電梯維保工作總結(jié)(精選13篇)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的電梯維保工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
電梯維保工作總結(jié) 1
回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結(jié)。
一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作
制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機房設(shè)備等做到全面細致地維護保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的.安全使用和運行。
上一年的工作大概有以下幾項:
1、把電梯轎廂內(nèi)的4個22w的環(huán)型管燈,換成2根20w的長日光燈,這樣即節(jié)約了能源,又下降了材料的損耗。
2、做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100%
3、電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜
4、巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決
二、維修電梯電話和電話線路電梯設(shè)備有待解決的問題:
1、5樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換。
2、9樓4單元電梯機房有一路電源無法使用
3、電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴重,須更換。
4、外部電話線老化已無法使用,須更換。
5、電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴重,許更新。
6、電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴重。
7、裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風(fēng)險。
三、電梯維保的下一年計劃
1、做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作。
2、加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作
3、加強節(jié)假日的值班和巡視工作
4、針對各梯做到針對性的檢修
四、真抓實干抓好安全生產(chǎn)
強弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
電梯維保工作總結(jié) 2
20xx年上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績。
一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,使全體人員廉政意識進一步得到了提高,確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實到了實處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。
按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署,我部積極進行了相關(guān)的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。
在“解放思想、擴大開放”大討論活動中,我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動的相關(guān)工作。
二、安全工作管理目標方面
安全工作是檢驗工作的重中之重,電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。
我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責(zé)任書》進行要求和工作,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題,部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度,檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的'安全要求,避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。
正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人,經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作,督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中,嚴格按照檢驗安全操作規(guī)程進行,不符合檢驗安全條件的,不進行檢驗工作,嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實處。
通過加強對部門內(nèi)部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責(zé)任事故和治安事故的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
三、工作質(zhì)量管理方面
堅持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標準、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,討論檢驗工作中遇到的實際問題,并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對性進行解決,從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。
部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場,對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查,嚴格控制了檢驗工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗工作失職。
四、行政管理目標方面
為搞好隊伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動了檢驗人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計劃,將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗,促使檢驗人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。
完善和加強了部門內(nèi)部管理,強化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,增強了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。
今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包的工作模式,收到了較好的效果。
五、服務(wù)質(zhì)量管理方面
為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強對本部門人員服務(wù)意識的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
