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審計項目工作總結(jié)（精選13篇）
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編整理的審計項目工作總結(jié)，歡迎大家分享。
審計項目工作總結(jié) 1
工程項目審計的范圍，涵蓋項目開工前，在建期間和竣工驗收階段的所有工作，不僅涉及到建設(shè)單位的財務(wù)收支，更重要的是涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃、設(shè)計、概預(yù)算、招投標(biāo)、施工管理、竣工驗收等與建設(shè)項目有關(guān)的管理活動。它側(cè)重于督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞，完善內(nèi)部控制，提高管理效率。
當(dāng)前，受拉動內(nèi)需，擴(kuò)大消費等因素影響，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，而現(xiàn)行的投資管理體系還不夠完善，項目管理的科學(xué)化、專業(yè)化水平還不高，建設(shè)過程中的決策、規(guī)范、設(shè)計、招標(biāo)、材料采購、施工管理環(huán)環(huán)相扣，哪個環(huán)節(jié)出了問題都有可能導(dǎo)致巨大損失，影響建設(shè)項目的社會和經(jīng)濟(jì)效益。因此了解項目建設(shè)中存在的問題，并及時解決這些問題已迫在眉睫。我就審計工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和解決辦法談幾點看法：
一、存在的問題
(一)招標(biāo)工作中存在的問題
存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)等行為：在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些項目存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)招標(biāo)等行為，回避招標(biāo)就是將應(yīng)納入招標(biāo)的建設(shè)項目分解成幾個小項目或是幾個標(biāo)段來建設(shè)，使大項目化成零星工程來回避招標(biāo)和審計監(jiān)督。圍標(biāo)：就是一個工程招標(biāo)時，參與競標(biāo)的人是一個施工隊借多家建筑公司的資質(zhì)證來參與競標(biāo)，由于競標(biāo)的雖是多家建筑公司，但真正操縱的是一個施工隊，所以招標(biāo)報價很高。
存在轉(zhuǎn)包、分包、肢解發(fā)包等現(xiàn)象。有些中標(biāo)了的施工隊，在收取一定費用后將工程轉(zhuǎn)包給其他施工隊，甚至轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人，造成管理不善，質(zhì)量低劣，由于收取了轉(zhuǎn)包費，增加了費用，基建隊只有采取偷工減料的辦法來節(jié)減開支，造成工程質(zhì)量不好等一列問題。
存在個人借建筑資質(zhì)來投標(biāo)的現(xiàn)象，一些非工程專業(yè)人員，借建筑資質(zhì)證來投標(biāo)，中標(biāo)后， 由于他們不懂建筑，也不懂管理，給建筑質(zhì)量和施工管理帶來很大威脅。
(二)在施工過程中存在的問題。一些施工單位中標(biāo)后，以種種理由增加工程造價，常見的有：
變更工程設(shè)計，增加工程造價。如：一些投標(biāo)人在中標(biāo)后，以種種借口增加工程造價。在實際工作中，常用方式有：改變中標(biāo)材料、增加材料單價;土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計價;房屋建筑工程中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更基礎(chǔ)，即：加深基礎(chǔ)或改為滿堂基礎(chǔ);道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計價等方式來變更設(shè)計、增加工程造價。而有些單位基建管理人員隨意簽證，監(jiān)理人員和設(shè)計人員又不負(fù)責(zé)任，施工隊提出要求，礙于情面，同意變更設(shè)計，從不考慮后果，這些隱蔽工程變更。勢必給建設(shè)單位造成巨大損失，同時也給審計工作帶來一定的難度。
通過簽證增加工程量或提高材料單價，增加工程造價。有些建設(shè)單位在簽證工程量時，沒有認(rèn)真測量，以施工隊上報數(shù)為準(zhǔn)，隨意簽證，增加了工程量;二是在簽證材料單價時，沒有認(rèn)真尋價，由于不了解行情，簽證價格高于市場價很多，有的超出幾倍，或是在簽證時不注明材料品牌、規(guī)格，只簽證單價，造成施工隊改變品牌和規(guī)格，偷工減料、以次充優(yōu)，降低工程質(zhì)量。
偷減工程工序。有些施工隊不按設(shè)計要求施工，偷減工序，造成質(zhì)量低劣，而在計量工程造價時，沒做的工序也計算工程量，工程造價不減。
(三)在竣工決算時存在的問題
有意高套定額和費率，增加工程造價。有些施工隊在竣工結(jié)算時，有意高套定額和改變計取費用的程序和標(biāo)準(zhǔn)，多計工程造價。
有意多算工序，多計工程造價。
二、存在問題的解決對策
1、首先抓好工程竣工的決算審計，其次抓好費用支出審計和決算編制審計
�。ㄒ唬┲匾暚F(xiàn)場測量和察看
到現(xiàn)場抽查核對工程量，審計投資成本的真實性。工程決算審計中，一般是先通過建設(shè)或施工單位提供的工程決算書，工程量計算表，竣工圖集設(shè)計變更現(xiàn)場簽證等資料進(jìn)行初步審查，分析重點和疑點，工程量計算是核減工程造價的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計有嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性、適應(yīng)性、實用性和規(guī)范性，因此在工程審計時，要選擇適用的國家定額和工程量計算規(guī)則以及規(guī)范性文件，抽查重要項目的計算是否準(zhǔn)確，在進(jìn)行實地測量，核對工程量。
�。ǘ┲攸c審查變更調(diào)整項目，即審查變更造價
A． 根據(jù)建設(shè)單位提供完整的變更資料集工程量計算書來確定變更事項即造價的準(zhǔn)確性
B． 根據(jù)招投標(biāo)時建施單位簽訂的合同
C． 對變更部分不能獨立進(jìn)行審計，結(jié)合構(gòu)成合同價的投標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行核對，注意有無重復(fù)列項，多計工程量現(xiàn)象。
D． 對單價承包合同尤其如此，不僅要對比分析投標(biāo)書和工程決算的各項內(nèi)容，審查有無加大工程量，還要結(jié)合設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，重點審計大額變更增加項目。
�。ㄈ┏浞诌\用現(xiàn)代科技手段
對政府投資項目工程竣工決算，要通過充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件，計算機(jī)輔助審計手段，提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標(biāo)準(zhǔn)、取費程序關(guān)，關(guān)鍵是運用好工程造價軟件，選擇適用的單位估價表，材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作，達(dá)到審計的準(zhǔn)確性。
�。ㄋ模� 全面核對財務(wù)資料和計價項目
工程造價審計并不是獨立的，它與財務(wù)收支密切相關(guān)，二者相輔相成才能審深、審?fù)�，在審計工程項目決算時，不僅要審工程實體，還要查工程財務(wù)，分析資金結(jié)構(gòu)，審查資金使用的方向與用途，找出差異點與疑點，才能達(dá)到最佳的審計效果。要注意對工程計價項目與相關(guān)財務(wù)資料的對比分析與印證，尤其是據(jù)實決算的裝飾裝修等材料價差，必要時直接審查施工單位的原始資料。
�。ㄎ澹� 跟蹤工程進(jìn)度，進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制，投資控制
與建設(shè)單位協(xié)商，每月的中旬及下旬發(fā)兩次報表，每季度上報一次季報，報表包括工程概況、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報，每三個月一大報，這樣根據(jù)每個月、每季度的報表追蹤審查，對該工程項目的工作情況更了解，更有利于審計。
2、解決辦法無論以上哪個環(huán)節(jié)存在的問題，都會影響工程質(zhì)量，增加工程造價，給國家造成一定的'損失。為了減少項目建設(shè)中的問題，我認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾個方面去加以改進(jìn)：
(一)嚴(yán)把招標(biāo)投標(biāo)關(guān)：招標(biāo)投標(biāo)是為了節(jié)資增效，保證工程質(zhì)量，提高了經(jīng)濟(jì)效益。實行公開、公平、公正的市場競爭機(jī)制，增加透明度，減少貪污受賄。對回避招標(biāo)、圍標(biāo)、分包、借資質(zhì)投標(biāo)等擾亂招標(biāo)投標(biāo)秩序的行為，有關(guān)職能部門應(yīng)該嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人，同時，對分包人再次分包的，轉(zhuǎn)讓、分包無效;對借資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的，中標(biāo)無效;并處轉(zhuǎn)讓、分包、借資質(zhì)中標(biāo)項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款;有違法所得的，并處沒收違法所得;并責(zé)令停業(yè)整頓;情節(jié)嚴(yán)重的，由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照。
�。ǘ﹪�(yán)把工程建設(shè)中變更工程、增加工程造價關(guān)。一是從嚴(yán)控制隱蔽工程變更：要加強(qiáng)《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定了強(qiáng)制招標(biāo)范圍：主要著眼于“工程建設(shè)項目”，而且是工程建設(shè)項目全過程的招標(biāo)，包括從勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理到設(shè)備、材料的采購。工程勘察指為查明工程項目建設(shè)地點的地形地貌、土層土質(zhì)、巖性、地質(zhì)構(gòu)造、水文條件和各種自然地質(zhì)現(xiàn)象而進(jìn)行的測量、測繪、測試、觀察、地質(zhì)調(diào)查、勘探、試驗、鑒定、研究和綜合評價工作。從《招標(biāo)投標(biāo)法》可以看出，項目在招標(biāo)過程中，已經(jīng)對整個工程進(jìn)行了全面的工程勘察，工程設(shè)計也是在勘察的基礎(chǔ)進(jìn)行的，因此，工程中標(biāo)后，對因地勢，地質(zhì)等原因而變更設(shè)計增加工程造價的要從嚴(yán)控制。
二是從嚴(yán)控制材料變更：要多了解市場行情和材料價格信息，從嚴(yán)控制材料單位的簽證，如需變更材料，簽證時應(yīng)注明品牌、規(guī)格、出廠地等等。三是加強(qiáng)施工管理：要求施工管理員和監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按圖施工，對每個工序、用料質(zhì)量和配比嚴(yán)格檢驗，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
在工程竣工結(jié)算時，把好審查關(guān)，對多算工序，高套定額和費率的，應(yīng)從結(jié)算造價中剔除。
