煤礦工作總結 15篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編為大家整理的煤礦工作總結 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煤礦工作總結 1
20xx年工作即將過去，我認真履行安全督察員的職責。充分發(fā)揮煤氣防護員的特長，日常工作中在嚴、細、實上下功夫；“嚴”，就是嚴格管理，嚴格執(zhí)行標準、嚴格執(zhí)行要求、嚴格落實責任�！皣栏竦陌踩芾硎亲畲蟮膼圩o”。
這個理念應該說用到安全管理上最貼切。督察員作為安全管理者，應當對自己有一個正確的定位。我的觀點是，作為一個管理者不能事事處處嚴細實，有時候也可以當當老好人，但是在安全和綜合治理工作方面堅決不能當老好人。這是我的一個原則。職工在我們班里，我們有責任、有義務關心他們、愛護他們，保護他們。特別是在安全方面，督察員當老好人就有可能使職工送命，因此，在安全工作上要大膽管理，不能怕得罪人。
當出現職工違章時，班組還要召開分析會進行剖析。我認為對出現違章的職工，督察員還要及時跟進做好思想工作，曉之以理，動之以情。這也是藝術管理的體現。通過這些工作，一般情況下職工不會再重復出現類似問題。而且嚴格管理更能樹立督察員的威信。簡言之，嚴格管理對職工、對個人、對企業(yè)都有好處，不嚴格管理就是害人害己害企業(yè)�！凹殹�，心細、腦細，眼細加上手勤、腿勤、嘴勤。我們常說：安全工作不怕一萬就怕萬一。所以在安全工作上就得更加心細、腦細。職工想不到的，我們要想到；職工發(fā)現不了的'，我們要發(fā)現；職工看不到的我們要看到。我認為作為一個安全管理者看問題、做事情就得不同于普通職工。
只要心細腦子細考慮周到，才能對班組安全工作布置的全面、到位。我們廠危險源量化檢查，應當說，這項工作的開展抓到了安全的根上。進一步明確了安全工作的方向。因此，我們就得緊緊圍繞五大理念、量化檢查、三大危險源控制去做安全工作。這就需要我們安全管理者眼細、手勤、腿勤、嘴勤。就是帶領大家認真辨識排查，眼要看到、手要摸到、腳要跑到，把量化檢查做細。、嘴要說的到，就是對職工多囑咐、多要求，不怕多說話。
嘴勤對做好安全工作不失為是一種辦法。因為人都怕絮叨，特別是對那些經常出現個輕微違章的，經常絮叨他使他產生了煩感，就不會在出現同樣的事情。適當的時候，可以發(fā)動大家都來說說，效果會更好�！皩崱�，把安全工作做扎實。安全工作做得實不實能直觀的反映一個單位安全工作的好與否，因為班組是具體的執(zhí)行單位和落實單位。扎實做好班組安全工作可采取以下方式，
一個是要利用好班前班后會這個平臺組織好文件、精神的傳達學習、反思，從思想上引導好職工；
二是要以身作則落實安全要求并利用各種平臺提高安全能力。所以我們有責任幫助安全知識、安全意識較低的職工提高水平；
三是實實在在的做好量化檢查。如果說上面兩條是無形的工作，那么進行危險源辨識檢查就是有形的工作，這也是對我們安全工作最直接、最實在、最有益的工作，也是做好安全工作的關鍵所在。也就是有布置、有落實、有檢查。
否則，如果敷衍了事弄虛作假，到頭來吃虧的還是職工和自己�？偠灾�，安全工作要重在突出一個“實”字，要在“實”上狠下功夫。在煤氣安全的控制方面，主要做好以下幾個方面：
1、做好煤氣操作崗位職工安全操作技能及安全意識的教育，充分利用檢查時發(fā)現煤氣設備隱患的機會，及時講解煤氣安全知識和防護意識。
2、在自己對煤氣設施認真檢查的同時，督促崗位職工認真履行本崗位職責，加大點檢力度，有力的避免了煤氣設施漏氣現象的發(fā)生。
3、對廠區(qū)煤氣濃度的異常報警情況及時查找和分析原因，并及時將相關信息通知崗位職工，避免了因煤氣濃度的異常升高，引起職工的恐慌。
4、對我廠煤氣防護器材及時進行檢查維護，保證了異常情況下煤氣防護器材能夠正常使用，保障了煤氣安全生產和使用。
今后努力方向
1、不斷學習煤氣新技術、新工藝，把握先進技術的發(fā)展趨勢，將新技術、新成果及時應用于工作實踐，同時進一步加大技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的力度，加強對轉爐煤氣等專業(yè)理論知識的學習。
2、深入開展設備故障診斷分析與研究，提高煤氣生產事故的預測能力。
3、繼續(xù)加大安全檢查和管理力度，在煤氣的生產和使用中避免人身傷害事故的發(fā)生。
學習無止境，努力無極限，“只有不斷學習創(chuàng)新，才能跟上時代的步伐”，在今后的工作中我將嚴格要求自己，不斷學習、敢于創(chuàng)新、自我充實、自我加壓，立足本職工作，勤學多思，每天都以最飽滿的熱情投入到工作中，為我廠安全生產順行再創(chuàng)新的輝煌奉獻自己的力量。
煤礦工作總結 2
20xx年第一季度已經過去，機電科在公司領導的正確領導下，積極貫徹、落實公司的各項工作指標，以“機電質量標準化”為基礎，以“90萬噸”技改項目為目標，組織協調各生產單位開展了各項機電設備管理和機電設備的安裝工作，圓滿完成了一季度的各項工作任務，現就主要工作情況總結匯報如下：
一、制定機電設備“春節(jié)檢修計劃”，并按計劃實施
元月x日到元月x日時值我公司春節(jié)長假，為保證我礦機電設備的正常運轉，機電科提前制定了機電設備“春節(jié)檢修計劃”并按計劃實施：
1、機電科部分技術員放棄春節(jié)回家的時間，現場監(jiān)督、現場指導完成了北二總回EBZ-160掘進機、北翼擴幫EBZ-132掘進機、立井提升絞車、主通風機、主斜井皮帶機等大型設備的檢修工作。
2、因副立井新提升機20xx年已到礦，時間久遠，廠家提供的圖紙資料不全再加上圖紙與實物不符等原因，我們?yōu)榱松俪霾铄e、不出差錯，確保今年立井絞車安裝工程的順利進行，主動聯系了廠家人員到現場重新核實了提升機的相關尺寸，然后委托廠家重新出圖。
二、積極準備各種資料，加大現場檢查力度，迎接復工復產驗收
�、儆蓹C電科技術員包隊分片和各隊電工每天下井進行檢查為主要手段，對井下機電設備逐臺進行開蓋檢查（包括五小電器），一旦發(fā)現問題，不分大小、絕不姑息，能現場處理的現場處理，現場不能處理的以“三定表”的形式下發(fā)到各隊，整改完成后，再由機電科技術員進行驗收，確保檢查出的問題落實到位。
�、诜e極準備機電方面的檢查資料（包括井上下供電系統(tǒng)圖紙、機電設備布置圖、機電機電設備運輸圖、防雷示意圖、大型設備檢修計劃、大型設備檔案、機電專業(yè)培訓計劃等）。
③為確保生產安全，積極聯系有相關資質的單位對空壓機、儲氣罐、安全閥、鋼絲繩、壓力表、電流表以及電壓表進行了性能檢測。
三、安裝各種機電設備，為90萬噸技改工作奠定基礎
為保證90萬噸技改工作順利完成，我們在沒有機電設備安裝隊伍的情況下，由機電科技術員、廠家技術人員和機電隊員工臨時組成機電設備安裝小組，負責完成了以下工作：
�、侔惭b了一臺SCR-340V新空壓機，緩解了井下供氣緊張的現象。
②完成了上倉皮帶機和筒倉轉載皮帶機的安裝工作。
四、結合20xx年采掘工程安排，積極配合各隊機電工作
①南翼皮帶巷掘進更換了EBZ-90掘進機截割減速機。
�、谀弦砥锞蜻M安裝了一部DSJ-80/40/2*55KW的可伸縮式皮帶機。
�、郾币�2號煤回風組裝一臺EBZ-160型掘進機。
�、芤虮比柨偦貙Ρ币�2號聯巷擴巷，需要拆除2號聯絡巷風橋，公司臨時決定將北翼2號聯絡巷的`電纜全部拆除。電纜搬遷涉及到南、北翼動力和風機線路，盡管工期緊、任務重，機電科在最短的時間內制定了電纜的搬遷改造方案，并由調度室統(tǒng)一協調安排，機電科技術員現場跟班和機運隊配合，僅用一個星期時間就安全、順利的完成了工作任務，在最大程度上減小了對生產的影響。
五、加強培訓，提高素質
雖然本季度機電工作開展得比較順利，但還有很多不足，比如員工素質差、安全意識不高、機電工種人員缺乏等，下一季度機電科要把就如何加強員工的培訓、學習，提高工作技能作為一項重要的工作內容開展起來，使我礦機電從業(yè)人員全方面的了解各種機電設備的性能、做好會操作、懂維修。
我們堅信，只要我們善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印的干好每一項工作把“機電質量標準化”深入持久的開展下去，做到持證以恒、常抓不懈，一定能迎頭趕上，為實現今年蘭花寶欣煤業(yè)有限公司90萬噸試運轉工作做出我們機電科應有的貢獻。
煤礦工作總結 3
通風科20xx年在礦委和分管領導的帶領下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅持抓好“一通三防”工作，使標準化試運行驗收順利通過，為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展，提供了必要的保障�，F將一年來的工作情況總結如下：
一、通風系統(tǒng)方面：
1、我礦在20xx年7月對主要通風機進行了更換，由原來的一套22kw主要通風機，更換成兩臺30kw對旋式主要通風機，一臺工作，一臺備用，對礦井的主要進、回風巷進行了改造，保證了通風斷面，確保了井下各用風地點的風量。
2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施。20xx年，全礦共計完成巷道貫通2處，均由通風科長跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調整通風系統(tǒng)2次。
3、因礦井巷道線路長，采空區(qū)多，漏風量大，20xx年通風科對巷道進行了專門的清風堵漏工作，減少了漏風，增大了各個用風地點的風量，確保了采掘工作的正常開展。
通過以上嚴格管理，使我礦通風系統(tǒng)沒有出現紊亂現象的發(fā)生。
二、瓦斯管理方面：
1、加強了對進行各作業(yè)點的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的'情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，認真執(zhí)行井下現場交接班制度。
