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污水處理廠工作總結(jié)

時間:2023-03-15 11:25:07 工作總結(jié) 投訴 投稿

【薦】污水處理廠工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能夠給人努力工作的動力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的污水處理廠工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

【薦】污水處理廠工作總結(jié)

污水處理廠工作總結(jié)1

  環(huán)境保護是我國的一項基本國策,改善環(huán)境既促進經(jīng)濟發(fā)展,又造福人民,是件功在當代利在千秋的大好事。我公司在發(fā)展壯大的同時,注重抓好環(huán)境保護工作,著力樹立公司形象,努力向環(huán)境與經(jīng)濟同步協(xié)調(diào)發(fā)展的目標奮進,F(xiàn)將公司污染治理情況匯報如下:

  一、企業(yè)概況

  我公司始建于94年5月,95年底建成鍍銅鋼帶生產(chǎn)線,專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格的冰箱用鍍銅管,電加熱器用鋼管、結(jié)構(gòu)用鋼管和精密高頻焊管成套設(shè)備四大產(chǎn)品系列。鑒于建廠時規(guī)模較小,廠址未定(租用廠房),加上產(chǎn)污量較少,因此廢水處理僅用較簡陋的處理池暫作處理排放,“三同時”項目待建新廠時一并考慮。98年5月,公司在南沙鎮(zhèn)港上村征地26畝,新建標準型廠房8000余平方米,并投入18萬元,同時建成了一套日處理鍍銅清洗廢水30噸的處理設(shè)施,于次年2月遷入新廠。今年5月,在市局的建議下,公司又投入30萬元,請市環(huán)境工程公司設(shè)計安裝了一臺SBR-10生活污水處理裝置,并對原鍍銅廢水處理設(shè)施進行了改造、規(guī)范,同時對廠區(qū)內(nèi)下水管網(wǎng)進行改造,實現(xiàn)雨污分流。

  經(jīng)全體員工的共同努力,公司發(fā)展迅速,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,經(jīng)濟效益逐年提高,一躍成為全市私營企業(yè)的佼佼者。目前公司已擁有固定資產(chǎn)737.5萬元,員工160余人,6條高頻焊管生產(chǎn)線,1條鋼帶自動鍍銅線,焊管設(shè)備制造車間1座,已形成年產(chǎn)各種焊接鋼管20xx0噸的生產(chǎn)規(guī)模,99年完成產(chǎn)值4873萬元,實現(xiàn)利稅250萬元。

  二、污染物的產(chǎn)生源及量

  企業(yè)生產(chǎn)活動中,污染物主要產(chǎn)生在四個方面:一是鋼帶鍍銅生產(chǎn)線生產(chǎn)中產(chǎn)生的清洗廢水,每天15-20噸左右,如生產(chǎn)正常,每月產(chǎn)生650噸左右,污染物為酸、堿、銅、和氰化物;二是焊管車間地面油污,污染物為潤滑油、防銹油及冷卻液(皂化液);三是生活污水,來自食堂和廁所,每天10-15噸左右,主要是COD;四是一臺DHC0.2-0.7-AII小型鍋爐所產(chǎn)生的煙塵與廢氣。

  三、污染的治理措施及效果

  1、鍍銅清洗廢水的治理

 。1)鋼帶鍍銅生產(chǎn)工藝流程如下:

  (2)鍍銅廢水的治理

  從上述工藝看,外排廢水產(chǎn)生在三道工序上:一是鋼帶經(jīng)堿槽去油出槽清洗時產(chǎn)生的堿性廢水;二是鋼帶酸洗除銹出槽時產(chǎn)生的酸性廢水;三是鋼帶出最后一只鍍槽(鍍銅(4))時采用自來水沖洗的清洗廢水。公司為治理上述廢水,采取兩條措施:一是在設(shè)備上做文章,改原來鋼帶平鍍?yōu)榱㈠,減少了鋼帶的帶出液,使清洗水中污染物的濃度大大降低;二是建了七只處理池(1#-7#),清洗水采用循環(huán)回用,自身中和,定期處理的辦法從而達到節(jié)約用水,減少處理排放量,降低了處理費用。具體做法是:1#、2#池為去油、除銹清洗水的回用集水池,去油(堿性)除銹(酸性)清洗廢水進入2#集水池后,經(jīng)過自然中和、沉淀進入1#池回用,每周更換一次,每次約18噸左右,更換時將廢水送至6#處理池,將PH調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)外排;3#池為鍍(1)-鍍(3)的清洗水的循環(huán)回用池,此水不外排,用作鍍槽補充水,池內(nèi)添加清水;4#池為鍍(4)清洗廢水集水池,該水不再回用,經(jīng)處理外排,每天有15-20噸左右,是處理的重點,難度也較大。處理過程是將4#池中的廢水抽入5#反應(yīng)池中,添加NaOH攪拌,調(diào)節(jié)PH至11左右,使Cu2+與OH-發(fā)生反應(yīng)生成Cu(OH)2沉淀,并為下一步氰化物的處理作準備,而后再在廢水中加入氧化劑次氯酸鈉,使之與氰化物發(fā)生氧化反應(yīng),氧化劑加入量直至廢水中測出過量余氯為止,然后靜止3-4小時,讓其完全氧化和充分沉淀,將有毒物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無毒物質(zhì)。

  Cu2+ + 2(OH-) Cu(OH)2

  CN + NaOCl CNCl + OH- + Na+

  CNCl + 2(OH) CNO + Cl- + H2O

  2CNO + 3OCl- + H2O 2CO2 + N2 +3Cl- + 2(OH-)

  然后將5#反應(yīng)池中的偏堿廢水抽入6#中和池,加入鹽酸(HCl)攪拌,將PH調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)排放。7#池為車間地面沖洗水集水池,該廢水與4#池的廢水同樣處理排放。通過上述處理工藝,完全滿足了鍍銅清洗廢水的處理要求。

  2、焊管車間地面油污的治理

 。1)鋼帶放料

  上架濾殘液

  吊裝入庫

  定尺切斷

  成型焊接

  焊管生產(chǎn)工藝及油污的產(chǎn)生

  由于在成型焊接工序上溫度極高,故必須采用皂化液進行冷卻與潤滑,盡管在設(shè)備上安裝了循環(huán)回用和殘濾裝置,但在生產(chǎn)過程中,皂化液的飛濺與滴漏現(xiàn)象總是難以避免,加上機器傳動部位需加油潤滑的緣故,車間地面經(jīng)常出現(xiàn)油污,如用水沖洗,沖洗廢水勢必經(jīng)下水道進入集水池,造成外排廢水含油及乳化現(xiàn)象。

 。2)地面油污的治理

  為解決這一問題,我們采取了下列措施:

  a、改造地下管網(wǎng),實行雨污分流,機器周圍用回液槽,料架下面設(shè)置托液盤,建造一座三格式殘液收集池,讓車間內(nèi)的地面殘液進入收集池,經(jīng)三格除油、沉淀、收集的皂化液可繼續(xù)回用。

  b、地面清潔不再用水沖洗,改用木鋸屑擦地,效果比水洗更佳,擦過地的木屑可送磚瓦廠作燃料。

  c、為防止室外場地油污隨雨水進入集水池,在集水池前總管道上加設(shè)一三格式隔油池,效果十分明顯。經(jīng)過努力,目前車間油污問題已經(jīng)解決。

  3、生活污水的治理

  生活污水來自食堂、廁所及洗手池,每天8-10噸左右,公司為徹底治污,將生活污水亦處理后外排,花15萬元特請市環(huán)保工程公司設(shè)計安裝了一臺SBR-10生活污水處理機,并在生活污水集水池前設(shè)置了三格式隔油池,防止地面油污進入,經(jīng)調(diào)試運行,完全能滿足要求。

