醫(yī)療安全工作總結(jié)范文

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的醫(yī)療安全工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。

　　醫(yī)療安全工作總結(jié)范文 篇1

　　20xx年上半年院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在全院職工的努力下，醫(yī)療環(huán)境得到了改善，門(mén)診病人數(shù)和住院病人數(shù)都比上年同期有所增加。在病人增加的狀況下，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，始終把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在工作的首位，不斷地完善制度，加大監(jiān)視力度，保證醫(yī)療安全。

　　一、成立治理組織，落實(shí)治理責(zé)任

　　成立了醫(yī)療護(hù)理安全治理小組，并制定了相應(yīng)的職責(zé)，負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療護(hù)理安全，對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全進(jìn)展監(jiān)視、檢查、評(píng)價(jià)，并制定改良方案，要求各科室加強(qiáng)院內(nèi)感染，做好醫(yī)療垃圾治理，傳染病治理，并按相應(yīng)的法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行；各科室負(fù)責(zé)人確認(rèn)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)展嚴(yán)格的檢查、登記、簽名制度，特殊是醫(yī)療急救設(shè)備，搶救車(chē)急救設(shè)備齊全完好，滿意急救工作需要及醫(yī)療保障。

　　二、醫(yī)療治理、醫(yī)療質(zhì)量檢查及學(xué)習(xí)狀況

　　1、醫(yī)療治理

　　依據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求，大力提倡“三好一滿足”我院組織實(shí)施開(kāi)展一系列活動(dòng)，把醫(yī)療安全工作不斷推向深入，依據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)安排，我們學(xué)習(xí)了“醫(yī)療質(zhì)量治理年活動(dòng)”考核標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)展分門(mén)別類，歸納總結(jié)，制定我院醫(yī)療治理工作考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)每月份組織檢查中發(fā)覺(jué)，比上一年度的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí)都有了較大的改善，取得了較好成績(jī)。2、學(xué)習(xí)、活動(dòng)狀況在當(dāng)前醫(yī)療安全要求嚴(yán)峻的形式下，我院堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)連續(xù)教育，上半年我院組織相關(guān)醫(yī)療安全學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)6次，各科室每月制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，結(jié)合科里工作需要準(zhǔn)時(shí)彌補(bǔ)缺乏，有力的提升了科室員工整體素養(yǎng)。在此根底上結(jié)合我院以往教訓(xùn)，分析不同時(shí)期媒體報(bào)道的醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛，從而提高了我院職工對(duì)醫(yī)療事故的防范意識(shí)。提高醫(yī)療質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。

　　3、抓好落實(shí)、促進(jìn)安全

　　通過(guò)對(duì)醫(yī)療安全意識(shí)的熟悉，醫(yī)院加大了醫(yī)療安全治理的力度，完善了科室治理規(guī)章制度，對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)展重點(diǎn)治理，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)療核心制度，加大了手術(shù)分級(jí)治理制度的力度。為了確保我院的醫(yī)療安全，在5月11日下午我院組織了一次應(yīng)急演練，通過(guò)這次演練大大提高了我院職工的實(shí)戰(zhàn)力量。

　　4、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查

　　醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存和進(jìn)展的.根本問(wèn)題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量治理及醫(yī)療安全，全面提高醫(yī)療效勞質(zhì)量、提高從業(yè)人員的醫(yī)療安全意識(shí)是醫(yī)院的首要任務(wù)。嚴(yán)格按《20xx年山東省病歷書(shū)寫(xiě)根本標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)化要求，通過(guò)每個(gè)月不定期的質(zhì)量檢查，我院醫(yī)療質(zhì)量有了較大提高，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全意識(shí)有了明顯的改善，使我院醫(yī)療治理漸漸步入制度化治理。

