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電廠輸煤工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-03 19:30:16 工作總結(jié) 投訴 投稿
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電廠輸煤工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的電廠輸煤工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

電廠輸煤工作總結(jié)

電廠輸煤工作總結(jié)1

  我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有九個(gè)月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  說(shuō)句實(shí)話,剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過(guò)護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無(wú)所適從。

  有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在夏院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案。

  首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎(jiǎng)罰分明,公平對(duì)待;

  另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;

  第三,對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;

  第四,針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,落實(shí)到工友個(gè)人;

  第五,不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作,安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,常可出現(xiàn)沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

  第六,了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;

  第七,加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急;最后,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的.傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的?荚嚢。

  此外,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮,在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加了xxxx年護(hù)理專升本考試,并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

  雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),“路遙知馬力”,我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我就一定會(huì)把綜合病房的工作開(kāi)展的更好

電廠輸煤工作總結(jié)2

  我于20xx年11月到雄大茶城XX店擔(dān)任茶葉銷售人員,我在本店工作期間,負(fù)責(zé)普洱茶的銷售,普洱茶的市場(chǎng)調(diào)查,了解茶葉、現(xiàn)狀,以及為茶葉的經(jīng)營(yíng)、銷售提供咨詢服務(wù)。回顧去年的工作,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多,“忙并收獲著,累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律。對(duì)我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作的壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫帶下,在所各位同事的密切配合下,較好地完成了自己的本職工作,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  回顧這去年工作,捫心自問(wèn),坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識(shí),提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

  首先,在不足點(diǎn)方面,從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說(shuō)服顧客,打動(dòng)其購(gòu)買心理的技巧。

  作為我們茶葉專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的.商品與顧客的橋梁。為單位創(chuàng)造商業(yè)效績(jī)。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語(yǔ)言來(lái)

  打動(dòng)顧客的心,激發(fā)起購(gòu)買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強(qiáng)化說(shuō)服顧客,打動(dòng)其購(gòu)買心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  其次,注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠(chéng)的微笑,清晰的語(yǔ)言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。讓所有來(lái)到我們專賣店的顧客都乘興而來(lái),滿意而去。樹立起我們專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們專賣店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款茶葉的貨號(hào),年份,品質(zhì),價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭(zhēng)讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,力爭(zhēng)增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績(jī)。

  最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú),可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng),努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

  總之,通過(guò)理論上對(duì)自己這兩個(gè)月的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路,明確了方向。在未來(lái)的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和我店的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為我店的發(fā)展盡自己綿薄之力。

電廠輸煤工作總結(jié)3

  20xx年我廠的熱工監(jiān)督工作在廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分重視和大力支持下,在省電力試研院的指導(dǎo)下,通過(guò)全體熱工人員的共同努力,在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、計(jì)量檢測(cè)、人員培訓(xùn)等方面均取得了豐碩的成果,熱工監(jiān)督工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道,這使我廠的熱工技術(shù)監(jiān)督工作從本質(zhì)上躍上了一個(gè)新臺(tái)階。20xx年,我廠相繼迎來(lái)了黔北#3、#4機(jī)組的順利投產(chǎn),至此我廠總裝機(jī)容量躍居全省第一;同時(shí),因?yàn)槭袌?chǎng)燃煤供應(yīng)緊張,機(jī)組頻繁啟停,嚴(yán)重影響到了全廠的經(jīng)濟(jì)效益。在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下,我專業(yè)緊緊圍繞總廠的方針目標(biāo),結(jié)合部門目標(biāo),著重完善了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作、加大設(shè)備技術(shù)改造的力度,大力提倡文明生產(chǎn)、提高熱工三率,將熱工監(jiān)督工作融入到現(xiàn)場(chǎng)工作中去、融入到日常工作中去,妥善地處理好了監(jiān)督指導(dǎo)和實(shí)際工作之間的關(guān)系,充分發(fā)揮了技術(shù)監(jiān)督對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等方面的監(jiān)督、護(hù)航作用,為20xx年度我廠的安全生產(chǎn)和機(jī)組的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),作出了巨大的的貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來(lái)我廠熱工監(jiān)督工作總結(jié)如下:

  一、安全管理

  安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,在20xx年,熱工專業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,讓職工意識(shí)到,搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過(guò)程中,堅(jiān)持安排工作的同時(shí)必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實(shí),在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下,進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。因此,在20xx年度,熱工專業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生,“兩措”計(jì)劃完成率100%。

  1、加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。

  在20xx年,為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動(dòng),我專業(yè)對(duì)重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定,在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作,分場(chǎng)管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù);對(duì)于廠級(jí)和分場(chǎng)級(jí)控制的項(xiàng)目,必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“x”驗(yàn)收,從而確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

  2、嚴(yán)格工作過(guò)程中“兩票一單”的管理,同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知卡在檢修工作中的作用。

  在20xx年,我們加強(qiáng)了“兩票一單”的全程管理,確保“兩票一單”在檢修工作中的實(shí)施;為解決檢修過(guò)程中存在的安全隱患,我們完善了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)內(nèi)容,詳細(xì)羅列出各項(xiàng)工作過(guò)程可能出現(xiàn)的對(duì)人身傷害及設(shè)備損壞的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施。通過(guò)兩方面的措施,一是保證了檢修過(guò)程中機(jī)組的安全運(yùn)行,同時(shí)也保證了檢修過(guò)程中檢修人員和設(shè)備的安全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),以技術(shù)來(lái)保安全;加強(qiáng)工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象,使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過(guò)程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行,從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

  3、加強(qiáng)職工對(duì)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí),實(shí)行《安規(guī)》及《檢規(guī)》考試上崗制度,讓職工在檢修過(guò)程中,按照規(guī)程和規(guī)范的要求來(lái)指導(dǎo)我們的現(xiàn)場(chǎng)檢修工作。

