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煤礦管理人員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》心得體會
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時，可以將其記錄在心得體會中，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是小編為大家整理的煤礦管理人員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》心得體會，歡迎閱讀與收藏。
煤礦管理人員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》心得體會 篇1
“安全就是效益”，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個人的心中。首先要好自我，熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度和業(yè)務(wù)流程，學(xué)習(xí)、了解、落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章和麻痹大意，敢于同身邊不安全行為較真兒；勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患，將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。如果我們每個職工在工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，做好每一次發(fā)車前、行車中的.安全檢查，那么一定能確保所有旅客平安的到達(dá)目的地。人人都是安全員，守住安全紅線，將安全生產(chǎn)牢記心中，重視安全，管好安全，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
煤礦管理人員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》心得體會 篇2
安全是一個人生存的首要條件，安全是一個企業(yè)生存和發(fā)展的前提條件。20xx年，為了適應(yīng)新發(fā)展的要求，修改了《安全生產(chǎn)法》，體現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的高度重視。管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。安全生產(chǎn)是鐵路企業(yè)工作中的頭等大事，也是我們下大力氣，花真功夫，常抓不懈的首要工作。安全，對于鐵路職工來說是尤為重要的，關(guān)乎著千千萬萬個家庭的幸�？鞓�，關(guān)乎著交通運(yùn)輸秩序穩(wěn)定的`大局。正是“安全”保持著鐵路行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢，也正是“安全”讓我們鐵路不斷的走向更快、更強(qiáng)。作為擔(dān)當(dāng)旅客列車車輛檢修、運(yùn)用部門，安全生產(chǎn)必須從遵章守紀(jì)做起、從精檢細(xì)修做起，必須創(chuàng)造濃厚的安全文化氛圍，必須長抓不懈。安全生產(chǎn)管理，實(shí)質(zhì)是對人的管理，我作為乘務(wù)車間一名“兩紀(jì)”方塊的管理人員，要求乘務(wù)員樹立正確的安全意識和安全行為準(zhǔn)則，自覺形成“旅客列車無小事”的安全價值觀，并養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺抵制“兩違”現(xiàn)象的發(fā)生，為“旅客列車”打造一道堅(jiān)固的安全防護(hù)堤。
煤礦管理人員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》心得體會 篇3
《安全生產(chǎn)法》是我國安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)法、綜合法，也是我們應(yīng)急執(zhí)法隊(duì)伍最有力的法律武器。新《安全生產(chǎn)法》修訂后，安全管理責(zé)任更全、行政處罰措施更嚴(yán)、生產(chǎn)“三違”成本更大，這對于企業(yè)來說既是“緊箍咒”，也是“保護(hù)圈”。新安法的修訂，對于我們安全管理執(zhí)法人員來說，最主要的是做到以下三個方面：
一、認(rèn)真學(xué)法
新修訂的《安全生產(chǎn)法》對以前總則、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障、從業(yè)人員的'安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等7個章節(jié)的內(nèi)容都進(jìn)行了修訂，范圍廣、內(nèi)容多，這就需要我們安全管理執(zhí)法隊(duì)伍自身要在學(xué)懂弄通新安法上下功夫，只有一線執(zhí)法人員全面了解和掌握新安法，才能更好的運(yùn)用它，提升我們的執(zhí)法效能。
二、嚴(yán)格執(zhí)法
新安法對于生產(chǎn)經(jīng)營單位違法行為的處罰更加嚴(yán)厲，對應(yīng)法律條文清晰，加大了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人履職、重大危險源管理、教育培訓(xùn)、危險作業(yè)等方面的處罰力度，改變了以往對于一些違法行為由只“責(zé)令限期整改”或“可以處”向“必須處”的做法，這也促使我們管理人員必須要做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
三、大力普法
行業(yè)管理部門與生產(chǎn)經(jīng)營單位之間不是站在對立面，而是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。當(dāng)其發(fā)生違法違規(guī)行為時，我們必須站出來，幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位指明存在的錯誤行為以及產(chǎn)生的危害，限期整改。在日常管理時，我們行業(yè)管理部門既要執(zhí)法，也要普法，經(jīng)常性開展專題培訓(xùn)教育，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面落實(shí)主體責(zé)任，共筑安全發(fā)展良好態(tài)勢。