2、嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮
必須使用水泡泥，杜絕爆破火源的產生，加強對磧頭風量的管理，杜絕無風和微風作業(yè)。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，
三、局部通風管理方面：
加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業(yè)現象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施，努力提高局部通風的風筒質量，
全年局部通風機通風地點共3處，共接設風筒1700米，月平均接設風筒154米，回收移設風筒1360米（月平均123米），
四、監(jiān)測監(jiān)控方面：
�。ㄒ唬┩咚贡O(jiān)測系統(tǒng)
1、全年累計增設監(jiān)測分站3臺，安裝設備開停傳感器5臺，安裝一氧化碳傳感器1臺；粉塵傳感器1臺，遠程斷電儀3臺，風門傳感器7組，增加甲烷傳感器8臺，風速傳感器1臺，溫度傳感器1臺，風筒傳感器1臺，鋪設監(jiān)測電纜3700米，返舊監(jiān)測電纜20xx米（已返回供應科庫房）。
2、累計維修甲烷傳感器20臺次，每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感器進行1次全面校驗；維修便攜式甲烷傳感器10臺次，每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。
3、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個。
4、標準化工作方面，監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計20xx多米。
五、通風設施方面：
在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風系統(tǒng)。
20xx年，全礦共預計建筑完成永久風門設施14道，永久密閉4道，維修風門10道。安裝風門閉鎖7處。
六、防塵方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。
預計全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置20個，接設灑水管200m
七、為完成標準化試運行驗收
通風科共完成各種軟件資料10類，按“一通三防”質量標準化及十化要求，進一步健全完善了內頁管理，重新修訂了36項管理內容，增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點在作業(yè)規(guī)程上下功夫，做到數據的真實準確，實際操作性強和有據可查、有據可依。
煤礦工作總結 4
尊敬的各位領導各位同事：
大家好！20xx年即將過去，在這一年的工作當中，在各位領導，各位同事的幫助下，自己在工作方面取得了一些成績，下面就將本人今年的工作總結匯報如下，也請各位領導同事提出寶貴意見及建議。
在今年的工作當中，主要負責綠地項目中**至**，**煤炭運輸運費的結算工作，在新成立的質押物流小組當中負責發(fā)貨信息的管理工作。
在綠地具體的工作中主要是記帳，輸帳，清算運費工作，司機拿著有效單據來結算本次運費，在結算運費時要做到不快不慢，有條不紊，認真看清單據上各項數據，以及有關人員的簽字確認，在單據無問題的情況下為司機辦理運費的結算，當單據出現問題時積極協助司機處理單據問題，以幫助司機盡快完成運費的結算工作，以加快自己的工作效率，提高車輛運輸頻率，為公司帶來更高的利益。
每日夜晚在工作完畢后，會對當天登記的數據進行確認，同時也會讓同事進行二次審核, 以確保數據不會出現錯誤。在確認無問題的情況下，將報表發(fā)給公司。
在年末時加入了質押物流工作小組，在工作小組中主要負責各項目的數據管理，因這些項目都為新增加的項目，需要提前做大量的前期準備工作，如登記各公司的公司信息，建立電子檔案等等，在工作中也會遇到有自己處理不了的事情，會積極向同事及領導請教，積極處理出現的問題，以達到雙方都滿意的程度。
隨著20xx年即將過去，我也在工作當中不斷的成長，在成長的過程當中也發(fā)現了些問題需要改正，如專業(yè)知識的學習，缺乏耐心，還有就是與人的溝通技巧，這些東西都是我在以后的工作當中要努力改進的.地方。
我雖然在平凡的崗位上工作，但是我把企業(yè)的事當作自己的使命、任務。自己工作的方向、前進的動力，就是做好自己的本職工作的同時在工作中提高自己、發(fā)展自己，進而成為企業(yè)發(fā)展前進最堅強、最牢固的力量，帶動企業(yè)在行業(yè)中脫穎而出，成為行業(yè)的佼佼者。
煤礦工作總結 5
第一部分 三月份安全工作總結
三月份，蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產工作會議精神，按照礦制定的一季度安全活動方案，細化分解全年安全生產目標，認真排查整改礦井存在的問題和安全隱患，強化現場管理，改變監(jiān)管模式，取得了較好的安全生產效果，杜絕了輕傷及以上人身事故的發(fā)生，實現了一季度安全生產目標，安全生產形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。三月份我礦主要開展了以下幾個方面的工作：
1、認真落實公司安全生產工作會議和相關文件精神要求，積極組織分解落實全年安全生產目標和任務
三月份，組織全員宣貫學習了西南煤業(yè)公司三月份安全辦公會會議紀要、國安委辦明電[20xx]3號《關于深刻吸取近期事故教訓 進一步加強安全生產工作的緊急通知》等文件精神，落實上級公司及地方政府的安全生產文件12次，并按照文件要求開展了相關的安全檢查，結合年度目標任務，分解到月，制定月度生產計劃，并督促施工單位和科室組織生產和考核，為礦井各項安全工作正常開展奠定了基礎。
2、加強警示教育學習
3月7日——3月13日兩會期間，根據地方政府的要求，為了確保兩會期間的安全，所有煤礦停工，蘇黔煤礦充分利用停工時間，以PPT、看錄像等宣傳工具，組織員工進行安全警示教育學習，共舉辦兩期安全警示教育，通過警示教育學習，員工提高了安全意識，達到了預期的效果。
3、強化現場安全管理，迎接上級公司及地方監(jiān)管部門的安全檢查
三月份以來，上級公司領導及當地安全生產監(jiān)管部門來礦檢查頻率較以往有所增加，對現場安全管理給予了肯定，也提出了相應的整改要求，本月重要安全檢查情況見下表：
通過上述安全檢查，我礦當前的安全管理重點是：?盡快形成掘進下山斜巷的排水系統(tǒng)，保證突發(fā)情況的排水能力和安全生產；?在五月份要形成放炮視頻監(jiān)控系統(tǒng)；督促川九項目部對特種作業(yè)人員安排培訓，確保持證上崗。同時要加強現場監(jiān)測監(jiān)控、局部通風和防塵管理，逐步形成一個規(guī)范作業(yè)、遵章作業(yè)的`安全生產環(huán)境。
4、加強頂板管理 提高支護質量
三月下旬，礦安全科會同生產科、技術科、監(jiān)理及施工單位對頂板管理進行兩次專項安全檢查，檢查重點是錨桿錨網支護質量、頂板管理狀況、噴漿質量等。
現場檢查中發(fā)現臨時支護使用不及時，個別錨桿角度不正，未能貼實巖面，錨桿拉拔力沒有及時抽檢試驗，局部墻體赤腳穿裙，特別是專用回風巷支護不及時，存在控頂距過長的現象，礦責任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發(fā)到施工單位，責令專用回風巷停止掘進，立即支護，安排跟班人員跟蹤督促落實整改，確保不安全不生產，不整改不生產。通過專項檢查與整治，各掘進工作面杜絕了空頂作業(yè)現象，錨網支護和噴漿質量明顯提高，掘進作業(yè)安全有了保障。
5、嚴格落實領導下井帶班制度，加強生產過程控制
三月份，生產科制定了月度礦領導值班帶班及現場安全員跟班計劃表，礦領導以身作則，嚴格執(zhí)行現場跟班帶班制度，堅持深入現場
一線，發(fā)現問題，解決問題，充分發(fā)揮安全生產表率和帶頭作用。安全科現場跟班人員實行井下現場交接班，緊抓安全監(jiān)察重點工作，對遠距離放炮、頂板管理及錨桿錨網支護質量等班班督查，班班落實，通過“雙班”雙重管理，保障了礦井建設安全有序的發(fā)展。
6、開展專項整治“三違”，狠抓習慣性違章
三月中旬，蘇黔煤礦針對井下爬車、不隨身佩戴自救器等習慣性“三違”行為時有發(fā)生的情況，組織安全監(jiān)察人員進行突擊檢查和連續(xù)性檢查，發(fā)現違章人員及時勸阻，現場講解遵章守紀的重要性，對不聽勸阻的人員給予經濟處罰。自中旬以來，共查處習慣性“三違”人員9人次，處以罰款1600元，通過強化整治，習慣性“三違”行為基本杜絕，遵章作業(yè)之風漸行漸濃。
7、積極開展隱患排查，鞏固安全生產基礎
三月份以來，蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會議，認真落實整改排查出來的安全隱患，督促各專業(yè)人員跟蹤落實，確保隱患排查一條，整改一條。全月組織隱患排查3次，共排查隱患26條，已落實整改24條，整改率92.3%，其中B級隱患1條，C級隱患25條。通過隱患排查與治理，進一步鞏固了我礦的安全生產。
8、深入開展EHS體系建設，進一步完善程序文件和體系文件
三月初，礦安排專人參加了西南煤業(yè)公司舉辦的EHS培訓班，提高了編制人員的專業(yè)水平，根據公司的要求，我礦組織各專業(yè)各科室相關人員對現EHS作業(yè)文件和程序文件進行重新編制和補充完善，各科室分頭討論體系文件可操作性，并進行會審簽字，目前此項工作正在會審階段，為以后的推廣和實施打下堅實的基礎。
9、循序漸進，穩(wěn)步推進安全質量標準化工作
按照年初礦制定的安全質量標準化實施意見，本月共組織標準化自查三次，存在問題各專業(yè)科室分別以整改通知單的形式下發(fā)到責任單位，并跟蹤落實整改，月底各專業(yè)科室對自查情況進行評分，安全科統(tǒng)一匯總評級，當前礦井安全質量標準化自我評定為二級。
