細(xì)節(jié)描述的片段――人物細(xì)節(jié)描述 1、過(guò)了一會(huì)兒，教室里走進(jìn)來(lái)一位頭小身體而又清瘦老師來(lái)，他的頭上留著短而濃黑的頭發(fā)，身穿一件棕黑色的皮衣，黑亮亮的皮鞋襯托出他那雙細(xì)小的腳掌而這雙細(xì)小的腳掌卻支撐著他整個(gè)身體，黑色的眼睛透出尖銳而穩(wěn)重的目光。 [ 更多... ]

為了讓所有作者的來(lái)稿更容易被選上，也方便審稿工作，有些細(xì)節(jié)說(shuō)明如下： 1，來(lái)稿的作品文字最好直接貼在正文，同時(shí)帶上附件更好。但圖片不要貼在正文，這樣常常不會(huì)顯示，有時(shí)打開很卡。圖片要上傳在附件。 2，正文的作品文字不要隨便復(fù)制后就發(fā)過(guò)來(lái)，這樣 [ 更多... ]

精選閱讀（一）： 態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗 態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。一個(gè)人對(duì)待工作的心態(tài)，是用心的還是消極的，是上進(jìn)的還是無(wú)所謂的，直接影響工作的質(zhì)量。工作是一個(gè)人施展自己才能的舞臺(tái)，無(wú)論做什么工作只要腳踏實(shí)地、靜下心來(lái)做，總有收獲。 [ 更多... ]

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿（一）： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們，大家好!我這天為大家演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。 上次聽周帆老師講課，講到兩個(gè)員工同時(shí)應(yīng)聘一個(gè)職位，其中有一個(gè)員工就正因在進(jìn)去面試時(shí)把一個(gè)倒在地上的掃把拿起來(lái)放好而得到這個(gè)工作機(jī)會(huì)，而另一個(gè) [ 更多... ]

細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì)（一）： 結(jié)合工作實(shí)際，我近期認(rèn)真閱讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書。讀后感受頗深，受益匪淺，深深體會(huì)到要想搞好管理工作，提升管理水平，帶出一支過(guò)硬的員工隊(duì)伍，就務(wù)必勤于狠抓細(xì)致工作的落實(shí)，遵循做事不貪大，做人不計(jì)小的原則，扎扎 [ 更多... ]

1、個(gè)人素質(zhì)一小步，民族素質(zhì)一大步。 2、細(xì)節(jié)變化，更能體現(xiàn)觀念上的更新和進(jìn)步。 3、任何事情，只有做到%才是合格，分都是不合格。 4、關(guān)注細(xì)節(jié)，成就大事。 5、把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。張瑞敏 6、%的錯(cuò)誤會(huì)帶來(lái) [ 更多... ]

精選閱讀一： 細(xì)節(jié)決定成敗，點(diǎn)滴鑄就輝煌 天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。老子（題記） 1和0。1相差多少？也許你認(rèn)為那太微不足道了，簡(jiǎn)直不值一提�？扇绻麤]有0。9的差距，如果沒有那一個(gè)小數(shù)點(diǎn)，也許一切的發(fā)奮都會(huì)化為泡沫。 當(dāng)年美國(guó)挑戰(zhàn)者號(hào) [ 更多... ]

精選讀后感一： 《細(xì)節(jié)決定成敗》是王中求先生歸納多年管理、咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并借鑒國(guó)外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著，資料豐富、資料翔實(shí)。這本書強(qiáng)調(diào)，不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做透，揭示了細(xì)中見精、小中見大 [ 更多... ]

一個(gè)人和一座城的關(guān)系，抑或宿命必然，抑或極其偶然。我之于青島究竟算做一種什么樣的關(guān)系？我真的說(shuō)不明白。 有關(guān)青島最早的資料，是家里那本保存了半個(gè)世紀(jì)的老相冊(cè)。在我四五歲的時(shí)候，被媽媽拉著去了中山路的天真，和妹妹一起，留下一張極有可能是我最早 [ 更多... ]