行政工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家收集的行政工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　行政工作總結 篇1

　　我自20xx年x月加入公司至今一年有余，在公司從事行政工作，工作范圍和職責幾經調整，但我一貫秉承在其位謀其責的工作態(tài)度，本著服務于公司運營的指導思想，具體工作中服從領導安排、密切聯(lián)系員工需求，基本勝任和完成了職責范圍內的各項工作，但在某些具體工作方法、實際效果和公司要求上存在一定差距，我保證在今后的工作中不斷學習、改進和提高。

　　一、現(xiàn)將不同階段工作情況簡要總結如下，以增進認識和便于改進。

　　第一階段（20xx年x月—11月試用期），主要負責公司行政后勤服務工作。在此期間，我首先了解了公司的基本狀況、運作機制、管理理念和指導思想，為立足本職工作的有效開展奠定了基礎；其次，我從工作角度出發(fā)，在行政后勤管理方面，從優(yōu)化辦公環(huán)境和控制公司辦公費用入手，制訂修訂了日常辦公行為準則等，并組織了多次環(huán)境衛(wèi)生大掃除和工作紀律突擊檢查，衛(wèi)生環(huán)境整體改進效果明顯；在行政辦公設備的購置、使用方面嚴格登記制度，損壞的辦公設備做到及時維修，為員工營造并維護了一個整潔、衛(wèi)生、有序的工作環(huán)境；

　　第二階段（20xx年x月—20xx年x月合同期），在這一年中在做好上述工作的同時，還負責公司例會、培訓管理和行政方面的基礎管理工作。會議管理按照公司工作要求及時召開全員會議，并累計整理會議文件30余份；期間還參與整改公司固定電話機的使用，將公司機房設備與線路分類整理，為以后監(jiān)控和電話交換機的數(shù)據查找提供了便利；根據公司行政車輛的管理要求，制訂了行政車輛的管理表格，對車輛的保養(yǎng)和加油做出詳細記錄，同時起草了司機崗位責任，此條款目前正在執(zhí)行中；培訓工作方面主要是選擇一些好的視頻，通過教育學習的手段，來提高培訓的有效性和實用性。同時先后組織了兩次培訓需求調查，根據大家對培訓工作反饋的意見，對培訓的時間安排、頻次和組織形式做了部分調整。

　　在這一年中由于部門其它兩位同事離職和轉崗，陸續(xù)接手了公司其它事務的'工作。例如：工程設備詢價、訂貨、工程部檔案前期整理及歸檔、公司三類人員資質的辦理、公司資質文件的打印整理、協(xié)助機電銷售經理和公司財務處理其它的日常事務。在這段工作經歷中，我也學習到了很多知識，現(xiàn)在可以獨立完成機電業(yè)務方面的標書制作。

　　在學習制作標書的過程中，也對公司主營項目有了更深的了解，為后期制作編排公司宣傳頁，奠定了基礎。公司宣傳頁通過前期收集產品資料、調查業(yè)務各部門的需求，到進行設計排版，目前基本版面已訂，在進行細節(jié)處的完善。預計年前可進行排版印刷。

　　我在今年x月接手了公司招聘工作，在學習招聘的過程中，也對企業(yè)的HR工作有了深深的體會，懂得優(yōu)秀人才對于企業(yè)的重要性。目前招聘的員工，在試用階段表現(xiàn)優(yōu)秀，已經簽訂正式的勞動合同�，F(xiàn)在我陸續(xù)在搜索選用合適的人才，力求使公司在工程技術方面力量更為豐滿。

　　二、我在工作中存在的不足及改進方法

　　由于進入公司時間較短，對公司的各種組織關系、工作習性和運作機制了解的不夠透徹，專業(yè)知識不足，在某些工作方法和溝通協(xié)調、監(jiān)督監(jiān)控方面存在改進的問題。

　　首先，對業(yè)務人員的工作計劃實際執(zhí)行情況的了解和信息掌握渠道欠缺，除了問詢追蹤外，沒有其他的查驗渠道。

　　第二，培訓需求和培訓資源間矛盾較為突出，培訓效果的轉化率較低，難于實現(xiàn)培訓目的或達到培訓效果，在培訓中資源的充實、形式的多樣化上須改進和提高。

　　第三、在對待領導交辦的任務時，缺少主觀催動性。致使部分工作積壓等情況。

　　第四、在工作方法及語言溝通上存在缺陷，造成了工作中的誤會與磨擦。以上問題在與公司同事的溝通中，已經了解到問題的嚴重性，我會針對不同情況制訂相應的解決方案，并爭求公司其它同事意見進行整合。做出完善的解決辦法。在以后的工作中，會仔細記錄每件事情，及時完成每件事情并推動事情的進展，做到提醒與監(jiān)督。對于自身的缺點，我已經充分認識到錯誤之處，我會在未來的工作生活中進行調整，以提高自身的個人修養(yǎng)，并且希望領導可以給予批評指正。

　　三、工作展望及計劃

　　首先，對于公司考勤、衛(wèi)生、紀律（上網）等方面加強監(jiān)督管理，對于每日遲到現(xiàn)象進行通報（公告欄張貼每日遲到情況），以避免經常遲到現(xiàn)象發(fā)生。工作紀律會協(xié)同財務或其它人員本著公平公正的原則進行不定期檢查，并將檢查結果登記在案。對于發(fā)現(xiàn)違反公司行為規(guī)定的同事處以公告批評，嚴重者罰款，上交工會。我本身會以身作則起帶頭作用，同時請公司全體同事共同監(jiān)督，使公司整體的辦公軟環(huán)境有質的提升。

　　在會議管理方面。隨著公司主營業(yè)務的增加，注意各部門之間相互關聯(lián)的溝通，對于信息溝通和協(xié)調要求將更加必要和緊迫。在今后的例會上對于各部門安排的工作計劃，建議將未按時完成工作的結果列入計劃，由專人跟蹤，總結時直接向領導匯報并給出處理意見，以明確不按時完成的直接后果和應承擔的責任，實現(xiàn)計劃、執(zhí)行、執(zhí)行結果與結果處理的連貫性，以切實提高公司各項計劃工作的執(zhí)行力。

