學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃（一）：
學(xué)生會工作發(fā)展規(guī)劃
2016—2016學(xué)年度學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃
為密切配合學(xué)校各項學(xué)生工作的開展，在我院黨委的領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)委的指導(dǎo)下，從科學(xué)發(fā)展觀出發(fā)，以培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣為重點(diǎn)，以提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)為目的，以更好的建立學(xué)生會特色文化為己任，以更好的為我院同學(xué)服務(wù)為宗旨，下面由我提出以下學(xué)生會規(guī)劃發(fā)展及工作推薦：
本年度學(xué)生會的整體規(guī)劃發(fā)展：
1、建設(shè)一支素質(zhì)高、潛力強(qiáng)、學(xué)習(xí)好、肯奉獻(xiàn)、能實干、敢創(chuàng)新的學(xué)生會干部隊伍。
2、建立一套健全的保障學(xué)生會工作有效運(yùn)行的制度和機(jī)制。
3、開展一批具有鮮明特色、深受同學(xué)們喜愛的品牌活動。
4、爭創(chuàng)我校一流的學(xué)生會團(tuán)體。
學(xué)生會未來發(fā)展方向：
學(xué)生工作很辛苦，時間長了，有些人可能就失去了以前的那份激情，所以很多人中途退出，或者有些人以一種敷衍的態(tài)度去對待學(xué)生會的工作，這說明學(xué)生會這個群眾沒有自己的魅力，缺少凝聚力，在此我提出幾點(diǎn)設(shè)想，以促進(jìn)學(xué)生會的和諧發(fā)展。
�。�1）進(jìn)行干部培訓(xùn)，抓緊學(xué)風(fēng)建設(shè)
定期組織學(xué)生會內(nèi)部人員舉辦工作經(jīng)驗討論會，總結(jié)近期學(xué)生會各項工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題與不足，并在以后的活動中加以改正，這樣有利于學(xué)生會各部門今后工作的開展。
學(xué)習(xí)潛力是一個人潛力的綜合體現(xiàn)，有些學(xué)生干部不能妥善的處理好學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系，往往不能二者兼優(yōu)。但這也是一種挑戰(zhàn)，一種對潛力的鍛煉，更何況學(xué)習(xí)是一名學(xué)生的基本要求，只有全面優(yōu)秀的人才，才能適應(yīng)新時代的要求，所以在那里提醒大家在搞活動的同時不要忘了學(xué)習(xí)。
�。�2）加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)，重視創(chuàng)業(yè)、就業(yè)潛力訓(xùn)練
開展多種大學(xué)生就業(yè)實踐活動，使其加深對社會的了解，并向社會需求的方向發(fā)展。重視每年的“挑戰(zhàn)杯”大賽、杭州“賽伯樂杯”創(chuàng)業(yè)企劃大賽等一系列科技創(chuàng)新類比賽。用心完善我院大學(xué)生社會實踐體系，在假期開展形式多樣的實踐活動，讓大學(xué)生走進(jìn)社會，提高大學(xué)生的實際操作和動手潛力。
2.學(xué)生會當(dāng)前存在的問題有
�。�1）制度：學(xué)生會的制度早就已經(jīng)建立起來了，但是我們的多
少成員真正了解，學(xué)生會的考勤制度也是早就開始實施了，但是如今實施的效果仍然不理想，建立的規(guī)章制度無法真正落實到實處。
�。�2）高層：學(xué)生會的主席團(tuán)和基層的成員溝通的不好，甚至可
以說我們沒有建立起直接溝通的渠道，主席團(tuán)無法和基層同學(xué)溝通，學(xué)生會沒有開過全體學(xué)生會成員大會，以前出現(xiàn)過我們的學(xué)生會干事不明白我們的主席是誰，不明白學(xué)生會的近期，長遠(yuǎn)工作目標(biāo)是什么。還有一個問題就是干部思考潛力不強(qiáng)：各級干部，從事超多操作執(zhí)行甚至簡單的體力勞動，學(xué)習(xí)與思考的潛力不強(qiáng)。能進(jìn)行恰當(dāng)?shù)牟僮�，完成必須的任�?wù)，固然是合格人才最起碼的要求。但是，思考是一個人價值大小的關(guān)鍵因素，作為大學(xué)生要更加注重在實踐基礎(chǔ)上學(xué)會思考。
�。�3）基層：工作目標(biāo)不明確，常常出現(xiàn)工作的懈怠狀況，其實
出現(xiàn)這樣狀況的根本原因除了個別學(xué)生會成員覺悟不高之外，還有一個很重要的因素就是我們的學(xué)生會普通成員不明白自己就應(yīng)忙些什么，不明白自己為什么要忙，對于學(xué)生會這個群眾缺乏歸屬感，對于身處學(xué)生會這個團(tuán)體缺乏榮譽(yù)感，此為其一。其二就是過多的人員影響精英隊伍的構(gòu)成，也影響其作用的充分發(fā)揮，影響著組織的效率。在干事錄用
過程中由于專業(yè)知識和經(jīng)驗欠缺，學(xué)生會很難在短時間內(nèi)遴選出最適合的人選，只能退而運(yùn)用“廣泛撒網(wǎng)”的策略，難以徹底解決人浮于事的問題，造成學(xué)生會機(jī)構(gòu)龐大，人員過多，但是真正有用，能用的人又很少的尖銳矛盾。
（4）對內(nèi)：對于學(xué)生會的團(tuán)隊建設(shè)始終缺乏一套行之有效的可
遵行的規(guī)則或者經(jīng)驗，我們很多的工作都還沒有做，比如對于過去成功的總結(jié)，對于基層學(xué)生會成員的激勵制度。
�。�5）對外：交流不夠，我們和兄弟院系得學(xué)生會，和各民辦高
校的學(xué)生會，以及徐州各高校的學(xué)生會的聯(lián)系和交流的太少，我們不了解別人的運(yùn)作模式，他們也很難了解我們的成功經(jīng)驗，對于廣大同學(xué)來說，他們不明白學(xué)生會是一個什么樣的團(tuán)體，也不明白學(xué)生會的人成天在忙著一些什么，對于學(xué)生會的態(tài)度，要么是不清楚，不了解，要么是消極的表示嗤之以鼻，對于同學(xué)們生活中的困難我們不明白，更談不上解決。
�。�6）自滿：“內(nèi)因”是事物發(fā)展的主要動力。謙虛謹(jǐn)慎，抱著
一種開放的心態(tài)，才能不斷進(jìn)步。院學(xué)生會現(xiàn)有的經(jīng)驗、優(yōu)勢和在學(xué)院中的重要地位與作用從某種好處上講也是學(xué)生會發(fā)展的跟不上時代要求的原因所在。對一點(diǎn)點(diǎn)成績就盲目進(jìn)行自我肯定，對存在問題的嚴(yán)重性不愿做充分的估計。解決方案：
（1）從上到下的落實學(xué)生會的執(zhí)行力，現(xiàn)有的制度我們進(jìn)行修訂，
對于具有可執(zhí)行性的我們要嚴(yán)格的執(zhí)行，對于沒有可執(zhí)行性的，我們修改甚至廢除，不能把學(xué)生會成文的制度束之高閣。
（2）學(xué)生會的高層和基層成員建立直接溝通機(jī)制，透過建立QQ
群，網(wǎng)上學(xué)生會內(nèi)部論壇，茶話會，學(xué)生會全體成員大會等一系列的方式，樹立學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)干部在基層成員中的威信。
�。�4）設(shè)立任務(wù)及時公示制度：把學(xué)生會長遠(yuǎn)目標(biāo)，近期活動，近
期成果，近期計劃安排等資料以海報或者展板的形式對于學(xué)生會所有基層成員和科文學(xué)院的同學(xué)進(jìn)行公示，讓大家明白我們在忙些什么，我們真正忙出什么成果出來。
�。�5）設(shè)立學(xué)生會激勵制度：我們學(xué)生會此刻KCC記者團(tuán)的做法值
得我們學(xué)習(xí)，制定一個量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)這個標(biāo)準(zhǔn)評選每周之星，我們對于學(xué)生會的基層成員，就應(yīng)有這樣的一個激勵制度，比如設(shè)立部門之星，學(xué)生會之星，在學(xué)期末對于學(xué)生會成員的由部長填寫工作狀況認(rèn)定書轉(zhuǎn)交其班主任輔導(dǎo)員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關(guān)懷，真正調(diào)動起其用心性。
當(dāng)前面臨的形勢：
科文學(xué)院學(xué)生會在全體同學(xué)的共同努力下，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽�，受到了院領(lǐng)導(dǎo)，校學(xué)生會以及各位老師一向的肯定和好
評，其中02級的學(xué)生干部所起到的作用是決定性的，在02級的同學(xué)離開學(xué)生會之后，學(xué)生會必然出現(xiàn)一個中空期，因此，實現(xiàn)學(xué)生會的平滑過渡，讓補(bǔ)上來的學(xué)生干部盡快上手進(jìn)行工作是目前的當(dāng)務(wù)之急。
3.提升學(xué)生會整體形象的措施：
�。�1）外塑形象，內(nèi)練素質(zhì)，從學(xué)生干部抓起，使所有學(xué)生會成
員以學(xué)生干部為榜樣，規(guī)范自己的言行。如經(jīng)常邀請老師授課，開展學(xué)生干部輔導(dǎo)班，相關(guān)的管理講座，閱讀管理方面的書籍，提高干部的內(nèi)在素質(zhì)，為所有學(xué)生會成員樹立榜樣。
�。�2）學(xué)生會的公示措施的實施（文中上部分已涉及，此處不在
贅述）。
�。�3）設(shè)立主席接待日，學(xué)生困難熱線電話，打出“有困難找學(xué)
生會”的口號等等，讓我們的學(xué)生會能夠切實的幫忙廣大同學(xué)解決生活當(dāng)中的問題，讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
4.紅色接力學(xué)生干部培訓(xùn)班簡要流程：
�。�1）開幕儀式：除了邀請領(lǐng)導(dǎo)講話之外的傳統(tǒng)流程，增加一個
學(xué)生干部的宣誓儀式（誓詞另定），這樣做的目的是為了增強(qiáng)學(xué)生干部的歸屬感，成就感。
（2）區(qū)別傳統(tǒng)過去的學(xué)生干部培訓(xùn)班請領(lǐng)導(dǎo)講課的模式，獨(dú)辟
蹊徑，引入MBA（工商管理碩士）和成功學(xué)的部分課程，學(xué)習(xí)“現(xiàn)代經(jīng)理人管理”、“團(tuán)隊執(zhí)行力”的先進(jìn)理念和管理
方式，研讀分析IBM，聯(lián)想等企業(yè)成功案例并聯(lián)系實際工作進(jìn)行討論
（3）參加素質(zhì)拓展訓(xùn)練營，用課外實踐，游戲等多種多樣的方
式訓(xùn)練學(xué)生干部的反應(yīng)，思維，團(tuán)隊概念等方面的素質(zhì)。
5.下一學(xué)期的重要活動：
學(xué)院十佳歌手
院長杯籃球賽
學(xué)生會干部公選
6.主席與副主席，部長與副部長的關(guān)系：
首先就應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是主席與副主席，部長于副部長就應(yīng)精誠團(tuán)結(jié)，那里講的精誠團(tuán)結(jié)是指，他們之間就應(yīng)各因素相互認(rèn)同、支持聯(lián)合。它是開展一切工作的前提和必要條件，實踐證明只有主席與副主席，部長于副部長以及學(xué)生會各成員精誠團(tuán)結(jié)，才能把工作做好，否則必將一事無成。其次就應(yīng)就應(yīng)強(qiáng)調(diào)的他們之間的責(zé)權(quán)不同，主席，部長就應(yīng)是制定規(guī)劃，長遠(yuǎn)發(fā)展方向的人，換言之他們在身體上和體力上是“閑人”，而副主席，副部長則是主席和部長所制定出的規(guī)劃的第一執(zhí)行人，監(jiān)督人，樹立部員對副部長負(fù)責(zé)，副部長對部長負(fù)責(zé)，副主席對主席負(fù)責(zé)的觀念。當(dāng)然，主席和部長在制定規(guī)劃和發(fā)展方向的時候要充分聽取和尊重副主席，副部長的意見和推薦。
7.學(xué)生會主席的要求:
�。�1）政治素質(zhì)過硬，思想用心進(jìn)步，熱愛學(xué)生會這個團(tuán)體。
�。�2）工作潛力強(qiáng)，具體奉獻(xiàn)精神。
（3）有全局觀的意識，具有較高的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
�。�4）令必行、禁必止，以身行則。
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃（二）：
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃書
學(xué)生會，作為校園文化建設(shè)的一支主力軍，在活躍校園氛圍，促進(jìn)學(xué)校建設(shè)，服務(wù)學(xué)生成長成才等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何在前有的基礎(chǔ)和成果上不斷健全內(nèi)部的制度，規(guī)范組織的管理體系、增進(jìn)內(nèi)部的凝聚力，更好地為在校師生服務(wù)，維護(hù)廣大同學(xué)的利益，發(fā)揮學(xué)校橋梁和紐帶作用，開拓創(chuàng)新、繁榮校園的學(xué)術(shù)與文化，營造用心、健康、向上的校園氛圍？這些都是值得我們每一位學(xué)生會成員關(guān)注和深思的問題。
回顧我校學(xué)生會所走過的歷程，我們看到了它在不斷的成長與進(jìn)步，所取得的一些成就無不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現(xiàn)有的水平上，滿足于已有的發(fā)展?fàn)顩r，這個組織將很難持續(xù)旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。以更加理性的思維，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，更加飽滿的精神來對待我們學(xué)生會的工作，務(wù)實求真、開拓進(jìn)取，只有這樣才能推動學(xué)生會工作在新學(xué)期進(jìn)入一個新的輝煌歷史階段。
首先，讓我們來分析一下如今的校學(xué)生會存在著哪些方面的不足，只有先自省，才能求進(jìn)步。在長期的工作交流和實踐中，我們總結(jié)了學(xué)生會組織在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
1.制度建設(shè)不完善，現(xiàn)有規(guī)章制度少，工作程序紊亂，導(dǎo)致工作效率低，各項活動不能納入正常軌道；
2.人浮于事，部分學(xué)生會成員對自身定位不明確，追名逐利，浮躁之氣日益旺盛；
3.團(tuán)隊協(xié)作意識不強(qiáng)，較多時候部門之間甚至常委之間工作信息缺失，相互之間不了解彼此的工作進(jìn)展；
4.工作宣傳力度不夠，對一些重大的節(jié)日和活動宣傳不到位；
5.工作被動，用心性不高，活動形式缺乏創(chuàng)新；
6.會議多，效率低；往往一場耗時很久的會議在結(jié)束之后卻并沒有收到應(yīng)有的實際效果；
7.學(xué)生會干部自身素質(zhì)不高。相當(dāng)一部分的學(xué)生干部綜合素質(zhì)尤其是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步的提升；同時，學(xué)生會系統(tǒng)缺乏有效的培養(yǎng)機(jī)制對學(xué)生干部進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；
8.學(xué)生會系統(tǒng)內(nèi)部溝通交流少，部門之間獨(dú)立性太強(qiáng)，不利于整體發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)；
9.對外了解不深，交流不夠，在思考問題時容易造成固步自封的現(xiàn)象發(fā)生，不利于學(xué)生會長遠(yuǎn)發(fā)展；
10.與各二級學(xué)院聯(lián)系性不強(qiáng)，工作上往來較少，作為上級指導(dǎo)組織，并沒有發(fā)揮實際效能；
11.除以上問題之外，還存在一個屬于基礎(chǔ)硬件設(shè)施的原因。現(xiàn)有辦公面積過小，辦公室設(shè)備陳舊落后，基本辦公設(shè)備缺乏，這些也嚴(yán)重的制約了學(xué)生會的發(fā)展，導(dǎo)致工作效率不高，工作質(zhì)量受牽制。
以上是根據(jù)我校學(xué)生會發(fā)展?fàn)顩r并結(jié)合對其他高校發(fā)展的調(diào)研而分析出來的若干問題。應(yīng)對以上出現(xiàn)的諸多問題，我們認(rèn)為有必要提出一個切實可行的目標(biāo)和實施策略去解決這些制約學(xué)生會長遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸。目標(biāo)的合理性直接決定了組織的長遠(yuǎn)發(fā)展，為此我們做了超多的調(diào)查和實踐，提出學(xué)生會在近期發(fā)展的一個目標(biāo)是：在各項制度完備的基礎(chǔ)上，學(xué)生會各項工作井然有序，學(xué)生干部精神風(fēng)貌好，職責(zé)心強(qiáng)，辦事效率明顯提高，外在形象明顯改善，在同學(xué)心目中地位日益上升。為實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們特提出了以下發(fā)展思路。
1．整體思路是外塑形象，內(nèi)重建設(shè)，構(gòu)建文化，和諧新發(fā)展。工作重點(diǎn)是完善制度建設(shè)，讓學(xué)生會各項工作都實現(xiàn)制度化；其次是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，以網(wǎng)站建設(shè)帶動工作發(fā)展新局面；不斷對外交流，構(gòu)建學(xué)生會調(diào)研系統(tǒng)；
