IT工作總結(jié)14篇
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？以下是小編幫大家整理的IT工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
IT工作總結(jié) 篇1
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周?chē)纳钆c工作環(huán)境，對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。
來(lái)到案場(chǎng)以后首先是熟悉日常工作流程，從一知半解到現(xiàn)在對(duì)銷(xiāo)售流程有一定的認(rèn)知，背后其實(shí)下了不少功夫，也用了不少時(shí)間，當(dāng)然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問(wèn)的工作后才知道，工作量不大，要學(xué)的卻是無(wú)比的多，銷(xiāo)售知識(shí)永遠(yuǎn)是學(xué)無(wú)止境的。也正因?yàn)槿绱�，我才�?lè)此不疲，越來(lái)越喜歡這份工作。以前做其他銷(xiāo)售員有的人為了比拼業(yè)績(jī)，爭(zhēng)奪提成，經(jīng)常是不擇手段。幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)和諧的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有幫助。
剛開(kāi)始進(jìn)入案場(chǎng)的時(shí)間不長(zhǎng)，所以自己對(duì)公司的一些規(guī)章制度和銷(xiāo)售流程還沒(méi)有完全掌握，偶爾會(huì)犯下一些失誤。雖然在主管和同事的幫助下已經(jīng)改善了許多，但肯定還有很多地方做不夠好，我自己還是要不斷的進(jìn)步，一方面自己要多學(xué)多問(wèn)，另一方面也希望領(lǐng)導(dǎo)的鞭笞，同事的提點(diǎn)。
個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展，而熱愛(ài)則是做好每件工作所必不可缺的。所以，在以后工作中，我必將全力服務(wù)公司，熱愛(ài)崗位，勤奮工作，嚴(yán)于律己，認(rèn)真鉆研，努力學(xué)習(xí)，用使命般的激情面對(duì)客戶(hù)，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè)，為客戶(hù)制造感動(dòng)，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)！
本人于20xx年XX月XX日正式加入公司，在這之前_是我前公司的客戶(hù)之一。時(shí)間如梭，昨日收到公司人力部門(mén)的郵件提醒我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，回顧這XX月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)XX月來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將XX月來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
在銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)是沖在第一線的，而我所要負(fù)責(zé)的工作就是在后方給他們強(qiáng)有力的支援和協(xié)助，由我來(lái)負(fù)責(zé)的`工作內(nèi)容主要這么幾項(xiàng)，按我心中的次重點(diǎn)劃分：
1、業(yè)務(wù)人員每月的日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，這是每月工作的重中之重，_部在全國(guó)各地都遍布著渠道銷(xiāo)售經(jīng)理，每月幾十號(hào)兄弟姐妹的報(bào)銷(xiāo)收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報(bào)銷(xiāo)單、審核單據(jù)合格性，報(bào)批，直至最終與業(yè)務(wù)人員核對(duì)報(bào)銷(xiāo)款。這項(xiàng)工作并不難，在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，唯一的小不同是各公司對(duì)于費(fèi)用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經(jīng)過(guò)與導(dǎo)師和相關(guān)部門(mén)的溝通，現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨(dú)立完成。
2、及時(shí)了解_XX情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為_(kāi)XX企業(yè)，土地交付是重中之重。由于_XX的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到_、_拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了_XX及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、代理商激活獎(jiǎng)勵(lì)的復(fù)核，公司業(yè)務(wù)的模式，簽約一代和聯(lián)盟商，對(duì)于每月完成提貨任務(wù)的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)以返利的形式出現(xiàn)，每月商務(wù)人員會(huì)在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，并根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)，我所負(fù)責(zé)的工作即將商務(wù)人員提供的獎(jiǎng)勵(lì)清單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對(duì)，并收集反饋意見(jiàn)，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門(mén)繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng)，因在系統(tǒng)使用過(guò)程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢(xún)不一致的情況，對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù)前后不一會(huì)給造成不良的影響。
4、竄貨以及業(yè)務(wù)經(jīng)理激活增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的核算，這部分也是對(duì)代理商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種督促，在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，按核算標(biāo)準(zhǔn)列表，后交相關(guān)人員核對(duì)，最終報(bào)批。
5、辦事處行政預(yù)算審核，每月根據(jù)年初的行政預(yù)算分解預(yù)算表提交各辦事處做預(yù)算，收集預(yù)算表簽批，每月做費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)以備查用，嚴(yán)禁超預(yù)算報(bào)銷(xiāo)。
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在XX月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車(chē)輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
IT工作總結(jié) 篇2
20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲�；仡欉@一年的經(jīng)歷，經(jīng)歷了公司從來(lái)沒(méi)有的策劃模式，也完成了開(kāi)始覺(jué)得不太現(xiàn)實(shí)的銷(xiāo)售任務(wù)。讓我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃有了新的認(rèn)識(shí)，也看到了大膽的廣告推廣方式。
回顧這一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，提高自己的工作要求，按照公司的要求，認(rèn)真的去完成了自己的本職工作，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對(duì)一年的工作情況總結(jié)如下：最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變，其次是自己心智的成熟。
今年的銷(xiāo)售任務(wù)從年初的xx億銷(xiāo)售目標(biāo)下達(dá)下來(lái)，就覺(jué)得確實(shí)是一個(gè)重?fù)?dān)壓了下來(lái)，為了去實(shí)現(xiàn)這一個(gè)目標(biāo)，我全力以赴的去配合公司的每一個(gè)銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)。我把自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)放到了一邊，重點(diǎn)放在了整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上面，我們把每一天都當(dāng)成了開(kāi)盤(pán)日，慶幸的是今年公司的策劃部門(mén)為我們銷(xiāo)售做出了強(qiáng)有力的銷(xiāo)售宣傳，保證每天我們的銷(xiāo)售中心的人氣都非常的旺。
而這個(gè)時(shí)候我的工作就放到總控上面，做好現(xiàn)場(chǎng)的銷(xiāo)售氛圍，而自己確實(shí)在今年也沒(méi)有賺到錢(qián)，有的時(shí)候心里確實(shí)感覺(jué)到不平衡，拿不到錢(qián)（我沒(méi)有銷(xiāo)售總提成），有時(shí)候確實(shí)想放棄這個(gè)工作崗位，說(shuō)實(shí)在話干銷(xiāo)售就是吃的青春飯，拿高工資，別的同行也覺(jué)得今年我們賣(mài)這么好，我應(yīng)該賺好多錢(qián)，但事實(shí)我根本沒(méi)有，而幸運(yùn)的是xx總、xx經(jīng)理真的也很理解我，對(duì)我關(guān)懷和幫助，同事們也非常配合我的工作，我應(yīng)該感謝他們。
20xx年的主要工作內(nèi)容如下：
一、銷(xiāo)售部日常管理工作
銷(xiāo)售部門(mén)是公司對(duì)外展示的形象窗口，代表的是一個(gè)公司外表，也是公司最賺錢(qián)的一個(gè)部門(mén)，是一個(gè)先鋒部隊(duì)。銷(xiāo)售部工作也是最直接的，拿業(yè)績(jī)說(shuō)話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶(hù)不講道理，死纏爛打。面對(duì)這些工作，為了完成任務(wù)目標(biāo)，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，提高工作效率，細(xì)化工作內(nèi)容，冷靜處理客戶(hù)問(wèn)題，力求達(dá)到客戶(hù)的滿(mǎn)意度，創(chuàng)造良好的客戶(hù)口碑，力求各項(xiàng)工作準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做的還是比較完善。
1、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研工作
對(duì)xx市場(chǎng)的信息掌握，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品細(xì)致分析，每周調(diào)研做好記錄，及時(shí)和團(tuán)隊(duì)分享，給公司產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù)，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。
2、營(yíng)造火爆的銷(xiāo)售氛圍促進(jìn)銷(xiāo)售
配合策劃部門(mén)的活動(dòng)作出應(yīng)對(duì)調(diào)整，在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)做好總控，盯緊銷(xiāo)售案場(chǎng)的每一組客戶(hù)做出調(diào)整，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，核對(duì)房源、價(jià)格、優(yōu)惠等確保準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)。
3、做好客戶(hù)問(wèn)題的處理
客戶(hù)多了什么樣的情況都有，要退房的、要優(yōu)惠的、有對(duì)合同條款不滿(mǎn)意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下，與客戶(hù)周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶(hù)滿(mǎn)意，提高公司的美譽(yù)度，提升老客戶(hù)推介率。
4、做好與其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào)
加強(qiáng)與公司各個(gè)部門(mén)的溝通，向行政部申請(qǐng)辦公用具，車(chē)輛使用計(jì)劃等；與客服部做好合同備案，貸款政策信息等相關(guān)信息的'及時(shí)掌握；請(qǐng)工程部工程師為銷(xiāo)售人員解答專(zhuān)業(yè)知識(shí)等工作，提高工作效率，掌握更全面的知識(shí)。
5、做好臵業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。及時(shí)捕捉政策信息，專(zhuān)業(yè)知識(shí)，課外知識(shí)等信息給銷(xiāo)售人員分享。組織召開(kāi)專(zhuān)題分享會(huì)使銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排，考核。
二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)
在20xx年里，公司加大了推廣力度，更新了推廣方式，不同新異的推廣方式讓我目不暇接，在這一年里我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)非專(zhuān)業(yè)知識(shí)不停地學(xué)習(xí)，在這一年里我看完了xx本暢銷(xiāo)書(shū)（《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》xx本、《激蕩30年》xx本、《從優(yōu)秀到卓越》），為自己充電。
向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行學(xué)習(xí)，尤其是xx老總和xx經(jīng)理的循循善誘、孜孜教誨下，感覺(jué)到了今年自己還是有點(diǎn)進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習(xí)充電，不斷地積累，我在日常的管理能力、問(wèn)題客戶(hù)的處理能力、銷(xiāo)售案場(chǎng)的銷(xiāo)售氛圍營(yíng)造能力等等，在這一年里又有了新的提高，保證了本部門(mén)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。
積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、工作中存在的問(wèn)題
在這一年來(lái)，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、脾氣太急躁
個(gè)人心理承受能力不是很好，對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃，說(shuō)話的尺度把握有所欠缺，辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會(huì)造成本部門(mén)和其他部門(mén)的同事造成誤解，亟待改之。
2、不細(xì)心
考慮問(wèn)題太少不夠精細(xì)，該考慮的問(wèn)題沒(méi)考慮到，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
3、管理方式有些“粗獷”
不夠細(xì)膩，管理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒(méi)有監(jiān)管到位。
四、今后努力的方向
新的一年開(kāi)始了，又是一個(gè)新的紀(jì)元，20xx年的任務(wù)目標(biāo)xx億也已經(jīng)下達(dá)，又是一個(gè)挑戰(zhàn)，一個(gè)新的開(kāi)始。自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我應(yīng)努力做到：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面
努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
2、本著實(shí)事求是的原則
做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；做好臵業(yè)顧問(wèn)問(wèn)題的解決者“拆彈專(zhuān)家”。
3、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)
加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。
4、提高工作積極性
不斷提升銷(xiāo)售部團(tuán)隊(duì)成員工作積極性，團(tuán)隊(duì)凝聚力，做好部門(mén)任務(wù)分解，并全力以赴去完成年度任務(wù)指標(biāo)。
5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度
維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
“人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行�！蔽乙采钚挪灰桑诖颂岢雠c大家共勉，共同進(jìn)步！
IT工作總結(jié) 篇3
回顧我項(xiàng)目20xx年16月以來(lái)安全工作，在大西鐵路客運(yùn)專(zhuān)線有限公司、水利水電第三工程局有限公司及公司大西客專(zhuān)二標(biāo)指揮部和莫特麥克唐納大西客運(yùn)專(zhuān)線監(jiān)理站的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮和監(jiān)督下，認(rèn)真貫徹落實(shí)鐵道部及山西省關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，不斷強(qiáng)化“安全第一”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全月檢查”工作，從而使我項(xiàng)目部安全生
產(chǎn)工作做到了扎實(shí)推進(jìn)，有的放矢。從根本上杜絕了重大安全事故，輕傷率控制為零，進(jìn)而有效的推進(jìn)了工程進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量，為今后完成本合同段工程任務(wù)奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
現(xiàn)將水電第三工程局有限公司大西客運(yùn)專(zhuān)線第四項(xiàng)目部20xx年16月份安全工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我項(xiàng)目部建立健全了一系列安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)體系。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了安全總監(jiān)和項(xiàng)目副經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作，并根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況調(diào)整配備了專(zhuān)職安全員4名，兼職安全員6名，明確了項(xiàng)目經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部（室），相關(guān)人員的安全職責(zé)。一是執(zhí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與各部（室）及各施工班組分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并堅(jiān)持月度檢查、季度考核。從而做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全生產(chǎn)工作有人抓、并滲透到各個(gè)施工環(huán)節(jié)全過(guò)程的新格局，進(jìn)而在本項(xiàng)目部也形成了符合實(shí)際的安全生產(chǎn)的工作流程，形成了時(shí)時(shí)講安全，處處講安全的.良好氛圍。二是定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，我們把安全生產(chǎn)工作列入項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)6次，召開(kāi)較大型的安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議2次，研究和解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，使安全生產(chǎn)工作列入了重要議事日程。三是舍得加大投入。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止目20xx年16月前安全方面的費(fèi)用達(dá)45余萬(wàn)元，配備了必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，消防器材和安全度汛用品，確保了人身安全，保證
