[熱]網(wǎng)站建設(shè)的工作總結(jié)3篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的網(wǎng)站建設(shè)的工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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網(wǎng)站建設(shè)的工作總結(jié)1
網(wǎng)站建設(shè)的目的是在于宣傳地稅形象、提供納稅服務(wù)、拓展政務(wù)渠道。今年上半年，哈密地區(qū)地稅局在自治區(qū)地稅局和哈密地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極加強對地稅網(wǎng)站的管理，保證其安全、有效、可靠運行，為廣大企業(yè)和群眾提供公開、透明、高效的公共服務(wù)，促進中心轉(zhuǎn)變職能，改進管理方式，提高行政效率，進一步推進了我局各項工作再上新的臺階。現(xiàn)將20xx年上半年網(wǎng)站建設(shè)工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
領(lǐng)導(dǎo)重視是網(wǎng)站建設(shè)不斷向前發(fā)展的重要保證。隨著多元化申報特別是網(wǎng)上申報等辦稅服務(wù)的開展，網(wǎng)站已成為稅務(wù)機關(guān)與納稅人之間的辦稅平臺、信息交流的互動平臺、稅收宣傳的平臺，同時也是稅務(wù)機關(guān)合理利用人力資源加強管理提高效率降低征稅成本的重要手段和途徑。一直以來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)站建設(shè)的長遠發(fā)展，把我局信息網(wǎng)站建設(shè)擺在重點工作的議事日程，年初更就如何建立、建好網(wǎng)站，先后召開專門了多次座談討論會，集思廣益，進一步確定了網(wǎng)站建設(shè)的初步構(gòu)思，各部門分工明確，每項信息內(nèi)容都責任到人。并出臺網(wǎng)站信息獎勵辦法，鼓勵干部職工積極踴躍投稿，在為納稅人提供全方位公共稅收服務(wù)的同時，進一步發(fā)揮了網(wǎng)站的宣傳陣地和橋梁紐帶作用。
二、強化激勵機制，努力提高網(wǎng)上信息發(fā)布量
考慮到網(wǎng)站建設(shè)涉及到征管信息化、納稅服務(wù)、稅收宣傳和計算機技術(shù)等諸多方面，我局著力從制度化入手，不斷建立健全了網(wǎng)站建設(shè)相關(guān)制度，對網(wǎng)站欄目設(shè)置、信息傳遞的程序時限、部門職責、監(jiān)督檢查、考核獎懲等方面都實行了規(guī)范化、制度化的管理。
一是將政務(wù)信息作為單項工作納入對各科所的年度考核評比中，以提高廣大干部職工對信息報送工作的重視度；二是進一步完善我局的信息報送考核評比辦法，擴大網(wǎng)上應(yīng)用，確保網(wǎng)上信息的數(shù)量；三是規(guī)范上網(wǎng)信息；四是全體稅務(wù)干部要積極參與網(wǎng)站建設(shè)，從提高工作效率、優(yōu)化稅收服務(wù)、強化稅收管理出發(fā)，為網(wǎng)站的建設(shè)出謀劃策，提出合理化意見和建議，不斷完善網(wǎng)站功能、豐富網(wǎng)站內(nèi)容，形成人人關(guān)心網(wǎng)站，個個參與網(wǎng)站建設(shè)的氛圍。通過管理“辦法”和相關(guān)激勵措施的出臺，有效地保證了網(wǎng)上信息發(fā)布的數(shù)量及規(guī)范有序、及時準確。
三、推進政務(wù)公開，全面、及時、規(guī)范公開內(nèi)容
區(qū)局在網(wǎng)站設(shè)置了“政務(wù)公開”頻道，及時全面地發(fā)布各類行政管理和稅務(wù)管理信息，增強了地稅工作的“可視化”程度，有力保障了地稅人員和納稅人知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。為進一步方便納稅人查詢涉稅信息，我們在網(wǎng)站內(nèi)容安排上急納稅人所急、想納稅人所想，始終以“納稅人想知道的，納稅人應(yīng)該知道的都可以在網(wǎng)站中查詢到”的目標。此外，在“局長信箱”、“納稅咨詢”等互動區(qū)，安排專人受理、專項承辦和限時回復(fù)，積極為納稅人答疑解惑，受理納稅人的舉報、投訴和對地方稅收工作的`意見和建議，通過和納稅人積極互動，構(gòu)建和諧征納關(guān)系。
