最新煙花爆竹工作總結 禁放煙花爆竹工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整理的最新煙花爆竹工作總結 禁放煙花爆竹工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　在20xx年的煙花爆竹銷售審批工作中，我區(qū)嚴格按照"保障安全、統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、總量控制、適度競爭"的原則，嚴把市場準入關。整個銷售期全區(qū)銷售點共126家，其中常年零售點10家，春節(jié)期間審批許可的臨時銷售點116家，銷售點布局：農村片55個(含10個常年銷售單位)，城市片71個;組織對130家申請單位進行安全培訓，培訓從業(yè)人員260人;在銷售安全監(jiān)管工作中通過加大宣傳力度、領導帶隊檢查、積極開展聯(lián)合執(zhí)法、開展專項行動等措施，維護了煙花爆竹銷售市場的良好秩序。

　　為全面做好20xx年春節(jié)期間我區(qū)煙花爆竹銷售的安全監(jiān)管工作，最大限度地遏制煙花爆竹燃爆事故的發(fā)生，保護全區(qū)人民的生命財產安全，針對我區(qū)地域面積大，銷售單位數(shù)量多、分布廣，監(jiān)管力量相對不足的實際，我區(qū)主要從以下幾個方面做好安全管理工作：

　　一是加強組織領導，明確職責，周密布署。成立了由主管區(qū)長任組長，區(qū)安監(jiān)局局長姜浩為副組長，各街道、相關部門主管領導為成員的煙花爆竹安全管理領導小組，加強了對煙花爆竹銷售行政許可和安全監(jiān)管工作的領導。領導小組召開了專題會議，對煙花爆竹監(jiān)管和聯(lián)合執(zhí)法工作進行了周密的部署，制定了工作方案，明確了職責分工，落實了各部門、各街道的職責。各牽頭部門、各街道按照職責分工分別制定了聯(lián)合執(zhí)法行動方案和開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。分管區(qū)長3次親自帶隊檢查煙花爆竹銷售安全工作，在農歷小年、臘月二十八至三十和元宵節(jié)銷售高峰期，局領導班子帶隊分成3組檢查，各街道也分別由主管領導帶隊檢查，保證了銷售旺季的安全，為全區(qū)煙花爆竹安全監(jiān)管工作提供了強有力的領導保障。

　　二是嚴格審批，控制銷售點數(shù)量。

　　今年xx區(qū)共收到煙花爆竹申請144份，為嚴格控制銷售審批數(shù)量，合理布局，根據(jù)我區(qū)的實際，在市局規(guī)定的審批條件基礎上，提高了市場準入的條件，繼續(xù)堅持高標準、嚴要求，迎客路為我區(qū)唯一一條迎賓線路，是外地人看大連的一個重要窗口，我區(qū)仍將"迎客路主干道兩側臨街店面不設置煙花爆竹銷售點"做為一項審批要求，全區(qū)126家審批許可的銷售點無不符合《消防法》規(guī)定的問題。

　　在審批工作中我們主要把握以下4個環(huán)節(jié)：一是嚴格審批條件關。對銷售點使用面積低于15平、賣場與居民住宅樓為一體建筑、庫房在居民區(qū)內、營業(yè)執(zhí)照不符合要求的申請單位堅決不予審批;二是把好現(xiàn)場審查關。我們聯(lián)合街道安監(jiān)站對所有申請單位逐一進行現(xiàn)場審查拍照，聯(lián)合區(qū)城建局對臨時占道設置輕體房的銷售點進行審查;三是把好培訓考試關。對于培訓考試不合格的單位堅決不予審批;四是把好許可關。每一家銷售單位都要由局務會集體討論通過，獲得許可的銷售點向區(qū)安監(jiān)局遞交安全經營承諾書，做出了安全經營承諾。

　　三是廣泛宣教，營造安全氛圍

　　整個銷售期間，全區(qū)加大了煙花爆竹安全知識宣傳力度。區(qū)安監(jiān)局印發(fā)《xx區(qū)煙花爆竹安全管理規(guī)定》180份，通過各街道、社區(qū)居民委發(fā)放張貼宣傳畫200余張，傳單5000張，張貼通告1000份，利用報、窗、欄等形式發(fā)動全方位的宣傳。

　　四是突出重點，提高監(jiān)管實效。

　　全區(qū)的煙花爆竹監(jiān)管工作，在做好對銷售點的常態(tài)管理的同時，突出監(jiān)管重點。一是確定重點時間段(臘月小年當日、臘月28至30三天、正月15當日)，加大執(zhí)法力量，多組分片檢查;二是劃定重點地區(qū)，將泉水街道、山東路地區(qū)、泡崖街道區(qū)域劃定為今年安全監(jiān)管的重點地區(qū)，加強對這些區(qū)域的執(zhí)法檢查;三是列出重點監(jiān)管的銷售網點，要求這些銷售點寫出書面的安全經營保證，提高其自我約束力。通過這些措施，有效地規(guī)范了經營行為，全區(qū)經營秩序有了更明顯的提高。

