驗(yàn)收工作總結(jié)15篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編整理的驗(yàn)收工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
驗(yàn)收工作總結(jié)1
為使一年級(jí)新生盡快適應(yīng)小學(xué)學(xué)習(xí)生活，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣，為將來的健康成長打下良好的基礎(chǔ)，學(xué)校于10-11月對(duì)一年級(jí)新生進(jìn)行拼音掌握情況、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、寫字習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣等進(jìn)行檢查驗(yàn)收�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、拼音掌握
10月30日上午，語文組組織了對(duì)一年級(jí)新生的拼音驗(yàn)收檢測(cè)。本次檢測(cè)以隨堂考試的形式進(jìn)行，用時(shí)40分鐘，優(yōu)秀率70.09%(101班優(yōu)秀率77.97%，102班優(yōu)秀率62.07%)。檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)學(xué)生對(duì)相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)掌握的較好，綜合運(yùn)用拼音的能力較強(qiáng)，但是基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí)、書寫不規(guī)范、不理解題意、漏題等現(xiàn)象大量存在。
檢測(cè)結(jié)果：101班 優(yōu) 秀 102班 合 格
整改意見：進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生拼音認(rèn)讀及綜合運(yùn)用能力；適當(dāng)加強(qiáng)學(xué)生拼音運(yùn)用訓(xùn)練，養(yǎng)成規(guī)范書寫和良好作業(yè)習(xí)慣；要培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用拼音閱讀的意識(shí)和能力，形成良好的閱讀氛圍和習(xí)慣，為識(shí)字、閱讀打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、學(xué)習(xí)習(xí)慣
通過三次集體檢查和隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)一年級(jí)新生能夠提前做好課前準(zhǔn)備，將書本及學(xué)習(xí)用品放在規(guī)定的地方，用背兒歌的方式等待老師進(jìn)入課堂。課堂中絕大多數(shù)學(xué)生能夠?qū)Ｐ穆犞v，積極
發(fā)言。但是，學(xué)生寫字、讀書、舉手發(fā)言的規(guī)范性存在問題，幾乎一半的學(xué)生寫字姿勢(shì)沒有按照“三個(gè)一”來規(guī)范，部分學(xué)生讀書、背書習(xí)慣差，極少數(shù)學(xué)生沒有行課期間要從前門并經(jīng)過老師允許后才能進(jìn)入的'意識(shí)和習(xí)慣，仍有少數(shù)學(xué)生存在
講話、不認(rèn)真聽講的現(xiàn)象。
檢測(cè)結(jié)果：101班 合 格 102班 優(yōu) 秀
整改意見：要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)的習(xí)慣養(yǎng)成，要通過精心準(zhǔn)備教學(xué)設(shè)計(jì)、科學(xué)有效地組織教學(xué)、及時(shí)多樣進(jìn)行評(píng)價(jià)等多種方式駕馭好課堂，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性；要時(shí)時(shí)加強(qiáng)學(xué)生寫字、讀書姿勢(shì)的訓(xùn)練和培養(yǎng)，要與家長形成合力，督促學(xué)生養(yǎng)成正確的讀寫姿勢(shì)；要進(jìn)一步加強(qiáng)《學(xué)生課堂常規(guī)》的學(xué)習(xí)和落實(shí)。
三、文明習(xí)慣
一年級(jí)新生集合站隊(duì)快靜齊的習(xí)慣已基本養(yǎng)成，能夠有序到室外開展活動(dòng)；能快速、有序、文明進(jìn)餐，養(yǎng)成了午睡的習(xí)慣；見到老師能主動(dòng)問好，能夠禮貌待人，團(tuán)結(jié)同學(xué)。但是課間瘋趕打鬧的現(xiàn)象較為頻繁，還出現(xiàn)了一些輕微的安全狀況，集體活動(dòng)時(shí)有少數(shù)學(xué)生不聽指揮、講話打鬧。
檢測(cè)結(jié)果：101班 合 格 102班 合 格
整改意見：要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全教育，培養(yǎng)學(xué)生安全意識(shí)，杜絕瘋趕打鬧、玩危險(xiǎn)游戲的現(xiàn)象；要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生集合站隊(duì)聽指揮的訓(xùn)練；要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀教育，養(yǎng)成學(xué)生明禮團(tuán)結(jié)的好習(xí)慣。
四、衛(wèi)生習(xí)慣
一年級(jí)學(xué)生基本能做好室內(nèi)外的保潔工作，衛(wèi)生監(jiān)督員在老師的督促下基本能勝任工作，教室整潔、各類工具擺放有序，基本養(yǎng)成了勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。但是少數(shù)孩子仍然喜歡亂丟亂扔，特別是下午教室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生保持不好，個(gè)別學(xué)生洗澡不徹底，耳朵有污垢，沒有勤剪指甲。
檢測(cè)結(jié)果：101班 優(yōu) 秀 102班 合 格
整改意見：要進(jìn)一步養(yǎng)成學(xué)生講衛(wèi)生、愛勞動(dòng)的好習(xí)慣；加強(qiáng)不亂扔亂畫，收拾好課桌、書包，做好個(gè)人衛(wèi)生的教育；進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生課間保潔習(xí)慣的養(yǎng)成。
綜合以上檢測(cè)意見，經(jīng)校委會(huì)討論通過，一年級(jí)兩個(gè)班新生養(yǎng)成習(xí)慣驗(yàn)收結(jié)果均為合格。請(qǐng)各班認(rèn)真學(xué)習(xí)整改意見，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加強(qiáng)訓(xùn)練，繼續(xù)加強(qiáng)一年級(jí)新生常規(guī)教育工作為學(xué)生的成長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
驗(yàn)收工作總結(jié)2
20xx年9月28日，市督導(dǎo)專家組一行三人對(duì)我�！皽p負(fù)”工作和信息化建設(shè)進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo)。溫馨美麗的校園環(huán)境、和諧有序的文化氛圍、師生飽滿的工作學(xué)習(xí)熱情、精細(xì)規(guī)范的學(xué)校管理、高效靈動(dòng)的課堂贏得了專家組的高度評(píng)價(jià)，學(xué)校順利通過了市級(jí)督導(dǎo)檢查驗(yàn)收。下面就我校在專項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作中的做法總結(jié)如下：
一、明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想是順利達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)
新區(qū)政府對(duì)學(xué)�，F(xiàn)代化創(chuàng)建工作高度重視，區(qū)督導(dǎo)室多次召開培訓(xùn)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，明確創(chuàng)建目標(biāo)、布置工作任務(wù)、強(qiáng)化校長的重視程度。為順利完成達(dá)標(biāo)任務(wù)，我校多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子研討會(huì)、教師代表座談會(huì)、全體教師會(huì)，傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)督導(dǎo)會(huì)議精神，逐條研讀“減負(fù)”工作及信息化評(píng)估細(xì)則，使領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、全體教職工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校對(duì)于我們農(nóng)村小學(xué)來說是一個(gè)均衡城鄉(xiāng)教育發(fā)展的絕佳機(jī)遇，也是進(jìn)一步明確辦學(xué)目標(biāo)，規(guī)范辦學(xué)行為，提升辦學(xué)品質(zhì)的良好契機(jī)；達(dá)成一種共識(shí)：我們以“辦一所百姓身邊的好學(xué)校”為己任，通過“減負(fù)”工作及信息化專項(xiàng)督導(dǎo)，不斷深化學(xué)校的辦學(xué)理念，逐步形成學(xué)校的辦學(xué)特色，促進(jìn)學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展。為此，我們提出了精細(xì)管理，質(zhì)量為本，創(chuàng)建特色，內(nèi)涵發(fā)展的現(xiàn)代化創(chuàng)建工作目標(biāo)，要求全體干部、教師以高度的責(zé)任感和使命感把創(chuàng)建目標(biāo)落實(shí)到工作和行動(dòng)中，加快學(xué)�，F(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
二、崗清責(zé)明、深化落實(shí)是順利達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵
在本次達(dá)標(biāo)工作中，我們嚴(yán)格按照督導(dǎo)室的工作布置，認(rèn)真制定出學(xué)校達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，把達(dá)標(biāo)工作按時(shí)段劃分，保證了校內(nèi)的自查和區(qū)里的預(yù)評(píng)估后學(xué)校有較為充裕的整改時(shí)間。為更好地落實(shí)達(dá)標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任，我們成立了達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、校長為主要負(fù)責(zé)人，教務(wù)處、德育處、體衛(wèi)處、總務(wù)處等部門主任各負(fù)其責(zé)，各司其職。每位責(zé)任人都根據(jù)自己的工作職責(zé)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)領(lǐng)自己的工作內(nèi)容，并將每一條任務(wù)細(xì)化分解，組織實(shí)施具體工作。各處室設(shè)立達(dá)標(biāo)專項(xiàng)臺(tái)賬，將所做工作和發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄在案，每周一總結(jié)、匯報(bào)，學(xué)校根據(jù)臺(tái)賬記錄，定期檢查落實(shí)的效果。在實(shí)施過程中定期召開專題推動(dòng)會(huì)，研究解決難點(diǎn)問題，并制定出具體的落實(shí)方案。對(duì)于一些“揣手”的問題，各有關(guān)科室通力合作，密切配合，絕不推諉，形成工作上的合力。區(qū)督導(dǎo)室兩次到校檢查指導(dǎo)工作，提出了改進(jìn)的意見和建議。各科室結(jié)合各自部門需要補(bǔ)充和完善的內(nèi)容制訂方案，明確完成的時(shí)間和工作方法，逐一進(jìn)行補(bǔ)充和完善，確保我們的工作管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。全體教師更是迎難而上，在高質(zhì)量完成自身教學(xué)工作的前提下，克服各種困難，主動(dòng)為學(xué)校排憂解難，為學(xué)校順利完成專項(xiàng)達(dá)標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、著力打造學(xué)校辦學(xué)特色，是順利達(dá)標(biāo)的保障
20xx年達(dá)標(biāo)后，我校不斷深化“良習(xí)育人”的辦學(xué)理念，著力打造做良習(xí)學(xué)生，當(dāng)良習(xí)教師，鑄良習(xí)校園的學(xué)校良習(xí)文化，提出了“育良好習(xí)慣，塑健全人格”的特色創(chuàng)建目標(biāo)�！傲剂�(xí)養(yǎng)成教育”不斷向?qū)W校管理、教育教學(xué)等方面滲透，逐漸形成了獨(dú)具特色的校園品牌文化，促進(jìn)了學(xué)校素質(zhì)教育的實(shí)施。
1.多措并舉，著力打造學(xué)校良習(xí)文化