（三）建立責(zé)任追究制 加大管理中的違紀(jì)查處力度。從勘探、設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位工程管理人員都應(yīng)制定相應(yīng)的管理責(zé)任，并落實到人，做到“誰勘察，誰負(fù)責(zé)，誰設(shè)計，誰負(fù)責(zé)，誰變更，誰負(fù)責(zé)，誰簽證，誰負(fù)責(zé)”。并做到經(jīng)常檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞，總結(jié)經(jīng)驗，提出強(qiáng)化管理的措施，規(guī)范項目管理行為，達(dá)到有效監(jiān)控的目的。查出管理中的問題，依法追究單位和直接責(zé)任人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。
�。ㄋ模┘哟蠊こ虥Q算審計力度。這些年來，審計部門通過工程決算審計工作，在規(guī)范建設(shè)項目管理，抓好工程質(zhì)量，減少工程造價方面做了一些貢獻(xiàn)，為了更好的發(fā)揮工程決算審計工作的作用，還應(yīng)從以下兩個方面去努力:一是審計要由單純造價審計向質(zhì)量審計并重轉(zhuǎn)變：審計人員要從工程質(zhì)量入手，采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查，揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題。對問題嚴(yán)重的，會同相關(guān)職能部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進(jìn)行了處理處罰。 二是由單一工程量審計向管理審計轉(zhuǎn)變：應(yīng)該從管理審計入手，通過對設(shè)計、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示建設(shè)業(yè)主、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問題。
三、工作體會
領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好審計工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，審計工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對審計工作的高度重視和大力支持。局領(lǐng)導(dǎo)對審計工作倍加關(guān)注，對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認(rèn)真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。
內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
總之，今年經(jīng)過我們的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒�，但是隨著中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，隨著我縣建設(shè)力度加大，我們將面臨許多新問題：審計工作急需提高效率，審計制度有待進(jìn)一步完善，審計方法需進(jìn)一步改進(jìn)，審計力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在十六大精神指導(dǎo)下，努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，結(jié)合十六大報告提出的發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的重要思想，聯(lián)系本單位的實際情況，努力使工作再上新臺階！
審計項目工作總結(jié) 2
20xx年是公司審計部門的第一年。在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞公司“效益年”的管理主題和又好又快的管理目標(biāo)，結(jié)合公司的新形勢，建立了符合公司管理要求的審計工作機(jī)制，突出工作重點，做好重點項目效益、財務(wù)內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、 財務(wù)預(yù)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面完成了各項審計任務(wù)，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計“促進(jìn)管理、提高效益”的作用
在保證公司工程項目順利進(jìn)行以滿足外部審計工作的同時，公司審計部完成了x個審計項目，包括x個經(jīng)濟(jì)效益審計、x個任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、x個預(yù)算執(zhí)行審計、x個財務(wù)收支審計、x個會計內(nèi)控制度審計和其他審計。通過審計了解公司當(dāng)前重大項目的效益和會計內(nèi)控制度的執(zhí)行水平，提出x條審計建議，為公司決策提供了可靠依據(jù)。過去一年開展的主要工作總結(jié)如下。
一、切實做好外部審計工作，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和利益。
經(jīng)過20xx年全國鐵路審計風(fēng)暴的洗禮，總體上對外部審計的重要性和嚴(yán)峻性有了進(jìn)一步的認(rèn)識。公司審計部在總結(jié)20xx年鐵路審計發(fā)現(xiàn)的問題以及好的經(jīng)驗和方法的基礎(chǔ)上，對xxxx項目外部審計進(jìn)行了安排。
為確保審計工作的順利進(jìn)行，降低潛在風(fēng)險，我們對項目的所有會計資料進(jìn)行了詳細(xì)的審查和整理，并對日常工作中的`薄弱環(huán)節(jié)和遺漏進(jìn)行了調(diào)查，特別是與項目分包、資金流向、材料采購和費用分?jǐn)傆嘘P(guān)的問題，提出了具體要求。
二、完善整章建制，運用信息技術(shù)加快審核規(guī)范進(jìn)程。
站在20xx的全新起點上，完善全章建制成為審計部門開展各項工作的根本。為了更好地履行我們的職責(zé)，規(guī)范公司審計工作流程，提高審計效率，我們借鑒兄弟單位的審計工作經(jīng)驗，制定了《審計部崗位職責(zé)》、《公司內(nèi)部審計規(guī)定》、《項目效益審計方案》等一系列審計工作制度，并發(fā)布了《20xx年審計工作計劃》，作為審計工作的指導(dǎo)方向。
它是審計數(shù)據(jù)信息收集的重要渠道。在加強(qiáng)信息化建設(shè)的同時，注重將信息化與審計工作規(guī)范化相結(jié)合，充分利用計算機(jī)技術(shù)實現(xiàn)審計工作計劃和總結(jié)、審計業(yè)務(wù)文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等的電子化。，充分發(fā)揮計算機(jī)輔助審計的作用，克服了人力少、時間緊、任務(wù)重的矛盾，大大提高了審計效率和質(zhì)量。
三、做好重點項目效益審計，落實“向項目要效益”的管理目標(biāo)
根據(jù)20xx年內(nèi)部審計項目安排的指導(dǎo)思想，重點項目是內(nèi)部審計必須把握的“三個重點”之一。為了進(jìn)一步揭示項目管理中存在的問題，挖掘內(nèi)部潛力，找出能夠提高項目經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)，20xx年，我們綜合考慮了項目產(chǎn)值、風(fēng)險、效益三大因素，對公司近年來建設(shè)的重點項目進(jìn)行了效益審計，共完成了項目的審計項目。
四、以竣工項目決算審計為基礎(chǔ)，提高項目管理水平。
竣工項目最終審計是內(nèi)部審計事后審計的重要組成部分。主要是對項目管理部解體前的資產(chǎn)負(fù)債進(jìn)行審計核實，對項目的經(jīng)濟(jì)效益、管理的成敗得失、項目管理部的合規(guī)性進(jìn)行評價，從而分析已完工項目的創(chuàng)造點、損失點、隱患，進(jìn)行評估總結(jié)，推廣經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。
如xx項目決算審計過程中，發(fā)現(xiàn)項目部以合同管理為突破口深化責(zé)任成本管理，通過合同管理聯(lián)系和約束項目內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。合同履行的過程實際上是成本發(fā)生和責(zé)任成本控制的過程。通過合同管理，提高了責(zé)任成本管理的質(zhì)量，實現(xiàn)了責(zé)任成本的預(yù)控和預(yù)測，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。建議在今后的項目管理中推廣這種做法，以提高項目的經(jīng)濟(jì)效益。
五、做好任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，提高責(zé)任人的綜合管理能力。
根據(jù)我局關(guān)于項目負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的要求，受人力資源部委托，審計部完成了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。在嚴(yán)格區(qū)分主觀因素與客觀因素、前任責(zé)任與現(xiàn)任責(zé)任、直接責(zé)任與主管責(zé)任的基礎(chǔ)上，審計組通過實施必要的審計程序，對項目在領(lǐng)導(dǎo)任職期間的生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)程度、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面審計。
六、開展財務(wù)收支審計促進(jìn)xx單位均衡發(fā)展。
財務(wù)收支審計重點檢查財務(wù)收支的合法性、財務(wù)狀況的真實性和財務(wù)結(jié)果的正確性，這是內(nèi)部審計工作的另一個重點。審計部門根據(jù)年度計劃，對xx單位的財務(wù)收支進(jìn)行了審計。
七、實行財務(wù)預(yù)算執(zhí)行審計，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
隨著公司上市，以財務(wù)預(yù)算作為企業(yè)管理和經(jīng)營成果評價的指導(dǎo)性指標(biāo)已成為必然趨勢。審計部嚴(yán)格按照《xx財務(wù)預(yù)算審計實施辦法》，對公司20xx財務(wù)預(yù)算季度、半年度、年度的編制、控制和分析報告進(jìn)行了全方位、全過程的監(jiān)督和評價，提出了改進(jìn)和加強(qiáng)預(yù)算管理的意見和建議，促進(jìn)了公司預(yù)算管理水平的提高，使財務(wù)預(yù)算更加有效。
20xx年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行審計重點審計公司總部本期損益預(yù)算、重大項目經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算、經(jīng)濟(jì)效益分配預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算、費用預(yù)算、籌資預(yù)算。從審計結(jié)果看，公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況總體良好，整個預(yù)算執(zhí)行可控。
審計項目工作總結(jié) 3
看著一頁又一頁的日歷，感嘆時間過得真快。轉(zhuǎn)眼間，我在工程審計部工作的第六年已經(jīng)不知不覺的走到了總結(jié)的尾聲。在這個時候，我會對我這一年的工作做一個認(rèn)真的總結(jié)�？偟膩碚f，我的20xx年是成長中充滿巨大挑戰(zhàn)和突破的一年！豐富而富有挑戰(zhàn)性的工作大大提高了我的專業(yè)知識和操作技能，良好的工作氛圍也讓我把工作和快樂結(jié)合在了一起。遇到困難的時候不再手足無措，而是學(xué)會接受和適應(yīng)，想辦法解決問題。我漸漸發(fā)現(xiàn)，感同身受是如此簡單而神奇的一件事。當(dāng)你感到快樂的時候，工作自然會成為你生活的一部分。當(dāng)你熱愛一份工作時，你會全身心地投入，工作的'激情會讓你更高效地完成整個計劃。我很慶幸自己的小改變，但也更熱愛自己的工作。
