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生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-07-16 07:39:17 學(xué)習(xí)心得 投訴 投稿
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生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

  當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時(shí),不妨將其寫成一篇心得體會(huì),讓自己銘記于心,這樣可以不斷更新自己的想法。那么如何寫心得體會(huì)才能更有感染力呢?下面是小編整理的生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)1

  我曾經(jīng)在調(diào)度員崗位上工作了四年,深深感覺到這個(gè)崗位的重要性,現(xiàn)在有許多企業(yè)并不是很重視調(diào)度員的工作和培養(yǎng),包括我們企業(yè)在內(nèi),這是一種非常大的損失和隱患。

  跟大伙交流一下我的工作內(nèi)容:

  1、(我公司為四班三轉(zhuǎn)8萬噸合成氨20萬噸純堿并煤氣外供)

  2、接班認(rèn)真聽取上班調(diào)度的交班情況(生產(chǎn)狀況、領(lǐng)導(dǎo)指令等)

  3、接班后半小時(shí)召開各車間值班長會(huì)議,聽取各車間值班長介紹生產(chǎn)狀況(我要求各值班長接班后立即對其管轄區(qū)域進(jìn)行巡檢調(diào)查,開會(huì)時(shí)必須掌握一手資料)后,做出各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)要求;

  4、對條龍水、電、氣(汽)產(chǎn)出狀況和使用狀況進(jìn)行觀察分析,重新分配使用;

  5、按照指標(biāo)的重要性定時(shí)對生產(chǎn)分析進(jìn)行收集和整理,并及時(shí)調(diào)整;

  6、每班巡檢兩次,檢查生產(chǎn)狀況和了解員工的工作狀態(tài);

  7、班次過半對班產(chǎn)量做初步估算,及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)量;

  8、與值班長、班長和主操作等愉快溝通;

  這是在正產(chǎn)生產(chǎn)狀態(tài)下我的工作,真正考驗(yàn)一名調(diào)度員的水平應(yīng)該是在異常狀態(tài)下,這包括系統(tǒng)的'開停車指揮,出現(xiàn)較大事故的處理和善后等等;做到一名合格的調(diào)度員,首先要對生產(chǎn)有系統(tǒng)認(rèn)識(shí)熟練掌握系統(tǒng)流程,出現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)問題能立即做出反應(yīng)將故障消除在萌芽狀態(tài)或最大程度降低事故損失。

生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)2

  轉(zhuǎn)眼間半年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)就結(jié)束了,在生產(chǎn)準(zhǔn)備部的領(lǐng)導(dǎo)下,基本完成了這次外出培訓(xùn)任務(wù)。在這半年中自己對:五效真空制鹽、司爐、汽輪機(jī)、電氣運(yùn)行、水采、包裝、有了比較細(xì)致的了解、學(xué)習(xí)和掌握。作為生產(chǎn)調(diào)度要負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)調(diào)度指揮,正確發(fā)揮指令,協(xié)調(diào)水、汽、電、鹵的平衡。通過這半年學(xué)習(xí),下面我就從以下幾方面作一下簡單的。

  思想上:我想怎么樣才能在制鹽生產(chǎn)企業(yè)里,做好一名合格的生產(chǎn)調(diào)度?首先:應(yīng)該具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),勤奮敬業(yè),以集體利益為重,不過分追求個(gè)人利益,不僅能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體一線同志,充分發(fā)揮每個(gè)同志的聰明才智,還要關(guān)心集體,關(guān)心公司的發(fā)展。在積極做好本職工作的同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋制鹽生產(chǎn)技術(shù)、公司管理等發(fā)面存在的問題;提出合理化的建議、積極主動(dòng)地為公司的發(fā)展、生產(chǎn)管理出謀劃策,共同推進(jìn)公司的發(fā)展。

