《關鍵在于落實》讀后感

《關鍵在于落實》讀后感1

　　近期，我認真詳讀了一書，讀后，細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐中，作為企業(yè)的一名職工，我們要不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。

　　一、樹立正確的職業(yè)觀是做好落實的首要前提

　　在我們的社會環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家，還是做清潔工，或是當部長，都是為人民服務。我們作為新時期的企業(yè)職工，肩負企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，用心主動落實工作要求，完成組織交給的任務。

　　二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關鍵

　　不論你從事的.是何種工作，你都就應全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作持續(xù)用心樂觀的態(tài)度，持續(xù)高度負責、盡心竭力的精神。我們不就應以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不就應以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就就應熱愛這個位置，因為那里就是你發(fā)展的起點�！钡拇_，我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作出自內心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

　　三、服從組織的決定做好落實的天職

　　軍人以服從上級的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來說，都就應向軍人學習，服從企業(yè)的各項決定。不然，我們就無法貫徹落實企業(yè)的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針，企業(yè)描繪的完美藍圖也就不會實現(xiàn)。

　　沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工，我們就應明確，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職，是做好落實的天職。

　　管理局結合近三年來企業(yè)發(fā)展的實際，結合內外部發(fā)展環(huán)境，對今后的發(fā)展方向又進行了準確把握，重新修訂了，它是落實各項具體工作的行動綱領，為我們干好工作帶給了科學的理論、科學的方法和強大的精神動力，我們只有堅決貫徹落實，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應有的貢獻。

《關鍵在于落實》讀后感2

　　近來，我認真閱讀了劉玉瑛教授的研究成果《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺，對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級領導干部切實負起職責，自覺地引導本單位全體成員立即行動起來，自覺地將本年度的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等資料付諸實施，并到達預期的目標。我們國稅系統(tǒng)的每一名公務人員，是各項稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者，我們每個人忠于職守、盡心盡責，構成巨大的合力，才能推動稅收事業(yè)實現(xiàn)一個又一個嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)�！瓣P鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵，怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。

　　首先，落實是一種觀念，樹立正確的職責觀是首要條件。

　　一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，缺乏大局觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就只會唱高調，不管實效。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，崗位只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質都是為人民服務。近年來，無論是適應政策法規(guī)的調整、機構設置的變動，還是面臨金融危機的'沖擊，我們國稅隊伍始終持續(xù)著飽滿的工作熱情和良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，士氣高昂，全力以赴，堅決執(zhí)行上級的各項決策部署和工作要求。我們務必樹立正確的職責觀，以用心的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務。

　　第二，落實是一種潛力，在落實中展示才華潛力、開拓創(chuàng)新。

　　工作能否圓滿落實，在很大程度上取決于工作人員的潛力。潛力強，落實會迅速而準確，效果會充分顯現(xiàn)；潛力弱，落實則會大打折扣甚至變形走樣。落實的過程正是一個人施展才華發(fā)揮潛力的過程。正確理解工作的全部內涵，把握所要到達的標準，堅持不走過場，不流于形式是第一步，第二步則是要創(chuàng)造性地開展工作，主要包括：把上級要求與具體實際相結合，不呆板，不僵化，不斷賦予上級要求鮮活的生命力；把工作細化，使之更有可操作性；遇到新狀況新問題，及時調整，使落實的手段和方法更加科學合理。具體到稅務部門，近年來提倡“兩個減負”，即減少辦稅環(huán)節(jié)，減輕納稅人負擔，就是根據(jù)實際需要大刀闊斧地將工作化繁為簡，收到了很好的效果。第三步能夠依照流程，對落實遲緩、落實不力的環(huán)節(jié)及相關職責人進行一一查實和追究，為兌現(xiàn)獎懲帶給客觀依據(jù)，針對不足之處，務必分析總結，以期改善提高，不斷增長我們的潛力和水平。

　　第三，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。

　　落實，說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標，實施計劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。作為一名國稅干部，我們就應以服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的完美藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。

　　最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的國稅行為習慣能有效促進落實。

　　召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種國稅文化，就需要國稅全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、職責和意志，并養(yǎng)成一種國稅行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作職責制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等資料落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。領導干部和一般工作人員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍，真正構成具有鮮明特色的國稅文化。