�。�1）讓學(xué)校辦學(xué)理念植根于師生心中。為使全體教師深入了解學(xué)校的辦學(xué)理念和發(fā)展方向，學(xué)校利用全體教師會(huì)議解讀學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)，讓學(xué)校辦學(xué)理念內(nèi)化于教師之心，外顯于教師之行。學(xué)校還利用升旗儀式、德育活動(dòng)對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行辦學(xué)理念和“三風(fēng)一訓(xùn)”的宣講，讓辦學(xué)理念入耳入腦。充分利用板報(bào)、櫥窗、走廊、墻壁、雕塑等一切可以利用的媒介來體現(xiàn)學(xué)校的教育理念，引導(dǎo)學(xué)生在耳濡目染中養(yǎng)成良好習(xí)慣，為幸福人生奠基。在學(xué)校辦學(xué)理念的引領(lǐng)下，我校形成了全員育人的氛圍，促進(jìn)了學(xué)校和諧、健康的發(fā)展。
�。�2）學(xué)校把課堂作為對(duì)學(xué)生強(qiáng)化實(shí)施“良習(xí)教育”的主陣地。學(xué)校編寫了1-5年級(jí)的《良習(xí)養(yǎng)成教育》校本教材，教材內(nèi)容貼近小學(xué)生實(shí)際生活，充滿了童真童趣。教師們?cè)谡n堂教學(xué)中有的放矢、巧妙切入、融會(huì)貫通，幫助孩子們一點(diǎn)一滴地養(yǎng)成良好習(xí)慣，讓良習(xí)養(yǎng)成教育真實(shí)有效地進(jìn)入到課堂、扎根于腦海、融合到行動(dòng)；讓孩子們的`習(xí)慣養(yǎng)成教育一步步得到強(qiáng)化、拓展；讓良習(xí)成為師生的一種自覺行為；讓“育良好習(xí)慣，塑健全人格”的辦學(xué)特色精彩紛呈；讓素質(zhì)教育之花處處綻放。
�。�3）實(shí)施良習(xí)養(yǎng)成教育精細(xì)化管理。以落實(shí)《太平第一小學(xué)良習(xí)養(yǎng)成教育成長手冊(cè)》為切入點(diǎn)，實(shí)施黨支部負(fù)責(zé)下的學(xué)校各部門分層分崗管理制，通過主題教育、學(xué)科教育、活動(dòng)教育等形式，使良習(xí)養(yǎng)成活動(dòng)化。一是紅領(lǐng)巾示范崗，督察訓(xùn)導(dǎo)學(xué)生校園生活的公共習(xí)慣；二是班級(jí)訓(xùn)練學(xué)生不同學(xué)段的行為習(xí)慣；三是家庭培養(yǎng)學(xué)生的生活習(xí)慣；四是抓良習(xí)標(biāo)兵、典型事例的榜樣引領(lǐng)作用；五是發(fā)揮教師良習(xí)的示范教育；六是借助學(xué)生自評(píng)，小組互評(píng)，家長評(píng)，教師評(píng)的分層評(píng)價(jià)，使良習(xí)養(yǎng)成規(guī)范化。
�。�4）多彩的社團(tuán)活動(dòng)，為學(xué)生搭建成長的舞臺(tái)。在一至五年級(jí)開設(shè)《習(xí)慣養(yǎng)成教育》校本課程的基礎(chǔ)上，學(xué)校又組建了美術(shù)、書法、腰鼓、舞蹈、手工、十字繡、科技等共計(jì)20余個(gè)社團(tuán)，每周安排豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，每個(gè)社團(tuán)都有專職輔導(dǎo)教師輔導(dǎo)，學(xué)生參與率達(dá)到100％，深受學(xué)生歡迎。布藝、三角插、折紙、數(shù)字油畫、粘紙畫等各具特色；空竹表演花樣繁多；腰鼓打出了太一小學(xué)生的自信；科技活動(dòng)展現(xiàn)了學(xué)生的聰明才智。社團(tuán)活動(dòng)激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，陶冶了學(xué)生的情操。
(5) 快樂“悅” 讀，為學(xué)生幸福奠基。為激發(fā)學(xué)生讀書熱情，營造良好的讀書氛圍，我校一直堅(jiān)持開展校園讀書活動(dòng)。學(xué)校在二樓、四樓大廳設(shè)立開放的“起點(diǎn)”書吧。學(xué)生課余時(shí)間拿起自己喜愛的圖書閱讀，甚是愜意。班內(nèi)設(shè)有圖書角，圖書全部有學(xué)校提供，學(xué)生自主管理，自主借閱，從而實(shí)現(xiàn)了圖書的大流通。學(xué)校的閱覽室全天候向?qū)W生開放，每個(gè)班級(jí)的學(xué)生定期到閱覽室集體閱覽。為喚醒沉睡多年的圖書，我們組織學(xué)生代表為書吧自選圖書，力爭(zhēng)讓每本圖書都發(fā)揮它最大的效益。學(xué)校還通過做好讀書筆記 、抓好經(jīng)典誦讀、制作讀書卡和讀書手抄報(bào)、舉辦“書香”少年的評(píng)選等活動(dòng)，初步培養(yǎng)了學(xué)生良好的讀書閱讀習(xí)慣，在學(xué)生中形成了愛讀書、讀好書的濃厚氛圍。
�。�6）陽光體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)。保證學(xué)生每天有一小時(shí)的體育活動(dòng)，堅(jiān)持做到每兩周一次的跳繩檢測(cè)（平跳、編花、雙搖），對(duì)于成績好的班級(jí)與學(xué)生適時(shí)進(jìn)行表彰，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展；定期召開學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)，主校、分校兩個(gè)賽場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行，場(chǎng)面熱烈。組建籃球、排球、田徑、三跳等專訓(xùn)隊(duì)，利用課余時(shí)間科學(xué)訓(xùn)練，積極參加市、區(qū)級(jí)比賽，成績斐然。學(xué)生在校園多彩的活動(dòng)中體驗(yàn)到了我健康、我快樂、我成長的真正寓意。
�。�7）“校園播報(bào)”，引領(lǐng)學(xué)生健康發(fā)展。為綜合發(fā)揮多種傳播媒介的宣傳、引導(dǎo)與激勵(lì)作用，我校將校園廣播站、校園網(wǎng)站統(tǒng)一整合、提升改造為“校園播報(bào)”站。
校園廣播，周一播報(bào)學(xué)校最新的良習(xí)訓(xùn)導(dǎo)的信息。讓學(xué)生了解良習(xí)養(yǎng)成教育情況，進(jìn)而觀察、洞悉最新的習(xí)慣養(yǎng)成動(dòng)態(tài)，緊跟良習(xí)訓(xùn)導(dǎo)步伐，眼及身邊小事，心系習(xí)慣養(yǎng)成大事，領(lǐng)悟良習(xí)成長的心得。
校園網(wǎng)站，周二《播種行為》反映學(xué)生行為養(yǎng)成的真實(shí)生活；播報(bào)校園習(xí)慣養(yǎng)成的亮點(diǎn)，校園路隊(duì)、樓道秩序、班級(jí)秩序、課間秩序等。周三《雛鷹天地》展示學(xué)生讀書等活動(dòng)，播報(bào)書香校園創(chuàng)建活動(dòng)信息。周四《心海揚(yáng)帆》介紹學(xué)校教育教學(xué)、體育、藝術(shù)等教育活動(dòng)的開展情況。周五《班隊(duì)風(fēng)采》介紹班級(jí)開展良習(xí)養(yǎng)成精細(xì)化管理的活動(dòng)信息，小干部培養(yǎng)、值日生訓(xùn)導(dǎo)、班級(jí)路隊(duì)、晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)、班級(jí)衛(wèi)生、班級(jí)板報(bào)、圖書角管理等亮點(diǎn)。校園網(wǎng)站每天還滾動(dòng)播出《德育動(dòng)態(tài)》校園生活新的信息�！靶@播報(bào)”豐富了學(xué)生的文化生活，促進(jìn)了學(xué)�！傲剂�(xí)文化”的發(fā)展，引領(lǐng)學(xué)生健康的成長。
2.深化“三放四解決”課堂教學(xué)模式的研究，夯實(shí)“減負(fù)”之基
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的生命線，課堂則是減負(fù)的主陣地。為打造低負(fù)高效課堂，我校不斷深化“三放四解決”課堂教學(xué)模式的研究。我�！叭潘慕鉀Q”課堂教學(xué)模式為：放標(biāo)誘疑，解決課時(shí)目標(biāo)問題；放手探究，解決學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)效率問題；放開評(píng)價(jià)，解決學(xué)生發(fā)展問題。教學(xué)模式的研究重點(diǎn)有兩個(gè)，一是構(gòu)建、細(xì)化不同學(xué)科、不同內(nèi)容的課堂教學(xué)操作規(guī)范，重點(diǎn)是語數(shù)外學(xué)科，針對(duì)不同課時(shí)如何創(chuàng)造性地實(shí)施“三放四解決”模式，經(jīng)過各個(gè)教研組做課、評(píng)課、總結(jié)等環(huán)節(jié)，制定了具體而不同的課堂教學(xué)組織設(shè)計(jì)規(guī)范，使我校的“三放四解決教學(xué)模式”深入推進(jìn)了一步。二是研究學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，規(guī)范學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)行為，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)及表達(dá)交流能力。我們分析了本校學(xué)生存在的問題，按照學(xué)校良習(xí)訓(xùn)導(dǎo)和新課程理念的要求，制定了《學(xué)生課堂學(xué)習(xí)指導(dǎo)意見》，對(duì)學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中如何去做提出了明確具體的要求，任課教師根據(jù)要求有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)和訓(xùn)練，教研活動(dòng)后，根據(jù)聽課老師提出的意見再不斷改進(jìn)指導(dǎo)和訓(xùn)練的重點(diǎn)，經(jīng)過一段時(shí)間的訓(xùn)練，學(xué)生的上課習(xí)慣和學(xué)習(xí)交流能力都有了比較明顯的提高，課堂上展現(xiàn)出了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)貌和交流表達(dá)能力。為檢驗(yàn)教學(xué)模式的研究效果，我們還充分借助“教學(xué)月”這一活動(dòng)平臺(tái)，開展“三放四解決”課堂教學(xué)模式展示活動(dòng)，并邀請(qǐng)學(xué)生家長、區(qū)域聯(lián)合體學(xué)校的教師參與，師生在高效的課堂上體驗(yàn)到成功和快樂。
四、存在的問題與解決措施
1.有的教師減負(fù)效果不明顯。針對(duì)這一問題，學(xué)校在進(jìn)一步明確“減負(fù)”工作的要求和職責(zé)的基礎(chǔ)上，不定期組織開展自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并及時(shí)進(jìn)行整改，切實(shí)把“減負(fù)”工作落到實(shí)處。
2.部分教師在“三放四解決”課堂教學(xué)模式的運(yùn)用上相對(duì)薄弱，課堂效率不高。指導(dǎo)教師立足“課程標(biāo)準(zhǔn)”，根據(jù)要求和目標(biāo)，在認(rèn)真鉆研教材、研究教法的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)好每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮“三放四解決”課堂教學(xué)模式的作用，不斷豐富課堂教學(xué)智慧，提高課堂教學(xué)效率。
3.電子校務(wù)的應(yīng)用有待完善。學(xué)校成立信息技術(shù)研發(fā)小組，發(fā)揮電子校務(wù)系統(tǒng)的最大作用，便于管理，提高工作效率；根據(jù)教師情況，為不同層次教師制定階段目標(biāo)，采取多種形式提高教師的信息技術(shù)水平。
驗(yàn)收工作總結(jié)3
一、企業(yè)概況
云南神農(nóng)肉業(yè)食品有限公司成立于20xx年，是云南神農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的全資子公司。公司集生豬屠宰分割、食品加工、出口貿(mào)易為一體。目前在昆明市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)征地215畝，投資1。59億元，嚴(yán)格按照美國（US）及歐盟（EU）農(nóng)業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)，全套引進(jìn)德國BANSS自動(dòng)化屠宰設(shè)備，采用三點(diǎn)式低壓電麻、真空放血、火焰燎毛、蒸氣燙毛、溯源式操作、冷卻排酸等國際化加工工藝，引進(jìn)韓國好烤克分割生產(chǎn)線，年生產(chǎn)冷鮮肉等產(chǎn)品15萬噸的高標(biāo)準(zhǔn)的分割線。公司以昆明為中心，高標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)豬肉連鎖專賣店，目前在昆明、曲靖開設(shè)無公害豬肉專賣店30余家，依托神農(nóng)縝密、科學(xué)的生豬產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場(chǎng)化運(yùn)作，竭力打造神農(nóng)無公害肉食品大品牌，倡導(dǎo)“標(biāo)準(zhǔn)的才是健康的”消費(fèi)觀念，施行“五大標(biāo)準(zhǔn)體系”和“十大健康承諾”將理性、健康的消費(fèi)觀念深入人心，進(jìn)一步以“豬肉營養(yǎng)專家”為產(chǎn)品開發(fā)方向，通過構(gòu)建“OVN”營養(yǎng)體系，使豬肉產(chǎn)品富含多種人體必須的營養(yǎng)物質(zhì)，更有益于消費(fèi)者的健康。公司以科技為大，農(nóng)業(yè)為本，要讓神農(nóng)豬肉產(chǎn)品走出云南，打造云南健康豬肉大品牌。
二、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目投資
本項(xiàng)目工程總投資15900萬元。其中建設(shè)投資13024。05萬元，建設(shè)期利息72。21萬元，鋪底流動(dòng)資金1480。14萬元。環(huán)保投資約為1323。6萬元。
（二）建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