四、存在的不足
上半年，我局在做好網(wǎng)站建設(shè)工作方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于受到管理、人員不夠等方面因素的影響，與區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距。目前，存在的比較突出的問題有：一是網(wǎng)上辦事的力度還不夠，政務(wù)公開不及時；二是網(wǎng)上信息公開的全面性遠遠不足；三是政務(wù)公開依然還不夠深入，信息更新仍然存在不及時、不全面、不規(guī)范的問題，不能發(fā)揮政務(wù)公開的新渠道作用；四是個別干部職工收集和寫作信息的積極性有待進一步提高。
五、下一步工作打算
第一，我們要牢固地樹立舉全局之力辦網(wǎng)站的思想。統(tǒng)一思想，提高認識；第二，進一步構(gòu)建信息化的共建，資源共享；第三，深入推進政務(wù)信息公開，完善監(jiān)督機制，使地稅網(wǎng)站成為納稅人獲取信息的首選渠道。第四，加強信息及時報送工作，確保網(wǎng)站信息更新及時。
網(wǎng)站建設(shè)的工作總結(jié)2
本人自9月初來到深圳電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部，加入接入網(wǎng)團隊，經(jīng)過兩個多月的學習，現(xiàn)已開始逐步接手工作。現(xiàn)主要負責兩個區(qū)分的固網(wǎng)接入項目及營業(yè)廳項目。新的工作，需要具備大量專業(yè)知識，本人在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，個人在綜合能力方面有了很大的提升。現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
接入網(wǎng)科室工作方式項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理負責全區(qū)分固網(wǎng)接入項目，項目全程負責。從項目管理到技術(shù)評定到各方協(xié)調(diào)，涉及的知識復(fù)雜，同時要求熟練掌握各操作系統(tǒng)等。一名優(yōu)秀的接入網(wǎng)項目經(jīng)理，必須是掌握各項技能的復(fù)合型人才，我要學習的還很多，不僅要熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識，還要加強管理技能、提高協(xié)調(diào)能力；不但要保證施工質(zhì)量還要確保施工安全等。加入科室以來，主任及科室各位同事在工作上對我悉心指導(dǎo)，不僅僅是單純的工作指引，還有對我學習成果的考核，使我工作中的不足能夠及時改正，對此深表感謝。
在項目管理上，我從項目流程入手，從立項到設(shè)計，從施工到驗收，從轉(zhuǎn)資到送審，了解各個環(huán)節(jié)涉及的流程，及處理相關(guān)流程進度所要掌握的操作系統(tǒng)。項目進展中，協(xié)調(diào)項目所涉及的各部門，各單位的.關(guān)系及責任，及時做好對監(jiān)理、設(shè)計、施工等單位工作人員的管控。另外對項目建設(shè)中所涉及物資，包括物料領(lǐng)用控制，采購，材料平衡等做好跟進及管理。
技術(shù)方案學習上，以市場為導(dǎo)向，滿足各類業(yè)務(wù)需求，如：家客圈地、擴容，集團客戶專線、集線通、沃企，營業(yè)廳項目，光改項目，三化類項目等。不同業(yè)務(wù)需求各自對應(yīng)詳細方案設(shè)計，這也要求我學習不同方案所采用的接入方式，如：FTTH，F(xiàn)TTO，F(xiàn)TTB，pon+**的接入。同時根據(jù)不同接入方式對設(shè)備的需求，學習相關(guān)設(shè)備的功能。另外，本人負責科室部分工作進度統(tǒng)計以及省公司考核指標統(tǒng)計核算，如ERP回填考核，投資額度使用進度考核等，月底及時核算分公司數(shù)據(jù)，提前進行相關(guān)考核指標提升，省公司考核結(jié)果公布做到及時溝通，確保分公司考核數(shù)據(jù)無誤。日常通報做到及時更新各項目進度并每天通報，規(guī)范進度表每周更新并敦促相關(guān)填表人員完善表格以方便大家使用。
