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《非暴力溝通》讀后感500字

時(shí)間:2024-06-10 14:33:54 讀后感500字 投訴 投稿
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(薦)《非暴力溝通》讀后感500字

  當(dāng)看完一本著作后,相信大家的視野一定開拓了不少,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫讀后感了。那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢?以下是小編為大家整理的《非暴力溝通》讀后感500字,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

(薦)《非暴力溝通》讀后感500字

《非暴力溝通》讀后感500字1

  根據(jù)德惠市教育局關(guān)于20xx年春季消防安全工作的會(huì)議精神和《教育局春季消防工作方案》的具體部署,以及我校春季消防安全工作方案的具體安排,我校扎扎實(shí)實(shí)的開展了防火安全教育和消防安全管理工作。

  一、學(xué)校高度重視消防安全工作,工作目標(biāo)明確

  學(xué)校能夠及時(shí)學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)文件會(huì)議精神,認(rèn)真制定和落實(shí)工作方案,建立健全崗位責(zé)任制,責(zé)任落實(shí),分工明確,工作細(xì)致到位。

  工作目標(biāo)明確:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持“責(zé)任重于泰山”的'責(zé)任意識(shí);堅(jiān)持“警鐘長(zhǎng)鳴、以防為主”的方針;以整治火災(zāi)隱患、預(yù)防和杜絕火災(zāi)事故為重點(diǎn);以保護(hù)師生人身安全和集體財(cái)產(chǎn)安全為目的,大力開展防火宣傳教育,進(jìn)一步強(qiáng)化了師生安全消防意識(shí),責(zé)任意識(shí),提高了廣大師生安全消防素質(zhì),為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量共同創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

  二、加強(qiáng)檢查監(jiān)控,責(zé)任落實(shí)到位

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)防火安全工作實(shí)施一把手工程,學(xué)校成立了以李奉一校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)防火工作認(rèn)真研究、周密部署,落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常防火工作,加強(qiáng)了防火工作的常規(guī)管理和督導(dǎo)檢查。

  2、責(zé)任落實(shí)。明確單位自我管理的責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)了常規(guī)管理,滅火器械必須擺放在明顯位置,并定期檢查保證其使用性能。不準(zhǔn)堵塞防火通道,不準(zhǔn)私自挪用防火器械。

  3、嚴(yán)格值班值宿制度。值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班值宿規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行消防法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,按章辦事,保證安全。特別要加強(qiáng)節(jié)假日的值班值宿工作,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制。

  4、學(xué)校要把消防宣傳教育活動(dòng)納入到學(xué)校重要的工作日程。按時(shí)開好會(huì):防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、班主任會(huì)、全體學(xué)生大會(huì),逐級(jí)傳達(dá)防火文件、會(huì)議精神。

  5、堅(jiān)持廣泛深入地開展防火宣傳教育,拓寬教育面,強(qiáng)化全員消防意識(shí)。學(xué)校充分利用廣播、板報(bào)、畫廊、主題活動(dòng)等多種形式對(duì)師生進(jìn)行了宣傳教育,使師生人人熟知防火公約的內(nèi)容,人人明確防火工作的責(zé)任,并指導(dǎo)學(xué)生掌握一定的消防安全知識(shí)和逃生自救能力。

  總之,今年春季我校的消防安全工作,認(rèn)真落實(shí)了上級(jí)文件和會(huì)議精神,對(duì)防火工作進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),提高了認(rèn)識(shí),落實(shí)了責(zé)任,把防火安全教育活動(dòng)納入到了重要的議事日程當(dāng)中,使全校師生明確了防火安全工作的重要性,為進(jìn)一步抓好我校的防火安全工作打下了良好的思想基礎(chǔ)和教育氛圍,從根本上保證了師生的生命安全和學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全。

《非暴力溝通》讀后感500字2

  時(shí)光一晃而過(guò),回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時(shí)間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到他們“海納百川”的胸襟,感受到了作為龍河污水處理廠一員的自豪,也體會(huì)到了建廠以來(lái)他們作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)他們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為龍河公司的一份子而驚喜萬(wàn)分。

  初來(lái)公司之時(shí),雖然我是電氣工程專業(yè)畢業(yè),但是沒(méi)有實(shí)際性的接觸這個(gè)行業(yè),所以對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)把我放到與電氣工程專業(yè)密切相關(guān)的中控巡檢員這個(gè)崗位,我是非常認(rèn)同的。再者因?yàn)槔碚撋系闹R(shí)與實(shí)際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何懂得中控巡檢員的崗位職責(zé),以及注意各種事項(xiàng),如何與公司各種人員打交道,恰恰這個(gè)崗位正是我所需要的。

  剛開始,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在師傅萬(wàn)赟和各位同事的指導(dǎo)下,我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么,我能做什么。再次我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。希望今后我能以一名正式員工的身份在這里工作,F(xiàn)將幾個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、日常工作方面

  熱愛(ài)自己的本職工作,工作態(tài)度端正,能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作。上班期間認(rèn)真做著巡檢,檢查設(shè)備開關(guān),衛(wèi)生打掃。雖然工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向師傅請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位,并嚴(yán)格要求自己遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真,按時(shí),高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、工作作風(fēng)方面

  能遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實(shí),樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

  三、存在的不足及改進(jìn)方法

  盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如工作思路還不太明確,個(gè)別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

  今后的.日子里,我將會(huì)以扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作,并不斷克服工作中的困難,使自己的工作做到更好,不負(fù)同事們的期望,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

  四、20xx年個(gè)人工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)和問(wèn)題處理能力,提高工作水平和效率。

  2、要樹立起危機(jī)意識(shí),在實(shí)際工作中不斷提高自己的綜合能力,要在公司的末尾淘汰機(jī)制中勇爭(zhēng)上游,使自己的工作能力更上一個(gè)階段。

  20xx年度,我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),使工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

  20xx中控巡檢員:田漢

  年10月12日

《非暴力溝通》讀后感500字3

  20xx年消防專項(xiàng)檢查總結(jié)

  按照安全監(jiān)察部8月份工作計(jì)劃,特此展開消防專項(xiàng)檢查,主要針對(duì)XX站、XX站、XX加氣站以及公司辦公樓內(nèi)的各類消防器材,逐一統(tǒng)計(jì)、檢查,對(duì)于不合格的消防器材,欠壓、超期未檢的滅火器及時(shí)充裝、年檢。具體工作如下:

  一、通過(guò)各加氣站反饋上來(lái)的站內(nèi)各類消防器材清單,逐一對(duì)各站現(xiàn)有器材進(jìn)行核對(duì),將欠壓、破損、購(gòu)買之日至今未年檢、超期未年檢的`滅火器進(jìn)行分類并統(tǒng)計(jì),聯(lián)系廠家維修、年檢。維修、年檢合格后,按照購(gòu)買日期、年檢日期分別放置于不同區(qū)域使用。并敦促各站內(nèi)管理人員建立消防設(shè)施器材檔案有備可查,同時(shí)定期維護(hù)保養(yǎng),確保消防設(shè)施器材在任何時(shí)候都能夠使用,達(dá)到消防撲滅明火的目的。

  二、根據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)制作的公司辦公區(qū)域、庫(kù)房、食堂消防滅火器的檔案資料,逐一對(duì)各樓層、各放置區(qū)域的滅火器箱、滅火器、滅火毯等設(shè)施器材進(jìn)行核對(duì);檢查器材現(xiàn)狀,校隊(duì)購(gòu)買日期及檢驗(yàn)日期,對(duì)于漏編、無(wú)信息的已及時(shí)編號(hào)、登記信息。除由于公司應(yīng)急演練時(shí)提走的5KG手提式滅火器、8KG手提式滅火器暫缺未核對(duì)外,其余在冊(cè)信息的滅火器使用狀態(tài)一切正常,使用期限在年檢期限內(nèi)。同時(shí),已對(duì)暫缺的滅火器進(jìn)行了解情況,找尋未果。

  三、為確保公司辦公區(qū)域以及各站在應(yīng)急等情況下,仍能保證消防設(shè)施器材的充足完備,以及維修時(shí)能夠便于調(diào)換,又購(gòu)置新的5KG手提式滅火器12個(gè),35KG手推式滅火器3個(gè),35KG手推式滅火器

  保護(hù)罩14個(gè)。提高安全預(yù)防效率,保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全有備無(wú)患,不做無(wú)準(zhǔn)備打算。

  四、對(duì)公司辦公區(qū)域、各加氣站內(nèi)的各類消防隱患進(jìn)行巡檢、排查,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令當(dāng)事人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,如有特殊原因的限期整改并復(fù)查,不放過(guò)任何細(xì)節(jié)和漏洞。由于先期的日常巡檢,工作能夠做到位,暫未發(fā)現(xiàn)消防隱患問(wèn)題。

  本次消防專項(xiàng)檢查總體情況良好,各分管負(fù)責(zé)人對(duì)此次專項(xiàng)檢查積極配合,并提高了重視程度,能夠主動(dòng)反映日常使用時(shí)的問(wèn)題,同時(shí)也提升了各分管負(fù)責(zé)人在消防設(shè)施器材檔案資料方面的完善性,能夠做到提早對(duì)消防設(shè)施現(xiàn)狀作出預(yù)警,發(fā)揮出消防用品的作用實(shí)效,確保公司的安全生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)。

  安全監(jiān)察部

  二Οxx年八月二十日

《非暴力溝通》讀后感500字4

  秋去冬來(lái),20xx年已漸漸步入尾聲,20xx年是公司延伸和優(yōu)化管理制度,減員增效,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃下,成立了生產(chǎn)三區(qū),每一個(gè)變革之初總是存在這樣或那樣的問(wèn)題的,我們?nèi)齾^(qū)也經(jīng)歷了在陣痛下成長(zhǎng)的一年。在這一年,在以張總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,在三區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的傾心管理下,在三區(qū)員工的共同努力下,群策群力,奮勇拼搏,克服重重困難,取得了有目共睹的成績(jī)。我們根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和車間的實(shí)際情況,在提高管理水平,生產(chǎn)安全,員工培訓(xùn)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等方面上下了狠功夫,不但超額完成了年初公司制定的生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)還培養(yǎng)了一批技術(shù)能手,對(duì)生產(chǎn)線做出了許多技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn),總結(jié)出許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。回顧20xx年的工作,總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)超去年同期水平

  熟料,生料,水泥的生產(chǎn)指標(biāo)均超年初既定目標(biāo),特列表總結(jié)如下:

  20xx年度熟料生產(chǎn)截止到月日為止合算如下:

  20xx年度生料生產(chǎn)截止到月日合算如下

  20xx年度水泥生產(chǎn)截止到月日合算如下:

  總的來(lái)看,無(wú)論是生料,熟料,還是水泥生產(chǎn)都較去年同期有了顯著的提高,生料較去年增加3、41萬(wàn)噸,熟料較去年增產(chǎn)2、08萬(wàn)噸,水泥較去年增產(chǎn)5、37萬(wàn)噸,而與此同時(shí)生料成本卻較去年減少3、25元/噸,熟料成本較去年減少1、1元/噸,水泥成本較去年減少0、71元/噸,總的電耗也較去年呈下降趨勢(shì),可以說(shuō)成果顯著。這與公司領(lǐng)導(dǎo)和三區(qū)全體員工的努力使分不開的。

  二、車間管理有條不紊

  這是自20xx年12月17日車間合并成立三區(qū)的第一個(gè)年頭,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,對(duì)人員進(jìn)行了重新分工,成立了設(shè)備組和工藝組,明確各自職責(zé)。面對(duì)重組后出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,特別要求車間管理層要嚴(yán)以律己,以身作則,本著公開,公平,公正的原則處理問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)下屬員工的溝通和監(jiān)督,同時(shí)培養(yǎng)自身的責(zé)任感和使命感,做好帶頭模范作用。

  剛合并的三區(qū),人心浮動(dòng),議論紛紛,對(duì)工作崗位,工資待遇表示出了不滿,與此同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也產(chǎn)生了質(zhì)疑,這極大地影響了工作質(zhì)量和效率,增加了車間管理的難度,車間感覺(jué)壓力很大,但車間管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn),主動(dòng)走下車間同鬧情緒的員工進(jìn)行積極的溝通,大力宣傳車間漸遠(yuǎn)增資的目的和意義,取得了顯著的成果。車間的合并,新的成員組成,督促我們修改、制定新的管理制度,車間二級(jí)檢查制度,三員三工考核制度,各班組管理制度,將班組與車間的二級(jí)檢查結(jié)合起來(lái),做到了每日有檢查,將考核結(jié)果急時(shí)通報(bào),以制定相應(yīng)的整改措施。成立了攻關(guān)小組每周活動(dòng)一次,每周召開車間、班組會(huì)議,解決車間、班組存在的問(wèn)題。制定每臺(tái)設(shè)備巡檢的關(guān)鍵點(diǎn),跟進(jìn)監(jiān)督措施,制定獎(jiǎng)懲制度。有效避免和預(yù)防了一些可能出現(xiàn)的問(wèn)題,效果顯著。

