信息部工作總結(jié)(匯編15篇)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家整理的信息部工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
信息部工作總結(jié)1
一、3月份工作總結(jié)
1、本月主要完成工作項(xiàng)目
�。�1）對(duì)電腦硬件進(jìn)行日常維護(hù)，本月所發(fā)生的硬件異常問(wèn)題較少
�。�1.1）一廠外發(fā)電腦死機(jī)，CPU風(fēng)扇壞，更換OK。
（1.2）二廠包裝電腦自動(dòng)關(guān)機(jī)，查此電腦設(shè)了定時(shí)關(guān)機(jī)功能，取消定時(shí)關(guān)機(jī)處理OK。
�。�1.3）處理文控室、財(cái)務(wù)部打印機(jī)故障。財(cái)務(wù)部佳能20xx復(fù)印機(jī)定影出問(wèn)題，已請(qǐng)新思玄廠商來(lái)進(jìn)行維修OK。
（1.4）監(jiān)控室電腦開(kāi)不了機(jī)，主板故障已送外面維修OK。
�。�2）公司大門口監(jiān)控點(diǎn)鏡頭角度不對(duì)，影響視頻錄像，已調(diào)整OK。
�。�3）對(duì)全部工作站電腦重新更正電腦名稱和工作組名稱。
2、本月電腦設(shè)備及耗材主要采購(gòu)情況如下：
序物品名稱號(hào)1數(shù)量單位用途1個(gè)業(yè)務(wù)打貼紙打印機(jī)更換用黑白墨盒
3、ERP系統(tǒng)方面總結(jié)
�。�1）本月藍(lán)天公司主要配合處理了訂單管理和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)問(wèn)題等(接單日?qǐng)?bào)表、接單匯總表、采購(gòu)單價(jià)修改等模塊）。
�。�2）開(kāi)發(fā)了訂單材料領(lǐng)退料追蹤表，可統(tǒng)計(jì)某個(gè)訂單的材料用量、領(lǐng)料、退料、欠領(lǐng)等情況。
�。�3）倉(cāng)庫(kù)正批領(lǐng)料控制不能超領(lǐng)，但一些皮料需整張發(fā)料不便裁剪，需超領(lǐng)一些，為此訂單BOM設(shè)定了真皮類、人造革類1-3單位范圍的超領(lǐng)數(shù)量。后續(xù)增加訂單超領(lǐng)統(tǒng)計(jì)表，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)此超領(lǐng)統(tǒng)計(jì)表向生產(chǎn)部要回超領(lǐng)數(shù)量的材料或沖減發(fā)料數(shù)。
�。�4）本月起，3月至4月應(yīng)收帳款系統(tǒng)與手工帳并行作業(yè)，在作業(yè)過(guò)程中逐步修正完善系統(tǒng)。目前3月份帳款部分成品單價(jià)未補(bǔ)完，系統(tǒng)還有部分未調(diào)整完。
（5）本月末開(kāi)始對(duì)ERP系統(tǒng)物料線、生產(chǎn)生管線進(jìn)行完善，計(jì)劃用2個(gè)月時(shí)間，每周一、周三對(duì)生產(chǎn)生管線、物料線進(jìn)行總結(jié)與工作任務(wù)安排。
二、下月（4月份）工作計(jì)劃
1、對(duì)電腦軟硬件進(jìn)行日常維護(hù)，減少硬件異常問(wèn)題的`發(fā)生，并進(jìn)行內(nèi)部郵件系統(tǒng)的維護(hù)。
2、制定工作站文件備份方案，提高各工作站工作文檔的數(shù)據(jù)安全性。
3、對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)，整理和反饋異常問(wèn)題，跟進(jìn)藍(lán)天公司處理系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)度。
4、ERP系統(tǒng)方面
�。�1）3月和4月份應(yīng)收帳款系統(tǒng)與手工帳并行作業(yè)，在作業(yè)過(guò)程中逐步修正完善系統(tǒng)。跟蹤業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)的應(yīng)收賬款模塊并行作業(yè)情況，及時(shí)處理異常問(wèn)題，重點(diǎn)核查處理3月份系統(tǒng)帳與手工帳的差異問(wèn)題。
（2）繼續(xù)對(duì)ERP系統(tǒng)物料線、生產(chǎn)生管線進(jìn)行完善，每周一、周三對(duì)生產(chǎn)生管線、物料線進(jìn)行總結(jié)與工作任務(wù)安排，并跟進(jìn)作業(yè)情況。
�。�3）4月和5月對(duì)開(kāi)發(fā)子系統(tǒng)功能及報(bào)表完善需求討論，優(yōu)化。
�。�4）制定ERP崗位操作手冊(cè)的編制要求及規(guī)范。
信息部工作總結(jié)2
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，即將迎來(lái)新的20xx。過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個(gè)部門的配合下，通過(guò)部門員工的共同努力，確保了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，配合各個(gè)部門順利完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)了新的物流軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)、測(cè)試及全面上線。在新的一年里我們努力提升自身素質(zhì)，希望同大家一道，繼續(xù)為錦繡的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力！為XX的明天，攜手共進(jìn)！
一．20xx年部門工作簡(jiǎn)述
信息部今年的主要工作是以物流系統(tǒng)軟件的推動(dòng)使用為重點(diǎn)工作，2月份開(kāi)始初步上線測(cè)試物流軟件（YY物流公司使用的軟件），因?yàn)橄到y(tǒng)性能的不穩(wěn)定，前期只是本埠操作，一直是試用期，測(cè)試了2個(gè)月左右，本埠的業(yè)務(wù)模塊開(kāi)始使用，雖然也出現(xiàn)一些小問(wèn)題，但是基本的錄入單據(jù)和發(fā)貨環(huán)節(jié)可以操作，期間也準(zhǔn)備了一段時(shí)間機(jī)打票據(jù)和觸摸屏的操作，也是主要是測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)使用，預(yù)計(jì)要門市全部推開(kāi)使用的時(shí)候，因考慮到該系統(tǒng)性能的不穩(wěn)定性，暫時(shí)擱置，相應(yīng)的硬件設(shè)備也沒(méi)有使用起來(lái)，后期跟財(cái)務(wù)的配合，推動(dòng)外埠辦事處系統(tǒng)的財(cái)務(wù)模塊的操作，該系統(tǒng)軟件才把業(yè)務(wù)模塊和財(cái)務(wù)模塊結(jié)合，正式得使用系統(tǒng)的操作，但中間出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)業(yè)務(wù)手工流程進(jìn)行彌補(bǔ)。7月份集團(tuán)決定購(gòu)買了一塊物流軟件“ZZEAS物流軟件”前期給各個(gè)部門進(jìn)行培訓(xùn)，到8月份結(jié)束了本埠部門和外埠辦事處的系統(tǒng)培訓(xùn)工作，公司高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)商定，開(kāi)始用幾條線路（YY物流的三條線路和XX物流的發(fā)往西安的線路）開(kāi)始測(cè)試使用，了解其系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)和操作環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的使用，9月份隨同領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)和推動(dòng)新系統(tǒng)在達(dá)發(fā)物流的使用，經(jīng)過(guò)對(duì)XX物流操作的模式了解，新系統(tǒng)整合兩個(gè)物流公司需要再進(jìn)一步得梳理業(yè)務(wù)和尋找跟新系統(tǒng)操作切合點(diǎn)，10月份進(jìn)行磨合使用，11月份高層領(lǐng)導(dǎo)決定先暫時(shí)讓YY物流使用起來(lái)，先期抽出來(lái)3條線路進(jìn)行使用，老系統(tǒng)很新系統(tǒng)并用，12月初所有線路推動(dòng)進(jìn)入使用期，期間新老系統(tǒng)并行，緊接著停用老系統(tǒng)，全面啟用新系統(tǒng)，到目前為止已經(jīng)完成了新系統(tǒng)全面上線的工作，剩余的細(xì)節(jié)工作還在完善中。這一年作為信息部積累了一部分的工作經(jīng)驗(yàn)也取得了一定的成績(jī)，如下：
1、手工向信息化過(guò)度，之前完全的手工化到使用系統(tǒng)的半手工化半信息化再到后來(lái)ZZ件的.全面使用，已經(jīng)90%的操作通過(guò)新系統(tǒng)軟件來(lái)完成。
2、覆蓋面廣泛，之前使用物流軟件系統(tǒng)主要是業(yè)務(wù)模塊使用，到后來(lái)業(yè)務(wù)模塊和財(cái)務(wù)模塊結(jié)合使用，有了很大的改進(jìn)，但這時(shí)使用的業(yè)務(wù)模塊主要是集中在少部分部門中如制單組和財(cái)務(wù)的一部分人使用，隨著后期ZZ軟件系統(tǒng)的推進(jìn)，業(yè)務(wù)模塊的使用鋪設(shè)到現(xiàn)場(chǎng)制單、各個(gè)門市、調(diào)度、總部財(cái)務(wù)、客服等涉及面增大。
3、新系統(tǒng)推動(dòng)的過(guò)程中，參與部門和參與人員的多少將直接影響著系統(tǒng)的上線使用速度，更多部門和人員參與能夠及時(shí)了解和掌握比較全面的信息，保證了信息及時(shí)有效的傳遞，另外有了管理層得支持配合特別是高層的強(qiáng)有力的支持推動(dòng)也為新系統(tǒng)的推動(dòng)上線提供強(qiáng)大的助力。所以新系統(tǒng)推動(dòng)更多體現(xiàn)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量。
4、通過(guò)新系統(tǒng)的使用，大大提升了公司的信息化管理，標(biāo)準(zhǔn)化公司業(yè)務(wù)操作水平，為公司的20xx年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
工作中還需要努力改進(jìn)的方面：
1、系統(tǒng)全面上線，環(huán)節(jié)和具體操作還需要進(jìn)一步的完善和改進(jìn)；
2、系統(tǒng)操作權(quán)限與崗位進(jìn)一步的明確和劃分；
3、積極督促公司各環(huán)節(jié)之間的銜接；
二．20xx年部門工作目標(biāo)和思路
總的目標(biāo)是推動(dòng)公司的信息全面化和深層次化，進(jìn)一步理清系統(tǒng)使用的各個(gè)環(huán)節(jié)的流程操場(chǎng)并使得其能夠更加順暢的運(yùn)作，具體：
1、實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)的本埠機(jī)打票（機(jī)打運(yùn)單和標(biāo)簽的打�。┑膶�(shí)施應(yīng)用。
2、進(jìn)一步的理清權(quán)限操作和環(huán)節(jié)銜接。
3、同財(cái)務(wù)一道，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)模塊的操作模式向方便快捷方面進(jìn)展。
4、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)操作的預(yù)配載功能的應(yīng)用和客服理賠環(huán)節(jié)模塊的使用。
5、提升系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析功能和決策指導(dǎo)功能。
三．公司的發(fā)展的建議和意見(jiàn)
1、希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下加強(qiáng)各部門間的溝通，由塊狀變成一個(gè)整體，使各方面緊密銜接。
2、為公司的發(fā)展找準(zhǔn)一個(gè)主線，部門圍繞主線進(jìn)行，當(dāng)工作出現(xiàn)偏離主線，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行糾正，保持整體的步調(diào)一致性，調(diào)動(dòng)員工的積極性，以便多發(fā)現(xiàn)和了解公司的短板環(huán)節(jié)和部門進(jìn)行加強(qiáng)改進(jìn)。
3、提高公司員工的素質(zhì)，適時(shí)的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，或向外學(xué)習(xí)，多了解附近的市場(chǎng)信息，以便共享。
4、公司部門需要逐步的進(jìn)行規(guī)范化，完善制度，并且是在發(fā)展中完善，不是擯棄，推到重來(lái)，造成資源浪費(fèi)并且造成管理成本增加。
5、決策慎重，決定了就要堅(jiān)持，避免決策的隨意性和變化性。
信息部工作總結(jié)3
一、勤懇工作，勇于探索，不斷提高信息寫作水平。
