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成本核算工作總結(jié)（精選24篇）
總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編為大家整理的成本核算工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
成本核算工作總結(jié) 1
成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對象進(jìn)行分配和歸集，以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算通常以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，以貨幣為計(jì)算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對于企業(yè)的成本預(yù)測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響。以下是整理的相關(guān)資料，希望幫助到您。
作為非盈利部門，合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財(cái)務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外的任務(wù)就是盤點(diǎn)了，盤點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從H樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年來的工作讓我感觸的就是看著財(cái)務(wù)成本部的.工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報(bào)表一樣，從最初的中、西廚房表報(bào)、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺報(bào)表、各部門能耗報(bào)表、各部門維修費(fèi)用報(bào)表、洗衣報(bào)表、月底的分析報(bào)表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。
通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實(shí)了很多，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的無私幫助以及支持。
下一年的計(jì)劃：
1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力。
2、提供精確的報(bào)表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。
3、每月對庫存進(jìn)行盤查做到帳實(shí)相符。
4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。
成本核算工作總結(jié) 2
回顧XX年來的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算工作，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，XX年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。具體工作：
�。ㄒ唬┓e極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的.基礎(chǔ)工作。
成本管理工作來說，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。
�。ǘ┘皶r(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析。
制定公司成本核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度。
成本核算工作總結(jié) 3
時(shí)光易逝，轉(zhuǎn)眼之間我來柳機(jī)財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來自己的工作情況總結(jié)如下：
一、崗位認(rèn)知
柳機(jī)，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心（車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門）。按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制、監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測。另外，在柳機(jī)成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法。
二、工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表。
2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析，提出成本改進(jìn)建議。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用。
4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)。
5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額。
6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算。
三、個(gè)人情況
我自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度，思想上進(jìn)，積極主動(dòng)，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識，積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請教。
（一）嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系；同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；團(tuán)結(jié)同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外，我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論知識的儲(chǔ)備和更新。
�。ǘ┠軌蜃龊帽韭氊�(cái)務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)巫連安的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司成本管理流程，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好成本核算工作，及時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開支進(jìn)度做好成本控制工作，并以成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作，另外，協(xié)助科長做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成本預(yù)測工作。
四、存在不足
雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決�？偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：
�。ㄒ唬⿲�(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。來成本管理科近半年時(shí)間，會(huì)遇到很多新問題，遇到這些新問題有時(shí)會(huì)手足無措。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的`一項(xiàng)工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財(cái)務(wù)知識還不夠，這些方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足都會(huì)使我遇到一些問題。
�。ǘ├碚撀�(lián)系實(shí)踐不緊密。剛開始，我未能把從書本上學(xué)到的理論知識充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來，未能有效運(yùn)用理論知識來指導(dǎo)實(shí)際工作。
�。ㄈ┏杀竟芾聿坏轿�。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策，上升到成本管理、管理會(huì)計(jì)的高度。
五、努力方向
根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個(gè)方面努力：
�。ㄒ唬┳⒁夥e累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。虛心向師傅請教，多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動(dòng)，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。
�。ǘ┲鸩较虺杀竟芾砉ぷ鬓D(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。
（三）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好知識更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu)，全面掌握知識體系。并把學(xué)到的理論知識充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。
以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實(shí)踐工作認(rèn)識不深、經(jīng)驗(yàn)不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方�？赡苓@些想法不具現(xiàn)實(shí)性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤�，還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)習(xí)。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
成本核算工作總結(jié) 4
20xx年即將已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在過去的一年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時(shí)候，房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇，那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的�？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種不利宣傳，我卻堅(jiān)信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個(gè)月里，房市回升，我和同事們抓緊時(shí)機(jī)，達(dá)到了公司指標(biāo)，創(chuàng)造了不錯(cuò)了業(yè)績。
在實(shí)踐工作中，我又對銷售有了新的體驗(yàn)，在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享：
�。ㄒ唬┎蛔鲎鳎哉\相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。
（二）了解客戶需求。第一時(shí)間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間。
（三）推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，則不要強(qiáng)詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。
（四）保持客戶關(guān)系，每個(gè)客戶都有各種人脈，只要保證他們對項(xiàng)目的'喜愛，他們會(huì)將喜愛傳遞，資源無窮無盡。
�。ㄎ澹┐_定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價(jià)其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。
�。﹫F(tuán)結(jié)、協(xié)作，好的團(tuán)隊(duì)所必需的。
自己也還存在一些需要改進(jìn)之處：
一、有時(shí)缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對。
其實(shí)，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會(huì)有更多信任。
二、對客戶關(guān)切不夠。
有一些客戶，需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問題可能不會(huì)找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會(huì)對他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。
現(xiàn)今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數(shù)為69套，總銷額為6千萬。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對青島各個(gè)地區(qū)的了解，不但要做好這個(gè)項(xiàng)目，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場。
在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會(huì)，我也會(huì)更加努力的去工作，去學(xué)習(xí)，交出自己滿意的成績單。
成本核算工作總結(jié) 5