  經(jīng)過(guò)我們一年的不懈努力,車間各項(xiàng)工作已步入正軌,管理已日趨完善。整個(gè)車間洋溢著蒸蒸日上的氣氛。

  三、設(shè)備管理和創(chuàng)新成果顯著

  為使車間的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能順利的完成,提高兩磨一燒的綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率,根據(jù)公司設(shè)備管理制度,車間將設(shè)備分為片區(qū),設(shè)置片區(qū)負(fù)責(zé)人,并制定了相應(yīng)的管理、激勵(lì)制度。為了提高機(jī)電工的責(zé)任心,加大設(shè)備的巡檢力度,車間每周四召開一次機(jī)電工,對(duì)一周設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題、存在的隱患進(jìn)行講評(píng),并對(duì)關(guān)鍵隱患點(diǎn)要求機(jī)電工加大巡檢力度,做到發(fā)現(xiàn)隱患急時(shí)處理,將事故消滅在萌牙狀態(tài)。

  大修期間對(duì)窯口護(hù)板進(jìn)行了更換,并對(duì)篦冷機(jī)進(jìn)行了消缺,恢復(fù)了安全銷的使用。與此同時(shí)在不定期的檢修中積極安排,詢問(wèn),落實(shí)檢修任務(wù),確保檢修任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。

  近日公司領(lǐng)導(dǎo)本著節(jié)約成本,保質(zhì)增效的目的,在三區(qū)引入粉煤灰秤,車間速落實(shí)責(zé)任人,組織安裝,調(diào)試,和操作,現(xiàn)已正常平穩(wěn)投入運(yùn)行。

  新空壓機(jī)房在幾個(gè)月的建設(shè)安裝,現(xiàn)已基本完成,投入生產(chǎn)運(yùn)行。

  同時(shí)鼓勵(lì)員工積極參與到車間設(shè)備建設(shè)上,大膽創(chuàng)新,對(duì)于切實(shí)可行的方案鼓勵(lì)他們落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐中去,取得顯著成果:

  比如我車間窯頭收塵設(shè)備為靜電收塵器,由于靜電收塵器收灰較少,造成運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備磨損嚴(yán)重,運(yùn)轉(zhuǎn)3個(gè)月就要更換1套導(dǎo)軌和三件套,而且長(zhǎng)期運(yùn)行浪費(fèi)電能。車間本著節(jié)能降耗的目的,在8月份將靜電收塵器下的拉灰鏈運(yùn)機(jī)及下料器運(yùn)轉(zhuǎn)方式進(jìn)行了更改,每年可節(jié)省數(shù)萬(wàn)元。

  對(duì)篦冷機(jī)16個(gè)卸料電動(dòng)翻板閥,進(jìn)行了工藝改進(jìn),由于篦式冷卻機(jī)高溫且密封不嚴(yán)等諸多原因,造成電纜、接近開關(guān)及控制柜內(nèi)電器元件易損壞,每月需更換接近開關(guān)5個(gè)、交流接觸器10個(gè)、熱繼電器12個(gè),卸料不及時(shí)造成設(shè)備損壞運(yùn)轉(zhuǎn)率低、故障多,加大了維護(hù)費(fèi)用及崗位工和機(jī)、電工的勞動(dòng)強(qiáng)度,對(duì)控制方式和線路進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),大大降低的電工的勞動(dòng)強(qiáng)度和設(shè)備損耗,提高了設(shè)備可靠性,每年因此可節(jié)約四萬(wàn)元。

  對(duì)重板機(jī)鏈板在定貨時(shí)提出了合理化的建議,在加油孔帶絲上平頭螺絲,消除了堵塞加油孔的現(xiàn)象,減少了磨損,提高了使用壽命。

  將高壓風(fēng)機(jī)震動(dòng)值引入中控室,可實(shí)時(shí)監(jiān)控高溫風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,以及在經(jīng)理助理辦公室架設(shè)DCS觀察站,公司領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解我區(qū)運(yùn)行狀況,實(shí)現(xiàn)了即時(shí)和實(shí)時(shí)溝通。

  改造了弧心閥的線路,移動(dòng)了配電盤,以減少電器設(shè)備平繁的損壞。

  在對(duì)主減速機(jī)油泵密封改造使用后效果很好,并制作成QC成果發(fā)布材料,并取得了水泥公司QC成果二等獎(jiǎng)。

  生料磨磨頭磨尾稀油站控制柜改為中控控制,打包機(jī)電器控制方式改造。并制作成QC成果發(fā)布材料。

  對(duì)食堂和面機(jī)進(jìn)行了保護(hù)設(shè)置,增加了連鎖保護(hù),消除了安全隱患,確保人員的安全。

  對(duì)窯頭、窯尾進(jìn)行的改造,減少冒灰現(xiàn)象。

  對(duì)打包機(jī)進(jìn)行了改造,提高了打包機(jī)發(fā)放速度。

  等等這些工作為車間的設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率也有所提高。為公司增長(zhǎng)了效益。

  四、工藝管理循序漸進(jìn):

  工藝管理是是水泥生產(chǎn)的重點(diǎn),通過(guò)QC攻關(guān)會(huì)貫徹執(zhí)行薄料快燒的操作指導(dǎo)思路,提高窯的快轉(zhuǎn)率,不但減少了窯內(nèi)結(jié)料球的頻次,也使出窯熟料f-Cao有了大幅度的提高。每周看火工進(jìn)行QC攻關(guān)小組會(huì)議,確定統(tǒng)一操作參數(shù),貫徹執(zhí)行監(jiān)督到位,提高了看火工的執(zhí)行能力和操作技能,做到密切觀察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反應(yīng),調(diào)整,落實(shí)和處理。對(duì)預(yù)熱器三級(jí)和五級(jí)內(nèi)筒掛片進(jìn)行全部更換,提高了預(yù)熱器的分散和換熱效率,保證了窯的工藝運(yùn)轉(zhuǎn)率。對(duì)生料磨出磨和入磨翻板進(jìn)行恢復(fù),減少生料磨的系統(tǒng)漏風(fēng),減輕了收塵器的負(fù)荷,生料磨臺(tái)產(chǎn)明顯提高。從整體生產(chǎn)狀況來(lái)看,目前車間的重點(diǎn)工作是:全員關(guān)注如何提高窯設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。同時(shí)循序漸進(jìn)展開工作,不好大喜功,首先確保燒成質(zhì)量符合要求,和各個(gè)系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運(yùn)行。

  五、安全和衛(wèi)生管理積極有效:

  全年安全目標(biāo)年度死亡率為零,年度重傷率為零,年度輕傷率小于1%,職業(yè)安全培訓(xùn)覆蓋率100%,勞保用品配備率100%,年度職業(yè)病發(fā)病率小于1%,上半年車間發(fā)生一起車輛傷害事故。

  上半年在安全管理上車間加強(qiáng)人員的安全意識(shí)培訓(xùn)重點(diǎn)體現(xiàn)在每天的晨會(huì)上,著重強(qiáng)調(diào)人員的.安全自我保護(hù)意識(shí)及自我防范意識(shí)在工作中做到我不傷害別人,我不被別人傷害,我不傷害自己的安全意識(shí),加強(qiáng)車間的二級(jí)檢查力度和車間檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控(對(duì)各崗位不安全項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行整改,針對(duì)崗位人員的違章作業(yè)車間及時(shí)進(jìn)行黑板通報(bào),使車間全員受到教育,引以為戒),加大對(duì)各重大安全隱患的監(jiān)控,充分發(fā)揮車間全員參與危險(xiǎn)源的辨識(shí),每人提一條安全隱患(56項(xiàng)次),大力提倡提安全合理化建議(三條),并上報(bào)生產(chǎn)辦安全主管處。半年來(lái)以形式多樣的活動(dòng)積極參與安康杯活動(dòng)競(jìng)賽如安全板報(bào)、安全漫畫展、安全標(biāo)語(yǔ)橫幅、安全演講活動(dòng)。通過(guò)以上活動(dòng)的開展及車間全員的積極參與不斷提高員工的安全意識(shí)。

  我們車間的衛(wèi)生具有設(shè)備多、范圍廣、死角多、不好管理等特點(diǎn),因此我們環(huán)境衛(wèi)生分配到各個(gè)班組,落實(shí)責(zé)任人,為了使同志們?cè)诟蓛、舒適、美觀的的環(huán)境中工作,我們每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行細(xì)致的檢查,對(duì)于不合格和落后的機(jī)組和個(gè)人,進(jìn)行考核,并采用多種手段,增強(qiáng)他們的責(zé)任心,使他們積極主動(dòng)的干好自己的衛(wèi)生工作。經(jīng)過(guò)努力,車間衛(wèi)生又上了一個(gè)臺(tái)階,在以后的工作中,我們將再接再厲,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)車間衛(wèi)生的管理。

  六、思想道德教育深入展開

  今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全廠組織了旅游活動(dòng),我區(qū)員工反映熱烈,增加了企業(yè)員工企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。但隨之發(fā)生了非常令人痛惜的嚴(yán)重違反法律,違反公司紀(jì)律,違反職業(yè)道德和修養(yǎng)的事情,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,在以“我與五宮共成長(zhǎng)”演講比賽的推動(dòng)下,在軍訓(xùn)的鞭策下,我區(qū)同時(shí)也展開了愛(ài)崗愛(ài)企愛(ài)車間的活動(dòng),繼續(xù)以黑板報(bào),開會(huì)的形式強(qiáng)調(diào)愛(ài)崗愛(ài)企的重要意義,深入展開思想道德教育,弘揚(yáng)軍人吃苦耐勞,令行禁止,正氣浩然的優(yōu)秀品質(zhì)。今后我區(qū)將會(huì)把思想道德建設(shè)落實(shí)和繼續(xù)下去,一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明的三區(qū),才能鑄就一個(gè)高效的三區(qū)。

  小結(jié)

  20xx年是向管理要效益,向時(shí)間要效益,向困難要效益的一年,也是我們?cè)诩夹g(shù)改造上下大力氣的一年,經(jīng)過(guò)全區(qū)員工的不懈努力和磨合下,車將各項(xiàng)工作已經(jīng)步入正軌,管理深入而富有成效,取得的成績(jī)有目共睹,涌現(xiàn)出了如金建新,1、總則

  1、1、本指導(dǎo)書規(guī)定了窯巡檢工的職責(zé)范圍,工作內(nèi)容與要求,操作及注意事項(xiàng),交接班制度以及檢查與考核辦法。

  1、2、本指導(dǎo)書適用于燒成工段窯巡檢崗位

  2、工藝流程簡(jiǎn)介

  預(yù)熱器由雙系列五級(jí)旋風(fēng)預(yù)熱器和管道式分解爐構(gòu)成,生料在C2-C1的風(fēng)管處進(jìn)入預(yù)熱器。生料自上而下與熱氣體懸浮換熱升溫,入分解爐分解碳酸鹽后,經(jīng)C5收集后,從窯尾煙室喂入回轉(zhuǎn)窯。入窯物料經(jīng)回轉(zhuǎn)窯高溫煅燒,發(fā)生固、液相反應(yīng),形成高溫熟料。高溫熟料出窯入篦冷機(jī)。

  回轉(zhuǎn)窯內(nèi)煤粉燃燒后,生成的高溫廢氣經(jīng)煙室從分解爐底部入爐。在分解爐內(nèi),煤粉、三次風(fēng)、預(yù)熱后的生料及回轉(zhuǎn)窯的高溫廢氣,通過(guò)噴騰,實(shí)現(xiàn)氣料充分混合,完成燃燒、分解。分解爐排出的氣料,在C5內(nèi)氣料分離,物料入窯,廢氣經(jīng)各級(jí)旋風(fēng)筒,自下而上與生料懸浮換熱降溫,最后從C1排出,窯尾高溫風(fēng)機(jī)將廢氣送入廢氣處理系統(tǒng),或部分入生料磨。

  熟料在篦冷機(jī)的推動(dòng)下與鼓入的冷空氣進(jìn)行熱交換,排出的高溫?zé)峥諝庠诖蟾G門罩處一部分作為二次風(fēng)入窯供煤粉燃燒,另一部分作為三次風(fēng)經(jīng)三次風(fēng)管送入分解爐。該篦冷機(jī)采用了目前先進(jìn)的第四代篦冷機(jī)技術(shù),冷卻效率較高。排出的低溫?zé)峥諝馊敫G頭電收塵器凈化,再排入大氣。

  充分冷卻后的熟料經(jīng)篦冷機(jī)末端破碎機(jī)破碎,由槽式輸送機(jī)送到熟料庫(kù)儲(chǔ)存。

  3、職責(zé)與權(quán)限

  3、1、本崗位巡檢工在窯操作員的指揮下進(jìn)行工作。

  3、2、本崗位所轄設(shè)備:三次風(fēng)管、回轉(zhuǎn)窯胴體及支撐裝置、窯傳動(dòng)裝置(包括輔助傳動(dòng)部分)、窯頭窯尾密封裝置及密封冷卻裝置、筒體和輪帶冷卻風(fēng)機(jī)、窯頭燃燒器、窯點(diǎn)火裝置、窯頭收塵系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)控制開關(guān)及吊裝電動(dòng)葫蘆;

  3、3負(fù)責(zé)本崗位所有設(shè)備的維護(hù)和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、4按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)填寫崗位記錄,對(duì)設(shè)備非正常狀態(tài)提出分析、處理意見(jiàn)。

