信息化建設(shè)工作總結(jié)(合集15篇)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的信息化建設(shè)工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
信息化建設(shè)工作總結(jié)1
今年以來，培訓(xùn)中心信息化管理工作緊緊圍繞集團公司信息化專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，認(rèn)真履職，積極貫徹，重點做好信息化基礎(chǔ)建設(shè)、辦公系統(tǒng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理等方面的工作，全面提升信息化管理水平，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、健全規(guī)章制度，強化基礎(chǔ)管理
在推進信息化進程中，培訓(xùn)中心以公司信息化專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，總結(jié)去年工作中的不足，迅速調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在遠程教育室，安排有經(jīng)驗、懂技術(shù)的專業(yè)人員負責(zé)信息化的各項管理工作，重新制定下發(fā)了《信息化管理辦法》、《信息安全管理辦法》、《信息設(shè)備購置審批管理辦法》等，并重新修訂完善信息化工作崗位職責(zé)、管理制度、應(yīng)急預(yù)案等，詳細登記各類信息設(shè)備臺賬等，為信息化管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、程序化奠定堅實基礎(chǔ)。目前，培訓(xùn)中心累計擁有計算機數(shù)量283臺（包含機房），服務(wù)器5臺，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備22臺，各類設(shè)備、軟件運行良好。
為了保證各項設(shè)備規(guī)范有序運行，年初，對中心及技校四個機房進行安全檢查，排查安全隱患，強化機房管理員職責(zé)，在機房懸掛機房管理制度、機房管理員職責(zé)和相關(guān)安全標(biāo)識等，并制定機房使用、維護和維修記錄表等，對設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的問題全部記錄在冊，從而保障機房為中心各類業(yè)務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)提供穩(wěn)定而可靠的運行環(huán)境。在各園校、部室分別設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)員并安排專業(yè)人員及時解決各類信息故障，以“誰使用，誰管理，誰負責(zé)”的原則，保障各自網(wǎng)絡(luò)
和軟硬件設(shè)備的正常運行，從而確保了信息化工作進入規(guī)范化運行模式。
二、加強考核管理，強化職能作用
為加強培訓(xùn)中心辦公自動化（OA）系統(tǒng)管理，規(guī)范工作程序，保證系統(tǒng)正常、高效、安全運行，以集團公司信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核細則為標(biāo)準(zhǔn)，制定培訓(xùn)中心辦公自動化系統(tǒng)管理考核辦法，特對管理機構(gòu)職責(zé)、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求，由信息部、綜合辦、政工室共同對各部室、園校進行考核，實行每兩月一次考核，考核結(jié)果計入本部室當(dāng)月績效考核，通過明確考核部門，細化考核內(nèi)容，落實責(zé)任到人，進一步激發(fā)了各園校及部門參與和加強信息化建設(shè)的工作熱情，對深入推進信息化建設(shè)起到積極的推動作用。目前，培訓(xùn)中心有OA系統(tǒng)用戶數(shù)量64個，流程數(shù)量22個，黨、政、團、工公文模板共計23個，在日�？己酥�，各部門都能及時處理公文，正確使用公文模板和公章，保障電子辦公規(guī)范化運行。
三、完善機房設(shè)施，加強網(wǎng)絡(luò)管理
為了保證信息設(shè)備安全管理，8月份，培訓(xùn)中心按照機房建設(shè)規(guī)范要求，對機房進行全面改造，將原計算機培訓(xùn)機房改造為信息控制機房，為核心設(shè)備的可靠、高效運行提供良好保障。
一是建全硬件設(shè)施，提升信息化建設(shè)保障能力。因培訓(xùn)中心原網(wǎng)絡(luò)設(shè)備單一，不足以滿足信息化建設(shè)管理需求，8月份以來，中心計算機機房重新規(guī)劃，原用于培訓(xùn)的30臺電腦全部撤出，置換各部門老化或故障電腦，新置兩臺服務(wù)器，一臺用于安裝殺毒軟件，一臺用于安裝遠程教育企業(yè)局域網(wǎng)教學(xué)平臺，新增一臺行為管理器（深信服AC1200），對上網(wǎng)用戶行為進行統(tǒng)一管理、控制，同時完善機房防靜電設(shè)施、滅火設(shè)施、空調(diào)設(shè)施等，將服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和UPS設(shè)備集中
安置，統(tǒng)一維護、統(tǒng)一管理，保證各類設(shè)備安全運行。
二是合理規(guī)劃上網(wǎng)用戶，保障辦公網(wǎng)絡(luò)安全暢通。機房內(nèi)網(wǎng)絡(luò)線路重新規(guī)劃配置，中心機關(guān)、技校及幼兒園辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)全部接入公司局域網(wǎng)，網(wǎng)關(guān)統(tǒng)一更改為10.100.30.1，并通過行為管理器將IP地址和MAC地址統(tǒng)一綁定，同時對連網(wǎng)電腦網(wǎng)絡(luò)訪問行為進行監(jiān)控，限制訪問非法網(wǎng)站和新用戶登錄。安全培訓(xùn)中心計算機房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦，上網(wǎng)頻率低，所以此區(qū)域不接入公司局域網(wǎng)和行為管理器，直接接入電信網(wǎng)絡(luò)，其路由接口為192.168.1.2。
三是統(tǒng)一安裝殺毒軟件，保證用戶上網(wǎng)安全�？刂茩C房設(shè)一臺專用服務(wù)器安裝網(wǎng)絡(luò)版瑞星殺毒軟件控制臺，培訓(xùn)中心所有接入辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)的`用戶都必須安裝殺毒軟件客戶端，否剛將禁止接入局域網(wǎng)，殺毒軟件由專人負責(zé)升級、管理和日常維護。
經(jīng)過近一年的努力和整改，信息化管理工作雖然取得一些成績，但也存在許多問題和不足：
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)中心各部室、園校專業(yè)人員較少，應(yīng)用軟件使用過程中問題較多，硬件設(shè)備維護工作做不到位，易出現(xiàn)故障，而且軟硬件問題，在部室、園校內(nèi)部不能得到及時解決，需信息部門一一解決，加大了信息部門的工作量。
�。ǘ┡嘤�(xùn)中心機房剛剛改造完成，硬件設(shè)備的使用、維護還在摸索階段，部分用戶因自身系統(tǒng)問題無法正常安裝殺毒軟件，行為管理AC-1200使用過程中易出現(xiàn)各種問題，導(dǎo)致用戶網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)中斷。
20xx年，培訓(xùn)中心將繼續(xù)以公司信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核管理辦法為依據(jù)，加強信息化管理，提高信息化應(yīng)用水平，加快信息化建設(shè)的步伐。
一、加強信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化能力。 根據(jù)信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求，對檢查組提出的問題和不足及時完善和修訂，同時加強各部門和園校專業(yè)人員的配備，明確崗位職責(zé)并加強責(zé)任制，提高信息系統(tǒng)的維護能力。
二、加強信息化培訓(xùn)。由于各部門、園校信息化聯(lián)絡(luò)人員專業(yè)水平不足，對本部門軟硬件的管理、監(jiān)督、使用和維護能力較弱，我們明年將集中對各部門、園校信息化聯(lián)絡(luò)人員進行信息化管理技術(shù)培訓(xùn)、軟硬件和網(wǎng)絡(luò)日常運行維護培訓(xùn)。對辦公自動化系統(tǒng)用戶進行常規(guī)培訓(xùn)，提高基層信息員管理維護能力，保障信息系統(tǒng)安全可靠運行。
三、加強核心設(shè)備運行維護管理能力。信息管理部門要加強學(xué)習(xí)，掌握核心設(shè)備工作原理，做好新增設(shè)備的使用、維護和管理工作，保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全高效運行。
信息化建設(shè)工作總結(jié)2
20xx年，在省廳及廳中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，ｘｘ局認(rèn)真貫徹落實了全省測繪地理信息工作座談會及全市國土資源工作會議精神，繼續(xù)深入開展電子政務(wù)建設(shè)暨推廣應(yīng)用、加大了政務(wù)信息網(wǎng)上公開力度、不斷完善“一張圖”數(shù)據(jù)中心建設(shè)、推進數(shù)字ｘｘ地理空間框架建設(shè)進程、全力保障試點縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所電子政務(wù)聯(lián)網(wǎng)接入等工作，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大建設(shè)力度，狠抓具體工作，全年的工作取得了明顯成效，現(xiàn)就今年完成的主要工作總結(jié)如下：
今年我局信息化工作以電子政務(wù)深度、廣度的應(yīng)用以及將業(yè)務(wù)延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所全程網(wǎng)上辦理、集群式網(wǎng)站不斷完善、繼續(xù)“一張圖”數(shù)據(jù)整合、機房擴容升級改造工程、數(shù)字ｘｘ地理框架建設(shè)等信息化建設(shè)為著重點，按照年初的計劃，園滿完成了全年的工作任務(wù)，為全局各項工作的順利開展提供了強有力的信息化技術(shù)支撐。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息安全情況
隨著業(yè)務(wù)需求的不斷擴展，我局原有機房已遠遠不能滿足目前的工作所需。我局在9月份完成了機房升級擴容的招投標(biāo)工作，現(xiàn)已進入驗收階段。中心機房新增了1臺立式空調(diào)、1臺華為交換機、5個機柜、機房管理軟件1套，對強弱電、防雷進行了改造，新增了動環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)，包括門禁系統(tǒng)、紅外攝像機、UPS監(jiān)控主機、煙霧傳感器、溫濕傳感器等，將進一步提升機房管理水平。機房裝修擴容后，我們將對省廳給我局支持配發(fā)的200萬機房設(shè)備進行系統(tǒng)集成，然后將對數(shù)字ｘｘ地理空間框架的300萬硬件設(shè)備進行上架，對現(xiàn)網(wǎng)進行升級和設(shè)備更新，所增加或擴容的核心交換機，防火墻、網(wǎng)頁防篡改、存儲設(shè)備等設(shè)備，將進一步為全局提供更可靠的內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
機房網(wǎng)管人員按月進行了安全巡檢，包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、服務(wù)器、安全防護系統(tǒng)等，全年維護出勤800余次。對于檢查出的問題，技術(shù)人員均及時的進行了整改和維護，使整個網(wǎng)絡(luò)在安全、高效的狀況下運行，為局機關(guān)工作提供了良好的信息技術(shù)支撐。保障視頻會議10次；對涉密數(shù)據(jù)進行安全分類管理，全年到省廳拷貝數(shù)據(jù)3次、匯交數(shù)據(jù)1次；對縣、市、區(qū)局分發(fā)數(shù)據(jù)12次；對外單位拷貝數(shù)據(jù)4次。
�。ǘ┙临Y源信息共享與服務(wù)平臺。
1、采用統(tǒng)一的`網(wǎng)站體系。今年我局門戶網(wǎng)站采用的是省廳統(tǒng)一建設(shè)的集群式網(wǎng)站，建成界面相對統(tǒng)一、省市縣三級實現(xiàn)了信息流轉(zhuǎn)共享門戶網(wǎng)站體系，提高了國土資源信息的普及和推廣程度，擴大了社會監(jiān)督范圍，提高社會各界對國土行業(yè)的認(rèn)知度和關(guān)注度，為各級國土資源部門及相關(guān)政府部門訪問提供了方便。
2、提高政務(wù)信息網(wǎng)上公開和在線服務(wù)水平。健全政務(wù)信息網(wǎng)上公開制度和機制，完善國土資源政務(wù)信息公開目錄，加強網(wǎng)站政務(wù)信息更新，不斷豐富信息量和信息內(nèi)容，網(wǎng)站于去年11月中旬正式上線運行以來，運行通暢。全年共更新發(fā)布信息6065條、其中從上級部門網(wǎng)站轉(zhuǎn)載信息338條、市縣動態(tài)219條、國土業(yè)務(wù)121條、公示公告230條、人事信息28條、政策法規(guī)58條、熱點專題73條、政民互動38條、文件通知32條、審批結(jié)果查詢4928條；在政府的網(wǎng)站發(fā)布信息500條并完成市政府信息保障報送信息480條。
同時，還指導(dǎo)12個縣級局開展集群式網(wǎng)站的迎檢及自查初評工作。通過各縣市區(qū)局的自查及市局對縣級局的初評結(jié)果，報經(jīng)市局領(lǐng)導(dǎo)同意，推薦芷江縣與辰溪縣的網(wǎng)站為優(yōu)秀。
（三）電子政務(wù)建設(shè)往縱深方向發(fā)展
1、業(yè)務(wù)流程網(wǎng)上運行覆蓋面。在電子政務(wù)的推廣和應(yīng)用中，我局信息中心與軟件維保公司緊密聯(lián)系，經(jīng)常積極主動走訪各業(yè)務(wù)科室進行流程梳理和需求采集，落實和督促電子政務(wù)業(yè)務(wù)流程的使用和更新。截止到20xx年12月10日，全市電子政務(wù)案卷共辦理23754宗，歸檔19313宗，其中公文案卷9266宗，業(yè)務(wù)案卷15488宗。市本級電子案卷數(shù)為5562宗，歸檔3999宗，基本涵蓋了我市現(xiàn)有的國土資源業(yè)務(wù)范圍。
2、業(yè)務(wù)網(wǎng)上應(yīng)用程度。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，本年度市本級和各縣市區(qū)電子政務(wù)應(yīng)用得到了較大程度的提高，全區(qū)電子案卷總量環(huán)比去年增長了20、7%，業(yè)務(wù)流程覆蓋面也得到較大程度的拓展，大部分的業(yè)務(wù)流程走卷已經(jīng)進入常態(tài)化，下一階段我們將進一步擴大應(yīng)用的深度和廣度，關(guān)注案卷量較少的部分流程，督促各縣市區(qū)高度重視，爭取實現(xiàn)電子政務(wù)流程應(yīng)用的全覆蓋。
3、部署和實現(xiàn)CA認(rèn)證在電子政務(wù)平臺的應(yīng)用。主要功能包括電子簽章，數(shù)據(jù)加解密等。目前已有七個縣市區(qū)實現(xiàn)強制登錄，市本級、會同、麻陽、沅陵、溆浦、辰溪等縣市區(qū)的強制登錄在11月底已全面完成。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所建設(shè)。在省廳和廳中心的統(tǒng)一安排部署下，我市今年有辰溪、會同、新晃三個縣列入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)所建設(shè)的試點縣，目前三個縣共79個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所已經(jīng)全部聯(lián)入電子政務(wù)平臺，可以正常受理國土業(yè)務(wù)，提高了工作效率。
（四）扎實推進“一張圖”數(shù)據(jù)中心建設(shè)
1、各縣市區(qū)的“一張圖”平臺均已經(jīng)升級到10、3版本，為后期與電子政務(wù)及城鎮(zhèn)地籍管理系統(tǒng)融合做好了前期準(zhǔn)備工作。
2、市縣兩級已將省廳信息中心分發(fā)的遙感影像、土地利用現(xiàn)狀、基本農(nóng)田、耕地后備資源、損毀地、城鎮(zhèn)地籍、用地紅線、土地供應(yīng)、土地整治、土地利用總體規(guī)劃等數(shù)據(jù)庫上載到一張圖系統(tǒng)并在電子政務(wù)系統(tǒng)中發(fā)布，初步實現(xiàn)了一張圖的查詢、分析、地塊實時入庫等功能。
3、今年市本級城鎮(zhèn)地籍管理信息系統(tǒng)及電子政務(wù)系統(tǒng)中有關(guān)地籍模塊完成升級，可開展城鎮(zhèn)地籍、用地紅線、土地供應(yīng)等數(shù)據(jù)庫適時更新、地塊導(dǎo)入工作。目前市本級電子政務(wù)、“一張圖”及城鎮(zhèn)管理系統(tǒng)的接口架構(gòu)已經(jīng)完成，可以分別通過測繪院或地籍節(jié)點進行操作和更新，可實時更新宗地權(quán)屬，實現(xiàn)帶圖審批。
（五）有序推進“數(shù)字ｘｘ”地理空間框架建設(shè)。
“數(shù)字ｘｘ”地理空間框架建設(shè)工程于20xx年12月正式立項，20xx年7月ｘｘ市人民政府和湖南省國土資源廳簽訂了《數(shù)字ｘｘ地理空間框架建設(shè)共建共享合作協(xié)議》，工程啟動以來，今年進入實施階段。
1、理清思路，制定項目方案。為了更好的做好框架建設(shè)這項新工作，中心與測繪科負責(zé)人通過參加全省測繪地理信息工作會議、到兄弟市州局調(diào)研、學(xué)習(xí)觀摩衡陽局“一張圖”管理系統(tǒng)，進一步理清了地理空間框架建設(shè)的工作思路�？傮w是：建好“一庫一平臺”，即基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫和地理信息公共服務(wù)平臺（分為基礎(chǔ)版、政務(wù)版、公眾版）。我局積極借鑒了數(shù)字衡陽、數(shù)字邵陽建設(shè)工作做法，完善了地理空間框架項目設(shè)計書及框架建設(shè)工程技術(shù)方案。