第二部分 四月份安全工作計劃
四月份，貴州陰雨天氣漸少，正是組織安全生產的大好時節(jié)，按照全年安全生產工作目標和任務，分解落實到各科室和施工單位，進一步統(tǒng)一思想，切實轉變工作作風，順延一季度的安全生產良好態(tài)勢，扎扎實實地抓好現場安全生產管理，以高度的責任心和強烈的使命感，創(chuàng)造性地開展礦建安全生產工作，確保四月份各項安全生產工作平穩(wěn)、有序進行，實現安全月。
煤礦工作總結 6
四季度，xx公司技術部門緊密圍繞“技術服務于生產、技術保障安全、技術創(chuàng)造效益”的原則開展各項技術工作，主要工作如下：
一、四季度主要工作：
(一采掘方面
四季度，公司計劃生產原煤155900噸、掘進進尺2455米，實際生產原煤166524噸，進尺2574米，分別完成計劃的106.81%和104.86%。全年完成原煤生產66.4萬噸，進尺10640米。
1、對井下原有工程方案，我們以地質資料為依據，重新進行了方案可行性認證。先后對xx0704工程方案、xx0601工程方案、北翼開拓方案進行了更進一步的調整和修改，使工程設計更科學、更合理、更實用、更具有經濟效益。通過后期的工程驗證，我們的工程方案調整都取得了預期的效果，為公司創(chuàng)造了非�？捎^的經濟效益，保證公司全年生產任務的完成。xx0704綜采工作面通過認證和方案修改，延長工作面服務周期兩個月，多出原煤近5萬噸。
2、本著“不丟煤少丟煤，少掘巖巷不掘廢巷”的原則，科學設計采區(qū)，合理布置工作面。四季度在xx區(qū)域布置并回收邊角工作3個，回收邊角原煤近4萬噸;xx區(qū)域通過對原9號煤回采區(qū)域進行認證和布置探巷，現在掘出回采儲量近2萬噸;xxxxx綜采工作面切眼以里，為保證不丟煤少丟煤，通過采用條帶式開采方法，多回收原煤近5萬噸。四季度沒出現一米廢巷。
3、根據現有的地質資料和巷道揭露煤層情況，分別對井下各可采煤層底板等高線重新進行修改和調整。增強了煤層底板等高線的實用性和指導性。
4、組織編排了公司《20xx年采掘計劃》，并報xx審批。
(二一通三防
1、組織開展了瓦斯治理示范礦井建設活動，并經xx市煤管局驗收通過。提高了礦井瓦斯管理水平。
2、對xx0705炮采工作面等瓦斯治理的重點部位、重點工作面進行重點管理。通過組織現場會和專題會的形式，集思廣益確定合理的治理和管理方案，確保了通防安全。
3、針對瓦斯員力量不足的實際，經領導同意，對瓦斯員進行了補充并已經安排了培訓。組織了瓦檢工的技術比武，提高了瓦檢工的業(yè)務素質。
(三防治水
1、組織重新編制、修訂了礦井地質報告和水文地質類型劃分報告。
2、組織對現有采掘工作面進行了超前物探。
(四通訊
1、組織制定了井下壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)建設方案，并組織實施安裝，于11月中旬完成安裝。
2、組織安裝井下廣播系統(tǒng)，現在經調試后已經投入使用。
二、存在的主要問題
(一、技術管理方面存在的主要問題
1、采掘銜接依然緊張，致使部分工作面設計、施工組織不規(guī)范。
2、技術力量任然比較薄弱。缺乏專門的規(guī)劃設計人員，沒有礦壓管理人員，防治水專業(yè)人員業(yè)務還有待提高。專業(yè)技術人員專業(yè)素質有待進一步提高。
3、技術工作超前性不夠�；A技術工作比較薄弱。體現在日常技術工作不規(guī)范;工作面設計內容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強;基礎技術資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規(guī)范;超前指導性不夠。
4、技術及通防管理仍然比較粗糙，不夠精細。
5、技術管理制度有待進行一步健全和完善。
6、需要進一步加強礦井地質勘探和地質調查工作。
7、公司缺乏針對年輕工程技術人員的中長期培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃，技術人員的配置缺乏層次性和配置梯度。
8、對新技術、新科技運用上存在不足，不能很好運用現在的科技手段服務于技術工作。
三、20xx年工作思路
總的思路是：在繼續(xù)加強采掘技術、防治水、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎上，強化技術管理基礎工作，推動礦井技術進步。力爭做到夯實基礎、規(guī)范管理、提高檔次。
(一采掘技術、抓住防治水和一通三防
1、采掘技術管理方面
1、11煤層巷道支護，繼續(xù)推廣應用u型鋼拱形支護方式。
2、重點推進六采區(qū)的區(qū)域開發(fā)工作，以確保20xx年綜采工作面銜接。
3、探尋10號煤薄煤層回采工藝，進行xx0601工作面薄煤層試采。
4、謀劃20xx年生產接替計劃，修改完善五年規(guī)劃對七采區(qū)北翼探巷進行地質構造、陷落柱含水性探測。
2、防治水方面。
1、加強地質勘探。通過物探、鉆探、巷探等綜合手段，進一步查明礦井主要地質構造;探明井田內及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū)。特別是加強承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。
2、建立水文觀測系統(tǒng)，繼續(xù)完善管理制度和基礎資料，規(guī)范地測業(yè)務管理;
3、加強探水隊力量，將探水工作確實嚴格落到實處，并減小對掘進施工的影響。
4、組織進行防治水專題培訓，提高技術人員防治水意識和業(yè)務素質。
3、通防方面
1、完善相關管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責任制，加大管理力度，規(guī)范井下點火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。
2、進一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細度。力爭達到省一級瓦斯管理示范礦井水平。
3、組織進行通防管理和防滅火方面的專題培訓，提高技術人員的通防業(yè)務素質。
(二、加強技術管理基礎工作
1、組織謀劃制定5年滾動規(guī)劃，借助外部力量編制礦井中長期規(guī)劃，研究探索礦井中長期發(fā)展方向。
2、優(yōu)化六采區(qū)、七采區(qū)區(qū)域設計和相關工作面設計。
3、按計劃組織完成六大系統(tǒng)相關建設任務。
4、繼續(xù)完善技術管理體制和責任制，健全技術管理職能。提高技術管理的.規(guī)范性。
5、組織技術業(yè)務培訓，不斷提高技術人員業(yè)務素質。
6、組織開展按“規(guī)范設計、按設計施工、按標準檢查”活動，提高工程技術管理的規(guī)范性。
7、完善技術部門和基層生產單位的技術力量配置，加強技術管理的同時，有針對性地開展技術培訓，不斷提高技術隊伍素質，為公司發(fā)展積蓄后備力量。
(三、加強青年技術人員的培養(yǎng)，確保公司技術隊伍的穩(wěn)定和有序接替
1、為每名業(yè)務人員指明發(fā)展方向，讓每個人感覺到自己有目標。
2、為每名業(yè)務人員規(guī)定專業(yè)水平進度時間表，要求每名業(yè)務人員在規(guī)定時間內達到相應的業(yè)務水平。
3、學習提高主功專業(yè)業(yè)務能力的同時，要求每個人了解熟悉其它相關專業(yè)的知識，培養(yǎng)綜合性業(yè)務人才。
4、每個專業(yè)設1人以上的培養(yǎng)對象，保證人員變動后的專業(yè)技術人員正常接替。
(四、推動技術進步
針對上組煤生產效率低的實際，探索研究適合公司實際的薄煤層開采工藝、技術和設備，引進先進技術，提高薄煤層生產效率技術改造。
煤礦工作總結 7
各位領導、同志們：
我們今天在這里隆重召開20xx年度“安全規(guī)范化管理年”總結表彰會暨20xx年“安全效益穩(wěn)定年”動員大會。大會的主要任務是，簡要總結我礦xx年度安全工作情況;表彰獎勵在安全工作中涌現出的先進集體和先進個人;全面部署20xx年“安全效益穩(wěn)定年”工作，動員全礦廣大干群，認清形勢，明確目標，團結奮進，共同努力，全面落實和加強煤礦安全生產工作的各項措施，為全礦安全生產狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現“安全效益穩(wěn)定年”各項目標而努力奮斗。
下面，我講三個方面的意見。
一、關于“安全規(guī)范化管理年”工作的簡要回顧
剛剛過去的20xx年，全礦廣大干群在局黨政的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全規(guī)范化管理年”活動的各項目標，積極開展各項工作，使安全管理得到了加強，安全態(tài)勢實現了總體平穩(wěn)。09年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進，取得了連續(xù)26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績，安全工作創(chuàng)造了近十年來的最好成績。
在創(chuàng)造安全佳績的進程中，涌現出了一批安全先進集體和安全先進個人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個“安全先進區(qū)隊”、 掘進一區(qū)程勇輝班等10個安全先進班組、綜合隊鄭立成等12位安全標兵，就是他們中的杰出代表，這些先進集體和個人是我們學習的榜樣。在此，我謹代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關心、愛護、支持、幫助我礦安全生產和企業(yè)發(fā)展的各級領導和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意!