本項(xiàng)目總占地為215畝，其中一期占地面積為80畝，總設(shè)計(jì)規(guī)模為年屠宰100萬頭現(xiàn)代化生豬屠宰線、5000噸冷庫。其中一期工程已建設(shè)完成可以實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)30萬頭現(xiàn)代化生豬屠宰線、5000噸冷庫。
一期項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和公用設(shè)施三部分。生產(chǎn)建設(shè)內(nèi)容主要是待宰間、屠宰車間、分割及冷卻車間、急宰間、冷庫、鍋爐房、回車場(chǎng)等；輔助生產(chǎn)內(nèi)容主要是機(jī)修、污水處理站、排水、固體廢物處理設(shè)施等；公用設(shè)施包括供電、供水、食堂、職工宿舍等。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及占地情況見表2—1。
�。ㄈ╉�(xiàng)目建成后運(yùn)行情況
20xx年1月，項(xiàng)目建成后向昆明市環(huán)保局申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn)，項(xiàng)目最初運(yùn)行的一年內(nèi)，日均屠較低，最低時(shí)每天不足20頭，一直未能具備竣工驗(yàn)收的條件，20xx年7月，我公司申請(qǐng)項(xiàng)目生產(chǎn)試運(yùn)行延期，昆明市環(huán)保局同意延期至20xx年10月31日。20xx年初，由于屠宰量逐漸上升，我公司初步具備了項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的條件，由于市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心工作負(fù)荷量大，一直未能安排實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，于是我公司再次申請(qǐng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收延期，昆明市環(huán)境保護(hù)局于同年12月[昆環(huán)保復(fù)[20xx]419號(hào)批復(fù)不允許延期，要求對(duì)存在整改問題進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)申請(qǐng)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。20xx年7月，昆明市環(huán)保局等9部門發(fā)文[昆環(huán)�！�20xx】159號(hào)]掛牌督辦，要求我公司于20xx年9月30日以前完善相關(guān)環(huán)保驗(yàn)收工作；
目前，昆明市豬肉消費(fèi)主要是熱鮮肉，冷鮮肉的消費(fèi)量日消費(fèi)的千分之一，由于項(xiàng)目建設(shè)理念超前，以冷鮮肉為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)線不能適應(yīng)昆明市場(chǎng)的需要。面對(duì)20xx年12月25日以前完成主城區(qū)12家屠宰場(chǎng)搬遷整合提升的任務(wù)，公司緊急規(guī)劃對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)線進(jìn)行改造，投資建設(shè)以熱鮮肉生產(chǎn)為主的屠宰線。經(jīng)過努力，20xx年8月，經(jīng)過改造以后的生產(chǎn)線共用一套污水處理設(shè)施，由于污水量未超過污水處理廠最初設(shè)計(jì)的處理能力，污水處理廠得以順利運(yùn)行。
三、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行及整改情況
項(xiàng)目建成投入運(yùn)行以后，昆明市環(huán)境保護(hù)局，昆明市環(huán)境保護(hù)局環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)、昆明經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)環(huán)境保局及相關(guān)部門，對(duì)公司污水處理設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
我公司具有完善的污水處理系統(tǒng)，包含污水處理廠及配套的附屬設(shè)施，日處理能力為1500m3，目前每天產(chǎn)生的污水大概是800m2，每天有600m2為自來水，有200m2處理后的`污水回用。
我公司根據(jù)污水處理設(shè)施的運(yùn)行情況，對(duì)污水處理設(shè)施進(jìn)行整改完善，以期達(dá)到最佳的運(yùn)行狀態(tài)。
自20xx年以來，我公司對(duì)污水處理設(shè)施不斷整改完善，達(dá)到一定的效的效果，歷次投資情況如下：
原投資34萬元，建設(shè)垃圾房建設(shè)的垃圾房投入使用，用于臨時(shí)貯存豬糞等垃圾；
投資65萬元，建設(shè)1000m3中水回用蓄水池，用于貯存處理完成的中水，再回用于綠化用地澆灌和豬圈沖洗；
投資43萬元，重新鋪設(shè)覆蓋所有綠化用地的自動(dòng)噴灌設(shè)備、蓄水池至生產(chǎn)車間管道、污水處理原排水口至蓄水池管道、水泵等設(shè)備；
投資26萬元，在污水處理環(huán)節(jié)增加氣浮工藝設(shè)備，格柵式固液分離器配合氣浮工藝使用，用于分離油脂，降低COD和BOD濃度；
投資21萬元，增加帶式污離脫泥機(jī)，以提高污泥處理效率；投資15萬元，增加固液分離設(shè)備2臺(tái)，用于分離大顆粒懸浮物；以上設(shè)施目前已投入正常使用。
我公司除了對(duì)污水處理設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化整改以外，成立專門污水處理職能部門，增加衛(wèi)生清潔人員和綠化工人計(jì)35人，連同污水處理人員15人，公司在環(huán)境保護(hù)方面投入人員達(dá)50人。
同時(shí)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)處理工藝改革、作業(yè)流程優(yōu)化。之前，車間工人和環(huán)衛(wèi)人員操作不規(guī)范，未將碎肉、豬血、油脂、雜物等進(jìn)行分離，全部沖洗進(jìn)入污水管網(wǎng)，導(dǎo)致進(jìn)水COD過高，增加污水處理設(shè)施負(fù)荷。針對(duì)上述問題，公司對(duì)生產(chǎn)清掃作業(yè)進(jìn)行改善，要求生產(chǎn)工人首先對(duì)地面進(jìn)行清掃，然后再?zèng)_洗。
四、污染物及排放情況
生產(chǎn)廢水主要來自屠宰、分割車間、待宰圈、綜合車間、鍋爐房、沖洗圈、車輛、地面等，生產(chǎn)廢水處理前日產(chǎn)生量770m3，生活污水產(chǎn)生量30m3/d，合計(jì)800m3/d，其中旱季200m3/d經(jīng)自建污水處理站處理后回用于沖洗車輛、地面、豬圈等，其余主要用作綠化。
其余420。9m3/d則排放到第六污水處理廠，雨季不需要綠化用水，476。06m3/d排放到第六污水處理廠。達(dá)標(biāo)后排入寶象河，最終進(jìn)入滇池外海東部。
驗(yàn)收工作總結(jié)4
根據(jù)漢區(qū)衛(wèi)創(chuàng)字[20xx]6號(hào)文件精神的要求，在區(qū)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)黨書記的安排下，從20xx年6月3日，愛衛(wèi)辦和成員單位組成兩個(gè)驗(yàn)收小組，對(duì)中心城區(qū)瀛湖鎮(zhèn)所屬轄區(qū)內(nèi)的單位和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)申報(bào)的6家無煙單位進(jìn)行驗(yàn)收，現(xiàn)將驗(yàn)收查情況匯報(bào)如下：
一、檢查的方法
為了確保檢查結(jié)果能比較客觀的反應(yīng)創(chuàng)建無煙達(dá)標(biāo)進(jìn)度檢查組按照漢濱區(qū)愛衛(wèi)辦創(chuàng)建無煙單的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，采取實(shí)地查看、翻閱資料、控?zé)熤R(shí)測(cè)試、進(jìn)行綜合考評(píng)打分的方法等。對(duì)無煙醫(yī)院、無煙單位的考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定，綜合考核在90分以上以擬推薦命名為無煙單位、低于90分的是不符合無煙單位標(biāo)準(zhǔn)。
二、檢查的的情況
一是各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。從整體情況看，中心城區(qū)范圍內(nèi)各部門、各單位都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單，且單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，也落實(shí)了專人負(fù)責(zé)控?zé)煿ぷ鳎責(zé)煹姆椒ê芎侠�，控�(zé)煹墓芾碇贫认鄬?duì)完善。各部門單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙，使本單位控?zé)煾黜?xiàng)工作能夠順利執(zhí)行。
二是培訓(xùn)宣傳到位。各單位能夠積極開展控?zé)熁顒?dòng)，定期進(jìn)行控?zé)熤R(shí)測(cè)試。有的`單位還邀請(qǐng)健康教育專家授課培訓(xùn)，增強(qiáng)控?zé)熤R(shí)，并開展多種多樣文體宣教活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大人民群眾吸煙有害健康的關(guān)念和意識(shí)。在本單位區(qū)域張貼禁煙標(biāo)識(shí)，同時(shí)，利用健康教育宣傳專欄控?zé)熤R(shí)、在顯眼的位置張貼控?zé)熀?bào)、宣傳標(biāo)語等來營造控?zé)煼諊?/p>
三是控?zé)煷胧┑轿�。大部分單位能夠�(qū)責(zé)煿芾淼霓k法，將控?zé)煿ぷ骶唧w到個(gè)人，分工到科室，掌握每個(gè)人吸煙情況，同時(shí)各科室控?zé)煿ぷ鞫歼M(jìn)行評(píng)比檢查，互相監(jiān)督，也落實(shí)對(duì)成功者進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)吸煙者扣發(fā)獎(jiǎng)金的措施，從而調(diào)動(dòng)了職工戒煙的積極性。
四是控?zé)煶煽兊慕Y(jié)果。目前，對(duì)瀛湖鎮(zhèn)安康武進(jìn)希望小學(xué)、瀛湖鎮(zhèn)第一小學(xué)、瀛湖鎮(zhèn)第二小學(xué)、瀛湖中心衛(wèi)生院共計(jì)6個(gè)單位、綜合考核成績?cè)?0份以上符合驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，并為無煙單位。另外瀛湖鎮(zhèn)天柱希望小學(xué)、瀛湖鎮(zhèn)中學(xué)、綜合考核成績?cè)?0分以下是不符合驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。
二、存在的問題
一是極少數(shù)單位對(duì)控?zé)熤R(shí)認(rèn)識(shí)不夠，沒有采取可行的措施，對(duì)控?zé)煿ぷ髦皇且环N形式，會(huì)議室、公共辦公室放置煙灰缸、煙頭隨處可見，無人勸阻，控?zé)煿ぷ髦煌Ｓ诩埳�，單位的控�(zé)熤贫瘸闪藬[設(shè)。
二是有個(gè)別單位在本機(jī)構(gòu)所屬區(qū)域內(nèi)禁煙標(biāo)識(shí)不規(guī)范，控?zé)煹姆諊粔颉?/p>
三是缺少固定控?zé)熜麄鳈�、展板、宣傳�?biāo)語等，控?zé)熅頇n案資料收集不夠規(guī)范。
在今后的工作中，我區(qū)愛衛(wèi)辦將進(jìn)一步加大控?zé)熜麄�、指�?dǎo)力度，讓控?zé)煿ぷ魃钊肴诵�，推�?dòng)全區(qū)控?zé)煿ぷ魃钊氚l(fā)展。
驗(yàn)收工作總結(jié)5
一、基本情況
XX有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。自x年組建省級(jí)工程技術(shù)中心以來，“中心”以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以民族科技振興和發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)為己任；以其為母體，全面整合多方面的研究開發(fā)人力、物力和財(cái)力資源，努力打造成為跨企業(yè)的公共性研發(fā)平臺(tái)。根據(jù)國內(nèi)外發(fā)展的動(dòng)態(tài)，展開全方位論證，從當(dāng)今科學(xué)普及的程度，人們對(duì)日常生活用品消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變，對(duì)綠色、生態(tài)、環(huán)保、健康產(chǎn)品的追求等諸多因素，進(jìn)行綜合系統(tǒng)分析，確立了通過企業(yè)挖潛改造，研發(fā)創(chuàng)新適應(yīng)于未來市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，把研究綠色、環(huán)保、生態(tài)、健康產(chǎn)品做為研究主題定位。
二、“中心”的技術(shù)創(chuàng)新能力、水平情況
大力完善“中心”運(yùn)作平臺(tái)，履行依托單位的義務(wù)和責(zé)職，重點(diǎn)突出環(huán)境條件、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、儀器設(shè)備、管理制度、項(xiàng)目研發(fā)和參與制定行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)等方面，努力打造為具備國內(nèi)先進(jìn)水平的“省級(jí)XXX工程技術(shù)研究開發(fā)中心”
