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后勤保障工作總結(jié)

時間:2023-03-03 17:04:37 工作總結(jié) 投訴 投稿

后勤保障工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導(dǎo),讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家收集的后勤保障工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

后勤保障工作總結(jié)15篇

后勤保障工作總結(jié)1

  時光荏苒,光陰飛逝,這個學期馬上就要接近尾聲了,我們學生會的工作也即將告一段落,后勤保障部工作總結(jié)。在這半年中,我們后勤保障部在各位老師,團總支的領(lǐng)導(dǎo)下,以及在其他兄弟部門的配合下,工作有條不紊,在各項活動中都發(fā)揮了積極的作用。

  從開學伊始到現(xiàn)在,這個學期經(jīng)歷了大大小小很多事情,正是由于在各部門的共同努力下,才把各項工作做的到位。下面我就總結(jié)一下我們后勤保障部在這個學期的工作。

  首先,在開學后的幾周內(nèi),我們完成了系禮儀隊的招新工作,在大一一共招了八名禮儀隊成員。而后,在未來的一段時間內(nèi),對禮儀隊成員進行了培訓(xùn)和指導(dǎo),使他們能夠更好的工作和服務(wù)。然后我們部門組織了系新生杯寢室設(shè)計大賽,并在其他部門的配合下,完成了對各寢室的評比和選拔。之后,就是學生會招新,同樣我們部門也進行了招新,這次招新一共招收了6名委員其中大一大二各三人。招新很成功,從目前看來,招新的效果也不錯,我部各個成員之間相處融洽,同時也積極完成各項工作與任務(wù)。

  之后開始,我部門的工作就開始急劇增加。首先,開始是紡織服裝系主辦的“科技與生活科普知識競賽”,我部門組織了系里面的選拔考試,并在所有參賽選手中根據(jù)考試成績挑選了前三十名,代表我系參加院里面的比賽。在我部門領(lǐng)隊的帶領(lǐng)下,院級比賽我系選手表現(xiàn)突出,獲得了團體二等獎,同時我系也獲得了優(yōu)秀組織獎,但是由于紡服系那邊的原因我們至今還不知道我系各隊員的個人比賽成績。然后,派遣了兩名禮儀隊成員,協(xié)助協(xié)助學習實踐部舉辦了《我的大學生涯設(shè)計》活動,主要負責接待和服務(wù)工作。關(guān)于院第五屆手工藝制作大賽,在其它部門人員的配合下,本著公平公正的原則,我部門于11月14日對我系上交的26件手工藝作品進行評選,經(jīng)過評委們的嚴格打分,和最終商議,評出了10件作品參加了院里的比賽。經(jīng)過院里的評選,我系有兩件作品進入了決賽(全校師生投票環(huán)節(jié)),并且最終有一件作品獲得院三等獎。

  接著最重要的事情就是運動會了,我部門主要負責運動會所需物品的購買,包括水果、藥品等等,以及其他的后勤服務(wù),具體的我在這里就不說了,因為之前已經(jīng)寫過我部門關(guān)于運動會的總結(jié)。運動會過后,我系舉辦了系杯籃球賽,我部負責后勤保障工作以及其他幕后工作。之后是院宿管委主辦的“慶祝祖國60年華誕共創(chuàng)***寢室”寢室攝影大賽,以及“慶祝祖國華誕抒發(fā)寢室情懷”為主題的征文大賽。這兩項比賽我們積極組織與宣傳,大家也踴躍參與,最后在攝影大賽評比中,我系表現(xiàn)不俗,有多份作品獲獎。關(guān)于生化系舉辦的“環(huán)保企劃大賽”,我部門對各個班進行了宣傳也積極催促各班多交作品,最后于11月20日將參賽作品交到生化系學生會。

  緊接著是我系承辦了院計算機文化基礎(chǔ)大賽,并在11月29日在學術(shù)報告廳進行了決賽,我系不負眾望獲得冠軍。我部門在這次大賽中,主要負責后勤保障工作,其中包括對大賽獎品以及一些必需品的購買。另外為了能夠更好的做好競賽的禮儀和接待工作,我部對禮儀隊成員進行詳細的指導(dǎo)和任務(wù)分配,避免活動中出現(xiàn)接待和迎賓混亂的.現(xiàn)象?偟膩碚f這次活動在團總支領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的協(xié)助配合下,圓滿的結(jié)束了。在接下來的系杯辯論賽中,我們配合學習實踐部,組織了禮儀隊過去接待,在各方的努力下,使得辯論賽成功舉辦。

  在部門內(nèi)部,在開學初期我們進行了內(nèi)部的交流會,主要是讓各位新委員更好的認識我們部門人員以及事務(wù)。在上個月底,我們進行了部門聚餐,大家都很盡興,酣暢淋漓。這些活動有利于部門內(nèi)部的團結(jié),也有助于各成員之間的交流與相處。對整個部門的整體辦事效率和能力也都是一個鍛煉與提高。

  到現(xiàn)在學生會的工作都已經(jīng)快要接近尾聲了,各部門為了各項事務(wù)都兢兢業(yè)業(yè),其中很多活動在組織和實施過程中,都有很多不為人知的艱難,但是大家都克服了,總的來說,這個學期的我們學生會的工作是值得肯定的。但是也存在一些瑕疵,我在這里指出一下,這也有利于我們學生會的可持續(xù)發(fā)展。比如在各部門之間的配合還存在一些問題。我就拿我們后勤部來說吧,上次的“環(huán)保企劃大賽”,在任務(wù)的分工上不是很明確,導(dǎo)致最后學習實踐部和我們部在任務(wù)上發(fā)生了一點沖突,但是后來矛盾都得到了積極的解決。

  以上就是本學期,后勤保障部部門工作總結(jié)報告,謝謝!

后勤保障工作總結(jié)2

  20xx年后勤保障科圍繞三級醫(yī)院創(chuàng)建目標,堅持強化管理、提升素質(zhì)、保障臨床、服務(wù)患者、節(jié)能降耗的宗旨,較好地完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、科室管理

  1、每月召開后勤保障科工作會議,全面?zhèn)鬟_院周會精神,組織政治學習、后勤各項規(guī)章制度、職責學習等,使大家牢記工作職責,規(guī)范要求。同時,水電班堅持每日晨會制度,由班長主持,開展工作討論、學習操作規(guī)程等,有效提高了水電班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、加強后勤報修服務(wù)管理,做到隨報隨修,且報修有登記,修復(fù)有反饋,責任到人,獎罰分明。

  3、強化設(shè)備安全管理,設(shè)備按要求進行規(guī)范化管理,責任落實到人,堅持運行安全巡查,嚴格執(zhí)行交接班制度,定期進行設(shè)備檢查、保養(yǎng)。

  二、安全生產(chǎn)

  1、強化安全生產(chǎn)責任制。按照“誰主管,誰負責”的原則,后勤保障科牽頭與各科室負責人簽訂消防安全責任書,使目標層層分解,責任層層落實,形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面,讓全院所有科室、職工都參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去。

  2、定期進行安全檢查。安全檢查小組每月25日組織水、電、消防相關(guān)責任人深入全院各科室對用電、用水以及電梯機房、制氧機房、配電房、單身宿舍等重點部位進行安全隱患排查、復(fù)查,并對排查出的問題進行分類整治檢查,一般問題現(xiàn)場進行整改,對發(fā)現(xiàn)較大安全隱患制定了整改方案。1—11月開展專項安全檢查12次,排查較大安全隱患10起,整改到位8起,整改率80%。并在8月份在全院開展“夏季后勤保障安全隱患排查”專項活動。

  3、強化消防安全。為了提高職工實際防火能力,后勤保障科組織臨床科室、消防重點部位進行消防演習,先后進行了“病員疏散、干粉滅火、消防栓滅火”等實地演習,極大地提高了全院職工的消防安全意識和技能。全年組織消防與培訓(xùn)演練41次,消防知識考試858人次。更換到期滅火器330只,更換維修疏散指示燈50個,更換消防應(yīng)急燈30個,更換煙感探測器40個,消防建筑設(shè)施維保26次。

  4、嚴格設(shè)備運行管理。電梯、配電房、制氧機房、泵房、壓力容器等嚴格執(zhí)行每日巡視、運行登記和機房管理等各項規(guī)章制度。

  5、重視特種崗位技術(shù)培訓(xùn)和特種設(shè)備規(guī)范化管理工作。今年效驗檢測壓力表、安全閥、絕緣工具共計39件,壓力容器6臺、電梯16臺。積極派送員工外出參加特種作業(yè)操作培訓(xùn),3名電工通過電工上崗證年審。7名電工獲得制冷與空調(diào)設(shè)備運行操作證書。

  6、重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作。積極與市排水管理處及污水處理廠簽訂三方《污廢水排放管理協(xié)議書》,認真對待上級主管部門定期、不定期檢查,積極整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。20xx年污水檢測合格,未發(fā)生醫(yī)療廢棄丟失現(xiàn)象。

  三、日常維修

  20xx年全年拆裝空調(diào)26臺 ,維修空調(diào)56臺,清洗中央空調(diào)水系統(tǒng)2次,清洗風機過濾器約590個,清洗回風濾網(wǎng)約3690個,安裝維修管道約800米,清洗蓄水池1次消毒2次,疏通下水道約20xx余次,維修水泵14臺,維護制氧機4次;維修燈具3753次、更換開關(guān)、插座181只,維修傳呼系統(tǒng)293次,維修小家電2712個,清洗路燈燈172個;維保電梯384次,維修電梯35次,維修鎖具1800件,維修加固候診椅及陪護椅122張,安裝電纜590余米。按照記錄水電全年維修大小項目多達8600余次。后勤人員從下水道疏通到各種維修沒有叫累沒有怕臟,工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了醫(yī)院工作的正常運轉(zhuǎn),醫(yī)院的每個地方、每個角落都有我們后勤人員的身影和灑下的汗水。

  四、節(jié)能管理

  1、認真做好水、電、氣消耗量月報工作,加強同期比較監(jiān)控,要求各科室節(jié)約用水,節(jié)約用電,節(jié)約用氣,降低能耗。

  2、要求水電工下修制度化、常態(tài)化、深入各病區(qū)巡查檢修,杜絕長流水、長明燈、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、凡是損壞的日光燈管全部更換成LED節(jié)能燈管。

  4、根據(jù)氣溫情況及時開關(guān)中央空調(diào);路燈全年均按季節(jié)調(diào)整開關(guān)時間,既保證了照明又避免了浪費;樓梯、電房走廊均換成了聲控燈“人來燈亮,人走燈滅”。

  20xx年在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備增加、實習進修人員住宿增多、病理科裝修、二號樓裝修、西區(qū)醫(yī)院門診樓裝修及建筑施工和水費及蒸汽費價格上漲等情況下,20xx年與20xx年同期相比,水費增加5.4萬元,增幅11.7%;電費增加6800元,增幅0.17%;蒸汽費增加17.7萬元,增幅 13.6%。