一年來，我們開展了大量卓有成效的工作。
(一)嚴格執(zhí)行制度，行為得到規(guī)范。
根據年初工作部署和上級安全工作指示精神，進一步細化了各項安全管理制度，明確了工作目標，理清了工作思路，強化了工作責任，規(guī)范了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項制度和措施的有效實施，增強了員工的自主保安意識，增強了搞好工程質量、嚴格使用和維護安全設施、按章作業(yè)的自覺性，有效地減少了安全生產事故的發(fā)生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。
同時，我們狠抓了干部紀律和作風建設，各級干部的工作責任心得到了強化。礦領導、區(qū)隊干部井口24小時值班制度，區(qū)隊正職 “一井兩餐三會”制度，區(qū)隊干部跟班下井、寫實情況考核制度，干部請銷假制度等得到了有效執(zhí)行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產，有力地促進了礦井安全生產正常開展。
(二)突出瓦斯治理，事故得到遏制。
一年來，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓，嚴格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示范礦井建設標準要求。一是認真貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》，強化了本煤層的抽放工作，特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強化管理入手，健全制度和措施，進一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監(jiān)督管理機制，全年共抽查鉆孔198次，確保了鉆孔的施工質量和抽排效果。()三是進一步加強了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風定產”的原則，杜絕了超通風能力生產和瓦斯超限作業(yè)的現象。五是切實加強了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度，全年共完成下山系統(tǒng)工程3492m，完成計劃的114.3%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風、保持回風通暢工作，滿足了礦井安全生產的需要。
(三)強化安全監(jiān)管，工作得到落實。
20xx年我們明確了各頭面掛牌督導人員及職責范圍，加強了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展安全質量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、各頭面自查等工作，并通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項行動”、“安全生產月”等專項活動，加大了安全隱患的排查整改力度，強化了現場管理。同時，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，深究事故隱患根源，切實做到不安全不生產，不安全就停產。一年來，全礦石門安全揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處“三違”人員823人次，安全罰款共計15.38萬元;查出隱患4563條，整改4500條，整改率為98.6%，其中上級部門所查隱患153條，整改150條，整改率為98%。
針對1015采空區(qū)水患對安全生產的重大影響，礦及時成立了治水領導小組，對采掘方案進行了重大調整，將1017風巷治水當作重大安全生產隱患來治理。緊急購置多臺大功率水泵，增大和增加了排水管路;指定專人對水情進行檢測;建立了檢測臺帳和重大危險源跟蹤管理臺帳，確保了每天排水量在1800噸—20xx噸之間;同時，加快了巷道套棚、榴樹加固的進度，使治水工作得到有效的實施，確保了安全生產工作的正常進行。
(四)深入開展質量標準化建設活動，安全得到保障。
質量標準化建設是安全生產的`重要基礎。09年，我礦以強化現場安全管理為重點，嚴格落實標準，積極開展安全質量標準化的建設工作。成立了以礦長為組長的安全質量達標領導小組，堅持旬、月質量檢查驗收制度，實行動靜態(tài)檢查相結合，嚴格執(zhí)行獎罰規(guī)定。同時狠抓了井下
文明生產環(huán)境綜合治理，井下所有生產區(qū)域劃片包干，不定期抽查。20xx年我礦1113順槽、1015面等被局評為文明生產示范區(qū)樣板工作頭面。
(五)加強安全教育，素質得到提升。
09年，我礦安全培訓工作堅持以人為本的原則，堅持強制培訓、分級管理、統(tǒng)一標準、考核發(fā)證，全年共完成各類培訓班59期2193人次，超額完成全年培訓任務。其中舉辦新工人培訓班13期共培訓363人。同時我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓，參學率達100%，持證上崗率達100%。通過實施強制培訓、持證上崗等措施，提高了干部職工安全技術素質和安全自律意識，規(guī)范了職工作業(yè)行為，為安全生產的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
xx年，我們還認真抓好了“周一、周五安全學習日”活動，礦領導及黨群掛點人員到各單位進行指導;在全國第八個“安全生產月”，我們組織開展了礦井抗災防災減災安全知識的培訓。全礦井下班組長以上人員參加了“三項行動、三項建設”、“事故應急處理”、“火災事故處理”，“員工創(chuàng)傷急救”等培訓和學習活動，有效提高了廣大員工法律意識、安全生產意識和業(yè)務素質。
二、關于20xx年安全工作存在的問題和教訓
實事求是地說，20xx年，我礦雖然取得了一些成績，但是，我們全年仍然有輕傷112人次，比去年同期增加12人次;并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說明我礦的安全生產、現場管理工作還存有漏洞。如：職工隊伍整體素質不高;部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經驗不足;有的干部作風虛浮等;所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展，有待今后工作中加以改進。
安全生產人命關天。新的一年我們要進一步增強憂患意識和責任感，認真吸取教訓，查找不足，堅持不懈地抓好安全生產管理工作，堅持 “安全發(fā)展”原則，認真構建“十六字”瓦斯治理工作體系，從加強安全管理、增加安全投入、推動科技進步、加強教育培訓等方面入手，真正實現安全生產的總體平穩(wěn)并趨向好的發(fā)展目標，最大限度地維護職工生命安全與健康的權利，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不負全礦人民的厚望。
三、關于20xx年安全工作的安排意見
進入新的一年，在新形勢下，管理的模式和方式必將隨之有所轉變，我們必須清醒地認識到，不論何時，搞好安全生產工作始終是企業(yè)經濟發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務。因此，安全工作只能加強，不能削弱。我們要在09年的基礎上，認真總結好的安全工作經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服困難，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，采取積極有效的措施，切實掌握20xx年安全生產主動權。
(一)指導思想
始終堅持“以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，嚴格安全目標考核，全面落實各級安全生產責任制;堅持安全精細化管理，全面提高職工安全技術素質;堅持以安全專項整治為著力點，切實抓好以瓦斯治理為重點的“一通三防”工作，著力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產方案，穩(wěn)步推進安全質量標準化建設，實現“安全效益穩(wěn)定年”各項目標，努力開創(chuàng)我礦安全生產新局面。
(二)工作目標
1、消滅死亡事故，嚴控重大非嚴重事故;
2、消滅煤與瓦斯突出事故;
3、杜絕礦井水災、火災事故;
4、安全質量標準化確保二級標準，力爭達到一級標準。
(三)20xx年總體工作安排及措施
1、統(tǒng)一思想，提高認識，精心組織，堅持安全第一不動搖。各級領導要以對黨對人民極端負責的態(tài)度，充分認識煤礦安全生產的艱巨性、長期性和復雜性，增強責任感和緊迫感，切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持不安全不生產、措施不落實不生產、隱患不消除不生產的原則，把安全生產責任制和各項措施落到實處，用制度保障安全，用制度管人管事，確保“安全效益穩(wěn)定年”活動開展順利、取得實效。
2、突出重點，加大瓦斯治理力度，杜絕重大事故的發(fā)生。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我礦瓦斯治理示范礦井建設步伐，始終按照治大隱患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》為指導，狠抓煤與瓦斯突出防治工作，堅持區(qū)域措施先行、局部措施補充的原則，抓好瓦斯治理“十二字”方針落實，著力構建“十六字瓦斯治理”工作體系，做到不掘突出頭、不采突出面。同時抓好瓦斯抽采和綜合利用，全礦瓦斯抽采純量1300萬m3,可利用瓦斯純量1000萬m3。
要切實加強礦井防火、防塵管理，完善礦井防火注漿系統(tǒng)。規(guī)范密閉設計、施工、驗收，嚴把施工關和驗收關。同時加強礦井防治水工作，落實責任，制定方案，加強檢查，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘”的原則，認真落實“防、堵、疏、排、截”五項防治水綜合措施，確保防治水措施落實到位。
3、強化監(jiān)管，超前防范，完善各項管理制度，堅持執(zhí)行責、權、利有機統(tǒng)一的安全獎懲機制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律抓安全，做到預防超前、管理超前、措施到位、責任到位。
各生產單位是安全生產和隱患排查治理的責任主體，要深入持久地堅持隱患排查治理制度;嚴格執(zhí)行重點頭面礦領導掛牌督導制度;加大對重大隱患的監(jiān)管力度;要堅決執(zhí)行“誰分管誰負責，誰簽字誰負責”的原則，確保安全工作萬無一失。要進一步加大安全監(jiān)督檢查力度，深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動;嚴格落實事故責任追究制度，堅決按照“四不放過”原則，認真查處各類安全事故。
4、繼續(xù)深入開展礦井安全質量標準化工作，夯實基礎，創(chuàng)造良好的安全生產作業(yè)條件。質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎，要按照“嚴格考核、突出重點、解決難點、鞏固亮點、以點帶面、全面推進、穩(wěn)步提高”的總體原則，緊緊抓住質量標準不放松，強力推進質量標準化工作再上新臺階，確保達到二級，力爭達一級。
5、依靠科技進步，加大安全投入，促進安全生產。各職能科室要加強與井下各區(qū)隊的橫向聯系，積極幫助區(qū)隊解決作業(yè)過程中遇到的安全技術問題，引進既符合我礦實際，又實用可靠的煤礦安全新技術、新工藝和新設備，著力在防治煤與瓦斯突出的技術上有新的突破。
6、各級領導干部要進一步轉變作風，以身作則，認真落實領導干部跟班帶班制度，經常深入井下一線進行檢查和排查事故隱患。要進一步加大安全生產責任壓力的傳遞和落實力度，使安全把關人員的履職能力不斷提升，保障各項安全生產管理制度執(zhí)行落實到位。要加強班組建設，夯實基礎工作，大力推廣“白國周班組管理法”，搞好安全生產。
7、加強安全培訓工作，注重培訓的實用性，切實提高員工素質。各單位要結合實際工作，抓好各工種的在崗培訓工作，尤其要抓好新工人的實際操作技能培訓和特殊工種的安全培訓工作，全面提高職工隊伍的整體素質。
同志們，新的一年已經來臨，安全生產工作從一個關鍵階段進入到另外一個關鍵階段，我們一定要以今天受到表彰的先進集體和先進個人為榜樣，保持旺盛斗志，精誠團結，奮力拼搏，乘勢而上，全面實現安全效益穩(wěn)定年的各項目標。
最后，衷心祝愿同志們在新的一年里身體健康，工作順利，萬事如意，平平安安!
