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應(yīng)急管理工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-18 18:48:15 工作總結(jié) 投訴 投稿

應(yīng)急管理工作總結(jié)【熱】

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編為大家整理的應(yīng)急管理工作總結(jié),歡迎大家分享。

應(yīng)急管理工作總結(jié)【熱】

應(yīng)急管理工作總結(jié)1

  20xx年來(lái),我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密?chē)@全鎮(zhèn)工作大局,認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市、縣應(yīng)急管理工作的決策部署,卓有成效地開(kāi)展了大量的基礎(chǔ)性工作,對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視。把應(yīng)急管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)議事日程,作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,建立了應(yīng)急管理工作責(zé)任制,成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),相關(guān)班子成員為副組長(zhǎng),應(yīng)急管理工作成員單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了各村(居)委會(huì)書(shū)記、主任為村級(jí)信息聯(lián)絡(luò)員的應(yīng)急信息報(bào)告機(jī)制,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各成員單位全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制,真正做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的良好氛圍。

  二是強(qiáng)化責(zé)任。明確由辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急管理工作,目前由鎮(zhèn)黨政辦(鎮(zhèn)應(yīng)急辦)承擔(dān)具體工作,整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各部門(mén)各單位的作用,使工作落實(shí)到人,落實(shí)到崗,建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮機(jī)制。

  二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施

  一是梳理現(xiàn)有預(yù)案、完善預(yù)案體系和相應(yīng)機(jī)構(gòu)。

  3月份,結(jié)合縣政協(xié)對(duì)全縣應(yīng)急能力建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研的時(shí)機(jī),對(duì)全鎮(zhèn)已發(fā)布的《六都寨鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案(總預(yù)案)》和《六都寨鎮(zhèn)重大動(dòng)物疫情控制應(yīng)急預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)山洪地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)公共突出衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行審查、修訂,使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。對(duì)六都寨鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)督管理站加以完善,加強(qiáng)全鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管和應(yīng)急預(yù)防處置工作。

  二是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門(mén)的具體分工到具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門(mén)和單位的具體任務(wù)和工作方法;對(duì)基層單位、各村居的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng),也都做了詳細(xì)周密的安排。

  三、深入開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳,提高群眾應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力

  為宣傳貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,全面加強(qiáng)我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作,增強(qiáng)公眾的公共安全意識(shí),不斷提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,按照縣人民政府關(guān)于在全縣開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳周活動(dòng)的部署和要求,我鎮(zhèn)于今年5月7日至13日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入的開(kāi)展了以“普及應(yīng)急常識(shí)、提高應(yīng)急避險(xiǎn)能力”為主題的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)。鎮(zhèn)財(cái)政共拿出1萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于宣傳周活動(dòng),在5月11日集中宣傳日,各單位分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)自始至終參加了現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)。全鎮(zhèn)共懸掛宣傳橫幅10余條,展示宣傳掛圖100余套,宣傳標(biāo)語(yǔ)118條,共印發(fā)宣傳資料1000余份。在5月11日的集中宣傳日,通過(guò)展臺(tái)宣傳,發(fā)放公眾應(yīng)急宣傳手冊(cè),宣傳單及現(xiàn)場(chǎng)講解等多種方式宣傳人員按照突發(fā)事件發(fā)生的不同情況,分別對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件的預(yù)防避險(xiǎn)、自救互救等常識(shí)進(jìn)行宣傳介紹。特別是對(duì)我省常見(jiàn)的山洪地質(zhì)災(zāi)害、防汛抗洪救災(zāi)、森林火災(zāi)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急知識(shí)進(jìn)行宣傳介紹。使公眾了解突發(fā)公共事件的種類(lèi)、特點(diǎn)和危害,掌握預(yù)防、避險(xiǎn)的基本技能,普及基本逃生手段和防護(hù)措施。

  四、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練

  一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。目前,全鎮(zhèn)有公安、消防、衛(wèi)生、畜牧、森林、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等應(yīng)急分隊(duì)7支,100余人。

  二是組織應(yīng)急救援演練。我鎮(zhèn)經(jīng)核定確認(rèn)的山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)點(diǎn)有5個(gè),分別是周家、桃花、背山、朝陽(yáng)、瓦屋村。為有效防御山洪地質(zhì)災(zāi)害,切實(shí)提高防災(zāi)、抗災(zāi)能力。以全縣防汛保安和山洪地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)演練工作會(huì)議為契機(jī),我鎮(zhèn)5月25日部署對(duì)上述5個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)開(kāi)展防汛保安和山洪地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)實(shí)地演練,5月25日,鎮(zhèn)長(zhǎng)劉詠波親自部署,副鎮(zhèn)長(zhǎng)羅選文組織,全體班子成員、駐村干部,水務(wù)站、國(guó)土所全體干部參加,5個(gè)村的`村支兩委配合,是日按照發(fā)放到戶(hù)的防御山洪地質(zhì)災(zāi)害安全避險(xiǎn)轉(zhuǎn)移明白卡,共有組織有步驟的動(dòng)員轉(zhuǎn)移群眾200余人,有效提高了群眾防洪抗災(zāi)的意識(shí)和緊急情況下避險(xiǎn)能力。通過(guò)實(shí)地演練,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ),促進(jìn)了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制的形成。

  五、做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送,強(qiáng)化日常值守應(yīng)急效率

  對(duì)于春運(yùn)、防汛抗旱、動(dòng)物防疫、森林防火等等,我鎮(zhèn)均嚴(yán)格堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國(guó)家、省、市、縣關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的要求,完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度,明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體,強(qiáng)化對(duì)重要值班信息的查詢(xún)、研判、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。

應(yīng)急管理工作總結(jié)2

  20xx年上半年,xx縣應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及州應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作取得較大進(jìn)展,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、應(yīng)急管理體系建設(shè)基本情況

 。ㄒ唬╊A(yù)案體系建設(shè)不斷完善。一是制定完善全縣各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案。20xx年上半年,我縣已編制完成2個(gè)地質(zhì)災(zāi)害類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,2個(gè)自然災(zāi)害類(lèi)、6個(gè)社會(huì)安全類(lèi)和7個(gè)事故災(zāi)難類(lèi)應(yīng)急預(yù)案正在編制當(dāng)中,6個(gè)自然災(zāi)害類(lèi)、4個(gè)公共衛(wèi)生類(lèi)和4個(gè)事故災(zāi)難類(lèi)應(yīng)急預(yù)案正在修訂完善當(dāng)中。通過(guò)完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。二是制定基層應(yīng)急預(yù)案。我縣轄個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)),所中小學(xué)校、幼兒園及規(guī)模以上企業(yè),根據(jù)各自職責(zé)全部制訂了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。同時(shí),我縣開(kāi)展的各種重大活動(dòng)、重要會(huì)議都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。三是及時(shí)召開(kāi)防汛工作會(huì)議,確保全縣安全度汛。縣抗旱防汛指揮部及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,貫徹落實(shí)省、州有關(guān)會(huì)議精神,傳達(dá)20xx年防汛工作要點(diǎn),并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))、各防汛成員單位簽訂了20xx年防汛部門(mén)管理責(zé)任書(shū)。

  (二)組織體系建設(shè)不斷加強(qiáng)。根據(jù)上級(jí)文件精神和人員變

  動(dòng)情況,今年我縣及時(shí)調(diào)整了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會(huì)成員。突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會(huì)作為全縣突發(fā)公共事件的指揮平臺(tái),辦公室設(shè)在縣政府辦公室,應(yīng)急辦作為日常辦事機(jī)構(gòu)。根據(jù)州編委辦《關(guān)于成立各縣市應(yīng)急管理辦公室的通知》(州機(jī)編辦字20xx160號(hào))精神,成立了xx縣應(yīng)急管理辦公室,設(shè)有應(yīng)急辦主任1名,專(zhuān)職副主任1名,兼職辦事員2名,辦公室1間。同時(shí)及時(shí)整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門(mén)的作用,建設(shè)我縣應(yīng)急指揮中心和縣綜合應(yīng)急救援大隊(duì),制定了相應(yīng)工作目標(biāo)和工作職責(zé),及時(shí)抽調(diào)人員,做到了配好配強(qiáng)。并明確了值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能,相關(guān)設(shè)備和設(shè)施建設(shè)已得到進(jìn)一步完善。9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、信息報(bào)告、突發(fā)事件先期處置、善后服務(wù)等工作。

  (三)保障體系建設(shè)不斷健全。為保障應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)、管理和運(yùn)行,縣政府明確了應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的基本政策,要求相關(guān)部門(mén)細(xì)化內(nèi)容,出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)配套措施。一是落實(shí)抗旱防汛辦公室和辦公經(jīng)費(fèi)?h政府針對(duì)縣防汛辦辦公場(chǎng)所緊張和經(jīng)費(fèi)缺乏的實(shí)際,解決了4間辦公室,并撥付了5萬(wàn)元辦公經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步提高了防汛辦辦公水平和工作效率:二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。從各部門(mén)抽調(diào)名人員,組建了瑪曲縣綜合應(yīng)急隊(duì)。三是完善應(yīng)急隊(duì)伍運(yùn)行機(jī)制。重點(diǎn)是建立健全了應(yīng)急隊(duì)伍管理、指揮、調(diào)用、協(xié)作、培訓(xùn)、演練等制度,建立了應(yīng)急隊(duì)伍和裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運(yùn)送的工作機(jī)制。四是做好物資儲(chǔ)備保障。縣政府撥付資金萬(wàn)元,對(duì)缺口防汛搶險(xiǎn)物資和器材進(jìn)行了補(bǔ)充,F(xiàn)庫(kù)存編織袋萬(wàn)條,鐵锨把,鐵鍬把,照明燈個(gè),雨衣件,雨鞋雙。并落實(shí)存放地點(diǎn)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,確保發(fā)生公共突出事件能及時(shí)、有效發(fā)揮作用。