  五、外包單位管理

  為更好地服務(wù)臨床一線,今年與華南物業(yè)公司、南澳洗滌服務(wù)公司續(xù)簽了新合同,簽訂后雙方責任更加明確,要求更加細化,合同的約束力進一步增強,專人負責考核,定期和不定期檢查,實行分值考評,將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋外包單位并跟蹤落實整改。外包公司都因在每月一次的滿意度調(diào)查中因服務(wù)瑕疵被處罰。

  1、20xx年洗滌質(zhì)量扣款共計600元。并針對科室提出的洗滌質(zhì)量問題,及時與護士長溝通并了解原因,約談南澳負責人協(xié)調(diào)解決,進行限期整改,減少了洗滌物品洗滌中存在的問題,最大限度地滿足臨床需要。

  2、采取了獎與罰相結(jié)合的.方法對華南物業(yè)進行考核。每天對華南物業(yè)進行監(jiān)管和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題限期整改。每月底進行保潔質(zhì)量檢查,并結(jié)合全院各部門的滿意度調(diào)查情況,對華南物業(yè)進行考核,20xx年扣款共計3911元。

  六、衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建

  為切實將創(chuàng)建衛(wèi)生城市各項工作落到實處,為患者營造安全、整潔、舒適、文明的就醫(yī)環(huán)境,后勤多次組織對病區(qū)、食堂、院內(nèi)及家屬區(qū)進行了除“四害”工作;對院內(nèi)及家屬區(qū)的綠化帶進行修剪和整治,尤其是對家屬區(qū)進行了徹底清理,做到“無死樹、無枯枝、無垃圾”。 院內(nèi)認真做好控煙宣傳教育活動,華南成立了控煙小組,組建吸煙勸導(dǎo)員隊伍,制定了控煙激勵考核方案,20xx年對華南控煙獎勵5120元,最大限度地調(diào)動華南員工控煙積極性,使控煙工作取得明顯成效。從而順利通過了衛(wèi)生城市和文明城市的明查暗訪。

  七、物資采購管理

  加強后勤物資采購的控制工作,嚴格執(zhí)行物資采購程序,批量、大件物品實行招標采購。做到貨比三家,積極進行網(wǎng)上采購、招標采購,保證了采購質(zhì)量,控制了采購價格。辦公用品與20xx年同期相比,減少1400元,減幅0。88%。

  八、其它工作

  1、完成西區(qū)門診樓搬遷及騰空工作。

  2、完成屋面手術(shù)室空調(diào)管道保溫。

  3、完成放療科空調(diào)壓縮機更換和漏氟維修。

  4、完成地下室蒸汽控制閥更換。

  5、完成手術(shù)室初中高效過濾器更換。

  6、完成院內(nèi)舊路燈拆除新路燈安裝工作。

  7、完成老手術(shù)室空調(diào)箱(室內(nèi))保溫工作。

  8、完成ICU兩個病室吊塔設(shè)備絕緣檢測儀更換。

  9、完成全院各區(qū)域滅火器有效期標識。

  10、完成西區(qū)電梯改造。

  11、完成行政樓三樓和五樓常用的3個會議室普通虛光燈管更換成LED燈管工作。

  12、完成北病房樓、門診樓、行政樓中央空調(diào)水管道10多處管道更換維修工作。

  13、完成北病房樓中央空調(diào)水系統(tǒng)15個末端過濾器及閥門更換 工作。

  14、完成北病房樓中央空調(diào)6臺螺桿機組保養(yǎng)(更換壓縮機油)和4只靶流開關(guān)更換工作。

  15、完成二號樓及西區(qū)醫(yī)院門診樓空調(diào)安裝工作。

  以上是20xx年工作總結(jié),在順利完成工作任務(wù)的同時,也存在諸多不足,如與臨床科室的溝通還欠缺,維修有時不夠及時等。在新的一年里,加強常規(guī)管理,注重工作實效,繼續(xù)以“以病人為中心”的服務(wù)意識,努力做到:加強學習,提高服務(wù)意識;加強管理,提高服務(wù)水平;加強考核,提高服務(wù)效率。

  20xx年后勤保障科工作計劃

  一、繼續(xù)加強班組人員政治學習、業(yè)務(wù)學習、制度學習,以進一步提高員工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、繼續(xù)節(jié)能改造,加大節(jié)能檢查和管理力度,完善資料,創(chuàng)建江蘇省公共機構(gòu)節(jié)能示范單位。

  三、制定20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計劃,嚴格按計劃進行各項演練。

  四、制定20xx年后勤設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,嚴格按計劃進行維修保養(yǎng)。

  五、加強全院職工、華南、保安消防安全培訓(xùn)和演練,確保人人會使用滅火器材、會組織疏散逃生。

  六、嚴格按照三甲醫(yī)院評審標準,進一步完善各項資料的收集。

  七、繼續(xù)加強全員安全生產(chǎn)意識,做到警鐘長鳴。堅持巡查制度、目標管理,定期排查隱患,努力做到防患于未然。

  八、加強設(shè)備維護外包單位管理和人員能力考察,確保設(shè)備安全運行。

  九、加強重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作。

后勤保障工作總結(jié)3

  自20xx年下半年接管后勤保障部,雖僅有幾個月,充分認識到,做好對內(nèi)的服務(wù),積極發(fā)揮后勤保障功能,搭建員工之間、部門之間的橋梁,是后勤保障部工作的重中之重。現(xiàn)將過去半年的主要工作、不足及明年打算總結(jié)如下:

  主要工作:

  一、食堂管理方面:

  針對食堂管理的各個環(huán)節(jié),進一步明確、細化了人員分工。對餐廳要求更加嚴格規(guī)范,從用餐時間、用餐秩序等方面進一步進行規(guī)范,上班時間餐廳人員必須配備口罩、工作服,用制度管人,用規(guī)范做事;認真開展并完成了食堂滿意度調(diào)查,積極收集各部門職工反饋的意見和建議,及時向食堂反饋職工們提出的各項問題和建議。通過更換主食供應(yīng)商、完善菜系花樣等措施,真正架起食堂與企業(yè)職工溝通的橋梁。

  二、車輛管理方面:

  規(guī)范車輛管理,車輛停放做到一車一位,改變原有私家車亂停亂放現(xiàn)象。用車方面,根據(jù)各部門用車申請,實行組合派車,盡量減少出車趟次,提高單車使用率,降低車輛油耗,并對單車用油情況、行駛公里數(shù)進行統(tǒng)計,嚴格控制車輛油耗。

  三、公共維修方面:

  公共維修工作所涉及的區(qū)域大、專業(yè)多、分類廣,在工程部幫助下,完成日常維修,包括水暖維修、供電維修、空調(diào)維修等。重新完成公司網(wǎng)絡(luò)的梳理,保證公司網(wǎng)絡(luò)的暢通安全。

  四、宿舍管理方面:

  做好宿舍和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理是體現(xiàn)后勤保障服務(wù)的有效保證。在宿舍管理方面,理順員工宿舍入住的流程,加強安全管理;實行員工住宿按部門相對集中制,既方便員工又便于管理;指定保潔負責每天對宿舍進行打掃,重點是男生宿舍衛(wèi)生。同時加強與相關(guān)部門進行及時溝通,對員工反饋的問題,進行及時解決。對宿舍員工用電等進行統(tǒng)計,督促員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的習慣。

  五、門衛(wèi)管理方面:

  公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進行清點等工作。進廠要求:外來車輛、人員進廠前有檢查,有填寫,能給司機講解廠區(qū)注意事項。出廠要求:外來車輛、人員出廠有檢查,嚴格按按照程序,對不符的能及時向負責人報告,對夜間出入單位車輛、人員能進行不定期的檢查。

  六、閑置資產(chǎn)管理方面:

  與生產(chǎn)部對生產(chǎn)系統(tǒng)將生產(chǎn)系統(tǒng)閑置的辦公用品清點再利用,對閑置資產(chǎn)重新進行了分類、評估,清點閑置電腦8臺,打印機4臺,飲水機8臺,辦公桌椅12套,檔案柜10個。并對部分資產(chǎn)進行維修維護;避免由沉淀資產(chǎn)轉(zhuǎn)成不良資產(chǎn)、廢品。同時,對部分可利用資產(chǎn)進行了重點登記,最大限度利用閑置資產(chǎn),提高了資產(chǎn)利用率。

  不足:

  一、管理工作還不夠深入、細致。接管后勤保障部的工作后,發(fā)現(xiàn)在整改問題上出現(xiàn)邊整邊犯、前整后犯的問題,主要原因歸根于管理不夠深入、徹底造成的`。因此,需要認真研究管理工作上是否存在漏洞、片面化,在工作流程上是否

  很不夠細致、深入,是否還存在其他問題。

  二、素質(zhì)水平與管理人員仍有一定差距。工作跨度較大,管理經(jīng)驗不足,導(dǎo)致工作組織沒有章法,內(nèi)部還處于管理混亂或水平偏低的情況。

  三、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

  四、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

  明年工作打算:

  一、加強完善制度建設(shè),在部門原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,進一步梳理、完善相關(guān)制度,對部門職責、崗位職責、部門績效考核和員工績效考核、獎懲制度等。如每月對衛(wèi)生進行大檢查,現(xiàn)場指出需要改善的問題,形成書面,用于進行考核的依據(jù),使獎懲有理有據(jù);再如完善信息公開制度,將餐廳收支、員工用電量、車輛用油量等進行公示,爭取讓制度真正實施,得以落地。

  二、建立完善的后勤人性化服務(wù)體系,服務(wù)的內(nèi)容要進一步清晰化,服務(wù)監(jiān)督做到立體化,全面提升后勤服務(wù)。如在餐廳方面,倡導(dǎo)健康、安全飲食,保證衛(wèi)生清潔,為員工提供舒適愉悅環(huán)境,放心飲食。借用崔總的一句話,我們沒有五星級的設(shè)施,但我們有五星級的心態(tài)。

  三、增強團隊建設(shè),改善以往松散、各行其是的局面,倡導(dǎo)團結(jié)、協(xié)作、高效的團隊,提升團隊向心力、凝聚力。

  四、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

  五、全面提高員工的整體素質(zhì),個人將繼續(xù)深造,學習與所在崗位相關(guān)的專業(yè)知識,全面提高專業(yè)技能和綜合素質(zhì),進而不斷提升部門工作能力和服務(wù)水平。

后勤保障工作總結(jié)4

  時刻荏苒,光陰飛逝,那個學期立即就要接近尾聲了,我們學生會的工作也立即告一段落,在這半年中,我們后勤保障部在各位老師,團總支的領(lǐng)導(dǎo)下,以及在其他兄弟部門的配合下,工作有條不紊,在各項活動中都發(fā)揮了積極的作用。

  從開學伊始到現(xiàn)在,那個學期經(jīng)歷了大大小小專門多情況,正是由于在各部門的共同努力下,才把各項工作做的到位。下面我就總結(jié)一下我們后勤保障部在那個學期的工作。