　　其次，對于培訓工作，將根據公司20xx年人才培養(yǎng)工作的要求，協(xié)同趙娟娟重點做好公司內部培訓體系建設，以確保培訓的系統(tǒng)性、持續(xù)性和有效性，將不定期舉辦團隊建設活動，形式不限。以此推動公司發(fā)展及為提高團隊建設提供智力支持。

　　20xx年的招聘工作將列為重點，以發(fā)布用人需求和搜索人才的方式，為公司人才力量做出儲備。在新一年中，讓公司的新鮮力量帶動全員，以此激發(fā)每位同事的工作主動性和緊迫性。我目前與一名注冊工程師進行過溝通，對方有意向來公司工作，等出圖較忙的這段時間過去，在當面與我詳談，我會繼續(xù)跟蹤并及時向領導匯報工作情況。

　　機電方面加強自我學習，多與工程技術人員溝通，了解產品設備的性能、參數(shù)、等各方面的知識。配合工程部劉博敏做好設備詢價和工程檔案的建立。投標書制作方面，端正態(tài)度多與前輩溝通學習，做好投標的準備工作，用品及資料提前做出儲備計劃，虛心接受領導的教導，爭取將投標工作安排合理。投標文件做好保存和備份，避免出現(xiàn)投標漏洞。

　　20xx年即將過去，我為過去的工作做出總結，在公司工作的一年半中，學到了很多知識，并交到更多朋友。在自我總結中，我認為每個人都有各自的優(yōu)點和缺點。

　　在新一年工作中，我會改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點。做到考慮事情更加認真、周全。與同事之間多注意溝通，做到有誤會及時解決。并提高自己的工作主動性、及時匯報階段性工作、加強主觀能動性、充分做到替領導分憂。

　　以上是我對過去一年的工作總結與自我評價。多華麗的詞藻也代替不了實際的表現(xiàn)，請領導期待我的成長與改變。

　　行政工作總結 篇2

　　不知不覺20xx年的工作已經告一段落，回首過去的一年行政部的工作，內心不禁感慨萬千，過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入行政部以來從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　一、人力資源管理工作

　　20xx年對于行政部而言是個不平凡的一年，在公司領導的鼓勵和指導下，調整組織機構，公司成立了運營部，更換了品管部主管、行政部主管，使公司各項工作展開了新的局面；優(yōu)化人力資源配置，解聘個人素養(yǎng)、專業(yè)技能不達標員工20名，并通過電視廣告、網絡媒體和現(xiàn)場招聘等渠道在20xx年廣納社會各界精英，面試和應聘300余人次，不但引進了12名正在各個崗位發(fā)光發(fā)熱的人才，同時也在xx地區(qū)廣泛宣傳了公司，擴大了影響力。

　　二、后勤管理工作

　　致力于打造員工舒適整潔的生產工作環(huán)境和生活休息環(huán)境，做好安全保衛(wèi)工作的同時還悉心做好廠區(qū)的衛(wèi)生和綠化工作，春天平整土地、夏天澆水施肥、秋天清掃落葉、冬天防寒防凍，一年來兢兢業(yè)業(yè)悉心照料廠區(qū)內近300棵樹、百平草莓、數(shù)百平草坪。通過我們的努力廠區(qū)內綠樹成蔭、鳥語花香，三季瓜果不斷，四季景觀別致；本著以人為本的原則，做好車輛管理工作，我們的司機不畏路途遙遠、不畏起早貪黑，安全準時的把乘車人送達目的地，全年出車總里程20萬公里，安全行駛無事故；三軍未動糧草先行，食堂管理工作是行政部的工作重點，根據公司實際狀況，及員工的出勤狀況發(fā)放餐補x元整。樹立“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”的服務意識，加強食堂衛(wèi)生管理和菜品創(chuàng)新，讓大家吃的'放心，一年來普通員工招待1000次以上，外部招待358次，招待3232人次。

　　三、辦公室的日常管理工作

　　切實做好公司的福利、勞保發(fā)放工作，按照采購計劃，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、加強調配和辦公用品管理工作，聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品，開拓辦公用品的采購渠道，尋找高性價比供應商，在打印紙、辦公耗材和名片等用品采購上為公司節(jié)約了資金；更換各科室門牌，更新企業(yè)宣傳冊，更新員工名片，進一步傳播了企業(yè)經營理念、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象；行政部作為協(xié)調對外各單位的窗口，過去的一年始終用心參與各單位會議和測評，認真整理上報各項數(shù)據報表，認真完成各單位要求落實的各項任務，理順與各單位關系，始終與各職能單位持續(xù)良好的關系，在全民的運動會中取得了總分第四名的好成績，在水務局“中國夢·趕考行”演講比賽中取得第一名的好成績；對內以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，更注重與各部門的協(xié)調和配合，保證了各項指令和任務目標的上傳下達，有效的提高了管理效率；草擬綜合性通知和報告等文字工作，負責辦公會議的組織、記錄、整理和會議紀要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施；認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

　　四、證照的申報和管理工作

　　20xx年行政部完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照增資至一億元、衛(wèi)生許可批件地址變更等手續(xù)，通過了“ISO三體系認證”、新華節(jié)水認證、遼寧省信用準入等認證的年度監(jiān)督審查工作；辦理了PE燃氣管道生產許可證、餐飲許可證書、特種設備操作員證和特種設備安全管理員等證書；申報了“百名科技型民營企業(yè)家”、“x省優(yōu)質產品”、“xx省質量標兵”、“20xx年全民健康生活方式示范單位”等榮譽稱號。

　　行政工作總結 篇3

　　一、前臺日常工作

　　1、前臺接待

　　20xxx接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，從年月入職至今，我嚴格按照公司要求，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，對于上門推銷的業(yè)務人員，禮貌相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔，1600以便于以后工作的不時之需，近一年多年來，共計接待用戶達人次左右。

　　2、電話接聽轉接、傳真復印及信件分發(fā)98%；認真接聽任何來電，準確率達到能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率；發(fā)傳真時注意對方有無收到，是否完整清晰。復印時注意復印的`資料完整否，避免復印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關人員。

　　3、臨時事件處理

　　飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時會及時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時，會及時申請購買如：紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時，會電話通知加墨業(yè)務人員加墨。辦公電話費用快用完時，提前去營業(yè)廳預存。如果辦公室內的物品壞了如：空調開關，衛(wèi)生間燈，會及時打電話給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看原因，需要自己買的設備自己買后讓物業(yè)師傅安裝；交換機考勤機故障問題直接聯(lián)系商家售后解決，電話線路有問題求助電信局解決等�？傊�，遇到問題都會及時想辦法解決。