  20xx年,組織職工學(xué)習(xí)了安規(guī)、安全工作規(guī)定、事故調(diào)查規(guī)程、消防等。同時(shí),組織了多次考試,未通過(guò)考試的,不得上崗。在20xx年,我們力求使我們現(xiàn)場(chǎng)的檢修工作規(guī)范化、制度化,利用規(guī)程和制度來(lái)指導(dǎo)我們的檢修工作,盡量避免工作中的隨意性;認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,明確規(guī)定分場(chǎng)主任和班組班長(zhǎng)是本部門的安全第一責(zé)任人,明確安全職責(zé)并認(rèn)真履行;建立健全了分場(chǎng)安全保證網(wǎng)絡(luò),確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達(dá)、交流,確保各項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通。

  4、加強(qiáng)對(duì)異常和未遂分析的力度,針對(duì)以往班組對(duì)機(jī)組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現(xiàn)象,在20xx年,分場(chǎng)對(duì)異常和未遂制定了專門的管理制度,規(guī)定發(fā)生異常后,責(zé)任班組必須在12小時(shí)內(nèi)打印出歷史趨勢(shì)圖和SOE報(bào)表,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,由安監(jiān)科或分場(chǎng)安全專工主持,及時(shí)召開(kāi)分析會(huì),將分析報(bào)告上傳至MIS網(wǎng)上供熱工班組及全廠其他相關(guān)部門學(xué)習(xí)。

  5、認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),針對(duì)檢查中暴露出來(lái)的不安全因素和安全隱患制定整改措施,整改措施列出負(fù)責(zé)人和計(jì)劃完成時(shí)間,在計(jì)劃完成時(shí)間到后對(duì)整改情況進(jìn)行檢查和考核。

  6、開(kāi)展好安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行自查,針對(duì)問(wèn)題提出整改措施及計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人,并按反措要求進(jìn)行整改,由廠級(jí)復(fù)查。

  7、堅(jiān)持抓好定期工作的開(kāi)展許多工作,包括平時(shí)的檢修和維護(hù)工作,都是以定期工作的形式進(jìn)行開(kāi)展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整個(gè)熱工工作的基礎(chǔ),從而保障機(jī)組安全運(yùn)行,鑒于這一個(gè)思路,我們對(duì)定期工作的開(kāi)展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個(gè)方面:1)堅(jiān)持抓好對(duì)保護(hù)用壓力開(kāi)關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的校驗(yàn)工作。2)堅(jiān)持對(duì)重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗(yàn)。如煤秤、經(jīng)濟(jì)類參數(shù)。

  3)對(duì)DCS系統(tǒng)的工作,堅(jiān)持以DCS系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo),根據(jù)我廠DCS系統(tǒng)的實(shí)際情況,指定了相應(yīng)的措施,堅(jiān)持每天進(jìn)行一次巡檢,并做好記錄,通過(guò)巡檢,能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)的處理。同時(shí),在有停機(jī)停爐的情況下,堅(jiān)持對(duì)DCS系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作,包括各種冗于、切換的測(cè)試和衛(wèi)生清掃,保證DCS系統(tǒng)可靠工作。

  4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行定期巡視。5)對(duì)爐膛負(fù)壓取樣管路的定期吹掃。

  6)自動(dòng)擾動(dòng)試驗(yàn),通過(guò)進(jìn)行擾動(dòng)試驗(yàn)的方式來(lái)驗(yàn)證自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)的可靠性,驗(yàn)證其調(diào)節(jié)指標(biāo),找出存在的問(wèn)題。同時(shí),在日常的維護(hù)工作中,加大對(duì)自動(dòng)的維護(hù)力度,保證自動(dòng)的投入率。因此,在20xx年,我廠自動(dòng)投入率超過(guò)了90%。

  8、對(duì)危及機(jī)組安全運(yùn)行的設(shè)備和系統(tǒng),進(jìn)行及時(shí)的改造。如黔北鍋爐爐內(nèi)無(wú)火的信號(hào)問(wèn)題,我們就根據(jù)實(shí)際情況對(duì)火檢探頭及卡件的延時(shí)進(jìn)行了重新設(shè)定;對(duì)火檢冷卻風(fēng)機(jī)壓力的取樣管路進(jìn)行改造;對(duì)旁路保護(hù)邏輯多次進(jìn)行討論、改進(jìn),保證了旁路保護(hù)的正確動(dòng)作;對(duì)金沙#3、#4機(jī)主機(jī)保護(hù)和輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行了徹底的改造;對(duì)金沙#4爐汽包水位取樣不符合“二十五項(xiàng)反措”要求進(jìn)行及時(shí)的整改?傊,通過(guò)對(duì)設(shè)備中危及機(jī)組安全運(yùn)行的地方都進(jìn)行了及時(shí)的改造,保證了機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

  9、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷的管理

  1)每天清查缺陷,保證Ⅲ類設(shè)備缺陷消除不能無(wú)故超過(guò)8小時(shí)。

  2)對(duì)于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷,分場(chǎng)人員全程參與,進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù),保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故。

  10、加強(qiáng)DCS系統(tǒng)的管理

  1)進(jìn)一步貫徹、落實(shí)《貴州電力系統(tǒng)熱工自動(dòng)、保護(hù)裝置管理辦法》、《熱工技術(shù)監(jiān)督考核評(píng)比辦法》、《模擬量調(diào)節(jié)MCS擾動(dòng)試驗(yàn)規(guī)范》、《DCS檢修維護(hù)導(dǎo)則》等熱工技術(shù)監(jiān)督規(guī)范,使監(jiān)督管理工作更規(guī)范、更科學(xué)。加強(qiáng)規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。

