安部工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編整理的安部工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安部工作總結(jié)1
一、安環(huán)方針目標(biāo)適宜性
公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針為安全、清潔、守法、改進(jìn)，其具體描述體現(xiàn)了公司以人為本，預(yù)防為主，既尊重員工利益又考慮社會(huì)效益的管理思想，我們認(rèn)為是比較科學(xué)的。最近在咨詢(xún)老師的指導(dǎo)下，對(duì)職業(yè)安全健康與環(huán)境目標(biāo)進(jìn)行了修改，對(duì)廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標(biāo)，較為充分全面地反映了安全環(huán)境兩個(gè)方面現(xiàn)行政策與法制的要求。人力資源部及時(shí)將修訂后的方針目標(biāo)宣貫到全體員工，得到大家的普遍認(rèn)同。事實(shí)表明，“八字方針”對(duì)于增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)具有明顯的導(dǎo)向和促進(jìn)作用，“九項(xiàng)目標(biāo)”通過(guò)層層目標(biāo)分解，具有良好的可操作性，也得到了較好了貫徹落實(shí)，。
二、法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)
公司安環(huán)處牽頭制定的《法律法規(guī)清單》，幾經(jīng)修改，最近己受控發(fā)放到各部門(mén)。比先前的版本更為全面、更為實(shí)用。人力資源部在組織公司級(jí)法律法規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要求各部門(mén)對(duì)與自身密切相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行全員培訓(xùn)，并進(jìn)行了培訓(xùn)效果抽查和執(zhí)法情況檢查。各部門(mén)普遍反映所選法律法規(guī)對(duì)公司安環(huán)管理具有較強(qiáng)的針對(duì)性和良好的指導(dǎo)性。
三、部門(mén)主要業(yè)績(jī)及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
1、部門(mén)主要工作業(yè)績(jī)
人力資源部圍繞安環(huán)體系相關(guān)的九項(xiàng)職責(zé)主要做了以下工作：
�。�1）、分析員工能力素質(zhì)，明確年度培訓(xùn)目標(biāo)，對(duì)安環(huán)有關(guān)的人員進(jìn)行了技能、能力、素質(zhì)分析，選擇有能力的人從事安環(huán)管理工作，合理配備人力資源，有效防止因勞動(dòng)組織不當(dāng)而發(fā)生事故。
�。�2）、加強(qiáng)管理體系建設(shè)，確定崗位職責(zé)權(quán)限，按照iso14000、ohsas18000的組織機(jī)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)權(quán)限的相關(guān)規(guī)定，修訂了全套《崗位說(shuō)明書(shū)》，要求各部門(mén)組織員工學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了學(xué)習(xí)效果抽查。
�。�3）、根據(jù)三標(biāo)體系要求，實(shí)施員工績(jī)效考核，每月對(duì)各職能部門(mén)三標(biāo)認(rèn)證方面的工作進(jìn)行檢查，作出評(píng)價(jià)，切實(shí)保證三標(biāo)認(rèn)證工作進(jìn)度，并將其工作績(jī)效與部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)所有員工的'工資掛鉤。
（4）、群策群力持續(xù)改進(jìn)，不斷優(yōu)化管理績(jī)效，通過(guò)進(jìn)行內(nèi)部員工滿(mǎn)意度調(diào)查，我們對(duì)發(fā)展前景、管理理念、組織凝聚力、干部作風(fēng)、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)氛圍、企業(yè)文化、工資福利待遇等十五個(gè)方面進(jìn)行了不計(jì)名調(diào)查，綜合滿(mǎn)意率達(dá)90%以上。
（5）、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)自覺(jué)充電，提升員工綜合素質(zhì)，針對(duì)不同崗位采取多種培訓(xùn)方式，按照三標(biāo)認(rèn)證工作進(jìn)程，適時(shí)組織各階段培訓(xùn)，確保三標(biāo)體系的宣傳培訓(xùn)工作按計(jì)劃完成。
2、部門(mén)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
根據(jù)安全環(huán)境管理體系職責(zé)進(jìn)行目標(biāo)分解，人力資源部主要考核教育培訓(xùn)率、建議回復(fù)率、持證上崗率、文件受控制率和職業(yè)病監(jiān)控率等。在員工培訓(xùn)方面，年度計(jì)劃34項(xiàng)，己完成任務(wù)42項(xiàng)，完成率達(dá)123。5%；參訓(xùn)1770人次，涵蓋了新聘、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100%，按規(guī)定持證上崗率100%。在文件控制方面，人力資源部既按體系要求搜集整理培訓(xùn)和考核資料，也對(duì)各部門(mén)員工培訓(xùn)進(jìn)行督促和檢查，文件受控率達(dá)100%。在職業(yè)病防治方面，人力資源部一方面進(jìn)行廣泛的防護(hù)教育，另一方面積極敦促公司相關(guān)部門(mén)改善員工生產(chǎn)和工作條件，日前的塵毒工種健康普查表明，我公司尚未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病，有效預(yù)防率為100%。
四、內(nèi)審、預(yù)審情況及改進(jìn)措施
1、內(nèi)審、預(yù)審情況在本公司自行組織的首次內(nèi)審和前不久認(rèn)證公司的預(yù)審中，對(duì)人力資源部沒(méi)有開(kāi)出不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng)。我們認(rèn)為，這是對(duì)本部門(mén)職責(zé)履行情況的基本認(rèn)可，但高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，還有不少缺憾有待持續(xù)改進(jìn)。
2、持續(xù)改進(jìn)措施自查發(fā)現(xiàn)，培訓(xùn)記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，在咨詢(xún)老師的指導(dǎo)下，己進(jìn)行補(bǔ)充完善；本公司工程技術(shù)力量較為薄弱，人力資源部準(zhǔn)備明年加強(qiáng)人才引進(jìn)，同時(shí)引導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量人員在職進(jìn)修提升能力；另外，今后還要通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、公益活動(dòng)等多種形式，進(jìn)行廣泛、深入的安全環(huán)保教育。下一步，我們將著重改變員工行為習(xí)慣，調(diào)整員工職業(yè)狀態(tài)，提升員工職業(yè)素養(yǎng)，將我們的員工隊(duì)伍建設(shè)成一支文明、專(zhuān)業(yè)、快速反應(yīng)、自我更新、從市場(chǎng)中吸取營(yíng)養(yǎng)不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。
五、顧客、員工、及相關(guān)方投訴抱怨
在員工滿(mǎn)意度調(diào)查中，不滿(mǎn)意的選項(xiàng)集中在工資待遇方面，己由公司總經(jīng)理在干部及骨干大會(huì)上當(dāng)面答復(fù)和解釋。對(duì)于安全、環(huán)境管理體系方面，無(wú)論是全面調(diào)查，還是平時(shí)交往，都還沒(méi)有收到顧客、員工及相關(guān)方的投訴和抱怨；相反，大家一致認(rèn)為公司積極開(kāi)展三標(biāo)認(rèn)證對(duì)于增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升員工滿(mǎn)意度具有重要戰(zhàn)略意義。
安部工作總結(jié)2
20xx年，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，真抓實(shí)干，扎實(shí)開(kāi)展安全監(jiān)督工作，在全年的各項(xiàng)工作中，身體力行，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一、中泰公司吳家峁礦井概況是在選定的礦井工業(yè)場(chǎng)內(nèi)開(kāi)鑿主斜井井筒：主斜井傾角23°，凈寬5.5m，斜長(zhǎng)xx04m；副斜井初期暫不開(kāi)鑿，已封閉。在工業(yè)場(chǎng)地東面布置礦井行政福利場(chǎng)地及風(fēng)井場(chǎng)地，場(chǎng)地內(nèi)開(kāi)鑿進(jìn)風(fēng)立井和回風(fēng)立井井筒：進(jìn)風(fēng)立井凈徑8.0m，進(jìn)風(fēng)立井分為兩個(gè)水平，分別為提
升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中。回風(fēng)立井，凈徑9.0m，初期落底5號(hào)煤層中，擔(dān)負(fù)初期回風(fēng)任務(wù)。目前工程進(jìn)展的情況是：
主斜井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒xx7.5米，目前停工。副斜井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒xx7.0米，已停止施工，封閉井口。
進(jìn)風(fēng)井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒401.5米，+850水平馬頭門(mén)已完成。
回風(fēng)井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒4xx.8米，已落底。承擔(dān)施工任務(wù)的承建單位分別為中煤五公司一處和中煤五公司49處，是根據(jù)招投標(biāo)要求，履行招投標(biāo)程序確定的具有礦井建設(shè)特級(jí)資質(zhì)。施工單位管理制度健全，用工規(guī)范合理，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證率xx0%。
二、明確工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，要求落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，在做好安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí)，加大對(duì)各部門(mén)的工作指導(dǎo)和督促檢查力度，深入查找安全薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)安全隱患排查整改措施。重點(diǎn)按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則抓住關(guān)鍵、保障重點(diǎn)。各部門(mén)對(duì)本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)隱患負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、整改、銷(xiāo)號(hào)、安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)隱患的跟蹤督辦，杜絕了輕傷以上的各類(lèi)事故。高度重視集團(tuán)公司“專(zhuān)家會(huì)診”和安監(jiān)一分局檢查出的隱患問(wèn)題，全年“專(zhuān)家會(huì)診”檢查共兩次，隱患72條，重大隱患1條，已處理70條。安監(jiān)一分局檢查共5次，隱患58條，已全部整改。
三、制度保證、措施到位：安全副經(jīng)理指出過(guò)往的安全大檢查只是些什么時(shí)間進(jìn)行了大檢查、查出了多少條問(wèn)題、整改了多少條問(wèn)題，沒(méi)有從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施，只是按照普通的一次檢查對(duì)待，沒(méi)有意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。指出要切實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，以此為契機(jī)進(jìn)一步建立起保障煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、存在的.突出問(wèn)題
1、問(wèn)題整改不徹底，重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題多。個(gè)別問(wèn)題在不同隊(duì)組、不同的地點(diǎn)、不同時(shí)間重復(fù)出現(xiàn)，安全隱患整改未做到舉一反三，輻射性管理。沒(méi)有徹底從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施，沒(méi)有完全意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、安全管理“上面緊、下面松”的現(xiàn)象突出。表現(xiàn)在公司緊、施工單位班組松的現(xiàn)象。施工單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟值班不到位、分管責(zé)任未落實(shí)、隱患整改不徹底不閉環(huán)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)配備不健全等等問(wèn)題。
五、停工停產(chǎn)期間，以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為主線(xiàn)，大力開(kāi)展形式任務(wù)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、理念信念學(xué)教活動(dòng)，牢固思想堤壩。找準(zhǔn)百日整治根源，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)對(duì)危機(jī)及大反思、大討論、大整改活動(dòng)，人人撰寫(xiě)反思心得，提出改進(jìn)措施。對(duì)照“三個(gè)全面管理”，梳理各項(xiàng)制度。以“9.28”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內(nèi)容，逐條對(duì)照整改。狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，對(duì)摸排的各類(lèi)隱患逐級(jí)“四定”，對(duì)各類(lèi)隱患的制造者絕不放過(guò)，切實(shí)整改成效。
今年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很遠(yuǎn)，我們還要繼續(xù)努力，在今后的工作中取得更好的成績(jī)！
安部工作總結(jié)3
20xx年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)管理人員一直把放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)，但是仍然存在一些看似簡(jiǎn)單，貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產(chǎn)中的跑冒滴漏，員工的習(xí)慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現(xiàn)，究其原因，我們認(rèn)為在于部分員工對(duì)待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真，需要不斷地加強(qiáng)教育。回顧這一年來(lái)我們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任
