點進行了裝修改造,在裝修搬遷過程中,自己能夠積極主動配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時間,保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè)。
三、水電等維修工作我行網(wǎng)點多,本人負責(zé)各網(wǎng)點日常的水電等維修工作,在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的'情況下,利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進行了更換、云六所暖氣進行分戶改造、____支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負責(zé)的事物繁雜,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,都會以最快的速度趕去支援,保證支行的用水用電安全運行。除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說。
四、存在的不足一年來,在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但我也深知自己取得的成績與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時還要求不夠嚴(yán)格,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,工作思路不夠開拓等。針對以上存在的問題,我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點,努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
年底采購工作總結(jié)8
回顧自公司運營以來的這段時間,心存感恩,真心感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培,同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過近段時間的采購工作,使我積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,一切都是從零開始,從無到有,從有到會,從會到穩(wěn),不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。眾所周知采購是公司作業(yè)的后勤保障,是保證公司順利運營的重要環(huán)節(jié),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購,F(xiàn)就采購近段時間的工作情況作一個總結(jié)、匯報。
一、工作完成情況
1. 根據(jù)公司安排,我們綜管辦采購專員主要擔(dān)負①辦公桌、辦公椅等固定資產(chǎn)②電腦以及電腦耗材等固定資產(chǎn)③電器設(shè)備④勞保用品⑤機械用油、車輛濾芯等車用耗材⑥車輛維修工具等⑦清掃工具、一般工具、物資等⑧公司交代的其它采購業(yè)務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的配合下,上半年共完成采購計劃申請3份。其中目前基本做到1000元以上的采購,由財務(wù)轉(zhuǎn)賬,減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié),逐步建立起物資采購渠道及供應(yīng)商信息檔案,F(xiàn)已有多家供應(yīng)商,備選供應(yīng)商約有十家。我們一直強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多與相關(guān)職能部門共同參與,和相關(guān)部室人員一起詢價比較,在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督,確保采購工作的透明。
2. 工作日記錄,所干工作一目了然。每周上報本周工作周報及下周工作計劃。做好采購記錄,做到采購工作工作明朗化,清晰化,于每月25日上報采購備案表,也便于日常采購環(huán)節(jié)上的查詢。
3. 重新制定采購管理制度:使我充分認(rèn)識到采購制度的嚴(yán)肅性,在工作中必須嚴(yán)格遵守國家、企業(yè)的采購紀(jì)律。本制度內(nèi)容包含:落實公司管理制度、員工管理、質(zhì)量管理、采購流程管理、和懲治違紀(jì)、違法、條款等內(nèi)容。
二、基本做法
1. 注重市場調(diào)查:為保證能采購到質(zhì)優(yōu)、款新、價廉的貨物,我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務(wù),以便更好地掌握主動權(quán),不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。進一步加大市場考察力度,一方面我們從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識市場,盡量找廠家直接合作,以最大化減少中間商的差價。大型采購項目,我們盡量先考察,后采購,變被動接受為主動出擊,以盡量的掌握主動權(quán)。
2. 圍繞控制資金、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。我們圍繞“控制資金、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),我在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價比較,注重溝通技巧和談判策略,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。我也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到了煅練。
3. 逐步加強對采購物資信息的管理,建立供應(yīng)商管理檔案,要求供應(yīng)提供營業(yè)執(zhí)照等證件進行復(fù)印留底,建立采購部臺帳,方便隨時查閱、對比。
4. 由于我是初次接觸采購這項工作,采購業(yè)務(wù)水平還很低,經(jīng)驗很少。因此在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中郝經(jīng)理對我進行不斷指導(dǎo),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,強調(diào)對自己采購的材料設(shè)備負責(zé)到底,保證了對所購物資在使用過程進行有效的追蹤,做好售后的保障工作。
三、存在問題和整改措施
1. 采購規(guī)范化程度還需進一步提高:采購工作中遇到許多問題,主要是采購的計劃性不強,導(dǎo)致物資采購不到位的情況出現(xiàn)。今后需完善采購計劃申請,細化采購管理流程,從而全面提高我的采購業(yè)務(wù)水平,確保采購工作按計劃順利完成。
2. 供應(yīng)商檔案還不完善:應(yīng)進一步加強供應(yīng)商檔案管理,建立供應(yīng)商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫對供應(yīng)商資質(zhì)材料和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔,并復(fù)印留底;建立起重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫,以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
3. 供應(yīng)商的范圍還不夠廣:今后需改進供應(yīng)商的選擇 在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。
四、下半年工作計劃
下半年年我們將抓規(guī)范、重效益,確保全年采購任務(wù)順利完成,在更規(guī)范合理的采購前提下,進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作:
1. 嚴(yán)格按公司采購制度做好每月采購計劃與總結(jié),每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
2. 我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的采購價格滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的`作業(yè)需求,一定要對要采購的物品進行細心的分析,按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)選購的采購原則。
3. 在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應(yīng)商之間的溝通;要及時做好跟催工作,讓供應(yīng)商能夠主動配合我們工作,及時解決問題,尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種物品。
4. 跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,保證各種物資的購進科學(xué)合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當(dāng)物資購進時,及時做好物品質(zhì)量驗收,同時及時通知各部門協(xié)調(diào)領(lǐng)取物品時間。
5. 要嚴(yán)格控制物品入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,做好售后質(zhì)量跟蹤和服務(wù)。
6、學(xué)會主動與人溝通,交流。經(jīng)常與作業(yè)部門的相關(guān)人員交流溝通,及時了解各部門員工的需求,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
五、奮斗目標(biāo)
總結(jié)上半年得失,指導(dǎo)下半年的工作思路。在今后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本的原則。不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,緊緊圍繞公司作業(yè)這條主線努力開展工作,使各項工作比上半年得到了比較明顯的進步。不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強供應(yīng)商管理,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作。
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