（推薦）審計工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家收集的審計工作總結，歡迎閱讀與收藏。
審計工作總結1
20xx年審計處在校黨政的領導與支持下，圍繞學校中心工作，以學校黨委提出的“主動、獨立、前移、過程”的審計要求作為全處改革發(fā)展的指導思想，認真落實學校20xx年黨政工作部署，履行內部審計職責，按照年初制定的審計計劃穩(wěn)步推進審計工作，求真務實、開拓創(chuàng)新，為學校領導及時提供決策依據和保障教學、科研和各項事業(yè)的健康發(fā)展做出了積極努力。
一、本年度工作總體情況
今年，審計處緊緊圍繞資金運行這條主線，以基建工程造價全過程跟蹤審計為重點，以經濟責任審計和財務收支審計為基礎，以提高審計質量為保證，繼續(xù)加強審計制度建設，全年共參與各種審計62項，審結59項，在審3項，審計總金額18766萬元。其中：基建工程審計4項，修繕工程審計28項，經濟責任審計4項，財務收支審計4項，專項資金審計11項，審簽科研經費11項，出具審計報告39份。此外審計處積極參加學校組織的各種招投標活動、提供多項審計咨詢服務、參與基建和修繕工程完工驗收，與財務處聯(lián)合完成各開戶行銀行對賬單雙簽等工作，為學校持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障。
二、重點工作進展及成效
今年審計處工作重點仍然是基建工程審計，同時開展了專項資金審計和繼續(xù)探索開展管理審計工作。
（一）按照《北京林業(yè)大學建設工程和修繕工程全過程審計實施辦法》的要求，20xx年審計處仍然將學校的基本建設工程全過程跟蹤審計做為今年工作重點來抓，對標本館、教工住宅、學研中心和征地拆遷項目實施全過程跟蹤審計，重點加大對工程前期、施工過程和竣工結算等環(huán)節(jié)的審核力度。具體實施情況如下：
1、標本館布展工程。在今年上半年我處已全部完成標本館工程的審計工作任務，并出具竣工結算審計報告，該工程送審金額544萬元，審定金額501萬元，審減43萬元。標本館工程的全過程審計工作的有效開展，為我處在住宅、學研等其它基建工程中更好地開展全過程審計工作積累了豐富經驗。
2、教工住宅工程。審計處在20xx年對工程造價前期進行審核的基礎上，從今年3月份開始進駐施工現(xiàn)場，對該工程實施現(xiàn)場跟蹤審計，主要參與完成每月進度款和洽商變更審核，對各種專業(yè)分包項目招投標文件、設計文件、合同、清單及標底進行審核，參與設計加層施工預算審核和各種材料的詢價工作，定期參加基建審計溝通會和工程監(jiān)理例會，隨時了解影響工程造價的各種因素，尋找解決問題的方法，提出合理化建議和意見，為合理控制工程造價把好關，為促進和提供基建造價管理服好務。
3、學研中心工程。今年5月，我處通過學校維修服務招標小組公開招標，確定了該工程全過程跟蹤審計造價咨詢服務的中介機構。為保證學研中心工程年底開工的建設目標，從今年9月開始，我處與基建房產處一道投入大量工作精力，開始了施工前期招投標的準備工作。審計處以認真負責的態(tài)度，從學校大局出發(fā)，依法依規(guī)，突出重點，狠抓影響該工程造價以及工程管理的各重點環(huán)節(jié)，努力將審計關口前移，參與并完成了工程施工前期的設計概算、總包招標代理機構、總包施工單位及監(jiān)理單位的招投標文件的.審核，編制并審核工程量清單和工程標底及投標文件的清標工作，為我校與施工單位簽訂施工合同和施工過程管理提供建設性意見，使基建工程造價管理從“事后糾弊”向“事前預防、事中控制、事后問責”轉變，有效發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能。目前，該工程總包和監(jiān)理單位的招投標工作基本結束，下一步即將對總包施工合同進行審核。
4、征地拆遷工程。為保證學研中心工程的順利開展，我校對學校周邊30余畝土地進行了征地拆遷工作。為更好地監(jiān)督和控制征地拆遷工程造價，保證征地拆遷工作的合法、合規(guī)性，學校決定對征地拆遷項目進行全過程跟蹤審計。20xx年9月28日，學校招標確定審計中介機構。審計處主要任務是負責審查與本項目相關的各種招投標文件和合同等資料，參與各個控制環(huán)節(jié)和工作流程，審查拆遷政策法的執(zhí)行和補償標準的制定情況，負責該項目的財務決算審計和造價審核工作，以保證該項目能夠在合規(guī)、合法的前提下控制工程造價，最終順利完成。
（二）實施專項資金審計工作
今年7月，審計處為了配合學校三期“211”建設項目的中期檢查工作，對我�！�211”工程三期建設項目資金的預算執(zhí)行情況進行了審計。我校三期“211”工程建設項目共計投資6230萬元，共包括重點學科建設和師資隊伍及人才培養(yǎng)兩大項目11個子課題。審計處按照相關法規(guī)政策，對該項目資金收入、支出、預算執(zhí)行進度和結果等情況進行審核，對該資金預算執(zhí)行的真實性、合法性、效益性進行客觀評價。通過審計向管理部門提出多條建議，督促“211”工程各參管單位和各子項目負責人，能夠按照國家和學校有關規(guī)定管理和使用資金，提高資金效益意識，為迎接明年“211”工程三期建設項目的總體驗收順利通過做好基礎準備工作。
�。ㄈ┩诰驅徲嫻ぷ鳚摿�，積極開展審計咨詢工作