20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)：重特大事故為零；職業(yè)病發(fā)生率為零；無(wú)死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，安環(huán)部與公司各部門(mén)、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人，安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂到所有員工，簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各部門(mén)、班組長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系。
二、加強(qiáng)環(huán)保整治力度，力爭(zhēng)年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達(dá)的三廢治理目標(biāo)
針對(duì)廠區(qū)周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對(duì)合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無(wú)能力處理蒸餾殘?jiān)?0月份又聯(lián)系了xx市華瑞危險(xiǎn)廢物處理中心有限公司，并簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同。12月底與江蘇省遠(yuǎn)大信息系統(tǒng)有限公司、中國(guó)電信xx分公司簽訂了安裝雨水排放在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺(tái)賬及檔案，以便更好的管理。
三、安全培訓(xùn)、安全教育
為全面貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針，20xx年重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)力度。
1、組織了對(duì)新員工入廠"三級(jí)"安全教育，從國(guó)家法制法規(guī)、公司的，到車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員29人次；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)員工的安全培訓(xùn)，基本每月一次以上的輪訓(xùn)，向他們灌輸安全生產(chǎn)知識(shí)，讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，年初制訂了安全培訓(xùn)計(jì)劃，全年總共培訓(xùn)了177人次，并對(duì)他們進(jìn)行了考核，合格率100%。對(duì)進(jìn)廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議，對(duì)施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識(shí)培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)了9人次。
2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)活動(dòng)，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)冊(cè)，安全知識(shí)培訓(xùn)，使員工加深了對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，獲得了一定的成效。
3、公司安環(huán)部制訂了�；肥Щ鹗鹿蕬�(yīng)急救援演練方案，在6月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練，不僅教會(huì)員工事故應(yīng)急救援方法，還使員工學(xué)會(huì)了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。
四、安全檢查
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織廠級(jí)各類(lèi)安全檢查15次，安環(huán)部組織相關(guān)部門(mén)每周進(jìn)行一次安全大檢查，安環(huán)部人員每天現(xiàn)場(chǎng)巡查，每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的.事故隱患進(jìn)行整改，并定出整改完成時(shí)間。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)事故隱患35個(gè)，投入整改資金15.25萬(wàn)元，有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。
2、為了貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行夜間查崗，每星期不少于1次，每月不少于4次，查處違章人員37人，分別作了處罰和教育。
五、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入
1、20xx年公司總共購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)52人次，總費(fèi)用16240元；
2、消防器材購(gòu)置及維修總費(fèi)用7805元；
3、防雷設(shè)施檢測(cè)費(fèi)3000元；
4、購(gòu)置對(duì)講機(jī)13臺(tái)，費(fèi)用17810元；
5、職工體檢費(fèi)用12143.1元；
6、各類(lèi)勞防用品33304元。
7、雨水排放在線(xiàn)檢測(cè)裝置預(yù)計(jì)250000元。
綜上所述，在過(guò)去的一年里，安環(huán)部及相關(guān)部門(mén)在安全、環(huán)保方面做了大量的工作，保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，取得了一定的成效。但還存在一些問(wèn)題，例如員工的習(xí)慣性違章，個(gè)別員工的素質(zhì)差，管理不到位，安全意識(shí)較差等，所有這些都需要我們?cè)谛碌囊荒晏貏e重視，不可有半點(diǎn)馬虎之心。展望20xx年，我們將繼續(xù)鞏固成果，認(rèn)真做好自己的本職工作，貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針，在新的一年中著重做好以下工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。一線(xiàn)員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新老員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，鞏固員工的安全意識(shí)。
3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作，針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類(lèi)突發(fā)事件，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，組織安排1——2次�；沸孤�、失火事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。
5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。
安全工作是一項(xiàng)艱苦的、長(zhǎng)期的任務(wù)，需要大家共同來(lái)完成，只有人人具備了安全生產(chǎn)意識(shí)，形成了自我保護(hù)機(jī)制，才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生，更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
安部工作總結(jié)4
20xx年安環(huán)部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各同事的共同努力下，在安全、環(huán)保方面取得了一定的成績(jī)，但也存在了不足，為了更好地開(kāi)展明年的安全環(huán)保工作，現(xiàn)對(duì)20xx年度工作總結(jié)如下：
一、安全管理基礎(chǔ)工作
1、為了使安環(huán)部的工作更上檔次，安全管理基礎(chǔ)工作更加完善，安環(huán)部以安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審為契機(jī)，結(jié)合公司實(shí)際安環(huán)部加強(qiáng)了軟件建設(shè)，評(píng)審、修訂及完善各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、記錄表單，并編制成冊(cè)下發(fā)至每個(gè)部門(mén)、車(chē)間、班組。新修訂的管理制度，更加明確了公司各部門(mén)、人員的職責(zé)與權(quán)限，更具實(shí)用性和可操作性，適合公司的實(shí)際需要。使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階，通過(guò)這項(xiàng)工作提高了管理水平和工作效率。
2、安環(huán)部加強(qiáng)了對(duì)各種票證、作業(yè)活動(dòng)的監(jiān)督、監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照票證、作業(yè)活動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成的習(xí)慣性違章和不安全行為進(jìn)行處罰、糾正，使各種違章現(xiàn)象大大減少。雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全，但執(zhí)行的不是很好還沒(méi)有全部落實(shí)到位。
3、加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，積極做好6s管理工作。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)域用紅色線(xiàn)劃分，對(duì)原料進(jìn)行定置、定位。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防腐
二、安全培訓(xùn)方面
1、安環(huán)部有計(jì)劃地組織各級(jí)安全管理人員，參加市級(jí)安全培訓(xùn)，今年有11人通過(guò)再培訓(xùn)換取了管理人員安全資格證書(shū)，使我公司的整體安全管理水平有了很大提升，同時(shí)也符合了各級(jí)部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全培訓(xùn)的要求。
2、對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)，上半年對(duì)已到期的特殊工種作業(yè)人員50多人進(jìn)行了重新培訓(xùn)，通過(guò)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審，更換了新證。下半年新增加危險(xiǎn)崗位操作工培訓(xùn)近60人，使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加，無(wú)證上崗人員大大減少。
三、安全檢查、隱患整改方面
1、由安環(huán)部牽頭，組織各職能部門(mén)對(duì)全公司每月進(jìn)行不少于一次安全大檢查，然后以安全生產(chǎn)委員會(huì)檢查通報(bào)形式，將檢查結(jié)果通報(bào)全公司，按照整改時(shí)間組織復(fù)查，根據(jù)隱患整改率對(duì)各分廠、部室進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核。
2、結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)綜合檢查、季節(jié)性檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項(xiàng)，安環(huán)部逐一進(jìn)行落實(shí)，已完成整改項(xiàng)目172項(xiàng)，整改率為96%。
3、節(jié)假日期間，安環(huán)部組織相關(guān)人員進(jìn)行不定期安全檢查，對(duì)各生產(chǎn)崗位進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰，教育職工克服麻痹思想，對(duì)鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。
四、安全生產(chǎn)投入方面
1、公司今年年初開(kāi)始進(jìn)行整改，對(duì)重大危險(xiǎn)源液氯儲(chǔ)罐區(qū)進(jìn)行了更新改造，改間接氯氣液化為直接液化，更新了液氯液化工藝，用氟利昂制冷取代了氨制冷，減小了風(fēng)險(xiǎn)，確保了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的安全。
2、由于公司資金不足，還有些隱患急待整改，例如：氯堿分廠硫酸貯罐區(qū)使用面積嚴(yán)重不足，沒(méi)有安全距離，存在很大的安全隱患;合成廠房三樓、四樓平臺(tái)水泥橫梁有裂紋，墻皮脫落嚴(yán)重，西北側(cè)房檐疏松經(jīng)常有成塊的'水泥坍塌；農(nóng)藥分廠氯乙酸車(chē)間大部分玻璃管道及墊片老化嚴(yán)重;
電站涼水塔內(nèi)塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴(yán)重，上部有的塔壁出現(xiàn)漏洞，塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開(kāi)；電站鍋爐兩臺(tái)靜電除塵器老化嚴(yán)重，煙塵超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)十多倍多；廠區(qū)內(nèi)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的環(huán)形消防水管道，一直被市消防部門(mén)列為重大消防隱患。這些隱患還一時(shí)得不到整改，只能采取一些超常措施監(jiān)護(hù)使用，在這里也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。
五、各類(lèi)事故管理方面
20xx年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高，但職工安全防范意識(shí)還不是很強(qiáng)，對(duì)危險(xiǎn)因素估計(jì)不足，不能或不會(huì)開(kāi)展有害因素分析，施工、檢修操作過(guò)程中隨意性強(qiáng)，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，另外一些防護(hù)設(shè)施不夠先進(jìn)科學(xué)，設(shè)備的本質(zhì)安全度有待提高。20xx截止12月各類(lèi)事故的發(fā)生率較20xx年呈下降趨勢(shì)。安全環(huán)保部對(duì)這8起工傷事故本著“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真進(jìn)行了分析，查找事故原因，落實(shí)整改措施。對(duì)事故責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。真正做到了“事故原因未查清不放過(guò)，責(zé)任人員未處理不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”。
安部工作總結(jié)5
本年度八分公司在建項(xiàng)目5個(gè)，無(wú)重大安全、質(zhì)量事故。各項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的不懈努力，八分公司安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績(jī)。同時(shí)、個(gè)別項(xiàng)目由于技術(shù)含量高，施工難度大以及施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在不少問(wèn)題有待改進(jìn)和提高，現(xiàn)就20xx年度的主要工作、存在的問(wèn)題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下：