時(shí)光飛逝，歲月如梭，想想當(dāng)初來公司的初衷，我覺的我不后悔，在這一年里，我收獲了很多東西，也學(xué)到了很多東西。同事們互敬互愛，團(tuán)結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)們正確指導(dǎo)，合理安排工作，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧這一年的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和成本核算工作，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，這一年工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作
�。ㄒ唬┓e極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。每月及時(shí)準(zhǔn)確的完成工資和社保的分配與歸集，原材料轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)的暫估與沖銷，動(dòng)力分配以及各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的報(bào)銷工作，合理真實(shí)的分配各部門的成本費(fèi)用。
�。ǘ┘皶r(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對賬正確后，四日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
�。ㄈ﹪�(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的`各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足
盡管圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。
2、忙于業(yè)務(wù)處理核算，缺乏深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究成本分析的條件及方法，工作有廣度，沒深度。
3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。
3、轉(zhuǎn)崗之后，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取出色的完成本職工作，不斷的提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力。
以上則是我這一年的工作總結(jié)，本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情，請領(lǐng)導(dǎo)對我工作中的不足給出意見，在今后的工作，我將不斷完善自己,努力讓自己做得更好。
成本核算工作總結(jié) 6
回顧過去六個(gè)月的工作，我個(gè)人的工作重點(diǎn)是成本核算，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算，不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作的正常有序進(jìn)行，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力掌握生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度，成功完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。就我個(gè)人而言，我對上半年的工作感覺很深。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、開拓進(jìn)取，做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。
我負(fù)責(zé)公司的成本核算。
成本管理是財(cái)務(wù)工作中一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。只有掌握了生產(chǎn)過程，我才能準(zhǔn)確地計(jì)算成本。在工作中，我仔細(xì)研究了公司的生產(chǎn)過程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和設(shè)備操作的基本知識。在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，對不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，并責(zé)令整改。具體工作如下：
�。ㄒ唬┓e極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算基礎(chǔ)工作。
就成本管理而言，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、范圍很廣的管理工作，單靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門和成本核算是很難完成的。為有計(jì)劃地開展公司成本管理，根據(jù)自身工作特點(diǎn)，充分發(fā)揮成本崗位的`主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和庫管員對賬，對生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，做到帳務(wù)一致，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理的基礎(chǔ)工作。
�。ǘ┘皶r(shí)、正確地進(jìn)行成本核算和成本分析。
制定公司成本核算程序，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算成本。月末生產(chǎn)、倉庫、財(cái)務(wù)對賬無誤，現(xiàn)場產(chǎn)成品、廢棄物清點(diǎn)完畢后三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算的基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地進(jìn)行成本分析。通過成本分析，分析影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價(jià)相關(guān)單位在成本管理方面的成績和公司成本管理中存在的問題，以促進(jìn)成本管理的改進(jìn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
�。ㄈ﹪�(yán)格審核控制各項(xiàng)費(fèi)用，努力節(jié)約費(fèi)用，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷文件的過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本范圍和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，以及公司的制度規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，審核各部門是否按規(guī)定辦理費(fèi)用，簽字是否齊全，探索節(jié)約費(fèi)用、降低成本的途徑和方法，促進(jìn)公司更好地節(jié)約成本，提高效率。
二、移交成本會(huì)計(jì)，移交成本崗位，移交原財(cái)務(wù)總監(jiān)，接管財(cái)務(wù)部工作。
�。ㄒ唬└鶕�(jù)公司安排，4月份開始成本核算交接。首先，詳細(xì)介紹繼任者的工作材料和工作職責(zé)，然后為繼任者提供會(huì)計(jì)電算化軟件的培訓(xùn)和指導(dǎo)。移交工作在兩個(gè)月內(nèi)完成。接班人可以基本順利地開展工作，為公司工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
�。ǘ└鶕�(jù)公司人事調(diào)整安排，于6月底移交財(cái)務(wù)部工作。
1.負(fù)責(zé)本部門的日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2.檢查現(xiàn)金和銀行賬戶，清點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3.做好銀行、稅務(wù)、項(xiàng)目貸款的交接工作。
4.核對賬目，完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，堅(jiān)持財(cái)務(wù)工作的一致性和穩(wěn)定性。
他于6月底接管了財(cái)務(wù)部的工作。由于月末結(jié)算時(shí)間緊張，他接手工作后立即開始工作，日常財(cái)務(wù)工作取得進(jìn)展，嚴(yán)格審核付款程序，做好材料盤點(diǎn)和會(huì)計(jì)安排。6月份審核憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員6月份結(jié)賬工作進(jìn)展。
成本核算工作總結(jié) 7
我于xxxx年X月XX日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)一年了，現(xiàn)將這XX年的工作情況總結(jié)如下：
一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。
二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給XXX，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等。
三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。(成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)特別要注意寫出具體的工作任務(wù)完成情況)
四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份，因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報(bào)表的可信度，不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中會(huì)做的更好。
五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)。
七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在工作中，經(jīng)常會(huì)有同事詢問，我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì)整體的提高。
關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的.問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分)，單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫存核對就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點(diǎn)前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。
總之，經(jīng)過一年的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
成本核算工作總結(jié) 8
20xx年一年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算工作，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，一年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。
負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的.一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。具體工作如下：
(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。
(二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
二、與成本會(huì)計(jì)交接，交出成本崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長交接，接手財(cái)務(wù)部工作。
(一)XX根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
(二)XX末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
XX接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核XX憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好XX結(jié)賬工作。
成本核算工作總結(jié) 9
一 業(yè)主公關(guān)帳的統(tǒng)計(jì)與核算
1 、業(yè)主公關(guān)帳的報(bào)送：
每天運(yùn)作審計(jì)把業(yè)主公關(guān)賬匯總表及業(yè)主消費(fèi)的賬單一起報(bào)送給成控會(huì)計(jì)，成控會(huì)計(jì)要審核賬單是否有業(yè)主本人簽字、匯總表是否正確。
2、關(guān)于業(yè)主帳的統(tǒng)計(jì)：
每天將業(yè)主公關(guān)帳按照食品、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項(xiàng)目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費(fèi)地點(diǎn)分別統(tǒng)計(jì)錄入電腦固定文件夾。
3、月末處理：
月末將平時(shí)統(tǒng)計(jì)的食品、海鮮按照上月食品、海鮮成本率計(jì)算出本月成本價(jià)格填在本月食品成本報(bào)表費(fèi)用分析相應(yīng)位置上，原裝酒、飲料按照當(dāng)月的進(jìn)價(jià)計(jì)算出成本價(jià)，自制飲料，茶水按標(biāo)準(zhǔn)食譜計(jì)算出成本價(jià)填在本月酒水成本報(bào)表費(fèi)用分析相應(yīng)位置上。
4、上統(tǒng)計(jì)表經(jīng)主管審核后要作為憑證附件粘貼在憑證后面。
5、業(yè)主公關(guān)賬匯總表及相關(guān)賬單要按月存檔。
二 公司帳(費(fèi)用帳)的統(tǒng)計(jì)與核算：
1、公司費(fèi)用帳報(bào)送：
公司費(fèi)用帳是各部門高級管理人員為聯(lián)系酒店業(yè)務(wù)而在酒店消費(fèi)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待、試餐、贈(zèng)送而產(chǎn)生的費(fèi)用。每天運(yùn)作將報(bào)表、賬單及相關(guān)宴請單送至成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)要按照以下要求進(jìn)行審核：