在過去的一年里，我參與了xx煤炭公司的離任審計，xx信用社、xx武威公司、xx長灘的專項審計，20xx年報審計，xx公司的合并審計。企業(yè)范圍主要涉及煤炭行業(yè)、電力行業(yè)和彩票行業(yè)。這些項目記錄了我一步步成長的軌跡，每個項目都讓我積累了一些獨立審計的經(jīng)驗。和前一年相比，雖然工作中還是會有問題，但不同的是我對它們的態(tài)度。我始終相信，保持向上進(jìn)取的心態(tài)，任何問題都是可以解決的。
在工作中，我嚴(yán)格按照審計準(zhǔn)則的規(guī)定和本所制定的審計手冊的要求，保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和虛心的態(tài)度。同時，我也注重與客戶的溝通，把握自己應(yīng)有的細(xì)心和責(zé)任心，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會公眾對審計質(zhì)量的要求越來越高，新的理論知識不斷變化和完善，社會競爭日益激烈。我深深意識到，作為一名優(yōu)秀的審核員，我必須不斷提高自己的專業(yè)水平，提高自己的專業(yè)分析判斷能力，培養(yǎng)自己與各類客戶溝通的交際能力，才能融入進(jìn)步的社會潮流。所以我在日常工作中注重積累，工作之余更注重自身素質(zhì)的提升，豐富自己的專業(yè)知識，為以后的工作打下更加堅實的基礎(chǔ)。
總的來說，我從事審計的時間比較短，經(jīng)驗也不足。雖然在同事的幫助下做了一些工作，但是理論和實踐都有所欠缺，不足以成為一名比較專業(yè)的項目運營審計人員。
所以，在以后的工作中，我會更加努力，爭取成為一名更好的審核員。
希望能在20xx年鞏固原有業(yè)務(wù)，我會爭取項目負(fù)責(zé)人的機(jī)會。吸收新業(yè)務(wù)，想投資咨詢行業(yè)內(nèi)控審計，更新思路，拓展新方向。同時接受領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理的建議，學(xué)習(xí)更多的基礎(chǔ)知識，扎根自己的理論，豐富自己的經(jīng)驗。
總之，在這一年的工作中，有成績，有喜悅，但也有不足，但以后我會繼續(xù)努力，不斷提高。我確信我們部門是一個團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊，每個成員都能站在自己的立場上，共同取得輝煌的進(jìn)步。
審計項目工作總結(jié) 4
一、上半年工作情況
全年計劃審計項目及審計調(diào)查22個，目前已完成和正在實施審計項目11個，審計單位20個，占計劃任務(wù)的60.6%。收繳財政資金xx萬元；追還侵占挪用資金6.4萬元；查出經(jīng)濟(jì)案件線索3件；向縣政府和上級審計機(jī)關(guān)提交審計報告和送閱件、信息11篇，被領(lǐng)導(dǎo)批示和上級機(jī)關(guān)刊物采用10篇。在4月份全市審計工作會議上，我們的工作受到了市政府的表彰。
1、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，深入開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，提高質(zhì)量”活動，狠抓干部職工思想、紀(jì)律、作風(fēng)教育。制定了審計干部“十不準(zhǔn)”工作制度，在縣電視臺公布，接受全縣廣大干部群眾的監(jiān)督。同時，我們還為了提高廣大干部的工作積極性，我們還建立了考核激勵機(jī)制，制定了《20xx年審計工作目標(biāo)任務(wù)考核辦法》。通過一系列措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的責(zé)任感，有力促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
2、完善工作制度。進(jìn)一步規(guī)范了審計程序，建立了三級復(fù)核制度和審計會議制度，把審計質(zhì)量的控制措施落到實處。建立了審計工作承諾制度，規(guī)定各審計組對所實施審計項目的審計質(zhì)量承擔(dān)一切責(zé)任，直至法律追究。今年來，共修訂完善行政、業(yè)務(wù)工作等方面制度二十三項，裝訂成冊，發(fā)到每個干部手中，做到了人人職責(zé)明確，事事有章可循。各項制度的建立，有效地促進(jìn)了廣大干部內(nèi)在潛力和創(chuàng)造力的充分發(fā)揮。
3、突出審計重點。我們緊緊圍繞縣委、縣政府的重大工作部署和經(jīng)濟(jì)工作中心，突出對重點領(lǐng)域、重點部門、重點資金的審計。以財政預(yù)算執(zhí)行審計為主線，對財政、地稅、教育、土管、水保、交通、計劃、城建、民政、農(nóng)業(yè)、旅游、社保等重點部門的財務(wù)收支和專項資金進(jìn)行了審計和審計調(diào)查。本級預(yù)算執(zhí)行審計和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計在規(guī)范財務(wù)收支行為、提高資金使用效益、加強(qiáng)財政管理方面取得了新成效。
4、加大審計力度。按照人力統(tǒng)一安排、方案統(tǒng)一制定、時間統(tǒng)一要求、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一檢查、問題統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn)的“五統(tǒng)一”原則，堅持以真實性為基礎(chǔ)，突出對重大問題的查處，特別是違紀(jì)違法問題，堅決查深查透。半年來，查出違規(guī)金額589.36萬元，管理不規(guī)范金額1816.07萬元；移送司法機(jī)關(guān)案件1件，建議有關(guān)部門處理2件。
5、拓展審計職能。堅持審計和審計調(diào)查相結(jié)合，開展了20xx年度農(nóng)業(yè)專項資金、城鎮(zhèn)職工失業(yè)保險基金、全縣項目前期費使用情況以及縣兩路辦拆遷資金專項審計調(diào)查。通過調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題加以分析研究，提出審計建議，以《送閱件》等形式報送縣政府，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
二、下半年的設(shè)想
1、完成對縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級政府負(fù)債情況的審計調(diào)查。重點了解縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級政府及其財政部門負(fù)債的'總體情況，債務(wù)種類、負(fù)債原因、借債審批、債務(wù)管理狀況、還貸準(zhǔn)備金建立情況，償還能力和償還狀況等。在摸清情況的基礎(chǔ)上，分析政府債務(wù)管理情況，提出加強(qiáng)債務(wù)管理的建議。
2、完成對瓦房口鄉(xiāng)政府辦公樓、九間房鄉(xiāng)政府綜合樓、縣疾病控制中心辦公樓的竣工決算審計，重點檢查竣工決算中高估冒算、擠占挪用建設(shè)資金和損失浪費等問題，促進(jìn)項目建設(shè)管理，提高建設(shè)資金使用效益。
3、完成對縣廣電局20xx年至20xx年、縣衛(wèi)生局20xx年財務(wù)收支情況審計，重點檢查行政事業(yè)性收費是否存在截留、坐支、挪用的問題，有無亂收費、亂罰款的問題以及執(zhí)行“收支兩條線”情況，促進(jìn)財務(wù)管理，提高理財水平。
4、按照“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險”的原則，按時完成縣委組織部委托的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計事項。
5、按時完成縣委、縣政府交辦的審計事項，及時提交審計結(jié)果報告。
審計項目工作總結(jié) 5
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，在各部門的積極配合下，在審計部全體員工的努力下，工程審計部以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行了公正的審計。這里，它總結(jié)了過去一年的工作:
第一，努力完成任務(wù)，取得好成績。
20xx年，審計部全體成員圍繞中心，注重實效，以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項審計工作，促進(jìn)了局整體工作又好又快發(fā)展。
二、全省項目審計工作順利開展
20xx年，全省已開展工程建設(shè)項目審計xx項，審計資產(chǎn)總額1億元，提交審計結(jié)果報告xx份，提出增收節(jié)支建議xx條萬元。其中，報批預(yù)算為xx萬元，減少xx萬元，減少幅度為x%。報批預(yù)算減少xx萬元，減少率xx萬元，結(jié)算xx萬元，減少率xx萬元，減少率xx%。省局(公司)對xx辦公綜合樓、物流配送倉庫、煙草儲運中心二期工程進(jìn)行全過程跟蹤審計，其中辦公綜合樓工程提交概算xx萬元，減少xx萬元，減少率x%。市局(公司)堅持對工程招投標(biāo)、施工、竣工驗收、結(jié)算各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面跟蹤審計，每周定期與中介機(jī)構(gòu)參加工程建設(shè)現(xiàn)場會，對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，有效防止虛假項目、多記工程量、高套定額、多支付工程款等問題的發(fā)生。投資總額嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi)，取得了良好的投資效果，達(dá)到了對項目進(jìn)行事前干預(yù)、事中控制和事后監(jiān)督的目的，較好地履行了內(nèi)部審計在項目建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督和服務(wù)職能。
1.建立“兩個體系”確保過程跟蹤審計。
深入落實“兩項任務(wù)”部署，各級內(nèi)部審計將不斷加強(qiáng)對工程建設(shè)項目的管理和監(jiān)督，將內(nèi)部審計力量與外部審計力量相結(jié)合，建立中介機(jī)構(gòu)管理辦法和工程項目審計管理辦法兩個體系。
2.完善“三項措施”，掌握項目審計進(jìn)度。
這是一個跟蹤和審計關(guān)鍵項目的實施計劃。第二，指派專人現(xiàn)場監(jiān)督并提供服務(wù)。三是加強(qiáng)對委托中介結(jié)構(gòu)的管理。擬印發(fā)《山東省煙草專賣局(公司)系統(tǒng)工程審計中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法》，明確指導(dǎo)和評價辦法。通過月度報告和季度研討會，準(zhǔn)確掌握項目進(jìn)展情況，及時解決存在的問題，進(jìn)一步提高投資效益。
3.突出“六個重點”，實現(xiàn)全過程跟蹤審計。
在招投標(biāo)、合同管理、材料設(shè)備采購、項目管理、工程造價、財務(wù)決算等方面，突出重點，嚴(yán)格按流程審核，及時發(fā)現(xiàn)，有效防范和規(guī)避，實現(xiàn)全過程跟蹤審計。
三、有一些差距和不足。
20xx年，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體干部職工的努力，工程審計局取得了一定的成績，但也存在一些差距和不足，主要是:
一是學(xué)習(xí)不夠，集中訓(xùn)練的時間很少。特別是在任務(wù)重、學(xué)習(xí)放松、集中訓(xùn)練時間短、工作人員知識更新不夠、沒有學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐的時候。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
二是審計結(jié)果應(yīng)用和審計信息公開不夠，部門預(yù)算執(zhí)行審計工作需要進(jìn)一步積累經(jīng)驗；
三是如何適應(yīng)財政支出改革，深化工程項目審計工作，需要在實踐中進(jìn)一步探索，審計能力有待加強(qiáng)。