  在學(xué)習(xí)上;學(xué)習(xí)是一個(gè)人吸取知識(shí)的和養(yǎng)分的最佳手段,創(chuàng)新是一個(gè)國家和進(jìn)步的靈魂,也是我們公司進(jìn)步的靈魂。因此,在這半年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我與同志們一起學(xué)習(xí),共同探討。特別在河南平煤學(xué)習(xí)真空制鹽時(shí),大家從整體到細(xì)節(jié)逐步的學(xué)習(xí)。圍繞鹵水、鹽漿、成品鹽、蒸汽、冷凝水、不凝氣走向。進(jìn)行了從整體到后來的圍繞五穩(wěn)定一暢通及每臺(tái)設(shè)備的作用、使用、維護(hù)等細(xì)致的學(xué)習(xí)。在電站這塊:大家從理論結(jié)合實(shí)際從分到整逐一學(xué)習(xí),比如說:汽輪機(jī)大家就從八大系統(tǒng)從理論到實(shí)際逐一學(xué)習(xí),再加上我們一個(gè)輪班集中開一次學(xué)習(xí)討論會(huì),對一個(gè)輪班的學(xué)習(xí)做一個(gè)總結(jié),布置下個(gè)輪班的學(xué)習(xí)計(jì)劃。經(jīng)過大家集體學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,基本掌握了每個(gè)崗位及每臺(tái)設(shè)備的作用,完全能勝任公司調(diào)度崗位的要求。

  面對新形勢,必須抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),事不關(guān)己,高高掛起的思想一定要拋在腦后。不學(xué)習(xí)、不進(jìn)去、就要落后,落后要么轉(zhuǎn)崗、要么淘汰,不換人一定要換思想,不換思想就要換人。時(shí)代造就人才,善于抓住機(jī)遇的人往往就是人才。所以;我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識(shí);掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的做好本職工作。

  給你一篇生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)的寫作范例,你可以參考它的格式與寫法,進(jìn)行適當(dāng)修改。

  根據(jù)我廠的安排,我參加了由榆林電網(wǎng)調(diào)度中心舉辦的“電網(wǎng)調(diào)度受令資格培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)。參加這次培訓(xùn)的有來自榆林各企業(yè)和變電站電廠的同行們。這是我第一次參加調(diào)度員管理知識(shí)培訓(xùn),在幾天的培訓(xùn)中既學(xué)習(xí)了調(diào)度管理理論又開闊了視野,由地調(diào)中心的'主管技術(shù)的調(diào)度、專工給我們講解了電網(wǎng)的形成和架構(gòu)、變電和線路,以及電網(wǎng)的概況、安全規(guī)程、電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程、調(diào)度術(shù)語、調(diào)度操作指令票、電網(wǎng)倒閘操作、事故處理等專業(yè)知識(shí)。雖然只是短短兩天培訓(xùn)學(xué)習(xí),卻讓我對所從事工作的重要性,危險(xiǎn)性有了更深的認(rèn)識(shí)。對于我們從事電力運(yùn)行的員工來說,設(shè)備的安全運(yùn)行意味著一切,它的意義在于電力設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

  電力調(diào)度集生產(chǎn),通信,應(yīng)急指揮于一體,其重要性好比人體的大腦指揮中心!只有明確自己的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度,和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù),才能確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。作為生產(chǎn)一線的一名發(fā)電工人,必須深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),才能在企業(yè)、部門中立足。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,需要人們掌握更新更好的技術(shù),只有這樣才能滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要。才能確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力持續(xù)可靠供應(yīng)!

  通過這次在榆林培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)步很大,調(diào)度并扎實(shí)工作于調(diào)度是我的職責(zé),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力持續(xù)可靠供應(yīng)更是我的驕傲,我對自己工作的重要性,危險(xiǎn)性和專業(yè)知識(shí)都有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。在工作中,哪怕是一個(gè)小小的疏忽或麻痹大意都會(huì)使供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行中斷,就能讓工作中同事的生命處于危險(xiǎn)。這次培訓(xùn)無論是從理論上的提高還是從管理經(jīng)驗(yàn)上的積累都讓我受益匪淺!就是覺得時(shí)間太短,希望能煉油廠多組織類似的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)!