　　二、綜合事務工作

　　1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂

　　項目部人員出差需要訂車票或機票時我會及時聯(lián)系票務，并持續(xù)跟蹤70直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程；到目前為止累計訂票張左右。對于來鄭州出差需要訂房間的領導或同事，訂好房間后我會短信或電話給領導或同事確認酒店詳細信息；還有就是員工生日蛋糕預訂，預OA訂前一天會我與員工確認時間，生日當天告訴王蘭瑩在上發(fā)生日祝福，20xx17年累計訂生日蛋糕個。

　　2、文檔歸整及辦事處資產登記

　　從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起37現(xiàn)辦事處書籍累計已有本；其它的辦公設備（如筆記本、光驅、插座等）也都有詳細登記，員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。

　　3、考勤統(tǒng)計

　　25每月號之前從考勤機中導出考勤明細，不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對，再進行統(tǒng)計匯總，都能夠按時發(fā)給王蘭瑩。

　　4、組織員工活動

　　5每周三下午點組織員工去農大活動，通過活動提高大家團隊意識，并很好的鍛煉了身體，近段天氣較冷，愿意出去的活動人數(shù)也在減少，期間組織過一次乒乓球比賽，但效果是不是特別理想，這也是一方面以后需要改進的地方。

　　三、其它工作

　　在完成本職工作的同時，也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件項目部人員裝訂項目文檔；協(xié)助營銷部薛義明，與他一起給客戶送禮品，制作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。

　　四、工作中的不足

　　1、采購辦公用品時沒有能夠很好地計劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點需要自己以后多用心，多操心。

　　2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提醒了我細心的重要性，考勤做出來后，一定要仔細檢查一遍，確認準確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是

　　行政工作總結 篇4

　　在這個看似安靜、悠閑卻繁瑣不絮的工作崗位上又渡過了一年，面對工作事物好像沒有多大困難，而面對自我卻是不小的磨礪。

　　性情偏激，冒失開口，急躁易怒的我要做好這份承上啟下、外祥內和的工作實屬不易。我希望在這個崗位上，不斷提高自身實力，做一個“寧靜”的人。

　　一、報表與文檔

　　作為生產統(tǒng)計，報表與考勤的精確性和剛好性是干性指標，這項工作除了細心別無其它。在此項工作中出現(xiàn)的失誤實屬不該，反省之中深思，深知自己仍是個極浮躁的.人，雖然年齡增長，性格有所變更，但通過微小的失誤就能測出那只是表面的變更，仍是易被外界和老我性格影響，與真正變更相差甚遠。通過這次教訓，知曉只有把心真正的沉下來，從內心做一個“寧靜”的人，方可使工作精確無誤。

　　二、對外溝通

　　對外的人和事總要心平氣和的看法，自己不知曉或不明白或不能回復的事總要委婉的緩一緩，這樣可免“冒失開口”的禍害。

　　1.對職能部門不論是質量監(jiān)督、園區(qū)管委、銀行、稅務、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、電信、電力、水力等部門，凡來客都當熱忱接待，微笑服務。不應將苦惱不平的意念掛在臉上，要多多改進。

　　2.對公司各部門

　　與營銷中心的溝通要剛好，文字溝通時要顯得謙和，任務驚慌與困難時要請示領導再與以最佳回復，口頭溝通時要語氣柔軟，安排支配要經常顯出請教的看法。

　　與財務、人事、品控、研發(fā)、設備、供應等部門溝通當更加留意語氣看法，遇事要笑臉答應，不應性急發(fā)怒。

　　三、內部溝通與協(xié)調

　　1.廠辦內務內務工作微小卻關系重大，當常靜下心來多思多想多看，要支配與安排的事務盡早支配，盡早處理。與同事要和諧，盡力變更自己冒失開口的性格，當做一個“口舌”寧靜的人。

　　2.車間班長與員工與班長溝通時要笑臉、溫柔、敬重，語調盡力壓低，不要顯出“強制”的口氣，要似商議的口吻;對員工的各種語言都不要聲高八度，始終保持安靜的微笑才好，能溝通的事務盡力平和溝通，不能回復或刁難的事也當盡力限制表情與心境，不與員工們發(fā)生正面沖突。在這些溝通事項中，對率直易怒的我缺陷是突出的，我甚愿能“寧靜”處事，“平和”溝通。

　　希望能接著在這個崗位不斷磨礪，真正成為一個寧靜、細致、周密、沉穩(wěn)的人。

　　行政工作總結 篇5

　　自10月17日至今擔任前臺工作已有一周時間，在這一周的時間里通過領導、同事的幫助以及自我的努力學習及實踐摸索下，短期內便熟悉了行政前臺的各項工作，明確了工作的流程、方向、職責等。為了更好的總結經驗，克服不足，現(xiàn)對這一周的工作進行總結，對以后的工作進行計劃。