2、完成資金預(yù)算及招投標(biāo)工作。為保障地理空間框架建設(shè)順利開展，我們對該項目的硬件建設(shè)部分作了大量的前期準(zhǔn)備工作，包括了解廠商、設(shè)備選型、價格咨詢、制作資金預(yù)算并申請通過財政評審。10月9日、10日，項目分?jǐn)?shù)據(jù)平臺、硬件建設(shè)兩部分進行了招投標(biāo)。11月20日，該項目合同已正式簽訂，預(yù)計今年10月底將完成全部建設(shè)和驗收工作。
信息化建設(shè)工作總結(jié)3
十堰市在XX年被國家科委和省科技廳確定為全國農(nóng)村信息化科技體系建設(shè)示范市，XX年十堰市農(nóng)村信息科技示范體系建設(shè)項目全面鋪開。我們圍繞示范體系建設(shè)、農(nóng)村科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺搭建、農(nóng)村信息資源開發(fā)利用等重點，以示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范企業(yè)和示范農(nóng)戶和十堰黃姜產(chǎn)業(yè)為示范點，結(jié)合十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，本著“集成、創(chuàng)新”的原則，有重點、有步驟地開展十堰農(nóng)村信息化科技示范體系的建設(shè)，取得了初步成效，同時我們對在貧困地區(qū)如何實施農(nóng)村信息化進行了一些有益的嘗試�，F(xiàn)將XX年度工作總結(jié)如下：
一、一期工程項目完成情況
（一）建立自上而下的示范點，構(gòu)筑通達農(nóng)村基層的示范體系框架
全市選擇房縣、丹江口市、竹溪縣3縣（市）為示范縣、示范縣中每縣選擇3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、六家企業(yè)、15戶農(nóng)戶為示范點。對每個示范點的基本情況進行了調(diào)查，制訂了管理辦法、落實了目標(biāo)任務(wù)。應(yīng)鄖西黃姜協(xié)會請求，鄖西黃姜協(xié)會及其9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn)也加入了示范體系。從而形成了由4個示范縣、18個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農(nóng)戶所組成的十堰農(nóng)村信息化科技示范體系框架。
�。ǘ┮跃W(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點，構(gòu)筑新形勢下農(nóng)村科技信息服務(wù)新平臺
以市科技信息管理局為骨干，聯(lián)合市氣象局、市廣播電視局和我們共同成立了十堰市虛擬農(nóng)業(yè)信息中心。以市科技信息管理局下屬的技術(shù)信息中心十堰科技信息網(wǎng)站為基礎(chǔ)，通過對機房改造裝修、添置新設(shè)備和人員，建立了星火計劃十堰農(nóng)村科技信息網(wǎng)主網(wǎng)。主網(wǎng)站現(xiàn)有惠普hp lh3000型服務(wù)器一臺（服務(wù)器硬盤升級為36g，內(nèi)存1.24g）、計算機7臺，工作人員6名，已實現(xiàn)7*24小時寬帶聯(lián)網(wǎng)。主網(wǎng)站集成十堰植保網(wǎng)、十堰氣象網(wǎng)等網(wǎng)站，與其保持24小時寬帶聯(lián)接，從而建成了虛擬的十堰市農(nóng)村科技信息市級網(wǎng)絡(luò)中心。
3個示范縣已全部都已建立了縣級分中心，聯(lián)通了寬帶網(wǎng)，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)正常運行。丹江口市配備了3臺內(nèi)存為256mb、硬盤80gb，cpu800mhz的計算機和相應(yīng)的外圍設(shè)備，并與農(nóng)業(yè)局合作建設(shè)虛擬的縣級分中心，為其配備計算機1臺；房縣配備了3臺計算機及相應(yīng)的外圍設(shè)備，與縣農(nóng)業(yè)局合作建立虛擬的縣級分中；竹溪縣配備計算機3臺及相應(yīng)的外圍設(shè)備。竹溪縣蔣家堰鎮(zhèn)魔芋市場已配備計算機1臺。鄖西縣黃姜協(xié)會配備計算機2臺。
所有示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（包括鄖西縣9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn)）已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站，各服務(wù)站配備計算機1臺，打字機1臺。絕大部分已聯(lián)通因特網(wǎng)，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)已能自己制作主頁。
市級中心網(wǎng)站、縣級分中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站都已實現(xiàn)場地、人員、設(shè)備、經(jīng)費、制度五落實。
軟件開發(fā)方面，已完成市級中心網(wǎng)站主頁和3個示范市、9個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農(nóng)戶主頁制作；完成《十堰農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)村鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫軟件》、《十堰市農(nóng)產(chǎn)品價格信息發(fā)布系統(tǒng)》軟件開發(fā)�！妒唿S姜產(chǎn)業(yè)信息管理系統(tǒng)》的開發(fā)正在推進之中。
�。ㄈ┮赞r(nóng)村信息資源開發(fā)利用為核心，切實為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)
市級主頁23個欄目資源建設(shè)已初具規(guī)模，各欄目信息實現(xiàn)了適時更新。，《農(nóng)業(yè)專家及鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫》目前正在向數(shù)據(jù)庫中輸入。 3個示范縣信息資源建設(shè)也在緊鑼密鼓進行之中，竹溪縣已向市中心網(wǎng)站報送信息數(shù)千條，丹江口市、房縣也向市級中心網(wǎng)站報送信息千條以上。所有示范縣人息資源有專人維護和更新。房縣橋上鄉(xiāng)已建成農(nóng)民電子閱覽室，配備農(nóng)村實用技術(shù)光碟盤。所有示范縣都向市中心網(wǎng)站提供了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個企業(yè)、15個農(nóng)戶詳細資料。
二、對建立農(nóng)村信息化科技示范體系的探索
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、整合資源、部門協(xié)作
為保證項目順利實施，市委、市政府成立了十堰市農(nóng)村信息化領(lǐng)導(dǎo)小組（十辦文[XX] 95號），為項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市科技信息管理局，為項目的執(zhí)行機構(gòu)。市科技局為項目的管理機構(gòu)。以市科技信息管理局為骨干的市虛擬農(nóng)業(yè)信息中心是項目的實施機構(gòu)，由虛擬農(nóng)業(yè)信息中心有關(guān)人員組成實施小組（十科發(fā)[XX]36號文），實施小組分為領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)組、技術(shù)支持組、資源建設(shè)組，負責(zé)項目的具體實施。各示范縣也成立了相應(yīng)的縣級農(nóng)村信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣科技局為項目的管理機構(gòu)，以縣科技局、農(nóng)業(yè)局為項目的執(zhí)行機構(gòu)。各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管理科技的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目的執(zhí)行。從而建立了自上而下，協(xié)調(diào)一致的農(nóng)村信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織機構(gòu)，為全市推動農(nóng)村信息化建設(shè)提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。
征對農(nóng)村信息化建設(shè)涉及面廣，資源分散、協(xié)調(diào)難度較大的特點，成立了虛擬農(nóng)業(yè)信息中心。市科技部門有較強的技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，農(nóng)業(yè)局擁有豐富的農(nóng)業(yè)信息資源和較完善的基層信息采集點，氣象部門在為農(nóng)村提供氣象服務(wù)方面無人比擬，廣播電視部門所擁有的廣播電視傳播手段為農(nóng)業(yè)信息的傳播提供了又一條的通道。由以上單位組成的虛擬農(nóng)業(yè)信息中心，實現(xiàn)了資源的有效整合，強化了項目實施力度。
在項目實施過程中，我們還十分注重將農(nóng)村信息化項目與其它項目捆綁實施，如市農(nóng)業(yè)局有聯(lián)合國糧農(nóng)組織秦嶺山區(qū)十堰農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，通過該項目，市農(nóng)業(yè)局配置了多媒體投影儀、數(shù)碼相機、電腦等設(shè)備。僅市農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有電腦18臺，全部與中心聯(lián)網(wǎng)，同時，還通過該項目為每個縣市農(nóng)業(yè)局配置電腦一臺，并發(fā)揮了作用。房縣將農(nóng)村信息化項目與該縣國家扶貧項目農(nóng)村山區(qū)教育信息化項目聯(lián)合實施。項目的捆綁實施，實現(xiàn)了項目資源的整合，節(jié)約了資源，避免了重復(fù)建設(shè)。
充分發(fā)揮市農(nóng)村信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能，加強項目的組織領(lǐng)導(dǎo)。XX年7月，召開了全市農(nóng)村信息化科技示范體系項目協(xié)調(diào)會，市委副書記、市政府秘書長、市財政局、市農(nóng)辦以及全項目實施單位負責(zé)人、新聞媒體記者參加了會議，市委副書記關(guān)小蘭在會上作了重要講話。會后市委辦下發(fā)了《會議紀(jì)要》（十辦文[XX]79號），對項目資金的落實和提高項目建設(shè)水平起到了重要作用。 XX年8月，在市科技信息局召開了“十堰市農(nóng)村信息化科技示范體系建設(shè)項目實施工作暨信息技術(shù)培訓(xùn)會議。全市項目實施單位、各示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加了會議，副市長夏國璽出席了會議并作了重要講話，會議還對各示范縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主管理負責(zé)人和技術(shù)人員進行了信息技術(shù)培訓(xùn)。這次會議推動了縣以下示范點的項目實施。
�。ǘ┩晟品桨�，加強管理
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。農(nóng)村信息化是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，技術(shù)性強、投資大、牽涉面廣。做好統(tǒng)籌規(guī)劃是推進農(nóng)村管理信
息化建設(shè)能否順利進行的關(guān)鍵。在實施過程中，我市堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、資源共享”的原則，把農(nóng)村信息化建設(shè)作為全市國民經(jīng)濟和社會信息化的一個重要組成部分來進行規(guī)劃實施。制定了《十堰市農(nóng)村科技信息示范體系建設(shè)一期工程方案》，《十堰市農(nóng)村信息化建設(shè)一期工程實施計劃》、《信息資源建設(shè)任務(wù)分解計劃》，對項目各參建單位的目標(biāo)任務(wù)進行了詳細的分解，對全年項目的實施時間、步驟進行了合理規(guī)劃，保證了項目有計劃、有步驟地推進。為強化項目管理，我們制定了《項目管理辦法》、《十堰市農(nóng)村信息員資格認(rèn)證管理辦法》、《十堰市農(nóng)村科技信息網(wǎng)縣級服務(wù)站管理辦法》、《十堰市農(nóng)村科技信息網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站管理辦法》、《十堰市農(nóng)村科技信息網(wǎng)中心網(wǎng)站管理制度》《信息資源管理辦法》《項目管理目錄》《項目日志》等一系列完整的管理制度和工作制度，確保了項目的順利推進。目前正在著手制定市級信息工作標(biāo)準(zhǔn)，逐步實現(xiàn)信息采集、處理、傳輸標(biāo)準(zhǔn)化。
�。ㄈ┲匾暼瞬抨犖榈慕ㄔO(shè)，建立一支高素質(zhì)的項目實施人員和活躍的農(nóng)村信息員隊伍
應(yīng)利用各種形式對現(xiàn)有人員進行培訓(xùn)，提高素質(zhì)，使其適應(yīng)工作的需要。把懂業(yè)務(wù)的各種專業(yè)人才充實到這支隊伍中來，形成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)良好的為農(nóng)村提供信息服務(wù)的隊伍。
一是重視農(nóng)村信息員隊伍的建設(shè)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營第一線每時每刻都在產(chǎn)生著大量的供求信息，但廣大農(nóng)村地域廣闊，人口分散為信息資源的收集和傳播造成困難。在農(nóng)村選拔優(yōu)秀人才，建立農(nóng)村信息員隊伍，保障信息資源從第一線來，到第一線去，是一條現(xiàn)實可行的方法。在全市農(nóng)業(yè)部門、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村及企業(yè)建立了農(nóng)村信息員隊伍，總?cè)藬?shù)達215名，出臺了《十堰市農(nóng)村信息員資格認(rèn)證管理辦法》，對農(nóng)村信息員資格條件、工作要求、資格培訓(xùn)，認(rèn)證及日常管理作出了明確的規(guī)定。要求各示范縣科技局、農(nóng)業(yè)局通力合作，共同建立本縣的`農(nóng)村信息員隊伍。目前，二是加強示范點信息技術(shù)人員的培訓(xùn)。在工作中我們認(rèn)識到，高素質(zhì)的信息技術(shù)人員是農(nóng)村信息化科技示范體系建設(shè)的關(guān)鍵，為此我們結(jié)合本地實際，在確定項目工作人員時，注意選拔文化素質(zhì)高、工作責(zé)任心強的人擔(dān)任項目工作人員，并十分注重加強對人員的培訓(xùn)。XX年8月，我們組織了全市項目實施單位人員信息技術(shù)培訓(xùn)。市內(nèi)項目承擔(dān)單位技術(shù)人員、各示范縣科技局、農(nóng)業(yè)局和各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管理領(lǐng)導(dǎo)和項目管理人員參加了培訓(xùn)。各示范縣也組織了本縣各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范企業(yè)和示范農(nóng)戶負責(zé)人和信息員的培訓(xùn)。通過應(yīng)利用各種形式對現(xiàn)有人員進行培訓(xùn)，提高素質(zhì)，使其適應(yīng)工作的需要。把懂業(yè)務(wù)的各種專業(yè)人才充實到這支隊伍中來，形成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)良好的為農(nóng)村提供信息服務(wù)的隊伍，保障了項目的順利實施。
�。ㄋ模┘哟笸度�、完善設(shè)施
建立農(nóng)村信息化科技示范體系，資金的籌措是前提。為落實項目配套資金，市科技局、科技信息管理局多次向市政府及財政局領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取市領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)調(diào)，落實資金20萬，丹江口市投入資金7.8萬元，竹溪縣投入資金4萬元。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新點
一是黃姜信息系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品報價系統(tǒng)——茶葉、魔芋、武當(dāng)山珍等特色產(chǎn)業(yè)的信息化管理；二是對項目實行市場化運作，探索出一條市場化運作的模式
三、對下一步工作的思路
今年是項目實施的第一年，通過一年的建設(shè)，我們已經(jīng)基本構(gòu)建起了十堰市農(nóng)村信息化科技網(wǎng)絡(luò)平臺，搭建起了通向農(nóng)村基層（農(nóng)戶）的農(nóng)村信息化示范體系和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，農(nóng)村信息資源開發(fā)已初具規(guī)模。但總的來說，十堰農(nóng)村信息化建設(shè)還處于初級階段，明年，農(nóng)村信息化科技示范體系建設(shè)將進入二期工程，我們對下一步項目建設(shè)年出以下思路：
�。ㄒ唬┻M一步加強領(lǐng)導(dǎo)
在農(nóng)村信息化的起步階段落，只有政府才能擔(dān)當(dāng)起組織、領(lǐng)導(dǎo)與推動農(nóng)村信息化的角色。農(nóng)村科技信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及十多個政府部門和行業(yè)，加強各級政府部門的溝通與協(xié)調(diào)十分重要。省政府在這方面應(yīng)出臺相應(yīng)的政策和措施，建立一個以科技部門為主體的跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)的高效、權(quán)威的農(nóng)業(yè)信息管理與協(xié)調(diào)體系（機構(gòu)）。