a各位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，贈(zèng)送酒水為不含酒精的飲料。
b 贈(zèng)送食品標(biāo)準(zhǔn)為：經(jīng)理以下人員贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn)36元以下。超過規(guī)定金額的須餐飲部經(jīng)理簽字。 c宴請，需提前填制宴請單，由財(cái)務(wù)總監(jiān)，采購部經(jīng)理，副總經(jīng)理批準(zhǔn)有效。
2、統(tǒng)計(jì)方法同業(yè)主公關(guān)賬。
三 物料的購入
審核收貨報(bào)表，成本只需審核存貨報(bào)表、成本收貨日報(bào)。
A、存貨的審核
存貨類收貨記錄收貨人由庫房來簽字,由庫管員錄入，成本審核。
B、成本類的審核
成本收貨記錄由各收貨部門領(lǐng)導(dǎo)來簽字。由成本錄入帳套內(nèi)。
C、海鮮類的審核
由海鮮池的負(fù)責(zé)人簽字，及使用部門負(fù)責(zé)人簽字。由成本錄入帳套內(nèi)。
2、原則上不準(zhǔn)更改收貨記錄上面的簽字，如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名。
3、退貨的單據(jù)，應(yīng)有供應(yīng)商簽字。
4、報(bào)價(jià)單上沒有的物料，特別是調(diào)料因請購單上庫管已填寫進(jìn)價(jià)，所以予須特別審核。但個(gè)別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認(rèn)價(jià)格方可。
5、中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計(jì)。
6、每天將成本收貨日報(bào)及存貨報(bào)表錄入文件夾內(nèi)。
四 內(nèi)部調(diào)換
1、有關(guān)部門：中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑。
2、西廚房調(diào)到房務(wù)部的水果，月底按房務(wù)部的.贈(zèng)送(業(yè)務(wù)推廣費(fèi))來審核。
3、美食吧平時(shí)偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等。但物料算做西廚房，到月底根據(jù)銷售數(shù)統(tǒng)一調(diào)撥過來。
4、有時(shí)美食吧和大堂吧之間也有調(diào)撥，但無需核算。
5、關(guān)于月底調(diào)撥
調(diào)撥單上的價(jià)格由廚房自己填制，由于交來的單子價(jià)格雙方已確認(rèn)簽字，所以這類單據(jù)就不作審核。在做每日成本分析表時(shí)，從中廚的銷售中減調(diào)，加到西廚的銷售中。月底報(bào)送運(yùn)作匯總數(shù)，調(diào)整好月底的銷售收入分析表。然后根據(jù)調(diào)整后的收入報(bào)表調(diào)整每日銷售收入分析表的最后一天。并且根據(jù)調(diào)整后的報(bào)表做月底成本分析表。
6、目前中廚贈(zèng)送的水果由中餐吧來管理，但成本算在中廚房內(nèi)。中廚調(diào)到中餐吧和西廚調(diào)到中餐吧的水果，都是做鮮榨果汁用的。
7、中餐吧往宴會(huì)部門調(diào)撥酒水，需要核實(shí)是否做了酒水的收入，如果做了收入就不用開調(diào)撥單。如果沒有做收入，須開中餐吧調(diào)到中廚。
五 物料的領(lǐng)用及審核
1、領(lǐng)用不同倉庫的物料需要分開領(lǐng)料單填寫。
2食品、酒水、由指、定負(fù)責(zé)人審批。燕、鮑翅的領(lǐng)用必須有廚師長、餐飲部經(jīng)理同時(shí)簽字審批，并由上雜主管領(lǐng)用，庫房發(fā)貨才可以。
3、百貨倉的物料不管餐飲部領(lǐng)用什么，都由餐飲部經(jīng)理簽字方可。
4、特別注意：財(cái)務(wù)運(yùn)作領(lǐng)用酒水時(shí)錄入單據(jù)時(shí)入中餐吧。領(lǐng)用香煙時(shí)錄入財(cái)務(wù)運(yùn)作部。
5、咖啡、華邦果汁、礦泉水領(lǐng)料由西廚領(lǐng)。
6、食品及酒水類出庫由庫管員錄入，成本審核，審核時(shí)需注意倉號、部門、原始單據(jù)號、日期，及領(lǐng)用明細(xì)。
成本核算工作總結(jié) 10
時(shí)光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來公司已經(jīng)有xx年了，業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段，這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的，再次，感謝上級領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決定和同事的努力奮斗。
回顧今年的工作，總體形式較為可觀，在上半年中，有個(gè)別單項(xiàng)完成過程中不為樂觀，總結(jié)得出以下幾點(diǎn)：
一、施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督
管理既是對工人的合理安排調(diào)度，明確分工，責(zé)任到人，監(jiān)督是對現(xiàn)場施工工作進(jìn)度的跟進(jìn)，在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況，監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問題；正是此兩點(diǎn)，我做得不到位，導(dǎo)致在三月份的'一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏，有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠幫助，實(shí)為慚愧。失敗乃成功之母，日后，必須嚴(yán)格管理，責(zé)任明確到人，讓工人明白其職責(zé)所在，這是確保質(zhì)量的重要性；現(xiàn)場的監(jiān)督要做到胸有成竹，了于指掌，及時(shí)跟進(jìn)。
二、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn)
裝飾行業(yè)日益精工化，市場緊促，競爭激烈，技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵，沒有只有更好！施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障！中國人口眾多，但任何公司企業(yè)更需要的是人才，優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。對員工加以指導(dǎo)培訓(xùn)，鞏固技術(shù)，聚眾之長，納賢之優(yōu)，因人致宜，掘其所長，才能不斷提高技術(shù)含量。因此，計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)，優(yōu)勝劣汰，做到技術(shù)不合格，堅(jiān)決不上技術(shù)崗位。
三、針對于客戶要求
顧客是上帝，服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值，在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下，對客戶應(yīng)做到有求必應(yīng)，鞏固老客戶，增強(qiáng)聲譽(yù)。客戶的需求就是我們的追求。
成本核算工作總結(jié) 11
一、流程規(guī)范程序化
成本管理部門應(yīng)疏理企業(yè)成本管理活動(dòng)的主過程與支過程，并制定統(tǒng)一規(guī)范的成本管理制度和管理程序，做到了職責(zé)明確、分工細(xì)致、過程全面、時(shí)限確定、界面清楚，保證了房地產(chǎn)開發(fā)整個(gè)成本管理工作流程和具體操作細(xì)節(jié)的規(guī)范化、程序化和制度化�！昂玫闹贫饶茏寜娜烁刹涣藟氖�，不好的制度能讓好人變壞�！币虼耍贫ㄈ珕T執(zhí)行成本管理的規(guī)則和流程是公司做好成本管理工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
二、成本控制細(xì)致規(guī)范
按企業(yè)規(guī)章制度和成本管理要求，由職能部門對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行合約規(guī)劃（即將整個(gè)小區(qū)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理的工作任務(wù)分解，經(jīng)打包、發(fā)包，最終形成若干合同方案），將成本部門提供的目標(biāo)成本分解至合約規(guī)劃中的每個(gè)合同計(jì)劃中，從而將成本計(jì)劃與即將簽訂的合同直接關(guān)聯(lián)起來，形成切實(shí)可行的目標(biāo)成本控制體系。成本管理部門與業(yè)務(wù)部門共同借助專業(yè)房地產(chǎn)成本管理信息系統(tǒng)平臺，以合同管理為中心，負(fù)責(zé)合同簽訂的評審、合同執(zhí)行的跟蹤、進(jìn)度款支付的審核等工作。
在合同審批過程中，要求工程管理部門及時(shí)將合同信息錄入系統(tǒng)，成本管理人員接收相關(guān)合同的信息，立即對該合同信息進(jìn)行處理，掌握該科目最新“可用余額”，進(jìn)行該合同的審批。一旦動(dòng)態(tài)成本超過預(yù)先設(shè)定的百分比范圍（例如1%），則啟動(dòng)科目成本預(yù)警機(jī)制，決定是否允許該合同通過或要求職能部門辦理超支申請、重新設(shè)計(jì)與選材等。在合同執(zhí)行過程中，一旦有合同變更導(dǎo)致科目動(dòng)態(tài)成本超過預(yù)先設(shè)定范圍，則啟動(dòng)變更成本預(yù)警機(jī)制，要求工程管理部門辦理超支申請或重新設(shè)計(jì)等�？梢�，成本管理人員通過監(jiān)控合同簽訂與執(zhí)行數(shù)據(jù)，實(shí)施有效地合同控制，便達(dá)到了項(xiàng)目成本控制的目的。
三、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化
成本管理部門要及時(shí)收集、錄入與成本有關(guān)的數(shù)據(jù)，按規(guī)定的周期（月或季度）在業(yè)務(wù)部門的支持和配合下進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本的調(diào)整和分析工作，適時(shí)將此動(dòng)態(tài)成本與目標(biāo)成本進(jìn)行比較，一旦動(dòng)態(tài)成本超過預(yù)先設(shè)定的百分比范圍（例如2%），則啟動(dòng)項(xiàng)目成本預(yù)警機(jī)制，讓公司管理層知悉成本超支情況，及時(shí)采取控制措施或調(diào)整目標(biāo)成本，真正做到事前、事中和事后控制，為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確、高效的支持。與此同時(shí)，項(xiàng)目管理人員要不斷總結(jié)工作中的'經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，成本管理部門收集成本有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為下一項(xiàng)目運(yùn)作提供參考。
綜上所述，企業(yè)的全員、全過程成本管理也是一個(gè)PDCA的過程：即企業(yè)的職能部門（或部門負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)計(jì)劃（即P過程），項(xiàng)目部（或項(xiàng)目管理人員）負(fù)責(zé)執(zhí)行（即D過程），成本管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)視與測量（即C過程）。三者有機(jī)結(jié)合、相互作用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本控制的持續(xù)改進(jìn)（即A過程）。
唯此，企業(yè)的成本管理方能發(fā)揮真正的作用，達(dá)到事半功倍的效果，從而徹底解決當(dāng)前少數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)成本管理存在的困惑。當(dāng)前房地產(chǎn)市場形勢逼人，開源節(jié)流是房地產(chǎn)企業(yè)中每個(gè)人肩上的任務(wù)，成本管理部門有很多的事要做，很多的橋要過。筆者堅(jiān)信，只要有企業(yè)管理層的全力支持、全體同仁的鼎力幫助，全員、全過程成本管理就一定會(huì)比過去做得更好。
成本核算工作總結(jié) 12
20xx年我部門在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。今天，將過去一年的工作總結(jié)如下。
一、部門建設(shè)
部門現(xiàn)有專業(yè)造價(jià)員5人，其中土建專業(yè)3人，安裝專業(yè)2人。在具體的工作分配中，造價(jià)人員在對工程預(yù)算進(jìn)行編制，對工程決算進(jìn)行編制和審覈，對施工項(xiàng)目部的每月形象進(jìn)度審覈進(jìn)行審覈的同時(shí)，又走在一線施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)算量和施工變更記錄的工作，基本上保證了工程量的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
部門經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)公司的管理制度和企業(yè)文化，使員工常懷感恩之心，嚴(yán)于律己，恪盡職守。部門員工積極學(xué)習(xí)造價(jià)專業(yè)知識，利用業(yè)余時(shí)間提高自己，不斷進(jìn)取。
二、預(yù)結(jié)算工作
1、預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性：保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確是預(yù)結(jié)算工作的前提，無論預(yù)結(jié)算工作的難度有多大，我部造價(jià)人員始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我部人員嚴(yán)格按照合同、法規(guī)、圖紙、簽證等依據(jù)結(jié)算，并復(fù)覈簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性，對于一些含混不清的問題與現(xiàn)場工程師等溝通復(fù)覈后才進(jìn)入工程結(jié)算。我部門還實(shí)行了部門復(fù)審制度，每一份預(yù)結(jié)算成果上交之前都有主管人員復(fù)審并簽字認(rèn)可。