  2)建立了《關(guān)于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定》,對(duì)以往熱工人員在邏輯下裝過(guò)程中出現(xiàn)的種種不規(guī)范的行為進(jìn)行了規(guī)定,規(guī)范了邏輯下裝的步驟、條件等等,有效的控制了邏輯下裝可能對(duì)設(shè)備引發(fā)的問(wèn)題。

  11、20xx年,根據(jù)20xx年熱工監(jiān)督會(huì)議要求,在20xx年反事故措施工作的基礎(chǔ)上,對(duì)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》中的內(nèi)容和要求做了認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析,并結(jié)合我廠的實(shí)際情況制定了整改措施,由安監(jiān)科和生技科負(fù)責(zé)定期對(duì)整改措施完成情況進(jìn)行檢查考核,力求以最快的速度、用最短的時(shí)間完成整改,提高設(shè)備安全水平,熱工專業(yè)整改內(nèi)容及完成情況如下表:

  二、20xx年度熱工專業(yè)反事故整改措施及完成情況。

  1、防止DCS失靈及熱工保護(hù)拒動(dòng)事故,堅(jiān)持開(kāi)展熱控保護(hù)用繼電器的定期校驗(yàn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行《熱控保護(hù)繼電器校驗(yàn)制度》嚴(yán)格執(zhí)行定期校驗(yàn)制度。

  2、20xx年7月,修編300MW《熱控保護(hù)試驗(yàn)方法》,防止汽包滿水和缺水事故。

  3.制定方案,實(shí)現(xiàn)汽包水位保護(hù)的三取二判斷邏輯方式,防止發(fā)電機(jī)損壞事故。

  4.將定子線圈溫度和定子線圈出水溫度改為現(xiàn)場(chǎng)總線方式,增設(shè)線圈溫度和出水溫度及溫差報(bào)警功能,定子線棒最高與最低溫度間的溫差達(dá)8℃,或定子線棒與引水管出水間的溫差達(dá)8℃,應(yīng)報(bào)警。金沙#1~4機(jī)組均安裝了數(shù)采系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)該功能。

  5、防止汽輪機(jī)大軸彎曲、軸瓦燒損事故,將缸溫表改為現(xiàn)場(chǎng)總線的方式,作好金屬壁溫曲線和上、下缸壁溫度差報(bào)警功能。

  三、熱工儀表、自動(dòng)、保護(hù)情況

  1、熱工檢測(cè)儀表20xx年,根據(jù)周檢計(jì)劃表對(duì)到期的儀表全部進(jìn)行檢定,20xx年1至10月份對(duì)125MW機(jī)組周檢儀表1960塊,合格1950塊,周檢合格率99.49%;儀表DAS測(cè)點(diǎn)抽檢200點(diǎn),抽檢200塊,合格200塊,合格率100%,合格200點(diǎn),合格率100%;自檢的標(biāo)準(zhǔn)儀表抽檢5塊,合格率100%;20xx年1至10月份對(duì)300MW機(jī)組DAS測(cè)點(diǎn)抽檢120點(diǎn),合格120點(diǎn),合格率100%。20xx年11月,我們對(duì)《熱控儀表分類管理辦法》進(jìn)行了完善,現(xiàn)正在審定之中。

  2、熱工自動(dòng)截止至20xx年10月,我廠125機(jī)組自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)套數(shù)為85套(乘上加權(quán)系數(shù)后為95.4套),實(shí)際投入85套(95.4套),1至10月份平均自動(dòng)投入率為100%;300MW機(jī)組#1、2機(jī)組自動(dòng)投入率為100%。20xx年,我廠在20xx年自動(dòng)投入率平均100%的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持100%投入率的工作目標(biāo),加強(qiáng)了對(duì)熱工專業(yè)自動(dòng)類缺陷消缺工作的監(jiān)督,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)熱工專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn),使得以前夜班人員不能處理的自動(dòng)類缺陷在夜班就能解決,提高了消缺效率和自動(dòng)投入率。繼續(xù)開(kāi)展熱控自動(dòng)擾動(dòng)試驗(yàn),并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)擾動(dòng)試驗(yàn),對(duì)調(diào)節(jié)品質(zhì)不理想的系統(tǒng)進(jìn)行參數(shù)優(yōu)化,不斷地提高自動(dòng)調(diào)節(jié)品質(zhì);利用機(jī)組負(fù)荷低的機(jī)會(huì),對(duì)#1~#4機(jī)組進(jìn)行了負(fù)荷擾動(dòng)試驗(yàn),試驗(yàn)分3%額定負(fù)荷變化速率和5%額定負(fù)荷變化速率進(jìn)行,試驗(yàn)中各項(xiàng)指標(biāo)符合試驗(yàn)規(guī)范的要求,目前我廠機(jī)組負(fù)荷在70%至滿負(fù)荷之間的負(fù)荷調(diào)整均是用協(xié)調(diào)自動(dòng)增減負(fù)荷,大大減輕了運(yùn)行人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了運(yùn)行人員的工作效率和機(jī)組自動(dòng)化水平。

  3、熱工保護(hù)20xx年1至10月份,我廠熱工保護(hù)全部投入,投入率100%,熱工保護(hù)裝置完好率100%,熱工保護(hù)動(dòng)作正確動(dòng)作率98%。保護(hù)切除嚴(yán)格按照安生部下發(fā)的《火力發(fā)電廠熱工自動(dòng)裝置、保護(hù)裝置管理辦法》中第25條的要求進(jìn)行,全廠保護(hù)均隨機(jī)組主設(shè)備運(yùn)行而投入運(yùn)行,全年未發(fā)生超過(guò)48小時(shí)以上的'主機(jī)保護(hù)切除情況。20xx年,并對(duì)300MW機(jī)組建立了保護(hù)投切臺(tái)帳,對(duì)保護(hù)投切進(jìn)行嚴(yán)格管理。20xx年10月份對(duì)黔北和金沙熱工保護(hù)定值進(jìn)行了修編,針對(duì)熱工保護(hù)定值修編的實(shí)際情況,主機(jī)保護(hù)的定值修編由分管副廠長(zhǎng)批準(zhǔn),其余輔機(jī)保護(hù)的定值修編由分管總工批準(zhǔn),在新定值修編時(shí)查閱了大量設(shè)備說(shuō)明書和進(jìn)行了充分的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,使熱工保護(hù)在保證積極貫徹落實(shí)20xx年電力系統(tǒng)熱工監(jiān)督工設(shè)備安全運(yùn)行的前提下符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