一、20xx年安質(zhì)工作。
1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患。
各項(xiàng)目部第一責(zé)任人高度重視，親身力行，層層落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。營(yíng)城橋項(xiàng)目、通南橋項(xiàng)目、響螺灣項(xiàng)目等項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目指揮長(zhǎng)在日常生產(chǎn)工作中都能?chē)?yán)格遵守公司管理規(guī)定，堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)文件精神，確保各種規(guī)章制度落到實(shí)處；各級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，注重學(xué)習(xí)積累，不斷提高管理水平，使各項(xiàng)目綜合管理得到了較大的提升；各施工隊(duì)及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理，為各項(xiàng)目綜合管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案的管理。
施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證，尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案（如營(yíng)城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等），在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各項(xiàng)目都重視該項(xiàng)工作。對(duì)營(yíng)城大橋項(xiàng)目湯新華總經(jīng)理親自組織專(zhuān)家論證會(huì)，邀請(qǐng)橋梁專(zhuān)家鐘啟賓到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并講授相關(guān)知識(shí)，在不到半年的時(shí)間里，鐘總為八分公司進(jìn)行了超過(guò)五次的專(zhuān)題授課，不管有多忙，湯總都要抽時(shí)間認(rèn)真聽(tīng)講。全公司形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項(xiàng)目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，被公司領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“營(yíng)城技術(shù)”。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按方案施工。
3、加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理，嚴(yán)防建筑工地“五大類(lèi)傷害”。
防高空墜落，加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門(mén)架等安裝、拆除、作業(yè)過(guò)程中的高空墜落防護(hù)，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時(shí)嚴(yán)防墜落。營(yíng)城大橋、通南橋工程為水上施工，如高空墜落還會(huì)并存溺水傷害隱患，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)；對(duì)經(jīng)過(guò)或靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線(xiàn)路加強(qiáng)保護(hù)，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過(guò)程中，嚴(yán)防碰觸這些線(xiàn)路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊；防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故。各項(xiàng)目部以教育培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手，認(rèn)真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故；針對(duì)進(jìn)入架梁等施工階段的項(xiàng)目，預(yù)防起重傷害是重點(diǎn)，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機(jī)體毀壞等。為此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)措施，堅(jiān)決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強(qiáng)屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強(qiáng)漏電保護(hù)等。
4、作好了安全技術(shù)交底工作。
每個(gè)項(xiàng)目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的'要求，編寫(xiě)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書(shū)，由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人，聽(tīng)過(guò)交底后，在交底書(shū)上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
5、加強(qiáng)對(duì)操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。
有針對(duì)性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng)，并將教育考評(píng)記錄存檔。
6、開(kāi)展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)檢查，加大對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管力度。
本年度安全質(zhì)量檢查以專(zhuān)項(xiàng)檢查為主，針對(duì)性強(qiáng)，著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通過(guò)機(jī)關(guān)各科室共同參與的項(xiàng)目綜合調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。
二、存在問(wèn)題。
1、個(gè)別項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識(shí)不夠。甚至認(rèn)為管安全的人不懂技術(shù)沒(méi)關(guān)系，對(duì)安管人員的素質(zhì)要求不嚴(yán)。有的項(xiàng)目重管理行為，輕文字記錄；資料歸檔不規(guī)范。
2、有些技術(shù)人員不重視施工方案的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，對(duì)工程技術(shù)不善于學(xué)習(xí)，把在學(xué)校中學(xué)到的理論知識(shí)不能和施工實(shí)際應(yīng)用很好的結(jié)合。
3、“三違”現(xiàn)象在個(gè)別項(xiàng)目時(shí)有發(fā)生。針對(duì)多數(shù)的安全隱患，追究其原因，違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律仍是主要原因，這些現(xiàn)象在施工現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止，最根本原因是人的意識(shí)即安全意識(shí)不夠。
三、20xx年的工作重點(diǎn)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點(diǎn)。
2、繼續(xù)推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升。
安部工作總結(jié)6
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，鞏固公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1183天的長(zhǎng)周期�，F(xiàn)將20xx年安全監(jiān)察部工作和20xx年安全工作思路總結(jié)如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作的回顧
20xx年，在努力做好日常安全工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：
�。ㄒ唬�、強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)
安全培訓(xùn)是電力企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是提高職工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)的重要措施之一。通過(guò)安全教育培訓(xùn)提高全體員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，為全體員工進(jìn)一步自覺(jué)貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，政策和法令，明確各自的崗位責(zé)任，認(rèn)真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度起到了積極作用。20xx年安全教育方面重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：
1、完成了年初制定的安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。
2、組織討論學(xué)習(xí)新《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和國(guó)家有關(guān)交通、消防等方面的.法律法規(guī)。并組織全體生產(chǎn)及生產(chǎn)管理人員開(kāi)展了《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)考試和《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》考試。
3、對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗職工、臨時(shí)工都進(jìn)行了三級(jí)安全教育。
4、對(duì)特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)和勞動(dòng)保護(hù)用品管理員培訓(xùn)發(fā)證。
5、制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實(shí)”、“四清楚、四到位”和反“六不”為主要內(nèi)容的安全宣傳小冊(cè)子。
6、在春季和秋收等季節(jié)開(kāi)展了以保護(hù)電力設(shè)施為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng)。
7、開(kāi)展了消防知識(shí)及規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，組織消防值班人員參加了省消防總隊(duì)組織的消防安全知識(shí)培訓(xùn)�，F(xiàn)在公司消防值班人員均已取得省消防總隊(duì)發(fā)放的值班《資格證書(shū)》。
8、為了保證理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，我們采取了施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、季節(jié)性安全大檢查、變電站操作現(xiàn)場(chǎng)檢查等地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，講解規(guī)程為什么這樣要求，應(yīng)該怎樣去做等，收到了較好的效果。
9、針對(duì)供電所在執(zhí)行新“兩票”填寫(xiě)規(guī)定方面存在難度大、票面合格率較低的現(xiàn)狀，組織營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)“三種人”（工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人）進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，按照日常在工作中常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行逐條分析講解，使?fàn)I銷(xiāo)系統(tǒng)兩票合格率明顯提高。
�。ǘ�、積極開(kāi)展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”
在去年國(guó)網(wǎng)公司安全穩(wěn)定電視電話(huà)會(huì)議上，提出：要堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，始終把安全工作放在首位，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，努力營(yíng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境，確保安全穩(wěn)定的良好局面。并對(duì)“愛(ài)心活動(dòng)”的主題和“平安工程”的內(nèi)涵作出了生動(dòng)的闡述。公司在三月上旬研究制定了《關(guān)于開(kāi)展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”工作方案和指導(dǎo)意見(jiàn)》，并制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則》，對(duì)公司20xx的工程項(xiàng)目一一進(jìn)行了責(zé)任分解。公司總經(jīng)理就做好宣傳動(dòng)員、抓好落實(shí)和突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效等方面提出了具體要求。
公司專(zhuān)題下發(fā)了文件并進(jìn)行了分工。“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”工作進(jìn)展良好，完成了每人簽定一份安全責(zé)任書(shū)、糾正他人一次違章，收集安全合理化建議10條，生產(chǎn)班組提前發(fā)現(xiàn)消除事故隱患40余次，避免事故12次，反事故演習(xí)6次�！傲笃桨补こ獭边M(jìn)展順利南部電源優(yōu)化工程孫村110KV輸變電工程、山口220KV輸變電工程（計(jì)劃跨年）外其余全部竣工，并通過(guò)驗(yàn)收試運(yùn)；基建擴(kuò)能工程按期完成；春檢預(yù)試平安工程按期完成；防汛度夏工作預(yù)案切實(shí)得力，指導(dǎo)性強(qiáng)，確保了電網(wǎng)在今年電網(wǎng)運(yùn)行方式特殊情況下安全供電；節(jié)日保電和重要活動(dòng)保電工作萬(wàn)無(wú)一失；防污度冬平安工程正在進(jìn)行。
安部工作總結(jié)7
一、工作情況
�。ㄒ唬└黜�(xiàng)工作完成情況
20xx年，安全情況良好，未發(fā)生輕傷以上事故和其它事故。
1．確定全年的安全工作目標(biāo)和工作思路
年初制定了“杜絕人身重傷及以上事故、杜絕一般機(jī)械設(shè)備事故、杜絕一般交通事故、杜絕一般火災(zāi)事故、杜絕一般職業(yè)中毒、杜絕其它較大影響的安全事件、輕傷負(fù)傷率控制在3‰以下”的安全目標(biāo)，并層層分解到各分公司和項(xiàng)目工地，逐級(jí)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確定了“落實(shí)安全責(zé)任、抓好基礎(chǔ)管理、控制安全風(fēng)險(xiǎn)、防范各類(lèi)事故”定為全年的安全工作思路，把防范事故做為工作的重中之重，一切工作都要建立在安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行，牢固樹(shù)立安全第一的思想。