了工期。
二、夯實(shí)內(nèi)業(yè)，做到安全生產(chǎn)有章可循
為保證我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，制定20xx年項(xiàng)目部安全工作計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目部我們繼續(xù)完善了一系列切實(shí)可行的責(zé)任制，規(guī)章制度及各種臺(tái)賬。新增緊急避險(xiǎn)制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、新增了架橋機(jī)操作規(guī)程。我們還很據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了消防演練。適時(shí)更新了特種作業(yè)人員登記臺(tái)賬，特種設(shè)備登記臺(tái)賬、三類(lèi)人員臺(tái)賬、安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬、安全防護(hù)用品登記發(fā)放臺(tái)賬、安全隱患排查登記臺(tái)賬等一系列檔案和臺(tái)賬，從而為我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也從根本上保證了安全生產(chǎn)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、搞好安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)
我項(xiàng)目部非常重視安全教育培訓(xùn)工作，截止目前共計(jì)培訓(xùn)達(dá)7場(chǎng)次，發(fā)放試卷100多份，參加培訓(xùn)率達(dá)100%。及格率達(dá)100%。我們的培訓(xùn)主要采取了分層次，分工種，勞逸結(jié)合的培訓(xùn)方式。
一是系統(tǒng)組織安全生產(chǎn)21名管理人員的安全培訓(xùn)，我們嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，由太原市安監(jiān)局對(duì)20名特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，并取得了國(guó)家承認(rèn)的證書(shū)。
二是對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，從提高安全防護(hù)意識(shí)入手，組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和必要的基本安全意識(shí)，未經(jīng)培訓(xùn)，不得上崗。很大程度上提高了員工的安全意識(shí)。
四、規(guī)范管理，確保文明施工
為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工，我項(xiàng)目部做了大量的工作。全年集中治理
施工場(chǎng)地6余次，使施工場(chǎng)地基本達(dá)到了暢、潔、綠、美的要求。新設(shè)置各種標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌、安全警示牌80多塊、宣傳標(biāo)語(yǔ)30多條，其中固定性標(biāo)語(yǔ)10多條，各種鋼材、砂石料堆放整齊，標(biāo)識(shí)牌明顯醒目，新購(gòu)置彩旗彩條200多面，為工程施工營(yíng)造了安全氛圍和施工氛圍，也為提高安全意識(shí)打造精品工程提供了強(qiáng)有力的輿論氛圍。同時(shí)，對(duì)施區(qū)布置，對(duì)施工工地做到“三潔”。場(chǎng)地實(shí)行了硬化措施，標(biāo)示牌整齊劃一，創(chuàng)造了文明施工，規(guī)范化管理、精細(xì)化管理的氛圍。
五、加強(qiáng)隱患排查，杜絕安全事故發(fā)生
20xx年16月份以來(lái)，我項(xiàng)目部由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織負(fù)責(zé)安全工作人員及有關(guān)人員到工地進(jìn)行隱患排查8次，查出問(wèn)題20余項(xiàng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題注意進(jìn)行了限期整改，下發(fā)整改通知單20份，并對(duì)其注意進(jìn)行了落實(shí)整改。查處個(gè)別工地用電不規(guī)范，不符合要求的行為，對(duì)一系列場(chǎng)地不規(guī)范問(wèn)題進(jìn)行了限期整改，下發(fā)處罰罰款通知單8份。制定和完善了各種預(yù)案和智力方案，對(duì)防火現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)實(shí)施了演練，配備了必要的防護(hù)、救護(hù)器材，新購(gòu)置消防用品40余套。
六、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)
項(xiàng)目部于20xx年3月17日編制了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的實(shí)施方案，在二季度安委會(huì)會(huì)議上組織了對(duì)“禁令”的學(xué)習(xí)，通過(guò)懸掛條幅進(jìn)行宣傳。于20xx年4月15日編制了《“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”、“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”實(shí)施細(xì)則》（場(chǎng)字[20xx]56號(hào)），并發(fā)文成立項(xiàng)目部活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)進(jìn)行了安排，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行了完善、組織了隱患排查治理工作。于20xx年5月15日制定
下發(fā)《20xx年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》（安質(zhì)字[20xx]12號(hào)），活動(dòng)期間，舉辦了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)和應(yīng)急演練活動(dòng)，且均有影像資料及記錄。通過(guò)以上各種活動(dòng)，豐富了的項(xiàng)目部員工的安全生產(chǎn)知識(shí)。
通過(guò)以上大量工作，使我項(xiàng)目部在20xx年16月保持了良好的安全生產(chǎn)形勢(shì)，大大提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，自項(xiàng)目部組建以來(lái)無(wú)一例安全生產(chǎn)事故，有效的推進(jìn)了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。成績(jī)屬于過(guò)去在今后的安全工作中我項(xiàng)目部將繼續(xù)奉行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，”的方針，積極開(kāi)展安全宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全防范意識(shí)，貫徹落實(shí)安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查消除一切安全隱患，確保我項(xiàng)目部生產(chǎn)生活的順利進(jìn)行。
IT工作總結(jié) 篇4
20xx年是我鎮(zhèn)水利建設(shè)的關(guān)鍵之年，涉及工程項(xiàng)目多、建設(shè)范圍廣、項(xiàng)目投資大、工程時(shí)間緊等特點(diǎn)，水機(jī)站主要精力集中到年度工作目標(biāo)上來(lái)，以“水安全，整治水環(huán)境”為主題，以改善水利基礎(chǔ)設(shè)施條件為切實(shí)點(diǎn)，注重提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、工作效能，有序推動(dòng)水利建設(shè)，現(xiàn)把一年來(lái)的主要工作情況匯報(bào)如下：
一、把防汛抗臺(tái)工作放在首位
1、切實(shí)抓好汛期準(zhǔn)備。從2月22日開(kāi)始在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展防汛檢查、隱患整改，特別是對(duì)20xx年“海葵”臺(tái)風(fēng)暴露出來(lái)的問(wèn)題列入工作議事日程，及時(shí)落實(shí)措施加以整改。對(duì)楊廟社區(qū)外圍重點(diǎn)四個(gè)缺口現(xiàn)已改造，對(duì)麟溪村楊廟塘方樁廠2個(gè)250米地段的堤防加固，對(duì)光明村預(yù)制場(chǎng)200米段的內(nèi)壩口門(mén)以及堤防的整改，對(duì)欣楊村600米防洪墻滲水的修復(fù)和55個(gè)口門(mén)配置槽板，對(duì)新聯(lián)村朱巷港等宅區(qū)300米地段的防洪墻改造，對(duì)戴西港村200多個(gè)河埠口門(mén)重新進(jìn)行加高加固處理，對(duì)天凝村南殷家港250米一體護(hù)岸的'改造。加強(qiáng)防汛物資儲(chǔ)備，在現(xiàn)有鎮(zhèn)村倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上進(jìn)行社會(huì)代儲(chǔ)備，協(xié)議儲(chǔ)備沙石8500噸，編織袋15萬(wàn)只，毛竹20xx支，尼龍彩條布2.4噸。嚴(yán)格落實(shí)防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案工作建設(shè)，建立健全防汛組織、人員分工、責(zé)任制度、各類(lèi)預(yù)案修編等各項(xiàng)措施準(zhǔn)備工作。
2、有力抗擊“菲特”特大洪澇災(zāi)害。今年10月，由“菲特”臺(tái)風(fēng)帶來(lái)的強(qiáng)降雨，短時(shí)雨量為244毫米，正時(shí)又面臨天文大潮，上游水壓，東泄不暢，造成河網(wǎng)水位急劇上漲，超越了“99·6·30”洪水位。8月9日20時(shí)最高水位達(dá)到4.38米，在緊急情況下，我鎮(zhèn)黨委、政府、防指辦人員高度重視，立足“防大災(zāi)、抗大災(zāi)、救大災(zāi)”的思想，按照“標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)不出險(xiǎn)，超越標(biāo)準(zhǔn)不死人、不傷人、少損失”的工作目標(biāo)，根據(jù)上級(jí)政府、防指辦的指令，早部署、抓主動(dòng)，第一時(shí)間啟動(dòng)響應(yīng)預(yù)案，第一時(shí)間落實(shí)各項(xiàng)有效措施，多次召開(kāi)各層次的緊急會(huì)議，安排聯(lián)村干部及時(shí)到聯(lián)系村指導(dǎo)抗洪工作。同時(shí)加強(qiáng)值班巡查，保持24小時(shí)通訊暢通，隨時(shí)掌握動(dòng)向。在面臨在建工程臨時(shí)壩淹沒(méi)、漫堤、決堤，老集鎮(zhèn)、宅區(qū)、沿河企業(yè)進(jìn)水，農(nóng)作物受淹，出現(xiàn)四處告急的危機(jī)時(shí)刻，鎮(zhèn)防指辦人員臨危不亂，主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，積極應(yīng)對(duì)，全鎮(zhèn)上下眾志成城，奮力拼搏，對(duì)重點(diǎn)地段、設(shè)施應(yīng)急調(diào)度人員、物資、車(chē)輛到達(dá)險(xiǎn)工險(xiǎn)段，把各個(gè)環(huán)節(jié)明確到人，使抗洪搶險(xiǎn)工作有序進(jìn)行，做到抗洪工作人人進(jìn)崗，人人有責(zé)，事事有人管，件件有落實(shí)。經(jīng)核實(shí)，在這次抗洪搶險(xiǎn)中投入抗洪人員6500多人次，消耗編織袋7.8萬(wàn)只，砂石2492噸及竹木、彩條布尼龍等物資，共調(diào)用水泵42臺(tái)套，投入抗洪搶險(xiǎn)資金269萬(wàn)元。在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一指揮下，通過(guò)鎮(zhèn)、村與企事業(yè)社會(huì)各方的努力，我鎮(zhèn)有驚無(wú)險(xiǎn)抵御了此次洪災(zāi)，贏得了抗洪的最終勝利，把損失降低到最低限度，確保了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、工程建設(shè)抓重點(diǎn)，抓規(guī)模，促成效
1、加快實(shí)施中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程。該項(xiàng)目天凝鎮(zhèn)計(jì)劃總投資近6793萬(wàn)元，工期分三年，自20xx-20xx年，20xx年任務(wù)于20xx年1月底開(kāi)標(biāo)，一期工程投資20xx萬(wàn)元，加原有楊廟圩區(qū)整治工程一標(biāo)段投資465萬(wàn)元，計(jì)項(xiàng)目投資2486萬(wàn)元，整體工程分東南凝、宏楊兩個(gè)灌區(qū)，涉及工程量及進(jìn)度情況：渠道52.4公里，機(jī)埠27座，水閘14座，已完成13座，在建1座，占工程量的90%；排澇站11座，完成9座，占工程量的90%；完成新建護(hù)岸2570米，防洪墻3350米，已完成投資2238萬(wàn)元。
2、結(jié)合水環(huán)境整治，抓好村莊河道整治工程。一是20xx年度河道整治護(hù)岸工程，于20xx年2月開(kāi)始動(dòng)工，該工程涉及洪南等四個(gè)行政村，總長(zhǎng)度為4.85公里，投資173.8萬(wàn)元，到目前為止整體工程已完成；二是天凝鎮(zhèn)光明村河道整治工程Ⅱ標(biāo)段，涉及護(hù)岸工程1.627公里，河道疏浚1.34公里，投資150.4萬(wàn)元；三是開(kāi)展河道疏浚工程，20xx年計(jì)劃長(zhǎng)度18.5公里，涉及13個(gè)行政村，現(xiàn)疏前測(cè)量工作已完成，已經(jīng)疏浚河道長(zhǎng)度為24.2公里，占工程量的130%，投資154.9萬(wàn)元；四是全鎮(zhèn)河道保潔308條，235.13公里，含蕩漾面積11.62平方公里，投資155萬(wàn)元，合計(jì)投資634.1萬(wàn)元。
3、應(yīng)急實(shí)施20xx年度農(nóng)田水利標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)補(bǔ)充項(xiàng)目，涉及塌方護(hù)岸0.9公里，重點(diǎn)排澇站3座，投資97萬(wàn)元，該工程在“菲特”臺(tái)風(fēng)到來(lái)時(shí)已經(jīng)投入運(yùn)行。
三、根據(jù)《XXXX縣人民政府關(guān)于基層水利服務(wù)體系改革試點(diǎn)方案的通知》文件精神。
按照“五有”要求，開(kāi)展水利站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的組織實(shí)施已完成，投入資金9萬(wàn)余元，待縣級(jí)驗(yàn)收。
四、開(kāi)展農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)職能
以積極引導(dǎo)、加速推廣各類(lèi)新型農(nóng)機(jī)俱，今年新購(gòu)置農(nóng)機(jī)俱31臺(tái)套，其中大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械11臺(tái)套，開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全管理“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，檢查農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)放宣傳資料，懸掛橫幅，全鎮(zhèn)22個(gè)村簽訂責(zé)任制等活動(dòng)，并對(duì)高耗能農(nóng)械實(shí)施報(bào)廢補(bǔ)償工作，全鎮(zhèn)11個(gè)行政村已報(bào)廢車(chē)輛70臺(tái)，年機(jī)收率在98%以上。
20xx年完成水利投資2978.1萬(wàn)元。
五、下一步工作打算
1、續(xù)建小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程項(xiàng)目，已完成二期工程招標(biāo)，以楊廟塘護(hù)岸建設(shè)和麟溪村田內(nèi)工程為重點(diǎn)，新建灌溉泵站13座，新建渠道10.42公里，新（改）建閘站9座，新（改）建排澇泵站3座，一體式護(hù)岸0.8公里，防洪墻1.05公里，機(jī)耕路0.827公里，項(xiàng)目投資1035.78萬(wàn)元，該工程將要破土動(dòng)工。
2、加快王凝圩區(qū)建設(shè)，閘站工程建設(shè)投資1100萬(wàn)元，既完成紅旗塘以北圩區(qū)整治，又解決了洪溪老集鎮(zhèn)問(wèn)題。
3、依托第四批中央小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程，投資1000萬(wàn)元的護(hù)岸閘站工程建設(shè)來(lái)徹底改造楊廟老集鎮(zhèn)的工程建設(shè)。
4、完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目涉及面積3.16萬(wàn)畝，投資948萬(wàn)元。
5、結(jié)合集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)開(kāi)展凝溪市河改造工程、生態(tài)護(hù)岸及綠化工程，配套同步實(shí)施，目前已經(jīng)爭(zhēng)取到國(guó)家中小河流治理項(xiàng)目資金1200萬(wàn)元，望年內(nèi)完工。
6、積極爭(zhēng)取二輪圩區(qū)工程項(xiàng)目，對(duì)楊廟塘、淡滄涇港、關(guān)陽(yáng)港、許巷港等重點(diǎn)河道的工程改造。
7、按照縣級(jí)要求，做好推廣組建水利會(huì)、圩區(qū)協(xié)會(huì)等方面的工作。
計(jì)劃20xx年水利投資5283.78萬(wàn)元。
IT工作總結(jié) 篇5
從20xx年x月x日開(kāi)始，本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作。x年來(lái)，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，忠實(shí)履行住院總工作職責(zé)，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí)，進(jìn)一步明確了開(kāi)展住院總醫(yī)師的目的和意義，在處理疑難危重病癥和承擔(dān)其他科室會(huì)診的能力得到了很大的提高。應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，改變觀念，變被動(dòng)學(xué)習(xí)，為主動(dòng)學(xué)習(xí)
繼續(xù)建立和完善腎內(nèi)科各項(xiàng)規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療及病人安全，病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者也是每一個(gè)醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對(duì)患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度。
1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度。
2、堅(jiān)持月階段及周階段總結(jié)匯報(bào)制度。
3、實(shí)行主任每周主題查房制度。
4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。
這些制度的建立，規(guī)范了各級(jí)醫(yī)生的職責(zé)，使大家有章可循，工作規(guī)范了，許多醫(yī)療隱患杜絕了，更好地保障了醫(yī)療安全，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過(guò)醫(yī)療事故及差錯(cuò)事故。
二、積極參與科室各項(xiàng)建設(shè)及宣傳工作
情系口腔，積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如：建立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士點(diǎn)評(píng)比等。在碩士點(diǎn)評(píng)比中，連夜加班加點(diǎn)撰寫(xiě)文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評(píng)委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中，擔(dān)任考官，嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn)，圓滿(mǎn)地完成了考試任務(wù)。
三、參與的急診及會(huì)診工作