第四，審計模式?jīng)]有及時改變，沒有跟上當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的變化。要通過創(chuàng)新手段推動審計模式和審計方式的變革。
五是調(diào)研工作不夠重視、不夠深入，對基層沒有全面深入的了解，需要在調(diào)研工作上下功夫。
四、立足工程審計，共創(chuàng)公司美好明天。
回顧一年的工作，我們立足工程項目審計，全面做好本職工作，為公司創(chuàng)造更加美好的明天做出自己的努力。
(1)繼續(xù)加大審計人員培訓(xùn)力度，全面提升內(nèi)部審計人員素質(zhì)。
建設(shè)項目內(nèi)容涉及面廣，建設(shè)過程復(fù)雜，既涉及財務(wù)管理，又涉及工程建設(shè)管理。審計內(nèi)容全面、專業(yè)。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，做好基建項目專業(yè)知識培訓(xùn)，提高現(xiàn)有審計人員的專業(yè)素質(zhì)，拓展知識面，為工程建設(shè)項目審計的順利實施奠定相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)。
(二)建立健全內(nèi)部審計制度，不斷推進(jìn)工程項目審計規(guī)范化、程序化、制度化發(fā)展。
項目審計尤其是跟蹤審計是建設(shè)項目審計模式的重要創(chuàng)新。為了使工程項目審計健康發(fā)展，也為了進(jìn)一步完善跟蹤審計，使這種模式更好地服務(wù)于建設(shè)項目，下一步要建立一套完整的審計程序和審計規(guī)范，制定跟蹤審計的.實施措施，科學(xué)合理地選擇審計跟蹤點，準(zhǔn)確把握審計參與管理的程度，為審計人員和其他管理人員提供具體的指導(dǎo)，使他們各司其職，工作到位，相互配合，從而使項目
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)項目審計監(jiān)督，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
為了充分發(fā)揮工程建設(shè)項目審計工作的作用，首先要從重視成本審計向成本與質(zhì)量審計并重轉(zhuǎn)變。審計人員要從工程質(zhì)量入手，深入現(xiàn)場踏勘檢查，重點揭露施工企業(yè)的一些問題，如不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等。問題嚴(yán)重的，將會同相關(guān)職能部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司、現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進(jìn)行處罰。二是要從單一的工程量審核向管理審核轉(zhuǎn)變。從管理審計入手，通過對設(shè)計、招投標(biāo)、施工合同、施工環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)督分析，揭示施工單位和監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督、材料價格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問題。
以上是20xx年工程項目審計部門的工作總結(jié)。還請各位領(lǐng)導(dǎo)點評，并借此機(jī)會向一直關(guān)心、支持、幫助審計工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
審計項目工作總結(jié) 6
近幾年，在政府投資項目審計中，一些現(xiàn)象值得重視：
一是工程項目不嚴(yán)格進(jìn)行招投標(biāo)或規(guī)避招標(biāo)，招投標(biāo)文件及清單存在錯誤，審計時難以糾正。
二是項目招商或工程項目合同不規(guī)范。有的條款不完整、不明確，有的用詞不嚴(yán)謹(jǐn)，前后矛盾或模棱兩可，有的與招標(biāo)文件不一致，有的違反有關(guān)法規(guī)的規(guī)定等，導(dǎo)致審計時很難界定。
三是建設(shè)項目未向主管部門報建。
四是建設(shè)單位存在"重立項、輕管理"現(xiàn)象，有的不按批準(zhǔn)計劃和程序?qū)嵤�、未建立相�?yīng)的`工程管理制度，造成原始計量失真，難以控制工程造價，導(dǎo)致虛報結(jié)算或超計劃投資。
為進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項目的審計，在項目工程竣工決(結(jié))算審計基礎(chǔ)上，建議審計跟進(jìn)以下幾方面工作：
一、參與招投標(biāo)程序，共同把好合同關(guān)
審計提前介入項目工程招投標(biāo)程序很有必要，在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中審計應(yīng)參與監(jiān)督，認(rèn)真審查招投標(biāo)文件及清單，協(xié)助相關(guān)單位共同審查重大項目合同與投標(biāo)書、招標(biāo)文件的一致性，并著重對合同專業(yè)條款中合同價款及調(diào)整、工程量確認(rèn)、工程變更、竣工結(jié)算及補(bǔ)充條款的具體約定等進(jìn)行審計，以避免將來產(chǎn)生爭議，影響施工進(jìn)度和工程造價。
二、督促建設(shè)單位有計劃按程序?qū)嵤�、加�?qiáng)工程管理、嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān)
工程項目的建設(shè)審批程序多，建設(shè)周期長，且具專業(yè)性和個體性，同時涉及多個管理和項目實施單位，因此建設(shè)項目程序和管理尤為重要，直接影響項目實施的合規(guī)性及工程造價。因此審計應(yīng)與財政、發(fā)改、建設(shè)等部門共同督促建設(shè)單位嚴(yán)格按計劃和規(guī)定程序?qū)嵤⒔∪こ坦芾�、現(xiàn)場驗收簽證等制度，明確建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位的責(zé)任。建設(shè)單位還應(yīng)在送審前組織施工、監(jiān)理等有關(guān)人員對工程結(jié)算進(jìn)行認(rèn)真審核把關(guān)，并對所有工程項目資料歸檔管理，為開展工程造價審計奠定良好的資料基礎(chǔ)。
三、整合審計力量，實施跟蹤審計
針對重大政府投資建設(shè)項目，整合審計力量，實施全過程跟蹤審計，擴(kuò)大監(jiān)管范圍，既監(jiān)督建設(shè)程序和工程實體，又監(jiān)管建設(shè)資金，促進(jìn)建設(shè)項目造價管理和投資效益的全面提高。項目跟蹤審計，時間長、專業(yè)性高，面對目前審計缺乏專業(yè)人員的現(xiàn)狀，需采取多種方式加強(qiáng)審計力量。
一是增編招考造價專業(yè)審計人員，建立一支穩(wěn)定的投資審計隊伍;
二是委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)分項目跟蹤實施;
三是臨時聘用富有經(jīng)驗的不同行業(yè)專家聯(lián)合審計;四是內(nèi)挖潛力，對現(xiàn)有審計人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，適應(yīng)政府投資項目審計發(fā)展的需要。
審計項目工作總結(jié) 7
一、業(yè)主單位基本情況
四川x米業(yè)有限公司位x縣xx鎮(zhèn)街道，是四川省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。公司注冊資本163.6萬元，現(xiàn)有日產(chǎn)大米120噸、50噸的加工生產(chǎn)線各一條，年加工生產(chǎn)大米6萬余噸。20xx年3月，經(jīng)國家糧食局、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行批準(zhǔn)，被省糧食局、省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行列為信貸重點支持的糧油產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。
公司生產(chǎn)的""牌系列大米米采用國內(nèi)一流的封閉式流水生產(chǎn)線，按照"綠色食品"生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程，經(jīng)過多道除雜、多機(jī)輕碾、水法拋光、真空罐裝等先進(jìn)工藝精加工而成，具有米色及粥色微綠，尤如翡翠、米粒整齊飽滿、晶瑩潤澤、飯粒柔韌軟滑、光亮爽口的特性，是四川省首家通過"中國地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品"認(rèn)證、xx市第一個"綠色食品"大米品牌。該產(chǎn)品暢銷省內(nèi)大中城市及重慶、陜西、甘肅、山西等地，深受消費者喜愛，并先后榮獲"97中國新技術(shù)新產(chǎn)品博覽會銀獎"、"98四川用戶滿意產(chǎn)品"、"98四川省名優(yōu)特新產(chǎn)品博覽會銀獎"、"20xx四川·中國西部農(nóng)業(yè)產(chǎn)品博覽會名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品"等稱號。
二、項目建設(shè)背景
今年，受5.12汶川特大地震影響，被國務(wù)院列為全國51個地震重災(zāi)縣之一。公司損失沉重，特別是大米生產(chǎn)廠房已成為危房，震后雖然經(jīng)過全力維修，但兩條大米生產(chǎn)線均已無法恢復(fù)到地震前的加工水平，既不能充分滿足市場需要，又存在重大安全生產(chǎn)隱患。為全力抓好災(zāi)后重建，盡快恢復(fù)災(zāi)后正常生產(chǎn)生活秩序，充分利用我縣豐富的稻谷資源，現(xiàn)以在片區(qū)建立數(shù)字有機(jī)富硒大米原料基地5000余畝。大力推進(jìn)x米向數(shù)字有機(jī)富硒大米全面發(fā)展。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，結(jié)合區(qū)域特點及公司總體發(fā)展思路，急需恢復(fù)重建大米加工廠。
三、項目先進(jìn)性及產(chǎn)業(yè)化前景
本項目實施后,能有效推動優(yōu)質(zhì)有機(jī)水稻的示范種植、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和精深加工上求突破，力求進(jìn)一步將核心知識產(chǎn)權(quán)--""大米做大做強(qiáng)，形成綠色、營養(yǎng)型配套的國標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照有機(jī)食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化運作，力爭申報"有機(jī)富硒大米"，在全盛全國處于領(lǐng)先地位。同時，通過發(fā)揮品牌優(yōu)勢，輻射、帶動全市農(nóng)戶改良種植品種、調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用稻，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，使農(nóng)戶平均每畝可增收240余元，具有良好的市場前景。
四、開發(fā)有機(jī)富硒大米必要性
1、硒有很強(qiáng)的抗氧化能力，其作用與維生素e相似，但效力更大，可調(diào)節(jié)體內(nèi)氧化還原反應(yīng)的速度，影響某些重要酶的代謝及活性，調(diào)節(jié)維生素a、c、e、k在體內(nèi)的吸收及消耗，參與輔酶a、q的合成，提高肌體的免疫力，抗衰老。
2、硒對一些致癌物有較強(qiáng)的拮抗作用，能抑制化學(xué)致癌物、分解致癌物質(zhì)，如黃曲霉素、四乙鉛基等，還能將長期積存在人體中的有害金屬離子如鉛、汞、砷、鎳等排出體外，具有天然的解毒、排毒作用。
3、可維持心血管系統(tǒng)的正常結(jié)構(gòu)和功能，預(yù)防心血管玻在我國以心肌損害為特征的克山病，發(fā)現(xiàn)缺硒是一個重要因素。