　　五是推行聯(lián)合執(zhí)法機制，形成監(jiān)管合力，深入開展打非專項整治和煙花爆竹安全大檢查行動。

　　按照"政府牽頭、部門聯(lián)動、聯(lián)合執(zhí)法、共同打擊"的原則，根據(jù)職責分工，分別由區(qū)安監(jiān)局牽頭成立了3個聯(lián)合執(zhí)法檢查組，組織開展道路運輸、打擊非法貯存、打擊非法銷售專項執(zhí)法行動。整個銷售期，由區(qū)安監(jiān)局組織協(xié)調，開展了較大規(guī)模的聯(lián)合執(zhí)法行動4次，全區(qū)共出動警力630人次，出動檢查車輛200臺次，在重點路段設卡檢查運輸車輛300臺次，共取締非法銷售點7個。各街道也分別成立了由安監(jiān)站、轄區(qū)派出所、轄區(qū)工商所和行政執(zhí)法隊組成的聯(lián)合執(zhí)法小組，開展轄區(qū)內的聯(lián)合執(zhí)法行動30余次，共取締非法銷售點19個，在打擊非法銷售方面取得了顯著的成效，有效地遏制了違法違規(guī)行為，維護了市場秩序，轄區(qū)內非法貯存非法銷售行為明顯減少。

　　六是從嚴管理，加大打擊力度。

　　一是加強日常監(jiān)管。進入銷售期后，區(qū)安監(jiān)局成立了兩個煙花爆竹執(zhí)法檢查組，每組3人，開展執(zhí)法檢查，銷售旺季，全局人員由局領導班子成員帶隊分三組檢查;各街道在臘月小年至臘月30，每天檢查轄區(qū)銷售點2遍。整個銷售期，區(qū)安監(jiān)局和各街道安監(jiān)站共檢查銷售點2965家次，現(xiàn)場整改安全隱患215項，對1家嚴重違規(guī)的銷售點下達了《責令改正指令書》并立案處罰。二是保證較高數(shù)額的風險抵押金。我區(qū)今年的風險抵押金繼續(xù)保持往年的5萬元數(shù)額，有效地約束了銷售點自覺守法經營行為，對規(guī)范市場經營行為起到了明顯的促進作用。三是對銷售點電氣消防設施高標準、嚴要求，各銷售點不僅按要求安裝防爆燈和防爆開關，配置水桶和砂子，在電線敷設方面要求全部穿管或使用符合要求的電纜線。

　　七是嚴格執(zhí)行零儲存規(guī)定，加強銷售期結束后剩余煙花爆竹的安全監(jiān)管。

　　為加強對銷售單位剩余煙花爆竹的管理，確實使每個經營單位達到零貯存的規(guī)定要求，確保整個銷售期的安全，我們提出了具體要求，各街道安監(jiān)站組織對本轄區(qū)的煙花爆竹經營單位剩余煙花爆竹貯存情況進行集中檢查，詳細填寫檢查記錄，由經營單位負責人簽字后，由各銷售點將檢查記錄以及賣場和庫房照片上報區(qū)安監(jiān)局備案，區(qū)安監(jiān)局進行抽查，確認按規(guī)定貯存后再退還5萬元風險抵押金。對違反規(guī)定未進行貯存的經營單位我局按規(guī)定處以5萬元以下罰款。

　　一是對個別非法銷售行為缺乏有效的管理手段。金三角市場南門殘疾人等共4處非法銷售點多年來一直從事非法銷售煙花爆竹銷售，區(qū)安監(jiān)局無采取強制措施的權力，轄區(qū)公安部門也擔心對其采取行動會引發(fā)社會矛盾，使其多年來成為了釘子戶，無法取締，造成這條街的其它3戶無證銷售點也無法管理，也對旁邊的合法經營業(yè)戶造成了很大的沖擊，給社會造成了一定的不良影響，其部分存放在旁邊居民樓內的煙花爆竹和人員流動性大、密集，形成了很大的安全隱患。

　　二是今年的銷售管理過程中，由于公安部門加大了對煙花爆竹的管理，造成了轄區(qū)內煙花爆竹銷售管理的"政出多處，多頭執(zhí)法"的混亂局面，銷售業(yè)戶感覺到銷售市場的管理混亂。

　　1、對于金三角非法銷售釘子戶，建議在下一年度由市安監(jiān)局出面協(xié)調市治安支隊聯(lián)合取締。

　　2、針對今年銷售管理的情況，建議市局在銷售開始前，對輕體房的占道審批、公安部門的管理做好相關的協(xié)調工作。

【最新煙花爆竹工作總結 禁放煙花爆竹工作總結】相關文章：

煙花爆竹禁放鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結01-13

煙花爆竹禁放工作總結01-12

煙花爆竹禁放總結05-30

禁放煙花爆竹工作總結01-08

煙花爆竹禁放標語03-02

鄉(xiāng)鎮(zhèn)禁放煙花爆竹工作總結01-07

煙花爆竹禁燃禁放工作總結01-12

煙花爆竹禁放工作總結12篇01-17

禁放煙花爆竹標語02-02

禁放煙花爆竹的標語01-06