2、預(yù)結(jié)算工作效率：在保證工作準(zhǔn)確的.前提下，我部門力爭努力提高工作效率。按時(shí)完成各項(xiàng)目的造價(jià)工作。對于出現(xiàn)的現(xiàn)場收量定價(jià)問題積極配合，主動(dòng)溝通。對于公司急需的一些指標(biāo)和數(shù)字，部門基本上能夠及時(shí)的提供。
3、完成的預(yù)結(jié)算工作：20xx年我部門完成志高國際三個(gè)標(biāo)段的工程進(jìn)度審覈工作，完成了山景疊院的工程進(jìn)度審覈工作；保障了項(xiàng)目的順利交工。同時(shí)對志高國際回遷樓及室外部分工程的竣工結(jié)算進(jìn)行了初審。
三、招標(biāo)工作
20xx年，部門完成了志高動(dòng)漫園的招標(biāo)工作，主要是工程標(biāo)底的編制，但由于招標(biāo)范圍大，時(shí)間緊，工作量比較大，部門人員加班加點(diǎn)，最終還是保證了招標(biāo)的順利進(jìn)行。
四、對今后工作的建議
1、加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的成本控制意識，規(guī)范和完善現(xiàn)場資料，有利于我部門結(jié)算和成本控制。結(jié)算時(shí)，依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計(jì)變更、工程簽證單。施工單位在報(bào)送結(jié)算資料時(shí)，往往僅報(bào)送對其有利的部分，工程造價(jià)減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄，希望對這樣的變更或簽證能給予重點(diǎn)關(guān)注并給予我部提示。
2、完善工程施工協(xié)議，減少施工過程中材料、工程項(xiàng)目定價(jià)時(shí)扯皮。因?yàn)楣久髂晷麻_工項(xiàng)目比較多，且大多數(shù)為按實(shí)結(jié)算項(xiàng)目，如果這方面不明確，則給結(jié)算的進(jìn)度和準(zhǔn)確都帶來了影響。
3、逐步完善公司數(shù)據(jù)庫，為公司的建設(shè)和決策提供依據(jù)。隨著公司各類項(xiàng)目的竣工和結(jié)算，我公司已有一些工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可供新開工項(xiàng)目參考，我部已認(rèn)識到這些數(shù)據(jù)的珍貴，明年我部將抽出時(shí)間對已完成項(xiàng)目的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，建立我司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和消耗量指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。
成本核算工作總結(jié) 13
一、主要工作情況
20xx年我在南寧國雄科技有限公司主要負(fù)責(zé)的工作是原料核算、費(fèi)用報(bào)銷、、稅收管理、報(bào)表編制、會(huì)計(jì)檔案管理、ERP系統(tǒng)管理工作。
1、原料核算，費(fèi)用報(bào)銷
我在20xx年12月來到南寧公司，開始是從事原料核算方面的工作。首先，從原料的訂，購做起。對采購訂單的審核，然后是原料入庫，結(jié)算，付款一系列工作。從財(cái)務(wù)人員的角度對進(jìn)場的原材料的質(zhì)量，價(jià)格，數(shù)量進(jìn)行審核，確保我們的原料是最優(yōu)質(zhì)的。
費(fèi)用報(bào)銷工作過程中對照公司的各種報(bào)銷制度和發(fā)票管理辦法進(jìn)行審核，在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報(bào)銷；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回重開。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
2、成本核算，報(bào)表編制
20xx年xx月開始進(jìn)行成本的核算。剛開始對月末成本核算不熟悉，很茫然。感到自己肩上的工作壓力，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)，同事對我的信任，自己一定要做好南寧公司的成本核算工作。在蔣經(jīng)理和同事們的幫助和指導(dǎo)下，結(jié)合理論知識和實(shí)際生產(chǎn)情況，經(jīng)過半年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，對成本核算有了一定的認(rèn)識和掌握。成本核算工作要求很精細(xì)，從原料，藥品，編織袋的.耗用，到運(yùn)費(fèi)，動(dòng)力成本的計(jì)提和分配，對成本造成影響的因素都必須精確。確保在月末成本核算的準(zhǔn)確，進(jìn)而使公司領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。
在每月成本核算后，會(huì)進(jìn)行當(dāng)月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作。會(huì)計(jì)報(bào)表，管理報(bào)表，經(jīng)營分析表等等。在報(bào)表編制中，嚴(yán)格按照總部報(bào)表規(guī)范進(jìn)行編制，同時(shí)完善金蝶報(bào)表取數(shù)設(shè)計(jì)，認(rèn)真檢查。力爭在20xx年的會(huì)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性以及數(shù)據(jù)的勾稽審核上比20xx年的報(bào)表工作大幅提高。
3、稅務(wù)管理、會(huì)計(jì)檔案管理、ERP系統(tǒng)管理工作
每月月初完成上月稅款的納稅工作。嚴(yán)格按照國家稅法的要求計(jì)提稅款，并登錄國稅，地稅網(wǎng)站，按時(shí)申報(bào)上交。平時(shí)工作中，對國家稅務(wù)法律法規(guī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。以適應(yīng)日常的工作需要。
每月月中進(jìn)行上月的憑證裝訂工作。做到會(huì)計(jì)憑證的規(guī)范，統(tǒng)一，整潔。按編碼要求對憑證編碼。日常工作中，對會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行日常歸類和整理，保證會(huì)計(jì)檔案的安全和完整。公司其他部門人員需借閱會(huì)計(jì)檔案時(shí)，應(yīng)做到有相應(yīng)的記錄，包括日期，時(shí)間，借閱人，借閱事由，歸還時(shí)間等。
在ERP系統(tǒng)管理工作中，我在總部信息處和系統(tǒng)管理員的幫助下，在日常工作中對南寧公司的ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理和維護(hù)。針對公司的老舊電腦比較多，系統(tǒng)老化，運(yùn)行緩慢的情況，對部份電腦進(jìn)行了系統(tǒng)重裝，提高電腦的性能。
二、工作中的不足
1、在成本核算和平時(shí)五日測算工作中，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)悟成本核算過程及原理，接受批評，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高成本核算的準(zhǔn)確性。
2 、在原料核算和物資管理的工作中，下車間和到各崗位溝通不夠，造成公司內(nèi)部的物資管理有不到位的情況。在今后工作中，認(rèn)真檢查原始憑證，多和原料部、生產(chǎn)、品管同事相互溝通，多了解市場價(jià)格情況，多了解生產(chǎn)一線情況。
3、在ERP系統(tǒng)管理工作中，有很多不明白的地方應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)管理的操作性文件，多向總部信息處和片區(qū)系統(tǒng)員溝通學(xué)習(xí)，提高ERP系統(tǒng)管理的水平。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、積極學(xué)習(xí)和規(guī)范ERP系統(tǒng)管理流程，保證工作質(zhì)量，提作工作效率。
2、在物資管理，原料核算，費(fèi)用報(bào)銷這方面，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及總部要求的會(huì)計(jì)核算要求處理。
3、加強(qiáng)細(xì)節(jié)意識，提高報(bào)表編制數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4、繼續(xù)學(xué)習(xí)成本核算，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性，以便公司做出正確的經(jīng)營決策。
成本核算工作總結(jié) 14
尊敬的xxx：
從x月xx日開始進(jìn)入公司，擔(dān)任xx部xx一職已有x個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度，申請轉(zhuǎn)為正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
由于工作充實(shí)，感覺三個(gè)月的試用期過得很快，此時(shí)回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，是非常及時(shí)且有必要的。我總結(jié)這x個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸良多。此時(shí)的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個(gè)月工作的一次總的檢視和思考。x個(gè)月以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持幫助下，本人有了很大的進(jìn)步，也在工作上做出了一點(diǎn)微薄的成績，同時(shí)需要改進(jìn)學(xué)習(xí)和值得引起注意的地方同樣很多。
一、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下進(jìn)行的工作總結(jié)：
�。ㄒ唬�、試用期內(nèi)從事的日常工作
1、xxxx，根據(jù)對所負(fù)責(zé)物料（大宗原材料、鈑金件、塑料件）的測算，合理計(jì)算原材料成本，對成本進(jìn)行分析、對比、總結(jié)，編制成本分析測算表，提供與相應(yīng)采購主管；
2、xxxx，及ERP主數(shù)據(jù)填寫。將相關(guān)部門提交的新品物料與相應(yīng)采購主管對接，并把采購主管預(yù)估的價(jià)格經(jīng)與外協(xié)核實(shí)，確認(rèn)無誤后，提交技術(shù)部處理；
3、xxxx，核對采購主管提供的外協(xié)發(fā)票，爭取確保每一種采購的物料在發(fā)票入賬前，價(jià)格經(jīng)過OA審批，包括價(jià)格聯(lián)動(dòng)物料與新品物料；
4、物料BOM維護(hù)，包括新建新品物料BOM、更改物料中的錯(cuò)誤信息、添加新供應(yīng)商等；
5、每月10日前完成成本管控月報(bào)，并下發(fā)。
�。ǘ⒃囉闷趦�(nèi)其它后續(xù)跟進(jìn)工作；
1、對同一物料不同供應(yīng)商之間進(jìn)行比較，采取優(yōu)勝劣汰；
2、熟悉原材料價(jià)格市場行情，隨時(shí)關(guān)注，對新技術(shù)、新材料不斷深入了解；
3、對物料進(jìn)行跟蹤，研究是否隨原材料價(jià)格變動(dòng)而變動(dòng)；
4、對原材料價(jià)格熟悉，不斷從不同渠道了解市場指導(dǎo)價(jià)，隨時(shí)跟蹤；
5、積極參與采購主管和供應(yīng)商的價(jià)格談判，協(xié)助降本；
6、通過與家用空調(diào)的銜接，同一物料多家采購，避免獨(dú)家供貨，盡量用對比、招標(biāo)、對外詢價(jià)等降價(jià)方法，降低零部件的采購成本。
二、取得的進(jìn)步和體會(huì)：
通過x個(gè)月的融入和磨合，我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個(gè)適應(yīng)過程中，我得到了長足的進(jìn)步和一些感悟：
（一）、工作能力得到鍛煉：
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我的工作能力得到長足的進(jìn)步。除了可以獨(dú)立編制月報(bào)，完成月度和季度工作目標(biāo)之外，組織、協(xié)調(diào)、寫作能力也得到了鍛煉。
（二）、對工作職責(zé)更深的理解和思考：
通過領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和3個(gè)月的認(rèn)真工作，我對成本核算工作有了更深入的了解和思考。成本核算不僅僅是計(jì)算、測量的過程，更要從整體上思考和分析問題，在做好本職工作之余更重要的是實(shí)地了解物料、關(guān)心原物料的市場價(jià)格走向。
三、需改進(jìn)之處：
�。ㄒ唬�、獨(dú)立思考的能力有待提升
之前的一份工作一直是處在被動(dòng)的工作這樣一種認(rèn)知上，目前的崗位更多的是需要獨(dú)立思考和解決的`能力，現(xiàn)已經(jīng)意識到這方面的緊迫性和重要性，這要求我在今后的工作中多思考、多問，爭取早日獨(dú)立開展一系列工作，這也是我今后努力的重心。
�。ǘ⒅R技能的提升
由于工作的需要和自身能力的缺失，成本知識、協(xié)調(diào)能力、溝通技巧是我必修的功課，在今后的工作和業(yè)余時(shí)間提高這些方面的能力是必不可少的。除了要更多的閱讀這方面的書籍、請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，積極交流溝通之外，更多的在工作之余反思自己的不足，總結(jié)更好的方式方法。
總而言之，工作不僅是謀生的手段，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的唯一選擇。在今后的工作中我會(huì)更加勤懇、努力的工作、提升自身能力，爭取掌握更加?jì)故斓某杀局R，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
現(xiàn)在特此提出試用轉(zhuǎn)正申請，懇請張經(jīng)理批準(zhǔn)！
成本核算工作總結(jié) 15
20xx年中，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人的素養(yǎng)