 。ㄋ模⿷(yīng)急管理工作不斷提高。為了把應(yīng)急管理工作真正落到實(shí)處,及時(shí)、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件,我縣采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源,加快應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè),提高應(yīng)急管理工作的科技水平?h政府應(yīng)急辦、防汛辦和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均落實(shí)專(zhuān)兼職值班員1-2名,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和無(wú)縫交接班,做到了值班電話(huà)“隨響隨接、隨接隨辦、隨辦隨記”,并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。值班員做好當(dāng)天值班的值班記錄,對(duì)事件辦理情況做好交接,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,積極暢通信息渠道,嚴(yán)格信息報(bào)送管理,基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類(lèi)突發(fā)公共事件的信息,確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時(shí),有效保障了人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全。二是建立健全應(yīng)急管理制度。制定完善了xx縣人民政府應(yīng)急管理辦公室《工作職能》、《工作職責(zé)》、《(總值班室)崗位職責(zé)》、《值班制度》,瑪曲縣突發(fā)事件《信息報(bào)送制度》、《應(yīng)急管理工作流程》、《應(yīng)急信息報(bào)告工作流程》等規(guī)章制度。三是在完善應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化,建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制,確保信息報(bào)送及時(shí)和報(bào)送內(nèi)容準(zhǔn)確完整。

 。ㄎ澹⿷(yīng)急處置能力不斷增強(qiáng)。一是加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)工作。加快制定裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和裝備配備。目前,我縣正在按照標(biāo)準(zhǔn)逐步配齊配足瑪曲縣綜合應(yīng)急救援大隊(duì)裝備設(shè)備,進(jìn)一步提升縣綜合應(yīng)急救援隊(duì)裝備水平。二是加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng),確保在發(fā)生各類(lèi)災(zāi)害事件前或?yàn)?zāi)害時(shí)迅速啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案。截止目前,分別采用傳真和短信的方式向縣防汛辦、交通、畜牧等相關(guān)部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)轉(zhuǎn)發(fā)州應(yīng)急辦《重大天氣預(yù)告》期,縣氣象局通過(guò)短信方式向全縣各部門(mén)、干部職工、人民群眾發(fā)送天氣預(yù)警信息期。

  (六)防災(zāi)減災(zāi)宣傳力度不斷加大。我縣結(jié)合“防災(zāi)減災(zāi)日”和宣傳周,開(kāi)展了一系列宣傳活動(dòng)。一是組織開(kāi)展群眾性科普宣傳活動(dòng)。月7日起,在縣城主要路段、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道主要路口開(kāi)展了以“弘揚(yáng)防災(zāi)減災(zāi)文化、提高防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)”為主題的宣傳活動(dòng),活動(dòng)期間,全縣共懸掛防震減災(zāi)宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)條、張貼標(biāo)語(yǔ)張、發(fā)放宣傳資料余份;二是開(kāi)展中小學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)主題活動(dòng)。在學(xué)校組織開(kāi)展綜合防災(zāi)減災(zāi)避險(xiǎn)逃生演練活動(dòng)3次,宣傳中小學(xué)生普及防災(zāi)減災(zāi)的知識(shí),增強(qiáng)了廣大中小學(xué)生的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和自救互救能力。

  二、存在的主要問(wèn)題

  我縣應(yīng)急管理工作雖然正常、扎實(shí)開(kāi)展,取得了較好的成績(jī),但也存在一定的問(wèn)題,主要是部分應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容還不夠完善和具體,在實(shí)際演練過(guò)程中可操作性、指導(dǎo)性、實(shí)用性不夠強(qiáng),不能準(zhǔn)確有效地指導(dǎo)工作;防災(zāi)減災(zāi)宣傳未能實(shí)現(xiàn)全覆蓋,群眾安全和災(zāi)害防范意識(shí)不夠強(qiáng);應(yīng)急救援力量相對(duì)薄弱,特別是技術(shù)和裝備落后、人員素質(zhì)不高等問(wèn)題,影響了應(yīng)急工作的成效;應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練的針對(duì)性和力度仍需加強(qiáng)。

  三、下一步工作

  當(dāng)前,我縣公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn),但各類(lèi)公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對(duì)此,我們必須始終保持清醒的`頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,社區(qū)、村莊和各類(lèi)企事業(yè)單位要加快完成應(yīng)急預(yù)案編制工作;鶎討(yīng)急預(yù)案要符合實(shí)際,職責(zé)清晰,簡(jiǎn)明扼要,可操作性強(qiáng),并根據(jù)需要不斷修改完善。

 。ǘ┘訌(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等,建立基層應(yīng)急隊(duì)伍;居(村)委會(huì)和各類(lèi)企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際情況,做好應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理,配備必要裝備,開(kāi)展教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)明組織紀(jì)律,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提高綜合應(yīng)對(duì)和自我保護(hù)能力。

 。ㄈ┳ソM織領(lǐng)導(dǎo)工作。要將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項(xiàng)重要任務(wù),平時(shí)組織開(kāi)展預(yù)防工作,發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí)要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,積極探索有利于推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作的有效途徑。

 。ㄋ模┳(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域;加強(qiáng)抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場(chǎng)所建設(shè),提高鄉(xiāng)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力;加強(qiáng)公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè),防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。廣泛開(kāi)展宣傳教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))、各部門(mén)要充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)等多種渠道和途徑,針對(duì)各類(lèi)易發(fā)的公共事件,面向社會(huì)公眾,大力開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作。

應(yīng)急管理工作總結(jié)3

  今年以來(lái),我中心應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞全市工作的大局,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作的決策部署,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效,F(xiàn)將本年度應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  將應(yīng)急管理和實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),確保住房公積金工作正常運(yùn)行。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我中心領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)會(huì)議,安排部署應(yīng)急管理工作,成立了由中心政工分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),各科負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,處置職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置突發(fā)事件,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開(kāi)展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位。執(zhí)行《奉化市住房公積金中心突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》,進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各科的工作職責(zé);突發(fā)事件等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等,在全中心貫徹實(shí)施。三是責(zé)任落實(shí)到位。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針,建立起應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各科聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面。

  二、完善體系,優(yōu)化措施

  按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,深化“一案三制”建設(shè),完善應(yīng)急措施,并要有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)用設(shè)施、設(shè)備,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和制訂預(yù)案過(guò)程中,圍繞突發(fā)事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽(tīng)取管理部門(mén)的意見(jiàn),不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,推進(jìn)了應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專(zhuān)門(mén)人員具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了各科的具體任務(wù)和責(zé)任。

  三、加強(qiáng)建設(shè),提高能力

  把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的'基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專(zhuān)職負(fù)責(zé),各科落實(shí)專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)。通過(guò)整合全中心力量,逐步建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年,中心又委派1名職工參加了紅十字會(huì)組織的急救員資格培訓(xùn),已經(jīng)有5名職工取得了急救證書(shū),將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓,常年不懈。三是邀請(qǐng)防火中心老師對(duì)單位職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。按照應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:突發(fā)事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);突發(fā)事件應(yīng)急處理概述;突發(fā)事件預(yù)防與處理;突發(fā)事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹(shù)立責(zé)任感,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、正確掌握突發(fā)事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)、原則和方法。此外,還購(gòu)置了一批應(yīng)急管理書(shū)籍發(fā)放給相關(guān)人員學(xué)習(xí),提高應(yīng)急管理水平。

  四、暢通信息,及時(shí)報(bào)告

  我中心根據(jù)市應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,結(jié)合實(shí)際建立了信息報(bào)送流程。突發(fā)事件發(fā)生時(shí),應(yīng)及時(shí)向市應(yīng)急辦公室報(bào)告,并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。進(jìn)行突發(fā)事件模擬綜合演練,提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。事件處理結(jié)束后,及時(shí)報(bào)告市應(yīng)急辦公室。今年,我中心沒(méi)有發(fā)生突發(fā)事件。

  雖然今年應(yīng)急管理工作取得了一定成效,但也存在著一些問(wèn)題:

  主要是經(jīng)費(fèi)投入不足。目前中心大部分經(jīng)費(fèi)用來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,用于應(yīng)急工作的投入就稍微不足,造成了安全設(shè)施不夠先進(jìn),應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。

  今后工作主要按照中心制定的工作目標(biāo),按照市應(yīng)急管理辦公室的要求進(jìn)一步抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,實(shí)現(xiàn)我中心應(yīng)急管理工作“無(wú)急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)4

  20xx年度我局應(yīng)急管理工作,在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦、上級(jí)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下,全面貫徹“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的工作方針,全市人民上下一心,部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)、措施得力,實(shí)現(xiàn)了全市內(nèi)無(wú)一水庫(kù)工程出險(xiǎn)、無(wú)一人員傷亡、無(wú)一防汛安全責(zé)任事故發(fā)生,保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

  一、主要做法和成效

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。

  為進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由局長(zhǎng)親自?huà)鞄洝⒏鞲本珠L(zhǎng)及股室負(fù)責(zé)人組成的市水務(wù)局突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室(設(shè)在市三防辦),具體指導(dǎo)我市水務(wù)系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。同時(shí),在汛期來(lái)臨之前,我局把健全三防應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)作為主要工作來(lái)抓,及時(shí)調(diào)整和充實(shí)全市xx個(gè)鎮(zhèn)(街、場(chǎng))和xx個(gè)市管水庫(kù)(閘)的三防指揮機(jī)構(gòu),做到人員到位,職責(zé)明確。由于分工明確,責(zé)任到人,措施到位,使我市今年防汛防風(fēng)工作取得滿(mǎn)意的成績(jī),把災(zāi)害損失減少到最低程度。