我在信息科工作已經(jīng)七年，工作實(shí)踐中，我深深理解了作為一名信息工作人員應(yīng)該具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)和擔(dān)負(fù)的工作責(zé)任。信息工作是黨委辦公室的一項(xiàng)重要工作，是黨委研究和制定重點(diǎn)工作的參謀和助手。它不僅承擔(dān)著服務(wù)于同級(jí)黨委的任務(wù)，而且還承擔(dān)著服務(wù)于上級(jí)黨委，向中央和省、市委報(bào)送信息的重要職責(zé)，同時(shí)還肩負(fù)著服務(wù)基層，指導(dǎo)全局的任務(wù)。也就是我們通常所說(shuō)的“三服務(wù)”。我的體會(huì)是，作為一名信息工作人員就要時(shí)刻像新聞?dòng)浾咭粯樱徐`敏地嗅覺(jué)和敏銳的目光，多聽(tīng)、多看、多想，勤于動(dòng)手寫作。因此我在讀書(shū)看報(bào)、看電視、上網(wǎng)、閱讀文件乃至休閑、與人聊天時(shí)，都時(shí)時(shí)處處注意捕捉信息。為使常規(guī)信息不落趟，我經(jīng)常翻閱前幾年上報(bào)的信息和省市下發(fā)的業(yè)務(wù)通訊，摘抄題目，歸類整理，保證了宗教敏感期及重大節(jié)日期間社會(huì)穩(wěn)定、中央省市重要會(huì)議及方針政策出臺(tái)的落實(shí)反饋等一批信息的及時(shí)上報(bào)。近幾年來(lái)，省市委信息中心為提高信息上報(bào)質(zhì)量，對(duì)各縣市區(qū)信息報(bào)送數(shù)量進(jìn)行了限制，因此我們的工作就不單單是上報(bào)了多少條信息，而是有多少條信息被采用，有多少條信息能真正輸入領(lǐng)導(dǎo)決策層。這就需要工作中注重質(zhì)量，使信息出“精品”、出特色信息。工作中我除每周完成5篇信息的任務(wù)外，還堅(jiān)持常常給自己出題目，變換角度寫信息，并反復(fù)比較，推陳出新；堅(jiān)持調(diào)研出信息，利用一切下基層、訪問(wèn)的機(jī)會(huì)，了解基層動(dòng)態(tài)，了解群眾所思所想所盼，了解民眾對(duì)上級(jí)決策的反映，緊緊圍繞焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題和群眾關(guān)注問(wèn)題采編信息，提高了信息報(bào)送的對(duì)路性、實(shí)用性；堅(jiān)持圍繞同級(jí)黨委關(guān)注的重點(diǎn)工作出信息，認(rèn)真閱讀分析市委石書(shū)記及其他領(lǐng)導(dǎo)的一些重要言論、講話文件，尋找我市工作的閃光點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，從文明生態(tài)村建設(shè)、對(duì)外開(kāi)放、建設(shè)新藥都等方面破題立意，進(jìn)行綜合提煉，撰寫出一批推介我市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息。此外，編發(fā)《x快報(bào)》也是信息科的一項(xiàng)重要工作，這是為同級(jí)黨委服務(wù)的一份信息刊物，它能更直接、近距離地為市委了解決策在基層實(shí)施情況、了解基層民意等方面提供服務(wù)。因此我編發(fā)的每一期快報(bào)都力求達(dá)到及時(shí)性、典型性、預(yù)警性，能夠緊扣領(lǐng)導(dǎo)思維脈搏。年初我市提出了建設(shè)現(xiàn)代化新藥都的奮斗目標(biāo)，我覺(jué)得方向定了，那么下一步領(lǐng)導(dǎo)所想要知道的就是基層的看法、思路和措施了。于是經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀，我決定編發(fā)建設(shè)現(xiàn)代化新藥都系列筆談。逐一打電話向相關(guān)重點(diǎn)市直部門和11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)邀稿，收到送來(lái)稿件11篇，編發(fā)部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手筆談6期，既調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的積極性，又對(duì)我市這一重要工作進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)，起到了很好的效果。
二、扎實(shí)學(xué)習(xí)，持之以恒，逐步提高政治理論修養(yǎng)。
信息工作作為黨委工作的重要組成部分，是黨委決策的'“耳目、參謀、智囊”，要求信息工作人員必須有較高的政治鑒別力和政治敏銳性。，為此我做到了“三學(xué)三提高”，一是堅(jiān)持從書(shū)本中學(xué)，不斷提高從政治上把握大局的能力。我借閱了黨校編發(fā)的《鄧小平理論教程》、《馬克思主義哲學(xué)簡(jiǎn)明教程》、《馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)理論學(xué)原理》等書(shū)，定期閱覽中央、省市下發(fā)的文件，深入解析其思想內(nèi)涵，力求吃得透，弄得懂。二是堅(jiān)持從網(wǎng)絡(luò)媒體中學(xué)習(xí)，不斷提高辦文辦事能力。我一般每天上網(wǎng)瀏覽時(shí)間為2—3個(gè)小時(shí)，每日新聞聯(lián)播必看，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體資源，搜集重要信息，閱讀重要報(bào)紙新聞，學(xué)習(xí)行政文稿寫作知識(shí)，使得上級(jí)重要決策動(dòng)態(tài)能夠早知曉，基層工作實(shí)施能夠廣博覽，領(lǐng)導(dǎo)交辦的文稿能夠快完成。三是堅(jiān)持從身邊學(xué)，不斷提高分析研究和解決實(shí)際問(wèn)題的水平。做生活中的有心人，時(shí)時(shí)擦亮眼睛，凝聚精神，看別人都做了什么，是如何做的，想如果是自己該如何做，結(jié)果會(huì)有什么不同，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用以指導(dǎo)自己的工作。對(duì)于市委一些重要決定，看部門、看干部都是怎樣執(zhí)行的，是如何貫徹落實(shí)的，從中總結(jié)出規(guī)律。把領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)、同志們的經(jīng)驗(yàn)學(xué)深學(xué)透，歸納總結(jié)，變成自己的東西，進(jìn)而提高自身素質(zhì)。
三、學(xué)用相長(zhǎng)，統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)。
作為一名現(xiàn)代黨委辦公室的文秘人員，僅能寫一兩篇文章還不算合格，必須是一個(gè)能文能事，樣樣通曉的全才。工作中我除了不斷在信息角度求新、信息質(zhì)量求精上下功夫，還逐漸嘗試著跳出信息的小圈子進(jìn)行綜合類、調(diào)研類文稿的寫作。獨(dú)立完成此類文稿6篇，使自己得到了鍛煉，文水平也有了很大提高。為了增強(qiáng)微機(jī)操作水平，我自學(xué)了文編輯、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，并開(kāi)始學(xué)習(xí)動(dòng)漫制作，力爭(zhēng)能夠與時(shí)俱進(jìn)，趕上時(shí)代發(fā)展的步伐。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。工作中我能正確認(rèn)識(shí)自己的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，不搞攀比，不圖名利，不計(jì)較個(gè)人得失；愛(ài)崗敬業(yè)，勞累不辭，甘當(dāng)“不為名利的小草、樂(lè)于奉獻(xiàn)的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)要做的馬上做，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作加班加點(diǎn)完成，該說(shuō)的說(shuō)，不該說(shuō)的不說(shuō)，有令則行，有禁則止。
半年來(lái)，有成功也有失敗，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。實(shí)踐中我深感自身在許多方面與其他同志存在差距，比如對(duì)一些方針政策還不能靈活掌握，信息精品少，開(kāi)拓性工作做的少等，下半年我將逐一克服缺點(diǎn)，保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，努力在以下4個(gè)方面取得新突破：
一是強(qiáng)化效率意識(shí)，切實(shí)做到五不：不誤時(shí)、不誤事、不失誤、不松懈、不添亂。努力提高信息采用率。
二是強(qiáng)化崗位意識(shí)。牢固樹(shù)立信息工作無(wú)小事觀念，全身心投入，時(shí)刻繃緊信息這根弦。
三是強(qiáng)化全局意識(shí)。做到深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總的指導(dǎo)思想，熟悉幾級(jí)黨委工作重點(diǎn)，自覺(jué)把握全局，保持清醒頭腦，從大局上、宏觀上分析和考慮問(wèn)題。
四是強(qiáng)化為同級(jí)黨委服務(wù)意識(shí)。時(shí)時(shí)把眼睛盯著社會(huì)、盯著基層、盯著群眾，深入基層調(diào)研，將信息觸角延伸到經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的各個(gè)層面，將我市基層好的經(jīng)驗(yàn)做法及時(shí)反饋出來(lái)，將領(lǐng)導(dǎo)急于掌握或預(yù)警性情況及時(shí)搜集，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正發(fā)揮信息“急行軍”作用。計(jì)劃有了等于有奮斗方向，但落實(shí)還要靠行動(dòng)，真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能多給予我?guī)椭�，多方督促，使我取得更大進(jìn)步。
信息部工作總結(jié)4
時(shí)光匆匆流逝，剎那間，緊張而又充實(shí)的一學(xué)期過(guò)去了。在過(guò)去的一學(xué)期中，我部作為歷史文化學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)與院團(tuán)委的橋梁，全方位深入各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)地搜集信息，及時(shí)的把我院各項(xiàng)工作反映到團(tuán)委，使團(tuán)委對(duì)我院工作得到肯定；并積極開(kāi)展我部力所能及的活動(dòng)。在這一學(xué)期的工作中，我們?nèi)〉昧顺煽?jī)，但也匆匆在很多問(wèn)題。
一、信息部日常工作簡(jiǎn)介
為加強(qiáng)我院各項(xiàng)工作的宣傳報(bào)道，建立與院團(tuán)委的溝通橋梁，開(kāi)拓我院交流的多元化渠道，特此經(jīng)歷史文化學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)全體干部研究討論，在歷史文化學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)下設(shè)信息部，負(fù)責(zé)我院各項(xiàng)工作的`宣傳報(bào)道，主要工作如下：
1、廣泛搜集我院各項(xiàng)活動(dòng)的有關(guān)信息，并以信息簡(jiǎn)訊的形式上報(bào);
2將信息簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)號(hào)打印，先交團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)主要負(fù)責(zé)人審查，然后經(jīng)由院分管領(lǐng)導(dǎo)簽字并蓋章，再送交院團(tuán)委并登記;
3、對(duì)兄弟部門組織活動(dòng)的策劃、總結(jié)，以同樣方式統(tǒng)一編號(hào)，審查、簽字與蓋章后送教院團(tuán)委
4、對(duì)各班成立的信息報(bào)道小組進(jìn)行監(jiān)督、培訓(xùn)，以豐富我部信息來(lái)源和渠道。
5、在完成基本工作的情況下，積極發(fā)揮干事的創(chuàng)造性，組織積極健康有益于豐富校園文化生活帶大型活動(dòng)
4、協(xié)調(diào)其他兄弟部門搞好各項(xiàng)工作及相關(guān)活動(dòng)；
5、認(rèn)真培養(yǎng)干事的工作能力，提高我部的工作質(zhì)量和效率；
二、工作指導(dǎo)思想
1、本學(xué)期團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)換屆，我部吸納了新的團(tuán)學(xué)干部，所以，在前半學(xué)期注重對(duì)新團(tuán)學(xué)干部的培養(yǎng)，使其很快熟悉信息部的各項(xiàng)工作，掌握工作方法。
2、積極培養(yǎng)新團(tuán)學(xué)干部的工作能力，提高工作效率。
2、堅(jiān)持“勤奮求實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度，認(rèn)真完成團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，努力創(chuàng)造出優(yōu)異的成績(jī)。
三、信息部干部管理辦法
四、日常信息上報(bào)
我部成員以極大的熱情，對(duì)事認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，能全方位的深入各項(xiàng)活動(dòng)搜集信息材料，并以簡(jiǎn)訊的形式上報(bào)團(tuán)委，并且對(duì)各部門，社團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)的策劃方案，活動(dòng)總結(jié)以信息報(bào)告單的方式上報(bào)團(tuán)委，本學(xué)期了以來(lái)累計(jì)上報(bào)簡(jiǎn)訊份，平均每月上報(bào)份，信息報(bào)告單上報(bào)份平均每月份,信息簡(jiǎn)報(bào)份，各項(xiàng)材料共計(jì)份。
五、組織活動(dòng)情況
為了活躍校園文化生活，豐富同學(xué)們的和課余文化生活，更好的完成工作任務(wù)，我部參加組織了以下活動(dòng)：
1、對(duì)各班信息報(bào)道小組人員進(jìn)行進(jìn)訊寫作培訓(xùn)活動(dòng)；
2、獨(dú)立承擔(dān)了歷史文化學(xué)院“雪飄暗香來(lái)，情誼暖融融”祝福語(yǔ)征集活動(dòng)。
在此過(guò)程中，我部門與其他兄弟部門加強(qiáng)交與流合作，與生活部取得了廣泛合作，參與每周五的衛(wèi)生檢查工作。