謝謝大家!
煤礦工作總結 8
安全是生產的前提，生產過程必須要抓好安全工作。對于我們煤礦公司來說，煤礦的安全生產不僅關系到人民群眾的生命財產，更多系到企業(yè)的生死存亡和社會的安定。安全生產是煤炭企業(yè)的生命線，只有把安全工作抓好，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，更好的促進企業(yè)的健康發(fā)展。在本年度的工作當中，在企業(yè)黨委領導的正確帶領下，我們認真學習深入貫徹落實黨的十八大精神，切實遵守安全生產的法律法規(guī)，保持了煤礦安全生產的平穩(wěn)態(tài)勢。
一、安全生產工作開展情況總結。
我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點，依靠科學進步，加大安全投入，強化安全培訓，以質量標準化和班組建設為基礎，創(chuàng)建安全生產長效機制，實現安全生產。
1、加強了安全工作監(jiān)督管理，嚴格落實主體責任，全面落實安全生產責任制，進一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產、隱患不消除不生產、措施不落實不生產”原則，緊把安全關，強抓執(zhí)行力，兌現了全年安全目標。
2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現場，排查安全生產過程中出現的漏洞，治理安全生產中出現的隱患，查處“三違”現象;業(yè)務職能科室、區(qū)隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網員等各級安全管理人員嚴抓現場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時，對及時發(fā)現重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產。
3、加強了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產管理工作，礦將上級部門有關特殊時期安全生產的指示、指令及時傳達到各單位組織學習，并制定下發(fā)相關措施、規(guī)定和辦法，確保了特殊時期的安全生產。
4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程，并通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
5、嚴格執(zhí)行不安全就不生產、不安全就停產的原則，狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產要求的頭、面及絞車道堅決停止作業(yè)，經復查合格后才能恢復正常生產和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。
6、狠抓了安全質量標準化建設，我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，一切按質量標準化規(guī)定施工作業(yè)，確保實現工程質量標準化，機電設備規(guī)范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質量達標互動驗收。礦井安全質量標準達標達到二級。
7、抓好安全生產專項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案，對重點工程、重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產專項整治任務。
8、嚴格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施，貫通后及時調整了通風系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點地段重點把關，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。
9、認真開展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點，規(guī)范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理，嚴格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m，完成主要進風巷8920m刷白工作。9月份，我礦根據局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規(guī)定需參加檢查的職工共計1298人，實際參加檢查人員848人，職業(yè)健康檢查率65%，較提高了11個百分點。
11、認真開展了全國第十個“安全生產月”活動，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題，制定了“安全生產月”活動的措施和目標，礦精心組織，不斷創(chuàng)新形式和內容，積極開展了各項活動，圓滿兌現了活動目標。
12、加強了礦井應急救援管理工作，按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯絡系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，緊急避險系統(tǒng)初步完成避難硐室的設計。根據新的應急預案框架，重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產月”應急演練周期間，進行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗了礦井應急救援的啟動能力和組織救災能力，增強了職工安全避險意識，提高了救援人員的業(yè)務技能和應急反應水平，大大提升我礦應對生產安全事故的能力。
13、狠抓了絞車道的安全管理，堅決執(zhí)行“開車不行人，行人不開車”的制度，特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進風和7進風等主要絞車道等。做到了設施不完善不開車，隱患不消除不開車，措施不到位不開車，使管理制度得到了進一步落實。
14、強化了火工產品的管理，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥，規(guī)定存放，剩藥退庫的原則，火工產品的核銷由當班安全員、作業(yè)班長、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關人員監(jiān)管，消除了炸藥流失現象。
15、加大了培訓力度，定期分工種進行全員培訓，不斷提高從業(yè)人員操作技能，我礦現有安全生產管理人員和特種作業(yè)人員，均經過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓中心共舉辦各類技術工種和新工人培訓班61期，培訓人數2516人次，超額完成全年培訓任務。
16、根據井下采掘頭面變化，即使調整和明確了各重點頭面掛牌督導人員及職責范圍，督導人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現場安全生產情況，幫助解決生產過程中的實際問題，并及時向分管領導匯報，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。
17、認真開展了第二輪安全生產許可證換證工作。礦組織專門技術力量，收集整理和完善資料，對照《江西省煤礦安全現狀綜合評價標準》，對我礦的安全管理、開采與爆破、通風、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統(tǒng)進行了自評價，對自評和評價機構檢查出的問題落實責任單位及時整改，現省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請。
18、強化企業(yè)的文化建設，大力營造和諧發(fā)展氛圍。一是堅持安全親情管理，建立職工生日檔案，走訪困難職工，發(fā)放困難補助，使職工在感受溫暖中體會安全生產的重要性。二是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調，職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進工作面使用鏟煤機，降低了職工的勞動強度。-600水平開通人車，減少職工進出班行走路程�？崾罴竟�(jié)組織送清涼活動，為職工防暑降溫等，充分體現安全就是職工的最大福利;三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經驗，深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產月等活動，廣泛營造“關注安全、關愛生命”的社會氛圍;常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內容豐富、形式多樣、實效性強的群眾性安全活動，進一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀念。
二、煤礦安全生產存在的問題。
1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發(fā)生一起死亡人次，職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。
2、現場安全管理工作要進一步強化，跟班干部、班組長、把關人員要確實履行職責，認真排查和處理存在隱患和問題。
3、隨著開采深度增大，礦壓顯現嚴重，井巷失修比較嚴重;通風線路長，通風設施多、漏風較大，通風管理難度大。
4、礦井擴界范圍內格瑞克能源公司施工的`鉆孔可能對我礦造成安全隱患，需核實鉆孔坐標，以及封孔質量，如未封實，我礦在治理過程中將承擔巨額費用和技術上的難題。
5、外包隊伍的安全管理、工程質量管理、職工的業(yè)務素質與安全意識和我礦的要求還有一定差距，業(yè)務職能部門要嚴格現場管理，認真督促和指導。
6、部分區(qū)隊對職業(yè)危害防治工作不重視，存在凈化噴霧、轉載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范，巷道洗塵不及時等問題。
三、下一步的工作要求和思路。