  (二)加強(qiáng)預(yù)案建設(shè),科學(xué)應(yīng)對(duì)處置。

  應(yīng)急預(yù)案是突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的基礎(chǔ)。我局在《xxx市防汛防旱防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、《xxx市水利行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《防御臺(tái)風(fēng)、洪澇及搶險(xiǎn)救災(zāi)工作制度》的基礎(chǔ)上,今年及時(shí)修訂了《防御洪澇、臺(tái)風(fēng)、暴雨、地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)戶(hù)工作臺(tái)帳》及全市共計(jì)xx7小(二)型以上水庫(kù)、xx座中型以上水閘、xx宗萬(wàn)畝以上堤防的防汛應(yīng)急預(yù)案,逐步形成“橫向到邊、縱向到底”的水利行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步提高了我市在防御臺(tái)風(fēng)、洪澇等災(zāi)害的整體應(yīng)急處置能力,在應(yīng)對(duì)水利突發(fā)事件中反應(yīng)更加快速,決策更加科學(xué),處置更加高效,最大限度地減少突發(fā)事件造成的危害,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

 。ㄈ⿵(qiáng)化應(yīng)急保障,提高救援能力。

  為了增強(qiáng)我市防汛抗旱應(yīng)急處置能力,我局進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急保障。一是成立了防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急專(zhuān)家?guī)旌头姥纯购祽?yīng)急搶險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。為了給防汛抗旱提供理論指導(dǎo)、技術(shù)支持、決策建議和加強(qiáng)抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急救援能力,我市成立了防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急專(zhuān)家?guī)旌?支xx2人的防風(fēng)抗旱應(yīng)急搶險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,并依托武裝輕舟分隊(duì)參與防洪搶險(xiǎn)工作,還定期組織汛前救援搶險(xiǎn)訓(xùn)練,大大提高了救援搶險(xiǎn)能力。二是加強(qiáng)防汛應(yīng)急物料儲(chǔ)備和管理。制訂了《三防物資使用管理規(guī)定》,設(shè)立防汛物資專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù),實(shí)行集中管理,專(zhuān)人管理,綜合調(diào)配。并定期對(duì)備用發(fā)電機(jī)、照明設(shè)備、橡皮艇等防洪設(shè)備進(jìn)行檢修,進(jìn)一步提高我市防汛搶險(xiǎn)物資保障能力。今年我市對(duì)防汛物資購(gòu)置加大投入,投入xx萬(wàn)元增購(gòu)防汛編織袋、土工布、防汛雨衣、水鞋、手電筒和充氣沖鋒舟等防汛物資。三是加強(qiáng)三防信息化建設(shè),著力提升應(yīng)急指揮決策能力。在監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)方面,我市已完成xx7宗中、小型水庫(kù)水雨情監(jiān)測(cè)和水庫(kù)動(dòng)態(tài)監(jiān)管視頻設(shè)施,為我市防洪調(diào)度、洪水預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警等通訊提高速度和準(zhǔn)確度。在指揮平臺(tái)建設(shè)方面,規(guī)劃在原有縣級(jí)異地會(huì)商視頻指揮系統(tǒng)擴(kuò)大到鎮(zhèn)級(jí),但由于資金缺乏,工程目前尚未全面開(kāi)展,按先急后緩原則,現(xiàn)已完成三防指揮部XXXXX分中心會(huì)商系統(tǒng)建設(shè)。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化應(yīng)急值守,確保及時(shí)響應(yīng)。

  我局嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時(shí)應(yīng)急值守制度,特別是在臺(tái)風(fēng)暴雨和節(jié)假日期間,除了市三防辦24小時(shí)有人在崗?fù),局班子及股室?fù)責(zé)人都帶班值守,保持高度警惕性,密切掌握雨情、水情、風(fēng)情和災(zāi)情,嚴(yán)格按照應(yīng)急信息報(bào)送制度,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向市委市政府報(bào)送緊急情況,部署落實(shí)防御措施。今年我局在防御“xxx”、“xxx”及“xx”暴雨過(guò)程中,密切注意天氣變化和臺(tái)風(fēng)動(dòng)向,及時(shí)發(fā)布臺(tái)風(fēng)暴雨預(yù)警,適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),全市共組織1xx49艘次漁船回港避風(fēng),轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)地帶群眾4xx24人次,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)山洪災(zāi)害防御、防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳教育,逐步提高全民水憂(yōu)患意識(shí)和應(yīng)急自救能力。

  今年市三防辦參加了市應(yīng)急辦組織的“防災(zāi)減災(zāi)日”活動(dòng)日,在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)宣講、解答咨詢(xún)及發(fā)放防汛防旱防風(fēng)知識(shí)小冊(cè)子和防臺(tái)風(fēng)防暴雨防洪澇有關(guān)知識(shí)的宣傳書(shū)冊(cè)、海報(bào)的形式向廣大市民宣傳加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)知識(shí),逐步提高全民水憂(yōu)患和應(yīng)急自救能力。

 。⿵(qiáng)化檢查評(píng)估,及時(shí)消除安全隱患。

  對(duì)水利工程安全檢查是我局每年汛前和汛期的必修科。我局在汛期前組織了全市水利工程專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查,對(duì)全市范圍內(nèi)所有水庫(kù)、堤圍、水閘、小水電和在建工程開(kāi)展細(xì)致深入的安全檢查。對(duì)查處的工程隱患,逐宗登記造冊(cè),提出相應(yīng)的整改措施,并落實(shí)責(zé)任人,限期整改,使部分安全隱患消除于萌芽狀態(tài),今年我局共處理隱患工程x7宗,繼續(xù)對(duì)全市6xx條中小河流進(jìn)行清障清淤,對(duì)全市x92宗山塘工程和1xx宗五千畝以上堤圍工程進(jìn)行清理雜草雜物,為安全度汛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,在多次臺(tái)風(fēng)和暴雨期間,我局先后多次派出由局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干組成的工作組,分赴各重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程,深入一線(xiàn)指導(dǎo)防風(fēng)防汛,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、處理問(wèn)題恰當(dāng)。

  二、下一步,結(jié)合水利行業(yè)應(yīng)急管理工作態(tài)勢(shì)及面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn),我市將重點(diǎn)做好以下工作:

  (一)繼續(xù)加強(qiáng)水利應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

  按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的水利行業(yè)應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求,緊抓各鎮(zhèn)(街、場(chǎng))和市屬有關(guān)部門(mén)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)水利突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力,提高應(yīng)急處置工作水平。市三防辦,作為全市防汛防旱防風(fēng)工作日常辦事機(jī)構(gòu),要進(jìn)一步履行值守應(yīng)急、信息匯總、培訓(xùn)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等職能,發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。督促市三防指揮部成員單位根據(jù)《xx市防汛防旱防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、有關(guān)法律、行政法規(guī)和各自工作職責(zé),組建、完善相應(yīng)的`三防應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu),開(kāi)展水利突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作,逐步建立完善我市水利應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)。

 。ǘ┰鰪(qiáng)危機(jī)意識(shí),以人為本,建立健全減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案管理制度。

  我市極個(gè)別鎮(zhèn)在防御臺(tái)風(fēng)應(yīng)急管理工作中存在麻痹大意思想,存在僥幸心里,對(duì)沿海低洼地區(qū)、漁排、咸圍養(yǎng)殖等危險(xiǎn)地帶人員轉(zhuǎn)移工作不夠果斷,安置和管理工作不夠扎實(shí),造成不必要的人員傷亡。今后必須堅(jiān)持以人為本,高度重視危險(xiǎn)地帶人員轉(zhuǎn)移安置和管理工作,建立健全減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案臺(tái)帳管理制度。

 。ㄈ┘涌焱七M(jìn)三防應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)。

  在充分整合利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,加快三防應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè),不斷提高三防應(yīng)急管理工作的科技水平。盡快實(shí)現(xiàn)全市各項(xiàng)水利工程的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控;建立水情查詢(xún)、工情、險(xiǎn)情會(huì)商系統(tǒng)軟件,以縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時(shí)間,為我們及時(shí)提供良好的決策環(huán)境,也為防汛減災(zāi)贏(yíng)得時(shí)間,提高快速反應(yīng)能力,爭(zhēng)取主動(dòng)。

  近年來(lái),隨著全球氣候變化影響加劇,極端天氣事情呈頻發(fā)、多發(fā)、突發(fā)態(tài)勢(shì),局部山洪地質(zhì)災(zāi)害頻繁發(fā)生,我們所面臨的防汛防風(fēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)的要求也越來(lái)越迫切;基礎(chǔ)水利工作者長(zhǎng)期在一線(xiàn)工作,防災(zāi)減災(zāi)形勢(shì)能力存在明顯不足,必須通過(guò)三防會(huì)商系統(tǒng)和山洪災(zāi)害防治系統(tǒng)等的建設(shè)來(lái)加強(qiáng)基礎(chǔ)水利工作者防汛防風(fēng)技術(shù)分析能力。為進(jìn)一步提高我市突發(fā)山洪地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)的指揮決策能力,最大限度地保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《xx省防汛防旱防風(fēng)總指揮部關(guān)于山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)實(shí)施方案的批復(fù)》文件要求,我市正積極開(kāi)展山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè),構(gòu)建監(jiān)測(cè)預(yù)警及群測(cè)群防體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)山洪災(zāi)害的有效防御。這些信息系統(tǒng)的建立,為防汛調(diào)度和應(yīng)急指揮決策提供有力的支持和保障,在應(yīng)對(duì)水旱風(fēng)自然災(zāi)害襲擊中發(fā)揮重要的決策支持作用。

 。ㄋ模┱J(rèn)真做好水利應(yīng)急管理科普宣教工作。

  多層次、多角度,利用多種渠道廣泛宣傳三防應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍,提高全民對(duì)水利行業(yè)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)公眾的憂(yōu)患意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,最大限度減少突發(fā)事件造成的損害。

應(yīng)急管理工作總結(jié)5

  根據(jù)貴局的《關(guān)于報(bào)送我縣近年來(lái)應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知》,我局機(jī)關(guān)各股室及下屬單位對(duì)近年來(lái)局系統(tǒng)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了梳理,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、應(yīng)急管理工作內(nèi)容