　　工作總結：

　　1.每天早上來到公司，要打開電腦及電視，調試出大連再生資源的交易數(shù)據信息及k線圖。

　　2.擦拭并整理前臺桌面，要時刻保持前臺桌面的整潔。

　　3.接聽電話，準確轉接電話，做好各部門之間的聯(lián)系。 （記錄號外部來電，并準確告知負責人員來電內容。）

　　4.接待來訪人員，客戶來訪給客人倒水，并在客人走后整理接待室。

　　5.接待面試人員，做好面試人員登記，并通知人事主管。

　　6.接待試崗人員并通知人事。

　　7.記錄送水人員的送水數(shù)量及帶走的空桶數(shù)。通知行政主管。

　　8.接待物流人員，并把公司采購的物品放入倉庫，并通知行政主管。

　　9.為來領取辦公用品的員工發(fā)放辦公用品并進行登記。（辦公用品簡單整理并歸位）

　　10.制作需要的表格并打印。

　　11.給市場部居間合同蓋章并交給樓下負責人。對市場部進行郵寄合同的人員進行登記。

　　12.做好公司出入人員的登記。做好外來人員的登記。

　　13.保持會議室及貴賓室的干凈整潔。

　　14.下班之后，關燈、關電腦、整理辦公用品，做好收尾工作。

　　在工作中我有不足的地方，有些事情會做的不全面，在未來的工作中要進行改進。不斷學習，努力完善好自己的工作。

　　工作計劃；

　　1.做好本職工作，做好上級領導安排的工作。加強技能學習使自己本職工作能力得到進一步提高與加強。

　　2.注意維護大會議室和VIP室的使用和衛(wèi)生。

　　3.會議通知的'時候要詳細問清都有哪些人參加會議，時間和地點。

　　4.做好各部門服務，加強與各部門之間聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

　　5. 工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。

　　6.加強禮儀知識學習（加強禮儀規(guī)范）。要做好服務工作。樹立專業(yè)正規(guī)的公司形象。

　　7.努力提高服務質量，要保持良好的服務態(tài)度，笑臉相迎、耐心細致。辦事要麻利、高效、不出差錯 。

　　8.樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提 自身素質。努力提高工作質量。

　　這段工作歷程讓我學到了很多，感悟了很多。在今后的工作中，我會努力提高自我修養(yǎng)和內涵，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結 經驗， 用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作， 發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展 貢獻自己的力量!

　　行政工作總結 篇6

　　在行政助理這份工作上，我積累了一些經驗了。隨著自己在這條路上默默地努力，我也已經能夠把這份工作做到百分之八十的程度了。一年了，從我進入公司到現(xiàn)在已經一年了，這一年對于我來說，就是我的一個沉淀期，只有努力的讓自己沉淀下來，我才能去做出更大的進步。這也是我工作以來的目標和要求，在此對自己這段時間的工作進行一次總結，希望可以為接下來的時光做一個更好的開啟。

　　一、個人態(tài)度的提高

　　一開始進入這個崗位，作為一名助理，的確涉獵的范圍不是很廣。這份工作一開始也的確很繁雜，每天要做很多事情，細小而且瑣碎。以前我的確是一個沒有很多耐心的人，這次進入這份事業(yè)，讓我更有耐心，更有想法了一些。我對這份工作的態(tài)度也越來越嚴肅了，不再像以前那樣，覺得一小點細節(jié)根本就無所謂，現(xiàn)在我抓住了所有的細節(jié)，防止任何一點錯誤的出現(xiàn)。這也讓我自己有了更大的責任感和激情，鍛煉了我的心智和心態(tài)。

　　二、個人能力的提升

　　在這一年的努力中，我的能力提升的很快，跟著xx姐的學習中，我慢慢的開始蛻變。一開始我的確和這個行業(yè)沒有太大的聯(lián)系，進來之后我就充當一個小白的身份，好在后面跟著xx姐一直學習，成長了不少，所以真的.很感謝xx姐對我這么關照，也感謝公司這個平臺給了我發(fā)展的機會，讓我有了一個可以進步的空間。提升了自己的綜合能力，也讓我成為了一個更加有能力的人。

　　三、不足之處的改善

　　這一年中，我也有很多不足的地方，比如說交際能力尚弱，合作觀念不是很強，以及對事情的安排不夠謹慎。發(fā)現(xiàn)了這些問題之后，我盡快的去調整了自己，交流能力太弱，就努力去和別人溝通，只要自己愿意開那個口，對方也會給你一個回饋的。公司的同事們也很照顧我，一直對我很友好，很客氣，所以也才讓我有了更大的信心，更是提高了我和同事們之間的合作默契度。我慢慢的鍛煉了自己的細致度，認真細致的對待每一件事情，保持一份謹慎，合理安排好每一份工作以及每一件事情。

　　總結到最后，其實我能夠成長到如今的樣子，一部分是因為有一份好運氣，進入了一個優(yōu)秀的集體。其次是因為自己愿意努力，這對于我的未來而言，我相信也會是一份可以鼓舞我的動力。

　　行政工作總結 篇7

　　(一)日常醫(yī)療,預防、保健工作

　　1.圓滿完成全xx多名教職工xxx多名學生的醫(yī)療工作，學年度完成門診145424人次，住院391人次，各類檢查10181人次，各類注射40910人次，各類大小手術1187人次，新xx區(qū)救護車出診189車次，沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故，全xx師生員工在本xx的就診率達到96%以上，達到任期目標的要求。三個xx區(qū)醫(yī)療工作井然有序，有力地保障了我xx師生員工的醫(yī)療保健需求。

　　2.較好的完成了學年度的預防保健工作，防疫工作受到合肥市防疫部門的好評，全年完成35156名新生及畢業(yè)生各項體檢任務，兒童計免1331人次，報告?zhèn)魅静?55例(其中肝炎10例，肺結核15例)，首次為全xx名70歲以上教職工兩年一次的高規(guī)格全面的健康普查工作，為每一位受檢者建立了電子健康檔案，為全xx2372名處級以上干部、副高以上知識分子進行了兩年一次的健康檢查，為全xx1132女職工進行了婦科檢查，早期發(fā)現(xiàn)二名癌癥患者，并及時進行了手術，做到對教職工疾病的早發(fā)現(xiàn)、早預防、早治療。在今年體檢工作中，除繼續(xù)為參檢人員提供早餐外，我院組織編寫了《常見病保健手冊》。所有參檢教職工人手一份，受到普遍的歡迎和好評。本學年度，為兄弟院xx安徽醫(yī)科大學362多名老干部進行了健康檢查，我xx醫(yī)務人員優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風，良好的服務給安醫(yī)大老干部留下深刻的印象。

　　3.為本科生新生開設健康教育課公選課，計30學時，1300名學生選修健康教育課，受到新生的歡迎，發(fā)放艾滋病健康教育處方14800份，各種宣傳資料16000份，舉辦各種類型健康教育講座7場，配合學工部開展心理咨詢，衛(wèi)生宣教工作開展得深入扎實，使大學生掌握常用的醫(yī)療衛(wèi)生及防病知識，使他們受益終生。