基層政府應(yīng)積極引導(dǎo)與組織農(nóng)民上網(wǎng)�；鶎诱挥型ㄟ^行政渠道利用行政手段進行宣傳、引導(dǎo)、教育和幫助，才能全面地、不走樣地將政策貫徹到每個農(nóng)戶中去。各地要根據(jù)不同的情況，探索合適的方式把農(nóng)民組織起來上網(wǎng)。這是基層政府的一項重要職能，事實證明建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村信息站，利用信息員、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶，工商戶和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人帶動農(nóng)民上網(wǎng)是切實可行的方法。
�。ǘ┓e極宣傳，加大投入
政府部門作為農(nóng)村信息化建設(shè)工作的倡導(dǎo)者和組織者，要進一步加大農(nóng)村信息化工作的宣傳力度，制定各種優(yōu)惠政策和措施，促進信息化與產(chǎn)業(yè)化的結(jié)合。同時，加大資金投入，進一步發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善觀念、行政措施等政策軟環(huán)境，提高市場競爭力，以“抓應(yīng)用，促發(fā)展”思想為指導(dǎo)，“以信息化帶動為業(yè)化”，為信息技術(shù)在農(nóng)村各領(lǐng)域的應(yīng)用創(chuàng)造良好的社會基礎(chǔ)環(huán)境。
�。ㄈ└叨戎匾曅畔①Y源開發(fā)利用
建議開展農(nóng)業(yè)科技信息資源庫建設(shè)工程，作為農(nóng)村信息化工程的一項重點子工程。其內(nèi)容應(yīng)包括農(nóng)業(yè)自然資源、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、資源信息、科技信息、農(nóng)產(chǎn)品市場信息、人才資源信息等。在信息資源建設(shè)中，省市要合理分工，資源共享。應(yīng)組織建立大型農(nóng)業(yè)科技信息資源保障體系，省里負責(zé)建立全省大型農(nóng)業(yè)科技信息資源庫，各地市各自建立具有地方特色和資源區(qū)位優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)科技信息資源。在信息資源建設(shè)中，應(yīng)制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，省與地市之間，地市之間信息資源應(yīng)實現(xiàn)共享。
�。ㄋ模┘訌娹r(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的應(yīng)用
國家在“八五”、“九五”期間已開發(fā)了一批應(yīng)用型農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)，用于育種栽培，施肥和灌溉、飼養(yǎng)防疫、經(jīng)營管理等各個方面。在網(wǎng)絡(luò)平臺搭建成功后，應(yīng)加強這些農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的應(yīng)用
（五）以農(nóng)業(yè)專家?guī)鞛榛A(chǔ)，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)網(wǎng)上咨詢
信息化建設(shè)工作總結(jié)4
一、20xx年各項工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
工業(yè)總產(chǎn)值：預(yù)計完成45億元。銷售收入：預(yù)計完成48億元。實現(xiàn)利稅：預(yù)計完成1.2億元。實現(xiàn)利潤：預(yù)計完成—0.1億元。非煤產(chǎn)業(yè)增加值比重達到100%。單位萬元地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗降幅3.2%，完成市下任務(wù)目標(biāo)。工業(yè)固體廢棄物綜合利用率完成市下目標(biāo)。
二、主要工作完成情況
20xx年我們充分發(fā)揮市場配置資源的決定作用，堅持企業(yè)主體、政府引導(dǎo)，創(chuàng)新工作方式，強化服務(wù)質(zhì)量，促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。
1、關(guān)注現(xiàn)有企業(yè)運行質(zhì)量，挖掘已有經(jīng)濟體的增長潛力。
高度關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，抓住制約和影響企業(yè)產(chǎn)能發(fā)揮的主要因素，分類分業(yè)施策，加強指導(dǎo)服務(wù)。加大對困難行業(yè)、困難企業(yè)的幫扶力度，促進企業(yè)增收減支，降本增效，擴大有市場、有效益產(chǎn)品的生產(chǎn)，進一步提高產(chǎn)能利用水平。發(fā)揮新型工業(yè)示范基地的集聚牽引和帶頭作用，促進全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速增長。
2、正視發(fā)展環(huán)境，全力抓好經(jīng)濟運行監(jiān)控。
緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟全年目標(biāo)計劃，科學(xué)排定工業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)性計劃，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。強化經(jīng)濟運行監(jiān)控，每月召開一次區(qū)工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會，每季度組織一次重點成長型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析交流活動，切實加強工業(yè)產(chǎn)銷、利稅、投資等重點指標(biāo)的分析，加強重點企業(yè)和成長型企業(yè)的監(jiān)控，建立預(yù)警預(yù)報制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真研究解決，避免大起大落，促進工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。一是加快現(xiàn)有工業(yè)項目的實施進度，不斷壯大地方工業(yè)實力，促使發(fā)展?jié)摿ψ優(yōu)榘l(fā)展實力。二是針對當(dāng)前企業(yè)資金緊張的實際，配合相關(guān)部門搭建政、銀、企、保合作融資平臺。充分利用相關(guān)的扶持政策，積極與上級部門溝通協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)最大限度地爭取國家和省市資金扶持。
3、建立長效機制，推進節(jié)能工作全面開展。
在推進節(jié)能工作方面，主要開展以下工作。
（1）按照省、市下達的能源審計、監(jiān)測計劃，積極組織開展重點耗能企業(yè)能源審計和監(jiān)測工作。
�。�2）依據(jù)《xx省節(jié)約能源條例》，加強節(jié)能監(jiān)管，加大節(jié)能執(zhí)法力度。
（3）督促企業(yè)對在用的高耗能鍋爐和窯爐進行改造升級。
（4）督促企業(yè)對在用的'高耗能變壓器和電機進行改造升級。
�。�5）加快對還在使用高耗能落后機電設(shè)備能效提升，按“十三五”電機能效提升目標(biāo)有步驟地淘汰高耗能落后電機。
�。�6）加快對落后產(chǎn)能淘汰工作。
�。�7）鼓勵企業(yè)大力實施節(jié)能技改項目，并配合企業(yè)爭取省級節(jié)能獎勵資金。
�。�8）穩(wěn)步推進社區(qū)節(jié)能、教育節(jié)能等社會節(jié)能工作，把節(jié)能降耗工作向小企業(yè)、居民區(qū)、住宅區(qū)發(fā)展。
（9）進一步加大節(jié)能降耗工作的宣傳力度，讓節(jié)能降耗深入人心，把節(jié)能降耗滲透到生活的各個角落。
4、生態(tài)建設(shè)工程方面。
�。�1）繼續(xù)加大巡查力度，保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
年初，我們對轄區(qū)內(nèi)的小型企業(yè)進行摸底，排查排放固體廢棄物的企業(yè)，保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。經(jīng)過排查確定，我區(qū)沒有新發(fā)現(xiàn)排放固體廢棄物的小微企業(yè)。
�。�2）鼓勵企業(yè)進行設(shè)備改造升級，減少固體廢棄物排放量。
20xx年，我們將固體廢棄物排放工作與節(jié)能降耗工作同時抓，鼓勵企業(yè)進行技術(shù)和工藝的升級改造，用天然氣、電力等清潔能源代替煤炭，切實減少燃料所用過程中固體廢棄物的排放量，從源頭控制固體廢棄物的排放量。
�。�3）鼓勵企業(yè)發(fā)展固體廢棄物利用產(chǎn)業(yè)。
20xx年，我們將繼續(xù)鼓勵企業(yè)開拓固體廢棄物利用渠道，力爭使全區(qū)固體廢棄物充分利用，將固體廢棄物對環(huán)境的影響降到最小。
5、做好幫扶企業(yè)減輕企業(yè)負擔(dān)工作。
20xx年，經(jīng)信局累計幫扶企業(yè)37家，梳理問題43件，已協(xié)調(diào)解決問題39件，剩余4件在推進中。同時，嚴(yán)格執(zhí)行省、市減輕企業(yè)負擔(dān)相關(guān)精神，對xx區(qū)18家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能夠減免的費用再次進行了摸底統(tǒng)計，各企業(yè)在xx年減免費用622.76萬元，可享受補貼128.9萬元的基礎(chǔ)上，今年可減免的養(yǎng)老保險及失業(yè)保險共290多萬元。并且?guī)椭嚬�、北方通用集團6xx廠辦理了電力直接交易，全年，同車公司節(jié)省電費356萬元，6xx廠簽訂了3700萬度的用電合同，預(yù)計全年節(jié)省電費230萬元。
三、存在的問題和困難
1、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟下行壓力加大。20xx年，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟各項數(shù)據(jù)明顯下滑，經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻。從各項工業(yè)經(jīng)濟任務(wù)指標(biāo)的完成情況看，各項經(jīng)濟指標(biāo)比去年同期有明顯下降。特別是我區(qū)的龍頭企業(yè)（同車公司），由于受兩車合并的影響，企業(yè)上半年沒有訂單，整個同車板塊的9家規(guī)上企業(yè)經(jīng)濟效益全面下滑，嚴(yán)重影響了xx區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
2、制約因素多，企業(yè)發(fā)展乏力。由于轄區(qū)內(nèi)的各大企業(yè)受國家政策的影響較大，地方政策對企業(yè)的影響力相對較弱，除一些服務(wù)政策的支持外，不能有效發(fā)揮地方調(diào)控的杠桿作用。特別是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方面，我區(qū)的“三上”企業(yè)，都是國省營企業(yè)，沒有一戶xx區(qū)地方企業(yè)，這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都是按照集團公司或國家采購進行訂單生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營機動性不強，企業(yè)經(jīng)濟整體增長空間有限。
3、我區(qū)工業(yè)儲備項目少，后勁明顯不足。由于獨特的地理環(huán)境，受土地因素的制約，我區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)落后，沒有像樣的工業(yè)園區(qū)，一些大型的工業(yè)項目不能落地，即使招商引資的工業(yè)企業(yè)也只能稅收納入我區(qū)管理，一些工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)全部納入屬地管理，造成我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增長乏力，一直徘徊在在地統(tǒng)計時的局面，沒有其他增量因素，也沒有即將投產(chǎn)的大型工業(yè)企業(yè)，不能夠形成強大支撐拉動作用。
4、社會、居民、三產(chǎn)節(jié)能較難開展。開展居民、社會節(jié)能工作，首先面臨的是人多、企業(yè)多，分布面廣，數(shù)據(jù)來源眾多，無法有效統(tǒng)計的困難。以餐飲商貿(mào)能源統(tǒng)計為例，商貿(mào)企業(yè)由于企業(yè)從業(yè)人員流動性強，素質(zhì)不高等原因，數(shù)據(jù)可靠性差，統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺失嚴(yán)重，現(xiàn)統(tǒng)計部門正加緊統(tǒng)計渠道建設(shè)，力爭在使三產(chǎn)能源統(tǒng)計盡快系統(tǒng)化、科學(xué)化。
5、任務(wù)重人員少，開展工作難度大。經(jīng)信局作為全區(qū)綜合管理部門，日常工作任務(wù)繁重，再加上還是我區(qū)節(jié)能降耗、信息化、電力設(shè)施安全的主管部門，工作任務(wù)進一步加大。這樣，在人員編制不足的情況下，很多工作開展比較吃力。以節(jié)能監(jiān)察為例。按照省節(jié)能監(jiān)察總隊的要求，為便于開展日常節(jié)能監(jiān)察工作，各級政府要成立相應(yīng)的節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)。但省、市一直沒有下達關(guān)于節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)編制的相關(guān)文件，機構(gòu)人員編制名額無法解決，區(qū)節(jié)能監(jiān)察隊等常設(shè)機構(gòu)無法成立，節(jié)能監(jiān)察工作無法開展。
信息化建設(shè)工作總結(jié)5
我院自從信息化建設(shè)正式啟動以來，遵循醫(yī)院信息化建設(shè)的基本思路：總體設(shè)計、分步實施的方案。從功能上我院的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要有二大塊組成：HIS系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)及操作系統(tǒng)。
一、HIS系統(tǒng)（醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)）
現(xiàn)目前應(yīng)用的主要模塊有：門診掛號系統(tǒng)、門診劃價收費系統(tǒng)、門診中藥房系統(tǒng)、門診西藥房系統(tǒng)、西藥庫管理系統(tǒng)、中藥庫管理系統(tǒng)、住院收費系統(tǒng)、病區(qū)醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)護士工作站系統(tǒng)、財務(wù)查詢系統(tǒng)、院長決策分析系統(tǒng)、醫(yī)保接口、合作醫(yī)療接口、公用支持系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)藥房系統(tǒng)、病區(qū)手術(shù)、麻醉系統(tǒng)、皮試系統(tǒng)、設(shè)備總務(wù)倉庫管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)。
二、網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)及操作系統(tǒng)：
負責(zé)各類數(shù)據(jù)的錄入與上報工作。
三、網(wǎng)絡(luò)硬件配置：
總服務(wù)器在衛(wèi)健局；交換機2臺；路由器2臺，電腦23臺。
從網(wǎng)絡(luò)布線上目前已基本已能夠滿足需求，HIS系統(tǒng)硬件服務(wù)器放置于縣衛(wèi)計局，從而最大程度上保證醫(yī)院的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)不受影響。
四、“十三五”期間信息化建設(shè)規(guī)劃與設(shè)想
隨著信息技術(shù)發(fā)展的日新月異，醫(yī)院信息化建設(shè)也在日益加快，如何更好的實現(xiàn)醫(yī)院智能網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，滿足醫(yī)院內(nèi)各部門間輕松安全的信息交換，從而充分利用網(wǎng)絡(luò)的高效、及時等優(yōu)勢，為日后網(wǎng)絡(luò)的拓展與建設(shè)做好全面的考慮，有效的利用整個網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)能力，成為了醫(yī)院信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。近年來，醫(yī)院堅持走科技興院的道路，重視醫(yī)療信息化的建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到計算機網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化的重要性，意識到信息化建設(shè)對醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的迫切性，經(jīng)過反復(fù)研究和論證，對下一個五年計劃提出初步的設(shè)想：
1、加強涵蓋全院的信息化建設(shè)進程
HIS（醫(yī)院信息管理）系統(tǒng)，是醫(yī)院的管理中樞，同時承擔(dān)著“臨床管理”與“行政管理”的雙重使命，逐步完善和擴展HIS系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。
2、搭建一個穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺來承載醫(yī)院的應(yīng)用：