投資4000萬元新建高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化的花園式的廠區(qū)40畝，共建有科研大樓、生產(chǎn)廠房及附屬設(shè)施1.4萬平方米，于20xx年完工投入使用，為“中心”建設(shè)項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)，也創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境�！爸行摹睋碛辛水�(dāng)今世界上最先進(jìn)的科研、分析和檢查設(shè)備：瑞士MettlerTolsdo公司的DE40RE40密度折光聯(lián)用儀、美國惠普公司HP5973N色-質(zhì)聯(lián)用儀、梅特勒-托利多全自動(dòng)檢測(cè)儀等；x年-x年又新購進(jìn)了設(shè)備：反應(yīng)釜?dú)赓|(zhì)聯(lián)用儀（色譜）氣質(zhì)聯(lián)用儀（質(zhì)譜）制氮機(jī)、氣相色譜儀共14套，完善工程技術(shù)研究開發(fā)中心各項(xiàng)硬件配備，進(jìn)一步提升我公司新產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力和香精產(chǎn)品的更新?lián)Q代能力，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。人才是企業(yè)第一重要的資源，尤其是技術(shù)創(chuàng)新人員、產(chǎn)品研發(fā)人員的培養(yǎng)和引進(jìn)�！爸行摹痹趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)方面付出很大的努力，調(diào)集和新聘請(qǐng)了從事多年香精合成、化工分析、生物技術(shù)等領(lǐng)域的研發(fā)人員53人服務(wù)于“中心”日常運(yùn)作，其中中高級(jí)工程師24、初級(jí)工程師23人、國外資深調(diào)香師6人。設(shè)由技術(shù)主管兼任中心主任，置有：技術(shù)委員會(huì)：主要負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目研發(fā)方向、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等重大問題的決策建議，制訂年度技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃，并對(duì)技術(shù)中心的工作績效進(jìn)行評(píng)估；專家委員會(huì)：負(fù)責(zé)對(duì)重大研究課題確定、重大技術(shù)問題、投融資決策、市場(chǎng)商業(yè)策劃、項(xiàng)目進(jìn)展情況等咨詢?cè)u(píng)估，為公司或董事會(huì)決策服務(wù)；市場(chǎng)信息部門：主要負(fù)責(zé)跟蹤整個(gè)XXX行業(yè)發(fā)展的前沿科技、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及企業(yè)信息管理等；技術(shù)部門：負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)，XXX的產(chǎn)品分析、應(yīng)用實(shí)驗(yàn)等；產(chǎn)品開發(fā)部門：主要負(fù)責(zé)新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)；新產(chǎn)品中試系統(tǒng)：包括產(chǎn)品測(cè)試、工藝設(shè)計(jì)、物料技術(shù)認(rèn)證、生產(chǎn)專用設(shè)備開發(fā)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、批量試制驗(yàn)證、實(shí)用的可靠性分析與試驗(yàn)方法；質(zhì)檢部門：主要原料及產(chǎn)品成分的分析、質(zhì)檢工作。全面實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理和建設(shè)，綜合參照國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理制度，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，制定了：《工程技術(shù)研究開發(fā)中心管理規(guī)定、《技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《技術(shù)業(yè)績考核制度》、《科技項(xiàng)目管理辦法》、《研發(fā)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》等科學(xué)管理制度和激勵(lì)機(jī)制。確保中心正常運(yùn)行，切實(shí)增強(qiáng)自身造血功能，使企業(yè)走上良性循環(huán)、持續(xù)健康的發(fā)展軌道。增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，加快企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展步伐，從而帶動(dòng)和促進(jìn)香精香料行業(yè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)ChinaXXX行業(yè)在國際的競(jìng)爭(zhēng)力。
得利于公司的人才資源和國際最先進(jìn)的科研設(shè)備，自主研發(fā)創(chuàng)新的“XXX”和“XXX”等兩項(xiàng)技術(shù)均達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。與國內(nèi)高校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)開合作，與省科學(xué)技術(shù)廳簽訂了省部產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項(xiàng)目，形成了產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新等全方位技術(shù)革新局勢(shì)。申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得授權(quán)公布發(fā)明專利X項(xiàng)、實(shí)用新型X項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)X項(xiàng)。“中心”主任XXX高級(jí)工程師帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)作為主要單位參與制定“XXXX”國家標(biāo)準(zhǔn)，獲得國家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)發(fā)布，批準(zhǔn)號(hào)《GB/T22731-20x》獲得國家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)通過，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新流向，提高產(chǎn)品品質(zhì)，也體現(xiàn)出“中心”起到的規(guī)范和帶頭作用。
三、工作內(nèi)容
隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，香精香料市場(chǎng)需求逐步向綠色環(huán)保產(chǎn)品發(fā)展，為了緊跟國際形勢(shì)，使企業(yè)能與國際發(fā)展形勢(shì)接軌，充分利用技術(shù)資源，“中心”著重從無公害環(huán)保型化工香原料的合成、綠色天然環(huán)保型的植物香原料提取等方面項(xiàng)目的研究開發(fā)。發(fā)揮強(qiáng)大的技術(shù)平臺(tái)效應(yīng)，整合與連結(jié)的各方面技術(shù)資源，將加強(qiáng)與國內(nèi)外科研院校、研究機(jī)構(gòu)的產(chǎn)、學(xué)、研的合作，不斷地提高公司的研發(fā)水平，逐步縮小與國際間的差距，瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)，積極搞活技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項(xiàng)目。
1.先后主持實(shí)施了企業(yè)自主創(chuàng)新的項(xiàng)目《XXX》，該產(chǎn)品長期由日本公司所壟斷，國內(nèi)未見其它公司的同類產(chǎn)品出現(xiàn)在市場(chǎng)上，本“中心”研發(fā)的“XXX”產(chǎn)品，正好填補(bǔ)國內(nèi)的空白；
2.由“中心”主任XXX高級(jí)工程師主持研究的《XXX》項(xiàng)目，經(jīng)省科技情報(bào)所查新報(bào)告，目前“國內(nèi)未見綜合本項(xiàng)目查新點(diǎn)研究的‘XXX’的文獻(xiàn)報(bào)道”項(xiàng)目技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。其《XXX》產(chǎn)品達(dá)到上千個(gè)品種，全方位滿足市場(chǎng)各領(lǐng)域的需求；
3.項(xiàng)目《XXX》整合本公司自有技術(shù)和實(shí)力的資源優(yōu)勢(shì)，大膽采用電子信息化與XXX自動(dòng)化相結(jié)合的創(chuàng)新工藝，由我公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)創(chuàng)新，具有較高的科技含量和良好的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展效益，成為我國XXX制造業(yè)發(fā)展的一大亮點(diǎn)。經(jīng)綜合調(diào)研，本項(xiàng)目在國內(nèi)XX行業(yè)中尚屬首創(chuàng)，其技術(shù)程度為國內(nèi)領(lǐng)先，縮短了與國際同行先進(jìn)企業(yè)的距離；
4.項(xiàng)目《XXX》，隨著項(xiàng)目的`深入研究發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，將促進(jìn)香料植物種植業(yè)、加工業(yè)、制造業(yè)的共同發(fā)展，帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的互動(dòng)發(fā)展,發(fā)揮更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
為提高“中心”的技術(shù)實(shí)力，增強(qiáng)公司的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)加快“中心”的發(fā)展步伐，對(duì)新技術(shù)、新科技的投入、引進(jìn)和應(yīng)用，堅(jiān)持走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的發(fā)展思路：
1.與XXX大學(xué)合作研發(fā)項(xiàng)目《XXX》，本項(xiàng)目采用傳統(tǒng)的民間驗(yàn)、秘方，運(yùn)用現(xiàn)代的科學(xué)方法，檢驗(yàn)提取有效的藥物成分，組合功能性的XXX配方。將XXX產(chǎn)品應(yīng)用于，美容美發(fā)行業(yè)，受到極**注。在x年金融危機(jī)后，市場(chǎng)普遍疲軟。我公司以產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā)創(chuàng)新的XXX產(chǎn)品投放市場(chǎng)，以其獨(dú)特的首創(chuàng)性占居香精市場(chǎng)，使公司在金融風(fēng)暴中，生產(chǎn)銷售不受嚴(yán)重影響；
2.與XXX合作研發(fā)項(xiàng)目《XXX》將從XXX產(chǎn)品。項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的試驗(yàn)階段。
3.與XXX學(xué)院合作研發(fā)項(xiàng)目《XXX》，充分利用我國豐富的天然資源，經(jīng)化學(xué)加工生產(chǎn)附加值較高的XXX，不僅提高了它們的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而且也為我國日化工業(yè)創(chuàng)造了新的XXX。經(jīng)篩選，選擇目前國際上新穎和消費(fèi)量較大的XXX作為本項(xiàng)目研究的目標(biāo)XXX。通過文獻(xiàn)檢索，上述產(chǎn)品國外均有生產(chǎn)廠家及質(zhì)量指標(biāo)，國內(nèi)尚未見有研究與生產(chǎn)的報(bào)道。項(xiàng)目完成后能填補(bǔ)國內(nèi)空白，推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，另外該項(xiàng)目對(duì)于日益潰乏的珍貴的XXX資源有積極保護(hù)作用，對(duì)于生態(tài)環(huán)境保護(hù)有著積極意義。
四、取得的成績和效益
1.自“中心”組建以來，實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)銷售、稅收、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及投入“中心”建設(shè)各項(xiàng)費(fèi)用如下表：
單位：萬元
第一年
第二年
第三年
1．全年總收入
2．實(shí)際上繳稅費(fèi)
3．企業(yè)凈利潤
用于投入建設(shè)“中心”各項(xiàng)費(fèi)用表：
單位：萬元
序號(hào)
支出項(xiàng)目
計(jì)劃支出金額
實(shí)際支出金額
1.
基建投入
2.
儀器設(shè)備購置
3.
試驗(yàn)測(cè)試費(fèi)
4.
原料費(fèi)
5.
管理費(fèi)
6.
知識(shí)產(chǎn)權(quán)
7.
委托研究開發(fā)
8.
其他
9.