  4、DHC0.2-0.7-AII小型燃煤鍋爐,專為鍍銅線鍍液加熱而用,燃煤量較少,年約50噸左右,采用精選塊煤,明火反燒,及配備SG旋風(fēng)式除塵器消煙除塵,基本達到排放標準。

  四、建立各項管理制度,落實獎懲措施

  處理設(shè)施好,不等于就一定能處理好,除要選派具有一定素質(zhì)的人員去操作外,還必須有嚴格的'規(guī)章制度,用制度來規(guī)范工作人員的行為和工作,并落實獎懲制度,迫使其必須認真負責(zé)干好自己的本職工作。在機構(gòu)落實上,公司專門派一名副總負責(zé),下設(shè)廢水處理操作組,設(shè)具體負責(zé)人一名,技術(shù)指導(dǎo)員一名,監(jiān)測分析化驗員一名,操作組長一名,操作工兩名(兩班),形成了一個較為完整的組織機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),做到人人有職有責(zé),在崗在位;二是制訂了各項規(guī)章制度,實行百分考核,考核分與當月獎金掛鉤兌現(xiàn);三是做到交接班有手續(xù),接班人不到不下班,杜絕出現(xiàn)空檔;四是建立運行臺帳,做到有據(jù)可查。

  五、處理費用初步核算

 。1)鍍銅廢水每噸處理費用

  NaOH 0.5kg 1.15元

  HCl 0.5kg 0.25元

  NaOCl 8kg 2.4元

  電費1.0元

  折舊維修費1.2元

  人工費1.2元

  合計7.2元

 。2)生活污水每噸處理費用

  電費1.6元

  折舊維修費1.36元

  人工費1.2元

  合計4.16元

  六、存在問題及今后打算

  我公司在污染的治理上是花了本錢的,也盡了努力,雖取得一些成績,但由于目前對治理含氰廢水還有一定的難度,特別是去氰難度較大,成本較高,現(xiàn)主要存在的問題有:

  1、操作人員剛從其它崗位抽調(diào)過來,雖有一定的素質(zhì),但還必須要有一個熟悉過程,因此就存在處理過程穩(wěn)定性的問題。

  2、由于缺少精確的測試手段,為保險起見,往往增加投藥量,造成處理成本增加。

  針對上述問題,公司打算著重做好以下工作:

  1、嚴字當頭,強化管理,定人定時,嚴格考核;加強對操作人員的培訓(xùn),盡快使廢水處理操作人員熟練掌握操作技能;加強對設(shè)施的保養(yǎng)與維修,確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

  2、盡快完善測試手段,培訓(xùn)化驗人員,不斷提高治污控制水平,確保達標排放。

  搞好環(huán)境保護是我們應(yīng)盡的職責(zé),是改善生活環(huán)境、造福子孫后代的一件大好事,我們將遵照環(huán)境與經(jīng)濟同步發(fā)展的方針,善始善終將我公司的環(huán)保工作搞好。

污水處理廠工作總結(jié)2

  一、污水處理征收標準順利調(diào)增

  按照郴政辦號文件精神,自年1月15日起全市開征污水處理費,征收標準為xx元/噸。但經(jīng)物價部門測算,我廠單位運營成本高達xx元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標準調(diào)整聽證會于4月28日順利召開,幾經(jīng)努力,自2年6月1日起污水處理費征收標準調(diào)順利調(diào)增至xx元/噸。

  二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營指標喜人

 。ㄒ唬、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計劃

  安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機,堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

  根據(jù)污水進水潛力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達的全年任務(wù)指標為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務(wù)指標如下:1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量萬噸;3月完成污水處理量萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量萬噸;8月完成污水處理量萬噸;9月完成污水處理量萬噸;10月完成污水處理量萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量萬噸;全年完成污水處理量達萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達的全年任務(wù)指標的(萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(定期和不定期抽查)的狀況來看,出水水質(zhì)各項必檢指標平均值檢測狀況如下:codcr27mg/l(標準值≤60mg/l),bod59mg/l(標準值≤20mg/l),ss12mg/l(標準值≤20mg/l),總磷(標準值≤),氨氮(標準值≤15mg/l),貼合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(gb18918—)國家一級標準的規(guī)定。

  11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,貼合國家的有關(guān)標準。

 。ǘ、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

  我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的狀況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度到達正常值,有效的保證了出廠水達國標。

  三、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效

  為積極響應(yīng)國家提出的建立節(jié)約型社會的號召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實際狀況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的建立“節(jié)約型污水廠”的活動。

  廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約意識深入人心。

  污水處理費征收標準雖調(diào)增至元/噸,但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本元/噸來說,這個標準遠遠不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作:

 。ㄒ唬⑼菩屑夹g(shù)革新,節(jié)約增效

  活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全天開機工作,但并未到達預(yù)期的理想效果。針對這一狀況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統(tǒng),實現(xiàn)連續(xù)進水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度到達正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原先的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。

  在運行過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理,此刻運行狀況良好,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。

  同時,我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均能夠采用回用水。以脫泥機用水為例,每一天開機6個小時耗水240噸,以一年200天的運行天數(shù)計算,一年下來可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預(yù)計可節(jié)省水費近30000元。

  (二)、從細節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處

  節(jié)約不是空口憑說,就應(yīng)落到實處,分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理辦法》,堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時,關(guān)掉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)掉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時通知機修人員進行維修。三是規(guī)范用車管理,出臺了《車輛運行管理辦法》,出車務(wù)必事先填寫申請表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進行合理安排行駛線路,節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修(保養(yǎng))申請表,對于不合理的項目給予刪減,控制修理費用。特別是今年9月,針對交通車單位油耗大的特點,逢周末時,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實施3個月以來,共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費標準,對于結(jié)算時超支部分嚴格分解到個人,電話費得到了有效的控制。

  通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

  四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高

 。ㄒ唬┩菩懈偲干蠉彙⒍◢彾ㄐ,實現(xiàn)改制后的'平穩(wěn)過渡。

  在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實際狀況,靈活思考了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了必須調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。

  (二)完善規(guī)章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高。

  為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束潛力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。同時,為規(guī)范經(jīng)營,在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴格的檢查、審核,我們最后在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)生活污水甲級證書》,成為今年國家xx審批領(lǐng)證的八家單位之一。

  今年4月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),通過對員工工作業(yè)績、工作潛力和工作態(tài)度進行正確評價,利用浮動薪酬、調(diào)動、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,提高每個員工的素質(zhì)、潛力和工作熱情,從而提高公司的經(jīng)濟效益。我廠在此基礎(chǔ)上,進一步出臺了獎勵先進的相關(guān)措施,即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,給予全廠通報表揚和必須的物質(zhì)獎勵。到目前為止,我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工22人次,員工工作積級性大大提高,精神面貌煥然一新,團隊精神明顯增強,廠部構(gòu)成一個團結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。

 。ㄈ┒喾N形式相結(jié)合,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì)。

  為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強企業(yè)團隊精神。為此,我廠采取“引進來”的方式,多次組織員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)資料涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,進一步加深了員工對本廠基本狀況的了解,掌握本崗位各種機械設(shè)備的運行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的潛力。同時,我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)潛力。今年,先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動,并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高。

 。ㄋ模I造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工帶給一個成長和發(fā)展的空間。

  “綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,是廠領(lǐng)導(dǎo)一向思考的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵那些有必須寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予必須的物質(zhì)獎勵。為員工帶給了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。

  同時,根據(jù)員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的狀況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

  污水處理工程作為保護郴江河水體,持續(xù)我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我市建立“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生禮貌城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。今年我們理解了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團的檢查,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評。

  五、存在的問題和下年度的工作計劃

  污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故潛力、應(yīng)變潛力都還有待提高。

  年我們的主要工作目標是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,實現(xiàn)四個“確!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達標排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。

污水處理廠工作總結(jié)3

  一、污水處理征收標準順利調(diào)增

  按照郴政辦號文件精神,自年1月15日起全市開征污水處理費,征收標準為0.2元/噸。但經(jīng)物價部門測算,我廠單位運營成本高達0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標準調(diào)整聽證會于4月28日順利召開,幾經(jīng)努力,自2年6月1日起污水處理費征收標準調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。

