公司行政年終工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編幫大家整理的公司行政年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公司行政年終工作總結1
20xx是我院發(fā)展的關鍵之年,醫(yī)院行政部門在院領導的正確領導下,緊緊圍繞等級醫(yī)院創(chuàng)建和整體搬遷后各項整理工作,按照辦公室責任要求,認真履行各項規(guī)章制度,堅持服務領導、服務同事、服務患者的原則,不斷開拓創(chuàng)新,扎實工作,較好地完成了各項工作任務,現將工作簡要總結如下:
收取文件后做好登記工作,認真填寫文件處理卡,并及時傳閱給院領導和相關職能科室。進一步強化了文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性,加強了文件處理的及時性,并認真落實,嚴格督辦較好地將上級的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議等傳達。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實,較好地完成了辦公室上傳下達的工作。全年與質控辦等部門共起草各類公文x件,其中上行文x件,下行文x件;收文x件,批復x件;到衛(wèi)生局及其他單位交換信件x余件;組織行政查房x次,每次查房前及時收集各職能科室的預查報告,查房后及時整理院長查房紀要,并及時下發(fā)到各相關科室。
包括院長辦公會、行政辦公會、中層干部例會及各類專題辦公會等,全年共組織各級各類會議xx余次,電話網絡通知及時、會議記錄詳細,認真執(zhí)行會議決議,及時把落實情況向領導反饋。積極地完成各級領導和兄弟單位領導來院視察參觀的接待工作,共接待x余人次。在此期間,從食宿安排、會場布職、制作宣傳條幅等各個環(huán)節(jié)都做了細致的.工作,圓滿完成接待任務。
報送出刊簡報x期,工作通訊x期,及時將醫(yī)院的工作動態(tài),職工的良好精神風貌及時展示給外界,使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口、一張名片,對醫(yī)院工作進行宣傳。宣傳欄內容及時更新,宣傳和推介我院各方面的發(fā)展情況,配合廣告公司完成了醫(yī)院宣傳片的制作并向外界宣傳,通過這些宣傳,既提高了職工的愛崗敬院意識,也提高了患者及社會對我院的了解和認知。努力做好接待工作,樹立醫(yī)院良好的社會形象。
組織創(chuàng)建等級醫(yī)院回頭看全面自查工作x次,根據評審要求對醫(yī)院各類行政制度、應急預案、崗位職責進行增補和修訂,平時嚴格考勤制度及行政督辦制度,嚴格執(zhí)行行政值班制度,每月編排行政值班表。積極參與工作紀律檢查,對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行院領導班子的處理決定。協(xié)調制作各種標識牌xx余張(塊),目前全院道路、病區(qū)標識制作已基本完成。同時加強了對公務用車的管理,全年無違規(guī)用車。
在這一年里,辦公室能較好的完成各項工作任務,除了全體辦公室人員的努力外,還得益于各位領導和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多,每人身兼數職,盡心盡力,任勞任怨,積極工作,在一些時間緊,任務重的工作中,不得不通過加班來保質保量的完成。雖然取得了一定的成績,但我們也清楚地認識到,工作中仍存在很多問題和不足:辦公室人員在工作經驗、工作方法、工作能力上都有待提高。在新的一年,我們辦公室全體成員會在院領導的指導下,進一步發(fā)揚成績,克服不足,創(chuàng)新工作,為醫(yī)院發(fā)展做出更大的貢獻。
公司行政年終工作總結2
尊敬的領導:
忙碌而充實20xx年已經過去,我來到公司也有一年的時間了,年初我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協(xié)調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻,F將本年度工作情況敘述如下:
一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績
1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構的聯絡與溝通
20xx年我與相關部門合作,順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與X等部門保持了良好的關系。
2、行政費用的預算與控制
按照公司財務標準化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數據進行匯總分析,以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。
3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標,然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。
4、公司印章、檔案及合同的管理
20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風險。
二、本年度取得的進步
1、通過日常工作和與部門間的合作,了解的xx的整體運作流程,感染和學習到了公司的'團隊協(xié)作精神;
2、深切體會到了質量管理體系對一個企業(yè)的重要性,對質量管理的作用有了全新的認識,學習了藥品和GSP的相關知識;
3、通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
三、本年度工作的反思
1、也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經驗,一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求,今后要更加細致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用;
2、個人對醫(yī)藥相關知識了解得還不夠,需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質量管理體系文件的。學習和理解;
3、因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,今后我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。