2．外塑形象將包括以下幾大工程：“會徽工程”，將在全校范圍內(nèi)廣泛征集、設(shè)計學(xué)生會會徽，提高全校師生對學(xué)生會的關(guān)注程度，樹立好學(xué)生會的公眾形象；“民心工程”，構(gòu)建校園調(diào)研系統(tǒng)，定期召開學(xué)生座談會議，誠心聽取廣大學(xué)生的意見，豐富學(xué)生會整體的精神內(nèi)涵，架構(gòu)起組織和基層聯(lián)絡(luò)感情的橋梁。定期進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)大檢、飯檢等，同時對學(xué)生宿舍使用設(shè)備和校園設(shè)施進(jìn)行檢查，深入學(xué)生當(dāng)中，了解同學(xué)心聲。“網(wǎng)絡(luò)工程”，以網(wǎng)站建設(shè)帶動學(xué)生會工作發(fā)展新局面，以學(xué)生會網(wǎng)站為陣地，輻射學(xué)生會各部門，強(qiáng)化學(xué)生會的形象宣傳、拓展學(xué)生會的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。
3．內(nèi)重建設(shè)則將從以下幾方面開展。在開學(xué)之初，參照優(yōu)秀高校學(xué)生會組織建設(shè)和規(guī)章制度建設(shè)，加大力度完善各項工作制度，現(xiàn)正在草擬的制度有：《廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會優(yōu)秀部門考核制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部日常行為規(guī)范手冊》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會優(yōu)秀成員評選辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部績效考核辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部任用管理辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會辦公室制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會各項會議制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會檔案管理制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會工作證使用制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現(xiàn)象，將在開學(xué)之后組織一次全體干部的集中學(xué)習(xí)會并要求今后各項工作均需實現(xiàn)制度化操作。
4．9月份將進(jìn)行3場培訓(xùn)會，其中包括公文寫作培訓(xùn)、干部禮儀培訓(xùn)、干部素質(zhì)培訓(xùn)等，著力解決干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，定位不明確等突出問題，讓我們的學(xué)生干部具備應(yīng)有的素質(zhì)，提高辦事效率；同時將在十月份進(jìn)行一場戶外素質(zhì)拓展培訓(xùn)活動，以提高學(xué)生干部的團(tuán)隊協(xié)作意識；
5．與校內(nèi)各媒體加強(qiáng)聯(lián)系，邀請媒體為校學(xué)生會舉辦的活動進(jìn)行相關(guān)報道，提高我們的宣傳潛力，加大宣傳力度。對宣傳部的工作職能進(jìn)行重新定位，在原有的海報制作、組織黑板報大賽的基礎(chǔ)上，完善活動宣傳報道、人物事跡宣傳等職能。宣傳部參與到學(xué)生會各項活動的全程報道中，發(fā)揮好學(xué)生會“口舌”的作用；
6．各項會議在通知下達(dá)的同時限定好開會時長，豐富會議形式，改變以往的訓(xùn)話式會議模式，透過各種形式讓與會人員真正參與到會議中并取得用心的實際效果；
7．學(xué)生會系統(tǒng)內(nèi)將定期召開民主生活會，由調(diào)研部根據(jù)近階段時事確定一個與校園建設(shè)有關(guān)的議題進(jìn)行廣泛而深入的討論學(xué)習(xí)，在對學(xué)生干部進(jìn)行思想教育的同時，更加強(qiáng)了學(xué)生會各部門之間的學(xué)習(xí)和交流；
8．定期到各二級學(xué)院學(xué)生會進(jìn)行走訪調(diào)研，了解調(diào)查學(xué)院學(xué)生會工作進(jìn)展并加以實際指導(dǎo)。同時，為加強(qiáng)與學(xué)院學(xué)生會的聯(lián)系，將在校學(xué)生會網(wǎng)頁對學(xué)院學(xué)生會活動進(jìn)行報道，并適時創(chuàng)造機(jī)會讓學(xué)院學(xué)生會切身參與到校學(xué)生會活動的組織策劃當(dāng)中來。此外，為規(guī)范與各二級學(xué)院關(guān)系，將會進(jìn)一步完善“優(yōu)秀學(xué)生會”評選條例。
9．在條件允許的狀況下，爭取學(xué)校有關(guān)部門的同意，擴(kuò)大學(xué)生會辦公面積，增添辦公設(shè)備，提高學(xué)生會工作效率和質(zhì)量；
我們相信，在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)委的指導(dǎo)和監(jiān)督下，學(xué)生會上下一致，齊心協(xié)力，必將勾勒出完美的藍(lán)圖。同時，我們將在實現(xiàn)半年期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時，根據(jù)實踐經(jīng)驗并不斷對外交流，不斷構(gòu)成長遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃（三）：
我對學(xué)生會未來的發(fā)展規(guī)劃
進(jìn)入學(xué)生會快兩年了，在這段時間里，我有幸結(jié)識了不少干部，干事，這些對我而言，是一筆寶的財富。雖然在這期間有歡笑，有淚水，但我覺得人生正是有這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的記憶才變得如此精彩。以下是我對學(xué)生會未來的發(fā)展規(guī)劃。
1、打造屬于農(nóng)學(xué)院的特色
學(xué)生會打造屬于農(nóng)學(xué)院特色的節(jié)目很有必要，如這學(xué)期弄的手繪T恤就很有好處，一方面，激發(fā)了同學(xué)們動手動腦的潛力，而且還能夠?qū)⑥r(nóng)學(xué)院的特色表現(xiàn)出來。如果下年有時間的話，我想五谷雜糧拼圖，農(nóng)業(yè)工具攝影，宿舍文化大賽也能夠再弄弄，充分調(diào)動同學(xué)們的用心性。
2、人才的選拔與培養(yǎng)
�。�1）優(yōu)化人才培養(yǎng)模式。以培養(yǎng)學(xué)生干部的學(xué)習(xí)潛力、實踐潛力和創(chuàng)新潛力為重點(diǎn)，注重傳授管理知識、培養(yǎng)操作潛力、提高素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。確定特色培養(yǎng)目標(biāo)，突出彈性和開放性，突出層次性和多樣性。創(chuàng)新以綜合素質(zhì)教育為特征的多元融合的人才培養(yǎng)模式。
（2）有效實施學(xué)生會干部素質(zhì)拓展培訓(xùn)工程。大力推進(jìn)教育思想觀念更新，建立具有時代特征的人才觀和價值觀，按照厚基礎(chǔ)、強(qiáng)潛力、高素質(zhì)、廣適應(yīng)的思路，有效實施學(xué)生會干部素質(zhì)拓展培訓(xùn)工
程，透過各種可行性強(qiáng)，收益性高的素質(zhì)拓展，大力推進(jìn)培訓(xùn)技術(shù)手段創(chuàng)新，用心推動學(xué)生會干部素質(zhì)提高。
3、注重溝通與交流
�。�1）拉近部長與干事的關(guān)系。來到學(xué)生會這個大家庭不容易，“干事”和“部長”的稱謂只是因為入學(xué)遲早而已，因此，無論何時部長都要用心的和干事溝通，主動關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，了解他們的思想動態(tài)，并將他們提出的一些好的意見反饋給主席團(tuán)。
（2）加強(qiáng)部門之間的合作與交流。學(xué)生會里各個部門無論做的事大小，都就應(yīng)讓學(xué)生會里其他部門知曉，如有需要的，就應(yīng)提前和其他部門聯(lián)系好，尋求支援。
�。�3）加強(qiáng)學(xué)生會與各個班級之間的聯(lián)系。無論學(xué)生會在干什么工作，都要第一時間反饋給農(nóng)學(xué)院各個班級，讓他們明白我們在干什么。個性是要選派同學(xué)代表學(xué)院出賽的，更是就應(yīng)提前通知，讓他們做好充分的準(zhǔn)備。而且在學(xué)生會的同學(xué)在班級中都就應(yīng)起到良好的帶頭作用。
4、制度的建立
沒有規(guī)矩，不成方圓。每個部門應(yīng)在剛剛招新之后就就應(yīng)根據(jù)本部門的需要，制定一系列的規(guī)章制定，如部門會議遲到受什么樣的懲罰，群眾大會遲到應(yīng)受什么樣的懲罰（包括部長在內(nèi)）等，都就應(yīng)做出明確的規(guī)定。全體大會未到者，主席團(tuán)也就應(yīng)給予必須的批評與懲戒。
各部部長在進(jìn)行換屆之后，應(yīng)主動告訴新任部長就應(yīng)注意哪些事，如果出問題的話就應(yīng)如何解決以及將本部門上一學(xué)年收到的邀請函、獎狀之類的做一個簡單的交接。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)
學(xué)生最主要的任務(wù)是學(xué)習(xí)，因此，在部門內(nèi)部，應(yīng)構(gòu)成在學(xué)習(xí)上互相促進(jìn)，相互競爭的氛圍，而且無論到了任何時刻，都不就應(yīng)把“為了完成學(xué)生會的工作才逃課”掛在嘴邊。逐步構(gòu)成主席監(jiān)督部長，部長監(jiān)督干事的趨勢，以努力學(xué)習(xí)為榮。
第3篇:學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃書
1.下一年度學(xué)生會的整理發(fā)展規(guī)劃為：
建成一個以調(diào)研和服務(wù)為主要資料的工作模式。
建設(shè)一支素質(zhì)高、潛力強(qiáng)、學(xué)習(xí)好、肯奉獻(xiàn)、能實干、敢創(chuàng)新的學(xué)生會干部隊伍。
建立一套健全的保障學(xué)生會工作有效運(yùn)行的制度和機(jī)制。開展一批具有鮮明特色、高文化含量的品牌活動。爭創(chuàng)鎮(zhèn)江一流的學(xué)生會工作水平。
2.學(xué)生會當(dāng)前存在的問題有
�。�1）制度：學(xué)生會的制度早就已經(jīng)建立起來了，但是我們的多少成員真正了解，學(xué)生會的考勤制度也是早就開始實施了，但是如今實施的效果仍然不理想，建立的規(guī)章制度無法真正落實到實處。
�。�2）高層：學(xué)生會的主席團(tuán)和基層的成員溝通的不好，甚至能夠說我們沒有建立起直接溝通的渠道，主席團(tuán)無法和基層同學(xué)溝通，學(xué)生會干事不明白學(xué)生會的近期，長遠(yuǎn)工作目標(biāo)是什么。還有一個問題就是干部思考潛力不強(qiáng)：各級干部，從事超多操作執(zhí)行甚至簡單的體力勞動，學(xué)習(xí)與思考的潛力不強(qiáng)。能進(jìn)行恰當(dāng)?shù)牟僮鳎瓿杀仨毜娜蝿?wù)，固然是合格人才最起碼的要求。但是，思考是一個人價值大小的關(guān)鍵因素，作為大學(xué)生要更加注重在實踐基礎(chǔ)上學(xué)會思考。
�。�3）基層：工作目標(biāo)不明確，常常出現(xiàn)工作的懈怠狀況，其實出現(xiàn)這樣狀況的根本原因除了個別學(xué)生會成員覺悟不高之外，還有一個很重要的因素就是我們的學(xué)生會普通成員不明白自己就應(yīng)忙些什么，不明白自己為什么要忙，對于學(xué)生會這個群眾缺乏歸屬感，對于身處學(xué)生會這個團(tuán)體缺乏榮譽(yù)感，此為其一。其二就是過多的人員影響精英隊伍的構(gòu)成，也影響其作用的充分發(fā)揮，影響著組織的效率。在干事錄用過程中由于專業(yè)知識和經(jīng)驗欠缺，學(xué)生會很難在短時間內(nèi)遴選出最適合的人選，只能退而運(yùn)用“廣泛撒網(wǎng)”的策略，難以徹底解決人浮于事的問題，造成學(xué)生會機(jī)構(gòu)龐大，人員過多，但是真正有用，能用的人又很少的尖銳矛盾。
�。�4）對內(nèi)：對于學(xué)生會的團(tuán)隊建設(shè)始終缺乏一套行之有效的可遵行的規(guī)則或者經(jīng)驗，我們很多的工作都還沒有做，比如對于過去成功的總結(jié)，對于基層學(xué)生會成員的激勵制度。
�。�5）對外：交流不夠，我們和兄弟院校的學(xué)生會的聯(lián)系和交流的太少，我們不了解別人的運(yùn)作模式，他們也很難了解我們的成功經(jīng)驗，對于廣大同學(xué)來說，他們不明白學(xué)生會是一個什么樣的團(tuán)體，也不明白學(xué)生會的人成天在忙著一些什么，對于學(xué)生會的態(tài)度，要么是不清楚，不了解，要么是消極的表示嗤之以鼻，對于同學(xué)們生活中的困難我們不明白，更談不上解決。
�。�6）自滿：“內(nèi)因”是事物發(fā)展的主要動力。謙虛謹(jǐn)慎，抱著一種開放的心態(tài)，才能不斷進(jìn)步。學(xué)生會現(xiàn)有的經(jīng)驗、優(yōu)勢和在學(xué)校中的重要地位與作用從某種好處上講也是學(xué)生會發(fā)展的跟不上時代要求的原因所在。對一點(diǎn)點(diǎn)成績就盲目進(jìn)行自我肯定，對存在問題的嚴(yán)重性不愿做充分的估計。
解決方案：
（1）從上到下的落實學(xué)生會的執(zhí)行力，現(xiàn)有的制度我們進(jìn)行修訂，對于具有可執(zhí)行性的我們要嚴(yán)格的執(zhí)行，對于沒有可執(zhí)行性的，我們修改甚至廢除，不能把學(xué)生會成文的制度束之高閣。
（2）學(xué)生會的高層和基層成員建立直接溝通機(jī)制，透過建立QQ群，網(wǎng)上學(xué)生會內(nèi)部論壇，茶話會，學(xué)生會全體成員大會等一系列的方式，樹立學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)干部在基層成員中的威信。
�。�3）設(shè)立任務(wù)及時公示制度：把學(xué)生會長遠(yuǎn)目標(biāo)，近期活動，近期成果，近期計劃安排等資料以海報或者展板的形式對于學(xué)生會所有基層成員和科文學(xué)校的同學(xué)進(jìn)行公示，讓大家明白我們在忙些什么，我們真正忙出什么成果出來。
（4）設(shè)立學(xué)生會激勵制度：我們學(xué)生會此刻KCC記者團(tuán)的做法值得我們學(xué)習(xí)，制定一個量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)這個標(biāo)準(zhǔn)評選每周之星，我們對于學(xué)生會的基層成員，就應(yīng)有這樣的一個激勵制度，比如設(shè)立部門之星，學(xué)生會之星，在學(xué)期末對于學(xué)生會成員的由部長填寫工作狀況認(rèn)定書轉(zhuǎn)交其班主任輔導(dǎo)員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關(guān)懷，真正調(diào)動起其用心性。
當(dāng)前面臨的形勢：
學(xué)生會在全體同學(xué)的.共同努力下，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯艿搅诵ｎI(lǐng)導(dǎo)以及各位老師一向的肯定和好評，其中07級的學(xué)生干部所起到的作用是決定性的，在07級的同學(xué)離開學(xué)生會之后，學(xué)生會必然出現(xiàn)一個中空期，因此，實現(xiàn)學(xué)生會的平滑過渡，讓補(bǔ)上來的學(xué)生干部盡快上手進(jìn)行工作是目前的當(dāng)務(wù)之急。
3.提升學(xué)生會整體形象的措施：
�。�1）外塑形象，內(nèi)練素質(zhì)，從學(xué)生干部抓起，使所有學(xué)生會成員以學(xué)生干部為榜樣，規(guī)范自己的言行。如經(jīng)常邀請老師授課，開展學(xué)生干部輔導(dǎo)班，相關(guān)的管理講座，閱讀管理方面的書籍，提高干部的內(nèi)在素質(zhì)，為所有學(xué)生會成員樹立榜樣。
�。�2）學(xué)生會的公示措施的實施（文中上部分已涉及，此處不在贅述）。
�。�3）設(shè)立主席接待日，學(xué)生困難熱線電話，打出“有困難找學(xué)生會”的口號等等，讓我們的學(xué)生會能夠切實的幫忙廣大同學(xué)解決生活當(dāng)中的問題，讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
4.紅色接力學(xué)生干部培訓(xùn)班簡要流程：
�。�1）開幕儀式：除了邀請領(lǐng)導(dǎo)講話之外的傳統(tǒng)流程，增加一個學(xué)生干部的宣誓儀式（誓詞另定），這樣做的目的是為了增強(qiáng)學(xué)生干部的歸屬感，成就感。
�。�2）區(qū)別傳統(tǒng)過去的學(xué)生干部培訓(xùn)班請領(lǐng)導(dǎo)講課的模式，獨(dú)辟蹊徑，引入MBA（工商管理碩士）和成功學(xué)的部分課程，學(xué)習(xí)“現(xiàn)代經(jīng)理人管理”、“團(tuán)隊執(zhí)行力”的先進(jìn)理念和管理方式，研讀分析IBM，聯(lián)想等企業(yè)成功案例并聯(lián)系實際工作進(jìn)行討論
�。�3）參加素質(zhì)拓展訓(xùn)練營，用課外實踐，游戲等多種多樣的方式訓(xùn)練學(xué)生干部的反應(yīng)，思維，團(tuán)隊概念等方面的素質(zhì)。
5.下一學(xué)期的重要活動：
學(xué)校十佳歌手
院長杯籃球賽
學(xué)生會干部公選
6．主席與副主席，部長與副部長的關(guān)系：
首先就應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是主席與副主席，部長于副部長就應(yīng)精誠團(tuán)結(jié)，那里講的精誠團(tuán)結(jié)是指，他們之間就應(yīng)各因素相互認(rèn)同、支持聯(lián)合。它是開展一切工作的前提和必要條件，實踐證明只有主席與副主席，部長于副部長以及學(xué)生會各成員精誠團(tuán)結(jié)，才能把工作做好，否則必將一事無成。其次就應(yīng)強(qiáng)調(diào)的他們之間的責(zé)權(quán)不同，主席，部長就應(yīng)是制定規(guī)劃，長遠(yuǎn)發(fā)展方向的人，換言之他們在身體上和體力上是“閑人”，而副主席，副部長則是主席和部長所制定出的規(guī)劃的第一執(zhí)行人，監(jiān)督人，樹立部員對副部長負(fù)責(zé)，副部長對部長負(fù)責(zé)，副主席對主席負(fù)責(zé)的觀念。當(dāng)然，主席和部長在制定規(guī)劃和發(fā)展方向的時候要充分聽取和尊重副主席，副部長的意見和推薦。