　　對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負使命的忠誠和信守。作為一名國稅干部，我們要努力成為一個落實型的國稅人，堅持做好本職工作，樹立“落實是關鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風，為推動國稅工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的用心作用。

《關鍵在于落實》讀后感3

　　我是一名基層干部，透過認真學習《關鍵在于落實》一書，認為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者，并用超多古今中外地實例，使讀者真正領略落實在于“實”的靈魂。

　　作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工怎樣做一個落實型的領導以及如何培養(yǎng)自己的落實意識如何掌握有效落實的重要方法如何讓落實具體的在工作中落實到位下面就將我學習此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學習心得。

　　一、以疑問從落實的概念到落實的好處。

　　也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實講述了落實是一種觀念;落實是一種職責;落實是一種意志;落實更是一種文化。所以我們務必在工作和生活中講落實、學習落實。第二章至第四章，作者從落實的現(xiàn)實好處和落實不力的后果，構成正反鮮明的比較，使讀者反復推敲思考，領悟其落實的內在利益關系。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。

　　第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領導、員工的角度，抓住每個人的思考問題的.方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準確的，科學的，哲學的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、群眾的向前發(fā)展。

　　二、以一名普通落實型的員工，用心認真的學習第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。

　　首先在工作中要有職責心，因為能不能把落實的問題解決好，關鍵在于有沒有一種精神、一種職責、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治職責感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了職責，才能對工作懷有滿腔的熱誠;用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風。

　　超多的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和職責心，往往在勞動質量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。

　　三、用學過的這本《關鍵在于落實》一書捫心自問，以思想把學到的知識進行分類，總結。

　　把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。在今后的工作學習中指導自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。

《關鍵在于落實》讀后感4

　　我是一名基層干部，通過認真學習《關鍵在于落實》一書，認為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者，并用大量古今中外地實例，使讀者真正領略落實在于“實”的靈魂。

　　作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工？怎樣做一個落實型的領導？以及如何培養(yǎng)自己的落實意識？如何掌握有效落實的重要方法？如何讓落實具體的在工作中落實到位？下面就將我學習此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學習心得。

　　一、以疑問從落實的概念到落實的意義。

　　也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實？講述了落實是一種觀念；落實是一種責任；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們必須在工作和生活中講落實、學習落實。第二章至第四章，作者從落實的現(xiàn)實意義和落實不力的后果，形成正反鮮明的.對比，使讀者反復推敲思考，領悟其落實的內在利益關系。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。

　　第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領導、員工的角度，抓住每個人的考慮問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準確的，科學的，哲學的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、集體的向前發(fā)展。

　　二、以一名普通落實型的員工，用心認真的學習第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。

　　首先在工作中要有責任心，因為能不能把落實的問題解決好，關鍵在于有沒有一種精神、一種責任、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了責任，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風。

　　大量的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和責任心，往往在勞動質量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。

　　三、用學過的這本《關鍵在于落實》一書捫心自問，以思想把學到的知識進行分類，總結。

　　把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。在今后的工作學習中指導自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。

《關鍵在于落實》讀后感5

　　做一個落實型的員工把每項工作都當成事業(yè)去做"關鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。

　　對抓落實，"不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標固然重要；戰(zhàn)略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：

　　在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。

　　《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的'真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。

　　做一個落實型的員工，第三個準則，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭。”乙工人回答：“我在蓋房子。”丙工人則充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂�！�

　　三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。

　　這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情。“激情像漿糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內心里發(fā)出‘我行’的有力聲音�！弊骷依�夫爾？愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。

　　科學實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。

　　把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之�！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵。

　　對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。

　　總之，正當合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應對領導，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。

【《關鍵在于落實》讀后感】相關文章：

雙減政策落實總結10-06

師德師風整改落實總結10-07

落實雙減經(jīng)驗總結08-08

燃氣自查落實情況總結08-27

學校落實“雙減”工作總結04-05

五落實五到位工作總結09-06

落實雙減政策的工作總結03-17

學校落實“雙減“工作總結04-18

落實雙減政策的工作總結07-25