  3、5做好設(shè)備的清潔衛(wèi)生,每班清理設(shè)備灰塵、油污,保持設(shè)備附近工作面的清潔,做到“三好、四無(wú)、六不漏”。

  3、6參加生產(chǎn)部有關(guān)工作會(huì)議,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況提出本崗位設(shè)備檢修和改進(jìn)的意見(jiàn)建議,參加檢修和檢修的驗(yàn)收工作。

  3、7根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況,注意觀察設(shè)備的負(fù)荷、振動(dòng)、異響、溫度等,以保證設(shè)備穩(wěn)定的運(yùn)行。

  3、8加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)中設(shè)備的檢查與維護(hù),各部件都應(yīng)保持正常的緊固狀態(tài)。

  3、9生產(chǎn)中和中控及時(shí)保持聯(lián)系,以保證整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行正常。

  3、10發(fā)現(xiàn)有危及設(shè)備及人身安全征兆,應(yīng)立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng),情況緊急時(shí),有權(quán)采取臨時(shí)措施,并報(bào)告值班長(zhǎng)。

  3、11、完成窯操作員、值班長(zhǎng)及生產(chǎn)主管下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

  3、12積極參加生產(chǎn)部、班組組織的技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  4、操作規(guī)程

  4、1開車前的準(zhǔn)備

  4、1、1檢查窯、三次風(fēng)管內(nèi)耐火磚有無(wú)松動(dòng),新砌耐火磚、澆注料是否符合要求,其檢修質(zhì)量是否符合要求,有無(wú)遺漏,如有不良之處,不得開車。

  4、1、2、清除窯、三次風(fēng)管內(nèi)因檢修后留下的殘磚、木板及其他異物。

  4、1、3、檢查人孔門、檢修門、捅料孔、觀察孔是否關(guān)好密閉。

  4、1、4、檢查燃燒器、點(diǎn)火器是否正常,運(yùn)動(dòng)小車是否進(jìn)退自如,位置是否符合要求,以及點(diǎn)火裝置、輕油輸送系統(tǒng)、點(diǎn)火用油是否準(zhǔn)備妥當(dāng)。

  4、1、5、檢查大小齒輪間隙是否符合規(guī)定;擋輪斜面與輪帶側(cè)面空隙是否正確。

  4、1、6、檢查各托輪與輪帶接觸情況,托輪冷卻循環(huán)水是否暢通。

  4、1、7、檢查各部位連接螺栓和地腳螺栓的緊固情況。

  4、1、8、檢查現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)溫度和壓力測(cè)量?jī)x器是否正常。

  4、1、9、檢查空氣壓縮機(jī)閥門位置是否正常,確?諌簷C(jī)能順利啟動(dòng)。

  4、1、10檢查空壓機(jī)各零部件的聯(lián)接(運(yùn)輸、安裝造成有關(guān)部位發(fā)生松動(dòng)、漏油等現(xiàn)象。如管路接頭、儀表接頭、電路聯(lián)接接頭等)。

  4、1、11、檢查所有冷卻、潤(rùn)滑系統(tǒng)是否正常,各潤(rùn)滑部分的油質(zhì)、油量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

  4、1、12、檢查各儀表和控制器的連鎖、報(bào)警等功能。各風(fēng)機(jī)風(fēng)門是否處于關(guān)閉位置,調(diào)整是否靈活,各電位器是否在“0”位。

  4、1、13、檢查安全設(shè)施是否正常。

  4、1、14、在所有設(shè)備都正常的情況下,搬開與開車無(wú)關(guān)的障礙物,督促無(wú)關(guān)人員離開現(xiàn)場(chǎng),與中控室聯(lián)系開車。

  4、1、15電收塵器的檢查:

  4、1、15、1空載試車前要對(duì)電收塵內(nèi)部進(jìn)行全面檢查,內(nèi)部不得有任何雜物,檢查兩極結(jié)構(gòu)位置是否正確,有無(wú)短路隱患。

  4、1、15、2伸縮節(jié)上的固定螺栓應(yīng)全部拆除。以便殼體受熱膨脹自由伸縮。

  4、1、15、3檢查支坐絕緣套管,穿墻套管及提升部分的絕緣棒是否清潔,有無(wú)損壞并及時(shí)更換。

  4、1、15、4接地裝置及其它安全設(shè)施必須安全可靠。

  4、1、15、5檢查兩極振打機(jī)構(gòu)是否安裝完好,各轉(zhuǎn)動(dòng)點(diǎn)、電機(jī)、減速機(jī)是否有足夠的潤(rùn)滑油。

  4、1、15、6拉鏈機(jī)及回轉(zhuǎn)卸料器是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

  4、1、15、7關(guān)閉所有的人孔門并上鎖。

  4、1、16檢查完畢,確認(rèn)符合開機(jī)條件后,通知中控室操作員可以開機(jī)。

  4、2開車順序

  廢氣處理系統(tǒng)→打開點(diǎn)火煙冒→一次風(fēng)機(jī)→油泵→燃油點(diǎn)火器點(diǎn)火→按回轉(zhuǎn)窯升溫制度升溫→回轉(zhuǎn)窯輔助傳動(dòng)→高溫風(fēng)機(jī)→啟動(dòng)窯頭喂煤系統(tǒng)及其羅茨風(fēng)機(jī)→回轉(zhuǎn)窯主電機(jī)→啟動(dòng)窯尾喂煤系統(tǒng)及其羅茨風(fēng)機(jī)→啟動(dòng)窯尾喂料系統(tǒng)→啟動(dòng)篦冷機(jī)及其冷卻風(fēng)機(jī)

  4、3運(yùn)行中的檢查

  4、3、1巡檢路線

  窯尾密封裝置→托輪及輪帶→液壓擋輪→窯傳動(dòng)裝置→筒體冷卻風(fēng)機(jī)→窯頭密封裝置→窯頭密封風(fēng)機(jī)→窯頭燃燒器→窯頭一次風(fēng)機(jī)→窯頭電收塵器→三次風(fēng)管。

  4、3、2巡檢內(nèi)容

  4、3、2、1F風(fēng)機(jī):有無(wú)撞擊聲;有無(wú)漏風(fēng)、漏氣;軸承油位、溫升是否正常;電機(jī)溫度是否正常;

  4、3、2、2羅茨風(fēng)機(jī):檢查軸承溫度、聲音、振動(dòng)情況,及油位、油溫、進(jìn)排氣壓力是否正常;三角帶張緊程度;

  4、3、2、3電動(dòng)閥門:開度、限位是否正常;有無(wú)異物堵塞;

  4、3、2、4燃燒器:位置是否合適,火焰形狀是否正常;內(nèi)外風(fēng)的比例;

  4、3、2、5回轉(zhuǎn)窯:窯尾、窯頭密封是否良好;有無(wú)掉磚、紅窯、結(jié)圈現(xiàn)象;注意觀察窯的軸向竄動(dòng)情況及擋輪工作情況;

  4、3、2、6支撐裝置:檢查各組托輪軸、瓦(振動(dòng)、溫度、聲響、帶油、油膜、油量)情況;檢查托輪和輪帶有無(wú)破裂現(xiàn)象;檢查托輪和輪帶接觸、受力情況;檢查墊鐵與輪帶之間空隙位置的變化,即焊接固定情況;檢查冷卻循環(huán)水是否通暢。用手觸摸水管,有無(wú)發(fā)熱現(xiàn)象;

  4、3、2、7傳動(dòng)裝置:主電機(jī)、減速機(jī)的振動(dòng)、潤(rùn)滑、冷卻情況;大小齒輪嚙合聲響及潤(rùn)滑情況;液壓油站與冷卻風(fēng)機(jī)工作是否正常;

  4、3、2、8軸流風(fēng)機(jī):有無(wú)異常振動(dòng)、噪音;有無(wú)異物堵塞、積存;

  4、3、2、9螺栓:檢查各部位聯(lián)接螺栓和地腳螺栓的緊固情況。

  4、3、2、10鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī):機(jī)體有無(wú)異常摩擦聲;頭尾軸承潤(rùn)滑是否良好;有無(wú)漏灰;

  4、3、2、11電收塵器:有無(wú)冒灰、漏風(fēng)、堵料、積灰情況;排灰系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;

  4、4停車順序

  停止窯系統(tǒng)投料→停喂煤系統(tǒng)及其羅茨風(fēng)機(jī)→;剞D(zhuǎn)窯主電機(jī)→停回轉(zhuǎn)窯輔助傳動(dòng)→停高溫風(fēng)機(jī)→廢氣處理收塵系統(tǒng)→窯頭收塵系統(tǒng)→停熟料輸送系統(tǒng)

  4、5停車后檢查

  4、5、1檢查三次風(fēng)管、窯內(nèi)的耐火襯料的磨損及燒蝕情況;

  4、5、2檢查三次風(fēng)管內(nèi)是否有結(jié)皮,集料形成。

  4、5、3檢查燃燒器的耐火材料的燒蝕情況及風(fēng)道、噴嘴磨損情;

  4、5、4檢查翻板閥是否變形;

  4、5、5檢查各潤(rùn)滑點(diǎn)的油量、油質(zhì)。

  5、5、6檢查各部位聯(lián)接螺栓、地腳螺栓是否松動(dòng)或開裂;

  4、5、7檢查羅茨風(fēng)機(jī)傳動(dòng)皮帶的松緊程度和磨損情況;

  4、5、8檢查煤粉倉(cāng)內(nèi)是否有煤粉結(jié)塊,粘附在倉(cāng)壁上;

  4、5、9檢查窯頭窯尾密封情況。

  4、5、10電收塵器:

 。1)檢查和調(diào)整振打錘、清掃電場(chǎng)內(nèi)積灰;

 。2)檢查分布板及其他各部并消除不正,F(xiàn)象;

 。3)檢查排灰系統(tǒng)是否暢通;

 。4)校準(zhǔn)指示儀表;

  4、6設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

  4、6、1羅茨風(fēng)機(jī)

  每次啟動(dòng)或停機(jī)前應(yīng)打開排氣閥以泄壓減載,機(jī)組運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常注意軸承溫度、聲音、振動(dòng)情況,檢查油位、油溫、進(jìn)排氣壓力,電流表指數(shù)等,如出現(xiàn)局部溫升過(guò)高而導(dǎo)致外表的噴漆燒焦,則應(yīng)立即停車檢查。

  4、6、2風(fēng)機(jī)

  4、6、2、1經(jīng)常檢查風(fēng)機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中有無(wú)異常(如振動(dòng)和噪音),發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時(shí)修理。

  4、6、2、2定期清除風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒內(nèi)外的異物。

  4、6、2、3任何維修工作,只有在風(fēng)機(jī)停機(jī)的狀態(tài)下才能進(jìn)行。

  4、6、2、4檢查固定螺栓和連接螺栓的緊固性。

  4、6、2、5檢查潤(rùn)滑油的溫度,檢查油位。

  4、6、2、6檢查所有的閥門,并適當(dāng)調(diào)整。

  4、6、3電收塵器

  4、6、3、1崗位人員應(yīng)熟悉收塵器的原理、性能、使用條件,并掌握調(diào)整和維修方法。

  4、6、3、2每1個(gè)月將絕緣套管內(nèi)外表面清掃一次,以保證其絕緣性能。

  4、6、3、3頂梁內(nèi)的恒溫控制器在使用中每隔兩個(gè)月檢查一次,每動(dòng)作10000次后應(yīng)檢驗(yàn)調(diào)整一次,以保證測(cè)量溫度的準(zhǔn)確性。

  4、6、3、4所有電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)、軸承及外部各運(yùn)轉(zhuǎn)零部件每班均應(yīng)檢查二遍,各潤(rùn)滑點(diǎn)應(yīng)定期檢查潤(rùn)滑情況,必要時(shí)應(yīng)增加潤(rùn)滑油。

  4、6、3、5每班必須檢查二次拉鏈機(jī)或回轉(zhuǎn)卸料器運(yùn)行情況,是否有斷鏈或傳動(dòng)銷軸斷裂,造成電機(jī)轉(zhuǎn)下料器不轉(zhuǎn),無(wú)法卸料的問(wèn)題。

  4、6、3、6巡檢工需要進(jìn)入電場(chǎng)檢查前,在斷電、放電后才可進(jìn)入檢查。

  5、安全注意事項(xiàng)

  5、1要樹立安全第一的生產(chǎn)意識(shí),凡是上崗員工都要遵守安全操作規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行安全制度。

  5、2嚴(yán)禁酒后上崗和當(dāng)班飲酒,上崗人員要保持良好的精神狀態(tài),嚴(yán)禁在工作區(qū)域打鬧。

  5、3巡檢時(shí)要對(duì)周圍的環(huán)境要做到心中有數(shù),以便于工作。

  5、4進(jìn)入工作崗位要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

  5、5進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)要注意安全標(biāo)志,不得跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備。

  5、6保持工作崗位、設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

  5、7清理設(shè)備表面油污、灰塵時(shí),要注意安全,嚴(yán)禁一切不安全的行為出現(xiàn)。

  5、8未經(jīng)與中控室聯(lián)系好,不得隨意啟動(dòng)任一設(shè)備,得到中控室同意啟動(dòng)指令后,也要到四周觀察,確認(rèn)無(wú)誤后方可起動(dòng)設(shè)備。

  5、9停機(jī)處理故障時(shí),與中控室聯(lián)系后,切斷電源,再行檢修,并掛出檢修牌。

《非暴力溝通》讀后感500字5

  20xx年即將結(jié)束,工段在熟料分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在“安全第一,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。