4、保護(hù)視覺器官。硒是機(jī)體內(nèi)谷胱甘肽過氧化酶的重要成分之一，而這種物質(zhì)能消除人體內(nèi)包括眼睛的過氧化物和自由基，使眼睛免受損害。若人眼長期缺乏硒的攝入，就會發(fā)生視力下降和許多眼疾如白內(nèi)障、視網(wǎng)膜并夜盲癥等。
人體中硒的攝取，主要依靠食物含的硒。資料表明，我國約有2/3的地區(qū)屬于國際上公認(rèn)的缺硒地區(qū)，其中近1/3為嚴(yán)重缺硒地區(qū)，全國有70%的`人口在缺硒地區(qū)生活。有關(guān)專家呼吁，盡快開發(fā)富硒食品，要像重視補(bǔ)碘一樣，重視貧硒地區(qū)的補(bǔ)硒工作。然而，目前市場上的富硒食品種類卻很少。開發(fā)利用硒資源，正是抓住人們對富硒保健食品迫切需求的商機(jī)，加強(qiáng)富硒食物的生產(chǎn)，具有重要的社會和經(jīng)濟(jì)意義。
四、有機(jī)富硒大米質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)國家優(yōu)質(zhì)米等級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(gb1354-1986),從加工品質(zhì)、營養(yǎng)品質(zhì)、外觀品質(zhì)、蒸煮品質(zhì)、食味品質(zhì)等方面對富硒大米的品質(zhì)作了定性或定量的規(guī)定,要求所有質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)國優(yōu)三級以上,嚴(yán)格按照有機(jī)富硒水稻生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,硒含量達(dá)0.1-0.18ug/g,比普通大米提高一倍于國家食品衛(wèi)生限量標(biāo)準(zhǔn)0.3ug/g(gb13105-91)。
五、建設(shè)性質(zhì)
災(zāi)后恢復(fù)重建
六、建設(shè)地點
x縣xx鎮(zhèn)(原大米加工廠原址)
七、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
項目占地面積2500平方米，重建生產(chǎn)車間:2800㎡;原料庫房:2500㎡(容量800噸);成品糧庫房:1500㎡(容量500噸);購置日本佐竹全自動化流水生產(chǎn)線兩條。項目設(shè)計生產(chǎn)能力為日產(chǎn)大米150噸。年加工翡翠系列米6萬噸。
審計項目工作總結(jié) 8
20xx年，我被抽調(diào)參加省廳組織實施的武威市自然資源資產(chǎn)離任審計。在感到欣喜的同時，我也擔(dān)心自己作為一名涉足審計行業(yè)五個月的新兵，參加省廳大規(guī)模項目，能否勝任，能否高質(zhì)量完成審計任務(wù)。通過兩個多月的實踐鍛煉，我掌握了一些自然資源資產(chǎn)水資源審計的方法和思路，明白了怎樣找準(zhǔn)審計切入點，了解在具體審計操作方面應(yīng)注意和關(guān)注的方面，同時也掌握了工程審計程序、方法，從招標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)單位資質(zhì)審查、組織招投標(biāo)到簽定中標(biāo)合同等，掌握了每個環(huán)節(jié)應(yīng)注意和需要重點關(guān)注的問題。
實踐鍛煉期間，我多聽，認(rèn)真聽審計組其他人員對問題的看法和見解，多看，仔細(xì)看審計組其他人員對問題的處理方法，多思，反復(fù)思考自身的不足和局限性，以及差距存在的原因，對審計工作有以下幾點感悟：
審計工作要取得成效，發(fā)揮其建設(shè)性作用，審計思路一定要明確，找準(zhǔn)審計切入點，要有針對性，不能僅僅滿足于以財務(wù)收支合法性為主的.審計，要注重從宏觀著眼，微觀入手，把財務(wù)審計與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，從宏觀上揭示問題，并結(jié)合實際提出具有建設(shè)性的審計建議。
審計技術(shù)含量高，不僅需要會計、審計的專業(yè)知識，還需要語言交流能力、人員協(xié)調(diào)能力、辯證邏輯分析能力、行業(yè)趨勢以及經(jīng)濟(jì)形式的分析能力等等，這些能力不僅需要豐富的知識積累，還需要充足的實踐經(jīng)驗。從事自然資源資產(chǎn)審計，不僅要有相關(guān)專業(yè)知識，還要不斷提高宏觀政策水平;不僅要學(xué)習(xí)和了解國家的整體改革思路以及各項單向改革措施，還要具備政治敏銳性、政策理論水平和宏觀經(jīng)濟(jì)知識。在審計實踐中，要有針對性地開展學(xué)習(xí)和研究，掌握中央以及相關(guān)部門的政策走向、頂層設(shè)計以及具體政策措施，提升自然資源資產(chǎn)審計理論水平。
作為一名審計新兵，在今后的工作中，我將更加注重學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)深度和廣度，積極主動做好每一個審計項目，積累審計經(jīng)驗，在審計道路上走得更好、更遠(yuǎn)，為審計事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
審計項目工作總結(jié) 9
近年來，市審計局不斷強(qiáng)化對內(nèi)部審計工作的指導(dǎo)。一是組織本市內(nèi)審人員認(rèn)真學(xué)習(xí)審計法規(guī)和《省內(nèi)部審計工作規(guī)定》，及時召開座談會，加深理解文件精神，增強(qiáng)內(nèi)審人員對內(nèi)審工作重要性的認(rèn)識;二是組織內(nèi)審人員參加各種類型的審計知識培訓(xùn)班，提升內(nèi)審人員的審計理論水平和實際操作能力;三是動員內(nèi)審人員總結(jié)內(nèi)審工作經(jīng)驗，撰寫內(nèi)審專題論文，開展經(jīng)驗交流，提高內(nèi)審工作質(zhì)量;四是幫助內(nèi)審部門建立有關(guān)內(nèi)審制度，規(guī)范內(nèi)審工作程序，使內(nèi)審工作逐步走上規(guī)范化的軌道。
一、建立制度,有章可循
市供電局領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。已建立了《市供電局內(nèi)部審計工作規(guī)定》，《市供電局財務(wù)收支審核辦法》等六項內(nèi)審制度，使內(nèi)審工作有章可循，有據(jù)可依。
二、內(nèi)審計劃,緊扣目標(biāo)
為了強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督和服務(wù)，使內(nèi)審活動與經(jīng)濟(jì)活動環(huán)環(huán)相扣，每年年初由內(nèi)審機(jī)構(gòu)提出初步內(nèi)審計劃，經(jīng)過部門集體討論，找準(zhǔn)內(nèi)審工作切入點，制訂內(nèi)審工作年度計劃,如固定資產(chǎn)投資審計計劃、財務(wù)收支審計計劃、績效審計計劃等,促使內(nèi)審工作有的放矢、有條不紊地進(jìn)行。
三、突出重點，力求成效
市供電局根據(jù)行業(yè)管理要求和本部門實際情況，連續(xù)幾年開展新農(nóng)村電網(wǎng)電氣化建設(shè)與改造工程審計，組織有資質(zhì)的單位和人員對這些工程進(jìn)行審核，并出具《工程造價報告書》,審計成效明顯.審核了424個工程項目，送審項目金額6145萬元，審定項目金額5953.6萬元，核減項目金額191.4萬元，核減率為3.11%;1月—11月審核了311個工程項目，送審項目金額5983.69萬元，審定項目金額5797.22萬元，核減項目金額186.47萬元，核減率3.12%。此外，該局還開展了試點性其他類型的績效審計。
四、全程介入,注重跟蹤
市供電局的內(nèi)審工作不只是局限于事后審計，對事前審計和事中審計尤為重視。內(nèi)審人員事前參加部門組織的各種材料采購、小型土建、議價競爭性談判會議和廢舊物資拍賣會議，行使內(nèi)審監(jiān)督權(quán)。在審計過程中，注重對問題的深入分析，提出切實有效的'審計建議，并定期檢查審計建議落實情況和跟蹤整改情況，以鞏固審計成果。
一、以“控成本、創(chuàng)效益”為出發(fā)點和落腳點，加強(qiáng)審計監(jiān)督防控風(fēng)險
20xx年對重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面開展了成本控制審計，主要從外包管理、采購管理、銷售管理、重點監(jiān)控成本費用、合同履行等方面進(jìn)行了審計并對生產(chǎn)流程配置及成本影響進(jìn)行了審計調(diào)查，審計時能夠立足于公司發(fā)展的全局來分析和考慮問題并提出控制中存在的不足和問題，從而督促被審計部門改進(jìn)管理水平。共形成審計報告10份，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)管理方面問題共計40項，提出審計建議40條。
二、深化關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)常態(tài)審計監(jiān)督，切實將風(fēng)險控制在事前
（一）審計人員參與全部采購業(yè)務(wù)，在采購業(yè)務(wù)的事前、事中嚴(yán)格審核把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題要求即時整改在采購業(yè)務(wù)談判、采購招標(biāo)過程中嚴(yán)格審核各項資質(zhì)及授權(quán)，監(jiān)督談判過程及中標(biāo)結(jié)果按規(guī)定制度流程操作等。共參加各類采購會xx項，在防范采購風(fēng)險方面發(fā)揮了重大作用。
�。ǘ┘哟笤O(shè)備外委維修竣工結(jié)算審計力度，節(jié)約維修成本并促進(jìn)業(yè)務(wù)部門外委維修管理不斷探索改進(jìn)。完成維修工程竣工結(jié)算審計工作，送審金額共#萬元,審減金額xx萬元,審減率xx%。
（三）加強(qiáng)合同審計。共審核經(jīng)濟(jì)合同xx份，審計過程中發(fā)現(xiàn)資料不完備、簽批手續(xù)不全、合同條款有誤等問題已及時與業(yè)務(wù)部門溝通解決，通過合同審核工作，有效降低了合同履行風(fēng)險。
三、大力開展基建審計，為企業(yè)節(jié)約建設(shè)資金、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益
共完成竣工結(jié)算審計工作xx項，送審金額共計xx萬元,審減金額xx萬元,審減率xx%。另外，在審計過程中嚴(yán)格執(zhí)行合同約定，扣施工單位審核費及罰款xx萬元。
通過工程審計工作，消除了高估冒算、排除不正當(dāng)提高工程預(yù)算造價等現(xiàn)象，為企業(yè)節(jié)約了資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
四、強(qiáng)化審計問題整改，促進(jìn)管理不斷提升
20xx年審計緊緊圍繞重點工作任務(wù)，突出“重發(fā)現(xiàn)，更重整改”的思路，強(qiáng)化“通過問題整改，轉(zhuǎn)化審計成果，有效促進(jìn)管理提升”。 20xx年通過對20xx年-20xx年審計檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷進(jìn)行跟蹤落實，使審計整改見實效，審計檢查發(fā)現(xiàn)的xx項問題已整改完成xx項，正在整改2項，整改率98%。
通過審計跟蹤有效地督促了被審計部門落實審計意見，確保審計問題得到了落實和糾正，充分發(fā)揮了審計的監(jiān)督管理職能。
審計項目工作總結(jié) 10
今年以來，在上級黨政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊扣發(fā)展主題，關(guān)注重點領(lǐng)域，致力問責(zé)問效，強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé)，發(fā)揮建設(shè)性作用，積極發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。至11月底，共完成審計計劃項目45個，政府臨時交辦項目5個，查出違規(guī)違紀(jì)金額20xx萬元，糾正不合規(guī)金額6131萬元；通過查處漏交稅款、規(guī)范資金渠道，促進(jìn)市級財政增收630萬元，完成市、市政府交辦重要審計任務(wù)11項。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