　　三、避開(kāi)醫(yī)療糾紛發(fā)生

　　由于我院人員力氣及各方面業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)把握年輕化，難免會(huì)消失一些這樣那樣的問(wèn)題，政策把握不熟識(shí)，理解不透徹，業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)把握不扎實(shí)，各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)龋瑢?dǎo)致局部工作環(huán)節(jié)流程引起患者不滿，再此院領(lǐng)導(dǎo)帶著大家總結(jié)以往教訓(xùn)，在今日緊緊圍繞以患者為中心的前提下，仔細(xì)開(kāi)展各種工作，組織全體員工學(xué)習(xí)上級(jí)各項(xiàng)政策，組織全體員工外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，嚴(yán)格根據(jù)我院各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，仔細(xì)落實(shí)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。避開(kāi)制定今后的規(guī)劃

　　醫(yī)療安全工作總結(jié)范文 篇2

　　半年來(lái)，我醫(yī)療在街辦黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)委消防安全工作的會(huì)議精神，為做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展，我醫(yī)療做了如下工作。

　　一、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件，半年來(lái)，我醫(yī)療在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展了宣傳活動(dòng)出宣傳版面3塊、黑板報(bào)16塊、發(fā)放宣傳資料100余份、并進(jìn)行了法律咨詢等活動(dòng)。

　　二、為了居民家庭防火工作落實(shí)到實(shí)處，減少或杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，我醫(yī)療在各樓院張貼告示：提醒居民住戶1、嚴(yán)禁在樓院、樓梯通道、地下室等堆放紙片、可燃雜物，嚴(yán)禁占用、堵塞樓道的公共出口。2、生活用火要小心，火源附近不要放置可燃、易燃物品等。3、不得在樓道、地下室亂拉亂接電器線路，不準(zhǔn)用鐵絲、銅絲代替保險(xiǎn)絲，杜絕超負(fù)荷用電。望廣大居民自覺(jué)遵守，共同監(jiān)督。

　　三、為進(jìn)一步加強(qiáng)駐地單位、門(mén)面房、居民樓院等監(jiān)管，我醫(yī)療工作人員進(jìn)行了入戶排查摸底，經(jīng)排查摸底我醫(yī)療五一路門(mén)面房，基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施，如：滅火器、防火設(shè)施、探頭、晚上有保安值班，預(yù)防了安全事故的發(fā)生。省汽修門(mén)面房基本上都安裝了防盜門(mén)、防盜窗戶、但防火設(shè)施欠佳，我們提醒門(mén)面房商販在經(jīng)營(yíng)生意的同時(shí)，一定要注意安全，注意防火，并轉(zhuǎn)發(fā)放了安監(jiān)局的文件和安全宣傳資料，有部分門(mén)面房晚上安排了值班人員。每個(gè)樓院門(mén)房早、晚都有值班人員。

　　四、多年來(lái)，我醫(yī)療門(mén)前的通行道路一直存在著安全隱患。這是一條通往居民區(qū)的主干道，是大部分居民出入的必經(jīng)之路。但是卻由于不堪重負(fù)變得坑坑洼洼，顛簸不平，遇到下雨天更是泥濘不堪，給居民出行帶來(lái)極大的不便。同時(shí)也是居民們安全出行 的一個(gè)重大威脅。經(jīng)醫(yī)療多次申請(qǐng)，辦事處向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映、呼吁和協(xié)調(diào)，這條路終于得到了杏花嶺區(qū)建設(shè)局的重視，五月底開(kāi)始對(duì)其進(jìn)行勘測(cè)、修整工作。于6月12日竣工。居民們看著平整嶄新的`瀝青柏油路，由衷的喜悅溢于言表。這條道路不僅給居民們出行帶來(lái)了便利，更是解決醫(yī)療門(mén)前長(zhǎng)期以來(lái)的道路安全隱患。使得車(chē)輛、人員出行安全有了進(jìn)一步的保障。