　　(二)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，大力開展優(yōu)質服務工作

　　作為學xx的職工醫(yī)院，全心全意為師生員工服務是我院的宗旨，時時刻刻把病患者的利益放在第一位，為師生員工提供優(yōu)質的醫(yī)療預防保健服務是我們的工作目標。我院把加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提高服務和管理水平，作為本年度工作的重點，成立了院醫(yī)德醫(yī)風建設工作領導小組，制定了切實可行的目標和實施細則。對醫(yī)德醫(yī)風優(yōu)秀的先進集體和個人實行褒獎，對醫(yī)德醫(yī)風差的個人和事實行處罰和教育，在全院形成人人都是醫(yī)院形象，從我做起，從每一件小事做起的良好氛圍，牢固樹立病患者是我們的上帝，為病患者服務無小事的思想，通過思想政治工作宣傳動員及各項各種制度的落實，醫(yī)院和每一位職工簽訂了醫(yī)德醫(yī)風責任書，通過實行“醫(yī)德醫(yī)風一票否決制”，全院醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風面貌有了明顯改進，熱情周到為病患者的多了，冷落推諉的少了，病人表揚的多了，(本學年醫(yī)院共收到15封病人的表揚信)，批評投訴的少了，醫(yī)患關系也得到了改善。我們在工作中立足于為病患者和師生員工做好事，立足于為構建和諧社會辦實事，細微之處見精神，xx醫(yī)院熱情周到的服務，受到病患者的廣泛贊譽，大大地改善和提升了xx醫(yī)院的形象，也增強了xx醫(yī)院的戰(zhàn)斗力和凝聚力，醫(yī)院呈現(xiàn)出奮發(fā)向上、有所作為良好的發(fā)展勢頭。

　　(三)拓寬服務范圍，開展社區(qū)醫(yī)療上門服務

　　在做好日常工作的基礎上，為更好地為病患者、為我xx離退休老干部及高層次專家服務，拓寬我院的服務范圍，在充分調研及認真準備的基礎上，我院成立了社區(qū)醫(yī)療服務中心，該中心的任務是為我xx廳局級離退休干部和高級知識分子提供免費的定期上門醫(yī)療服務，為我xx社區(qū)內的其他行動不便有困難的病患者提供及時的上門服務，社區(qū)醫(yī)療服務中心配備有專職醫(yī)生護士，配備常用醫(yī)療器械、藥品及車輛，并配用計算機管理系統(tǒng)，為每一位服務對象建立了健康及巡診服務檔案，我院醫(yī)護人員上門服務把xx領導和全xx師生員工對離退休老干部老教師的關懷送到他們的家中，受到他們熱烈的歡迎和真誠的好評。本年度為老干部及保健對象進行了上門服務624人次，急診出診36人次。

　　(四)醫(yī)療保險和醫(yī)藥費管理工作

　　本學年度，我xx教職工醫(yī)療保險及醫(yī)療費管理在原有工作的基礎上繼續(xù)取得較好的成效。一年來我xx醫(yī)保和xx內醫(yī)療工作運行平穩(wěn)，xx醫(yī)院采取多項管理措施，進一步加強管理，堵塞漏洞，師生員工在本xx的就診率進一步提高，離休干部、保健對象、退休職工、在職職工均對所享受的醫(yī)療待遇表示滿意，不論是橫向比還是縱向比，我xx教職工的醫(yī)療保健待遇在合肥市、安徽省乃至全國高xx處于較高水平。在保障教職工醫(yī)療保健需求的基礎上，作為醫(yī)藥費管理的職能部門，xx醫(yī)院有責任和義務管理好學xx的醫(yī)療費，采取各種措施減少支出，針對全社會醫(yī)療費支出仍然大幅度增加(醫(yī)院收費增加，高新檢查儀器，新材料不斷使用，新藥升級換代，醫(yī)院以效益為首要目標)等各種不利因素，如我xx離xx干部平均年齡已達79.19，退休教工平均年齡已達68.1歲，均進入疾病特別高發(fā)期和高發(fā)期。據統(tǒng)計，目前全社會平均住院率5%，我xx20xx年住院率為9,為全社會平均住院率的近2倍，對于涉及教職工切身利益的醫(yī)療費管理工作，xx醫(yī)院既堅持原則，按章辦事，又體現(xiàn)人性化服務，以人為本的精神。工作中做到把握好政策，，加強管理、拓展服務，增收節(jié)支，堵塞漏洞，嚴格執(zhí)行醫(yī)療費管理的各項規(guī)章制度，本任期內醫(yī)療保障工作是我xx最穩(wěn)定，師生員工滿意度很高的時期，我xx的醫(yī)改工作被省勞動和社會保障廳譽為“安徽省醫(yī)改的一面旗幟”。

　　(五)計劃生育工作

　　20xx年度我xx計劃生育工作繼續(xù)保持先進水平，全年無超生，無計劃外生育，晚婚晚育率獨生子女領證率均達到100℅，完成上級計生部門下達的各項指標。

　　(六)醫(yī)院基本建設工作

　　本學年度，xx醫(yī)院在學xx領導的重視與支持下，基本建設取得了顯著成效，完成了南xx區(qū)醫(yī)院500m干部病房的改擴建工程。新建成8套間12張床位的干部病房，新建干部病房全部朝南，寬敞整潔，配套有沙發(fā)、空調、電視、淋浴設備等生活用品，為我xx離休干部、保健對象在xx醫(yī)院住院提供了物質保障。我院將定期聘請安醫(yī)、省醫(yī)的專家來院會診、查房、手術，為在本院干部病房住院的患者提供技術保障。干部病房的建成投入使用將會在我xx的醫(yī)療保障工作中發(fā)揮很好的社會效益和經濟效益，本學年度招標采購了日本島津500MA高頻攝片機。德國愛克發(fā)CR系統(tǒng)，使我xx的放射科裝備水平上了一個大臺階，在全國高xx處于先進水平。實現(xiàn)了從模擬圖像到數(shù)字圖像轉換，大大提高影像清晰度，將為我xx師生員工提供優(yōu)質的服務。

　　(七)本科教學評估醫(yī)療保障工作

　　本科教學評估工作是我xx本學年度的頭等大事。xx醫(yī)院承擔評估專家的'醫(yī)療保障任務，以及大后勤保障體系中的學xx衛(wèi)生工作。在本科教學評估中擔任的是配角(或者說是配角中的配角)。xx醫(yī)院領導班子對于事關學xx大局的本科評估工作，認識到位、工作到位，精心組織實施，制訂了周密細致的迎評醫(yī)療保障工作預案。充分體現(xiàn)細節(jié)決定成敗和人性化服務的精神。醫(yī)院領導擔任正副組長，選調醫(yī)德醫(yī)風好、技術精湛的醫(yī)護人員在評估專家駐地現(xiàn)場服務，相關科室人員24小時值班待命。xx醫(yī)院為評估專家提供醫(yī)療服務指南和溫馨提示、醫(yī)療保健手冊，為患病的專家現(xiàn)場進行輸液治療。為頸椎病發(fā)作的專家提供晚間的推拿保健服務。保證了他們身體健康，順利完成評估工作。