作為一名黨員干部，特別是作為一名部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須事事處處起到表率作用，在上與黨政府保持高度一致，在言論上保持嚴(yán)謹(jǐn)自律，在工作上嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。為提高自己的黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，不間斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極參與扶貧困、慈善捐款、愛心捐款和其他社會公益活動。通過學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識，增強(qiáng)了法制觀念。堅持學(xué)習(xí)審計業(yè)務(wù)知識，特別在計算機(jī)審計中，帶頭學(xué)習(xí)，目前全局掀起學(xué)習(xí)計算機(jī)審計的新XX。豐富了審計手段，提高審計效率和質(zhì)量。
二、堅持依法審計，嚴(yán)格履行審計職責(zé)。
一是以促進(jìn)財政增收為重點，加了對稅收征管和非稅收入的審計監(jiān)督力度。結(jié)合市級財政預(yù)算執(zhí)行審計，重點檢查了市級收入的規(guī)范性和完整性，延伸審計了6家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和建筑企業(yè)納稅情況，協(xié)助財稅部門規(guī)范收入700萬元、督交企業(yè)稅款490萬元，其中審計直接查繳260萬元。二是以促進(jìn)管理、提高效益為重點，加了對專項資金的審計監(jiān)督力度。今年以來對社會關(guān)注度高、與老百姓利益密切相關(guān)的項目進(jìn)行重點跟蹤審計，先后組織了對城市建設(shè)資金、殘疾人就業(yè)保障金等項目的審計，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，開展了對新型農(nóng)村合作醫(yī)療、愛心捐助等項目的審計和調(diào)查。重點審查了項目管理、資金使用效果方面存在的不足和問題，客觀評價了資金投入產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和社會效益，對促進(jìn)我市專項資金科學(xué)管理、提高效能提出了積極建議。
三、積極推進(jìn)審計信息化建設(shè)步伐。
今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實省、市審計機(jī)關(guān)的要求和部署，從實際出發(fā)，有的放矢、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)審計信息化建設(shè)，取得較好效果，先后報送了計算機(jī)審計方法3篇和ao應(yīng)用實例3篇，項目質(zhì)量與計算機(jī)審計應(yīng)用水平有了幅提高。積極推廣應(yīng)用oa計算機(jī)管理系統(tǒng)，初步實現(xiàn)了辦公自動化，完善了信息共享，打印共享，文件傳遞等功能，保障信息暢通，節(jié)約了辦公經(jīng)費，提高工作效率。
繼續(xù)抓好以ao審計軟件為主的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和應(yīng)用，提升全員素質(zhì)。今年又有3位同志通過審計署ao認(rèn)證考試，全局適齡審計人員全部通過此項考試。積極輸送審計人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有1名審計人員通過審計廳組織的計算機(jī)中級考試。為進(jìn)一步做好計算機(jī)審計做好人才儲備。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，做到廉潔自律。
作為一名副職，在工作中自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，積極主動配合一把手干好工作，認(rèn)真落實局黨組的決策，對上為主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手，對下積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用，較好地發(fā)揮了承上啟下和協(xié)調(diào)作用。
在工作中，積極認(rèn)真遵守和執(zhí)行審計署八不準(zhǔn)規(guī)定和萊州市機(jī)關(guān)工作人員六條禁令，自覺做到不以工作職責(zé)為個人謀利益，不搞關(guān)系審計、人情審計、利益審計，嚴(yán)格按照黨員干部的'標(biāo)準(zhǔn)要求和約束自己。工作中，努力做到客觀公正，實事求是，堅持審計結(jié)論集體研究定案。工作中恪守職業(yè)道德，切實做到為民、務(wù)實、清廉。
五、存在的問題。
綜合協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高，工作不夠膽潑辣，創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)，存有等靠思想，對新的審計理論、審計方法、手段等方面仍然缺乏深層次的研究和探索，需在今后的工作中進(jìn)一步解放思想，更新觀念，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，在審計理念、工作機(jī)制和審計技術(shù)上求創(chuàng)新、求突破，尤其要在計算機(jī)輔助審計和審計信息化建設(shè)方面要繼續(xù)加措施，早見成效，推動全局工作上臺階。
審計項目工作總結(jié) 11
今年以來，財審科圍繞省廳、市局財務(wù)工作會議和縣局年度工作會議精神，突出保障有力、服務(wù)有為、管理有序、監(jiān)督有效的財務(wù)工作主線，緊扣全年工作目標(biāo)，奮力拼搏，較好的完成了各項既定的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年財審工作完成情況
(一)狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，努力打造優(yōu)良的國土資源財會團(tuán)隊
強(qiáng)化崗位職責(zé)，增強(qiáng)工作的責(zé)任性。根據(jù)國土資源片警式監(jiān)管和精細(xì)化管理的要求，進(jìn)一步完善財會崗位職責(zé)，細(xì)化考核目標(biāo)。努力做到財務(wù)工作管理全覆蓋、責(zé)任全落實、過程全控制。
細(xì)化工作流程，增強(qiáng)工作的規(guī)范性。結(jié)合國土財務(wù)工作的特點，不斷地細(xì)化、完善工作流程，做到既方便對內(nèi)對外業(yè)務(wù)辦理，又更加明確職責(zé)。
加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善國土資源財務(wù)管理制度體系。針對財務(wù)運行中的新情況，新問題，會同局監(jiān)察等部門共同分析財務(wù)收支執(zhí)行中存在的問題，研究探索進(jìn)一步加強(qiáng)管理的措施。上半年，出臺了《關(guān)于嚴(yán)明財經(jīng)紀(jì)律進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》，對相關(guān)的財務(wù)管理工作提出了具體而明確的要求。
重視檔案建設(shè)，切實完成了國土?xí)嫏n案的整理歸檔工作。上半年聘請專人對會計中心移交回來的國土系統(tǒng)XX年以來的會計檔案資料，按照檔案升級的新要求，重新整理歸檔。既實現(xiàn)了國土?xí)嫏n案的規(guī)范化，又保證了國土?xí)嫏n案資料的完整延續(xù)。
積極爭先創(chuàng)優(yōu)，財務(wù)管理工作獲得省市縣相關(guān)好評。今年來，我局先后獲得XX年度全省國土系統(tǒng)財務(wù)管理先進(jìn)集體、XX-XX年度全縣會計統(tǒng)管工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。
(二)狠抓增收節(jié)支，努力保障國土事業(yè)發(fā)展對經(jīng)費的需求
強(qiáng)化預(yù)算約束，認(rèn)真執(zhí)行部門預(yù)算。今年1-月份，全系統(tǒng)實現(xiàn)非稅收入389萬元，完成年度任務(wù)的22%;全系統(tǒng)發(fā)生公用經(jīng)費支出157.06萬元，占年度支出指標(biāo)的.41.2%(其中：國土局公用經(jīng)費支出96.76萬元，占年度指標(biāo)45.6%;國土所公用經(jīng)費支出44.3萬元，占年度指標(biāo)34.6%;儲備中心公用經(jīng)費支出16萬元，占年度指標(biāo)39%)。
積極爭取落實專項工作經(jīng)費。根據(jù)國土業(yè)務(wù)工作需要，積極協(xié)調(diào)落實專項經(jīng)費250萬元，確保了城鎮(zhèn)地價動態(tài)監(jiān)測與基準(zhǔn)地價更新、礦業(yè)權(quán)核查項目的如期實施和二調(diào)工作經(jīng)費的按時支付。
貫徹落實各級關(guān)于厲行節(jié)約的各項規(guī)定，對年度部門預(yù)算的各項指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化和分解，采取切實措施，努力壓減業(yè)務(wù)招待費、公務(wù)用水電費、車輛運行費，爭取較上年有較大減少。
(三)狠抓專項管理，努力實現(xiàn)國土專項資金的收支規(guī)范
切實加強(qiáng)土地復(fù)墾整理開發(fā)專項資金的管理。上半年，協(xié)調(diào)并配合審計單位完成了新店、馬塘土地整理項目的決算審計工作;實施了對曹埠、兵房、洋口省以上項目的竣工審計。 主動配合做好儲備專項融資工作，取得了階段性成果。今年上半年以來，面對政府土地儲備項目對資金需求的擴(kuò)大和金融信貸控管的不利因素，積極與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，一方面積極籌措資金及時歸還到期貸款1.48億元，一方面積極爭取新批貸款，上半年已經(jīng)獲批貸款
1.88億元。有力支持了退城進(jìn)區(qū)項目的順利推進(jìn)。
(四)加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督，確保國土財務(wù)運行安全有序
全力做好審計署上海特派辦對我縣土地專項資金審計協(xié)調(diào)配合工作。國土局內(nèi)部各部門以及財政、審計等單位密切配合，整體聯(lián)動。財審科又是這次專項審計的牽頭協(xié)調(diào)部門。一是深入細(xì)致的完成了土地出讓金和土地復(fù)墾整理開發(fā)資金的前期自查準(zhǔn)備工作。二是審計單位進(jìn)點后，認(rèn)真履行上下聯(lián)絡(luò)職責(zé)，及時傳遞信息，協(xié)調(diào)項目鎮(zhèn)按照專項審計的要求做好全面的配合工作。
完成年度資產(chǎn)年檢清查工作。摸清了全系統(tǒng)所有資產(chǎn)的分布現(xiàn)狀和使用保管情況，進(jìn)一步落實責(zé)任，從而真正確保國有資產(chǎn)的安全完整。積極行動，認(rèn)真開展小金庫專項治理工作。根據(jù)縣政府對專項治理工作部署，國土系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位，整體聯(lián)動、工作到位，嚴(yán)明紀(jì)律、監(jiān)督到位。圓滿完成了自查自糾階段的所有工作。
上半年財審工作雖然取得了階段性成果。但是也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