  作會(huì)議精神,按照《熱控保護(hù)繼電器校驗(yàn)規(guī)程》,利用停機(jī)消缺的機(jī)會(huì)對(duì)各臺(tái)機(jī)組熱控保護(hù)用繼電器進(jìn)行了校驗(yàn)并形成定期工作,提高了保護(hù)繼電器動(dòng)作的可靠性;制定3300、3500系統(tǒng)保護(hù)傳動(dòng)試驗(yàn)制度,利用機(jī)組大小修或消缺時(shí)用轉(zhuǎn)速校驗(yàn)臺(tái)和EN200(3300校驗(yàn)裝置)對(duì)轉(zhuǎn)速、軸向位移、高低缸脹差進(jìn)行實(shí)際傳動(dòng)試驗(yàn),保證保護(hù)系統(tǒng)從測(cè)量到顯示、報(bào)警輸出至保護(hù)動(dòng)作的系統(tǒng)可靠性,對(duì)高低缸脹差進(jìn)行了傳動(dòng)試驗(yàn),保證了保護(hù)可靠性。對(duì)《300MW機(jī)組保護(hù)聯(lián)鎖試驗(yàn)方法》進(jìn)行了修編,新的保護(hù)試驗(yàn)方法修編的原則是盡力模擬實(shí)際運(yùn)行情況、在確保試驗(yàn)項(xiàng)目及內(nèi)容全面可靠的前提下減少設(shè)備(電氣開(kāi)關(guān))的動(dòng)作次數(shù)、延長(zhǎng)設(shè)備壽命,新的試驗(yàn)方法已經(jīng)投入使用,在提高保護(hù)可靠性方面取得了很好的效果。同時(shí),針對(duì)金沙#4爐滅火保護(hù)系統(tǒng)引入DCS后,編寫了《金沙#4機(jī)組熱控聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn)方法》。

  四、完善計(jì)量檢測(cè)體系工作。

  20xx年9月完成了計(jì)量檢測(cè)體系的管理手冊(cè)和計(jì)量體系文件轉(zhuǎn)版工作。20xx年10月經(jīng)過(guò)全廠的共同努力,我廠通過(guò)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的ISO10012計(jì)量檢測(cè)體系追蹤評(píng)審。評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(共7項(xiàng)),我專業(yè)在11月10日前已完成。

  五、人員取證及培訓(xùn)

  為進(jìn)一步提高熱工計(jì)量人員的檢定水平,在以往取得計(jì)量檢定資格的人員的基礎(chǔ)上,繼續(xù)派出檢修人員進(jìn)行取證的工作,并進(jìn)一步提高對(duì)取證人員的取證項(xiàng)目的數(shù)量,取證項(xiàng)目涉及轉(zhuǎn)速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、1級(jí)以下工業(yè)壓力表、0.25級(jí)以下標(biāo)準(zhǔn)壓力表等等,電子平衡電橋、完全滿足生產(chǎn)需要。20xx年計(jì)量檢定人員取證考試(包括復(fù)查)擬派12名人員參加,保證取證工作的連續(xù)性。加強(qiáng)人員培訓(xùn),特別是開(kāi)展差異性培訓(xùn),不斷提高檢修人員的技術(shù)水平。在培訓(xùn)工作方面,在保證每月一次的技術(shù)培訓(xùn)和考問(wèn)講解活動(dòng)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)了對(duì)職工實(shí)際工作能力的培訓(xùn)工作,主要采取現(xiàn)場(chǎng)講解和實(shí)際操作考試的方式,分場(chǎng)抽調(diào)技術(shù)人員組成考試組,對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)差的熱工人員進(jìn)行降崗培訓(xùn)并定期進(jìn)行考試,合格者恢復(fù)崗級(jí)并返回培訓(xùn)期間扣除的崗級(jí),不合格者繼續(xù)降崗培訓(xùn),并扣除上次降崗培訓(xùn)期間的崗級(jí)。我們還針對(duì)近期的技術(shù)焦點(diǎn)和疑難問(wèn)題,召開(kāi)專題討論會(huì),與班組人員討論,讓大家開(kāi)動(dòng)腦筋發(fā)表自己的見(jiàn)解,這樣,平時(shí)不會(huì)想到的和想不到的問(wèn)題以及一些工作細(xì)節(jié)都能夠在討論交流中涉及到,通過(guò)交流,互相促進(jìn),達(dá)到不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的目的。

  六、設(shè)備管理在搞好安全管理的同時(shí),我們加大了設(shè)備的管理,保證Ⅲ類設(shè)備缺陷的消除不能無(wú)故超過(guò)8小時(shí),重大缺陷、疑難問(wèn)題專業(yè)全程參與,對(duì)設(shè)計(jì)不完善的系統(tǒng)主動(dòng)的進(jìn)行改造,保障了機(jī)組的安全、可靠運(yùn)行。另外還加強(qiáng)了黔北#3、#4機(jī)組的質(zhì)檢,保證了移交設(shè)備的完好率。