1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”，將各類安全生產事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴格落實崗位責任制和操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全制度和安全技術措施，二是要現場安全管理一定要到位，跟班干部、三大員、班組長是現場安全管理責任人，對當班的各項工作要切實抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核，要有重點、有針對性的對礦井各作業(yè)地點不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊要加強日常的安全教育和業(yè)務培訓，要切實抓好班組建設，干部要在各方面起帶頭作用，轉變作風，從而全面提升區(qū)隊的安全管理水平。
2、進一步嚴格執(zhí)行崗位責任制、領導干部下井帶班跟班制度、重點頭面領導干部掛牌督導制度及其他安全生產各項管理制度，確保各項安全生產措施執(zhí)行到位。
3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作，重點加強煤巷當頭的防突管理工作，堅持區(qū)域措施先行，局部措施補充的原則，杜絕煤與瓦斯事故。同時，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風、生產的需要。
4、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時整改并對整改結果進行效果評價。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤復查，確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動，嚴厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律現象，從重從嚴處理違章違規(guī)行為。第四要嚴格落實責任追究制度、對責任事故的有關責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過”的原則，從嚴追究責任和處理。
5、抓好安全質量標準化建設工作。要進一步提高全員安全質量標準化工作的意識，養(yǎng)成干標準活，做標準事的自覺性。旬、月檢要嚴格認真，不走過場。要強化班驗收制度，落實現場驗收責任，杜絕弄虛作假行為。
6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險系統(tǒng)建設。對安全系列化裝備的使用情況進行全面的檢查、完善和規(guī)范，從而降低安全事故的發(fā)生，進一步提高礦井的抗災和防災水平。
7、進一步加強職業(yè)危害防治工作，各級部門要把職工職業(yè)健康做為一項重要工作來抓，緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié)，認真解決突出問題，改善作業(yè)環(huán)境，推動和促進我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。
8、強化安全教育培訓工作，通過安全教育培訓，規(guī)范職工安全行為，提高職工安全操作技術水平和全員安全素質。
9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術措施的落實，做到安全貫通和接替，確保安全生產。
以上就是本年度煤礦安全生產工作總結，不當之處還請領導批評指正。
煤礦工作總結 9
一季度，煤礦狠抓現場管理，嚴格進行隱患排查，跟蹤落實治理各類隱患，實現安全生產，原煤完成產量萬噸，掘進進尺1393米。季度內，我們做了如下工作：
一、合理調整通風系統(tǒng)，扎實做好“一通三防”管理工作首先，為切實掌握礦井及采掘頭面的真實風量，安排通風隊測風員對礦井、采掘頭、面進風與回風進行測定，切實做到以風定產；其次，為最大限度的提高井下有效風量，針對礦井老硐多、漏風嚴重的情況，加強在采掘作業(yè)過程中揭露老硐的密閉質量，減少老塘漏風量；另外，加強采掘頭面的瓦斯檢查力度，同時在放炮時切實做到“一炮三檢”，提高爆破作業(yè)中的安全系數。
二、精心組織生產，確保產量的完成進入，煤礦按照已排定的年度生產計劃，根據井下實際生產條件，對計劃進行分解，預測月度原煤產量及進尺。一季度，由于101回采面底板松軟，頂板存在偽頂，支護難度大，對工作面回采速度影響較大，為此，我們采取積極有效的措施，緩解軟頂、軟底帶來的制約，有效的提高了原煤產量；南區(qū)211工作面實現對拉面回采，制定切實可行的安全技術措施，嚴格規(guī)定前后面的距離，并逐步實現施工工序的正規(guī)化，并安全順利完成該面的收縮、拆除；精心組織213工作面的試生產，調整工作面回采的正規(guī)循環(huán)，用最快的速度進行正常生產。
三、提高采掘頭面的支護強度，做好頂板管理工作現場頂板管理是井下工作中的重中之重；首先，我們針對現場頂板情況，要求在現有支護的基礎上，重新調整支護密度，杜絕棚檔大、梁柱不齊全，柱子防倒鏈鉤不合格，柱子初撐力不足等現象，同時，要把采煤面兩端頭支護作為重點管理，在早調會對大隊長進行詳細的安排，安監(jiān)隊現場督促，對整改落實不到位的隊組從重考核。其次，由于北區(qū)101采煤面頂板復雜多變，我們對梁柱的`支護情況、防倒鏈的吊掛、頂網的連接、擋矸柱的架設進行重點檢查，同時做到根據現場情況變化，及時增加梁柱進行加強支護。另外，針對102兩巷掘進工作面頂板巖性有所變化，加強頂板管理，嚴格按措施要求，縮小錨桿間排距，增補錨索，加強支護，縮小循環(huán)進尺，以鎬助炮的方式來控制頂板。
四、加強隱患排查，積極制定隱患整改方案為提高井下工人作業(yè)的安全系數，我們把隱患排查作為工作中的重中之重；嚴格執(zhí)行每月三次的旬檢，根據旬檢的結果，安排各對組按期整改；同時，對集團公司及縣局檢查的隱患，根據現場實際情況，制定切實可行的整改方案和安全技術措施，組織職工學習，并認真貫徹落實整改方案。一季度，集團公司共檢查隱患68條，已全部處理；縣煤炭局檢查隱患80條，除副斜井垂深超過50米無機械運人裝置、101工作面無刮板急停信號裝置，無法處理外，已全部處理完畢。
五、扎實做好職工安全培訓工作，提高職工技能水平為提高職工個人技能水平，我們對新、老職工進行為期一周安全技能及業(yè)務技術培訓，并進行出卷考試，主要針對安全形勢教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機電設備檢修與保養(yǎng)、斜巷運輸、爆破、火工品管理、采掘專業(yè)知識、工程質量、文明生產、礦井救災、自救互救等，同時在井下現場進行教育與指導。下一步的工作打算：
1、102將進入安裝及回采，精心組織，按期完成。
2、加強采掘頭面的頂板管理工作，根據頂板情況變化，及時調整支護參數，加強工作面支護質量，班班對柱子進行二次補液，使柱子初撐力達到要求，確保頂板安全回采。
3、狠抓機電設備檢修與供電安全管理，杜絕失爆現象。
4、加強斜巷運輸管理，規(guī)范職工的操作行為，切實做到“行車不行人”，行人不行車制度。5、加強101采面的支護強度，教育職工規(guī)范作業(yè)，提高安全系數。6、加強工程質量及質量標準化建設管理，搞好井下文明生產，以提高工程質量來確保安全。7、狠抓現場管理，規(guī)范崗位人員業(yè)務操作水平，開展不定期安全檢查，在安全確保萬無一失。
煤礦工作總結 10
通防部20xx年在礦委和分管領導的帶領下，在各部室成員的大力支持和幫助下，堅持抓好“一通三防”工作，使標準化試運行驗收順利通過，為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展，提供了必要的保障�，F將一年來的工作情況總結如下：
一、通風系統(tǒng)方面：
1、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施。20xx年，全礦共計完成大型巷道貫通2處，均由各部門聯合指揮，確保安全貫通并按計劃調整通風系統(tǒng)2次。
2、因礦井巷道線路長，采空區(qū)多，漏風量大，20xx年通防部對巷道進行了專門的清風堵漏工作，減少了漏風，增大了各個用風地點的風量，確保了采掘工作的正常開展。
通過以上嚴格管理，使我礦通風系統(tǒng)沒有出現紊亂現象的發(fā)生。
二、瓦斯管理方面：
1、加強了對進行各作業(yè)點的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，認真執(zhí)行井下現場交接班制度。
2、嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮必須使用水泡泥，杜絕爆破火源的產生，加強對磧頭風量的管理，杜絕無風和微風作業(yè)。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理。
三、局部通風管理方面：
加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業(yè)現象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施，努力提高局部通風的風筒質量，全年局部通風機通風地點共5處，共接設風筒3600米，月平均接設風筒300米，回收移設風筒20xx米（月平均166米）。
四、通風設施方面：
在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風系統(tǒng)。
20xx年，全礦共預計建筑完成永久風門設施20道，永久密閉30道，維修風門10道。安裝風門閉鎖6處。
五、防塵方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置40個，接設灑水管主管路1100m
六、為完成標準化試運行驗收
通防部共完成各種軟件資料10類，按“一通三防”質量標準化及十化要求，進一步健全完善了內頁管理，重新修訂了36項管理內容，增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點在作業(yè)規(guī)程上下功夫，做到數據的.真實準確，實際操作性強和有據可查、有據可依。
20xx年“一通三防”工作計劃
20xx年我們繼續(xù)全面加強“一通三防”工作，杜絕重大事故的發(fā)生，以局部通風和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，要按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實每項基礎功。將各項安全工作落實到安全生產實際工作中去�，F將青山煤礦20xx年“一通三防”工作計劃目標分解如下：
1、加強通風系統(tǒng)管理，各采、掘工作面達到合理配風。
�、�20xx年在保證各采掘工作面達到合理配風的同時，重點礦井通風系統(tǒng)加強管理，明年1081采面回采和1081采面布置相繼開工，要做好1081采區(qū)和1082掘進工作面通風系統(tǒng)調整，從而滿足安全生產需要。