1.通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的各項(xiàng)精神，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3.努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則。始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4.不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作
一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的'安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，按時(shí)間性，全年的工作如下：
1.完成20xx年財(cái)務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。
2.對各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成20xx年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作。
3.按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立20xx年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào)。充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。
4.主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系，提出用款申請計(jì)劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn)，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”等自查清理情況表。
三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)
作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在新的一年能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
成本核算工作總結(jié) 16
一年又將過去，回顧這一年，成本核算部門經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和變革。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力和不懈奮斗，我們?nèi)〉昧丝捎^的成果，為的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
首先，我們認(rèn)真履行了成本核算的基本職責(zé)，全面負(fù)責(zé)的成本管理和控制工作。我們及時(shí)收集和整理了各個(gè)部門的成本數(shù)據(jù)，并進(jìn)行精確的核算和分析。通過細(xì)致的成本核算，我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)層提供了決策支持和優(yōu)化方案，使的成本控制更加科學(xué)和精細(xì)化。
其次，我們積極參與了的成本降低和效益提升項(xiàng)目。在項(xiàng)目中，我們深入了解的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，找到了成本的優(yōu)化空間和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。通過調(diào)整生產(chǎn)工藝和流程，優(yōu)化資源配置，我們成功地降低了成本并提高了效益。同時(shí)，我們還積極推動(dòng)了成本管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，確保了成本數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確性和可比性。
此外，我們不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。我們積極參加培訓(xùn)課程和研討會(huì)，及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握最新的成本管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)際操作和案例分析，我們不斷提高了成本核算的準(zhǔn)確性和精確度。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作能力，通過有效的溝通和協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了工作的高效運(yùn)作。
然而，我們也存在一些不足之處。首先，由于工作量大、任務(wù)繁重，我們在一些關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)過疏忽和失誤。其次，我們的數(shù)據(jù)分析和報(bào)告編制還有待加強(qiáng)，需要進(jìn)一步提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和溝通能力。最后，我們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng)方面還有待改進(jìn)，需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)制，培養(yǎng)更多具備成本管理專業(yè)知識和技能的人才。
展望未來，我們將繼續(xù)致力于成本核算工作的改進(jìn)和提升。我們將加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通和合作，了解和滿足業(yè)務(wù)需求。我們將不斷優(yōu)化流程和方法，提高成本核算的準(zhǔn)確性和效率。我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng)，培養(yǎng)更多高素質(zhì)的成本管理專業(yè)人士。我們將積極參與的發(fā)展規(guī)劃和決策，為的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
總之，過去的一年成為了我們不斷進(jìn)取和創(chuàng)新的一年。我們?nèi)〉昧孙@著的成績，也面對了一些問題和困難。然而，我們相信，在全體成本核算人員的共同努力下，我們一定能夠迎接新的挑戰(zhàn)，將成本核算工作做得更好，為創(chuàng)造更大的價(jià)值。讓我們攜手同行，共同開創(chuàng)成本核算事業(yè)的美好未來！
成本核算工作總結(jié) 17
20xx年xx銀行xx支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全體員工本著“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念，對內(nèi)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理，對外著力打造“xx銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象，不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽(yù)度。在農(nóng)發(fā)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的新背景下，20xx年xx支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件指示精神，全面貫徹、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度、法律法規(guī)，積極研究會(huì)計(jì)電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷探索新方法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，鑄就了一支綜合素質(zhì)過硬，能打硬仗，敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。會(huì)計(jì)工作不再千篇一律，一潭死水，老員工有了新干勁，老工作有了新成績。下面對20xx年，xx支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體情況進(jìn)行總結(jié)。
一、20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營成果概況
財(cái)務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納，對于反映真實(shí)的經(jīng)營情況，提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求組織會(huì)計(jì)核算，提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)狀況說明，為決策者決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。同時(shí)，在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的`可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行”的改革目標(biāo)前提下，我行歷來重視成本核算、盈利指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。以下是一年來，我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況：
1、收支情況20xx年我行各項(xiàng)收入總額為xx元，其中貸款利息收入xx元，金融機(jī)構(gòu)往來收入xx元，中間業(yè)務(wù)收入xx元，手續(xù)費(fèi)收入xx元，營業(yè)外收入為xx。20xx年我行各項(xiàng)支出總額為xx元，其中存款及債券利息支出xx元，金融機(jī)構(gòu)往來支出xx元，管理費(fèi)用支出xx元(其中固定資產(chǎn)折舊支出xx元)，主營業(yè)務(wù)稅金及附加xx元，其他支出xx元。收支相抵20xx年我行純損/益xx元。
2、存款情況及構(gòu)成截至20xx年xx月xx日，我行存款總額xx元，其中企業(yè)存款xx元(含保證金存款xx元)，財(cái)政專項(xiàng)存款xx元，其他存款xx元。
3、貸款發(fā)放和收回情況20xx年初我行貸款總額xx元，全年累計(jì)發(fā)放貸款xx元，累計(jì)收回貸款xx元，年末貸款總額xx元。20xx年我行僅發(fā)放了xx收購貸款，所以20xx年貸款的發(fā)放和收回累計(jì)金額全部由xx收購貸款構(gòu)成。
4、貸款利息收取情況20xx年初表內(nèi)xx科目無余額，表外xx科目收方余額xx元，全年收方發(fā)生額xx元，付方發(fā)生額xx元，年末收方余額xx元。20xx年表內(nèi)應(yīng)收利息xx元，表外應(yīng)收利息xx元，實(shí)際收回利息xx元，其中：20xx年共收取表內(nèi)利息xx元，所收利息全部為xx流轉(zhuǎn)糧食收購貸款所屬當(dāng)期利息，收息來源為企業(yè)自籌資金；共收取表外利息xx元，其中中央財(cái)政補(bǔ)貼xx元，地方財(cái)政補(bǔ)貼xx元，企業(yè)自籌資金xx元。20xx年核銷xx呆賬貸款利息xx元，計(jì)息沖正金額合計(jì)xx元，收息沖正金額合計(jì)xx元，表內(nèi)沖表外利息金額為xx元。
5、截至20xx年xx月xx日，我行固定資產(chǎn)賬面余額xx元，累計(jì)折舊xx元，固定資產(chǎn)凈值xx元。20xx年我行全年共購置固定資產(chǎn)xx項(xiàng)，增加固定資產(chǎn)賬面余額xx元。20xx年我行報(bào)廢固定資產(chǎn)xx項(xiàng)，沖減固定資產(chǎn)賬面余額xx元，形成營業(yè)外支出xx元。
二、轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)核算理念，提高會(huì)計(jì)管理水平
20xx年至20xx年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年，是為打造現(xiàn)代銀行進(jìn)行布局的關(guān)鍵的三年，作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程，我行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，從20xx年的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線，到20xx年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善，繼20xx年以來各會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過程中，各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由此面貌煥然一新、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三年來20xx財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作從核算形式、業(yè)務(wù)手段、管理理念、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。面對新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境，全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工響應(yīng)總行“建立學(xué)習(xí)型組織”的號召，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，適應(yīng)新型工作方式，我們做了以下的工作：
變被動(dòng)記帳為主動(dòng)管理我行近年來改變了“財(cái)政兜底的銀行”的老思路，開始重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力，在這種要求下，原有的會(huì)計(jì)管理理念是完全落后跟不上形勢的，無法滿足決策的需要。經(jīng)營理念的改變需要相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理方式的變革，一方面會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的大集中和組織機(jī)構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果，為管理會(huì)計(jì)在我行的實(shí)行提供了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年xx月起，我行實(shí)行了管理費(fèi)用報(bào)賬制，為我行會(huì)計(jì)部門強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營職能提供了可能，支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門可以將大部分的精力投入到控制成本、追求最大效益、考評績效上來。為此會(huì)計(jì)部門組織全員學(xué)習(xí)了管理會(huì)計(jì)理論，并結(jié)合20xx發(fā)行的實(shí)際情況將管理會(huì)計(jì)的部分理論方法應(yīng)用到日常會(huì)計(jì)管理工作中來，并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法。