六、存在問(wèn)題
1、部分干事工作熟練程度不高，導(dǎo)致工作效率不高；
2、信息上報(bào)質(zhì)量、數(shù)量不高，報(bào)送登記工作程序不夠熟練；
3、干事工作質(zhì)量不高，簡(jiǎn)訊寫作基本功不扎實(shí)；
4、干事對(duì)各班信息報(bào)道小組上報(bào)的信息具有依賴性。
七、解決辦法
1、對(duì)于信息上報(bào)質(zhì)量、數(shù)量不高，我們將吸取教訓(xùn)，從自身做起，提高我部干部的寫作水平，練好基本功；
2、著手從提高干事的工作效率做起，使每個(gè)干事都對(duì)高效工作有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)；
3、加強(qiáng)與其他兄弟部門的合作與交流，提高工作效率；
4、加強(qiáng)對(duì)干部考核力度，督促干部高效做好工作。
歷史文化學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)
信息部
20xx年12月18日
信息部工作總結(jié)5
又一屆學(xué)生會(huì)在風(fēng)雨中走過(guò)了輝煌的一學(xué)期，信息部正在不斷的長(zhǎng)大，不斷的成熟，信息部工作總結(jié)與計(jì)劃展望。回顧過(guò)去的一學(xué)期信息部在分團(tuán)委、主席團(tuán)、以及其他各部的大力支持與幫助下，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展。新一屆信息部將接過(guò)老一屆的接力棒，繼續(xù)為本系的發(fā)展而服務(wù)，使之成為老師的.得力助手和學(xué)生會(huì)工作中的得力干將。
一、工作總結(jié)
1、信息部在一年多的時(shí)間里，積極完成對(duì)本系舉辦或本系同學(xué)參與的大部分活動(dòng)中照片、視頻資料信息的收集整理工作。并配合秘書(shū)處、宣傳部等部門做好文宣報(bào)道工作。
2、本部門參與完成對(duì)本系會(huì)議、晚會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)中投影及音響設(shè)備的安裝、調(diào)試、控制工作，為活動(dòng)的順利進(jìn)行提供有力保障。
3、以“愛(ài)護(hù)設(shè)備，用好設(shè)備”的負(fù)責(zé)態(tài)度，做好對(duì)相關(guān)設(shè)備的日常維護(hù)工作。
4、配合本系各部完成各項(xiàng)工作。
二、計(jì)劃展望
1、信息部將繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本職工作，并將加強(qiáng)與學(xué)院團(tuán)委信息中心、本系各部門的聯(lián)系與溝通，以達(dá)到信息資源收集的最大化，及信息資源利用的最大化，工作計(jì)劃《信息部工作總結(jié)與計(jì)劃展望》。各部相互協(xié)調(diào)，減少工作中出現(xiàn)失誤或紕漏，促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作穩(wěn)步進(jìn)行。
2、緊抓干部的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。由于信息部工作的特殊性，加之我們對(duì)攝影技術(shù)及圖片、視頻處理技術(shù)的不甚了解。故針對(duì)這一客觀事實(shí)，我們將向這些方面的專才高手討教，以進(jìn)一步提高我們的業(yè)務(wù)水平。
3、加強(qiáng)組織隊(duì)伍自身建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。干部干事做到遵守校規(guī)校紀(jì)及學(xué)生會(huì)工作章程，按時(shí)參加分團(tuán)委學(xué)生會(huì)例會(huì)。并適時(shí)進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，增強(qiáng)成員的歸屬感。
4、做好“迎新、招新、培新”工作。①對(duì)于迎新工作，本部門將對(duì)近年來(lái)本系各項(xiàng)活動(dòng)的精彩照片和視頻進(jìn)行整理，并做成視聽(tīng)材料，以最直觀的方式來(lái)展現(xiàn)民商法系的良好風(fēng)貌。②對(duì)于招新工作，本部門將結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)于參加信息部招新選拔的同學(xué)進(jìn)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)考核，以達(dá)到優(yōu)化本部門的人員素質(zhì)，優(yōu)化干事質(zhì)量的目的。③對(duì)于培新工作，我們將對(duì)實(shí)習(xí)干事嚴(yán)要求，強(qiáng)化干事紀(jì)律觀念。同時(shí)，大膽地讓實(shí)習(xí)干事們與我們一道，參與到工作中去，讓他們?cè)趯?shí)際工作中得到經(jīng)驗(yàn)鍛煉，使之盡快能適應(yīng)學(xué)生會(huì)工作規(guī)程，為以后新干事接手接任工作作好準(zhǔn)備。
5、通過(guò)學(xué)院，社團(tuán)，系部的相關(guān)活動(dòng)，招兵買馬，發(fā)掘更多的攝影能人，計(jì)算機(jī)好手。組織其參加攝影比賽，中英文錄入比賽或邀其協(xié)助我們工作，使之為我系的發(fā)展增光添彩。以使“學(xué)生會(huì)成為同學(xué)們的學(xué)生會(huì)”，我們有理由，也有責(zé)任為他們提供一個(gè)展現(xiàn)自我風(fēng)采，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。
信息部工作總結(jié)6
在xx年度工作中，xx公司材料管理部不斷加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件精神和系統(tǒng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，積極投入貫徹“三集中一提高”的總體工作部署和“全目標(biāo)、全過(guò)程、全覆蓋”的物資采購(gòu)管理工作要求。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極做好本職工作，認(rèn)真踐行xx公司“超越自我，永爭(zhēng)一流”的企業(yè)精神，并落實(shí)到了日常工作之中。為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)積極改進(jìn)完善，用具體行動(dòng)詮釋了“敬業(yè)、愛(ài)崗、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)”的工作理念。下面將xx年度主要工作匯報(bào)如下：
一、xx年度工作整體情況
�。ㄒ唬┱w工作情況
xx年xx公司繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)材料采購(gòu)、管理工作，今年的工作重點(diǎn)是推進(jìn)戰(zhàn)略采購(gòu)工作，轉(zhuǎn)變公司采購(gòu)模式，加強(qiáng)物資采購(gòu)工作管理力度，配合公司二級(jí)合格供方名錄，達(dá)到物資采購(gòu)全覆蓋的管理工作目標(biāo)。加強(qiáng)物資周轉(zhuǎn)調(diào)配管理，強(qiáng)化信息傳遞，提高物資周轉(zhuǎn)工作效率。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步降低公司成本。
今年公司按照集團(tuán)精細(xì)化管理工作要求，制定了部門工作計(jì)劃，在以往工作基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理，進(jìn)一步提高公司各項(xiàng)管理工作。完善了《生產(chǎn)材料管理實(shí)施細(xì)則》，并根據(jù)集團(tuán)今年新發(fā)布的《北京xx集團(tuán)大宗設(shè)備物資供應(yīng)商管理暫行辦法》結(jié)合公司實(shí)際情況，編制了公司細(xì)化管理文件，從規(guī)章制度文件要求上，進(jìn)一步提高對(duì)項(xiàng)目部管理工作的要求。
（二）物資采購(gòu)管理工作情況
xx年度累計(jì)進(jìn)行物資集中采購(gòu)開(kāi)標(biāo)xx次，自年初累計(jì)至xx月的各類物資采購(gòu)金額為xx萬(wàn)元，公司累計(jì)產(chǎn)值xx萬(wàn)元，采購(gòu)金額占產(chǎn)值的比例為xx%。本年度截止至xx月公司采購(gòu)金額為xx萬(wàn)元，去年同期采購(gòu)金額為xx萬(wàn)元，增加了xx萬(wàn)元，主要是由于公司開(kāi)復(fù)工面積相比于去年有所增長(zhǎng)，同時(shí)公司加強(qiáng)戰(zhàn)略采購(gòu)力度，對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目部提前組織進(jìn)行物資集中采購(gòu)工作，使采購(gòu)金額有了明顯的增長(zhǎng)。
今年公司持續(xù)開(kāi)展戰(zhàn)略采購(gòu)工作。在年初，根據(jù)市場(chǎng)行情變化，為公司鋼筋戰(zhàn)略采購(gòu)重新進(jìn)行開(kāi)標(biāo)。同時(shí)通過(guò)多次組織商品混凝土的集中采購(gòu)工作，根據(jù)開(kāi)標(biāo)結(jié)果，xx公司與北京金隅混凝土公司實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略采購(gòu)，C30標(biāo)號(hào)混凝土最低報(bào)價(jià)為290元每立方米，通過(guò)金隅混凝土公司的報(bào)價(jià)，也壓低了其它參與投標(biāo)廠家的報(bào)價(jià)，達(dá)到了全面降低商砼采購(gòu)成本的效果。
（三）供應(yīng)商名錄建立及履約評(píng)價(jià)情況
按照今年集團(tuán)新發(fā)布的供應(yīng)商管理辦法，公司也結(jié)合自身情況修改編制了公司管理辦法。二級(jí)名錄管理方面，按照集團(tuán)要求進(jìn)行了重新分類，引入了臨時(shí)名錄供應(yīng)廠商，招采中心組織對(duì)新加入名錄的廠家進(jìn)行實(shí)地考察，編制考察報(bào)告。履約評(píng)價(jià)發(fā)面，每季度要求項(xiàng)目部上報(bào)履約評(píng)價(jià)表格，要重點(diǎn)對(duì)廠家供應(yīng)物資質(zhì)量情況、供應(yīng)及時(shí)情況認(rèn)真做好相關(guān)記錄或留取影視資料及時(shí)上報(bào)公司，經(jīng)公司核實(shí)后，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行約談、做暫時(shí)退出等處理。同時(shí)公司利用每月度材料例會(huì)，溝通各項(xiàng)目部物資供應(yīng)情況以及廠家情況，為年終評(píng)審，廠家分級(jí)做準(zhǔn)備工作。
（四）物資調(diào)配工作方面
xx年累計(jì)進(jìn)行物資調(diào)配工作共計(jì)xx余次，參與調(diào)配工作的項(xiàng)目部共計(jì)xx個(gè)，調(diào)配物資包括：鋼材xx噸，175.23萬(wàn)元；木方xx立方米，xx萬(wàn)元；多層板25210.7平米，xx萬(wàn)元；腳手板xx塊，xx萬(wàn)元；調(diào)配物資實(shí)用價(jià)值為公司節(jié)省資金超過(guò)xx萬(wàn)元，降低了公司的資金占用。
�。ㄎ澹┈F(xiàn)場(chǎng)材料管理工作方面
為了進(jìn)一步完善材料管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化材料驗(yàn)收、發(fā)放、使用過(guò)程管控以及采購(gòu)備案工作情況。今年編制了一套由上而下相互制約、相互促進(jìn)的.工作管理體系，使材料管理達(dá)到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、領(lǐng)用、盈虧分析、調(diào)配、處置、租賃、盤點(diǎn)、供應(yīng)商評(píng)價(jià)的管理工作，對(duì)所有項(xiàng)目部進(jìn)行了貫標(biāo)外審前的內(nèi)審，同時(shí)編制了《xx材料計(jì)劃管理限額領(lǐng)料管理辦法》。
隨著材料管理工作向精細(xì)化管理過(guò)渡，對(duì)于材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理，在收料方面堅(jiān)決實(shí)行檢尺量方、點(diǎn)數(shù)、稱重驗(yàn)收，做到車車必檢，要求項(xiàng)目部做好材料的過(guò)程控制，特別針對(duì)木材要求必須檢尺量方，按實(shí)際簽收，對(duì)鋼材中的線材要求必須過(guò)秤實(shí)簽、直螺紋按照每延米進(jìn)行套算簽收，同時(shí)核對(duì)材質(zhì)單、數(shù)量后、填寫材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告進(jìn)行二次復(fù)檢，合格后設(shè)立檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)牌，商砼要按照實(shí)際方量驗(yàn)收結(jié)算、鋼管扣件要求必須將廠家資質(zhì)、材質(zhì)單、檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)小票，進(jìn)廠檢測(cè)記錄、復(fù)試單等核對(duì)后填寫準(zhǔn)確，同時(shí)材料員與架子工長(zhǎng)或棟號(hào)工長(zhǎng)進(jìn)行抽檢，不符合合同規(guī)定的、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律退場(chǎng)，例如銹蝕、壓扁或裂縫的均不予驗(yàn)收。對(duì)不合格材料不簽收，堅(jiān)決予以退場(chǎng)。做到手續(xù)齊全，以為材料備案做好準(zhǔn)備工作，使其具有可追溯性。
