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審計項目工作總結(jié)10篇
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家整理的審計項目工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
審計項目工作總結(jié)1
一、業(yè)主單位基本情況
四川x米業(yè)有限公司位x縣xx鎮(zhèn)街道，是四川省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。公司注冊資本163.6萬元，現(xiàn)有日產(chǎn)大米120噸、50噸的加工生產(chǎn)線各一條，年加工生產(chǎn)大米6萬余噸。20xx年3月，經(jīng)國家糧食局、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行批準(zhǔn)，被省糧食局、省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行列為信貸重點支持的糧油產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。
公司生產(chǎn)的""牌系列大米米采用國內(nèi)一流的封閉式流水生產(chǎn)線，按照"綠色食品"生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程，經(jīng)過多道除雜、多機(jī)輕碾、水法拋光、真空罐裝等先進(jìn)工藝精加工而成，具有米色及粥色微綠，尤如翡翠、米粒整齊飽滿、晶瑩潤澤、飯粒柔韌軟滑、光亮爽口的特性，是四川省首家通過"中國地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品"認(rèn)證、xx市第一個"綠色食品"大米品牌。該產(chǎn)品暢銷省內(nèi)大中城市及重慶、陜西、甘肅、山西等地，深受消費者喜愛，并先后榮獲"97中國新技術(shù)新產(chǎn)品博覽會銀獎"、"98四川用戶滿意產(chǎn)品"、"98四川省名優(yōu)特新產(chǎn)品博覽會銀獎"、"20xx四川·中國西部農(nóng)業(yè)產(chǎn)品博覽會名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品"等稱號。
二、項目建設(shè)背景
今年，受5.12汶川特大地震影響，被國務(wù)院列為全國51個地震重災(zāi)縣之一。公司損失沉重，特別是大米生產(chǎn)廠房已成為危房，震后雖然經(jīng)過全力維修，但兩條大米生產(chǎn)線均已無法恢復(fù)到地震前的加工水平，既不能充分滿足市場需要，又存在重大安全生產(chǎn)隱患。為全力抓好災(zāi)后重建，盡快恢復(fù)災(zāi)后正常生產(chǎn)生活秩序，充分利用我縣豐富的稻谷資源，現(xiàn)以在片區(qū)建立數(shù)字有機(jī)富硒大米原料基地5000余畝。大力推進(jìn)x米向數(shù)字有機(jī)富硒大米全面發(fā)展。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，結(jié)合區(qū)域特點及公司總體發(fā)展思路，急需恢復(fù)重建大米加工廠。
三、項目先進(jìn)性及產(chǎn)業(yè)化前景
本項目實施后,能有效推動優(yōu)質(zhì)有機(jī)水稻的示范種植、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和精深加工上求突破，力求進(jìn)一步將核心知識產(chǎn)權(quán)--""大米做大做強(qiáng)，形成綠色、營養(yǎng)型配套的國標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照有機(jī)食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化運作，力爭申報"有機(jī)富硒大米"，在全盛全國處于領(lǐng)先地位。同時，通過發(fā)揮品牌優(yōu)勢，輻射、帶動全市農(nóng)戶改良種植品種、調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用稻，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，使農(nóng)戶平均每畝可增收240余元，具有良好的市場前景。
四、開發(fā)有機(jī)富硒大米必要性
1、硒有很強(qiáng)的抗氧化能力，其作用與維生素e相似，但效力更大，可調(diào)節(jié)體內(nèi)氧化還原反應(yīng)的速度，影響某些重要酶的代謝及活性，調(diào)節(jié)維生素a、c、e、k在體內(nèi)的吸收及消耗，參與輔酶a、q的合成，提高肌體的免疫力，抗衰老。
2、硒對一些致癌物有較強(qiáng)的拮抗作用，能抑制化學(xué)致癌物、分解致癌物質(zhì)，如黃曲霉素、四乙鉛基等，還能將長期積存在人體中的有害金屬離子如鉛、汞、砷、鎳等排出體外，具有天然的解毒、排毒作用。
3、可維持心血管系統(tǒng)的正常結(jié)構(gòu)和功能，預(yù)防心血管玻在我國以心肌損害為特征的克山病，發(fā)現(xiàn)缺硒是一個重要因素。
4、保護(hù)視覺器官。硒是機(jī)體內(nèi)谷胱甘肽過氧化酶的重要成分之一，而這種物質(zhì)能消除人體內(nèi)包括眼睛的過氧化物和自由基，使眼睛免受損害。若人眼長期缺乏硒的攝入，就會發(fā)生視力下降和許多眼疾如白內(nèi)障、視網(wǎng)膜并夜盲癥等。
人體中硒的攝取，主要依靠食物含的硒。資料表明，我國約有2/3的地區(qū)屬于國際上公認(rèn)的缺硒地區(qū)，其中近1/3為嚴(yán)重缺硒地區(qū)，全國有70%的.人口在缺硒地區(qū)生活。有關(guān)專家呼吁，盡快開發(fā)富硒食品，要像重視補(bǔ)碘一樣，重視貧硒地區(qū)的補(bǔ)硒工作。然而，目前市場上的富硒食品種類卻很少。開發(fā)利用硒資源，正是抓住人們對富硒保健食品迫切需求的商機(jī)，加強(qiáng)富硒食物的生產(chǎn)，具有重要的社會和經(jīng)濟(jì)意義。
四、有機(jī)富硒大米質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)國家優(yōu)質(zhì)米等級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(gb1354-1986),從加工品質(zhì)、營養(yǎng)品質(zhì)、外觀品質(zhì)、蒸煮品質(zhì)、食味品質(zhì)等方面對富硒大米的品質(zhì)作了定性或定量的規(guī)定,要求所有質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)國優(yōu)三級以上,嚴(yán)格按照有機(jī)富硒水稻生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,硒含量達(dá)0.1-0.18ug/g,比普通大米提高一倍于國家食品衛(wèi)生限量標(biāo)準(zhǔn)0.3ug/g(gb13105-91)。
五、建設(shè)性質(zhì)
災(zāi)后恢復(fù)重建
六、建設(shè)地點
x縣xx鎮(zhèn)(原大米加工廠原址)
七、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
項目占地面積2500平方米，重建生產(chǎn)車間:2800㎡;原料庫房:2500㎡(容量800噸);成品糧庫房:1500㎡(容量500噸);購置日本佐竹全自動化流水生產(chǎn)線兩條。項目設(shè)計生產(chǎn)能力為日產(chǎn)大米150噸。年加工翡翠系列米6萬噸。
審計項目工作總結(jié)2