今年6月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對,提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。
按照中心“特種設(shè)備嚴重事故隱患及時告知免責(zé)的規(guī)定”,認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作,在工作中做到了每檢驗完一臺電梯,立即書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認簽字;對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。
為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能,按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉,送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓(xùn)。
六、檢驗任務(wù)目標方面
定檢率達到94%,申報設(shè)備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%,對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,并按規(guī)定及時進行了上報。
七、業(yè)務(wù)開拓方面
在業(yè)務(wù)開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后,全面開展了限速器檢驗工作,上半年已檢驗電梯限速器1535臺。
同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。
八、科技工作方面
積極進行科研工作,完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應(yīng)急處理對策》,現(xiàn)正進入結(jié)題驗收階段,同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;20xx年上半年,我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。
九、體會
我部上半年實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包方式,提高了遠郊區(qū)縣的檢驗效率,嘗到了求變帶來的甜頭。
以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排,由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等原因,造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包后,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個遠郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間,能夠相對集中地安排遠郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗,受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。
在實際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進行摸索和完善遠郊區(qū)縣電梯檢驗問題,并在其他方面進行改革探索,從而提高整體檢驗效率。
電梯維保工作總結(jié) 3
20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊急勞碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保在服務(wù)中心,工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可,在取得成果的同時,工作中也存在不足,值得認真總結(jié)。
一、做好設(shè)備設(shè)施的日常修理保養(yǎng)工作
制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施修理保養(yǎng),有的放矢,有針對性的支配日常修理任務(wù)。做到日常修理工作的方案性,合理性。依據(jù)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,支配日常巡檢,電梯機房設(shè)備等做到全面細致地維護保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的使用和運行。上一年的工作或許有以下幾項:把電梯轎廂內(nèi)的4個22W的環(huán)型管燈,換成2根20W的長日光燈,這樣即了能源,又下降了的損耗。做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100%電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時。
二、問題不過夜
巡察工作做到發(fā)覺問題準時解決,修理電梯電話和電話線,電梯設(shè)備有待解決的問題:5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴峻,時常接觸不良造成電梯故障,須更換。9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用,電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴峻,須更換。外部電話線老化已無法使用,須更換。電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴峻,許更新。電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴峻。工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風(fēng)險。
三、電梯維保的下一年方案
做好保養(yǎng)方案,做好日巡察,周,月,季的保養(yǎng)工作。加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作,加強節(jié)假日的值班和巡察工作,針對各梯做到針對性的檢修。
四、真抓實干抓好平安生產(chǎn)
強弱電專業(yè)新人較多,樹立平安生產(chǎn)意識,抓好平安生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進行,反復(fù)灌輸平安生產(chǎn)。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
五、發(fā)揚團隊協(xié)作其他部門
有著自己的特點,就是有著諸如服務(wù)小家電修理清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作,緊密協(xié)作關(guān)懷其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
六、把握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高修理人員技術(shù)素養(yǎng)
各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)特殊重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材,大家為此特殊。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員熱忱,主動學(xué)習(xí)相關(guān)理論學(xué)問并應(yīng)用到實際修理工作中。依據(jù)相關(guān)培訓(xùn)方案,強弱電專業(yè)組織了理論學(xué)問筆試,實際操作技能,取得了很好的效果。