  使工段的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo)。

  1、對(duì)工段員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并在工作中存在的'安全隱患及時(shí)整改、把工作安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低,有效的防止防范事故發(fā)生。對(duì)進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育,使員工的安全思想意識(shí)提高,預(yù)防在工作中發(fā)生事故,經(jīng)常與工段人員進(jìn)行溝通,使工段人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn),降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

  2、深入對(duì)設(shè)備的檢查工作,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出來(lái)有隱患的設(shè)備及時(shí)報(bào)修、整改。做

  到不帶隱患出工的原則,確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。

  3、7到8月份高溫天氣作時(shí),防止有人中暑,工段領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品,并下發(fā)給每位員工,同時(shí)合理安排員工休息時(shí)間,防止有中暑事件出現(xiàn)。

  4、進(jìn)入秋季對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識(shí),重點(diǎn)檢查滅火器是否正常,對(duì)滅火器有異常情況的進(jìn)行更換,卻保防火工作做到萬(wàn)無(wú)一失。5、工段在公司的要求下,及時(shí)合理的根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)行軟件和硬件的建設(shè),取得了一定的成效,并在安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收中,圓滿完成。

  目前已進(jìn)去xx月份,進(jìn)行冬季生產(chǎn),要做好冬季安全生產(chǎn)。

  在xx月份的安全生產(chǎn)中,要做到以下幾點(diǎn):

  1、根據(jù)冬季特點(diǎn),對(duì)員工做好安全防護(hù)教育。工段班組利用班前會(huì),部室利用周工作會(huì)做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機(jī)械傷害(卷刮)等教育。不準(zhǔn)穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗,不準(zhǔn)酒后上班,嚴(yán)禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器(除空調(diào))取暖及烘烤衣物。

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和監(jiān)管,嚴(yán)禁“三違”行為的發(fā)生。

  3、提前做好設(shè)備設(shè)施的過(guò)冬防凍保護(hù)工作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

《非暴力溝通》讀后感500字6

  近年來(lái),隨著環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng),森林資源的保護(hù)和管理變得愈發(fā)重要。作為森林管理的一項(xiàng)重要工作,森林巡檢任務(wù)繁重而又充滿挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的森林巡檢工作,我深感這項(xiàng)工作的重要性和意義。以下是我對(duì)森林巡檢工作的總結(jié)。

  一、工作內(nèi)容

  森林巡檢工作核心任務(wù)是巡視和檢查森林資源的狀態(tài)和保護(hù)情況,主要包括以下內(nèi)容:

  1.巡視森林區(qū)域,包括森林公園、自然保護(hù)區(qū)、野生動(dòng)植物保護(hù)區(qū)等,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào);

  2.巡查森林的生長(zhǎng)狀況,評(píng)估森林的健康狀況和植被恢復(fù)情況;

  3.檢查森林火災(zāi)防控和安全設(shè)施的完好情況;

  4.監(jiān)測(cè)和記錄野生動(dòng)植物的繁殖、遷徙和分布情況;

  5.協(xié)助處理森林資源的非法砍伐、盜采等違法行為;

  6.參與救援和緊急處理森林災(zāi)害事件。

  二、工作經(jīng)驗(yàn)

  在森林巡檢的工作中,我積累了一些經(jīng)驗(yàn),以下是一些值得總結(jié)的點(diǎn):

  1.規(guī)范巡檢流程:建立科學(xué)、規(guī)范的巡檢流程,確保每個(gè)巡檢點(diǎn)都得到仔細(xì)檢查,避免遺漏,提高工作效率;

  2.細(xì)致觀察:巡檢過(guò)程中要保持警覺(jué),細(xì)致觀察森林內(nèi)植被的生長(zhǎng)情況、病蟲害情況等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施;

  3.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào):巡檢工作通常需要與其他部門和單位合作,要加強(qiáng)溝通,形成合力,共同保護(hù)森林資源;

  4.學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí):深入學(xué)習(xí)森林資源管理方面的知識(shí),提高專業(yè)素養(yǎng)和技能,為更好地開展巡檢工作提供支持;

  5.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí):巡檢工作需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作,要有團(tuán)隊(duì)精神,密切配合,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。

  三、遇到的困難與解決辦法

  在森林巡檢工作中,我也遇到了一些困難,但通過(guò)不斷摸索和努力,也找到了解決的'途徑。

  1.高強(qiáng)度工作:森林巡檢工作需要長(zhǎng)時(shí)間在戶外進(jìn)行,工作強(qiáng)度較大。我通過(guò)合理安排工作時(shí)間和適當(dāng)休息,保持身心的健康和精力的充沛;

  2.意外風(fēng)險(xiǎn):在野外巡檢過(guò)程中,可能會(huì)遇到猛獸、蛇蟲等意外風(fēng)險(xiǎn)。我注意了安全防范意識(shí)的提升,了解應(yīng)急處理方法,避免危險(xiǎn)的發(fā)生;

  3.破案困難:森林巡檢工作中,有時(shí)會(huì)遇到涉及非法砍伐、盜采等違法行為,但破案困難。我通過(guò)與相關(guān)執(zhí)法部門溝通協(xié)作,加大信息交流力度,提高破案率。

  四、工作收獲與感悟

  通過(guò)森林巡檢工作,我不僅熟悉了森林資源的保護(hù)和管理工作流程,還感受到了大自然的魅力和力量。同時(shí),我也深刻認(rèn)識(shí)到森林資源的珍貴性和脆弱性,保護(hù)森林資源是每個(gè)人應(yīng)盡的責(zé)任。

  總之,森林巡檢工作不僅是一項(xiàng)重要的環(huán)保任務(wù),還是保護(hù)生態(tài)環(huán)境、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。我將時(shí)刻牢記巡檢工作的使命和責(zé)任,繼續(xù)努力,為森林資源的保護(hù)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

《非暴力溝通》讀后感500字7

  轉(zhuǎn)霎時(shí)已進(jìn)入新的一年,在過(guò)往的20xx年里,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的大力支持和配合下,品管部基本完成了各項(xiàng)工作,全年生產(chǎn)產(chǎn)量及銷售情況呈明顯增加趨勢(shì),同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量也在穩(wěn)步提升,而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視,認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜漸,積極配合品管部的工作,在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了至關(guān)重要的作用。下面是今年的工作總結(jié)。

  一、市場(chǎng)分析

  我司正處于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,在當(dāng)下電氣行業(yè)白天化經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,企業(yè)想要在變化莫測(cè)的市場(chǎng)占一席之地,那么企業(yè)必須具備核心競(jìng)爭(zhēng)力,而核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建與公司的指導(dǎo)方針、企業(yè)文化、管理團(tuán)隊(duì)是密不可分的,所以企業(yè)的規(guī)范化管理是核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成的基礎(chǔ),同時(shí)也是先決條件。 品管部作為公司管理團(tuán)隊(duì)的.一份子,工作重心始終圍繞著公司整體發(fā)展目的,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,履行各類檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),擔(dān)負(fù)著公司三體系運(yùn)行,原材料入廠檢驗(yàn)、外協(xié)加工檢驗(yàn),生產(chǎn)經(jīng)過(guò)巡檢、成品檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)、常規(guī)試驗(yàn),計(jì)量器具管理,售后服務(wù),等質(zhì)量監(jiān)控及廠內(nèi)電氣維修工作,思想上不敢有半點(diǎn)松懈。大家都知道“經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展命脈,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本〞,因而質(zhì)量管理工作是公司正常運(yùn)作的關(guān)鍵所在。

  二、原材料方面

  原材料入廠都要經(jīng)過(guò)我部進(jìn)行逐一檢驗(yàn),做到了合格入庫(kù)。對(duì)不合格品及時(shí)處理,不合格挑選使用的并與生產(chǎn)部門、倉(cāng)庫(kù)等及時(shí)溝通、協(xié)商處理。在出廠前對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),盡管如此,在出廠的產(chǎn)品中還是出現(xiàn)了一些本應(yīng)該能夠避免的問(wèn)題,因而我司的檢驗(yàn)方法和檢查項(xiàng)目還需要進(jìn)一步增加完善。

  三、工作中存在的問(wèn)題

  生產(chǎn)員工讀圖,識(shí)圖不清,造成加工錯(cuò)誤至返工改良方向:加大經(jīng)過(guò)控制,可有效預(yù)先發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及不良,減少完工后的返工工時(shí);針對(duì)質(zhì)量意識(shí),識(shí)圖能力,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),工藝標(biāo)準(zhǔn),處罰標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行宣貫培訓(xùn),加大處罰力度,和風(fēng)險(xiǎn)的宣傳,提高員工的質(zhì)量意識(shí)。由于ERP的限制產(chǎn)品遲遲不能報(bào)驗(yàn),甚至產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)貨,報(bào)驗(yàn)手續(xù)還沒(méi)有。應(yīng)嚴(yán)格按體系規(guī)定執(zhí)行。

  四、其他工作

  年初焊機(jī)車間動(dòng)力、照明線纜的敷設(shè)安裝送電。出租廠房、宿舍和工程庫(kù)的電源切改。門衛(wèi)變壓器恢復(fù)供電和后來(lái)的撤銷供電。更換門衛(wèi)室的供電電纜。新大門的電源切改供電。各個(gè)辦公室的照明維修。

《非暴力溝通》讀后感500字8

  1. 總則

  1.1. 本指導(dǎo)書規(guī)定了窯巡檢工的職責(zé)范圍,工作內(nèi)容與要求,操作及注意事項(xiàng),交接班制度以及檢查與考核辦法。

  1.2. 本指導(dǎo)書適用于燒成工段窯巡檢崗位

  2. 工藝流程簡(jiǎn)介

  預(yù)熱器由雙系列五級(jí)旋風(fēng)預(yù)熱器和管道式分解爐構(gòu)成,生料在C2-C1的風(fēng)管處進(jìn)入預(yù)熱器。生料自上而下與熱氣體懸浮換熱升溫,入分解爐分解碳酸鹽后,經(jīng)C5收集后,從窯尾煙室喂入回轉(zhuǎn)窯。入窯物料經(jīng)回轉(zhuǎn)窯高溫煅燒,發(fā)生固、液相反應(yīng),形成高溫熟料。高溫熟料出窯入篦冷機(jī)。

  回轉(zhuǎn)窯內(nèi)煤粉燃燒后,生成的高溫廢氣經(jīng)煙室從分解爐底部入爐。在分解爐內(nèi),煤粉、三次風(fēng)、預(yù)熱后的生料及回轉(zhuǎn)窯的高溫廢氣,通過(guò)噴騰,實(shí)現(xiàn)氣料充分混合,完成燃燒、分解。分解爐排出的氣料,在C5內(nèi)氣料分離,物料入窯,廢氣經(jīng)各級(jí)旋風(fēng)筒,自下而上與生料懸浮換熱降溫,最后從C1排出,窯尾高溫風(fēng)機(jī)將廢氣送入廢氣處理系統(tǒng),或部分入生料磨。

  熟料在篦冷機(jī)的推動(dòng)下與鼓入的冷空氣進(jìn)行熱交換,排出的高溫?zé)峥諝庠诖蟾G門罩處一部分作為二次風(fēng)入窯供煤粉燃燒,另一部分作為三次風(fēng)經(jīng)三次風(fēng)管送入分解爐。該篦冷機(jī)采用了目前先進(jìn)的第四代篦冷機(jī)技術(shù),冷卻效率較高。排出的低溫?zé)峥諝馊敫G頭電收塵器凈化,再排入大氣。

  充分冷卻后的熟料經(jīng)篦冷機(jī)末端破碎機(jī)破碎,由槽式輸送機(jī)送到熟料庫(kù)儲(chǔ)存。

  3. 職責(zé)與權(quán)限

  3.1. 本崗位巡檢工在窯操作員的指揮下進(jìn)行工作。

  3.2. 本崗位所轄設(shè)備:三次風(fēng)管、回轉(zhuǎn)窯胴體及支撐裝置、窯傳動(dòng)裝置(包括輔助傳動(dòng)部分)、窯頭窯尾密封裝置及密封冷卻裝置、筒體和輪帶冷卻風(fēng)機(jī)、窯頭燃燒器、 窯點(diǎn)火裝置、窯頭收塵系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)控制開關(guān)及吊裝電動(dòng)葫蘆;

  3.3 負(fù)責(zé)本崗位所有設(shè)備的維護(hù)和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3.4 按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)填寫崗位記錄,對(duì)設(shè)備非正常狀態(tài)提出分析、處理意見(jiàn)。

  3.5 做好設(shè)備的清潔衛(wèi)生,每班清理設(shè)備灰塵、油污,保持設(shè)備附近工作面的清潔,做到“三好、四無(wú)、六不漏”。

  3.6 參加生產(chǎn)部有關(guān)工作會(huì)議,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況提出本崗位設(shè)備檢修和改進(jìn)

  的意見(jiàn)建議,參加檢修和檢修的驗(yàn)收工作。

  3.7 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況,注意觀察設(shè)備的負(fù)荷、振動(dòng)、異響、溫度等,以保證

  設(shè)備穩(wěn)定的運(yùn)行。

  3.8 加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)中設(shè)備的檢查與維護(hù),各部件都應(yīng)保持正常的緊固狀態(tài)。