一是全系統(tǒng)增收節(jié)支的壓力巨大。隨著國土系統(tǒng)收費收入來源的逐漸減少，人員經(jīng)費剛性支出的逐年增加，收支矛盾越來越突出。這就要求一方面積極尋求和擴(kuò)大國土事業(yè)經(jīng)費供給的新渠道，另一方面，要切實大力壓縮一般性公用經(jīng)費開支，真正將有限的資金用在刀刃上。建議局后勤管理方面，充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施積極推行無紙化辦公，努力減少辦公耗材浪費。第三、公務(wù)接待要認(rèn)真履行申請、審批程序，嚴(yán)格控制公務(wù)接待的次數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模，進(jìn)一步細(xì)化完善國土系統(tǒng)公務(wù)接待管理細(xì)則，并真正執(zhí)行到位。
二是系統(tǒng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力有待進(jìn)一步提高�，F(xiàn)在的財務(wù)工作不是簡單的收收支支、記帳算帳的財務(wù)，而是分析、研究、預(yù)測的財務(wù)。這就對財務(wù)人員提出了更高的要求，目前，國土財會隊伍還不能完全適應(yīng)這一新要求。因此一方面要加強(qiáng)對現(xiàn)職財會人員的再教育，不斷提升工作能力;另一方面適時招錄專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的財會人員進(jìn)一步充實和加強(qiáng)國土資源財會隊伍。
二、下半年的工作思路
下半年，財審工作將繼續(xù)緊扣全年工作目標(biāo)不放松，自我加壓，負(fù)重拼搏，努力再創(chuàng)新業(yè)績。
(一)進(jìn)一步夯實財務(wù)工作基礎(chǔ)，在精細(xì)管理上出實效。一是年底前完成系統(tǒng)內(nèi)各單位往來性資金的清理工作，并實行往來資金年度清理工作制度，努力抓資金出實效。二是與局相關(guān)等部門共同研究細(xì)化內(nèi)部管理制度，學(xué)習(xí)借鑒人家先進(jìn)的做法，努力使國土系統(tǒng)增收節(jié)支的措施落到實處。三是著眼于財會人員自身素質(zhì)的提高，按年初計劃對所屬單位兼職財會人員進(jìn)行必要的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(二)狠抓預(yù)算管理，在經(jīng)費保障上求突破。一是及早調(diào)研，為編制XX年度部門預(yù)算做好充分的準(zhǔn)備工作;二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的分析，在上半年月報告季分析的基礎(chǔ)上，下半年要著力做好預(yù)測、分析、預(yù)警工作，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的前瞻性、可控性。三是努力提高國土專項業(yè)務(wù)工作經(jīng)費的保障力度。確保已經(jīng)開始實施項目的資金按時支付，即將實施的項目不因經(jīng)費落實原因而影響工作的開展。
(三)加強(qiáng)過程監(jiān)控，在依法理財上再提高。一是與局相關(guān)部門共同對部分國土所原有經(jīng)營實體進(jìn)行徹底的清理，撤消銀行帳戶，合法處置相關(guān)資金。二是根據(jù)國家審計署上海特派辦專項審計中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的要求，對我們現(xiàn)行的復(fù)墾專項資金管理辦法進(jìn)行深入的分析，查找工作中的盲點和薄弱環(huán)節(jié)，切實加以完善。三是充分發(fā)揮內(nèi)審職能，與局監(jiān)察部門配合加大對系統(tǒng)內(nèi)增收節(jié)支和財務(wù)制度執(zhí)行情況的內(nèi)審監(jiān)督，努力實現(xiàn)國土資金安全、規(guī)范、高效運行的目標(biāo)。
審計項目工作總結(jié) 12
經(jīng)過科室人員一起認(rèn)真討論、研究，通過與汪書記和宋局長匯報、溝通，結(jié)合我局實際，我們繼續(xù)堅持圍繞中心服務(wù)大局，不斷增強(qiáng)責(zé)任與服務(wù)意識，以加強(qiáng)管理為中心，以防范風(fēng)險為重點，發(fā)揮內(nèi)部審計在規(guī)范會計基礎(chǔ)工作、提高財務(wù)信息質(zhì)量、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)管理等方面的積極作用，積極開展審計工作，較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下：
一、工作目標(biāo)完成情況
根據(jù)年度工作目標(biāo)，2015年安排審計項目5項，實際完成11項,超計劃完成6項。分別開展了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計2項、財務(wù)收支審計3項、專項資金審計調(diào)查2項、局屬單位事轉(zhuǎn)企后的產(chǎn)權(quán)歸屬問題（1999年—2013年）的審計3項及后續(xù)審計等審計事項, 完成我局“銀行存款—建行房信部”賬戶（1993年—2001年）核查更正的處理意見，提出審計建議27條。通過審計，理順了關(guān)系，完善了制度，促進(jìn)了工作，真正做到了“一審、二幫、三促進(jìn)”的原則。充分發(fā)揮了內(nèi)審工作為公路事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航的作用。
一是以規(guī)范管理為目標(biāo)，深化財務(wù)收支審計
今年以來,審計科先后完成了對漯河市公路管理局吳城超限站2014年度的財務(wù)收支審計,嚴(yán)格按照“有預(yù)算不超支,無預(yù)算不開支”的原則,詳細(xì)檢查了該站財務(wù)收支的合法性、合規(guī)性、效益性等,有針對性的提出了審計建議3條,充分發(fā)揮了內(nèi)審工作的監(jiān)督服務(wù)職能。
二是以提高效益為主線，注重專項資金審計調(diào)查
按照年初工作目標(biāo),審計科用兩個月的時間對舞陽縣公路局、召陵區(qū)公路局2014年度的賬目進(jìn)行了公路專項資金審計調(diào)查,對專項資金是否做到按預(yù)算執(zhí)行，是否量入為出、�？顚Ｓ�,有無擠占、挪用現(xiàn)象及資金的使用是否達(dá)到預(yù)期目的進(jìn)行了有針對性的全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類,提出整改意見8條,確保專項資金使用到位、合理。
三是以政績評價為重點，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計
根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的臨時工作要求,我們及時開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,以被審單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r為基礎(chǔ),通過審計監(jiān)督的積極作用,提高干部隊伍正確履責(zé)的自律性。我們先后對袁集超限站責(zé)任人任期內(nèi)（20xx年7月1日至20xx年12月18日）以及三丁超限站責(zé)任人任期內(nèi)（20xx年6月12日至20xx年12月18日）的資產(chǎn)、負(fù)債及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況、資產(chǎn)保值增值情況、內(nèi)控制度是否健全等方面進(jìn)行了認(rèn)真理性的梳理、分析、總結(jié),共提出審計意見12條,做到審計報告提出的意見和建議具體、中肯,全面、客觀、公正地評價了主要負(fù)責(zé)同志的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成為正確評價負(fù)責(zé)人任期政績的重要依據(jù)。
四是強(qiáng)化制度建設(shè)。
按照20xx年“創(chuàng)新規(guī)范年”活動安排，我們認(rèn)真討論研究、修改完善并對科室制定的工作制度進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺，新制定《內(nèi)部審計責(zé)任追究暫行辦法》，通過采取相應(yīng)措施揭示問題促進(jìn)整改、推動完善制度，減少問題產(chǎn)生的根源，降低問題發(fā)生的幾率。制定責(zé)任追究辦法，就是要充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，就是要堅決制止屢審屢犯、審后反彈現(xiàn)象。
二、工作中取得的.一流成績、亮點工作及創(chuàng)新工作
（一）工作中取得的一流成績：
年初以來，我們正確把握監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，寓監(jiān)督于服務(wù)之中是搞好內(nèi)審工作的根本。實踐證明，內(nèi)審監(jiān)督必須緊緊圍繞公路建設(shè)這個中心，把發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點，審計才有為有位。監(jiān)督只是手段，服務(wù)才是目的。因此，我們在工作中，堅持“從嚴(yán)查賬，從寬處理，完善制度，加強(qiáng)管理”的審計理念，把審計目標(biāo)定位于通過審計，使被審單位加強(qiáng)內(nèi)部管理，不出和少出問題上，讓審計成為違規(guī)違紀(jì)問題的“防疫站”，注意擺正自己的位置，具體把握和正確處理審計監(jiān)督和審計服務(wù)的辨證關(guān)系，講服務(wù)不是不講監(jiān)督，講監(jiān)督不是只看力度，講力度不是只看處理意見。對審計查出的問題，以有利于公路事業(yè)發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，分類排隊，區(qū)別對待。在對已審項目的審計過程中，我們就較好地把握了這些關(guān)系，為被審單位出具了完善各項內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理的意見。
�。ǘ┝咙c工作：
強(qiáng)化內(nèi)部控制制度評價。無論是財務(wù)收支審計、專項審計調(diào)查還是離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,我們對各單位內(nèi)控制度體系的建立健全和是否有效執(zhí)行都進(jìn)行了認(rèn)真梳理,針對各類經(jīng)濟(jì)活動的業(yè)務(wù)處理流程,系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動可能存在的風(fēng)險,尋找失控點和盲點,及時提出合理化建議和意見,從而促進(jìn)完善內(nèi)部控制,達(dá)到消除風(fēng)險、清除隱患、堵塞漏洞的目的。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新工作：
一是在工程項目審計方面有所創(chuàng)新。工程項目審計，是我局以往審計工作的空白點。今年我們將以服務(wù)大局為已任，抓好S238常付線及S330逍白線安保工程建設(shè)項目的審計。在工程建設(shè)項目中著力對項目資金來源及到位情況、項目資金的使用情況、項目資金預(yù)算執(zhí)行情況、以及以及工程項目完成情況等重點環(huán)節(jié)的審計，熟悉工程的工藝流程和施工工序，掌握第一手資料，以保證工程數(shù)據(jù)的全面性、準(zhǔn)確性。尤其是工程計量表，要有目的的與現(xiàn)場實際發(fā)生工程量相比較，使各項數(shù)據(jù)之間、數(shù)量與實際之間能互相印證和銜接。通過對工程項目的工程質(zhì)量、資金撥付及國有資產(chǎn)的安全完整等方面進(jìn)行審計，更好地體現(xiàn)審計工作對工程建設(shè)的保障、監(jiān)督、服務(wù)與促進(jìn)作用。
二是在建立審計項目電子化檔案上有所創(chuàng)新。在審計項目全部程序結(jié)束后,完成審計項目從審計性質(zhì)、基本情況、賬面情況、審計結(jié)果、存在問題及建議、審計評價、責(zé)任認(rèn)定到整改情況的所有信息電子化,也就是在完成紙質(zhì)檔案的同時建立一套簡化的電子化檔案,其優(yōu)勢有三：一是方便快速查閱；二是方便橫向縱向?qū)Ρ取?/p>
三是能及時發(fā)現(xiàn)共性問題或現(xiàn)象,便于有針對性的提出解決方案。
三、存在的問題