七、抓好員工
“崗敬業(yè)”訓(xùn)練宣揚企業(yè)文化組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,敘述具體修理,巡檢,設(shè)備修理要求,員工手冊,職責(zé),等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)。在工作中以老帶新,上相互關(guān)懷關(guān)懷,締造xxx氛圍,增加團隊分散力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及員工事跡,明確榜樣的力氣是無窮的,榜樣的形象是光榮照人的`。提高新員工對企業(yè)的認知,留意企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,敬重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰慧才智,調(diào)動工作主動性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。
八、細心組織認真布置支配設(shè)備檢修工作
接近年底,制定應(yīng)急,組織支配人員對對電梯機房設(shè)備進行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施平安運行。
九、工作中的教訓(xùn)及來年展望
電梯維保專業(yè)人員新人較多,活動性大,技術(shù)素養(yǎng)參差不齊,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)工主動性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每的工作效能存在不足之處。在新的一年里,認為正確而不懷疑在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效下,工程經(jīng)理的合理支配下,確定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。最終,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業(yè)修理保養(yǎng)工作,深感大,擔(dān)子重,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)自己充分,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理平的動力,自己必將認真高效,以身作則,協(xié)作工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。
電梯維保工作總結(jié) 4
xx年9月17日上午,電梯公司安裝、售后部門接收由市質(zhì)監(jiān)局派出對各安裝、維保單位考核組的工作考核,現(xiàn)將本次考核工作總結(jié)如下:
一、市質(zhì)監(jiān)局檢查工作內(nèi)容
1、材料部分
1、公司資質(zhì)文件、人員證(全部錄入市局系統(tǒng))、人員保險、勞動合同。
2、質(zhì)量體系文件:質(zhì)量手冊、程序文件、工藝、記錄等。
3、內(nèi)審、管理評審。
4、xx年培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)記錄。
5、電梯維保臺帳(需錄入市局系統(tǒng)),且打印一份紙板文件,抽查維保合同。
6、抽查維保電梯的檔案:定檢報告、自檢報告、應(yīng)急救援方案及實施記錄、維保記錄等。
7、維保質(zhì)量檢查記錄及檢查臺帳。
8、對所維保電梯制定應(yīng)急救援方案及實施記錄。
9、設(shè)置24小時保修電話、保修記錄及處理記錄。
二、現(xiàn)場部分
對講、應(yīng)急照明、機房轎頂及底坑環(huán)境、抱閘自動、安全鉗聯(lián)動試驗、各種安全開關(guān)、門鎖、觸板、各種標識、運行平穩(wěn)度、有沒有異響、緩沖器距離。
二、xx年9月17日久本次監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,記錄如下:
1、作業(yè)人員未及時錄入數(shù)據(jù)庫,聘用欄未按要求填寫蓋章。
2、無維保計劃。
3、無重要部件更換記錄。
4、培訓(xùn)計劃未有效實施,無培訓(xùn)效果確認記錄。
5、無糾正措施和跟中確認。
6、考核記錄中無考核結(jié)果。
7、緊急救援裝置失缺。
8、有部件刮碰異響。
9、底坑有雜物。
10、無年度演練計劃。
三、實際需求及工作建議
1、檢測工具實物與質(zhì)量體系管理文件中的臺帳不符合(缺少很多)。
本條一是面對考核,更主要的是在實際工作中應(yīng)該具體的實施。因此,建議盡快補充工作需要的檢測工具。
2、公司的安裝資質(zhì)為A級,按要求操作證的人員不低于50個,實際具備的是30個。
3、質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)文件)的運行效果基本不佳。本項不僅涉及到安裝,而是基本涉及到全公司。因此,建議管代和質(zhì)量部開展對全公司的質(zhì)量體系運行的培訓(xùn)和考核。明年的5月31日安裝資質(zhì)到期,需要接收上級的考核和評審。我們的質(zhì)量體系文件類別的`明確和落實,應(yīng)借此機會現(xiàn)在開始著手做充分的準備,避免、杜絕再次的臨陣磨槍的倉促和被動。
4、公司現(xiàn)有實際維保量很少,安裝和售后已開始著手準備對維保體系工作的相關(guān)準備,如,維保的管控等項。
電梯維保工作總結(jié) 5
時間過去的很快,有時候,尤其是在忙碌的今年。是啊,作為一名保安,我們也并非只是在工作中負責(zé)站崗巡邏而已。在今年的工作中,我們遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極在的工作中改良并改善了自身的工作能力。不僅在工作中加強了我們公司保安隊的精氣神!更通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來加強的我們的工作能力、平安知識,并增加了我們在工作中的安全意識,能更好的完成保安隊的工作任務(wù)!
如今,一年的時間就這樣結(jié)束了,但我們工作卻還要繼續(xù)!為了今后的工作和收獲,我在此對這一年的工作情況總結(jié)如下:
一、改變、轉(zhuǎn)變
在今年的工作開始沒多久,公司領(lǐng)導(dǎo)就對我們保安隊提出了新的工作要求。盡管熟悉的工作發(fā)生改變確實讓人有些難以適應(yīng),但作為公司一員,面對工作的'要求,我們當(dāng)然是義無反顧的積極執(zhí)行!
首先改變的是個人形象方面,為了加強管理,公司首先在我們的個人形象上進行了要求。其實在過去的工作中我們保安的個人形象也有一定的要求,只是沒有的這么明確。如今,隨著工作的管理加強,對我們的衣著形象也開始更加注重。
此外,我們還在工作方面嚴格的加強了禮儀和工作態(tài)度的培訓(xùn),這不僅僅使我們在工作方面變的更加嚴謹,連整體的氣質(zhì)也得到了很大的轉(zhuǎn)變。
二、工作情況
在工作中,我主要負責(zé)xx等區(qū)域的巡邏和檢查工作。在工作中,我會認真負責(zé)的檢查好的工作的平安,并注意觀察門窗等是否關(guān)好。并且,在經(jīng)過了的培訓(xùn)和之后,我在工作方面也得到了很多的增長。如今就巡邏來說,我不僅僅在工作的時候會注意門窗這些根底的問題,更會注重一些平安設(shè)施,電路、水管這些隱蔽的平安問題。盡管平時一般不會出現(xiàn)問題,但一旦出現(xiàn)問題,不能及時的發(fā)現(xiàn)就是我們的責(zé)任。如今在工作中對這些平安問題做好檢查,既是對公司負責(zé),也是對我們自身負責(zé)。
總的來說,在這一年來我們每位保安隊的成員都在工作中有了不錯的成長,在今后的工作里,我們也會繼續(xù)努力的奮斗,并在工作的中積極、認真的完成安保的任務(wù)。嚴格的保衛(wèi)公司的財產(chǎn)和人員平安,還望領(lǐng)導(dǎo)放心!