我處堅持將審計工作前移的工作思路，將事后監(jiān)督轉變?yōu)槭虑翱刂�，嘗試對一些項目進行事前控制，對有關部門的招標文件、工程預算、合同等重要文件進行審核，提供合理化建議，今年除了基本建設項目外，我處還為科研基地建設項目、校內維修改造等項目提供審計咨詢，對主動加強投資控制，促進各項目科學規(guī)范管理，防范經濟風險起到積極的建設性作用。
三、日常工作情況
�。ㄒ唬├^續(xù)加強審計規(guī)范化建設
在近兩年起草出臺的多項審計制度的基礎上，審計處根據學校儀器設備采購的實際情況，又制定了《北京林業(yè)大學儀器設備采購審計辦法》，并計劃將已出臺的部分規(guī)章制度整理成冊，通過網絡等媒體宣傳審計制度，促進有關審計制度落實和執(zhí)行，進一步推動審計工作程序化、制度化、規(guī)范化的進程。目前，該工作正在進行過程中。
�。ǘ┩瓿扇粘＞S修審計工作
今年我們完成了學校大量的維修工程項目，包括校園綠化及道路改造、部分樓房屋面防水和粉刷、供暖節(jié)能改造、北林賓館裝修、東辦公樓及留學生公寓樓等各種維修項目28項，審計總金額2280萬元。重點對各項目審批手續(xù)健全性、維修資金使用的真實性、合法性，以及項目招標、合同、協(xié)議的執(zhí)行情況進行審核。
�。ㄈ┓�(wěn)步推進經濟責任審計和財務收支審計
今年上半年，按照學校黨委和組織部的要求，我們對校期刊編輯部主任顏帥同志、經濟管理學院院長劉俊昌同志、生物科學與技術學院院長張志翔同志、研究生院常務副院長馬履一同志進行了任中經濟責任審計。同時，我們還對這四個單位的財務收支情況進行了審計，重點審查被審計單位的國家財經政策執(zhí)行及內部控制制度情況、財務收支及專項經費等的使用情況，審計總金額4771萬元，出具審計報告8份。
�。ㄋ模┘訌娍蒲薪涃M審計和審簽
為加強對科研專項資金的監(jiān)督，提高資金的使用效益，有效促進科研工作發(fā)展，20xx年共審簽科研經費11項，審簽總金額170萬元，保證了科研項目的順利驗收。
�。ㄎ澹﹨⑴c重大工程與設備采購招投標工作
為了前移審計關口，避免事后審計發(fā)現(xiàn)管理漏洞難以彌補的問題，我處按照學�！恫少彺笞谪浳�、工程和服務招投標管理辦法》的要求，全面參與各類項目的招標工作。今年共參加招投標工作25項，招標總金額4.26億。
�。├^續(xù)加強網站建設，強化對外宣傳
今年審計處繼續(xù)完善和更新網站內容，加強與外校的經驗交流和宣傳，充分利用網絡資源，推動審計工作的進一步發(fā)展。
（七）加強培訓學習，提高工作水平
審計處定期召開處務會研討工作，經常性的開展內部學習交流，積極參加高校預算收支財務審計、工程管理審計及內部控制等審計專業(yè)知識的培訓和學習，為開拓審計思路，更新審計觀念，提高審計工作質量提供理論基礎。
四、工作中存在的主要問題及解決措施
今年審計處在學校黨政領導的重視支持和主管書記的直接領導下，為維護學校財經秩序、加強管理做出了努力，取得了一定成績，但是我們還存在一些問題和不足：由于今年學校兩個重點基建項目同時開工，任務重、內容新，審計處雖然增加了一名基建工程審計人員，但仍然存在著人手不足，能力欠缺、缺乏工作經驗等問題。今后我們仍要加強業(yè)務學習，加強工作的統(tǒng)籌安排，保證工作質量和效果。另外，由于一些新制度出臺后宣傳學習不夠，在實際執(zhí)行操作過程中效果不很明顯，今后還需加大宣傳力度，加強與相關部門的協(xié)調溝通，確保各項制度的貫徹落實。
審計工作總結2
20xx年，我堅持“依法審計、服務大局、突出重點、求真務實”的工作方針，注重審計能力和審計質量的提高，積極履行審計監(jiān)督職能，全面完成了各項審計工作任務，取得了較好成績。現(xiàn)將今年審計工作情況具體總結如下：
一、認真努力工作，取得良好成績
我局和下屬人員團結一致，齊心協(xié)力，攻堅克難，圍繞工作目標和工作重點，以認真、細致、負責的態(tài)度做好各項行政事業(yè)審計工作，按時完成各項審計任務，取得良好成績。審計中發(fā)現(xiàn)所存在的擠占挪用專項資金、漏交稅費、應繳未繳財政收入、違規(guī)使用專項資金、應繳未繳財政專戶、漏記固定資產、支出不合規(guī)、會計核算不規(guī)范等問題，分別依據法律法規(guī)規(guī)定，對被審計單位在財務管理，資產管理，專項資金使用等方面存在的問題進行了處理處罰，并提出了切實可靠的整改建議。被審計單位已按審計報告要求，對存在的問題部分進行了糾正，部分單位已執(zhí)行完畢，部分單位正在執(zhí)行中。
二、加強工作措施，確保審計工作按時保質完成
我局和XX加強學習，提高認識，切實按照上級領導部門的要求，發(fā)奮努力，認真細致做好審計工作，查處違法違規(guī)與經濟犯罪線索，維護國家和廣大人民群眾的切身利益。通過加強學習，我局和XX深刻認識到：隨著財政改革力度的加大，財政支出體制改革的不斷深化，部門綜合預算、國庫集中支付、會計集中核算、政府采購制度的改革和上級轉移資金的.管理使用、行政性經營收入與非經營性收入在部門實行綜合預算后的管理方式、專項資金使用情況、部門對行業(yè)的管理，這些改革措施的到位與行政事業(yè)單位的執(zhí)行密切相關。
三、存在一些差距和不足問題
