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《掃除道》讀后感
當(dāng)仔細(xì)品讀一部作品后,大家一定都收獲不少,記錄下來很重要哦,一起來寫一篇讀后感吧。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編幫大家整理的《掃除道》讀后感,希望能夠幫助到大家。
《掃除道》讀后感1
《掃除道》作者是日本“美好協(xié)會”顧問,掃除道創(chuàng)始人鍵山秀三郎,著有《凡事徹底》、《從掃除中學(xué)到的人生法則》等書。這位老人最初創(chuàng)立公司時,看到員工心態(tài)普遍浮躁,工作不順時,員工就會發(fā)脾氣,摔包或踢椅子,他希望能平緩他們的心緒,但他覺得自己既不善說,也不會寫,所以只好選擇掃除。他認(rèn)為:整潔的環(huán)境能消減浮躁。而打掃是當(dāng)時他唯一能向員工表達(dá)感謝的方式。這位老人六十年如一日堅(jiān)持掃除,創(chuàng)立公司的最初十年,掃除基本上是他一個人完成,最尷尬的事是他作為老板在打掃廁所,員工卻在他旁邊上廁所,他在擦樓梯,員工翻過他的手上樓。十年后,開始有一兩個員工幫忙。二十年時,大部分員工開始幫忙,掃除的企業(yè)文化漸漸形成,公司風(fēng)氣變得越來越好,員工的集體意識和配合度得到提高,人際關(guān)系顯著好轉(zhuǎn)。二十年后,公司外部人士開始前來請教打掃廁所的方法。之后掃除道影響著日本的各行各業(yè)甚至整個社會。掃除能改變?nèi)诵摹⑹聵I(yè)、家庭和社會。這樣的改變,看似不可思議,其實(shí)你也可以。
聽過這本書后,希望大家愛上掃除。可能我們永遠(yuǎn)達(dá)不到作者的這種境界,放下身段不戴手套打掃公共區(qū)域的便池,走到哪打掃到哪,不給別人添麻煩。但我們都能做到:尊重別人的勞動成果,共同維護(hù)公共區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境,讓自己所處的空間始終保持整潔。愛上掃除從打掃自己的家開始,從打掃自己的辦公室開始,每天都勤擦拭,每周一次大清掃,時刻保持整齊清潔。愛上掃除還要維護(hù)公共區(qū)域的衛(wèi)生開始,不隨地亂扔雜物,不隨便往洗手池、便池等池子里倒雜物,洗手、拖地都要先尊重保潔人員的勞動成果,你清潔的過程不要弄臟了大家的公共區(qū)域。大家都行動起來,自覺主動重視起來,環(huán)境就會好起來。如果長期做下去,培養(yǎng)你的感動之心,你就是一個有心人。書中講到:整潔的環(huán)境能消除浮躁的情緒。這我是深有體會的,如果每周能回一趟家,我就用半天的時間能把家打掃的干干凈凈,如果兩周才回一趟家,就得用一天的時間打掃。打掃時汗流浹背,是很累的,但打掃完后洗個澡,環(huán)視整潔清新的屋子,心情很是舒暢,然后盤腿一坐喝口茶吃個水果再聽本書瞇一會,很是愜意。所以當(dāng)心情浮躁的時候,不妨試試打掃辦公室、打掃自己的家。這就是一個舒緩情緒的過程。
事物之間道理都是相通的。書中主人公十年間公司里的衛(wèi)生都是他一個人在打掃,這是何等不容易的堅(jiān)持,但堅(jiān)持就是勝利,之后有更多的人加入打掃行列,從而形成一種文化和行為習(xí)慣。這和俞敏洪的海爾文化有異曲同工之妙,“把平凡的事堅(jiān)持做好就是不平凡,把簡單的事情堅(jiān)持做下去就是不簡單!彼问、持之以恒,就會做出成果。這方面例子很多,都發(fā)生在我們身上。比如我們按時上下班,全年如一日,就會養(yǎng)成準(zhǔn)時的習(xí)慣,比如每天都保持工作環(huán)境、家居環(huán)境整潔清新,那就會養(yǎng)成有序利索、今日事今日畢的習(xí)慣。凡事貴在堅(jiān)持,重在用心。
愛上掃除會培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)精神。凝聚力和配合度是激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神,產(chǎn)生巨大生產(chǎn)力的核心,無論是掃除還是工作,人與人之間是有差異的,想法不同、做法不同,但目標(biāo)相同,這就要求大家求同存異,協(xié)調(diào)配合,而不是因?yàn)橄敕ú煌、做法不同而去互相指?zé)、拆臺,最終無法達(dá)到共同目標(biāo)。看人看長處,用人也要用長處,揚(yáng)長避短,及時鼓勵支持,他的.長處就會更突出,短處就會被忽略,團(tuán)隊(duì)力量才會發(fā)揮到極致。
道理這次講讀都已經(jīng)講了,我最后把這本書里的這句話分享給大家:知道的是理,行出來的才是道。理想很美好,但只有行動起來它才能實(shí)現(xiàn),所以希望包括我在內(nèi)的所有人,從自己的辦公室打掃開始,從維護(hù)大家共用的公共衛(wèi)生間的干凈開始,從和同事、父母家人好好相處開始,從做好當(dāng)下自己的本職工作開始,來體驗(yàn)掃除道的哲學(xué)境界,最后使我們成為一個容易感動的人,一個心性淡然、謙虛誠信的人,一個志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地的人,一個凡事都講精品意識的人。用自己的言行去影響更多浮躁的人去改變,成為大家都希望成為的人。