　　五、對(duì)我轄區(qū)內(nèi)所屬地區(qū)進(jìn)行了分片排查，對(duì)排查出的13處危險(xiǎn)墻體進(jìn)行登記、上報(bào)街辦，并且在危險(xiǎn)處用紅漆字體“此墻危險(xiǎn)，注意繞行”注明，以提醒過(guò)往群眾注意躲避，并給各單位下發(fā)了隱患整改通知書(shū)。特別是煙草宿舍西北角靠大門(mén)拐角處圍墻裂縫比較大，墻體傾斜，院內(nèi)西北角墻體部分松動(dòng)，存在著很大的安全隱患，經(jīng)我們多次與煙草公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，打電話，并列舉了一些危險(xiǎn)隱患事例，煙草公司的領(lǐng)導(dǎo)非常支持我們的工作，派手下的工作人員于3月7日至3月10日把有裂縫，墻體傾斜的圍墻修復(fù)完好，為居民消出了隱患，得到了居民的好品評(píng)。

　　六、根據(jù)(**市人民政府關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知)的精神，對(duì)我轄區(qū)內(nèi)的64家駐地單位、門(mén)面房等進(jìn)行排查，排查所有的駐地單位證照號(hào)碼是否齊全、法人是誰(shuí)、安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、是否有安全專職人員和兼職人員、上年的消售收入、駐地單位是否有安全隱患等進(jìn)行了排查摸底等進(jìn)行了登記入冊(cè)、入微機(jī)。通過(guò)摸底排查有效遏制事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　醫(yī)療安全工作總結(jié)范文 篇3

　　醫(yī)療質(zhì)量關(guān)呼人民群眾生命安全，關(guān)系到醫(yī)院是否能夠安康地進(jìn)展，是醫(yī)院生存和進(jìn)展的根底和關(guān)鍵，特殊是近來(lái)全國(guó)發(fā)生的醫(yī)院感染、臨床輸血等大事，更突顯了醫(yī)療安全的重要性，為此，我院嚴(yán)格落實(shí)XX文件精神，全面開(kāi)展對(duì)我院執(zhí)業(yè)行為的自查工作，現(xiàn)將自查工作狀況匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)醫(yī)院感染的防控

　　嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)和消毒隔離制度，加強(qiáng)對(duì)消毒滅菌效果的監(jiān)測(cè)，借用此次醫(yī)療安全包日行動(dòng)，使我院醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院感染的危害性的熟悉，更加標(biāo)準(zhǔn)了門(mén)急診預(yù)檢、分診制度，入院衛(wèi)生處置制度。

　　二、嚴(yán)格交接班制度

　　我院借此次開(kāi)展的醫(yī)療安全百日行動(dòng)更加標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)護(hù)人員的`交接班制度，避開(kāi)了突發(fā)大事的發(fā)生，各科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室交接班的狀況向院長(zhǎng)匯報(bào)，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展梳理和總結(jié)，確保無(wú)脫控?cái)鄼n現(xiàn)象。

　　三、重點(diǎn)教育外科、婦產(chǎn)科人員

　　我院在自查過(guò)程中，針對(duì)簡(jiǎn)單消失醫(yī)療安全的科室人員進(jìn)展了重點(diǎn)教育，提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行診療操作標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、加強(qiáng)藥品進(jìn)購(gòu)和質(zhì)量治理

　　我院保證百分之百在百信進(jìn)購(gòu)藥品，生物制品百分之百在疾控中心進(jìn)購(gòu)，確保了藥品質(zhì)量的安全。定期對(duì)藥品器械的全面檢查，使藥品器械保持良好的應(yīng)急狀態(tài)。存在的問(wèn)題：

　　一、需要長(zhǎng)期加大對(duì)醫(yī)院感染相關(guān)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，使院感的預(yù)防深入人心；

　　二、臨床科室人員須嚴(yán)格診療過(guò)程，堅(jiān)持體格檢查與試驗(yàn)室檢查并重；

　　三、重點(diǎn)科室和重點(diǎn)人員須加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)及診療操作的學(xué)習(xí)。

　　醫(yī)療安全工作總結(jié)范文 篇4

　　自工作開(kāi)展以來(lái)，我負(fù)責(zé)科室醫(yī)療安全（不良）大事登記本工作，現(xiàn)將完成的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和制度、理清重點(diǎn)、明確分工、深挖內(nèi)涵：