  首先,在開學后的幾周內(nèi),我們完成了系禮儀隊的招新工作,在大一一共招了八名禮儀隊成員。而后,在以后的一段時刻內(nèi),對禮儀隊成員進行了培訓(xùn)和指導(dǎo),使他們能夠更好的工作和服務(wù)。然后我們部門組織了系新生杯寢室設(shè)計大賽,并在其他部門的配合下,完成了對各寢室的評比和選拔。之后,確實是學生會招新,同樣我們部門也進行了招新,這次招新一共招收了6名委員其中大一大二各三人。招新專門成功,從目前看來,招新的效果也不錯,我部各個成員之間相處融洽,同時也積極完成各項工作與任務(wù)。

  之后開始,我部門的工作就開始急劇增加。首先,開始是紡織服裝系主辦的“科技與生活科普知識競賽”,我部門組織了系里面的選拔考試,并在所有參賽選手中依照考試成績選擇了前三十名,代表我系參加院里面的競賽。在我部門領(lǐng)隊的帶領(lǐng)下,院級競賽我系選手表現(xiàn)突出,獲得了團體二等獎,同時我系也獲得了優(yōu)秀組織獎,然而由于紡服系那邊的緣故我們至今還不明白我系各隊員的個人競賽成績。然后,派遣了兩名禮儀隊成員,協(xié)助協(xié)助學習實踐部舉辦了《我的大學生涯設(shè)計》活動,要緊負責接待和服務(wù)工作。關(guān)于院第五屆手工藝制作大賽,在其它部門人員的配合下,本著公平公正的原那么,我部門于11月14日對我系上交的26件手工藝作品進行評選,通過評委們的嚴格打分,和最終商量,評出了10件作品參加了院里的競賽。通過院里的評選,我系有兩件作品進入了決賽(全校師生投票環(huán)節(jié)),同時最終有一件作品獲得院三等獎。

  接著最重要的情況確實是運動會了,我部門要緊負責運動會所需物品的購買,包括水果、藥品等等,以及其他的'后勤服務(wù),具體的我在那個地點就不說了,因為之前差不多寫過我部門關(guān)于運動會的總結(jié)。運動會過后,我系舉辦了系杯籃球賽,我部負責后勤保障工作以及其他幕后工作。之后是院宿管委主辦的“慶祝祖國60年華誕共創(chuàng)xxx寢室”寢室攝影大賽,以及“慶祝祖國華誕抒發(fā)寢室情懷”為主題的征文大賽。這兩項競賽我們積極組織與宣傳,大伙也踴躍參與,最后在攝影大賽評比中,我系表現(xiàn)不俗,有多份作品獲獎。關(guān)于生化系舉辦的“環(huán)保企劃大賽”,我部門對各個班進行了宣傳也積極督促各班多交作品,最后于11月20日將參賽作品交到生化系學生會。

  緊接著是我系承辦了院計算機文化基礎(chǔ)大賽,并在11月29日在學術(shù)報告廳進行了決賽,我系不負眾望獲得冠軍。我部門在這次大賽中,要緊負責后勤保障工作,其中包括對大賽獎品以及一些必需品的購買。另外為了能夠更好的做好競賽的禮儀和接待工作,我部對禮儀隊成員進行詳細的指導(dǎo)和任務(wù)分配,幸免活動中出現(xiàn)接待和迎賓混亂的現(xiàn)象。總的來說這次活動在團總支領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的協(xié)助配合下,圓滿的結(jié)束了。在接下來的系杯辯論賽中,我們配合學習實踐部,組織了禮儀隊過去接待,在各方的努力下,使得辯論賽成功舉辦。

  在部門內(nèi)部,在開學初期我們進行了內(nèi)部的交流會,要緊是讓各位新委員更好的認識我們部門人員以及事務(wù)。在上個月底,我們進行了部門聚餐,大伙都專門盡興,酣暢淋漓。這些活動有利于部門內(nèi)部的團結(jié),也有助于各成員之間的交流與相處。對整個部門的整體辦事效率和能力也差不多上一個鍛煉與提高。

  到現(xiàn)在學生會的工作都差不多快要接近尾聲了,各部門為了各項事務(wù)都兢兢業(yè)業(yè),其中專門多活動在組織和實施過程中,都有專門多不為人知的困難,然而大伙都克服了,總的來說,那個學期的我們學生會的工作是值得確信的。然而也存在一些瑕疵,我在那個地點指出一下,這也有利于我們學生會的可持續(xù)進展。比如在各部門之間的配合還存在一些問題。我就拿我們后勤部來說吧,上次的“環(huán)保企劃大賽”,在任務(wù)的分工上不是專門明確,導(dǎo)致最后學習實踐部和我們部在任務(wù)上發(fā)生了一點沖突,然而后來矛盾都得到了積極的解決。

  以上確實是本學期,后勤保障部部門工作總結(jié)報告,感謝!

后勤保障工作總結(jié)5

  20xx年我縣的學校后勤保障工作,在縣教育局的重視與支持下,在科學發(fā)展觀的指導(dǎo)下,認真落實省隕西會議精神,轉(zhuǎn)變觀念,強化措施,在精細化治理上做文章,努力提高全縣中小學后勤保障水平,為創(chuàng)辦人民中意的教育和構(gòu)建和諧社會做出貢獻。

  【一】要緊工作成績。

  1、提高認識,統(tǒng)一思想,明確后勤保障工作在學校工作的地位和作用。

  學校后勤保障工作是學校工作的重要組成部分,它為學校教育教學工作和師生生活提供保障服務(wù)。尤其是近年來,學校布局調(diào)整,寄宿保育學生增多,他們在學校生活問題成了家長最關(guān)懷的問題。一年來,全縣各級各類學校,在深入貫徹實踐科學發(fā)展觀的過程中,把學校后勤保障工作納入學校工作的重要議事日程,當做辦人民中意的教育的一項重要工作來抓,差不多實現(xiàn)了后勤保障工作由創(chuàng)收型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

  為了卓有成效地抓好這項工作,各學校拿出了具體措施,召開專門會議,落實專人治理,明確工作職責,確定具體目標。

  龍舟坪中心校以石牌小學食堂為現(xiàn)場,以創(chuàng)辦“放心食堂”為要緊工作內(nèi)容,召開學校后勤保障會議,落實各項工作措施,并于今年十一月份,組織專班,對比“放心食堂”標準,對全鎮(zhèn)所有學校食堂進行了驗收。高家堰鎮(zhèn)中心校、榔坪中心校等也分別對各學校后勤保障工作進行了檢查驗收?h一中、磨市中心校、大堰中心校、漁峽口中心校、賀家坪中心校、機關(guān)幼兒園等單位領(lǐng)導(dǎo)更是把這項工作放在心上、落實在行動上。一年來,學校后勤保障工作取得了顯著成績,學生、家長、社會對這項工作中意率有了顯著的提高。事實:領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵、認識統(tǒng)一是基礎(chǔ)、措施得力是保證。

  2、突出重點,突破難點,著力打造“放心食堂”。

  一年來,全縣各級各類學校在上級文件精神的指導(dǎo)下,堅持食堂“公益性、服務(wù)性”的原那么,把辦好食堂當做辦人民中意的教育的一項重要工作來抓,以轉(zhuǎn)變食堂經(jīng)營模式為突破口,以食品安全為重點,以服務(wù)師生生活、服務(wù)教育教學為目的,加強食堂的經(jīng)營治理,取得了可喜成績。各學校加大了食堂的硬件建設(shè),使食堂的經(jīng)營條件、衛(wèi)生條件有了明顯的改觀,如賀家坪中心校、漁峽口中心校、龍舟坪清江初中等,食堂布局合理、設(shè)施齊備。九年義務(wù)教育時期的學校包括機關(guān)幼兒園、龍舟坪教工幼兒園實行了學校集體經(jīng)營、托付加工服務(wù)的模式,縣一中實行了目標治理、微利經(jīng)營。所有學校食堂,包括一中、機關(guān)幼兒園食堂,建立了專帳,實行了成本核算,大宗物品實行了定點采購,建立了臺賬和索證票制度,實行錢、帳、物分開治理。各學校在降低采購成本、提高學生伙食質(zhì)量上下功夫,大堰中心校、機關(guān)幼兒園、茶園小學的經(jīng)驗值得推廣或借鑒。在食品安全工作中,各學校加強了食品安全各環(huán)節(jié)的治理,把好了食品安全的“五關(guān)”,有效杜絕了食品安全事故的發(fā)生。食堂中意率有了大幅度的提高,差不多實現(xiàn)了師生中意、家長放心、社會反響好的目標。今年12月份,縣教育局組織專班對全縣中小學創(chuàng)建“放心食堂”工作進行了驗收,有磨市鎮(zhèn)高家?guī)X小學、大堰鄉(xiāng)三洞水小學、大堰鄉(xiāng)中心校、都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)麻池中學、鴨子口鄉(xiāng)中心校、高家堰鎮(zhèn)流溪小學、賀家坪鎮(zhèn)中心校、賀家坪鎮(zhèn)堡鎮(zhèn)小學、漁峽口鎮(zhèn)中心校、榔坪鎮(zhèn)茶園小學、榔坪鎮(zhèn)中心小學、縣機關(guān)幼兒園、縣專門教育學校、資丘鎮(zhèn)涼水寺希望小學、龍舟坪鎮(zhèn)教工幼兒園、龍舟坪鎮(zhèn)清江中學、龍舟坪鎮(zhèn)中心校、龍舟坪鎮(zhèn)石牌小學、縣一中等19個學校食堂獲得“放心食堂”標準。

  3、努力探究,加強治理,抓好蔬菜基地建設(shè)。

  蔬菜基地建設(shè)是我縣寄宿制學校后勤保障工作的一個難點,由于我縣的縣情,基地達標的學校為數(shù)不多,但有基地的學校能充分利用這一資源,發(fā)揮蔬菜基地在解決學生吃菜難的問題和學生勞動實踐活動的作用。高家堰鎮(zhèn)李家灣小學已將學校租出去的土地全部收回,并按種植打算種植了蔬菜。磨市鎮(zhèn)高家?guī)X小學多年堅持抓基地建設(shè)和治理,保證了學生吃上新奇時令蔬菜,并把蔬菜基地當做學生勞動實踐的場所,發(fā)揮了育人功能,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分確信。鴨子口鄉(xiāng)劉坪小學、賀家坪鎮(zhèn)白沙驛小學蔬菜基地建設(shè)和治理也取得了成功經(jīng)驗。