  3.9 生產(chǎn)中和中控及時(shí)保持聯(lián)系,以保證整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行正常。

  3. 10 發(fā)現(xiàn)有危及設(shè)備及人身安全征兆,應(yīng)立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng),情況緊急時(shí),

  有權(quán)采取臨時(shí)措施,并報(bào)告值班長(zhǎng)。

  3.11.完成窯操作員、值班長(zhǎng)及生產(chǎn)主管下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

  3.12積極參加生產(chǎn)部、班組組織的技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  4. 操作規(guī)程

  4.1開車前的準(zhǔn)備

  4.1.1 檢查窯、三次風(fēng)管內(nèi)耐火磚有無(wú)松動(dòng),新砌耐火磚、澆注料是否符合要求,其檢修質(zhì)量是否符合要求,有無(wú)遺漏,如有不良之處,不得開車。

  4.1.2. 清除窯、三次風(fēng)管內(nèi)因檢修后留下的殘磚、木板及其他異物。

  4.1.3. 檢查人孔門、檢修門、捅料孔、觀察孔是否關(guān)好密閉。

  4.1.4. 檢查燃燒器、點(diǎn)火器是否正常,運(yùn)動(dòng)小車是否進(jìn)退自如,位置是否符合要求,以及點(diǎn)火裝置、輕油輸送系統(tǒng)、點(diǎn)火用油是否準(zhǔn)備妥當(dāng)。

  4.1.5. 檢查大小齒輪間隙是否符合規(guī)定;擋輪斜面與輪帶側(cè)面空隙是否正確。

  4.1.6. 檢查各托輪與輪帶接觸情況,托輪冷卻循環(huán)水是否暢通。

  4.1.7. 檢查各部位連接螺栓和地腳螺栓的緊固情況。

  4.1.8. 檢查現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)溫度和壓力測(cè)量?jī)x器是否正常。

  4.1.9. 檢查空氣壓縮機(jī)閥門位置是否正常,確?諌簷C(jī)能順利啟動(dòng)。

  4.1.10檢查空壓機(jī)各零部件的聯(lián)接(運(yùn)輸、安裝造成有關(guān)部位發(fā)生松動(dòng)、漏油等現(xiàn)象。如管路接頭、儀表接頭、電路聯(lián)接接頭等)。

  4.1.11.檢查所有冷卻、潤(rùn)滑系統(tǒng)是否正常,各潤(rùn)滑部分的油質(zhì)、油量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

  4.1.12.檢查各儀表和控制器的連鎖、報(bào)警等功能。各風(fēng)機(jī)風(fēng)門是否處于關(guān)閉位置,調(diào)整是否靈活,各電位器是否在“0”位。

  4.1.13.檢查安全設(shè)施是否正常。

  4.1.14.在所有設(shè)備都正常的情況下,搬開與開車無(wú)關(guān)的障礙物,督促無(wú)關(guān)人員離開現(xiàn)場(chǎng),與中控室聯(lián)系開車。

  4.1.15 電收塵器的檢查:

  4.1.15.1 空載試車前要對(duì)電收塵內(nèi)部進(jìn)行全面檢查,內(nèi)部不得有任何雜物,檢查兩極結(jié)構(gòu)位置是否正確,有無(wú)短路隱患。

  4.1.15.2 伸縮節(jié)上的固定螺栓應(yīng)全部拆除。以便殼體受熱膨脹自由伸縮。

  4.1.15.3 檢查支坐絕緣套管,穿墻套管及提升部分的絕緣棒是否清潔,有無(wú)損壞并及時(shí)更換。

  4.1.15.4 接地裝置及其它安全設(shè)施必須安全可靠。

  4.1.15.5 檢查兩極振打機(jī)構(gòu)是否安裝完好,各轉(zhuǎn)動(dòng)點(diǎn)、電機(jī)、減速機(jī)是否有足夠的潤(rùn)滑油。

  4.1.15.6 拉鏈機(jī)及回轉(zhuǎn)卸料器是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

  4.1.15.7 關(guān)閉所有的人孔門并上鎖。

  4.1.16 檢查完畢,確認(rèn)符合開機(jī)條件后,通知中控室操作員可以開機(jī)。

  4.2開車順序

  廢氣處理系統(tǒng)→打開點(diǎn)火煙冒→一次風(fēng)機(jī)→油泵→燃油點(diǎn)火器點(diǎn)火→按回轉(zhuǎn)窯升溫制度升溫→回轉(zhuǎn)窯輔助傳動(dòng)→高溫風(fēng)機(jī)→啟動(dòng)窯頭喂煤系統(tǒng)及其羅茨風(fēng)機(jī)→回轉(zhuǎn)窯主電機(jī)→啟動(dòng)窯尾喂煤系統(tǒng)及其羅茨風(fēng)機(jī)→啟動(dòng)窯尾喂料系統(tǒng)→啟動(dòng)篦冷機(jī)及其冷卻風(fēng)機(jī)

  4.3運(yùn)行中的檢查

  4.3.1巡檢路線

  窯尾密封裝置 →托輪及輪帶 →液壓擋輪→窯傳動(dòng)裝置→筒體冷卻風(fēng)機(jī)→窯頭密封裝置→窯頭密封風(fēng)機(jī)→窯頭燃燒器→窯頭一次風(fēng)機(jī)→窯頭電收塵器→三次風(fēng)管。

  4.3.2巡檢內(nèi)容

  4.3.2.1 F風(fēng)機(jī):有無(wú)撞擊聲;有無(wú)漏風(fēng)、漏氣;軸承油位、溫升是否正常;電機(jī)溫度是否正常;

  4.3.2.2 羅茨風(fēng)機(jī):檢查軸承溫度、聲音、振動(dòng)情況,及油位、油溫、進(jìn)排氣壓力是否正常;三角帶張緊程度;

  4.3.2.3 電動(dòng)閥門:開度、限位是否正常;有無(wú)異物堵塞;

  4.3.2.4 燃燒器:位置是否合適,火焰形狀是否正常;內(nèi)外風(fēng)的比例;

  4.3.2.5 回轉(zhuǎn)窯:窯尾、窯頭密封是否良好;有無(wú)掉磚、紅窯、結(jié)圈現(xiàn)象;注意觀察窯的.軸向竄動(dòng)情況及擋輪工作情況;

  4.3.2.6 支撐裝置:檢查各組托輪軸、瓦(振動(dòng)、溫度、聲響、帶油、油膜、油量)情況;檢查托輪和輪帶有無(wú)破裂現(xiàn)象;檢查托輪和輪帶接觸、受力情況;檢查墊鐵與輪帶之間空隙位置的變化,即焊接固定情況;檢查冷卻循環(huán)水是否通暢。用手觸摸水管,有無(wú)發(fā)熱現(xiàn)象;

  4.3.2.7 傳動(dòng)裝置:主電機(jī)、減速機(jī)的振動(dòng)、潤(rùn)滑、冷卻情況;大小齒輪嚙合聲響及潤(rùn)滑情況;液壓油站與冷卻風(fēng)機(jī)工作是否正常;

  4.3.2.8 軸流風(fēng)機(jī):有無(wú)異常振動(dòng)、噪音;有無(wú)異物堵塞、積存;

  4.3.2.9 螺栓:檢查各部位聯(lián)接螺栓和地腳螺栓的緊固情況。

  4.3.2.10 鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī):機(jī)體有無(wú)異常摩擦聲;頭尾軸承潤(rùn)滑是否良好;有無(wú)漏灰;

  4.3.2.11 電收塵器:有無(wú)冒灰、漏風(fēng)、堵料、積灰情況;排灰系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;

  4.4停車順序

  停止窯系統(tǒng)投料→停喂煤系統(tǒng)及其羅茨風(fēng)機(jī)→;剞D(zhuǎn)窯主電機(jī)→;剞D(zhuǎn)窯輔助傳動(dòng)→停高溫風(fēng)機(jī)→廢氣處理收塵系統(tǒng)→窯頭收塵系統(tǒng)→停熟料輸送系統(tǒng)

  4.5停車后檢查

  4.5.1 檢查三次風(fēng)管、窯內(nèi)的耐火襯料的磨損及燒蝕情況;

  4.5.2 檢查三次風(fēng)管內(nèi)是否有結(jié)皮,集料形成。

  4.5.3 檢查燃燒器的耐火材料的燒蝕情況及風(fēng)道、噴嘴磨損情;

  4.5.4 檢查翻板閥是否變形;

  4.5.5 檢查各潤(rùn)滑點(diǎn)的油量、油質(zhì)。

  5.5.6 檢查各部位聯(lián)接螺栓、地腳螺栓是否松動(dòng)或開裂;

  4.5.7 檢查羅茨風(fēng)機(jī)傳動(dòng)皮帶的松緊程度和磨損情況;

  4.5.8 檢查煤粉倉(cāng)內(nèi)是否有煤粉結(jié)塊,粘附在倉(cāng)壁上;

  4.5.9 檢查窯頭窯尾密封情況。

  4.5.10電收塵器:

 。1) 檢查和調(diào)整振打錘、清掃電場(chǎng)內(nèi)積灰;

  (2) 檢查分布板及其他各部并消除不正,F(xiàn)象;

  (3) 檢查排灰系統(tǒng)是否暢通;

 。4)校準(zhǔn)指示儀表;

  4.6設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

  4.6.1羅茨風(fēng)機(jī)

  每次啟動(dòng)或停機(jī)前應(yīng)打開排氣閥以泄壓減載,機(jī)組運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常注意軸承溫度、聲音、振動(dòng)情況,檢查油位、油溫、進(jìn)排氣壓力,電流表指數(shù)等,如出現(xiàn)局部溫升過(guò)高而導(dǎo)致外表的噴漆燒焦,則應(yīng)立即停車檢查。

  4.6.2風(fēng)機(jī)

  4.6.2.1 經(jīng)常檢查風(fēng)機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中有無(wú)異常(如振動(dòng)和噪音),發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時(shí)修理。

  4.6.2.2 定期清除風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒內(nèi)外的異物。

  4.6.2.3 任何維修工作,只有在風(fēng)機(jī)停機(jī)的狀態(tài)下才能進(jìn)行。

  4.6.2.4 檢查固定螺栓和連接螺栓的緊固性。

  4.6.2.5 檢查潤(rùn)滑油的溫度,檢查油位。

  4.6.2.6 檢查所有的閥門,并適當(dāng)調(diào)整。

  4.6.3電收塵器

  4.6.3.1 崗位人員應(yīng)熟悉收塵器的原理、性能、使用條件,并掌握調(diào)整和維修方法。

  4.6.3.2 每1個(gè)月將絕緣套管內(nèi)外表面清掃一次,以保證其絕緣性能。

  4.6.3.3 頂梁內(nèi)的恒溫控制器在使用中每隔兩個(gè)月檢查一次,每動(dòng)作10000次后應(yīng)檢驗(yàn)調(diào)整一次,以保證測(cè)量溫度的準(zhǔn)確性。

  4.6.3.4 所有電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)、軸承及外部各運(yùn)轉(zhuǎn)零部件每班均應(yīng)檢查二遍,各潤(rùn)滑點(diǎn)應(yīng)定期檢查潤(rùn)滑情況,必要時(shí)應(yīng)增加潤(rùn)滑油。

  4.6.3.5 每班必須檢查二次拉鏈機(jī)或回轉(zhuǎn)卸料器運(yùn)行情況,是否有斷鏈或傳動(dòng)銷軸斷裂,造成電機(jī)轉(zhuǎn)下料器不轉(zhuǎn),無(wú)法卸料的問(wèn)題。

  4.6.3.6 巡檢工需要進(jìn)入電場(chǎng)檢查前,在斷電、放電后才可進(jìn)入檢查。

  5.安全注意事項(xiàng)

  5.1 要樹立安全第一的生產(chǎn)意識(shí),凡是上崗員工都要遵守安全操作規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行安全制度。

  5.2 嚴(yán)禁酒后上崗和當(dāng)班飲酒,上崗人員要保持良好的精神狀態(tài),嚴(yán)禁在工作區(qū)域打鬧。

  5.3 巡檢時(shí)要對(duì)周圍的環(huán)境要做到心中有數(shù),以便于工作。

  5.4 進(jìn)入工作崗位要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

  5.5 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)要注意安全標(biāo)志,不得跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備。

  5.6 保持工作崗位、設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

  5.7 清理設(shè)備表面油污、灰塵時(shí),要注意安全,嚴(yán)禁一切不安全的行為出現(xiàn)。

  5.8 未經(jīng)與中控室聯(lián)系好,不得隨意啟動(dòng)任一設(shè)備,得到中控室同意啟動(dòng)指令后,也要到四周觀察,確認(rèn)無(wú)誤后方可起動(dòng)設(shè)備。

  5.9 停機(jī)處理故障時(shí),與中控室聯(lián)系后,切斷電源,再行檢修,并掛出檢修牌。

  6. 交接班制度

  6.1交班

  6.1.1 交班前應(yīng)將崗位區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生清理干凈,清除所有的積料、漏料、漏