2.加強(qiáng)安全培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作
組織各種安全技能培訓(xùn)10余次，培養(yǎng)懂安全、會(huì)安全、能安全的員工，提高崗位操作人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析判斷能力和應(yīng)急處理能力，使施工人員熟練掌握基礎(chǔ)安全知識(shí)和操作技能。嚴(yán)格外協(xié)施工人員的入場(chǎng)安全教育和日常安全培訓(xùn)，把外協(xié)施工隊(duì)伍納入我們的管理，調(diào)整外協(xié)施工人員培訓(xùn)順序，首先隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，然后是項(xiàng)目部級(jí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)考試不合格者禁止參與施工。組織全體員工進(jìn)行了《安規(guī)》的培訓(xùn)和統(tǒng)考，在冊(cè)職工全部通過(guò)《安規(guī)》統(tǒng)考，不但提高了全員的安全素質(zhì)，也使職工上崗合法化。
3.通過(guò)迎接各級(jí)安全檢查，提升安全管理水平
今年，上級(jí)管理部門(mén)多次對(duì)我公司的安全情況進(jìn)行檢查。8月份，總公司所屬的項(xiàng)目工地代表公司的三產(chǎn)項(xiàng)目通過(guò)了機(jī)械安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)工地給予了較高的評(píng)價(jià)，檢查組認(rèn)為項(xiàng)目小、條件差，但管理標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)降低，做到同大項(xiàng)目一樣重視是難能可貴的。項(xiàng)目工地也通過(guò)了機(jī)械檢查組和公司安全質(zhì)量檢查組的檢查，對(duì)工地的機(jī)械安全、質(zhì)量工作給予了充分肯定。工地在7月份和8月份也多次通過(guò)公司的安全檢查，并給予了較高的評(píng)價(jià)。
4、做好項(xiàng)目工地的安全策劃和管理工作
3月份我們針對(duì)工地召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的契機(jī)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)安全文明策劃，高標(biāo)準(zhǔn)地對(duì)待每項(xiàng)工作，提出了“打造工程專(zhuān)業(yè)品牌、爭(zhēng)做建設(shè)的排頭兵”的口號(hào)，以展示公司良好的企業(yè)形象。經(jīng)過(guò)的評(píng)比，最終工地以整潔的廠貌、標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施、濃厚的安全文明施工氛圍獲得在建項(xiàng)目安全文明施工評(píng)比第一名的'好成績(jī)，取得了“安全文明施工管理”流動(dòng)紅旗。
4月份工地在學(xué)習(xí)等工程以及市政工程的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了安全文明施工二次策劃，對(duì)鋼筋棚、木工操作棚、安全通道、安全檢測(cè)臺(tái)、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等都進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，達(dá)到“爭(zhēng)創(chuàng)綠色項(xiàng)目工地”的目標(biāo)，力爭(zhēng)在下一次國(guó)能生物質(zhì)項(xiàng)目安全評(píng)比中再創(chuàng)佳績(jī)。
安監(jiān)部對(duì)項(xiàng)目工地進(jìn)行安全文明策劃，從安全人員的配備到安全設(shè)施的布置，從安全制度的建立到責(zé)任制的落實(shí)等一一進(jìn)行策劃，確保了項(xiàng)目工地前期進(jìn)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
5.加強(qiáng)車(chē)間的安全管理
今年總公司新成立了車(chē)間，安監(jiān)部提出了“創(chuàng)現(xiàn)代化的加工車(chē)間”的口號(hào)。雖然車(chē)間狹小，但我們重新進(jìn)行了規(guī)劃，優(yōu)化空間布置，對(duì)加工設(shè)備、制作場(chǎng)地、材料放置、倉(cāng)儲(chǔ)管理、班組管理等提出了新的要求，并推行“6S管理”方法，在工作中把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全各項(xiàng)制度落實(shí)到各施工環(huán)節(jié)，始終保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔和安全。
6.積極組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)
4月份按照公司的統(tǒng)一布署，組織開(kāi)展了“三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動(dòng)”以及“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故安全主題活動(dòng)”，成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案，組織全員學(xué)習(xí)公司的《重點(diǎn)措施50條》和《“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施21條》，落實(shí)《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，大力開(kāi)展反違章，確保各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處，為全年安全工作奠定基礎(chǔ)。
6月份組織開(kāi)展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的安全月活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際制定了20項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。總公司和各工地懸掛標(biāo)語(yǔ)宣傳安全月活動(dòng)，組織開(kāi)展了安全宣誓和不違章承諾等活動(dòng)，在應(yīng)急演練周期間重新修訂和培訓(xùn)總公司的應(yīng)急預(yù)案，舉辦了消防安全講座和應(yīng)急演習(xí)，提高了全員參與安全的氛圍。
7.加大項(xiàng)目工地的安全管理和指導(dǎo)力度
隨著總公司項(xiàng)目工地的增多，增加了安全監(jiān)督的力度。安監(jiān)部每月都到項(xiàng)目工地進(jìn)行蹲點(diǎn)式檢查，全面掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全施工動(dòng)態(tài)，不但發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、指出問(wèn)題，還幫助項(xiàng)目工地制定整改方案，在工地上徹底解決問(wèn)題，處理好管理部室對(duì)項(xiàng)目工地進(jìn)行監(jiān)督、管理、服務(wù)和指導(dǎo)的關(guān)系。
（二）工作中的主要突破和創(chuàng)新之處
1.對(duì)項(xiàng)目工地安全文明策劃進(jìn)行了改進(jìn)，操作棚、安全設(shè)施管理進(jìn)行了創(chuàng)新，起到了良好的效果。
2.安全檢查方式的改變，采用安全檢查表和安全評(píng)價(jià)方法，能客觀地反映安全管理水平。
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對(duì)車(chē)間的安全管理的力度還不夠，習(xí)慣性違章還經(jīng)常存在。
二、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作安排
（一）工作思路
按照安全和環(huán)境體系運(yùn)作，全面提升安全管理水平。
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1.全面實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系文件。
2.針對(duì)目，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，重點(diǎn)防范誤觸、誤動(dòng)、誤操作、火災(zāi)、觸電事故。
3.對(duì)工地做好安全監(jiān)督檢查工作，確保項(xiàng)目的安全順利推進(jìn)。
4.加強(qiáng)文明施工策劃，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5.加大安全考核和獎(jiǎng)懲的力度，開(kāi)展消除事故隱患有獎(jiǎng)活動(dòng)。
6.開(kāi)展文明施工示范工地和施工亮點(diǎn)評(píng)比活動(dòng)。
7.加強(qiáng)機(jī)械的安全檢查力度，確保機(jī)械安全。
8.發(fā)揮安全技術(shù)的作用，確保安全方案的正確性、針對(duì)性和有效性。
三、對(duì)公司工作的意見(jiàn)和建議
建議加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)力度，把安全做為晉升的主要考核指標(biāo)。
安部工作總結(jié)8
在本年度里主要完成了以下工作：
一、技術(shù)質(zhì)安部作為iso9000系列貫標(biāo)具體工作的落實(shí)及指導(dǎo)部門(mén)，以公司制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)為原則，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展了質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，在布置及指導(dǎo)公司所屬有關(guān)部門(mén)開(kāi)展、保持質(zhì)量體系運(yùn)行的同時(shí)，技術(shù)質(zhì)安部有關(guān)人員，多次去工地指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作，技術(shù)質(zhì)安部督促各項(xiàng)目部編制了《質(zhì)量計(jì)劃》，根據(jù)程序文件所規(guī)定的要求進(jìn)行了修改補(bǔ)充后，反饋至各項(xiàng)目部，用以指導(dǎo)項(xiàng)目部施工過(guò)程中的貫標(biāo)工作。修改、補(bǔ)充了公司《合格分包方名冊(cè)》、《合格分供方名冊(cè)》、《有效文件清單》等文件，發(fā)至各項(xiàng)目部等部門(mén)。對(duì)有關(guān)項(xiàng)目部購(gòu)置、發(fā)放了工程施工所需的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。二oo二四月份，中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司對(duì)我公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行了年度監(jiān)督審核，各項(xiàng)審核結(jié)果較為理想，順利地通過(guò)了監(jiān)督審核。通過(guò)貫標(biāo)工作，使我公司的貫標(biāo)工作更加系統(tǒng)、規(guī)范，促進(jìn)了我公司質(zhì)量管理水平的提高。
二、在質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)審報(bào)方面，經(jīng)資料整理、審報(bào)及成果發(fā)布等工作，我公司先后獲得了省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)管理小組。獲得了水利系統(tǒng)部級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、水利系統(tǒng)部級(jí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企事業(yè)單位、水利系統(tǒng)部級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量信得過(guò)班組、水利系統(tǒng)部級(jí)質(zhì)量管理優(yōu)秀推進(jìn)者等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、獎(jiǎng)項(xiàng)。經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)及人員的努力，錢(qián)塘江海塘工程先后獲得了“錢(qián)江杯”、“魯班獎(jiǎng)”等質(zhì)量獎(jiǎng)。
三、在管理制度方面，在原有制度的基礎(chǔ)上，制定了《工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理辦法》，制定了《混凝土外觀質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》、《安全管理臺(tái)帳》（臺(tái)帳中包括了一套完整的公司安全生產(chǎn)管理制度）等管理制度及辦法，并在新開(kāi)工的項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。
四、為使項(xiàng)目經(jīng)理增強(qiáng)創(chuàng)精品工程和樹(shù)企業(yè)形象的意識(shí)，適應(yīng)當(dāng)前項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理新的形勢(shì)要求，提高我公司項(xiàng)目管理水平及項(xiàng)目經(jīng)理的管理素質(zhì)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的布置，在6月29日至7月2日，組織項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人參觀了管理較好、成果顯著的xxx工程、xxx標(biāo)、xxx廠房工程、xxx工程等項(xiàng)目部，進(jìn)行學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)交流。通過(guò)參觀交流，收到了較好的效果，有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)到了在項(xiàng)目管理方式上存在的差距，認(rèn)識(shí)到了項(xiàng)目部對(duì)外形象宣傳、文件和資料的`規(guī)范管理、標(biāo)化施工等工作的重要性、迫切性。通過(guò)參觀交流，增強(qiáng)了創(chuàng)精品工程和樹(shù)企業(yè)形象的意識(shí)，對(duì)提高我公司的項(xiàng)目管理水平起到了較大的促進(jìn)作用。
五、技術(shù)質(zhì)安部對(duì)部分項(xiàng)目部進(jìn)行了質(zhì)量、安全、進(jìn)度、渡汛及貫標(biāo)工作檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及隱患填寫(xiě)整改通知單，要求項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行整改。
六、組織項(xiàng)目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)等活動(dòng)，組織進(jìn)行了安全知識(shí)競(jìng)賽，使職工的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提高。
七、技術(shù)質(zhì)安部布置有關(guān)項(xiàng)目部制定了工程施工渡汛計(jì)劃措施，并督促落實(shí)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求，技術(shù)質(zhì)安部組織并參加了汛期的值班協(xié)調(diào)工作。
八、完成了永嘉北溪工程的全部竣工圖紙進(jìn)行了整理、制圖及其它工程的竣工資料整理協(xié)助工作。