電梯維保工作總結(jié) 6
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長,技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐,我始終嚴格要求自己,努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,加強自身實踐能力,為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗。
在工作中積累經(jīng)驗,正如,達爾文所說“知識和經(jīng)驗都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象,加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開始工作的第一年,我判斷一次不關(guān)門不運行故障需要兩個小時,現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一,大大挺高了排故效率。
電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣故障,另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時,需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽,聲音發(fā)出位置;看,變化運動過程;感,振動平穩(wěn)度;聞,電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道等排除。雖然方法簡單,步驟繁瑣,但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
多年的工作告訴我,認真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的'最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候,我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余,我總是翻開看看,溫故而知新,不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個電梯維保人員,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要及時的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo),更好地與各部門溝通,認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定,把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護;同時需要加強與有關(guān)單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理之間的關(guān)系,以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的目的重在減少維修,延長電梯使用壽命,試問,有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便,很多疑難的問題由于對新機型的不了解導(dǎo)致無法快速排除故障。時代在進步,電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化,所以我今后一定多了解新的機型,深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍!按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后,我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃:
1、努力完成自己的本職工作,提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。
2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系,發(fā)揮團隊能動性,將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,將維保方案及時向物業(yè)傳達,高效完成日常維護工作,迅速對電梯故障作出反應(yīng)。
3、開展好工作的同時,規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計劃,向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進改革開放的步伐,發(fā)揮自身的能動性,將自己的所學(xué)服務(wù)于社會。用自己微薄的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。
在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點和要點,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。
電梯維保工作總結(jié) 7
作為一名電梯維保員,我們的工作職責(zé)主要是負責(zé)維護電梯的安全運行。在工作中要注意安全,按照規(guī)定完成維保任務(wù)。以下是我個人的一些總結(jié)和體會。
1.安全第一
作為電梯維保員,安全問題一定要放在首位。維保時要保持警惕,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。例:發(fā)現(xiàn)電梯有異常聲音、電梯不正常開關(guān)門,或是發(fā)現(xiàn)電梯有不正當(dāng)使用或運行的情況,必須立即停止使用并報告相關(guān)人員。
2.規(guī)范實施維保措施
在電梯維保中,細節(jié)決定成敗。在維護過程中,一定要嚴格按照規(guī)章制度與要求操作,確保維保質(zhì)量。例:足夠的'維護時間以及春夏秋冬不同季節(jié)對電梯的不同維護措施,以及每日按規(guī)定完成維保登記報告等。
3.做好協(xié)調(diào)與溝通工作
電梯維保需要各方面的協(xié)調(diào)與溝通,比如與業(yè)主進行正確溝通、了解相關(guān)情況,并及時傳達運行情況,以便以后更好的維修電梯。也正因如此,電梯維保員需要具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,與相關(guān)人員保持良好的關(guān)系以及解決問題的能力。當(dāng)電梯出現(xiàn)問題時,可以向有關(guān)部門及時報告,以便及時防范和解決問題。
4.強調(diào)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
在不斷發(fā)展更新的技術(shù)下,電梯維保員需要在熟悉規(guī)范的操作上,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識、新方法,逐步提高自身的能力。學(xué)習(xí)的過程中,事先了解故障的種類、可能出現(xiàn)的問題既能為日后troubleshooting提供思路,同時也能發(fā)現(xiàn)或預(yù)防隱患。專業(yè)培訓(xùn)或交流與其他維保員更有助于提高自身維護水平。
總之,作為電梯維保員,我們的責(zé)任是維護電梯的安全使用,整體要求是保證安全,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、注意細節(jié)與溝通協(xié)調(diào)能力。這些經(jīng)驗可以指引電梯維保員在實際工作中更加準確、高效地檢測并維修電梯,避免不必要危險的發(fā)生。
電梯維保工作總結(jié) 8
20xx年在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的協(xié)作支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗部上半年工作取得了確定成果,F(xiàn)將20xx8年工作完成狀況匯報如下:
一、思想素養(yǎng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例訓(xùn)練,使全體人員廉政意識進一步得到了提高,確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實到了實處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。依據(jù)中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署,我部主動進行了相關(guān)的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。在“解放思想、擴大開放”大爭辯活動中,我部主動組織部門全體人員學(xué)習(xí)、爭辯和查找問題,制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動的相關(guān)工作。
二、安全工作管理目標方面
安全工作是檢驗工作的重中之重,電梯檢驗部始終把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。
我部嚴格依據(jù)與中心簽訂的《安全管理目標責(zé)任書》進行要求和工作,貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針,結(jié)實樹立“平安責(zé)任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體狀況和存在的問題,部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度,檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了平安交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的平安要求,避開了檢驗過程中使用單位和施工單位的擔(dān)憂全行為。正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人,時常深入到到檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作,督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中,嚴格依據(jù)檢驗平安操作規(guī)程進行,不符合檢驗平安條件的,不進行檢驗工作,嚴格把握住了安全事故。同時認真主動做好消防、治安工作,使安全工作落到了實處。通過加強對部門內(nèi)部的平安和治安管理,我部杜絕了重大平安責(zé)任事故和治安事故的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
三、工作質(zhì)量管理方面
堅持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標準、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,爭辯檢驗工作中遇到的實際問題,并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)覺的問題進行分析,找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對性進行解決,從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。部門正、副部長時常定期和不定期地深入到到檢驗現(xiàn)場,對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗狀況進行抽查,嚴格把握了檢驗工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗工作失職。
四、行政管理目標方面
為搞好隊伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測平安和檢測收費率直接掛鉤的支配方法,鼓舞本部門人員主動工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動了檢驗人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的主動性;通過制定年度培訓(xùn)考核方案,將考試成果作為培訓(xùn)效果的檢驗,促使檢驗人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問,提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。完善和加強了部門內(nèi)部管理,強化了部門管理方法、辦事流程和內(nèi)部支配方法,增加了部門每一位人員的責(zé)任心和工作主動性。嚴格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包的工作模式,收到了較好的效果。
五、服務(wù)質(zhì)量管理方面
為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強對本部門人員服務(wù)意識的訓(xùn)練,時常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作狀況,發(fā)覺問題準時改進。
今年6月,我部協(xié)作質(zhì)量技術(shù)部,對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對,提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。依據(jù)中心“特種設(shè)備嚴峻事故隱患準時告知免責(zé)的規(guī)定”,認真做好嚴峻事故隱患告知及報告工作,在工作中做到了每檢驗完一臺電梯,立刻書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認簽字;對檢驗中發(fā)覺的嚴峻事故隱患的具體情形,在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能,依據(jù)市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參預(yù)為期三個月的鍛煉,送出了5名檢驗人員參預(yù)了國家局組織的'電梯檢驗師培訓(xùn)。
六、檢驗任務(wù)目標方面
定檢率達到94%,申報設(shè)備檢驗率和嚴峻事故隱患報告率達到了100%,對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,并按規(guī)定準時進行了上報。
七、業(yè)務(wù)開拓方面
在業(yè)務(wù)開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后,全面開展了限速器檢驗工作,上半年已檢驗電梯限速器xx臺。同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對托付評估和鑒定工作也進行了主動的開拓。
八、科技工作方面
主動進行科研工作,完成了市局項目《重慶市電梯平安運行保障條件與應(yīng)急處理對策》,現(xiàn)正進入結(jié)題驗收階段,同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展
九、體會
我部上半年實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包方式,提高了遠郊區(qū)縣的檢驗效率,嘗到了求變帶來的甜頭。以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一支配,由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等緣由,造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包后,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個遠郊區(qū)縣均有特地的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間,能夠相對集中地支配遠郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗,受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。在實際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進行摸索和完善遠郊區(qū)縣電梯檢驗問題,并在其他方面進行改革探究,從而提高整體檢驗效率。
電梯維保工作總結(jié) 9
作為一名電梯維保員,我們的工作非常重要,也非常具有挑戰(zhàn)性。我們必須保證電梯在安全可靠的條件下運行,同時要時刻關(guān)注設(shè)備的維修和保養(yǎng)。
首先,我們需要常常檢查電梯設(shè)備,確保它們正常工作。我們要審查電梯的電線、電路和電器設(shè)備,確保它們沒有老化或其他問題。同時,我們還要檢查電梯的安全裝置,確保在緊急情況下電梯可以及時停止運行,并保障居民的生命安全。此外,我們還需要檢查電梯的機房,確保它們干凈衛(wèi)生,通風(fēng)良好,有地方存放必要的工具和備件。