腎內(nèi)科病房目前開(kāi)房床位張。我科病房分x組。不同主管醫(yī)生的不同風(fēng)格，高強(qiáng)度及大量的診治機(jī)會(huì)使我的業(yè)務(wù)能力、工作技巧大大提高。在領(lǐng)導(dǎo)、同事培養(yǎng)及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨(dú)立完成，操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會(huì)診工作是每個(gè)住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會(huì)診，我總是及時(shí)到達(dá)，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時(shí)刻，有許多許多可以回憶的`驚心動(dòng)魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏得了榮譽(yù)，為病人挽回了生命。同時(shí)，去相關(guān)科室會(huì)診及和各位住院總的合作使我拓展了知識(shí)，開(kāi)闊了視野。
四、質(zhì)控員工作
從20xx年x月份起，我開(kāi)始擔(dān)任口腔科第x屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn)，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì)議，承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;建議醫(yī)院進(jìn)一步完善住院總制度，制度要細(xì)化，明確住院總培訓(xùn)目標(biāo)，要制定相應(yīng)的住院總考評(píng)制度。
住院總工作的開(kāi)展和落實(shí)，需要科主任的高度重視，給予大力扶持。對(duì)于準(zhǔn)備做住院總的醫(yī)師，可根據(jù)個(gè)人的情況需求，進(jìn)行崗前的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，大內(nèi)科系統(tǒng)的住院總可選擇相應(yīng)的科室輪轉(zhuǎn)x個(gè)月。有急診或危重?fù)尵炔∪说臅?huì)診，請(qǐng)大內(nèi)科住院總醫(yī)師的同時(shí)，也可以請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)科醫(yī)師到場(chǎng)，這也是讓住院總醫(yī)師得到學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這需要內(nèi)科各科主任的配合和支持等。通過(guò)本次座談會(huì)為醫(yī)院開(kāi)展住院總的工作，提出了很好的實(shí)施方案。
住院總制度可以堅(jiān)持，是利己利院的好事，是為醫(yī)院培養(yǎng)后繼人才;在住院總工作過(guò)程中科主任一定要重視;同時(shí)住院總醫(yī)師也要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì);針對(duì)內(nèi)科住院總只能“普”不能“專(zhuān)”。最后程院長(zhǎng)代表醫(yī)院感謝了第x批住院總醫(yī)師在完成本職工作的同時(shí)，無(wú)私奉獻(xiàn)，在生活上克服了很多困難。
IT工作總結(jié) 篇6
為進(jìn)一步發(fā)展本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，更好地強(qiáng)化政府的服務(wù)意識(shí)，切實(shí)推進(jìn)政府各相關(guān)職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)工作的穩(wěn)步開(kāi)展，我鎮(zhèn)按照上級(jí)的總體工作要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真思考，為企業(yè)的發(fā)展積極服務(wù)，本著抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠促全面落實(shí)、務(wù)求實(shí)際效果的指導(dǎo)思想，通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)措施，明確工作目標(biāo)，真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)，效果顯著�，F(xiàn)就今年的工作情況作如下匯報(bào)：
一、強(qiáng)宣傳、重發(fā)展，營(yíng)造良好氛圍。
我鎮(zhèn)及時(shí)召開(kāi)各職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)專(zhuān)題研討會(huì)，并要求全鎮(zhèn)所涉相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和企業(yè)負(fù)責(zé)人到會(huì)參與研討，對(duì)各職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)的具體工作進(jìn)行了總體安排和部署，并強(qiáng)調(diào)一定要扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作，這不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，更是重大的政治任務(wù)，要把更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展擺上重要議事日程。今年以來(lái)，全鎮(zhèn)上下各職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)的.積極性大為
增強(qiáng)，切實(shí)有效的采取了各項(xiàng)措施、支持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
二、強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、重舉措，強(qiáng)化保障措施。
為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了“部門(mén)服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由政法書(shū)記專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，將鎮(zhèn)內(nèi)所有企
業(yè)都作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，每月都深入各企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，各企業(yè)也都于每月25日前向鎮(zhèn)政府部門(mén)服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送運(yùn)營(yíng)情況和問(wèn)題處理進(jìn)展情況。
三、強(qiáng)機(jī)制、重落實(shí)，拓寬發(fā)展渠道。
針對(duì)如何為企業(yè)發(fā)展提供良好的服務(wù)，我們主要建立以下兩項(xiàng)機(jī)制：
一是企業(yè)長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。即在思想上樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)長(zhǎng)期性的意識(shí)，不僅是在全球金融危機(jī)時(shí)為企業(yè)服務(wù)，而且把時(shí)時(shí)為企業(yè)服務(wù)作為政府職責(zé)，積極探索建立為企業(yè)服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。
二是項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制。在該鎮(zhèn)無(wú)論項(xiàng)目大小都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分包，每個(gè)項(xiàng)目都建立有臺(tái)帳，從項(xiàng)目協(xié)商、達(dá)成意向、合同簽訂、具體實(shí)施、建成投產(chǎn)等環(huán)節(jié)都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、站所負(fù)責(zé)人全程跟綜服務(wù)。
為使服務(wù)企業(yè)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果，我鎮(zhèn)將工作重心放在了各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)上。一是認(rèn)真落實(shí)中央、省、市已出臺(tái)的支持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查；二是加大工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金等專(zhuān)項(xiàng)資金爭(zhēng)取力度，對(duì)國(guó)家、省、市財(cái)政對(duì)企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)扶持資金積極申報(bào)爭(zhēng)�。蝗欠e極爭(zhēng)資引項(xiàng)，加緊引進(jìn)項(xiàng)目資金落戶(hù)我鎮(zhèn)，更好的促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、強(qiáng)規(guī)劃、重治理，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，對(duì)此，我鎮(zhèn)從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境著手，大力營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。主要采取以下舉措：一是嚴(yán)格清查各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目，堅(jiān)決取締不合理收費(fèi)；二是嚴(yán)厲查處各種名目的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為，對(duì)必須進(jìn)行的檢查活動(dòng)盡量減少或合并執(zhí)行；三是大力整治經(jīng)營(yíng)環(huán)境，嚴(yán)厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營(yíng)的行為。
IT工作總結(jié) 篇7
物業(yè)管理分公司以公司20xx年工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)、要求為出發(fā)點(diǎn)，遵循和發(fā)揚(yáng)“依存主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、以人為本、細(xì)節(jié)管理”的經(jīng)營(yíng)理念和工作主題，緊緊圍繞“以服務(wù)求生存、以管理求效益、以貢獻(xiàn)求支持”的戰(zhàn)略思想，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門(mén)的關(guān)心支持下，狠抓基礎(chǔ)管理，不斷改革創(chuàng)新、開(kāi)拓發(fā)展，很好完成了廠及公司的各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)和后勤保障工作�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、主要工作內(nèi)容
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理體系
年上半年，物業(yè)服務(wù)分公司以規(guī)范服務(wù)行為和改善服務(wù)水平為中心，邊修改完善《物業(yè)服務(wù)管理手冊(cè)》，邊組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況，利用物業(yè)手冊(cè)規(guī)范了員工的行為、秩序、服務(wù)和工作流程。另外物業(yè)管理分公司編寫(xiě)了各類(lèi)《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《食料采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法》等內(nèi)部管理制度，完善了承諾制、違諾追究制、崗位責(zé)任制，使物業(yè)管理分公司大部分工作做到了有制度可依，有規(guī)章可循。
2、綠化保潔全面徹底
（1）養(yǎng)建并重，進(jìn)一步美化廠區(qū)環(huán)境，提高了小區(qū)綠化水平。各物業(yè)服務(wù)區(qū)域的綠化人員在堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)草坪進(jìn)行雜草清除、打藥、修剪等綠化養(yǎng)護(hù)管理和加強(qiáng)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃的基礎(chǔ)上，完成了一凈廠區(qū)xx平方米，生活小區(qū)xx平方米，二凈xx平方米，三凈xx平方米的草坪補(bǔ)種任務(wù)，總計(jì)上半年栽種喬灌木、花卉等多達(dá)xx株，種植苜蓿xx平方米，新種植和補(bǔ)種三葉草xx平方米。成活率達(dá)到xx%以上
�。�2）小區(qū)衛(wèi)生干凈整潔。每天各物業(yè)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)服務(wù)區(qū)域的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促，堅(jiān)持按照服務(wù)保潔操作程序檢查服務(wù)保潔人員工作的具體落實(shí)情況，定期對(duì)服務(wù)區(qū)域內(nèi)外各個(gè)角落進(jìn)行清掃和維護(hù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，以保證服務(wù)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
3、加強(qiáng)餐飲管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序
為給全體就餐員工營(yíng)造一個(gè)良好的`就餐環(huán)境，在分公司的領(lǐng)導(dǎo)和各餐飲部負(fù)責(zé)人的配合下，突出抓了經(jīng)營(yíng)秩序的管理，努力做好餐飲服務(wù)工作，樹(shù)立餐飲部的新形象。一方面推廣各餐飲部的管理、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，另一方面對(duì)各餐飲部出現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行了整頓。
二、員工隊(duì)伍建設(shè)
1、著眼創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)：一是動(dòng)員員工自學(xué)，利用書(shū)本，電視，網(wǎng)絡(luò)等。二是向其他單位學(xué)習(xí)好的管理方法與管理經(jīng)驗(yàn)，尋找自身存在的問(wèn)題及解決的辦法，開(kāi)發(fā)創(chuàng)新潛能，不斷完善物業(yè)服務(wù)人員的管理方法，循序漸進(jìn)地加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)的服務(wù)水平與發(fā)展能力。
2、大力加強(qiáng)員工培訓(xùn)。根據(jù)員工的現(xiàn)實(shí)狀況定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)與考核。主要突出管理知識(shí)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，提高員工各方面的能力與素質(zhì)。
三、安全生產(chǎn)狀況
以落實(shí)安全責(zé)任制與防范預(yù)案為基礎(chǔ)，加強(qiáng)廠區(qū)的安全管理。物業(yè)服務(wù)分公司牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，并把安全工作納入到日常工作中去，常抓不懈。層層落實(shí)了安全目標(biāo)責(zé)任，建立健全了安全責(zé)任體系。強(qiáng)化了安全責(zé)任意識(shí)。各物業(yè)隊(duì)、餐廳針對(duì)各自特點(diǎn)編寫(xiě)了安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織了學(xué)習(xí)與演練。上半年，物業(yè)分公司組織全體員工進(jìn)行了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，并組織了一次安全大檢查，針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題予以及時(shí)整改，盡一切可能消除各種安全隱患。另外加強(qiáng)了對(duì)小區(qū)內(nèi)的保安管理監(jiān)督力度，保證小區(qū)內(nèi)安全穩(wěn)定。
IT工作總結(jié) 篇8
一年來(lái)，GOA系統(tǒng)、國(guó)外銷(xiāo)售網(wǎng)站、軟件、嬉戲網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們工程部的職能范圍。20xx年工程部的主要績(jī)效集中在自動(dòng)囤取軟件、自動(dòng)收貨軟件、自動(dòng)轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動(dòng)化軟件的開(kāi)發(fā)工作上，借助這些軟件，公司的營(yíng)運(yùn)及治理效率得到了提升，為公司帶來(lái)了效益!但是我們還有特別大的提升空間，需要大家共同努力去突破。
我們現(xiàn)在還存在以下幾個(gè)需要解決的問(wèn)題：
第一點(diǎn)：部門(mén)人力配置缺乏，分工無(wú)法細(xì)化。一些崗位有（閱歷）的技術(shù)人員難聘請(qǐng)，是導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題的主要緣由。由于公司所在的地區(qū)為縣級(jí)市，導(dǎo)致許多大城市有閱歷的技術(shù)人員不情愿來(lái)這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員聘請(qǐng)這塊，也盼望在座的兄弟姐妹們一起幫幫助，挖掘身邊的適宜資源。
其次點(diǎn)：局部同事在處理一些相對(duì)繁瑣的工作任務(wù)地時(shí)候，主動(dòng)性和樂(lè)觀性方面有所欠缺，工作效率比擬低。對(duì)于這點(diǎn)，接下來(lái)我們會(huì)借助績(jī)效考核等治理工具，讓那些能夠?yàn)楣局圃靸r(jià)值，付諸自身努力的同事，無(wú)論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獵取更大的利益。更重要的一點(diǎn)，就是溝通和合作也是制造效率必不行少的條件。
第三點(diǎn)：一些工程型系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的延期，暴露出了我們?nèi)狈こ讨卫矸矫娴拈啔v。接下來(lái)的工作我們需要有清楚的工作流程、責(zé)任更加明確、有序地去運(yùn)作，還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在我們已經(jīng)使用了Redmine對(duì)安排的任務(wù)進(jìn)展跟進(jìn)，不過(guò)還是無(wú)法滿(mǎn)意我們實(shí)際的一些需求，這一塊還需要作進(jìn)一步的完善。
把以上提到的幾點(diǎn)改善了，信任我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升。
我們深刻理解工程部門(mén)對(duì)于公司進(jìn)展的意義及公司對(duì)工程團(tuán)隊(duì)的期盼和要求!所以，團(tuán)隊(duì)的每一位兄弟姐妹們對(duì)于公司的.價(jià)值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點(diǎn)可以確定，“世間自有公正，付出總有回報(bào)”，只要我們付出努力，無(wú)論是在個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，物質(zhì)酬勞，或是職務(wù)上都會(huì)得到提升。目前我們正在開(kāi)發(fā)的CRM系統(tǒng)，工作室治理軟件，嬉戲帳號(hào)治理系統(tǒng)，還有GOA1.和其他一系列的維護(hù)工作，以及接下來(lái)要做的嬉戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有信念做的更好。
我深信，只要我們能夠齊心協(xié)力，就可以發(fā)揮出超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，就能夠跨越前進(jìn)道路上的任何障礙。
IT工作總結(jié) 篇9