  二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營指標喜人

 。ㄒ唬、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計劃

  安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機,堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

  根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達的全年任務(wù)指標為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務(wù)指標如下:1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達的全年任務(wù)指標的49.5%(436.55萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質(zhì)各項必檢指標平均值檢測情況如下:codcr27mg/ l(標準值≤60mg/ l),bod59 mg/ l(標準值≤20mg/ l),ss12 mg/ l(標準值≤20mg/ l),總磷0.5mg/ l(標準值≤1.0mg/l),,氨氮4.5 mg/l(標準值≤15mg/ l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(gb18918—)國家一級標準的規(guī)定。

  11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關(guān)標準。

 。ǘ、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

  我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。

  三、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效

  為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。

  廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約意識深入人心。

  污水處理費征收標準雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0.812元/噸來說,這個標準遠遠不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作:

 。ㄒ唬⑼菩屑夹g(shù)革新,節(jié)約增效

  活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全天開機工作,但并未達到預(yù)期的理想效果。針對這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統(tǒng),實現(xiàn)連續(xù)進水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。

  在運行過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理,現(xiàn)在運行情況良好,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據(jù)估算,與其他他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。

  同時,我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例,每天開機6個小時耗水240噸,以一年200天的運行天數(shù)計算,一年下來可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預(yù)計可節(jié)省水費近30000元。

 。ǘ、從細節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處

  節(jié)約不是空口憑說,應(yīng)該落到實處,分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理辦法》,堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時,關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時通知機修人員進行維修。三是規(guī)范用車管理,出臺了《車輛運行管理辦法》,出車必須事先填寫申請表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進行合理安排行駛線路,節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修(保養(yǎng))申請表,對于不合理的項目給予刪減,控制修理費用。特別是今年9月,針對交通車單位油耗大的特點,逢周末時,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實施3個月以來,共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費標準,對于結(jié)算時超支部分嚴格分解到個人,電話費得到了有效的控制。

  通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

  四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高

  (一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

  在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。

 。ǘ┩晟埔(guī)章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高

  為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。同時,為規(guī)范經(jīng)營,在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴格的檢查、審核,我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)生活污水甲級證書》,成為今年國家環(huán)保總局審批領(lǐng)證的八家單位之一。

  今年4月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行正確評價,利用浮動薪酬、調(diào)動、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,提高每個員工的素質(zhì)、能力和工作熱情,從而提高公司的經(jīng)濟效益。我廠在此基礎(chǔ)上,進一步出臺了獎勵先進的相關(guān)措施,即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,給予全廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為止,我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工22人次,員工工作積級性大大提高,精神面貌煥然一新,團隊精神明顯增強,廠部形成一個團結(jié)、向上、民主、和諧的'工作氛圍。

 。ㄈ┒喾N形式相結(jié)合,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì)

  為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強企業(yè)團隊精神。為此,我廠采取“引進來”的方式,多次組織員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設(shè)備的運行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時,我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動,并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高。

  (四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個成長和發(fā)展的空間

  “綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。

  同時,根據(jù)員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

  污水處理工程作為保護郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團的檢查,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評。

  五、存在的問題和下年度的工作計劃

  污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

  年我們的主要工作目標是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,實現(xiàn)四個“確!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達標排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。

污水處理廠工作總結(jié)4

  在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改進,使污水外排水質(zhì)cod有原來4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。

  污水處理廠設(shè)備運行時,在人員管理、工藝運行、設(shè)備維護、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績,從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,促進德泰化工污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻。通過近期的技術(shù)改革與試運行,使新同事學(xué)過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對專業(yè)知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實際操作能力,強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識,了解這些工藝和設(shè)備運行情況和存在的問題,為以后的工作收集必要的.資料,解決設(shè)計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。針對處理廠本月工作運行,現(xiàn)總結(jié):

  一、本次試運行的主要內(nèi)容包括:

 、笔占Y料:

 、偕a(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點;

 、诹私獾乩憝h(huán)境:包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;

 、哿私馕廴驹吹呐欧乓(guī)律、排放特征及污染狀況;

  ④進出水水質(zhì)情況。

 、布夹g(shù)改革:

  ①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐;

 、诩铀幭到y(tǒng)改進,使原來三臺加藥泵同時加藥縮減為現(xiàn)在一臺加藥泵,為公司省去兩臺加藥泵的同時,省去人力、物力、財力;

 、劭諌簷C讓氣浮達到前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要,使藥物與水攪拌更加均勻,不沉淀、不結(jié)塊;

  ④提升泵進口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;

 、輾飧〕啬项^隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現(xiàn)象,同時省去了人工清理的勞動力;

 、逇飧〕啬项^增加平臺可使操作人員更加及時準確地了解水質(zhì)及處理效果,并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便;

 、吖卧鼨C刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;。

 、鄽飧”眉又够亻y有效地解決了每次停車時噴水的高,F(xiàn)象;

 、岷颂覛み^濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進入過濾器內(nèi)部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;

 、饣钚蕴窟^濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進行了合理的更換安裝和改進。

 、吃O(shè)備工藝:

 、僬莆諒S污水處理的詳細工藝流程或處理方法;

 、谡莆崭魈幚碓O(shè)備與構(gòu)筑物的'布置和特點(構(gòu)造形式、細部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關(guān)的布置原則,

  ③掌握主要工藝的運行過程,了解其主要控制指標以及變化情況;

 、苷莆瘴鬯幚淼母鞣N監(jiān)測、控制儀器的配備和使用情況;

 、萏幚砉に囍械母黜椣闹笜说挠昧。

  二、結(jié)合實際,提高德泰化工污水處理運營管理水平

  運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來,我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴格控制各種工藝參數(shù),以市局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)過程實施全過程控制,在水量偏少、濃度偏高的進水條件下,始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務(wù),各項出水指標基本全部達到設(shè)計要求,符合環(huán)評標準。

  從20xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個崗位,一轉(zhuǎn)眼已過去了三個年頭,這段時間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。盡管有了一定的進步和成績,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法,個別工作做的不夠完善,現(xiàn)場管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自己認真、負責(zé)的工作態(tài)度,不斷完善,細化自己工作的同時,努力提高自己的工作能力。

  下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理:

  一:工作情況

  認真貫徹年度工作計劃要求,按時完成相應(yīng)的工作,制定每日必做工作并實施。如日常生產(chǎn)過程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視,包括中控、設(shè)備、現(xiàn)場運行情況、衛(wèi)生、各項制度執(zhí)行情況等,發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知相關(guān)人員進行處理;

  根據(jù)每日化驗數(shù)據(jù)對工藝運行、藥劑使用上進行調(diào)整,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達標。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表,通過各種報表分析當月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量,分析各類運行參數(shù),合理的調(diào)控工藝運行方案,在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行的前提下控制運行成本,做好“降本增效”工作。

  經(jīng)常開展運行及安全操作的培訓(xùn),提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作,對存在的問題和隱患立即進行整改。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,開展各類安全應(yīng)急演練活動,通過此類活動的開展,提高大家的安全意識和事故應(yīng)急處理能力,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。

  嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進行處理,杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

  二:存在的不足

  回首過去,工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進行總結(jié),導(dǎo)致有些工作完成的沒有達到預(yù)期的效果,同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通,沒有正面了解他們在工作的想法和建議。

  三:下一步工作打算

  目前負責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運行,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散,各廠都面臨著各種不同的問題,因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠程監(jiān)控平臺,發(fā)揮中央控制室運行人員功效,密切關(guān)注各廠設(shè)備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等;并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運行需求,合理的進行遠程操作,為將來真正實現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗。

污水處理廠工作總結(jié)5

  20xx年,污水處理廠在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司各部室和運行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的tx努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20xx年的工作任務(wù)。現(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下:

  20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況:

  20xx年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財產(chǎn)、物資安全,無經(jīng)濟損失發(fā)生。

  主要工作完成情況及成效:

  一、完成了運行規(guī)程編制的工作

  污水廠20xx年11月試運行,由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此,污水廠在20xx年,根據(jù)運行需要,完成了運行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎(chǔ)上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規(guī)程的編制工作,已通過公司審核下發(fā)。

  二、推動主體責(zé)任年活動的開展

  1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標,明確安全職責(zé)

  按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標進行了分解,逐級簽訂了責(zé)任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時,依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標明確,責(zé)任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

  2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作

  20xx年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎(chǔ)上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作。

  3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

  污水廠按照主體責(zé)任年工作要求,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容,對員工的年度目標責(zé)任進行了細化,明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé),使清單中的每一項工作都有明確的人員負責(zé),做到了責(zé)任落實到個人。

  4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標準

  污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標準,制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標準,明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據(jù)巡檢標準進行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什么”。

  5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護工作

  根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責(zé)任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,并結(jié)合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責(zé)人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責(zé)任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。

  在設(shè)備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后,根據(jù)每臺設(shè)備的特性,制定了設(shè)備維護驗收標準,將設(shè)備在維護過程中需要檢查的'項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中,只需按照表格內(nèi)容進行工作就能夠完成各設(shè)備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據(jù)。

  三、污水處理系統(tǒng)運行工作

  五月份,污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結(jié)束,正在進行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作,實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。10月,在沒有設(shè)備廠家進行指導(dǎo)的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗和總結(jié),完成了污泥脫水機的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。

  四、加強員工技能培訓(xùn),不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)

  污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、危險源辨識、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,并組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技。

  五、廠區(qū)綠化、美化工作

  污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區(qū)美化提升計劃,在進廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關(guān)工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。

  六、在黨建工作方面

  污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

  存在的不足:

  一、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環(huán)管理。

  二、員工培訓(xùn)方面:

  第一,技能培訓(xùn)缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。

  第二,對公司下發(fā)的文件、制度培訓(xùn)不到位,致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。

  三、員工的執(zhí)行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求,但由于惰性思想的存在,在執(zhí)行過程中存在投機取巧學(xué)習(xí),主動降低執(zhí)行標準。導(dǎo)致沒有按照公司要求完成相關(guān)工作。

  20xx年工作要點:

  一、采取各種有效方法,確保出水水質(zhì)達標,特別是在1、2#濾改造后,在運行調(diào)試階段,要不斷積累調(diào)試資料,提出適應(yīng)現(xiàn)場實際的運行規(guī)程。

  二、開展污水廠安全文化建設(shè)。在重點部位、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施附近設(shè)立相應(yīng)的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。進行安全理念的宣傳。通過開展統(tǒng)一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學(xué)習(xí)等活動。創(chuàng)建群體氛圍,實現(xiàn)“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動,實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理。

  三、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實際的年度學(xué)習(xí)計劃,通過開展形式多樣的培訓(xùn)方式,有針對性的做好員工的培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作的時效性。

  四、不斷強化員工執(zhí)行意識和執(zhí)行能力的提升,使員工能夠按照公司的標準要求完成相關(guān)工作。

  五、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20xx年安全生產(chǎn)標準化達標工作。

  六、完成設(shè)備、設(shè)施消缺、維護及污水廠20xx年技改工作。

  七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護和廠區(qū)美化工作。

  八、完成污水廠安保工作,保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現(xiàn)象。

污水處理廠工作總結(jié)6

  xxx污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行,F(xiàn)將20xx年xx污水處理廠運行情況匯報如下:

  一、xx污水處理廠節(jié)能減排完成情況

  xx污水處理廠嚴格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行。xx污水處理廠自20xx年x月x日至20xx年x月末,共處理廢水x萬噸,處理負荷率達到x%,日均處理量達到x萬噸,進水COD平均濃度xmg/L,出水COD平均濃度xmg/L,實現(xiàn)化學(xué)需氧量減排x噸;進水氨氮平均濃度xmg/L,出水氨氮平均濃度xmg/L,實現(xiàn)氨氮減排x噸;出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。

  xxx污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與xx市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、xx市環(huán)保局檢查組、xx市環(huán)境監(jiān)察隊、xx市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。

  二、xx污水處理廠各車間設(shè)備運行情況

  xx污水處理廠經(jīng)過5年的運行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的'頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標,針對設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進行了比對監(jiān)測驗收,比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了xx市環(huán)保局的驗收。

  三、化驗室方面

  xx自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗x次;完成污水自檢項目x項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均符合國家標準。

  四、污水處理廠提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況

  xxx污水處理廠提標改造工程總投資x萬元,20xx年完成提標改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進入調(diào)試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。

  中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20xx年x月開工建設(shè)。

  五、20xx年工作計劃

  根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運行情況,20xx年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年x次(氣溫回暖后x月份一次,入冬前x月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉(zhuǎn);加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學(xué)習(xí)。努力增強員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行,為xx的節(jié)能減排貢獻自己的力量。

污水處理廠工作總結(jié)7

  自20xx年7月開始在北方環(huán)保工程有限公司工作到此刻已經(jīng)快有半年了。在這過去的半年里十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和幫忙,使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位,完成了從一個崗位到運行員工過渡的過程。在工作中兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,很好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項工作指標。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與我們談心,并用心為我們解決生活上的困難。老員工也用心耐心的傳、幫、教,把自己的專業(yè)知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團結(jié)友愛,互幫互助。半年的學(xué)習(xí)、工作,時間并不算太長,但我得到的實在是太多太多,半年來我的最大感受就是要做一個學(xué)習(xí)型的人。這良好的工作氛圍,使我獲得了很多知識。

  剛當上運行員時,我發(fā)現(xiàn)自己對該崗位的知識了解太少。為了盡快適應(yīng)工作崗位,自己就在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識并用心投入到工作實踐中去。我閱讀了超多的資料,并在同事的指導(dǎo)和幫忙下,很快掌握了污水處理的工藝流程,并了解了超多的污水處理專業(yè)詞匯。因為當時工廠正處于籌建階段,廠領(lǐng)導(dǎo)便安排我暫時管理資料,負責(zé)設(shè)備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套管理資料的方法,工作起來得心應(yīng)手。另外,我還利用空閑時間閱讀了所有的設(shè)備隨機資料,不但弄懂了設(shè)備的工作原理,還與實際到貨設(shè)備相結(jié)合,隨時發(fā)現(xiàn)缺少哪些資料,并及時與機電公司相結(jié)合,保證安裝工作的順利進行。隨著工程日益接近尾聲,我們的工廠也由籌建逐漸轉(zhuǎn)入運營,工作也面臨著轉(zhuǎn)型,我被分配到了中控室。應(yīng)對新的工作、新的環(huán)境,我用心調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法,在廠長與同事的悉心指導(dǎo)下,我透過學(xué)習(xí)本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關(guān)系。時值各種設(shè)備的安裝調(diào)試時期,很多設(shè)備廠家的技術(shù)人員都到廠里來進行調(diào)試,我抓住這個有利時機,用心參加調(diào)試工作,多聽、多看、多記、多操作,學(xué)會了總結(jié)經(jīng)驗。并能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養(yǎng)制度定期對各類現(xiàn)場儀