7.學(xué)生會主席的要求:
�。�1）政治素質(zhì)過硬，思想用心進(jìn)步，熱愛學(xué)生會這個團(tuán)體。
�。�2）工作潛力強(qiáng)，具體奉獻(xiàn)精神。
�。�3）有全局觀的意識，具有較高的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
�。�4）令必行、禁必止，以身行則。
8．自我評價：
我給自己打70分，因為本人自認(rèn)為自己在政治素質(zhì)方面過硬，思想上也用心要求進(jìn)步，同時十分熱愛學(xué)生會這個團(tuán)體，也具有奉獻(xiàn)精神，但是在自身修養(yǎng)，文化成績等方面和要求還有必須差距
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃（四）：
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃書
學(xué)生會，作為校園文化建設(shè)的一支主力軍，在活躍校園氛圍，促進(jìn)學(xué)校建設(shè)，服務(wù)學(xué)生成長成才等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何在前有的基礎(chǔ)和成果上不斷健全內(nèi)部的制度，規(guī)范組織的管理體系、增進(jìn)內(nèi)部的凝聚力，更好地為在校師生服務(wù)，維護(hù)廣大同學(xué)的利益，發(fā)揮學(xué)校橋梁和紐帶作用，開拓創(chuàng)新、繁榮校園的學(xué)術(shù)與文化，營造用心、健康、向上的校園氛圍？這些都是值得我們每一位學(xué)生會成員關(guān)注和深思的問題。
回顧我校學(xué)生會所走過的歷程，我們看到了它在不斷的成長與進(jìn)步，所取得的一些成就無不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現(xiàn)有的水平上，滿足于已有的發(fā)展?fàn)顩r，這個組織將很難持續(xù)旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。以更加理性的思維，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，更加飽滿的精神來對待我們學(xué)生會的工作，務(wù)實求真、開拓進(jìn)取，只有這樣才能推動學(xué)生會工作在新學(xué)期進(jìn)入一個新的輝煌歷史階段。
首先，讓我們來分析一下如今的校學(xué)生會存在著哪些方面的不足，只有先自省，才能求進(jìn)步。在長期的工作交流和實踐中，我們總結(jié)了學(xué)生會組織在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
1.制度建設(shè)不完善，現(xiàn)有規(guī)章制度少，工作程序紊亂，導(dǎo)致工作效率低，各項活動不能納入正常軌道；
2.人浮于事，部分學(xué)生會成員對自身定位不明確，追名逐利，浮躁之氣日益旺盛；
3.團(tuán)隊協(xié)作意識不強(qiáng)，較多時候部門之間甚至常委之間工作信息缺失，相互之間不了解彼此的工作進(jìn)展；
4.工作宣傳力度不夠，對一些重大的節(jié)日和活動宣傳不到位；
5.工作被動，用心性不高，活動形式缺乏創(chuàng)新；
6.會議多，效率低；往往一場耗時很久的會議在結(jié)束之后卻并沒有收到應(yīng)有的實際效果；
7.學(xué)生會干部自身素質(zhì)不高。相當(dāng)一部分的學(xué)生干部綜合素質(zhì)尤其是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步的提升；同時，學(xué)生會系統(tǒng)缺乏有效的培養(yǎng)機(jī)制對學(xué)生干部進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；
8.學(xué)生會系統(tǒng)內(nèi)部溝通交流少，部門之間獨(dú)立性太強(qiáng)，不利于整體發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)；
9.對外了解不深，交流不夠，在思考問題時容易造成固步自封的現(xiàn)象發(fā)生，不利于學(xué)生會長遠(yuǎn)發(fā)展；
10.與各二級學(xué)院聯(lián)系性不強(qiáng)，工作上往來較少，作為上級指導(dǎo)組織，并沒有發(fā)揮實際效能；
11.除以上問題之外，還存在一個屬于基礎(chǔ)硬件設(shè)施的原因。現(xiàn)有辦公面積過小，辦公室設(shè)備陳舊落后，基本辦公設(shè)備缺乏，這些也嚴(yán)重的制約了學(xué)生會的發(fā)展，導(dǎo)致工作效率不高，工作質(zhì)量受牽制。
以上是根據(jù)我校學(xué)生會發(fā)展?fàn)顩r并結(jié)合對其他高校發(fā)展的調(diào)研而分析出來的若干問題。應(yīng)對以上出現(xiàn)的諸多問題，我們認(rèn)為有必要提出一個切實可行的目標(biāo)和實施策略去解決這些制約學(xué)生會長遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸。目標(biāo)的合理性直接決定了組織的長遠(yuǎn)發(fā)展，為此我們做了超多的調(diào)查和實踐，提出學(xué)生會在近期發(fā)展的一個目標(biāo)是：在各項制度完備的基礎(chǔ)上，學(xué)生會各項工作井然有序，學(xué)生干部精神風(fēng)貌好，職責(zé)心強(qiáng)，辦事效率明顯提高，外在形象明顯改善，在同學(xué)心目中地位日益上升。為實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們特提出了以下發(fā)展思路。
1．整體思路是外塑形象，內(nèi)重建設(shè)，構(gòu)建文化，和諧新發(fā)展。工作重點(diǎn)是完善制度建設(shè)，讓學(xué)生會各項工作都實現(xiàn)制度化；其次是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，以網(wǎng)站建設(shè)帶動工作發(fā)展新局面；不斷對外交流，構(gòu)建學(xué)生會調(diào)研系統(tǒng)；
2．外塑形象將包括以下幾大工程：“會徽工程”，將在全校范圍內(nèi)廣泛征集、設(shè)計學(xué)生會會徽，提高全校師生對學(xué)生會的關(guān)注程度，樹立好學(xué)生會的公眾形象；“民心工程”，構(gòu)建校園調(diào)研系統(tǒng)，定期召開學(xué)生座談會議，誠心聽取廣大學(xué)生的意見，豐富學(xué)生會整體的精神內(nèi)涵，架構(gòu)起組織和基層聯(lián)絡(luò)感情的橋梁。定期進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)大檢、飯檢等，同時對學(xué)生宿舍使用設(shè)備和校園設(shè)施進(jìn)行檢查，深入學(xué)生當(dāng)中，了解同學(xué)心聲。“網(wǎng)絡(luò)工程”，以網(wǎng)站建設(shè)帶動學(xué)生會工作發(fā)展新局面，以學(xué)生會網(wǎng)站為陣地，輻射學(xué)生會各部門，強(qiáng)化學(xué)生會的形象宣傳、拓展學(xué)生會的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。
3．內(nèi)重建設(shè)則將從以下幾方面開展。在開學(xué)之初，參照優(yōu)秀高校學(xué)生會組織建設(shè)和規(guī)章制度建設(shè)，加大力度完善各項工作制度，現(xiàn)正在草擬的制度有：《廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會優(yōu)秀部門考核制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部日常行為規(guī)范手冊》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會優(yōu)秀成員評選辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部績效考核辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部任用管理辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會辦公室制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會各項會議制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會檔案管理制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會工作證使用制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現(xiàn)象，將在開學(xué)之后組織一次全體干部的集中學(xué)習(xí)會并要求今后各項工作均需實現(xiàn)制度化操作。
4．9月份將進(jìn)行3場培訓(xùn)會，其中包括公文寫作培訓(xùn)、干部禮儀培訓(xùn)、干部素質(zhì)培訓(xùn)等，著力解決干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，定位不明確等突出問題，讓我們的學(xué)生干部具備應(yīng)有的素質(zhì)，提高辦事效率；同時將在十月份進(jìn)行一場戶外素質(zhì)拓展培訓(xùn)活動，以提高學(xué)生干部的團(tuán)隊協(xié)作意識；
5．與校內(nèi)各媒體加強(qiáng)聯(lián)系，邀請媒體為校學(xué)生會舉辦的活動進(jìn)行相關(guān)報道，提高我們的宣傳潛力，加大宣傳力度。對宣傳部的工作職能進(jìn)行重新定位，在原有的海報制作、組織黑板報大賽的基礎(chǔ)上，完善活動宣傳報道、人物事跡宣傳等職能。宣傳部參與到學(xué)生會各項活動的全程報道中，發(fā)揮好學(xué)生會“口舌”的作用；
6．各項會議在通知下達(dá)的同時限定好開會時長，豐富會議形式，改變以往的訓(xùn)話式會議模式，透過各種形式讓與會人員真正參與到會議中并取得用心的實際效果；
7．學(xué)生會系統(tǒng)內(nèi)將定期召開民主生活會，由調(diào)研部根據(jù)近階段時事確定一個與校園建設(shè)有關(guān)的議題進(jìn)行廣泛而深入的討論學(xué)習(xí)，在對學(xué)生干部進(jìn)行思想教育的同時，更加強(qiáng)了學(xué)生會各部門之間的學(xué)習(xí)和交流；
8．定期到各二級學(xué)院學(xué)生會進(jìn)行走訪調(diào)研，了解調(diào)查學(xué)院學(xué)生會工作進(jìn)展并加以實際指導(dǎo)。同時，為加強(qiáng)與學(xué)院學(xué)生會的聯(lián)系，將在校學(xué)生會網(wǎng)頁對學(xué)院學(xué)生會活動進(jìn)行報道，并適時創(chuàng)造機(jī)會讓學(xué)院學(xué)生會切身參與到校學(xué)生會活動的組織策劃當(dāng)中來。此外，為規(guī)范與各二級學(xué)院關(guān)系，將會進(jìn)一步完善“優(yōu)秀學(xué)生會”評選條例。
9．在條件允許的狀況下，爭取學(xué)校有關(guān)部門的同意，擴(kuò)大學(xué)生會辦公面積，增添辦公設(shè)備，提高學(xué)生會工作效率和質(zhì)量；
我們相信，在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)委的指導(dǎo)和監(jiān)督下，學(xué)生會上下一致，齊心協(xié)力，必將勾勒出完美的藍(lán)圖。同時，我們將在實現(xiàn)半年期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時，根據(jù)實踐經(jīng)驗并不斷對外交流，不斷構(gòu)成長遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃（五）：
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃
個人規(guī)劃
來到學(xué)生會學(xué)習(xí)部工作已將近一年，在學(xué)長學(xué)姐的關(guān)懷與指導(dǎo)下，我從最初進(jìn)入部門的青澀與陌生到逐漸適應(yīng)，慢慢熟悉了學(xué)習(xí)部的工作職能與工作要務(wù)，不斷學(xué)習(xí)，積累了必須的工作經(jīng)驗�，F(xiàn)如今，站在新的起點(diǎn)，承擔(dān)新的職責(zé)，應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，需要新的思路和新的規(guī)劃。現(xiàn)將我的個人工作規(guī)劃分為以下幾個方面
一．踏實、務(wù)實
1.每次部長會議前，做好已結(jié)束活動的總結(jié)以及計劃活動的匯報準(zhǔn)
備，在會議上和主席團(tuán)以及其他部門進(jìn)行較好的溝通，表達(dá)我們的需要和意見，盡量將要解決的問題放到活動開始前商討解決�；顒用媾R的困難（盡量部門內(nèi)部消化解決）如果需要其他部門的協(xié)助，除在會議上提出，還能夠會后與之溝通，并做好其他部門不到位的準(zhǔn)備。
2.每次部門會議前，先與副部、組長進(jìn)行溝通，達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)層的意見
一致。其次，對會議的有大體的把握，讓部員清楚活動規(guī)劃，明確自身任務(wù)，并能提出自己的意見和推薦，營造簡單卻不失嚴(yán)肅的會議氛圍。力求使每周的例會都能解決些問題，都能有所收獲。
二．端正態(tài)度，嚴(yán)明紀(jì)律。
1．每次會議、每次活動，領(lǐng)導(dǎo)班子樹立好榜樣，并對部員做出要
求，不遲到是基本要求。
2．規(guī)范學(xué)習(xí)部的人員考核標(biāo)準(zhǔn)，人事組應(yīng)對此做出具體的分工和
安排。日常的點(diǎn)名，簽到，階段總結(jié)等考核環(huán)節(jié)不應(yīng)馬虎，結(jié)
果納入年終評優(yōu)活動的參照。
3．態(tài)度決定一切，領(lǐng)導(dǎo)層和老干事作為榜樣，用部門制度加以約
束，使新一屆的部員盡快構(gòu)成一個學(xué)習(xí)部成員應(yīng)有的端正態(tài)度。這一年的活動做下來，暴露了我們執(zhí)行力不足的以及紀(jì)律習(xí)慣不好問題，對此，除了以上所講辦法，我計劃在活動啟用新干事作為部分任務(wù)的負(fù)責(zé)人，調(diào)動用心性。
三．個人素質(zhì)的提升
1.因為之前當(dāng)?shù)氖歉辈块L，所承擔(dān)的事上傳下達(dá)的橋梁作用，而
此刻，走上前臺，我要逐漸向基石和支柱的方向努力。也就是
將任務(wù)分配，讓每個人參與其中，在實踐中收獲的想必更讓他
們有收獲。我則扮演好掌握全局的主角，保證大方向的正確。
2.提高自己的演講潛力，就是學(xué)習(xí)如何去表達(dá)。更加恰當(dāng)?shù)模?/p>
免言語對他人的沖突；更加簡練的，使部員明白自己的意思。
3.提高自己的觀察潛力，每一位新干事，都是一個獨(dú)立的個體，
要想讓他們更快更好的融合，需要下很大的功夫。筆頭勤快點(diǎn)，記錄下每個人的優(yōu)點(diǎn)、不足，活動中的閃光點(diǎn)，他們對部門的
每一點(diǎn)珍貴的推薦，知人善用是最高目標(biāo)。
四．倡導(dǎo)總結(jié)和規(guī)劃
1.每個階段的開始和結(jié)束，我都會要求一份報告。能夠是只言片語，
唯一的要求就是心里話。對要辦的活動的設(shè)想，活動進(jìn)行中的推薦，活動后的思考和總結(jié)。
2.領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常開碰頭會，商討近期的工作安排，自我檢討，反省
工作中的失誤，商量出解決的辦法。
五．一家人
1.在活動中予以引導(dǎo)、鼓勵和支持，讓他們在合作中增進(jìn)友
誼，更快的熟悉彼此，明確群眾的目標(biāo)，共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在繼承傳統(tǒng)活動的同時，多多增加部門內(nèi)的活動，促進(jìn)新老部員的交流。
2.學(xué)習(xí)、生活中，老部員們個性是領(lǐng)導(dǎo)班子，要多和新干事
交流，為這些剛剛邁入大學(xué)門的孩子們送上我們的推薦，讓他們更好地適應(yīng)大學(xué)生活，更好地投入部門工作。
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃（六）：
2011年，對我校團(tuán)委、學(xué)生會下屬部門及社團(tuán)來說，是大變革、大發(fā)展的一年。這一年里，在學(xué)校黨委的指導(dǎo)、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)委、學(xué)生會下屬部門及社團(tuán)（以下簡稱為學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會）不斷成長，逐漸走向成熟。
一向以來，我校團(tuán)委、學(xué)生會始終堅持以“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”為工作宗旨，用心踐行“科學(xué)發(fā)展觀”，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的有關(guān)指導(dǎo)方針，用心配合學(xué)校工作、發(fā)展，開展各項學(xué)生校園實踐活動，提高同學(xué)們的思想覺悟、社會實踐潛力和知識水平，配合學(xué)校維持良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)環(huán)境。