九、組織進(jìn)行了省建設(shè)廳安全資格的年度審報(bào)、省經(jīng)貿(mào)委采掘工程安全資質(zhì)的復(fù)審工作、并獲取了相關(guān)證書(shū)。
十、對(duì)新進(jìn)單位的職工，組織進(jìn)行了安全常規(guī)知識(shí)教育培訓(xùn)，并組織進(jìn)行了考試，合格后再分配到項(xiàng)目部。
十一、參加了基地辦公樓的土建技術(shù)管理、同時(shí)進(jìn)行了電氣線(xiàn)路、電腦網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)通訊的設(shè)計(jì)，并對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全進(jìn)行了管理。協(xié)助物資公司進(jìn)行各類(lèi)設(shè)備的修理，協(xié)助綜合服務(wù)部處理各類(lèi)電氣故障。
十二、負(fù)責(zé)編制了公司年度計(jì)劃，并對(duì)各項(xiàng)目部的施工計(jì)劃執(zhí)行情況、質(zhì)量安全情況進(jìn)行月度、年度匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
十三、參加了中心試驗(yàn)室的部份管理工作，并對(duì)出具的試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行了審核、簽字。
十四、配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)完成了一些投標(biāo)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制工作及一些工程的投標(biāo)工作。
十五、完成了其它一些日常工作。
技術(shù)質(zhì)安部
安部工作總結(jié)9
1、安全檢查：20年上半年（截止五月底）共組織專(zhuān)項(xiàng)安全檢查7次，部門(mén)人員進(jìn)行日常檢查，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患21項(xiàng)，完成整改21項(xiàng)，整改率達(dá)100%，組織約談教育5次，負(fù)責(zé)事件調(diào)查并出具調(diào)查報(bào)告3份；
2、部門(mén)內(nèi)部管理提升：明確了部門(mén)人員工作職責(zé)和分工；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員工的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)工作能力，提升工作水平；制定各項(xiàng)制度及工作流程使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成
3、部門(mén)臺(tái)賬完善情況：
�、俳M織部門(mén)人員參加浙江省建設(shè)生產(chǎn)安全臺(tái)賬編制培訓(xùn)，學(xué)習(xí)規(guī)范化臺(tái)賬管理知識(shí)及規(guī)定，并取得資質(zhì)證書(shū)；
②根據(jù)各級(jí)管理規(guī)定以及臺(tái)賬管理知識(shí)，結(jié)合安裝公司實(shí)際工作情況，全面、系統(tǒng)的編制了部門(mén)臺(tái)賬，并落實(shí)管理及更新工作。同時(shí)，部門(mén)臺(tái)賬管理工作得到了總公司及鹿城區(qū)安監(jiān)局的肯定與表?yè)P(yáng)；
�、圬�(fù)責(zé)編制安裝公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并經(jīng)專(zhuān)家審批通過(guò)，已在鹿城區(qū)安監(jiān)局備案。
4、安全培訓(xùn)、教育：
�、俳M織召開(kāi)安全學(xué)習(xí)會(huì)議8次；
�、谶M(jìn)行新進(jìn)員工三級(jí)安全教育（公司級(jí)）58人；
�、�4月15日組織一線(xiàn)員工133人召開(kāi)《燃?xì)馐┕ひ?guī)范學(xué)習(xí)會(huì)議》
�、�5月13日邀請(qǐng)市安監(jiān)局專(zhuān)家潘光來(lái)老師前來(lái)授課，講解安全生產(chǎn)知識(shí)，管理人員及一線(xiàn)員工共151人參加培訓(xùn)
5、無(wú)損探傷工作：
�、俳刂�5月底，共進(jìn)行無(wú)損探傷拍片4266張
�、诔鼍邿o(wú)損探傷報(bào)告單35份
�、蹏�(yán)格把關(guān)焊接質(zhì)量，針對(duì)不合格底片，要求施工班組進(jìn)行返工，并跟蹤落實(shí)整改情況
存在的問(wèn)題：
1、由于人員調(diào)整，部門(mén)人員減少，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度不足，部分新進(jìn)員工工作水平有限，對(duì)燃?xì)馐┕ひ?guī)范及質(zhì)量安全控制要點(diǎn)把握不足，仍需繼續(xù)加強(qiáng)自身培訓(xùn)，提升工作能力；
2、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況監(jiān)督管理難度較大，特別是舊小區(qū)改建工程，現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)及文明施工難度較大，加之居民協(xié)調(diào)問(wèn)題較多，致使施工工作進(jìn)度緩慢甚至無(wú)法開(kāi)展；
3、部門(mén)臺(tái)賬更新不及時(shí)：20年上半年各項(xiàng)搶修工程、改建工程較多，工程施工變化較大，部分臺(tái)賬內(nèi)容、表格不能夠很好的`適用于日常的工程施工工作中，需要及時(shí)更新、修改相關(guān)內(nèi)容，以便于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展；
下半年工作思路：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，利用工作之余及陰雨天氣組織部門(mén)人員學(xué)習(xí)燃?xì)馐┕ひ?guī)范的相關(guān)內(nèi)容。
2、改變以往的培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式，將考核納入培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作中，每次培訓(xùn)結(jié)束后組織參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，杜絕出現(xiàn)“走過(guò)場(chǎng)、做樣子”的惰性心理。
3、把握工程施工的重點(diǎn)工作，針對(duì)搶修工程、改建工程、舊小區(qū)建設(shè)工程以及動(dòng)火施工作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督管理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
4、進(jìn)一步完善部門(mén)臺(tái)賬，及時(shí)更新臺(tái)賬內(nèi)容，將臺(tái)賬的編制與管理工作相結(jié)合，使之能夠準(zhǔn)確、有效地反映出施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。
安部工作總結(jié)10
安管部20xx年工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和安管部全體員工的共同努力下，安管部實(shí)現(xiàn)了全年消防安全責(zé)任事故“0”發(fā)案的良好成績(jī)，并嚴(yán)格按照公司體系文件要求加大了內(nèi)部管理和培訓(xùn)檢查力度，使安管部整體形象.員工業(yè)務(wù)知識(shí)技能.突發(fā)事件應(yīng)變處能力等方面，均得到一定程度的提高。
現(xiàn)對(duì)全年主要工作詳述如下：
（一）強(qiáng)化員工培訓(xùn)
安管部按照用什么.學(xué)什么.練什么的原則，堅(jiān)持每周二、三、四利用隊(duì)員的休息時(shí)間對(duì)非當(dāng)班隊(duì)員，進(jìn)行軍事科目演練及理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，每次培訓(xùn)不少于1小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣，通過(guò)不間斷的培訓(xùn)，有效提高了安管員綜合素質(zhì)，為后續(xù)安管工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）嚴(yán)抓崗位責(zé)任制
針對(duì)安管部的實(shí)際情況，我部始終將隊(duì)長(zhǎng)作為管理的重點(diǎn)，實(shí)行當(dāng)班隊(duì)負(fù)責(zé)制，使安管工作中存在的一些問(wèn)題能及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理。其次，加大了夜間查崗力度，每周必須進(jìn)行一到兩次查崗，每天組織當(dāng)值隊(duì)長(zhǎng)對(duì)安管員值班情況進(jìn)行例行檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，通過(guò)不間斷的查崗，杜絕了以往容易出現(xiàn)的值班人員睡崗等現(xiàn)象，在管理中還要求隊(duì)長(zhǎng)從細(xì)節(jié)抓起，從安管員的內(nèi)務(wù)和日常值班抓起，不斷規(guī)范和統(tǒng)一工作規(guī)范，嚴(yán)格要求每名隊(duì)員。使安管形象得到了很大的提高。同時(shí)也得到了廣大業(yè)主，經(jīng)營(yíng)戶(hù)的好評(píng)。
（三）嚴(yán)抓安全防范工作
安全工作是安管部的重中之重，20xx年我部始終將其作為主要的工作，從年初起我部就制定了部門(mén)的管理計(jì)劃。在日常管理中認(rèn)真巡視.檢查和整改。每月組織安管隊(duì)長(zhǎng)對(duì)安全.消防進(jìn)行全面檢查，杜絕安全隱患發(fā)生。全年來(lái)，市場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛及貨物均無(wú)異常情況發(fā)生。
同時(shí)，加大晚間巡查力度，全年來(lái)共發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)業(yè)主，經(jīng)營(yíng)戶(hù)忘關(guān)門(mén)面卷閘門(mén)百余次，未鎖大鎖。未拔鑰匙的摩托車(chē).電動(dòng)車(chē)數(shù)十輛次，均得到妥善處置同時(shí)，抓獲盜竊現(xiàn)行6起，追回被盜摩托車(chē)3輛，電動(dòng)車(chē)1輛，貨物若干，受到市場(chǎng)業(yè)主，經(jīng)營(yíng)戶(hù)的表?yè)P(yáng)。
（四）消防管理方面
安管部始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，對(duì)市場(chǎng)的重點(diǎn)防火部位進(jìn)行嚴(yán)格的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，同時(shí)，對(duì)所有安管人員進(jìn)行嚴(yán)格的消防培訓(xùn)，要求安管員會(huì)使用消防器材，會(huì)報(bào)警，會(huì)自救，會(huì)撲滅初起火災(zāi)。安管部結(jié)合市場(chǎng)實(shí)情不定時(shí)組織人員進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演練。今年11月份，組織實(shí)施了一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，通過(guò)演習(xí)和培訓(xùn)大大地提高了安管人員的消防實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論水平。（五）巧抓思想建設(shè)由于隊(duì)員來(lái)自不同的地方，受教育程度不同，各人的綜合素質(zhì)，性格，愛(ài)好均不相同。這是我們?cè)谌粘９ぷ�，生活中需要注意的，因此，我們�(cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不入。在工作方法上，根據(jù)不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在部門(mén)會(huì)，班會(huì)上插入思想教育，取得了較好的'效果。
（六）員工業(yè)余文化活動(dòng)
良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是保證安管工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我部組織實(shí)施了豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)，通過(guò)各種活動(dòng)有效增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸屬感。也有效促進(jìn)安管部的穩(wěn)定和工作質(zhì)量的提高。
回顧一年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到安管部存在的差距和不足，主要表現(xiàn)在：人員流失率大，在崗位技能與服務(wù)禮儀方面的素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。
新的一年里，安管部將會(huì)更加努力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項(xiàng)落實(shí)好20xx年工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安。防火工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，使安管部各項(xiàng)工作更加扎實(shí)，同時(shí)，也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和幫助。
安部工作總結(jié)11
一、第二季度工作總結(jié)：
第二季度生產(chǎn)系統(tǒng)無(wú)發(fā)生重大安全事故，出現(xiàn)3起安全事故，與往年同期相比下降了25%。在第二季度，安全管理部在基礎(chǔ)管理、安全教育、安全檢修、安全施工等方面，做到三個(gè)“加強(qiáng)”。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高安全管理層次。
作為安全管理職能部門(mén)，安全管理基礎(chǔ)工作是重中之重。安全管理部重點(diǎn)作好以下幾方面工作：
①、安全日常檢查。安全管理部一直把此項(xiàng)內(nèi)容作為工作重點(diǎn)，并制訂管理制度來(lái)促進(jìn)落實(shí)與執(zhí)行。在安全檢查方面，現(xiàn)已形成“車(chē)間自查”與“部門(mén)監(jiān)查”相結(jié)合、“日常檢查”與“逢五聯(lián)合檢查”相配合的方式，從而實(shí)現(xiàn)“由點(diǎn)及線(xiàn)、由線(xiàn)到面”的平面化模式。第二季度共查出安全隱患276處，在安全管理部督促整改下，絕大部分隱患得到有效的控制和整改，整改率達(dá)95%以上。
�、凇⑼晟瓢踩芾碇贫�。在第二季度，安全管理部重新修訂了《安全管理考核細(xì)則》，新增《外來(lái)施工安全管理規(guī)定》、《特種設(shè)備安全管理制度》、《安全員考核細(xì)則》等12項(xiàng)制度，通過(guò)對(duì)規(guī)章制度的進(jìn)一步修改和完善，使安全管理更全面、規(guī)范化。
③、建立與完善車(chē)間級(jí)安全臺(tái)帳。從4月份，車(chē)間已建立統(tǒng)一格式的《車(chē)間安全二、二級(jí)教育臺(tái)帳》、《車(chē)間安全事故臺(tái)帳》、《車(chē)間安全日檢查記錄》、《車(chē)間安全隱患整改臺(tái)帳》等8類(lèi)安全臺(tái)帳，使我廠安全管理基礎(chǔ)體系更完善和具有可追溯性。
④、推行專(zhuān)職安全員制度。本季度在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在車(chē)間成功推行專(zhuān)職安全員制度。安全管理部制定了安全員考核機(jī)制，并簽定了安全管理合同。專(zhuān)職安全員在9月份通過(guò)生產(chǎn)系統(tǒng)考試評(píng)定，已逐漸在車(chē)間安全管理中發(fā)揮出作用。