 。ㄒ唬┲饕瓿傻墓ぷ20xx年度,我們圓滿的完成了金沙#1、#2、#3機(jī)組的停機(jī)消缺各1次、金沙#3、#4機(jī)組的大修、黔北#1、#2、#3機(jī)組的停機(jī)消缺各2次、黔北#2機(jī)組1次小修、黔北#4機(jī)組168h后停機(jī)消缺等。熱工專業(yè)主要完成的工作有:

  1、根據(jù)機(jī)組運(yùn)行的需要,不斷的對(duì)300MW#1-#4機(jī)組DCS系統(tǒng)中許多不合理的邏輯進(jìn)行了更改。

  2、對(duì)300MW機(jī)組爐膛負(fù)壓取樣裝置進(jìn)行了改造,方便了維護(hù),保障了保護(hù)的正確動(dòng)作。

  3、多次更改300MW機(jī)組旁路保護(hù)邏輯,使旁路保護(hù)正確動(dòng)作率達(dá)100%。

  4、對(duì)300MW機(jī)組火檢冷卻風(fēng)機(jī)壓力取樣管進(jìn)行改造,原設(shè)計(jì)是三個(gè)壓力開(kāi)關(guān)共用一個(gè)取樣點(diǎn),不符合熱工保護(hù)取樣的原則,F(xiàn)更改為三個(gè)取樣點(diǎn)對(duì)應(yīng)三個(gè)壓力開(kāi)關(guān),確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性保障了保護(hù)的正確動(dòng)作。

  5、對(duì)300MW機(jī)組#3、#4火檢冷卻風(fēng)機(jī)的控制方式進(jìn)行更改,從就地控制(控制方式不合理)改到DCS控制。

  6、召開(kāi)熱工專題會(huì)議對(duì)黔北電廠火檢系統(tǒng)的參數(shù)進(jìn)行了規(guī)定,對(duì)探頭而言,“無(wú)“見(jiàn)火響應(yīng)時(shí)間”(OTD)設(shè)為2秒;火響應(yīng)時(shí)間”(FFRT)設(shè)為3秒,對(duì)火檢處理卡件而言,“無(wú)火響應(yīng)時(shí)間(FFRT)設(shè)為4秒”;火檢處理卡件上的有火門檻值設(shè)為150,無(wú)火門檻值設(shè)為100。經(jīng)過(guò)以上更改,針對(duì)目前煤質(zhì)差的特點(diǎn)有效的控制了“全爐膛無(wú)火”保護(hù)動(dòng)作的正確性。

  7、對(duì)金沙#1、#4爐爐膛火焰工業(yè)電視監(jiān)視進(jìn)行了改造,保證了運(yùn)行中是否是垮焦熄火不至于誤判斷。

  8、對(duì)金沙#1-#4爐滅火保護(hù)盤進(jìn)行了治理改造,保障了保護(hù)的正確動(dòng)作。9、對(duì)黔北#1-#3機(jī)組小機(jī)軸向位移探頭安裝支架進(jìn)行了改造,用鋼支架更換原來(lái)的銅支架,保證其測(cè)量正確性,從而保障了軸向位移保護(hù)的正確動(dòng)作。

  10、對(duì)黔北#1、#2機(jī)組DEH邏輯進(jìn)行了完善,保證了噴油試驗(yàn)、閥門活動(dòng)試驗(yàn)的成功。

  11、黔北#1-#4機(jī)汽機(jī)專家診斷系統(tǒng)TDM安裝調(diào)試完成。

  12、金沙#1-#4機(jī)給水泵勺管執(zhí)行器已全部改為西門子執(zhí)行器。從20xx年金沙#1機(jī)甲給泵改造使用以來(lái),該類型執(zhí)行器工作十分可靠,維護(hù)量極少且調(diào)節(jié)效果好,節(jié)省了大量的維護(hù)費(fèi)用。

  13、完成了金沙和黔北電廠熱控電纜橋架的防火封堵。

  14、完成了黔北電廠RB邏輯修改,試驗(yàn)合格。

  15、對(duì)黔北#2-#4機(jī)小機(jī)測(cè)速系統(tǒng)進(jìn)行了改造。

  16、金沙倉(cāng)泵系統(tǒng)輸灰不暢,現(xiàn)將其輸灰邏輯改為:對(duì)角無(wú)輸灰時(shí)(即1和2,3和4,5和6)該臺(tái)倉(cāng)泵料滿就可輸灰。

  17、完成了金沙#2機(jī)組小修,主要項(xiàng)目有:DCS工程師站定期試驗(yàn);保護(hù)用開(kāi)關(guān)校驗(yàn);儀表到期校驗(yàn);設(shè)備線路治理;汽機(jī)調(diào)門行程開(kāi)關(guān)更換;開(kāi)機(jī)盤內(nèi)甲側(cè)中壓調(diào)門后壓力表管漏處理;鍋爐電源盤內(nèi)交流接觸器更換及缺陷消除。

  18、20xx年6月至7月,完成了金沙#4機(jī)組的大修工作。本次大修,熱工的工作量大,改造項(xiàng)目多,是首次以熱工進(jìn)度作為整個(gè)大修主線的一次大修,主要項(xiàng)目有:ETS系統(tǒng)改造;輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;增設(shè)數(shù)采系統(tǒng);瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機(jī)保護(hù);熱控盤、臺(tái)改造(包括加裝大屏幕、增加操作員站);安裝四管檢漏系統(tǒng);FSSS系統(tǒng)改造(原滅火保護(hù)系統(tǒng)取消);火檢系統(tǒng)改造;點(diǎn)火槍、油槍控制系統(tǒng)改造;變頻系統(tǒng)改造;粉倉(cāng)料位計(jì)大修;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗(yàn)項(xiàng)目;甲、乙側(cè)汽包水位電接點(diǎn)測(cè)量筒(滅火保護(hù)用)更改為單室平衡容器,水位高、低動(dòng)作MFT信號(hào)在DCS內(nèi)判斷;#4機(jī)#6軸承加裝瓦振探頭等。