我將繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構的良好溝通;精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出;做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計劃;加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;協(xié)助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。
公司行政年終工作總結3
一、工作回顧
在過去一年中,行政部門在領導和全體員工的共同努力下,積極履行職責,完成了各項工作任務。具體來說,主要包括四項工作:
1、日常行政管理工作
行政部門是公司的“后勤保障部隊”,主要負責企業(yè)內部日常行政管理工作,包括人事管理、行政物資采購、場地維護、保安、保潔等各項后勤服務工作。在過去一年中,我們認真貫徹落實公司和上級部門的各項管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行各項制度,確保企業(yè)內部秩序井然,各項工作有序開展。
2、環(huán)境保護管理工作
作為企業(yè)的“綠化先鋒隊”,行政部門負責企業(yè)內外環(huán)境的保護和管理工作。在過去一年中,我們與環(huán)保、安監(jiān)部門密切配合,及時排查隱患,認真落實各項環(huán)保措施,確保企業(yè)生產過程中不對環(huán)境造成任何污染。
3、安全生產工作
安全生產是企業(yè)發(fā)展的重要保障。在過去一年中,我們積極落實各項安全生產措施,組織職工進行安全教育和培訓,定期進行安全檢查和隱患排查,確保企業(yè)內部生產過程的安全穩(wěn)定。
4、社會公益事業(yè)
作為企業(yè)的一員,我們也積極參與社會公益事業(yè)活動。在過去一年中,我們主動走出企業(yè),組織參加公益活動,幫助社會弱勢群體,傳遞企業(yè)的愛心和擔當。
二、工作亮點
在過去一年中,我們在工作中也取得了一些亮點:
1、日常行政管理工作的優(yōu)化升級
通過對日常行政工作的.優(yōu)化和升級,如改進管理流程、縮短服務用時等,在提高效率的同時,也提高了服務質量,受到員工一致好評。
2、環(huán)境保護工作的全面提升
通過不斷的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,企業(yè)環(huán)保工作取得了顯著的成效。環(huán)境保護成為公司品牌之一,為公司贏得了良好的口碑和社會聲譽。
3、安全生產工作的實質進展
安全生產方面,通過對生產過程中安全隱患的及時發(fā)現和處理,以及對職工的預防教育和培訓,加大威懾力度和防范性,企業(yè)生產過程的安全穩(wěn)定得到了保障。
4、社會公益事業(yè)的積極參與
行政部門積極組織參加各類社會公益事業(yè)活動,傳遞企業(yè)責任心和擔當,深受社會各界關注和好評。
三、工作展望
展望未來,行政部門將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢,以更高的工作標準和認真負責的態(tài)度,推動企業(yè)日常管理、環(huán)境保護和安全生產工作更加規(guī)范、高效和可持續(xù)發(fā)展。
我們將加強團隊協(xié)作,提高工作效率和工作質量,為企業(yè)健康、快速發(fā)展作出積極貢獻。
公司行政年終工作總結4
尊敬的公司領導、各部門同仁、各位客戶及合作伙伴:
時間匆匆而過,轉眼間一年又過去了,公司的行政工作也迎來了年度總結。在過去的一年中,公司在行政管理領域取得了不俗的成績,這離不開領導的正確指導和各位同仁的傾心協(xié)助。下面,本文將重點對公司行政年度工作做一個總結和歸納,以期為未來工作提供經驗和參考。
一、任務完成情況
1、人事管理
今年公司的招聘效果非常出色,特別是在技術崗位上取得了重要突破。按照公司要求,人事部門克服種種困難,在廣泛尋找和嚴格篩選的基礎上,最終完成招聘計劃,并保證了新員工的順利入職。同時,在員工教育和培訓方面,公司也開展了一系列培訓計劃,掌握新知識和新技能的員工人數穩(wěn)步上升。
2、財務管理
公司今年的財務管理顯得尤為重要,特別是在疫情影響下,經營情況發(fā)生了巨大變化,許多業(yè)務操作也遇到了諸多困難。由此引發(fā)的財務風險也隨之增加,需要更加精準和有效地管理。財務部門在公司領導的積極關愛下,秉持著慎獨和責任感,做了大量的分析和研究,并且采取了許多更好的管理措施,協(xié)助公司成功度過了這場危機。
3、行政管理
公司行政管理方面在保障自身基礎設施和人力物力資源供應方面做得十分出色,成功實現了公司各項目標的到位。公司秉持“貼心服務、高效運作”的管理理念,依據市場需求作為切入點,不斷開發(fā)新產品與服務,充分發(fā)掘人力等方面的資源潛力,讓公司的管理工作得到進一步加強。同時,公司內部各部門之間的溝通和協(xié)作也更加順暢。
二、存在的問題和挑戰(zhàn)
1、流程優(yōu)化問題
公司的流程繁瑣,往往會給內部員工和客戶帶來一定的煩擾和困惑。為了更好地提高工作效率和客戶滿意度,公司需要加強內部流程的.優(yōu)化和改善。這需要細化流程、簡化操作、規(guī)范流程等,以形成一體化的高效流程。
2、人才引進問題
隨著市場競爭的加劇,公司亟需優(yōu)秀的人才加盟以提高綜合實力。但是巨大的人才需求量也帶來了一定的困難,因此公司需要制定更好的人才引進方案,增加招聘渠道并確保招聘效果,讓更多優(yōu)秀的人才主動加入公司。
三、新一年的展望
1、思想創(chuàng)新
公司的發(fā)展有賴于員工的積極性和創(chuàng)新性,需要不斷推進行政管理改革,鼓勵員工創(chuàng)新思考和行動。我們將深度挖掘公司人才潛力,推動公司的管理和創(chuàng)新,讓創(chuàng)意和思想產生更大的價值。
2、技術創(chuàng)新
隨著市場的需求和發(fā)展趨勢,公司需要積極迎合市場發(fā)展的需求,開發(fā)更好的技術和產品。我們將加大人力投入,加強對技術研發(fā)的支持和投入力度,積極探索更好的技術創(chuàng)新方案和擴展業(yè)務模式。
綜上所述,公司在過去的一年中取得了較好的行政工作成果,但同時也存在了一些問題和挑戰(zhàn)。在未來的發(fā)展中,我們將堅持創(chuàng)新和協(xié)作,不斷發(fā)揮公司的優(yōu)勢,推動行政管理水平不斷提高。讓我們共同努力,共鑄小鵬高飛的輝煌。謝謝大家。
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