  油。

  6.1.2 交班前填寫好崗位巡檢工作記錄和交接班紀(jì)錄。字跡要工整、干凈、整潔,禁止涂改。

  6.1.3 交班時(shí),必須告知接班人員本班生產(chǎn)情況,設(shè)備運(yùn)行狀況,不安全因素,設(shè)備存在隱

  患,采取的應(yīng)對(duì)措施,事故處理情況以及主管部門下發(fā)的通知 要求,注意事項(xiàng),交辦的任務(wù)等。

  6.1.4 交班時(shí)要保證各工序銜接處下料順暢,預(yù)熱器各級(jí)下料管,出口處壓力,溫度正常。

  各種倉(cāng)儲(chǔ)物料儲(chǔ)量符合要求,并保證下班正常生產(chǎn)兩個(gè)小時(shí)以上。

  6.1.5 生料庫(kù)、熟料庫(kù)、交班前要量庫(kù)位,要做好記錄并報(bào)中控操作員。

  6.1.6 停電檢修的崗位交班時(shí),要向中控或電工說(shuō)明下班的送電聯(lián)絡(luò)人。

  6.1.7 交班時(shí)應(yīng)將崗位工具、用具收集整理,存放在指定位置。

  6.2接班

  6.2.1 接班時(shí)應(yīng)在崗位交接班。

  6.2.2 有故障的設(shè)備接班人員應(yīng)同交班人員一起到故障設(shè)備旁交接清楚。

  6.2.3 接班后應(yīng)根據(jù)接班設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)巡檢檢查。

  6.3有下列情況之一時(shí),交班人不準(zhǔn)離崗并上報(bào)值班長(zhǎng),否則罰款50元。

  6.3.1 崗位接班人員未到崗時(shí);

  6.3.2 發(fā)現(xiàn)接班人員飲酒時(shí);

  6.4有下列情況之一者,接班人有權(quán)拒絕接班。否則罰款50元。

  6.4.1 崗位衛(wèi)生(包括地面衛(wèi)生,設(shè)備衛(wèi)生和值班室衛(wèi)生)不符合要求;

  6.4.2 工具或用具丟失或損壞原因不明;

  6.4.3 當(dāng)班發(fā)生的問(wèn)題未交代清楚;

  6.4.4 記錄未填寫、記錄不如實(shí)填寫或者記錄丟失,破損,亂寫,亂畫;

《非暴力溝通》讀后感500字9

  領(lǐng)導(dǎo)您好!

  我是xx地區(qū)的代維人員高海迢。

  不知不覺(jué)間,來(lái)到xx元道公司已經(jīng)快一年了,在基站維護(hù)的工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心,在這半年的時(shí)間里,通過(guò)自身不懈的努力,在工作上學(xué)到了很多,但也存在諸多不足,年末了,我將我這一年來(lái)的工作收獲作一個(gè)總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)查閱。

  總結(jié)出如下幾點(diǎn):首先,最常做的是基站的巡檢維護(hù),維護(hù)的日常內(nèi)容就是基站機(jī)房的清潔衛(wèi)生,設(shè)備的除塵維護(hù),鐵塔的防銹處理,基站存在隱患的提前排查等等的內(nèi)容。除此之外基站的故障處理還有很多要說(shuō)的。

  第一點(diǎn):基站停電、發(fā)電基站停電了,經(jīng)監(jiān)控確認(rèn)是市電停電后迅速把發(fā)電機(jī)狀態(tài)調(diào)整好,聯(lián)系車輛出發(fā)到基站發(fā)電,到達(dá)基站后把基站的負(fù)載全部關(guān)閉,把發(fā)電機(jī)連接線連上,把市電空開落下,油機(jī)空開推上,把發(fā)電機(jī)打著空轉(zhuǎn)幾分鐘,磨合發(fā)電機(jī),然后逐個(gè)把負(fù)載推上,然后檢查各個(gè)負(fù)載是否正常運(yùn)行。如果各個(gè)負(fù)載正常運(yùn)行,然后上報(bào)bsc監(jiān)控小組,記錄發(fā)電時(shí)間。如果負(fù)載不能正常運(yùn)行,就要檢查是哪里的故障,有可能是發(fā)電機(jī)本身故障,這時(shí)要聽發(fā)電機(jī)聲響是否正常,然后檢測(cè)是否有輸出電壓,如果發(fā)電機(jī)本身正常,那就是負(fù)載的問(wèn)題了。檢測(cè)負(fù)載是否可以正常供電運(yùn)行,檢查空開有無(wú)閉合,連線,掉線等問(wèn)題,逐步檢測(cè),直至負(fù)載能運(yùn)行正常,發(fā)電機(jī)正常供電,方可上報(bào)bsc監(jiān)控小組記錄發(fā)電時(shí)間。第二點(diǎn):駐波比告警處理遇到駐波比告警,首先要檢查造成故障的主要原因是在哪,到站后先用site maste測(cè)量是否是塔上故障,如果測(cè)試結(jié)果不是塔上出現(xiàn)故障引起的,則要檢查基站小區(qū)設(shè)備都是否運(yùn)行正常,然后根據(jù)檢查結(jié)果更換故障設(shè)備,消除2A8駐波比告警,通知bsc處理過(guò)程和結(jié)果,方可離站。

  如果測(cè)量出是塔上故障,出在多少米處,判斷是否該上塔處理,假如測(cè)量出是塔上故障的話,就該我們天饋小組派人上塔處理故障了,上塔以后先檢查是否是接頭松動(dòng),里面有無(wú)異物,是否有水,如果有異物或水,因清潔干凈然后把接頭擰緊,聯(lián)系塔下告警是否消除,然后下塔,通知bsc處理過(guò)程和結(jié)果。如果還未消除,就該判斷是否是跳線出現(xiàn)故障,是否更換跳線,直至故障消除告知bsc,方可離站。

  如果是宏站、微站、拉遠(yuǎn)站還好只需要帶上天饋測(cè)試儀,使用故障定位就可以判斷故障位置,但是如果是室內(nèi)覆蓋就麻煩了,在這里天饋測(cè)試儀幫不上忙,我們只能用排除法,使用吸頂天線逐步排查,這比較麻煩也很費(fèi)時(shí)。

  第三點(diǎn):基站的掉站處理當(dāng)收到bsc監(jiān)控小組通知某個(gè)基站掉站后,馬上聯(lián)系車輛裝好發(fā)電機(jī)到達(dá)基站,開始分析故障原因,首先要考慮的.是:是否因電力供應(yīng)故障而引起的掉站故障,檢查電路是否正常供電,空開是否掉開,是否市電停電,根據(jù)故障處理結(jié)果來(lái)實(shí)施處理方案。

  基站掉站也有可能是傳輸故障引起的,此時(shí)要同過(guò)傳輸口環(huán)回來(lái)判斷故障了,還回可以分為本地環(huán)回和遠(yuǎn)端環(huán)回,如果本地環(huán)回測(cè)試失敗,傳輸不通,則需要我們更換尾纖,如果遠(yuǎn)端環(huán)回測(cè)試失敗,則要上報(bào)線路控制中心處理了。

  基站高溫也可能引起掉站,到站后檢查制冷設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,空調(diào)室外機(jī)是否很臟,室內(nèi)機(jī)防塵網(wǎng)是否堵塞,需要沖洗室外機(jī)和室內(nèi)機(jī)防塵網(wǎng),確?照{(diào)運(yùn)行正常。其余的則是設(shè)備零件、單板損壞或出現(xiàn)故障等原因引起的掉站,我們也只有采取更換手段了。第四點(diǎn):基站被盜基站被盜偷啥的都有,煩人那,就為了那幾米長(zhǎng)的銅芯線又是撬門又是砸鎖的,恢復(fù)起來(lái)老麻煩了,基站內(nèi)供電線路的恢復(fù)很是傷腦筋,所幸,恢復(fù)了幾次也就熟悉了。偷電池的,有的偷的光光的一個(gè)都沒(méi)剩,有的呢偷的還剩下幾塊,然后要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),通知xx0來(lái)現(xiàn)場(chǎng)勘察,備案,然后再通知上面領(lǐng)導(dǎo)需要安裝新電池。

  我還清楚的記得豐潤(rùn)珠峪被偷過(guò)300米電纜,那是山站,又遠(yuǎn)又高,當(dāng)時(shí)我和我們豐潤(rùn)駐點(diǎn)韓春杰倆人,在珠峪待了三天,沒(méi)有吃飯的地方,他們一天來(lái)三趟給送,沒(méi)有睡覺(jué)的地方,就買了大帳篷,白天晚上看著發(fā)電機(jī),晚上倆人只能在帳篷里面睡覺(jué),那風(fēng)大啊,呼呼的刮,睡覺(jué)都睡不好,時(shí)刻得記得給發(fā)電機(jī)加油,又吵又冷,到了第三天,正睡覺(jué)呢,帳篷給風(fēng)刮跑了。

  呆了三天終于等到安裝電纜小組到了,等他們安裝完電纜,供電恢復(fù)后,就回駐點(diǎn)了。那次的經(jīng)歷到現(xiàn)在還記憶猶新。其他零零碎碎的故障也是處理了好些,知識(shí)、技能就總是在這處理與恢復(fù)的過(guò)程中不斷積累著。

  第五點(diǎn):協(xié)調(diào)處理作為地區(qū)的代維人員,光是能夠處理故障是不行的,還要能協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)房租、電費(fèi)、伐青、電力供應(yīng)等方面,我自知社會(huì)經(jīng)驗(yàn)尚淺,還不能很好的在這方面做得方方面面都滿意。在這一方面我需要學(xué)習(xí)的地方還有很多,我也明白的。還有很多東西要接著學(xué)習(xí)、實(shí)踐,以后,我一定會(huì)更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待這份工作,這個(gè)特殊的崗位。 20xx已成為過(guò)去,在20xx這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進(jìn)一步,立足本職,以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則,銳意進(jìn)取,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年里,認(rèn)真自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的進(jìn)步,這一年里還是有很多不足之處,在新的一年里要吸取著一年的教訓(xùn),對(duì)維護(hù)知識(shí)活學(xué)活用,在新的一年里彌補(bǔ)去年的不足之處,全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),在以后的工作中有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指出。

《非暴力溝通》讀后感500字10

  轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過(guò)20xx年.這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,從化驗(yàn)員這個(gè)崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員.在某些方面可以說(shuō)上了一個(gè)新臺(tái)階,作為化驗(yàn)員來(lái)說(shuō),也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù).努力做到了使實(shí)驗(yàn)緊密結(jié)合,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì).

  工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn).在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面.

  著公司的發(fā)展,實(shí)驗(yàn)室儀器的增加.為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學(xué)習(xí)了快速水分,滴定儀等新的實(shí)驗(yàn)方法.并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù).其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問(wèn)題,通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決.同時(shí)也對(duì)相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí).從十月份開始正式從化驗(yàn)員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員,這個(gè)轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變.

  1.場(chǎng)監(jiān)督檢查

  為了更好地落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,我們對(duì)車間各工序、倉(cāng)庫(kù)等崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并每天做出書面報(bào)告.現(xiàn)場(chǎng)物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)S玫墓芾矸绞?進(jìn)一步加強(qiáng)了車間現(xiàn)場(chǎng)管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險(xiǎn).同時(shí)遵守公司質(zhì)量管理方面的各項(xiàng)制度,執(zhí)行公司的`質(zhì)量方針、目標(biāo).

  2.織各種形式的培訓(xùn)

  個(gè)人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵.為此,我們利用每周五下午一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),能進(jìn)一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識(shí).

  3.配和其他部門的工作

  協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作.

  4.和預(yù)防措施的改進(jìn)狀況

  組織不合格品進(jìn)行評(píng)審,并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題做出分析,并提出改進(jìn)建議,對(duì)改進(jìn)的過(guò)程進(jìn)行了跟蹤實(shí)施與驗(yàn)證.