�、�、建立車(chē)間安全周報(bào)制度。車(chē)間安全副主任與安全員每周、每月都要寫(xiě)出安全周報(bào)與月報(bào)，內(nèi)容包括工作總結(jié)與工作計(jì)劃，以及安全工作心得、合理化建議，使安全管理更具條理性和規(guī)劃性。
�、蕖⒅匦戮幱啈�(yīng)急救援預(yù)案。安全管理部對(duì)我廠事故應(yīng)急救援預(yù)案做了進(jìn)一步的修改和完善，從實(shí)際出發(fā)，明確職責(zé)與分工，使預(yù)案更具完整性和可操作性。
2、加強(qiáng)車(chē)間安全教育，提高員工安全意識(shí)。
安全培訓(xùn)是搞高職工安全技能和安全意識(shí)的一項(xiàng)基本工作，做好培訓(xùn)管理，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提保證。在第二季度，安全管理部重點(diǎn)加強(qiáng)了車(chē)間二、二級(jí)安全教育的管理和檢查力度，不定時(shí)對(duì)車(chē)間安全培訓(xùn)進(jìn)行突擊抽查，并進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)罰。引入安全管理理念，以安全知識(shí)為核心，加強(qiáng)安全技能的培訓(xùn)，突出崗位的安全要求和非正常情況下應(yīng)急處理能力。第二季度中，進(jìn)行了一次全員安全考試，對(duì)全廠臨時(shí)工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)及考試，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。同時(shí)，為進(jìn)一步增強(qiáng)員工緊急情況下的自救與應(yīng)急處理能力，安全管理部有針對(duì)性地進(jìn)行了氧氣呼吸器等防護(hù)設(shè)施的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。
通過(guò)以上各種形式的.安全培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)全廠員工“學(xué)安全”、“要安全”的積極性，促進(jìn)員工逐步由“要我安全”向“我要安全”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
3、加強(qiáng)檢修安全管理，強(qiáng)化檢修過(guò)程控制
第二季度，停車(chē)檢修兩次、6萬(wàn)噸線(xiàn)停車(chē)檢修一次，為確保十萬(wàn)噸線(xiàn)和聯(lián)醇線(xiàn)安全、保質(zhì)、保量地按時(shí)完成檢修任務(wù)，安全部門(mén)提前召開(kāi)檢修安全工作會(huì)議，與車(chē)間制訂了檢修安全措施與責(zé)任方案，強(qiáng)化了管理責(zé)任;安全員實(shí)行分片承包制，加大檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，及時(shí)制止檢修過(guò)程中習(xí)慣性違章和不安全行為。由于分工明確，安全措施到位，保證了二次計(jì)劃?rùn)z修未出現(xiàn)任何安全事故。
4、加強(qiáng)外來(lái)施工管理，控制外部安全環(huán)境。
針對(duì)第二季度我廠施工項(xiàng)目較多的情況，安全管理部把外來(lái)施工人員與施工過(guò)程的安全管理與監(jiān)控作為重點(diǎn)來(lái)抓，專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了《外來(lái)施工安全管理規(guī)定》。在施工開(kāi)始前，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育并簽定安全協(xié)議;在施工過(guò)程中，加強(qiáng)監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)整改與處罰，確保外來(lái)施工不能影響我廠的安全穩(wěn)定，對(duì)外來(lái)施工做到全方位、全過(guò)程安全管控。第二季度，與省二建、型煤施工隊(duì)、防腐施工隊(duì)簽定安全協(xié)議，共查處外來(lái)施工安全違規(guī)7起，都已進(jìn)行整改與處罰。
二、第三季度工作計(jì)劃
第二季度的工作已經(jīng)過(guò)去了，經(jīng)過(guò)安全管理部的努力工作，雖然取得了一些成績(jī)，但是安全生產(chǎn)的形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀，還存在許多缺點(diǎn)和不足，需要在以后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)和完善，具體如下：
1、加大安全管理理念的宣傳與倡導(dǎo)，盡快融入平煤集團(tuán)安全管理體系，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，培養(yǎng)“本質(zhì)安全人”，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
2、在狠抓落實(shí)上下功夫。加大安全管理工作力度，嚴(yán)查日常安全違規(guī)和習(xí)慣性違章，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改，消除生產(chǎn)中存在的不安全因素。
3、加強(qiáng)全員特別是管理人員安全技術(shù)與規(guī)范方面的教育與培訓(xùn)。
安部工作總結(jié)12
20xx年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年，負(fù)荷的增加、產(chǎn)值的增加，新投入設(shè)備的增加，安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。各分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全環(huán)保部的正確指導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作完成了“零"目標(biāo)。自己也從5月份開(kāi)始，從事專(zhuān)職安全員的工作，近半年來(lái)在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)，分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動(dòng)工作，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作，在分廠全體職工共同努力下分廠實(shí)現(xiàn)“零工傷、零工亡”的年度工作目標(biāo)�，F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：
主要工作情況
1、分廠圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全月活動(dòng)，本次安全月活動(dòng)從5月30日至6月30日，分廠成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并聯(lián)合各工段長(zhǎng)根據(jù)分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案，下發(fā)到各個(gè)崗位，由工段長(zhǎng)或班長(zhǎng)組織職工學(xué)習(xí)討論，并組織了職工觀看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識(shí)。分廠于6月18日在污水處理站開(kāi)展了應(yīng)急事故演練，通過(guò)事故演練，提高了員工的應(yīng)急意識(shí)，提高了處理事故的能力，也增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。通過(guò)演練提高了分廠的工作質(zhì)量，提高員工的安環(huán)意識(shí)，減少事故發(fā)生時(shí)的損失。
2、 根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求，結(jié)合分廠的實(shí)際情況落分廠制定了《電氣專(zhuān)業(yè)檢查表》、《公用工程專(zhuān)業(yè)檢查表》，排查明確了責(zé)任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況，建立了《專(zhuān)業(yè)檢查表隱患整改臺(tái)帳》。進(jìn)過(guò)2個(gè)季度的檢查，共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項(xiàng)，更改2項(xiàng)，其余2項(xiàng)均做好記錄待停車(chē)時(shí)集中整改。制定表的過(guò)程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)幫助多次修改《電氣專(zhuān)業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實(shí)際情況，達(dá)到檢查目的，減少安全事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項(xiàng)目，整改45項(xiàng)，整改率88%，因生產(chǎn)情況暫時(shí)無(wú)法整改的做好相關(guān)記錄并加強(qiáng)監(jiān)督。本年度開(kāi)安全環(huán)保專(zhuān)題會(huì)議共計(jì)102次。傳達(dá)公司安全環(huán)保工作要求，讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況，與公司共分擔(dān)安全形勢(shì)，共享安全碩果。
主要存在的不足
1、剛從事安全環(huán)保工作，知識(shí)面還有所欠缺，在工作中無(wú)法提前預(yù)知安全隱患，從而應(yīng)急處理能力有待提高，除了電氣設(shè)備以外，對(duì)分廠其他工藝比較生疏，工作起來(lái)相對(duì)吃力，對(duì)一些復(fù)雜的工藝問(wèn)題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝問(wèn)題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問(wèn)題對(duì)隱患的'初步判斷，操作等比較生疏。對(duì)一些公司安全難題，袖手無(wú)策，拿不出安全解決方案，也體現(xiàn)出自己水平不強(qiáng)。
2、對(duì)于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的文件學(xué)習(xí)力度不夠，傳達(dá)方式還有所加強(qiáng)，平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的文件，我學(xué)習(xí)過(guò)后，把重要的部分記下，并與分廠實(shí)際情況結(jié)合再向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。下發(fā)給各個(gè)崗位也只是把文件傳達(dá)到工段長(zhǎng)手里，沒(méi)有把相關(guān)的重要訊息口頭傳達(dá)給崗位上的員工，容易造成員工的學(xué)習(xí)情況不一樣，理解情況不一樣，從而無(wú)法讓文件精神真正傳達(dá)到每一位員工心里。
3、巡視次數(shù)與巡視質(zhì)量還有待加強(qiáng)，特別是對(duì)于分廠員工的處罰和獎(jiǎng)勵(lì)的力度還有待加強(qiáng)，分廠各崗位均存在員工安全意識(shí)疏忽，作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)待修設(shè)備的管理有安全隱患，對(duì)于發(fā)現(xiàn)違章的員工僅是口頭警告，提醒指正，或者是內(nèi)部處罰，而對(duì)于嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律的員工分廠未給予獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)其積極性。
明年工作努力方向
1、加強(qiáng)安全檢查的質(zhì)量，不讓檢查形式化。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)分廠的工藝流程，尤其是分廠環(huán)保重點(diǎn)崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學(xué)習(xí)，在日常工作中控制好污水的水量、處理方式，出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間到達(dá)問(wèn)題處，了解問(wèn)題根源向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現(xiàn)象，只有充分了解工藝流程認(rèn)真分析燃燒過(guò)程才能找到問(wèn)題，解決問(wèn)題做到領(lǐng)導(dǎo)的幫手，在分廠環(huán)保發(fā)展方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3、加強(qiáng)對(duì)公司文件政策的學(xué)習(xí)，改變文件的傳達(dá)方式，多與職工在安全環(huán)保方面展開(kāi)交流從而傳達(dá)文件上的精神，同時(shí)在交談過(guò)程中了解生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況，出現(xiàn)的安全隱患，員工的技術(shù)能力，崗位能力，尤其是現(xiàn)今分廠搞區(qū)域化大工種，員工調(diào)動(dòng)面積較大，安全工作尤其要重視。
從事安全員工作第一年，很多工作自認(rèn)為不到位，但希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正工作觀念，改正工作方式，改正工作習(xí)慣。全身心的投入到明年的工作中，充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯做的工作特點(diǎn)，積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
安部工作總結(jié)13
20xx年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，安環(huán)部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求精神，狠抓安全生產(chǎn)工作管理、積極開(kāi)展安全隱患排查和治理，有效地預(yù)防了各類(lèi)事故的發(fā)生。截止6月底，全公司未發(fā)生重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故以及任何人身傷害事故。圓滿(mǎn)完成了公司交給本部的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)、計(jì)劃如下：
一、安全管理方面工作總結(jié)：
1、完成了20xx年度與各部門(mén)、作業(yè)區(qū)安全環(huán)保消防目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂工作。
2、組織學(xué)習(xí)傳達(dá)《全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神及市安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨市安委會(huì)第四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議》精神，貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)用戶(hù)排查治理的若干措施》和《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于對(duì)�；奉I(lǐng)域安全生產(chǎn)新情況、新問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)排查整改的通知>的通知》，并將自查情況匯報(bào)市、縣應(yīng)急管理部門(mén)。
3、組織安全、環(huán)保、消防綜合檢查及節(jié)假日前安全檢查共27次，所有查出安全隱患已全部整改完畢；迎接省、市、縣等上級(jí)監(jiān)管部門(mén)安全檢查4次，查出的安全隱患均能及時(shí)完成整改。
4、嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)文件要求，向金昌市應(yīng)急管理局、工信委、國(guó)資委匯報(bào)豐盛公司20xx年第四季度、20xx年第一季度安全狀況。
