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財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-05 12:48:39 工作總結(jié) 投訴 投稿

財(cái)務(wù)部工作總結(jié)[薦]

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家收集的財(cái)務(wù)部工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié)[薦]

財(cái)務(wù)部工作總結(jié)1

  20xx年,計(jì)財(cái)部部在公司總經(jīng)理室的關(guān)懷和大力支持、部門員工上下一心以及公司各部門的主動協(xié)作下,緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,在為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時(shí),能夠仔細(xì)組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,本年工作總結(jié)如下:

  一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。

  (一)合理支配工作,理順工作思路。

  目前,我司計(jì)財(cái)部共有人。其中依據(jù)上一年的安排,本年我部新增一名了會計(jì),為財(cái)務(wù)補(bǔ)充了新的力氣。經(jīng)理負(fù)責(zé)全面及指導(dǎo)屬下員工工作。負(fù)責(zé)會計(jì)核算、培訓(xùn)方面的工作;負(fù)責(zé)發(fā)票管理、手續(xù)費(fèi)支付管理工作;負(fù)責(zé)稅務(wù)、POS機(jī)管理、報(bào)表數(shù)據(jù)整理;負(fù)責(zé)柜面操作;負(fù)責(zé)資金管理、聯(lián)系銀行稅務(wù)等溝通工作。盡管有新力氣加入,但下半年起先分公司財(cái)務(wù)執(zhí)行新的報(bào)銷規(guī)定,各項(xiàng)外部機(jī)構(gòu)檢查工作不斷,新人須要時(shí)間培訓(xùn),同時(shí)也有員工休婚假、產(chǎn)假,各崗位人員工作強(qiáng)度也較大。但我部也能克服困難,依據(jù)實(shí)際剛好合理地調(diào)整了工作支配,上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,很好地完成了本年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。

  (二)堅(jiān)持學(xué)習(xí),自我檢視工作效能

  我部門定期利用班后時(shí)間組織人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),實(shí)行自我學(xué)習(xí)與集體探討的方式相集合,探究工作新方法,供應(yīng)工作效能。在每次的學(xué)習(xí)中,讓員工學(xué)習(xí)、了解公司近期的舉措和重要事項(xiàng),學(xué)習(xí)分公司計(jì)財(cái)部各方面的文件和要求,使部門員工剛好了解公司的狀況,便于做好工作。實(shí)行每月、季度的例會及學(xué)習(xí)制度,利用月度、季度例會,檢查每人的工作落實(shí)狀況,將工作中遇到的一些問題剛好擺出來,分析緣由,提出解決方案,對好的閱歷剛好共享,不斷提高每位員工的崗位技能,同時(shí)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神,使各項(xiàng)工作如期、順當(dāng)開展,順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了財(cái)務(wù)各項(xiàng)檢查。

  (三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),梳理?xiàng)l線管理,走在工作前面今年以來,xxx業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部因素不斷變換,我司的財(cái)務(wù)工作也隨之不斷地更新管理模式,分公司也有新的報(bào)銷流程出臺。為了適應(yīng)公司發(fā)展,協(xié)作業(yè)務(wù)部門做好后勤保障工作,早在本年年初之際,我部就組織業(yè)務(wù)部門內(nèi)勤學(xué)習(xí)報(bào)銷流程和發(fā)票的管理,具體講解了報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定、留意事項(xiàng)等。 8月分公司規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)銷流程實(shí)施新的分險(xiǎn)種分渠道指認(rèn)工作。我部人員主動參加了集團(tuán)公司組織的宣導(dǎo)學(xué)習(xí)會,仔細(xì)研讀有關(guān)文件,摸索新規(guī)定的執(zhí)行,遇到不懂的問題剛好向分公司財(cái)務(wù)部的老師請教,務(wù)求做到駕馭文件精神內(nèi)容并能落實(shí)執(zhí)行。此次的報(bào)銷渠道險(xiǎn)種指認(rèn)工作轉(zhuǎn)變不少,我部預(yù)先整理好教學(xué)課件,梳理好問題,在文件執(zhí)行之前就對相關(guān)人員開展了培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)過程中,我們派發(fā)整理好的資料,并對大家操作中常會遇到的問題逐一講解,實(shí)行互動的形式,有效加強(qiáng)了雙方的溝通互信,保證各項(xiàng)流程、政策的有效落實(shí)。