XX年是某控集團(tuán)實(shí)施發(fā)展規(guī)劃的收關(guān)之年，也是集團(tuán)全面總結(jié)工作成績(jī)，科學(xué)謀劃發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，在市委、政府和市國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)上下堅(jiān)定信心、開(kāi)拓進(jìn)取，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，著力服務(wù)于首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。一年來(lái)，全系統(tǒng)緊密?chē)@集團(tuán)黨委、董事會(huì)的工作部署，落實(shí)任務(wù)、努力工作、亮點(diǎn)突出、成效顯著：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，截至XX年12月底各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)全面超額完成集團(tuán)規(guī)劃目標(biāo);加強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略指引，精心組織、周密部署，開(kāi)展發(fā)展規(guī)劃的研究編制工作;服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，重點(diǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展;進(jìn)一步推進(jìn)“新國(guó)企”建設(shè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高。
一、集團(tuán)XX年主要工作
(一)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)完成情況良好，利潤(rùn)總額繼續(xù)保持位居市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)前列
按照市國(guó)資委快報(bào)統(tǒng)計(jì)口徑，截至XX年11月30日，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合并收入282.6億元，比上年同期增長(zhǎng)20.5%;實(shí)現(xiàn)合并利潤(rùn)總額25.4億元，完成市國(guó)資委利潤(rùn)總額考核指標(biāo)19.5億元的130%，繼續(xù)位居市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)前列。
截至XX年11月30日，集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模841.3億元，完成規(guī)劃目標(biāo)600億元的140.2%;企業(yè)合并凈資產(chǎn)總額406.2億元，完成規(guī)劃目標(biāo)360億元的112.8% ;經(jīng)營(yíng)收入282.6億元，完成規(guī)劃目標(biāo)270億元的104.7%;利潤(rùn)總額25.4億元，完成規(guī)劃目標(biāo)22億元的115.5%，企業(yè)合并凈利潤(rùn)20.9億元，完成規(guī)劃目標(biāo)16億元的130.6% 。
從總體上看，集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均已全面超額完成規(guī)劃目標(biāo)。
(二)制定“新國(guó)企”建設(shè)規(guī)劃，全面深化企業(yè)改革，進(jìn)一步提高科學(xué)管理水平
一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定新國(guó)企發(fā)展規(guī)劃。集團(tuán)自xx年確
定新國(guó)企建設(shè)的工作主題以來(lái)，經(jīng)過(guò)三年多的不斷推進(jìn)，逐漸在全系統(tǒng)統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，通過(guò)查找差距、明確目標(biāo)，抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)突破，在新國(guó)企建設(shè)的發(fā)展道路上進(jìn)行了諸多有益的探索和實(shí)踐。由于認(rèn)識(shí)到新國(guó)企建設(shè)不可能是一蹴而就，而將是漸進(jìn)和不斷完善的長(zhǎng)期任務(wù)，因此集團(tuán)積極著手進(jìn)行新國(guó)企建設(shè)規(guī)劃的研究和制定工作。通過(guò)系統(tǒng)總結(jié)xx年以來(lái)集團(tuán)新國(guó)企建設(shè)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題，研究提出了未來(lái)三年新國(guó)企建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則、近期中期建設(shè)目標(biāo)、主要任務(wù)及對(duì)直屬企業(yè)的要求。同時(shí)還研究制定了《新國(guó)企建設(shè)三年規(guī)劃實(shí)施方案》將規(guī)劃中提出的六方面、23項(xiàng)主要任務(wù)逐一分解，明確責(zé)任部門(mén)、分年度措施和完成標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步提高工作的前瞻性、指導(dǎo)性和針對(duì)性。
二是不斷完善集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，集團(tuán)建立健全并不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。修訂了董事會(huì)議事規(guī)則，并對(duì)董事會(huì)各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)分工進(jìn)行了調(diào)整和完善。按照公司法的要求，進(jìn)一步明確了公司決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍，完善黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層之間的分工、協(xié)作機(jī)制和議事規(guī)則，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。
三是落實(shí)集團(tuán)管控要求，加強(qiáng)資金管理，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)信息化體系建設(shè)。應(yīng)對(duì)金融市場(chǎng)變化，集團(tuán)搶占先機(jī)以固定利率發(fā)行40億元中票，鎖定了融資成本，進(jìn)而為加強(qiáng)中票資金管理做到科學(xué)分配合理使用，制定了《集團(tuán)XX年第一期40億中票資金使用管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了使用范圍和審批流程，保障資金安全。同時(shí)，結(jié)合集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)要求與企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際需要，進(jìn)一步擴(kuò)大集團(tuán)并帳單位范圍，截至目前集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)內(nèi)共有135家并帳單位，建立了186個(gè)核算套帳，并表單位達(dá)到9家，并在此基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化和開(kāi)發(fā)erp系統(tǒng)新功能，進(jìn)一步提高了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平和管控能力。
四是積極探索適合集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人力資源管理模式。集團(tuán)始終堅(jiān)持人力資源是企業(yè)第一資源的管理理念，積極探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律下的人力資源管理模式。按照集團(tuán)黨委的工作部署，對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)中層管理人員隊(duì)伍建設(shè)情況、人力資源管理情況、存在的問(wèn)題和主要工作措施進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)研和總結(jié)，并以此為基礎(chǔ)制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)人力資源建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)總部的功能定位以及集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，完善總部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職位設(shè)置，完成了人員選聘，并開(kāi)展了干部交流掛職工作。
五是不斷加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督和法律工作，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
審計(jì)監(jiān)督——以《集團(tuán)-XX年審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃》為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)了集團(tuán)審計(jì)全局化管理意識(shí)。著力開(kāi)展了審計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)，努力提高工作水平，啟動(dòng)了審計(jì)信息化建設(shè)的前期調(diào)研工作，并完成北燃實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作以及集團(tuán)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理的申報(bào)和自查工作。同時(shí)，積極落實(shí)監(jiān)事會(huì)關(guān)于監(jiān)督檢查報(bào)告提出的整改要求，對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)的整改落實(shí)情況進(jìn)行了全面反映。
法律工作——不斷推進(jìn)集團(tuán)總法律顧問(wèn)制度實(shí)施工作。一方面按照國(guó)資委建立健全法律審核論證制度的有關(guān)要求，制定并下發(fā)了《某控集團(tuán)法律審核工作管理辦法》，將法律審核論證真正引入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中;另一方面根據(jù)集團(tuán)新國(guó)企建設(shè)規(guī)劃的要求，制定了法律工作專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃以及普法宣傳工作三到五年的具體規(guī)劃，通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善集團(tuán)內(nèi)部法律監(jiān)督構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
(三)集中力量系統(tǒng)總結(jié)工作成果，周密部署規(guī)劃的研究編制，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)戰(zhàn)略指引
XX年是集團(tuán)規(guī)劃的收關(guān)之年，也是謀劃為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積極布局的重要一年。今年集團(tuán)就規(guī)劃的實(shí)施情況開(kāi)展了系統(tǒng)總結(jié)，形成了《集團(tuán)規(guī)劃實(shí)施情況檢查報(bào)告》。從整體上看，就經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而言，集團(tuán)已提前超額完成了包括資產(chǎn)總規(guī)模、經(jīng)營(yíng)收入以及利潤(rùn)總額等在內(nèi)的7項(xiàng)規(guī)劃目標(biāo)。同時(shí)，在檢查報(bào)告中還著重從主要業(yè)務(wù)發(fā)展情況、投融資和重大項(xiàng)目建設(shè)情況、內(nèi)部管理水平改善情況等方面進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和對(duì)比，系統(tǒng)總結(jié)出在規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中所取得的工作成果、成功經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題和不足，為規(guī)劃的制定提供了有益借鑒，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭，抓住國(guó)家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的有利契機(jī)，在期間實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)目標(biāo)，集團(tuán)高度重視發(fā)展規(guī)劃的研究編制工作，并按照市國(guó)資委的統(tǒng)一要求進(jìn)行了周密部署，多次召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)議，并開(kāi)展了20項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)課題研究，最終形成了《某控集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃》(初稿)。該規(guī)劃是由《某控集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃》、職能規(guī)劃、直屬企業(yè)子規(guī)劃、重要業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃構(gòu)成的一個(gè)完整體系。在全面在回顧規(guī)劃完成情況、分析外部環(huán)境與自身?xiàng)l件的基礎(chǔ)上，按照市國(guó)資委的要求并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況與發(fā)展需要，對(duì)功能定位和業(yè)務(wù)定位進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，提出了總體發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展措施，以及配套的投融資安排和規(guī)劃實(shí)施的保障措施。
(四)圍繞戰(zhàn)略指引，始終堅(jiān)持立足北京、服務(wù)首都的發(fā)展宗旨，重點(diǎn)業(yè)務(wù)全面開(kāi)展并取得良好進(jìn)展。
一是發(fā)展清潔能源、著力節(jié)能減排，推動(dòng)燃?xì)鈽I(yè)務(wù)發(fā)展。燃?xì)鈽I(yè)務(wù)繼續(xù)堅(jiān)持“立足北京、內(nèi)外并舉;專(zhuān)注燃?xì)�、上下延伸”的發(fā)展戰(zhàn)略，初步構(gòu)建出以北京區(qū)域市場(chǎng)為核心，沿天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上下同步延伸的發(fā)展格局。支持首都新城、新農(nóng)村建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)郊區(qū)市場(chǎng)全面發(fā)展的新格局。年內(nèi)，繼北京燃?xì)鈶讶帷⒚茉乒緬炫七\(yùn)營(yíng)后，與房山區(qū)政府簽署了《燃?xì)獍l(fā)展合作協(xié)議》，與順義區(qū)確定了合作方式和管網(wǎng)建設(shè)方案并明確了門(mén)頭溝市場(chǎng)發(fā)展方案。發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)，加快新城和42個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)燃?xì)忾_(kāi)發(fā)，完成了昌平南口、平谷馬坊等重點(diǎn)鎮(zhèn)的管道天然氣和壓縮天然氣通氣工作。支持首都產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，積極推進(jìn)北京市四大熱電中心的天然氣配套工程的建設(shè)，先后與大唐國(guó)際、華能?chē)?guó)際、華電運(yùn)營(yíng)等公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，華能和草橋熱電中心二期項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)。鞏固首都?xì)庠幢Ｕ希蛑惺捅本┕艿拦驹鲑Y推進(jìn)陜京三線輸氣工程建設(shè)，目前六環(huán)路天然氣二期工程、陜京三線市內(nèi)接收工程、京包天然氣管線一期工程、新城干線等重點(diǎn)工程按計(jì)劃推進(jìn)。穩(wěn)步推進(jìn)外埠投資項(xiàng)目，中石油北燃(錦州)燃?xì)庥邢薰緬炫瞥闪�，開(kāi)辟了國(guó)內(nèi)城市燃?xì)忭?xiàng)目的新模式并起到了示范作用。積極籌組成立了大唐煤制天然氣項(xiàng)目合資公司，1、2號(hào)發(fā)電機(jī)組已按計(jì)劃投運(yùn)。同時(shí)，合作參股的山東省天然氣利用公司正式成立，啟動(dòng)了山東省內(nèi)高速公路天然氣加氣站建設(shè)。
二是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，水務(wù)處理業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速發(fā)展勢(shì)頭。截止今年年底，北控水務(wù)公司正式簽約項(xiàng)目達(dá)9個(gè)，新增水處理能力139萬(wàn)噸/日，其中新增自來(lái)水處理能力43萬(wàn)噸/日，新增污水處理能力96萬(wàn)噸/日。在進(jìn)軍海外市場(chǎng)方面也取得了突破性進(jìn)展。處理規(guī)模32萬(wàn)噸/日，工程造價(jià)約為20億元人民幣馬來(lái)西亞pantai污水處理廠項(xiàng)目已經(jīng)順利通過(guò)馬國(guó)國(guó)會(huì)審議。同時(shí)分別與中國(guó)地質(zhì)工程集團(tuán)公司等多家企業(yè)簽署了合作協(xié)議，提交了科威特、敘利亞等國(guó)污水處理項(xiàng)目的資格預(yù)審文件，為海外市場(chǎng)戰(zhàn)略的后續(xù)開(kāi)展奠定了很好的基礎(chǔ)。
三是抓住發(fā)展機(jī)遇，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，打造啤酒龍頭企業(yè)。燕京啤酒繼續(xù)抓住中國(guó)啤酒行業(yè)整合不斷加速帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)，通過(guò)推進(jìn)“調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)軍高檔啤酒市場(chǎng)”戰(zhàn)略，強(qiáng)化成本控制，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，保持了整體經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。同時(shí)，著眼于行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，圍繞提高質(zhì)量和擴(kuò)大產(chǎn)能進(jìn)行了多項(xiàng)新改擴(kuò)建工程。除基本完成北京基地的擴(kuò)建工程外，云南、山西、廣東、江西等地的擴(kuò)建工程進(jìn)展順利，部分已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)，為燕京進(jìn)一步做大做強(qiáng)奠定了產(chǎn)能基礎(chǔ)。
四是搶占戰(zhàn)略發(fā)展先機(jī)，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)資源整合，推動(dòng)重點(diǎn)工程建設(shè)。為抓住國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，集團(tuán)從全局戰(zhàn)略發(fā)展的高度，適時(shí)啟動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)土地資源整合和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部重組，積極籌組設(shè)立了北控置業(yè)公司，并于XX年6月8日完成工商注冊(cè)。通過(guò)打造房地產(chǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái)，整合系統(tǒng)內(nèi)分散資源，充分發(fā)揮協(xié)同發(fā)展效應(yīng)，增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，初步形成了集政府資源、開(kāi)發(fā)資源、產(chǎn)業(yè)鏈條資源、資本市場(chǎng)資源以及管理團(tuán)隊(duì)資源為一體的業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。北控置業(yè)公司成立半年來(lái)，一方面努力夯實(shí)基礎(chǔ)管理，積極加強(qiáng)公司自身建設(shè)，另一方面加快進(jìn)行資產(chǎn)整合，努力推動(dòng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為實(shí)現(xiàn)打造集團(tuán)房地產(chǎn)資源綜合管控和業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)的戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。目前，系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)整合劃轉(zhuǎn)工作按照集團(tuán)董事會(huì)要求，正在穩(wěn)步推進(jìn)，基本確定了劃轉(zhuǎn)方案和路徑。同時(shí)市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的重點(diǎn)工程進(jìn)展順利，其中公租房項(xiàng)目京原路7號(hào)地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃已得到政府批準(zhǔn)，并于7月28日順利開(kāi)工。雁棲湖國(guó)際會(huì)都項(xiàng)目大力推進(jìn)，12月18日劉淇、郭金龍同志親自出席并主持了項(xiàng)目開(kāi)工儀式，聽(tīng)取并研究了集團(tuán)對(duì)雁棲湖生態(tài)發(fā)展示范區(qū)的規(guī)劃匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目整體方案、規(guī)劃設(shè)計(jì)以及推進(jìn)情況給予高度肯定。