  4、高度重視,強化措施,抓好食品安全工作。

  一年來,各學校認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生治理規(guī)定》,加強學校食品衛(wèi)生安全治理,保障師生軀體健康,努力構(gòu)建和諧校園,打造平安校園,取得明顯成效。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全,檢查落實?h教育局成立了以局長為組長的食品衛(wèi)生安全工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校、局屬學校分別成立了相應(yīng)的工作機構(gòu),構(gòu)建了全員參與,上下聯(lián)動,齊抓共管的食品安全工作網(wǎng)絡(luò)。二是加強宣傳,營造氛圍,強化意識。一年來,各學校通過安全知識講座、班隊會、板報、校園廣播、校園網(wǎng)等多種形式宣傳食品安全知識。各中心校分別召開食堂治理現(xiàn)場會和相關(guān)人員培訓(xùn)會,加強食品安全治理人員和從業(yè)人員的食品安全培訓(xùn)。磨市中心學校、漁峽口枝柘坪中學還在省勤工儉學雜志上發(fā)表了相關(guān)的文章。通過加大宣傳教育力度,全縣寬敞師生法律意識和自我愛護意識逐步增強,食品衛(wèi)生安全工作有了強有力的保障。三是加強督查,建立長效機制。今年以來,縣教育局加強對學校食堂、商店及學校周邊的食品衛(wèi)生安全治理,出臺了《放心食堂創(chuàng)建方案》對全縣中小學食堂的建設(shè)和經(jīng)營治理,提出了明確要求,在今年十二月,表彰一批“放心食堂”;建章立制,本著安全第【一】保本經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原那么,建立一系列食堂治理的規(guī)章制度,強化制度管人;加強檢查,堅持例行檢查和平常抽查相結(jié)合的原那么,對食品安全進行檢查,每學期開學,縣教育局對學校開學工作進行檢查,把食品衛(wèi)生安全工作納入檢查的重要內(nèi)容,學期中還配合工商、衛(wèi)生部門對學校食品安全進行執(zhí)法檢查,發(fā)覺問題,及時處理;加強學校食堂軟件建設(shè),建立購銷臺帳,健全大宗食品的定點采購和索證制度,堅持從源頭上堵住問題食品入侵校園的漏洞;建立由學生家長參加的膳食領(lǐng)導(dǎo)小組,對食堂、商店的食品質(zhì)量、價格進行監(jiān)督,確保質(zhì)優(yōu)價廉、衛(wèi)生達標。由于加強了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)與治理,我縣中小學食品衛(wèi)生安全工作,成效顯著。一年來,全縣學校未出現(xiàn)食品中毒事故,全縣寬敞教師學生的食品安全意識逐步增強,學校食堂建設(shè)和治理正在步入規(guī)范化的軌道。

  5、規(guī)范治理,優(yōu)化服務(wù),全面提高服務(wù)質(zhì)量。

  一是抓好校園風險分散工作。實施校園方責任險是維護學校正常的教學秩序的.需要,是學校加強安全工作,提高抵御風險能力的有效保障。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,各學校措施得力,校園方責任險投保率達百分之百,有效地化解了學校風險,保證了學校的正常的工作秩序。二是認真做好防近視薄的征訂發(fā)行工作,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化了售后服務(wù),全縣防近視薄的推廣面達百分之百。三是校園綠化環(huán)保工作得到加強,磨市高家?guī)X小學順利通過了“市級花園式學!彬炇,龍舟坪中學、資丘中心校被市環(huán)保局、市教育局授予“宜昌市綠色學!狈Q號,龍舟坪鎮(zhèn)三漁沖中學被省環(huán)保局、省教育廳授予“湖北省綠色學!狈Q號。

  6、認真抓好宣傳工作,為后勤保障工作可持續(xù)進展營造良好的輿論環(huán)境。學校后勤保障工作必須在科學發(fā)展觀指導(dǎo)下,必須有正確的輿論導(dǎo)向。為了營造良好的輿論環(huán)境,我們加大了宣傳力度。《學校后勤保障》是我們工作的學習和交流平臺,各校積極訂閱,達到了一校一份。今年,我縣有兩篇文章在該雜志上發(fā)表,宣傳了我縣的后勤保障工作。同時,各學校利用長陽教育信息網(wǎng)、湖北中初等學校后勤與勤工儉學網(wǎng)交流傳遞工作信息,取得了較好的宣傳效果,有力地推動了工作。后勤與勤工儉學治理中心被省校產(chǎn)辦表彰為宣傳先進單位,秦明仲同志被評為先進個人。

  7、加強思想建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風。

  一年來,中心工作人員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,認真開展科學發(fā)展觀的學習與實踐,深入基層,深入食堂商店開展檢查與指導(dǎo),腳印遍布了全縣大部分學校,他們不顧年老體弱,不辭辛苦,認真調(diào)研,悉心指導(dǎo),使全縣學校后勤保障工作上了一個新的水平。中心加強了黨風廉政建設(shè),達到了“五無單位”的要求。

  【二】存在的要緊問題

  一年來,學校后勤保障工作還存在以下問題:

  1、少數(shù)學校后勤保障工作人員不落實,機構(gòu)不健全,導(dǎo)致有些工作無人抓。

  2、食堂治理不夠規(guī)范,食品安全工作措施不夠落實。要緊表現(xiàn)在:個別學校食堂倉儲設(shè)施缺乏,主食副食、生食熟食不能分開存放,沒有嚴格地分類存放,無標識,甚至沒有庫房;消毒設(shè)施欠缺,餐具、炊事用具消毒不完全;留樣制度不落實;物質(zhì)采購把關(guān)不嚴。個別學校食堂組織機構(gòu)不健全,缺乏監(jiān)督機制,物質(zhì)、賬目、資金沒有分開治理,存在明顯漏洞;食品安全應(yīng)急制度欠缺,應(yīng)急措施不力。少數(shù)學校食堂建賬不規(guī)范,簽手續(xù)不完備,成本核算沒按規(guī)定執(zhí)行,致使調(diào)控不力,質(zhì)量價格不穩(wěn)定,出現(xiàn)利潤太高或虧損太多的情況。治理人員和從業(yè)人員培訓(xùn)制度不落實,出現(xiàn)操作不規(guī)范,服務(wù)態(tài)度差,衛(wèi)生適應(yīng)差等現(xiàn)象。部分學校食堂投入不足,布局不合理,必備設(shè)施設(shè)備缺乏。有的學校食堂用工勞務(wù)關(guān)系沒有理順。

  3、寄宿保育制學校蔬菜基地建設(shè)缺乏政策扶持,學校不夠重視,沒有充分發(fā)揮其功能。

  4、學校后勤治理人員和從業(yè)人員素養(yǎng)參差不齊,治理水平、操作能力、服務(wù)態(tài)度有待于進一步提高。

后勤保障工作總結(jié)6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好,

  我叫xxx,現(xiàn)任后勤科長,下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。

  首先我闡述一下后勤科職責,它是負責醫(yī)院后勤保障工作的職能部門,具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣設(shè)備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策,干好本職工作。20xx年度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進的一年,也是醫(yī)院快速發(fā)展的一年,事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的.處理的有序成功驗收,都是后勤付出的汗水的體現(xiàn),而我也充分發(fā)揮主管能動性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線為中心。增強創(chuàng)新思維,做出工作前瞻性計劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導(dǎo),做好后勤服務(wù)工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識,通俗說沒有醫(yī)院的生存發(fā)展也就沒有我們二院每個人的生存發(fā)展。

  第一電氣設(shè)備各方面;帶領(lǐng)維修人員主動巡視各病房巡視線路,排除隱患,力爭把問題防范于萌芽狀態(tài),力爭不讓一線打電話或少打電話,力爭不讓小問題發(fā)展成大問題,從而節(jié)約物資與人力成本,具體工作內(nèi)容方法;我和維修人員每天上午主動巡視病房,做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)整,期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更換、樓頂護欄的簡單加固。從實際出發(fā),我們完成了系統(tǒng)維修,并徹底解決了各樓層連椅的松動問題;經(jīng)常性巡視、維修窗戶限開問題,維修病房墻角線普遍脫落問題等,力爭早發(fā)現(xiàn)早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動脫落問題也在計劃逐步解決中。

  第二,房屋院地維修方面、室內(nèi)小面積批白問題,如xx樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落,已自主解決,力爭為醫(yī)院節(jié)約每一分錢。

  第三、物業(yè)方面:每天督促各病區(qū)的保潔人員,做好本職工作,盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環(huán)境;督促電梯操作人員按時守崗;保安的安全巡視和車輛擺放,餐廳的食品質(zhì)量口味安全;協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運工作。

  總之,20xx年度,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作,做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓自己安心,保障了醫(yī)院水電暖的安全及時供應(yīng),基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。同時,工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實和喜悅,在奉獻中找到了人生的意義和價值。

  當然,工作中,我也出現(xiàn)問題和不足,我會力爭做好,并做的更好!

后勤保障工作總結(jié)7

  一、加強思想政治學習,不斷進隊伍伍素質(zhì)。

  后勤職員的整體素質(zhì)是進步后勤保障、安全保衛(wèi)工作質(zhì)量的關(guān)鍵。今年我圍繞后勤處的工作職能,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),嚴抓后勤制度建設(shè),用制度管人,用法規(guī)約束人。根據(jù)后勤各崗位的工作情況,制定了行之有效的崗位考核細則,根據(jù)我校改革方案制定了物資采購制度、安全保衛(wèi)工作制度。定期組織全處職員進行法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學習,通過學習,增強了后勤職員的法律法規(guī)和遵章守紀意識以及處理題目的能力,促進了后勤職員依法辦事的自覺性,逐步建設(shè)出了一支有較強工作性和互補性、具有較強工作能力的后勤隊伍。

  二、強化安全意識,狠抓安全保衛(wèi)治理學校的安全。

  保衛(wèi)工作是后勤處的主要工作,全處牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切、責任重于泰山”的觀念。

  一是按照上級機關(guān)和學校安全保衛(wèi)的工作布置和要求,建立健全了各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度,根據(jù)《××大學××年維穩(wěn)、綜合治理、安全工作計劃》,制定了安全保衛(wèi)工作預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案;

  二是建立健全了安全保衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò),保衛(wèi)職員堅持24小時輪流對校園內(nèi)外巡邏保衛(wèi),各棟樓由宿管安全員24小時守門看護,并與各院學生科緊密配合及時處理學生中發(fā)生的各種問題。

  三是充分發(fā)揮法制副校長和法律顧問的作用,加強對師生的法制教育,增強了校內(nèi)的.治安整治力度,依法保護學校和師生的利益;

  四是爭取先鋒派出所治安巡邏隊對我校的支持,加強了對我校周邊巡視,降低了校區(qū)周邊的發(fā)案率;

  五是投進2萬多元對學生公寓和教學樓等地的消防設(shè)備進行了更新,更換新添了65個滅火器,更新配備了68盞應(yīng)急燈,改造了學生宿舍電路;

  六是堅持每月對消防設(shè)施進行一次全面檢查,做到重點部位滅火設(shè)施到位;

  七是根據(jù)我校的脫產(chǎn)學生的實際情況,加強了門衛(wèi)值班制度,嚴格了校區(qū)職員進出的治理;

  八是為嚴防學生各類安全事故的發(fā)生,堅持定期、不定期由保衛(wèi)職員、各院學生科職員組成的檢查隊伍,對學生宿舍進行安全保衛(wèi)突擊檢查,及時排除安全隱患。