成本核算工作總結(jié) 18
20xx年過去了，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這半年的工作歷程，感覺即緊張有序又充實(shí)。
從20xx年8月初進(jìn)公司以來，首先是經(jīng)歷了2個(gè)月的實(shí)習(xí)階段，做為一家央企控股的大型工業(yè)企業(yè)，像我這樣的新人有太多要學(xué)習(xí)的東西。實(shí)習(xí)過程實(shí)際上是為培養(yǎng)高素質(zhì)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性環(huán)節(jié)，是將理論與實(shí)踐相結(jié)合、相聯(lián)系的重要途徑。目的是使我們通過實(shí)習(xí)在專業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為走向工作崗位盡快成為骨干打下良好基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)過程中，以培養(yǎng)我們觀察問題、解決問題和實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神，牢固樹立我們的群體意識，即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。通過實(shí)習(xí)，使我系統(tǒng)的了解了公司碳化鎢車間、合金車間的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)生產(chǎn)原料、輔料和產(chǎn)量產(chǎn)能等各方面知識。在車間向工作人員學(xué)習(xí)時(shí)，培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在實(shí)踐中體會(huì)到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要，也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的，從而近一步的提高了我們的組織觀念。實(shí)習(xí)期結(jié)束后，10月中旬我被正式分配到合金車間，擔(dān)任成本核算員的工作。在工作過程中，我學(xué)會(huì)了編制車間生產(chǎn)報(bào)表、會(huì)計(jì)成本報(bào)表等，由于成本核算涉及到了生產(chǎn)中的方方面面，如人員工資、原料輔料、水電等各項(xiàng)費(fèi)用問題，因此我在工作中不斷虛心向公司前輩請教。
這半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)工作時(shí)，我都會(huì)提前提醒有關(guān)人員做好準(zhǔn)備，為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人利益，不講報(bào)酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)物的變化，通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅(jiān)信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作；不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的'啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)尚淺和專業(yè)水平略有不足，有很多地方做的還不到位，不夠熟練�？傊诠ぷ髦形蚁硎艿绞斋@的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財(cái)務(wù)上一個(gè)重中之重的環(huán)節(jié)，它的準(zhǔn)確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度強(qiáng)化成本意識，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)！
成本核算工作總結(jié) 19
20xx年xx銀行xx支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全體員工本著“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念，對內(nèi)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)任務(wù)、明確職責(zé)”，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理，對外著力打造“xxxx銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象，不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大了xx行的知名度和美譽(yù)度。在xx行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的新背景下，20xx年xx支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件指示精神，全面貫徹、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度、法律法規(guī)，用心研究會(huì)計(jì)電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷探索新方法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，鑄就了一支綜合素質(zhì)過硬，能打硬仗，敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。會(huì)計(jì)工作不再千篇一律，一潭死水，老員工有了新干勁，老工作有了新成績。
一、20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營成果概況。
財(cái)務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營狀況的總攬和歸納，對于反映真實(shí)的`經(jīng)營狀況，提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的好處，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和xx行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求組織會(huì)計(jì)核算，帶給真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)狀況說明，為決策者決策帶給真實(shí)可靠的依據(jù)。同時(shí)，在總行制定的“將xx行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行”的改革目標(biāo)前提下，我行歷來重視成本核算、盈利指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。以下是一年來，我行總體的收支狀況和資產(chǎn)狀況：
1、收支狀況20xx年我行各項(xiàng)收入總額為x元，其中貸款利息收入x元，金融機(jī)構(gòu)往來收入x元，中間業(yè)務(wù)收入x元，手續(xù)費(fèi)收入x元，營業(yè)外收入為x。20xx年我行各項(xiàng)支出總額為x元，其中存款及債券利息支出x元，金融機(jī)構(gòu)往來支出x元，管理費(fèi)用支出x元（其中固定資產(chǎn)折舊支出x元），主營業(yè)務(wù)稅金及附加x元，其他支出x元。收支相抵20xx年我行純損/益x元。
2、存款狀況及構(gòu)成截至20xx年xx月xx日，我行存款總額x元，其中企業(yè)存款x元（含保證金存款x元），財(cái)政專項(xiàng)存款x元，其他存款x元。
3、貸款發(fā)放和收回狀況20xx年初我行貸款總額x元，全年累計(jì)發(fā)放貸款x元，累計(jì)收回貸款x元，年末貸款總額x元。20xx年我行僅發(fā)放了x流轉(zhuǎn)糧食收購貸款，因此20xx年貸款的發(fā)放和收回累計(jì)金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購貸款構(gòu)成。
4、貸款利息收取狀況20xx年初表內(nèi)xx科目無余額，表外xx科目收方余額x元，全年收方發(fā)生額x元，付方發(fā)生額x元，年末收方余額x元。20xx年表內(nèi)應(yīng)收利息x元，表外應(yīng)收利息x元，實(shí)際收回利息x元，其中：20xx年共收取表內(nèi)利息x元，所收利息全部為xx貸款所屬當(dāng)期利息，收息來源為企業(yè)自籌資金；共收取表外利息x元，其中中央財(cái)政補(bǔ)貼x元，地方財(cái)政補(bǔ)貼x元，企業(yè)自籌資金元。20xx年核銷xx呆賬貸款利息x元，計(jì)息沖正金額合計(jì)x元，收息沖正金額合計(jì)x元，表內(nèi)沖表外利息金額為x元。
5、截至20xx年xx月xx日，我行固定資產(chǎn)賬面余額x元，累計(jì)折舊x元，固定資產(chǎn)凈值x元。20xx年我行全年共購置固定資產(chǎn)項(xiàng)，增加固定資產(chǎn)賬面余額x元。20xx年我行報(bào)廢固定資產(chǎn)項(xiàng)，沖減固定資產(chǎn)賬面余額x元，構(gòu)成營業(yè)外支出x元。
二、轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)核算理念，提高會(huì)計(jì)管理水平。
20xx年至20xx年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年，是為打造現(xiàn)代銀行進(jìn)行布局的關(guān)鍵的三年，作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程，我行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，從20xx年的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線，到20xx年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善，繼20xx年以來各會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過程中，各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由此面貌煥然一新、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三年來xx財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作從核算形式、業(yè)務(wù)手段、管理理念、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。應(yīng)對新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境，全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工響應(yīng)總行“建立學(xué)習(xí)型組織”的號召，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，適應(yīng)新型工作方式，我們做了以下幾個(gè)方面的工作：
變被動(dòng)記帳為主動(dòng)管理我行近年來改變了“財(cái)政兜底的銀行”的老思路，開始重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利潛質(zhì)，在這種要求下，原有的會(huì)計(jì)管理理念是完全落后跟不上形勢的，無法滿足決策的需要。經(jīng)營理念的改變需要相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理方式的變革，一方面會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的大集中和組織機(jī)構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果，為管理會(huì)計(jì)在我行的實(shí)行帶給了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年7月起，我行實(shí)行了管理費(fèi)用報(bào)賬制，為我行會(huì)計(jì)部門強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營職能帶給了可能，支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門能夠?qū)⒋蟛糠值木ν度氲娇刂瞥杀尽⒆非笞畲笮б�、考評績效上來。為此會(huì)計(jì)部門組織全員學(xué)習(xí)了管理會(huì)計(jì)理論，并結(jié)合xx發(fā)行的實(shí)際狀況將管理會(huì)計(jì)的部分理論方法應(yīng)用到日常會(huì)計(jì)管理工作中來，并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法。
在準(zhǔn)備階段，每周安排特定的時(shí)刻學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)理論，一方面充實(shí)會(huì)計(jì)員工的理論知識，建立大會(huì)計(jì)的思維框架，另一方面，為管理會(huì)計(jì)理論的實(shí)施鋪平道路。
成本核算工作總結(jié) 20