五是積極拓展成長(zhǎng)型業(yè)務(wù)，大力發(fā)展綠色科技、綠色能源項(xiàng)目，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
投資發(fā)展綠色交通，培育磁浮交通產(chǎn)業(yè)。今年以來(lái)，在政府部門(mén)的大力支持和集團(tuán)的著力推動(dòng)下，3月1日擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中低速磁浮技術(shù)通過(guò)國(guó)家科技支撐計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收，北京政府將中低速磁浮交通列入《XX年北京市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綱要》重點(diǎn)支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，并決定在門(mén)頭溝建設(shè)世界最長(zhǎng)中低速磁浮示范線，發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。集團(tuán)以bt模式進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，目前開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒，將按照政府統(tǒng)一部署于XX年初正式開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)，中低速磁浮技術(shù)工程化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向基本確定，集中在深圳、天津等地的外埠市場(chǎng)拓展正在積極有效推進(jìn)。
推動(dòng)太陽(yáng)能光伏發(fā)電(cpv)項(xiàng)目進(jìn)展。為進(jìn)一步把握國(guó)家大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的契機(jī)，隨著注資、工商注冊(cè)、團(tuán)隊(duì)組建等基礎(chǔ)工作的.陸續(xù)實(shí)施，開(kāi)展了對(duì)太陽(yáng)能光伏發(fā)電業(yè)務(wù)領(lǐng)域的整體布局。一是啟動(dòng)昌平北控宏創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園芯片生產(chǎn)基地建設(shè)，并與昌平區(qū)政府就新的芯片生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園合作達(dá)成意向，為項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展預(yù)留了空間。二是與房山區(qū)簽訂了合作框架協(xié)議，啟動(dòng)配套設(shè)備生產(chǎn)基地建設(shè)。三是開(kāi)展了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及示范項(xiàng)目建設(shè)工作。就陜西20兆瓦示范電站、北京市房山區(qū)10兆瓦cpv電站示范項(xiàng)目、援建青海玉樹(shù)50—100千瓦cpv示范項(xiàng)目分別與有關(guān)方面簽署了合作協(xié)議;完成了北京市房山區(qū)區(qū)委黨校18千瓦cpv示范項(xiàng)目的建設(shè)，目前已進(jìn)入調(diào)試階段。
(五)安全維穩(wěn)、廉政建設(shè)常抓不懈，努力構(gòu)建和諧企業(yè)
——安全工作。安全責(zé)任重于泰山，集團(tuán)始終把安全生產(chǎn)工作放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的突出位置來(lái)抓。今年按照全市的統(tǒng)一工作要求，集團(tuán)制定下發(fā)了《某控集團(tuán)XX年安全月活動(dòng)方案》�；顒�(dòng)期間，各直屬單位按照該方案精心組織積極落實(shí)。6月24日，燃?xì)饧瘓F(tuán)在地鐵6號(hào)線草房站進(jìn)行了突發(fā)事件的應(yīng)急演練，通過(guò)實(shí)際演練進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急情況下的指揮調(diào)度和安全保障體系。
-——維穩(wěn)工作。通過(guò)層層簽訂維穩(wěn)工作責(zé)任書(shū)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中強(qiáng)化了維穩(wěn)工作的第一責(zé)任，同時(shí)在集團(tuán)系統(tǒng)開(kāi)展了人民內(nèi)部矛盾糾紛排查，通過(guò)排查共發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決各類(lèi)問(wèn)題24項(xiàng)，有效維護(hù)了集團(tuán)穩(wěn)定的工作大局。
——廉政建設(shè)。集團(tuán)始終堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，以開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作為重點(diǎn)，深入抓好廉政建設(shè)。XX年，集團(tuán)系統(tǒng)召開(kāi)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作會(huì)議，制定下發(fā)了《關(guān)于XX年推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的意見(jiàn)》，并圍繞“兩個(gè)延伸”，開(kāi)展了廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作，通過(guò)主動(dòng)檢查認(rèn)真查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定有針對(duì)性的防控措施，努力構(gòu)建科學(xué)有效的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體系。同時(shí)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)檢查，并按照市紀(jì)委和市國(guó)資委的統(tǒng)一部署，全面推進(jìn)效能監(jiān)察和“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作。通過(guò)以懲防體系建設(shè)為主線，融入中心，服務(wù)集團(tuán)改革大局，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理以及專(zhuān)項(xiàng)檢查等重點(diǎn)工作，為集團(tuán)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。
二、集團(tuán)XX年工作安排
XX年，是規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是集團(tuán)開(kāi)始新起點(diǎn)，進(jìn)行新國(guó)企建設(shè)規(guī)劃實(shí)施的重要一年。做好全年的工作，對(duì)于鞏固集團(tuán)自以來(lái)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中取得的良好成績(jī)、開(kāi)創(chuàng)更加廣闊的發(fā)展局面，為規(guī)劃的具體落實(shí)分步實(shí)施都具有十分重要的意義。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期和結(jié)構(gòu)調(diào)整期;市委、政府按照中央統(tǒng)一部署，加快首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，并提出了建設(shè)世界城市的戰(zhàn)略目標(biāo);集團(tuán)結(jié)合對(duì)內(nèi)外部形勢(shì)的分析和自身實(shí)際的判斷，對(duì)全系統(tǒng)提出了“大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高端發(fā)展”的要求。在工作中，全系統(tǒng)有必要在對(duì)自身內(nèi)外部形勢(shì)進(jìn)行客觀分析的基礎(chǔ)上，按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真謀劃、周密組織、扎實(shí)推進(jìn)、努力完成好自身承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。
(一)XX年集團(tuán)面臨的主要形勢(shì)、發(fā)展機(jī)遇和工作要求
自去年以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)總體上度過(guò)最困難階段并出現(xiàn)回暖跡象，但全球經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇的基礎(chǔ)并不牢固、國(guó)際金融危機(jī)的影響尚未完全消除。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢(shì)依然十分復(fù)雜，積極變化和不利影響同時(shí)顯現(xiàn)，短期問(wèn)題和長(zhǎng)期問(wèn)題相互交織，國(guó)內(nèi)因素和國(guó)際因素相互影響。分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，是為了把握集團(tuán)發(fā)展機(jī)遇和尋找業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的有利因素。當(dāng)前，市委、政府為落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和市委十屆八次會(huì)議精神，提出要按照建設(shè)“人文北京、科技北京、綠色北京”的戰(zhàn)略要求，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式為主線，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化一產(chǎn)、做強(qiáng)二產(chǎn)、做大三產(chǎn);要發(fā)揮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的先導(dǎo)和支柱作用，掌握核心技術(shù)，打造“北京創(chuàng)造”品牌，發(fā)展高端裝備制造業(yè);要著力保障和改善民生，加快保障性安居工程建設(shè);要加快城鎮(zhèn)化步伐和新城建設(shè)。這其中，就提到要大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，努力把首都建設(shè)成為低碳城市，加大節(jié)能減排，進(jìn)行清潔能源改造，提高清潔能源使用比例;要加快重點(diǎn)新城建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“區(qū)區(qū)通”天然氣;要加強(qiáng)資源能源保障，建設(shè)六環(huán)路天然氣管線系統(tǒng)，推進(jìn)遠(yuǎn)郊區(qū)縣燃?xì)庵鞲晒芫�建設(shè);提高政策性住房、保障性住房比重等。
分析中央和政府的擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的各項(xiàng)措施，結(jié)合當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在建立適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制的現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)和綜合服務(wù)體系的過(guò)程中，集團(tuán)現(xiàn)有主營(yíng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)應(yīng)大有可為。在XX年的工作中，我們要密切跟進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化趨勢(shì)，把握市場(chǎng)動(dòng)向，積極審慎地制訂工作思路和工作措施，切實(shí)貫徹“大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)高端發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)和全年工作的總體要求，即：以深化新國(guó)企建設(shè)為抓手，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，著力推進(jìn)管理重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整;彰顯國(guó)企責(zé)任，著力確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目順利推進(jìn);抓住發(fā)展機(jī)遇，著力推進(jìn)綠色低碳經(jīng)濟(jì)，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)期間的快速健康發(fā)展、做大做強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)XX年集團(tuán)要在確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上安排好相關(guān)重點(diǎn)工作，為集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃順利實(shí)施打好開(kāi)局第一仗
1、高標(biāo)準(zhǔn)完成重點(diǎn)工程項(xiàng)目，為首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量
集團(tuán)作為我市重要的大型國(guó)有企業(yè)，自成立以來(lái)始終堅(jiān)持立足北京、服務(wù)首都的發(fā)展宗旨，積極置身于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之中，承載維護(hù)城市運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要職責(zé)，充分發(fā)揮自身作用，認(rèn)真履行國(guó)企責(zé)任。目前，集團(tuán)正承擔(dān)著涉及首都城市發(fā)展和民生改善等重點(diǎn)工程項(xiàng)目，全系統(tǒng)要以高度負(fù)責(zé)的精神，頑強(qiáng)拼搏、全力以赴，確保這些重點(diǎn)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，為首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
——為首都打造世界城市作貢獻(xiàn)，推進(jìn)雁棲湖國(guó)際會(huì)都核心區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。市委政府高度關(guān)注雁棲湖國(guó)際會(huì)都項(xiàng)目建設(shè)，多次對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展作出重要指示并提出要求，集團(tuán)上下要充分認(rèn)識(shí)到我們所承擔(dān)任務(wù)的光榮和艱巨，不僅關(guān)系到北京市建設(shè)世界城市的整體戰(zhàn)略部署的實(shí)施，同時(shí)也是對(duì)集團(tuán)勇?lián)厝巍⒄蔑@國(guó)企責(zé)任、打造專(zhuān)業(yè)品牌的又一次重大考驗(yàn)。集團(tuán)全系統(tǒng)要以12月18日項(xiàng)目開(kāi)工儀式的順利舉行為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)劉淇書(shū)記、郭金龍市長(zhǎng)的指示精神，要站在建設(shè)中國(guó)特色世界城市的高度，充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義，要密切協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真做好資源整合、拆遷安置、規(guī)劃建設(shè)等各方面工作，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。要在去年工作基礎(chǔ)上，加緊確定最終設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)并交付設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)。同時(shí)，提前準(zhǔn)備相關(guān)資料，為辦理項(xiàng)目立項(xiàng)和建設(shè)報(bào)批等審批流程做好必要準(zhǔn)備。
——為首都改善民生作貢獻(xiàn)，推進(jìn)公租房項(xiàng)目建設(shè)。要緊緊抓住政府推進(jìn)保障性住房建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，認(rèn)真響應(yīng)和落實(shí)政府“進(jìn)一步拓寬建設(shè)渠道，鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和社會(huì)單位利用自有土地建設(shè)公共租賃房”的精神，加快推進(jìn)公租房整體項(xiàng)目建設(shè)。力爭(zhēng)在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)石景山京原路公租房項(xiàng)目封頂，并開(kāi)始進(jìn)行市政、內(nèi)外裝修及機(jī)電安裝等工作，為20xx年12月全面完成奠定基礎(chǔ)。朝陽(yáng)區(qū)王四營(yíng)項(xiàng)目應(yīng)于二季度完成前期手續(xù)，為全面開(kāi)工建設(shè)提供條件。同時(shí)要加緊完成項(xiàng)目管理軟件的實(shí)施工作，借鑒業(yè)內(nèi)較為完善的管理手段及管理經(jīng)驗(yàn)建立科學(xué)合理的現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理體系。要通過(guò)該項(xiàng)目建設(shè)，不斷摸索和總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、健全和完善管理運(yùn)行模式、鍛煉和培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，全力以赴打造政府放心、群眾滿(mǎn)意的樣板工程和精品工程。
——為首都發(fā)展裝備制造業(yè)做貢獻(xiàn)，推動(dòng)磁懸浮技術(shù)應(yīng)用。要繼續(xù)按照《北京市調(diào)整和振興裝備制造業(yè)實(shí)施方案》的要求，積極推動(dòng)中低速磁懸浮交通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要緊緊抓住磁浮技術(shù)工程化研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨的新的發(fā)展機(jī)遇，一方面繼續(xù)完善磁浮工程化研發(fā)體系，全面掌握中低速磁懸浮交通技術(shù)。要鞏固工程化體系，深化與現(xiàn)有體系內(nèi)單位的合作，延伸擴(kuò)大工程化體系的合作鏈條，不斷積累經(jīng)驗(yàn)完善工程化體系的管理協(xié)調(diào)模式，提高產(chǎn)業(yè)化實(shí)施運(yùn)作效率和規(guī)模。要繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)工程化研發(fā)，完成車(chē)輛定型，并適時(shí)啟動(dòng)實(shí)用型車(chē)輛的生產(chǎn)。另一方面，加快建設(shè)s1線示范項(xiàng)目。要抓緊確定合理的投資運(yùn)營(yíng)模式，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門(mén)完成系統(tǒng)驗(yàn)收、市場(chǎng)準(zhǔn)入工作，落實(shí)s1線項(xiàng)目享受?chē)?guó)家首臺(tái)套政策。通過(guò)s1線的建設(shè)運(yùn)營(yíng)，發(fā)揮良好的示范效應(yīng)，為中低速磁懸浮技術(shù)在國(guó)內(nèi)的推廣打下良好的基礎(chǔ)，為首都實(shí)現(xiàn)“綠色交通”貢獻(xiàn)力量。