  根據(jù)三定方案及我局工作職責(zé),我局應(yīng)急管理工作主要包括:(一)行業(yè)應(yīng)急管理工作。主要包括:建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃?xì)、保障性住房等安全?yīng)急管理工作。(二)階段性應(yīng)急工作。主要為每年5月至10月汛期間,縣城區(qū)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災(zāi)害防御等工作。

  二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和搶險(xiǎn)隊(duì)伍的建設(shè)

  為確保突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的有效開(kāi)展,局系統(tǒng)成立了已局長(zhǎng)李成忠為組長(zhǎng),其他分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)并分別設(shè)置搶險(xiǎn)組和后勤組的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全局系統(tǒng)的應(yīng)急工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險(xiǎn)情啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí),組長(zhǎng)根據(jù)崗位職責(zé),指導(dǎo)做好應(yīng)急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險(xiǎn)組成員,在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡(luò)員,做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報(bào)送等工作。

  三、突出防重于搶的管理理念

 。ㄒ唬┨嵘髽I(yè)安全意識(shí)為有效預(yù)防突發(fā)公共事件的發(fā)生,我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)、供水公司、污水處理廠(chǎng)簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,要求各企業(yè)要按標(biāo)準(zhǔn)做好應(yīng)急管理工作。同時(shí),通過(guò)定期或不定期的組織相關(guān)企業(yè)開(kāi)展自查或日常巡查工作,建立問(wèn)題臺(tái)賬,督促提高企業(yè)的安全意識(shí)。(二)建立預(yù)警機(jī)制建立和暢通信息傳遞渠道,及時(shí)將國(guó)土、氣象、應(yīng)急減災(zāi)等部門(mén)發(fā)布的預(yù)警信息傳達(dá)至各單位、股室以及相關(guān)企業(yè)。各部門(mén)發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情隱患時(shí)可直接向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告;當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)害發(fā)生前兆緊急情況時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組可直接發(fā)布預(yù)警信號(hào),及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,爭(zhēng)取時(shí)間,盡可能減少因?yàn)?zāi)造成的損失。(三)強(qiáng)化物資保障積極做好應(yīng)急物資的組織工作,今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲(chǔ)備協(xié)議》,要求提供物資儲(chǔ)備清單、儲(chǔ)備場(chǎng)所、固定聯(lián)系人,并對(duì)其儲(chǔ)備的應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)械和防汛物資進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)核實(shí),并納入臺(tái)賬管理,做到應(yīng)急搶險(xiǎn)心中有數(shù),確保應(yīng)急搶險(xiǎn)物資及時(shí)調(diào)度。

  四、應(yīng)急預(yù)案編制情況

  目前,我局牽頭編制的《縣燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案》、《縣建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》已通過(guò)縣政府常務(wù)會(huì)審議正式實(shí)施,同時(shí)為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對(duì)人民群眾生產(chǎn)生活的影響,現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的編制,待報(bào)縣政府常務(wù)會(huì)審議后實(shí)施。同時(shí),每年我局都根據(jù)自身管理需求,在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工,要求大家按預(yù)案做好相關(guān)工作。為突出差異化管理,我局還要求各施工項(xiàng)目或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)自身特點(diǎn),有針對(duì)性的`編制了項(xiàng)目、企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,確保遇到突發(fā)事故嚴(yán)格按照預(yù)案流程處置隱患,及時(shí)消除隱患。

  五、其他工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)汛期值班管理工作汛期期間,嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,并制定了《防汛及地災(zāi)防治值班安排表》,建立健全突發(fā)事件信息報(bào)送機(jī)制,形成上下貫通的應(yīng)急信息直報(bào)體系,提高信息報(bào)送效率,確保不出現(xiàn)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等問(wèn)題。(二)積極組織應(yīng)急演練根據(jù)各部門(mén)要求,我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類(lèi)項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案演練工作。通過(guò)演練,一方面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。

  六、下一步工作計(jì)劃

  (一)繼續(xù)加強(qiáng)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的日常巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置,確保防患于未然。(二)督促企業(yè)加強(qiáng)各場(chǎng)景和各類(lèi)別應(yīng)急預(yù)案的演練,確保突發(fā)事故發(fā)生時(shí),工作人員按演練內(nèi)容有序開(kāi)展搶險(xiǎn)工作,制定的預(yù)案具有可操作性。(三)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作考核管理,將各單位對(duì)應(yīng)急管理的日常工作作為其信用考核及各類(lèi)評(píng)優(yōu)考核的條件,制定獎(jiǎng)懲體系,督促企業(yè)重視應(yīng)急管理工作。

應(yīng)急管理工作總結(jié)6

  為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全,結(jié)合坑口公司的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),設(shè)備部積極響應(yīng)公司對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作。通過(guò)演練,員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),應(yīng)急處臵能力得到了全面提升。由于公司領(lǐng)導(dǎo)管理有方,措施有力,設(shè)備部全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著,安全生產(chǎn)良好,實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo),F(xiàn)將設(shè)備部20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制

  為了有效控制安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。設(shè)備部建立健全了安全應(yīng)急體系,強(qiáng)化了對(duì)突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,明確了應(yīng)急處臵的責(zé)任分工,成立了以設(shè)備部主任為組長(zhǎng),副主任為副組長(zhǎng),各主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。 領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:

  統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處臵小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處臵小組,辦公室掛靠在設(shè)備部,部門(mén)主任為辦公室主任,應(yīng)急處臵小組長(zhǎng)為設(shè)備部?jī)蓚(gè)班長(zhǎng),小組成員為兩個(gè)班組員工,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處臵工作的具體實(shí)施。

  二、制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃

  20xx年初,根據(jù)設(shè)備部實(shí)際情況,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),制定了應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃,如下:

  三、應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)

  設(shè)備部以貫徹落實(shí)公司文件精神為契機(jī),認(rèn)真分析新形勢(shì)下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)面臨的新情況、新問(wèn)題,加快設(shè)備部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)步伐,做出了具體要求。

  1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。要求各要充分認(rèn)識(shí)和理解加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的重要,盡最大努力建成部門(mén)需求的應(yīng)急體系,最大程度的保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)為根本,以建設(shè)[合格、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力"的應(yīng)急隊(duì)伍為目標(biāo),切實(shí)加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)步伐。要建立健全部門(mén)應(yīng)急工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)應(yīng)急工作形勢(shì)的研判,從部門(mén)可能發(fā)生的最嚴(yán)重的.突發(fā)事件的角度去考慮問(wèn)題,完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè),積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)工作,全面提升處臵突發(fā)事件的能力,發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過(guò)抓組織領(lǐng)導(dǎo),真正把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位臵,加大在機(jī)構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度,為做好全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保。

  2、要明確目標(biāo),把握重點(diǎn),加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)度。要求各要把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)納入重要議事日程,作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓出成效,要根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際和主要災(zāi)害等特點(diǎn),合理確定建設(shè)目標(biāo)、設(shè)臵、人員數(shù)量,要充分利用和整合現(xiàn)有資源,著力建設(shè)一支具有特、符合設(shè)備部實(shí)際需求的應(yīng)急隊(duì)伍,按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進(jìn)。加大對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作的投入,保應(yīng)急隊(duì)伍必需的人員、裝備和經(jīng)費(fèi)。

  3、要合理定位,凸顯特點(diǎn),促進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍持續(xù)健康發(fā)展。針對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì),把隊(duì)伍建設(shè)定位在[一專(zhuān)多能"這個(gè)目標(biāo)上。同時(shí),結(jié)合我廠(chǎng)主要災(zāi)害的預(yù)防和治理,把應(yīng)急隊(duì)伍培養(yǎng)成技術(shù)服務(wù)型的隊(duì)伍,凸顯["的特點(diǎn)。

  4、要提升素質(zhì),規(guī)范管理,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。要督促應(yīng)急隊(duì)伍加強(qiáng)制度建設(shè),明確人員職責(zé),規(guī)范工作程序,切實(shí)抓好規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè);要完善應(yīng)急預(yù)案體系,強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍的內(nèi)部運(yùn)行管理,規(guī)范應(yīng)急的組織領(lǐng)導(dǎo)、響應(yīng)等級(jí)、力量調(diào)度、處臵程序、聯(lián)動(dòng)機(jī)制、綜合保障等工作,使應(yīng)急工作有章可循、有據(jù)可依;要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理和演練。要把應(yīng)急演練與應(yīng)急預(yù)案相結(jié)合,通過(guò)應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案、落實(shí)應(yīng)急職責(zé)、磨合應(yīng)急程序、評(píng)估應(yīng)急準(zhǔn)備工作狀態(tài),并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處臵自救能力和企業(yè)應(yīng)急能力。要積極引進(jìn)新型、高效、實(shí)用的裝備,不斷優(yōu)化應(yīng)急隊(duì)伍裝備結(jié)構(gòu),加大應(yīng)急技術(shù)研究和培訓(xùn),促進(jìn)應(yīng)急科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)推廣。

  5、要平戰(zhàn)結(jié)合,強(qiáng)化檢查,充分發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍的作用。要按照[險(xiǎn)時(shí)搞應(yīng)急,平時(shí)搞防范、搞服務(wù)"的原則,指導(dǎo)應(yīng)急隊(duì)伍開(kāi)展好預(yù)防安全檢查,做到平戰(zhàn)結(jié)合。要按照[預(yù)防與應(yīng)急并重,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合"的工作要求,充分發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍在隱患排查治理中。

應(yīng)急管理工作總結(jié)7

  20xx年,我社區(qū)在x東路街道應(yīng)急辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照<20xx年xx區(qū)應(yīng)急管理工作要求>的有關(guān)要求,扎扎實(shí)實(shí)的嚴(yán)格按照要求去做,使我社區(qū)今年的應(yīng)急管理工作有條不紊的開(kāi)展,為了更好的做好明年的應(yīng)急管理工作,現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  1、成立了以社區(qū)書(shū)記XXX為組長(zhǎng),社區(qū)干部和樓棟長(zhǎng)為成員的社區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),分工到人,并且制定了切實(shí)可行的應(yīng)急管理工作預(yù)案。