  九是妥善處理了20xx年顏惠澤、文劍打架傷人案件。在區(qū)法院一審判決“學校承擔補充賠償責任”不公道的情況下,積極主動爭取巿教育局法規(guī)科和巿中級人民法院對學校的支持,通過努力說明案情,二審“學校在本案中不承擔任何責任”的判決,既做到了三方滿足,又維護了學校的利益和穩(wěn)定;

  十是在每學期開學之前,堅持對教學樓、學生公寓、實驗樓、食堂、樓梯樓道、圖書館等人群集中場所進行全面檢驗,積極消除了各種安全隱患,確保了我校全年無重大安全事故,在巿區(qū)綜治維穩(wěn)、安全保衛(wèi)工作檢查中得到了較高的評價和肯定。

  三、嚴格物資治理、節(jié)約釆購本錢。

  后勤一班人牢固樹立了“用自已的錢,辦自已的事”的本錢觀念。今年為保障各部分物資供給,同時為節(jié)約本錢,規(guī)范物資釆購和校產(chǎn)治理、維修報修行為,最大限度的節(jié)約支出本錢,制定了“物資釆購制度、校產(chǎn)維修報修制度”。校產(chǎn)使用釆取“誰使用、誰保管、誰報修”,后勤負責檢查和維修的辦法,保證了全年各項工作的正常運轉(zhuǎn)。其具體做法:一是各部分所需物資嚴格執(zhí)行物資釆購申報制度,后勤釆購職員選購物資做到貨比三家。

  堅持所購物資須政府釆購的一律政府釆購,量少急需的低值易耗品,后勤組織由紀委、工會、所需部分四方職員參進的釆購小組,執(zhí)行竟標或詢價釆購,根椐實際情況確定釆購方案,由此既保證了質(zhì)量,降低了本錢,又避免了“暗箱”操縱,增強了物資釆購的透明度,為學校節(jié)約了本錢減少了支出。如今年“豐田”小車釆購時,按程序申報了政府釆購,在××多方詢價后,得知××經(jīng)銷商貨源緊張,釆購辦稱釆購方要多出1萬多元的手續(xù)費,在得知這一情況后,及時在網(wǎng)上了解行情,在長沙找到駐湖南“豐田”總代理商說明情況,?吹玫街С謨(yōu)惠,但又必須到湘潭投標。

  政府釆購汽車原則上銷售商不得跨地區(qū)竟標,目的是要保護當?shù)亟?jīng)銷商的利益,通過我們反復(fù)做工作,終極同意來××投標。本次“豐田”車釆購,總代理所投價格比××經(jīng)銷商投標的最低價還要低1。2萬元。二是校產(chǎn)維修及時,發(fā)現(xiàn)題目,及時解決。學校設(shè)施設(shè)備雖有自然損壞的但又有部份是學生人為破壞的。比如課桌凳、自來水龍頭、電路開關(guān),教室里的電燈、電扇、電教設(shè)備、護欄、鐵門等,維修職員克盡職守,包括疏通廁所,力求做到隨報隨修,隨喊隨到,固然苦一點、累一點、臟一點,但為了學校節(jié)省開支,保證師生們能夠正常地使用各項設(shè)施、設(shè)備,維修職員從不叫苦叫累,體現(xiàn)了后勤職員過硬的工作作風。

  四、嚴監(jiān)食品衛(wèi)生、強化服務(wù)意識。

  今年加強了對食堂食品和飲水衛(wèi)生的治理,為了讓師生吃到放心餐,經(jīng)常組織職員對食堂進行檢查和監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知,限期改正并獎罰兌現(xiàn)。每期開學前督促食堂經(jīng)管人對所有的食堂工作職員進行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病預(yù)防》、《××大學食品中毒事件應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)知識的學習,嚴挌執(zhí)行憑健康證上崗制度,明確各崗位工作職責,樹立為師生服務(wù)的思想,不斷進步服務(wù)意識,促使食堂工作更具公道化、規(guī)范化。廚房嚴格執(zhí)行操縱規(guī)程及進貨渠道,嚴把質(zhì)量關(guān),杜盡三無食品進廚房。堅持菜譜、菜價公布制度,努力進步師生膳食質(zhì)量,規(guī)范了治理,保證了飲食安全。今年在湘潭部份高校出現(xiàn)學生罷餐事件時我校沒有發(fā)生此類事故,確保了我校學生的穩(wěn)定。

  五、改善校園設(shè)施、進步后勤保障能力。

  后勤工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則,今年根據(jù)學校的實際情況和學生治理的要求,為師生解決了以下幾個方面的題目:一是投進2萬多元改造了校門口的道路。由于校門口車輛出進頻繁再加之為××路車?空荆昃檬,解決了路面破損積水,師生出行不便的問題;二是配合變壓器增容,投進8萬余元釆取分期付款的方式改建了一間發(fā)電機房;三是為確保用電安全,投進8萬余元對學生宿舍電路進行了改造,釆取老師與學生分線路供電,既保證了老師工作的需要又嚴厲了學生就寢紀律,體現(xiàn)了人性化治理;四是為加強學生治理,新公寓樓二樓廁所全部安裝了護窗,強化了安全措施;五是解決了新公寓樓飲水機地面漏水的問題,安裝了水池和排水管道。

  回顧一年的工作,后勤工作職員為學校的發(fā)展付出了辛勤的汗水,為學校的建設(shè)作出了無私的奉獻。固然后勤工作取得一定的成績,但還存在一些不足。在下年度工作中:一是還要不斷加強后勤職員的專業(yè)培訓(xùn)和整體素質(zhì)的進步,使大家形成不斷鉆研本職工作的風氣,更具有創(chuàng)新意識;二是要不斷加強安全知識教育,使所有后勤職員熟練把握突發(fā)事件的應(yīng)急措施,進步處理突發(fā)事件的能力;三是在節(jié)約用水用電上要采取有效措施,杜盡水電浪費;四是綠化治理上進一步加強,給師生提供一個優(yōu)美的學習、工作、生活的環(huán)境。我們決心在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗,大膽探索,不斷實踐,進一步創(chuàng)造出新的業(yè)績。

后勤保障工作總結(jié)8

  【一】以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,堅持以思想教育為先導(dǎo),牢固樹立“服務(wù)到位、保障有力”的后勤服務(wù)理念。

  今年3月,按照學校要求開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,到8月底全部結(jié)束。我們牢牢把握“科學進展”那個主題,緊緊圍繞黨員干部受教育、科學進展上水平、人民群眾得實惠的總體要求,結(jié)合后勤實際提出“服務(wù)到位、保障有力,辦師生中意后勤”為實踐載體,通過系統(tǒng)地學習和深入基層調(diào)研,實事求是地審視過去,分析現(xiàn)狀,考慮探究進展之路。在思想認識上達成共識,即牢固樹立“服務(wù)到位、保障有力”的后勤服務(wù)理念,按照學校黨委的思路和要求,堅持高校后勤公益性原那么不動搖,努力構(gòu)建適合學校全然任務(wù)和辦學規(guī)律的后勤保障體系,促進學?茖W進展。采取舉辦專題報告會以及工作思路探討會等形式,如結(jié)合后勤實際,明確一個目標,即全力辦好師生職員中意的后勤;強化兩項任務(wù),即保障和服務(wù);牢記兩個重點,即安全和穩(wěn)定,包括食品安全、防火安全、生產(chǎn)安全,維護學校穩(wěn)定大局以及后勤保障服務(wù)職能運行穩(wěn)定。同時,結(jié)合愛校感恩教育、主人翁精神教育,如針對后勤部門和后勤職工在享受學校改革成果時,應(yīng)該為學校干點什么等問題展開討論,要求黨員干部講大局、講紀律、講服務(wù),統(tǒng)一認識,齊心協(xié)力做好后勤工作。后勤各級黨組織在加強自身思想建設(shè)和作風建設(shè)的同時注重后勤職工隊伍建設(shè)和思想政治工作,充分調(diào)動后勤職工的積極性,保證職工隊伍的穩(wěn)定,取得較好成效。我校后勤工作得到了國家民委、湖北省教育廳的充分確信,涌現(xiàn)了一批先進典型,李華龍同志被評為學!叭恕毕冗M個人。我校被評為全國高校節(jié)能先進單位、全省高校水電治理先進單位。

  【二】落實學校黨委、行政決策,實現(xiàn)既定目標。

  〔一〕今年3月依照學校黨委決定,原后勤治理處、后勤集團合并組建后勤保障處,代管校醫(yī)院、勞動服務(wù)公司。隨即新的工作班子搭建,分工到位,交接后順利平穩(wěn)運行。隨著治理機制的改變,運行機制也需要逐步調(diào)整,針對此問題,遵循學校領(lǐng)導(dǎo)意圖,處領(lǐng)導(dǎo)班子多次討論醞釀形成初步方案,并召集所屬各科室〔中心〕負責人進行討論,尋求破解難題的有效方法,構(gòu)建有利于科學進展并符合實際的后勤保障服務(wù)運行機制。

  〔二〕全力做好服務(wù),保持學校穩(wěn)定。今年先后發(fā)生涉藏、涉疆等問題造成一定阻礙,專門是對民族院校的阻礙已引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,后勤保障處認真落實上級文件精神及學校黨委要求,全神貫注抓維穩(wěn)工作,尤其是學校敏感的食堂、水電、宿舍等生活服務(wù)設(shè)施的保障工作問題。學校食堂供應(yīng)的食品價格雖已與原料價格形成剪刀差,且越來越大,但仍堅持價不漲、量許多、質(zhì)不降,采取切實措施全力保證學生的差不多伙食,如嚴格限制食堂毛利率,讓利給學生。假設(shè)因此阻礙職員分配由處財務(wù)掌握的應(yīng)急基金中補充以穩(wěn)定職員隊伍,同時接著對食堂免費湯供應(yīng)進行補貼;加強精細化治理,嚴格成本核算,挖潛堵漏;加強伙食物資采購監(jiān)管力度。在保證質(zhì)量的前提下突出規(guī)模效益,降低伙食成本。同時,注意調(diào)整伙食結(jié)構(gòu),在滿足學生差不多伙食的前提下,從花色品種上,從就餐形式小改小革、修舊利廢等方面出思路、想方法。4月中旬,站總支、站行政、站工會聯(lián)合向全站職工發(fā)出了關(guān)于開展增強服務(wù)意識,爭當節(jié)約型標兵的號召,并把5月份作為“爭當節(jié)約型標兵”金點子活動月。寬敞干部職工群策群力,立足崗位,緊緊圍繞降本增效的重點和難點,查找增效新亮點、新途徑。全站共提出金點子66條,采納了39條,已實施29條,可能可創(chuàng)效近40萬元。其中,不僅在治理方法上出思路,還在技術(shù)改造方面動腦筋,在修舊利廢、節(jié)水節(jié)電方面做足了文章。治理方法上的創(chuàng)新因隊制宜,各具特色。幼兒園以編制的《溫馨家園》手冊為載體,積極探究家園互動教學治理新模式。衛(wèi)生因此人為本,積極探究構(gòu)建和諧醫(yī)療的“三好”治理模式。物業(yè)隊著重在水電氣治理上下功夫,統(tǒng)籌安排,科學調(diào)度,提出了分片分時治理法,可能年就可節(jié)約10萬多元。在增效途徑、節(jié)能措施方面的創(chuàng)新那么鼓舞職工立足崗位,通過“查問題、堵漏洞、增效益”活動,在最細微處找節(jié)約措施,在最薄弱的環(huán)節(jié)挖增效潛力,打活節(jié)約“小”算盤。如物業(yè)隊自己動手修理微機操縱器、小電器、廢舊塑料片重復(fù)維修利用、自制座便器密封墊片等,大大節(jié)約了成本。僅小區(qū)路燈改造一項,每月就能節(jié)約電費2500多元,不僅如此,還大大延長了路燈壽命,減少材料損耗。