合計(jì)
2.在承擔(dān)省市科技攻關(guān)科研課題上取得了一定的成績。1）先后.被授予“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”、“廣東省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”、“廣東省百強(qiáng)創(chuàng)新型培育工程示范企業(yè)”、“20xx年ChinaXXX行業(yè)10強(qiáng)企業(yè)”。2）“中心”的技術(shù)團(tuán)隊(duì)參與制訂《GB/T22731-20xxXX國家標(biāo)準(zhǔn)》獲國家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)通過。3）《XXX、《XXX》、《XXX》等項(xiàng)目的研發(fā)，直接帶動(dòng)新增就業(yè)的大學(xué)生45人，自身培養(yǎng)經(jīng)上級(jí)評(píng)審晉升的高、中級(jí)職稱14人；共申報(bào)國家專利10項(xiàng)：其中發(fā)明專利《XXX》獲得授權(quán)、《XXX》初審合格；獲得授權(quán)發(fā)布的實(shí)用新型專利4項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專利4項(xiàng)；項(xiàng)目論文《XXX》、《XXX，于20xx年10在全國輕工業(yè)香精香料行業(yè)舉辦的“首屆上XXX專題學(xué)術(shù)論壇》會(huì)議上，分別獲得二、三等獎(jiǎng)；項(xiàng)目《XXX》經(jīng)XX省科技局、XX市科技局鑒定為省、市科技成果，并被評(píng)為XX省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、**市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，其產(chǎn)品《XXX列》被認(rèn)定為高新技術(shù)產(chǎn)品；4）“中心”新研究開發(fā)的“XXX”、“XXX”、“桉葉精油”“XXX”共計(jì)20xx多個(gè)產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于XX領(lǐng)域的XXX等工業(yè)；以及XXX等工業(yè)，共新增銷售6000多萬元，占總銷售35%。
五、遇到的問題及今后發(fā)展思路
1.《XXX》項(xiàng)目，由于項(xiàng)目選用XXX作為研究材料，由于少部分XXX受地域氣候等條件限制，拖慢整個(gè)項(xiàng)目系列產(chǎn)品全部完成的結(jié)題時(shí)間；2.《XXX》項(xiàng)目由軟、硬件兩部分組成，硬件部分已經(jīng)完工，軟件部分由于項(xiàng)目所有技術(shù)均由本公司自主研發(fā)，部分關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)，尚未攻克。公司已加大財(cái)力、人力投入，組成專門研發(fā)小組對(duì)部分技術(shù)節(jié)點(diǎn)攻關(guān)開發(fā)；3.“中心”在自我管理和運(yùn)行機(jī)制，頒布了相關(guān)的制度，由于“中心”剛組建，公司在各方面的經(jīng)驗(yàn)尚且不足，將在今后不斷的摸索和積累經(jīng)驗(yàn)中逐步完善各個(gè)環(huán)節(jié)。
今后“中心”將繼續(xù)研發(fā)以新型的、綠色的、環(huán)保為總方向。今后將大力開發(fā)本企業(yè)在技術(shù)上有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品《XXX》、《XXX》、《XXX》、《XXX》，擴(kuò)大其系列產(chǎn)品數(shù)量，大科研創(chuàng)新力度，致力研究開發(fā)適用于XXX產(chǎn)品；以及長遠(yuǎn)的主要攻關(guān)科技計(jì)劃，將充分利用產(chǎn)學(xué)研橫向資源，在原合作的高等院�；A(chǔ)上增加有相關(guān)專業(yè)的高等院校的科技創(chuàng)新項(xiàng)目合作，著重從XXX等方面項(xiàng)目的研究開發(fā)：
與XXX學(xué)院合作研究開發(fā)的XXX的合成技術(shù)及應(yīng)用，研究項(xiàng)目側(cè)重于“XXX應(yīng)用”；
2.與XX大學(xué)合作研究開發(fā)XXX；
3.XXX應(yīng)用。
總之，只有持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技投入，完善和強(qiáng)化“中心”運(yùn)作機(jī)制，促進(jìn)高新科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)，積極爭(zhēng)取把“廣東省XXX工程技術(shù)研究開發(fā)中心”在企業(yè)、行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的智囊價(jià)值和示范作用。保持公司在XXX生產(chǎn)平均能耗指標(biāo)方面的行業(yè)領(lǐng)先地位，積極響應(yīng)國家節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、綠色制造的要求，力爭(zhēng)建設(shè)國家級(jí)清潔生產(chǎn)企業(yè)，做有效益、有社會(huì)責(zé)任的大型企業(yè)。同時(shí)為行業(yè)及相關(guān)行業(yè)提供分析、測(cè)試、檢驗(yàn)、咨詢平臺(tái)，起到促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的共同發(fā)展，以提高整個(gè)行業(yè)技術(shù)水平，是我們一直在做的工作且不斷努力的方向。
XXX有限公司
x年x月x日
驗(yàn)收工作總結(jié)6
一、20xx年年終工作總結(jié)
20xx年7月份開始進(jìn)入公司，到20xx年3月份正式加入驗(yàn)收組，參與公司藥品入庫的驗(yàn)收。在這期間不斷的加強(qiáng)了對(duì)藥品的認(rèn)識(shí)。起初由前輩帶我學(xué)習(xí)，以師傅帶徒弟的方式，指導(dǎo)日常工作的流程和操作方式。在老師傅們的熱心指導(dǎo)下，我依次對(duì)公司總體情況、部門的運(yùn)作流程、即將從事的崗位……進(jìn)行了了解，并積極參與相關(guān)的工作，注意把書本上學(xué)到的物流理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)知識(shí)。跟其他的同事一樣上班下班，協(xié)助同事完成部門工作；又以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí)，努力汲取實(shí)踐知識(shí)。其中，完成了對(duì)三方物流中心的藥品保管、藥品驗(yàn)收、藥品運(yùn)輸、藥品復(fù)核等環(huán)節(jié)進(jìn)行了了解和掌握；參加部門對(duì)員工的培訓(xùn)，彌補(bǔ)了某些知識(shí)的欠缺；對(duì)WMS、ERP系統(tǒng)的操作學(xué)習(xí)，熟練使用了兩套系統(tǒng)；對(duì)RF、計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)和使用。不斷掌握了三方物流中心的零售、批發(fā)、三方等業(yè)務(wù)的操作。
在這一年中完成比較好的方面有：
�。�1）積極參加部門的培訓(xùn)，彌補(bǔ)了某些知識(shí)的欠缺，對(duì)藥品有了更好的了解；
�。�2）掌握了驗(yàn)收崗的主要職責(zé)和日常工作的具體操作，對(duì)所接觸的批發(fā)、零售、三方業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí)；
�。�3）可以獨(dú)立解決工作中遇到的一些問題和困難。比如操作中失誤的修正、顧客的某些咨詢等日常碰到的問題；
�。�4）增強(qiáng)了醫(yī)藥的服務(wù)意識(shí)；
�。�5）遵守公司的.規(guī)章制度，與同事和睦相處。
存在需要修正的方面：
（1）對(duì)日常用到的WMS系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、RF無線射頻設(shè)備的使用，還有待加強(qiáng)；
�。�2）對(duì)藥品的了解還有待加強(qiáng)；
（3）對(duì)日常的單據(jù)整理、歸類還不是很明晰；
�。�4）在藥品驗(yàn)收過程中，差錯(cuò)依然存在，日常的操作失誤未能有效的避免；
工作中的自我評(píng)價(jià)：
在這一年中，自己在工作上有收獲也過失。具有上進(jìn)心，及時(shí)彌補(bǔ)對(duì)藥品知識(shí)的了解；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)自己經(jīng)手的事負(fù)責(zé)，勇于承認(rèn)自己的過錯(cuò)，在過錯(cuò)中得到了成長；與同事和睦相處，較好的完成日常的工作任務(wù)，在同事身上學(xué)到了很多，不斷提升了自身的工作技能；保持和同事溝通，加速適應(yīng)到工作環(huán)境中不懂的地方，要虛心求教。但是有時(shí)候工作上的操作失誤給同事帶來了很多麻煩，在此感謝他們的不耐煩教導(dǎo)，使我在過錯(cuò)中得到成長。
二、20xx年的工作計(jì)劃
吸取上一年度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在新的一年里希望不斷提升自己，特此制定此規(guī)劃：
�。�1）在工作之余，抽出一定的時(shí)間加強(qiáng)來對(duì)藥學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己在藥學(xué)方面的欠缺；
�。�2）在工作過程中，不斷去提升自己的工作技能，爭(zhēng)取做好醫(yī)藥服務(wù)的工作，更好的完成
日常的工作；
（3）努力去了解單據(jù)的整理及其重要性，各類藥品的分類，藥檢的保管等；
�。�4）吸取上一年度的教訓(xùn)，認(rèn)真的核對(duì)藥品信息，減少藥品驗(yàn)收差錯(cuò)，對(duì)存在的差錯(cuò)進(jìn)行
統(tǒng)計(jì)和歸類，努力達(dá)到零差錯(cuò)的這一要求。
在新的一年里，主要是提升自己的工作技能，管理技能；增強(qiáng)藥學(xué)知識(shí)；減少差錯(cuò)。 除本職工作外可完成的挑戰(zhàn)：可參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，為制定方案提供數(shù)據(jù)根據(jù)。
三、對(duì)公司的建議：
�。�1）加強(qiáng)部門間的協(xié)作，提高工作效率。讓部門與部門之間相互了解各自的職能，自身的
職責(zé)，是相互之間更好的協(xié)作；
�。�2）加強(qiáng)現(xiàn)有辦公設(shè)施設(shè)備的使用效率，使之達(dá)到最佳使用狀態(tài)；
�。�3）對(duì)辦公所需用品及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)充，使員工更好的進(jìn)行工作，提高工作質(zhì)量。
驗(yàn)收工作總結(jié)7
**區(qū)林業(yè)局：
**年我鎮(zhèn)秋季造林自查驗(yàn)收工作在區(qū)林業(yè)局的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織實(shí)施和各有關(guān)村的大力配合，圓滿的完成了秋季自查驗(yàn)收工作任務(wù)�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、秋季植樹造林自查驗(yàn)收情況
截止九月上旬，全鎮(zhèn)共完成新造林2335.5畝，共49塊小班，其中西河村2塊小班共3畝，**居4塊小班共10畝，丁南居6塊小班共18畝，楊柳村12塊小班共649畝，長青村10塊小班共970畝，光明村6塊小班共440.5畝，車畈村2塊小班共23畝，云居村3塊小班共21畝，大崗村4塊小班共201畝。我鎮(zhèn)今年栽植的樹種主要是桃樹、葡萄等經(jīng)濟(jì)林。完成義務(wù)植樹5萬株.四旁植樹4萬株。
二、今年秋季造林自查驗(yàn)收采取的方法和措施
�。ㄒ唬└骷�(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。植樹造林，綠化國土是生態(tài)環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)。今年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視這次自查驗(yàn)收工作，一是把秋季工作的重心轉(zhuǎn)移到造林質(zhì)量上來，嚴(yán)把成活率和面積誤差率；二是提高工程質(zhì)量，鎮(zhèn)、村及各承包大戶嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計(jì)要求，做好造林撫育工作，林業(yè)技術(shù)人員深入到現(xiàn)場(chǎng)，劃片包干，跟蹤作業(yè)。搞好指導(dǎo)和服務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
�。ǘ└愫眯麄�，落實(shí)責(zé)任。由于今秋驗(yàn)收工作涉及面廣，難度大，驗(yàn)收時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨。鎮(zhèn)黨委、政府做好了充分的宣傳發(fā)動(dòng)，并認(rèn)真搞好任務(wù)落實(shí)，專門成立了秋季自查驗(yàn)收工作組到有關(guān)村進(jìn)行自查驗(yàn)收工作。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保造林成效。為了全面完成今年的`造林自查工作任務(wù)，在驗(yàn)收過程中，鎮(zhèn)驗(yàn)收組到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真指導(dǎo)，對(duì)不合格的造林地塊限期要求整改，并監(jiān)督檢查栽植質(zhì)量及撫育情況。經(jīng)鎮(zhèn)自查驗(yàn)收，造林成活率在**%以上，同時(shí)與造林戶落實(shí)了管護(hù)和撫育措施，全面提升了的造林質(zhì)量，使我鎮(zhèn)的林業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。
驗(yàn)收工作總結(jié)8
20xx年悄然離去，在過去的一年中我收獲良多，從一個(gè)不懂得做事不細(xì)心的人慢慢歷練成一個(gè)認(rèn)真主動(dòng)踏實(shí)耐心的人。公司讓我學(xué)會(huì)了要沉著耐心的去應(yīng)對(duì)問題，對(duì)于不懂的問題要及時(shí)的去溝通，對(duì)于常犯的錯(cuò)誤要想出應(yīng)對(duì)辦法并去實(shí)施。
因?yàn)橘|(zhì)量工作是環(huán)環(huán)相扣的，容不得半點(diǎn)差池，所以我們一定要確保質(zhì)量第一，保障消費(fèi)者的用藥安全。確保每步工作的準(zhǔn)確性。所以在將來的一年里，自己會(huì)重點(diǎn)學(xué)習(xí)藥品最小包的驗(yàn)收的細(xì)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)藥品質(zhì)量管理規(guī)范，珍惜每一次培訓(xùn)和考試的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真規(guī)劃出縝密的工作流程并嚴(yán)格執(zhí)行。逐一將送貨單和藥品實(shí)物內(nèi)外箱核對(duì)，品名、批號(hào)、規(guī)格、供應(yīng)商、性狀等，做好報(bào)告單的'收集工作，確保藥品的質(zhì)量和入庫的準(zhǔn)確性，熟悉各個(gè)藥品的件裝和各個(gè)發(fā)貨地址所屬地區(qū)，學(xué)習(xí)掌握電子監(jiān)管碼的掃碼上傳，熟悉公司的系統(tǒng)來便捷的做好工作中的職責(zé)。
誠然，在工作中我也犯過許多錯(cuò)誤，發(fā)貨和驗(yàn)收方面都有許多日后需要注意的，日常工作本來繁忙，而自己的錯(cuò)誤是會(huì)影響公司的運(yùn)作影響客戶對(duì)公司的印象，經(jīng)濟(jì)損失還可以挽回，公司的信譽(yù)卻是在每一個(gè)員工的奉己為公中建立起來的，在工作中，沒有及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤反應(yīng)給下一步以及工作流程不縝密等都會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤。因此加強(qiáng)和各部門同事的溝通是必不可少的，不能因?yàn)樘厥馇闆r而任由問題的延緩，也不能因?yàn)槿饲殛P(guān)系而跳開工作原則。