  2、制定了應(yīng)急管理宣傳計(jì)劃,面向全轄區(qū)單位和居民開(kāi)展宣傳教育工作。使轄區(qū)單位和社區(qū)居民了解了應(yīng)急管理工作的要求和重要性。

  3、每星期都對(duì)社區(qū)各單位和居民樓進(jìn)行危險(xiǎn)隱患的檢查,并且對(duì)檢查情況進(jìn)行登記,對(duì)有安全隱患的單位及時(shí)進(jìn)行整改,確保了全年我社區(qū)沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

  4、堅(jiān)持日?qǐng)?bào)信息制度,每天電話(huà)向辦事處應(yīng)急辦公室上報(bào)情況。

  5、對(duì)轄區(qū)的應(yīng)急資源進(jìn)行了全面的普查,并且及時(shí)上報(bào)。

  今年,我社區(qū)通過(guò)大力宣傳應(yīng)急管理工作的重要性,充分調(diào)動(dòng)了應(yīng)急管理工作的`全民意識(shí),充分發(fā)揮了社區(qū)居民和樓棟長(zhǎng)和社區(qū)應(yīng)急管理信息員的作用,切實(shí)對(duì)社區(qū)可能發(fā)生的危險(xiǎn)源和安全隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理,確保了全年應(yīng)急管理工作落到了實(shí)處,為明年我社區(qū)的應(yīng)急管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)8

  堅(jiān)持德、智、體全面發(fā)展的正確方向,明確全民健身計(jì)劃,在搞好學(xué)校體育工作的同時(shí),緊緊圍繞教育的實(shí)施,全神貫注抓好課堂教學(xué),業(yè)余訓(xùn)練,使我校體育工作得到長(zhǎng)足的發(fā)展,豐富了校園生活,增強(qiáng)了師生的身體素質(zhì),健全了學(xué)校體育教學(xué)制度。

  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持德、智、體全面發(fā)展的正確方向,明確全民健身計(jì)劃,在搞好學(xué)校體育工作的同時(shí),緊緊圍繞教育的實(shí)施,全神貫注抓好課堂教學(xué),業(yè)余訓(xùn)練,使我校體育工作得到長(zhǎng)足的發(fā)展,豐富了校園生活,增強(qiáng)了師生的身體素質(zhì),健全了學(xué)校體育教學(xué)制度。為了能進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以謀求更大的進(jìn)步,現(xiàn)在我將本學(xué)期的工作情況總結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),緊跟時(shí)代步伐

  在飛速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì),注重學(xué)習(xí)是使自己不被社會(huì)所淘汰的最有效的手段。積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。平時(shí),我能積極利用課余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育類(lèi)刊物,從刊物中汲取營(yíng)養(yǎng),領(lǐng)略教育改革的趨勢(shì)和方向,學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn),移植到自己的教學(xué)中去,促使自己徹底改變陳舊和落后的'教育觀(guān)念,達(dá)到事半功倍的效果。

  二、教學(xué)工作

  要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:

  1、課前準(zhǔn)備:備好課。

  認(rèn)真鉆研教材,對(duì)教材的基本思想、基本概念,每句話(huà)、每個(gè)字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。

  了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,取相應(yīng)的預(yù)防措施。

  考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。

  2、課堂上的情況。

  組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生的興趣,課堂上講練結(jié)合。

  三、課間體育工作

  加強(qiáng)兩操大課間管理,特別是廣播操的教學(xué)。第一,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育,使學(xué)生真正認(rèn)識(shí)到做操的重要性和必要性,培養(yǎng)學(xué)生重視做操、自覺(jué)做操、堅(jiān)持做操、認(rèn)真做操的良好習(xí)慣。第二,體育教師要正確運(yùn)用示范。示范是體育教學(xué)的主要教學(xué)方法之一,通過(guò)示范能使學(xué)生建立正確的動(dòng)作表象。因此,要求教師示范要清楚、準(zhǔn)確、規(guī)范、優(yōu)美。第三,講解要少而精。我在課間體育舞蹈教學(xué)時(shí)的講解,主要是結(jié)合我的示范動(dòng)作,讓學(xué)生加深對(duì)動(dòng)作的理解。第四,口令要清楚、洪亮、準(zhǔn)確。第五,糾正錯(cuò)誤動(dòng)作要及時(shí)。另外,在課間操教學(xué)過(guò)程中還得到了各位班主任的大力支持。所以,使做操質(zhì)量,在很短的時(shí)間內(nèi)有了很大的提高。

  四、訓(xùn)練工作

  我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生堅(jiān)持業(yè)余訓(xùn)練,并做到訓(xùn)練有計(jì)劃、階段有測(cè)驗(yàn)、測(cè)驗(yàn)有記錄、帶領(lǐng)學(xué)生科學(xué)系統(tǒng)的進(jìn)行訓(xùn)練。在訓(xùn)練過(guò)程中我努力做好學(xué)生和家長(zhǎng)的工作,使家長(zhǎng)能夠讓學(xué)生訓(xùn)練,使學(xué)生能夠安心訓(xùn)練。在作學(xué)生和家長(zhǎng)的工作中,班主任老師也為我作了不少工作,支持了我的訓(xùn)練工作。因此,我爭(zhēng)取在以后的比賽中取得比今年更好的成績(jī)。

  在以后的工作中我要注重個(gè)人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高,緊緊抓住課程改革這一契機(jī),通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、觀(guān)摩探討,撰寫(xiě)心得體會(huì)、反思,積累、學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),多向其他教師請(qǐng)教,多和學(xué)生進(jìn)行交流,在實(shí)踐中應(yīng)用等方式,加深對(duì)課程的理解和領(lǐng)會(huì),完善自己的教學(xué)工作,努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格,形成學(xué)習(xí)形的教學(xué)工作習(xí)慣。

應(yīng)急管理工作總結(jié)9

  今年以來(lái),我行應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞工作的大局,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),認(rèn)真貫徹縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,按照要求制定20xx年應(yīng)急管理工作計(jì)劃并積極開(kāi)展實(shí)施,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效,F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  我行將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái),確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位;我行領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)會(huì)議,安排部署應(yīng)急管理工作,成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)及副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,及時(shí)處置職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置突發(fā)事件,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開(kāi)展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位;年初,我行修訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行封丘縣支行突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》適應(yīng)范圍及各級(jí)管理部門(mén)的工作職責(zé);突發(fā)事件等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等。三是責(zé)任落實(shí)到位。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針,建立起各部門(mén)應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面。已全面完成全年《“四無(wú)”安全責(zé)任書(shū)》內(nèi)容,落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。

  二、完善體系,優(yōu)化措施

  按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合全行工作的實(shí)際,進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,深化“一案三制”建設(shè),努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫(kù)”建設(shè),并建立相應(yīng)的組織,完善應(yīng)急措施,有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)用設(shè)施、設(shè)備,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中,本單位突發(fā)事件的.特點(diǎn),認(rèn)真研究各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家、管理部門(mén)和一線(xiàn)工作同志的意見(jiàn),不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專(zhuān)門(mén)人員具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了具體任務(wù)和責(zé)任。

  三、配強(qiáng)隊(duì)伍,提高能力

  把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我行在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專(zhuān)職負(fù)責(zé),逐步建立統(tǒng)一高效的專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援體系。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我行將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓,常年不懈。按照應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述;自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的系統(tǒng)突發(fā)公共事件;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析。其中主要知識(shí)包括系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類(lèi)、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹(shù)立責(zé)任感,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、正確掌握突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)、原則和方法。此外,我行上半年還購(gòu)置了一批應(yīng)急管理書(shū)籍免費(fèi)發(fā)放給從業(yè)人員學(xué)習(xí),提高應(yīng)急管理水平。

  四、暢通信息,及時(shí)報(bào)告

  我行根據(jù)縣委、縣政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,結(jié)合實(shí)際建立了本系統(tǒng)信息報(bào)送流程。

  五、存在問(wèn)題

  一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來(lái),人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),但是組織演練還沒(méi)有真正形成機(jī)制,只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過(guò)書(shū)本、電視等掌握方法,沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。 二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。目前用于辦公開(kāi)支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱,用于公共安全的投入就更為不足,造成安全設(shè)施簡(jiǎn)陋,應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。

  下階段的工作主要按照年初制定的工作計(jì)劃,按照應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,實(shí)現(xiàn)我行應(yīng)急管理工作“無(wú)急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)10

  20xx年XX鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類(lèi)突發(fā)公共事件,有效維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,F(xiàn)將XX鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

  一、體系建設(shè)不斷健全

  為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),XX鎮(zhèn)成立了以黨委書(shū)記和鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),相關(guān)黨政副職任副組長(zhǎng),黨政辦、司法所、武裝部、綜治辦、衛(wèi)生院、派出所、各中小學(xué)校和各村主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。一年來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府都非常重視應(yīng)急管理工作的開(kāi)展,多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)共同應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件,目前,XX鎮(zhèn)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全,基本形成了“統(tǒng)一指揮、上下協(xié)動(dòng)”的工作機(jī)制。

  二、預(yù)案框架不斷完善

  按照國(guó)家關(guān)于應(yīng)急預(yù)案要“橫向到邊,縱向到底”,對(duì)可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)公共事件要實(shí)現(xiàn)全覆蓋的要求,鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的編制工作。截止目前,XX鎮(zhèn)印發(fā)了《XX鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和部分專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。

  三、應(yīng)急保障不斷加強(qiáng)