　　本次評估中，評估專家組副組長、吉林大學副xx長趙xx教授隨機到xx醫(yī)院考察學xx衛(wèi)生及醫(yī)療保障工作。趙xx教授考察了xx醫(yī)院門診病房，參觀了xx醫(yī)院化驗室、放射科、B超、口腔科、五官科、手術室，與各科室的醫(yī)護人員和就診的學生進行了交談，對我xx重視支持學xx衛(wèi)生工作，培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的高素質人才的醫(yī)療保障工作給予了充分的肯定和高度的評價，為我xx本科教學評估工作增光添彩。本次本科教學評估醫(yī)療保障工作，xx醫(yī)院的醫(yī)療保障工作不是被動的提供服務，而是精心組織策劃，對醫(yī)療保障工作做了拓展、做了創(chuàng)新。既有專家可能提出要求被動的服務，也有我院主動提出。供專家自主選擇的主動服務項目。如化驗室各種生化、免疫檢查項目、放射科CR系統(tǒng)、B超、心電圖、眼底檢查、口腔潔齒、保健推拿等項目。在評估期間，專家組13位專家中有8位專家到xx醫(yī)院進行了健康檢查和其他服務，使他們在緊張的工作中享受到良好的醫(yī)療保健服務。專家們到xx醫(yī)院體檢后，對我院整潔的院容院貌、先進的醫(yī)療設備、規(guī)范的管理、優(yōu)質的服務留下良好的印象。紛紛稱贊我xx醫(yī)院是全國高xx醫(yī)院中一流的醫(yī)院。有的專家稱贊說，我到過很多高xx參加評估，各xx接待保障工作各有特色，合肥工業(yè)大學醫(yī)療工作是做的做好、最有特色、最難忘的人性化服務。

　　行政工作總結 篇8

　　我上個月25號到今天我來到公司上班也一個月了，由于以前從來沒有從事過，領導都非常的照顧，教會了我很多……工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好工作

　　下面是這一個月以來的工作小結：

　　1、落實相關人事管理制度

　　每天實事求是地統(tǒng)計考勤，沒出勤的人員要詢問原因做好記錄。月初以統(tǒng)計數(shù)據為依據制定打卡統(tǒng)計表。月底要寫新的考勤卡。早晨檢查各個部門人員是否到齊，沒到齊要打電話詢問。

　　2、接受新簡歷

　　根據公司的實際需要，人事部在有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。認真的對待每一份應聘者簡歷做好登記，傳給負責人進行篩選，安排面試時間，電話一一通知，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的`對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

　　3、其他行政工作

　　行政工作是繁瑣的，小到打掃領導辦公室衛(wèi)生、會議室衛(wèi)生、上下班開門鎖門、復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網站、各部門的耗材和領用登記、采購辦公用品大到新員工培訓、保管公司印章、合同各個證件以及和其他公司的合作書、辦理員工的社保和停保、其他部門領導的租房合同及對其領用情況進行備案等等一切為大家做好后勤保障工作。

　　每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對公司工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

　　總的來說行政助理這個職位事情很隨機，說多也不多，說少也不少，總是在一點一滴的積累起來，不像其他員工每天完成工作量就行，往往都是些瑣事，需要不時的用筆記下，煩的神比較多，因為公司從里到外大大小小的事都要負責，即使不需要你負責也要知道怎么回事。希望在未來的工作中更加努力，領導也多提寶貴意見，我一定會改正的。

　　行政工作總結 篇9

　　20xx年，我們將認真學習、深入貫徹落實黨的十八大精神，按照省監(jiān)察廳和州政府的工作部署，認真研究，精心部署，扎實工作，開拓創(chuàng)新，全面推進黨風廉政建設和反腐敗工作。加強廉政風險防控，規(guī)范權力運行，切實解決黨政“一把手”等重點人員、人財物管理使用等關鍵崗位權力過于集中、監(jiān)督制約乏力的問題，推進權力運行程序化和公開透明。在繼續(xù)完善反腐倡廉建設制度的同時，更加注重各項制度的落實。加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，把制度執(zhí)行情況納入黨政領導干部問責范圍，對制度執(zhí)行不力嚴格追究責任。切實解決損害群眾利益的突出問題。糾正損害群眾利益的不正之風，著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題，以實際成效取信于民。堅決查辦違紀違法案件。突出查辦案件重點，建立健全腐敗案件及時揭露、發(fā)現(xiàn)、查處機制，更有效地查處腐敗案件，發(fā)揮查辦案件的教育、震懾、治本功能。通過繼續(xù)推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，為我州實現(xiàn)區(qū)域發(fā)展和扶貧攻堅提供堅強的紀律保障。

　　作為禁毒委成員單位，我們堅持把禁毒工作作為發(fā)改委的重要工作來抓，突出“預防為主、教育為先”這條主線，采取“抓經常、經常抓”這種工作方式，有力地推動了禁毒工作深入開展，全面實現(xiàn)了“無吸毒人員、無犯罪發(fā)生、無幫教人員”的“三無”目標，確保了一方凈土，打造了平安單位。

　　一、堅持“三個到位”，保障禁毒工作開展

　　從人力、物力、財力等方面著力，切實做到“三個到位”，即：一是組織領導到位。成立了以發(fā)改委主任為組長，分管副主任為副組長，相關科室為成員的領導小組，全面負責研究、協(xié)調、調度禁毒工作，及時解決禁毒工作中存在的困難和問題。同時，認真調研，編制禁毒工作規(guī)劃，先后10次召開黨組會、主任辦公會研究和部署禁毒工作，并與科室簽訂了責任狀，形成了一級負責一級，層層負責的工作格局，有力地保障了禁毒工作順利推進。二是工作保障到位。委主任辦公會已明確規(guī)定：只要禁毒工作要開支優(yōu)先保障，只要禁毒工作需要支持優(yōu)先安排，只要禁毒工作有困難優(yōu)先解決。一年來，在經費十分緊張的情況下，優(yōu)先解決禁毒工作經費2.6萬余元，其中，活動宣傳經費1萬余元，資料畫冊1萬余元，禁毒知識競賽0.4萬余元。三是項目爭取到位。全力以赴支持禁毒基礎設施建設，按程序支持項目單位做好立項審批和項目前期工作，積極爭取上級部門對我州禁毒基礎設施建設投資項目。目前，州強制戒毒所和XX縣公安局強制戒毒所項目已進入國家和省十二五規(guī)劃。