  表進行維護、保養(yǎng)和校準,堅持每一天對儀表進行巡視檢查。透過對儀表的調(diào)試及維護,使我對儀表的功能及參數(shù)設(shè)置有了更深一步的了解,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時我還參與了整個工廠自控系統(tǒng)的編程工作,自控系統(tǒng)對于污水廠來說具有舉足輕重的'作用,為做好這項工作,我們每一天都到現(xiàn)場去反復(fù)的察看和調(diào)試,深入細致的學(xué)習(xí)各個工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等,查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術(shù)書籍,并將其與現(xiàn)場狀況及實際工作需要相結(jié)合,查找問題,為廠家人員帶給第一手資料,保證編程工作的順利進行。在透過日常工作積累經(jīng)驗的同時,我也用心參加各種培訓(xùn),提高自身的技術(shù)水平。我參加了公司組織的入職前培訓(xùn)和新員工培訓(xùn),對污水處理和公司現(xiàn)狀有了一個深刻的認識。透過參加廠里的安全教育培訓(xùn),使我增長了安全知識,提高了安全意識,并能夠在工作中做到禮貌生產(chǎn)、安全操作,嚴格遵守安全操作規(guī)程及各項相關(guān)的規(guī)章制度。平時經(jīng)常參加各個設(shè)備廠家舉行的培訓(xùn),如各種儀表、細格柵、鼓風(fēng)機、變頻柜等。在適應(yīng)崗位的過程中最重要的就是上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作上的支持和幫忙。透過這近一年的工作和自己不斷地學(xué)習(xí),此刻對自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應(yīng),并對能夠干好

  自己的崗位工作更加有了信心,也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年里,我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處,還需在今后的工作中加強學(xué)習(xí),不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風(fēng)、最穩(wěn)健的工作和最用心的態(tài)度完成各項工作,為明水縣污水廠做出自己應(yīng)有的貢獻。

污水處理廠工作總結(jié)8

  xx污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行。現(xiàn)將20xx年xx污水處理廠運行情況匯報如下:

  一、xx污水處理廠節(jié)能減排完成情況

  xx污水處理廠嚴格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行。xx污水處理廠在20xx年,共處理廢xxx萬噸,處理負荷率達到xx%,日均處理量達到xx萬噸,進水COD平均濃度xxmg/L,出水COD平均濃度xxmg/L,實現(xiàn)化學(xué)需氧量減排xx噸;進水氨氮平均濃度xxmg/L,出水氨氮平均濃度xxmg/L,實現(xiàn)氨氮減排xxx噸;出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。

  xx污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與xx市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。

  二、xx污水處理廠各車間設(shè)備運行情況

  xx污水處理廠經(jīng)過5年的運行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標,針對設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進行了比對監(jiān)測驗收,比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。

  三、化驗室方面

  xx自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均符合國家標準。

  四、xx污水處理廠提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況

  xx污水處理廠提標改造工程總投資xxx萬元,20xx年完成提標改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進入調(diào)試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。

  中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20xx年x月開工建設(shè)。

  五、20xx年工作計劃

  根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運行情況,20xx年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的'設(shè)備(如:鼓風(fēng)機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后x月份一次,入冬前xx月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉(zhuǎn);加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學(xué)習(xí)。努力增強員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行,為xx的節(jié)能減排貢獻自己的力量。

污水處理廠工作總結(jié)9

  20xx年,在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護設(shè)備,認真化驗分析,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標,F(xiàn)將石洋公司20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、攻堅克難,確保尾水達標排放

  污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心,重中之重的工作。

  20xx年全年進水量成上升趨勢,特別是20xx年4月開始,進水量急劇增加,達到設(shè)計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統(tǒng)超負荷運行,負荷率達到120%,公司克服了進水量大,持續(xù)時間長等不利因素,實時調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。全年共處理污水20xx.6萬噸,負荷率達到109%,與20xx年相比增加177萬噸。

  出水主要指標:COD:17.1mg/l(標準值≤60mg/l),BOD:5.3mg/l(標準值≤20mg/l),SS:5.1mg/l(標準值≤20mg/l),總磷:0.63mg/l(標準值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(標準值≤8mg/l),完全達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20xx)國家一級B標準,無一例超標事故,且大多數(shù)的指標優(yōu)于國家一級A的標準。

  二、盡職盡責(zé),加強設(shè)備維護與管理

  設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設(shè)備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運行的第五年,設(shè)備已進入故障頻發(fā)期,設(shè)備維護保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內(nèi)推進器基礎(chǔ)加固,堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐,對核心設(shè)備表曝機外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細格柵維修,輸送機絞龍更換工作。

  今年,為加強水下動力設(shè)備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗,并報區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅持做到設(shè)備管理“三要”。

  即、一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。二要堅持設(shè)備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴控維修成本,對需維護的零部件,力求廠內(nèi)維修。一年來,設(shè)備的利用率85%,完好率100%。在確保設(shè)備最佳運行的同時,設(shè)備部加強變配電用電安全管理,專人負責(zé)公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報,及時處理。對于夜間電壓過高影響設(shè)備運行安全的'問題,多次向區(qū)供電部門反應(yīng),協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。通過設(shè)備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

  無人值守、遠程控制是一個全新課程,隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,委派專人負責(zé)泵站的日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。

  三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務(wù)

  進、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),要求時效性、準確性、客觀性;炄藛T克服工作量大,水樣多等困難,全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運行提供詳實、準確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。

  化驗室不僅準確記錄各項化驗數(shù)據(jù),及時正確上報化驗結(jié)果,還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個,歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數(shù)據(jù),無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面,嚴格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對于劇毒藥品,集中、定點存放,安排專人取用,并嚴格執(zhí)行使用申報流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗藥品的安全。

  四、認真負責(zé),完成污泥脫水工作

  剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產(chǎn)的重要組成部分。進水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負擔(dān),而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,并任命一名車間負責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加,熟練操作污泥脫水設(shè)備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi),達到年初制定的含水率小于80%的考核目標,出廠污泥6390噸。

  在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,共計20余次。

  五、細化管理,為污水處理工作保駕護航

  公司一直遵循管理出業(yè)績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。

  今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,公司通過考勤機規(guī)范了日?记诹鞒;通過《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程,通過《進、出庫單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時,參照總公司的《考勤管理制度》,重新細化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。

  在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn),主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監(jiān)測培訓(xùn),選送一人參加高級化驗工培訓(xùn),并取得了《高級化驗工》證書。

  公司高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產(chǎn)例會。并重新細化了安全管理制度,完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進一步加強,安全生產(chǎn)工作達到了生產(chǎn)要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產(chǎn)安全事故。

  六、存在的問題和下一步的工作打算

  20xx年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。

  1、由于處理系統(tǒng)長期超負荷運行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質(zhì)波動較大。

  2、七座污水提升泵站相繼運行,現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。

  3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。

  針對以上問題,我公司打算如下:

  1、增加水質(zhì)分析頻次,實時調(diào)整工藝方案,進一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達標排放。

  2、針對技術(shù)人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術(shù)人才,同時加強現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn),為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備。

  3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。

  20xx年,公司全體員工團結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,尾水達標排放,圓滿完成了各項工作任務(wù)。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務(wù),爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。

污水處理廠工作總結(jié)10

  20xx年,我廠在城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市縣業(yè)務(wù)部門的大力支持下,通過全廠職工的共同努力,各項工作取得了決定性進展,市環(huán)保局已正式批準我廠試運行,F(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報如下:

  一、工程建設(shè)情況

  慶城縣城區(qū)污水處理廠位于慶城縣慶城鎮(zhèn)張家大灘村,是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資[20xx]704號《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程可行性研究報告的批復(fù)》和甘發(fā)改投資[20xx]899號《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程初步設(shè)計的批復(fù)》文件批準的污水處理項目,設(shè)計日處理污水能力10000立方米,城區(qū)管網(wǎng)11.95公里,工程預(yù)算投資4387萬元,該工程由西北市政設(shè)計院設(shè)計,慶陽市建筑公司承建,于20xx年2月15日開工建設(shè),20xx年6月20日完成污水處理廠土建及設(shè)備安裝,7月18日完成交接,建成的構(gòu)筑物包括粗、細格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠內(nèi)污水提升泵房。城區(qū)管網(wǎng)由于資金缺口較大,尚未動工。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝,污泥處理采用機械濃縮+機械脫水的處理方法,處理后的污水達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》gb18918—20xxi級b的標準,依據(jù)初步設(shè)計預(yù)計年削減cod1058.5噸,日削減2.9噸,年削減nh3—n80.3噸,日削減0.22噸。