(1)、雖然目前整個系統(tǒng)運行良好，數(shù)據(jù)也無較大的差錯，但在使用過程中逐漸暴露了一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：系統(tǒng)管理、維護不便，維護成本較高；缺乏對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計以及再利用；缺乏與其它的信息系統(tǒng)的互聯(lián)、有效匯集、集中管理、綜合分析等。作為醫(yī)院信息化建設(shè)的`重要組成部成，HIS系統(tǒng)建設(shè)的完善與否，直接影響醫(yī)院的社會效益與經(jīng)濟效益。其信息的完整性及正確性對醫(yī)院是十分重要的，且用戶的信息是動態(tài)的，時刻在發(fā)生變化，一旦出現(xiàn)不可恢復(fù)性的缺損，就可能對疾病的診斷救治造成影響，有必要搭建一個穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺，對HIS查詢統(tǒng)計等系統(tǒng)進行整合。
(2)、醫(yī)院的信息化工作走到今天，隨著各類應(yīng)用系統(tǒng)的不斷增加與日益成熟，必須對全院數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理有一個通盤的考慮，有一個集中管理方案。這樣做，不僅有利于數(shù)據(jù)的安全和系統(tǒng)的穩(wěn)定，而且能夠為將來對這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行深度挖掘、實現(xiàn)知識管理奠定基礎(chǔ)。
(3)、加強信息網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)安全性
醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全時刻影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展，包括病歷信息在內(nèi)的海量級數(shù)據(jù)信息的保密，也關(guān)系到醫(yī)院的信譽問題。建成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在全網(wǎng)支持資源按照權(quán)限級別實施訪問控制，通過先進的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和訪問控制，實現(xiàn)對各種網(wǎng)絡(luò)病毒和黑客攻擊等行為進行有效防范；并做好數(shù)據(jù)異地備份，完善設(shè)備運行過程中的監(jiān)控和維護保養(yǎng)記錄制度。
(4)、加強人才建設(shè)，提高信息網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，適當(dāng)引進相關(guān)人才，對醫(yī)院員工的計算機應(yīng)用水平進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需求。
信息化建設(shè)工作總結(jié)6
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網(wǎng)絡(luò)平臺、統(tǒng)一應(yīng)用平臺之上。辦公網(wǎng)絡(luò)化、應(yīng)用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務(wù)流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢。
20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司信息化建設(shè)工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供了良好的支持與服務(wù)，促進了公司現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用與工作效率的提升�，F(xiàn)就公司信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報如下。
一、20xx年信息化建設(shè)工作總結(jié)
（一）加強內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，提供信息化辦公平臺。
年初之后，為響應(yīng)集團公司加強基礎(chǔ)管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心開始著手整理內(nèi)網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過了一個多月的努力，信息中心對內(nèi)網(wǎng)中公司管理制度版塊內(nèi)所有內(nèi)容進行清理和規(guī)劃，使之能更好的便于查閱和管理。
�。ǘ┩晟苾�(nèi)網(wǎng)供銷采購單審批系統(tǒng)。
為了更好地規(guī)范公司采購流程，簡化采購審批手續(xù)，加快采購審批速度，及時快捷為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，平穩(wěn)推進無紙化辦公，信息中心對內(nèi)部供銷采購單審批系統(tǒng)進行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地為公司采購服務(wù)。
�。ㄈ⿲就饩W(wǎng)進行全新的改版和建設(shè)。
為了更好地宣傳、樹立公司形象，提升公司的影響力，今年中旬在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室的關(guān)心和配合下,信息中心與中企動力公司通力合作，對我公司外網(wǎng)進行了全新的改版和升級，并于7月份建成試運行，目前新版外網(wǎng)系統(tǒng)運行平穩(wěn)。新版外網(wǎng)系統(tǒng)頁面簡潔、明了、新穎，內(nèi)容豐富充實，系統(tǒng)快捷方便，較好地宣傳了公司形象。
（四）參與并推進物控信息系統(tǒng)項目實施。
為了滿足企業(yè)發(fā)展需要，擴大生產(chǎn)規(guī)模，加強物控管理，并為企業(yè)進一步全面實施信息化管理做好準(zhǔn)備工作，在集團公司的統(tǒng)一部署下，我公司積極參與集團公司統(tǒng)一組織的物控項目系統(tǒng)的`實施，先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進行的前期培訓(xùn)，對公司采購、銷售流程、物料進行梳理和規(guī)范。在11月份，召開了公司物控信息系統(tǒng)項目實施啟動會，成立了物控信息系統(tǒng)項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進物控信息系統(tǒng)項目在我公司的實施與上線。
（五）完成各生產(chǎn)單位網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控及電話系統(tǒng)的改造和完善。
一是為了更好地加強公司炸藥總庫的安全管理，公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了布防系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括連動報警和實時監(jiān)控兩大部份，使之能做到24小時全程監(jiān)控和預(yù)警，為加強公司危爆物品的管理提供良好的設(shè)備條件。
二是對公司華家灣工區(qū)、楊山莊工區(qū)網(wǎng)絡(luò)、井下電話、井下監(jiān)控系統(tǒng)、選廠監(jiān)控系統(tǒng)進行完善和改造，不僅促進了工作效率的提升，加強公司安全生產(chǎn)工作，而且豐富了工區(qū)員工的日常生活。
�。┘皶r解決網(wǎng)絡(luò)信息問題，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局。
1、及時反饋并解決在EAS中人事、財務(wù)應(yīng)用中存在的問題，確保公司日常人事、財務(wù)工作的正常進行。
2、引進MapGis圖形工具等軟件，為地測中心更好的探礦、測量及井下規(guī)劃服務(wù)。
3、積極做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對于公司各類信息設(shè)備都進行檢查、維護工作。
二、本年度信息化建設(shè)工作存在的主要問題
1、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、電子辦公平臺有待進一步推進和普及。
2、員工的信息化理論及操作知識有待進一步加強和培訓(xùn)。
3、信息化建設(shè)工作沒有詳細具體的規(guī)劃，信息化建設(shè)資金投入力度、管理重視力度、推進力度有待進一步加強。
4、專職工作人員業(yè)務(wù)知識還不夠全面，問題處理不周到。
三、對下一步集團信息化建設(shè)工作的意見和建議
1、由于水平有限，在對我公司網(wǎng)絡(luò)進行改造和物控項目實施過程中將出現(xiàn)很多問題。如出現(xiàn)不能解決的問題還請集團公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。
2、由于EAS物控項目前期是集團公司集中管理，因此前期的物料增加能否保證及時性，以確保公司生產(chǎn)不受影響，請集團公司予以考慮。
3、建議集團公司組織信息類技術(shù)人員培訓(xùn)，以增強各單位信息人員的操作技能和業(yè)務(wù)能力。
四、20xx年信息化建設(shè)工作思路
�。ㄒ唬┬畔⒒ㄔO(shè)工作指導(dǎo)思想
20xx年公司信息化建設(shè)工作將以物控系統(tǒng)建設(shè)為重點，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，以合理規(guī)劃、加強建設(shè)、提升效率、服務(wù)大局為指導(dǎo)思想，切實搞好公司信息化建設(shè)工作。
�。ǘ┬畔⒒ㄔO(shè)工作總體目標(biāo)
1、制訂詳細具體的信息化建設(shè)工作規(guī)劃。
2、加強公司內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理。
3、全面推進物控信息系統(tǒng)項目的實施上線。
4、加強信息化工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
�。ㄈ┬畔⒒ㄔO(shè)工作的主要措施
1、對物控信息系統(tǒng)項目中涉及到的相關(guān)人員進行培訓(xùn)。
信息中心將與供銷、財務(wù)合作，對物控項目中所有操作人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。使之能更快地適應(yīng)新的系統(tǒng)，更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。
2、全面推行物控信息系統(tǒng)項目在各子公司的實施上線。
在對公司本部進行完相關(guān)工作以后，信息中心將連合相關(guān)部室，對大萬、棖沖公司物控項目進行全面推廣，主要是對各子公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行改造，以保證項目的網(wǎng)絡(luò)連通，對各子公司現(xiàn)有采購、銷售流程進行梳理，對各子公司物料基礎(chǔ)資料進行規(guī)范并導(dǎo)入，對各子公司操作人員進行培訓(xùn)。
3、對本部中心機房設(shè)備更新。
隨著公司的不斷壯大發(fā)展，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的要求也越來越高。目前公司現(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)較為陳舊落后，無法滿足發(fā)展的需要，根據(jù)現(xiàn)實需求信息中心將對中心機房設(shè)備進行更新?lián)Q代，以適應(yīng)公司的發(fā)展，確保各項工作的順利進行。
4、加強公司辦公設(shè)備的管理。
信息中心將對公司現(xiàn)有電腦、交換機、路由器、辦公設(shè)備進行編號建檔，以便于更好的管理及分配，使之發(fā)揮出最大作用力。
5、加強公司網(wǎng)絡(luò)安全管理。
完善網(wǎng)絡(luò)安全軟硬件的配置。實時對公司網(wǎng)關(guān)進行更新改造通過配置外網(wǎng)防火墻，對公司服務(wù)器數(shù)據(jù)及內(nèi)部辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全進行有效的防護。
6、加快公司生產(chǎn)單位基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
目前公司生產(chǎn)單位中僅華家灣工區(qū)、選礦廠有網(wǎng)絡(luò)，隨著公司無紙化辦公的不斷推進，網(wǎng)絡(luò)在實際生產(chǎn)中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對無網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有各生產(chǎn)單位進行規(guī)劃，力爭在20xx年實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)無盲點，改善各生產(chǎn)工區(qū)的現(xiàn)代化辦公條件，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。
7、對公司有線電視線路進行改造。
目前公司內(nèi)部有線電視線路及設(shè)備老化嚴(yán)重，影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線路、設(shè)備進行全新的改造，使布線更合理，觀看效果更好。
8、加強對公司電話系統(tǒng)的維護，確保公司通信正常。
對全礦監(jiān)控系統(tǒng)進行改造，使之實現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)由礦本部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一實時監(jiān)管。為確保全礦安全生產(chǎn)提供保障。
9、加強公司內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè)，為無紙化辦公不懈努力。
信息化建設(shè)工作總結(jié)7
我�，F(xiàn)有14個教學(xué)班，34名教師，469名學(xué)生，計算機101臺，目前，學(xué)校信息化建設(shè)，信息技術(shù)應(yīng)用越來越受到重視，硬件建設(shè)不斷增強，信息技術(shù)建設(shè)每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎(chǔ)，我們把信息化建設(shè)工作做為我校整體工作的一部分，納入規(guī)劃，并逐步落實。網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)和利用為我校教育教學(xué)深入開展提供了技術(shù)支持和資源保障，為全面推進學(xué)校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。
一、組織保障、制度管理
我們充分認(rèn)識信息化建設(shè)在提升學(xué)校辦學(xué)特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學(xué)效益，全面推進素質(zhì)教育中的積極促進作用。為了進一步深化信息化工作，學(xué)校建立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，成立三個小組即：信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組、信息技術(shù)工作小組、教育教學(xué)資源開發(fā)小組，形成由校長主管、書記、副校長分管，信息技術(shù)小組教師具體貫徹實施的管理網(wǎng)絡(luò)和運行機制，確保了我校運用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責(zé)明確，強化過程，制度約束。
學(xué)校先后建立了《計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》《網(wǎng)絡(luò)管理人員工作職責(zé)》《微機室管理制度》《微機室學(xué)生守則》《學(xué)校資源開發(fā)工作管理辦法》等相關(guān)制度，確保信息技術(shù)課程計劃的落實，開足開齊上課與上機操作兩課時。
二、有限經(jīng)費、有效投入
我們學(xué)校經(jīng)濟基礎(chǔ)很薄弱，把有限的經(jīng)費用在刀刃上，就是有限經(jīng)費做到有效投入，那就是促進教師發(fā)展和學(xué)校發(fā)展。學(xué)校把加強對全校教師運用信息技術(shù)能力的培訓(xùn)納入教師專業(yè)化隊伍建設(shè)的重要一環(huán)。這項工作主要分三步走：一是，學(xué)校拿出經(jīng)費組織教師參加全國中小學(xué)教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識培訓(xùn)，確保了專任教師培訓(xùn)合格率為100%，適齡教師參加國家教育技術(shù)考試通過率為100%；占教師總數(shù) 80%。二是，為了進一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力，提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)信息技術(shù)育培訓(xùn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計算機應(yīng)用培訓(xùn)，并隨時為教師答疑解難。三是，對資源開發(fā)小組成員的提高培訓(xùn)，以青年教師為龍頭，提高教師整體的運用信息技術(shù)開展教育教學(xué)活動的能力和水平。學(xué)校對資源開發(fā)小組成員給與不同等次的獎勵，獎金不多但是一種肯定和鼓勵。
三、發(fā)揮專長，全員提高
我校計算機專任教師隊伍一直不穩(wěn)定，缺少專任教師一直困惑著我們。可我們還很慶幸，我校王洪波書記通過自己的自學(xué)研究，對信息化建設(shè)方面有較強的`實踐和指導(dǎo)能力。王書記作為分管領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮了作用，培訓(xùn)教師、專干；為資源開發(fā)小組提供有效的技術(shù)保障的基礎(chǔ)上，參與日常信息化管理工作和校園網(wǎng)的開發(fā)，協(xié)助校長規(guī)劃設(shè)計學(xué)校未來的信息化發(fā)展。