  19、20xx年8月至9月,完成了金沙#3機(jī)組的大修工作。主要項(xiàng)目有:ETS系統(tǒng)改造;輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機(jī)保護(hù);熱控盤、臺(tái)改造;安裝四管檢漏系統(tǒng);缸壁溫度大修;工程師站定期試驗(yàn)項(xiàng)目;加裝引風(fēng)機(jī)軸承振動(dòng)監(jiān)視系統(tǒng);汽機(jī)軸承瓦塊增加溫度測(cè)點(diǎn)及跳機(jī)保護(hù);主蒸汽導(dǎo)汽管加裝壁溫測(cè)量;增設(shè)汽機(jī)6道軸承振動(dòng)檢測(cè);對(duì)低缸脹差和軸向位移探頭進(jìn)行調(diào)整電除塵料位計(jì)安裝位置的改造;DCS畫面完善等。

  (二)設(shè)備存在的問(wèn)題

  設(shè)備存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在300MW機(jī)組上,由于是新投產(chǎn)機(jī)組,

  一是我們技術(shù)上還未摸透,

  二是基建遺留下來(lái)的問(wèn)題,主要有:

  1、黔北鍋爐送風(fēng)量測(cè)量裝置易堵,雖然經(jīng)常吹掃,但很快又測(cè)量不準(zhǔn)了,致使送風(fēng)量動(dòng)作MFT保護(hù)未投。

  2、黔北#1、#2爐一次風(fēng)量一直測(cè)不準(zhǔn)。

  3、黔北煙氣連續(xù)檢測(cè)裝置一直未正常投用。

  4、黔北#3燃油流量計(jì)一直不準(zhǔn)。

  5、黔北#3爐電接點(diǎn)水位計(jì)兩側(cè)一直偏差大。

  6、黔北水務(wù)區(qū)氣控門反饋裝置一直未處理好。

  7、黔北氫氣濕度儀一直不準(zhǔn)。

  8、黔北#1機(jī)氫氣除濕器故障頻發(fā),準(zhǔn)備將其由風(fēng)冷改為水冷。

  9、黔北化學(xué)的流量計(jì)基本上都不準(zhǔn)。

  10、黔北#1、#2DCS歷史站有時(shí)不能記錄SOE和操作記錄,還經(jīng)常需要人為清除歷史數(shù)據(jù)。

  11、黔北#3、#4DCS硬件太差,經(jīng)常出現(xiàn)卡件通道壞或卡件離線,造成事故。

  12、黔北#1、#2爐套筒風(fēng)門和金電二次風(fēng)小風(fēng)門因安裝位置溫度高、灰塵多,再加上本身設(shè)備質(zhì)量差,故障頻繁。

 。ㄈ┎蛔阒庪S著300MW機(jī)組的投運(yùn),一方面是我們對(duì)新設(shè)備的了解還不夠,掌握的技術(shù)也不夠;另一方面是新設(shè)備本身存在的問(wèn)題也多;再加上人員的安全意識(shí)

  較淡薄,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),不遵守規(guī)章制度,造成了人為責(zé)任的保護(hù)誤動(dòng)。主要有:

  1、黔北#3機(jī)開(kāi)機(jī)過(guò)程中,修改了一個(gè)斷煤信號(hào)報(bào)警值,在未請(qǐng)示的情況下,進(jìn)行了增量下裝(雖然在168h期間也進(jìn)行過(guò)增量下裝,廠家也說(shuō)沒(méi)問(wèn)題),但下裝卻未成功,多次嘗試下裝后造成保護(hù)動(dòng)作。最后分析是文件在只讀屬性,下裝易造成通訊中斷;進(jìn)行全局下裝后引起磨組(未運(yùn)行)導(dǎo)致的“黑爐膛”動(dòng)作。這里一方面是我們未遵守要請(qǐng)示的規(guī)章制度,另一方面是廠家對(duì)自身的系統(tǒng)還不摸熟,邏輯也不完善,造成了此次開(kāi)機(jī)過(guò)程的熄火。

  2、在處理黔北#1爐D磨溫度點(diǎn)不準(zhǔn)時(shí),強(qiáng)制該點(diǎn)信號(hào),卻將A磨的該點(diǎn)強(qiáng)制了,在檢查測(cè)溫元件時(shí)造成D磨誤停。說(shuō)明了我們的人員責(zé)任心不強(qiáng),未仔細(xì)檢查、核對(duì)邏輯,造成了磨機(jī)誤停。

  3、對(duì)黔北#2爐負(fù)壓取樣管路進(jìn)行定期吹掃,在解除爐膛負(fù)壓高、低動(dòng)作MFT時(shí),錯(cuò)誤的刪除了與門內(nèi)的兩個(gè)點(diǎn),使得與門變?yōu)楸Wo(hù)動(dòng)作。說(shuō)明了我們的人員對(duì)新系統(tǒng)、新設(shè)備熟悉不夠,還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  六、總述:

  雖然在20xx年中熱工監(jiān)督工作取得了較好的成績(jī),但成績(jī)屬于過(guò)去,我們面對(duì)的困難還很多:新機(jī)組的投產(chǎn)、基建遺留的問(wèn)題、設(shè)備改造更新問(wèn)題等。

  在20xx年,我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì),將使熱工監(jiān)督工作邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,為我廠的安全生產(chǎn)、為“西電東送”、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電廠輸煤工作總結(jié)4