總結(jié)過去，展望未來，團(tuán)委、學(xué)生會下屬部門及社團(tuán)將繼續(xù)堅持中國共產(chǎn)黨、共青團(tuán)的指導(dǎo)思想和學(xué)校的發(fā)展路線，緊跟時代主題，把握時代脈搏，繼續(xù)以“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”為宗旨，繼承和發(fā)揚(yáng)我校團(tuán)委、學(xué)生會下屬部門及社團(tuán)工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)展“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”的工作原則，解決新問題，克服新挑戰(zhàn)，因時制宜、因地制宜地開展一系列高品味、深內(nèi)涵的特色活動，為豐富校園文化生活和建設(shè)和諧校園做貢獻(xiàn)。進(jìn)一步擴(kuò)大在全校師生中的影響。
在接下來三年，團(tuán)委、學(xué)生會下屬部門及社團(tuán)的全體成員將從以
下幾個方面，以“求實、進(jìn)取”為目標(biāo)、“創(chuàng)新、發(fā)展”為要求，扎實工作，用心進(jìn)取，深入探索，努力把團(tuán)委、學(xué)生會建設(shè)成為“思想型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、服務(wù)型”的學(xué)生自主組織。
一、加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)，有效開展各項思想教育工作
未來三年，團(tuán)委、學(xué)生會下屬部門及社團(tuán)將繼續(xù)在學(xué)校黨委指導(dǎo)和團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，堅持中國共產(chǎn)黨、共青團(tuán)的指導(dǎo)思想和學(xué)校的發(fā)展路線，以素質(zhì)教育為中心，用心開展各項思想教育工作，切實有效地提高學(xué)生思想道德水平。
從學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會的自身特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合實際狀況，找到服務(wù)同學(xué)成長成才的切入點(diǎn)；善于合理有序地表達(dá)和維護(hù)同學(xué)正當(dāng)權(quán)益；不斷提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)潛力；把加強(qiáng)自身建設(shè)作為履行職能的重要保障，為團(tuán)委、學(xué)生會各項工作的開展打下堅實基礎(chǔ)。在工作中進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力、吸引力、影響力，力爭使團(tuán)委、學(xué)生會成為一個“思想型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、服務(wù)型”的團(tuán)隊。
二、完善學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會各類制度與條例，增強(qiáng)組織文化氛圍，不斷推動團(tuán)委、學(xué)生會的制度化、規(guī)范化、人文化發(fā)展。
在未來的工作和實踐過程中，學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)修訂、完善《長壽中學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會管理制度》《長壽中學(xué)校社團(tuán)管理制度》等相關(guān)管理制度與條例，進(jìn)一步推動學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會制度化、規(guī)范化建設(shè)力度，使我們的工作能夠有章可循、權(quán)責(zé)清晰、分工科學(xué)和運(yùn)作高效。
進(jìn)一步明確主席、副主席職責(zé)。學(xué)生會主席是學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)核心，
負(fù)責(zé)學(xué)生會的全面工作。三名副主席中可選出一名學(xué)生會常務(wù)副主席，并在后期可兼任學(xué)校團(tuán)委副書記，主要分管學(xué)校團(tuán)委下屬三個部門的工作，并協(xié)助團(tuán)委處理一些日常工作，在學(xué)生會主席事務(wù)繁忙時代為行使主席職權(quán)；另兩名副主席則負(fù)責(zé)學(xué)生會四個部門（國旗部、集會部、志愿者部和禁煙部）。
明確社團(tuán)定位，促進(jìn)社團(tuán)用心活力。學(xué)生社團(tuán)，屬學(xué)生自發(fā)成立，自愿理解學(xué)校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的組織。各社團(tuán)理解學(xué)校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)，由團(tuán)委按民主集中制原則任命各社團(tuán)負(fù)責(zé)人，學(xué)校學(xué)生會直接指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)活動。后期，可成立社團(tuán)管理委員會，在學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會框架下，全權(quán)代管學(xué)生社團(tuán)事務(wù)。
建立并完善學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會工作體系，明確各部門學(xué)期工作狀況的要點(diǎn)、各部門的考核要求等等。在建立和完善管理制度、考核制度的同時，要以“打造學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會整體強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力”為目標(biāo)，制定和實施獎勵制度，將“學(xué)期優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀干事”、“優(yōu)秀社團(tuán)”等評優(yōu)表彰活動制度化，定期評選，激勵各部門成員努力為學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會建設(shè)做出貢獻(xiàn)。實現(xiàn)學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會發(fā)展的人文化。在組織開展學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會日常工作的過程中，堅持“以人為本，權(quán)衡得當(dāng)，賞罰分明”；透過規(guī)范性、公平性、公開性的考核來到達(dá)激勵的目的；在關(guān)心成員工作狀況的基礎(chǔ)上，盡可能地均衡各項工作任務(wù)，讓每位成員都在以良好的狀態(tài)完成任務(wù)的同時也得到鍛煉，從而實現(xiàn)整個組織的高效運(yùn)作。
三、立足學(xué)生，寓教于樂，開展高品位、深層次的活動營造豐富
多彩、用心向上的校園文化氛圍。
校園文化作為學(xué)生校園生活的一個重要組成部分。為活躍校園文化，提升校園的文化藝術(shù)品位，發(fā)揮廣大學(xué)生的個性特長，拓展綜合素質(zhì)，為學(xué)生的成長成才營造良好的校園氛圍和文化環(huán)境，用心推動我校精神禮貌建設(shè)，學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會將探索開展各項異彩紛呈、健康向上的多元校園文化活動，用心推動校園文化建設(shè)。
未來，學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會將堅持正確的校園文化主流方向，注重校園文化的傳承和創(chuàng)新，緊扣時代旋律，豐富校園文化內(nèi)涵，提升校園文化層次，配合學(xué)校努力打造的具有“時代特征、校園特點(diǎn)、獨(dú)具特色”的，充滿活力、穩(wěn)定有序、健康向上的校園文化。
四、加強(qiáng)部門文化建設(shè)，注重學(xué)生干部的潛力培養(yǎng)，提升服務(wù)水平。
在學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會干部隊伍建設(shè)中，我們將更加重視學(xué)生干部的選拔，著重培養(yǎng)綜合素質(zhì)、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。用心配合學(xué)校團(tuán)委、德育處探索學(xué)生干部培訓(xùn)的新模式，開展學(xué)生干部素質(zhì)拓展交流活動，透過舉辦經(jīng)驗交流會、制度學(xué)習(xí)等多種形式，分享經(jīng)驗，不斷改善和提高工作水平，增強(qiáng)分析問題和解決問題的潛力。逐漸構(gòu)成系統(tǒng)化、全面化的學(xué)生干部培訓(xùn)機(jī)制。
學(xué)生干部的選拔則是學(xué)生干部隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，我們將始終堅持選賢任能的原則，根據(jù)德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，有組織、有計劃地進(jìn)行學(xué)生干部的選拔。不斷完善學(xué)生干部、社團(tuán)負(fù)責(zé)人的選拔機(jī)制，采用“差額選舉”、“民主集中制”、“不記名投票”的選舉方式。
五、探索“合作與發(fā)展”和“走出去”的道路，加強(qiáng)部門、社團(tuán)間的內(nèi)部聯(lián)系，并嘗試與其他學(xué)校學(xué)生組織開展聯(lián)系與交流活動。促使學(xué)生會工作更上一層樓。
加強(qiáng)學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會的聯(lián)系與合作是提高學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會自身影響力的必要途徑，也是有效吸收外部經(jīng)驗與資源的重要方式。未來三年，學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會將把下屬部門、社團(tuán)之間的交流與合作作為重要工作，充分發(fā)揮部門的模范性和社團(tuán)的自主性，使部門、社團(tuán)更加貼近學(xué)生、班級，充分整合多方資源，互相學(xué)習(xí)，相互前進(jìn)，共同為學(xué)校學(xué)生工作而努力。還能夠由學(xué)校團(tuán)委協(xié)調(diào)成立少量兩個或多個部門合作的“工作小組”，使部門間的聯(lián)系更加緊密。
學(xué)校學(xué)生會未來三年還將用心探索對外交流的方法，嘗試探索與“六校聯(lián)考”的六所學(xué)校的學(xué)生組織的交流方法，學(xué)習(xí)各校學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會的優(yōu)秀工作經(jīng)驗和建設(shè)模式，嘗試進(jìn)行六校學(xué)生間的溝通與合作，透過不斷聯(lián)系、不斷溝通、不斷探索、不斷學(xué)習(xí)，在合作交流中“長見識、廣思路、促發(fā)展”，以合作促交流，以交流促學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，為學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會發(fā)展注入新活力。
六、以“改革”為核心，廣開思路，真正做到為學(xué)生服務(wù)。
學(xué)生會真正的天賦在于，它懂得不斷完善自己的職能，用心探索前進(jìn)的道路。這正是提高學(xué)生會為同學(xué)服務(wù)潛力的有效途徑，是全面實現(xiàn)學(xué)生會“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”宗旨的突破口。我們務(wù)必清醒的認(rèn)識到學(xué)校學(xué)生會成立至今，我們的制度還不是很健全，管理上還存在諸多紕漏，我們還沒有盡我們的所能從根本上解決我校
同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活問題，服務(wù)潛力還不夠強(qiáng)。
學(xué)生會的宗旨是全心全意為同學(xué)服務(wù)，我們是學(xué)生權(quán)益的維護(hù)者，我們就應(yīng)想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急，盡學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會的最大潛力為同學(xué)們解決生活，學(xué)習(xí)中遇到的各方面的問題。
未來，學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會將致力于為長中學(xué)子搭建一個學(xué)校與學(xué)生間聯(lián)系的信息交流平臺，實現(xiàn)學(xué)生與學(xué)校的間接對話，在平臺搭建完成之后，我們會充分利用這個平臺，切實有效地反映同學(xué)們的想法，加強(qiáng)與同學(xué)們的溝通和了解，幫忙同學(xué)們解決好學(xué)習(xí)與生活中遇到的困難，促進(jìn)學(xué)校和學(xué)生的共同進(jìn)步。
七、以“創(chuàng)新”為重點(diǎn)，突破傳統(tǒng)工作理念，使學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會成為“思想型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、服務(wù)型”的學(xué)生組織
在新形勢下，學(xué)生會將結(jié)合我們的實際工作狀況，以“創(chuàng)新”為重點(diǎn)，突破傳統(tǒng)工作理念，將首先從以下兩點(diǎn)出發(fā)，實現(xiàn)工作上的突破及創(chuàng)新上的飛躍。
開辟學(xué)生會內(nèi)部事務(wù)動態(tài)專欄，完善有關(guān)監(jiān)督制度，切實保障學(xué)生的必要知情權(quán)。堅持“完善制度、加強(qiáng)監(jiān)管、注重服務(wù)、堅持落實、科學(xué)管理、務(wù)實高效”六項原則開展學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會工作，保證工作的透明度；用心完善有關(guān)的監(jiān)督制度；在資料室開辟學(xué)生會內(nèi)部事務(wù)動態(tài)專欄，及時公布學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會的事務(wù)動態(tài)、活動策劃和方案等。號召學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會所有成員用心參與到對活動的點(diǎn)評中的隊伍來，為學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會活動過程提出意見和推薦，以便對不足之處及時改正，使學(xué)生會的工作日趨制度化、規(guī)范化、民主化。
開辟學(xué)生與學(xué)生會交流、溝通的有效途徑。促進(jìn)學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會和學(xué)校各班、學(xué)生之間的聯(lián)系，加強(qiáng)學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會對學(xué)生的了解。
撫今追昔，我們深感肩負(fù)的使命神圣而光榮；展望未來，我們對未來學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會的發(fā)展充滿信心。我們將繼續(xù)以飽滿的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度、創(chuàng)新的工作精神，全面推進(jìn)學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會的各項工作，再創(chuàng)輝煌！
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃（七）：
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃
作為一所省內(nèi)聞名的獨(dú)立院校的院級學(xué)生組織，南昌大學(xué)科技學(xué)院學(xué)生會透過自身的不斷發(fā)展和完善，經(jīng)過一代代學(xué)生干部的拼搏努力，最后在江西省學(xué)聯(lián)創(chuàng)出了一片生存的沃土，江西省五星級學(xué)生會、江西省學(xué)聯(lián)主席團(tuán)單位等，但這并不能成為我們駐足不前的甚至逐步倒退的理由，我們反而要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，加強(qiáng)自身建設(shè)，改革發(fā)展思路，拓寬發(fā)展道路，優(yōu)化生存環(huán)境，把我院學(xué)生會做大做強(qiáng)，為打造國內(nèi)一流學(xué)生會而努力奮斗。回顧學(xué)生會的發(fā)展歷程，一步一個腳印的走到盡頭，歷屆主席團(tuán)對學(xué)生會的發(fā)展方向和建設(shè)重心提出了循序漸進(jìn)的方向引導(dǎo)。我們曾提出方向，建設(shè)了“精英型”學(xué)生會、“學(xué)習(xí)型”學(xué)生會、“服務(wù)性”學(xué)生會。那么這天，在厚積薄發(fā)的基礎(chǔ)上，我們以改革創(chuàng)新為前提，以發(fā)展為動力，以適應(yīng)新時期新環(huán)境的精神文化建設(shè)為保障，力爭在2--3個學(xué)年內(nèi)把南昌大學(xué)科技學(xué)院學(xué)生會真正的建設(shè)成一流的“引導(dǎo)型”學(xué)生組織。為我院學(xué)生工作的長遠(yuǎn)未來奠定基矗成為科技學(xué)院發(fā)展道路上一股不可或缺的不斷成長、壯大的力量。