煤礦管理人員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》心得體會 篇4
首先我們要明確“安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)”，而在班組內(nèi)我們應(yīng)該服從班組長的安排。作為剛進(jìn)公司不久的“小白”，遇到自己不熟悉、不擅長的信息或情形，我們應(yīng)當(dāng)及時向帶班反映。記得剛來公司的時候，科室第一步培養(yǎng)我們的就是如何接電話、如何準(zhǔn)確地記錄及傳遞信息。信息的接受和傳遞，即使一字之差都能造成天差地別的影響。起初公司繁瑣的臺賬記錄讓我感到有些麻煩，但是良好的工作習(xí)慣是保障我們工作質(zhì)量的第一步。身為班組的臺賬管理員我深知臺賬的重要性。人的記憶力和精力是有限的'，在席位上會經(jīng)常遇到幾個電話同時打來，這時臺賬記錄就尤為關(guān)鍵。很有可能其中就蘊(yùn)含著不安全信息，準(zhǔn)確地做好記錄，及時上報帶班與各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)是我們不容有失的責(zé)任。即使是在深夜接受的不安全信息，我們也應(yīng)當(dāng)遵守安全法的規(guī)定“安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅(jiān)持至上、生命至上，把保護(hù)生命安全擺在首位”，及時、準(zhǔn)確地通報信息。
接受信息需要我們具有高度的敏感性，然而工作經(jīng)驗(yàn)尚淺的我又該如何判斷事情的嚴(yán)重性呢？根據(jù)民航局最新發(fā)布的民用航空器征候等級劃分辦法，將航空器所可能發(fā)生的征候進(jìn)行了新的定義。正如新安全法所闡述的，最新的等級劃分辦法更加的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。總計(jì)21項(xiàng)運(yùn)輸航空嚴(yán)重征候、32項(xiàng)運(yùn)輸航空一般征候、8項(xiàng)運(yùn)輸航空地面征候，并對之前很多模糊項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的修改及注釋。對于我們航務(wù)人員來講，所有的征候我們都應(yīng)當(dāng)牢記于心，以便在遇到對方所表達(dá)的信息并不明確時，我們也要做要心中有數(shù)，更有利于我們作出后續(xù)判斷。
煤礦管理人員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》心得體會 篇5
20xx年9月1日，新修正的《安全生產(chǎn)法》正式實(shí)行。XX公司管理人員在集團(tuán)公司安環(huán)部經(jīng)理耿爭的帶領(lǐng)下對新《安全生產(chǎn)法》（簡稱新法)進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、深入淺出的學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí)我對新法有了更深的理解和體會，對安全工作有了進(jìn)一步的理解，提高了安全工作的基本理論知識。
對此，主要有以下幾點(diǎn)體會：
一、安全工作應(yīng)做到安全第一，預(yù)防為主，把安全作為頭等大事來抓。不安全事件帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹僥幸心理代替，往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是因?yàn)闆]有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的。而做好預(yù)防工作的要害就在于提高對這項(xiàng)工作的'重視程度，在我們的工作中，應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習(xí)慣性違章行為。
二、加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)，提高防范意識。“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。此外，還應(yīng)準(zhǔn)確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，時刻樹立“居安思�！钡膽n患意識，把安全上升到政治的高度。
三、安全工作要做到“三個抓”，不為隱患留空隙。第一是要“抓重點(diǎn)”。對風(fēng)險較高的作業(yè)要制定嚴(yán)格的安全技術(shù)措施，同時應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，保證措施的落實(shí)。此外，加強(qiáng)過程控制，除在工作前進(jìn)行安全交底外，還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時進(jìn)行整改。第二是要“抓薄弱”。認(rèn)真開展危險點(diǎn)分析，特別對一些簡單、工作量較小的工作要克服馬虎思想，提高意識認(rèn)為簡單工作不出安全問題。強(qiáng)化對臨時用工人員的教育和管理，他們的安全知識和技能相對較差，保證安全管理落實(shí)到每一個角落。第三是要“抓細(xì)節(jié)”。千里之堤，毀于蟻穴。應(yīng)該從小處做起。細(xì)節(jié)不輕易引人注重，但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很容易成為小事故的放大器。
總之，我們要牢固樹立安全第一的理念。從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。沒有安全生產(chǎn)，所追求的效益都將成為泡影。只有時刻想著安全，工作事事處處注意安全，牢記安全觀念，才能營造安定和諧的氛圍。
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