20xx年是公司審計部門的第一年。在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞公司“效益年”的管理主題和又好又快的管理目標(biāo)，結(jié)合公司的新形勢，建立了符合公司管理要求的審計工作機(jī)制，突出工作重點，做好重點項目效益、財務(wù)內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、 財務(wù)預(yù)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面完成了各項審計任務(wù)，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計“促進(jìn)管理、提高效益”的作用
在保證公司工程項目順利進(jìn)行以滿足外部審計工作的同時，公司審計部完成了x個審計項目，包括x個經(jīng)濟(jì)效益審計、x個任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、x個預(yù)算執(zhí)行審計、x個財務(wù)收支審計、x個會計內(nèi)控制度審計和其他審計。通過審計了解公司當(dāng)前重大項目的效益和會計內(nèi)控制度的執(zhí)行水平，提出x條審計建議，為公司決策提供了可靠依據(jù)。過去一年開展的主要工作總結(jié)如下。
一、切實做好外部審計工作，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和利益。
經(jīng)過20xx年全國鐵路審計風(fēng)暴的洗禮，總體上對外部審計的重要性和嚴(yán)峻性有了進(jìn)一步的認(rèn)識。公司審計部在總結(jié)20xx年鐵路審計發(fā)現(xiàn)的問題以及好的經(jīng)驗和方法的基礎(chǔ)上，對xxxx項目外部審計進(jìn)行了安排。
為確保審計工作的順利進(jìn)行，降低潛在風(fēng)險，我們對項目的所有會計資料進(jìn)行了詳細(xì)的審查和整理，并對日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和遺漏進(jìn)行了調(diào)查，特別是與項目分包、資金流向、材料采購和費用分?jǐn)傆嘘P(guān)的問題，提出了具體要求。
二、完善整章建制，運用信息技術(shù)加快審核規(guī)范進(jìn)程。
站在20xx的全新起點上，完善全章建制成為審計部門開展各項工作的根本。為了更好地履行我們的職責(zé)，規(guī)范公司審計工作流程，提高審計效率，我們借鑒兄弟單位的審計工作經(jīng)驗，制定了《審計部崗位職責(zé)》、《公司內(nèi)部審計規(guī)定》、《項目效益審計方案》等一系列審計工作制度，并發(fā)布了《20xx年審計工作計劃》，作為審計工作的指導(dǎo)方向。
它是審計數(shù)據(jù)信息收集的重要渠道。在加強(qiáng)信息化建設(shè)的同時，注重將信息化與審計工作規(guī)范化相結(jié)合，充分利用計算機(jī)技術(shù)實現(xiàn)審計工作計劃和總結(jié)、審計業(yè)務(wù)文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等的電子化。，充分發(fā)揮計算機(jī)輔助審計的作用，克服了人力少、時間緊、任務(wù)重的矛盾，大大提高了審計效率和質(zhì)量。
三、做好重點項目效益審計，落實“向項目要效益”的管理目標(biāo)
根據(jù)20xx年內(nèi)部審計項目安排的指導(dǎo)思想，重點項目是內(nèi)部審計必須把握的“三個重點”之一。為了進(jìn)一步揭示項目管理中存在的問題，挖掘內(nèi)部潛力，找出能夠提高項目經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)，20xx年，我們綜合考慮了項目產(chǎn)值、風(fēng)險、效益三大因素，對公司近年來建設(shè)的重點項目進(jìn)行了效益審計，共完成了項目的審計項目。
四、以竣工項目決算審計為基礎(chǔ)，提高項目管理水平。
竣工項目最終審計是內(nèi)部審計事后審計的重要組成部分。主要是對項目管理部解體前的`資產(chǎn)負(fù)債進(jìn)行審計核實，對項目的經(jīng)濟(jì)效益、管理的成敗得失、項目管理部的合規(guī)性進(jìn)行評價，從而分析已完工項目的創(chuàng)造點、損失點、隱患，進(jìn)行評估總結(jié)，推廣經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。
如xx項目決算審計過程中，發(fā)現(xiàn)項目部以合同管理為突破口深化責(zé)任成本管理，通過合同管理聯(lián)系和約束項目內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。合同履行的過程實際上是成本發(fā)生和責(zé)任成本控制的過程。通過合同管理，提高了責(zé)任成本管理的質(zhì)量，實現(xiàn)了責(zé)任成本的預(yù)控和預(yù)測，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。建議在今后的項目管理中推廣這種做法，以提高項目的經(jīng)濟(jì)效益。
五、做好任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，提高責(zé)任人的綜合管理能力。
根據(jù)我局關(guān)于項目負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的要求，受人力資源部委托，審計部完成了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。在嚴(yán)格區(qū)分主觀因素與客觀因素、前任責(zé)任與現(xiàn)任責(zé)任、直接責(zé)任與主管責(zé)任的基礎(chǔ)上，審計組通過實施必要的審計程序，對項目在領(lǐng)導(dǎo)任職期間的生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)程度、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面審計。
六、開展財務(wù)收支審計促進(jìn)xx單位均衡發(fā)展。
財務(wù)收支審計重點檢查財務(wù)收支的合法性、財務(wù)狀況的真實性和財務(wù)結(jié)果的正確性，這是內(nèi)部審計工作的另一個重點。審計部門根據(jù)年度計劃，對xx單位的財務(wù)收支進(jìn)行了審計。
七、實行財務(wù)預(yù)算執(zhí)行審計，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
隨著公司上市，以財務(wù)預(yù)算作為企業(yè)管理和經(jīng)營成果評價的指導(dǎo)性指標(biāo)已成為必然趨勢。審計部嚴(yán)格按照《xx財務(wù)預(yù)算審計實施辦法》，對公司20xx財務(wù)預(yù)算季度、半年度、年度的編制、控制和分析報告進(jìn)行了全方位、全過程的監(jiān)督和評價，提出了改進(jìn)和加強(qiáng)預(yù)算管理的意見和建議，促進(jìn)了公司預(yù)算管理水平的提高，使財務(wù)預(yù)算更加有效。
20xx年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行審計重點審計公司總部本期損益預(yù)算、重大項目經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算、經(jīng)濟(jì)效益分配預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算、費用預(yù)算、籌資預(yù)算。從審計結(jié)果看，公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況總體良好，整個預(yù)算執(zhí)行可控。