  回顧過(guò)去一個(gè)月的工作,所有輸煤系統(tǒng)人員積極配合完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、新入職的員工已經(jīng)可以勝任輸煤系統(tǒng)的崗位,并且順利完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。但同時(shí)在工作過(guò)程中也反映出一些工作中的小瑕疵,輸煤部門在保持現(xiàn)有的工作狀態(tài)下,爭(zhēng)取在下個(gè)月的工作中再有突破,為此我將6月份的工作情況做如下匯報(bào):

  一、安全、文明生產(chǎn)方面:

  針對(duì)我系統(tǒng)所屬設(shè)備裸露的傳動(dòng)部分多,給我系統(tǒng)工作人員的人身和設(shè)備安全造成威脅的現(xiàn)狀,我系統(tǒng)及時(shí)制定了專業(yè)的防止人身事故和設(shè)備誤操作等相關(guān)措施和規(guī)定,并進(jìn)行了布置和實(shí)施,期間由我公司的安全工程師就輸煤皮帶的安全生產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一認(rèn)真的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  截至6月底,我系統(tǒng)未發(fā)生人身傷害事故。由于現(xiàn)場(chǎng)的除塵器在上月的改造中除塵效果已經(jīng)有了明顯的好轉(zhuǎn),但由于煤中含水量太低的緣故,我系統(tǒng)還需將除塵設(shè)備的清理、維護(hù)和改進(jìn),進(jìn)一步的完善,期望能從根本上解決現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生維護(hù)困難和日常清掃吃力的情況。

  二、設(shè)備的維護(hù)及改造、改進(jìn)方面:

  (1)、針對(duì)輸煤皮帶下料口使用的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),大部分的下料口已經(jīng)磨穿,我系統(tǒng)派人認(rèn)真核對(duì)漏煤點(diǎn),及時(shí)的與保運(yùn)部門聯(lián)系并積極的配合保運(yùn)檢修人員維護(hù)輸煤皮帶下料口,確保輸煤系統(tǒng)的保質(zhì)、保量、安全、衛(wèi)生的正常工作。我系統(tǒng)進(jìn)行各設(shè)備減速機(jī)、滾筒持表檢查及分包機(jī)制的工作任務(wù)已經(jīng)進(jìn)入正軌,各班組認(rèn)真執(zhí)行,工作開(kāi)展的非常順利。

  (2)、積極響應(yīng)廠部下達(dá)工作任務(wù)。以安全輸送煤量113134噸。

  三、人員培訓(xùn)方面:

  輸煤系統(tǒng)通過(guò)技術(shù)講課和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作等形式,使運(yùn)行人員熟練了設(shè)備系統(tǒng)和運(yùn)行性能,掌握了設(shè)備操作和事故處理等基本技能。充分利用學(xué)習(xí)時(shí)間,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指導(dǎo)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行全員考試,理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)行試題的安排,及時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃,并督促全員的學(xué)習(xí)積極性。全月完成技術(shù)講課及考試1次,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)3次,安全教育2次。

  四、輸煤系統(tǒng)存在的問(wèn)題:

  輸煤運(yùn)行設(shè)備已經(jīng)使用兩年有余,有部分設(shè)備部件已經(jīng)老化或者在使用的過(guò)程中正常損壞,需要運(yùn)行人員時(shí)刻警惕。

  五、生產(chǎn)管理方面:

 。1)穩(wěn)定員工隊(duì)伍,讓員工安心于輸煤運(yùn)行工作。

  (2)能給員工創(chuàng)造一個(gè)好的.工作環(huán)境。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行情況,把安全管理、安全監(jiān)督放在各項(xiàng)工作的首位。

  六、7月份的工作計(jì)劃:

  (1)加強(qiáng)員工的安全教育,確保設(shè)備人身安全。在6月份安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開(kāi)展好廠部和安環(huán)部門布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)及生產(chǎn)任務(wù)。

 。2)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn),提高實(shí)際操作能力,堅(jiān)決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設(shè)備損壞事故。

 。3)完善各項(xiàng)管理及考核制度,繼續(xù)做好氣化、鍋爐上煤及設(shè)備巡檢工作,確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

 。4)認(rèn)真執(zhí)行持表檢查制度,爭(zhēng)取做到有隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)處理。

  總之,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作努力,順利完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)了自己工作中的不足,也積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在下一個(gè)月把各項(xiàng)工作完成的更好。

電廠輸煤工作總結(jié)5

  20xx年,這是充滿拼搏和熱血的一年!盡管年初的時(shí)候出現(xiàn)和不少事情和問(wèn)題,但在后來(lái)的工作上,我們終于順利的開(kāi)始工作的展開(kāi)。盡管耽誤了一段時(shí)間,但在長(zhǎng)久的蓄力和準(zhǔn)備下,xxx車間每個(gè)員工都積極的發(fā)揮出了百分之兩百的力量,將公司在今年落后的進(jìn)度又努力的趕了上來(lái),甚至有超越的跡象!

  作為xx生產(chǎn)車間的一名普通員工,在這一年來(lái)的工作中,我也努力奉獻(xiàn)出了自己的一份努力,迎著領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和管理積極的做好了自己的責(zé)任。現(xiàn)對(duì)這一年來(lái)在工作中的情況做如下總結(jié):

  一、個(gè)人態(tài)度

  今年來(lái),我們每個(gè)員工都積極的在工作中發(fā)揮了自身的貢獻(xiàn)。作為xx生產(chǎn)車間的x班的一名成員,在我們班長(zhǎng)的引導(dǎo)下,我積極的加強(qiáng)了自己的態(tài)度,鞏固了自我的要求,在工作中以熱情積極的思想態(tài)度,與崗位上的同事們積極配合,努力的提高了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。

  二、工作管理

  在工作中,我重視自我的'管理。作為生產(chǎn)車間中的一名普通員工,我明白自己就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一個(gè)零件!無(wú)論如何,極其都是死板按照程序去運(yùn)轉(zhuǎn)的。為此,我要在工作中嚴(yán)格的做好自己的環(huán)節(jié),保證不出錯(cuò),不犯錯(cuò),這才能將效率提升到最高。

  在自我的管理上,我嚴(yán)格遵守工作的紀(jì)律和規(guī)定!