　　二、堅持“三項宣傳”，營造禁毒工作深厚氛圍

　　一是會議宣傳。逢會必講禁毒工作，及時把國家、省、州禁毒工作的要求在全體干部職工中傳達貫徹，講清工作的`重要性和緊迫性，講明工作的目標和任務，強調工作職責和要求，使禁毒工作責任在肩，常記于心，常敲“警示鐘”，系好“安全帶”，筑牢“防火墻”。二是活動宣傳。緊緊圍繞“法律六進”、“全民禁毒宣傳月”等活動，積極策劃和部署，采取“單位包科室，科室包家庭，家庭包成員”的“三包責任制”，通過咨詢服務、上門宣講、發(fā)放資料等形式，面對面、手把手式的宣講，切實把書面的知識語言化，把語言化的知識形象化，通俗易懂，深入淺出，形成共識，并創(chuàng)新開展了“大手拉小手、抵制吸毒販毒”的主題活動，真正在全委形成“履行禁毒義務、參與禁毒斗爭”的良好氛圍。一年來，共組織宣傳活動5次以上，發(fā)放宣傳資料600余冊，上門宣講50余人次。三是網絡宣傳。充分運用現(xiàn)代網絡技術，創(chuàng)建了禁毒知識宣傳qq群，及時宣傳禁毒工作知識，實行網上禁毒宣誓簽名活動，真正把禁毒宣傳工作辦得有聲有色、富有成效。目前，禁毒知識宣傳qq群已發(fā)展成員63名，開辦網上知識宣傳6次以上。

　　三、堅持“三個掛鉤”，確保禁毒工作落到實處

　　堅持把禁毒工作納入委重點工作同部署、同研究、同考核、同獎懲，實行“三個掛鉤”，即：與評先評優(yōu)掛鉤，年終評優(yōu)評先按照績效考核排名順序確定;與經濟待遇掛鉤，在禁毒成員單位考評中，委禁毒工作必須進入前三名才能享受工作經費，考核排名出現(xiàn)倒數(shù)一、二、三名的，扣除分管領導及相關科室的工作經費;與推薦重用掛鉤，干部實績考核在單位排名靠前的優(yōu)先推薦重用，排名不過半的，不得提拔調動。通過“三個掛鉤”的落實，干部職工的責任心、事業(yè)心大大提高，工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性大大增強，真正在全委形成“肯干事的人有舞臺、能干事的人有機遇、干成事的有奔頭”的生態(tài)鏈。

　　總之，過來，我委工作取得了一定的成效，但也存在工作發(fā)展不平衡、工作方式要創(chuàng)新等不足，今后，我們緊扣禁毒工作，認真履行職責，抓住薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)新工作舉措，加大工作力度，努力推進禁毒工作上新臺階。

　　行政工作總結 篇10

　　人事行政部自成立以來一直遵循“小步慢跑地推進人力資源工作”的指導方針，時至今日已構建出相對系統(tǒng)的人力資源管理體系。結合公司領導的指導性意見，20xx年度工作方針為“全面提升人力資源管理工作價值，實現(xiàn)從服務業(yè)務向促進業(yè)務發(fā)展的轉變”。各模塊主要工作成績如下：

　　一、20xx年主要成績概述：

　　1、招聘：從零起步，著手公司品牌打造：通過網絡廣告等多渠道開拓加大我司招聘廣告推廣力度，吸引一定各式人才。

　　2、培訓：培訓部門員工，提高員工服務品質；編寫一系列員工培訓資料。

　　3、薪酬：搭建薪酬體系，結合薪酬調查，設置合理的薪酬。

　　4、績效考核：搭建簡單考核體系，為全面開展360度績效考核做好熱身；設置年終考核指標，提高量化率。

　　5、企業(yè)文化：創(chuàng)新文化活動，營造溫馨工作氛圍。

　　6、員工關系：通過各項訪談，適時掌握員工心態(tài)并加以輔導；管理各項異動情況，為人事決策提供可供參考的人員數(shù)據。

　　7、行政后勤：公司辦公用品、固定資產的規(guī)劃、采購、調配、管理；車輛調度、管理；公司各活動的.組織、籌備、管理。各種證件、印章的管理:

　　二、20xx年具體業(yè)績如下：

　　1、招聘：20xx年使用51job、58同城、趕集網等網站，參加學校免費招聘會，保持與各人才市場之間的信息交流，盡力滿足招聘需求。每天刷新各網站的職位信息，能分別根據各部門的招聘進度及時發(fā)布或暫停有關信息，保障對外信息的有效性。組織跟進招聘流程各環(huán)節(jié)，約對400人進行電話溝通，組織各職位的面試及復試，錄用人。

　　2、培訓：

　�。�1）內部員工的培訓：提供鍛煉機會給部門員工，提高部門各模塊員工的專業(yè)技能，適時創(chuàng)造跨模塊工作機會，培養(yǎng)員工全面的人力資源技能。注重提升部門員工服務意識，確保服務品質

　　（2）公司新員工培訓，編寫《新員工手冊》《5S管理》等一系列培訓資料，幫助公司新入職員工迅速了解公司，熟悉內部流程，提高工作效率。

　　3、績效考核：管理員工考勤數(shù)據，為公司管理員工提供參考依據；制定招商部月度考核指標、提高公司管理的量化度，促進招商業(yè)績。制定公司年度優(yōu)秀員工考核、優(yōu)秀團隊考核指標，對員工進行平等地考核，以便獎勵優(yōu)秀個人和團隊。同時，通過考核讓員工認識到自身的優(yōu)缺點，發(fā)揚長處，改進不足。