其次,我們要對電梯進行維修和保養(yǎng)。在進行維護工作之前,我們要根據(jù)維護計劃和維護手冊進行維護工作。在維護工作中,我們要及時更換電梯消耗品和故障零配件,并要做好相應(yīng)的記錄和報告,遇到大問題及時向上級反映,確保電梯設(shè)備正常運行。此外,我們還可以根據(jù)電梯的`實際情況,為設(shè)備做出一些改善和更新,以提高設(shè)備的性能和使用壽命。
最后,我們的工作還需要與用戶溝通。我們應(yīng)該友善待客,及時響應(yīng)用戶的需求和反饋,盡可能地解決用戶的問題。如果在工作中實際發(fā)現(xiàn)用戶存在安全隱患,我們要立即報告相關(guān)部門,以免出現(xiàn)事故。
綜上所述,作為一名電梯維保員,我們需要有敏銳的觀察力和細心的處理能力,同時需要有良好的溝通能力和團隊協(xié)作精神。我們也應(yīng)該時常學(xué)習(xí),掌握最新的技術(shù)和維護知識,以確保電梯設(shè)備的正常運行,并為人們的生活和工作提供更好的服務(wù)。
電梯維保工作總結(jié) 10
時光荏苒,歲月如梭。一轉(zhuǎn)眼,又到了年末的時刻;厥走^去的一年,我已經(jīng)在這個崗位上工作了一年半的時間。如何做好這份工作,讓客人滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心,一直是我們努力追求的目標和重點。雖然完成工作是容易的,但要做出色、有創(chuàng)造性的工作卻并不容易。在每個崗位上,我們都有機會發(fā)展才能、增長知識。只要我們用充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠。在過去的一年里,我們始終秉持“細心、耐心、認真、負責(zé)”的工作宗旨,堅守“愛崗敬業(yè)”的理念。
經(jīng)過多年的發(fā)展,我們公司的電梯運行部從最初的一個小團隊成長為如今龐大的集體。回首過去,再看現(xiàn)在,可以清晰地看到電梯運行部取得了巨大的成就。這一切充分體現(xiàn)了電梯運行部全體員工的不懈努力和辛勤付出。現(xiàn)在,我將對電梯運行部過去一年的工作進行總結(jié)如下。
一、針對我們的服務(wù)對象進行培訓(xùn),講明重要性,并由班長對他們進行實操練習(xí)、培訓(xùn)、講解電梯的操作
為了提升司機的專業(yè)素養(yǎng),我們公司特別組織了一次培訓(xùn)活動,針對司機使用醫(yī)用電梯的方法進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。同時,在電梯困人的情況下,為了安撫家屬的恐懼心情,我們也進行了相應(yīng)的應(yīng)對措施培訓(xùn)。在緊急情況發(fā)生時,司機們也經(jīng)過了專門的處理緊急情況的培訓(xùn)。為了樹立醫(yī)院良好的形象,我們還請來了一位資深的形體老師,為全體電梯司機進行了禮儀培訓(xùn)。從站姿、微笑到待人接物,以及如何善于溝通和表達,老師們通過灌輸和演練教授了他們許多實用的技巧。這些學(xué)到的知識和技能不僅能夠應(yīng)用到實際工作中,而且能夠提升司機們的自信心和專業(yè)形象。
二、為了提高工作的質(zhì)量,南樓和北樓分別增加了兩名疏導(dǎo)員,以確保在高峰時段不會遇到緊急情況而導(dǎo)致處理不及時。每天,班長都會巡視電梯并檢查電梯司機的著裝、站姿和態(tài)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們還進行了詳細的安全檢查和安全教育培訓(xùn)。
1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患;
2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境;
3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質(zhì)。
我們將同時教育員工如何確保電梯司機的安全措施、救援方案以及節(jié)日期間的值班安全意識,要求員工樹立安全第一的思想。我們強調(diào)員工必須熟悉電梯的操作規(guī)程,并且能夠熟練掌握,以確保乘客的安全。我們對電梯司機提出嚴格要求,期望他們能夠盡心盡力地完成自己的本職工作。通過培訓(xùn),我們希望電梯司機能夠在遇到突發(fā)事件時能夠靈活應(yīng)對。
三、今年七月份的換電梯事件,使得大廳原本的四部電梯突然變成了兩部。其中北北五被指定為手術(shù)專用梯,而北四和北六則是客梯。在這段期間,北一也轉(zhuǎn)變成了手術(shù)專用梯。人多而電梯少的情況下給我們帶來了巨大的工作壓力。重癥病房和手術(shù)室的醫(yī)護人員、家屬以及病人上下都感到非常不便。一些病人產(chǎn)生了怨氣,工作人員則不理解,甚至有人進行了謾罵,所有的責(zé)任和抱怨都歸咎于我們友恒公司的電梯司機。在電梯緊缺的情況下,我們不得不增加人員進行疏導(dǎo),協(xié)調(diào)電梯的使用。為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),我們倡導(dǎo)年輕人走樓梯前往二三層,老人和病人則優(yōu)先乘坐電梯。然而,即便這樣做,仍然沒有得到某些人的認可。我們?nèi)淌苤@些委屈。雖然遭受委屈,但我們從未在私下發(fā)牢騷。因為我們一直堅信“愛崗敬業(yè)”的精神。所以,在這個非常時期,電梯沒有發(fā)生任何特殊情況。這證明我們是團結(jié)的集體,是經(jīng)得起考驗的集體。
流水的兵,F(xiàn)在的社會就是一個求大于供的社會,這樣使我們的工作遇到一點點的困難,我們必須有迎難而上克服困難的精神,去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一件事。這是我們的培訓(xùn)工作必須到位,為了使新員工盡快上崗,盡快勝任工作,確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓(xùn),從20xx年6月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的.考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓(xùn)10次;其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次。經(jīng)過組織的各種培訓(xùn),對全體員工進行的安全教育,使她們對電梯司機工作的重要性又有新的認識增強了安全意識,同時也提高了員工的修養(yǎng),也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不論是主管、領(lǐng)班、還是班長,每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作,班長每天都會寫運行記錄,及時能和領(lǐng)導(dǎo)溝通,以便日后更利于工作。我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的,我們謹守信念堅守崗位。雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn)。
在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領(lǐng)導(dǎo)對我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持。以下是20xx年我們的計劃:
1、走訪各科室做問卷調(diào)查,對提出的問題及時糾正,杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響;
2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作;
3、根據(jù)各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓(xùn);
4、配合醫(yī)院完成電梯更新;
5、做好應(yīng)急預(yù)案,做到半年做一次演練;
6、做好人員儲備和梯隊建設(shè),隨著公司的發(fā)展,完成好公司交給的工作。
在以后的工作中,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,改正缺點和不足。我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,復(fù)興醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!友恒一片心,服務(wù)無止境!