  目前,XX鎮(zhèn)初步建立了一支以民兵預(yù)備役、各村民兵為骨干,以民警、綜治維穩(wěn)、醫(yī)療救護(hù)等專(zhuān)業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊(duì)伍。建立了專(zhuān)門(mén)的綜合應(yīng)急工作制度,并明確了專(zhuān)人負(fù)責(zé)。同時(shí)XX鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域,從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會(huì)安全事件等方面入手,以講座、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、短信、宣傳欄、宣傳資料、宣傳車(chē)、橫幅標(biāo)語(yǔ)等方式,對(duì)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《動(dòng)物防疫法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進(jìn)行廣泛宣傳。

  四、防范能力不斷強(qiáng)化

  強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。今年安監(jiān)站在全鎮(zhèn)中小學(xué)校開(kāi)展預(yù)防消防安全應(yīng)急演練,參演人員4000多人。通過(guò)應(yīng)急演練,使應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事件能力得到提高,進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急分隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)配合意識(shí),并從演練中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足。XX鎮(zhèn)還通過(guò)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害、處置突發(fā)群體性上訪(fǎng)事件、重大氣象災(zāi)害、水上安全、森林消防等應(yīng)急演練,逐步提高了應(yīng)急救援隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)、處置能力等,同時(shí)也使參與和觀(guān)摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,提高了自救和自我保護(hù)的能力。

  近年來(lái),XX鎮(zhèn)各村、各部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)測(cè)分析、綜合研判等工作,注重防范重特大事故的發(fā)生。鎮(zhèn)村和各部門(mén)單位堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)值班制度,特別是防火期和汛期,XX鎮(zhèn)采取強(qiáng)力措施加以應(yīng)對(duì),有效控制了不穩(wěn)定因素、火災(zāi)和洪澇災(zāi)害的發(fā)生。林業(yè)、水利等部門(mén)通過(guò)田園廣播等及時(shí)發(fā)布災(zāi)害信息,提醒社會(huì)公眾做好防范準(zhǔn)備,對(duì)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的'發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用;各村、各部門(mén)扎實(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和應(yīng)急處置工作,突發(fā)公共事件的防范能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

  五、宣傳氛圍不斷濃厚

  近年來(lái),XX鎮(zhèn)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行省、市相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)要求,并通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、廣播、手機(jī)短信等媒體,主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映事態(tài)信息和政府應(yīng)急處置措施。同時(shí),積極面向公眾,宣傳普及應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救常識(shí),增強(qiáng)了公眾對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作的認(rèn)識(shí),以正確的輿論導(dǎo)向消除了公眾的恐慌,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

  當(dāng)前,XX鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖然非常平穩(wěn),但各類(lèi)公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在,我們?nèi)耘f不能掉以輕心。對(duì)此,我們更加應(yīng)該保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,防備于未然,為XX鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)11

  為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全,結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),我公司積極響應(yīng)南方分公司對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作,并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),組織開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過(guò)演練,員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有方,措施有力,公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著,安全生產(chǎn)良好,實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo),F(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制

  為了有效控制工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了安全應(yīng)急體系,強(qiáng)化了對(duì)突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長(zhǎng),各部門(mén)主任為成員的'應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)

  急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處置小組,辦公室掛靠在工程部,部門(mén)主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長(zhǎng)為各部門(mén)主任及運(yùn)維班組組長(zhǎng)(值長(zhǎng)),小組成員為各部門(mén)員工及運(yùn)維人員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。

  二、逐步完善應(yīng)急預(yù)案體系,健全應(yīng)急管理機(jī)制

  上半年,公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,并根據(jù)實(shí)際需要增加制訂了部分預(yù)案,目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個(gè),其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個(gè)和現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案17個(gè)。

  為了提高公司處置突發(fā)事件的能力,有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失,公司根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)的的特點(diǎn),并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制訂了《XX風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊(cè)》,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí),建立了危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定了應(yīng)對(duì)措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)控。

  由于風(fēng)電工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大、施工技術(shù)要求高、氣候多變等特點(diǎn),隨著施工建設(shè)不斷推進(jìn)和實(shí)際需要,及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置,制訂了詳細(xì)具體的工作程序,對(duì)人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。

  為了保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行,建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度等各項(xiàng)應(yīng)急管理制度,各應(yīng)急機(jī)構(gòu)各司其職,從而保證了緊急情況發(fā)生時(shí)相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時(shí)落實(shí)。

  三、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),組織應(yīng)急演練

  為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí),救援及時(shí),公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì),各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。

  進(jìn)入春季以來(lái),XX風(fēng)電場(chǎng)局部強(qiáng)降雨的強(qiáng)雷電天氣增多,極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故,為了提高員工應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力,檢驗(yàn)《XX風(fēng)電場(chǎng)防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案》和《XX風(fēng)電場(chǎng)防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性,杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失,確保供電設(shè)備和員工人身安全,XX風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情識(shí)及時(shí)組織進(jìn)行了XX風(fēng)電場(chǎng)防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場(chǎng)防雷應(yīng)急預(yù)案演練。

  以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),6月組織開(kāi)展了《XX風(fēng)電場(chǎng)全場(chǎng)失電應(yīng)急預(yù)案》和《XX風(fēng)電場(chǎng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練,對(duì)應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力、對(duì)柴油發(fā)電機(jī)及消防器材

  的使用情況進(jìn)行了檢驗(yàn)。根據(jù)演練情況,對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)修正。事實(shí)證明,通過(guò)對(duì)預(yù)案的演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

  四、開(kāi)展隱患排查治理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理

  今年初,公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查,并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開(kāi)展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”、“防震減災(zāi)”等專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng),深入生產(chǎn)一線(xiàn)排查隱患,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)。

  上半年,公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查,查出安全隱患共217項(xiàng),整改完217項(xiàng),完成率100%。

  公司不斷強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理,對(duì)違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律者提出嚴(yán)厲批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核。對(duì)重大作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺(tái)開(kāi)挖爆破作業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,確保施工過(guò)程中無(wú)安全隱患,有效地防止了安全事

  故的發(fā)生。

  公司還要求施工單位在施工作業(yè)前,對(duì)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機(jī)具進(jìn)行全面檢查,對(duì)作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,做好現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施。按照廠(chǎng)家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及公司編制的《XX風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊(cè)》,對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范,及時(shí)治理和消除安全患隱。

  五、安全指標(biāo)完成情況

  1.沒(méi)發(fā)生人身重傷事故;

  2.沒(méi)發(fā)生一般設(shè)備事故;

  3.沒(méi)發(fā)生重大火災(zāi)事故;

  4.沒(méi)發(fā)生責(zé)任性全廠(chǎng)停電事故;

  5.沒(méi)發(fā)生因計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故;

  6.沒(méi)發(fā)生重大責(zé)任性交通事故;

  7.沒(méi)發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故;

  8.沒(méi)發(fā)生職業(yè)病事件;

  9.沒(méi)發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。

  六、存在的問(wèn)題

  1、安全管理體制進(jìn)一步完善,安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時(shí)修訂。

  2、部分員工及施工單位人員安全意識(shí)較差,需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育。

應(yīng)急管理工作總結(jié)12

  根據(jù)廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》(粵交科函﹝20xx﹞734號(hào))和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》(粵公科函﹝20xx﹞416號(hào))要求,我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實(shí)際情況,在全系統(tǒng)職工中扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作,做到“三到位”,認(rèn)識(shí)到位、組織到位、人員到位,進(jìn)一步強(qiáng)化了路職工的危機(jī)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí),原則和方法,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,從而提高整體服務(wù)水平,收到預(yù)期學(xué)習(xí)效果。下面將具體情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。

  在接到省廳、省局有關(guān)通知后,我局黨委高度重視,馬上召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了討論,充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。成立了以局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)XXX為組長(zhǎng)的XX市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。

  二、精心組織,全局動(dòng)員。

  為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員,我局結(jié)合實(shí)際情況,采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行,在不影響工作的前提下,對(duì)全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn),一共進(jìn)行了三期共XXX人的培訓(xùn)工作,參加培訓(xùn)人員全部順利通過(guò)了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部,下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共XXX人;第二期為局機(jī)關(guān)、直屬單位全體管理人員共XXX人;第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局、韶贛高速)共XX人。

  三、明確目標(biāo),注重實(shí)效。

  在充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上,我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“限度地增加和諧因素,限度地減少不和諧因素”的要求,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo),堅(jiān)持以人為本的原則,理論聯(lián)系實(shí)際的方法,聘請(qǐng)了XXXX大學(xué)XXX教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的XXX工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組,兩位老師用生動(dòng)的語(yǔ)言、平實(shí)的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式,使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會(huì)了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息,及時(shí)把問(wèn)題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方,如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等,更要把應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線(xiàn),組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對(duì)突發(fā)公共事件的時(shí)候,我們能保持清醒的`頭腦,第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對(duì),妥善處理,盡可能減少損失和危害,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

  四、擴(kuò)大宣傳,全民教育。

  通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅等方式,向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等方面知識(shí),增強(qiáng)人民群眾的憂(yōu)患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力,形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面。

  在今后的工作中,我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè),健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理,加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患普查和監(jiān)控,促進(jìn)系統(tǒng)安全防范措施的落實(shí),加強(qiáng)信息報(bào)告和預(yù)警工作,加大對(duì)應(yīng)急管理的資金投入,加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)應(yīng)急資源的管理,開(kāi)展后續(xù)應(yīng)急管理培訓(xùn)及進(jìn)一步做好宣傳工作。

應(yīng)急管理工作總結(jié)13

  20xx年我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦精心指導(dǎo)下,緊密?chē)@安全生產(chǎn)管理及防害減災(zāi)工作大局,認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的要求,開(kāi)展了大量的基礎(chǔ)性工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、應(yīng)急管理組織體系建設(shè)情況