隨著專職教師的不斷補充，學(xué)校為計算機專職教師提供機會和平臺，積極支持他們的在職培訓(xùn)，并發(fā)揮計算機專職教師作用以點帶面，強化校本培訓(xùn)，促進全員提高。根據(jù)教師年齡情況，我們提出信息技術(shù)的應(yīng)用能力要分層次不斷提高。老教師學(xué)有新得，永不落伍；青年教師學(xué)有創(chuàng)新，脫穎而出；骨干教師帶頭打樣，率先示范，全面提高教師運用信息技術(shù)開展教育教學(xué)活動的能力和水平。
學(xué)校要求教師對信息技術(shù)教育的管理和應(yīng)用達到“四會”、“三能”，即一般教師會原理、會操作、會整合、會管理；擔(dān)負培訓(xùn)任務(wù)的專職教師能講課、能示范、能輔導(dǎo)。我們重點是加強對教師合理運用信息技術(shù)手段進行教學(xué)的指導(dǎo)，促進課件開發(fā)能力的提高，提高設(shè)備利用率和課程覆蓋率。圍繞著教學(xué)課件的開發(fā)、設(shè)計與制作我們提出了教學(xué)課件要具有“四性”：科學(xué)性、藝術(shù)性、實用性、趣味性，學(xué)校進行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進行教學(xué)課件展示匯報活動。我們先后進行了班主任家長會講座的ppt交流展示，圍繞教學(xué)重點進行“教學(xué)重點重點說”交流匯報，青年教師的說課展示活動等；交流展示的內(nèi)容豐富和更新了學(xué)校的教育教學(xué)資源庫的內(nèi)容。目前，合理運用信息技術(shù)手段進行教學(xué)已經(jīng)覆蓋了完全學(xué)科。
在教學(xué)實踐中，能夠應(yīng)用信息技術(shù)進行學(xué)科整合的教師100%；學(xué)校信息技術(shù)資源開發(fā)小組的老師圍繞授課內(nèi)容對“課標(biāo)解讀、教學(xué)法指導(dǎo)、家庭作業(yè)、”等文本資源及其“動畫、課件、視頻”等相關(guān)素材進行搜集整理。我校關(guān)于北師大版數(shù)學(xué)教材四年級下冊第六單元《方向與位置》部分，在區(qū)第一次資源開發(fā)活動中獲一等獎。徐一楠老師代表沙區(qū)參加了大連市第二屆中小學(xué)教師教育技術(shù)技能說課比賽，獲小學(xué)組二等獎。上學(xué)期，徐老師還參加了遼寧省中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)工作應(yīng)用成果評比與展示活動優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計方案評選活動。
學(xué)生的培訓(xùn)我們結(jié)合教材，對學(xué)生進行局域網(wǎng)共享文件設(shè)置、安全使用網(wǎng)絡(luò)的教育指導(dǎo)。通過開展電腦小報展評以及校本課的延伸，不斷提高學(xué)生的信息技術(shù)的應(yīng)用能力。
四、建網(wǎng)建庫，共享資源
學(xué)校在發(fā)展規(guī)劃和中提出的工作目標(biāo)是：以校園網(wǎng)建設(shè)為抓手，學(xué)校以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，積極搭建教學(xué)平臺、管理平臺、信息交流平臺，建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長效機制，促進教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改革，使現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中得到靈活有效地應(yīng)用，促進我校的教育現(xiàn)代化。
信息化建設(shè)工作總結(jié)8
為扎實推進分局信息化工作的開展，提高各信息系統(tǒng)的應(yīng)用效率，有效發(fā)揮信息系統(tǒng)在分局管理中的作用。根據(jù)公司文件指示精神，結(jié)合在公司信息化建設(shè)與管理技能大賽中暴露出的種種問題，分局積極探索信息化工作管理的新思路、新舉措，加大工作力度，制定整改措施，取得了一定的成效，現(xiàn)將近期的信息化建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格落實。
信息化管理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和提高市場競爭力的重要保障，已成為企業(yè)發(fā)展的助推器，成為一個企業(yè)綜合實力的重要標(biāo)志。分局始終將信息化建設(shè)作為推動日常工作開展、促進生產(chǎn)施工任務(wù)完成的重要舉措，擺在突出位置。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置了信息化管理崗位，明確了分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和日常應(yīng)用操作管理人員，做到了人員到位，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，明確工作職責(zé)，促進工作落實。制定和完善公文網(wǎng)上閱辦工作制度、領(lǐng)導(dǎo)審簽制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度等，公文處理要到位，信息錄入要及時，保證信息暢通，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
二、加大宣傳教育力度、培養(yǎng)信息管理人才。
加快企業(yè)信息化建設(shè)，不僅僅是加快計算機等硬件的建設(shè)，更為重要的應(yīng)將企業(yè)的信息化建設(shè)與企業(yè)的管理有機結(jié)合。企業(yè)通過確立管理理念，更新員工觀念，充分運用信息化新技術(shù)，建立良好的管理規(guī)范和管理流程，推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，從根本上提升企業(yè)的管理水平。
分局在信息化建設(shè)的過程中，大力普及、推廣信息化知識，組織員工進行各大信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，召開關(guān)于信息系統(tǒng)操作運用的座談會，鼓勵員工各抒己見，積極發(fā)表在系統(tǒng)應(yīng)用方面的意見和建議，充分激發(fā)員工已有的業(yè)務(wù)潛能和潛在的信息需求，改善員工單一的知識結(jié)構(gòu)。同時注重對信息化管理人才的培養(yǎng)，在分局范圍內(nèi)有意識的安排一批有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理的信息化管理骨干，采用分局自培與送培相結(jié)合的方法，提高他們的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，為分局的信息化建設(shè)工作提供必要的人才保障。
三、強化監(jiān)督、確保貫徹落實。
分管領(lǐng)導(dǎo)會對各項目、各部門的信息系統(tǒng)應(yīng)用情況進行不定期抽查，并對檢查結(jié)果在全分局范圍內(nèi)進行通報，督促實現(xiàn)系統(tǒng)應(yīng)用的規(guī)范化、及時性。對各大系統(tǒng)的運用提出明確的標(biāo)準(zhǔn)要求：資金管理方面要充分利用NC系統(tǒng)平臺，保證每筆業(yè)務(wù)資金的`使用情況清晰可見；要切實發(fā)揮人力資源管理系統(tǒng)在人員管理、薪資統(tǒng)計等方面的作用，提高人才的使用效率，實現(xiàn)人員的合理流動，維護好廣大職工的根本利益；OA協(xié)同辦公系統(tǒng)要做好公文的處理，簡化辦事流程，提高辦公效率，同時做好公文的網(wǎng)上歸檔和查閱工作，實現(xiàn)無紙化辦公，降低辦公成本。
四、狠抓硬件設(shè)施、確保物質(zhì)基礎(chǔ)。
信息化建設(shè)，硬件是基礎(chǔ)。為強化硬件建設(shè)，分局設(shè)置信息化專項資金，不斷推進信息化網(wǎng)絡(luò)平臺和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后通過為項目上的員工配發(fā)筆記本電腦、提高網(wǎng)絡(luò)流量、強化項目部多媒體會議室的建設(shè)等措施，提高分局信息化建設(shè)的硬件實力。
五、在信息化建設(shè)方面的建議。
1、工程安全管理方面。
清華紫光檔案管理系統(tǒng)運行速度過慢，上傳文件不夠流暢； OA辦公平臺和綜合項目管理系統(tǒng)有時不能有效登錄，并且重復(fù)性內(nèi)容過多，影響辦公效率；集團公司的安全管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)總無故丟失。希望公司能夠采取改進措施，優(yōu)化軟件運行環(huán)境。
2、財務(wù)NC系統(tǒng)方面。
要嚴(yán)格職責(zé)權(quán)限，分工明確，確保系統(tǒng)制單、簽字、審核、記賬、結(jié)賬流程符合相關(guān)會計準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)規(guī)范要求；及時建賬、結(jié)賬，保證年度會計電算化工作的完整性；保持電子賬和實物賬的一致性，確保NC系統(tǒng)的各項數(shù)據(jù)都有實可依；加強人員的培訓(xùn)，做好業(yè)務(wù)人員的溝通工作，提高整體業(yè)務(wù)水平。
通過近期信息化工作的開展，使分局的信息化水平邁上一個新臺階，信息化實力得到了進一步增強，更好的促進了日常工作的開展。同時也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題，了解到自身的不足，為以后的工作指明了方向，分局會高度重視這些問題，采取有效措施，切實保障信息化建設(shè)工作的貫徹落實，通過高質(zhì)量的管理來降低生產(chǎn)成本，更好的適應(yīng)日趨激烈的市場競爭環(huán)境，為分局、為公司更好更快地發(fā)展以及管理水平的提高打下堅實的基礎(chǔ)。
信息化建設(shè)工作總結(jié)9
20xx年將是我院信息化建設(shè)走向成熟的一年，為了更好的將信息化建設(shè)應(yīng)用到醫(yī)院日常工作中，加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐，主要計劃如下：
日常工作：
合理分配時間、有效使用資源，協(xié)助科室盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出;對醫(yī)院各科室的電腦、打印機、HIS系統(tǒng)等軟硬件做好維護，更換不能滿足業(yè)務(wù)應(yīng)用的設(shè)備設(shè)施，確保系統(tǒng)正常運行，保證臨床各科室業(yè)務(wù)正常開展;繼續(xù)完善數(shù)字化醫(yī)院評審相關(guān)資料，完成等保備案。
人員培訓(xùn)：
在過去的兩年中，醫(yī)院職工數(shù)量增長較快，其中大部分人員未接觸過醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS)等系統(tǒng)軟件，為了保證醫(yī)療工作的正常有序進行，對新進人員進行一次系統(tǒng)的培訓(xùn);加強信息專業(yè)技能學(xué)習(xí)，盡可能的參加相關(guān)培訓(xùn)會議，開闊視野。
軟件投入：
繼續(xù)完善各模塊在使用中存在的問題，做好維護工作;完成居民健康卡的'正式使用;上線新的系統(tǒng)模塊：PACS影像及傳輸系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、自助設(shè)備及銀行支付接口。
硬件投入：
PACS服務(wù)器1臺、磁盤陣列1套、臺式電腦30臺、三層交換機2臺、打印機10臺、機房建設(shè)：煙感溫感系統(tǒng)1套。
醫(yī)院宣傳：
完成網(wǎng)站、微信平臺建設(shè)，通過網(wǎng)站、微信LED加大醫(yī)院對外宣傳力度,不斷提升醫(yī)院形象。
其他：
完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
信息化建設(shè)工作總結(jié)10
過去的一年，我廠在公司信息中心的統(tǒng)一部署和支持幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實行業(yè)和公司有關(guān)信息化工作精神，按照公司20xx年信息化工作要點、企業(yè)年初工作思路和工作重點，圍繞創(chuàng)新企業(yè)信息化工作認(rèn)真履行各項工作職能，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進工作方式，不斷創(chuàng)新與改善，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、信息化主要工作開展情況
1、認(rèn)真抓好年度預(yù)算管理。根據(jù)公司和我廠《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年投資項目立項申報工作的通知》和做好年度預(yù)算工作的精神，信息化建設(shè)總體設(shè)想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致，符合公司資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，堅持注重投資效率和效益為原則，針對各部門提出的需求，結(jié)合我廠具體實際，在進行市場調(diào)研的情況下，完成了年度投資項目立項預(yù)算申報工作。
2、認(rèn)真抓好信息化項目管理和實施工作。在接到公司正式批復(fù)文件后，綜合實際情況，制訂了《20xx年度公司批復(fù)預(yù)算項目執(zhí)行計劃進度表》，明確了各個項目具體實施內(nèi)容、責(zé)任人和完成驗收時間。至10月，全面完成了20xx年度公司批復(fù)預(yù)算資本性投資項目。對于信息化類費用性支出項目，按《20xx年信息化費用執(zhí)行計劃》，在年底前全部實施完成。
3、認(rèn)真做好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)日常維護和安全管理工作。一是做好信息系統(tǒng)的后臺管理與日常維護，開展季度巡檢和問題處理。二是及時做好信息系統(tǒng)安全升級工作，做好節(jié)假日安全部署與檢查工作。三是結(jié)合信息網(wǎng)絡(luò)與IT治理，按我廠檢修和維保， 6S改善與危險源辨識要求以及行業(yè)和公司的統(tǒng)一布置，積極組織開展了20xx年度信息系統(tǒng)安全檢查自查整改工作，積極探索構(gòu)建企業(yè)信息安全檢查長效機制，為企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定正常運行提供保障。
4、抓好信息化日常工作管理與提升。按照行業(yè)全面審計、“三查”日常工作和部門制訂的《信息化全面審計工作安排》及《信息化“兩項工作”自查方案》、結(jié)合我廠標(biāo)準(zhǔn)化體系推進以及6S管理要求，分季度開展了創(chuàng)新改善整理整治活動。按公司要求，按我廠《提升工作具體實施方案》開展了辦公自動化系統(tǒng)在流程化、規(guī)范化、痕跡化和知識管理等方面應(yīng)用改善和提升，截止到12月初，基本完成方案中規(guī)定的工作內(nèi)容和要求。
5、抓好信息化隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升應(yīng)用水平。一是組織實施了公司舉辦的行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計應(yīng)用項目培訓(xùn)。行業(yè)卷煙準(zhǔn)運證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整實施應(yīng)用培訓(xùn)。并從7月1日至10月19日，分8期組織IT知識、業(yè)務(wù)系統(tǒng)知識、操作系統(tǒng)安全運行、Visio軟件操作、電子屏系統(tǒng)操作與維護、打碼機操作技能和日常維護管理、OA系統(tǒng)用戶操作和維護等方面的知識和技能，累計培訓(xùn)信息化從業(yè)人員196人次。通過這些培訓(xùn)活動，鍛煉和提高我廠信息化人員綜合素質(zhì)。
6、積極組織開展信息類知識和應(yīng)用技能競賽。一是響應(yīng)行業(yè)和公司關(guān)于在信息技術(shù)工作人員中開展讀書報告征文活動通知，在全廠范圍內(nèi)組織開展了“讀一本書，寫一篇讀書報告”讀書報告征文活動。經(jīng)過了第一階段的具體部署、第二階段的檢查落實和第三階段對公司信息化部門讀書征文活動的幾點補充要求進行再布置和再落實后，截止到11月中旬，累計收到來自各部門撰寫的讀書報告18篇，征文活動的組織與開展和實效，得到了公司信息部門領(lǐng)導(dǎo)的`好評。選送的讀書報告征文《企業(yè)信息化工作績效自主評價的思考》和《信息化管理戰(zhàn)略與方法讀后感》榮獲二等獎，《借信息化之東風(fēng)打造溫馨職工之家》榮獲優(yōu)秀獎。同時，我廠榮獲單位優(yōu)秀組織獎稱號。二是經(jīng)過了長時間的醞釀和方案策劃，于20xx年8月26日，成功舉辦了“金圣杯”AutoCAD軟件繪圖競賽。三是結(jié)合我廠20xx年 “安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動安排，開展了中心機房和國家煙草專賣局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)兩項應(yīng)急預(yù)案演練。
二、存在的問題和不足
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成效，但也存在許多不足，主要表現(xiàn)在：一是圍繞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行過程和監(jiān)視測量結(jié)果所產(chǎn)生的記錄、數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性分析及統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用能力不強；二是員工培訓(xùn)不夠，外部培訓(xùn)沒有進行，內(nèi)部培訓(xùn)計劃只實施了8項，員工對各種系統(tǒng)應(yīng)用操作的知識掌握水平不高。三是建立的企業(yè)信息化指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化體系有待完善和提高，各項信息化制度有待進一步梳理與完善。