學習不夠重視。存在重任務輕學習的現(xiàn)象，用學習指導工作不夠，需要進一步加強學習，提高素質。運用審計成果不夠。審計信息披露不及時不完善，成功經驗少。工作創(chuàng)新不夠。如何適應財政支出改革，深化行政事業(yè)審計工作方面創(chuàng)新不夠，審計工作能力有待加強。
我局和XX雖然在行政事業(yè)審計工作中取得了較好的成績，但是與迅速發(fā)展的形勢相比，還是需要繼續(xù)努力與提高，要按照科學發(fā)展觀的要求，求真務實，創(chuàng)新發(fā)展，切實完成各項行政事業(yè)審計工作。
審計工作總結3
20xx年，我局的審計工作，依法履行審計監(jiān)督職責，進一步提高審計質量和工作水平，全面完成了年初計劃的各項審計任務為維護財政經濟秩序，促進經濟發(fā)展和加強廉政建設等方面發(fā)揮了重要的作用�，F(xiàn)對今年工作進行總結。
一、審計工作及審計項目開展情況
以審計財政收支的真實性、合法性為基礎，將部門預算、政府采購、“收支兩條線”管理、政府非稅收入管理、轉移支付制度以及財政資金支出和使用的效果、效率為審計的重點，以進一步完善財政權力的監(jiān)督制約機制，促進各部門依法履行職責，規(guī)范預算管理，提高財政資金使用效益，推進公共財政制度的建立為目的。通過審計查出財政部門、地稅部門及預算執(zhí)行部門存在有未納入國庫管理資金；應繳未繳預算收入；違規(guī)調整收入款項和截留坐支預算收入等問題。
二、機關建設工作
加強審計隊伍建設是搞好審計工作的基礎和保證，我局領導班子樹立“圍繞中心，服務大局”的意識，堅持民主集中制的原則，做到大事講原則，小事講風格，是一個團結、和諧、具有很強戰(zhàn)斗力的領導班子。在領導班子的帶動下，通過學習和開展一系列的創(chuàng)建活動，加強了審計干部隊伍建設，提高了審計人員的綜合素質，充分激發(fā)了全局人員工作積極性，全面加強機關建設。
三、存在問題與不足
審計的整體質量還不高，隨著審計監(jiān)督領域的不斷拓展，審計覆蓋面越來越大，審計項目越來越多。由于人少事多，任務重，完成審計任務的.壓力越來越大，在一定程度上影響了審計質量的提高。加之現(xiàn)有的審計人員懂一般財務審計的多。習慣于單純的會計查賬審計，掌握現(xiàn)代管理知識、先進技能，和適應變化了的新形勢的能力還較弱。
雖然審出的項目很多，但能夠深層次、多角度地透視和綜合分問題能提出有一定高度的建設性建議人才還不多，打造出的精品很少。固定資產投資項目累積較多，審計力量相對不足，一定程度上影響建設投資單位的投資結算。審計宣傳報道的數量較少，撰寫編報的信息報道的質量不高。
審計工作總結4
今年在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)，認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃，內部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心，加強企業(yè)精細化管理，突出重點，切實履行職責，較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務，現(xiàn)就20xx年度審計工作總結如下：
一、完成主要工作
20xx年共完成審計項目97項，其中年度財務收支及年度預算執(zhí)行狀況審計12項，專項經營考核審計1項，任期經濟職責審計2項，投資企業(yè)財務收支與資產負債審計3項，基建工程項目預算審計38項，基建工程項目結算審計41項，為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。
1、預算執(zhí)行審計與財務收支審計并軌同行
預算執(zhí)行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執(zhí)行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執(zhí)行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關推薦，指導整改。20xx年度完成上年度財務收支與預算執(zhí)行審計12項，發(fā)現(xiàn)問題41項，提出推薦36項。10—11月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪，個性是針對整改不到位單位，提出指導性意見并敦促其切實執(zhí)行。透過審計，嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律，為下一年預算執(zhí)行儲備了動力。
2、開展專項經營考核審計
20xx年7月，公司為扭轉汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經理，并與之簽訂經營考核職責書。為配合集團經營管理，審計部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經營狀況，與相關單位反復磋商，報請主管領導審核，最終確認汽車租賃公司的經營績效考核結果，維護公司經營考核嚴肅性，同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、用心的經營成果。
3、完善投資企業(yè)審計，帶給投資評估依據