  根據(jù)市應(yīng)急辦關(guān)于做好應(yīng)急管理工作的文件精神,我鄉(xiāng)應(yīng)急辦專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議,成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各部門(mén)及各村負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)聯(lián)絡(luò)組、救援組、疏導(dǎo)組、保障組、后勤組,全面部署了20xx年我我鄉(xiāng)的應(yīng)急管理工作,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,明確了職責(zé)分工,安排部署了具體的應(yīng)急事項(xiàng)和應(yīng)急管理工作。并督促各項(xiàng)制度建設(shè),將應(yīng)急管理意識(shí)融入到日常工作中,收到了良好的效果。

  二、應(yīng)急管理預(yù)案體系建設(shè)情況

  我鄉(xiāng)根據(jù)上級(jí)要求,完善了應(yīng)急預(yù)案體系,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定了《Xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《Xx鄉(xiāng)處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《Xx鄉(xiāng)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《Xx鄉(xiāng)供水應(yīng)急預(yù)案》、《Xx鄉(xiāng)動(dòng)物疫病應(yīng)急預(yù)案》、《Xx鄉(xiāng)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《Xx鄉(xiāng)冰雪天氣道路交通安全保障應(yīng)急預(yù)案》、《Xx鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防御應(yīng)急預(yù)案》、《Xx鄉(xiāng)防汛預(yù)案》,應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實(shí)措施,確保了我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作有序開(kāi)展。

  三、應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作情況

  根據(jù)應(yīng)急管理的各項(xiàng)要求,我鄉(xiāng)完善了應(yīng)急值守工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告機(jī)制。每年5至10月,是洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)的季節(jié)。Xx鄉(xiāng)黨委政府按照市委市政府的安排和要求,建立汛期洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害值班記錄,明確由鄉(xiāng)班子成員為組長(zhǎng)、政府工作人員及村社干部為成員的應(yīng)急值班人員,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,全面加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。同時(shí),對(duì)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和臨河低洼點(diǎn)居住的群眾發(fā)放應(yīng)急避險(xiǎn)明白卡,告知群眾加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的觀(guān)測(cè)和對(duì)雨勢(shì)水情的觀(guān)測(cè),一旦發(fā)生應(yīng)急突發(fā)事件,立即按照應(yīng)急預(yù)案安全轉(zhuǎn)移,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。我鄉(xiāng)設(shè)立的應(yīng)急通訊渠道暢通,暢通率100%。

  四、應(yīng)急宣傳和培訓(xùn)情況

  為了保證應(yīng)急管理工作效果,鄉(xiāng)黨委政府高度重視應(yīng)急管理工作的`宣傳,組織鄉(xiāng)、村干部深入村、社,召開(kāi)群眾大會(huì),懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ),發(fā)放《突發(fā)事件應(yīng)急處置手冊(cè)》及《應(yīng)急知識(shí)宣傳單》,認(rèn)真分析突發(fā)事件應(yīng)急處置工作案例,學(xué)習(xí)處理各類(lèi)突發(fā)事件的注意事項(xiàng)和要點(diǎn),全面學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作法律、法規(guī),動(dòng)員廣大群眾積極參與突發(fā)事件緊急救援,建立突發(fā)事件群防群治的應(yīng)急體系,營(yíng)造良好的突發(fā)事件應(yīng)急管理氛圍。

  五、應(yīng)急演練情況

  根據(jù)年初制定的年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,我鄉(xiāng)于20xx年x月xx日開(kāi)展了防災(zāi)救災(zāi)大演練,主要針對(duì)本鄉(xiāng)易發(fā)洪水災(zāi)害的特點(diǎn),進(jìn)行防洪演練,參演力量主要有鄉(xiāng)級(jí)機(jī)關(guān)全體人員、各村支部書(shū)記、村主任、鄉(xiāng)屬部門(mén)負(fù)責(zé)人、桐子梁、觀(guān)音阡老街干部群眾共計(jì)80余人,演練地點(diǎn)主要為七里扁村桐子梁、觀(guān)音阡村老街,指揮部設(shè)在Xx中心小學(xué)。根據(jù)《Xx鄉(xiāng)防災(zāi)救災(zāi)總體預(yù)案》、《Xx鄉(xiāng)20xx年防災(zāi)救災(zāi)大演練方案》,按照災(zāi)情報(bào)告、疏散轉(zhuǎn)移、河道搶險(xiǎn)、秩序維護(hù)、衛(wèi)生救護(hù)的步驟進(jìn)行演練。演練反應(yīng)迅速、措施得當(dāng),做到了安全、有序、及時(shí)、正確,達(dá)到了演練目的,進(jìn)一步提高了我我鄉(xiāng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力,達(dá)到了預(yù)期效果。

  六、20xx年應(yīng)急管理工作打算

  在原有正常的應(yīng)急管理工作安排以外,重點(diǎn)做以下工作:

  一是做好教育培訓(xùn)工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我鄉(xiāng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作,提高應(yīng)急管理意識(shí)。

  二是做好宣傳工作。通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳冊(cè)等形式,加大宣傳力度,提高群眾在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和突發(fā)事件下的自我保護(hù)能力。

  三是做好應(yīng)急救援演練工作。制定好年度演練計(jì)劃,并組織精兵強(qiáng)將根據(jù)演練計(jì)劃進(jìn)行應(yīng)急救援演練工作,并在每次應(yīng)急演練結(jié)束后,組織相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估,撰寫(xiě)應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告,分析存在的問(wèn)題,完善應(yīng)急預(yù)案。

應(yīng)急管理工作總結(jié)14

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)以創(chuàng)建基層應(yīng)急管理示范單位為契機(jī),認(rèn)真組織開(kāi)展應(yīng)急管理工作,不斷提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力,積極預(yù)防和有效化解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)、困難,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作成效

 。ㄒ唬C(jī)構(gòu)體系不斷健全。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)及片區(qū)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),轄區(qū)相關(guān)單位和各村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在黨政綜合辦,負(fù)責(zé)日常工作的開(kāi)展。為提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力,鎮(zhèn)政府還根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生的范圍和種類(lèi)分別成立了自然災(zāi)害處置組、事故災(zāi)難處置組、公共衛(wèi)生事件處置組、社會(huì)安全事件處置組四個(gè)應(yīng)急處置工作組。分別對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置,并明確相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)為工作組負(fù)責(zé)人。

  一直以來(lái),我鎮(zhèn)都非常重視應(yīng)急管理工作的開(kāi)展,多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)共同應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件。特別是“9、13”防汛以及全市應(yīng)急管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間,我鎮(zhèn)迅速組織相關(guān)部門(mén),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),科學(xué)應(yīng)對(duì),充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險(xiǎn)救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用,有力的保障了我縣重大活動(dòng)的開(kāi)展。目前,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全,基本形成了“鎮(zhèn)上統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導(dǎo)小組重在處置落實(shí)”的工作機(jī)制。

 。ǘ╊A(yù)案框架不斷完善。按照國(guó)家關(guān)于應(yīng)急預(yù)案要“橫向到邊,縱向到底”,對(duì)可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)公共事件要實(shí)現(xiàn)全覆蓋的要求,鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的編制工作。截止目前,我鎮(zhèn)印發(fā)了《新寧鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和部分專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。

 。ㄈ⿷(yīng)急保障不斷加強(qiáng)。目前,我鎮(zhèn)初步建立了一支以民兵預(yù)備役、各村(社區(qū))民兵為骨干,以民警、綜治維穩(wěn)、醫(yī)療救護(hù)等專(zhuān)業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)本鎮(zhèn)的實(shí)際情況和現(xiàn)有條件,設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的工作場(chǎng)地和應(yīng)急救援裝備存放室,配置了專(zhuān)業(yè)的應(yīng)急救援裝備,如:開(kāi)山斧10把、撲火拖把30個(gè)、鐵鏟20把、迷彩服30套,雨衣20件、電筒20把、滅火器2個(gè)等;建立了專(zhuān)門(mén)的綜合應(yīng)急工作制度,并明確了專(zhuān)人負(fù)責(zé)。同時(shí)我鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域,從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會(huì)安全事件等方面入手,以講座、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、短信、宣傳欄、宣傳資料、宣傳車(chē)、橫幅標(biāo)語(yǔ)等方式,對(duì)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進(jìn)行廣泛宣。發(fā)放宣傳資料1000余冊(cè),制作宣傳展板8塊,標(biāo)語(yǔ)7幅,院壩會(huì)34場(chǎng)次。

  (四)防范能力不斷強(qiáng)化。強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。今年,我鎮(zhèn)共舉行森林火災(zāi)、防汛等應(yīng)急演練2次,參演人數(shù)達(dá)200人次。通過(guò)應(yīng)急演練,使應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事件能力得到提高,進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急分隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)配合意識(shí),并從演練中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足,同時(shí)也使參與和觀(guān)摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,提高了自救和自我保護(hù)的能力。

  近年來(lái),我鎮(zhèn)各村(社區(qū))、各部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)測(cè)分析、綜合研判等工作,注重防范重特大事故的發(fā)生。鎮(zhèn)村和各部門(mén)單位堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)值班制度,特別是森林防火期、汛期和重大節(jié)假日,我鎮(zhèn)采取強(qiáng)力措施加以應(yīng)對(duì),有效控制了不穩(wěn)定因素、森林火災(zāi)和洪澇災(zāi)害的發(fā)生。各村(社區(qū))、各部門(mén)扎實(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和應(yīng)急處置工作,突發(fā)公共事件的防范能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

 。ㄎ澹┬麄鞣諊粩酀夂。近年來(lái),我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行省、市、區(qū)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)要求,并通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、廣播、手機(jī)短信等媒體,主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映事態(tài)信息和政府應(yīng)急處置措施。同時(shí),積極面向公眾,宣傳普及應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救常識(shí),增強(qiáng)了公眾對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作的認(rèn)識(shí),以正確的`輿論導(dǎo)向消除了公眾的恐慌,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

  二、存在的主要問(wèn)題

  一是思想認(rèn)識(shí)還不到位。個(gè)別村、社區(qū)和部門(mén)還缺乏憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí),思想和行動(dòng)禁錮在不出事、不出大事上,工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性都不夠。