學(xué)生會的發(fā)展需要“仰望星空腳踏實地”經(jīng)多方探究、調(diào)研、學(xué)習(xí)、討論�，F(xiàn)提出發(fā)展規(guī)劃如下：
一、加強(qiáng)改革建設(shè)，凝聚“拳頭力量”。
我院學(xué)生會在經(jīng)歷了一個飛速發(fā)展的黃金時期，取得了優(yōu)異成績。而今，在建設(shè)一流學(xué)生會的目標(biāo)面前，我們需要站在一個新的高度上來開展工作。我院學(xué)生會的發(fā)展現(xiàn)已遇到了瓶頸。想要突破，只有學(xué)生會本身的建設(shè)到達(dá)必須的水平，才能出更好的成績。此刻問題的關(guān)鍵就是我院學(xué)生會的自身建設(shè)問題，改革和優(yōu)
化刻不容緩。在新的時期，結(jié)合我院的特殊狀況，以一種行之有效的，循序漸進(jìn)的方式來繼續(xù)自身建設(shè)成為必然。
1、根據(jù)《中華學(xué)聯(lián)章程》、《江西省學(xué)聯(lián)章程》、《南昌大學(xué)學(xué)生會章程》修訂《南昌大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會章程》（試行），如起草修訂《學(xué)生會議事決策辦法》、《學(xué)生會工作和辦事程序》、《考核評價和獎懲制度》、《會務(wù)準(zhǔn)備及管理細(xì)則》、《財務(wù)制度》等，以此來規(guī)范學(xué)生會管理，使學(xué)生會管理和工作開展有章可循、有法可依。
2、以《學(xué)生會章程》為依據(jù)，施行行之有效的獎懲制度。各部門工作性質(zhì)雖然不一，然而有一些是共有的，如新成員的吸收、培養(yǎng)、管理，部門內(nèi)活動的開展，部門文化的構(gòu)成等，部門管理可依據(jù)各部門考評分制度，部長問責(zé)制，個人考評可與評獎評優(yōu)、推優(yōu)入黨、學(xué)趕考核等關(guān)聯(lián)；
3、全面提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)
�。�1）、認(rèn)真做好學(xué)生會整體的學(xué)干培訓(xùn)工作，包括學(xué)生干部基本素質(zhì)培養(yǎng)，禮貌禮儀培訓(xùn)，學(xué)長學(xué)姐經(jīng)驗傳授，各種工作技能專場培訓(xùn)，先進(jìn)思想學(xué)習(xí)、優(yōu)秀文化座談、素質(zhì)潛力拓展等方面。到達(dá)技能培養(yǎng)，思想提升，各部門成員互相熟識，互相交流的目的。培養(yǎng)工作潛力的同時，增進(jìn)學(xué)生會成員間的感情，促進(jìn)“大家庭”文化的構(gòu)成。
�。�2）、在群眾性培訓(xùn)之余，各部門需根據(jù)部門工作特點(diǎn)，開展科學(xué)合理的技能培訓(xùn)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，讓各部門的新成員培訓(xùn)工作緊密的開展起來，迅速強(qiáng)化新部委對學(xué)生會的凝聚力。在基本掌握部門內(nèi)工作后，可開展部門間交流學(xué)習(xí)，不局限于哪一個部門。根據(jù)實際狀況，最大限度的提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，為學(xué)生會培養(yǎng)后背中堅力量。各部負(fù)責(zé)人需向部委輸送正確的人生價值觀，在工作上幫忙她們，在生活中關(guān)心她們，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時疏導(dǎo)問題。避免學(xué)生會組織人才的流失。
（3）、加速學(xué)生干部的青年馬克思主義者培養(yǎng)工作，組織全體學(xué)生干部認(rèn)真學(xué)習(xí)我黨我團(tuán)的發(fā)展歷史，展開演講、辯論等內(nèi)部比賽，在競技比賽中潛移默化的引導(dǎo)正確的人生價值觀。
�。�4）、認(rèn)真學(xué)習(xí)中央的重要精神，開展主要學(xué)生骨干（副部長以上）間、幾個部門間及部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流論壇。構(gòu)成思想上的互相碰撞和啟發(fā)，最終統(tǒng)一認(rèn)識，到達(dá)在學(xué)習(xí)中領(lǐng)會思想，在交流辯論中緊密團(tuán)結(jié)的目的。
（5）、規(guī)定養(yǎng)成工作前用心探索新方法，工作后認(rèn)真總結(jié)成果教訓(xùn)的好習(xí)慣。我院學(xué)生會范圍內(nèi)由主席團(tuán)、秘書處主持，組織副部長以上工作總結(jié)會議；部門范圍內(nèi)，由部長主持。進(jìn)行個人階段性工作總結(jié)。在自我反省和剖析的過程中，交流經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，為下一步發(fā)展指明方向。
（6）、探索更加公開透明的學(xué)生會干部選拔任用機(jī)制，探索由全體學(xué)生代表選舉產(chǎn)生主席團(tuán)的模式，對此，中山大學(xué)已有過相關(guān)探索。我們可根據(jù)我院狀況適時、適度的摸索。另外，需要對學(xué)干部文化課成績提出要求，在學(xué)生干部任免上列為參考依據(jù)之一。保證學(xué)生干部綜合素質(zhì)和文化成績的同步發(fā)展。
�。�7）、加強(qiáng)其他兄弟院校的學(xué)習(xí)交流�？稍趯W(xué)生會抽調(diào)主要學(xué)生干部開展與其他院校的經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)，吸取外界的成功經(jīng)驗。能夠調(diào)研、座談的形式開展，思考探索與其他院校進(jìn)行學(xué)干交換工作，在實際工作中認(rèn)真考察。走出去的學(xué)生干部需認(rèn)真總結(jié)所有的經(jīng)驗，與我院學(xué)生會全體成員分享，能夠提問、討論、辯論等形式展開。
4、加強(qiáng)學(xué)生會對外界的認(rèn)知，熟悉國內(nèi)外政治形勢，了解黨和國家的政策方針，合理合法的參與政治生活。貫徹上級學(xué)生組織和團(tuán)中央團(tuán)省委的指示精神，結(jié)合我院實際狀況，有效開展工作。了解中華學(xué)聯(lián)、省學(xué)聯(lián)內(nèi)的輿論導(dǎo)向，借鑒高校學(xué)生組織和其他各階層組織的先進(jìn)的管理經(jīng)驗和發(fā)展模式。
5、推陳出新，革故鼎新，拓寬視野，走出學(xué)生會工作一代代繼承不變，原地踏步的怪圈。如學(xué)生戶活動的開展，在“歌手大賽”、“辯論社”等傳統(tǒng)的一代代傳承下來的活動之外，能夠根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)外、校園內(nèi)外發(fā)生的熱點(diǎn)，組織一些創(chuàng)新性的活動。如“釣魚島事件”可組織專題調(diào)研和大討論；如十八大召開期間可組織認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會議精神，組織演講比賽等。學(xué)生會工作和活動創(chuàng)新的根本性要求，就是要明確各部門的工作方向，重新梳理各部門工作職責(zé)。優(yōu)化資源配置，轉(zhuǎn)變工作思路，尋求新的突破口，每個部門的發(fā)展建設(shè)需提出具有建設(shè)性的意見。各部門工作逐漸地從“吃老本”向“繼承-發(fā)展-創(chuàng)新”的模式過度。
6、打造全新的學(xué)生會成員信息交流平臺。在以往的會議，座談等基礎(chǔ)上，充分運(yùn)用微博、人人網(wǎng)、QQ等網(wǎng)絡(luò)資源搭建全方位、全時段覆蓋的新型信息交流平臺，促進(jìn)學(xué)生戶內(nèi)部交流和資源整合。
7、學(xué)生會主要領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有獨(dú)立自主的工作思路，以先進(jìn)的方法論為指導(dǎo)，在院團(tuán)委的幫忙下獨(dú)立自主開展工作，協(xié)助團(tuán)委工作，減輕團(tuán)委的壓力負(fù)擔(dān)。
8、規(guī)范學(xué)生會財務(wù)收入支出。學(xué)生會應(yīng)有必須的活動經(jīng)費(fèi)，把《學(xué)生會經(jīng)費(fèi)使用條例》寫入《學(xué)生會章程》，由辦公室負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的管理，需定期在部長例會上提交審核報告，并將報告對全體學(xué)生會干部公示。經(jīng)費(fèi)的來源只要有院財務(wù)的專項撥款，校外的贊助等
二、加強(qiáng)學(xué)生會組織形象與塑造。凸顯學(xué)生會組織在普通學(xué)生當(dāng)中的地位，提高學(xué)生會干部在普通學(xué)生當(dāng)中的認(rèn)知感。
高校學(xué)生會的城村與發(fā)展離不開外部環(huán)境，它不僅僅要適應(yīng)新形勢下高校學(xué)生工作的新要求，而且要竭力對環(huán)境施加影響。因此，正確定位并塑造良好的學(xué)生會組織形象，對凸顯學(xué)生會組織在普通學(xué)生當(dāng)中的地位，提高學(xué)生會干部在普通學(xué)生當(dāng)中的認(rèn)知感具有重要好處。
1、認(rèn)真貫徹落實學(xué)生會“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨。
2、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力爭取學(xué)院黨委和團(tuán)委的更多的指導(dǎo)和支持，加強(qiáng)與學(xué)院相關(guān)職能部門的溝通，力爭有一天能夠在學(xué)院各職能部門由學(xué)生會干部出任行政助理，真正做學(xué)生與學(xué)院間的橋梁紐帶作用。為學(xué)生多做好事，多做實事。
3、學(xué)生干部從學(xué)生中來，到學(xué)生中去。堅決杜絕官僚主義作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)學(xué)生干部與普通學(xué)生平等的關(guān)系，要求學(xué)生干部在和普通學(xué)生的接觸中，態(tài)度和善，語言禮貌得體。注意持續(xù)學(xué)生干部的自身形象，加強(qiáng)自身素質(zhì)要求。
4、樹立具有自身特點(diǎn)的形象意識，內(nèi)樹標(biāo)桿，外樹形象。加強(qiáng)與院內(nèi)各學(xué)生組織的交流配合，加強(qiáng)與其他兄弟院校學(xué)生組織的溝通聯(lián)系。擴(kuò)大與社會合作，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。
5、針對新時期大學(xué)生特點(diǎn)、興趣愛好，不斷創(chuàng)新果凍資料和方式方法，提高活動的覆蓋影響力和參與的廣泛性。辦同學(xué)們喜聞樂見的活動。由學(xué)生會開展的各項校園文化活動從模式化走向生活化，從精英化走向大眾化。讓更多的普通同學(xué)參與到活動中來。也可在各項活動的籌備和開展過程中召集部分學(xué)生志愿者參與工作。
6、在文藝類競技類活動中，邀請更大比例的大眾評審，在評判過程中非大眾評委需充分思考到校園文化活動的非專業(yè)性、娛樂性的特質(zhì)。
7、開展“一日學(xué)生會”活動，讓普通同學(xué)親身參與到學(xué)生會的工作中來，切實了解真實學(xué)生會工作。
8、透過適宜的途徑宣傳自己。
總而言之學(xué)生會組織建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，是一個長期、動態(tài)、發(fā)展的過程。只有在管理中不斷引入先進(jìn)理念，不斷創(chuàng)新模式，拓展活動領(lǐng)域，才能不斷增強(qiáng)學(xué)生會組織工作的吸引力和影響力，才能保證學(xué)生會的可持續(xù)發(fā)展。
三、創(chuàng)新校園新媒體的宣傳工作，打造學(xué)生會自己的輿論平臺，向院內(nèi)外的所有同學(xué)和朋友展現(xiàn)最真實的學(xué)生會工作。宣傳主流思想意識，引導(dǎo)正確輿論走向。
1、加速學(xué)生會網(wǎng)站建設(shè)。
2、繼續(xù)建設(shè)學(xué)生會新浪（騰訊）微博，人人網(wǎng)等多種信息平臺，讓信息宣傳工作擴(kuò)散到一個更大的范圍，每個平臺上需打造特色板塊，使之新穎搞笑，引人入勝，到達(dá)讓更多的普通學(xué)生來了解我們。關(guān)注我們的目的。也為學(xué)生會的服務(wù)工作更進(jìn)一步。
3、創(chuàng)辦《學(xué)生會會刊》，由宣傳部打造一個報刊類信息平臺，每月或每個季度出一期，可與圖書館和各級學(xué)生組織免費(fèi)發(fā)放，了解學(xué)生會工作的實質(zhì)和工作方向，宣傳主流思想，到達(dá)學(xué)生會與各級學(xué)生組織，與普通同學(xué)間增進(jìn)了解、引領(lǐng)思潮的目的。
4、學(xué)生會大型活動的宣傳海報制作規(guī)范化，藝術(shù)化，特色化。
5、有計劃的開展內(nèi)部宣傳教育活動，可由秘書處牽頭，組織部和宣傳部實際承辦。增進(jìn)部門間的了解，引導(dǎo)學(xué)生干部正確的思想方向。
6、主席團(tuán)、秘書處、宣傳部級各活動實際承辦部門，協(xié)辦部門需在活動結(jié)束后提交有質(zhì)量的新聞稿件，報送院網(wǎng)、院報及院外媒體處，廣泛宣傳學(xué)生會工作的正面形象。
四、規(guī)范社團(tuán)管理工作，不流于形式。
由學(xué)生會社團(tuán)部進(jìn)行社團(tuán)活動的統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)，同時又持續(xù)社團(tuán)必須的獨(dú)立性，這樣不僅僅能夠使社團(tuán)和學(xué)生會連接一體，資源共享，提高效率。海加強(qiáng)學(xué)生會對社團(tuán)的宏觀管理，更有效的發(fā)揮社團(tuán)的作用。
1、規(guī)定社團(tuán)部工作職責(zé)，以管理和服務(wù)為主。
2、嚴(yán)格規(guī)范各社團(tuán)的成員的入會退會，對所有會員登記造冊，以條例的形式明確各社團(tuán)成員的職責(zé)及義務(wù)。
3、嚴(yán)格審查新社團(tuán)的申請，在避免功能重復(fù)的前提下，努力吸取新的時代元素，為校園文化建設(shè)設(shè)立更多的支點(diǎn)。
4、引導(dǎo)社團(tuán)在更大范圍、更多層次上參與到學(xué)生會組織的活動中來。提高社團(tuán)影響力，給社團(tuán)展示的舞臺，提高學(xué)生會文化活動的質(zhì)量，提高我院學(xué)子的審美情趣。
五、何處理與學(xué)科部學(xué)生會之間及其他學(xué)生組織之間的關(guān)系
以“雙贏”為目標(biāo)。明確組織關(guān)系，不激進(jìn)，不急于求成。潛移默化的影響。
1、明確組織關(guān)系，要求各學(xué)科部學(xué)生會以《南昌大學(xué)科技學(xué)院學(xué)生會章程》為參考起草各自的基層學(xué)生會章程。（且章程里需明確寫明：**學(xué)科部學(xué)生會是南昌大學(xué)科技學(xué)院學(xué)生會的基層學(xué)生會）。讓院學(xué)生會在帶領(lǐng)學(xué)科部學(xué)生會一齊工作時有據(jù)可依。
2、院學(xué)生會需帶著學(xué)科部學(xué)生會一齊工作，例如，學(xué)科部學(xué)生會與各班級接觸更直接，能夠適當(dāng)?shù)陌岩恍├鐖F(tuán)員信息統(tǒng)計，團(tuán)員培訓(xùn)，團(tuán)員登記統(tǒng)計等工作交由學(xué)科部學(xué)生會具體實施，院學(xué)生會相關(guān)部門在此期間也要切實的參與進(jìn)去。
3、學(xué)科部的主席要定期參加院里的主席聯(lián)席會及擴(kuò)大會議。
4、可組織學(xué)生會系統(tǒng)的內(nèi)部交流活動，加強(qiáng)認(rèn)知。
5、院學(xué)生會成員需嚴(yán)格自身要求，平等對待每一個人，不驕傲，不卑不亢。堅持原則，團(tuán)結(jié)伙伴，與學(xué)科部學(xué)生干部在長時間的工作、交流中循序漸進(jìn)的發(fā)揮影響。讓學(xué)科部學(xué)生會的逐漸理解以基層學(xué)生會的身份求發(fā)展，能夠參與到更大舞臺的合作雙贏的局面
6、評議部需繼續(xù)加強(qiáng)工作建設(shè)，落實考評評優(yōu)工作。
7、基層組織的提升：我們提出標(biāo)準(zhǔn)，基層自評、互評，認(rèn)識到差距，提出計劃，評議部牽頭督促、考評計劃完成狀況，上級學(xué)生組織帶動基層學(xué)生組織，上次聯(lián)動，發(fā)展成一個大循環(huán)，良性運(yùn)作，合作雙贏，使院學(xué)生會的發(fā)展有更大的力量凝聚，使學(xué)科部學(xué)生會走出工作亙古不變的怪圈，去更大舞臺上發(fā)展。
8、與其他學(xué)生組織間交流時，在堅持自身組織原則的基礎(chǔ)上，謙虛有禮，平等待人。工作中互相幫忙，生活中團(tuán)結(jié)友愛。
9、與其他學(xué)生組織應(yīng)走“合作共贏”的發(fā)展道路，求同存異，共同發(fā)展。
七、其他
1、學(xué)生會活動招標(biāo)制；
2、學(xué)生會干部選拔的民主制進(jìn)程；
3、學(xué)生會干部參與學(xué)院管理工作；
4、學(xué)生會整體大發(fā)展循環(huán)；
5、學(xué)生會成立網(wǎng)絡(luò)部的設(shè)想；
xx
2018.1.05
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃（八）：
一、存在問題
對外：交流不夠，我們和其他學(xué)部的學(xué)生會的聯(lián)系和交流的太少，
我們不了解別人的運(yùn)作模式，我們也很難了解他們的成功經(jīng)驗，對于廣大同學(xué)來說，他們不明白學(xué)生會是一個什么樣的團(tuán)體，也不明白學(xué)生會的人成天在忙著一些什么，對于學(xué)生會的態(tài)度，要么是不清楚，不了解，要么是消極的表示嗤之以鼻，學(xué)生會的形象一向是不好的.這樣不可能調(diào)動出同學(xué)的用心性.