　　根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)甲工作的總體部署，領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)科內(nèi)的詳細(xì)狀況，在積極、仔細(xì)學(xué)習(xí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度的前提下，確定了我科的重點(diǎn)工作，并做了明確分工，我負(fù)責(zé)醫(yī)療安全不良大事及醫(yī)療糾紛預(yù)警兩項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)要求詳細(xì)工作負(fù)責(zé)人仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)制度，領(lǐng)悟本質(zhì)，深挖內(nèi)涵，開(kāi)動(dòng)腦筋的開(kāi)展工作，確保工作做得實(shí)處，取得實(shí)效。本著這一要求，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了醫(yī)療安全（不良）大事報(bào)告制度和防范醫(yī)療糾紛預(yù)警方案，并依據(jù)科室實(shí)際狀況，有針對(duì)性的一一查對(duì)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)展加強(qiáng)，力爭(zhēng)無(wú)不良大事和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

　　二、科室現(xiàn)狀：

　　科室本季度內(nèi)無(wú)一例不良大事和醫(yī)療糾紛的發(fā)生，總結(jié)起來(lái)與我們之前的標(biāo)準(zhǔn)化工作分不開(kāi)，主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、制度健全，落實(shí)到位，監(jiān)視準(zhǔn)時(shí)，處理得當(dāng)：

　　我科各項(xiàng)工作制度健全，共有30余項(xiàng)，囊括了各個(gè)崗位、各類人員，使大家工作起來(lái)都有規(guī)章可循、有制度可依、有標(biāo)準(zhǔn)可查，從而保證了各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)展。并且科室質(zhì)量掌握小組成員每周都按時(shí)開(kāi)展工作，檢查制度的落實(shí)狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，匯報(bào)給科主任，制訂相應(yīng)的整改措施，準(zhǔn)時(shí)下達(dá)給相關(guān)人員參照?qǐng)?zhí)行。如：質(zhì)控工作中我們發(fā)覺(jué)有臨床大夫開(kāi)檢查單時(shí)有開(kāi)錯(cuò)部位和左右不符的`狀況，我們立刻將狀況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)爭(zhēng)論全都同意：為避開(kāi)一錯(cuò)再錯(cuò)從而給病人檢查錯(cuò)部位，規(guī)定技術(shù)人員發(fā)覺(jué)上述狀況時(shí)應(yīng)馬上電話聯(lián)系開(kāi)單大夫，核實(shí)狀況，并請(qǐng)臨床醫(yī)師更正，從而避開(kāi)了因拍錯(cuò)部位而導(dǎo)致不良大事的發(fā)生。

　　2、堅(jiān)持機(jī)器交班制度：

　　我們每天早晨7：40到崗，整理操作間，擦拭機(jī)器，7：50準(zhǔn)時(shí)在主任的帶著下進(jìn)展機(jī)器交班，頭天的工作人員將機(jī)器的整體運(yùn)行狀況交接給當(dāng)班人員，做到心中有數(shù)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)故障和隱患，從而避開(kāi)因設(shè)備故障而導(dǎo)致的”不良大事發(fā)生。

　　3、準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作方法，有的放矢：

　　日常工作中，留心科室各操作間運(yùn)行狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，立馬匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)解決，將可能發(fā)生的不良大事毀滅在萌芽中。如我們的胃腸班病人比擬多，同志們習(xí)慣于將病人的繳費(fèi)小票統(tǒng)一收齊然后再按挨次叫病人做檢查，但少數(shù)晚到病人因不了解狀況有時(shí)會(huì)產(chǎn)生有患者插隊(duì)提前做檢查的想法，從而內(nèi)心產(chǎn)生不滿心情。發(fā)覺(jué)這一問(wèn)題后，我們準(zhǔn)時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)主任調(diào)查討論后打算不再提前收取小票，而是讓病人持繳費(fèi)單排隊(duì)等候，先到先檢查，后來(lái)者自覺(jué)排隊(duì)，適當(dāng)照看老人和小孩的做法，從而奇妙解決了這一隱患。