  在著裝方面,我每天認(rèn)真穿好工作服,嚴(yán)格清理個(gè)人的衛(wèi)生和儀容儀表。此外,在工作上,針對(duì)崗位的需求,我會(huì)做好相應(yīng)的防護(hù)和準(zhǔn)備,工作時(shí)戴好手套或指套,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷厣a(chǎn)規(guī)定。

  三、工作情況

  在工作期間,我根據(jù)班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,在工作中集中精神,嚴(yán)格遵守安全條例,并努力加強(qiáng)自我能力,提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和合格率,讓我的工作能充滿效率,為車間各班組的排名比拼中,付出自己的努力。

  這一年里,雖然工作是日復(fù)一日的重復(fù),但在每一天里又有不少的改變。我一邊在努力,一邊也學(xué)會(huì)了不少的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。相信這在今后的工作中能給我?guī)?lái)更多的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

  如今,新一年的工作也即將開(kāi)始了!面對(duì)工作和未來(lái)的目標(biāo)和計(jì)劃,我在自己的任務(wù)中會(huì)更加努力、更加拼搏,為車間和個(gè)人的未來(lái)努力做出更多的貢獻(xiàn)和付出,創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的成績(jī)!

電廠輸煤工作總結(jié)6

  在區(qū)司法局的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,街道社區(qū)矯正工作正在規(guī)范有序的開(kāi)展,現(xiàn)就今年的矯正工作情況作個(gè)總結(jié)匯報(bào)。

  街道司法所現(xiàn)有在冊(cè)服刑人員xxxx人,上半年新入矯xx人,正常解矯xx人。我們對(duì)服刑人員從接收、管理、教育和解矯等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都力爭(zhēng)做到有條不紊,規(guī)范有序。

  對(duì)新接收的xx名服刑人員,我們都是以書面和口頭告知相結(jié)合的形式進(jìn)行入矯談話教育,告知權(quán)利和義務(wù)以及應(yīng)遵守的相關(guān)管理規(guī)定,要求服刑人員明確自己的身份,服從監(jiān)督管理,自覺(jué)遵守社區(qū)矯正規(guī)定;對(duì)到期正常解矯的服刑人員,我們也做到了在解除矯正之前進(jìn)行解矯前的談話教育,對(duì)其在社區(qū)矯正期間的表現(xiàn)進(jìn)行一個(gè)總結(jié),并提出我們的希望。

  在日常監(jiān)管工作中,每天做好服刑人員定位手機(jī)的定位查詢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與服刑人員電話聯(lián)系;注重對(duì)服刑人員的家庭和社區(qū)走訪;經(jīng)常約一些服刑人員來(lái)司法所進(jìn)行個(gè)別談話,這樣即可了解他們的工作和生活情況,又能掌握他們的`思想狀況,并根據(jù)情況的變化進(jìn)行矯正思路的調(diào)整,實(shí)施個(gè)性化矯正,做到因人施教,上半年,共走訪了服刑人員xx人次,進(jìn)行了xxxx人次個(gè)別談話教育,另外,還對(duì)服刑人員進(jìn)行幫困扶助xx人次,心理矯正xx人次。

  今年的集中教育,我們對(duì)服刑人員進(jìn)行法律常識(shí)教育、時(shí)事政治教育、遵章守紀(jì)教育,不斷提高他們的悔罪意識(shí)、自新意識(shí)、增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和社會(huì)公德心,從行為上強(qiáng)化其自律意識(shí)和遵紀(jì)守法觀念,更好地接受矯正,早日回歸社會(huì)。上半年的集中教育也都做到了有教案,有簽到。

  對(duì)考核分?jǐn)?shù)累計(jì)達(dá)到90分,并且行為表現(xiàn)良好的服刑人員,我們也都能夠及時(shí)的將情況上報(bào)區(qū)司法局審核,對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng)。上半年共對(duì)二名服刑人員進(jìn)行了表?yè)P(yáng)每過(guò)6個(gè)月,我們會(huì)根據(jù)服刑人員的日常表現(xiàn)情況,及時(shí)地調(diào)整矯正工作思路,修改矯正措施。每季度我們也會(huì)根據(jù)服刑人員的季度評(píng)審情況并結(jié)合日常的行為表現(xiàn)調(diào)整管理類別。目前納入A類管理xx人、B類管理xx人、D類管理xx人、E類xx人。

  對(duì)新入矯的服刑人員,我們能夠及時(shí)輸入信息,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和制定矯正個(gè)案,并及時(shí)向婁門派出所通報(bào)信息。

  今年成績(jī)?nèi)〉昧艘稽c(diǎn),不足之處也不少,在以后的工作中,在審前調(diào)查和假釋評(píng)估方面我們還有待加強(qiáng),調(diào)查過(guò)程還應(yīng)做的更規(guī)范,更到位。

  今后我們?nèi)詫⒗^續(xù)按照區(qū)局對(duì)矯正工作的有關(guān)要求,積極探索如何完善對(duì)矯正對(duì)象的教育矯正措施,強(qiáng)化教育管理工作,提高矯正質(zhì)量和效果。將繼續(xù)立足本職工作,強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格管理。同時(shí)注重矯正對(duì)象分類管理,重點(diǎn)對(duì)象重點(diǎn)管理,為促進(jìn)服刑人員早日回歸社會(huì)、融入社會(huì),切實(shí)為維護(hù)全區(qū)社會(huì)政治和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與和諧作出應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。

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