�、谱龊孟锏镭炌üぷ鳎乐咕植客L系統(tǒng)調改困難或巷道風速不符合《規(guī)程》規(guī)定，從而形成較合理、完善的通風系統(tǒng)。
⑶進行風道檢查，提出合理化建議，對局部斷面狹小地點進行雜物、浮貨清理，擴面降阻，增加采區(qū)通風能力。
�、杉皶r進行年度礦井反風演習，以檢驗和提高礦井抗災應急能力。
⑹抓好采空區(qū)的封閉工作，保證生產有序進行。
2、加強重點工作面瓦斯綜合治理，消滅瓦斯事故。
⑴對1081采煤工作面，嚴格執(zhí)行瓦斯管理的各項安全技術措施，保證有效通風斷面達11m2，增大排放瓦斯能力；進一步加強瓦斯抽放效果，確保采面鉆孔、上隅角抽放等綜合抽放效果達標。
�、七M行礦井C2煤層瓦斯等級鑒定工作。
�、菆詻Q做到有計劃排放瓦斯，嚴格按措施執(zhí)行。杜絕無計劃停風現象發(fā)生，凡發(fā)現無計劃停風，將進行追查處理。
(4)做好預防礦井瓦斯突出工作，揭煤時必須制定防突措施，無措施不準施工，不按措施執(zhí)行不得施工。
3、加強防滅火管理，消滅外因發(fā)火事故隱患。
�、艊栏窆芾砭律骰鸸ぷ�，杜絕無措施生明火現象的發(fā)生，認真清點引火物品，不留隱患。⑵建立健全井下消防材料庫。
⑶定期組織人員對全礦皮帶運輸機進行排查，防止摩擦起火現象的發(fā)生，堅持定期對回風、總回井進行煤塵、失爆排查。
4、加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。
5、抽放系統(tǒng)確保有效、管理質量上臺階，確保任務達標。
�。�1）繼續(xù)改造抽放系統(tǒng)，增強礦井抽放能力。于1月份施工，在1081運輸巷安設一趟Φ50支干管路，從而完善抽采系統(tǒng)。完成1081回風巷安設2趟Φ200高低負壓主管路和1趟Φ50本層鉆孔抽放支管路。
（2）加大瓦斯抽放工作力度，認真研究抽放有關參數，縮短采場距離，確保20xx0米以上打鉆進尺距離。堅持每米打1個高位鉆孔，實行密集鉆孔抽采，高位鉆孔對鄰近煤層、采空區(qū)及上隅角進行全面抽放，努力提高抽放效果。在抽放系統(tǒng)改造完成后，力爭采場上隅角瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.0%以下，回風瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.4%以下。
�。�3）做好節(jié)支降耗工作，精打細算，嚴格控制打鉆成本。
6、加大綜合防塵力度，凈化礦井作業(yè)環(huán)境。
綜合防塵工作，通過完善各井區(qū)的防塵管路、噴霧裝置，進一步落實綜合防塵、齊抓共管責任制，下半年采掘工作面防塵每班由瓦檢員進行匯報，其它地點由通風區(qū)進行巡查，縮短檢查周期，對個別煤塵嚴重超標的地點，將加大處罰力度，以點帶面，實現全礦井綜合防塵狀況進一步改觀。另外，在條件具備的情況下，做好本煤層注水工作。
7、及時、合理建設通風設施，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。堅決按照標準化要求進行施工任務，努力確保通風設施完好。
8、認真做好修舊利廢工作。
�、磐L區(qū)加強風筒回收粘補工作。
⑵收集廢料制作抽放管路系統(tǒng)所需各種短料，完成回收的廢舊鉆頭和液壓馬達的修復再利用工作。
9、進一步開展質量達標工作。
首先要從思想上提高認識，提高質量標準化標準水平，從通風設施、局部通風、瓦斯抽放、安全監(jiān)測等方面，提高工程質量標準，創(chuàng)建精品工程，實現安全質量標準化。力爭使我礦“一通三防”質量標準化工作順利達標。
煤礦工作總結 11
20xx年轉瞬間就要過去了，我在礦生產技術科、擴建辦又和大家共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水，作為一個煤礦工作者最重要的就是：愛崗敬業(yè)，無怨無悔；在成功與失敗的同時，堅守信念，不辱使命。在礦領導的正確帶領下，我在思想上和工作上都有長足的進步。現就本人思想政治、學習工作和生活情況做一個簡要的匯報：
首先在思想政治方面，我積極參加政治理論學習和共產黨員落實科學發(fā)展觀的學習以及礦機關組織的各種理論學習，認真貫徹各級領導的重要講話，關心時事政治，不斷提高自身的政治思想素質。使我在思想上得到進一步發(fā)展，努力向黨組織靠攏。正確處理個人利益與黨和人民利益的關系，堅持黨性原則，時刻牢記黨的宗旨，當國家利益、集體利益和個人利益發(fā)生矛盾時，個人利益服從集體和國家利益，局部利益服從全局利益，眼前利益服從人民的長遠利益，這兩天下班后我都要在網絡上觀看“十八大”召開的情況，深受鼓舞，并且收益頗多。
其次在工作方面，本人在南山煤礦生產技術科主要從事井下測量和安全生產指導工作以及生產科的內業(yè)工作。在工作期間，做到不曠到、不遲到、不早退，勤做筆記，以追求全面發(fā)展作為自己的目標。
今年1月至8月我主要在生產科工作，每天都向集團公司報送前一天的產、銷情況，每月定時向沙灣縣國土資源局報送生產臺帳與各種圖紙資料編制。帶領本科室人員對小溝分礦、紅溝分礦、大溝分礦的礦延工程進行導線測量，經常與科室其他人員深入井下一線，對采掘工作面的布置與安全提出指導性的意見。
8月份我受礦領導的委派到水溝擴建辦整理編制竣工資料，為了水溝分礦能夠在試生產期到期之前順利驗收，我和同事們加班加點收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報驗表和自檢資料已基本編制完善，施工日志的編制工作正在緊張的進行中。由于施工單位技術員的頻繁更換，20xx年至20xx年的施工日志需要重新編制，工作量大且工序較為繁瑣，但我相信只要認真去做，就能很好的按期保質完成。
在這一年中我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責的完成領導下達的各項任務及日常崗位工作。積極主動，真正做到了干一行愛一行，在工作中不斷學習解決各種實際問題，充分發(fā)揮科室職能的作用，積極主動開展各項工作。使我充分認識到自己作為一名普通員工，身上所肩負的重任和應盡的職責。
時代在變，環(huán)境在變，這使我深刻的.認識到：作為一名井下科員，工作作風上不是將理論知識死搬硬套，而是要從實用出發(fā)，從應用到實踐。加強自身修養(yǎng)，通過不斷的學習，增強自己服務全礦基層工作的能力，通過不斷的學習，使我在各方面得到不斷的提高。
在學習方面積極進取鉆研采煤和測量方面的專業(yè)相關知識，在現場工作中及時總結存在的問題及經驗教訓，同時經常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見的各種問題進行交流，集思廣益，提高了自己解決問題的能力。今年我讀了兩本好書，分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發(fā)，也讓我對今后的工作和學習有了方向和動力，并在閱讀完畢后寫了心得體會。
在生活方面，我與同事之間、部門之間的工作能積極配合，生活態(tài)度健康向上，遵紀守法，團結同志。與同事相互監(jiān)督，互相勉勵，共同進步，為南山煤礦的進步做出應有的貢獻。
總之，在這一年中我學會了很多。我也深深體會到，在今年我礦完成了年初制定的生產計劃，經濟效益明顯增加的現狀下，我們依舊要在今后的工作中不斷努力，不驕不躁，努力配合領導和同事做好各項工作，安全工作也要常抓不懈。20xx年我將繼續(xù)勤奮努力，加強組織紀律，加強責任心，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，為南山煤礦經濟發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
煤礦工作總結 12
雖然XX年機運隊在進度和目標上取得階段性的成果，但是XX年有工作等著我們。XX作為我公司跨越性實質性的飛躍的重要一年，同時也是我機運隊加大腳步快速發(fā)展的一年。我們將在機電管理部的業(yè)務指導下，全面開展機電安全運輸管理工作，以機電安全質量標準化為龍頭，狠抓機電設備管理現場管理。通過各級培訓，逐步提高員工責任意識和安全意識，迎接新的挑戰(zhàn)。
一、必須堅持不懈地抓好機電運輸管理工作。
機電系統(tǒng)工種繁多、而且我公司正處于基建時期，人員配備不足，工種不斷增加，一人身兼兩個工種、種種類似情況都是存在的。我機運隊在今后的工作中將保質保量完成機電管理部及上級領導下達的各項任務。
二、狠抓井下機電設備管理、加強大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度；
嚴加考核，務必使各班組認真貫徹執(zhí)行，促使機電運輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，提出有建設性的想法和工作思路。增強機電管理責任感，把機運隊的工作做的更好。
三、繼續(xù)保持機電培訓工作，提高機電員工隊伍素質
堅持定期對職工進行技術培訓和考核，轉變員工的學習態(tài)度，有效提高隊伍素質。聯系實際，加強員工的實踐操作方法講授，杜絕培訓走過場等消極學習方法。
�、�、利用每次會議時間，對職工進行素質教育的技術培訓。
�、凇⒅贫C電設備檢修計劃，督促隊組認真完成。
�、�、利用好每天班前會時間，不僅要布置本班任務、強調本班安全注意事項，還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育，以提高員工素質。
四、強化機電日常管理，做好機電工作計劃加強完善設備的備品備件庫存管理。
2、完成礦井監(jiān)控、通信的安裝工作。
3、推進機電標準化工作的'進一步實施實現機房硐室的達標。
4、根據礦建需要，配合機電管理部完成機電設備的安裝任務。
6、焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤，圍繞生產，提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。
7、在機電管理部的指導下，保質保量完成下達的的所有任務。
煤礦工作總結 13
光陰似箭、時光如梭，20xx年轉瞬即逝。對于我來說20xx
年是我人生中最重要的一年，同時也是我人生的一個重要的轉折點。我于20xx年2月來龍門峽南煤礦參加工作，在領導們、老師們和師傅們的正確帶領下，一年內在龍南礦幾個工作崗位工作，我自身業(yè)務素質有了很大提高，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真做好自己的本職工作。6月份擔任連隊材料員、9月份借調到綜合辦公室，這既是我的光榮，更是鞭策。在以后的工作中，我一定秉承謙虛謹慎、務實開拓的精神，牢記自己的責任和使命，決不辜負領導的期望�，F將20xx年我在本礦各項工作總結匯報如下：一、工作經歷和看法