　　4、嚴(yán)格實(shí)行報(bào)告雙簽字制度、三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度：

　　診斷報(bào)告實(shí)行雙簽字，上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)審核下級(jí)醫(yī)師，有力的避開(kāi)了診斷錯(cuò)誤大事的發(fā)生。

　　三、有待解決問(wèn)題：

　　通過(guò)自查，我們也發(fā)覺(jué)了幾點(diǎn)安全隱患，有可能導(dǎo)致不良大事的發(fā)生：

　　1、我科局部機(jī)器老化，故障率提高，比方急診CR、DR等，有時(shí)修理時(shí)間較長(zhǎng)，影響了病人做檢查或牽強(qiáng)做檢查而圖形質(zhì)量大打折扣，造成病人不滿足，有可能將不滿足轉(zhuǎn)嫁到工作人員身上從而導(dǎo)致不良大事的發(fā)生。

　　2、我科人員緊急，且無(wú)護(hù)理人員特地登記、分發(fā)報(bào)告和造影打針，過(guò)去牽強(qiáng)應(yīng)付，現(xiàn)在病員量大幅增加，工作人員工作量大，有引發(fā)不良大事的隱患。

　　3、無(wú)防跌倒及偷竊警示牌（醫(yī)院是否統(tǒng)一配發(fā)）。

　　醫(yī)療安全工作總結(jié)范文 篇5

　　為防止醫(yī)療事故，避開(kāi)醫(yī)療糾紛，我院做了如下工作：

　　一、建立健全治理組織，并充分發(fā)揮作用

　　1、我院建立了醫(yī)療安全防范小組、醫(yī)療安全治理委員會(huì)、醫(yī)療安全質(zhì)量監(jiān)測(cè)小組等組織，各個(gè)組織分工明確，做到了各項(xiàng)有分工，事事有人管。

　　2、各組織小組嚴(yán)格根據(jù)組織職責(zé)開(kāi)展工作，對(duì)事不對(duì)人。醫(yī)療安全工作治理人員在工作中發(fā)覺(jué)安全隱患苗頭或不標(biāo)準(zhǔn)操作即時(shí)處理絕不拖延，徇私，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的問(wèn)題也嚴(yán)厲批判，馬上監(jiān)視改正，防止星火燎原的發(fā)生。

　　二、建立標(biāo)準(zhǔn)的制度體系，并嚴(yán)格執(zhí)行

　　1、我院建立了較完善的醫(yī)療質(zhì)量安全制度體系，如各崗位職責(zé)制度、醫(yī)療安全治理制度、診療治理制度、各臨床科室治理工作要點(diǎn)、臨床治理制度、十三項(xiàng)核心制度、中醫(yī)藥治理制度等規(guī)章制度，做到了工作有方向，事事有標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)人都知道自己應(yīng)當(dāng)做什么，怎么做。

　　2、各項(xiàng)工作制度執(zhí)行是關(guān)鍵，制定了就嚴(yán)格執(zhí)行。我院和各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《科室醫(yī)療安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》內(nèi)容具體記錄了各科室醫(yī)療安全的責(zé)任，本科室醫(yī)療安全工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)以及重點(diǎn)問(wèn)題所實(shí)行的措施。堅(jiān)持晚查房，早交班，早會(huì)，有明確的患者交接，避開(kāi)了患者無(wú)人管，各自獨(dú)立，使醫(yī)療形成一個(gè)整體，防止了疏漏。堅(jiān)持每日查房，充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的作用準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)危重病例，合理治療。嚴(yán)格病案治理，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的病例書(shū)寫(xiě)條例，完善病例標(biāo)準(zhǔn)化治理，保存好診療過(guò)程中的關(guān)鍵文件。制定醫(yī)療糾紛預(yù)案，發(fā)覺(jué)擔(dān)心全因素準(zhǔn)時(shí)有人出面解決，大事化小小事化了，防止事態(tài)擴(kuò)大。醫(yī)療制度執(zhí)行是關(guān)鍵，杜絕人情，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，理論指導(dǎo)行動(dòng)，行動(dòng)完善理論。