  二是資金投入還不到位。根據(jù)國(guó)家和省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作規(guī)定,各級(jí)財(cái)政部門(mén)要健全應(yīng)急資金撥付制度,分級(jí)負(fù)擔(dān)公共安全工作以及預(yù)防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負(fù)責(zé)的經(jīng)費(fèi),并納入本級(jí)財(cái)政年度預(yù)算。因我鎮(zhèn)財(cái)政較困難等多種原因,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)還十分有限。

  三、下步工作計(jì)劃

  當(dāng)前,我鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn),但各類(lèi)公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。對(duì)此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

 。ㄒ唬┳ナ痉豆ぷ,促組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村(社區(qū))、部門(mén)按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署,積極開(kāi)展應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室加強(qiáng)督促、指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作。并結(jié)合實(shí)際,在強(qiáng)化公安、信訪(fǎng)、安監(jiān)、消防、民兵等相關(guān)部門(mén)應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合資源,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。

 。ǘ┳(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作,促應(yīng)急能力建設(shè)。各村(社區(qū))、各部門(mén)采取有效措施,充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊(duì)伍等資源,積極發(fā)揮基層工作人員的作用,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理,配備必要裝備,強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練,提高綜合應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力;加強(qiáng)教育,嚴(yán)明紀(jì)律,使這支隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出、用得上、打得贏(yíng)。

 。ㄈ┳ネ话l(fā)公共事件防范工作,促預(yù)測(cè)預(yù)警能力建設(shè)。加強(qiáng)危險(xiǎn)隱患的排查和監(jiān)管,大力開(kāi)展隱患排查工作。排查工作堅(jiān)持“分類(lèi)指導(dǎo)、分級(jí)管理、整體推進(jìn)”的原則,對(duì)各類(lèi)危險(xiǎn)隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角;對(duì)排查出的危險(xiǎn)隱患進(jìn)行安全評(píng)估,建立數(shù)據(jù)庫(kù),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,逐步實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向源頭治理。危險(xiǎn)隱患短時(shí)期內(nèi)可以消除的,立即進(jìn)行治理整改;情況復(fù)雜、一時(shí)難以排除的,制訂切實(shí)可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案,并落實(shí)整改措施、責(zé)任人和整改期限等;問(wèn)題較多、隱患嚴(yán)重、危險(xiǎn)較大的,采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施,最大限度地減少事故發(fā)生。對(duì)因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問(wèn)題的,追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。

 。ㄋ模┳バ麄鹘逃ぷ鳎賾(yīng)急管理人才隊(duì)伍建設(shè)。廣泛開(kāi)展宣傳教育。各村(社區(qū))、各部門(mén)充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)以及現(xiàn)代傳媒等多種渠道,通過(guò)宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式,針對(duì)各類(lèi)易發(fā)的公共事件,面向社會(huì)公眾、進(jìn)行宣傳教育,同時(shí),積極開(kāi)展應(yīng)急管理培訓(xùn),制定符合我鎮(zhèn)實(shí)際情況的應(yīng)急管理工作人員培訓(xùn)規(guī)劃,分期分批組織好應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。

 。ㄎ澹┳ソM織領(lǐng)導(dǎo)工作,促應(yīng)急管理各項(xiàng)工作落實(shí)。應(yīng)急管理工作是各級(jí)政府的重要職能,必須認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)工作,各有關(guān)單位重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急資源普查等工作,應(yīng)急辦認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查職責(zé),確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行考核評(píng)估及獎(jiǎng)懲。

應(yīng)急管理工作總結(jié)15

  20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門(mén)的緊密配合和支持下,我局認(rèn)真落實(shí)20xx年全市應(yīng)急管理工作計(jì)劃要求,嚴(yán)格按照職責(zé)分工和上級(jí)部署,進(jìn)一步提升突發(fā)事件處置能力,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了較為明顯的成效。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)一是調(diào)整應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

  調(diào)整了以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同志為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由局辦公室牽頭協(xié)調(diào)。二是完善應(yīng)急預(yù)案建設(shè);I劃制定《東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍內(nèi)的子預(yù)案,進(jìn)一步明確部門(mén)責(zé)任分工,確保應(yīng)急管理工作機(jī)制順暢運(yùn)行。將應(yīng)急管理系統(tǒng)納入“智慧質(zhì)監(jiān)”項(xiàng)目建設(shè),以信息化為手段進(jìn)一步提高應(yīng)急管理水平。三是加強(qiáng)特種設(shè)備應(yīng)急管理制度建設(shè)。完善《東莞市特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《東莞市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備安全生產(chǎn)值班制度》等內(nèi)部規(guī)章制度和文件,發(fā)生特種設(shè)備安全事故時(shí),均按要求將相關(guān)信息報(bào)送東莞市綜合應(yīng)急管理平臺(tái)、市安監(jiān)局和省質(zhì)監(jiān)局。

  保障應(yīng)急工作有序開(kāi)展。

  二、強(qiáng)化應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)工作

  堅(jiān)持宣傳教育和培訓(xùn)常態(tài)化,以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的特種設(shè)備宣傳活動(dòng),不斷提高全社會(huì)特種設(shè)備安全意識(shí)和水平,20xx年共聯(lián)合相關(guān)單位組織開(kāi)展了6場(chǎng)特種設(shè)備應(yīng)急救援公開(kāi)演練活動(dòng),邀請(qǐng)了600余名相關(guān)從業(yè)人員、企業(yè)代表和群眾代表現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩;其中聯(lián)合大朗鎮(zhèn)政府在中廣核東力燃?xì)庥邢薰敬罄始託庹九e行的液化天然氣充裝站泄漏事故應(yīng)急演練中,時(shí)任分管副市長(zhǎng)出席演練現(xiàn)場(chǎng)并指導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)展。抓特種設(shè)備使用經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援能力建設(shè)和提高,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)建立應(yīng)急救援預(yù)案和自行開(kāi)展應(yīng)急救援情況的檢查,加大對(duì)電梯、大型游樂(lè)設(shè)施、氣體充裝等公開(kāi)應(yīng)急救援演練的宣傳力度,通過(guò)演練單位的示范和促進(jìn)帶動(dòng)作用,不斷推動(dòng)我市特種設(shè)備應(yīng)急救援能力的整體提高。

  三、妥善處理公共突發(fā)事件

  一是參與企石鎮(zhèn)“7·8”龍門(mén)吊坍塌較大事故調(diào)查處理。接到事故通報(bào)后,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員及特檢院技術(shù)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,涉事設(shè)備不屬于質(zhì)監(jiān)部門(mén)的'監(jiān)管范疇及領(lǐng)域,該起事故不屬于特種設(shè)備事故,我局按市安委辦要求派員參與事故調(diào)查。

  二是開(kāi)展大嶺山鎮(zhèn)“8?18”叉車(chē)擠壓一般事故調(diào)查。8月18日,位于大嶺山鎮(zhèn)太公嶺村的東莞市天潤(rùn)木業(yè)有限公司發(fā)生了一起叉車(chē)擠壓一般事故,造成1人死亡。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,經(jīng)與大嶺山鎮(zhèn)政府協(xié)商,并報(bào)市政府同意,由我局牽頭成立事故調(diào)查組,對(duì)該事故進(jìn)行深入調(diào)查處理。

  三是針對(duì)虎門(mén)沙角炮臺(tái)大型游樂(lè)設(shè)施存在的嚴(yán)重安全隱患問(wèn)題,向當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府進(jìn)行書(shū)面通報(bào),推動(dòng)隱患的整改落實(shí)。

  四、20xx年工作思路

  20xx年,我局將在市委、市政府和上級(jí)應(yīng)急部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全市工作大局,認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作各項(xiàng)決策部署,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),提高整體應(yīng)急救援水平,全力保障群眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全。

  一是繼續(xù)完善應(yīng)急工作制度建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè),完善各項(xiàng)應(yīng)急工作機(jī)制,確保平時(shí)工作能及時(shí)報(bào)告、發(fā)生緊急情況第一時(shí)間報(bào)告、情況處理完畢要及時(shí)報(bào)告。強(qiáng)化值班值守和信息報(bào)送工作,繼續(xù)完善應(yīng)急值守在崗制度,不斷規(guī)范信息報(bào)送流程,提升突發(fā)事件信息報(bào)送水平。

  二是完善應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)。完善應(yīng)急管理系統(tǒng)功能,實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備事故、產(chǎn)品質(zhì)量突發(fā)事件、計(jì)量突發(fā)事件及其他質(zhì)量安全事件的應(yīng)急值守、應(yīng)急監(jiān)測(cè)、應(yīng)急預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)等,主要功能包括日常值守、應(yīng)急資源管理、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急監(jiān)測(cè)與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)等服務(wù)功能,并實(shí)現(xiàn)局內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案管理和與市應(yīng)急辦系統(tǒng)對(duì)接。

  三是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。通過(guò)主題宣傳月等系列活動(dòng)宣傳各類(lèi)應(yīng)急知識(shí),保持宣傳方式的多樣化和常態(tài)化,拓寬宣傳渠道,普及和提升廣大市民的安全意識(shí),如開(kāi)展特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園活動(dòng)。積極舉辦特種設(shè)備應(yīng)急救援公開(kāi)演練,檢驗(yàn)和提升應(yīng)急救援隊(duì)伍的能力,提高特種設(shè)備相關(guān)單位和社會(huì)公眾的應(yīng)急救援意識(shí)和水平。

  四是提高輿情監(jiān)測(cè)水平。積極關(guān)注媒體和群眾對(duì)涉及質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的安全隱患的投訴,加大對(duì)存在安全隱患的企業(yè)的查處力度;I劃與新華網(wǎng)合作,建立輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)輿情信息,并加強(qiáng)輿情分析工作,探索建立政務(wù)輿情收集研判和回應(yīng)機(jī)制。

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