　　4、行政后勤:行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

　　行政工作總結 篇11

　　本月我部在認真總結上半年工作和思考下半年工作計劃的同時，全力以赴確�！皣�資委專項審計”、“董事會組織、協(xié)調和接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝璜設計投標”“新辦公樓租賃地點的比選”等重要工作順利完成，通過我部一直來堅持高標準嚴要求，強化主動性與執(zhí)行力，目前部門內部職責清晰、溝通順暢、團結一心，各項工作進展順利，完成較好�，F(xiàn)將七月份各項工作總結如下：

　　(一)人事工作

　　1.按照集團批準的'XX年海天編制規(guī)劃，全面展開各招聘崗位的招聘工作，重點跟進“行政主管、企管部經理、企管專員(審計)”三個崗位的招聘工作;本月“企管部經理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液;

　　2.策劃組織全員參加的專題培訓、基層經理參加的新任主管培訓、部門經理參加的領導力提升培訓;落實全員壓力管理培訓及非人力資源的人力資源管理培訓，批準后組織實施;

　　3.完成中層干部續(xù)聘前各項工作與360度考核結合; 4.編制XX年海天公司各部門職責與崗位職位說明書; 5.完成6月績效考核評定工作，以及6月人力資源動態(tài)報告; 6.完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;

　　(二)行政管理

　　1.做好日常行政管理、行政協(xié)調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作; 2.迎接國資委審計組進駐海天公司協(xié)調、接待及薪酬解釋方面的工作; 3.完成公司一屆五次董事會組織協(xié)調和接待工作，并提交董事會會務組織工作報告;

　　4.確定辦公樓租賃方案，支付國際航運大廈保證金，全力跟進租賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達成初步意向，租賃合同已報集團公司審核同意并具出書面意見;

　　5.新辦公樓設計招標，最終從三家投標裝修設計公司確定dms為入圍者，修改辦公樓設計方案;

　　6.與浦東政府落實5號地文件審批進度，跟進蓋辦公樓地點的選址; 7.完成新車購買和拍牌相關手續(xù);

　　8.《人事行政手冊》相關制度進一步修訂完善，并上信息平臺報批; 9.上報6月份中國航油集團海天公司任務分解表完成情況;

　　10.參加季度經營分析會，匯報人事行政部第二季度工作;

　　11.完成第二季度預算差異分析及第三季度預算分解，并且將第三季度部門預算分解到費用管控者;

　　12.六月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數(shù)據統(tǒng)計分析; 13.做好網絡設備日常維護，保證安全、正常使用。

　　(三)完成其他工作

　　出差天津配合海鑫公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式; (四)未完成工作及說明

　　1.“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊》一直未通過公司總辦會審核，此項工作將予以順延，待審定后排版印刷;

　　2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”，由于最近公司領導出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會研究，待八月份公司領導研究通過后下發(fā)執(zhí)行。

　　行政工作總結 篇12

　　三月份有很多工作，或者他們沒有足夠的能力接受這些工作。他們總是覺得自己有事可做（我總是在想:老板讓我回來幫他解決問題，而不是麻煩老板幫我解決應該由我來解決的問題）。

　　經過2月份的困惑，在梁格的建議下，我逐漸理清了自己的工作思路，現(xiàn)在工作的幾個方面都在按計劃進行。然而，在工作中仍有許多不盡人意的地方。例如，在材料方面，監(jiān)理與監(jiān)理之間仍然存在協(xié)調不足的問題，導致材料短缺，從而影響了項目的進度。因為很多監(jiān)工總是希望我們一次把他們需要的材料全部運過來，這樣就不會影響到每個團隊的施工進度，減輕團隊給他們帶來的壓力。但現(xiàn)場負責現(xiàn)場桂花車的物料周轉，同時負責光柵組件、預制件等物料的運輸。不可能滿足網站的日常需求。因此，所需要的各種材料只能分批運送給監(jiān)工，但有時難免會出現(xiàn)材料短缺或供需不足的情況。現(xiàn)在許多預制部分，光柵組件和其他材料依靠桂花卡車來拉一輛車去上班，不能滿足網站的使用，通常叫司機把更多的汽車，司機應對這個問題，沒有拉，因為司機拖，拖了一次又一次，從而導致一個更稀缺的材料在這個領域。因此，這個問題必須盡快解決。

　　目前，施工現(xiàn)場進展相對緩慢。目前已完成砌體工程49個，抹灰工程25個（內墻20個，外墻16個），只有一條外墻線安裝，一條鋪裝尚未開始，距離我們的宏觀進度還很遠。我也敦促監(jiān)察員盡可能跟上進展，但沒有采取實質性行動。另外，為了取得進步，一些管理者已經放開了質量壁壘，這不僅會造成質量問題，還會給我們以后的維護帶來嚴重的問題。有些問題及時向主管提出，但沒有及時跟進，但這些問題依然存在，其中很多是公司檢查扣除的分數(shù)。目前，質量控制還不夠嚴格。我們應該拆除該組織的“新兩道防線”，重新訓練他們�，F(xiàn)在仍有很多點是按照舊的兩道防線來構建的，其中很多點不能滿足兩道防線的要求。

　　關于勤雜工的'安排，我在例會上提了兩次，但是監(jiān)工還是沒有通過。因為這件事不是固定的，有時更多的工作，這件事會安排一個或兩個，這就需要不同的監(jiān)管合作，但是現(xiàn)在他們不這樣做，他們沒有計劃，需要使用手巧的人給我打電話，問我來安排這件事立即過來，這樣我就能。很難做的，因為我有各種雜工的分配任務根據前一天的工作的需要，所以如果我指派他的雜工，這將影響他們現(xiàn)在正在做的工作，而且也會使上司有意見我，也導致主管和主管之間的矛盾。所以我希望主管能提前通知我勤雜工的安排，我會盡量安排勤雜工去完成你想完成的任務。

　　對于自己的工作，自我認知還存在很多不足，如:對領導下達的任務不夠重視，未能在第一時間完成，不能滿足領導的期望；不能很好地處理好同事之間的關系，容易引起同事之間的矛盾。我希望我能在未來的時間里改正我的缺點，盡我最大的努力做好我的工作。

【行政工作總結】相關文章：

行政文員的工作總結01-11

行政內勤的工作總結02-25

行政執(zhí)法工作總結03-24

行政辦工作總結07-23

行政月度工作總結09-30

行政的前臺工作總結12-31

行政月工作總結12-06

行政有關工作總結10-31

行政崗位工作總結04-02

行政前臺工作總結01-05