2、以規(guī)劃為引導(dǎo)，制定實(shí)施細(xì)則，確保規(guī)劃任務(wù)落實(shí)，不斷推進(jìn)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)取得突破
集團(tuán)在期間取得的成績(jī)來(lái)之不易，凝練的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，引發(fā)的戰(zhàn)略思考影響深遠(yuǎn)。當(dāng)前，集團(tuán)研究制定的發(fā)展規(guī)劃，初步勾勒出了今后五年的發(fā)展脈絡(luò)，并對(duì)主要經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行了部署。完成這些任務(wù)關(guān)鍵在于規(guī)劃實(shí)施的開(kāi)局之年，關(guān)鍵在于將這些任務(wù)具體化，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。下一階段要進(jìn)一步完善和深化戰(zhàn)略研究，細(xì)化工作目標(biāo)，完善子戰(zhàn)略，健全戰(zhàn)略支撐體系，尤其是要加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)、快速成長(zhǎng)型業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)變化的研究與把握，進(jìn)一步豐富和完善戰(zhàn)略規(guī)劃，更好的發(fā)揮規(guī)劃的指引作用。
——做大做精天然氣業(yè)務(wù)。一方面，要繼續(xù)圍繞燃?xì)獍l(fā)展戰(zhàn)略，配合首都能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加快完善市場(chǎng)布局。要充分利用資源和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮協(xié)同作用，通過(guò)深化城區(qū)用氣、加快郊區(qū)覆蓋，形成“大北京”的市場(chǎng)格局。以郊區(qū)新城為重點(diǎn)，結(jié)合重點(diǎn)鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，完善集團(tuán)業(yè)務(wù)在郊區(qū)縣的戰(zhàn)略布局。在供氣成熟區(qū)域要提高管網(wǎng)密度，拓展用氣深度，進(jìn)一步擴(kuò)大通州、房山、大興、昌平等地區(qū)供氣規(guī)模，同時(shí)推進(jìn)重點(diǎn)管網(wǎng)建設(shè)為市場(chǎng)拓展提供有力支撐。要積極開(kāi)展對(duì)埠市場(chǎng)投資，主動(dòng)調(diào)整思路，明確外埠市場(chǎng)開(kāi)拓的重點(diǎn)和目標(biāo)，要在支持已有項(xiàng)目健康運(yùn)行的基礎(chǔ)上，總結(jié)推廣錦州和山東市場(chǎng)的投資模式，積極開(kāi)展北京周邊及環(huán)渤海地區(qū)城市燃?xì)馐袌?chǎng)開(kāi)發(fā)。同時(shí)做好資源保障，要充分發(fā)揮自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與規(guī)模優(yōu)勢(shì)，借助北京政府與上游能源企業(yè)開(kāi)展的全方位合作，共同投資管線建設(shè)和煤制氣開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)資源獲得和氣源選擇的主動(dòng)權(quán)。另一方面，為落實(shí)節(jié)能減排工作目標(biāo)，要繼續(xù)做好煤改氣工作，繼續(xù)深入推廣燃?xì)馊?lián)供應(yīng)用，努力縮小冬夏季峰谷差，實(shí)現(xiàn)均衡用氣，保障城市供氣安全;要進(jìn)一步提高管理水平，降低供銷(xiāo)差率，同時(shí)注重延伸服務(wù)領(lǐng)域，堅(jiān)持真正以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，做好終端市場(chǎng)的銷(xiāo)售與服務(wù)工作，樹(shù)立燃?xì)馄放啤?/p>
——做強(qiáng)做優(yōu)啤酒業(yè)務(wù)。要針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，特別是隨著國(guó)外品牌的加入導(dǎo)致高端啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，市場(chǎng)集中度越來(lái)越高等特點(diǎn)，采取有針對(duì)性的措施，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。要進(jìn)一步提升品牌價(jià)值，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。通過(guò)明確品牌定位，加強(qiáng)品牌管理，在全國(guó)市場(chǎng)統(tǒng)一品牌形象，提高產(chǎn)品的知名度與美譽(yù)度，并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)品序列，提高產(chǎn)品附加值和利潤(rùn)空間。同時(shí)，時(shí)適時(shí)開(kāi)展收購(gòu)兼并和資產(chǎn)重組，實(shí)現(xiàn)全國(guó)性市場(chǎng)布局。要加大營(yíng)銷(xiāo)力度，運(yùn)用成功的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，鞏固和擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，深挖潛力市場(chǎng)，為實(shí)施國(guó)內(nèi)擴(kuò)張與國(guó)際布局打好基礎(chǔ)。
——積極拓展水務(wù)業(yè)務(wù)。繼續(xù)拓展市場(chǎng)鞏固企業(yè)優(yōu)勢(shì)地位，要綜合運(yùn)用多種融資渠道，募集業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金，從而鞏固企業(yè)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位，并積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí)，提高對(duì)項(xiàng)目公司的管理水平和管控能力，培養(yǎng)高素質(zhì)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。對(duì)于在建項(xiàng)目，要完善施工管理制度，有效控制建設(shè)成本、質(zhì)量和進(jìn)度，并確保安全;對(duì)于已建項(xiàng)目，要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目公司的管理，通過(guò)健全治理結(jié)構(gòu)和規(guī)范管理制度，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、管網(wǎng)運(yùn)行、客戶(hù)服務(wù)、水質(zhì)管理等方面工作。
——積極整合系統(tǒng)內(nèi)資源，推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展。北控置業(yè)作為集團(tuán)旗下新成立的企業(yè)，要在打好基礎(chǔ)、完成劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)順利交接的同時(shí)，力爭(zhēng)在重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程中取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。在初步完成公司內(nèi)部管控體系構(gòu)建，建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度的基礎(chǔ)上，一方面按照集團(tuán)的部署和要求，推進(jìn)集團(tuán)體系內(nèi)物業(yè)、地產(chǎn)相關(guān)資源的整合重組工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)土地、物業(yè)等資源的統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、集中利用;同時(shí)另一方面要充分利用資源優(yōu)勢(shì)積極吸納外部資產(chǎn)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，形成綠色地產(chǎn)投融資、開(kāi)發(fā)建設(shè)、管理服務(wù)為一體的業(yè)務(wù)體系。
——積極培育成長(zhǎng)型業(yè)務(wù)，推動(dòng)太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目發(fā)展。緊緊抓住綠色低碳經(jīng)濟(jì)模式快速發(fā)展的契機(jī)，以太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目為切入點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)向綠色低碳產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的延伸發(fā)展。為搶占發(fā)展先機(jī)，要在加大研發(fā)力度保持技術(shù)領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)加強(qiáng)與各級(jí)、各地政府部門(mén)的溝通力度，認(rèn)真研究并努力爭(zhēng)取國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的支持。要努力打造研發(fā)、制造中心和示范性工程，為實(shí)施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供條件。要全面落實(shí)cpv項(xiàng)目各項(xiàng)協(xié)議內(nèi)容，在生產(chǎn)基地的建設(shè)方面，基本完成昌平廠區(qū)芯片生產(chǎn)線的設(shè)備安裝工作，完成房山廠區(qū)的征地手續(xù)、地勘、設(shè)計(jì)及園區(qū)管理公司的籌備，并完成100兆瓦配套廠房建設(shè)以及加工設(shè)備的采購(gòu)工作。在示范項(xiàng)目建設(shè)方面，要完成房山示范項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，結(jié)合示范項(xiàng)目進(jìn)展情況落實(shí)臺(tái)灣廠5兆瓦的芯片生產(chǎn)及配套加工任務(wù)。要緊密結(jié)合玉樹(shù)重建計(jì)劃，積極做好玉樹(shù)50—100兆瓦cpv項(xiàng)目建設(shè)工作。同時(shí)，要結(jié)合生產(chǎn)基地建設(shè)進(jìn)度，適時(shí)推動(dòng)市場(chǎng)研究與開(kāi)發(fā)。
3、按照發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)推進(jìn)新國(guó)企建設(shè)
經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的工作實(shí)踐，集團(tuán)系統(tǒng)在建設(shè)新國(guó)企的過(guò)程中進(jìn)行了許多有益的探索和嘗試，并已經(jīng)形成了新國(guó)企建設(shè)規(guī)劃。今后一段時(shí)期，我們將以這一總體規(guī)劃作為集團(tuán)新國(guó)企建設(shè)工作所遵循的發(fā)展路徑，并根據(jù)集團(tuán)發(fā)展形勢(shì)的變化，把提高管控水平、完善治理結(jié)構(gòu)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面不斷取得突破。同時(shí)各直屬企業(yè)和責(zé)任單位要根據(jù)總體規(guī)劃提出的目標(biāo)要求和主要任務(wù)，認(rèn)真分解落實(shí)，形成各自專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃和實(shí)施方案。
——完善治理結(jié)構(gòu)。按照公司法的有關(guān)規(guī)定以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，進(jìn)一步明確公司決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍，完善黨委會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層之間的分工、協(xié)作機(jī)制和議事規(guī)則，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立規(guī)范的決策程序和管理流程，提高決策水平和決策效率。
——理順管理關(guān)系。按照發(fā)展規(guī)劃的要求以及集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，深入研究集團(tuán)總部和二級(jí)企業(yè)管控模式的現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，逐步調(diào)整，進(jìn)一步明確集團(tuán)總部和二級(jí)企業(yè)的功能定位，完善集團(tuán)的管控模式，理順集團(tuán)與直屬單位的管理權(quán)限和工作程序，建立既有利于增強(qiáng)集團(tuán)管控能力，又有利于調(diào)動(dòng)各企業(yè)積極性，促使其健康快速發(fā)展的管理體制。
——提高管控能力。要完善戰(zhàn)略規(guī)劃體系，加大戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行力度。直屬企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)總體的戰(zhàn)略規(guī)劃和各企業(yè)子規(guī)劃以及重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持規(guī)劃確定的投資方向和投資原則，有效防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要加大對(duì)投資規(guī)模的控制力度，合理編制并嚴(yán)格實(shí)施投資計(jì)劃和投資預(yù)算。要不斷完善規(guī)劃?rùn)z查考核體系，將規(guī)劃目標(biāo)的年度分解指標(biāo)和規(guī)劃確定的主要任務(wù)完成情況納入企業(yè)考核體系，加大考核力度。要加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及收益情況的監(jiān)督考核力度，組織開(kāi)展投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法》，開(kāi)展投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作，落實(shí)投資項(xiàng)目管理的各級(jí)責(zé)任。
——完善財(cái)務(wù)管理。按照集團(tuán)規(guī)劃及管理的要求，在erp系統(tǒng)財(cái)務(wù)核算、預(yù)決算正常、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，適時(shí)啟動(dòng)預(yù)算分析模塊的研發(fā)，進(jìn)一步完善全面預(yù)算管理體系，不斷推進(jìn)erp系統(tǒng)預(yù)算編制功能的完善，優(yōu)化erp系統(tǒng)的預(yù)算編報(bào)流程和內(nèi)容，穩(wěn)步推進(jìn)全面預(yù)算，使erp系統(tǒng)基本滿(mǎn)足預(yù)算編制需求。要逐步建立集團(tuán)資金統(tǒng)籌運(yùn)作模式，從規(guī)范貸款、加強(qiáng)銀行授信額度使用、加強(qiáng)集團(tuán)系統(tǒng)可控資金的統(tǒng)籌調(diào)配等方面著手，由集團(tuán)統(tǒng)一籌劃，啟動(dòng)“內(nèi)部協(xié)調(diào)資金統(tǒng)籌模式”，在此基礎(chǔ)上相機(jī)推出符合集團(tuán)實(shí)際情況的統(tǒng)一高效的資金管理模式。同時(shí)，要根據(jù)XX年集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)的資金需求情況，認(rèn)真研究并做好有關(guān)融資安排。
——加強(qiáng)人力資源建設(shè)。要建立培育與使用相結(jié)合、員工職業(yè)發(fā)展專(zhuān)業(yè)化與多元化相輔相成的人力資源開(kāi)發(fā)機(jī)制。要開(kāi)拓思路，以市場(chǎng)招聘、內(nèi)部調(diào)配以及掛職交流等方式相結(jié)合，建立符合集團(tuán)需要和與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律相適應(yīng)的用人機(jī)制。要做好后備人才規(guī)劃與管理。要建立包括目標(biāo)分解和制定、績(jī)效輔導(dǎo)和跟蹤、績(jī)效比較和考核、績(jī)效激勵(lì)與發(fā)展四個(gè)環(huán)節(jié)的績(jī)效考核體系，使考核結(jié)果與激勵(lì)制度和員工發(fā)展計(jì)劃掛鉤。要建立短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合、精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、有效激勵(lì)與嚴(yán)格約束相結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制。要繼續(xù)做好各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才庫(kù)建設(shè)，建立人力資源管理信息化系統(tǒng)，不斷完善科學(xué)的的人力資源管理體系。
——強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制。要加強(qiáng)企業(yè)法律部門(mén)的組織建設(shè)，規(guī)范企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法律審核和論證工作，對(duì)《集團(tuán)法律審核論證制度實(shí)施細(xì)則》進(jìn)一步細(xì)化，形成具體工作流程。完善集團(tuán)合同分級(jí)審核的管理體系，加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)有關(guān)重大合同或協(xié)議的監(jiān)控力度。要建立健全審計(jì)組織體系、計(jì)劃體系和制度體系，開(kāi)展多種形式的審計(jì)活動(dòng)，強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果的應(yīng)用。加大對(duì)審計(jì)結(jié)果整改落實(shí)的監(jiān)督力度，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督、評(píng)價(jià)的作用。
4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定和廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作要求，推進(jìn)集團(tuán)和諧發(fā)展
在安全生產(chǎn)方面，要充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)承擔(dān)的責(zé)任重大、面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻。一方面要進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理體系，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;另一方面也要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，全面樹(shù)立安全生產(chǎn)管理理念，在嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程上加大監(jiān)督檢查力度。要健全應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況的緊急措施，不斷完善各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)案，繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)，提高應(yīng)急保障能力。切實(shí)做到嚴(yán)防死守，確保集團(tuán)不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
在維護(hù)穩(wěn)定方面，要牢固樹(shù)立穩(wěn)定是硬任務(wù)觀念，繼續(xù)按照市委、政府的工作要求，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任目標(biāo)，突出重點(diǎn)、確保維穩(wěn)工作各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到位。要及時(shí)了解職工的訴求，解決關(guān)系職工生活的民生問(wèn)題，認(rèn)真做好特困職工的幫扶工作。在企業(yè)改制分流過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家政策和規(guī)范流程執(zhí)行，切實(shí)保護(hù)職工合法權(quán)益，維護(hù)集團(tuán)和諧穩(wěn)定和健康發(fā)展。特別是要高度關(guān)注維穩(wěn)重點(diǎn)企業(yè)的工作，采取積極有效措施，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