對內(nèi)：對于學(xué)生會的團(tuán)隊建設(shè)始終缺乏一套行之有效的可遵行的
規(guī)則或者經(jīng)驗，我們很多的工作都還沒有做，對待有些部門只是進(jìn)了一些表面職責(zé)，并沒有發(fā)揮出就應(yīng)的職能，比如辦公室部，只是看屋的管理員，他就應(yīng)負(fù)責(zé)記錄和策劃學(xué)生活動以及總結(jié)工作等等.總之每個部門都有不小的缺陷.而且每個部門之間不能協(xié)調(diào)合作，總是各自為營，相互不服，沒有內(nèi)部的團(tuán)結(jié).
制度：學(xué)生會的制度早就已經(jīng)建立起來了，但是我們的多少成員
真正了解，學(xué)生會的考勤制度也是早就開始實施了，但是如今實施的效果仍然不理想，建立的規(guī)章制度無法真正落實到實處。
高層：學(xué)生會的主席團(tuán)和基層的成員溝通的不好，甚至能夠說沒
有建立起直接溝通的渠道，主席團(tuán)無法和基層同學(xué)溝通，學(xué)生會干事不明白學(xué)生會的近期，長遠(yuǎn)工作目標(biāo)是什么。還有一個問題就是干部思考潛力不強(qiáng)：各級干部，從事超多操作執(zhí)行甚至簡單的體力勞動，學(xué)習(xí)與思考的潛力不強(qiáng)。能進(jìn)行恰當(dāng)?shù)牟僮�，完成必須的任�?wù)，固然是合格人才最起碼的要求。但是，思考是一個人價值大小的關(guān)鍵因素，不是干了多少活，而是干好了多少活.
理念：工作目標(biāo)不明確，常常出現(xiàn)工作的懈怠狀況，其實出現(xiàn)這
樣狀況的根本原因除了個別學(xué)生會成員覺悟不高之外，還有一個很重要的因素就是我們的學(xué)生會普通成員不明白自己就應(yīng)忙些什么，不明白自己為什么要忙，對于學(xué)生會這個群眾缺乏歸屬感，對于身處學(xué)生會這個團(tuán)體缺乏榮譽(yù)感.
人員：過多的人員影響精英隊伍的構(gòu)成，也影響其作用的
充分發(fā)揮，影響著組織的效率。運(yùn)用“廣泛撒網(wǎng)”的策略，造
成人浮于事的問題，造成學(xué)生會機(jī)構(gòu)龐大，人員過多，但是真正有用，能用的人又很少的尖銳矛盾。
二、解決方法
1：我們學(xué)部就應(yīng)多借鑒食品、管理的管理經(jīng)驗，與其他學(xué)部多交
流，建立一個良好的外交關(guān)系，同時對于干部形象，要有一個很大的調(diào)整，要做到有威信，有禮貌，有才干，不被人反感，總體的風(fēng)氣要有調(diào)整。期望每個干部干事都能自制，
其他的人也能相互監(jiān)督。
2：其實只要有效的遵行制定的規(guī)則就能夠給干部干事很大的約
束，但是這個制度絕對不能半途而廢，哪怕是一點(diǎn)松懈都不能夠，一向要堅持下去，不管是換屆還是活動忙碌。沒有規(guī)矩，不成方圓。還有就是合理發(fā)揮各個部門的職能（后有詳細(xì)介紹）。
3：一個良好的組織務(wù)必是團(tuán)結(jié)的，同時在良性競爭下發(fā)展，這個
是所在組織要讓每個人都有歸屬感，同時每人都應(yīng)是有一種我在的這個組織就是最好的的，這種感覺是促使整個團(tuán)體潛能跟好的發(fā)揮，一個團(tuán)隊有了理念，才能更好的發(fā)展。4：在人員機(jī)制上，要選取能干并且能干好的，不能感情用事，其
實大家都在開展自己的工作，但并不是每個人都能干好，而且一些個別的人會破壞了整個組織的團(tuán)結(jié)和紀(jì)律，這樣的人就不適合再重用。人貴在精而不在多。在納選干部干事是要嚴(yán)格把關(guān)，老師與其他干部一齊進(jìn)行評分，同時能夠與其他學(xué)部或者校學(xué)生會進(jìn)行交流座談，相互學(xué)校借鑒，聽取“外人”的看法意見。而且有時要有重點(diǎn)培養(yǎng)對象，在自己的組織培養(yǎng)出一拼能夠向上干的人才。
三、能夠開展的活動：
如經(jīng)常邀請老師授課，開展學(xué)生干部輔導(dǎo)班（干培部），相關(guān)的管
理講座，閱讀管理方面的書籍，提高干部的內(nèi)在素質(zhì)，為所有學(xué)生會成員樹立榜樣。
設(shè)立接待日，學(xué)生困難熱線電話，打出“有困難找學(xué)生會”的口號
等等，讓我們的學(xué)生會能夠切實的幫忙廣大同學(xué)解決生活當(dāng)中的問題，讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。（辦公室部能夠做一份計劃。借鑒團(tuán)總支的一些經(jīng)驗）
參加素質(zhì)拓展訓(xùn)練，用課外實踐，游戲等多種多樣的方式訓(xùn)練學(xué)
生干部的反應(yīng)，思維，團(tuán)隊概念等方面的素質(zhì)。
除了邀請領(lǐng)導(dǎo)講話之外的傳統(tǒng)流程，增加一個學(xué)生干部的宣誓儀
式（誓詞另定），這樣做的目的是為了增強(qiáng)學(xué)生干部的歸屬感，成就感。
�。ㄒ唬⿲W(xué)風(fēng)建設(shè)（學(xué)習(xí)部，干培部）
活動主題
學(xué)生講壇
活動目的
交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗，提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)水平，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍活動時間
九月
活動資料
以報告或交流會的形式，邀請?zhí)氐然蛞坏泉剬W(xué)金的獲得者介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)方法
活動主題
新老生交流會
活動目的
透過交流引導(dǎo)新生構(gòu)成健康的生活方式，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣活動時間
10月中旬
活動資料
組織相同專業(yè)的學(xué)長就學(xué)習(xí)及生活與新生進(jìn)行交流
活動主題
新老生交流
活動目的
提高英語的學(xué)習(xí)水平，提高英語四級的透過率
活動時間
十一月初
活動資料
邀請學(xué)長介紹四級英語的學(xué)習(xí)方法和考試經(jīng)驗
本學(xué)期學(xué)生會為加強(qiáng)各班級與學(xué)生會的聯(lián)系，并召開班委的交流會，加強(qiáng)各班之間的聯(lián)系。學(xué)生會將繼續(xù)對大一、早晚自習(xí)進(jìn)行檢查，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
�。ǘ┧奚嵛幕ㄔO(shè)（生活部，紀(jì)檢部）
活動目的
提高宿舍文化，創(chuàng)造一個舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
活動時間
整個學(xué)年
活動資料
協(xié)助宿舍阿姨開展宿舍管理工作，定期組織宿舍衛(wèi)生的檢查，再學(xué)月末匯總檢查的結(jié)果，進(jìn)行一次優(yōu)秀宿舍的評比活動，并對優(yōu)秀宿舍進(jìn)行表彰。
在大學(xué)學(xué)習(xí)生活中，宿舍成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的主要陣地，創(chuàng)造優(yōu)美的宿舍環(huán)境，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，宿舍文化的建設(shè)十分重要，美化宿舍，開展宿舍評比活動，對宿舍文化的建設(shè)起到用心的好處。
同時開展寢室班級文化節(jié)，嚴(yán)格要求各個班級進(jìn)行。能夠進(jìn)行班會（類似團(tuán)活）使學(xué)生會與各個班級更深的交流，以便調(diào)動。
�。ㄈ┪捏w活動（文藝部，體育部）
本學(xué)期系內(nèi)的活動將結(jié)合院活動的實際狀況，組織同學(xué)們參加校運(yùn)動會，籃球賽，足球賽等各項活動，另一方面，系還將開展一些特色活動。為了更好的舉辦文化活動，系學(xué)生會將組建一支專業(yè)主持人隊伍。活動主題
Girl’sWorld
活動目的
為豐富女生的文化生活，建設(shè)有大學(xué)特色的女生文化（因為經(jīng)貿(mào)女生
較多），促進(jìn)女生各方面潛力的提高
活動時間
十一月
活動資料
1.師生座談
2.播放一周以女性為主題的電影
3.問卷調(diào)查及系列活動
活動主題
經(jīng)貿(mào)文藝演出
活動時間
12月
活動目的
文藝部從各個班級挑選優(yōu)秀的節(jié)目，也能夠挑選人集中訓(xùn)練，讓學(xué)生會與大一同學(xué)深入交流，同時這個活動能夠邀請校領(lǐng)導(dǎo)，各個學(xué)部老師，各個組織學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)，向他們展現(xiàn)出經(jīng)貿(mào)的風(fēng)采。
（四）交流活動（辦公室部、宣傳部）
活動主題
師生文體活動周
活動目的
加強(qiáng)師生間的聯(lián)系，讓老師與同學(xué)們在同樂中增進(jìn)交流
活動時間
十一月下旬
活動資料
師生象棋比賽
活動主題
“一日主席（部長）”
活動目的
讓學(xué)生接觸學(xué)生會
活動時間
十二月初
活動資料
體驗主席部長一天的工作和生活
上述的活動要有辦公室、外聯(lián)部、宣傳部、進(jìn)行保障。
辦公室要對上述活動進(jìn)行一齊策劃和實施，并進(jìn)行總結(jié)，每一次活動都要有書面的策劃書，和總結(jié)。
宣傳部要對所有活動都有大力的宣傳（在貼吧，經(jīng)貿(mào)網(wǎng)站，公共微博，以及畫板）所有活動要做到全校最高調(diào)，讓全校看到經(jīng)貿(mào)的氣勢與決心。同時要在平時定期更新學(xué)生會動態(tài)，與院里其他組織在網(wǎng)絡(luò)上有良好的溝通，并且要充分利用班級進(jìn)行宣傳來使同學(xué)對學(xué)生會有一個良好的印象。
外聯(lián)部的資金保障是一個不小的問題，所以外聯(lián)部不能再向以前混混噩噩，要出去拉贊助（其實難度很大，畢竟學(xué)部人太少個企業(yè)幫忙很�。鋵嵰材軌蛳袂诠ぶ鷮W(xué)中心學(xué)習(xí)，外聯(lián)部能夠相當(dāng)一個中介能為同學(xué)帶給一些兼職機(jī)會也能夠收取一些中間費(fèi)用來用作活動的資金運(yùn)轉(zhuǎn)。能夠讓外聯(lián)部自己重新制定如何獲取資金的策劃和計劃。
除此之外，學(xué)生會還有一些機(jī)動活動，保留經(jīng)貿(mào)學(xué)生會和借鑒團(tuán)總支的傳統(tǒng)活動，如辯論賽，棋類大賽，紅歌大賽，點(diǎn)鈔大賽等等。有圍繞“迎評”或感恩節(jié)開展的演講比賽，與院學(xué)生會或者團(tuán)委合作以“迎評”或感恩節(jié)為主題的征文、簽名活動。
在學(xué)期末，學(xué)生會將召開表彰大會，表彰這一學(xué)期中在系活動中表現(xiàn)突出的群眾和個人，回報同學(xué)們一學(xué)期的辛苦勞動。
初擬此計劃，如因特殊原因需要調(diào)整或改動計劃，則以實際狀況為準(zhǔn)。我們的宗旨只有一個：建立東方一流組織，最大限度發(fā)揮正面作用，鍛煉自己意志潛力。
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃（九）：
在中山大學(xué)理工學(xué)院學(xué)生會工作了將近9個月，參與了學(xué)生會多個部門許多大大小小的活動，我與理工院第九屆學(xué)生會一齊成長，共同走過了從招新?lián)Q血到各部舉辦各種特色活動，到多部聯(lián)合舉辦大型活動的艱辛而又溫馨的道路，第九屆理工學(xué)院學(xué)生會由稚嫩變得成熟、變得強(qiáng)大。過去的一年里，在由XX主席、XXX、XXX、XXX副主席、XXX秘書長組成的常委的帶領(lǐng)下，學(xué)生會各部的努力奮斗下，理工學(xué)院第九屆學(xué)生會逐漸發(fā)展成為一個制度比較完善，內(nèi)部和諧的強(qiáng)大的群眾，但我覺得仍存在許許多多的問題，主要表此刻以下幾個方面：
�。ㄒ唬┑诰艑脤W(xué)生會制度方面存在不足
《理工學(xué)院珠海校區(qū)第九屆學(xué)生會制度》是我們理工學(xué)院珠海校區(qū)學(xué)生會的綱領(lǐng)性文件，但在其中資料和執(zhí)行上存在不足。如在《理工學(xué)院珠海校區(qū)第九屆學(xué)生會制度》中有明文規(guī)定“學(xué)生會所有成員需準(zhǔn)時參加相關(guān)會議，無故遲到、缺席者將受到處理”，但無故遲到、缺席者并未受到處理，這導(dǎo)致了后期學(xué)生會有些部門開會干事無故遲到、缺席常有發(fā)生；又如在《理工學(xué)院珠海校區(qū)第九屆學(xué)生會制度》中有關(guān)學(xué)生會成員的“獎懲與考核”只在工作管理制度部分中談及但并沒有明文規(guī)定具體細(xì)節(jié)，在學(xué)生會中也沒有付諸實踐。獎懲制度有助于提高學(xué)生會各部門各成員工作的用心性，增強(qiáng)競爭意識與凝聚力，充分發(fā)揮各部成員的主動性與創(chuàng)造性，促進(jìn)學(xué)生會發(fā)展。
俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，學(xué)生會的蓬勃發(fā)展需要完善的制度來保障學(xué)生會的日常事務(wù)有條不紊地進(jìn)行，因此我覺得在學(xué)生會未來的一年里我們要盡快完善學(xué)生會的制度，為接下來的活動打下堅實的制度基礎(chǔ)。
�。ǘ⿲W(xué)生會的活動創(chuàng)新性不夠
學(xué)生會的重要任務(wù)之一是開展學(xué)習(xí)、文化、體育等高層次、高水平的學(xué)生活動，加強(qiáng)校園精神禮貌建設(shè)，營造健康向上的成才氛圍。因此，活動是學(xué)生會工作的生命線，學(xué)生會的一切職能都在活動中得到體現(xiàn)，學(xué)生會“服務(wù)同學(xué)”的宗旨也就應(yīng)在活動中不斷被提煉。我們要在精品活動中嘗試創(chuàng)造品牌，在常規(guī)活動中嘗試新意，立足以往的學(xué)生會精品活動如迎新游園、迎新晚會、辯論賽、啟望基金交流會、芙蘭物理節(jié)、院運(yùn)會、走進(jìn)社區(qū)系列活動、小球賽等等，秉承前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)，保證這些活動的連續(xù)性和質(zhì)量，并力爭突破院系的界限，突破傳統(tǒng)的活動理念，盡可能地在資料上、形式上、規(guī)模上和效應(yīng)上尋求新的突破，走出一條有著鮮明理工人特色的道路。
（三）沒有一個大型的理工院學(xué)生會資源共享平臺
學(xué)生會這個大家庭里并沒有一個真正好處上的資源共享平臺（理工家園資源太少），沒有一個真正屬于我們分享學(xué)習(xí)、工作、娛樂資料的好平臺，若我們建立一個平臺，學(xué)生會中的每一分子拿出自己的資料，這就意味著我們能夠分享到上百份的資料，這也是我們團(tuán)體意識的一種體現(xiàn)。
�。ㄋ模┡c學(xué)院其他團(tuán)體未建立密切的關(guān)系
在過去的一年中我們并沒有與學(xué)院團(tuán)總支、家電、班級群眾等理工院內(nèi)部團(tuán)體建立密切聯(lián)
系，導(dǎo)致有些活動需要他們幫忙時這些團(tuán)體用心性不夠，能拖就拖，甚至出現(xiàn)一些小摩擦，因此我覺得我們應(yīng)與他們建立密切的關(guān)系，摒棄成見，凸顯學(xué)生會大會的風(fēng)范，以最優(yōu)秀的團(tuán)體為全院甚至全校及社會帶給最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)學(xué)生活動的蓬勃發(fā)展。
�。ㄎ澹⿲W(xué)生會內(nèi)部部與部成員的學(xué)習(xí)、交流較少
許多大一學(xué)生會的成員在學(xué)生會工作了將近九個月也不明白學(xué)生會到底有多少個部門，不了解各部門到底在干什么，每個部門大概有什么活動，對其他部門的認(rèn)識很少，部門與部門獨(dú)立性太強(qiáng)。我覺得要增進(jìn)學(xué)生會內(nèi)部成員的學(xué)習(xí)交流除了各個部門舉辦活動時主動邀請其它部門參與外，還能夠多辦點(diǎn)部門間的合作活動，像走進(jìn)社區(qū)系列活動等等。