5、完成了下半年防爆區(qū)域防雷防靜電設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)并取得合格的檢測(cè)報(bào)告。
6、職工培訓(xùn)方面，一是對(duì)八崗以上管理人員進(jìn)行了20xx年安全生產(chǎn)職責(zé)考試；二是完成了奔馬公司35名轉(zhuǎn)崗人員的入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，考核合格后交作業(yè)區(qū)、班組開(kāi)展了后續(xù)“車(chē)間級(jí)、班組級(jí)”安全教育培訓(xùn)。三是組織新入廠20名特種作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)取證。四是完成了西北民族學(xué)院、蘭州城市學(xué)院的300余名實(shí)習(xí)學(xué)生入廠安全教育培訓(xùn)和安全交底。五是各作業(yè)區(qū)按照年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，完成了各月份教育培訓(xùn)內(nèi)容。
7、制定《公司20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，先后組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)月宣誓簽名啟動(dòng)儀式、安全警示教育周觀看人民至上生命至上和生命重于泰山專(zhuān)題片、組織各作業(yè)區(qū)開(kāi)展應(yīng)急演練周等活動(dòng)，全員參與“鏈工寶”全國(guó)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽，同縣應(yīng)急管理局協(xié)同開(kāi)展了化工園區(qū)重大危險(xiǎn)源綜合應(yīng)急預(yù)案演練，舉辦了公司安康杯知識(shí)競(jìng)賽等系列活動(dòng)。
8、組織對(duì)20xx年《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查體系》進(jìn)行了評(píng)審，并根據(jù)相關(guān)評(píng)審意見(jiàn)重新修訂了雙體系建設(shè)的相關(guān)資料臺(tái)賬，如：部分崗位增加了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；提高部分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；增加風(fēng)險(xiǎn)管控措施等。
9、根據(jù)最新發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GBT 29639-20xx）要求，重新編制完成了公司《綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，并在金昌市應(yīng)急管理局備案。
10、完成了消防泵房、配電室、微型消防站、重大危險(xiǎn)源等崗位消防電話(huà)的整改架設(shè)及人員的培訓(xùn)工作。
11、根據(jù)應(yīng)急管理部辦公廳〔20xx〕12號(hào)文件要求，落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制，明確重大危險(xiǎn)源的主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和操作負(fù)責(zé)人，并在現(xiàn)場(chǎng)張貼責(zé)任制公告牌。
12、完成了公司安全儀表完整性等級(jí)評(píng)估（SIL）評(píng)級(jí)報(bào)告。
13、組織修訂了各崗位的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施并裝訂成冊(cè)，下發(fā)各單位組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各崗位員工遇到突發(fā)狀況時(shí)的工藝處置能力；組織開(kāi)展了關(guān)于“防止誤操作”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。
14、完成了豐盛公司年度消防安全評(píng)估報(bào)告并報(bào)送河西堡消防大隊(duì)。
15、完成了現(xiàn)場(chǎng)75 臺(tái)固定式有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警器和6臺(tái)便攜式氣體報(bào)警器的校驗(yàn)并取得檢驗(yàn)合格證書(shū)。
16、刊發(fā)公司第一期安全環(huán)保周報(bào)，以落實(shí)主要負(fù)責(zé)人安
全生產(chǎn)職責(zé)為基礎(chǔ)，從勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、特殊作業(yè)及檢維修、交接班及巡檢、重大危險(xiǎn)源管理、安全教育培訓(xùn)、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及特種設(shè)備管理、安全隱患排查治理、應(yīng)急管理要求、一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控、環(huán)保三廢的排放等十個(gè)版塊內(nèi)容通報(bào)一周的公司安全生產(chǎn)工作情況，周報(bào)每周更新一期。
二、環(huán)保管理方面工作總結(jié)：
1、完成了20xx年環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)、20xx年自行監(jiān)測(cè)年度報(bào)告、20xx年排污許可證執(zhí)行報(bào)告、20xx年1季度環(huán)保稅核算等各類(lèi)環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的核算上報(bào)工作。
2、開(kāi)展了20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測(cè)并及時(shí)進(jìn)行環(huán)境信息公開(kāi)；實(shí)現(xiàn)20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測(cè)及VOCS監(jiān)測(cè)信息公開(kāi)率及達(dá)標(biāo)率100%。
3、完成公司排污許可證延續(xù)復(fù)證及公司環(huán)境保護(hù)責(zé)任制的修訂完善。
4、編制完成了《20xx年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并提交公司與各部門(mén)、各作業(yè)區(qū)完成了簽訂。
5、嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求，對(duì)在20xx年度大修過(guò)程中計(jì)劃產(chǎn)生的約241噸廢催化劑委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行轉(zhuǎn)移處置，持續(xù)辦理廢催化劑跨省轉(zhuǎn)移的'相關(guān)手續(xù)。
6、完成了《公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》的修訂評(píng)審及報(bào)備工作。
8、委托第三方對(duì)公司2臺(tái)35噸/h循環(huán)流化床鍋爐實(shí)施爐內(nèi)SNCR脫硝改造。目前已完成2#鍋爐爐內(nèi)SNCR脫硝設(shè)備安裝及調(diào)試工作。
9、、配合市生態(tài)環(huán)境局監(jiān)測(cè)站對(duì)35噸循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放口開(kāi)展廢氣監(jiān)督性檢測(cè)，確保有組織廢氣達(dá)標(biāo)排放。
10、督導(dǎo)作業(yè)區(qū)實(shí)施脫鹽水濃水配制微鹽水用于綠化用水技術(shù)改造方案。
11、開(kāi)展污水站運(yùn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促責(zé)任單位對(duì)檢查問(wèn)題進(jìn)行限期整改，確保規(guī)范化運(yùn)行。
12、參與公司重大危險(xiǎn)源液氨儲(chǔ)罐泄漏中毒事故綜合應(yīng)急演練，進(jìn)行演練總結(jié)評(píng)估。對(duì)演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)等進(jìn)行全過(guò)程、全方位評(píng)估，及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門(mén)提出意見(jiàn)、建議，最終形成演練總結(jié)并歸檔。
13、編制完善20xx年大修環(huán)保檢修方案及20xx年大修應(yīng)急預(yù)案。
14、組織各部門(mén)及作業(yè)區(qū)8崗及以上管理人員參加20xx年環(huán)保教育培訓(xùn)考試。
15、按照清潔生產(chǎn)審核程序，接受各級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)的監(jiān)督檢查，順利通過(guò)清潔生產(chǎn)驗(yàn)收，完成清潔生產(chǎn)審核。
三、安全、環(huán)保下半年工作計(jì)劃及安排：
1、確保各類(lèi)安全環(huán)保重、特大事故、一般事故、火災(zāi)、爆炸事故為零，全面完成公司安全、環(huán)保責(zé)任目標(biāo)。
2、進(jìn)一步落實(shí)安全、環(huán)保責(zé)任制，要求將安全環(huán)保責(zé)任進(jìn)行具體落實(shí)，做到安全環(huán)保工作人人有責(zé)任、層層有分工、事事有人管，切實(shí)把安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)情況納入績(jī)效考核。要求各部門(mén)、作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)安全環(huán)保管理工作，為防止執(zhí)行走樣，必須嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督、檢查和量化考核，建立自我約束機(jī)制。強(qiáng)化安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)分析，強(qiáng)化各級(jí)安全管理人員的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提高安全環(huán)保管理水平。
3、加強(qiáng)安全、環(huán)保生產(chǎn)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化員工安全環(huán)保意識(shí)。要求各部門(mén)、作業(yè)區(qū)要結(jié)合各自的實(shí)際情況，制定好安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的安全、環(huán)保生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育和預(yù)防活動(dòng)，推動(dòng)安全發(fā)展理念的落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行持證上崗的安全培訓(xùn)工作，落實(shí)危化品生產(chǎn)特種作業(yè)證的培訓(xùn)取證工作，實(shí)現(xiàn)�；飞a(chǎn)安全管理人員及特種作業(yè)人員的全員持證上崗，進(jìn)一步提升危險(xiǎn)工藝操作人員的整體水平，完善各種安全培訓(xùn)教育的檔案管理工作。
4、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理，繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保、消防的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制。力爭(zhēng)將安全事故隱患消滅在萌芽之中，切實(shí)抓好隱患排查工作，為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。
5、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援處置能力。結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)安全及環(huán)境事故應(yīng)急救援管理工作，不斷完善各單位的現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，以及公司綜合應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)，讓員工熟悉本單位、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握基本的事故預(yù)防、避險(xiǎn)、處置、自救、互救等知識(shí)，強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力。
6、根據(jù)市應(yīng)急管理局《關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)20xx年重點(diǎn)工作的要求》和《豐盛公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃方案》文件要求，持續(xù)推進(jìn)公司20xx年度重點(diǎn)整治工作。
7、做好七月份停車(chē)大修前全體職工安全教育培訓(xùn)工作及大修期間的安全措施的落實(shí)，制定完善大修安全環(huán)保方案大修應(yīng)急預(yù)案，并向上級(jí)安全環(huán)保管理部門(mén)報(bào)備。
8、全面完成公司2臺(tái)35噸/h循環(huán)流化床鍋爐爐外脫硫、脫硝改造工作并投入試運(yùn)行；完成循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放在線(xiàn)監(jiān)測(cè)裝置的驗(yàn)收及聯(lián)網(wǎng)工作。
9、繼續(xù)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物的規(guī)范化管理，完成大修期間產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物（廢催化劑）的規(guī)范化跨省轉(zhuǎn)移。
10、做好自行監(jiān)測(cè)及信息公開(kāi)工作，確保自行監(jiān)測(cè)開(kāi)展完成率、達(dá)標(biāo)率及信息公布率“三率”均達(dá)到100%；做好各類(lèi)環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
11、加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援處置能力。制定并完善環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃，配備必要的器材和人員，定期演練，確保企業(yè)具備一定的應(yīng)急處理能力。萬(wàn)一發(fā)生事故，可以進(jìn)行應(yīng)急處理，盡量減少和避免對(duì)廠區(qū)外環(huán)境造成污染。
總之，安全、環(huán)保工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、綜合性、長(zhǎng)期性工作，安全、環(huán)保管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，對(duì)待安全工作，一定要“警鐘長(zhǎng)鳴”，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把不安全因素控制在萌芽狀態(tài)。我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以利再戰(zhàn)，百尺竿頭，更進(jìn)一步，把安全生產(chǎn)工作搞的更好。
安部工作總結(jié)14