要求項(xiàng)目部加強(qiáng)兩算對(duì)比的工作力度，進(jìn)一步加強(qiáng)材料管理、及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。要求項(xiàng)目部在材料驗(yàn)收過(guò)程中更嚴(yán)格，更精細(xì)，并做好原始臺(tái)賬。在材料消耗方面，重點(diǎn)是解決浪費(fèi)和虧損現(xiàn)象，根據(jù)工程部位進(jìn)展的情況，通過(guò)兩算對(duì)比找出浪費(fèi)和虧損原因，避免虧損進(jìn)一步擴(kuò)大，為提高項(xiàng)目部自身經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造良好條件。
在材料內(nèi)業(yè)管理上，對(duì)所有項(xiàng)目部進(jìn)行了新管理體系的培訓(xùn)，特別對(duì)聯(lián)營(yíng)的東升項(xiàng)目部、北大項(xiàng)目部、王佐項(xiàng)目部、熙悅春天項(xiàng)目部材料系統(tǒng)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)業(yè)管理的培訓(xùn)，并對(duì)各項(xiàng)目部嚴(yán)細(xì)規(guī)章制度和執(zhí)行方案，使其在管理中達(dá)到理想的管理效果，盡快適應(yīng)xx管理方式，完全納入xx管理體制。
加強(qiáng)了材料采購(gòu)備案、散裝預(yù)拌砂漿使用、現(xiàn)場(chǎng)是否使用禁用物資的監(jiān)督檢查力度，要求材料采購(gòu)備案率達(dá)到100%，認(rèn)真執(zhí)行建委規(guī)定使用散裝預(yù)拌砂漿政策，配合市建委、集團(tuán)、各部室的專項(xiàng)檢查工作。通過(guò)努力，建委的材料專項(xiàng)檢查、集團(tuán)的精細(xì)化管理全部順利通過(guò)，每月的文施檢查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理、碼放起到了一定的推進(jìn)作用。
（六）日常工作及xx系統(tǒng)物資模塊應(yīng)用情況
公司通用xx合同網(wǎng)簽工作，今年與公司二級(jí)名錄配套，有效的控制了項(xiàng)目部自行采購(gòu)。同時(shí)利用xx信息化軟件對(duì)項(xiàng)目部數(shù)據(jù)填報(bào)情況進(jìn)行隨時(shí)抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行溝通糾正，確保能夠反映項(xiàng)目部物資采購(gòu)、使用等情況，為公司及時(shí)了解項(xiàng)目部材料成本情況提供了有效的依據(jù)。
現(xiàn)在京內(nèi)、京外項(xiàng)目，均能按照集團(tuán)公司的規(guī)定要求進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入工作達(dá)到100%上線。材料部每周對(duì)各項(xiàng)目部錄入情況進(jìn)行檢查，每月度對(duì)各項(xiàng)目部xx信息化軟件應(yīng)用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，有效保障各項(xiàng)目部工作質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)xx信息化軟件錄入工作。并且持續(xù)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行培訓(xùn)，保證xx工作有序進(jìn)行。
二、管理工作亮點(diǎn)和存在的主要問(wèn)題及原因分析
�。ㄒ唬┕ぷ髁咙c(diǎn)：
1.公司強(qiáng)化會(huì)簽制度，從項(xiàng)目上報(bào)合同、資金支付計(jì)劃配合供方名錄、管理臺(tái)賬進(jìn)行管控，不符合規(guī)定的一律不予簽署，有效杜絕項(xiàng)目部私自采購(gòu)行為，確保大宗物資供應(yīng)廠商資金支付有序。
2.通過(guò)多種工作方式推進(jìn)大宗物資招采管理工作，要求項(xiàng)目按時(shí)上報(bào)物資計(jì)劃以及大宗物資履約情況報(bào)表，結(jié)合x(chóng)x信息化軟件進(jìn)行綜合管理。
3.強(qiáng)化供應(yīng)商履約評(píng)審工作，按時(shí)上報(bào)戰(zhàn)略采購(gòu)、大宗物資招采供應(yīng)商評(píng)價(jià)表，季度上報(bào)二級(jí)名錄采購(gòu)供應(yīng)商評(píng)價(jià)表。認(rèn)真做好記錄并及時(shí)保持良好溝通機(jī)制，細(xì)化供應(yīng)商管理工作。
4.強(qiáng)化項(xiàng)目考核管理，重新修改考評(píng)內(nèi)容，加大物資集中采購(gòu)與現(xiàn)場(chǎng)材料管理考評(píng)分值，量化指標(biāo)，使考評(píng)結(jié)果清晰可追溯。每季度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)分，考核結(jié)果影響項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效。通過(guò)項(xiàng)目考核管理，有效的為物資采購(gòu)管理工作大步發(fā)展提供保障。
�。ǘ┕ぷ髦写嬖诘闹饕獑�(wèn)題：
1.項(xiàng)目部材料計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)，不能對(duì)項(xiàng)目材料成本控制起到促進(jìn)作用。主要是由于現(xiàn)場(chǎng)重進(jìn)度，忽略了材料計(jì)劃的重要性，導(dǎo)致材料超量采購(gòu)或者使用過(guò)程中的浪費(fèi)。部門預(yù)計(jì)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用的檢查力度，加強(qiáng)收集項(xiàng)目部上報(bào)的各種材料計(jì)劃，通過(guò)季度考核，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行管控。
2.部分戰(zhàn)略采購(gòu)物資例如電梯、外墻涂料、防水、外保溫等材料，實(shí)行戰(zhàn)略采購(gòu)進(jìn)展較慢。主要是由于部分材料屬于甲方直接分包或公司專業(yè)分包，涉及不同部室，在管控過(guò)程中存在管理盲區(qū)，不能及時(shí)進(jìn)行反饋。在今后工作中，要加強(qiáng)部門主動(dòng)性，涉及材料采購(gòu)的部分，留存相關(guān)資料，避免統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目采購(gòu)情況時(shí)出現(xiàn)空白。
3.周轉(zhuǎn)材料信息傳遞不及時(shí)，導(dǎo)致材料周轉(zhuǎn)沒(méi)能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)。主要是由于項(xiàng)目沒(méi)能嚴(yán)格按照公司流程進(jìn)行管理工作，公司監(jiān)管力度不夠造成的。目前公司已經(jīng)針對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題，完善了管理辦法，編制了工作實(shí)施細(xì)則，下一步計(jì)劃加大周轉(zhuǎn)物資檢查力度，加大考核力度，并組織所有項(xiàng)目部進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。同時(shí)部門要積極與項(xiàng)目部進(jìn)行聯(lián)系，隨時(shí)掌握公司周轉(zhuǎn)物資信息，及時(shí)匯總發(fā)布數(shù)據(jù)。對(duì)有需求的項(xiàng)目部直接進(jìn)行調(diào)配。避免多次運(yùn)輸帶來(lái)工作效率下降。
三、xx年度工作計(jì)劃
xx年度工作重點(diǎn)是繼續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略采購(gòu)、加強(qiáng)物資調(diào)配工作效率、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理進(jìn)一步控制成本，主要工作計(jì)劃如下：
�。ㄒ唬⿲�(duì)水電類材料方面，根據(jù)今年重新整理公司名錄供應(yīng)商，對(duì)合作良好的廠家進(jìn)行留用，準(zhǔn)備對(duì)電線電纜、配電箱柜、PVC管材管件形成公司級(jí)戰(zhàn)略，計(jì)劃開(kāi)展戰(zhàn)略采購(gòu)招投標(biāo)工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的信息傳遞和調(diào)配工作，提升各類材料的使用效率，降低周轉(zhuǎn)性材料對(duì)資金的占用。加強(qiáng)信息收集與統(tǒng)計(jì)，及時(shí)匯總閑置物資信息，并在公司辦公平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布，使各項(xiàng)目部在第一時(shí)間能夠看到信息。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料收發(fā)、使用等工作的檢查力度，要求項(xiàng)目部按照公司限額領(lǐng)料辦法進(jìn)行物資收發(fā)和使用，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)對(duì)比分析，充分掌握第一手資料。通過(guò)控制材料使用量等方面，進(jìn)一步降低公司成本。
�。ㄋ模├^續(xù)做好公司二級(jí)名錄的維護(hù)工作，細(xì)化對(duì)供應(yīng)商的履約考評(píng)工作。按照集團(tuán)文件要求對(duì)廠家進(jìn)行分類，加大供應(yīng)商管理工作力度，對(duì)供應(yīng)商形成常態(tài)化管理。
�。ㄎ澹┩晟祈�(xiàng)目部季度工作考核標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)項(xiàng)目部管理工作共性問(wèn)題，提出整改工作要求并加強(qiáng)檢查以觀后效，逐步細(xì)化管理工作達(dá)到集團(tuán)精細(xì)化管理要求。
�。┘訌�(qiáng)合作、外埠工程物資采購(gòu)的管控。按要求完善臨時(shí)名錄，牽頭組織項(xiàng)目部進(jìn)行物資采購(gòu)工作，對(duì)相關(guān)管理工作要求編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部xx信息化的檢查力度，指導(dǎo)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)替代，用xx來(lái)進(jìn)行材料成本分析，使公司掌握項(xiàng)目部情況。
以上是xx公司材料管理部就xx年度物資采購(gòu)管理、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、物資調(diào)配及xx信息化管理的工作總結(jié)，并對(duì)下一年度工作進(jìn)行計(jì)劃安排。
這一年度的工作過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題，需要我們不斷完善和修正我們的工作方法。xx年度我們將嚴(yán)格按照集團(tuán)和公司部署，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下繼續(xù)完善和提高我們的各項(xiàng)管理工作。以“鐵的紀(jì)律”繼續(xù)深入、全面推進(jìn)物資采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，力爭(zhēng)收獲良好的工作成果，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。
信息部工作總結(jié)7
轉(zhuǎn)眼間，從去年進(jìn)入經(jīng)濟(jì)論團(tuán)信息網(wǎng)絡(luò)部已有一年了。在這一年里，我們網(wǎng)絡(luò)信息部各會(huì)干齊心協(xié)力努力完成了社團(tuán)交給我們的任務(wù)。并且通過(guò)這一年的工作，我們網(wǎng)絡(luò)信息部促進(jìn)了自身的不斷地完善和發(fā)展。
回顧這一年的工作，我們完成了市場(chǎng)調(diào)查大賽、十年會(huì)慶等活動(dòng)的幻燈片制作和教室申請(qǐng)。我們工作總結(jié)如下：
一、工作的可取之處：
1、社團(tuán)分配下來(lái)的任務(wù)，各會(huì)干都積極的去完成了，并且在質(zhì)量上得到社團(tuán)的認(rèn)可。這說(shuō)明我們都對(duì)社團(tuán)有著強(qiáng)烈的責(zé)任感，這需要我們繼續(xù)保持并不斷發(fā)展。
2、我們網(wǎng)絡(luò)信息部的成員都積極參加社團(tuán)的活動(dòng)，并且?guī)椭渌块T完成工作，我們會(huì)干對(duì)社團(tuán)懷著高度的熱情，關(guān)心社團(tuán)的發(fā)展。
3、網(wǎng)絡(luò)信息部較好的完成社團(tuán)活動(dòng)所需的幻燈片，增加了社團(tuán)活動(dòng)的效果，更好的促進(jìn)了活動(dòng)的'進(jìn)行，促進(jìn)了活動(dòng)的圓滿成功。
二、工作的不足之處：
本部各成員之間聯(lián)系太少，溝通交流不夠，并且完成工作都的是獨(dú)自去完成，沒(méi)有一起交流意見(jiàn)。另外本部與其他部門之間聯(lián)系也不夠。
三、下一年度的工作展望：
1、加強(qiáng)本部各成員之間和本部與其他部門之間的聯(lián)系，充分協(xié)調(diào)好各成員、各部門之間的工作，從而更好的、更出色的完成工作。
2、在做好本部基本工作的基礎(chǔ)上，拓展本部的工作領(lǐng)域，更多的參與社團(tuán)工作，尤其是社團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)信息的建設(shè)。