　　三、嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)安排的工作執(zhí)行，絕不拖延。

　　四、實(shí)行安全回憶和安全爭(zhēng)論

　　古人說(shuō)：日必三省吾身。醫(yī)療安全前瞻和回憶也尤為重要。我院堅(jiān)持醫(yī)療安全回憶爭(zhēng)論，包括發(fā)覺(jué)的操作的不標(biāo)準(zhǔn)，缺乏之處，藥物的'應(yīng)用反響狀況，患者的進(jìn)展方向，疾病的變化，應(yīng)當(dāng)留意的地方，擬定推舉較好的、合理的治療方案等，查漏補(bǔ)缺，提前預(yù)防，人人參加，形成一個(gè)共同的防范體系，防范于未然。

　　人說(shuō)：百密一疏。醫(yī)療安全回憶爭(zhēng)論是防止“一疏”的關(guān)鍵。

　　五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)及應(yīng)變力量，充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的核心作用

　　我院制定了醫(yī)療輪訓(xùn)進(jìn)修制度，不斷派人去上級(jí)醫(yī)院更新學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)力量，培育人才。與上級(jí)醫(yī)院接軌，結(jié)成幫扶單位擴(kuò)展醫(yī)療效勞，指導(dǎo)診療工作。年初就制定了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)劃，每季度至少一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行。學(xué)習(xí)除了規(guī)劃內(nèi)的以外還有自己工作中的缺乏和欠缺的學(xué)問(wèn)，上級(jí)安排的和在網(wǎng)絡(luò)上新發(fā)覺(jué)或流行的疾病，國(guó)家新公布的法律法規(guī)原則條例等，用學(xué)問(wèn)武裝頭腦，不僅是業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，還有法律法規(guī)，依法行醫(yī)，依法應(yīng)變，以應(yīng)對(duì)現(xiàn)在簡(jiǎn)單的醫(yī)患關(guān)系。我院還以醫(yī)療骨干為核心創(chuàng)立的安全診療體系，充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的作用，查房，會(huì)診，制定診療規(guī)劃，排解危重病例等。

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)及應(yīng)變力量是防范醫(yī)療事故的根底。

　　六、加強(qiáng)“人”的治理，構(gòu)建和諧醫(yī)院，內(nèi)外兼顧形成安全壁壘

　　所謂“人”的治理，就是標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員的言行，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做。該說(shuō)的必需說(shuō)，該做的也必需做。我院要求絕不允許詆毀別人抬高自己，宣揚(yáng)抬高別人就會(huì)共同抬高，詆毀別人就會(huì)一起降低；要求處理危重患時(shí)“少動(dòng)嘴，多動(dòng)手，提示‘咬耳朵’，爭(zhēng)論避患者（家屬）”；要求非治療醫(yī)師不得給患者解釋病情，防止偏差，增加患者疑慮；宣揚(yáng)“大河有水小河滿，大河沒(méi)水小河干”的理念，杜絕個(gè)人主義，避開(kāi)“搶”患者的事情發(fā)生。

　　同時(shí)還要求對(duì)待患者熱忱周到，待患如親，加強(qiáng)感情的溝通，讓患者在醫(yī)院有親人般的暖和，家的感覺(jué)。

　　對(duì)內(nèi)言行標(biāo)準(zhǔn)，合理治療，對(duì)外感情溝通，化之無(wú)形。內(nèi)外兼顧構(gòu)成安全壁壘。

　　總之，我院醫(yī)療安全工作以人為本，以理論指導(dǎo)行動(dòng)，行動(dòng)完善理論。全員參加，小處著手，放眼大局。內(nèi)外兼顧，和諧共建。