  二、污水處理廠試運行情況

  一是組建班子,培訓(xùn)職工

  今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子,并決定面向社會招聘生產(chǎn)工人20人。污水廠現(xiàn)有職工23名,其中廠長副廠長各1名,生產(chǎn)工人18名,后勤工人3名(門衛(wèi)、廚師、司爐工各1名)。為了使工人能更好地掌握污水處理技術(shù),我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進行了為期35天的.專業(yè)崗位培訓(xùn),使所有職工基本掌握了污水處理的基礎(chǔ)知識和常規(guī)設(shè)備的使用保養(yǎng),6人獲得了污水處理技能中級工資格證,12人獲得了污水處理技能初級工資格證2人獲得了污水化驗技能初級工資格證,持證上崗率100%。9月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責(zé)(試行)》,涉及管理制度及崗位職責(zé)38個,進一步規(guī)范了職工管理,使各項工作有章可循。

  二是查缺補漏,完善設(shè)施

  污水廠的初步設(shè)計是由西北市政設(shè)計院20xx年可研,20xx年完成初步設(shè)計,設(shè)計中有很多不完善之處,如設(shè)計中沒有設(shè)計化驗室、職工宿舍、食堂等,尤其是進入“十二五”后,污染源在線監(jiān)測成為了硬性指標,進出水口污染源在線監(jiān)測設(shè)施也未設(shè)計,為了使污水廠正式投運后能達到上級各有關(guān)部門的要求,有效地發(fā)揮環(huán)境效益,經(jīng)匯報縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意補充建設(shè)廠區(qū)附屬工程,7月22日正式開工,工程主要包括進出水污染源在線監(jiān)測機房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等,并在辦公樓1樓西側(cè)改造了化驗室,9月20日全面峻工,11月8日進行了工程驗收。

  三是成立組織,聯(lián)動試車

  在完善基礎(chǔ)配套設(shè)施的同時,為了少走彎路,能如期完成上級下達的工作任務(wù),我們高薪聘請污水處理行業(yè)經(jīng)驗豐富的設(shè)備電氣工程師1名,擔(dān)任我廠總工,并成立了污水廠聯(lián)動試車領(lǐng)導(dǎo)小組。對廠區(qū)所涉及的所有設(shè)備及其安裝情況進行了徹底的摸底清查,對照設(shè)計圖紙逐一核對并做了詳細記載,多次與土建、安裝、設(shè)備供應(yīng)等方面進行現(xiàn)場磋商協(xié)調(diào),加快工作節(jié)奏,提前完成了交接任務(wù)。由于當時天氣干旱少雨,城區(qū)供水極為困難,為了不影響工程進度,及早解除環(huán)保藍色預(yù)警,我們采用清水調(diào)試設(shè)備,7月22日氧化溝水位具備調(diào)試條件,7月23日—9月1日對廠區(qū)所有設(shè)備進行了單機及聯(lián)動調(diào)試,調(diào)試期間三方技術(shù)代表(土建、安裝、設(shè)備供應(yīng))現(xiàn)場指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問題;為正式試運行打下了堅實的基礎(chǔ)。從職工進廠到調(diào)試完成累計召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會9次,完善整改土建、安裝、設(shè)備上的遺留問題66處。

  四是克服困難,進行試運行。

  9月1日省環(huán)保廳督察組對我廠進行了全面督查,就當時存在的問題提出了整改意見,并規(guī)定了整改時間。對此,我們及時調(diào)整工作思路,加大工作力度,根據(jù)時限要求,制定了《污水處理廠試運行前期準備工作倒排時間表》,并呈送上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督執(zhí)行。9月5日,南街城區(qū)污水正式進廠,9月15日開始采用罐車拉運活性污泥接種的方式,先后從西峰、環(huán)縣拉運活性污泥1400余立方,培養(yǎng)并馴化活性污泥,10月16日,氧化溝污泥濃度、微生物種群及數(shù)量達到一定程度,活性污泥培養(yǎng)成功,出水水質(zhì)穩(wěn)定;9月20日進出水環(huán)保在線監(jiān)測機房建成,監(jiān)測設(shè)備安裝到位并調(diào)試成功,于10月9日與市環(huán)境監(jiān)控中心成功聯(lián)網(wǎng),聯(lián)網(wǎng)至今數(shù)據(jù)采集傳輸儀與固定污染源監(jiān)控系統(tǒng)之間通訊穩(wěn)定,通訊協(xié)議正確,數(shù)據(jù)傳輸正常。10月1日啟用化驗室,日常監(jiān)測項目10項;10月20日市環(huán)保局正式批準試運行,提前10天完成了工作任務(wù)。截至目前,污水廠生產(chǎn)運行狀況良好,累計處理污水6萬余立方,削減cod出水水質(zhì)已達到國家一級b排放標準。

  三、存在的問題及下一步打算

  一是由于城區(qū)污水管網(wǎng)未完成改造,進廠污水量嚴重不足,每天晚23點至次日凌晨4點幾乎斷流,導(dǎo)致環(huán)保上傳數(shù)據(jù)傳輸波動很大,達不到試運行期各項指標要求;二是廠區(qū)沒有專業(yè)電工、工藝師及機械師,嚴重制約廠區(qū)生產(chǎn);三是污水廠是一個環(huán)保污染治理企業(yè),有投入沒有產(chǎn)出,即只有環(huán)境效益沒有經(jīng)濟效益,運行成本會年年增加,目前,運行經(jīng)費困難;四是生產(chǎn)運行工人工資待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于穩(wěn)定職工隊伍。20xx年我們將力爭做好一下幾方面的工作:

  1、多渠道爭取資金,確保污水廠正常運轉(zhuǎn)。

  2、根據(jù)試運行期間暴漏出的問題,制定并實施污水處理廠技術(shù)提升改造方案,最大限度地降低運行成本,確保完成全城污水進廠處理達標。

  3、進一步加強職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點培養(yǎng)實操能力,全面提高職工綜合素質(zhì),培養(yǎng)一批合格的污水處理工。

污水處理廠工作總結(jié)11

  20xx年,即將過去,一年來,本人按照職責(zé)分工,較好地完成了各項工作任務(wù)。從我實際工作出發(fā),結(jié)合我平時的工作情況,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

  一、加強理論學(xué)習(xí),推進政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)

  擔(dān)任污水處理廠行政科長以來,我就從各方面嚴格要求自己,一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會和全國兩會精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增長才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經(jīng)驗,時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進政治思想提升,作好污水處理廠行政科工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的管理層干部。

  二、出色完成各項工作任務(wù)

  1、根據(jù)崗位要求,認真履行崗位職責(zé)

  我工作崗位是污水處理廠行政科長,我的工作職責(zé)是負責(zé)職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負責(zé)職工福利的發(fā)放,門衛(wèi)管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象。同時負責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作,全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作,本部門的安全工作,加強安全教育,強化安全責(zé)任,杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。

  今年,在污水處理廠上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我根據(jù)崗位要求,我利用各種形式開展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認真履行本崗位職責(zé)。

  2、污水處理廠行政工作的重心認識

  工作中,我深深地認識到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù),抓管理、抓全盤。概括起來就是加強管理、制定方針、查找問題、及時處理、創(chuàng)新思想、堅定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠工作中去。

  3、20xx年工作亮點

  今年,我自從3月16號任行政科長以來,先說食堂怎么好,怎么讓職工吃的好,然后再談其他工作事項。因為我知道,民以食為天,廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面,我采取換位思考,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。

  今年,3月我還通過和生產(chǎn)科協(xié)商,讓維修人員通過更換線路、燈口現(xiàn)在辦公樓內(nèi)的電燈全部亮,還更換了聲光控開關(guān),杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費支出。4月份通過對新澡堂的打掃、淋浴器的改進,就是改裝為改溫控閥設(shè)備,19號對職工開放,職工們樂開了花。