我們學(xué)生會有不足并不代表我們很弱，而是代表我們還有更大的發(fā)展空間，代表我們還能從一個強(qiáng)大的群眾變得更加強(qiáng)大，代表我們還能更好地為同學(xué)服務(wù)，為社會服務(wù)。
學(xué)生群眾就像是一棵枝繁葉茂的大樹，學(xué)生會并不是大樹繁葉中的幾片綠葉，我們是伸入到綠葉中的枝干，是能帶動一簇綠葉的枝干，我堅信中山大學(xué)理工學(xué)院珠海校區(qū)第十屆學(xué)生會必須會是帶動綠葉的好枝干。
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃（十）：
學(xué)生會工作規(guī)劃書
一、總綱
xx工商學(xué)院學(xué)生會是校黨委領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委指導(dǎo)下的學(xué)生自己的組織，是溝通學(xué)校和廣大同學(xué)之間的橋梁和紐帶。學(xué)生會工作是一項長久而正規(guī)化的服務(wù)工作，每一屆學(xué)生會只是她工作里程的一個組成部分。因此本屆學(xué)生會將繼續(xù)繼承和發(fā)揚(yáng)往屆學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊密圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)，以發(fā)展為主體，創(chuàng)新為主線，結(jié)構(gòu)調(diào)整為動力，以為廣大同學(xué)服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)，切實開展各項工作。用心對內(nèi)改革并完善學(xué)生會各項規(guī)章制度，對外加強(qiáng)聯(lián)系與交流，建立良好關(guān)系。在未來一年中，我們將以加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部人員的考核，提高學(xué)生會辦事效率，樹立學(xué)生會的品牌活動作為工作重點(diǎn)。從大處著眼，從小事做起，在工作中構(gòu)成“四個重心，三項戰(zhàn)略，三大建設(shè)”的工作方針。相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，在學(xué)生會同仁們的共同的努力下，山東工商學(xué)院學(xué)生會的明天會更加輝煌！
1、第八屆學(xué)生會現(xiàn)狀：
第八屆學(xué)生會在各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)懷與指導(dǎo)下，繼承了往屆學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，用心配合學(xué)校團(tuán)委的工作，在豐富校園文化，服務(wù)同學(xué)方面起到了用心的作用，但是在工作仍存在很大程度上的不足，需要我們?nèi)テ湓闫扇∑渚A，不斷完善，向著打造更加優(yōu)秀的山東工商學(xué)院學(xué)生會而努力。
現(xiàn)將主要問題闡述如下：
1）學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建需要完善
作為學(xué)生干部，我們同樣是一名學(xué)生，學(xué)習(xí)是我們首要的任務(wù)，然而每年我們身邊都會有很多同學(xué)因為學(xué)習(xí)成績問題而無奈的離開學(xué)生會，這是他們的遺憾，也是我們的損失，但由于學(xué)生會工作的特殊性，以及大學(xué)生自律性的下降，學(xué)習(xí)問題始終困擾著學(xué)生會的發(fā)展。
2）績效考核制度需要完善
績效考核也稱成績或成果測評，績效考核是企業(yè)為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，采取科學(xué)的方法，對承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營過程及結(jié)果的各級管理人員完成指定任務(wù)的工作實績和由此帶來的諸多效果做出價值決定的過程。應(yīng)用到學(xué)生會工作中，考核機(jī)制已經(jīng)有雛形，但是還不夠完善。執(zhí)行力度還不夠，獎懲制度還得不到重視。
�。�3）社會實踐工作退步
學(xué)生會工作，不應(yīng)只在校內(nèi)開展，就應(yīng)大膽的走出去，引進(jìn)來，我們所組織的活動只局限在校內(nèi)發(fā)展，這必然會使學(xué)生會知名度、社會認(rèn)可度下降。同時，學(xué)生們從學(xué)生會得不到更大的鍛煉，娛樂性活動能夠少組織一些，實踐性、比賽性活動就應(yīng)著重加強(qiáng)，主要包括：實習(xí)兼職崗位帶給，組織市場調(diào)研大賽，組織各類學(xué)術(shù)性比賽等等。
2、第九屆學(xué)生會定位：團(tuán)結(jié)務(wù)實高效的服務(wù)型團(tuán)隊
本屆學(xué)生會將在重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)各部門的信息交流，實現(xiàn)工作網(wǎng)絡(luò)信息化，提高學(xué)生會的凝聚力、自我學(xué)習(xí)的潛力；對各部門人員進(jìn)行績效考核，推行學(xué)生會獎懲制度；注重對大一見習(xí)干事的培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)生干部培訓(xùn)。從而逐步提高學(xué)生會的工作效率和科學(xué)性，并朝“正規(guī)化”方向不斷邁進(jìn)。同時，繼續(xù)堅持“以服務(wù)同學(xué)為本”的工作原則，拉近學(xué)生會和全校師生間的距離，踏踏實實為同學(xué)服務(wù)，擔(dān)負(fù)起維護(hù)同學(xué)合法權(quán)益代言人的職責(zé)，帶領(lǐng)廣大同學(xué)廣泛的參與到社會實踐活動之中。
我們的最終境界是：從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，全心全意為廣大師生服務(wù)。真正的拉近學(xué)生會與廣大同學(xué)之間的距離。
3、施政目標(biāo)
（1）透過獎懲制度，績效考核等措施提高成員的工作用心性，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，保障學(xué)生會健康有序的發(fā)展。
（2）重拾傳統(tǒng)，樹立校學(xué)生會的權(quán)威與領(lǐng)導(dǎo)者地位。
（3）建立團(tuán)結(jié)務(wù)實高效的服務(wù)型團(tuán)隊，打造山東省高校品牌學(xué)生會，使校學(xué)生會成為同學(xué)們的代言人、成為真正屬于同學(xué)們自己的組織。
二、具體規(guī)劃實施方案
1、四個工作重心
績效考核工作
考核工作是激勵學(xué)生會成員的重要手段和途徑，其主要原則有以下：1、公平原則公平是確立和推行人員考績制度的前提。不公平，就不可能發(fā)揮考績應(yīng)有的作用。
2、嚴(yán)格原則考績不嚴(yán)格，就會流于形式，形同虛設(shè)�？伎儾粐�(yán)格，不僅僅不能全面地反映工作人員的真實狀況，而且還會產(chǎn)生消極的后果�？伎兊膰�(yán)格性包括：要有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)；要有嚴(yán)肅認(rèn)真的考核態(tài)度；要有嚴(yán)格的考核制度與科學(xué)而嚴(yán)格的程序及方法；要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的考核團(tuán)隊等等。
3、單頭考評的原則對學(xué)生會各部門成員的考評，都務(wù)必由被考評者的“直接上級”進(jìn)行。直接上級相對來說最了解被考評者的實際工作表現(xiàn)(成績、潛力、適應(yīng)性)，也最有可能反映真實狀況。
4、結(jié)果公開原則考績的結(jié)論應(yīng)對學(xué)生會全體人員公開，這是保證考績民主的重要手段。這樣能夠使被考核者了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、長處和短處，從而使考核成績好的人再接再厲，繼續(xù)持續(xù)先進(jìn)；也能夠使考核成績不好的人心悅誠服，奮起上進(jìn)。另一方面，還有助于防止考績中可能出現(xiàn)的偏見以及種種誤差，以保證考核的公平與合理。
5、結(jié)合獎懲原則依據(jù)考績的結(jié)果，應(yīng)根據(jù)工作成績的大小、好壞，有賞有罰，而且這種賞罰、升降不僅僅與精神激勵相聯(lián)系。而且還務(wù)必透過證書，公示等方式同物質(zhì)利益相聯(lián)系，這樣，才能到達(dá)考績的真正目的。
6、客觀考評的原則人事考評應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的考評標(biāo)準(zhǔn)，針對客觀考評資料進(jìn)行評價，盡量避免滲入主觀性和感情色彩。
7、反饋的原則考評的結(jié)果(評語)必須要反饋給被考評者本人，否則就起不到考評的教育作用。在反饋考評結(jié)果的同時，應(yīng)當(dāng)向被考評者就評語進(jìn)行說明解釋，肯定成績和進(jìn)步，說明不足之處，帶給今后努力的參考意見等等。
8、差別的原則考核的等級之間應(yīng)當(dāng)有鮮明的差別界限，針對不同的考評評語在競選、評優(yōu)等方面應(yīng)體現(xiàn)明顯差別，使考評帶有激勵性，鼓勵同學(xué)們的進(jìn)取心。
主要方式考核方式包括：
每周一次的打分排行，每月一次的每月之星，每學(xué)期一次的優(yōu)秀干事評選，每學(xué)年一次的優(yōu)秀志愿者評選、優(yōu)秀學(xué)生會干部評選等。具體評分細(xì)則參照上述原則修繕。執(zhí)行才是關(guān)鍵，要透過精神激勵以及物質(zhì)獎勵兩個途徑讓學(xué)生會成員意識到考核的重要性。
社會實踐工作：
當(dāng)今時代，社會的競爭已越來越趨于白熱化，大學(xué)生的就業(yè)環(huán)境也日益嚴(yán)峻；但另一方面，用人單位卻為找不到適宜的人才而苦惱萬分，針對這種現(xiàn)象，本屆學(xué)生會將更加關(guān)注在校大學(xué)生的實踐培養(yǎng)，幫忙廣大同學(xué)了解企業(yè)對當(dāng)代畢業(yè)大學(xué)生的要求，進(jìn)而有針對性的進(jìn)行自我塑造與提升，為以后的就業(yè)做好充分的準(zhǔn)備。具體的工作計劃為：
1）建立山商實踐基地：理論的學(xué)習(xí)不能離開實踐的檢驗，學(xué)生會應(yīng)在實踐方面下足力氣，這樣既讓同學(xué)們有了親身體驗的機(jī)會，又能夠幫忙同學(xué)們解決一些實際問題，了解到社會與學(xué)校的不同，透過實踐認(rèn)識到自己的不足，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的知識儲備與潛力儲備，從而為走向社會做好準(zhǔn)備。學(xué)校內(nèi)的資源畢竟是有限的，學(xué)生會要走出校園，成為連接學(xué)生與社會的紐帶。透過組織活動與外界建立關(guān)系網(wǎng)，為同學(xué)們帶給了解社會和參加實踐的機(jī)會；透過活動在社會企業(yè)中建立“山商社會實踐基地”，盡量讓廣大同學(xué)勤工儉學(xué)的同時，增加社會實踐潛力。
2）實踐部繼續(xù)開展“走進(jìn)企業(yè)”系列活動，給廣大同學(xué)一個認(rèn)識企業(yè)的機(jī)會，嚴(yán)格把關(guān)各二級學(xué)院此類活動，避免重復(fù)打擾當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，影響學(xué)校剩余。
3）聯(lián)系兼職，實習(xí)崗位：與大中型企業(yè)合作，聯(lián)系兼職崗位，為廣大同學(xué)帶給一個接觸并了解社會的機(jī)會，同時要盡量確保工作崗位的專業(yè)性，使同學(xué)們能更好將課本知識運(yùn)用到實踐中去，與企業(yè)簽訂兼職合同，保障同學(xué)權(quán)益，提醒同學(xué)實習(xí)或是兼職時要注意保護(hù)好自身權(quán)益不受侵害，提高防范意識。
4）假期實踐活動：組織各二級學(xué)院主席參加煙臺市大學(xué)生志愿服務(wù)活動;聯(lián)合社團(tuán)或是青志組織到邊遠(yuǎn)地區(qū)支教活動，感受艱苦條件，加強(qiáng)大學(xué)生的珍惜意識。
學(xué)生維權(quán)工作：
在法制日趨健全的當(dāng)今社會，人們的權(quán)益意識越來越強(qiáng)烈。在大學(xué)校園這樣一個特殊的小社會里，提高大學(xué)生自我保護(hù)意識，維護(hù)廣大學(xué)生正當(dāng)權(quán)益是學(xué)生會尤其是我們學(xué)生會維權(quán)中心應(yīng)當(dāng)擔(dān)任的主角，但事實上，它卻一向是個不太受關(guān)注的部門。為此，本屆學(xué)生會將加大維護(hù)學(xué)生合法利益工作的力度，用心為我校同學(xué)謀福利。針對這一問題，我們將以以下幾方面著手進(jìn)行準(zhǔn)備：
服務(wù)意識：
在學(xué)生會內(nèi)部加強(qiáng)“服務(wù)意識”的培養(yǎng)，完善“全心全意為廣大師生服務(wù)”的學(xué)生會宗旨理念，促使廣大學(xué)生會成員以一種用心平和的心態(tài)來對待同學(xué)們的要求，努力為同學(xué)們辦實事辦好事，借以充分發(fā)揮學(xué)生會的帶頭作用和紐帶作用。
工作構(gòu)想：
1)依托維權(quán)中心，以生活權(quán)益部為核心開展學(xué)生維權(quán)和服務(wù)活動；
2)由主席團(tuán)親自掛帥，帶領(lǐng)生活權(quán)益部、女生部等聯(lián)合成立“維權(quán)小組”，針對學(xué)生被侵權(quán)的行為與學(xué)校各職能部門進(jìn)行溝通，并及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門進(jìn)行匯報，切實做到學(xué)生組織為學(xué)生的目的；
3)定期對校園內(nèi)經(jīng)營的各種營利性場所進(jìn)行質(zhì)量、衛(wèi)生等抽查，并將抽查結(jié)果進(jìn)行公布，以此來強(qiáng)化同學(xué)維護(hù)自身權(quán)益意識，改善學(xué)校各個生活場所的環(huán)境及服務(wù)質(zhì)量；
4)目前社會對于傳統(tǒng)節(jié)日已越來越重視，為了配合社會對傳統(tǒng)文化的保護(hù)，也為了能為更多的同學(xué)服務(wù)，可由權(quán)益生活部領(lǐng)頭與學(xué)校餐廳或部分后勤部門進(jìn)行溝通，期望餐廳能在法定的傳統(tǒng)節(jié)假日對學(xué)生實行優(yōu)惠政策。
青年志愿者服務(wù)：
青年志愿者服務(wù)工作主要是由學(xué)生會青年志愿者服務(wù)中心負(fù)責(zé)，以推進(jìn)青年志愿服務(wù)事業(yè)為工作重點(diǎn)，以奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的志愿服務(wù)精神為指導(dǎo)精神。青年志愿者服務(wù)活動應(yīng)遵循既要發(fā)揚(yáng)民主，又要加強(qiáng)紀(jì)律；既要開展活動又要保證秩序的原則，確保志愿者組織的健康穩(wěn)定發(fā)展。
本屆學(xué)生會青年志愿者服務(wù)中心工作重點(diǎn)將主要放在校外這一個點(diǎn)上：對于校外工作，本屆學(xué)生會將在著重關(guān)注社會弱勢群體的同時，加大關(guān)注普通人群的力度，避免青志的工作定位出現(xiàn)偏差；對內(nèi)，我們將重點(diǎn)采取依靠生活權(quán)益部為主，以青志為輔的活動方針用心開展與我校同學(xué)自身利益息息相關(guān)的各種活動，認(rèn)真切實履行“從學(xué)生中來，到學(xué)生中去”的承諾；針對青志這一特殊組織，本屆學(xué)生會青年志愿者服務(wù)中心工作的初步規(guī)劃如下：