下學(xué)期將迎來(lái)一年級(jí)的新會(huì)干，但本部的老會(huì)干要繼續(xù)保持著高度的熱情和對(duì)社團(tuán)的高度責(zé)任感，為社團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，使社團(tuán)不斷地發(fā)展塣大。
信息部工作總結(jié)8
轉(zhuǎn)眼20xx-20xx一年的大學(xué)時(shí)光在緊張而繁忙中過(guò)去了，在XX等指導(dǎo)老師以及網(wǎng)絡(luò)信息部各位成員的共同努力下，網(wǎng)絡(luò)信息部順利地完成了這一年的工作任務(wù)，在此我將網(wǎng)絡(luò)信息部的工作任務(wù)總結(jié)如下：
一、我們不斷完善杏林心苑公眾平臺(tái)制作。
從最初的迎新宣傳、心靈指南、陽(yáng)光心理工程，到后來(lái)的心理日簽、心理快遞、心語(yǔ)星愿、心靈渡口、心理琥珀，工作日時(shí)間每天不同風(fēng)格的推文發(fā)送，包括故事、圖文以及語(yǔ)音等五大不同形式來(lái)講解心理學(xué)及其周邊趣事。每逢節(jié)日，會(huì)推出節(jié)日快遞;遇到團(tuán)體訓(xùn)練，我們會(huì)推出相關(guān)信息及圖片，更好的方便愛(ài)好心理學(xué)、關(guān)心杏林心苑的長(zhǎng)中大師生了解并關(guān)注1430甚至整個(gè)方舟動(dòng)態(tài)。
二、中心每年都會(huì)舉辦校園心理情景劇展演大賽，本著實(shí)現(xiàn)了自我教育、自我成長(zhǎng)的目的，每次都會(huì)有3000多名在校生參與于此。
在校園心理情景劇展演大賽工程中，臺(tái)前幕后都能看到網(wǎng)絡(luò)宣傳部的身影。在展演大賽的準(zhǔn)備及其過(guò)程，網(wǎng)絡(luò)宣傳部每個(gè)成員幫助老師將大賽更精彩地呈現(xiàn)給在場(chǎng)的每一個(gè)觀眾;大賽結(jié)束，網(wǎng)絡(luò)信息部將所有優(yōu)秀視頻推送到騰訊視頻以及杏林心苑公眾平臺(tái)上，方便大家觀看和回顧。
三、實(shí)施“三服務(wù)三提升”、“五季”、李萍師承導(dǎo)師組等團(tuán)體訓(xùn)練活動(dòng)，是為了增強(qiáng)每個(gè)參與者的`集體凝聚力，構(gòu)建和諧積極人際關(guān)系。
在團(tuán)訓(xùn)活動(dòng)中，網(wǎng)絡(luò)宣傳部成員積極配合老師作為工作人員，完美完成團(tuán)訓(xùn)工作;團(tuán)訓(xùn)結(jié)束后，由多媒體部提供的照片制成圖文發(fā)送到公眾平臺(tái)上。
四、和傾心閣共同合作，完成“見(jiàn)字如面”、征文等各項(xiàng)活動(dòng)，并將德育分獲得者在平臺(tái)公布，以此作為嘉獎(jiǎng)。
在新的一學(xué)期，我們歡迎新一屆的優(yōu)秀學(xué)子加入杏林心苑，為方舟注入新的活力。20xx年9月起，網(wǎng)絡(luò)信息部將與活動(dòng)策劃部等部門以及其他社團(tuán)組織共同策劃活動(dòng)，并采取德育分、學(xué)分和禮物等多樣獎(jiǎng)勵(lì)形式對(duì)參與者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
微信公眾平臺(tái)是發(fā)聲利器，我們網(wǎng)絡(luò)信息部將用好微信公眾平臺(tái)，更好地為杏林心苑發(fā)聲，為長(zhǎng)春中醫(yī)藥大學(xué)發(fā)聲!
信息部工作總結(jié)9
到目前為止我一共寫了10件事，其中，辯論賽初選和“以筆會(huì)友”入圍賽格式相似，我覺(jué)得可以歸為一類，它們都是第二段整體概括介紹比賽過(guò)程，結(jié)尾寫“據(jù)悉……”；潮聲干事競(jìng)選、課件制作大賽、“以筆會(huì)友”決賽、英語(yǔ)風(fēng)采PK大賽、07新聞DV展可以算一類；辯論賽復(fù)賽和法律知識(shí)競(jìng)賽算一類；學(xué)生會(huì)全體會(huì)議單分。
我把各種比賽活動(dòng)分為學(xué)院范圍內(nèi)的比賽（比如“以筆會(huì)友”現(xiàn)場(chǎng)作文大賽）和有信傳學(xué)院選手或代表隊(duì)參加的比賽（比如第二屆大學(xué)生法律知識(shí)競(jìng)賽）。
前者是完全客觀立場(chǎng)，介紹比賽過(guò)程時(shí)（一般為第二段）要用最簡(jiǎn)短有力的語(yǔ)言概括整體，做到短而不小，后可以突出描寫一兩個(gè)選手表現(xiàn)，為使文章豐滿，讓人讀后不空（競(jìng)選納新的新聞也是這樣介紹）；如果是當(dāng)場(chǎng)評(píng)獎(jiǎng)，突出描寫的選手中至少有一獲獎(jiǎng)選手，所以即使寫消息，也要盡量完整記錄下比賽細(xì)節(jié)備用。
有信傳學(xué)院選手或代表隊(duì)參加的比賽，過(guò)程介紹以第一人稱視角展開(kāi)，結(jié)合比賽背景規(guī)則推進(jìn)；如果信傳成績(jī)不好不要做過(guò)多渲染，只根據(jù)比賽規(guī)則充實(shí)即可，以免矛盾，也不能繞過(guò)不談比賽結(jié)果；對(duì)院系新聞來(lái)說(shuō)，學(xué)校的活動(dòng)不用介紹主辦單位和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)名單。
有時(shí)在描寫選手表現(xiàn)，評(píng)價(jià)參賽作品時(shí)，需要自己選擇描述詞匯，自己措辭，這樣的句子在新聞中簡(jiǎn)短但關(guān)鍵，是最難寫的部分，最能體現(xiàn)個(gè)人能力。我習(xí)慣在賽后對(duì)一兩個(gè)參賽選手進(jìn)行采訪，問(wèn)他們參賽感受或者評(píng)點(diǎn)一下自己的表現(xiàn)，這樣保證真實(shí)。另外根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和比賽結(jié)果寫也可以做到客觀。
消息遵循虎頭蛇尾，倒金字塔格式，頭必須是最為重要的內(nèi)容。5W中時(shí)間地點(diǎn)事件第一句話介紹，有時(shí)也可加上活動(dòng)目的（原因）并放在最前面；第二句話介紹領(lǐng)導(dǎo)名單，絕不能寫錯(cuò)，最可靠的方法有事后采訪主持人和用采訪機(jī)錄下領(lǐng)導(dǎo)名單，最后一定要親自到學(xué)校網(wǎng)站核實(shí)（有一次主持人的稿上一領(lǐng)導(dǎo)名字有錯(cuò)別字，我吃大虧了）。
介紹參賽選手或代表隊(duì)的句子如果很短可以在第一段寫，但更普遍的是放在第二段與背景規(guī)則一起，一般第一段字?jǐn)?shù)少于第二段。之后在第二段中介紹比賽過(guò)程。如果活動(dòng)有通知，介紹背景規(guī)則時(shí)盡量“忠于原著”。
消息的尾一定是足夠重要的內(nèi)容，比如頒獎(jiǎng)儀式應(yīng)該寫，選手與出席比賽的領(lǐng)導(dǎo)合影留念不應(yīng)該寫。如果獲獎(jiǎng)的較多寫冠軍就行。最常見(jiàn)的比賽活動(dòng)新聞結(jié)尾是“隨后舉行頒獎(jiǎng)儀式。至此比賽圓滿結(jié)束�！焙汀皳�(jù)悉……”。
會(huì)議新聞首先要遵循固定格式，然后，第二或第三段對(duì)會(huì)議主要內(nèi)容的概括介紹非常重要，語(yǔ)言要精練到位，最簡(jiǎn)單可靠的方法還是用采訪機(jī)。
嘻嘻，還仨小技巧！第一，在活動(dòng)舉行前就去了解一下背景，甚至學(xué)習(xí)一下相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，比如DV展之前我上網(wǎng)看了好多影評(píng)。第二就是公關(guān)啦，比如寫法律知識(shí)競(jìng)賽時(shí)我找一個(gè)法學(xué)院的同學(xué)把外院領(lǐng)導(dǎo)都問(wèn)出來(lái)了，雖然外院領(lǐng)導(dǎo)不用介紹。第三，愛(ài)心社海邊環(huán)衛(wèi)活動(dòng)在去年幾乎同一時(shí)間也舉行過(guò)，學(xué)院有很多這樣的事，平時(shí)多看看學(xué)院和學(xué)團(tuán)的網(wǎng)站，多多學(xué)習(xí)借鑒，也很有用。
Okay,以上就是我的`經(jīng)驗(yàn)成果和心得體會(huì)。對(duì)于最基本最主要的工作——寫院系新聞，我目前很滿意，對(duì)自己很自信，我會(huì)繼續(xù)努力，更加熟練。不得不說(shuō)“以筆會(huì)友”現(xiàn)場(chǎng)作文大賽，這是信息部自己舉辦的比賽，我作為09級(jí)干事很幸運(yùn)地趕上了。入圍賽后我又得到一次閱卷的機(jī)會(huì)，第一次像老師一樣閱卷，很爽！我在4名選手的卷子上用鉛筆寫了個(gè)人評(píng)語(yǔ)，還遭到表?yè)P(yáng)了，很爽！我沒(méi)有給活動(dòng)拉到像樣的贊助，很不爽！拉到的兩包餅干就當(dāng)安慰吧。我知道除了業(yè)務(wù)上的能力，干雜事的能力也很重要，所以以后的時(shí)間我也會(huì)增加社會(huì)能力的鍛煉，不只是拉贊助，也不只為舉辦活動(dòng)。當(dāng)然，09級(jí)干事以后還有很多很多要學(xué)習(xí)的，比如組織活動(dòng)，以后再談這些吧，呵呵。
信息部工作總結(jié)10
按照小區(qū)辦的總體工作部署，在辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,信息服務(wù)部成立以來(lái), 求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的工作成績(jī)�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下：
一、工作完成情況
（一） 全力以赴,通力協(xié)助，確保物業(yè)管理服務(wù)大廳按時(shí)啟動(dòng)
為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)，提高物業(yè)管理和信息服務(wù)水平，按照市政府及局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，從年初開(kāi)始，小區(qū)辦負(fù)責(zé)組織開(kāi)發(fā)建設(shè)了沈陽(yáng)市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)由沈陽(yáng)物業(yè)網(wǎng)、沈陽(yáng)市物業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)和沈陽(yáng)市物業(yè)管理市場(chǎng)服務(wù)大廳三個(gè)部分組成。信息服務(wù)部與大連海心計(jì)算機(jī)公司，通力協(xié)作，一邊積極參與軟件研發(fā)工作，一邊建設(shè)服務(wù)大廳，克服了重重困難，歷經(jīng)8個(gè)月的努力工作，確保了物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)按時(shí)開(kāi)通。于9月20日，舉行了全國(guó)第一個(gè)物業(yè)管理有形市場(chǎng)—沈陽(yáng)市物業(yè)管理服務(wù)大廳啟動(dòng)儀式。使我市物業(yè)行業(yè)步入信息化管理的良好開(kāi)端，在規(guī)范發(fā)展的道路得到了進(jìn)一步的提升。特別是沈陽(yáng)市物業(yè)管理市場(chǎng)服務(wù)大廳的啟動(dòng)運(yùn)行，為全市居民和物業(yè)服務(wù)單位提供了一個(gè)查詢和監(jiān)督的平臺(tái)，也為政府的有效監(jiān)督管理提供了基礎(chǔ)保證。受到了市領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及國(guó)內(nèi)行業(yè)同仁的高度贊譽(yù)。
�。ǘ┫到y(tǒng)采集，不斷完善，充實(shí)物業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)和沈陽(yáng)物業(yè)網(wǎng)內(nèi)容
為廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)提供更多的詳實(shí)的信息，使他們能夠隨時(shí)查閱物業(yè)管理的政策、法規(guī)，是我們建設(shè)沈陽(yáng)市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)的初衷之一。因此，我部組織各區(qū)小區(qū)辦重新采集了物業(yè)管理方面的數(shù)據(jù)（主要包括：物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項(xiàng)目信息和物業(yè)企業(yè)人員信息）。并由專人對(duì)采集上的信息進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)，且先后三次組織相關(guān)人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行校對(duì)，保證了各方面信息的詳盡、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。同時(shí)，將《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規(guī)定》等國(guó)家、省、市物業(yè)管理方面的政策法規(guī)文件共74件，上傳到沈陽(yáng)物業(yè)網(wǎng)和服務(wù)大廳的觸摸屏上，供廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)查閱。并將物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項(xiàng)目信息和政策法規(guī)在物業(yè)服務(wù)大廳的'大屏幕上滾動(dòng)播放，真正做到了信息、數(shù)據(jù)的即時(shí)更新和共享的體系。
�。ㄈ┐蛟炱脚_(tái)，制作專題，真實(shí)展示企業(yè)風(fēng)采