  從5月26號開始,我要求廠職工食堂,每天為機修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠的機修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開銷是不可缺少的'。

  6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續(xù),也就是申請用電。經(jīng)過2個月的努力10月9號新廠區(qū)完成送電,10月15號1號泵站完成送電,10月22號2號完成送電,新廠區(qū)剪彩完在食堂回餐,分別在5月7月9月對廠區(qū)進行全面的蚊、蠅、蟲害的防治。11月配合辦公室對全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續(xù),接待廠家等等工作,

  每一項工作我都要求自己監(jiān)督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長,就必須做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā),設(shè)身處地為職工著想,從而贏得職工的理解和認可;在滿足職工普遍需求的同時,預(yù)先考慮到廣大職工的潛在需求,設(shè)計切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻作出自己最大的努力。

  3、注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。

  與過去相比,我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,才不至于被社會淘汰。我覺得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。為此,我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班,認真學(xué)習(xí)行政管理進修,并且以廠里開展的做學(xué)習(xí)型管理干部活動為契機,要及時把握時代的脈搏,轉(zhuǎn)變行政管理手段,借鑒其它廠好的行政管理方法,活學(xué)活用,發(fā)揚不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進步。

  三、下一步工作思路

  雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時查找不足,找出問題、剖析問題產(chǎn)生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問題,更快更好的完成和目標。下一步我制定的工作思路,從我將過去的上級下令,下級辦事的工作模式,變?yōu)橐宰晕抑贫繕藶楹诵牡臓I銷運作行政管理模式,基本上做到年有規(guī)劃、季有重點、月有計劃、周有安排。由于將目標標量化細分(經(jīng)營目標、服務(wù)目標、安全目標、節(jié)支目標)到個人,明確了崗位權(quán)責(zé),有效提升了自我的整體績效;通過建立明確的工作目標,用總目標指導(dǎo)分目標,用分目標保證總目標的實現(xiàn)。

  總之在今后的工作中,爭取更多的探索行政管理的新方法,帶領(lǐng)其他同事開展好其它各項工作,為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量,為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。

污水處理廠工作總結(jié)12

  20xx年對于我們水廠是非同尋常的一年,經(jīng)過了半年多的升級改造以后,對于整個水廠是一個全新的開始。在集團公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,水廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定,無重大安全事故,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

  一、運行概況

  20xx年水廠累計處理污水240余萬方,同比增長25個百分點;完成產(chǎn)值1150余萬元,實現(xiàn)收入940萬元,在增收的同時,我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施,在20xx年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險基數(shù)均上調(diào)的情況下,全年的運行成本僅為260萬元,同20xx年持平。

  二、升級改造項目

  20xx年,升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開始,膠州廠開始進行了一級a升級改造項目的土建部分,4月底,水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請,對生化系統(tǒng)的'曝氣頭開始進行更換。在改造過程中,我們水廠員工不怕臟,不怕冷,充分展現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份,水廠開始進行調(diào)試。在整個調(diào)試過程中,化驗室與工藝工作配合緊密,使得出水在最短時間內(nèi)達標排放。各設(shè)備調(diào)試成功,出水達標后,我廠馬上給環(huán)保局遞交驗收申請,在整個驗收過程中,我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)調(diào),圓滿的完成了環(huán)保驗收工作。

  三、運營管理:

  1、深化安全生產(chǎn)意識:安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。在日常工作中,我廠要求廣大員工嚴格遵守操作規(guī)程,不斷深化安全意識,從人員安全及設(shè)備安全兩個方面進行安全培訓(xùn)、安全教育,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中,水廠將繼續(xù)堅持貫徹安全生產(chǎn),預(yù)防為主的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。

  2、細化管理,定崗定責(zé):下半年我廠被列入國控單位,為了進一步加大生產(chǎn)、運營管理力度,結(jié)合我廠生產(chǎn)實際,進行了一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場運行人員中,根據(jù)平時工作業(yè)績考核及個人業(yè)務(wù)素質(zhì)選出運行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名,將崗位及責(zé)任進行細化,使管理工作有的放矢。經(jīng)過這次調(diào)整,既保證了工作人員人人有崗、人人有責(zé),同時也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失,F(xiàn)在廠內(nèi)員工心態(tài)平和,穩(wěn)定,安心本職工作。

  3、強化節(jié)約意識,有效降低運營成本:藥劑費占運行費用中很大的比例,為了有效地降低運營成本;炇颐刻爝M行加藥小試,并將結(jié)果用表格形式及時通知工藝運行班組,對每天加藥量根據(jù)水質(zhì)進行調(diào)整,在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)約絕不是一紙空談,更應(yīng)該落到實處,分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上厲行節(jié)約外,對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放的原則,控制非工作需要的辦公損耗;抓好三節(jié)工作,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時,關(guān)閉電燈、空調(diào)、排氣扇、取暖器、飲水機等設(shè)施電源,做到人走燈滅、人走機關(guān)。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時通知機修人員進行維修。通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了一定的成效。

  4、加大監(jiān)測力度,增強工藝操作水平:化驗室對紡織工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測一次的基礎(chǔ)上,在進水水質(zhì)異常時,對重點排污企業(yè)實行24小時監(jiān)控,并做到在企業(yè)再次超標的時候,及時上報給環(huán)保局。今年應(yīng)環(huán)保局要求,化驗室在常規(guī)監(jiān)測項目的基礎(chǔ)上增加重金屬等監(jiān)測指標。由于化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少,從12月份開始,化驗室陸續(xù)對六價鉻、總鉻等項目的檢測方法進行學(xué)習(xí),并在操作上不斷摸索,對每一項指標做到操作熟練,使水廠的監(jiān)測程序及監(jiān)測項目更加完善。

  5、其他:今年我廠協(xié)助集團公司對一期建設(shè)手續(xù)進行補辦。對于建設(shè)項目及辦理手續(xù)我們是完全不熟悉,但我們及時與有關(guān)單位聯(lián)系,多問多看,終于于11月份順利拿到施工許可證,其他手續(xù)還在辦理中。

  20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級考察,水廠以最好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務(wù),考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環(huán)境給予非常好的評價。 20xx年我們水廠的穩(wěn)定運行,傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)做好本職工作,結(jié)合水廠實際情況,加大力度不斷來完善水廠管理;優(yōu)化處理工藝,使出水能長期穩(wěn)定的達標排放;進一步加強對廠內(nèi)員工的技術(shù)練兵,建設(shè)一支高素質(zhì)的污水處理員工隊伍。

  新的一年,在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們膠州水廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

污水處理廠工作總結(jié)13

  本工程由甘肅九州巖土工程有限公司承建的茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程。本工程從20xx年10月26日基槽開挖于20xx年11月20日工程內(nèi)容完工,經(jīng)過1個月時間精心施工,在質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理單位的細心指導(dǎo)和幫助下現(xiàn)已順利地完成了合同內(nèi)的工程。

  一、工程概況

  1、總體概況

  茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程,本工總投資為536845.00元,本工程參建單位有:

  建設(shè)單位:茂縣國土資源局

  質(zhì)監(jiān)單位:茂縣質(zhì)量安全監(jiān)督站

  設(shè)計單位:四川蜀通巖土工程公司

  勘察單位:四川蜀通巖土工程公司

  監(jiān)理單位:四川中成煤炭建設(shè)(集團)有限責(zé)任公司施工單位:甘肅九州巖土工程有限公司

  2、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況

  在十里溝下游布置攔擋壩,共在十里溝主溝內(nèi)布置1座攔擋壩,降低泥石流容重,并調(diào)節(jié)下游泥石流洪峰流量;在十里溝溝口威脅居民處設(shè)計防護堤,保護堆積區(qū)居民點的安全;攔擋壩壩頂標高1641.1m,壩底標高1633.1m,溢流口標高1640.1m。壩高7.0m,基礎(chǔ)埋深1.0m,頂寬2m,基底寬15.6m,壩頂長31.6m,壩底長12.0m。壩頂設(shè)溢流口,寬20.0m,深1.0m;壩體采用M10漿砌塊石結(jié)構(gòu),溢流口底采用厚0.4m的C25砼。泄水孔采用梅花形布置,單孔寬0.4m,高0.5m,左右、上下凈距均為1.0m;共三排,15個,采用C25砼結(jié)構(gòu)。防護堤為單面防護,墻身高2.5m,頂寬1.0m,基礎(chǔ)埋深0.5m,面坡坡率1:0.10,背坡坡率1:0.2,底坡坡率0.1:1,采用M10漿砌石砌筑,防護

  堤總長30m;攔擋壩和防護堤以漂卵石土作基礎(chǔ)持力層,F(xiàn)ak=280kPa,基底摩擦系數(shù)為0.5;

  二、工程施工情況

  1、本工程從20xx年10月26日開始基槽開挖,20xx年11月20日完成本工程合同內(nèi)全部內(nèi)容,施工中我單位按照地堪、設(shè)計文件和規(guī)范要求施工,所有進場材料都進行了檢查驗收,不合格的一律不簽字驗收;涉及結(jié)構(gòu)、安全的原材都進行了現(xiàn)場抽樣送檢,均有出廠合格證或檢驗報告,使用前都進行了材料報審;檢測數(shù)據(jù)如下(水泥原材送檢1組、合格1組、合格率為100%,砂原材送檢1組、合格1組、合格率為100%,砂漿M10抗壓檢測3組、合格3組、合格率為100%,C25砼抗壓檢測1組、合格1組、合格率為100%),隱蔽工程在隱蔽前,都經(jīng)自檢合格后,請相關(guān)單位進行了驗收,簽字手續(xù)完整有效;施工中沒有出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,各分部工程的所有檢驗批工程質(zhì)量均自檢合格,公司和項目部對整個單位工程進行了全面的檢查驗收。經(jīng)評定:該單位工程施工質(zhì)量符合地堪、設(shè)計文件和施工規(guī)范相關(guān)要求,工程施工質(zhì)量自評合格。

  2、施工過程中質(zhì)量管理措施及文明施工

 。1)、質(zhì)量管理措施

  本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以項目經(jīng)理為組長,項目技術(shù)負責(zé)人副組長,有關(guān)主管具體落實,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,把質(zhì)量管理切實落實到施工生產(chǎn)的全員、全方位、全過程中。

  施工現(xiàn)場管理人員分工負責(zé),向新進場及轉(zhuǎn)換工種人員對具體做法及質(zhì)量要求進行明確詳細的交底,若是復(fù)雜、特殊或有嚴格要求的項目,則由公司技術(shù)負責(zé)人作書面交底。施工過程中,技術(shù)人員嚴把質(zhì)量關(guān)復(fù)核、檢查放線準確,施工中按照現(xiàn)行質(zhì)量評定標準,分部分項工程實行自檢、互檢、專職質(zhì)量檢查制度,層層把好質(zhì)量關(guān),嚴格執(zhí)行上一道

  工序驗收合格,并辦理好手續(xù)后,才能進行下一道工序的施工。

  為確保施工期,在施工安排上采取流水作業(yè)措施,增加樓面鋼管頂架及周轉(zhuǎn)材料,以達到加快施工進度的目的。各階段勞動力的安排按工期需要及時加大投入,F(xiàn)場辦公室堅持定期召開周會,及時總結(jié),布置工作,協(xié)調(diào)處理有關(guān)進度、質(zhì)量及安全中存在的的問題。嚴格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度,做好每日工程進度安排,確保各項計劃的落實。現(xiàn)場項目經(jīng)理部應(yīng)密切配合專業(yè)施工隊伍施工,在施工機械、勞動力及物力上大力支持,確保工程進度。

  我司組織充足的勞動力、物力、資金和施工機械設(shè)備投入本工程。施工中采用優(yōu)化的施工方法和施工順序,嚴格按照設(shè)計圖紙和有關(guān)施工規(guī)程及驗收規(guī)范進行施工,精心安排,精心施工,確保了工程質(zhì)量達到合格工程標準。

 。2)、文明施工

  在文明施工方面,為了提高工程項目的管理水平,增強企業(yè)的綜合素質(zhì),樹立文明施工的企業(yè)形象,在本工程的整個施工過程中,項目文明施工的企業(yè)形象,在本工程的整個施工過程中,項目文明施工管理機構(gòu)及公司文明施工檢查團定期對項目進行檢查,除此之外,還不定期的進行抽查,重點針對上一次檢查中發(fā)現(xiàn)的.不足之處,檢查其是否認真地作了相應(yīng)的整改,對于屢次整改不合格的,進行相應(yīng)的處罰。每次檢查均認真做好記錄,指出其不足處,并限期責(zé)任人按要求進行整改。為了鼓勵先進,鞭策后進,對在每次檢查中做得的進行適當?shù)莫剟睿瑢τ谧龅貌畹慕o予必要的懲罰,并督促其改進,本工程采用的是包干制度,責(zé)任已經(jīng)具體到了每個責(zé)任人身上,明確其責(zé)、權(quán)、利,實行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。

  我公司在本項目的施工過程中履行合同約定,嚴格遵守法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的要求,工程質(zhì)量符合驗

  收規(guī)范的要求,我單位對本工程的施工質(zhì)量自評合格,可以交付驗收。

污水處理廠工作總結(jié)14

  縣污水處理廠職工個人工作總結(jié);我于今年的四月份來到公司,回顧這大半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  1、愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團隊精神,獨立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神。

  2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  化驗工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉出了熟練,能夠熟練圓滿地完成化驗工作。

  在這半年,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

 。1)虛心學(xué)習(xí),勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所有化驗項目并報證結(jié)果的準確性。

 。2)協(xié)助主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給領(lǐng)導(dǎo)查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果

 。3)協(xié)助主管做好關(guān)于化驗室認證的相關(guān)工作。

 。4)認真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

  二,存在的問題和今后努力方向

  總結(jié)大半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以。我對自己有信心。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧!

  我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行

  總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!

  三,20xx年工作展

  年生產(chǎn)部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的'不足之處。20xx年我們依然會以‘安全第一’的原則不斷認真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù)。努力完成全年的工作計劃,將工作更上一個新的臺階。

  四,20xx年個人對公司的建議

  本著一顆對工作熱誠的心之外,本人還保留有對公司的一個小小的建議: 我們廣西中環(huán)水業(yè)有限公司是一個具有人性化管理的公司,我希望,20xx年我廣西中環(huán)水業(yè)有限公司平果縣污水處理廠能合理的安排生產(chǎn)部的輪休。每一個人,工作累了,都需要時間適當?shù)恼{(diào)整我們的身心。這樣能使我們每一位員工更有精神的做好每一天的工作,從而對生活充滿了希望,從而對工作充滿了信心,從而更有決心地把領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項任務(wù)做到完美。

污水處理廠工作總結(jié)15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們!

  大家好!

  我是南畬朗污水處理廠的一名運營工,很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠代表污水處理廠的匯報這一年的工作情況。

  我是污水處理廠的一名職工,工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為渤海新區(qū)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結(jié),并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

  一:熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認真負責(zé),能夠正確認真的對待每一項工作。工作投入,有效利用工作時間,堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和處里的各項規(guī)章制度。認真,按時,高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。同時還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。

  二:我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來工作中努力的'方向。我是一名普通員工,在與年輕員工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學(xué)習(xí),與時俱進,創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點,改進方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。

  三:能遵章守紀,團結(jié)同事,求真務(wù)實,樂觀上進,始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。多關(guān)心同事,團結(jié)班組所有成員共同努力工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

  以上是我的工作總結(jié),謝謝大家!

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