審計項目工作總結(jié)3
工程項目審計的范圍，涵蓋項目開工前，在建期間和竣工驗收階段的所有工作，不僅涉及到建設(shè)單位的財務(wù)收支，更重要的是涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃、設(shè)計、概預(yù)算、招投標(biāo)、施工管理、竣工驗收等與建設(shè)項目有關(guān)的管理活動。它側(cè)重于督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞，完善內(nèi)部控制，提高管理效率。
當(dāng)前，受拉動內(nèi)需，擴(kuò)大消費等因素影響，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，而現(xiàn)行的投資管理體系還不夠完善，項目管理的科學(xué)化、專業(yè)化水平還不高，建設(shè)過程中的決策、規(guī)范、設(shè)計、招標(biāo)、材料采購、施工管理環(huán)環(huán)相扣，哪個環(huán)節(jié)出了問題都有可能導(dǎo)致巨大損失，影響建設(shè)項目的社會和經(jīng)濟(jì)效益。因此了解項目建設(shè)中存在的問題，并及時解決這些問題已迫在眉睫。我就審計工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和解決辦法談幾點看法：
一、存在的問題
(一)招標(biāo)工作中存在的問題
存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)等行為：在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些項目存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)招標(biāo)等行為，回避招標(biāo)就是將應(yīng)納入招標(biāo)的建設(shè)項目分解成幾個小項目或是幾個標(biāo)段來建設(shè)，使大項目化成零星工程來回避招標(biāo)和審計監(jiān)督。圍標(biāo)：就是一個工程招標(biāo)時，參與競標(biāo)的人是一個施工隊借多家建筑公司的資質(zhì)證來參與競標(biāo)，由于競標(biāo)的雖是多家建筑公司，但真正操縱的是一個施工隊，所以招標(biāo)報價很高。
存在轉(zhuǎn)包、分包、肢解發(fā)包等現(xiàn)象。有些中標(biāo)了的施工隊，在收取一定費用后將工程轉(zhuǎn)包給其他施工隊，甚至轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人，造成管理不善，質(zhì)量低劣，由于收取了轉(zhuǎn)包費，增加了費用，基建隊只有采取偷工減料的辦法來節(jié)減開支，造成工程質(zhì)量不好等一列問題。
存在個人借建筑資質(zhì)來投標(biāo)的現(xiàn)象，一些非工程專業(yè)人員，借建筑資質(zhì)證來投標(biāo)，中標(biāo)后， 由于他們不懂建筑，也不懂管理，給建筑質(zhì)量和施工管理帶來很大威脅。
(二)在施工過程中存在的問題。一些施工單位中標(biāo)后，以種種理由增加工程造價，常見的有：
變更工程設(shè)計，增加工程造價。如：一些投標(biāo)人在中標(biāo)后，以種種借口增加工程造價。在實際工作中，常用方式有：改變中標(biāo)材料、增加材料單價;土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計價;房屋建筑工程中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更基礎(chǔ)，即：加深基礎(chǔ)或改為滿堂基礎(chǔ);道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計價等方式來變更設(shè)計、增加工程造價。而有些單位基建管理人員隨意簽證，監(jiān)理人員和設(shè)計人員又不負(fù)責(zé)任，施工隊提出要求，礙于情面，同意變更設(shè)計，從不考慮后果，這些隱蔽工程變更。勢必給建設(shè)單位造成巨大損失，同時也給審計工作帶來一定的難度。
通過簽證增加工程量或提高材料單價，增加工程造價。有些建設(shè)單位在簽證工程量時，沒有認(rèn)真測量，以施工隊上報數(shù)為準(zhǔn)，隨意簽證，增加了工程量;二是在簽證材料單價時，沒有認(rèn)真尋價，由于不了解行情，簽證價格高于市場價很多，有的超出幾倍，或是在簽證時不注明材料品牌、規(guī)格，只簽證單價，造成施工隊改變品牌和規(guī)格，偷工減料、以次充優(yōu)，降低工程質(zhì)量。
偷減工程工序。有些施工隊不按設(shè)計要求施工，偷減工序，造成質(zhì)量低劣，而在計量工程造價時，沒做的工序也計算工程量，工程造價不減。
(三)在竣工決算時存在的問題
有意高套定額和費率，增加工程造價。有些施工隊在竣工結(jié)算時，有意高套定額和改變計取費用的程序和標(biāo)準(zhǔn)，多計工程造價。
有意多算工序，多計工程造價。
二、存在問題的解決對策
一、首先抓好工程竣工的決算審計，其次抓好費用支出審計和決算編制審計
�。ㄒ唬┲匾暚F(xiàn)場測量和察看
到現(xiàn)場抽查核對工程量，審計投資成本的真實性。工程決算審計中，一般是先通過建設(shè)或施工單位提供的工程決算書，工程量計算表，竣工圖集設(shè)計變更現(xiàn)場簽證等資料進(jìn)行初步審查，分析重點和疑點，工程量計算是核減工程造價的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計有嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性、適應(yīng)性、實用性和規(guī)范性，因此在工程審計時，要選擇適用的國家定額和工程量計算規(guī)則以及規(guī)范性文件，抽查重要項目的計算是否準(zhǔn)確，在進(jìn)行實地測量，核對工程量。
�。ǘ┲攸c審查變更調(diào)整項目，即審查變更造價
A． 根據(jù)建設(shè)單位提供完整的`變更資料集工程量計算書來確定變更事項即造價的準(zhǔn)確性
B． 根據(jù)招投標(biāo)時建施單位簽訂的合同
C． 對變更部分不能獨立進(jìn)行審計，結(jié)合構(gòu)成合同價的投標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行核對，注意有無重復(fù)
列項，多計工程量現(xiàn)象。
D． 對單價承包合同尤其如此，不僅要對比分析投標(biāo)書和工程決算的各項內(nèi)容，審查有無
加大工程量，還要結(jié)合設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，重點審計大額變更增加項目。
�。ㄈ┏浞诌\用現(xiàn)代科技手段
對政府投資項目工程竣工決算，要通過充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件，計算機(jī)輔助審計手段，提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標(biāo)準(zhǔn)、取費程序關(guān)，關(guān)鍵是運用好工程造價軟件，選擇適用的單位估價表，材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作，達(dá)到審計的準(zhǔn)確性。
�。ㄋ模� 全面核對財務(wù)資料和計價項目
工程造價審計并不是獨立的，它與財務(wù)收支密切相關(guān)，二者相輔相成才能審深、審?fù)�，在審計工程項目決算時，不僅要審工程實體，還要查工程財務(wù)，分析資金結(jié)構(gòu)，審查資金使用的方向與用途，找出差異點與疑點，才能達(dá)到最佳的審計效果。要注意對工程計價項目與相關(guān)財務(wù)資料的對比分析與印證，尤其是據(jù)實決算的裝飾裝修等材料價差，必要時直接審查施工單位的原始資料。