在廉政建設(shè)方面，要繼續(xù)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，開(kāi)展好對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督檢查，按照集團(tuán)黨委《關(guān)于在全集團(tuán)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》，加強(qiáng)對(duì)黨紀(jì)條規(guī)的宣傳貫徹和認(rèn)真落實(shí)，加大源頭廉政風(fēng)險(xiǎn)防治力度，進(jìn)一步健全相關(guān)管理防控制度、完善制約監(jiān)督機(jī)制，有效開(kāi)展效能監(jiān)察，不斷完善集團(tuán)懲防體系建設(shè)。
回顧XX年，我們能夠取得如許的工作成績(jī)，主要得益于市委、政府以及市國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府各有關(guān)部門(mén)的大力支持;得益于各級(jí)企業(yè)及全體員工，齊心協(xié)力，共同推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展;得益于適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求，探索新國(guó)企建設(shè)之路，持續(xù)加強(qiáng)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新。今后工作中，我們要繼續(xù)按照科學(xué)發(fā)展觀的指引，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、政府的指示要求，堅(jiān)持解放思想、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、努力真抓實(shí)干、力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)，為迎接建黨90周年在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)企改革過(guò)程中做出更大貢獻(xiàn)。
20xx年是某控集團(tuán)實(shí)施發(fā)展規(guī)劃的收關(guān)之年，也是集團(tuán)全面總結(jié)工作成績(jī)，科學(xué)謀劃發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，在市委、政府和市國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)上下堅(jiān)定信心、開(kāi)拓進(jìn)取，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，著力服務(wù)于首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。一年來(lái)，全系統(tǒng)緊密?chē)@集團(tuán)黨委、董事會(huì)的工作部署，落實(shí)任務(wù)、努力工作、亮點(diǎn)突出、成效顯著：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，截至20xx年12月底各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)全面超額完成集團(tuán)規(guī)劃目標(biāo);加強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略指引，精心組織、周密部署，開(kāi)展發(fā)展規(guī)劃的研究編制工作;服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，重點(diǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展;進(jìn)一步推進(jìn)“新國(guó)企”建設(shè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高。
IT工作總結(jié) 篇10
20xx年6月6日下午3點(diǎn)30分，我們開(kāi)始家訪紅衛(wèi)小學(xué)里面的幾位留守學(xué)生。我們代表汕尾職業(yè)技術(shù)學(xué)院外語(yǔ)系青年志愿者服務(wù)隊(duì)給孩子們送去了親切的問(wèn)候和關(guān)心，也了解到了他們?cè)诩依锏膶W(xué)習(xí)和生活情況。
今天我和我們志愿者服務(wù)隊(duì)的2名義教老師一起去陳威臻的小朋友家里進(jìn)行家訪，從紅衛(wèi)小學(xué)到威臻小朋友家大概有10分鐘的路程。在這10分鐘路程的交談中，我們初步了解到他是一個(gè)安靜、懂事、自信中帶著點(diǎn)小靦腆的小男孩。在我們問(wèn)到他在班里的學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)鯓拥臅r(shí)候，他很自豪的說(shuō)："我的英語(yǔ)大部分考了90多分，排在班里的前兩名，平時(shí)成績(jī)也是班里的前幾名。"然后我們就夸他很厲害，并且問(wèn)他會(huì)不會(huì)說(shuō)英語(yǔ)，于是小家伙流利并快速的跟我們講了幾句英文日常問(wèn)候語(yǔ)。
走著走著，小家伙停下腳步，指著前面的一家茶行說(shuō)那就是他媽媽開(kāi)的鋪?zhàn)�，那是一樓，他和家人住在二樓�？吹轿覀兊牡絹?lái)，住在小家伙隔壁一位熱心的阿姨提醒我們小家伙的.媽媽去接他妹妹了叫我們稍等片刻。等了一小會(huì)，小家伙的媽媽帶著他的妹妹回來(lái)了。我們向他們表明了我們的身份還有此次前來(lái)的目的并展開(kāi)了家訪。
在和家長(zhǎng)的交談中了我們進(jìn)一步了解到，他家共有四口人，母親原先是在公司上班的，為了方便照顧姐弟倆后來(lái)辭去工作在家里開(kāi)了家小茶行。而他的父親在深圳打工，一個(gè)星期只回一次家。于是我們問(wèn)孩子的母親，孩子有沒(méi)有和父親保持聯(lián)系。母親回答說(shuō)他們父子倆常常打電話，只是覺(jué)得孩子好像跟父親沒(méi)有和她那么親近，總是聊不到幾句就掛斷了電話。母親說(shuō)小家伙從小就挺聰明好學(xué)的，在上幼兒園是就會(huì)跟著電視學(xué)普通話，在自己的指導(dǎo)下漸漸的會(huì)認(rèn)出現(xiàn)在電視屏幕上的字，在老師出示課本上的新詞組時(shí)，小家伙總能快速的讀出來(lái)，老師也很驚訝小家伙怎么會(huì)懂這么多。同時(shí)母親說(shuō)她兒子很懂事，是個(gè)很聽(tīng)話的小男孩，愛(ài)看書(shū)，愛(ài)唱歌，只是對(duì)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性還不夠強(qiáng)，總要自己提醒他。我們也了解到小家伙很喜歡去同學(xué)家玩，而且會(huì)在同學(xué)家待到很晚，所以母親很不放心他外出，交代孩子不要去太晚了。從家庭情況聊到孩子的學(xué)習(xí)，短短的半個(gè)鐘過(guò)去了，家訪結(jié)束了，最后我們和他們合影留念。
個(gè)人覺(jué)得，對(duì)于留守兒童，家長(zhǎng)或者監(jiān)護(hù)人應(yīng)給與他們更多的關(guān)愛(ài)，保證他們按時(shí)的飲食起居，同時(shí)多于他們談心，了解他們內(nèi)心真實(shí)的想法。同時(shí)，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)，學(xué)校、老師、家長(zhǎng)共同提高孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在學(xué)校，老師更應(yīng)關(guān)心他們，以一個(gè)母親或者父親的心去關(guān)愛(ài)他們。而對(duì)于單親家庭的孩子，孩子的性格培養(yǎng)方面應(yīng)多正面的引導(dǎo)，在沉重的生活壓力之下，賺錢(qián)糊口固然很重要，但是對(duì)于孩子教育更重要，多跟孩子說(shuō)說(shuō)心里話，多聽(tīng)聽(tīng)孩子的心聲。讓孩子能更打從心底的了解到父母的辛苦，讓孩子真正懂事，真正的去報(bào)答父母，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
IT工作總結(jié) 篇11
20xx年寒假已順利結(jié)束了，在寒假期間我們學(xué)校以校長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人，明確分工，做好多項(xiàng)的的準(zhǔn)備工作，確保無(wú)不良事故發(fā)生。
1、成立了以校長(zhǎng)、書(shū)記為第一責(zé)任人的寒假工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、建立了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)寒假值日制度。
3、認(rèn)真制定了工作計(jì)劃，做好時(shí)間、內(nèi)容、人員、場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)五個(gè)落實(shí)。
4、依托社區(qū)、齊抓共管、形成合力。
5、1月12日發(fā)放《致家長(zhǎng)一封信》，告知寒假工作安排，提出學(xué)生安全、健康度假的要求和家庭教育建議等。
6、指導(dǎo)學(xué)生填寫(xiě)好寒假活動(dòng)記錄卡，記錄卡要求由社區(qū)根據(jù)學(xué)生參加社區(qū)活動(dòng)情況如實(shí)填寫(xiě)并蓋章，由學(xué)生帶回學(xué)校，以便學(xué)校以此評(píng)定學(xué)生的假期活動(dòng)情況。今年學(xué)校將根據(jù)記錄卡評(píng)選出社區(qū)活動(dòng)積極分子。
7、1月12日上午對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行了一次全面的法制宣傳教育和假期安全教育，確保學(xué)生度過(guò)一個(gè)安全、健康的假期。
8、學(xué)校委托朱曉飛老師擔(dān)任寒假工作通訊員，暢通工作信息，宣傳先進(jìn)典型，加強(qiáng)假期工作的宣傳報(bào)道，推動(dòng)假期工作取得新水平。
寒假開(kāi)展內(nèi)容豐富，形式多樣的活動(dòng)。
1、安全和法制教育。
各中隊(duì)在假前要對(duì)隊(duì)員進(jìn)行多種形式的安全防護(hù)知識(shí)教育和法制教育，引導(dǎo)每個(gè)隊(duì)員制訂一張合理的生活時(shí)間表，使隊(duì)員在家庭休閑中達(dá)到自我教育。教育隊(duì)員積極參與社區(qū)內(nèi)文化活動(dòng)，有選擇地看電視；與好書(shū)交朋友，多讀書(shū)、讀好書(shū)，交流讀書(shū)心得。假前輔導(dǎo)員老師指導(dǎo)好隊(duì)員的假日休閑活動(dòng)，讓隊(duì)員玩有內(nèi)容、玩有場(chǎng)所、玩有新意、玩有趣味，從而不沉溺于網(wǎng)吧，游戲機(jī)房，遠(yuǎn)離不健康書(shū)籍、場(chǎng)所。
教育隊(duì)員注意旅游安全，還要加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員防火、防盜、防電等教育，提高學(xué)生的自護(hù)自救能力；繼續(xù)教育學(xué)生珍惜生命，遠(yuǎn)離毒品；
2、建立假期工作網(wǎng)絡(luò)，積極開(kāi)展幫教、慰問(wèn)活動(dòng)
在假期中，校領(lǐng)導(dǎo)、班主任及任課老師要進(jìn)行有重點(diǎn)的家訪，真正做到放假不放教。寒假期間特別要關(guān)心慰問(wèn)特困、離異家庭的學(xué)生，同時(shí)對(duì)心理有障礙的學(xué)生要做好疏導(dǎo)工作。為學(xué)生的思想、心理成長(zhǎng)提供針對(duì)性的服務(wù)。
3、積極引導(dǎo)、組織學(xué)生參加各項(xiàng)有益的活動(dòng)
20xx年寒假已經(jīng)結(jié)束，為促進(jìn)青少年學(xué)生素質(zhì)的全面拓展，讓學(xué)生度過(guò)一個(gè)愉快、健康、文明、祥和、有意義的寒假，根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一部署和教育局的統(tǒng)一安排，確定了寒假工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以xxx校長(zhǎng)為小組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員包括學(xué)校副校長(zhǎng)、教育主任、各年級(jí)主任、后勤主任等。
一、加強(qiáng)學(xué)生的安全教育和學(xué)校的安全管理工作
學(xué)校召開(kāi)了寒假值班安全管理專(zhuān)題會(huì)議，明確了領(lǐng)導(dǎo)帶班，后勤人員值班時(shí)段、職責(zé)，要求建立值班工作日志，嚴(yán)格值班考勤制度。印制了告學(xué)生家長(zhǎng)書(shū)，明確了學(xué)生假期作業(yè)，安全管理要求，要求家長(zhǎng)引導(dǎo)學(xué)生按計(jì)劃完成寒假作業(yè)，多陪孩子讀書(shū)，共同閱讀《美麗合陽(yáng)》、《紅旗飄飄引我成長(zhǎng)》、《讀寫(xiě)天地》等地方教材，營(yíng)造“書(shū)香家庭”良好氛圍。引導(dǎo)學(xué)生文明上網(wǎng)，文明度假、安全出行，切實(shí)做好防交通意外、防煤氣中毒、防火、防電等工作，確保學(xué)生平安返校。除了與學(xué)生簽訂《寒假公約》外，學(xué)校還給每一位學(xué)生印發(fā)了《20xx年寒假告家長(zhǎng)書(shū)》，要求學(xué)生和家長(zhǎng)安全、文明度過(guò)假期。
學(xué)校對(duì)寒假期間的值班工作進(jìn)行認(rèn)真的安排。要求領(lǐng)導(dǎo)帶班協(xié)助檢查值班人員處理異常情況。要求嚴(yán)格交接班手續(xù)（交接班時(shí)間為先一天下午六時(shí)），做到24小時(shí)通訊暢通（固定電話和移動(dòng)電話）；做到，如有突發(fā)情況，要立即上報(bào)并作出應(yīng)急處理。假期中各值班人員能夠按時(shí)值班，準(zhǔn)時(shí)上崗，每天下午向值班巡查李國(guó)玉校長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校的情況，假期中無(wú)一例不安全事故發(fā)生。
二、切實(shí)抓好寒假“好書(shū)伴我過(guò)大年”活動(dòng)
根據(jù)《合陽(yáng)縣教育局“幸福讀寫(xiě)書(shū)香伴我成長(zhǎng)”活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)全縣讀寫(xiě)活動(dòng)的`深入開(kāi)展，引導(dǎo)廣大學(xué)生過(guò)一個(gè)有意義的書(shū)香春節(jié)，過(guò)一個(gè)有滋有味的讀書(shū)大年�？h局決定開(kāi)展以“好書(shū)伴我過(guò)大年”為主題的讀寫(xiě)活動(dòng)，放假之前，學(xué)校給學(xué)生印發(fā)了《甘井鎮(zhèn)中學(xué)20xx年寒假學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)記錄》，向?qū)W生推薦了讀書(shū)目錄、影視目錄、電視節(jié)目等。要求摘抄所讀書(shū)目中的好詞佳句、好段和自己的啟發(fā)感悟等。（有專(zhuān)用的讀書(shū)筆記本）；以閱讀的書(shū)籍為主題寫(xiě)一篇讀書(shū)征文。（寫(xiě)在“好書(shū)伴我過(guò)大年”A4紙上，字跡要規(guī)范）；制作一張精美的讀書(shū)卡，要求：圖文并茂，A4紙制作。（項(xiàng)目：書(shū)籍名稱(chēng)、內(nèi)容簡(jiǎn)介、好詞好句、讀書(shū)感悟等）；收集至少40副佳聯(lián)絕對(duì)（整理在讀書(shū)筆記本上）；“家風(fēng)家訓(xùn)家庭故事”征集活動(dòng)，圍繞家庭教育中的孝道、勸學(xué)、勸善、勤儉、勵(lì)志、廉潔、修養(yǎng)等方面，采取格言、對(duì)聯(lián)、詩(shī)詞、警句等形式書(shū)寫(xiě)在A4紙上。要求教師抄寫(xiě)國(guó)學(xué)經(jīng)典孟子篇章
開(kāi)學(xué)時(shí)，共收到讀書(shū)征文總共400多篇，家風(fēng)家訓(xùn)家庭故事征文400余篇，200余張迎新年手抄報(bào)和圖書(shū)閱讀卡，開(kāi)學(xué)后，組織專(zhuān)門(mén)評(píng)審小組，經(jīng)過(guò)認(rèn)真評(píng)選，評(píng)出一等獎(jiǎng)10篇，二等獎(jiǎng)20篇，三等獎(jiǎng)30篇，讀書(shū)之星12人。抄寫(xiě)《孟子》過(guò)程中，因?yàn)橐笫秦Q排、繁體字，就不是機(jī)械的抄字那么簡(jiǎn)單了。面對(duì)經(jīng)典必須至誠(chéng)至敬，同志們一筆一劃，工工整整，又必須注意力集中，避免出錯(cuò)。抄寫(xiě)經(jīng)典比誦讀經(jīng)典更讓人心安定，給大家忙忙碌碌的浮躁生活注入了一絲清靜。寫(xiě)字可以讓我們靜心、養(yǎng)心，在一心一意的抄寫(xiě)中，經(jīng)典的能量也一點(diǎn)一滴注入體內(nèi)，心靈得到一次洗禮。
三、切實(shí)讓學(xué)生做好寒假?gòu)?fù)習(xí)工作
放假前，學(xué)校給每一位學(xué)生印發(fā)了《各年級(jí)寒假作業(yè)單》，讓學(xué)生家長(zhǎng)知道孩子在假期的學(xué)習(xí)任務(wù)，以便督促學(xué)生科學(xué)分配時(shí)間，適當(dāng)休息、不忘學(xué)習(xí)，按計(jì)劃完成各科寒假作業(yè)（包括各科老師布置的作業(yè)）和社會(huì)實(shí)踐作業(yè)。開(kāi)學(xué)后，要求各科教師逐一檢查學(xué)生作業(yè)，并且在寒假作業(yè)發(fā)聵單上進(jìn)行簽字確認(rèn)。經(jīng)檢查，學(xué)生作業(yè)完成率達(dá)90%以上。
四、扎實(shí)做好教師家訪活動(dòng)。
制訂了甘井鎮(zhèn)中學(xué)教師假期家訪工作實(shí)施方案，明確要求每位教師在寒假期間要入戶(hù)家訪學(xué)生不少于五人，了解被訪學(xué)生家庭情況，學(xué)習(xí)情況，收集學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育、學(xué)生管理的意見(jiàn)建議。開(kāi)學(xué)后上交家訪登記表，學(xué)校分類(lèi)整理匯總。安排各級(jí)班主任在期末考試后對(duì)學(xué)生進(jìn)行電話家訪。告知家長(zhǎng)學(xué)生寒假作業(yè)，安全教育管理要求，反饋學(xué)生在校表現(xiàn)、學(xué)習(xí)情況，并送上學(xué)校班級(jí)對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)的新年祝福。這一舉措大大增進(jìn)了家校聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了家校寒假管理的無(wú)縫連接，確保了學(xué)生假期安全。
五、紅花不忘落葉情，節(jié)前慰問(wèn)老教師。
退休老教師以他們美好的師德，輝煌的成績(jī)推動(dòng)著學(xué)校的不斷發(fā)展。假前，甘井鎮(zhèn)中學(xué)組織師生來(lái)到退休老教師家中，送上全校師生對(duì)他們的敬意和節(jié)日祝福。一幅紅對(duì)聯(lián)，一封慰問(wèn)信，傳遞的是真情，表達(dá)的是關(guān)懷。被訪老教師燦爛的笑容，幸福的喜悅讓人感動(dòng)。他們表示仍將關(guān)心學(xué)校發(fā)展，愿為學(xué)校的騰飛奉獻(xiàn)余熱。
一項(xiàng)項(xiàng)措施，一步步工作，無(wú)不體現(xiàn)了xxx鎮(zhèn)中學(xué)全體師生求真務(wù)實(shí)，追求卓越的良好風(fēng)貌。新的一年新氣象，我們祝愿甘井鎮(zhèn)中學(xué)的教育發(fā)展步步輝煌，再創(chuàng)佳績(jī)。
IT工作總結(jié) 篇12
一、20xx年工作
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。1-10月份，預(yù)計(jì)完成GDP18.6億元，占計(jì)劃的50%，同比增長(zhǎng)15.7%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資20億元，占計(jì)劃的59.1%，同比增長(zhǎng)23%；三產(chǎn)增加值11.8億元，占計(jì)劃的50.4%，同比增長(zhǎng)11.8%；限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售額54億元，占計(jì)劃50.6%，同比增長(zhǎng)25%；預(yù)計(jì)完成財(cái)政收入10650萬(wàn)元，占計(jì)劃50.1%，同比增長(zhǎng)29.8%；預(yù)計(jì)完成實(shí)際利用外資230萬(wàn)美元，完成外貿(mào)進(jìn)出口總額6280萬(wàn)美元。