  二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

 。ㄒ唬┮(guī)范日常財(cái)務(wù)工作管理,做好會計(jì)核算的基礎(chǔ)工作。

  會計(jì)基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)關(guān)系財(cái)務(wù)工作能否有序開展。在應(yīng)對內(nèi)外部各項(xiàng)檢查,假如會計(jì)基礎(chǔ)工作做不好,將對我司各方面帶來負(fù)面影響。因此仔細(xì)做好日常財(cái)務(wù)管理工作,是我部開展工作的重中之重。我部員工也深知其重要性,平常就養(yǎng)成對工作高度的責(zé)任心。務(wù)求細(xì)化工作每一個(gè)環(huán)節(jié),從每一件事情上狠抓落實(shí),不允許因個(gè)人的工作失誤影響整體。一是根據(jù)分公司及保監(jiān)會有關(guān)文件,嚴(yán)格執(zhí)行見費(fèi)出單的制度,單位投保需同名轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)支付等相關(guān)管理規(guī)定。二是在做好會計(jì)核算上下功夫。財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起,加大財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度,切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),規(guī)范財(cái)務(wù)支出審批程序,根據(jù)財(cái)務(wù)工作要求,逐筆逐張審核原始會計(jì)單據(jù),做到支出內(nèi)容審核程序到位、審批手續(xù)齊全,保證了財(cái)務(wù)開支的`合法性、合理性。由于對會計(jì)基礎(chǔ)工作的高度重視,我部連續(xù)多個(gè)月獲得分公司考核評分滿分的好評,工作的開展得到分公司財(cái)務(wù)的認(rèn)可。(二)強(qiáng)化合規(guī)管理工作,促進(jìn)公司良性發(fā)展。由于保險(xiǎn)行業(yè)的性質(zhì),在做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的同時(shí),還必需強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性。我部也非常重視財(cái)務(wù)合規(guī)性操作,實(shí)行定期自查的方式檢視一段時(shí)間以來的工作狀況,做到發(fā)覺問題剛好更正,有效保障財(cái)務(wù)工作規(guī)范性。今年以來,分公司更是多次發(fā)文要求開展各項(xiàng)不同內(nèi)容的自查自糾工作。6月,我部依據(jù)分公司《中支檢查工作表》、《廣東分公司憑證附件要求》仔細(xì)開展對包括資金管理、檔案管理、會計(jì)核算等六方面的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了細(xì)致的清理檢查。今年開展第三次數(shù)據(jù)真實(shí)性檢查工作,對于上級檢查的各項(xiàng)任務(wù),我部均能仔細(xì)落實(shí),不走過場,不留死角。

  8-10月,保監(jiān)會進(jìn)駐廣東分公司開展對機(jī)構(gòu)的合規(guī)經(jīng)營檢查。外部檢查關(guān)乎我司大局,我部高度重視,主動協(xié)作上級部門的支配,每一次都能根據(jù)要求提交材料。在面對檢查所需資料多,時(shí)間跨度大,翻閱憑證工作量多涉及人員廣,而提交時(shí)間緊迫的狀況下,我們?nèi)藛T仍舊通力協(xié)作,發(fā)揮團(tuán)結(jié)的精神,加班加點(diǎn)整理材料,確保檢查工作順當(dāng)完成。在此還要感謝相關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持和理解,有些被檢查人員不惜放下手頭繁重的工作,全力協(xié)作我司到分公司現(xiàn)場完成合規(guī)檢查工作。

  三、協(xié)作大局抓效率,全力支持促發(fā)展

  20xx年,在面對保險(xiǎn)業(yè)市場競爭日趨激烈,繼而廣州市政府又推出小汽車限購政策導(dǎo)致市場競爭呈白熱化階段,為了搶占市場,分公司開展了一系列的勞動競賽活動,我司也針對本地市場特點(diǎn)開展多項(xiàng)推動方案。作為后勤保障的部門,我司也不遺余力全力協(xié)作公司業(yè)務(wù)發(fā)展。我部為了協(xié)作公司的勞動競賽和各項(xiàng)推動方案,通過整理每日的簽單保費(fèi),分析每月的入賬保費(fèi)數(shù)據(jù),還有統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行狀況報(bào)表,剛好為總經(jīng)理室供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與支持。期間,我們還負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)車商渠道推動資金狀況,做好預(yù)借款和后續(xù)發(fā)票沖賬的財(cái)務(wù)審核工作。為協(xié)作公司業(yè)務(wù)發(fā)展,確保各項(xiàng)推動活動順當(dāng)開展,我部常查看資金是否到位,細(xì)致檢驗(yàn)每一筆支付的賬款信息,剛好統(tǒng)計(jì)資金運(yùn)用狀況并反饋到總經(jīng)理室。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié)2