生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)3

  (一)新工培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要有計(jì)劃的定崗定員,對于定崗定員新招的工人,煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計(jì)劃,組織三大科室專業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn),并進(jìn)行考試,合格者錄用,安排區(qū)隊(duì)做好以老帶新工作;通過培訓(xùn),新工對該礦井井上下有一個(gè)全方位認(rèn)識(shí),并認(rèn)識(shí)入井須知和本崗位工作職責(zé),對煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解,通過在工作中的以老帶新,井下的實(shí)際操作,進(jìn)一步對煤礦三大規(guī)程有更加深化的體會(huì)和學(xué)習(xí),為安全消費(fèi)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  (二)開好班前會(huì)。作為煤礦消費(fèi)企業(yè)每天都有職工上下班,開好班前會(huì)是搞好安全消費(fèi)工作的一個(gè)重要議程,通過開班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問題和隱患,安排本班的安全消費(fèi)工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。

  (三)安全學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊(duì)定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)重性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時(shí)開展抓“三違”的活動(dòng)高潮,推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

  (四)落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí),是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,要用制度來約束工人,達(dá)到安全消費(fèi)管理的目的。

  (五)現(xiàn)場管理。對于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、消費(fèi)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的方法和準(zhǔn)確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,能準(zhǔn)確處理安全與消費(fèi)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個(gè)安全后盾,一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、消費(fèi)一流的必要條件。

 。┮匀藶楸荆岣呗毠に刭|(zhì)。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深化職工,貼切職工生活,聽取準(zhǔn)確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài),隨時(shí)作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全消費(fèi)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全消費(fèi)就無從談起,沒有好的心情我們的安全消費(fèi)就無保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì),已以文字書面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應(yīng)當(dāng)有好的`礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,以及好的煤礦安全消費(fèi)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,同時(shí)還得有好的安全消費(fèi)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會(huì)表白如下:

  一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全消費(fèi)負(fù)總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全消費(fèi)負(fù)責(zé),做到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大安全消費(fèi)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全消費(fèi)的方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全消費(fèi)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全消費(fèi)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理、安全消費(fèi)檢查、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”:

  一是安全思想認(rèn)識(shí)到位。準(zhǔn)確處理安全消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全消費(fèi)課,要定期不定期地到煤礦消費(fèi)現(xiàn)場檢查安全消費(fèi)工作措施的落實(shí)情況,切實(shí)抓好煤礦安全消費(fèi)工作;二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長,不準(zhǔn)為安全副礦長分配安全消費(fèi)以外的任務(wù),不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全消費(fèi)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)備裝備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

  附送:

  真地組織開展了各種系列活動(dòng),為二井的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)聲勢浩大,氛圍濃厚。為了落實(shí)好飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動(dòng)。用親情的話語,叮囑正在入井的員工注意安全,切勿違章。增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的意識(shí)。同時(shí),井工會(huì)還在井屬14個(gè)連隊(duì)的班前,開展了大型“千人簽名”活動(dòng),使得安全月活動(dòng)達(dá)到了高潮。

  二、整頓群網(wǎng)組織,集中組織上崗檢查,消滅了多種隱患。為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動(dòng)在一線的作用,我們在6月份對全井14各連隊(duì)的群監(jiān)員再次進(jìn)行了整頓,本著每一個(gè)班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則,重新聘任了部分群網(wǎng)員,使全井80多個(gè)班組都有群網(wǎng)員,在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,并且井工會(huì)還在10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)組織了部分群網(wǎng)員上崗進(jìn)行了檢查,共計(jì)查出26條潛在隱患,并召開群網(wǎng)員座談會(huì),針對各個(gè)連隊(duì)工作范圍內(nèi)的安全隱患,進(jìn)行了通報(bào),接到通知的連隊(duì)當(dāng)班進(jìn)行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

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