  不積跬步,無(wú)以成千里.在這幾個(gè)月中由于工作的欠缺,在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。

  有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),和半年前的無(wú)知比起來(lái),現(xiàn)在的我無(wú)論做什么明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手.其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處微不足道的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆極大的。

《非暴力溝通》讀后感500字11

  過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和關(guān)心下,認(rèn)真地貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),盡心盡職,努力工作。本年度我所在標(biāo)段任務(wù)非常重,主要任務(wù)是20xx年6月完成xx水廠通水,另一個(gè)重要任務(wù)是為20xx年1月xx水廠通水打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持及各參建單位的大力配合,所在標(biāo)段順利完成了目標(biāo)任務(wù)。

  一、工作內(nèi)容

  在這一年里我主要擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)代表和生產(chǎn)運(yùn)行部巡檢一職,現(xiàn)場(chǎng)代表這個(gè)崗位肩負(fù)著工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資的控制,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)和農(nóng)民工工資保障的職責(zé)。在質(zhì)量上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),督促施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員在施工前要進(jìn)行全面質(zhì)量教育,進(jìn)行技術(shù)交底,使施工人員充分明確施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任落實(shí)到人,杜絕質(zhì)量事故;在進(jìn)度上,以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩,在年初要求施工單位根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程進(jìn)展的實(shí)際情況編制了項(xiàng)目的年度進(jìn)度計(jì)劃,并要求施工單位根據(jù)重新編制的年度進(jìn)度計(jì)劃組織生產(chǎn),并且在施工過(guò)程中,不斷對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析和糾偏,以積極推進(jìn)工程進(jìn)度;在安全上執(zhí)行每月安全大檢查制度,節(jié)假日前安全檢查制度,施工單位專職安全員每日安全巡視制度。在工作中要求施工單位加強(qiáng)對(duì)各工種作業(yè)人員安全教育,通過(guò)規(guī)范施工作業(yè)人員的日常行為來(lái)達(dá)到零安全事故的目的。同時(shí)以20xx年6月份是安全生產(chǎn)月為契機(jī),圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的主題,舉行了xx第三標(biāo)20xx年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng);在投資上為公司在工程上所花的每一分錢負(fù)責(zé),要讓每一分錢都得到它應(yīng)有的價(jià)值;在環(huán)境保護(hù)上,貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策要求,做到工地防塵防治“六個(gè)百分百”,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)來(lái)達(dá)到環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)要求;在農(nóng)民工工資保障上,督促施工單位建立農(nóng)民工工資支付專用賬戶,建立健全農(nóng)民工實(shí)人實(shí)名花名冊(cè)制度和農(nóng)民工出勤登記制度,確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放。生產(chǎn)運(yùn)行部巡檢這個(gè)崗位肩負(fù)著工程安全運(yùn)行的重要職責(zé)。20xx年底,工程已通水管線長(zhǎng)度近40km,為保障管線安全運(yùn)行,建立了周巡查制度,每周對(duì)管線的閥門、臨邊、臨溝等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查。對(duì)于巡查中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題落實(shí)到標(biāo)段進(jìn)行處理并做好巡查記錄。

  二、工作計(jì)劃

  20xx年繼續(xù)以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩,對(duì)20xx年工作計(jì)劃如下:

  1、做好xx水廠20xx年1月通水的各項(xiàng)工作。

  2、督促三、五標(biāo)段施工單位完成各項(xiàng)收尾工作。

  3、督促三、五標(biāo)施工單位開展分部工程驗(yàn)收工作。

  4、繼續(xù)對(duì)通水管道每周進(jìn)行巡查,確保通水管道安全運(yùn)行。

  三、心得體會(huì)

  這一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,少說(shuō)話多做事,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻維護(hù)公司名譽(yù),努力的做好本職工作,在本職工作中盡心盡力,提高自己崗位本領(lǐng),敬業(yè)職守。

  四、不足之處

  師父領(lǐng)進(jìn)門,修習(xí)在個(gè)人,技術(shù)上可以請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)同事,但管理上得有自己的一套辦法,技術(shù)是管理的基礎(chǔ),但管理也可以引導(dǎo)技術(shù)。我在管理方面的經(jīng)驗(yàn)很匱乏,以及對(duì)工程資料了解勝少;故在新的一年里,視努力彌補(bǔ)不足之處為我的目標(biāo)。

  珍惜是完美人生的基點(diǎn),踏實(shí)是成功事業(yè)的保證;在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重,我都要在工作中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),與各位同事一起努力,傳承公司企業(yè)文化,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  車間巡檢年終評(píng)優(yōu)工作總結(jié)5

  1、注重安全意識(shí)。

  作為一名巡檢員,我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間比較多,那么就會(huì)帶來(lái)一些潛在的安全問(wèn)題。作為一名即將當(dāng)班的新員工,我必須從自身做起,加強(qiáng)安全意識(shí),樹立正確的工作態(tài)度,提高安全操作水平。在日常工作中,積極參與部門和班組組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)安全意識(shí)。

  通過(guò)學(xué)習(xí)事故通報(bào),剖析其發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),結(jié)合《安規(guī)》條文,針對(duì)實(shí)際情況,提出自己在以后的工作中應(yīng)采取的防范措施,做到四不傷害,從而使其為自己服務(wù),增強(qiáng)自身的安全意識(shí)。在工作中我們要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,正確無(wú)誤的領(lǐng)會(huì)上級(jí)發(fā)出的各項(xiàng)指令。當(dāng)然規(guī)范著裝和做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控是最基本的要求。堅(jiān)持“安全第一”的思想,熱愛(ài)自己的工作,不斷提高工作技能,保證能讓自己合格的上崗。

  2、熟悉自己的工作職責(zé)。

  在每個(gè)班組,每個(gè)成員都扮演著很重要的角色。作為一名普通的巡檢員,首先要充分深入地了解自己的崗位性質(zhì)和崗位職責(zé),根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況、設(shè)備狀況、季節(jié)、氣候特點(diǎn)等及主值班員的要求,隨時(shí)到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有關(guān)檢查操作,并將執(zhí)行情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。負(fù)責(zé)定期工作時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢查確認(rèn)。嚴(yán)格按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)巡檢和有關(guān)表計(jì)的抄錄,加強(qiáng)分析,對(duì)檢查或數(shù)據(jù)抄錄時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告。正確使用“小神探”設(shè)備并通過(guò)摸、聽、看、嗅等方法,高質(zhì)量完成巡回檢查工作。還要積極參加崗位培訓(xùn)、崗位練兵、反事故演習(xí)及勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)。同時(shí)做好本職范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)和清潔衛(wèi)生工作。認(rèn)真做好交接班前的檢查工作并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)檢查情況,認(rèn)真做好交接班工作。

  3、端正工作態(tài)度。

  巡檢員的工作可能看上去要相對(duì)輕松,其實(shí)責(zé)任重大。一些設(shè)備,儀器在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行之后難免會(huì)發(fā)生一些問(wèn)題和缺陷。作為巡檢員如果在日常的巡檢中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題,那么一些即使很小的缺陷也會(huì)慢慢擴(kuò)大,最后甚至?xí)<暗秸麄(gè)機(jī)組的安全運(yùn)行,造成巨大的損失。所以在日常的巡檢工作中,巡檢員要帶著敏銳的目光來(lái)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題和威脅,對(duì)一些異常的聲音和振動(dòng)要密切的關(guān)注,在向上面報(bào)告的同時(shí)自己也要進(jìn)行一番分析。要做一名優(yōu)秀的巡檢員其實(shí)是不容易的,你會(huì)在巡檢的過(guò)程中感覺(jué)到肩上的責(zé)任很重。如果因?yàn)槲业氖韬龆┑粢恍┳罱K可能危及到機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷,那么后果是沉重的。

  4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的培養(yǎng)。

  在每個(gè)班組里,我們的每一項(xiàng)工作都是在不同崗位的協(xié)同合作下才得以實(shí)現(xiàn)的,例如運(yùn)行主值班人員在監(jiān)盤時(shí)發(fā)現(xiàn)某個(gè)設(shè)備有問(wèn)題,這時(shí)就需要副班或巡檢員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)匯報(bào),主值根據(jù)情況匯報(bào)值長(zhǎng)進(jìn)行處理。所以我們只有保證和諧的團(tuán)結(jié)工作關(guān)系,才能保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,順利實(shí)現(xiàn)各個(gè)崗位的價(jià)值與個(gè)人價(jià)值。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),我們的工作將是一盤散沙,紕漏百出。

  5、勤學(xué)理論知識(shí),熟練實(shí)際操作。

  俗話說(shuō)理論可以指導(dǎo)我們的行動(dòng),沒(méi)有一定的.理論基礎(chǔ),我們也不能提高自己的高度,沒(méi)有掌握熟練的技能,更不能及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。所以我們應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作,掌握一定的理論與操作技能才能讓我們勝任所從事的工作。只有這樣我們才能做到理論結(jié)合實(shí)際,做一個(gè)全面發(fā)展的員工!

  以上是我的實(shí)習(xí)心得與體會(huì),雖然不能面面俱到,但的確是自己實(shí)習(xí)心得的一個(gè)展現(xiàn)。在即將當(dāng)班的巡檢員崗位工作中,我將積極進(jìn)取,認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的巡檢員。其實(shí)我們的路還剛剛開始,要成為一名合格華能南通電廠員工,更好的在華能南通電廠奉獻(xiàn)自己的力量,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和繼承本廠的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新,踏踏實(shí)實(shí)的工作。未來(lái)還可能會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn),我們會(huì)一如既往的用自己最大的熱情為華能南通電廠譜寫更加絢麗的明天!

《非暴力溝通》讀后感500字12

  目前綠化工人短缺,正值冬季,公園綠化形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。主要任務(wù)如下:一是做好公園綠化和設(shè)施日常維護(hù);二是及時(shí)清掃路面和各個(gè)角落,清除積雪,并認(rèn)真交接驗(yàn)收。

  按照安全8月份工作計(jì)劃,特此展開消防專項(xiàng)檢查,主要針對(duì)XX站、XX站、XX加氣站以及公司辦公樓內(nèi)的各類消防器材,逐一統(tǒng)計(jì)、檢查,對(duì)于不合格的消防器材,欠壓、超期未檢的滅火器及時(shí)充裝、年檢。具體工作如下:

  一、通過(guò)各加氣站反饋上來(lái)的站內(nèi)各類消防器材清單,逐一對(duì)各站現(xiàn)有器材進(jìn)行核對(duì),將欠壓、破損、購(gòu)買之日至今未年檢、超期未年檢的滅火器進(jìn)行分類并統(tǒng)計(jì),聯(lián)系廠家維修、年檢。維修、年檢合格后,按照購(gòu)買日期、年檢日期分別放置于不同區(qū)域使用。并敦促各站內(nèi)管理人員建立消防設(shè)施器材檔案有備可查,同時(shí)定期維護(hù)保養(yǎng),確保消防設(shè)施器材在任何時(shí)候都能夠使用,達(dá)到消防撲滅明火的目的。

  二、根據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)制作的公司辦公區(qū)域、庫(kù)房、食堂消防滅火器的檔案資料,逐一對(duì)各樓層、各放置區(qū)域的滅火器箱、滅火器、滅火毯等設(shè)施器材進(jìn)行核對(duì);檢查器材現(xiàn)狀,校隊(duì)購(gòu)買日期及檢驗(yàn)日期,對(duì)于漏編、無(wú)信息的已及時(shí)編號(hào)、登記信息。除由于公司應(yīng)急演練時(shí)提走的5KG手提式滅火器、8KG手提式滅火器暫缺未核對(duì)外,其余在冊(cè)信息的滅火器使用狀態(tài)一切正常,使用期限在年檢期限內(nèi)。同時(shí),已對(duì)暫缺的滅火器進(jìn)行了解情況,找尋未果。

  三、為確保公司辦公區(qū)域以及各站在應(yīng)急等情況下,仍能保證消防設(shè)施器材的充足完備,以及維修時(shí)能夠便于調(diào)換,又購(gòu)置新的.5KG手提式滅火器12個(gè),35KG手推式滅火器3個(gè),35KG手推式滅火器保護(hù)罩14個(gè)。提高安全預(yù)防效率,保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全有備無(wú)患,不做無(wú)準(zhǔn)備打算。

  四、對(duì)公司辦公區(qū)域、各加氣站內(nèi)的各類消防隱患進(jìn)行巡檢、排查,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令當(dāng)事人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,如有特殊原因的限期整改并復(fù)查,不放過(guò)任何細(xì)節(jié)和漏洞。由于先期的日常巡檢,工作能夠做到位,暫未發(fā)現(xiàn)消防隱患問(wèn)題。

  本次消防專項(xiàng)檢查總體情況良好,各分管負(fù)責(zé)人對(duì)此次專項(xiàng)檢查積極配合,并提高了重視程度,能夠主動(dòng)反映日常使用時(shí)的問(wèn)題,同時(shí)也提升了各分管負(fù)責(zé)人在消防設(shè)施器材檔案資料方面的完善性,能夠做到提早對(duì)消防設(shè)施現(xiàn)狀作出預(yù)警,發(fā)揮出消防用品的作用實(shí)效,確保公司的安全生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)。

  一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì),完成了自己的各項(xiàng)工作,具體總結(jié)如下:

  我在IPQC崗位已有2年多的時(shí)間了,應(yīng)該算是老員工了,回想這兩年多的工作歷程,是我人生中重要的一段時(shí)期,在這期間我的收獲重要有兩個(gè)方面:

  1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多,受益匪淺”,自己能有今天這樣的成就和變化,主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力,在很多方面(理論知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、管理知識(shí))還需要不斷學(xué)習(xí)。

  2、我熱衷于本職工作,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),堅(jiān)定信念。

  在工作中我嚴(yán)以律己,部21集團(tuán)以著“降成本、增效益”,集團(tuán)公司是一個(gè)發(fā)展較為快速的公司隨著社會(huì)的發(fā)展,科學(xué)的進(jìn)步,人們的需求也越來(lái)越高,尤其人們品質(zhì)要求更高,公司也不停的研發(fā)出新的產(chǎn)品從37、25發(fā)展到現(xiàn)在的66、68、69、70、71等多種產(chǎn)品,可見(jiàn)公司的前景是相當(dāng)可觀的。

  在工作中出現(xiàn)很多品質(zhì)問(wèn)題,我都能快速的去處理,比如:10月份,12機(jī)芯組件在補(bǔ)焊時(shí)發(fā)現(xiàn)屏蔽線有假焊現(xiàn)象,比例占4%,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是因?yàn)殡娮泳來(lái)料芯線有氧化現(xiàn)象造成不粘錫,及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)處理,10月25日經(jīng)驗(yàn)證新來(lái)的電子線驗(yàn)證OK,問(wèn)題才算結(jié)案。又例如:12機(jī)芯組件剛生產(chǎn)時(shí),由于靈敏度調(diào)試電流值不穩(wěn)定,總裝和客戶投訴頻繁,產(chǎn)線合格率在30%-50%之間,在品管部QE的主導(dǎo)下召集技術(shù)部及相關(guān)單位進(jìn)行不斷的分析改善,C180質(zhì)量有很大的提升,現(xiàn)客戶和總裝投訴較少,合格率在60%-70%左右,XXX剛生產(chǎn)時(shí)貼片將ICRV4141AM錯(cuò)貼成RV4145AMT由于我的首件確認(rèn)不及時(shí)造成線路板不良17%要全部返工換IC,這說(shuō)明我在工作中還有不足之處,還需要去不斷的改進(jìn)。

  我很清楚自已還存在很多不足和缺點(diǎn),經(jīng)過(guò)自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)及指導(dǎo),對(duì)我今后的提高十分必要,在管理中缺乏大膽管理主動(dòng)性,今后我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升自已第管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),與同事多交流少,關(guān)心同事和員工不夠,我在插件補(bǔ)焊崗位時(shí)間比較長(zhǎng)相比新員工有定的經(jīng)驗(yàn),特別是分析問(wèn)題和處理問(wèn)題方面,在對(duì)新員工的“傳、幫、帶”方面做的還不夠全面。

  基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助是分不開的,在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,以上是我對(duì)這一年的工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指正,謝謝!