�。ㄎ澹� 跟蹤工程進(jìn)度，進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制，投資控制
與建設(shè)單位協(xié)商，每月的中旬及下旬發(fā)兩次報表，每季度上報一次季報，報表包括工程概況、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報，每三個月一大報，這樣根據(jù)每個月、每季度的報表追蹤審查，對該工程項目的工作情況更了解，更有利于審計。
二、解決辦法無論以上哪個環(huán)節(jié)存在的問題，都會影響工程質(zhì)量，增加工程造價，給國家造成一定的損失。為了減少項目建設(shè)中的問題，我認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾個方面去加以改進(jìn)：
(一)嚴(yán)把招標(biāo)投標(biāo)關(guān)：招標(biāo)投標(biāo)是為了節(jié)資增效，保證工程質(zhì)量，提高了經(jīng)濟(jì)效益。實行公開、公平、公正的市場競爭機(jī)制，增加透明度，減少貪污受賄。對回避招標(biāo)、圍標(biāo)、分包、借資質(zhì)投標(biāo)等擾亂招標(biāo)投標(biāo)秩序的行為，有關(guān)職能部門應(yīng)該嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人，同時，對分包人再次分包的，轉(zhuǎn)讓、分包無效;對借資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的，中標(biāo)無效;并處轉(zhuǎn)讓、分包、借資質(zhì)中標(biāo)項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款;有違法所得的，并處沒收違法所得;并責(zé)令停業(yè)整頓;情節(jié)嚴(yán)重的，由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照。
�。ǘ﹪�(yán)把工程建設(shè)中變更工程、增加工程造價關(guān)。一是從嚴(yán)控制隱蔽工程變更：要加強(qiáng)《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定了強(qiáng)制招標(biāo)范圍：主要著眼于“工程建設(shè)項目”，而且是工程建設(shè)項目全過程的招標(biāo)，包括從勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理到設(shè)備、材料的采購。工程勘察指為查明工程項目建設(shè)地點的地形地貌、土層土質(zhì)、巖性、地質(zhì)構(gòu)造、水文條件和各種自然地質(zhì)現(xiàn)象而進(jìn)行的測量、測繪、測試、觀察、地質(zhì)調(diào)查、勘探、試驗、鑒定、研究和綜合評價工作。從《招標(biāo)投標(biāo)法》可以看出，項目在招標(biāo)過程中，已經(jīng)對整個工程進(jìn)行了全面的工程勘察，工程設(shè)計也是在勘察的基礎(chǔ)進(jìn)行的，因此，工程中標(biāo)后，對因地勢，地質(zhì)等原因而變更設(shè)計增加工程造價的要從嚴(yán)控制。
二是從嚴(yán)控制材料變更：要多了解市場行情和材料價格信息，從嚴(yán)控制材料單位的簽證，如需變更材料，簽證時應(yīng)注明品牌、規(guī)格、出廠地等等。三是加強(qiáng)施工管理：要求施工管理員和監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按圖施工，對每個工序、用料質(zhì)量和配比嚴(yán)格檢驗，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
在工程竣工結(jié)算時，把好審查關(guān)，對多算工序，高套定額和費率的，應(yīng)從結(jié)算造價中剔除。
�。ㄈ┙⒇�(zé)任追究制 加大管理中的違紀(jì)查處力度。從勘探、設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位工程管理人員都應(yīng)制定相應(yīng)的管理責(zé)任，并落實到人，做到“誰勘察，誰負(fù)責(zé)，誰設(shè)計，誰負(fù)責(zé)，誰變更，誰負(fù)責(zé)，誰簽證，誰負(fù)責(zé)”。并做到經(jīng)常檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞，總結(jié)經(jīng)驗，提出強(qiáng)化管理的措施，規(guī)范項目管理行為，達(dá)到有效監(jiān)控的目的。查出管理中的問題，依法追究單位和直接責(zé)任人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。
（四）加大工程決算審計力度。這些年來，審計部門通過工程決算審計工作，在規(guī)范建設(shè)項目管理，抓好工程質(zhì)量，減少工程造價方面做了一些貢獻(xiàn)，為了更好的發(fā)揮工程決算審計工作的作用，還應(yīng)從以下兩個方面去努力:一是審計要由單純造價審計向質(zhì)量審計并重轉(zhuǎn)變：審計人員要從工程質(zhì)量入手，采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查，揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題。對問題嚴(yán)重的，會同相關(guān)職能部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進(jìn)行了處理處罰。 二是由單一工程量審計向管理審計轉(zhuǎn)變：應(yīng)該從管理審計入手，通過對設(shè)計、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示建設(shè)業(yè)主、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問題。
三、工作體會
領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好審計工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，審計工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對審計工作的高度重視和大力支持。局領(lǐng)導(dǎo)對審計工作倍加關(guān)注，對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認(rèn)真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。
內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
總之，今年經(jīng)過我們的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒�，但是隨著中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，隨著我縣建設(shè)力度加大，我們將面臨許多新問題：審計工作急需提高效率，審計制度有待進(jìn)一步完善，審計方法需進(jìn)一步改進(jìn)，審計力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在十六大精神指導(dǎo)下，努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，結(jié)合十六大報告提出的發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的重要思想，聯(lián)系本單位的實際情況，努力使工作再上新臺階！