三、20xx年工作思路和打算
20xx年，我廠信息化工作思路是在公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及公司信息中心的指導(dǎo)下，依據(jù)公司的統(tǒng)一部署，參與企業(yè)信息化項目的需求調(diào)研，按進度完成公司批復(fù)的年度信息化項目建設(shè)，不斷促進信息系統(tǒng)管理提升，確保信息系統(tǒng)安全運行。進一步完善信息化工作機制，認(rèn)真履行參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督導(dǎo)等六大職能，做好信息化管理、培訓(xùn)、制度流程梳理、OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用提升等建設(shè)等工作。圍繞這個工作思路，我們將從以下幾方面做好工作。
1、加快人才隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，繼續(xù)抓好信息系統(tǒng)人員培訓(xùn)，提高應(yīng)用能力和操作水平，促進系統(tǒng)運行效率；同時加強信息專業(yè)人員培訓(xùn)，提升系統(tǒng)運行分析、改善和運維水平。
2、抓好信息化規(guī)劃、項目實施及網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理，確保安全運行。一是要進一步加強信息化規(guī)劃和基礎(chǔ)管理工作。首先要做到企業(yè)信息化投資戰(zhàn)略和投資力度適宜，信息化投資的技術(shù)方向正確。促進企業(yè)信息化各要素之間有很好的配合，信息化基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、人才、信息資源、硬/軟件、應(yīng)用系統(tǒng)之間相互協(xié)調(diào)，資源共享；提高企業(yè)信息系統(tǒng)反應(yīng)靈敏度高。
3、抓好OA辦公流程梳理改善和優(yōu)化，有效提高了辦公質(zhì)量和辦公效率，促進系統(tǒng)運行效率。依托標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)平臺，進一步梳理完善信息化管理制度；建立和完善IT設(shè)備檔案及信息化管理制度，推進信息化管理標(biāo)準(zhǔn)化。
4、按年度實施計劃抓好信息化資本性支出和維修項目實施工作，嚴(yán)格控制預(yù)算，確保質(zhì)量。在對公司批復(fù)的年初預(yù)算項目進行重新梳理后，按項目輕重緩急和實施條件具備情況做出任務(wù)、時間和人員上的安排。堅持按行業(yè)“三項檢查”規(guī)范、公司和企業(yè)《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《合同管理辦法》等相關(guān)制度和程序要求，有條不紊開展年度信息化建設(shè)和維修項目工作。項目實施后，及時做好實施項目的材料歸檔。
5、加強信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運行維護和安全管理，確保信息系統(tǒng)安全運行。按照行業(yè)和公司統(tǒng)一推廣系統(tǒng)實行“統(tǒng)一管理、分級負責(zé)”的運維模式認(rèn)真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化配置運維資源，整合運維項目，對運維內(nèi)容、服務(wù)要求進行梳理，統(tǒng)一運維流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)運維集中化管理。按照行業(yè)統(tǒng)一推廣系統(tǒng)運維實施方案和標(biāo)準(zhǔn)，明確運維流程、運維邊界和工作責(zé)任，組織開展運維實施工作。
信息化建設(shè)工作總結(jié)11
一年來，學(xué)校深入貫徹落實教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新教育模式和學(xué)習(xí)方式，加強優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)，推進信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校信息化建設(shè)，不斷加快教育信息化建設(shè)步伐，推動學(xué)校教育跨越式發(fā)展。
一、加強硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件
一年來，學(xué)校在硬件建設(shè)方面，加大資金投入，及時更新現(xiàn)代化技術(shù)裝備。投入16、42萬元新安裝了ｘｘ套超短焦電子白板互動教學(xué)系統(tǒng)，投入8千多元新增數(shù)影儀ｘｘ臺，進一步完善了各教學(xué)班級教育信息化裝備；投入18、97萬元新增聯(lián)想啟天7100一體機70臺，更新了部分教師辦公用機；投入2萬元新增浪潮服務(wù)器一臺，為優(yōu)化學(xué)校網(wǎng)絡(luò)，抵制局域網(wǎng)病毒攻擊，改進上網(wǎng)方式提供硬件支持；投入44、85萬元新增筆記本電腦ｘｘ0臺，計劃設(shè)計兩個一對一教學(xué)班，積極探索基于信息技術(shù)環(huán)境下的互動教學(xué)模式；投入23萬元建設(shè)一口高標(biāo)準(zhǔn)的多媒體錄播室，這套錄播系統(tǒng)可以將授課教師的電子講稿、多媒體課件與授課現(xiàn)場場景同步采集錄制下來，自動合成為實時多媒體課程，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)網(wǎng)上同步直播或后期點播。在優(yōu)課觀摩、微課制作、家�；拥雀鱾�方面都將發(fā)揮作用。
二、完善平臺建設(shè)，提高工作效益
一年來，學(xué)校在平臺建設(shè)方面不斷加強應(yīng)用建設(shè)，教育信息化建設(shè)有了硬件的基礎(chǔ)支持，還需要借助軟件發(fā)揮其功能。20ｘｘ年，基于大學(xué)城教育云平臺，我們進一步完善學(xué)校機構(gòu)平臺，新增部分資源整合方面的欄目，搭建了空間導(dǎo)航，教師空間分年級按學(xué)科導(dǎo)航，學(xué)生空間按班級導(dǎo)航，班級導(dǎo)航直通，同時專門為搭建了學(xué)校教育科研平臺；學(xué)校網(wǎng)站于暑期開學(xué)后進行了改版，改版后的學(xué)校網(wǎng)站欄目更清晰，便于師生交流，充分發(fā)揮了學(xué)校對外宣傳的作用。
三、加強空間應(yīng)用建設(shè)，促進教學(xué)效益提升
一年來，學(xué)校通過各種活動積極推進，為了促進學(xué)校信息化建設(shè)進程，我們協(xié)助有關(guān)部門進行了積極的推進。
一是著眼應(yīng)用，分層培訓(xùn)，為了幫助師生盡快熟悉云平臺，學(xué)校學(xué)校采取“走出去、請進來”等方式組織開展培訓(xùn)工作，首先是聘請專業(yè)人士到校分批次組織教師進行云空間建設(shè)專題培訓(xùn)，其次是信息教師、骨干教師，分學(xué)科、分時段對師生進行針對性培訓(xùn)，有側(cè)重地幫助師生解決應(yīng)用中遇到的困惑與難題。培訓(xùn)方式靈活，或集中面對面培訓(xùn)，或通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
二是開展了暑期網(wǎng)絡(luò)社會實踐活動，為了展示廣大師生在假期中網(wǎng)絡(luò)社會實踐成果，我們協(xié)助各科室開展網(wǎng)絡(luò)社會實踐活動成果展示活動，充分發(fā)揮優(yōu)秀空間的模范帶頭作用。
三是協(xié)助政教處開展網(wǎng)絡(luò)投票活動，搭建了最美攝影、最美教師等多個網(wǎng)絡(luò)投票活動，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，向社會各界展示了學(xué)校風(fēng)采。
四是數(shù)據(jù)通報及時，每周一及時師生云空間數(shù)據(jù)導(dǎo)出上報，并把上周師生更新情況報學(xué)校教導(dǎo)處，作為量化依據(jù)之一。
四、加強應(yīng)用研究，不斷拓寬工作思路
信息化建設(shè)需要全體師生共同努力，學(xué)校不斷加強應(yīng)用研究，拓寬工作思考，努力尋求高效創(chuàng)新的活動方式。一年來，我們積極利用云空間開展了一系列創(chuàng)新性的活動。有基于教研群組的各學(xué)科在線研討活動，有基于欄目建設(shè)的學(xué)校管理內(nèi)容，有基于實時交流的網(wǎng)絡(luò)申請幫扶活動。
五、建議和不足
1、利用云空間進行學(xué)校管理比起專門的辦公管理平臺相去甚遠，大學(xué)城能否開發(fā)針對學(xué)校管理的應(yīng)用模塊。
2、云空間資源建設(shè)方面操作性比網(wǎng)易博客還難，加大了管理人員的工作量，且無資源檢索功能。
3、去年提出的關(guān)于個人賬號向機構(gòu)平臺推送文章的功能，大學(xué)城只弄了個托管欄目，且不能托管以前建的的欄目，十分笨拙。
4、師生個人賬號管理太多不便，無分層管理，無班級屬性，無學(xué)科屬性，無分級管理，班級導(dǎo)航和教師空間導(dǎo)航要手動建立，比我們鄙視的寬正還差。
5、教研活動功能不完善，發(fā)起活動需要手動傳達，參與人員無法邀請。
6、針對我縣城域網(wǎng)一個IP出口的網(wǎng)絡(luò)不適應(yīng)，每有檢查時容易造成空間無法訪問。
7、對瀏覽器的兼容性可以說極差，幾乎每個瀏覽器時間用久了都會出問題。
8、視頻上傳支持的`格式單一，不能自動轉(zhuǎn)碼，文件大小受限，不便上傳教學(xué)實錄，比優(yōu)酷差的太多。
9、驗證碼好多時候出現(xiàn)正確輸入?yún)s提示錯誤，且提示錯誤后要重新添加附件，很煩人。
10、沒有自己專門的導(dǎo)航制作模塊，還推薦使用阿里來做，做出的導(dǎo)航現(xiàn)在鏈接失效，檢查卻要扣分。
總之，一年來，我們在不斷的探索，力求通過信息化網(wǎng)絡(luò)方式提高學(xué)校各項工作的工作效率，新的一年，我們將繼續(xù)努力，以信息化建設(shè)為抓手，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以提高工作效益為目標(biāo)，銳意進取，不斷開拓，推進學(xué)校信息化建設(shè)進程。
信息化建設(shè)工作總結(jié)12
今年XX市衛(wèi)生統(tǒng)計和信息化建設(shè)工作在省衛(wèi)生廳的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和《中國衛(wèi)生統(tǒng)計調(diào)查制度》，以提高統(tǒng)計質(zhì)量為核心，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，強化措施，較好地完成了各類報表的上報任務(wù)。同時按照全省衛(wèi)生信息化建設(shè)的要求，加快了衛(wèi)生信息化建設(shè)的步伐�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、高度重視，把衛(wèi)生統(tǒng)計和信息化建設(shè)提在工作重要位置
市、區(qū)縣衛(wèi)生局和各醫(yī)療單位把衛(wèi)生統(tǒng)計工作和信息化建設(shè)工作作為加強宏觀管理，實現(xiàn)決策科學(xué)化、信息化的重要依據(jù)，確定分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)衛(wèi)生統(tǒng)計和信息化建設(shè)工作，安排專（兼）職人員具體做統(tǒng)計工作。年初，市、區(qū)縣衛(wèi)生局對全市衛(wèi)生統(tǒng)計和信息化工作作出安排，實行目標(biāo)責(zé)任管理，市衛(wèi)生局與各區(qū)縣衛(wèi)生局、局屬各單位簽訂了今年綜合目標(biāo)責(zé)任書，并將衛(wèi)生統(tǒng)計和信息化建設(shè)工作列入年度醫(yī)改目標(biāo)考核之中，同業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核。
二、切實做好統(tǒng)計報表和第五次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查工作
�。ㄒ唬﹫A滿完成了去年衛(wèi)生統(tǒng)計年報和今年定期報表任務(wù)。經(jīng)過精心組織安排和廣大統(tǒng)計人員共同努力，按時完成了去年衛(wèi)生統(tǒng)計年報任務(wù)，建立健全了全市衛(wèi)生系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，為全市衛(wèi)生改革和發(fā)展提供了翔實的基本數(shù)據(jù)情況。同時按照省上要求，認(rèn)真組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以上的醫(yī)療單位完成了定期報表任務(wù)，組織各區(qū)縣完成了去年第三期和今年度市級醫(yī)改監(jiān)測表的上報工作。在填報中進一步加強質(zhì)量控制，各區(qū)縣衛(wèi)生局切實履行督促和數(shù)據(jù)審核職責(zé)，對轄區(qū)內(nèi)的上報單位按照要求，嚴(yán)格審核，對審核不通過的，退回要求修改、重報。市衛(wèi)生局加強督導(dǎo)檢查，組織開展了衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報及數(shù)據(jù)質(zhì)量自查和抽查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求。為進一步做好全市衛(wèi)生統(tǒng)計工作，我局下發(fā)了《關(guān)于進一步做好衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報工作的通知》（銅衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕53號），就部分醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本信息維護不及時、部分民營醫(yī)療機構(gòu)未納入直報系統(tǒng)等問題提出了具體要求。
�。ǘ┩瓿傻谖宕螄倚l(wèi)生服務(wù)調(diào)查工作。我市XX區(qū)、XX區(qū)是第五次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查擴大樣本區(qū)縣。9月10日至9月30日，在省衛(wèi)生廳的精心指導(dǎo)，市、區(qū)縣衛(wèi)生局精心組織，協(xié)調(diào)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部和衛(wèi)生人員50名開展工作，圓滿完成了1200戶健康詢問入戶調(diào)查、6家醫(yī)院289名醫(yī)護人員、2個樣本區(qū)縣基層醫(yī)療機構(gòu)情況的調(diào)查任務(wù)。
�。ㄈ╅_展了衛(wèi)生統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。7月份，我局組織相關(guān)人員對市級部分醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和XX區(qū)、XX區(qū)部分基層醫(yī)療機構(gòu)的統(tǒng)計工作進行了督導(dǎo)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重點、有針對性地進行當(dāng)場改正，通過此次督導(dǎo)檢查，進一步提高了我市各醫(yī)療單位衛(wèi)生統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)能力和對《統(tǒng)計法》的'認(rèn)識，同時將檢查結(jié)果計入目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果。
�。ㄋ模┏浞职l(fā)揮統(tǒng)計提供信息服務(wù)職能。將零散的統(tǒng)計數(shù)據(jù)經(jīng)分析整理，及時提供給相關(guān)部門，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)出一門，同時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。同時為市統(tǒng)計局等相關(guān)部門提供了準(zhǔn)確翔實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。我局榮獲XX市今年度部門統(tǒng)計先進單位。
三、加快衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐
�。ㄒ唬┤孀龊脜^(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)準(zhǔn)備工作。XX市被省衛(wèi)生廳列為全省區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)試點城市，我局精心協(xié)調(diào)，認(rèn)真組織，完成了區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)的調(diào)研和前期準(zhǔn)備工作，為做好區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
�。ǘ┤ν七M遠程會診系統(tǒng)項目建設(shè)工作。為做好全市遠程會診系統(tǒng)項目建設(shè)工作，我局成立了以局長為組長的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織招標(biāo)了項目監(jiān)理，先后3次召開項目實施單位和項目建設(shè)單位負責(zé)人協(xié)調(diào)推進會，安排協(xié)調(diào)項目建設(shè)工作。目前項目首付款已于今年11月13日支付給建設(shè)單位，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的cr設(shè)備全部安裝到位，遠程會診設(shè)備已送達6個，已完成7個衛(wèi)生院的網(wǎng)絡(luò)線路鋪設(shè)工作。