1)開展社區(qū)服務(wù)：與各二級學(xué)院青志及愛心社建立“山東工商學(xué)院青年志愿者愛心服務(wù)團(tuán)”，定期走進(jìn)學(xué)校附近社區(qū)開展志愿服務(wù)活動，為社區(qū)孤寡老人及單親家庭的孩子帶給愛心服務(wù)，并與他們結(jié)成長期愛心幫扶對象，幫忙他們解決一些我們力所能及的生活問題。另外，在社區(qū)中向居民進(jìn)行生活常識、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的宣傳。
2)建立新的志愿服務(wù)基地：在繼續(xù)走訪sos兒童村，萊山敬老院等的同時，我們將建立更多的志愿服務(wù)基地，借以擴(kuò)大山商青年志愿者服務(wù)中心的社會影響力。
3)加強(qiáng)與各二級學(xué)院青年志愿者組織的聯(lián)系，定期召開各二級學(xué)院青志負(fù)責(zé)人會議，及時了解各分會組織的最新動向，持續(xù)雙方信息溝通的暢通。
2、三項基本戰(zhàn)略
品牌戰(zhàn)略：
本屆學(xué)生會將繼續(xù)奉行：“需求性、可行性、教育性、品牌性”的活動定位，重質(zhì)量，輕數(shù)量；改善學(xué)生會舉辦活動觀念，增加學(xué)術(shù)性活動，適當(dāng)減少文娛類活動，透過舉辦各種學(xué)術(shù)講座，帶給英語、電腦學(xué)習(xí)及各種認(rèn)證考試等信息，滿足同學(xué)們在學(xué)習(xí)上的要求，營造良好的校園學(xué)習(xí)氛圍；力圖開拓更多的途徑，將學(xué)術(shù)活動從單純的講座中解放出來，要以同學(xué)為出發(fā)點(diǎn)思考同學(xué)們的切身需求，透過競賽、演講、辯論等方面的探索激發(fā)學(xué)生中的學(xué)習(xí)氛圍。
另外本屆學(xué)生會還將活動下放作為一項工作重點(diǎn)，校學(xué)生會作為整個學(xué)校的學(xué)生首腦組織，校學(xué)生會理應(yīng)在規(guī)劃上比院部學(xué)生分會更具統(tǒng)領(lǐng)意識，就應(yīng)有自己的獨(dú)特工作思路和設(shè)想，因此有些活動無需由校學(xué)生會來具體負(fù)責(zé)，在此環(huán)節(jié)，校學(xué)生會應(yīng)當(dāng)扮演組織領(lǐng)導(dǎo)者的主角，將活動下放至各學(xué)生分會。透過此種模式，可進(jìn)一步加強(qiáng)校學(xué)生會與各院部學(xué)生分會之間的聯(lián)系，合理的競爭機(jī)制，會使活動更具有目標(biāo)性和創(chuàng)新性，并借此發(fā)掘各院部的優(yōu)秀人才。
人才戰(zhàn)略：
學(xué)生會是培養(yǎng)人才的搖籃，理應(yīng)成為“為每個成員創(chuàng)造一個充分發(fā)揮個人潛力的舞臺”，進(jìn)而將其培養(yǎng)成“有思想、有計劃、有條理、有總結(jié)”的四有人才，并以學(xué)生會為平臺為更多的同學(xué)創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，同時為學(xué)生會這個組織培養(yǎng)出一個出色的團(tuán)隊。
1）在本屆學(xué)生會成立之初，在某幾個部門“試行副部長輪換制度”，副部長由大二干事產(chǎn)生，每個月一次輪換，從而加強(qiáng)學(xué)生會大二干事的主人翁意識，從而加強(qiáng)內(nèi)部人員的潛力的提升。（注：每個月選舉一個副部長，配合中心主席及部長的工作）
2）重視對納新后的大一見習(xí)干事的培養(yǎng)。首先，在納新結(jié)束后的九月份努力帶領(lǐng)見習(xí)干事學(xué)習(xí)學(xué)生會規(guī)章制度及學(xué)生會文化理念，讓他們以最快的速度融入到學(xué)生會這個大家庭中。十月和十一月份，要讓大一見習(xí)干事參與到學(xué)生會活動中來，在這些活動中注意調(diào)動新干事發(fā)現(xiàn)并主動培養(yǎng)學(xué)生會內(nèi)部可塑性人才。在十一月底基本上構(gòu)成：部長－骨干－可塑性人才－后勁一體化的模式。在12月份加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部交流，包括學(xué)習(xí)交流會以及內(nèi)部聯(lián)誼會，從交流中培養(yǎng)大一見習(xí)干事的團(tuán)隊意識和交際潛力。在學(xué)年末要做好見習(xí)干事考核工作，從工作潛力、交際潛力、活動用心性、綜合素質(zhì)等各方面，透過部長和干事打分，常委評議確定見習(xí)干事轉(zhuǎn)正名單，剔除華而不實者，并對評比成績優(yōu)秀個人授予“校學(xué)生會優(yōu)秀見習(xí)干事”榮譽(yù)稱號。
3）確定各年級學(xué)生會成員發(fā)展主題資料：明確提出――讓學(xué)生干部有所發(fā)展、有所提高、有所獲得。并明確計劃：大一注重培養(yǎng)踏實的工作作風(fēng)，建立良好的人際關(guān)系，并學(xué)會寫策劃。大二的注意學(xué)會對事件的控制潛力，在緊急狀況下的應(yīng)對策略，隨機(jī)應(yīng)變的潛力。大三的注意整體的謀劃，整體大局的把握，對事件發(fā)展方向的預(yù)測與決定。
4）人才舉薦：在大二學(xué)年初，最遲于大二上學(xué)期末，各二級學(xué)院可向?qū)W生會推薦一至兩名大二同學(xué)到學(xué)生會參加鍛練。
文化戰(zhàn)略：
每個組織都有其特有的文化，學(xué)生會也不例外。它由四個部分組成：完善學(xué)生會文化理念、加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部的團(tuán)隊精神、建立學(xué)生會成員內(nèi)部的激勵機(jī)制、宣傳學(xué)生會的文化。
1)修改完善學(xué)生會的規(guī)章制度體系及文化理念取其精華、去其糟粕，摒棄過時的制度和理念，為學(xué)生會注入新鮮的血液；
2)制定各中心的工作職責(zé)，透過各種方式如：例會互訪制、學(xué)生會分會互訪制等，加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)各部門和分會之間的聯(lián)系和交流；
3)透過內(nèi)部演講、制度考試、職位設(shè)想征文等多種形式，加強(qiáng)成員對學(xué)生會制度及理念的理解；
4)完善學(xué)生會內(nèi)部工作制度和管理制度，使所有學(xué)生工作都有章可尋，所有學(xué)生干部管理工作都有法可依；
5)繼續(xù)沿用“文化園地”專欄，按月評出：“每月之星”并張貼事跡宣傳，借以激勵其他成員。
3、三大組織建設(shè)
學(xué)習(xí)型建設(shè)
作為一名學(xué)生，我們的第一要務(wù)永遠(yuǎn)都是學(xué)習(xí)，但在學(xué)生會，這一個特殊的組織里，每年都會有許多的同學(xué)因為學(xué)習(xí)成績的原因而遺憾離開……這無論對于學(xué)生會還是對于學(xué)生本人來說都是一種莫大的損失，怎樣避免這種現(xiàn)象的出現(xiàn)將是我們這學(xué)年關(guān)心的工作之一：
1）從本屆學(xué)生會納新工作開始，我們就對學(xué)生會新成員加大學(xué)習(xí)重要性的宣傳，幫忙他們樹立學(xué)習(xí)觀念；
2）每學(xué)期結(jié)束都將學(xué)生會成員的成績進(jìn)行統(tǒng)計，對于掛科數(shù)目超過兩科的成員，我們將執(zhí)行勸退的規(guī)定；
3）設(shè)立“學(xué)習(xí)獎”，由辦公室和學(xué)習(xí)部對學(xué)生會成員的學(xué)習(xí)成績進(jìn)行收集和評定，對學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀且工作出色的學(xué)生會成員進(jìn)行獎勵并頒發(fā)榮譽(yù)證書。
節(jié)約型建設(shè)
為貫徹落實國家建設(shè)節(jié)約型社會的有關(guān)精神，宣傳節(jié)約理念，促進(jìn)廣大同學(xué)樹立節(jié)約觀念，增強(qiáng)節(jié)約意識，本屆學(xué)生會將以建設(shè)節(jié)約型組織作為一項工作重點(diǎn)。經(jīng)過兩年的學(xué)生會生活，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生會活動中存在著嚴(yán)重的資源浪費(fèi)問題，譬如：許多能夠重復(fù)利用的資源在用完一次后就被丟棄甚至毀壞。對于這個問題本屆學(xué)生會將從以下幾個方面開始著手工作：
1）由自律中心專門針對資源浪費(fèi)問題進(jìn)行綜合治理；
2）嚴(yán)格執(zhí)行活動前預(yù)算，活動后總結(jié)的規(guī)定，堅決做到不浪費(fèi)一分錢的目的。
民主型建設(shè)
大學(xué)生除了學(xué)習(xí)專業(yè)知識外，培養(yǎng)的現(xiàn)代公民意識與學(xué)習(xí)現(xiàn)代政治運(yùn)作常識都是不可或缺的。大學(xué)校園應(yīng)當(dāng)成為大學(xué)生學(xué)習(xí)、實踐民主和法治的陣地，本屆學(xué)生會的又一工作重點(diǎn)在于促進(jìn)我校的民主建設(shè)：
1）學(xué)生會的各項決定都務(wù)必做到公平、公正、公開，對于一些涉及榮譽(yù)和物質(zhì)的獎勵務(wù)必要交由常委部長會議進(jìn)行表決，然后再上報由團(tuán)委老師審批。
2）學(xué)生會舉辦的各種活動，每個成員都能夠憑借自己的努力去參加，改掉以前以中心或部門名額的限制。
三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及部門職能簡介
為不斷加強(qiáng)學(xué)生會的自身組織建設(shè)，完善學(xué)生會的工作體制和運(yùn)行機(jī)制，拓展學(xué)生會的工作領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生會內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，成立由主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的秘書處、實踐中心、維權(quán)中心、自律中心、文體中心，每中心由一名常委分管，全面主持本中心的各類事務(wù)處理，下設(shè)數(shù)個部門；青年志愿者服務(wù)中心隸屬學(xué)生會附屬機(jī)構(gòu)，由主席分管。
1、組織設(shè)計圖
注：1）權(quán)益生活部代替了原先的生活部和權(quán)益部。2）精簡了組宣部
2、核心部門簡介及職能
主席團(tuán)
1）主席定期召開主席團(tuán)例會：制定嚴(yán)格的主席團(tuán)例會制度，主席團(tuán)成員定期向校團(tuán)委做出工作匯報，及時改正，彌補(bǔ)工作中存在的缺陷和出現(xiàn)的問題；
2）建立主席信箱：為同學(xué)們帶給一個交流渠道，主席團(tuán)將對同學(xué)們的推薦和意見及時正確地做來源理，改正工作中的不足，完善學(xué)生會工作；
3）定期召開各院學(xué)生分會主席例會：聽取他們的意見、推薦和工作狀況匯報，同時協(xié)助和監(jiān)督各院學(xué)生會的工作；為學(xué)校學(xué)生會工作帶給一個交流的平臺。
4）協(xié)調(diào)兩校區(qū)之間的工作：加強(qiáng)兩校區(qū)間的交流保證兩校區(qū)的工作同步開展。
秘書處：
辦公室：作為學(xué)生會的中樞機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)處理學(xué)生會日常事務(wù)，是整個學(xué)生會協(xié)調(diào)各部門工作的總調(diào)度室；
宣傳部：主要負(fù)責(zé)學(xué)生會工作的宣傳，有計劃的組織各種宣傳活動，定期更新學(xué)生會的宣傳陣地資料，真正使學(xué)生會工作融入到學(xué)生生活當(dāng)中；
注：本中心由副秘書長分管，下設(shè)一名主任，一名部長。
實踐中心：
實踐部：駕起校企溝通的平臺，為同學(xué)們帶給社會實踐和學(xué)術(shù)實踐的機(jī)會，用心組織和開展有利于提高學(xué)生實踐潛力的活動，為全校學(xué)生營造良好的實踐氛圍，聯(lián)系兼職，實習(xí)崗位，為學(xué)生帶給更多，更深入接觸企業(yè)，接觸社會的機(jī)會。
公關(guān)部：負(fù)責(zé)校內(nèi)活動贊助商的聯(lián)系，用心配合學(xué)生會各部門工作，開展公關(guān)策劃，與企業(yè)溝通，與社會接軌，服務(wù)于廣大學(xué)生，并組織好模特大賽活動。
禮儀部：負(fù)責(zé)學(xué)校組織的各種大型活動禮儀工作，傳播禮貌禮儀規(guī)范，展現(xiàn)校學(xué)生會風(fēng)貌，并代表學(xué)校參加社會實踐活動等。
注：本中心設(shè)常務(wù)副主席一名，部長三名。
維權(quán)中心：
權(quán)益生活部：以維護(hù)同學(xué)權(quán)益為己任，做溝通學(xué)校和同學(xué)的橋梁，普及推廣維權(quán)知識，提高同學(xué)們的維權(quán)意識，并代表同學(xué)們監(jiān)督學(xué)校相關(guān)職能部門的工作；服務(wù)于同學(xué)的生活。
女生部：透過開展以學(xué)習(xí)、生活、娛樂等多方面資料的活動，面向廣大女生，籌辦女生節(jié)活動，服務(wù)于廣大女生，充分調(diào)動女生的用心性。
注：本中心設(shè)常務(wù)副主席一名，部長兩名。
文體中心：
體育部：以開展各項競技、娛樂等體育活動，宣傳體育道德，起到豐富校園體育文化活動，增強(qiáng)同學(xué)們的身體素質(zhì)的作用，并以此營造一種用心活躍、健康向上的校園體育文化氛圍。
學(xué)習(xí)部：主要負(fù)責(zé)全校同學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍營造，透過舉辦各種講座，開展各類學(xué)術(shù)實踐活動，培養(yǎng)濃厚的學(xué)風(fēng)，開拓同學(xué)的視野，為同學(xué)們創(chuàng)造一個和諧優(yōu)雅的學(xué)習(xí)氛圍。
信息部：制作并維護(hù)學(xué)生會主頁，進(jìn)行信息的收集、整理、反饋工作，并負(fù)責(zé)組織與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的活動，及學(xué)生會工作簡報《煙霞報》的修改出版工作等。
自律中心：
自律部：維護(hù)校園秩序，制止不禮貌現(xiàn)象，及時向有關(guān)部門匯報狀況，解決有關(guān)問題；負(fù)責(zé)組織紀(jì)律檢查和評比工作，采取自律為主，他律為輔的方式和手段，加強(qiáng)學(xué)生自我管理、自我教育、自我監(jiān)督、自我服務(wù)工作，努力做好“上情下達(dá)，下情上傳”的橋梁和紐帶，促進(jìn)大學(xué)生自律意識的提高和個人的充分發(fā)展。
紀(jì)檢部：負(fù)責(zé)學(xué)生會內(nèi)部監(jiān)督考核，完善績效考核機(jī)制，本著公平，公正，公開的考核原則，真正起到激勵人才，鼓勵后進(jìn)的作用。
四、結(jié)束語
兩年的學(xué)生會工作經(jīng)歷，給予了我潛力的提升，情感的收獲，是我人生路上不可抹去的完美記憶，這天，我申請學(xué)生會主席這一職務(wù)，為的是在有限的時間里，能夠為山商的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量，將自己所學(xué)到的運(yùn)用到工作中去，將自己的收獲傳承下去。我期望組織領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自我，奉獻(xiàn)自我的機(jī)會，我愿意理解組織領(lǐng)導(dǎo)的考察。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。過去的輝煌與痛苦都已不可改變，我只有堅定走下去，攜手有志之士，為山商發(fā)展獻(xiàn)綿薄之力。
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