電梯維保工作總結(jié) 11
今年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年,是進步的一年,是豐收的一年。這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,根據(jù)我公司的實際情況,在搞好服務(wù)的同時進一步理順并完善管理工作,按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,受到職工的好評,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
一、工作管理目標完成情況
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄,開通了維修熱線電話,基本達到了養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常運行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達到98%以上。
環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,實現(xiàn)了垃圾袋裝化定點堆放,集中清運管理。小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的.居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,制定了嚴格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標準,加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認真巡查,文明值班,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,全年安全防范工作情況良好。
二、今年完成的重點工作
根據(jù)小區(qū)實際情況,完成工作預(yù)案,提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區(qū)的實際情況,完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案。加強管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率,及時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理,保證業(yè)主的正常使用。
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據(jù)小區(qū)實際情況,與管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。
三、存在的問題和教訓(xùn)
雖然,我們在去年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。具體表現(xiàn)在:一是公司員工整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識不強。二是與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。三是對公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強。針對取得的成績與存在的問題,我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),加強員工職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,牢固樹立“服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于職工”的職業(yè)理念,把工作做得更好,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理工作,為公司和諧、為職工安居樂業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻。
電梯維保工作總結(jié) 12
時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間一年就快要過去了。首先,多謝公司領(lǐng)導(dǎo),給我這個學(xué)習(xí)技術(shù)的機會和這段時間以來同事的幫助與支持。回顧這一年以來的學(xué)習(xí),工作雖累,但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點點滴滴。“用心”體會的工作過程中,我受益匪淺,以下是我今年的工作總結(jié)。
一、技術(shù)方面
在學(xué)習(xí)過程中,我感觸最深的一句話是:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。理論知識與實際操作還是有一定的差距的,通過此次學(xué)習(xí),能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念知識,能讓我感性的接觸實物,并提高了自己的動手能力,F(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程,并能做些簡單的汽模具維護。
二、思想層次提高不少
在悶熱的.天氣中,我仍能堅持按時學(xué)習(xí),磨煉了自己的意志,并讓其變得更加堅強。在工作的過程中,我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作;要怎樣提高自己的適應(yīng)能力,才能更快地成為一名正式的技術(shù)人員;怎樣與同事(群體)交流,盡量減少能量的內(nèi)耗等。
三、敬業(yè)精神
xx實業(yè)的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在維修工作中,忘記午餐時間已經(jīng)是常事,就算是已經(jīng)下班,都是能盡責(zé)、認真地對待手頭上的工作。在維修的過程中,他們的那份責(zé)任心、認真、嚴謹深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水,為的是生產(chǎn)線上正常生產(chǎn)。
四、企業(yè)文化
良好的企業(yè)文化可以帶動員工工作的積極性!皩⒗щy留給我們,將方便留給顧客”這樣的標語在公司每個顯眼的位置都可以看到,可見公司對企業(yè)文化的重視。我們的口號是:全力以付、超越自己、追求卓越、超越目標。這口號鞭策著我們每位追求更加的目標,共創(chuàng)佳績。
五、溝通非常重要
良好的溝通能達到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學(xué)組員之間的溝通、模修工與生產(chǎn)線上人員的溝通、機修人員與上產(chǎn)線上人員的溝通、模修工與機修人員的溝通,這些同級溝通有利于各位工作人員明確自己當(dāng)前的任務(wù),進而提高工作效率。而領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通,主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過開早會、培訓(xùn)、技術(shù)交流會、員工大會等,其既能提高其辦事交流,又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上,協(xié)同管理好公司,我相信:在這種優(yōu)秀的管理制度之下,只要“萬眾一心,眾志成城”,xx實業(yè)會越來越好,實行飛越式發(fā)展。
或許對于xx實業(yè)而言,我只是一個普普通通的過客;但對我而言,xx實業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景。xx實業(yè)在各位工作人員的共同努力之下,會發(fā)展得更好。而我也會跟xx實業(yè)一樣,天天進步。
電梯維保工作總結(jié) 13