在工作之余，我會(huì)抽出一定的時(shí)間加強(qiáng)來對(duì)藥學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己在藥學(xué)方面的欠缺，學(xué)習(xí)好辦公軟件和辦公器材的操作來提高自己的辦公效率，盡我所能的投入到工作中，不愧對(duì)自己在大學(xué)四年的光陰，努力成為一名藥劑師，為公司為醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。
驗(yàn)收工作總結(jié)9
很辛運(yùn)，工作沒幾年，已經(jīng)是第二次參加工程的中交工作，第一次是以站隊(duì)技術(shù)員的角色，第二次是這回以安全科技術(shù)員的角色，中交驗(yàn)收工作應(yīng)該算是每項(xiàng)工程的重點(diǎn)工作之一，兩次以來，略有體會(huì)，總結(jié)如下：
1，中交驗(yàn)收，就是一項(xiàng)工程結(jié)束后，在三查四定的基礎(chǔ)上，找專家對(duì)工程的各個(gè)方面進(jìn)行檢查評(píng)估，并對(duì)A類問題進(jìn)行投運(yùn)前整改，對(duì)B類問題整改或者制定可行的整改措施（A類是影響運(yùn)行投產(chǎn)并在投運(yùn)后很難整改的問題，B類是不影響投產(chǎn)并在投產(chǎn)運(yùn)行后也可以解決的`問題。
2，中交驗(yàn)收前，一定要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了解和熟悉，并對(duì)三查四定的問題整改情況掌握，明確驗(yàn)收的目的是便于投產(chǎn)后的運(yùn)行管理。
3，對(duì)于自己提出的覺得合理的問題，一定要據(jù)理力爭(zhēng)，而且要有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或者是有說服力的實(shí)例來支持，讓自己的問題得到領(lǐng)導(dǎo)和其他專家的支持！
驗(yàn)收工作總結(jié)10
我礦自20xx年x月x日開工至20xx年x月x日期間，通風(fēng)科根據(jù)按照《瓦斯治理示范礦井評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》及集團(tuán)公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規(guī)定及要求，逐步改進(jìn)完善礦井瓦斯綜合治理工作�，F(xiàn)將我礦井20xx年第一季度瓦斯綜合治理工作匯報(bào)如下：
一、 我礦瓦斯治理情況
我礦煤層賦存條件和地質(zhì)構(gòu)筑簡單，為低瓦斯及局部高瓦斯區(qū)域礦井。礦井五大災(zāi)害中，唯有瓦斯對(duì)我礦井的威害性最大。為此礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求通風(fēng)科嚴(yán)格根據(jù)《瓦斯治理示范礦井評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》及集團(tuán)公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規(guī)定及要求認(rèn)真制度每月瓦斯治理計(jì)劃，并根據(jù)月初所制定的計(jì)劃逐步落實(shí)相關(guān)工作。在相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及相關(guān)部門的配合下，礦井第一季度的瓦斯綜合整治取得了一定的成效。具體表現(xiàn)在：
1、煤礦產(chǎn)量較20xx年第四季度明顯增加。
2、沒有一次瓦斯超限事故（標(biāo)校、瓦斯電閉鎖實(shí)驗(yàn)除外）
3、無瓦斯事故發(fā)生。
二、瓦斯治理利用的主要措施
1、在集團(tuán)層面上：集團(tuán)公司強(qiáng)化政策措施的指導(dǎo)作用，增強(qiáng)了我礦井瓦斯治理動(dòng)力。
集團(tuán)公司堅(jiān)持每月召開一次安辦會(huì)，研究安全生產(chǎn)中的重大問題，并聽取礦井的瓦斯治理工作總結(jié)及下步治理工作計(jì)劃。并不定時(shí)派遣集團(tuán)公司安全總、總工辦同志經(jīng)常深入我礦第一線檢查指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)和瓦斯治理工作，為我礦井的瓦斯治理工作指明方向。同時(shí)加大礦井安全費(fèi)用的投入，使得礦井在硬件設(shè)施上有了保障。
2、礦井層面上：“引爆創(chuàng)新思想，安全經(jīng)濟(jì)有效”是礦井本年度第一季度瓦斯綜合治理的理念。
根據(jù)礦井的瓦斯涌出情況及礦井現(xiàn)具備的條件，在不增加投入的情況下，召集礦井各單位、各部門相關(guān)人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。通過不斷的提出、研討、實(shí)踐。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。
3、日常管理：我礦井制定了周密的日常檢查工作，切實(shí)做到了不安全不生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理理念。
�。�1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對(duì)重點(diǎn)區(qū)域（綜采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破處）進(jìn)行檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采措施進(jìn)行處理。針對(duì)于臨時(shí)停工的掘進(jìn)工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對(duì)本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點(diǎn)檢測(cè)。
�。�2）、每周三要求相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦井的局部通風(fēng)機(jī)、密閉進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查局部通風(fēng)機(jī)三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺(tái)，倒臺(tái)情況是否真實(shí)。密閉墻體是否完好，密閉內(nèi)外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內(nèi)是否有自然發(fā)火的跡象。
（3）、監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)運(yùn)行，切實(shí)做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。每天安排兩名監(jiān)控維修工下井進(jìn)行日常巡檢工作。確保各類傳感器處于正常的監(jiān)控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進(jìn)行懸掛。每十天進(jìn)行一次閉鎖實(shí)驗(yàn)。每七天對(duì)井下各類傳感器進(jìn)行標(biāo)校工作。切實(shí)做到監(jiān)控有效。
�。�4）、隱患整改力度。集團(tuán)公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天�！贬槍�(duì)隱患，礦井要求我們切實(shí)做到用整改隱患保障生命的安全生產(chǎn)理念教導(dǎo)我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內(nèi)的要及時(shí)進(jìn)行處理，超出個(gè)人能力范圍的要及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施在最短的時(shí)間內(nèi)處理。
（5）、每月制定瓦斯巡檢計(jì)劃。通風(fēng)科每月根據(jù)礦井的'實(shí)行生產(chǎn)情況，制定符合實(shí)際情況的瓦斯檢查計(jì)劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。
（6）、通風(fēng)科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)綜采工作面、上隅角、后溜等重點(diǎn)區(qū)域的瓦斯向通風(fēng)科上報(bào)兩次。以便通風(fēng)科能及時(shí)掌握井下氣體變化情況，出現(xiàn)問題可以及時(shí)采取有效措施。
4、通風(fēng)可靠 我礦嚴(yán)格按照《瓦斯治理示范達(dá)標(biāo)礦井評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》中的相關(guān)要求，對(duì)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行隨時(shí)檢查工作。
�。�1）、每十天對(duì)井下各地點(diǎn)的風(fēng)量進(jìn)行測(cè)定工作。巷道貫通調(diào)風(fēng)期間隨時(shí)對(duì)井下的風(fēng)量進(jìn)行測(cè)定工作，以確保各地點(diǎn)的風(fēng)量達(dá)到所需風(fēng)量。杜絕了所謂的風(fēng)流紊亂、無風(fēng)、微風(fēng)等類似現(xiàn)象的發(fā)生。
（2）、每天班前會(huì)上都會(huì)強(qiáng)調(diào)瓦檢員在巡查過程中要留意下通風(fēng)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，通風(fēng)部門每個(gè)月都會(huì)組織一次一通三防專項(xiàng)大檢查，有針對(duì)性，有目的對(duì)一通三防進(jìn)行一次徹底檢查。確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。
�。�3）、局部通風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒管理是礦井掘進(jìn)工作面通風(fēng)管理的重中之中，通風(fēng)科要求早班瓦檢員必須對(duì)局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行倒臺(tái)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。風(fēng)筒到掘進(jìn)工作面迎頭的距離不能超過5米。并在巡查過程中要認(rèn)真檢查風(fēng)筒的完好情況，及風(fēng)筒接頭處的反壓邊是否做到位。
（4）、綜采工作面的導(dǎo)風(fēng)障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風(fēng)隊(duì)班前會(huì)上，還是在礦井晨會(huì)、礦區(qū)廣播上，都一再強(qiáng)調(diào)上隅角瓦斯管理的重要性。
5、管理倒位 “安全靠管理”理念已經(jīng)深入到每個(gè)管理者的思想中。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在晨會(huì)上一再強(qiáng)調(diào)，安全離不開管理，而管理不到位往往也會(huì)造成巨大的事故。
�。�1）班前會(huì) 每次班前會(huì)上，礦井要求沒有下井的技術(shù)員、隊(duì)長、科長、副總、副礦長等都必須參加本單位的班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)井下的通風(fēng)、瓦斯、安全、生產(chǎn)間的關(guān)系及其重要性。
（2）聚焦 副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)分單位負(fù)責(zé)，聚焦區(qū)隊(duì)職工的思想，切實(shí)做到一心用在工作上，以防出現(xiàn)由于職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
�。�3）深入一線 礦井要求、技術(shù)員、隊(duì)長都個(gè)月必須不低于28個(gè)井，副總科長不低于25個(gè)井，副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能低于20個(gè)井。全部深入到一線，切實(shí)做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
三、存在問題及有待完善的地方
第一季度瓦斯綜合治理所取得的成效是可喜的，但還是沒有專項(xiàng)的安全技術(shù)措施來進(jìn)行瓦斯治理。“一面一策”的管理方法體現(xiàn)出了針對(duì)性，對(duì)礦井的瓦斯管理工作而言，此管理辦法作用要比籠統(tǒng)的，沒有針對(duì)性的治理要好的太多。所以，第二季度的瓦斯綜合治理工作，我礦會(huì)從現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況考慮，在有限的條件下，制定出更加切合實(shí)際的瓦斯綜合治理方案，為礦井的安全生產(chǎn)護(hù)好航。
驗(yàn)收工作總結(jié)11
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開TPM管理工作階段總結(jié)大會(huì)，旨在對(duì)今年開展TPM管理以來的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足，為下一階段持續(xù)推進(jìn)TPM管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。剛才，運(yùn)營改善部對(duì)全公司的工作以視頻的形式進(jìn)行了總結(jié)展示，煉鐵、冷軋作業(yè)部等單位分別對(duì)本單位TPM開展情況進(jìn)行了匯報(bào)。從8月8日公司召開TPM管理啟動(dòng)大會(huì)至今，TPM工作在公司有序開展，推行廣度上從最初的5個(gè)樣板單位、11個(gè)樣板區(qū)域擴(kuò)展到目前覆蓋全公司各生產(chǎn)作業(yè)單位，深度上從以現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整理、整頓為核心的階段推進(jìn)到目前的以設(shè)備機(jī)能初步改善為目的的階段，總的來說收獲與不足并存。
一、推行過程中的收獲
1、 敏銳捕捉問題、自主解決問題的能力進(jìn)一步提高
為了正確、快速、有效地推行TPM管理工作，我們與深圳合眾資源企業(yè)管理顧問公司成功牽手，3A公司選派了經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問團(tuán)隊(duì)全力協(xié)助我們公司推進(jìn)TPM管理工作。在已經(jīng)完成的5次輔導(dǎo)中，全公司共計(jì)提出整改問題點(diǎn)31940項(xiàng)、整改完成30244項(xiàng)，其中各單位自主查出問題28661項(xiàng)、整改完成25382項(xiàng)，通過這些數(shù)字我們可以看到：一是咨詢團(tuán)隊(duì)采用了符合我公司特點(diǎn)的輔導(dǎo)方式，善于啟蒙、引導(dǎo)，方法得當(dāng)、有效；二是兩級(jí)TPM專業(yè)管理人員團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問題的能力得到了提升、組織開展工作的能力得到了提高；三是通過了“紅牌作戰(zhàn)”、“小組活動(dòng)”、“工具柜整理整頓比賽”等形式，崗位職工敏銳捕捉問題、自主解決問題的能力不斷提高，全員參與的意識(shí)不斷增強(qiáng)。
2、自主改善意識(shí)、草根文化的初步挖掘
全員自主改善是貫穿整個(gè)TPM管理過程的一項(xiàng)活動(dòng)，是成功開展TPM管理工作的重要標(biāo)志，也可以說是TPM管理的最高目標(biāo)。而提案改善亮點(diǎn)是自主改善意識(shí)好壞的直接體現(xiàn)。下面是一組我們開展TPM管理工作以來改善亮點(diǎn)數(shù)量的變化：第一期輔導(dǎo)亮點(diǎn)數(shù)0項(xiàng)，第二期15項(xiàng)，第三期54項(xiàng)，第四期189項(xiàng)，第五期430項(xiàng)目，通過這組數(shù)據(jù)可以看出我們的改善亮點(diǎn)數(shù)呈現(xiàn)遞增的趨勢(shì)，數(shù)字的背后說明我們的自主