為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要，根據集團公司領導安排對投資企業(yè)進行審計，對20xx年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務收支與資產負債審計，深入、綜合評價投資公司的管理效益。個性是太壹公司經營合同到期，需對今后一段時間進行經營預測，為投資決策帶給依據。
4、加強離任審計，帶給人事管理參考
20xx年，寶原總經理、新X湖副總經理崗位變動，根據集團公司安排進行離任審計，對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價，為集團人事考核帶給參考。
5、完善基建工程審計
20xx年，基建工程項目多，現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場，開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等，糾正相關部門流程方面存在錯誤，做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。20xx年完成基建工程項目預算審計38項，預算金額843.44萬元，核減金額286.84萬元；基建工程項目結算審計40項，結算報審金額1，392.40萬元，核減金額384.39萬元。
根據集團公司要求，對工程結算超過百萬的基建項目，引進外部腦力與市場信息，公平、公正進行工程結算審核。20xx年引進外部力量進行工程造價審核1項，結算報審金額228.13萬元，核減金額119.93萬元。為集團降低了工程造價，節(jié)省超多的資金。
二、主要工作體會
1、集團領導重視，是推動內部審計工作的關鍵
20xx年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業(yè)借調財務部長等業(yè)務能手來支援，二級企業(yè)財務部長熟悉管理與業(yè)務流程，給審計工作進展帶來必須便利，推動年度審計工作順利完成。
2、加強過程管控，提升內審質量
質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內部審計工作質量。
在管理標準化方面，審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實施方案，詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步構成一整套行之有效的`內部審計制度體系。
在信息化方面，隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運行，ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學習ERP流程操作、深化ERP審計系統(tǒng)應用，著手開展ERP環(huán)境下的項目審計工作。
3、延伸審計項目，合并審計目的，注重審計存在問題整改落實
20xx年，由于審計人手不足，我們將預算執(zhí)行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執(zhí)行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執(zhí)行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時與各單位溝通，提出相關推薦，指導整改。
三、存在問題與今后打算
1、存在問題
由于目前審計部僅有財務審計2人，工程審計1人，疲于應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結算審計，審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計、內控評審等中去，對集團管理精細化的貢獻力量有限。
集團母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現(xiàn)象。
2、今后打算
堅持學習，提高專業(yè)知識與專業(yè)應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來，審計專業(yè)知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業(yè)潛力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內審協(xié)會組織的相關培訓，一邊和協(xié)會內的企業(yè)同行學習與交流，在實踐中用心探索，積累經驗。堅持不懈學習，提高專業(yè)知識與專業(yè)潛力，為集團審計工作發(fā)展積攢力量。
20xx年在集團公司的領導和支持下，審計工作克服很多困難并取得一些成績，但內審工作目前仍局限與財務、工程審計，管理類審計涉入不多，內審監(jiān)督的深度與廣度有待加強，根據審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應有作用。
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