�。ㄈ┳龊眯l(wèi)生系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)工作。我局于今年6月份制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)的通知》（銅衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕30號），就各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)提出了具體要求，根據(jù)《陜西省衛(wèi)生系統(tǒng)網(wǎng)站群建設(shè)維護管理辦法（暫行）》和網(wǎng)站測評標(biāo)準(zhǔn)，在各區(qū)縣衛(wèi)生局和全市二級以上醫(yī)療機構(gòu)組織開展了網(wǎng)站測評工作，評估對象涉及4個區(qū)縣衛(wèi)生局、13個縣及縣以上醫(yī)療機構(gòu)（含銅川礦務(wù)局中心醫(yī)院）門戶網(wǎng)站。區(qū)縣網(wǎng)站平均得分為42.13分，醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)站平均得分55.09分。今年8月，市政府辦委托陜西省網(wǎng)絡(luò)與信息安全測評中心對全市50個政府部門網(wǎng)站進行了績效評估，銅川衛(wèi)生信息網(wǎng)排名第6。
11月16日我局組織各區(qū)縣衛(wèi)生局參加了全省衛(wèi)生系統(tǒng)網(wǎng)站群建設(shè)培訓(xùn)會，會后全市縣級以上醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、中心衛(wèi)生院、疾控、監(jiān)督等共計97個機構(gòu)開通了門戶網(wǎng)站，覆蓋率達到76.38%。為推進全市二級以上醫(yī)療機構(gòu)預(yù)約掛號工作，下發(fā)了《關(guān)于在縣級以上醫(yī)療機構(gòu)開展預(yù)約掛號的通知》（銅衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕50號），在安排預(yù)約掛號工作的同時，要求開通預(yù)約掛號的醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)本單位實際制訂預(yù)約掛號管理辦法，完善相關(guān)配套設(shè)施及服務(wù)流程，嚴(yán)格按照物價部門核定標(biāo)準(zhǔn)收取掛號費，不得額外收取任何費用。目前全市共開通預(yù)約掛號醫(yī)院12家，通過網(wǎng)絡(luò)和電話預(yù)約掛號82個。
（四）開展醫(yī)院信息化測評工作。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)的重要內(nèi)容，為適應(yīng)新形勢對醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)的新要求，進一步加快并規(guī)范醫(yī)院信息化建設(shè)，我局下發(fā)了《關(guān)于進一步加強醫(yī)院信息化建設(shè)的通知》（銅衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕34號），要求各級各類醫(yī)療機構(gòu)要在加大醫(yī)院信息化建設(shè)力度的同時科學(xué)規(guī)劃，結(jié)合區(qū)域衛(wèi)生信息化發(fā)展目標(biāo)和醫(yī)院的實際需求，依據(jù)中省下發(fā)的各類標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)制定醫(yī)院信息化建設(shè)專項規(guī)劃和方案，同時注重信息化管理和信息系統(tǒng)安全。我局于8月份組織開展了醫(yī)院信息化測評工作，對照省衛(wèi)生廳下發(fā)的《陜西省醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)范與評測標(biāo)準(zhǔn)（20xx）》對全市縣及縣以上醫(yī)院進行了信息化測評，為全市區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)提供了的數(shù)據(jù)支撐。
（五）加強信息網(wǎng)絡(luò)安全工作。根據(jù)陜西省衛(wèi)生廳《陜西省衛(wèi)生行業(yè)信息安全等級保護工作實施方案》，按照《XX市衛(wèi)生行業(yè)信息安全等級保護工作實施方案》，先后2次對衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)的重點信息系統(tǒng)開展了信息系統(tǒng)安全自查工作，并在XX市新區(qū)公安局進行了備案。進一步提高了信息安全保障能力和水平，促進衛(wèi)生信息化的健康發(fā)展。
四、存在問題
（一）統(tǒng)計工作中，醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進一步提高。部分單位統(tǒng)計人員更換頻繁，統(tǒng)計指標(biāo)概念模糊；統(tǒng)計數(shù)據(jù)的利用率不高。
�。ǘ┬l(wèi)生信息化建設(shè)工作有待進一步加強，尤其是在人員的培養(yǎng)和資金投入等方面。
五、下一步打算
�。ㄒ唬┻M一步提高對衛(wèi)生統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識，加強統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。ǘ┮跃W(wǎng)站內(nèi)涵建設(shè)為重點，積極推進各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)工作。進一步加強預(yù)約掛號的宣傳、推進工作，確保預(yù)約掛號平穩(wěn)有序開展。
�。ㄈ┤嫱瓿蛇h程會診系統(tǒng)項目建設(shè)工作。
�。ㄋ模┓e極配合省衛(wèi)生廳做好區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)的各項工作，全面提升醫(yī)療衛(wèi)生信息化水平。
信息化建設(shè)工作總結(jié)13
近兩年來，我大隊信息化工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞市委、市政府提出的“堅持科學(xué)發(fā)展，推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”工作目標(biāo)和衡陽市信息化工作考核要求，大隊全體攻堅克難，全力推進信息化與電子政務(wù)的發(fā)展，在加強電子政務(wù)建設(shè)、推行政府信息公開、促進企業(yè)信息化發(fā)展、提高信息化隊伍素質(zhì)等方面取得了一些成績，現(xiàn)就相關(guān)工作總結(jié)如下：
一、重視硬件投入與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，夯實信息化建設(shè)工程的基礎(chǔ)
信息化建設(shè)如果離開了硬件與網(wǎng)絡(luò)支持，無疑建設(shè)空中樓閣，大隊黨委高度重視硬件投入與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在這項工作上堅持高點定位的原則。近兩年來，大隊加大在這方面的資金投入力度，截止到目前為止，大隊已增加電腦5臺，并辦理了光纖業(yè)務(wù)等，這些工作的開展，夯實了我大隊信息化建設(shè)工作的基礎(chǔ)。
二、狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高消防隊伍的素質(zhì)
信息化建設(shè)的發(fā)展，人是關(guān)鍵，它要求我們的消防隊伍是即熟悉本職業(yè)務(wù)，又要具有現(xiàn)代科技知識，熟悉計算機的復(fù)合型人才。我大隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視對全體人員的計算機知識的培訓(xùn)，積極安排大隊干部、文職輪流參加市政府組織的各種微機業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點針對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)應(yīng)用、文字處理等應(yīng)用類培訓(xùn)，有的放矢，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部掌握基本的電子政務(wù)應(yīng)用技能，并安排專人負責(zé)信息錄入工作。目前我大隊全體干部與文職都取得了計算機初級證書，綜合素質(zhì)有了很大的'提高。
同時大隊繼續(xù)推進部隊作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，健全各項規(guī)章制度，不斷強化工作紀(jì)律，提高工作效率。加強工作的日常調(diào)度，促進工作落實，樹立良好的新時期公安消防形象；繼續(xù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍，加強政治思想和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提升干部隊伍綜合素質(zhì)，做到每月至少集中學(xué)習(xí)一次。加大人才培養(yǎng)力度，通過開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、跟班培訓(xùn)和全員業(yè)務(wù)技能比武，評選業(yè)務(wù)標(biāo)兵活動等形式，提升全體官兵的業(yè)務(wù)水平。
三、扎實推行政府信息公開。
大隊加大政務(wù)信息公開的力度，促使非涉密政務(wù)信息100%公開；維護和更新公開大隊信息；對擬公開的信息進行保密審查；強化應(yīng)用，強力推進網(wǎng)上作戰(zhàn)實效，行政許可與處罰案件全部實行網(wǎng)上辦理，全面推行“陽光執(zhí)法”活動，促進依法行政。
信息化建設(shè)工作總結(jié)14
20xx年針對公司集中進行的幾個信息化建設(shè)項目，在深入理解集團信息化管控模式、業(yè)務(wù)運作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門全力做好各項信息管理工作，保證了信息系統(tǒng)平臺安全良好運行，很好的支持了公司生產(chǎn)運營。在以上工作的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴展工作。
今年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過部門員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了20xx年的工作任務(wù)。20xx年主要工作任務(wù)完成情況：
一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用。
加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置，在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時，對機房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進行了進一步的整改，保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
1、日常性的系統(tǒng)維護。
�。�1）每日對機房PMS、ERP、DHCP服務(wù)器進行系統(tǒng)更新及升級工作，升級殺毒軟件病毒庫，及時的對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊，保證了各服務(wù)器正常運行。
�。�2）對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔
離病毒的文件夾。
�。�3）對辦公電腦日常的維護，由于機器的長期使用或操作不當(dāng)，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，也有部分系統(tǒng)文件受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，全年處理提報的.軟件故障900多件，重裝系統(tǒng)60多件，處理硬件故障50多件，全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。
2、對機房基礎(chǔ)設(shè)施進行改造，以達到集團公司標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）配電系統(tǒng)改造：安裝了兩套應(yīng)急燈，對所有配電線路重新改造，全部接入UPS、安裝防雷模塊保證機房用電安全。
（2）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境：對在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題進行了整改，加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入，對各客戶的接入規(guī)則進行了規(guī)劃，并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護軟件。
�。�3）機房專線的遷移調(diào)整:對電信專線線路進行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機房，并與移動專線互聯(lián)，實現(xiàn)在雙線互備，符合了集團公司的IT標(biāo)準(zhǔn)化要求。
�。�4）能源管理系統(tǒng)：隨著能管系統(tǒng)的上線使用，結(jié)合生產(chǎn)實際和用戶的使用情況對系統(tǒng)存在的BUG和不合理設(shè)置進行了多次升級，對能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進行了系統(tǒng)的優(yōu)化，并多次組織相關(guān)人員進行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。
3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善
�。�1）對全廠主干網(wǎng)絡(luò)進行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡(luò)，保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。
�。�2）完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點的安裝；
（3）安裝了覆蓋能源樓的無線局域網(wǎng)，接入了10臺專業(yè)無線路由，大大增強了無線覆蓋區(qū)域，方便了移動辦公的需求；
（4）對交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護,屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。
�。�5）上半年完成了對生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入，新裝電話50多部，為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對機電儀樓，后置機廠房，物資維修庫及車間新增的5個巡檢室進行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對電纜工程。
�。�6）對公司無線電基站進行設(shè)備更新升級，新裝四臺數(shù)字基站，符合了無線電管理局的要求，保障了公司原有對講機的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級，降低了成本。
二、根據(jù)集團公司的規(guī)范化管理，將SAP系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入，同時對公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實現(xiàn)了精細化管理。
1、SAP上線已將近兩年，各項工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力，真正使公司的各項業(yè)務(wù)向各流程藍圖靠攏，摒棄企業(yè)多年來形成的不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程，真正使公司的經(jīng)營狀況反映在SAP系統(tǒng)中，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為達到上述目標(biāo)。20xx年初按照集團公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草制定《20xx年考核
方案》，將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的KPI指標(biāo)納入其中，通過提高KPI指標(biāo)來規(guī)范企業(yè)的管理制度。
2，20xx年通過一系列措施，使ERP各項應(yīng)用指標(biāo)從集團的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團的前十名，這期間通過一些獎懲制度和模式化報表來激勵、督促和指導(dǎo)分廠統(tǒng)計人員提交盤點報表的效率，月結(jié)時間由原來的4天提高到1天；通過組織培訓(xùn)分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管，按照正確的需求申報使MRP轉(zhuǎn)換率提高到85%左右，單據(jù)數(shù)量也有30條左右提高到350條左右；通過月中通報登錄情況，使我公司SAP系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%，150個賬號登錄次數(shù)穩(wěn)定在5300次左右，平均次數(shù)為35次左右，遠超出集團公司規(guī)定的22次。
3．進一步防范地磅運行風(fēng)險，吸取20xx年8月份地磅遭雷擊，器件損壞，導(dǎo)致公司物資銷售業(yè)務(wù)無法正常進行的經(jīng)驗教訓(xùn)。對備用磅進行建設(shè)，并將原來單機運行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級為網(wǎng)絡(luò)版，通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求，同時也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。