2月6月在機電運輸隊一名普通的職工。在此期間培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質并相信團隊的力量，只有團結一致才能發(fā)揮最強的力量。同時我堅持理論與實踐相結合，在師傅們和工友們的細心指導下，學到了許多實用的業(yè)務知識，與此同時，我還積極參加隊上和礦上的文化體育活動，把自己主動融入集體，融入龍門南礦。
6月8月在機電運輸隊擔任材料員。在這里我學會了如何建立臺賬、認識材料。懂得了口說無憑，凡事要有依據，一切按照制度辦事，同時也提高了自己的綜合素質和業(yè)務工作水平。
8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個月時間
但這對我的挑戰(zhàn)是最大的。初來綜合辦的時候什么都不懂，同時也是我最難熬的一段時間，看著同事們整天忙的不可開交，而自己卻不知道干什么。但后來在同事們的正確帶領下對業(yè)務慢慢熟悉，對工作有了一個系統(tǒng)性的了解。行政崗位面臨事情較雜，首先食堂管理不夠完善，到目前為止也沒有一套完善的食堂管理臺賬，建議派專人管理同時重新建立臺賬，把食堂也列入考核。然后小車班派車問題任然是個問題，建議建立健全的派車制度，賞罰分明，每月總結一次。同時出臺新文件時充分發(fā)揮宣傳力度，避免駕駛員因不清楚或者不知道而發(fā)生誤會，只有發(fā)揮靠制度管人，才是目前解決派車問題根本所在。其次生活用品、煙酒發(fā)放。20xx年重新建立健全的生活物資臺賬，一切按照制度辦事，堅決反對未辦完手續(xù)而領用生活物資。再其次日常雜事的`處理一定快，在最短的時間發(fā)揮出最大的效應。二、在思想上
在龍門峽南煤礦工作期間，我提高了自已的政治素養(yǎng)和個人品質：首先，我對工作有很強的責任心，龍門峽南煤礦使我養(yǎng)成了嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質，相信這是干好一切工作的基礎；其二，我愛好比較多，思想活躍，接受新事物能力較強，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，具備一種勇于接受挑戰(zhàn)的信念，這將有利于開拓工作新局面；第三，龍門峽南煤礦教會我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，懂得及時征求他人意見，相信集體的力量，而不會盲目的獨斷專行;第四，對上級指示的理解能力、對偶發(fā)
因素的應變能力不斷加強；
“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心干好工作，做好本職”。相信在20xx年我能做的更好！
煤礦工作總結 14
光陰似箭，轉眼三個月的時間就過去了， 三個月的實習生活就如流水飛快的結束了，回 顧實習生活感覺是很深的，收獲也是豐富的。實習期間，我利用此次難得的機會，努力工作，嚴格要求自己，虛心向老一輩井下工作技術人員請教，利用休息時間認真學習一些課本內容以外的相關知識，掌握了一些煤礦相關的技能，從而進一步鞏固自己所學的專業(yè)知識，為今后走上工作崗位打下堅定的基礎.要做到理論與實踐相結合，在實習期間不曠工，認真聽從領導指揮.并得到了單位領導及同事的一致好評.通過實踐學到了很多課本上學不到的東西，并對煤礦井下生產有了更深的認識，我想從以下三個方面進行總結。
一、思想上加強對晉煤文化的理解，增強認同感。實習工作的這段期間，我從思想上嚴格的要求自己，要自己做好從一名學生到企業(yè)員工的轉變。我積極認真的學習企業(yè)文化知識，自覺關注晉煤集團的新聞動態(tài)，關心晉煤集團的不斷發(fā)展和壯大。不管隊內實習還是在科室的工作，我總是第一時間關注我礦調度會有關內容，關注我礦安全動態(tài)和生產實際。同時認真參與到“全員學習”，“晉煤發(fā)展靠什么”，“晉煤文化是什么”，“換位思考”大討論，“二次創(chuàng)業(yè)” 等各種活動中來，和隊內干部職工就這些論題進行了深入細致的探討。這些雖然是小事，但都在無形之中提升了我 對晉煤集團文化的認識，升華了我對于公司企業(yè)文化內涵的理解，也更加堅定了我投身永煤，報恩永煤、奉獻晉煤的決心和信心。
二、工作上自我加壓不斷提升，增強使命感。在工作中，我始終遵從張延明老總提出的“要深入基層，才能更快成長”的.工程技術人員成長路徑，積極的到井下一線去感受煤礦、認識煤礦�！熬掠幸黄瑥V闊的天地，在那里你可以大有作為”，作為煤礦企業(yè)的一名員工，如果不下井顯然不能的很好的開展工作。我從一開始就下定決心要用自己的雙腳和雙眼來認識礦井熟悉礦井，也只有這樣我才能更好的勝任自己未來的工作，才能更好的完成組織上交給的任務，不斷的開拓創(chuàng)新。在區(qū)隊的實習工作，不但豐富了我對煤礦安全生產的感性認識，還讓我深入學習到了一些其他的知識。
三、生活上多方學習完善自我，增強適應性。我積極利用業(yè)余時間同職工進行交談，通過私下的聊天的方式更加深入的了解職工們對于企業(yè)文化的認識和理解，對晉煤的態(tài)度，通過和他們的交流更加深入了解晉煤發(fā)展壯大的歷程，曲堤煤礦的優(yōu)秀人才優(yōu)秀的文化，這些使我更加深入全面的認識晉煤，認識晉煤的發(fā)展。學校的學習對于我們所要從事的工作而言是遠遠不夠的，我合理的利用自己的業(yè)余時間不斷的學習關于煤炭方面的書籍，了解關于煤炭生產、管理等方面的東西不斷的充實和豐富自我，同時，我還認真的通過多種途徑學習和了解更多的管理知識，并在實踐中不斷的檢驗，提高自己認識問題、分析問題和解決問題的能力。
三個月的實習生活是短暫的也是漫長的，是辛苦的也是充實的，以上是我在見習工作期間的一些感受和想法，我知道我在工作上還有不小的差距比如還不能夠有效的將所學的理論知識與煤礦安全生產的實際結合起來，這還需要我在未來的工作中，不斷的深入到井下安全生產一線，向有經驗的老同志、理論與實踐有效結合的工程技術骨干人員學習，通過不斷的學習來促進自己所學理論知識的升華，更好的完成自己的工作和使命。
煤礦工作總結 15
時間一瞬即逝，轉眼間我在xx煤礦已實習期滿即將轉正。這段實習期將是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
在這段時間里地測科的領導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們和同事們海納百川的胸襟，感受到了不經歷風雨，怎能見彩虹的豪氣，也體會到了煤礦工人的艱難和堅定。
上班伊始，我虛心了解單位情況及發(fā)展歷史、人文文化。努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化，盡量做到理論與實踐相結合；并利用空余時間認真學習一些課本內容以外的相關知識，掌握了一些基本的專業(yè)技能，從而進一步鞏固自己所學到的知識，為以后真正走上工作崗位打下基礎。在實習期間能夠遵守紀律，不遲到、早退，與同事協力認真完成領導交辦的'工作；我認真學習了《辦公室人員日常行為規(guī)范》、《測量組員崗位責任制》等各項規(guī)章制度，并牢記于心，時刻提醒自己嚴格遵守單位各項規(guī)章適度，每天堅持早來晚歸，認真做好自己的本職工作打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈、舒適的工作環(huán)境。 在領導和同事們的悉心關懷和指導下，我在xx煤礦如期轉正，并通過自身的不懈努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。
煤礦月度工作總結
一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一，生產第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念，積極開展研討，制定具體措施落實。通過安全理念的滲透，強化各級人員的安全意識，增強抓好安全工作的主動性和積極性。
二是嚴格落實責任制度，創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開展“崗位責任制回頭看”活動，對本部門各項責任制度進行完善，細化各科室監(jiān)察職責，嚴格落實。特別是領導班子成員，根據自身工作新加內容，適時對責任制進行充實完善。我們實施了安全監(jiān)察駐礦蹲點、重大隱患跟蹤落實、科長以上干部工作匯報、值班干部當日工作匯報等新制度，對安全工作動態(tài)及時掌握，提高了工作效率，保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實開展。
三是建立激勵制約機制，增強部門活力。我們充分發(fā)揮經濟杠桿的作用，調動部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺了內部效益工資分配制度，上不封頂，下不保底，對每個科室集體和員工個人按工作表現、工作質量、責任落實等內容進行月度、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實、工作質量高的'科室和人員，對能夠發(fā)現重大安全隱患的人員給予獎勵，對違反勞動紀律的人員和不認真履行職責的科室和人員，取消月度效益工資。實行以來，受獎罰的既有個人，也有科室，既有普通員工，也有部領導。20xx年取消科室月度效益工資達1100元，個人最高獎勵500元，最高罰款100元。由于做到了公平、公正，使受獎人員滿意，受罰人員心服，營造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了《安監(jiān)部安全風險抵押考核辦法》，對《礦安全風險個人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進行了更加
嚴格的規(guī)定，對工作人員日常出勤、下井天數、下井安全檢查質量進行考核，對完成規(guī)定任務的人員發(fā)放抵押獎勵，對完不成規(guī)定任務的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)抵押獎勵，實行以來，已有2個科被扣發(fā)抵押獎勵，促進了員工的工作自覺性。
在用人上，我們重實干，看實績，嚴格按照民主推薦、民主測評、任前公示等組織程序，按照公平、公正、公開的原則，在全體員工中進行選撥，提拔了9名德才兼?zhèn)�、實績突出、群眾公認的同志，保證了組織工作的嚴肅性，實現了組織工作的透明化。這些同志進入崗位后，工作兢兢業(yè)業(yè)，成績有目共睹，為部內工作和安全監(jiān)察工作作出了突出貢獻，得到了員工群眾的進一步認可。為鼓勵先進，經過我們班子的認真研究，制定了《安監(jiān)部優(yōu)秀人才評選和獎勵辦法》，將工作表現突出的同志評為優(yōu)秀人才，通過榜樣的帶頭示范作用，促進了整體隊伍素質的提高。
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