審計項目工作總結(jié)4
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，在各部門的積極配合下，在審計部全體員工的努力下，工程審計部以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行了公正的審計。這里，它總結(jié)了過去一年的工作:
第一，努力完成任務(wù)，取得好成績。
20xx年，審計部全體成員圍繞中心，注重實效，以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項審計工作，促進(jìn)了局整體工作又好又快發(fā)展。
二、全省項目審計工作順利開展
20xx年，全省已開展工程建設(shè)項目審計xx項，審計資產(chǎn)總額1億元，提交審計結(jié)果報告xx份，提出增收節(jié)支建議xx條萬元。其中，報批預(yù)算為xx萬元，減少xx萬元，減少幅度為x%。報批預(yù)算減少xx萬元，減少率xx萬元，結(jié)算xx萬元，減少率xx萬元，減少率xx%。省局(公司)對xx辦公綜合樓、物流配送倉庫、煙草儲運中心二期工程進(jìn)行全過程跟蹤審計，其中辦公綜合樓工程提交概算xx萬元，減少xx萬元，減少率x%。市局(公司)堅持對工程招投標(biāo)、施工、竣工驗收、結(jié)算各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面跟蹤審計，每周定期與中介機(jī)構(gòu)參加工程建設(shè)現(xiàn)場會，對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，有效防止虛假項目、多記工程量、高套定額、多支付工程款等問題的發(fā)生。投資總額嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi)，取得了良好的投資效果，達(dá)到了對項目進(jìn)行事前干預(yù)、事中控制和事后監(jiān)督的目的.，較好地履行了內(nèi)部審計在項目建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督和服務(wù)職能。
1.建立“兩個體系”確保過程跟蹤審計。
深入落實“兩項任務(wù)”部署，各級內(nèi)部審計將不斷加強(qiáng)對工程建設(shè)項目的管理和監(jiān)督，將內(nèi)部審計力量與外部審計力量相結(jié)合，建立中介機(jī)構(gòu)管理辦法和工程項目審計管理辦法兩個體系。
2.完善“三項措施”，掌握項目審計進(jìn)度。
這是一個跟蹤和審計關(guān)鍵項目的實施計劃。第二，指派專人現(xiàn)場監(jiān)督并提供服務(wù)。三是加強(qiáng)對委托中介結(jié)構(gòu)的管理。擬印發(fā)《山東省煙草專賣局(公司)系統(tǒng)工程審計中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法》，明確指導(dǎo)和評價辦法。通過月度報告和季度研討會，準(zhǔn)確掌握項目進(jìn)展情況，及時解決存在的問題，進(jìn)一步提高投資效益。
3.突出“六個重點”，實現(xiàn)全過程跟蹤審計。
在招投標(biāo)、合同管理、材料設(shè)備采購、項目管理、工程造價、財務(wù)決算等方面，突出重點，嚴(yán)格按流程審核，及時發(fā)現(xiàn)，有效防范和規(guī)避，實現(xiàn)全過程跟蹤審計。
三、有一些差距和不足。
20xx年，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體干部職工的努力，工程審計局取得了一定的成績，但也存在一些差距和不足，主要是:
一是學(xué)習(xí)不夠，集中訓(xùn)練的時間很少。特別是在任務(wù)重、學(xué)習(xí)放松、集中訓(xùn)練時間短、工作人員知識更新不夠、沒有學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐的時候。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
二是審計結(jié)果應(yīng)用和審計信息公開不夠，部門預(yù)算執(zhí)行審計工作需要進(jìn)一步積累經(jīng)驗；
三是如何適應(yīng)財政支出改革，深化工程項目審計工作，需要在實踐中進(jìn)一步探索，審計能力有待加強(qiáng)。
第四，審計模式?jīng)]有及時改變，沒有跟上當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的變化。要通過創(chuàng)新手段推動審計模式和審計方式的變革。
五是調(diào)研工作不夠重視、不夠深入，對基層沒有全面深入的了解，需要在調(diào)研工作上下功夫。
四、立足工程審計，共創(chuàng)公司美好明天。
回顧一年的工作，我們立足工程項目審計，全面做好本職工作，為公司創(chuàng)造更加美好的明天做出自己的努力。
(1)繼續(xù)加大審計人員培訓(xùn)力度，全面提升內(nèi)部審計人員素質(zhì)。
建設(shè)項目內(nèi)容涉及面廣，建設(shè)過程復(fù)雜，既涉及財務(wù)管理，又涉及工程建設(shè)管理。審計內(nèi)容全面、專業(yè)。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，做好基建項目專業(yè)知識培訓(xùn)，提高現(xiàn)有審計人員的專業(yè)素質(zhì)，拓展知識面，為工程建設(shè)項目審計的順利實施奠定相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)。
(二)建立健全內(nèi)部審計制度，不斷推進(jìn)工程項目審計規(guī)范化、程序化、制度化發(fā)展。
項目審計尤其是跟蹤審計是建設(shè)項目審計模式的重要創(chuàng)新。為了使工程項目審計健康發(fā)展，也為了進(jìn)一步完善跟蹤審計，使這種模式更好地服務(wù)于建設(shè)項目，下一步要建立一套完整的審計程序和審計規(guī)范，制定跟蹤審計的實施措施，科學(xué)合理地選擇審計跟蹤點，準(zhǔn)確把握審計參與管理的程度，為審計人員和其他管理人員提供具體的指導(dǎo)，使他們各司其職，工作到位，相互配合，從而使項目
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)項目審計監(jiān)督，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
為了充分發(fā)揮工程建設(shè)項目審計工作的作用，首先要從重視成本審計向成本與質(zhì)量審計并重轉(zhuǎn)變。審計人員要從工程質(zhì)量入手，深入現(xiàn)場踏勘檢查，重點揭露施工企業(yè)的一些問題，如不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等。問題嚴(yán)重的，將會同相關(guān)職能部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司、現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進(jìn)行處罰。二是要從單一的工程量審核向管理審核轉(zhuǎn)變。從管理審計入手，通過對設(shè)計、招投標(biāo)、施工合同、施工環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)督分析，揭示施工單位和監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督、材料價格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問題。