20XX年，為規(guī)范我縣市場價(jià)格秩序，維護(hù)市場價(jià)格穩(wěn)定，創(chuàng)新價(jià)格服務(wù)理念，科學(xué)、有效地組織農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作，積極為市場價(jià)格和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者提供報(bào)務(wù)。我局在州發(fā)改委價(jià)檢和成本調(diào)查監(jiān)審局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，著力解決群眾關(guān)心的價(jià)格熱點(diǎn)問題，充分發(fā)揮價(jià)格監(jiān)督檢查職能作用，開展各項(xiàng)價(jià)格和收費(fèi)檢查和成本調(diào)查工作，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了和諧的價(jià)格環(huán)境。
一、大力宣傳價(jià)格法律法規(guī)，扎實(shí)做好宣傳工作。
價(jià)格法律法規(guī)的宣傳普及是提高經(jīng)營主體和公民對于國家價(jià)格法律知識掌握的最主要和最直接的途徑，也是通過價(jià)格法律法規(guī)宣傳提高價(jià)格主管部門權(quán)威的主要途徑，今年以來我局結(jié)合3.15消費(fèi)者權(quán)益日宣傳活動(dòng)、日常市場價(jià)格監(jiān)測工作、旅游市場價(jià)格檢查等工作積極開展價(jià)格法律、法規(guī)的宣傳，特別是加強(qiáng)對《價(jià)格法》、《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》和《關(guān)于商品和服務(wù)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的規(guī)定》等法律法規(guī)的廣泛宣傳，發(fā)放宣傳資料600余份，增強(qiáng)了廣大群眾的維權(quán)意識和全社會(huì)價(jià)格法律意識。
二、規(guī)范市場價(jià)格秩序，積極開展價(jià)格監(jiān)督檢查。
1、加強(qiáng)農(nóng)資價(jià)格的監(jiān)督檢查。為確保農(nóng)資質(zhì)量、價(jià)格、貨源的可靠性，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民的利益，我局積極組織開展對我縣境內(nèi)的農(nóng)資銷售點(diǎn)的價(jià)格檢查。在檢查中，我局執(zhí)法人員在檢查銷售點(diǎn)價(jià)格的同時(shí)要求對磷肥、尿素、復(fù)合肥、地膜等價(jià)格在醒目位置進(jìn)行公示，便于廣大消費(fèi)者進(jìn)行日常監(jiān)督。
2、加強(qiáng)醫(yī)藥價(jià)格監(jiān)督檢查。加大對全縣境內(nèi)各衛(wèi)生院、各藥店藥品價(jià)格的.明碼標(biāo)價(jià)、零差價(jià)等問題的監(jiān)督檢查力度，共出動(dòng)檢查人員20人次，發(fā)放藥品標(biāo)價(jià)簽3000余張，并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為進(jìn)行了糾正和指導(dǎo)。
3、加強(qiáng)涉旅市場價(jià)格監(jiān)督檢查。一是在元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，對、羌寨景區(qū)門票價(jià)格和停車場收費(fèi)行為進(jìn)行了監(jiān)督檢查；二是不定期對城區(qū)的賓館飯店、商貿(mào)、娛樂等服務(wù)性經(jīng)營場所實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)、誠信經(jīng)營情況進(jìn)行了市場檢查，向和經(jīng)營者免費(fèi)發(fā)放標(biāo)價(jià)簽約3000余張。
4、供水、電信領(lǐng)域價(jià)格專項(xiàng)檢查
�。�1）我縣供水企業(yè)嚴(yán)格按照政府定價(jià)銷售自來水，嚴(yán)格執(zhí)行分類水價(jià)，無變相多收水費(fèi)的行為；無擅自制定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)并收費(fèi)，無強(qiáng)制或變相強(qiáng)制報(bào)務(wù)并收費(fèi)的行為；無分解收費(fèi)項(xiàng)目重復(fù)收費(fèi)和擴(kuò)大收費(fèi)范圍收費(fèi)以及在供水安裝或改造工程中的亂收費(fèi)行為。目前我縣現(xiàn)行水價(jià)為：居民生活用水0.6元/噸，工業(yè)、基建及服務(wù)性用水為0.8元/噸。
�。�2）各電信運(yùn)營商都能嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容和方式進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià)，無在標(biāo)價(jià)之外加價(jià)出售商品或收取未標(biāo)明的費(fèi)用等違反明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定的行為；無利用虛假的或者使人誤解的價(jià)格手段，誘騙消費(fèi)者或者其他企業(yè)與其進(jìn)行交易的行為。
5、易地扶貧建材市場價(jià)格的檢查。根據(jù)州發(fā)改委價(jià)檢局和縣政府相關(guān)要求，我局積極組織人員對全縣13家河道砂石經(jīng)營企業(yè)和鋼材經(jīng)營者進(jìn)行了監(jiān)督檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)亂漲價(jià)行為。目前我縣鋼材價(jià)格為：螺紋鋼4100元/噸，水泥價(jià)格530元/噸，建材市場價(jià)格較穩(wěn)定，無亂漲價(jià)行為。各砂石經(jīng)營戶者能嚴(yán)格按照件對各縣砂石最高限價(jià)的要求進(jìn)行銷售，我縣砂石最高限價(jià)為60元∕方，目前我縣大多數(shù)砂場沒有突破60元∕方。
6、積極開展價(jià)格舉報(bào)投訴案件的處理工作。充分發(fā)揮“12358”價(jià)格舉報(bào)電話的作用，從保障民生、共建和諧美好家園的高度，切實(shí)保障群眾的監(jiān)督權(quán)和投訴權(quán)，一年來共計(jì)接到價(jià)格舉報(bào)投訴4起，價(jià)格咨詢2起，對群眾舉報(bào)投訴的問題，及時(shí)受理，及時(shí)查處，及時(shí)回復(fù)，群眾滿意度達(dá)100%。
三、以服務(wù)民生為落腳點(diǎn)，開展多層次價(jià)格服務(wù)。
1、積極開展農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作。
為科學(xué)、有效地組織我縣露地大白菜成本調(diào)查工作，保障調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性，充分發(fā)揮露地大白菜成本調(diào)查在宏觀調(diào)控、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的支撐作用，準(zhǔn)確掌握我縣露地大白菜各項(xiàng)生產(chǎn)成本，今年以來主要開展了以下工作：一是與各農(nóng)本調(diào)查試點(diǎn)戶簽訂責(zé)任書，講解農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作的重要性，提高各農(nóng)調(diào)戶的積極性和主動(dòng)性；二是開展農(nóng)本調(diào)查試點(diǎn)戶培訓(xùn)，現(xiàn)場就成本費(fèi)用計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)要求和農(nóng)戶對成本調(diào)查中不明確的指標(biāo)進(jìn)行了講解，截至11月共開展培訓(xùn)三次；三是對調(diào)查戶今年露地大白菜的種植情況、生長情況、銷售情況進(jìn)行了解。四是在大白菜不同生長期實(shí)地采集銷售價(jià)格、了解種子、農(nóng)膜、化肥、農(nóng)家肥、農(nóng)藥投入使用情況，扎實(shí)收集我縣露地大白菜不同生產(chǎn)階段的生產(chǎn)費(fèi)用，為及時(shí)、客觀掌握露地大白菜不同階段生產(chǎn)成本和全面進(jìn)行成本核算作好準(zhǔn)備。
2、積極開展縣城居民用水價(jià)格成本監(jiān)審工作。為確保階梯水價(jià)改革工作順利進(jìn)行，積極配合各相關(guān)部門對我縣水價(jià)調(diào)整嚴(yán)格實(shí)施成本監(jiān)審和成本公開，并出具成本監(jiān)審結(jié)論以及成本監(jiān)審報(bào)告，作為我縣階梯水價(jià)改革的定價(jià)依據(jù)。
成本核算工作總結(jié) 21
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
首先，我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)。同時(shí)，也再次向多年來一如既往關(guān)心、支持和幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛!今天，我把20xx年的工作主要分為以下幾個(gè)階段進(jìn)行簡要的小結(jié)和回顧：
一、20xx年1-3月
作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競聘者，我主要負(fù)責(zé)公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監(jiān)督核對工作以及資產(chǎn)類報(bào)表的編制工作。在這個(gè)階段，我花費(fèi)了更多的時(shí)間在即將吸收合并子公司應(yīng)付類往來科目的清理和核對上，主要包括應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、預(yù)付賬款、應(yīng)交稅費(fèi)、應(yīng)付職工薪酬這些科目的清理和核對工作，協(xié)助對方單位財(cái)務(wù)讓它們更加清晰、準(zhǔn)確和真實(shí)化，也為20xx年4月同子公司財(cái)務(wù)的交接做好了準(zhǔn)備。
二、20xx年4-8月
今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作，也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實(shí)質(zhì)性地轉(zhuǎn)換成了原來的成本會(huì)計(jì)崗，在此期間，以前的工作依舊，增加了子公司的主要賬務(wù)處理和月表編制工作，按期完成了子公司的中報(bào)編制工作，并且通過不斷的學(xué)習(xí)和摸索完成了子公司用友NC系統(tǒng)自動(dòng)生成人工成本憑證以及NC系統(tǒng)自動(dòng)生成固定資產(chǎn)折舊憑證設(shè)置這個(gè)頭痛的“大工程”。
三、20xx年8月以后
今年9月子公司的`賬務(wù)并入了公司本部核算，這樣我和本部的成本會(huì)計(jì)按照以前的分工各負(fù)其責(zé)并且緊密配合，隨之而來的是子公司注銷清算的稅務(wù)審計(jì)，本部的年前審計(jì)，我都認(rèn)真積極地給予了配合。因?yàn)樽庸举~務(wù)的加入，我重新設(shè)計(jì)了應(yīng)付類往來明細(xì)余額表，表中不僅可以區(qū)分出子公司和本部，我還增加了不少附表，使應(yīng)付類往來明細(xì)更加一目了然。
四、工會(huì)的財(cái)務(wù)工作
作為工會(huì)的經(jīng)審委員，我還負(fù)責(zé)工會(huì)的財(cái)務(wù)工作，包括日常的核算工作，季度、中期以及年度的報(bào)表編制工作，工會(huì)開支的決算和預(yù)算編報(bào)工作。
回顧既緊張而又充實(shí)的20xx年，我作為一名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，一絲不茍地對待了自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。展望20xx年，我需要繼續(xù)努力和改進(jìn)的方向如下：
一、 報(bào)表方面
做好子公司、工會(huì)以及本部08年年報(bào)部分報(bào)表的編制和年報(bào)匯審工作;注意公司本部xx年xx月報(bào)1-8月的上年同期數(shù)錄入工作，因?yàn)樽庸臼莤x年9月并入公司本部的，所以09年1-8月公司本部的上年同期數(shù)的錄入花費(fèi)的時(shí)間就會(huì)特別多，要分別錄入子公司和本部的數(shù)字最后匯總形成，所以這個(gè)工作最好在平時(shí)完成，否則等到月底工作量就太大了。
二、 建立輔助賬方面
因?yàn)樽庸镜某杀局话凑詹块T核算，未能按照每一工程分別核算，這樣顯得特別籠統(tǒng)，也不利于收入和成本的配比，在核算方式?jīng)]有改變的情況下，我打算在賬外建立按各個(gè)工程分類的發(fā)出商品輔助明細(xì)賬和材料成本結(jié)轉(zhuǎn)明細(xì)賬，這樣可能會(huì)非常辛苦，但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財(cái)務(wù)信息，此輔助賬迫在眉捷。
三、 工會(huì)的工作
對待所有的財(cái)務(wù)相關(guān)工作，我的認(rèn)真態(tài)度都是不可置疑的，但是對于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠，所以對于今年被當(dāng)選為集團(tuán)公司的職工代表，我是非常慚愧的，萬分感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，以后我會(huì)更加努力，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
成本核算工作總結(jié) 22
20XX年根據(jù)職代會(huì)精神，依據(jù)公司年度成本管理工作計(jì)劃，分廠以成本管理為突破口，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的管理，通過內(nèi)部挖潛，實(shí)現(xiàn)降本增效。圍繞年初制定奮斗目標(biāo)，積極開展工作，上半年實(shí)現(xiàn)制造費(fèi)用降低18.9萬元。
1、根據(jù)職代會(huì)精神，分廠及時(shí)完善了管理制度，成立了成本工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并進(jìn)行了具體分工。
2、根據(jù)分廠的工作特點(diǎn)，制定了成本控制的重點(diǎn)，主要在于提高產(chǎn)品的裝配良品率和低值易耗品的用量。
3、把成本控制的目標(biāo)按產(chǎn)品分解到工序，分解到班組和個(gè)人，使每一個(gè)到了解自己所承擔(dān)的`工序良品率應(yīng)達(dá)到多少，應(yīng)該領(lǐng)用多少易耗品。
4、雖然完成了成本控制的目標(biāo)，但在執(zhí)行上還存在很多不足，主要體現(xiàn)在成本管理目標(biāo)雖然分解到了個(gè)人，但還不夠細(xì)化，有不合理的地方，在考核上剛性不夠強(qiáng)，獎(jiǎng)罰不到位。