為確保業(yè)主能夠擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè)廣闊的服務(wù)平臺(tái)。至物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)投入使用以來(lái)，我們先期選擇了萬(wàn)科、銀基等10個(gè)服務(wù)質(zhì)量較好、管理水平較高的物業(yè)管理企業(yè)，制作了專題宣傳片，主要宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理情況等。在物業(yè)服務(wù)大廳大屏幕上定期播放，供廣大業(yè)主和社會(huì)各界了解企業(yè)的信息。播放以來(lái)，受到廣大業(yè)主的熱烈歡迎，特別對(duì)廣大業(yè)主擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè)提供了基礎(chǔ)保證。
�。ㄋ模┩晟浦贫�，明確責(zé)任，保障物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)良性運(yùn)行
沈陽(yáng)市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)實(shí)屬我市在物業(yè)管理工作的創(chuàng)新嘗試，在全國(guó)屬于首創(chuàng)。特別是物業(yè)管理服務(wù)大廳的投入使用，直接體現(xiàn)了向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變�？紤]到上述因素，及大廳工作人員基本為各部門抽調(diào)人員的實(shí)際情況。經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意，我部制定了《沈陽(yáng)市物業(yè)管理服務(wù)大廳工作制度》，并正與海心公司著手制定《沈陽(yáng)市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)則》等一系列的運(yùn)行制度。通過(guò)落實(shí)制度，明確責(zé)任，實(shí)施目標(biāo)明確，分工具體，既分工又合作的工作方式，確保了信息系統(tǒng)的良性運(yùn)行，
�。ㄎ澹╅_(kāi)展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高市、區(qū)兩級(jí)工作人員操作水平
隨著物業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的投入使用，對(duì)市、區(qū)兩級(jí)行政主管部門人員的計(jì)算機(jī)操作水平要求越來(lái)越高，為此，我部組織全市17個(gè)區(qū)（開(kāi)發(fā)區(qū)）、縣（市）物業(yè)行政主管部門工作人員，進(jìn)行了集中培訓(xùn)。同時(shí)，考慮到市內(nèi)7區(qū)物業(yè)管理企業(yè)較多，管理項(xiàng)目較大的實(shí)際情況，又增加了一期培訓(xùn)班。使全市物業(yè)管理行政部門人員都能夠熟練的操作信息管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了市、區(qū)快速信息傳遞、反饋和監(jiān)督管理機(jī)制。
（六）深入宣傳，科學(xué)規(guī)劃，努力普及物業(yè)管理知識(shí)
為讓廣大業(yè)主充分了解物業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)，充分地行使業(yè)主權(quán)利；使物業(yè)管理企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行法律制度，切實(shí)履行好服務(wù)職能。一是開(kāi)設(shè)了物業(yè)管理政策咨詢解答窗口，接待業(yè)主對(duì)物業(yè)管理方面的投訴和物業(yè)管理政策的咨詢；二是利用大屏幕關(guān)注率高的特點(diǎn)，按時(shí)播放《發(fā)展中的沈陽(yáng)物業(yè)》、《物業(yè)管理是怎樣煉成的》等一系列的宣傳片，達(dá)到圖文并貌；三是設(shè)立書(shū)報(bào)欄，把《中國(guó)物業(yè)》、《沈陽(yáng)物業(yè)》、《中國(guó)建設(shè)報(bào)》等物業(yè)管理相關(guān)報(bào)刊、雜志供廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)閱讀。
二、20xx年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┌l(fā)揮媒體作用，展現(xiàn)服務(wù)大廳功能
一是與電視臺(tái)、電臺(tái)、沈陽(yáng)報(bào)業(yè)集團(tuán)等部門聯(lián)合，公開(kāi)物業(yè)市場(chǎng)服務(wù)大廳的及介紹服務(wù)大廳的大屏幕、觸摸屏播放的信息。
二是與相關(guān)媒體開(kāi)展評(píng)優(yōu)活動(dòng)，入選的物業(yè)管理企業(yè)要將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等情況，拿到服務(wù)大廳進(jìn)行展示，借此機(jī)會(huì)，讓全市業(yè)主了解到市場(chǎng)服務(wù)大廳是物業(yè)管理信息的集散地，同時(shí)，在服務(wù)大廳舉行頒獎(jiǎng)儀式，邀請(qǐng)社會(huì)各界參加。
（二）加快系統(tǒng)建設(shè)，提高信息化程度
一是完成物業(yè)信息系統(tǒng)的二期研發(fā)。目前，我們已建立了以市小區(qū)辦為主體，以區(qū)小區(qū)辦為分支的內(nèi)部管理系統(tǒng)。明年，要在此基礎(chǔ)上要將管理系統(tǒng)深入到物業(yè)管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)市、區(qū)、物業(yè)管理企業(yè)的三級(jí)管理體系，提高辦事效率，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。
二是建設(shè)沈陽(yáng)住宅區(qū)的電子地圖。要將我市住宅區(qū)的位置、管理狀況、產(chǎn)權(quán)類型等全部在電子地圖上進(jìn)行標(biāo)注，即可以隨時(shí)查詢某個(gè)住宅小區(qū)的位子又可以了解該住宅小區(qū)的管理狀況。
�。ㄈ⿺U(kuò)展業(yè)務(wù)氛圍，提升大廳服務(wù)功能
一是實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)。目前，大屏幕能夠?qū)ξ飿I(yè)管理招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)播，明年要實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)服務(wù)大廳進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)。并力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)招投標(biāo)。
二是開(kāi)設(shè)企業(yè)宣傳欄。在繼續(xù)制作企業(yè)宣傳片的基礎(chǔ)上，在市場(chǎng)服務(wù)大廳開(kāi)設(shè)企業(yè)宣傳欄，鼓勵(lì)物業(yè)企業(yè)將印刷宣傳小冊(cè)子在大廳宣傳欄內(nèi)擺放，供廣大業(yè)主拿閱。
�。ㄋ模┡e辦聯(lián)誼活動(dòng)，擴(kuò)大服務(wù)大廳影響
以座談會(huì)的形式，定期組織全市物業(yè)管理企業(yè)代表，業(yè)主代表進(jìn)行交流（可利用局內(nèi)的會(huì)議室），使業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)能夠面對(duì)面，形成良性的互動(dòng)。一方面物業(yè)管理企業(yè)可以了解到業(yè)主的需求，另一方面業(yè)主也能夠了解到物業(yè)企業(yè)的服務(wù)狀況。同時(shí)，在活動(dòng)結(jié)束后，請(qǐng)相關(guān)人員到大廳進(jìn)行參觀，由專人講解大廳的功能，逐步擴(kuò)大影響力，搞活市場(chǎng)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)窗口管理，樹(shù)立一流服務(wù)意識(shí)
一是作好物業(yè)管理政策咨詢解答工作。做到一般投訴一次性處理解決，當(dāng)場(chǎng)解決不了復(fù)雜問(wèn)題，在受理后轉(zhuǎn)物業(yè)部進(jìn)行處理。
二是作好物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)業(yè)主工作。進(jìn)一步規(guī)范工作程序和辦事流程。積極配合物業(yè)管理處對(duì)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理，作好物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批、年檢、晉級(jí)等要件的收發(fā)工作。
三是作好維修資金業(yè)務(wù)辦理工作。做到當(dāng)天受理的維修資金的更名、過(guò)戶、退還要件，當(dāng)天轉(zhuǎn)給維修資金部，縮短工作時(shí)間、提高工作效率，更好的為廣大業(yè)主服務(wù)。
（六）強(qiáng)化信息管理，確保數(shù)據(jù)及時(shí)更新
保證信息管理系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)（包括物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項(xiàng)目信息和物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員信息等）的及時(shí)更新，統(tǒng)計(jì)、歸集，同時(shí)，努力采集國(guó)內(nèi)外其他城市的物業(yè)管理相關(guān)信息，每季度出具行業(yè)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策和制定物業(yè)管理的法規(guī)、規(guī)章及研討行業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
信息部工作總結(jié)11
時(shí)光如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼，這個(gè)學(xué)期已近尾聲，學(xué)生會(huì)的工作仍順利進(jìn)行著。回首翹望，我們有著太多的細(xì)節(jié)要去記錄，作為學(xué)院計(jì)算機(jī)系信息部的成員，我們有必要去總結(jié)這一學(xué)期來(lái)我們的工作，我們必須通過(guò)總結(jié)來(lái)發(fā)現(xiàn)和反省我們工作的不足和漏洞，以便我們?cè)趯?lái)的日子里更加高效的工作，從而能更好地使同學(xué)們感受到我們部門的服務(wù)。
在這個(gè)學(xué)期，我們部門為配合學(xué)會(huì)僧會(huì)和學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，積極參與并支持相關(guān)工作，在各部門開(kāi)展的活動(dòng)中都參與并負(fù)責(zé)活動(dòng)中的相關(guān)工作，總體來(lái)說(shuō)，我們部門基本上完成了我們所指定的目標(biāo)，但有些不足之處仍需改進(jìn)。
在部門與部門工作的合作過(guò)程中，我們不僅加深了部門之間的聯(lián)系，促進(jìn)部門之間工作合作上的交流，同時(shí)也有利加快我們部門的快速成長(zhǎng)，也擴(kuò)大了我們部門的影響力。
到目前為止，我們部門還未開(kāi)展一次重大活動(dòng)，這可以說(shuō)是還有待完善改變的。雖然這個(gè)學(xué)期已盡，但腳步卻不能停下，仍需更加努力發(fā)展我們網(wǎng)絡(luò)信息部，相信我們部門會(huì)發(fā)展成長(zhǎng)得更加完善！
下面我將從我們部門的詳細(xì)工作記錄中進(jìn)行總結(jié)：
一、網(wǎng)站的更新
因?yàn)槲覀冃畔⒉渴切鲁闪⒌�，許多事情都不熟悉，一開(kāi)始工作起來(lái)有點(diǎn)困難，隨著時(shí)間的推移和工作量的加大，我們漸漸熟悉了整個(gè)工作個(gè)流程。但有時(shí)候工作有紕漏，開(kāi)展起來(lái)較慢。
二、PPT的制作
在這個(gè)學(xué)期，我們部門負(fù)責(zé)做的PPT、FLASH動(dòng)畫(huà)比較多，有大活動(dòng)的PPT,如“迎新晚會(huì)”等活動(dòng)，在做PPT的`過(guò)程中，我們部門做出來(lái)的成品都不是一次通過(guò)的，都需要進(jìn)行修改。
三、照片的采集
采集照片是我們工作中的重點(diǎn)，有時(shí)候有些部門開(kāi)展活動(dòng)，但是沒(méi)有給我們活動(dòng)策劃書(shū)，導(dǎo)致我們都不知道他要開(kāi)展活動(dòng)，什么時(shí)候開(kāi)展，在哪里開(kāi)展�；顒�(dòng)的時(shí)候采集照片去的匆匆忙忙的。
四、工作中的不足
在這學(xué)期的工作中，還存有一些不足，例如干事的技術(shù)不夠熟練，干事的積極性不夠高等等。這些問(wèn)題都希望在下學(xué)期能得到解決。
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息部接下來(lái)的發(fā)展：
1、提高網(wǎng)絡(luò)信息部干事的各種技術(shù)能力，讓他們有能力獨(dú)立完成任務(wù)。
2、籌劃制作學(xué)生會(huì)網(wǎng)站。
3、策劃開(kāi)展自己部門的活動(dòng)，使網(wǎng)絡(luò)信息部有自己的特色，而不是每日為其他部門的活動(dòng)而奔波勞累。
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)=能力+熱情+團(tuán)結(jié)+信任，我們網(wǎng)絡(luò)信息部的全體成員堅(jiān)信：“只要努力，一切都能做的最好！”因?yàn)槲覀兙W(wǎng)絡(luò)信息部是一個(gè)充滿活力的部門，相信我們部門會(huì)以展成長(zhǎng)的更加完善。
信息部工作總結(jié)12