以上是20xx年工程項目審計部門的工作總結(jié)。還請各位領(lǐng)導(dǎo)點評，并借此機(jī)會向一直關(guān)心、支持、幫助審計工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
審計項目工作總結(jié)5
一、上半年工作情況
全年計劃審計項目及審計調(diào)查22個，目前已完成和正在實施審計項目11個，審計單位20個，占計劃任務(wù)的60.6%。收繳財政資金2.*萬元；追還侵占挪用資金6.4萬元；查出經(jīng)濟(jì)案件線索3件；向縣政府和上級審計機(jī)關(guān)提交審計報告和送閱件、信息11篇，被領(lǐng)導(dǎo)批示和上級機(jī)關(guān)刊物采用10篇。在4月份全市審計工作會議上，我們的工作受到了市政府的表彰。
1、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，深入開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，提高質(zhì)量”活動，狠抓干部職工思想、紀(jì)律、作風(fēng)教育。制定了審計干部“十不準(zhǔn)”工作制度，在縣電視臺公布，接受全縣廣大干部群眾的監(jiān)督。同時，我們還為了提高廣大干部的工作積極性，我們還建立了考核激勵機(jī)制，制定了《20*年審計工作目標(biāo)任務(wù)考核辦法》。通過一系列措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的責(zé)任感，有力促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
2、完善工作制度。進(jìn)一步規(guī)范了審計程序，建立了三級復(fù)核制度和審計會議制度，把審計質(zhì)量的控制措施落到實處。建立了審計工作承諾制度，規(guī)定各審計組對所實施審計項目的審計質(zhì)量承擔(dān)一切責(zé)任，直至法律追究。今年來，共修訂完善行政、業(yè)務(wù)工作等方面制度二十三項，裝訂成冊，發(fā)到每個干部手中，做到了人人職責(zé)明確，事事有章可循。各項制度的.建立，有效地促進(jìn)了廣大干部內(nèi)在潛力和創(chuàng)造力的充分發(fā)揮。
3、突出審計重點。我們緊緊圍繞縣委、縣政府的重大工作部署和經(jīng)濟(jì)工作中心，突出對重點領(lǐng)域、重點部門、重點資金的審計。以財政預(yù)算執(zhí)行審計為主線，對財政、地稅、教育、土管、水保、交通、計劃、城建、民政、農(nóng)業(yè)、旅游、社保等重點部門的財務(wù)收支和專項資金進(jìn)行了審計和審計調(diào)查。本級預(yù)算執(zhí)行審計和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計在規(guī)范財務(wù)收支行為、提高資金使用效益、加強(qiáng)財政管理方面取得了新成效。
4、加大審計力度。按照人力統(tǒng)一安排、方案統(tǒng)一制定、時間統(tǒng)一要求、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一檢查、問題統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn)的“五統(tǒng)一”原則，堅持以真實性為基礎(chǔ)，突出對重大問題的查處，特別是違紀(jì)違法問題，堅決查深查透。半年來，查出違規(guī)金額589.36萬元，管理不規(guī)范金額1816.07萬元；移送司法機(jī)關(guān)案件1件，建議有關(guān)部門處理2件。
5、拓展審計職能。堅持審計和審計調(diào)查相結(jié)合，開展了20*年度農(nóng)業(yè)專項資金、城鎮(zhèn)職工失業(yè)保險基金、全縣項目前期費使用情況以及縣兩路辦拆遷資金專項審計調(diào)查。通過調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題加以分析研究，提出審計建議，以《送閱件》等形式報送縣政府，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
二、下半年的設(shè)想
1、完成對縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級政府負(fù)債情況的審計調(diào)查。重點了解縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級政府及其財政部門負(fù)債的總體情況，債務(wù)種類、負(fù)債原因、借債審批、債務(wù)管理狀況、還貸準(zhǔn)備金建立情況，償還能力和償還狀況等。在摸清情況的基礎(chǔ)上，分析政府債務(wù)管理情況，提出加強(qiáng)債務(wù)管理的建議。
2、完成對瓦房口鄉(xiāng)政府辦公樓、九間房鄉(xiāng)政府綜合樓、縣疾病控制中心辦公樓的竣工決算審計，重點檢查竣工決算中高估冒算、擠占挪用建設(shè)資金和損失浪費等問題，促進(jìn)項目建設(shè)管理，提高建設(shè)資金使用效益。
3、完成對縣廣電局20*年至20*年、縣衛(wèi)生局20*年財務(wù)收支情況審計，重點檢查行政事業(yè)性收費是否存在截留、坐支、挪用的問題，有無亂收費、亂罰款的問題以及執(zhí)行“收支兩條線”情況，促進(jìn)財務(wù)管理，提高理財水平。
4、按照“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險”的原則，按時完成縣委組織部委托的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計事項。
5、按時完成縣委、縣政府交辦的審計事項，及時提交審計結(jié)果報告。
審計項目工作總結(jié)6
20xx年，我被抽調(diào)參加省廳組織實施的武威市自然資源資產(chǎn)離任審計。在感到欣喜的同時，我也擔(dān)心自己作為一名涉足審計行業(yè)五個月的新兵，參加省廳大規(guī)模項目，能否勝任，能否高質(zhì)量完成審計任務(wù)。通過兩個多月的實踐鍛煉，我掌握了一些自然資源資產(chǎn)水資源審計的方法和思路，明白了怎樣找準(zhǔn)審計切入點，了解在具體審計操作方面應(yīng)注意和關(guān)注的方面，同時也掌握了工程審計程序、方法，從招標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)單位資質(zhì)審查、組織招投標(biāo)到簽定中標(biāo)合同等，掌握了每個環(huán)節(jié)應(yīng)注意和需要重點關(guān)注的.問題。
實踐鍛煉期間，我多聽，認(rèn)真聽審計組其他人員對問題的看法和見解，多看，仔細(xì)看審計組其他人員對問題的處理方法，多思，反復(fù)思考自身的不足和局限性，以及差距存在的原因，對審計工作有以下幾點感悟：
審計工作要取得成效，發(fā)揮其建設(shè)性作用，審計思路一定要明確，找準(zhǔn)審計切入點，要有針對性，不能僅僅滿足于以財務(wù)收支合法性為主的審計，要注重從宏觀著眼，微觀入手，把財務(wù)審計與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，從宏觀上揭示問題，并結(jié)合實際提出具有建設(shè)性的審計建議。