  【三】以構(gòu)建和諧油區(qū)為中心,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

  作為二廠的后勤輔助單位,我們堅持將構(gòu)建和諧油田與小區(qū)文明創(chuàng)建結(jié)合起來,不斷完善小區(qū)配套,改善小區(qū)生活環(huán)境和文化環(huán)境。物業(yè)隊在人員緊張、工作量增大的情況下,克服各種困難,定期清理衛(wèi)生死角和樓梯道雜物,修剪苗木,噴藥治蟲,為小區(qū)的文明創(chuàng)建打下良好基礎(chǔ)。同時做好上門服務(wù)工作,上半年共收到維修任務(wù)回執(zhí)單412份,服務(wù)中意度達90%以上,疏通下水道68多人次,上門維修住戶的水管線38人次,修理和保養(yǎng)、冰柜、空調(diào)和其他電器56多臺次,維修熱水器112余臺次,更換樓道燈、聲控開頭100余次,送氣量6000瓶。

  為了營造良好的文化氛圍,在居委會組織協(xié)調(diào)下,小區(qū)成立了老年鑼鼓隊、舞蹈隊和業(yè)余管弦樂隊,豐富了居民的文化生活。4月8日,居委會積極配合廠有關(guān)部門舉辦了“迎接廠慶30周年,共創(chuàng)美好家園”小區(qū)廣場才藝展示活動。在六一兒童節(jié)期間,舉辦了小區(qū)兒童書畫作品展,共45幅作品參加了展出,受到了小孩和家長的欣賞。

  為提高服務(wù)質(zhì)量和教學水平,幼兒園將教師的動手能力訓(xùn)練作為日常差不多功訓(xùn)練的重中之重,教師通過自制玩教具和手工折紙競賽等活動,提高了專業(yè)技能。在局慶六一活動中,我站教師的舞蹈獲得了第二名好成績。

  【四】以“職工中意”為第一原那么,切實抓好全廠食品衛(wèi)生工作。

  我廠現(xiàn)有職工食堂12個,前線倒班點、食堂9個,從事炊食服務(wù)工作人員83人,分布兩省4縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),點多面廣,每月正常負責1000多名職工的就餐,食品衛(wèi)生安全工作責任重大。為保障職工群眾的安全健康,在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在局衛(wèi)生防疫站的關(guān)心下,我們扎實抓好全廠的食品安全衛(wèi)生工作。首先是成立伙委會,規(guī)范職工食堂治理。為了搞好職工生活,抓好規(guī)范治理,我們要求食堂必須成立一個強有力的伙委會,通過每月召開一次伙委會,采納委員們的建議,并同意群眾監(jiān)督。其次,做到帳實相符,按期公開食堂收支。職工食堂的經(jīng)營帳目和盈虧情況是職工普遍關(guān)懷的熱點問題,為了讓職工放心,職工食堂在采購方面堅持征集庫管員,炊事員和就餐人員對食品的采購意見,制訂采購打算,堅持兩人外出買菜,嚴格執(zhí)行生活物資采購制度,防止采購工作的盲目性和隨意性,努力打造職工稱心、領(lǐng)導(dǎo)放心、自己安心的“三心“食堂。第三,對前線食堂我站采取了平常不定期檢查和廠基礎(chǔ)治理檢查相結(jié)合,有效地促進了全廠食品衛(wèi)生工作的健康進展。

  半年來,未發(fā)生過一件食品中毒事件或因食品衛(wèi)生檢查不合格而受到上級衛(wèi)生部門整改的處罰,確保了就餐人員的'身心健康,贏得了職工及上級部門的好評。

  【五】以“白求恩杯”百日賽為契機,構(gòu)建和諧醫(yī)療治理新模式

  衛(wèi)生所是廠醫(yī)療服務(wù)單位,廠站和諧的窗口,構(gòu)建和諧醫(yī)療,是全面促進我廠醫(yī)療衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)持續(xù)科學進展的客觀要求,真正表達寬敞患者的全然利益和共同愿望。年初以來,衛(wèi)生因此“白求恩杯”百日賽為契機,從三個方面積極探究構(gòu)建和諧醫(yī)療治理模式,通過協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系,營造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍;通過調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計,構(gòu)建快捷、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境;通過處理好醫(yī)患矛盾,構(gòu)建以人為本、和諧尊重的親情關(guān)系。通過“白求恩杯”百日賽活動,使衛(wèi)生所全體醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平大幅度提高,為和諧醫(yī)療的構(gòu)建樹了良好的開端。

  不僅如此,全體醫(yī)護人員還在提高診療水平上下功夫,堅持自學與外出學習相結(jié)合,上半年,有5人次參加市衛(wèi)生局舉辦的講座。舉辦自學講座6次,崗位練兵6次,先后有6人報名參加國家統(tǒng)一考試,自學之風已慰然形成。同時,衛(wèi)生所緊緊圍繞“一切以病人為中心”,力爭在做好醫(yī)療服務(wù)的同時,努力向社區(qū)服務(wù)延伸。為了方便病人,所里不僅建立專門藥品登記本,盡力滿足患者對一些專門藥品的要求,而且為活動不便的人員實行上門服務(wù),通過良好的服務(wù),16月份門診量達1.29萬人次,觀看病人達1120人次,肌注病人1081人次,采購藥品78萬元,創(chuàng)利潤20萬元,藥品收入90.3萬元。

  作為我廠醫(yī)療防疫工作的業(yè)務(wù)主管單位,以職工“安全第一”為宗旨,加強全廠的衛(wèi)生防疫工作,上半年下基層進行食品衛(wèi)生專項檢查6次。4月份配合局衛(wèi)生防疫站對全廠158人食品及公共場所從業(yè)人員進行了體檢換證工作,進行了4.25打算免疫宣傳日活動,針對二廠湖區(qū)血吸蟲防治的嚴峻形式,舉辦了兩期血吸蟲及現(xiàn)場急救知識講座.受到了一線職工的好評。

  回憶上半年的工作,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,我站在行政治理上做到“三嚴”,即“嚴格制度、嚴格落實、嚴格監(jiān)督”;業(yè)務(wù)治理上做到”三早”,即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”;財務(wù)治理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實踐不斷完善各項治理制度,形成了一套既全方位治理,又能充分調(diào)動寬敞職工積極性的治理。兩個文明建設(shè)齊頭并進。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗,然而,仍然存在著一些不足,相信在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能不斷改進,不斷完善,開創(chuàng)后勤保障工作的新局面。

后勤保障工作總結(jié)9

  一、全力保障防疫物資

  共從市物資保障組爭取口罩98807個、75%酒精828升、84消毒液928公斤,體溫計74支、免洗洗手液116瓶,交于區(qū)物資保障組。捐贈5000個韓國進口的KF94口罩也已交于區(qū)物資保障組。

  二、助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

  2月7日,會同制定并出臺了《關(guān)于做好工業(yè)及園區(qū)企業(yè)返崗返工防控保障工作的`通知》,各鎮(zhèn)和區(qū)直有關(guān)單位實行包保責任制,指導(dǎo)全區(qū)140余家工業(yè)企業(yè)落實疫情防控主體責任,并及時協(xié)調(diào)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)難題,截止2月19日累計審批51家企業(yè)開復(fù)工。2月20日全面復(fù)工后,對52家重點企業(yè)實施“三員”(即企業(yè)專員、駐企專員、衛(wèi)生專員)聯(lián)系包保制度,實行每日疫情防控、督查。疫情期間,累計為企業(yè)代購口罩271家次164620個。

  三、落實疫情相關(guān)政策

  參與起草出臺《區(qū)關(guān)于應(yīng)對肺炎疫情扶持企業(yè)共渡難關(guān)的若干政策》,重點加大對疫情期間工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造的補助力度,普通企業(yè)由原來的按設(shè)備投資額10%補助提高到20%,疫情防控所需物資生產(chǎn)企業(yè)直接提高到30%。通過QQ群和微信群向企業(yè)宣傳省市區(qū)疫情防控相關(guān)政策措施,并結(jié)合現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)疫情防控、“四送一服”進企業(yè)等時機發(fā)放宣傳冊100余份。組織6家企業(yè)申報認定疫情重點保障物資生產(chǎn)企業(yè)。

  四、鼓勵企業(yè)捐款捐物

  截止目前,共有12家工業(yè)企業(yè)捐款共計84萬(其中:工業(yè)泵20萬元、徽揚物聯(lián)5萬元、振州電子5萬元、龍?zhí)断?萬元、中皇制藥10萬元、工程塑料廠10萬元、博藍特20萬元、派尼爾2萬元、鼎奇鏈傳動3萬元、博盛消防2萬元、錦江百浪3萬元、帥旗熱能3萬元)。捐贈5000個韓國進口的KF94口罩也已交于區(qū)物資保障組。市飛龍水泥制品有限公司捐贈75%酒精50升,84消毒液100公斤。

后勤保障工作總結(jié)10

  20xx年1月16日上午,學校召開20xx年度后勤保障服務(wù)工作總結(jié)會議。出席本次會議的有學校黨委書記、校長朱家彥,學校黨委委員、分管后勤的副校長趙升陽,貴州共贏物業(yè)服務(wù)公司總經(jīng)理李真健及保潔、水電維修維護、宿管、安保等學校后勤服務(wù)工作人員。會議由總務(wù)處負責人張俊同志主持。

  趙升陽副校長對20xx年后勤保障服務(wù)工作作了總結(jié)講話,他肯定了20xx年在校園環(huán)境衛(wèi)生、水電綜合維修、落實住校生臺燈管理、安全保障、日;顒颖U系缺U戏⻊(wù)工作取得的成績;同時他也向全體后勤人員提出,繼續(xù)加強責任擔當,對準“五育并舉”,落實“三規(guī)三化”“三全育人”,提升落實立德樹人根本任務(wù)的針對性實效性,積極響應(yīng)時代發(fā)展要求,時時刻刻把安全工作扛在肩上、放在心里,確保安全穩(wěn)定、服務(wù)師生,要善于學習、提修養(yǎng),做一名業(yè)專技強的后勤員工。