　　醫(yī)療安全工作總結(jié)范文 篇6

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　今年是醫(yī)院管理年的最后一年，按照20xx年醫(yī)院管理年活動(dòng)及《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》的要求，堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，我科制定了相應(yīng)的實(shí)施方案及活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，深入分析原因，并不斷進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，有效的預(yù)防了一些醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生�，F(xiàn)將我科20xx年上半年的醫(yī)療安全工作總結(jié)如下：

　　我科上半年共收住住院病人500人次，其中手術(shù)病人145人，門(mén)診量約1600余人次。上半年無(wú)投訴，無(wú)醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，總體來(lái)說(shuō)，我科上半年的醫(yī)療工作進(jìn)行的平穩(wěn)有序，但在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，具體表現(xiàn)在：

　　1.部分醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心不強(qiáng)，表現(xiàn)在對(duì)病人的溝通、觀察、治療上及對(duì)本院品牌的維護(hù)上有所欠缺。

　　2、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范性、科學(xué)性有待加強(qiáng)，尤其表現(xiàn)在病歷的書(shū)寫(xiě)上。

　　3、上級(jí)醫(yī)師查房后未及時(shí)簽字。

　　4. 部分醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度不端正，服務(wù)目的不明確，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差，法律意識(shí)不強(qiáng)，醫(yī)患溝通技巧不夠，專業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高等。

　　5. 技術(shù)操作不規(guī)范；主要表現(xiàn)在醫(yī)生在手術(shù)，換藥過(guò)程中及護(hù)理人員的治療操作中無(wú)菌操作不規(guī)范，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

　　6.在診療過(guò)程中對(duì)輔助檢查及藥物治療的合理性把握不嚴(yán)，部分病人的醫(yī)療費(fèi)用中藥品比例偏高。

　　7.對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠努力，積極性不高。

　　8.病房管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，病房?jī)?nèi)時(shí)有病人抽煙的現(xiàn)象發(fā)生。

　　針對(duì)上述情況，科室及時(shí)制定相關(guān)對(duì)策，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。為此，我們做了以下工作：

　　1.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，對(duì)病人提出的疑問(wèn)耐心解答，認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，樹(shù)立“以病人為中心”的理念，尊重病人權(quán)利，體現(xiàn)人性化護(hù)理，注意溝通技巧，保持良好的護(hù)患關(guān)系。及時(shí)為病員排憂解難，值班期間主動(dòng)巡視病房，了解病人病情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

　　2. 加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》，對(duì)病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理。對(duì)在架病歷及終末病歷不合格者給予相應(yīng)的處罰。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行《三級(jí)醫(yī)師查房制度》，堅(jiān)持每日至少兩次查房，上級(jí)醫(yī)師對(duì)疑難危重病人及時(shí)提出診療建議，對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)改正并及時(shí)簽字。

　　4.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，增強(qiáng)法律意識(shí)，科室堅(jiān)持每月進(jìn)行一次醫(yī)療及護(hù)理的專業(yè)知識(shí)講座，要求科室的.每個(gè)醫(yī)護(hù)人員輪流講課，共同提高專業(yè)知識(shí)水平，并且在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下不間斷的派醫(yī)護(hù)人員外出學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平。

　　5.加強(qiáng)無(wú)菌操作及無(wú)菌觀念的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》及《傳染病管理法》等法規(guī)，醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作、消毒隔離制度及手衛(wèi)生規(guī)范等，特別加強(qiáng)了治療室和換藥室的管理，一旦發(fā)現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員未戴口罩，帽子進(jìn)入治療室及換藥室，科室將給予處罰。協(xié)助院感辦進(jìn)行各項(xiàng)監(jiān)測(cè)，對(duì)監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析、及時(shí)改正。

　　6.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療檢查及藥物使用的監(jiān)控，杜絕重復(fù)檢查和過(guò)度醫(yī)療，嚴(yán)格控制藥品費(fèi)用比例，將病人的藥品比例，特別是醫(yī)保病人的藥品比例控制在合理的范圍內(nèi)，減輕病人的醫(yī)療經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