改善意識(shí)在日益提高、工作逐步步入良性發(fā)展的軌道、TPM管理意識(shí)在逐步增強(qiáng)；另外我們有占職工綜述60%以上的青工，他們受過良好知識(shí)教育，文化水平基礎(chǔ)好、思想活躍，如果將他們的聰明才智，也就是企業(yè)的草根文化進(jìn)行挖掘，那將是一股不可估量的力量，不但可以提高青工的成就感、榮辱感，還可以提升幸福指數(shù)。
3、崗位職工的凝聚力進(jìn)一步提升
徹底的6S活動(dòng)、以小組為基本單元的小組改善活動(dòng)是TPM活動(dòng)的兩大重要基石。TPM管理工作強(qiáng)調(diào)通過小組活動(dòng)來創(chuàng)造全員改善氛圍、通過職工參與小組改善活動(dòng)來建立群眾基礎(chǔ)。在我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，小組成員不但涉及到從事生產(chǎn)操作、設(shè)備維護(hù)管理的職工，還包括為生產(chǎn)和設(shè)備保駕護(hù)航的外協(xié)人員，由于缺少必要的溝通平臺(tái)、或者多是站在自己的角度分析問題，在日常的工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)不同而出現(xiàn)“老死不相往來”的現(xiàn)象。然而TPM小組活動(dòng)提倡小組全員參與、各抒己見，利用小組活動(dòng)這個(gè)平臺(tái)對(duì)一個(gè)工藝參數(shù)、一臺(tái)設(shè)備中存在的問題進(jìn)行分析，最后選出最優(yōu)方案，直至利用小組人力資源來組織實(shí)施整改，通過問題分析和組織實(shí)施，為區(qū)域內(nèi)各種人員之間建立了溝通的渠道和協(xié)同作戰(zhàn)的載體，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了區(qū)域內(nèi)全體人員的凝聚力和向心力。
4、TPM管理與降本增效相得益彰
當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)處于“寒冬”季節(jié)，各個(gè)企業(yè)都把降本增效作為事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的'一項(xiàng)重要工作來主抓。我們所提倡的降本增效工作不只是緊盯在大的項(xiàng)目上、不是落在某一群人的身上，而是要體現(xiàn)在方方面面，最終的落腳點(diǎn)還是體現(xiàn)在抓細(xì)節(jié)、抓精細(xì)、抓精準(zhǔn)，“細(xì)節(jié)決定成敗”。TPM管理工作中強(qiáng)調(diào)以改善提案的形式來調(diào)動(dòng)每名員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、工作效率、物品利用率的改善熱情，培養(yǎng)企業(yè)的草根文化，通過實(shí)施各種改善來降低機(jī)物損耗、提高節(jié)約意識(shí)、減少設(shè)備故障、增加物品循環(huán)利用、降低成本、增加效益，在推進(jìn)TPM管理工作中，我們也堅(jiān)持把TPM管理與降本增效充分結(jié)合，例如：使用自制刻度尺對(duì)捆帶準(zhǔn)確下料，減少捆帶浪費(fèi)；使用可循環(huán)使用的捆帶來降低捆帶消耗；設(shè)備增加一個(gè)閥門來縮短停機(jī)時(shí)間。諸如此類“小改善、大智慧”的改善還有很多，不但降低了消耗、成本，更重要的是提高了一線職工降本增效的意識(shí)。
5、有效推進(jìn)全員自主創(chuàng)新體系建設(shè)
TPM改善提案涉及到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的材料、物品、設(shè)備、環(huán)境、安全、管理方式等內(nèi)容，通過將現(xiàn)場(chǎng)改善提案的提報(bào)數(shù)量作為我們公司TPM管理金牛獎(jiǎng)和最佳跟進(jìn)獎(jiǎng)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)、將改善提案作為各單位周、月總結(jié)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，形成了全員參與的改善氛圍；通過將優(yōu)秀改善提案在現(xiàn)場(chǎng)TPM看板中的展示；通
過組織改善亮點(diǎn)分布的實(shí)施；通過現(xiàn)場(chǎng)改善提案景點(diǎn)工作的開展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善工作進(jìn)行宣傳，打通TPM改善提案與全員自主創(chuàng)新平臺(tái)的連接渠道，有效地推進(jìn)了全員自主創(chuàng)新體系的建設(shè)。
在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到存在的差距，尤其是在宣傳教育、TPM知識(shí)理解、全員發(fā)動(dòng)等方面存在的不足。這需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、骨干要真正深入到現(xiàn)場(chǎng)，耐心做好引導(dǎo)工作，站在提高職工幸福指數(shù)、推進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展角度上，讓每一名員工真正認(rèn)識(shí)TPM、接受TPM、投身TPM。
二、下一步工作要求
1、 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想、高度重視
TPM管理工作是我們公司今后幾年在夯實(shí)基礎(chǔ)管理方面的重點(diǎn)工作，也是我們公司提升管理水平的主要途徑。統(tǒng)一思想就是要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹立對(duì)TPM管理工作的正確認(rèn)識(shí)，樹立管理思想的變革意識(shí)，樹立領(lǐng)導(dǎo)先行的工作態(tài)度；高度重視就是要多關(guān)心本部門TPM的發(fā)展進(jìn)度，多解決工作實(shí)際中遇到的困難，多提出指導(dǎo)性的意見，多參與TPM日常工作，多融入職工的改善活動(dòng)，確保TPM管理循序漸進(jìn)地和高效地運(yùn)行。
2、 要樹立厲行節(jié)約思想
在TPM管理工作的開展過程中，有些錢是必須要花的，但不是意味著凡事都是大手筆，要通過合理的資金計(jì)劃、吃透標(biāo)準(zhǔn)、正確的工作方法、有效的工作監(jiān)督來達(dá)到厲行節(jié)約的目的。我們?cè)诋嫸ㄎ痪�時(shí)一次做到位是一種節(jié)約，在項(xiàng)目實(shí)施上用自主制作來取代外委制作是一種節(jié)約，選擇合適的制作材料是一種節(jié)約，廢物利用是一種節(jié)約等，只要我們樹立節(jié)約的意識(shí)，那么節(jié)約就無處不在。
3、 做好TPM階段的驗(yàn)收工作
經(jīng)過大家的努力工作，從11月底開始，樣板單位陸續(xù)開展了階段的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作，達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作既是對(duì)我們辛勤工作的一種認(rèn)可，也是對(duì)我們前一段工作的總結(jié)，更是對(duì)下一階段工作更好開展的重要支撐，我們要嚴(yán)格按照咨詢公司制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行實(shí)事求是的驗(yàn)收，做到不隱藏、不虛報(bào)，保證驗(yàn)收工作的嚴(yán)格落實(shí)。TPM管理工作即將全面步入下一階段，這一階段工作的核心內(nèi)容是通過設(shè)備初期清掃來
發(fā)現(xiàn)設(shè)備的微缺陷，圍繞設(shè)備開展初期清掃、不合理發(fā)現(xiàn)、改善及復(fù)原活動(dòng)等工作，各單位要按照顧問老師的安排認(rèn)真開展工作，保證|下一階段工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
4、 要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作
當(dāng)前，雖然我們已經(jīng)推行了近半年的TPM管理工作，但是還有人仍然對(duì)TPM知識(shí)了解不深、推行工作的意愿不強(qiáng)、自主參與積極性不夠，這就要求我們一是要采取靈活多變的方式對(duì)大家進(jìn)行TPM知識(shí)的灌輸，培育TPM管理工作的沃土；二是要做好對(duì)職工改善亮點(diǎn)的宣傳展示，讓大家產(chǎn)生更多的認(rèn)可感和自豪感；三是要通過簡報(bào)和總結(jié)的形式及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)好的工作方法進(jìn)行提煉，以此來引導(dǎo)大家正確開展工作。
同志們，無數(shù)的實(shí)踐案例證明，只有創(chuàng)新管理，才能激發(fā)企業(yè)員工深入挖掘企業(yè)的潛力；只有創(chuàng)新管理，才能突破企業(yè)內(nèi)墨守成規(guī)、突破士氣不高形成的發(fā)展瓶頸；只有創(chuàng)新管理，才能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效的積極性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)不善于科學(xué)發(fā)展，就會(huì)被時(shí)代拋棄。我們必須要認(rèn)識(shí)到推行TPM管理工作不是一陣風(fēng)、不是在搞面子工程，而是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇；必須認(rèn)識(shí)到TPM管理不是靈丹妙藥包治百病，他是一種先進(jìn)的管理方法、一種有效地管理手段；必須認(rèn)識(shí)到TPM不是某一個(gè)人或者一群人的工作，而是全員參與的一項(xiàng)工作。我相信在在全體員工的參與下，TPM管理工作一定會(huì)在我們?cè)㈤_花結(jié)果。
驗(yàn)收工作總結(jié)12
各位專家、參加竣工驗(yàn)收的各方主體代表：
今天對(duì)我校建設(shè)的校安工程，養(yǎng)賢河口小學(xué)教學(xué)樓工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，我代表校方，向來參加竣工驗(yàn)收的各位專家表示熱烈的歡迎，現(xiàn)在我就本工程在建設(shè)過程中的一些情況向各位做一個(gè)簡單的總結(jié)和匯報(bào)。
該工程是由我中心小學(xué)建設(shè)的教學(xué)樓，該工程總建筑面積為520m2，框架結(jié)構(gòu)，主體二層，本工程基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。
為保證該工程能按合同約定要求的質(zhì)量順利完工，我中心小學(xué)派出了三人負(fù)責(zé)小組，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮與溝通協(xié)調(diào)工作，如開工手續(xù)、工程立項(xiàng)、工程報(bào)建、規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、施工許可證、施工圖審查、環(huán)保審批、工程招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等手續(xù)全部齊全。工程施工過程中，我校由專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常管理，從材料的進(jìn)場(chǎng)，到各分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)，均由專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及設(shè)計(jì)單位之間的工作，全方位為施工單位做好后勤服務(wù)。
在施工過程中，我們嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，無明示或暗示勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程建設(shè)質(zhì)量的.行為，也無故意迫使承包方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我們除對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格按照合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。
本工程由馬鞍山地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行勘察工作，他們的資質(zhì)及執(zhí)業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符。施工圖、設(shè)計(jì)變更及其它設(shè)計(jì)文件的簽字和圖章手續(xù)齊全，設(shè)計(jì)文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工的過程中，勘察、設(shè)計(jì)部門的專家多次到工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，設(shè)計(jì)單位的總工還多次到工地親自進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，全力配合施工等單位做好設(shè)計(jì)文件的落實(shí)，在此表示感謝。
安徽泓建工程項(xiàng)目管理有限公司（監(jiān)理公司）負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，在施工中，他們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理大綱和現(xiàn)行工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗(yàn)收，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全，在施工中監(jiān)理部采取旁站及平行檢查等監(jiān)督措施和方法，各項(xiàng)制度健全，責(zé)任制落實(shí)到位。在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，全力配合施工單位的工作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全心全意為業(yè)主負(fù)責(zé)。
該工程的施工單位是安徽津城建設(shè)有限公司，施工單位有完善健全的質(zhì)量保證體系，各項(xiàng)責(zé)任制度健全，項(xiàng)目部施工及管理人員素質(zhì)過硬。在施工過程中，能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行責(zé)任制分解，并層層落實(shí)。在施工單位提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之后，監(jiān)理部組織了各方對(duì)工程進(jìn)行了初驗(yàn)確認(rèn)工程達(dá)到設(shè)計(jì)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，已全部完成了合同約定的全部內(nèi)容，工程質(zhì)量也符合國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，確定為“合格”。
在建設(shè)主管部門的大力支持下，在各方主體的努力和配合下，在質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，我們參加工程建設(shè)的各方主體均能按照有關(guān)法律法規(guī)要求嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行合同約定。經(jīng)過對(duì)本工程的全面檢查、驗(yàn)收，我們確認(rèn)該工程質(zhì)量符合竣工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。我們建設(shè)單位同意各驗(yàn)收組的驗(yàn)收結(jié)論，同意對(duì)該工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
最后，我再次對(duì)參加竣工驗(yàn)收的質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各方主體表示感謝。