5、高集火工區(qū)的運(yùn)行成本主要包含運(yùn)輸、餐飲、試驗(yàn)、火工裝配、動(dòng)力運(yùn)行、物流等，在以后的運(yùn)行過程中，這些成本是按業(yè)務(wù)歸類或是按區(qū)域歸類，是個(gè)值個(gè)探討的問題。
成本核算工作總結(jié) 23
財(cái)務(wù)決策平臺是訓(xùn)練財(cái)會(huì)類專業(yè)學(xué)生綜合運(yùn)用相關(guān)理論及技能的實(shí)訓(xùn)平臺。在訓(xùn)練時(shí)，我們必須具備出納實(shí)務(wù)、基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、、會(huì)計(jì)電算化、管理學(xué)基礎(chǔ)、市場營銷學(xué)、金融學(xué)等相關(guān)知識。本次實(shí)訓(xùn)中我們根據(jù)經(jīng)營情況共設(shè)置了以下5個(gè)崗位：財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納。各個(gè)角色在獨(dú)立操作之余還需樹立全局觀念，與其他角色密切配合、溝通，并對關(guān)乎生產(chǎn)運(yùn)營的各個(gè)方面進(jìn)行關(guān)注。我在本次實(shí)訓(xùn)中負(fù)責(zé)的是財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位，負(fù)責(zé)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理、月運(yùn)營規(guī)劃、運(yùn)營動(dòng)作決策審批、電子報(bào)稅的審批等企業(yè)全盤財(cái)務(wù)運(yùn)營的統(tǒng)籌。
企業(yè)經(jīng)營的基本要求是生存、發(fā)展和盈利。本次實(shí)訓(xùn)我們辰皇集團(tuán)擁有注冊資本人民幣500萬整，經(jīng)營范圍為電子產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，本公司現(xiàn)階段可生產(chǎn)的產(chǎn)品有洗衣機(jī)、空調(diào)和液晶顯示器。我們經(jīng)過討論決定，我們辰皇集團(tuán)生產(chǎn)洗衣機(jī)和空調(diào)。我們先租賃了廠房、生產(chǎn)線、辦公房。緊接著我們進(jìn)行了生產(chǎn)線安裝調(diào)試，在生產(chǎn)線安裝的期間我們在研究市場價(jià)格的變動(dòng)，在原材料便宜時(shí)買進(jìn)材料，并算好在幾號時(shí)可以生產(chǎn)產(chǎn)品，避免原材料出現(xiàn)斷鏈，生產(chǎn)線出現(xiàn)空閑，并計(jì)算著會(huì)有多少商品，以便我們好接訂單，盡量避免堆積過多的庫存商品。期間出現(xiàn)資金不足，我們由我們的財(cái)務(wù)經(jīng)理向銀行申請了為期為6個(gè)月的500萬元整的貸款，財(cái)務(wù)經(jīng)理交由我審批。財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)角色分崗的設(shè)置，我被分配到負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)這個(gè)會(huì)計(jì)角色，負(fù)責(zé)錄入企業(yè)一些業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)分錄。
在第一個(gè)月時(shí)，我們都還不熟悉業(yè)務(wù)的流程，只能一步一步自己摸索著過。在生產(chǎn)線安裝完成后，由運(yùn)營把原材料投放進(jìn)生產(chǎn)線并招聘生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品。在產(chǎn)品生產(chǎn)完成期間，我們在承接訂單，并準(zhǔn)備下一批生產(chǎn)的原材料。產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，我們即按照訂單合同進(jìn)行發(fā)貨。運(yùn)營在購買原材料主料后，應(yīng)盡快進(jìn)行相應(yīng)輔助材料的購買，購買時(shí)也應(yīng)充分考慮市場價(jià)格變動(dòng)對原材料價(jià)格的影響等因素。就在這樣的運(yùn)營環(huán)境下，我們慢慢摸索到了一月末。在月末，我們先是把會(huì)計(jì)分錄全部錄入完畢。而后會(huì)計(jì)會(huì)把一些表格填制完成后交由我填制憑證。當(dāng)我們所有的憑證都填制完成后，交由財(cái)務(wù)經(jīng)理審核結(jié)賬等。老師告訴月末我們應(yīng)該進(jìn)行貨幣資金的對賬，產(chǎn)成品對賬，原材料的對賬，計(jì)提產(chǎn)品質(zhì)量保證金，計(jì)提工資，制造費(fèi)用分配，產(chǎn)品成本計(jì)算。計(jì)提折舊。租賃攤銷，銷售成本計(jì)算，計(jì)提增值稅，計(jì)提城建稅教育費(fèi)附加，計(jì)提所得稅，結(jié)轉(zhuǎn)損益的。但是由于是第一個(gè)月我們都還不熟悉，也怪我們沒有按照老師所說的這些步驟走，等財(cái)務(wù)經(jīng)理處理好期末的事件后我們便下一天進(jìn)入了2月1號報(bào)稅環(huán)節(jié)，導(dǎo)致于我們組第一個(gè)月的貨幣資金對賬錯(cuò)了，也忘了計(jì)提產(chǎn)品質(zhì)量保證金。在1號時(shí)我才記起在月末我應(yīng)該還要計(jì)提個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量保證金，所以只能趕緊補(bǔ)錄。中間在錄分錄時(shí)，由于我的粗心，其中一筆分錄的金額錯(cuò)了，財(cái)務(wù)經(jīng)理在審核時(shí)也沒發(fā)現(xiàn)這個(gè)錯(cuò)誤。導(dǎo)致我們一月份的貨幣資金有錯(cuò)。但是這些錯(cuò)誤我們在當(dāng)時(shí)都沒發(fā)現(xiàn)，我們還是按照之前的方式繼續(xù)經(jīng)營著公司，購買原材料，生產(chǎn)，賣產(chǎn)品一直到2月16號成績出來了，我們才發(fā)現(xiàn)了那些錯(cuò)誤，當(dāng)發(fā)現(xiàn)貨幣資金錯(cuò)誤時(shí)，我們便整組回去在找問題。當(dāng)帳有什么問題時(shí)便由財(cái)務(wù)總監(jiān)直接錄入一張憑證抵消錯(cuò)誤，保證賬恢復(fù)正確。在這時(shí)我們才知道我們一月份的稅務(wù)也報(bào)錯(cuò)了。這些都體現(xiàn)著細(xì)心和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。二月份我們便慢慢熟悉了這些流程，按照一月份的'運(yùn)營流程繼續(xù)經(jīng)營著公司到了二月末。由于有了一月份的基礎(chǔ)，我們知道了哪些容易犯錯(cuò)誤，哪些步驟，二月末我們便輕松多了。我們按著步驟一步一步慢慢的進(jìn)行月末與三月初的報(bào)稅，果然皇天不負(fù)有心人，在三月份出成績時(shí)，我們把一月份錯(cuò)的二月份給改回來了二月份也沒出現(xiàn)一月份的那些錯(cuò)誤了。就這樣摸索著我們一步一步繼續(xù)的經(jīng)營著我們的公司到結(jié)束。
經(jīng)過這次的實(shí)訓(xùn)，讓我懂得了好多。
成本核算工作總結(jié) 24
國泰銘源成本控制部成立半年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門同事的幫助下，全部門員工嚴(yán)守職業(yè)操守、加班加點(diǎn)完成公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過六個(gè)月的努力工作和學(xué)習(xí)，經(jīng)歷了工作和生活的得與失，在得與失中不斷成熟和堅(jiān)定，打造了一個(gè)敬業(yè)、高效的工作團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：
一、工作概況：序號12345678項(xiàng)目項(xiàng)目前策分析設(shè)計(jì)方案變更測算預(yù)結(jié)算、審計(jì)招標(biāo)、采購合同供應(yīng)商收集專項(xiàng)工作計(jì)劃制定項(xiàng)目目標(biāo)成本測算計(jì)劃138324209632完成138322201*532完成率100%100%100%91.7%100%161.5%100%100%各項(xiàng)工作工作按公司進(jìn)度節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，總體完成率優(yōu)良。
二、部門建設(shè)：
1、形成以合約預(yù)算、招標(biāo)采購、動(dòng)態(tài)成本管控三大職能板塊為主的部門職能定位。
2、中層管理干部團(tuán)隊(duì)搭建完成，明確部門內(nèi)部崗位責(zé)權(quán)劃分，梁夢輝主管合約預(yù)算，劉湘勇主管招標(biāo)采購，魯曉松主管動(dòng)態(tài)成本及部門日常工作安排。
3、部門內(nèi)部逐步完善并實(shí)施計(jì)劃管理模式，嚴(yán)格落實(shí)公司總節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，并根據(jù)公司總節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排制定專項(xiàng)工作計(jì)劃并落實(shí)到責(zé)任人及責(zé)任日期，做到部門內(nèi)部每周都有計(jì)劃與總結(jié)，工作安排具體到每一天。
4、部門實(shí)行周例會(huì)制度，保證部門內(nèi)部信息溝通暢通，團(tuán)隊(duì)工作協(xié)調(diào)解決。
5、實(shí)行有效的工作監(jiān)督機(jī)制，部門成員嚴(yán)守職業(yè)操守，工作快速推進(jìn)過程中未出現(xiàn)不良工作作風(fēng)問題。
6、初步完成招標(biāo)、結(jié)算、合同等工作的工作流程制定。
三、重點(diǎn)工作完成情況及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、前期決策方面：對松雅湖及斑馬湖兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)方案論證與分析，成本數(shù)據(jù)基本真實(shí)可靠，為公司取得這兩個(gè)項(xiàng)目提供了數(shù)據(jù)支撐。
2、設(shè)計(jì)方案變更測算方面：對設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)變更第一時(shí)間做出綜合成本預(yù)測，站在成本的角度對方案進(jìn)行評判，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行方案決策提供支持。
3、總包招標(biāo)方面：a、因施工圖提供時(shí)間節(jié)點(diǎn)無法滿足總標(biāo)招標(biāo)要求，我部門建議樁基工程從總包施工范圍內(nèi)剝離，為工程快速推進(jìn)爭取了寶貴的時(shí)間。b、在沒有施工圖的情況下，與造價(jià)咨詢公司一起審閱多個(gè)成熟項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算書，共同完成模擬清單編制，從施工單位的角度換位思考，分析施工單位實(shí)際施工成本，在商務(wù)談判中據(jù)理力爭，最終合同簽訂總價(jià)低于目標(biāo)成本10%，達(dá)到預(yù)期管控目標(biāo)。
4、結(jié)算審計(jì)方面：a、在現(xiàn)有情況下堅(jiān)持實(shí)行二審制度，即造價(jià)咨詢公司完成初審，部門主管副經(jīng)理及經(jīng)理完成終審，基本確保審核結(jié)果真實(shí)可靠。b、對于部分未簽訂合同而先期施工的項(xiàng)目，存在結(jié)算價(jià)款漫天要價(jià)的情況，我們部門站在公司立場上秉承公開公平公正的辦事原則，從補(bǔ)充合同入手，多角度全方位設(shè)置限定合同條款，從而達(dá)到控制成本的目的。
5、招標(biāo)采購方面：完成地勘、造價(jià)咨詢、監(jiān)理、環(huán)評、能評、基坑支護(hù)設(shè)計(jì)、樁基超前鉆、樁基檢測、樁基、售樓部建安、零星工程、土方工程、廣告策劃與推廣、銷售代理、建安總承包等20余個(gè)項(xiàng)目的招議標(biāo)，采用各種招議標(biāo)模式、通過各種方式了解到市場價(jià)格，采用各種談判技巧和方法，最終合同簽訂的價(jià)格全部控制在目標(biāo)成本以內(nèi)，有的遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目標(biāo)成本及市場行情。
6、合同管理方面：a、總計(jì)完成合同簽署20份，合同總金額5.0463億元。b、所有簽訂合同都有明確的成本科目歸類，原件歸檔，建立了合約管理臺帳。初步開始國泰銘源公司合約管理體系建設(shè)工作。
7、其它方面：a、能站在公司的立場上有效及時(shí)的解決工程現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)狀況，從成本角度提出綜合可行性解決方案，為公司避免重大的經(jīng)濟(jì)損失。b、在前期人員不足的情況下充分合理的調(diào)用合作伙伴（造價(jià)咨詢公司）的`資源與力量，加強(qiáng)現(xiàn)場成本管理，并形成完整的現(xiàn)場成本管理臺賬。
四、工作中存在的不足及改進(jìn)
1、成本部作為行使公司職能部門，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力還未完全體現(xiàn)，與其它各部門的溝通協(xié)調(diào)工作還未做到位。
2、因項(xiàng)目推進(jìn)速度較快，有些招投標(biāo)工作未完全按照制度流程執(zhí)行，在明年的工作過程中還需加強(qiáng)這方面的管理。
3、資格預(yù)審工作有待改進(jìn)與加強(qiáng)。
4、各項(xiàng)管理制度應(yīng)結(jié)合公司現(xiàn)有情況進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整，以符合公司狀況。
5、動(dòng)態(tài)成本管控模型、目標(biāo)成本與責(zé)任成本管理體系暫未建立。
6、履約評價(jià)體系、戰(zhàn)略合作伙伴管理體系暫未實(shí)施。
7、部門基層員工搭建還未完成。
走過20xx，成本部從成立到初步具備工作職能，所有部門成員都為之付出了大量的汗水與心血。展望xx，成本部有信心在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)之上，不斷完善、快速推進(jìn)、深化管理，把自身打造成為公司的鋼鐵團(tuán)隊(duì)，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
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