20xx年，是安全生產(chǎn)年，是我項(xiàng)目大干的一年，也是我項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)重中之重的一年，同樣也是我工作生涯中重要的一年。一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心鼓勵(lì)下，我努力學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)知識(shí)，配合部長(zhǎng)工作，確保了我分部所有工點(diǎn)在20xx年度內(nèi)的安全、質(zhì)量可控，完成了年初時(shí)制定的安全、質(zhì)量目標(biāo)。我在安質(zhì)部主要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料整理完善及配合部長(zhǎng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將本人20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、 內(nèi)業(yè)資料方面
新的一年新的開(kāi)始，從20xx年始，部長(zhǎng)就教導(dǎo)我“一個(gè)安質(zhì)部人員工作能力好壞的評(píng)定，很大一部分取決于其內(nèi)業(yè)資料整理完善的好壞�！币荒曛�，在部長(zhǎng)的指導(dǎo)幫助下，我重點(diǎn)加強(qiáng)了自己的內(nèi)業(yè)資料整理能力的學(xué)習(xí)：資料的分類(lèi)歸檔，建立卷內(nèi)目錄；各類(lèi)檢查的規(guī)范回復(fù)；項(xiàng)目安全質(zhì)量管理文件的編寫(xiě)，開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)過(guò)程資料的收集、整理與總結(jié)；危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)估；應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)；各類(lèi)安全質(zhì)量交底與培訓(xùn)材料的編寫(xiě)；特殊工種與特種設(shè)備資料的收集整理；各類(lèi)安全質(zhì)量臺(tái)賬的建立等。經(jīng)過(guò)一年的努力，在內(nèi)業(yè)資料整理與完善方面，較上一年有了很大的提高。
二、 現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查方面
20xx年我項(xiàng)目各工點(diǎn)全面“開(kāi)花”，大干的熱情燃燒著
著每一個(gè)參建者。特別是我項(xiàng)目跨高速公路連續(xù)梁（懸臂法）、跨既有鐵路及320國(guó)道連續(xù)梁（懸臂法）、跨村道連續(xù)梁（支架現(xiàn)澆）進(jìn)入到了關(guān)鍵階段，路基施工也已全面開(kāi)展，工點(diǎn)多，戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，工期緊，工藝復(fù)雜，施工難度大，安全質(zhì)量隱患多，現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查壓力大，我也倍感壓力，對(duì)自己沒(méi)有信心。年初時(shí)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及部長(zhǎng)及時(shí)對(duì)我進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)和鼓勵(lì)，使我對(duì)新一年的工作開(kāi)展充滿(mǎn)了信心，一年中，我配合部長(zhǎng)，積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國(guó)家、集團(tuán)公司、局指及公司各項(xiàng)文件、通知要求，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況，按照“有制度可依、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任、加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控、問(wèn)題整改落實(shí)到位”的工作步驟，扎實(shí)有效地完成自己的工作。為連續(xù)梁的順利合攏，鐵路既有線(xiàn)施工的順利結(jié)束，路基挖方、填筑，付出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)一年的工作，也使我視野得到了進(jìn)一步的開(kāi)闊，學(xué)習(xí)到客專(zhuān)建設(shè)施工工藝、施工過(guò)程的大量知識(shí)，積累了更多的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我職業(yè)生涯的發(fā)展提供了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、 協(xié)調(diào)溝通方面
經(jīng)過(guò)部長(zhǎng)的教導(dǎo)，使我意識(shí)到：安全質(zhì)量工作不是一味的`埋頭苦干，好的工作方法創(chuàng)造高的工作效率，良好的溝通有利用工作的快速開(kāi)展。
1、 與施工隊(duì)伍的配合
還記得剛參加工作時(shí)，我自以為安全質(zhì)量工作就是管理
工作，是發(fā)號(hào)指令的，施工隊(duì)伍應(yīng)該是服從與配合我們的。殘酷的現(xiàn)實(shí)給了我沉重的打擊，也是我百思不得其解。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥，我終于明白：安全質(zhì)量工作不僅僅是檢查與罰款，施工的開(kāi)展也同樣需要我們的支持和配合，要深入到一線(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)，更多的了解施工隊(duì)伍施工情況。一年來(lái)，我及時(shí)調(diào)整了自己的心態(tài)，了解了一線(xiàn)工人的知識(shí)水平，思想狀態(tài)，才能更好的進(jìn)行安全質(zhì)量交底培訓(xùn)，了解了施工工人的實(shí)際困難，才能夠好的進(jìn)行監(jiān)控，和施工隊(duì)伍交心，才能讓問(wèn)題整改更好的落實(shí)。
2、 與項(xiàng)目各部室的協(xié)調(diào)
一年來(lái)，我重點(diǎn)加強(qiáng)了和其他部室的協(xié)調(diào)配合，在信息的傳達(dá)，問(wèn)題的整改、物資的管理、資金的落實(shí)上有了很大的提高，為更好的完成安全質(zhì)量工作建立了有效的保障。
四、工作中存在的不足
一年的工作即將結(jié)束，經(jīng)過(guò)一年的努力，我的視野、知識(shí)、工作能力得到了一定的提高，同時(shí)，我也對(duì)自己一年中工作存在的不足進(jìn)行了反思。
1、 工作中存在惰性思想
有的時(shí)候在工地辛苦了一天，回到辦公室后，沒(méi)有好好的總結(jié)整理資料，時(shí)常存在“明天再做吧”的思想，結(jié)果造成了思想上的懶惰性。如安全質(zhì)量日志的填寫(xiě)，在大干的過(guò)程中，自己給自己找了理由，覺(jué)得此項(xiàng)工作不重要，領(lǐng)導(dǎo)也
不會(huì)檢查，所有就先不寫(xiě)了，過(guò)兩天再說(shuō)吧，結(jié)果造成全年大部分的安全質(zhì)量日志的空白。
2、 業(yè)內(nèi)資料的應(yīng)付了事
由于自己的惰性及應(yīng)付檢查的思想，有一部分內(nèi)業(yè)資料存在缺乏真實(shí)性的現(xiàn)象。總是在上級(jí)檢查來(lái)臨之前加班加點(diǎn)，進(jìn)行業(yè)內(nèi)資料的整理和編寫(xiě)，因?yàn)闀r(shí)效性問(wèn)題，造成部分內(nèi)業(yè)資料缺乏真實(shí)性，不能完全的反映安全質(zhì)量工作開(kāi)展的情況。如危險(xiǎn)源的辨識(shí)等。
3、 上級(jí)文件的傳達(dá)和落實(shí)未到實(shí)處
今年是安全生產(chǎn)年，年初以來(lái)上級(jí)單位下發(fā)了很多安全質(zhì)量方面的文件，包括針對(duì)安全生產(chǎn)年開(kāi)展的各項(xiàng)整治活動(dòng)等，在今年的實(shí)際工作，并未全部開(kāi)展。上級(jí)的各項(xiàng)文件精神落實(shí)的也不夠徹底，未達(dá)到預(yù)期效果。
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，今年的安全質(zhì)量工作得到了順利的開(kāi)展，我本人也得到了一定的提高，新的一年即將開(kāi)始，我將以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn)，牢記我是一個(gè)安全質(zhì)量工作者的同時(shí)也是一名共產(chǎn)黨員，要起到先鋒模范帶頭左右，克服自己的惰性思想，更好的配合部長(zhǎng)，努力工作認(rèn)真做好項(xiàng)目明年的安全質(zhì)量工作。
安部工作總結(jié)15
時(shí)間過(guò)的很快，不知不覺(jué)中20xx年即將成為歷史年。至今為止，自己到公司以有半年之久，作為公司幾百名員工中的一員，我立足本職工作，保證按時(shí)出勤，堅(jiān)守工作崗位，做好分內(nèi)事，為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。半年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助、支持下，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)到自己逐漸成熟了。為達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正不足的目的，現(xiàn)對(duì)過(guò)去半年年工作作出總結(jié)，同時(shí)也對(duì)下半年的工作目標(biāo)打算做以下說(shuō)明，期望20xx年下半年的工作有更進(jìn)一步的突破。
一、上半年所從事工作的完成情況
1、壓力容器申報(bào)登記注冊(cè)工作
工作任務(wù)首先從整理壓力容器資料開(kāi)始。通過(guò)翻閱各個(gè)廠家的每臺(tái)壓力容器的設(shè)備資料，篩選出申報(bào)的參數(shù)。全部整理完畢后，通過(guò)山東金質(zhì)網(wǎng)上審批系統(tǒng)上報(bào)到縣安監(jiān)局進(jìn)行登記注冊(cè)，為以后特種設(shè)備的網(wǎng)上申報(bào)流程積累了經(jīng)驗(yàn)。
2、清潔生產(chǎn)審核工作
為減少生產(chǎn)過(guò)程中的廢物排放、保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，使企業(yè)降耗、減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，集團(tuán)公司聘請(qǐng)了濟(jì)南華潤(rùn)環(huán)�？萍加邢薰鹃_(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核工作。為盡快完成清潔生產(chǎn)審核工作，協(xié)助整理相關(guān)資料，順利通過(guò)了清潔生產(chǎn)驗(yàn)收。
3、設(shè)備管理情況
完善了特種設(shè)備管理臺(tái)賬與定期檢測(cè)工作；完善了公司生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬及相關(guān)記錄。
4、取認(rèn)證工作完成情況
配合有關(guān)部門(mén)完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查，認(rèn)證后對(duì)專(zhuān)家提出審證期間遇到的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了整改，重新完善了體系認(rèn)證資料，使公司制度更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)為以后體系認(rèn)證提供了相關(guān)依據(jù)。
5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費(fèi)用清單
6、安全環(huán)保工作方面，建立健全了各種記錄與臺(tái)賬，按規(guī)定認(rèn)真做好檢查；
7、日常生產(chǎn)設(shè)備的維修；
8、在做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項(xiàng)工作；
二、在工作中分析認(rèn)識(shí)自己，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)
在公司這半年緊張有序的工作時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我很快的`了解了公司的基本情況，我的各方面素質(zhì)以及工作能力也有了顯著的提高，自己進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法、積累經(jīng)驗(yàn)，在這半年的工作中，接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題，從中也學(xué)到了許多新知識(shí)、收獲了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上得到了快速的提高和進(jìn)一步的完善，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
1、擺正自己的位置，努力學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)知識(shí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
2、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能使工作事半功倍，才能在新的環(huán)境中形成好的工作狀態(tài)。
3、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把工作做的更好。
4、少說(shuō)話(huà)、多做事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，少娛樂(lè)、多學(xué)習(xí)，學(xué)以至用。
三、工作中存在的不足
在公司這半年的工作時(shí)間里，自己雖然努力做了一些工作，也取得了一定的成績(jī)，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，工作中還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
工作不夠細(xì)心、考慮問(wèn)題不夠周全，不夠細(xì)致。
2.對(duì)基本學(xué)業(yè)知識(shí)以及工作流程掌握不夠詳細(xì)。
3.文字底功比較欠缺。
4.不能正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。
5.工作中缺少全局觀念。
6.綜合協(xié)調(diào)能力較差，缺乏與領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間的交流、溝通技巧，在協(xié)調(diào)各部門(mén)同
事配合工作的時(shí)候沒(méi)能做到恰到好處，導(dǎo)致與其他部門(mén)配合工作出現(xiàn)困難。
7.工作中存在心態(tài)浮躁、失衡偏激的現(xiàn)象，不能做到以一顆平常心來(lái)對(duì)待工作。
8.對(duì)新的知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
四、下半年工作目標(biāo)
1、在下半年，我將結(jié)合設(shè)備部的實(shí)際工作情況總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)，改正不足，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)和技術(shù)能力，努力在本職崗位上作出新的貢獻(xiàn)；
2、在日常工作中，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平；
3、從提高自身素質(zhì)做起，認(rèn)真學(xué)習(xí)周?chē)冗M(jìn)同事，不斷強(qiáng)化主人翁意識(shí)；
4、求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力配合好各部門(mén)的工作。
繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的認(rèn)真努力完成好各項(xiàng)工作，在普通的崗位上發(fā)揮我的光和熱，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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