時光荏苒,日月如梭。又到了歲末年終之時.轉(zhuǎn)眼之間20xx過去了,屈指算來從20xx年在這個崗位上已經(jīng)有一年半的時間了.如何把這份工作做得“客人滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心”,是我們工作以來一直追求的目標和重心.完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的.在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會.如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠.在過去的一年里,我們時刻以“細心,耐心,認真,負責(zé)”作為工作宗旨,堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。
xx公司電梯運行部從當(dāng)初的一個小集體到現(xiàn)在這樣一個大的集體,回望過去,再看現(xiàn)在.電梯運行部真的是取得很大成績,這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力.現(xiàn)將電梯運行部這一年的工作總結(jié)如下:
一、針對我們的服務(wù)對象進行培訓(xùn),講明重要性,并由班長對他們進行實操練習(xí)、培訓(xùn)、講解電梯的操作
司機如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象,我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓(xùn)從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進行灌輸和演練,使他們學(xué)到了很多東西,并能應(yīng)用到實際工作中去.
二、為了使工作做得更完善,南樓和北樓各設(shè)兩個疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應(yīng)急,班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態(tài)度.在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作。
1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患;
2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境;
3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質(zhì)。
同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識,要求員工樹立安全第一的思想,對電梯的操作規(guī)程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作.通過培訓(xùn),電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機應(yīng)變.
三、今年七月份的換電梯事件,xx大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術(shù)專用梯.北四、c北六是客梯,在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯,在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力.因為重癥病房和手術(shù)室的醫(yī)護人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上.我們?nèi)倘柝撝卦陔娞菁比钡那闆r下,我們增加人員進行疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用,為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優(yōu)先做電梯,但是這樣做還是沒有得到一些人的認可,而我們?nèi)淌苤@些委屈,委屈歸委屈,我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷,因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神.所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況.這表示我們是團結(jié)的集體,經(jīng)得住考驗的集體.
四、由于我們電梯司機都是外地務(wù)工人員,鐵打的'營盤,流水的兵.現(xiàn)在的社會就是一個求大于供的社會,有一定的流動人員,這樣使我們的工作遇到一點點的困難,但是我們并沒有被困難xx,我們必須有迎難而上克服困難的精神,去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一件事.這是我們的培訓(xùn)工作必須到位,為了使新員工盡快上崗,盡快勝任工作,確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓(xùn),從10年6月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓(xùn)10次;其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次.經(jīng)過組織的各種培訓(xùn),對全體員工進行的安全教育,使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識,同時也提高了員工的修養(yǎng),也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù).不論是主管、領(lǐng)班、還是班長,每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作,班長每天都會寫運行記錄,每月都會寫總結(jié),及時能和領(lǐng)導(dǎo)溝通,以便日后更利于工作.我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的,我們謹守信念堅守崗位.雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn),但是我們有信心.因為我們是一個經(jīng)得起考驗的集體,更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛心.為此,我會更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工,讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,更好的服務(wù)于醫(yī)院.
在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領(lǐng)導(dǎo)對我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持。以下是20xx年我們的計劃:
1、走訪各科室做問卷調(diào)查,對提出的問題及時糾正,杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響;
2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作;
3、根據(jù)各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓(xùn);
4、配合醫(yī)院完成電梯更新。
5、做好應(yīng)急預(yù)案,做到半年做一次演練;
6、做好人員儲備和梯隊建設(shè),隨著公司的發(fā)展,完成好公司交給的工作。
在以后的工作中,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,改正缺點和不足.我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,復(fù)興醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!友恒一片心,服務(wù)無止境!
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