審計技術(shù)含量高，不僅需要會計、審計的專業(yè)知識，還需要語言交流能力、人員協(xié)調(diào)能力、辯證邏輯分析能力、行業(yè)趨勢以及經(jīng)濟(jì)形式的分析能力等等，這些能力不僅需要豐富的知識積累，還需要充足的實踐經(jīng)驗。從事自然資源資產(chǎn)審計，不僅要有相關(guān)專業(yè)知識，還要不斷提高宏觀政策水平;不僅要學(xué)習(xí)和了解國家的整體改革思路以及各項單向改革措施，還要具備政治敏銳性、政策理論水平和宏觀經(jīng)濟(jì)知識。在審計實踐中，要有針對性地開展學(xué)習(xí)和研究，掌握中央以及相關(guān)部門的政策走向、頂層設(shè)計以及具體政策措施，提升自然資源資產(chǎn)審計理論水平。
作為一名審計新兵，在今后的工作中，我將更加注重學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)深度和廣度，積極主動做好每一個審計項目，積累審計經(jīng)驗，在審計道路上走得更好、更遠(yuǎn)，為審計事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
審計項目工作總結(jié)7
工程現(xiàn)場踏勘是政府投資審計工作中的重要環(huán)節(jié)。踏勘工程現(xiàn)場，對于精準(zhǔn)計算工程量，合理確定材料單價，準(zhǔn)確審定工程項目造價，避免給國家建設(shè)資金造成損失，意義重大。政府投資項目工程審計中，做好現(xiàn)場踏勘這個環(huán)節(jié)，從中可以發(fā)現(xiàn)施工單位提供的資料是否具有真實性、準(zhǔn)確性、合法性，是有效防止施工單位虛報工程量、高估冒算等情況，是確保工程審計真實、合法、合規(guī)的重要途徑。
為確保工程審計的準(zhǔn)確性、真實性、完整性和合法性，現(xiàn)場踏勘應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面工作：
首先做好"核"字。對照施工圖核查實際施工是否符合設(shè)計要求，有無偷工減料、以次充好等現(xiàn)象。
二是做好"析"字，特別是隱蔽工程難以核查，重點分析隱蔽工程施工簽證單，必要時采用鉆芯取樣，隱蔽工程往往也是施工單位弄虛作假、高估冒算的途徑之一。
三是做好"詢"字，審計人員通過在施工現(xiàn)場詢問參與項目現(xiàn)場的'建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位當(dāng)事人一些關(guān)于項目施工管理相關(guān)情況，從中發(fā)現(xiàn)疑點問題，獲取第一手審計證據(jù)，從而達(dá)到查深、查透的目的。
四是做好"記"字，審計人員要記全踏勘項目全程、踏勘時間、地點、內(nèi)容、審計單位、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加人員等�，F(xiàn)場的工程量要對照圖紙仔細(xì)測量，對圖紙設(shè)計要求材料的型號、規(guī)格進(jìn)行抽查復(fù)核認(rèn)可，對踏勘單上描述的內(nèi)容現(xiàn)場簽字確認(rèn)，并整理歸檔。
審計項目工作總結(jié)8
看著一頁又一頁的日歷，感嘆時間過得真快。轉(zhuǎn)眼間，我在工程審計部工作的第六年已經(jīng)不知不覺的走到了總結(jié)的尾聲。在這個時候，我會對我這一年的工作做一個認(rèn)真的總結(jié)�？偟膩碚f，我的20xx年是成長中充滿巨大挑戰(zhàn)和突破的一年！豐富而富有挑戰(zhàn)性的工作大大提高了我的專業(yè)知識和操作技能，良好的工作氛圍也讓我把工作和快樂結(jié)合在了一起。遇到困難的時候不再手足無措，而是學(xué)會接受和適應(yīng)，想辦法解決問題。我漸漸發(fā)現(xiàn)，感同身受是如此簡單而神奇的一件事。當(dāng)你感到快樂的時候，工作自然會成為你生活的一部分。當(dāng)你熱愛一份工作時，你會全身心地投入，工作的激情會讓你更高效地完成整個計劃。我很慶幸自己的小改變，但也更熱愛自己的工作。
在過去的一年里，我參與了xx煤炭公司的離任審計，xx信用社、xx武威公司、xx長灘的專項審計，20xx年報審計，xx公司的合并審計。企業(yè)范圍主要涉及煤炭行業(yè)、電力行業(yè)和彩票行業(yè)。這些項目記錄了我一步步成長的軌跡，每個項目都讓我積累了一些獨立審計的經(jīng)驗。和前一年相比，雖然工作中還是會有問題，但不同的是我對它們的態(tài)度。我始終相信，保持向上進(jìn)取的心態(tài)，任何問題都是可以解決的'。
在工作中，我嚴(yán)格按照審計準(zhǔn)則的規(guī)定和本所制定的審計手冊的要求，保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和虛心的態(tài)度。同時，我也注重與客戶的溝通，把握自己應(yīng)有的細(xì)心和責(zé)任心，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會公眾對審計質(zhì)量的要求越來越高，新的理論知識不斷變化和完善，社會競爭日益激烈。我深深意識到，作為一名優(yōu)秀的審核員，我必須不斷提高自己的專業(yè)水平，提高自己的專業(yè)分析判斷能力，培養(yǎng)自己與各類客戶溝通的交際能力，才能融入進(jìn)步的社會潮流。所以我在日常工作中注重積累，工作之余更注重自身素質(zhì)的提升，豐富自己的專業(yè)知識，為以后的工作打下更加堅實的基礎(chǔ)。
總的來說，我從事審計的時間比較短，經(jīng)驗也不足。雖然在同事的幫助下做了一些工作，但是理論和實踐都有所欠缺，不足以成為一名比較專業(yè)的項目運營審計人員。
所以，在以后的工作中，我會更加努力，爭取成為一名更好的審核員。
希望能在20xx年鞏固原有業(yè)務(wù)，我會爭取項目負(fù)責(zé)人的機(jī)會。吸收新業(yè)務(wù)，想投資咨詢行業(yè)內(nèi)控審計，更新思路，拓展新方向。同時接受領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理的建議，學(xué)習(xí)更多的基礎(chǔ)知識，扎根自己的理論，豐富自己的經(jīng)驗。
總之，在這一年的工作中，有成績，有喜悅，但也有不足，但以后我會繼續(xù)努力，不斷提高。我確信我們部門是一個團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊，每個成員都能站在自己的立場上，共同取得輝煌的進(jìn)步。
審計項目工作總結(jié)9
為了優(yōu)化部隊水陸兩棲運兵車保障訓(xùn)練方法，促進(jìn)以信息化帶動現(xiàn)代化的部隊建設(shè)，落實軍隊現(xiàn)代變革“保障有力”的目標(biāo)，(甲方)與(乙方)，經(jīng)友好協(xié)商，本著優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利的精神，達(dá)成如下合作協(xié)議。
一、合作項目名稱：研制兩棲裝甲運兵車保障訓(xùn)練設(shè)備。
二、項目合作方式：以甲方為主，乙方為輔。甲方負(fù)責(zé)項目設(shè)計框架、技術(shù)規(guī)范，由乙方配合甲方具體落實設(shè)計制作。
三、項目技術(shù)要求：外形相近，操縱儀表全真，視景主動式生成，動感力求逼真，能滿足兩棲運兵車保障有關(guān)訓(xùn)練課程。具體指標(biāo)為：
1、仿真物理模型幾何尺寸：造型前視與真車近似，寬3.5M;長擬截取真車前面部分，約4.8m;高度2.5m。
2、乘員：6人。
3、動感：
a.動感自由度：6只液壓缸交叉組成六自由度動感平臺;b.縱向搖擺角度：±13°，沿x坐標(biāo)軸移動±400mm;c.橫向俯仰角度：±13°，沿y坐標(biāo)軸移動±380mm;d.沿z坐標(biāo)軸轉(zhuǎn)動角度±15°，上下移動指標(biāo)：+290mm;e.隨機(jī)響應(yīng)時間：≤1〃。
4、視景系統(tǒng)：
a.潛望鏡數(shù)：3個;
b.視景主動式實時生成;
c.圖像分辨率：1024×768;
d.幀頻：≥25幀/秒;
e.視場角:水平75°±5°，上下30°±5°;