  貴州共贏物業(yè)服務(wù)公司總經(jīng)理李真健同志講話,他說過去的一年里,公司秉持“至誠服務(wù),精準管理,締造增值物業(yè)的宗旨,恪守‘堅實、負責、共享、發(fā)展’”的企業(yè)精神,本著為師生服務(wù)的原則,努力為學校營造一個舒適、溫馨的校園之家,讓師生滿意,家長放心,校方認可,為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的物業(yè)公司。他也勉勵共贏物業(yè)市三中服務(wù)項目的全體員工,希望每個員工都用心去做實事,堅持“服務(wù)從每一件小事做起”,講大局、講團結(jié)、比智慧、比貢獻,共同進步、共同成長、抓住機會,在六盤水第三中學這個平臺上取得更加卓越的`成績。

  貴州共贏物業(yè)服務(wù)有限公司市三中服務(wù)項目優(yōu)秀員工趙玉明同志作了深情的發(fā)言,引起了與會者的共鳴。他說:無論你選擇了這個崗位,還是崗位選擇了你,這就意味著你有了一份追求,意味著你有了一份責任,意味著我們需要去珍惜。當我們從四面八方來到六盤水市第三中學時,就注定了我們是一個不可分割的整體,作為公司的一名普通員工,我深知服務(wù)工作的重要性,他需要我們認真對待、高度重視、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻。為校方真誠服務(wù),為公司細致工作,為工作不懈努力,為自身不斷進步,為夢想開拓進取,將是我前進的動力。讓我們攜起手來,與共贏、與學校共同成長,為共贏、為學校的美好明天而共同努力。

  最后,學校黨委書記、校長朱家彥同志講話,朱校長和與會的全體同志一同回顧了兩年多來市三中黨委實施后勤供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得顯著成效的一系列工作,肯定了20xx年學校后勤保障服務(wù)工作取得的突出成績。朱校長指出“校園里的每位成人都是教育工作者”,他希望大家從教育工作者的角度、從家長對孩子的角度在日常工作中對學生再多一些關(guān)心、多一些愛護、多一些寬容、多一些嚴厲。朱校長代表學校對貴州共贏物業(yè)服務(wù)有限公司、對全體員工過去一年里為學校卓越發(fā)展,為孩子們的健康平安成長所做出的辛苦努力表示感謝,并祝愿全體員工在新的一年里平安健康、闔家幸福,學校、公司的事業(yè)都蒸蒸日上!

  學校后勤保障服務(wù)的同志們表示:在新的20xx年里,將繼續(xù)踐行保障服務(wù)初心,牢記保障服務(wù)使命,為學校的升類發(fā)展保駕護航,為提升師生的滿意度、幸福感而努力,共同譜寫新時代六盤水市第三中學的新篇章!

后勤保障工作總結(jié)11

  一年多來,在學校黨委和行政及分管校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真組織學習黨的十六大文件和校第六次黨代會精神,全面貫徹“三個代表”重要思想,緊緊圍繞學校的重點及中心工作,按照學校校內(nèi)管理體制改革及后勤社會化改革的總體要求,結(jié)合我校后勤的實際,以校園環(huán)境的整治為突破口,進一步深化我校后勤社會化改革;逐步建立健全后勤管理的各項規(guī)章制度;認真組織實施部撥修購專項、國債項目及學校項目等維修工程;進一步強化全處職工的愛崗敬業(yè)精神及服務(wù)意識。較好地完成了學校交給的各項工作任務(wù)。

  一、后勤管理工作

  1、擬定了合肥工業(yè)大學關(guān)于進一步深化后勤社會化改革的實施意見,并經(jīng)校黨委討論通過。

  2、積極會同財務(wù)、人事、審計等部門完成了后勤各服務(wù)項目的經(jīng)費測算工作,為物業(yè)、公寓、環(huán)衛(wèi)、綠化實現(xiàn)撥改費制定了相應(yīng)的服務(wù)標準和考核細則。

  3、擬定了后勤各類服務(wù)項目的合同管理文本;并建立了各類服務(wù)項目的評價指標體系。

  4、草擬了物業(yè)管理、公寓管理、飲食管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、水電管理等管理規(guī)章制度、服務(wù)標準及監(jiān)督檢查辦法,待學校批準后實施。

  5、與寧國路街道軍區(qū)社區(qū)委簽訂《合肥工業(yè)大學“門前三包”及衛(wèi)生委托管理協(xié)議書》,解決了校西門寧國路臟、亂、差的問題。

  二、專項工程

  1、完成了北區(qū)西院變電所建設(shè)和北區(qū)西院集資建房場地拆遷等項工程;完成了北區(qū)東院變電所建設(shè)的規(guī)劃、方案擬定、工程設(shè)計工作,現(xiàn)正在實施“兩電分離,一戶一表”改造工程,該項工程將于xxxx年6月底完工。

  2、聘請專家會同合肥市建委、市排水辦、市防洪辦、市政設(shè)計院等單位完成了月光花園住宅區(qū)遭受水災(zāi)原因的調(diào)查分析,并已爭取合肥市建委投資建設(shè)排水泵站,以徹底解決因馬鞍山路建設(shè)導(dǎo)致月光花園排水問題,該項工程已經(jīng)實施,將于xxxx年10月完工,并且今年汛期前的防洪預(yù)案及措施已落實,確保今年不受水災(zāi)。

  3、組織完成了科技樓、實驗樓的電梯維修保養(yǎng)并與菱通電梯工程有限公司合肥分公司簽訂xxxx年維修保養(yǎng)合同。

  4、組織完成了北大門兩側(cè)、東西馬路、學生區(qū)休閑廣場(明德園)、主樓南北廣場、五七路兩側(cè)、南一路、9號樓北側(cè)、東教學樓等綠化恢復(fù)改造工程;配合相關(guān)部門完成了建筑藝術(shù)學院迎評的周邊環(huán)境整治工作;正在實施學生公寓3#樓北的綠化、美化工作。

  5、組織完成了南校區(qū)三號無塔供水泵站進水管擴徑與設(shè)備更新改造項目及學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)部分樓棟的上下水改造工程。

  6、組織完成了主教學樓北廣場、東大門及道路、東教學樓、電教樓、電機樓、建筑與藝術(shù)學院辦公樓等維修改造項目;完成了西馬路、南一路人行道、東馬路、香樟路、東一路、三四路、中軸路和逸夫樓消防通道等改造與建設(shè)項目。

  7、組織完成了南一路供電線路空改地、南校區(qū)學生活動中心電力設(shè)備更新、管理學院樓內(nèi)電線路改造等電改造項目;完成了機械樓、圖書館電梯采購及安裝工程。

  8、圓滿地接受并通過了財政部國債項目檢查組的檢查,完成了部分工程項目調(diào)整計劃的辦理報批手續(xù)及延伸項目的實施工作。

  9、完成了逸夫樓啟用前的設(shè)施完善和功能改造工程。

  10、完成了機械樓、電機樓、實驗樓、土木樓、月光花園6#、7#樓、北區(qū)9#樓等樓棟屋面防水工程項目,總面積達14000m。

  11、完成了材料樓、科技樓、材料實驗室、北村三棟住宅樓增面積、機械樓南樓加層等改造項目的方案草擬、論證、設(shè)計和預(yù)算工作;啟動了西教學樓、行政1#、3#樓維修改造項目的方案草擬、論證、設(shè)計和預(yù)算工作;實施了校園網(wǎng)絡(luò)部分線路改造和建筑與藝術(shù)學院實驗室改造、網(wǎng)絡(luò)機房抗靜電地板的安裝工程項目。

  12、組織完成了非典時期環(huán)境治理和暑期供電等應(yīng)急工程項目和其它零星維修改造項目。

  13、完成了xxxx年度部撥修購項目的申報工作。

  三、房改、房管工作

  1、辦理并發(fā)放了1900多戶房產(chǎn)證發(fā);完成270多戶房改房(9棟)的資料整理及房產(chǎn)證辦理工作;同時辦理了1154戶分戶土地證。

  2、完成了部分集資樓(共9棟)的辦證資料的整理,待報產(chǎn)權(quán)處辦理房產(chǎn)證;完成已建10棟集資房辦證資料的前期準備工作。

  3、暑假期間辦理了青年教師住宿調(diào)整及住宿家具的配備工作,提出了學生公寓和青年教師公寓的建設(shè)規(guī)劃建議。

  4、啟動了北區(qū)西院全額集資房的建設(shè);完成了藕塘地全額集資房建設(shè)的方案論證、報名、繳款和打分排序辦法及挑選房號方案的制定等工作,完成了參加北區(qū)西院、藕塘地全額集資人員挑選房號的工作,為我校引進高層次人才創(chuàng)造了條件。

  5、完成了正高職稱、具有博士學位及在讀博士等人員的住房情況摸底工作;完成了800多名70歲以上離退休人員和1999年10月18號以后去世的教職工住房情況的`摸底造冊工作。

  6、向教職工積極開展國家住房政策的宣傳和解釋工作,并整理和連續(xù)刊登了《房改政策問答》。

  7、完成了南區(qū)、北區(qū)、翡翠湖校區(qū)的租住公有住房人員及新進青年教師住房的房租收繳工作。

  8、完成了xxxx年近280名新進青年教師和引進的40多名高層次人才的安置工作。

  9、完成了西村、老幼兒園部分平房的拆遷工作,并對拆遷戶進行了妥善的安置。

  10、根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,完成了近30套周轉(zhuǎn)房的分配工作,并和有關(guān)住戶簽訂了租住的“協(xié)議書”。

  11、完成了租住“豪華大廈”遺留問題的處理工作。

  四、居民管理工作

  1、根據(jù)《合肥市居民最底生活保障暫行規(guī)定》的要求,按季度審核轄區(qū)特困戶、低保人員家庭經(jīng)濟收入情況,對符合條件的人員造冊,并送市有關(guān)部門落實低保金。

  2、根據(jù)市勞動部門規(guī)定,對轄區(qū)內(nèi)有勞動能力的下崗職工和特困戶進行摸底、調(diào)查,并將名單送街道和區(qū)民政部門,以幫助失業(yè)人員聯(lián)系推薦就業(yè)。

  3、按新戶籍管理辦法,對轄區(qū)內(nèi)提出遷出、遷入申請的居民進行調(diào)查、審核,并將有關(guān)材料送寧國路派出所。

  4、協(xié)助人武部門完成了xxxx年度新兵政審及優(yōu)撫工作。

  5、完成了本年度婚姻、計生、老年證及殘疾人管理審批、造冊、證件發(fā)放工作。

  6、配合公安、保衛(wèi)部門完成了校內(nèi)失足青年、兩勞回歸人員的幫教和民事調(diào)解工作。

  7、完成了南、北校區(qū)居民和流動人口城區(qū)住戶登記卡和計生信息卡填報、整理、歸檔工作。

  8、會同相關(guān)部門完成了全校區(qū)土地、地界復(fù)查工作及寒暑假學生售票、畢業(yè)班行李托運工作。

后勤保障工作總結(jié)12

  后勤服務(wù)人員始終堅持以校長重要思想為指導(dǎo),全面貫切遵循學?傮w工作思路和后勤工作計劃,堅持以“服務(wù)育人,管理育人”為工作宗旨!以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)質(zhì)量為重點!強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事實效性!通過后勤人員的辛勤努力,順利完成了本學期的工作任務(wù)。