不足之處，在轉(zhuǎn)資，結(jié)算，送審等方面，缺少實操經(jīng)驗，所負責項目還未進行這一進度，只能是紙上談兵；對項目全程沒有一個整體概念，沒有對項目進行經(jīng)驗總結(jié)，協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)進度；技術(shù)上對部分設(shè)備還不了解，對于部分設(shè)備工作原理了解少之又少，不能構(gòu)成一個全網(wǎng)絡(luò)工作模式概念。距離成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理我還有很多方面要繼續(xù)學習，在今后的工作中，我會更加嚴格要求自己。
網(wǎng)站建設(shè)的工作總結(jié)3
想提升企業(yè)網(wǎng)站營銷水準，新支隊網(wǎng)站建設(shè)公司新支隊認為一定要做好以下幾點：
第一，要掌握客戶的心理
新支隊網(wǎng)站建設(shè)公司新支隊建議企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)之前一定要針對潛在的網(wǎng)絡(luò)客戶群體進行一次深入的調(diào)查研究，以最好的掌握客戶心理狀況，把握企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)重點難點，逐一應(yīng)對，個個擊破，要把客戶所關(guān)心的所期望的所苦苦找尋的放在至關(guān)重要的位置，新支隊網(wǎng)站建設(shè)。
第二，不賣弄玄虛，只用心服務(wù)
企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)切忌追求一些玄虛的網(wǎng)站建設(shè)功能，新支隊網(wǎng)站建設(shè)公司新支隊認為企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，用心服務(wù)比一心只追求新奇功能要來得實在得多。第三，善于收集分析數(shù)據(jù)
新支隊網(wǎng)站建設(shè)公司新支隊認為想要解決問題，首先必須明了問題的所在之處。企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)數(shù)據(jù)分析是幫助網(wǎng)站提升營銷能力的最佳方法，數(shù)據(jù)的收集與分析不容小視。
第四，敢于實踐，善于總結(jié)
無論是人類個體還是社會群體都是在不斷的`實踐，不斷的失敗，不斷的總結(jié)之中進步與成長的，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷同樣如此。新支隊網(wǎng)站建設(shè)公司新支隊認為同樣的方案，同樣的模式不一定適用于所有的企業(yè)，因此，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷一定要勇于實踐，不怕失敗，善于總結(jié)方可找到一條真正適合自己的道路。
第五，留心觀察，不怕改變
新支隊網(wǎng)站建設(shè)公司新支隊認為別人之所以會成功一定有別人的優(yōu)勝之處，哪怕是同行，哪怕是死對頭，我們也要放下異心，虛心學習，主動轉(zhuǎn)變錯誤的思想理念與行動指導(dǎo)以求共同進步，創(chuàng)造和諧的市場環(huán)境是所有有素質(zhì)有道德的企業(yè)應(yīng)盡的責任。
第六，多與客戶交流，傾聽客戶心聲
客戶是上帝嗎？不是的，真正的客戶其實是企業(yè)最好的朋友，因為信任企業(yè)所以選擇企業(yè)，因為期望企業(yè)有更大的進步所以才會敢于提出要求，新支隊網(wǎng)站建設(shè)公司新支隊認為客戶想要得到更好的服務(wù)就需要主動向企業(yè)提出要求，企業(yè)想要得到進步，穩(wěn)住客戶就要多與客戶交流，傾聽客戶心聲。
第七，抓住社會動態(tài)，迎合市場變化
能抓住社會變化方向，迎合市場需求進行轉(zhuǎn)變的企業(yè)才能永遠保持旺盛的氣息，新支隊網(wǎng)站建設(shè)公司新支隊相信廣大企業(yè)之所以積極加入網(wǎng)絡(luò)營銷正是因為要迎合市場的需求，迎合客戶的需求，但網(wǎng)絡(luò)營銷需要更加靈活的變動。
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