緊張而有序的一個(gè)學(xué)期就要過(guò)去了，忙碌的日子里，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門的幫助和干事們強(qiáng)烈的工作熱情與責(zé)任感下，我們信息部完成了本學(xué)期的工作計(jì)劃，并得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。信息部是一個(gè)小部門，負(fù)責(zé)的是每周信息表的信息采集、整理與文字信息總結(jié)工作，以更好的傳達(dá)同學(xué)們的心聲。我們信息部日常工作是繁忙與辛苦的，但是我們部門的干事們不怕苦、不怕累，做到了信息的及時(shí)上傳，完成好了各系部各班級(jí)的信息傳遞。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，現(xiàn)就本學(xué)期的.工作總結(jié)如下：
一、關(guān)于人員安排。
俗話說(shuō)：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”信息部在籌備期對(duì)人員進(jìn)行招新為部門的以后工作打下基礎(chǔ)。
二、關(guān)于人員的分配。
這學(xué)期，我們部門的日常工作出現(xiàn)了不少問(wèn)題，其中最主要就是人員的安排問(wèn)題。由于之前部門人手多但是做事的卻很少，所以出現(xiàn)了很多打醬油的，不過(guò)最后都還是想辦法解決了。因此，留下來(lái)的可以稱得上是我們信息部的精英，充實(shí)我部。
三、20xx年部門主要完成的任務(wù)。
總結(jié)了一學(xué)期以來(lái)各個(gè)班級(jí)的同學(xué)交上來(lái)的教學(xué)信息反饋表，并總結(jié)統(tǒng)計(jì)出來(lái)進(jìn)行對(duì)比。這包括各系部交表的比例，各班級(jí)反應(yīng)老師的次數(shù)，還包括其他一些關(guān)于學(xué)校的情況。
四、部門存在的不足。
1、本部門的干事平時(shí)工作還是不太嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致個(gè)別班級(jí)的信息整理的不全面。
2、本部門到現(xiàn)在為止干事還有四個(gè)人，其中兩名很優(yōu)秀，但是還有一名由于平時(shí)課太多，所以部門的工作很少參與。這一學(xué)期，我們部門成員在教協(xié)這個(gè)大家庭里學(xué)到了很多，不只是工作經(jīng)驗(yàn)的積累，還學(xué)會(huì)了很多做人處事應(yīng)有的態(tài)度，做到“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，更要注意很多細(xì)節(jié)的問(wèn)題，以及跟他人關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。我相信，在新的學(xué)期里，我們部門可以做得更好！
信息部工作總結(jié)13
經(jīng)管院本科部學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息部成立于20xx年5月份，是一個(gè)新成立的部門，是學(xué)生會(huì)一個(gè)對(duì)外宣傳的窗口部門。近個(gè)多月的努力網(wǎng)絡(luò)信息部已經(jīng)相對(duì)有了雛形，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行著，新浪微博、博客、人人官網(wǎng)公共主頁(yè)，騰訊微博等已經(jīng)上交了認(rèn)證內(nèi)容。部門人數(shù)雖然不多，但是效率確實(shí)挺高的。部門由于成立于期末，任務(wù)工作較重，部門人員都能積極配合，相對(duì)較穩(wěn)定發(fā)展。
對(duì)于新成立的部門大家不大熟識(shí)，一些工作的開(kāi)展需要長(zhǎng)期的努力，同時(shí)需要各兄弟部門的互相幫助、扶持。對(duì)于一些不太贊同這個(gè)部門的想法，只能表示我們會(huì)盡最大的努力，讓其他人真正的`認(rèn)識(shí)這個(gè)部門。
針對(duì)微博上一些言論的發(fā)表我們考慮雖然不顧全面，同時(shí)也會(huì)盡最大的努力來(lái)進(jìn)行刪選，選擇符合的言論進(jìn)行發(fā)表。
20xx年下半年—20xx年工作計(jì)劃：
部門新成立一切都是在空白的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，一切的任務(wù)都得進(jìn)行摸索。新浪微博、博客、人人網(wǎng)、騰訊微博……同時(shí)將進(jìn)行實(shí)時(shí)更新內(nèi)容，做到實(shí)時(shí)傳播。（基礎(chǔ)性的任務(wù)）
部門將在20xx年暑期期間（七月底）將要正式發(fā)布經(jīng)管院本科部學(xué)生會(huì)網(wǎng)站，同步內(nèi)容、試運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站。以便于經(jīng)管院20xx級(jí)新生能夠進(jìn)行注冊(cè)，同時(shí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)也將參與其中。
20xx年9月初，進(jìn)行部門招新。錄用標(biāo)準(zhǔn)大致為愛(ài)好網(wǎng)絡(luò)，有責(zé)任感，上網(wǎng)時(shí)間長(zhǎng)、對(duì)于一些建站的軟件較為熟悉如：ps、dw、fw等主流的網(wǎng)絡(luò)軟件。十月份之前分配所有成員的任務(wù)，以及協(xié)調(diào)好個(gè)成員同各部門的關(guān)系，以便于各個(gè)成員能夠及時(shí)獲取各部門的最新動(dòng)態(tài)、活動(dòng)信息。
網(wǎng)絡(luò)信息部將于每個(gè)月的月底收取學(xué)生會(huì)各個(gè)部門的活動(dòng)信息，工作總結(jié)和計(jì)劃，同時(shí)進(jìn)行刪選擇優(yōu)選擇材料上傳網(wǎng)站，提高團(tuán)學(xué)網(wǎng)站的資源質(zhì)量。對(duì)于學(xué)生會(huì)的每一次活動(dòng)都將進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道，內(nèi)容大致為文字、圖片的形式。每個(gè)月的月末將發(fā)行一份期刊，以便于讓學(xué)生真正的了解到學(xué)生會(huì)做的是什么。
網(wǎng)絡(luò)宣傳部將劃分小組初步定的有媒體宣傳小組，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳海報(bào)的制作、學(xué)生會(huì)期刊的制作、各部門活動(dòng)視頻的制作處理等等。辦公常用軟件小組，負(fù)責(zé)團(tuán)學(xué)的課件制作，電子文檔的處理刪選，排版，協(xié)同媒體宣傳小組承擔(dān)學(xué)生會(huì)期刊的制作。信息收集小組，收集學(xué)生會(huì)各部門的活動(dòng)信息，聯(lián)絡(luò)各部門，信息處理。網(wǎng)絡(luò)維護(hù)小組，維護(hù)學(xué)生會(huì)的網(wǎng)站，實(shí)時(shí)更新內(nèi)容，資源上傳，網(wǎng)絡(luò)信息檢索，禁止傳法不良信息。
部門將勇于創(chuàng)新，大膽嘗試新鮮元素，逐步打造一支規(guī)范化、成熟化、專業(yè)化的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。規(guī)范化主要體現(xiàn)在各類技術(shù)的形式、方式和途徑都趨向于統(tǒng)一。專業(yè)化主要體現(xiàn)在技術(shù)工作使用的軟件工具趨向?qū)I(yè)化。
信息部工作總結(jié)14
緊張而有序的一個(gè)學(xué)期就要過(guò)去了，忙碌的日子里，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門的幫助和干事們強(qiáng)烈的工作熱情與責(zé)任感下，我們信息部完成了本學(xué)期的工作計(jì)劃，并得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。信息部是一個(gè)小部門，負(fù)責(zé)的是每次活動(dòng)的圖片信息采集、整理與文字信息總結(jié)工作，以更好的宣傳我院。我們信息部日常工作是繁忙與辛苦的，但是我們部門的干事們不怕苦、不怕累，做到了信息的及時(shí)上傳，完成好了各項(xiàng)活動(dòng)的后期宣傳活動(dòng)。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，現(xiàn)就本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、關(guān)于人員安排。
這學(xué)期，我們部門的日常工作出現(xiàn)了不少問(wèn)題，其中最主要就是人員的安排問(wèn)題。由于部門人手不夠（溫江校區(qū)只有4個(gè)人）、活動(dòng)較多，并且我們的工作經(jīng)常是臨時(shí)通知的，容易造成抽不出人手的情況，雖然最后都還是想辦法解決了，但還處理得不夠好。因此，我們部門準(zhǔn)備在20xx級(jí)中吸納賢才，充實(shí)我部（現(xiàn)已招到2個(gè)干事，正在考核階段）。其次，就是部門的通訊稿都集中在一兩個(gè)人身上，導(dǎo)致了有部分人輕松，而部分成員卻累壞了。因此，我們將在下一學(xué)期實(shí)行活動(dòng)落實(shí)到各人制，做好每項(xiàng)活動(dòng)人員分配工作，鍛煉每個(gè)成員的能力，讓大家都有事可做并且盡力做到最好。
二、關(guān)于部門活動(dòng)。
這學(xué)期，由于我們平時(shí)都是忙于其他部門的活動(dòng)，導(dǎo)致我們部門學(xué)期
計(jì)劃中PPT大賽這一特色活動(dòng)的不能進(jìn)行。因此，在下一學(xué)期我們準(zhǔn)備把握機(jī)會(huì)，舉辦部門的特色活動(dòng)，以便更好的發(fā)掘人才，充實(shí)我部。但不得不說(shuō)的是，我們部門的成員在學(xué)院的大小活動(dòng)中都積極配合主辦部門，做好了活動(dòng)的資料記錄與后期宣傳工作，這一點(diǎn)是值得肯定的。
三、關(guān)于信息宣傳。
學(xué)校的網(wǎng)站是宣傳我院、展現(xiàn)我院信息部特色的重要媒介，在這一學(xué)期里，我們部門做到了信息的.及時(shí)上傳，讓更多的人看到了屬于我們學(xué)院的風(fēng)采。但是，在這一方面我們還有大量不足，比如：學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的微博還沒(méi)有真正用起來(lái)、各班級(jí)主頁(yè)的建設(shè)才剛剛開(kāi)始等。在今后的工作中，我們會(huì)繼續(xù)努力，把醫(yī)學(xué)技術(shù)學(xué)院更好的宣傳出去。
這一學(xué)期，我們部門成員在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭里學(xué)到了很多，不只是工作經(jīng)驗(yàn)的積累，還學(xué)會(huì)了很多做人處事應(yīng)有的態(tài)度，做到“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，更要注意很多細(xì)節(jié)的問(wèn)題，以及跟他人關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。我相信，在新的學(xué)期里，我們部門可以做得更好！
信息部工作總結(jié)15
斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，信息部作為一個(gè)新成立的部門，較好的完成了系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，審單對(duì)賬、核算收入、軟硬件維護(hù)和新客戶數(shù)據(jù)對(duì)接以及部分培訓(xùn)工作。新成立的信息部職能在前期時(shí)其職能跨度較大，從系統(tǒng)統(tǒng)安裝、調(diào)試及初始化確定服務(wù)器、規(guī)定IP及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境配置到各部門軟件的培訓(xùn)工作到后期系統(tǒng)的跟進(jìn)與維護(hù)，從現(xiàn)場(chǎng)單據(jù)錄入、到作業(yè)量單據(jù)審核。根據(jù)職能特點(diǎn)，結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，前期我們將信息部劃分為三個(gè)組，分別為：?jiǎn)螕?jù)組、系統(tǒng)運(yùn)維組和審單組，后期為適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)管理的需要，將單據(jù)組劃分給倉(cāng)儲(chǔ)部，以便更好地為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，現(xiàn)就前八個(gè)月的工作做一總結(jié)：
一、工作任務(wù)完成情況簡(jiǎn)述：
1、過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個(gè)部門的配合下，通過(guò)部門員工的共同努力，確保了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，配合各個(gè)部門順利完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)了新的物流軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)、測(cè)試及全面上線。
2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)接華聯(lián)、三菱、亞洲漁港、愛(ài)地富佳、鑫泰連、奧鵬、三江等客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的前期對(duì)接工作，
3、系統(tǒng)維護(hù)信息系統(tǒng)軟、硬件維護(hù)，保證現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備電腦、打印機(jī)、RF、攝像等設(shè)備以及信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行，解決日常作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。