  工作重點

  一、努力做好后勤保障

  為了給學校的發(fā)展做好后勤保障,后勤做了以下工作:

  突出抓好食品衛(wèi)生安全工作

  近年來,食品質(zhì)量問題不斷發(fā)生,給我們工作帶來了極大壓力。學校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局,是后勤工作的重點。為認真落實校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,在抓飲食衛(wèi)生安全工作中,我們重點抓了二個環(huán)節(jié):

  1、確保食品安全首先從食品采購源頭抓起,確保食品物資質(zhì)優(yōu)價廉,提高采購工作效率和透明度,減少中間環(huán)節(jié),降低了成本,不僅維護了師生的切身利益,更重要的是保證了食品原材料入口安全。

  2、安排專職食品留樣員,嚴防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié),必須嚴格監(jiān)控把關(guān),為把握好這個環(huán)節(jié),確保成品飯菜的質(zhì)量,我們從員工隊伍中選派業(yè)務(wù)熟練、責任心強、有經(jīng)驗的飲食人員擔任食品監(jiān)督員和留樣員,參加了市衛(wèi)生局的.業(yè)務(wù)培訓(xùn),配齊留樣用品和各種登記本!形成了一個完善的食堂管理監(jiān)督機制。

  二、大力加強疾病預(yù)防控制工作

  目前正是甲型流感擴散蔓延的態(tài)勢,并已成為重點高度關(guān)注的公共衛(wèi)生事件,疾病預(yù)防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領(lǐng)導(dǎo)的響應(yīng)下嚴格防控學校的衛(wèi)生管理及外來人員的出入登記并測體溫!同時要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作,一旦出現(xiàn)傳染病病例,要立即調(diào)離工作崗位,并按規(guī)定報告。二是加強生活用水和日常飲水安全,在衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作。三是開展全校衛(wèi)生大檢查,加強校園環(huán)境的清潔及消毒工作。四是加強教學、生活場所的通風換氣工作,保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風換氣。

  三、日常工作

  2、對我校學生實行定額用電,并對實行定額用電的意義加大宣傳力度,培養(yǎng)了學生的節(jié)約意識,為學校節(jié)約電費做出了貢獻,建立平常巡查責任制,每周對各宿舍進行安全巡查,并對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀情況進行徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收,進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。

后勤保障工作總結(jié)13

  過去的一年,我校后勤工作,遵循學?傮w工作思路和后勤工作計劃,認真貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”方針,堅持后勤為教育教學服務(wù),為師生服務(wù)的方向,從“勤快,務(wù)實,高效,優(yōu)質(zhì)”四個方面進行要求,不斷增強服務(wù)意識,大家通力合作,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線

  我們遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。

  1、完善教學環(huán)境和學習環(huán)境。由于學校是一年新建的學校,學校硬件全市領(lǐng)先,所有辦公室,年有的老師全配備電腦,教宿舍全部安裝了空調(diào)。目前學?照{(diào)數(shù)量已達150多臺,電腦200多臺;配有多功能教室,舞蹈室、鋼琴室、書畫室、微機室;多功能報告廳等。

  2、維修及時、服務(wù)到位。由于學校工程建設(shè)沒到位,造成很多后勤維護工作量很大,凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管50余次,更換閥門水嘴、學生洗澡用蓮蓬頭達300余次,門鎖50余次,漏水維護達200余次,零星維修服務(wù)115次。

  3、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

  4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時到位。

  二、整章建制,規(guī)范管理。

  后勤工作是學校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,《食品安全一系列管理制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  三、加強管理,開源節(jié)流。

  資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

  1、做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

  2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

  3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

  四、存在問題

  由于學校是一所新辦的學校,學生以前從來沒有寄宿過,而且大多來自農(nóng)村,自我約束力差,對節(jié)約能源、愛護財產(chǎn)意識不強,所以造成部分浪費。另外,在管理上也還存在漏洞,這也是我們下學年度一個工作重點。

  綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

  后勤保障年度工作總結(jié)范文

  本學期,在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們后勤的全體人員認真學習上級有關(guān)教育工作文件精神,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅持后勤為教育教學服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,強化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務(wù)意識,通力合作,克服困難,后勤工作取得了一定的成績。我們主要做了以下幾方面的`工作:

  1、認真做好開學籌備工作,保障學校正常開學,確保能正常開學,我們提前搬運教材,并進行分發(fā)。開學前幾天打掃食堂內(nèi)外衛(wèi)生,清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機、房屋等進行了認真的清理維修,及時配備各種教學設(shè)施設(shè)備,使教學工作正常進行。

  2、加強學校食堂管理體制的改革。簽訂安全衛(wèi)生責任書,明確責任,績效與考核掛鉤、獎懲分明。安全衛(wèi)生讓人們放心,得到了社會和學生家長的好評。根據(jù)上級的要求,對學校食堂的管理進一步進行了調(diào)整,落實職責,明確責任?倓(wù)處重點抓,實行驗收制度,不驗收不入庫,要求食堂所有人員要提高操作技能,嚴格要求自己,努力提高服務(wù)質(zhì)量,辦好午餐,讓師生吃飽吃好。

  3、增收節(jié)支,開源節(jié)流,為學校多創(chuàng)收。根據(jù)上級要求和教師意見,要求全校師生要愛護學校公物,減少不必要的損壞,另誰損壞誰賠償。注意節(jié)水、節(jié)電公眾場所隨手開關(guān)水電。通過這些措施,為學校增收節(jié)支。

  4、正常午餐供應(yīng),確保食品安全衛(wèi)生。每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生安全會議,組織后勤人員學習有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神,并形成會議記錄。簽訂了安全衛(wèi)生責任狀,并要求后勤服務(wù)人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實到人。合理安排食譜、營養(yǎng)搭配得當,堅持每周菜譜審核制。積極參加上級安全衛(wèi)生培訓(xùn),及時傳達到后勤人員,及時整改。加強門衛(wèi)人員考責任,重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度,簽訂了門衛(wèi)安全責任書,本學期值班人員的工作職責明顯增強,做到了來客登記,熱情接待,嚴把校門安全第一關(guān)。

  5、堅持一年一度的教室管理責任簽訂,與各班主任和教室管理人員落實責任,定期和不定期進行檢查、記載,按分值實行獎懲。

  6、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,學校財務(wù)公開、透明,實行四堅持:堅持執(zhí)行上級收費標準,不亂收費,不搭車收費,多退少補,所收費用及時解交學校經(jīng)費戶;堅持一支筆,收支兩條線,精打細算,做到先請示后購買,先批準再報支,實行民主理財,定期公布;堅持票據(jù)規(guī)范,分類分項,一級明細,匯總無訛。堅持管好用好學校財產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據(jù)。

  7、積極配合學校中心工作。后勤人員主動參與,積極配合學校各種檢查活動,從物力、人力、財力上給予支持,從而使各種檢查活動得到滿意的結(jié)果。

  8、下學期工作的主要點:校產(chǎn)校具管理,對各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進行清理、盤查、登記造冊。

后勤保障工作總結(jié)14

  經(jīng)過兩天的激烈角逐,8月x日,日照市20xx年“城建建設(shè)杯”建筑行業(yè)職業(yè)技能大賽圓滿落下了帷幕,我公司榮獲大賽最佳組織獎、團體銀獎。

  在本次大賽中后勤保障組成員各司其職、各負其責,按職責分工開展工作;同時在大賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌安排下,加強協(xié)調(diào)配合,協(xié)力推進后勤保障各項工作。通過承辦這次比賽,使我公司員工組織協(xié)調(diào)能力得到了很好的鍛煉,積累了經(jīng)驗;更重要的是全體員工在這次活動中表現(xiàn)出了前所未有的榮譽感、責任心和集體主義精神。但通過此次比賽也暴露了一些問題和不足:

  1、工作中存在對接不緊密、聯(lián)系不暢通、配合不好等團隊協(xié)作問題;

  2、對外協(xié)調(diào)關(guān)系有待進一步提高,特別是與祿豐廣告公司的對接聯(lián)系工作;

  3、工作計劃性不強、考慮事情不全面。

  針對上述問題今后努力的'方向:

  1、在今后工作中不斷強化大局意識、責任意識和服務(wù)意識,充分發(fā)揚奉獻精神、拼搏精神、協(xié)作精神。有計劃地組織公司員工進行培訓(xùn),加強團隊建設(shè),為打造職業(yè)化團隊而努力。

  2、主動與相關(guān)部門人員保持聯(lián)系溝通,做好交流、密切配合,為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的社會關(guān)系環(huán)境。

  3、提前思考和準備,加強工作計劃性,進一步細化完善工作流程和環(huán)節(jié),考慮好活動的整體性和隨時出現(xiàn)的問題。

  總之,本次大賽的成功舉辦,展示了城建建設(shè)人的風采,我們一定要把本次大賽作為進一步做好我公司技能人才培養(yǎng)工作的新起點,繼續(xù)發(fā)揚成績,再接再厲,把在本次大賽中形成的好作風、好經(jīng)驗、好做法運用到今后的學習、工作和生產(chǎn)實踐中去,為進一步推動我公司人才隊伍建設(shè)再上新臺階作出更大的貢獻?偨Y(jié)經(jīng)驗和不足,為以后舉行此類活動積累經(jīng)驗,也為下一步對員工的專業(yè)技能培訓(xùn)找準方向。

后勤保障工作總結(jié)15

  一個運動會,考驗的是一個班級的集體協(xié)作能力,考驗的是一個班級的團結(jié)向上水平。在這個運動會中學生有很多的細節(jié),值得回味并對其提出表揚。

  1、學校要求報名時,同學們都很踴躍到葉凱鑫那里報名,但是名額有限,有些同學沒能選上。

  2、運動員的號碼牌是由王兆瑞打印,并裁剪后發(fā)給每一個運動員的。

  3、號碼牌上的別針由張鈺、王兆瑞、朱羽帆同學提供,但運動會后未回收,請家長提醒孩子,周一上交給我。

  4、為了方便受傷同學能夠得到及時的傷口處理,倪潤澤同學帶來了創(chuàng)可貼和棉棒。

  5、因為比賽場地是學校借用的,所以衛(wèi)生要特別搞好,賈宗岳、盛俁、姚奕帆、宋俊達、于智航等同學帶來垃圾袋收集垃圾。

  6、另外,走方隊時,學生們響亮地讀出了班訓(xùn),感謝朱羽帆家長打印的'卡紙

  7、今天站隊、坐車,班委起到了很大的作用,在此對他們的辛苦付出提出表揚。

  以上,是對本次運動會的“后勤保障”工作進行總結(jié),如有遺漏,請與我聯(lián)系。比賽總結(jié)將于周一班會時進行。

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