《掃除道》讀后感2
有一本書真的是奇怪,奇怪在于這本書似乎不太輕易獲得,因?yàn)橐驋咭幌滦l(wèi)生,清理一片地方才能購買這本書。事實(shí)上在大的平臺上確實(shí)是搜索不到這本書的,但在部分讀書會的平臺上能夠買到這本書。
這本書叫《掃除道》,被歸類為企業(yè)管理的品類當(dāng)中。是說一家企業(yè)通過六十年如一日的打掃形成了一種文化,而這種企業(yè)文化在幫助企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中發(fā)揮了很大的作用。甚至?xí)锾岬秸f一筆數(shù)額很大的合同就是因?yàn)閷Ψ娇吹搅诉@家公司的大門被清理得干干凈凈而簽下的。
打掃衛(wèi)生這個動作我們好像經(jīng)常做,我當(dāng)然說的是那些喜歡干凈講衛(wèi)生的人。我也經(jīng)常在飯后負(fù)責(zé)洗碗,擦洗餐桌等等,也習(xí)慣把東西擺放整齊。原先確實(shí)有過這樣的體驗(yàn),就是心情不爽或者壓抑的時候,通過把房間打掃干凈,把東西擺放整齊,擦洗凳子桌子等方式可以把自己的心情變好起來。心理學(xué)上的解釋是說,當(dāng)你心情不好,抑郁,對事物提不起興趣的時候,你很容易封閉自我,與周圍的事物失去鏈接,這個時候有很多種方式通過和周圍的事物發(fā)生鏈接產(chǎn)生新的關(guān)聯(lián),逐漸走出困境。比如跑跑步,跳跳繩,打打球等等。而相比較之下,打掃衛(wèi)生來得更容易,而且能夠立即看到反饋結(jié)果,一目了然。
《掃除道》這本書中,總結(jié)了因?yàn)榇驋弋a(chǎn)生出來的一種企業(yè)內(nèi)部員工之間的關(guān)聯(lián),因?yàn)檫@種關(guān)聯(lián)生成了幸福感,奉獻(xiàn),敬畏等等好的品質(zhì)。但街道上或者公司里那些負(fù)責(zé)清潔工作的人身上似乎又看不到這樣的.效果,因?yàn)槟钱吘故且环莸仔降酿B(yǎng)家糊口的工作罷了。而《掃除道》里的打掃衛(wèi)生,是企業(yè)管理者帶頭做的,往往是管理者在清潔一個小便池,旁邊就是員工在上廁所。我想這樣的現(xiàn)象是幾乎見不到甚至不能理解的事情吧。但確確實(shí)實(shí)這種文化產(chǎn)生了不一樣的東西。如果是心甘情愿的這么做,可想而知這家企業(yè)對外提供的服務(wù)和產(chǎn)品是多么地不一般。
我們的校訓(xùn)或者是所在公司的文化,幾乎沒什么例外地提倡什么創(chuàng)新、真誠、奉獻(xiàn)、感恩等等數(shù)不清的優(yōu)良品質(zhì)。但實(shí)際上這些詞是那么的抽象,都知道是好詞,但怎么做到呢?可能連管理者都不清楚,可能連管理者都不知道怎么表達(dá)這樣的東西。而打掃這個動作,那種自覺地,集體地,至上而下地打掃似乎可以承載這些想表達(dá)又表達(dá)不出來的抽象的優(yōu)良的品質(zhì)。我想稍微地總結(jié)一下打掃這個動作所帶來的東西,以便尋找除了打掃以外還有什么動作可以達(dá)到這樣的目的,畢竟日本這樣的文化落地于我們的日常生活似乎能理解能接受,但是提倡不出來。而且“掃除文化”是六十年如一日的文化,那幾乎是一個人的甲子。
首先第一點(diǎn),敬畏感。給自己打掃可能沒有這樣的感受,如果是給別人打掃或者給集體打掃,并且這種打掃是自我意愿的,或者可以說是一種義工,自愿者。這樣的打掃行為有一種“卑微感”,而這種卑微感能產(chǎn)生一種敬畏,敬畏是一種謙虛不自大的感覺。
第二點(diǎn),結(jié)果實(shí)時反饋。抹布往上一擦,桌子立馬變得不一樣,干凈與不干凈立馬可見,你能夠馬上看到你付出的結(jié)果,而且結(jié)果讓人賞心悅目。能夠得到一個正向反饋進(jìn)而進(jìn)入正向循環(huán)。
第三點(diǎn),隨時隨地。打掃這件事,幾乎可以發(fā)生在任何時間,任何地方。這是一件只要想就能馬上能做的事。哪怕是拿起一塊鏡布擦拭手機(jī)屏幕這樣的小事都可以隨時發(fā)生。
第四點(diǎn),成本低。這里的成本包括打掃這件事本身需要的文化水平,需要的工具等等。只需要你愿意,只需要你行動,只需要你付出時間就能做,同時能熏陶你的素養(yǎng),一個愛干凈的人,需要創(chuàng)造干凈的環(huán)境,創(chuàng)造干凈的環(huán)境就暗示你遠(yuǎn)離那些腌臜的東西。這里不是說那些有潔癖的人就素養(yǎng)更好,反而這是一種過了度所呈現(xiàn)出來的病態(tài)的表現(xiàn),而且這種過于追求干凈的表現(xiàn)已經(jīng)有可能影響到了周圍的人。
可能還有其他打掃這件事產(chǎn)生的正面的積極的影響,目前而言我只看到這四點(diǎn)。倘若一件事能產(chǎn)生這樣四點(diǎn)特征,也不見得只有打掃這么一件事能產(chǎn)生“掃除道”,可能還有更多的方式產(chǎn)生更多的道。而且別忘了,這是一個甲子年總結(jié)來的。
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