　　7.為了提高科室醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)氛圍，科室領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干對(duì)業(yè)務(wù)考試成績(jī)不理想的部分同志及時(shí)談心，查找原因。并制定了相關(guān)政策，包括一對(duì)一的傳，幫，帶。對(duì)每月院里進(jìn)行的三基考試，成績(jī)優(yōu)異者科室給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于反復(fù)成績(jī)不合格者給予相應(yīng)的處罰。

　　8.提高安全意識(shí)，把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處。加強(qiáng)病房管理，進(jìn)行健康教育，反復(fù)向病員講解吸煙及用電的危害性。

　　在今后的工作中，我們將更加努力，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，狠抓醫(yī)療安全，加強(qiáng)防范意識(shí)，對(duì)工作中已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)一步做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決，杜絕醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生，不斷提高社會(huì)滿意度，使醫(yī)院蓬勃發(fā)展。

　　醫(yī)療安全工作總結(jié)范文 篇7

　　一年來(lái)，依據(jù)縣衛(wèi)生局召開(kāi)的各種會(huì)議要求以及安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的要求，我們仔細(xì)組織全體職工仔細(xì)學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和各種規(guī)章制度，對(duì)一年來(lái)的各種糾紛進(jìn)展了仔細(xì)的分析總結(jié)，從中吸取閱歷教訓(xùn)，改良今后的.工作。詳細(xì)工作如下：

　　一、仔細(xì)學(xué)習(xí)各種制度和醫(yī)院下發(fā)的文件

　　我們通過(guò)每早晨會(huì)和每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理方法、醫(yī)療糾紛防護(hù)方法、各類人員工作職責(zé)、醫(yī)院感染治理方法等法律、法規(guī)及衛(wèi)生局下發(fā)的各種文件案例。組織職工進(jìn)展醫(yī)療安全學(xué)問(wèn)考試，參考人員100％，及格率100％。

　　二、找出存在問(wèn)題努力改良工作

　　通過(guò)學(xué)習(xí)并結(jié)合本院在醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和效勞態(tài)度方面存在的問(wèn)題進(jìn)展了深入的爭(zhēng)論，對(duì)一年來(lái)的問(wèn)題和醫(yī)患糾紛進(jìn)展了總結(jié)和爭(zhēng)論，完善了局部制度和治理方法。

　　1、對(duì)比責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)規(guī)章制度的健全和落實(shí)，健全了各種工作記錄，完善了急診工作流程；危險(xiǎn)值報(bào)告制度，原始記錄保存等制度；使衛(wèi)生院的醫(yī)療工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化。

　　2、對(duì)窗口部門(mén)人員加強(qiáng)教育，特殊是對(duì)糾紛比擬集中個(gè)人教育，對(duì)每次糾紛和舉報(bào)抓住不放，追究緣由，全院職工從中吸取教訓(xùn)總結(jié)閱歷。對(duì)每例質(zhì)量過(guò)失進(jìn)展全院爭(zhēng)論，落實(shí)責(zé)任，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)。

　　3、制作了各種醫(yī)療行為簽字文書(shū)，分發(fā)到臨床各科，標(biāo)準(zhǔn)各科的診治行為。

　　4、連續(xù)開(kāi)展全院全面質(zhì)量掌握確保治療質(zhì)量：通過(guò)科室內(nèi)質(zhì)量掌握活動(dòng)診療工作質(zhì)量，并從中發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題，將質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療工作的操作標(biāo)準(zhǔn)化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、效勞理念現(xiàn)代化。

　　5、淘汰某些老化，效率低的設(shè)備。為了提高醫(yī)療效勞質(zhì)量，在單位經(jīng)費(fèi)比擬緊的狀況下，10月份仍舊抽出資金購(gòu)置了一臺(tái)彩超。

　　總之，衛(wèi)生院班子成員將與全院職工一道在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下標(biāo)準(zhǔn)治理，努力工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的進(jìn)展做出應(yīng)有奉獻(xiàn)。

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