f.圖像數(shù)據(jù)庫：包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛、與登陸艦對接救護(hù)等內(nèi)容。
5、運行條件：
a.環(huán)境溫度:+5℃—35℃;
b.相對濕度:40%—80%;
c.大氣壓力:86kpa—106kap;
d.使用電壓：200—242∨,50±1Hz;
e.工作方式：能連續(xù)8小時不間斷工作。
6、安全性：
a.電氣安全:符合GB/T4064規(guī)定;
b.電磁兼容:符合GB/T9813規(guī)定。
四、項目技術(shù)方案：
兩棲運兵車保障仿真訓(xùn)練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術(shù)以及仿真領(lǐng)域的其他專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以計算機(jī)和應(yīng)用物理模型——兩棲運兵車仿真駕駛艙為工具的多學(xué)科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本項目主要技術(shù)設(shè)計方案：
1、計算機(jī)控制技術(shù)方案方框圖：
2、動感液壓控制方框圖：
3、三維視景生成方框圖：
五、項目進(jìn)程時間安排：
本項目從xx年4月1日開始至xx年8月31日完成，研發(fā)時間總計為5個月(具體工作進(jìn)程見附件1)。若經(jīng)費到帳時間推遲，完成項目時間順延。
六、項目經(jīng)費：
本項目經(jīng)費額度68.5168萬元，(預(yù)算明細(xì)具體見附件2)。經(jīng)費自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi)，由甲方支付乙方總費用50℅的啟動資金;至6月底，由甲方再支付乙方總費用30℅;余款20℅，在設(shè)備交付甲方驗收后，一次性付清。
七、甲方應(yīng)協(xié)助乙方完成事項：
1、甲方需提供乙方圖像建模的原始資料，包括：真實車輛外型圖片，與對接的'運輸艦、登陸艦圖片，訓(xùn)練場海況的資料圖片等。
2、甲方需提供乙方真實車輛音源，以便乙方加工制作仿真音響。
3、甲方需提供乙方項目發(fā)動機(jī)動力特性曲線，陸地行駛阻力特性，水中行駛阻力特性。
4、甲方負(fù)責(zé)購買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)，并需在5月30日前提供乙方。
八、售后服務(wù)：
1、乙方對參與研制的項目產(chǎn)品，由乙方免費保修一年，一年后隨時提供維護(hù)，僅收取成本費。
2、乙方協(xié)助甲方培訓(xùn)維修人員。
九、技術(shù)成果歸屬：
1、本項目研制的技術(shù)成果歸甲方所有，研制人員前五人為甲方人員。
2、在本項目中使用乙方的專利技術(shù)，已得到乙方認(rèn)可，但并不代表乙方已提供專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
3、在國家、軍隊對項目成果實施獎勵時，應(yīng)說明乙方系共同研制單位。
4、該項目成果對非甲乙雙方的第三方具有排他性。
十、其他事項
1、本項目若被上級部門認(rèn)可推廣、列裝，授權(quán)量化生產(chǎn)時，甲方應(yīng)委托乙方組織生產(chǎn)，不應(yīng)委權(quán)第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤由甲乙雙方按3：7比例分成，即甲方占30%，乙方占70%。
2、本項目合作協(xié)議不明之處，經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭議，以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。
3、項目合作有效期：自合作協(xié)議簽訂之日起至xx年3月31日止。
審計項目工作總結(jié)10
近幾年，在政府投資項目審計中，一些現(xiàn)象值得重視：
一是工程項目不嚴(yán)格進(jìn)行招投標(biāo)或規(guī)避招標(biāo)，招投標(biāo)文件及清單存在錯誤，審計時難以糾正。
二是項目招商或工程項目合同不規(guī)范。有的條款不完整、不明確，有的用詞不嚴(yán)謹(jǐn)，前后矛盾或模棱兩可，有的與招標(biāo)文件不一致，有的違反有關(guān)法規(guī)的規(guī)定等，導(dǎo)致審計時很難界定。
三是建設(shè)項目未向主管部門報建。
四是建設(shè)單位存在"重立項、輕管理"現(xiàn)象，有的不按批準(zhǔn)計劃和程序?qū)嵤�、未建立相�?yīng)的工程管理制度，造成原始計量失真，難以控制工程造價，導(dǎo)致虛報結(jié)算或超計劃投資。
為進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項目的審計，在項目工程竣工決(結(jié))算審計基礎(chǔ)上，建議審計跟進(jìn)以下幾方面工作：
一、參與招投標(biāo)程序，共同把好合同關(guān)
審計提前介入項目工程招投標(biāo)程序很有必要，在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中審計應(yīng)參與監(jiān)督，認(rèn)真審查招投標(biāo)文件及清單，協(xié)助相關(guān)單位共同審查重大項目合同與投標(biāo)書、招標(biāo)文件的一致性，并著重對合同專業(yè)條款中合同價款及調(diào)整、工程量確認(rèn)、工程變更、竣工結(jié)算及補(bǔ)充條款的具體約定等進(jìn)行審計，以避免將來產(chǎn)生爭議，影響施工進(jìn)度和工程造價。
二、督促建設(shè)單位有計劃按程序?qū)嵤�、加�?qiáng)工程管理、嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān)
工程項目的建設(shè)審批程序多，建設(shè)周期長，且具專業(yè)性和個體性，同時涉及多個管理和項目實施單位，因此建設(shè)項目程序和管理尤為重要，直接影響項目實施的合規(guī)性及工程造價。因此審計應(yīng)與財政、發(fā)改、建設(shè)等部門共同督促建設(shè)單位嚴(yán)格按計劃和規(guī)定程序?qū)嵤�，建立健全工程管理、現(xiàn)場驗收簽證等制度，明確建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位的責(zé)任。建設(shè)單位還應(yīng)在送審前組織施工、監(jiān)理等有關(guān)人員對工程結(jié)算進(jìn)行認(rèn)真審核把關(guān)，并對所有工程項目資料歸檔管理，為開展工程造價審計奠定良好的資料基礎(chǔ)。
三、整合審計力量，實施跟蹤審計
針對重大政府投資建設(shè)項目，整合審計力量，實施全過程跟蹤審計，擴(kuò)大監(jiān)管范圍，既監(jiān)督建設(shè)程序和工程實體，又監(jiān)管建設(shè)資金，促進(jìn)建設(shè)項目造價管理和投資效益的全面提高。項目跟蹤審計，時間長、專業(yè)性高，面對目前審計缺乏專業(yè)人員的.現(xiàn)狀，需采取多種方式加強(qiáng)審計力量。
一是增編招考造價專業(yè)審計人員，建立一支穩(wěn)定的投資審計隊伍;
二是委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)分項目跟蹤實施;
三是臨時聘用富有經(jīng)驗的不同行業(yè)專家聯(lián)合審計;四是內(nèi)挖潛力，對現(xiàn)有審計人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，適應(yīng)政府投資項目審計發(fā)展的需要。
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