4、單據(jù)審核：
5、計(jì)費(fèi)項(xiàng)目
6、規(guī)范信息系統(tǒng)日常工作，制定和完善管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)操作流程、系統(tǒng)管理制度和信息安全保密制度,做好信息系統(tǒng)安全工作。
7、建立信息部設(shè)備臺(tái)賬，做好備品管理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。問(wèn)題：
1、計(jì)費(fèi)
2、后期重點(diǎn)工作：各項(xiàng)項(xiàng)目作業(yè)驅(qū)于穩(wěn)定，后期系統(tǒng)維護(hù)
三、專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
在專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)上，我們采用外培內(nèi)引培訓(xùn)方式加強(qiáng)學(xué)
習(xí)，及時(shí)與培訓(xùn)部聯(lián)系，今年組織了五次送外培訓(xùn)，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員11名，兩次內(nèi)部培訓(xùn)32人。在內(nèi)部引進(jìn)學(xué)習(xí)上，重點(diǎn)請(qǐng)廠家到我公司現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí)，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)講解并現(xiàn)場(chǎng)搭建平臺(tái)演示，使學(xué)以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，以其之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。在班組建設(shè)中，開(kāi)展師傅帶徒弟活動(dòng)。通過(guò)多樣化的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使部門人員技術(shù)有了較高的提升。
五、存在的問(wèn)題和不足
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力弱，信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這就需要我們?cè)诰唧w工作中集思廣益，不能搞個(gè)人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。
2、工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過(guò)程中，應(yīng)該更合理分配時(shí)間,合理調(diào)配人員。
3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒(méi)有做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司信息化發(fā)展需求，有待于進(jìn)一步的提高。
5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠，考核力度不強(qiáng)。 20xx年工作計(jì)劃及思路
按照公司20xx年采掘接續(xù)計(jì)劃安排部署，20xx年工作我們計(jì)劃從以下幾個(gè)方面入手：
1、做好掘進(jìn)面接續(xù)及綜采面兩撤兩安材料計(jì)劃工作和施工工作；
2、隨著小靈通的清頻退網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)萎縮，容量小，掉話率高，維保困難，計(jì)劃對(duì)小靈通升級(jí)換代，使無(wú)線通訊功能更有效地發(fā)揮；對(duì)礦壓監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，使監(jiān)測(cè)設(shè)備更有效使用；在部分皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)、掘進(jìn)頭布臵視頻探頭，監(jiān)督掘進(jìn)面和轉(zhuǎn)載點(diǎn)安全生產(chǎn)；增設(shè)礦用應(yīng)急救援廣播系統(tǒng)，改善作業(yè)面工作環(huán)境，并為應(yīng)急救援提供可靠工具。
3、目前井下東、西翼開(kāi)采，原有很多信號(hào)線纜重疊布臵，且出現(xiàn)故障不易查詢。針對(duì)這種情況要全面診斷公司現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源，合理調(diào)整網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對(duì)井下環(huán)網(wǎng)和地面環(huán)網(wǎng)進(jìn)行技術(shù)改造。將原有視屏單點(diǎn)、單線的傳輸方式改為井下匯集后集中上傳。
4、加強(qiáng)信息采集面的拓展，查看現(xiàn)有各類綜采和綜掘設(shè)備、輸送設(shè)備
說(shuō)明書(shū),了解性能，將這些具有網(wǎng)絡(luò)接口的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)傳輸?shù)秸{(diào)度中心，滿足和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐。
5、將公司信息化的建設(shè)進(jìn)程與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，充分整合數(shù)據(jù)
資源，使公司“兩化”融合工作得到進(jìn)一步的深入。
6、加強(qiáng)公司應(yīng)用管理軟件系統(tǒng)的管理和考核、維護(hù)工作。梳理優(yōu)化管理流程，編訂針對(duì)各節(jié)點(diǎn)的考核細(xì)則，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中同步實(shí)時(shí)的辦理，使各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)的反應(yīng)到系統(tǒng)中。為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供詳實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)資料。也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策起到強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐作用。
7、加強(qiáng)設(shè)備資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。
8、加強(qiáng)地磅房的日常管理工作，堵塞管理漏洞，提高工作效率。逐步改善工作環(huán)境。保持清潔的衛(wèi)生，整齊的工作場(chǎng)所。以良好的服務(wù)形象為社會(huì)車輛和地方車輛做好服務(wù)工作。
9、充分做好對(duì)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等管理軟件與相關(guān)硬件的更新與維護(hù)，保障設(shè)備與系統(tǒng)的正常運(yùn)行，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源的`安全預(yù)防工作。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)做好保障工作。
10、配合公司通訊員做好公司網(wǎng)頁(yè)日常數(shù)據(jù)、模塊上傳和更新工作，打造好公司對(duì)外的展示平臺(tái)。
11、全力配合集團(tuán)公司及旗、市兩級(jí)煤炭管理部門對(duì)信息化建設(shè)的要求和實(shí)施工作。
在今后的工作中要注重協(xié)調(diào)和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務(wù),疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。
信息部今年的主要工作是以物流系統(tǒng)軟件的推動(dòng)使用為重點(diǎn)工作，2月份開(kāi)始初步上線測(cè)試物流軟件（YY物流公司使用的軟件），因?yàn)橄到y(tǒng)性能的不穩(wěn)定，前期只是本埠操作，一直是試用期，測(cè)試了2個(gè)月左右，本埠的業(yè)務(wù)模塊開(kāi)始使用，雖然也出現(xiàn)一些小問(wèn)題，但是基本的錄入單據(jù)和發(fā)貨環(huán)節(jié)可以操作，期間也準(zhǔn)備了一段時(shí)間機(jī)打票據(jù)和觸摸屏的操作，也是主要是測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)使用，預(yù)計(jì)要門市全部推開(kāi)使用的時(shí)候，因考慮到該系統(tǒng)性能的不穩(wěn)定性，暫時(shí)擱置，相應(yīng)的硬件設(shè)備也沒(méi)有使用起來(lái)，后期跟財(cái)務(wù)的配合，推動(dòng)外埠辦事處系統(tǒng)的財(cái)務(wù)模塊的操作，該系統(tǒng)軟件才把業(yè)務(wù)模塊和財(cái)務(wù)模塊結(jié)合，正式得使用系統(tǒng)的操作，但中間出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)業(yè)務(wù)手工流程進(jìn)行彌
覆蓋面廣泛，之前使用物流軟件系統(tǒng)主要是業(yè)務(wù)模塊使用，到后來(lái)業(yè)務(wù)模塊和財(cái)務(wù)模塊結(jié)合使用，有了很大的改進(jìn)，但這時(shí)使用的業(yè)務(wù)模塊主要是集中在少部分部門中如制單組和財(cái)務(wù)的一部分人使用，隨著后期ZZ軟件系統(tǒng)的推進(jìn)，業(yè)務(wù)模塊的使用鋪設(shè)到現(xiàn)場(chǎng)制單、各個(gè)門市、調(diào)度、總部財(cái)務(wù)、客服等涉及面增大。
3.新系統(tǒng)推動(dòng)的過(guò)程中，參與部門和參與人員的多少將直接影響著系統(tǒng)的上線使用速度，更多部門和人員參與能夠及時(shí)了解和掌握比較全面的信息，保證了信息及時(shí)有效的傳遞，另外有了管理層得支持配合特別是高層的強(qiáng)有力的支持推動(dòng)也為新系統(tǒng)的推動(dòng)上線提供強(qiáng)大的助力。所以新系統(tǒng)推動(dòng)更多體現(xiàn)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量。
4.通過(guò)新系統(tǒng)的使用，大大提升了公司的信息化管理，標(biāo)準(zhǔn)化公司業(yè)務(wù)操作水平，為公司的20xx年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。工作中還需要努力改進(jìn)的方面：
1.系統(tǒng)全面上線，環(huán)節(jié)和具體操作還需要進(jìn)一步的完善和改進(jìn)；2.系統(tǒng)操作權(quán)限與崗位進(jìn)一步的明確和劃分；3.積極督促公司各環(huán)節(jié)之間的銜接；
二．20xx年部門工作目標(biāo)和思路總的目標(biāo)是進(jìn)一步理清系統(tǒng)使用的各個(gè)環(huán)節(jié)的流程操場(chǎng)并使得其能夠更加順暢的運(yùn)作，具體：
1.實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)的本埠機(jī)打票（機(jī)打運(yùn)單和標(biāo)簽的打�。┑膶�(shí)施應(yīng)用。
2.進(jìn)一步的理清權(quán)限操作和環(huán)節(jié)銜接。
3.同財(cái)務(wù)一道，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)模塊的操作模式向方便快捷方面進(jìn)展。
4.推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)操作的預(yù)配載功能的應(yīng)用和客服理賠環(huán)節(jié)模塊的使用。
5.提升系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析功能和決策指導(dǎo)功能。三．公司的發(fā)展的建議和意見(jiàn)
1.希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下加強(qiáng)各部門間的溝通，由塊狀變成一個(gè)整體，使各方面緊密銜接。
2.為公司的發(fā)展找準(zhǔn)一個(gè)主線，部門圍繞主線進(jìn)行，當(dāng)工作出現(xiàn)偏離主線，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行糾正，保持整體的步調(diào)一致性，調(diào)動(dòng)員工的積極性，以便多發(fā)現(xiàn)和了解公司的短板環(huán)節(jié)和部門進(jìn)行加強(qiáng)改進(jìn)。 3.提高公司員工的素質(zhì)，適時(shí)的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，或向外學(xué)習(xí)，多了解附近的市場(chǎng)信息，以便共享。
4.公司部門需要逐步的進(jìn)行規(guī)范化，完善制度，并且是在發(fā)展中完善，不是擯棄，推到重來(lái)，造成資源浪費(fèi)并且造成管理成本增加。
5.決策慎重，決定了就要堅(jiān)持，避免決策的隨意性和變化性。
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