�。ǘ┲攸c(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。今年我辦共確定重點(diǎn)項(xiàng)目25個(gè)，其中，區(qū)控重點(diǎn)項(xiàng)目15個(gè)（6個(gè)新建、9個(gè)續(xù)建）。為加快項(xiàng)目建設(shè)，街道黨工委對(duì)班子成員分工進(jìn)行了調(diào)整，確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，并抽調(diào)相關(guān)人員設(shè)立了項(xiàng)目辦，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、管理和推進(jìn)工作，使人員力量重點(diǎn)向項(xiàng)目建設(shè)傾斜。截止目前，15個(gè)區(qū)控重點(diǎn)項(xiàng)目全部開(kāi)復(fù)工�？萍即蟮缹W(xué)術(shù)中心、南部新都匯、華新安置點(diǎn)等項(xiàng)目相繼開(kāi)工建設(shè)。"1861.匯堯"項(xiàng)目、項(xiàng)目主體竣工，其中："1861.匯堯"項(xiàng)目預(yù)計(jì)11月份交付使用，淘寶特色中國(guó)特色館、北京每日視界、時(shí)光坐標(biāo)、五媒科技等大型創(chuàng)意企業(yè)確定入駐。對(duì)科技園進(jìn)行騰籠換鳥(niǎo)式的"退二進(jìn)三"改造，引導(dǎo)園區(qū)向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，著力打造全省首家婚慶主題商街。對(duì)裕弘物流項(xiàng)目進(jìn)行升級(jí)改造，打造電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，相關(guān)工作正在積極推進(jìn)中，項(xiàng)目進(jìn)展基本達(dá)到了時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求。
�。ㄈ┡f居改造步伐加快。為加快推進(jìn)舊居改造工作，辦事處專(zhuān)門(mén)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定轄區(qū)的舊居改造計(jì)劃。對(duì)轄區(qū)所有的舊居改造項(xiàng)目，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部分包責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)舊居改造項(xiàng)目實(shí)行總體分包，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，卡實(shí)責(zé)任，全力推進(jìn)。在拆遷安置過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)拆遷安置政策，各居委的拆遷安置方案需報(bào)辦事處審批后方可實(shí)施，確保一個(gè)政策執(zhí)行到底、一把尺子量到底。目前已簽訂拆遷協(xié)議1039戶(hù)，完成拆遷安置993戶(hù)，安置房建設(shè)已完工18.2萬(wàn)平方米。
�。ㄋ模┦腥莪h(huán)境明顯改善。積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，大力改善轄區(qū)市容環(huán)境，結(jié)合創(chuàng)建文明城市長(zhǎng)效機(jī)制和"迎測(cè)"工作，加大對(duì)轄區(qū)主次干部路及延伸路、居民小區(qū)的衛(wèi)生清掃力度，清理街巷綠化帶和雜草，拆除亂搭亂建，整治衛(wèi)生死角，美化靚化社區(qū)環(huán)境。共開(kāi)展大規(guī)模的義務(wù)勞動(dòng)3次，投入人力20xx余人次，清理衛(wèi)生死角73處，清運(yùn)各類(lèi)垃圾萬(wàn)余方，粉刷清理野廣告1000余條，清理占道經(jīng)營(yíng)343處，規(guī)范店外經(jīng)營(yíng)56處，清除戶(hù)外廣告牌82個(gè)，整治破損門(mén)頭17，查處露天違規(guī)燒烤25處，使轄區(qū)的市容環(huán)境和面貌煥然一新。今年5月份，積極協(xié)調(diào)市排水處、樺林混凝土公司對(duì)勤河進(jìn)行了環(huán)境整治和河道清淤，共清理各類(lèi)垃圾5噸多，使勤河周邊環(huán)境大為改善、汛期排水變?yōu)橥〞场?/p>
（五）安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效。安全生產(chǎn)方面，突出在加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)范日常檢查與重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合的工作制度、加大宣傳教育培訓(xùn)力度、增加投入確保工作需要等四方面開(kāi)展了扎實(shí)細(xì)致、富有成效的工作。今年以來(lái)，先后組織安全生產(chǎn)大檢查8次，共檢查各類(lèi)企業(yè)、"九小"場(chǎng)所8942家，查處各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患975條，完成整改975處，整改合格率達(dá)100%。
（六）民生保障有效落實(shí)。今年以來(lái)，加大了對(duì)困難家庭的幫扶力度，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，截止目前，新增低保戶(hù)41戶(hù)；大病醫(yī)療救助72人，發(fā)放救助金23萬(wàn)元；困難學(xué)生救助64人，發(fā)放救助金8萬(wàn)元。積極開(kāi)展愛(ài)心捐款活動(dòng)，共接收社會(huì)各界捐款18萬(wàn)元。在社區(qū)設(shè)立殘疾人托養(yǎng)站。完成社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳社保擴(kuò)面635人；新**鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)216人。為轄區(qū)4100名育齡婦女進(jìn)行了查體，發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)12萬(wàn)元，人口出生率達(dá)99.6%，晚婚率達(dá)99.1%。社區(qū)日間照料中心作為街道"關(guān)愛(ài)計(jì)生空巢家庭，創(chuàng)新健康養(yǎng)老模式"的觀摩點(diǎn)，迎接了華東六省的參觀考察。大力開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，累計(jì)組織或參與各類(lèi)活動(dòng)20余場(chǎng)次，成功舉辦了第五屆社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步豐富了居民群眾的業(yè)余文化生活。
二、20xx年工作思路
20xx年，總的`思路是：打造兩條產(chǎn)業(yè)帶，建設(shè)四個(gè)組團(tuán)，打好四場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
（一）著力打造兩條產(chǎn)業(yè)帶
依托"三縱兩橫"的交通路網(wǎng)，積極培育建設(shè)特色商業(yè)街區(qū)。以機(jī)場(chǎng)路為軸線扶持發(fā)展汽車(chē)交易板塊，引進(jìn)與汽車(chē)業(yè)態(tài)相關(guān)的服務(wù)企業(yè)，重點(diǎn)推進(jìn)汽車(chē)文化城項(xiàng)目。目前，轄區(qū)內(nèi)擁有汽車(chē)品牌4S店43家，專(zhuān)賣(mài)店50家，相關(guān)服務(wù)企業(yè)60家，經(jīng)營(yíng)品牌90個(gè)，從業(yè)人員3000人。年銷(xiāo)售汽車(chē)10萬(wàn)輛，銷(xiāo)售額達(dá)到120億元。以青年南路為軸線，依托道路兩側(cè)40萬(wàn)平方米的公建，整合現(xiàn)有資源，結(jié)合新建項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、高水平策劃包裝，打造"Chefoo文化創(chuàng)意街區(qū)"。整條街區(qū)總投資20億元，包括新建和改建項(xiàng)目11個(gè)，加快推進(jìn)已確定的1861.匯堯、xx科技園"退二進(jìn)三"改造、華新智慧園、上堯創(chuàng)意中心等項(xiàng)目。
�。ǘ┲ㄔO(shè)好"四個(gè)組團(tuán)"
依托xx大學(xué)，加快上堯世學(xué)路片組團(tuán)建設(shè)，輻射帶動(dòng)周邊發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，打造便民商業(yè)板塊。以原辦事處駐地為中心，加快南堯聯(lián)華區(qū)片組團(tuán)建設(shè)，著力推進(jìn)南部新都匯、富順苑星都、潤(rùn)鼎花園、富有嘉苑、聯(lián)誼東西區(qū)等項(xiàng)目，打造金融商務(wù)板塊；加快大小東夼片區(qū)組團(tuán)建設(shè)，著力推進(jìn)富甲逸品、怡翠山莊等項(xiàng)目，打造生態(tài)宜居板塊；加快上下曲家區(qū)片組團(tuán)建設(shè)，著力推進(jìn)馨逸園、祈雨頂、華新安置房等項(xiàng)目，打造民生宜居板塊。
（三）以民生保障為主線，著力打好"四場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)"
一是項(xiàng)目投入的攻堅(jiān)戰(zhàn)。圍繞在談、在建項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任主體，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分包項(xiàng)目制，卡實(shí)責(zé)任、加快推進(jìn)，確保在建項(xiàng)目早竣工，在談項(xiàng)目早簽約。
二是舊居改造的攻堅(jiān)戰(zhàn)。由街道項(xiàng)目辦牽頭，負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)舊居改造過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題定期進(jìn)行調(diào)度匯總，集中分析，并牽頭統(tǒng)一辦理相關(guān)的各項(xiàng)手續(xù)，全力推進(jìn)舊居改造工作。扎實(shí)做好紅旗中路立交橋項(xiàng)目和各項(xiàng)拆遷準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，確保拆遷工作圓滿(mǎn)完成。
三是招商引資的攻堅(jiān)戰(zhàn)。重點(diǎn)圍繞"星堯·慧城"、樂(lè)天瑪特、法國(guó)歐尚等外資項(xiàng)目，全程做好跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目盡快落地。在轄區(qū)開(kāi)展"訪企業(yè)促增資"活動(dòng)，推進(jìn)興洋水產(chǎn)境外上市，拓寬利用外資渠道。將"1861·匯堯"作為"Chefoo文化創(chuàng)意街區(qū)"的龍頭項(xiàng)目，辦事處實(shí)行全面代管模式，組建專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐招商，集中優(yōu)勢(shì)力量塑造精品園區(qū)。
四是城市管理的攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持城市建設(shè)與管理并重，一方面，抓好城市環(huán)境綜合整治和綠化美化亮化凈化，著力改善城市環(huán)境。另一方面，協(xié)調(diào)城管等職能部門(mén)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、主要路段進(jìn)行控制和整治，嚴(yán)格按照"三線一美"的標(biāo)準(zhǔn)抓好城市管理，以城鄉(xiāng)一體化工作標(biāo)準(zhǔn)做好各自管小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。
IT工作總結(jié) 篇13
一、辦公室
上周工作總結(jié)
1、匯總作風(fēng)效能先進(jìn)個(gè)人支撐材料，聯(lián)系撰寫(xiě)先進(jìn)事跡材料；
2、進(jìn)一步充實(shí)辦公室負(fù)責(zé)的臺(tái)賬；
3、清理賬目及報(bào)賬工作。
本周工作計(jì)劃
1、審核作風(fēng)效能先進(jìn)個(gè)人先進(jìn)事跡材料，及時(shí)掛到后勤處網(wǎng)站并向作風(fēng)效能辦上報(bào)；
2、做好本部門(mén)干部職工年終考核的籌備工作；
3、起草后勤處20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃；
4、做好了賬目審簽及報(bào)賬工作。
二、飲食管理科
上周工作總結(jié)
1、做好食堂日、周檢查工作；
2、完成11月月度綜合考核“流動(dòng)紅旗”懸掛工作；
3、年度預(yù)考核各項(xiàng)臺(tái)帳整理工作。布置科室個(gè)人年終考核準(zhǔn)備工作；
4、加強(qiáng)落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作，購(gòu)買(mǎi)防鼠蓋板及鋼網(wǎng)，加強(qiáng)食堂內(nèi)外衛(wèi)生檢查及食品安全監(jiān)督；5、針對(duì)“后勤接待日”中同學(xué)對(duì)飲食工作意見(jiàn)向各食堂通報(bào)，要求整改。
本周工作計(jì)劃
1、做好食堂日、周檢查工作及12月份食堂滿(mǎn)意率調(diào)查工作；
2、個(gè)人及科室年度工作總結(jié)；
3、年度考核臺(tái)帳整理工作；
4、繼續(xù)落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作，迎接省檢查組的檢查；
5、召開(kāi)經(jīng)理會(huì)議，針對(duì)“后勤接待日”中同學(xué)對(duì)飲食工作意見(jiàn)向各食堂通報(bào)，加強(qiáng)整改。
三、水電科
上周工作總結(jié)
1、完成了對(duì)音樂(lè)學(xué)院照明開(kāi)關(guān)的改造；
2、清理了小旗山處部份高壓電線路樹(shù)障；
3、確保了全國(guó)大學(xué)生四、六級(jí)英語(yǔ)考試水電供應(yīng)；
4、完成了12月份電費(fèi)預(yù)付及7—12月份超標(biāo)排污費(fèi)的支付工作；
5、辦理了湖北文理學(xué)院二次供水衛(wèi)生許可證；
6、完成了正常水電維修工作。
本周工作計(jì)劃
1、完成20xx年度工作總結(jié)，制訂了20xx年度工作計(jì)劃，完成了20xx年度目標(biāo)考核工作；
2、補(bǔ)充湖北文理學(xué)院二次供水衛(wèi)生許可證的辦證相關(guān)手續(xù)；
3、針對(duì)隆59學(xué)院線10—18號(hào)桿下的樹(shù)障，協(xié)調(diào)隆中居委會(huì)，爭(zhēng)取該單位的支持；
4、摸清20xx年水電費(fèi)回收數(shù)據(jù)；
5、完成正常水電維修工作
6、加強(qiáng)線路巡查。
四、維修科
上周工作總結(jié)
1、安排四、六級(jí)英語(yǔ)考試（考場(chǎng)用教室、通勤車(chē)、保電等）；
2、創(chuàng)衛(wèi)工作督辦通報(bào)12月3日的`十項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行整改；
3、確保物業(yè)、綠化、交通車(chē)運(yùn)行正常。
本周工作計(jì)劃
1、新增多媒體教室交付使用；
2、對(duì)本周創(chuàng)衛(wèi)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)化整改；
3、進(jìn)一步清理家屬區(qū)菜地；
5、檢查教室桌椅維修情況；
6、組織義務(wù)勞動(dòng)活動(dòng)。
五、維修科
上周工作總結(jié)
1、對(duì)后勤處辦公區(qū)等做防水；
2、辦理了零星維修報(bào)賬手續(xù)；
3、對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”通報(bào)整改項(xiàng)目進(jìn)行了整改；
4、組織相關(guān)部門(mén)對(duì)花房進(jìn)行了驗(yàn)收；
5、擬定了文學(xué)院301教室改造方案。
本周工作計(jì)劃
1、對(duì)文學(xué)院301教室進(jìn)行改造；
2、改造家屬區(qū)1#樓下水道；
3、對(duì)9棟人才房進(jìn)行維修；
4、機(jī)汽學(xué)院的兩個(gè)項(xiàng)目及文學(xué)院教室改造項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理；
5、與計(jì)財(cái)處聯(lián)系報(bào)賬事宜。
六、物資材料管理科
上周工作總結(jié)
1、春節(jié)前基建工程款付款計(jì)劃，正在復(fù)核進(jìn)行中；
2、分管處長(zhǎng)帶隊(duì)、審計(jì)處咼處長(zhǎng)、材料科（孫建華、張永波）進(jìn)行食堂防鼠蓋板材料詢(xún)價(jià)；
3、分管處長(zhǎng)帶隊(duì)、審計(jì)處咼處長(zhǎng)、水電科田華江、材料科（孫建華、張永波）進(jìn)行水電材料詢(xún)價(jià)；
4、進(jìn)一步修改完善了《湖北文理學(xué)院水電材料定點(diǎn)商家供貨合同》，聯(lián)系審計(jì)處、供貨商關(guān)于材料價(jià)格的研究；
5、截止12月12日，材料科所涉水電、維修材料發(fā)票已經(jīng)全部完成核對(duì)、驗(yàn)收、簽字、分管處長(zhǎng)簽字工作；
6、起草材料科20xx年工作總結(jié)、20xx年工作計(jì)劃，報(bào)分管處長(zhǎng)修改、審閱、報(bào)處辦公室。
本周工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步完善春節(jié)前基建工程款付款計(jì)劃；
2、驗(yàn)收食堂防鼠蓋板材料；
3、聯(lián)系審計(jì)處、計(jì)財(cái)處、法律顧問(wèn)，審簽走程序，完成《湖北文理學(xué)院水電材料定點(diǎn)商家供貨合同》簽訂；
4、進(jìn)一步修改完善材料科20xx年工作總結(jié)、20xx年工作計(jì)劃。
七、經(jīng)營(yíng)科
上周工作總結(jié)
1、完成超市及門(mén)面房食品安全及消防安全檢查；
2、完成市“創(chuàng)衛(wèi)”工作要求；
3、治理門(mén)面房衛(wèi)生及出店經(jīng)營(yíng)治理；
4、拆除609租住區(qū)違建經(jīng)營(yíng)棚。
本周工作計(jì)劃
1、繼續(xù)配合隆中城管做好“創(chuàng)衛(wèi)”工作；
2、繼續(xù)做好609租住區(qū)違建拆除工作；
3、做好年度報(bào)表上報(bào)工作。
IT工作總結(jié) 篇14
光蔭似箭，日月如梭，時(shí)間總是水般匆匆流過(guò)，20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。一年來(lái)本人在思想上嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)�，F(xiàn)從思想、工作、學(xué)習(xí)等方面總結(jié)如下：
在思想上，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，學(xué)習(xí)有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍。積極參加公司組織的政治學(xué)習(xí)及先進(jìn)性教育活動(dòng)。并在工作中要起到模范帶頭作用，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，做廣大群眾的表率，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
在工作上，圍繞公司“精誠(chéng)立人、精心立事、精品立業(yè)”的企業(yè)精神，嚴(yán)以律己，嚴(yán)格要求，較好的`完成各項(xiàng)工作任務(wù)。平時(shí)遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活。時(shí)刻牢記責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。結(jié)合最近剛完成的交房工作，使我更清晰的認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是根本、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命力。針對(duì)交房期間出現(xiàn)的空鼓、裂縫等質(zhì)量通病，我個(gè)人認(rèn)為：產(chǎn)生質(zhì)量通病的原因雖多，涉及面廣，但主要原因，是參與項(xiàng)目施工的組織者、指揮者和操作者質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng)，不講“認(rèn)真”二字。其實(shí)消除質(zhì)量通病并不是什么高不可攀的事，只要真正在思想上重視，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的'觀點(diǎn)，認(rèn)真遵守施工程序和操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，層層把關(guān)，采取有效的預(yù)防措施，是完全可以消除質(zhì)量通病的。
在學(xué)習(xí)上，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，摸索總結(jié)，全面提高個(gè)人素質(zhì)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，面對(duì)著嚴(yán)峻的形勢(shì)，要求我們做出更精辟的樓盤(pán)，預(yù)料我們的工作將更加繁重，需掌握的知識(shí)將更高更廣。為此，我刻苦的學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的規(guī)范、工藝和施工方法，努力提高綜合素質(zhì)和工作技能。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我決定以一個(gè)全新的面貌投入到工作中去，為xx公司的全面發(fā)展添磚加瓦!
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