養(yǎng)賢中心小學(xué)
20xx年7月12日
驗(yàn)收工作總結(jié)13
一、項(xiàng)目概述的內(nèi)容應(yīng)包括：
項(xiàng)目的基本信息，包括來源及立項(xiàng)依據(jù)，承擔(dān)人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。
二、項(xiàng)目研究進(jìn)程與主要工作
項(xiàng)目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述，遇到的問題，采取的措施、方法，取得的結(jié)果。
三、合同指標(biāo)的完成情況
對(duì)應(yīng)合同約定的內(nèi)容，合同規(guī)定的具體研究內(nèi)容，技術(shù)指標(biāo)、效益指標(biāo)及工作指標(biāo)的實(shí)際完成情況。
四、項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)和取得的突破
項(xiàng)目的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)和取得的成果突破等。
五、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況
包括財(cái)政撥款資金，配套經(jīng)費(fèi)，自籌經(jīng)費(fèi)的到位情況及支出情況，特別是對(duì)市財(cái)政撥款的使用情況做必要說明。
六、項(xiàng)目人員組成及分工
項(xiàng)目組成人員在項(xiàng)目研究過程中的分工及主要承擔(dān)并完成的主要工作情況。
七、項(xiàng)目取得的成效
項(xiàng)目研究對(duì)學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會(huì)進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義；獲得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，通過項(xiàng)目研究產(chǎn)生的變化。
八、對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的自我整體評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目應(yīng)用和轉(zhuǎn)化的設(shè)想、建議
九、需要重點(diǎn)說明的內(nèi)容或其他需要說明的內(nèi)容
注：本提綱適用于市科委（除基礎(chǔ)項(xiàng)目）各類科技計(jì)劃項(xiàng)目，項(xiàng)目驗(yàn)收工作報(bào)告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。
科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收技術(shù)總結(jié)報(bào)告編寫提綱（試行）
一、項(xiàng)目立項(xiàng)背景及必要性
國內(nèi)外與該項(xiàng)目有關(guān)的研究進(jìn)展和取得的.成果，項(xiàng)目進(jìn)一步研究的意義。
二、項(xiàng)目研究的技術(shù)路線和方法
所完成項(xiàng)目的核心內(nèi)容、技術(shù)特征、技術(shù)方法和難點(diǎn)；項(xiàng)目研究的技術(shù)路線和實(shí)現(xiàn)途徑，技術(shù)成果先進(jìn)性、成熟性。
三、研究內(nèi)容和取得的成果
具體的研究內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)，試驗(yàn)數(shù)據(jù)與結(jié)論，取得的突破性進(jìn)展和創(chuàng)新點(diǎn)。
四、成果市場(chǎng)推廣應(yīng)用前景分析
研究成果的市場(chǎng)推廣應(yīng)用條件和應(yīng)用前景，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步的意義。
五、存在問題、建議及下一步研究工作設(shè)想
項(xiàng)目研究過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)該領(lǐng)域或?qū)ｎ}研究的設(shè)想和建議。
注：本提綱適用于市科委（除基礎(chǔ)項(xiàng)目）各類科技計(jì)劃項(xiàng)目，項(xiàng)目驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。
驗(yàn)收工作總結(jié)14
分宜縣香爐山礦業(yè)有限公司1號(hào)尾礦庫位于新余市分宜縣鈐山鎮(zhèn)境內(nèi)，距離新余市約45公里，交通較為便利。本地區(qū)屬低山丘陵地形，氣候溫濕，四季分明。分宜縣香爐山礦業(yè)有限公司1號(hào)尾礦庫為分期建設(shè)，機(jī)械碾壓均質(zhì)粘土壩，尾礦庫壩高28.0米，總設(shè)計(jì)庫容130.53立方米，為四等庫，山谷型。
為保證該工程能按合同約定要求的質(zhì)量如期順利完工，我公司專門派出了駐現(xiàn)場(chǎng)代表，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮與協(xié)調(diào)溝通工作，如開工手續(xù)，勘察設(shè)計(jì)，監(jiān)理委托，施工圖審查，質(zhì)量監(jiān)督，安全監(jiān)督等。在工程施工過程中，我公司由專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作。從材料的進(jìn)場(chǎng)，到各分項(xiàng)，分部工程及隱蔽工程的檢驗(yàn)，均由專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并協(xié)調(diào)監(jiān)理，施工及設(shè)計(jì)單位之間的工作，全方位為施工單位做好后勤服務(wù)。
在施工過程中，我們嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，無明示或暗示勘察，設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理單位不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無故意迫使承包方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外，嚴(yán)格按照合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。
本工程方案設(shè)計(jì)書由江西省冶金設(shè)計(jì)院編制，施工圖由湖南正和勘察設(shè)計(jì)科技咨詢有限公司設(shè)計(jì)，他們的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符。施工圖、設(shè)計(jì)變更及其它設(shè)計(jì)文件的簽字和圖章手續(xù)齊全，設(shè)計(jì)文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中，設(shè)計(jì)部門的專家多次到工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，設(shè)計(jì)單位的技術(shù)人員還多次到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，全力配合施工單位做好設(shè)計(jì)文件的落實(shí)，在此表示感謝。
江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作。在施工中，他們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理細(xì)則及規(guī)劃和現(xiàn)行工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗(yàn)收。監(jiān)理部設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站及平行檢查等監(jiān)督措施和方法，各項(xiàng)制度健全，責(zé)任制落實(shí)到位。在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，全力配合施工單位的工作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全心全意為業(yè)主負(fù)責(zé)。
該工程的施工單位是江西南方礦山建設(shè)有限公司，施工單位有完善的質(zhì)量保證體系，各項(xiàng)責(zé)任制度健全，項(xiàng)目部施工及管理人員素質(zhì)過硬。在施工過程中，能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理，層層落實(shí)。項(xiàng)目部在施工過程中能嚴(yán)格控制原材料及半成品質(zhì)量，確保按試驗(yàn)規(guī)范要求；嚴(yán)格按圖施工，確保設(shè)計(jì)文件的'落實(shí)；并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。在施工單位提交了基礎(chǔ)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，監(jiān)理部組織了各方對(duì)工程進(jìn)行了初驗(yàn)確認(rèn)工程達(dá)到設(shè)計(jì)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，已全部完成了合同約定的全部內(nèi)容，工程質(zhì)量也符合國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。
我公司在20xx年6月申請(qǐng)了試生產(chǎn)（運(yùn)行），且在安監(jiān)部門備案。運(yùn)行幾個(gè)月來，我們嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，由專人對(duì)尾礦庫定期進(jìn)行位移監(jiān)測(cè)，浸潤線觀測(cè)并實(shí)時(shí)記錄，定期不定期的對(duì)壩體，排水系統(tǒng)等進(jìn)行檢查，落實(shí)汛期和日常值班制度。幾個(gè)月以來，尾礦庫整體運(yùn)行良好。
在安監(jiān)等主管部門的大力支持下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心指導(dǎo)下，在參建各方主體的努力和配合下，我們參加工程建設(shè)的各方主體均能按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗(yàn)收。經(jīng)過對(duì)本工程全面檢查，驗(yàn)收，我們確認(rèn)該工程具備驗(yàn)收條件，工程質(zhì)量符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，我們建設(shè)單位同意對(duì)該工程進(jìn)行驗(yàn)收。
最后，我們?cè)俅螌?duì)參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)，專家和各方主體表示感謝！
分宜縣香爐山礦業(yè)有限公司
20xx年9月20日
驗(yàn)收工作總結(jié)15
建特色學(xué)校，是優(yōu)化學(xué)校管理，豐富學(xué)校內(nèi)涵，提升學(xué)校品位，促進(jìn)學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展的重要舉措。我校自20xx年9月正式啟動(dòng)特色校創(chuàng)建活動(dòng)以來，一直以地方戲曲——評(píng)劇為切入點(diǎn)，開展了以“戲曲進(jìn)校園”的品牌創(chuàng)建活動(dòng)，并與美術(shù)、體育活動(dòng)相結(jié)合，著力全面打造藝術(shù)校園，進(jìn)而弘揚(yáng)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，增強(qiáng)學(xué)生民族自豪感和自信心。
本學(xué)期我校音體美興趣小組圍繞學(xué)校特色，再次細(xì)化特色內(nèi)容、深化挖特色內(nèi)涵，不斷提高學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)，提升學(xué)校辦學(xué)品位。近日，我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)音體美社團(tuán)特色活動(dòng)進(jìn)行了期末驗(yàn)收。各組教師分別進(jìn)行了活動(dòng)總結(jié)與下學(xué)期活動(dòng)展望，各組成員進(jìn)行了活動(dòng)成果展示。
評(píng)劇進(jìn)校園，百花展精彩。小百花評(píng)劇社作為學(xué)校品牌的首要活動(dòng)陣地，小百花的成員們?cè)谥燔羌卫蠋煹膸ьI(lǐng)下，本學(xué)期學(xué)習(xí)了現(xiàn)代評(píng)劇《金沙江畔》選段《小酸棗》。朱老師注重學(xué)生基本功的練習(xí)，從發(fā)聲到臺(tái)步的細(xì)節(jié)教學(xué)為新選段的學(xué)習(xí)建立了保障。朱老師還注重小團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作，健全了課前簽到與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，規(guī)范了學(xué)生活動(dòng);組建了家長微信群，拉近了學(xué)校與家長之間的距離。小組成員珍惜每一次訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，在朱老師的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)活動(dòng)次次有提升，周周有收獲。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的刻苦訓(xùn)練，該小組活動(dòng)已初顯成果。
戲曲進(jìn)校園，臉譜添光采。本學(xué)期美術(shù)興趣小組以繪畫馬勺臉譜為主要內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng)。美術(shù)教師闞麗娟做足了課前功課，她利用課余時(shí)間儲(chǔ)備了大量戲曲知識(shí)，搜集了戲曲的各種藝術(shù)作品，嘗試各種顏料和工具進(jìn)行馬勺臉譜的繪畫。課上，闞老師注重臉譜知識(shí)的傳授，拓展了學(xué)生對(duì)戲曲的了解;注重加強(qiáng)用色方面的指導(dǎo)，提高了學(xué)生藝術(shù)審美素質(zhì)的提高。闞老師根據(jù)每次活動(dòng)效果，不斷反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)，學(xué)生完成大馬勺作品13件，小馬勺22件，教師完成馬勺作品12件，生肖臉譜 12件。通過一學(xué)期的'臉譜繪畫活動(dòng)，學(xué)生們?cè)鲩L了知識(shí)、拓展了視野、磨煉了意志。這何嘗不是對(duì)孩子的一種教育呢?
戲曲進(jìn)校園，體操添風(fēng)采。體育教師董雪杰、王曉蕓兩位老師注重新老隊(duì)員的銜接工作，吸納了部分低年級(jí)學(xué)生，重新組建了小組，固定了小組成員。她們結(jié)合戲曲表演動(dòng)作特點(diǎn)及學(xué)生特點(diǎn)，去繁易難，讓第二套《臉譜操》更具有戲曲性，達(dá)到了藝術(shù)與體育鍛煉的完美結(jié)合。該小組在學(xué)�；顒�(dòng)中成功進(jìn)行了展示，令全校師生耳目一新。
校圍繞品牌創(chuàng)建特色，促進(jìn)了體育藝術(shù)工作的發(fā)展，提升了學(xué)校的辦學(xué)品位。在接下來的活動(dòng)中，幾位興趣小組的老師紛紛表示，繼續(xù)圍繞戲曲特色為中心，將評(píng)劇演唱向評(píng)劇舞臺(tái)劇表演延伸，將臉譜繪畫向不同材質(zhì)制作拓展，將臉譜操向規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展。
積跬步至千里。相信我校品牌特色教育，在局、校領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在幾位體育藝術(shù)老師的帶領(lǐng)下，定能走出一條康莊大道。
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