《非暴力溝通》讀后感500字13

  一、工作概況

  20xx年是水泥廠的巡檢工作開展的第一年,全年共進(jìn)行了12次巡檢。每次巡檢涵蓋了水泥生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié),包括原料采購(gòu)、破碎系統(tǒng)、磨煤機(jī)、干燥機(jī)、燒結(jié)裝置、磨粉系統(tǒng)以及電氣設(shè)備等。巡檢工作的目的是及早發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患和設(shè)備故障,確保水泥生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。

  二、巡檢內(nèi)容與方法

  巡檢內(nèi)容主要是圍繞生產(chǎn)線的設(shè)備狀態(tài)、運(yùn)行情況、潤(rùn)滑油脂使用情況以及設(shè)備周圍的環(huán)境等方面展開。采用的巡檢方法包括目視巡檢、觸摸巡檢、聽覺(jué)巡檢、嗅覺(jué)巡檢以及使用專業(yè)的檢測(cè)工具進(jìn)行定量分析等。巡檢員需要根據(jù)設(shè)備的性質(zhì)和巡檢的.要求,采取不同的巡檢方法進(jìn)行全面的檢查。

  三、巡檢結(jié)果與問(wèn)題分析

  在20xx年的巡檢工作中,我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。首先,設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)了一些磨損和松動(dòng)的現(xiàn)象,需要及時(shí)更換和加固相關(guān)零部件。其次,設(shè)備周圍的環(huán)境存在一些積塵和堆積,可能對(duì)設(shè)備的運(yùn)行和安全造成一定的影響,需要及時(shí)清理。另外,部分設(shè)備的潤(rùn)滑油脂使用情況不理想,需要調(diào)整和更換潤(rùn)滑方案。在分析問(wèn)題的原因時(shí),我們發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)、使用頻率高以及部分操作人員的操作不規(guī)范等原因是問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因。

  四、問(wèn)題解決與改進(jìn)措施

  針對(duì)問(wèn)題,我們采取了一系列的解決措施。首先,及時(shí)更換和加固設(shè)備的磨損和松動(dòng)零部件,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。其次,加強(qiáng)了設(shè)備周圍環(huán)境的清理工作,減少灰塵和雜物的堆積。同時(shí),對(duì)潤(rùn)滑油脂的使用情況進(jìn)行了評(píng)估和調(diào)整,保證設(shè)備的正常潤(rùn)滑。此外,我們還對(duì)操作人員進(jìn)行了培訓(xùn)和指導(dǎo),提高他們的操作規(guī)范性和安全意識(shí)。

  五、工作總結(jié)

  通過(guò)20xx年的巡檢工作,我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,并且采取了相應(yīng)的解決措施。這次巡檢工作不僅彌補(bǔ)了設(shè)備運(yùn)行中的不足,同時(shí)也提高了巡檢員的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)水平。在今后的工作中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)巡檢工作的有效性和全面性,確保水泥生產(chǎn)線的安全運(yùn)行,為水泥廠的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

《非暴力溝通》讀后感500字14

  軟件項(xiàng)目管理這門課程是我們軟件工程專業(yè)學(xué)生的一門重要的課程,這門課程的開設(shè)必有其重要性。軟件項(xiàng)目管理的提出是在20世紀(jì)70年代中期的美國(guó)。由于開發(fā)項(xiàng)目不能按時(shí)提交、超出預(yù)算、質(zhì)量達(dá)不到用戶的要求等原因,70%的項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題。于是,軟件開發(fā)者開始逐漸重視軟件開發(fā)中的各項(xiàng)管理。軟件項(xiàng)目管理和其他項(xiàng)目管理相比有相當(dāng)?shù)奶厥庑浴J紫,軟件是純知識(shí)產(chǎn)品,其開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量很難估計(jì)和度量,生產(chǎn)效率也難以預(yù)測(cè)和保證。其次,軟件系統(tǒng)的復(fù)雜性也導(dǎo)致了開發(fā)過(guò)程中各種風(fēng)險(xiǎn)的難以預(yù)見(jiàn)和控制。因此,項(xiàng)目管理對(duì)軟件生產(chǎn)具有決定性的意義。

  只有相信團(tuán)隊(duì)合作才可能把項(xiàng)目做到最好,從整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程來(lái)看,團(tuán)隊(duì)合作中需要溝通、分工、協(xié)作和監(jiān)督。只有做好這四項(xiàng)才算是一個(gè)好的合作團(tuán)隊(duì)。首先,團(tuán)隊(duì)合作最基本的技能就是溝通。溝通的目的就是讓別人了解你的想法,因?yàn)槊總(gè)人考慮問(wèn)題的時(shí)候總會(huì)有各種各樣的偏差,我們只有溝通很好的溝通來(lái)綜合所有人的好的想法,以減少走彎路,而讓事情進(jìn)行的更順利。因此我們也開了幾次會(huì)議來(lái)互相了解溝通,當(dāng)然最重要的是與項(xiàng)目經(jīng)理的溝通。會(huì)議中他很認(rèn)真負(fù)責(zé)地跟我溝通,我在溝通中用詞不當(dāng)或犯什么錯(cuò)誤時(shí),他都會(huì)指出來(lái),并改正我的說(shuō)法,因此單從與他的溝通中就學(xué)到了不少以后工作時(shí)將會(huì)用到的實(shí)在的知識(shí)。我們項(xiàng)目每人都是按照他給我們的計(jì)劃提交相應(yīng)的文件給他,但質(zhì)量是參差不齊的,他都會(huì)進(jìn)行審核,然后給出建議,讓我們修改優(yōu)化后,他才會(huì)通過(guò)。

  回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  1、理順關(guān)系,創(chuàng)建部門工作流程。部門成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,這半年的時(shí)間里,達(dá)到了部門熟、人際關(guān)系較融洽的目的,積極為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門能力解決工作難題而做出準(zhǔn)備。

  2、及時(shí)了解準(zhǔn)備交付的房屋情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)內(nèi)知名企業(yè),房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到案場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)積極與有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的房屋信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理室,使公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了房屋交付工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

  3、受理客戶投訴并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理,積極響應(yīng)集團(tuán)員工五種精神的號(hào)召。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢(shì),在工作態(tài)度上一是急,高度的客戶意識(shí),把客戶的事當(dāng)自己的事,高度負(fù)責(zé)高度敏感。二是逼,強(qiáng)大的資源整合能力,強(qiáng)大的推動(dòng)能力,推動(dòng)整個(gè)公司的資源傾斜于客戶,來(lái)解決客戶的`問(wèn)題。對(duì)業(yè)主行為和訴求進(jìn)行預(yù)測(cè),充分考慮成本和營(yíng)銷并進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和控制。最大限度的降低其不合理的期望值,提高了客戶滿意度。

  4、認(rèn)真做好公司的文字工作,草擬文件和報(bào)告等文字工作。認(rèn)真做好部門有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞工作;部門文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作,做好客戶資料管理工作。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了本部門工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和足,主要表現(xiàn)在:

  第一,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。在下半年的工作中,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

  我想我應(yīng)努力做到:

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

  第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;提高自身業(yè)務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

  回顧物業(yè)公司客服部這20年,可以說(shuō)是各項(xiàng)管理職能進(jìn)一步發(fā)展和不斷完善的一年。其中物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時(shí)也得到了其他部門的大力協(xié)助。經(jīng)過(guò)一年來(lái)全體客服人員的努力,客服部的工作較前一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷完善和落實(shí)!耙詷I(yè)務(wù)為導(dǎo)向”的服務(wù)理念深深烙印在每一位客服人員的心中。

《非暴力溝通》讀后感500字15

  20xx年我項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn),為電廠輸送入爐煤 噸,輸送煤泥 噸;無(wú)輕傷及以上人身事故和重大機(jī)電設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定良好運(yùn)行;主要檢修工作有2#中矸皮帶硫化,3#中矸皮帶更換,暖氣維護(hù)工程等。

  一、 主要工作:

  1.隱患整改工作:20xx年項(xiàng)目部完成隱患整治952項(xiàng),其中環(huán)境衛(wèi)生662項(xiàng),占總數(shù)的69%,設(shè)備隱患整治和技改162項(xiàng),占總數(shù)的17%,零工,消防及其他占14%,衛(wèi)生和設(shè)備問(wèn)題仍然是主要的兩方面問(wèn)題,衛(wèi)生項(xiàng)比例比去年提高了7個(gè)點(diǎn),主要是因?yàn)檐囬g加大了環(huán)境衛(wèi)生的檢查和整治力度,要求和標(biāo)準(zhǔn)比去年更高,但是整體效果較去年有了很大提高;隱患整治比去年少了9個(gè)點(diǎn)是因?yàn)檐囬g對(duì)機(jī)電人員的科學(xué)合理分配,對(duì)大活,日常檢修及小活分別有不同的專人小組處理,大大提高了效率,同時(shí)充分做好設(shè)備巡查工作,許多隱患及問(wèn)題都能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到有效整改。

  2.反“三違“工作:在20xx年中,我項(xiàng)目部查處上報(bào)“三違”人員54人次,自查“三違”內(nèi)部處理人員16人次,上交安委辦月度異常報(bào)告12份,所有“三違”人員均已得到處罰和教育,習(xí)慣性“三違”行為和現(xiàn)象仍然占很大比重,我們充分認(rèn)識(shí)到盡管沒(méi)有發(fā)生事故,但是習(xí)慣性行為和現(xiàn)象具備了所有條件,只是僥幸而已。

  3.安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和工作票管理工作:項(xiàng)目部管技人員充分利用班前會(huì)和安全例會(huì)的時(shí)間,帶領(lǐng)職工及時(shí)學(xué)習(xí)了皖能、中利發(fā)電和臨選廠的文件和相關(guān)制度。20xx年項(xiàng)目部共組織大小安全和技能培訓(xùn)26次,培訓(xùn)人員552人次,培訓(xùn)課時(shí)286課時(shí),其中新宇公司人員共培訓(xùn)248人次。實(shí)踐證明有效的培訓(xùn)能夠切實(shí)提高職工的安全意識(shí)和技能。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理規(guī)定,開展兩次兩票培訓(xùn),大大減少了辦票過(guò)程的問(wèn)題和錯(cuò)誤。

  4.消防和綜合治理工作:20xx年全年我項(xiàng)目部發(fā)生無(wú)火災(zāi)事故,更換滅火器86瓶,更換滅火器箱46個(gè),重新配置消防水帶24盤,安裝消防箱玻璃22塊,修復(fù)消防箱邊框16個(gè),戰(zhàn)線長(zhǎng),無(wú)法有效監(jiān)管仍是消防工作面臨的主要問(wèn)題。

  二、工作計(jì)劃:

  1.認(rèn)真總結(jié)梳理20xx年的各種遺留問(wèn)題,拿出解決辦法,落實(shí)責(zé)任人,對(duì)口進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決,爭(zhēng)取在20xx年第一季度解決去年遺留下來(lái)的各種關(guān)于安全方面的問(wèn)題。

  2.開展20xx年安全民主座談會(huì),交流相關(guān)重要安全文件的看法和理解,統(tǒng)一思想,明確全年的安全生產(chǎn)任務(wù),匯總各方意見(jiàn)和看法,積極協(xié)調(diào)落實(shí)。

  3.加大對(duì)習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象和行為的管理和整治,成立專門的整治小組,項(xiàng)目

  部經(jīng)理任組長(zhǎng),出臺(tái)相關(guān)的辦法和措施。

  4.把改善職工工作環(huán)境,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度作為20xx年項(xiàng)目部的重要工作之一來(lái)抓,特別是要做好降塵技改和小改小革工作。

  5.做好職工思想穩(wěn)定工作,動(dòng)態(tài)有效的解決職工的`問(wèn)題和建議,特別是占比重較大的公司人員的相關(guān)工作。

  6.20xx年的工作中心依然是“保證向電廠做到不間斷輸煤,不因?yàn)槿剂蠁?wèn)題影響電廠機(jī)組運(yùn)行”,努力做好安全前提下的生產(chǎn)組織安排,積極協(xié)調(diào),完成電廠和臨選廠安排的相關(guān)工作和任務(wù)。

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