通過科室人員共同分析討論，我們發(fā)現(xiàn)工作中存在有三個問題：一是綜合性審計人才缺乏。這是我們審計科的硬傷，人員構(gòu)成主要來自于會計專業(yè)，大部分都只懂財務(wù)，不懂工程，所以要想審計一個工程項目很難達(dá)到預(yù)期目的，不利于審計范圍的拓展；二是被審單位整改措施落實不到位。在審計實踐中可以看出，部分被審單位“屢審屢犯”問題比較突出，甚至“老毛病”未改，又添“新毛病”。
四、20xx年工作的基本思路、工作打算及措施
�。ㄒ唬�20xx年，按照我局“項項工作爭一流、重點工作有突破、整體工作上臺階”的總體要求，結(jié)合單位的中心工作和重點工作，我們確定今年審計工作的基本思路是：以服務(wù)全局為目的，以審計創(chuàng)新為動力，以加強(qiáng)審計成果運用為核心，以提升審計質(zhì)量為基礎(chǔ)，以“人、法、技”建設(shè)為保障，全面提高依法審計能力和審計工作水平，最大限度地發(fā)揮審計工作的服務(wù)、管理、監(jiān)督和評價職能，為公路事業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
�。ǘ�20xx年工作打算：
一是繼續(xù)把握好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，不斷規(guī)范審計行為，提高審計質(zhì)量，充分發(fā)揮審計職能；
二是進(jìn)一步規(guī)范審計程序，不斷提高審計意見和建議的可操作性，擴(kuò)大審計成果的轉(zhuǎn)化和使用；
三是完成漯河市廣源公路勘察設(shè)計院、漯河市信運監(jiān)理咨詢有限公司以及河南誠達(dá)公路工程檢測有限公司20xx年度財務(wù)收支情況的審計；
審計項目工作總結(jié) 13
監(jiān)察審計科在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司審計部的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實公司年初審計工作會議精神，圍繞“以進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范管理為核心，以專項審計為抓手，以全面審計“回頭看”抓整改落實為重點，狠抓流程建設(shè)和制度執(zhí)行，以全面推進(jìn)審計信息化建設(shè)為依托，認(rèn)真探索審計監(jiān)督的方法、途徑和手段，強(qiáng)化內(nèi)審服務(wù)意識，加強(qiáng)日常審計監(jiān)督，實現(xiàn)審計工作戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變”的總體目標(biāo)，突出抓好嚴(yán)管理、促規(guī)范、突重點、強(qiáng)素質(zhì)各項工作落實。以“著力提高日常監(jiān)督能力、著力提高創(chuàng)新工作能力、著力提高隊伍建設(shè)能力”為首要任務(wù)，注重提高審計工作質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)大局意識，較好地履行了監(jiān)督與服務(wù)職能，在突出抓好全面審計工作、扎實開展工程項目審計、強(qiáng)化日常審計監(jiān)督和提高隊伍建設(shè)等方面取得了良好成效。現(xiàn)將20xx年度審計工作匯報如下：
一、工作目標(biāo)完成情況
今年我科把著力抓好全面審計整改落實作為一件頭等大事，全力以赴做好我廠的全面審計整改落實工作。全年完成各項審計任務(wù)62項，其中：開展全面審計“回頭看”檢查和職工食堂經(jīng)營審計及工會經(jīng)費收支審計等專項審計5項，開展預(yù)算資金申報審核和工程投資預(yù)結(jié)算審計等日常審計57項；參與工程項目和物資采購招投標(biāo)、詢價、價格談判164次，參加物資采購和工程項目驗收134次，審核登記備案各類經(jīng)濟(jì)合同184項，發(fā)表各類宣傳報道47篇，參加各類培訓(xùn)15人次。
二、主要工作開展情況
(一)審計工作呈現(xiàn)出“四大亮點”
第一，各級領(lǐng)導(dǎo)更加重視審計工作。歷時一年多來的全面審計工作，規(guī)模大、范圍廣、任務(wù)重、要求高，各級領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好全面審計工作的關(guān)鍵。廠長親自擔(dān)任全面審計自查工作第一責(zé)任人，廠領(lǐng)導(dǎo)班子親自抓部署、親自抓督促、親自抓落實，高位推動給力，是確保我廠全面審計工作遵照國家局和公司要求取得實效的關(guān)鍵，也是我廠今后審計工作不斷取得成效的不竭動力。
第二，內(nèi)審人員團(tuán)隊建設(shè)明顯進(jìn)步。廠部今年新配置了4名原銷售公司人員到監(jiān)察審計科工作，為了讓他們早日熟悉監(jiān)察審計工作，我科每個星期利用兩個半天時間對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使新同事逐步掌握了企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度和企業(yè)體系建設(shè)及審計工作職能等方面的知識，并能較好地融入到工作中去。我科在一如既往抓好內(nèi)審人員專業(yè)知識培訓(xùn)的同時，積極鼓勵審計人員參加我廠的中層干部競聘上崗，我科二名同志表現(xiàn)優(yōu)秀并入圍組織考察，一名選拔為監(jiān)察審計科副科長，一名確定為業(yè)務(wù)骨干和后備人才。
第三，基建維修結(jié)算審計成效顯著。針對部分基建維修結(jié)算送審單價采用估價、簽證價或市場價，規(guī)避工程造價定額，造成結(jié)算金額偏高等不合理情況的出現(xiàn)，我科及時向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報并得到領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，經(jīng)黨政聯(lián)席會研究決定，要求相關(guān)部門對部分項目進(jìn)行復(fù)驗。我科多次同施工方溝通，把部分估價、簽證價明顯偏高的項目改為套
用定額計價或重新估價(議價)，促使施工單位將22項零星基建維修項目結(jié)算原送審金額84.59萬元降至63.09萬元重新報送審計，核減21.5萬元(核減率達(dá)25.42%)。這些成效的取得，主要是我科對基建工程項目結(jié)算審計的方式方法上創(chuàng)造性地進(jìn)行了大膽嘗試與探索。一是取得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，為這項工作的創(chuàng)新性開展提供了前提保障；二是通過與施工方多次溝通形成共識，把以往工程審計結(jié)果的強(qiáng)制性執(zhí)行轉(zhuǎn)化為施工方的認(rèn)同和自覺性遵循，有效地避免了同類問題反復(fù)出現(xiàn)。
第四，審計理論研究取得新的'突破。一是審計論文發(fā)表上取得了零的突破，我科今年在《江西煙草》上發(fā)表了“淺談如何做好全過程跟蹤審計”的專業(yè)學(xué)術(shù)論文。二是宣傳報道工作取得新的突破，全年發(fā)表宣傳報道四十七篇(其中審計報道十余篇)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)部門對審計工作的認(rèn)知度與認(rèn)同感。三是課題創(chuàng)新方面取得新的突破，我科充分發(fā)揮監(jiān)察、審計資源整合優(yōu)勢，將工程投資、物資采購項目按概(預(yù))算金額進(jìn)行ABC科學(xué)分級，突出重點，以點帶面，推進(jìn)實施項目化分級管理。將監(jiān)管流程以圖表形式直觀地表述，促使各職能部門的權(quán)力運行固化到業(yè)務(wù)流程，使流程信息化，通過對各業(yè)務(wù)流程信息化再監(jiān)督，從而加強(qiáng)了權(quán)力部門和責(zé)任人的自律意識，確保了權(quán)力運行的規(guī)范。
(二)審計工作上水平取得了一定成效
1、突出抓好全面審計工作。全面審計工作仍然是今年審計工作的重中之重，著力抓好了全面審計工作的三件事。一是認(rèn)真開展全面審計“回頭看”檢查工作。按照審計部通知要求，我科及時組織開展了全面審計“回頭看”檢查工作，主要檢查全面審計工作是否到位、存在的問題是否充分暴露、有無遺漏，檢查對存在的問題從制度和監(jiān)督方面是否有效杜絕，檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況和整改效果。對“回頭看”檢查中發(fā)現(xiàn)的二個遺漏問題，要求相關(guān)部門落實整改措施。二是結(jié)合國家局全面審計重點檢查方案開展全面審計再檢查工作。為切實鞏固全面審計工作取得的成果。我科會同財務(wù)管理科聯(lián)合開展了以結(jié)合國家局全面審計重點檢查方案為主要內(nèi)容的全面審計再檢查工作。從檢查情況來看，我廠全面審計工作成效明顯，內(nèi)控制度得到進(jìn)一步完善，員工規(guī)范意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。三是全力以赴抓好全面審計整改落實工作。為確保全面審計工作取得實效，我廠始終高度并認(rèn)真按照公司復(fù)查要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，精心組織實施全面審計整改落實工作。在狠抓落實方面主要采取了如下措施：一是嚴(yán)格對照《全面審計自查工作部門承諾書》，層層落實工作責(zé)任；二是建立整改落實督辦制度，針對查擺的問題進(jìn)行梳理剖析，下達(dá)全面審計復(fù)查發(fā)現(xiàn)問題整改落實督辦函，要求各相關(guān)部門及時組織整改，明確整改限期，落實相關(guān)責(zé)任人，對尚未整改落實的問題實行月報制，直至所有查擺問題全部整改落實到位。目前，除歷史遺留欠款問題一時難以整改到位外，其他查擺問題均能得到有效整改落實。
2、扎實開展專項審計工作。一是對職工食堂二○一一年度經(jīng)營狀況進(jìn)行了審計。主要從食堂內(nèi)部控制、經(jīng)營狀況、財務(wù)管理等方面展開審計，對職工食堂提出了“加強(qiáng)財務(wù)審核工作，杜絕假票、原料食品集中采購，并進(jìn)行招投標(biāo)、嚴(yán)把原料食品采購的市場詢價、驗收關(guān)、加強(qiáng)原料倉庫管理，避免食品原料霉?fàn)�變質(zhì)、規(guī)范流程，完善制度、完善膳委會制度，履行膳委會職責(zé)”等六項審計意見，審計建議得到了后勤管理科的重視，并認(rèn)真組織整改落實。并由于后勤管理科負(fù)責(zé)人調(diào)離，對職工食堂今年1-7月份的經(jīng)營情況進(jìn)行了審計，針對存在的問題提出了審計管理建議八條，促進(jìn)了職工食堂經(jīng)營行為的進(jìn)一步規(guī)范。二是對工會二○一一年度經(jīng)費收支情況進(jìn)行了審計，提出審計管理建議三條，進(jìn)一步規(guī)范了工會經(jīng)費的使用管理。
3、積極開展“兩項工作”執(zhí)行情況檢查工作。根據(jù)廠部“兩項工作”執(zhí)行督導(dǎo)實施方案的要求，由整頓辦、監(jiān)察審計科等部門組成檢查組，對我廠今年實施的工程投資、物資采購和辦事公開民主管理等事項執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。為企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運行、不斷健全制度、完善內(nèi)控，提供審計服務(wù)。
4、加強(qiáng)基建工程項目審計。全面加強(qiáng)企業(yè)基建工程項目、零星維修項目審計工作。監(jiān)察審計科始終把嚴(yán)管理、促規(guī)范貫穿到基建項目審計工作中，以規(guī)范項目流程、加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督、控制價審核、監(jiān)督隱蔽工程驗收、項目預(yù)結(jié)算審計等為重點，切實履行監(jiān)督職責(zé)，提高服務(wù)質(zhì)量；在重大基建工程項目實行“五環(huán)節(jié)”(概算審計、招標(biāo)控制、過程監(jiān)督、業(yè)務(wù)初審、結(jié)算審計)審計模式。全年完成基建工程項目和零星維修項目審計45項，送審金額383.26萬元，累計核減35.16萬元，核減率9.17%。
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