4．繼續(xù)做好ERP本職工作工作，如：擴充物料（輔料）、擴充物料庫位、ERP權(quán)限變更、ERP賬號申請、賬號開鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯誤地磅單的沖銷補單等工作，為不影響ERP工作的進度，配合相關(guān)人員完成擴充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請、客戶供應(yīng)商申請擴充、銀行科目申請擴充等工作；20xx年上班共精減ERP賬號32個，使我公司ERP賬號由上線初期265個賬號減少到150個
賬號，大大節(jié)省了運維費用；本年一共調(diào)整ERP權(quán)限45個。
5、7月份河北盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數(shù)據(jù)中心對OA審批權(quán)限和流程進行過度梳理，之后將實華模式嵌入到盛華OA系統(tǒng)，保證了公司各項業(yè)務(wù)的審批工作的進行；在SAP系統(tǒng)上吸取實華在管理上的優(yōu)勢長處，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理，做好SAP權(quán)限管控。
6、在SAP系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下，按照總公司的工作安排，協(xié)調(diào)公司各個部門的相關(guān)人員，緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù)，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問題。
三、20xx年工作計劃
20xx年我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營重要支撐的信息系統(tǒng)，其運行質(zhì)量和效果將更加的重要，基于此20xx年我部門將積極推進信息化的建設(shè)，進一步加強信息系統(tǒng)的維護改進，緊跟信息化發(fā)展的步伐，讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。
1．繼續(xù)加大力度推進SAP的后期改進工作，通過和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合，對SAP中的流程、數(shù)據(jù)進行再梳理，拿出更有優(yōu)方案，解決使用中出現(xiàn)的各類問題，使進入系統(tǒng)中的每一個數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價值。
2．完成網(wǎng)絡(luò)的進一步優(yōu)化、加大機房安全管理工作，提高軟件系統(tǒng)的運行速度和數(shù)據(jù)的安全性。
信息化建設(shè)工作總結(jié)15
近幾年，x市在大力加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，以防汛抗旱指揮信息化為龍頭，在水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、水利政務(wù)信息化及水利業(yè)務(wù)工作方面開展了信息化建設(shè)工作，并在實際工作中取得了一些成績。但是x市在水利信息化建設(shè)方面起步晚，基礎(chǔ)薄弱，目前，全市水利信息化工作在總體上仍處于起步階段。
一、全市水利化建設(shè)基本情況
�。ㄒ唬┤兴畔⒒ぷ髑闆r介紹
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了x市水利信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。x市水利局高度重視水利信息化工作，x市于20xx年x月成立了"x市水利信息化領(lǐng)導(dǎo)小組"，小組由局長任組長，副局長、紀(jì)檢組長和總工程師任副組長，相關(guān)處室及部門的負責(zé)同志任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，作為負責(zé)全市水利信息化工作的日常辦事機構(gòu)，由局辦公室具體承擔(dān)日常工作，為全市水利系統(tǒng)信息化建設(shè)提供了組織保障。
2、分步建設(shè)，各負其責(zé)，應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)取得階段性成績。市有關(guān)部門按照分步建設(shè)，各負其責(zé)的指導(dǎo)思想，在防汛抗旱信息化、水利政務(wù)信息化、水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)建設(shè)、行業(yè)信息化應(yīng)用等方面開展了水利信息化工作，并在建設(shè)過程中逐步受益。
3、按照x市水利局領(lǐng)導(dǎo)大力宣傳x市水利和實施政務(wù)公開的指導(dǎo)思想。我局于20xx年x月開通了x市水利局公共信息網(wǎng)（網(wǎng)址：www.suiliju.cn）作為我局對外宣傳和實施政務(wù)公開的重要平臺，每日更新信息，運行1年多來充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)宣傳的作用。與此同時，全局15個直屬單位和全市40個區(qū)縣水利局按照市局統(tǒng)一部署均建立了當(dāng)?shù)氐乃残畔⒕W(wǎng)，此項工作的實施，不僅在公眾信息網(wǎng)建設(shè)方面走在了全市前列，而且有效提高了**市水利局在市民心目中的形象。
4、x市水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)起步良好。x市作為三峽庫區(qū)水土流失重點防治區(qū)，多年來一直高度重視水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)建設(shè)，全市目前已經(jīng)建成監(jiān)測總站1個、分站4個、監(jiān)測點23個，擁有g(shù)ps定位儀2臺，工作站、數(shù)字化儀等信息化基礎(chǔ)設(shè)施各1臺，全市水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施已基本具備，下一步將開展監(jiān)測信息系統(tǒng)的建設(shè)。
�。ǘ﹛市防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)情況
在《國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)》尚未正式啟動之前,x市防汛抗旱指揮部針對x市洪澇和地質(zhì)災(zāi)害頻繁，春旱、夏旱、伏旱嚴(yán)重的實際情況，開展了大量的前期工作，目前已經(jīng)基本建成了"x市沿江城市防洪預(yù)警自動測報系統(tǒng),并開始發(fā)揮效益。
1.x市防汛計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)是x市防汛信息傳輸?shù)闹饕脚_，于20xx年開始建設(shè)，20xx年x月通過驗收，目前已正式投入使用。系統(tǒng)的主要功能是：實現(xiàn)了x市防汛辦與國家防總辦、區(qū)縣（市）防汛辦及相關(guān)水文部門的計算機聯(lián)網(wǎng)，市、區(qū)縣（市）防汛辦間防汛抗旱信息和公文能相互傳輸，能夠?qū)崟r自動接收、傳輸、處理和存儲水文雨量測站、水庫站的水雨情信息，并通過監(jiān)視系統(tǒng)實時監(jiān)視全市主要江河水情變化、主要測站降雨情況，對水位超警、降雨超量和水庫超限進行報警，對水庫、重點防汛設(shè)施布置、全市防洪概況的基本情況進行編輯和查詢，并能打印輸出各類工作報表，達到了系統(tǒng)設(shè)計要求。系統(tǒng)具有自動化程度高、運行方便快捷、人機界面清楚靈活、維護方便、運行費用低等特點。
2．x市沿江城市防洪預(yù)警自動測報系統(tǒng)
x市境內(nèi)水網(wǎng)眾多，主要江河有長江、嘉陵江、烏江、涪江、渠江、綦江、御臨河等，在歷史上多次遭受洪澇災(zāi)害，損失嚴(yán)重。x市成為中央直轄市以前，防汛抗旱信息傳遞和處理手段處于比較原始的人工操作階段，遠遠不能滿足現(xiàn)代化防汛指揮快速、準(zhǔn)確的要求。為提高防汛指揮能力，為下游城鎮(zhèn)防汛搶險爭取時間，減少洪災(zāi)損失，市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了沿江城市防洪預(yù)警自動測報系統(tǒng)一期工程。該系統(tǒng)能實現(xiàn)x市境內(nèi)寸灘以上長江、嘉陵江、涪江、渠江、瓊江、綦江6條江河沿江城市的水位自動采集、洪水預(yù)報和相關(guān)數(shù)據(jù)的自動傳輸、處理、查詢以及電話報警等功能，并將這些信息通過防汛水情自動收發(fā)報系統(tǒng)傳遞給相關(guān)區(qū)縣防汛部門，為防汛決策提供第一手的資料和依據(jù)。
項目一期工程于20xx年x月向全國公開招標(biāo)，并選定了建設(shè)單位。20xx年x月x日－x月x日開始對各遙測站及中心站設(shè)備安裝，x月x日預(yù)報系統(tǒng)軟件安裝，x月x日－x月x日開始中心站應(yīng)用軟件和分中心站設(shè)備及軟件安裝，系統(tǒng)開始投入試運行階段。20xx年9月19日通過驗收。
3．x市旱情信息采集系統(tǒng)（一期一階段）
x市受季風(fēng)環(huán)流控制，大氣環(huán)流的季節(jié)變化使降雨在時程上分布不均，導(dǎo)致干旱頻繁發(fā)生。春旱、夏旱、伏旱的發(fā)生頻率達到8%、31%和71%，嚴(yán)重影響了全市工農(nóng)業(yè)的發(fā)展和人民的生活。為提高全市抗旱能力，x市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了x市旱情信息采集系統(tǒng)。該系統(tǒng)是抗旱決策的基礎(chǔ)，它的目標(biāo)和任務(wù)是應(yīng)用先進墑情監(jiān)測設(shè)備建成覆蓋全市的實時旱情信息采集系統(tǒng)，實現(xiàn)旱情信息的自動采集和存儲，并通過有線或無線通信網(wǎng)絡(luò)，自動傳遞旱情信息，利用計算機網(wǎng)絡(luò)將有關(guān)墑情實況、分析及預(yù)測等信息發(fā)布在網(wǎng)上，為全市抗旱提供決策依據(jù)。該系統(tǒng)由旱情信息采集、旱情信息傳輸和旱情信息決策支持系統(tǒng)三部分組成。
一階段工程項目于20xx年x月啟動建設(shè)，20xx年x月進行土建工程，20xx年x月初開始對各固定遙測站及中心站設(shè)備進行安裝，共建設(shè)了大足玉灘等9個固定旱情監(jiān)測站、武隆防汛抗旱辦等3個移動旱情監(jiān)測站和市防汛抗旱辦1個中心站及通訊網(wǎng)絡(luò)，x月x日系統(tǒng)開始投入試運行階段。從目前試運行情況看，系統(tǒng)實現(xiàn)了旱情監(jiān)測站數(shù)據(jù)采集、接收、解碼、糾錯、入庫與監(jiān)視，實現(xiàn)了信息統(tǒng)計、分析、預(yù)測和公文處理的自動化、電子化。該系統(tǒng)正常投入試運行，標(biāo)志著我市抗旱信息化建設(shè)已取得階段性成果，在旱情監(jiān)測和預(yù)報手段方面已躍上一個新臺階。全市旱情信息采集系統(tǒng)第二階段工程已于x月x日完成公開招標(biāo)，計劃將于今年11月底再完成53個固定旱情監(jiān)測站、37個移動旱情監(jiān)測站和2個旱情試驗站的站址勘測、土建、設(shè)備安裝調(diào)試等建設(shè)工作。此套旱情信息管理系統(tǒng)的全面建成，將會有效改變?nèi)泻登閿?shù)據(jù)長期依靠人工采集的形式；規(guī)范信息上報的標(biāo)準(zhǔn)；提高了數(shù)據(jù)傳遞的及時性、可靠性和精確度。
二、市水利工作存在的問題
（一）x市水利信息化存在的主要問題
x市水利信息化盡管開展了大量的工作，也取得了階段性成績，但總體水平仍處于起步階段，存在的問題也十分突出，主要體現(xiàn)在：
1．信息化認(rèn)識不到位。全市水利系統(tǒng)的部分干部職工對信息化的認(rèn)識和水利部、市委市政府的要求尚有距離，缺乏緊迫感；統(tǒng)一指揮的建設(shè)機制尚不健全，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和明確的.發(fā)展目標(biāo)，缺乏全局建設(shè)的有序性。
2．執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大，管理水平不能適應(yīng)信息化的需要。《x市水利信息化規(guī)劃》盡管已經(jīng)出臺，但全市執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大，水利信息化建設(shè)有分割和重復(fù)現(xiàn)象，系統(tǒng)集成困難，難以實現(xiàn)資源共享，其原因是水利信息化管理工作特別是管理機構(gòu)尚不健全。
3．水利信息化資金不足，信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緩慢。全市信息化基礎(chǔ)十分薄弱，除極少數(shù)系統(tǒng)外，信息化資金來源渠道幾乎沒有，投入信息化的資金十分微弱，致使信息源開發(fā)嚴(yán)重不足，至今尚未形成覆蓋全市水利行業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)。
4．水利信息化建設(shè)規(guī)章制度尚未形成。受客觀原因的影響，全市水利信息化建設(shè)方面的規(guī)章制度建設(shè)相對滯后，影響了水利信息化工作的有序開展。
5．信息化人才缺乏。全市水利系統(tǒng)計算機專業(yè)人才、軟件開發(fā)人才和系統(tǒng)管理人才短缺，基層單位計算機人才缺乏情況更為嚴(yán)重。全市水利系統(tǒng)干部職工進行系統(tǒng)的、科學(xué)的和有針對性的培訓(xùn)較少，已有信息化硬件設(shè)備不能充分發(fā)揮作用。
�。ǘ﹛市防汛抗旱信息化建設(shè)的主要問題
1．防汛指揮系統(tǒng)存在的問題主要表現(xiàn)在：大量的雨水工情傳遞是通過鄉(xiāng)村郵電部門有線電話網(wǎng)，手段落后，可靠性和實時性差。在信息處理系統(tǒng)方面，還沒有把汛情分析、預(yù)報和調(diào)度有機地結(jié)合起來，環(huán)節(jié)重復(fù)，自動化程度低。全市雖建有部分通信網(wǎng)，但覆蓋面小，設(shè)備落后，傳輸能力差。計算機設(shè)備及相應(yīng)軟件一方面數(shù)量少，另一方面缺乏規(guī)范化，其通用性和開放性差。這些問題的存在，影響了防汛信息采集和處理，影響了調(diào)度指揮的及時性和可靠性。
2．旱情信息系統(tǒng)由于我市旱情監(jiān)測體系尚未真正形成，旱情信息量化程度不高，正在建設(shè)的旱情信息采集系統(tǒng)還處于試運行階段，發(fā)揮的社會效益差，一時難以估算。
3．計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有待提高，防汛抗旱信息種類少，傳輸和處理速度不能滿足防汛指揮快速準(zhǔn)確的需要，與現(xiàn)代社會對防汛指揮的高要求存在較大的差距。
三、市水利工作下一步計劃
x市下一步將按照《全國水利信息化規(guī)劃》和"國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)"等系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)要求，進一步修改完善《x市水利信息化規(guī)劃》，并以"x市防汛抗旱指揮系統(tǒng)"建設(shè)為契機，加快x市水利信息化建設(shè)步伐，力爭到20xx年達到全國水利信息化工作的總體水平。具體工作包括：
（一）建立和完善全市水利系統(tǒng)信息化管理機構(gòu)，并在各區(qū)縣建設(shè)水利信息分中心，以加快全市水利信息化工作的進程。
�。ǘ┙ㄔO(shè)x市水利公用信息平臺。計劃到20xx年基本建成覆蓋全市水利系統(tǒng)的水利信息骨干網(wǎng)絡(luò)；基本建成x市水利綜合數(shù)據(jù)庫（含水利工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、全市水文數(shù)據(jù)庫建設(shè)、市水利空間數(shù)據(jù)庫等11個數(shù)據(jù)庫）；制定和完善一批水利信息化建設(shè)與管理的地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；建設(shè)完成區(qū)縣（自治縣、市）水利信息網(wǎng)絡(luò)中心。
�。ㄈ┙ㄔO(shè)和建成x市防汛抗旱指揮系統(tǒng)、x市水利政務(wù)信息系統(tǒng)、x市水資源監(jiān)測與管理信息系統(tǒng)、x市水質(zhì)監(jiān)測和評價信息系統(tǒng)、x市水土保持監(jiān)測和管理信息系統(tǒng)、x市水利工程建設(shè)與管理信息系統(tǒng)、x市地方電力管理信息系統(tǒng)、x市水利規(guī)劃設(shè)計信息系統(tǒng)及x市水利信息公眾服務(wù)系統(tǒng)等九大應(yīng)用系統(tǒng)；建設(shè)和完善水利信息安全體系。
�。ㄋ模┮�(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度建設(shè)結(jié)合全國水利信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定適合本市的標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄎ澹┘訌娙藛T培訓(xùn)與人才引進。努力學(xué)習(xí)、借鑒兄弟省市和市級相關(guān)單位的先進經(jīng)驗，通過交流、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、合作等多種形式，培養(yǎng)和造就一批懂信息化規(guī)劃開發(fā)、掌握信息應(yīng)用技術(shù)、精通信息系統(tǒng)管理。適時引進掌握先進技術(shù)的高素質(zhì)人才。
x市水利信息化建設(shè)工作剛剛起步，與很多兄弟省市和重慶市其他部門相比差距較大，此次會議我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟省廳局的先進經(jīng)驗，結(jié)合x市工作實際，力爭今后把x市水利信息化工作推向一個新臺階。
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