  體系建立運(yùn)行以來,財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和改變,但面臨包裝新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等很多新的環(huán)境和條件,本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我們部沒有畏縮不前,而是在本部門領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,部門員工靠著應(yīng)有的職業(yè)熱忱和責(zé)任心,順當(dāng)?shù)淖叩搅私袢铡5俏覀儌儾荒芤虼硕鞠聛硇菹,因(yàn)槲覀儌冎肋M(jìn)步是應(yīng)當(dāng)連續(xù)性的,可持續(xù)發(fā)展才是我們們的追求,為了能夠在20xx年度創(chuàng)建新的進(jìn)步,我們們覺得很有必要對體系運(yùn)行以來部門工作做一簡潔的回顧和總結(jié),以警示和激勵(lì)自己怎樣去走將來的路。

  一、作為職能部門,為本部門健康發(fā)展供應(yīng)有用的數(shù)據(jù)支持是我們部的工作重點(diǎn)之一,而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),依據(jù)管理須要,我們部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),這也是本部門成本分析會的基礎(chǔ),在這項(xiàng)工作中本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予了很大的支持與幫助,經(jīng)過不斷的探討和修正,最終確認(rèn)了新的模板格式,并在后期依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,這項(xiàng)工作得到了本部門管理層的高度評價(jià)。

  二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,但監(jiān)督須要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和推斷,這樣是很武斷的,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù),是沒有勸服力的,所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的敏捷性,至少要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么,這也能夠避開因?yàn)閱T工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,特殊是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的狀況下,相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的變更,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷,同時(shí)為了加強(qiáng)會計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性,把本部門的管理機(jī)制執(zhí)行到位,財(cái)務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)說明,對實(shí)際工作起到了主動的影響。

  三、財(cái)務(wù)部每天都會面臨很多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,特殊是在SAP系統(tǒng)運(yùn)行以來,其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,我們們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿意管理者需求,而且要滿意操作者的需求,易于理解、簡單操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng),但我們部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問題,這是一個(gè)選擇,是一個(gè)過程,是一個(gè)趨勢,持續(xù)的進(jìn)步是須要不斷探究的,雖然工作量上升是自不待言的,但大家仍舊克服了困難,工作完成的都很不錯(cuò)。另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個(gè)人都在漸漸走向成熟,但這種主動仍須要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  四、稅務(wù)工作方面我們部克服了諸多困難,通過主動與國地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國稅20xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣狀況的普查工作,完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,參與了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會計(jì)的專業(yè)素養(yǎng),我們部支配其參與各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,這對其自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及部門整體素養(yǎng)的提高起到了主動的推動作用。

  五、為了加速包裝內(nèi)部信息閱歷的溝通,為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享,為了支持兄弟本部門的相關(guān)工作,我們部委派專人去關(guān)聯(lián)本部門進(jìn)行工作溝通活動,這是改善工作的一個(gè)途徑,不僅可以幫助他人,而且能夠提高了自己,可能的狀況下,我們部將接著委派相關(guān)人員走出去,從而拿進(jìn)來。

  六、作為20xx年度的一項(xiàng)重要工作,SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特殊關(guān)注,部門各崗位人員利用工作之余,進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作閱歷的梳理,歷經(jīng)數(shù)月最終編制完成了操作指南,這是一種值得接著推動和完善的工作方法,更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向,但最終的操作指南仍舊存在許多的瑕疵,并沒有根據(jù)初衷完成,因?yàn)槲覀冇X得既然稱之為指南,就應(yīng)當(dāng)做到細(xì)致,諸如:支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)微環(huán)節(jié)性的工作都應(yīng)當(dāng)包含于內(nèi),并描述清晰,這樣才能成為真正的操作寶典。

  七、按公司關(guān)于做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的要求,在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們部綻開了自查自糾工作,通過仔細(xì)自查自糾以及回顧,本部門無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我們部深刻的相識到,“小金庫”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長期的工作任務(wù),須要長抓不懈,已經(jīng)有類似行為的`單位或個(gè)人應(yīng)當(dāng)防微杜漸,沒有的也不行掉以輕心,而要剖析自身實(shí)際,通過提高政治覺悟,加強(qiáng)思想相識、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

  八、按公司管理要求,我公司須要完成一期項(xiàng)目自評價(jià)報(bào)告,以總結(jié)閱歷教訓(xùn),從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施,這是一項(xiàng)簇新且任務(wù)繁重的工作,而且時(shí)間緊迫,在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下,我們部相關(guān)人員參加了部分內(nèi)容的編制,雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量,但對報(bào)告的按時(shí)完成也起到了肯定的推動作用。

  九、培訓(xùn)作為提升員工素養(yǎng)的一種手段,始終以來都被本部門各個(gè)部門所重視,我們部也不例外,在本部門較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,盡量支配了各種類型的培訓(xùn),以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)實(shí)力以及綜合素養(yǎng),對重要崗位也會酌情支配外訓(xùn),同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源,利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),其實(shí)好的講師就在身邊,激勵(lì)員工主動擔(dān)當(dāng)起這種責(zé)任也是我們部關(guān)注的重點(diǎn),20xx年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果。

  總之,將來的路還很長,雖說財(cái)務(wù)工作相對乏味,但同樣的工作也肯定有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅須要完善的制度體系來約束,更重要的應(yīng)當(dāng)是注意自身的提升,我們們時(shí)刻須要蓄勢待發(fā),因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì),它應(yīng)當(dāng)沒有終點(diǎn)。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié)3

  過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)指定工作。下面將財(cái)務(wù)部一年來的工作狀況給大家做一個(gè)簡潔的匯報(bào)。

  首先是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作:剛好進(jìn)行賬務(wù)處理,做好稅務(wù)申報(bào),工商年檢以及與銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)。加強(qiáng)資金管理,確保公司資金的順暢流轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量,為公司申辦貸款和辦理承兌匯票業(yè)務(wù)以保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營須要。其次在納稅籌劃方面:公司現(xiàn)有增值稅稅票,服務(wù)業(yè)票,建筑業(yè)票,完善了發(fā)票結(jié)構(gòu),為公司節(jié)約稅金。

  第三:充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種數(shù)據(jù),剛好為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持,基本上滿意了領(lǐng)導(dǎo)和各部門對我部門財(cái)務(wù)方面的要求。

  最終是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有安排組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)會計(jì)制度,稅收法律學(xué)問,統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),在把握低成本的同時(shí)提升專業(yè)學(xué)問實(shí)力。

  20xx年財(cái)務(wù)部注入了簇新的血液,我在此介紹一下財(cái)務(wù)部人員,王莉莉,鄧國麗,徐宏,宋濱,在這幾位同事的幫助和協(xié)作下使財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),在此我特別感謝你們,在以往的工作中雖然很難做到盡善盡美,但做到了盡職盡責(zé),不遺余力。

  20xx年我們在以下方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):

  關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面的工作還沒做到位,由于我工作閱歷和社會閱歷的不足,還沒有實(shí)力把財(cái)務(wù)部帶上一個(gè)更高的'臺階,在此我表示歉意,并且會在以后的工作中努力學(xué)習(xí),積累閱歷,加強(qiáng)管理方面的工作,已跟上公司快速的發(fā)展步伐。最終我工作能順當(dāng)?shù)拈_展要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及全體員工對我的工作賜予的幫助和協(xié)作。感謝大家!大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停留手中的工作,加之始終以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,但在20xx年財(cái)務(wù)部通過大家的努力,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個(gè)工作總結(jié):

  1、出納崗位:

  人員已穩(wěn)定,除了日常按時(shí)精確的付款/剛好的登賬/和日清月結(jié)外,還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表,按月收匯明細(xì)表及匯總表,剛好了解收匯狀況并對差異進(jìn)行備注。

  2、成本崗位:

  這是本年新增的一個(gè)崗位,目前主要是成本審核、核算、及限制工作,實(shí)行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與限制,對各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé),為相關(guān)部門供應(yīng)剛好有用的信息,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門鏈接的崗位,新增這一個(gè)崗位后,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的狀況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的狀況,但或許是由于各種因素的存在,導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)料的效果,希望在新的一年里各部門能夠主動的協(xié)作財(cái)務(wù)部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實(shí)性剛好性出一份力,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)當(dāng)不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。

  3、總賬崗位:

  在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié),再此處就不再贅訴。

  4、財(cái)務(wù)部門:

  總的來說本年度財(cái)務(wù)部門算是友好妥當(dāng)了地處理對內(nèi)對外的各項(xiàng)工作鏈接,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。

  總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著20xx年的逝去而成為歷史,在新的一年20x到來之際,讓我們?yōu)樽约杭佑,為部門加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長。

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