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設備維護保養(yǎng)心得體會(通用8篇)
我們得到了一些心得體會以后,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習慣。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編為大家整理的設備維護保養(yǎng)心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。
設備維護保養(yǎng)心得體會 篇1
"光陰似箭,日月如悛",時間真是過得太快了,不知不覺一個月的實習就這樣過去了。
這次維修實習中,我學到了很多書本上沒有的知識,我對汽車也有了更深入的了解。
汽車的整體構造,各個零部件的.位置有了更新的認識。我知道要把汽車準確,迅速修理好,是一件很不容易的事,所以作為新一代技術人員,我們就應努力把汽車修理學好,同時,也為自己的將來打好基礎。
在這次實習中,我認識到,要把這項技術學好。首先要有豐富的理論知識;要有靈活的思維;要有精心鉆研意志。只有這樣我們才能把車修好,讓有病的車重新行駛在道路上。而只能平安行駛。
在這次實習中,我們做得最多的就是有關車的保養(yǎng)。"保養(yǎng)"二字說起來簡單,如果要做起來,也是一件很不容易的事。也要把我們所學的知識運用進去才能把它干好。我在實習中,也親手保養(yǎng)了一輛車,是給汽車四個輪子做保養(yǎng)。下面我向大家介紹一下它的過程。首先,把汽車停在地溝上,然后用千斤頂把車子頂起來,接著使用加力搬手和套管把輪子外的螺絲拆掉。再把剎手松了。取出半軸,再用專業(yè)套筒軸承套把軸承取出來,放在干凈的紙板上,看看車盤有無須更換。而在這時也應該取出前輪與方向盤相連的直接桿和橫拉桿,在用開口搬手拆掉拉桿上的螺絲拆掉,取出卡子,這時里面的球頭銷,彈簧等部件就出來了。用汽油清洗干凈,然后按一定的順序把車輪等部件裝上,調好剎車,這就是在我手里做的四輪保養(yǎng)。
汽車保養(yǎng)的部位很多,下面我在向大家介紹兩個部件:空氣濾清器和機油漆心。把空氣濾清器拆下來,氣尿清吹干凈再裝上。如果問題嚴重就不能再使用了,要更換空氣濾清器。這樣把空氣濾清器換上。機油濾心里面容易進去一定的雜物,這樣發(fā)動機就不能正常工作了,這種情況就要換掉。
這次實習我學到很多知識,由于時間有限,我就先說到這兒。對于汽車修理,保養(yǎng),只要好好學習,你就一定能學好。
設備維護保養(yǎng)心得體會 篇2
醫(yī)療器械設備作為現(xiàn)代醫(yī)院的一個組成部分,是醫(yī)院文化與現(xiàn)代化的重要標志,是現(xiàn)代醫(yī)院的生命線,直接或間接影響著醫(yī)院形象與聲譽。
市場經濟的條件下,現(xiàn)代醫(yī)院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過硬的醫(yī)護隊伍外,醫(yī)療器械設備亦起著舉足輕重的作用,它最大限度體現(xiàn)著一個醫(yī)院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發(fā)揮好醫(yī)療器械的作用,構建現(xiàn)代醫(yī)療器械維修和管理模式顯得尤為重要。
一、醫(yī)療設備維修和管理中存在之問題
1、維修技術手段落后。
2、管理制度滯后。
3、缺乏定期維修與忽視管理。
而現(xiàn)實中,很多醫(yī)院,尤其是中小型醫(yī)院的常用醫(yī)療器械得不到有效地維修和定期保養(yǎng)類問題大量存在,使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣,極大增加了醫(yī)療單位的醫(yī)療成本。同時繁重的醫(yī)療工作也使護理人員長期忽視醫(yī)療器械的管理。由于病員與護理人員之數(shù)量比例存在極大不平衡,護理人員往往只顧于應付繁重的護理工作,而無暇顧及其它。即使在工作過程中發(fā)現(xiàn)了某些器械管理中的不足,也因怕影響更重要的工作而不去及時糾正。交班時又忘記囑咐接班護士,導致這些不足缺乏有效地管理。
二、加強醫(yī)院醫(yī)療器械設備維修機構建設與管理的思考
1、加強醫(yī)療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設備的.正常使用,應根據(jù)儀器設備的性能要求,定期進行細致的維護保養(yǎng),如:定期潤滑運轉部位,及時檢查和更換易損部件;檢查電路、光路及水路是否正常、通暢;檢查大型或精密醫(yī)療設備的穩(wěn)壓狀況和接地情況是否良好等,保障儀器設備的正常運轉。
2、建立健全規(guī)章制度。醫(yī)療器械的維修管理工作要有一套切實可行的規(guī)章制度,維修體制的改革,影響著維修行業(yè)的正常運行和健康發(fā)展。要使醫(yī)療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調發(fā)展,就必須建立健全一套切實可行的規(guī)章制度。主要包括:
(1)儀器設備管理制度;
。2)儀器設備的操作規(guī)程;
。3)檢查評比制度。這樣才能使維修工作有章可循,有法可依。
必須加強對醫(yī)院維修機構的領導與管理,發(fā)揮工程技術人員的作用,提高維修質量,降低維修成本。組織制訂或督促執(zhí)行醫(yī)療器械設備維修管理制度,組織審查維修機構工作規(guī)劃并監(jiān)督實施,審批維修機構開支方案等。對工程技術人員合理分工,嚴格管理,使其全方位為臨床醫(yī)療服務,最大限度地提高維修質量和速度。最大限度地延長醫(yī)療設備的使用時間。
3、實行科學管理方法。醫(yī)療器械的科學管理對提高醫(yī)療器械的完好率有著十分重要的作用。沒有科學的管理機構和手段,很難搞好維修工作,更談不上獲得與臨床診斷和治療有關的人體生理參數(shù)。
醫(yī)療器械的維修是一項很復雜的工作,光有實踐經驗和腦力記憶是不夠的,在掌握維修技術的同時,還必須借助于醫(yī)療器械的技術記載,設立技術檔案,這對于大型精密儀器是必要的,其它儀器設備也要有一定的文字記載,否則會給維修工作帶來很大困難。
逐步建立醫(yī)療器械的狀態(tài)庫,這對設備故障診斷有著重要的參考價值。同時,還應進一步健全臨床工程技術人員繼續(xù)教育機制。對其加強繼續(xù)教育、更新知識,不斷提高維修服務水平。維修管理實踐證明,在現(xiàn)代醫(yī)院,醫(yī)療器械設備所起的作用是不容小覷的,它不僅大大提高了臨床診治能力和水平,而且有立竿見影的經濟收益。只有規(guī)范和完善的醫(yī)療器械維修管理,做到以人為本,注重維修人員的素質及維修技能的培養(yǎng),充分調動和激發(fā)維修人員的積極性和主觀能動性,以患者為中心,以醫(yī)院的生存和發(fā)展為己任,才能在堅持社會效益的同時,發(fā)展自身的經濟效益,在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
設備維護保養(yǎng)心得體會 篇3
“光陰似箭,日月如悛”,轉眼間,時間悄悄地從手中溜走。在這一個多月的維修實習當中,我領悟到了很多的東西;同時對我的感觸也很深;給我以后的學習打下了良好的基礎。
在實習中,我掌握到了汽車的發(fā)動機、底盤、車身和電器設備的使用、維護、調整、安裝等相關技術的標準方法;還了解了汽車檢測、維修制度;熟悉了汽車的各個零件;并掌握到了檢測工具的使用;汽車的各個系統(tǒng)常的故障診斷及排除的一些簡單的`技能。
實習對我們每個人都是非常重要的,通過實踐和我們學的理論結合,就變得容易懂了,就能把這一門專業(yè)學好,總之,實習雖然枯燥而我卻多學了一些技術。
在實習中,師傅告訴我們要想學好這一門專業(yè),必須具有較強的實際操作技能,因此要求我們要勤于動手,熟練操作,切實掌握實際操作技能。同時還要求勤于思考,善于將學到的內容與實際結合,與生產結合,與生活聯(lián)系,并不斷歸納、總結,逐步培養(yǎng)舉一反三的能力。這樣才能成為一位合格技術能力的人才,才能把這一門專業(yè)學好。
這次實習,我學到了很多的知識,我就不一一例舉了。不過我知道干我們這行需要真技術,并且還要不怕苦、不怕臟,才能成為真正的技術人才,才能真正的干好這行。
看見師傅一個個身著的油裝,雙手油黑,一天從早干到晚,如此辛苦,自己夫有點縮。不過我們選上了這門專業(yè),我們就要干好?鬃釉唬骸叭倭,行行出狀元”。無論干什么工作統(tǒng)計表不是輕松而簡單的,不吃苦怎么能行啊!在學習中我明白只有虛心向有經驗的師傅請教,并且自己多動手、動腦才能精益求精的干好這門工作。
設備維護保養(yǎng)心得體會 篇4
維護保養(yǎng)、維修儀器設備是實驗室的經常性工作,必須按照儀器設備規(guī)定的維護保養(yǎng)周期、程序、方法進行維護保養(yǎng),定期進行校驗,發(fā)現(xiàn)故障及時維修,以保證儀器設備的技術等級和完好可用的狀態(tài)。
1、除塵
若灰塵較少或灰塵尚未受潮結成塊斑,可用干布拭擦,毛巾撣刷,軟毛刷刷等方法,清除一般儀器上的灰塵;對儀器內部的灰塵可用皮唧、洗耳球式打氣筒吹氣除塵,也可用吸塵器吸塵;對角、縫中的灰塵可將上述幾種方法結合起來除塵。不過對貴重精密儀器,如光學儀器,儀表表頭等,用上述方法除塵也會損壞儀器,此時應采用特殊除塵工具除塵,如用鏡頭紙拭擦,沾有酒精的棉球拭擦等。
在空氣潮濕,灰塵已結成垢塊時,除塵應采用濕布拭擦,對角、縫中的灰垢可先用削尖的軟大條剔除,再用濕布試擦,但是對掉色表面、電器不宜用濕布拭擦。若灰垢不易拭擦干凈,可用沾有酒精或乙醚的棉球進行拭擦,或進行清洗。
2、清洗
盛過糖、鹽、淀粉、泥砂、酒精等物質的玻璃器皿,用水沖洗卻可達到清洗目的。應注意,若附著污物已干硬,可將器皿在水中浸泡一段時間,再用毛刷邊沖邊刷,直至洗凈。玻璃器皿沾有油污或盛過動植物油,可用洗衣粉、去污粉、洗潔精等與配制成的洗滌劑進行清洗。清洗時要用毛刷刷洗,用此洗滌劑也可清洗附有機油的玻璃器皿。玻璃器皿用洗滌劑清洗后,還應用清水沖凈。
附有焦油、瀝青或其他高分子有機物的玻璃器皿,應采用有機溶劑,如汽油、苯等進行清洗。若還難以洗凈,可將玻璃器皿放入堿性洗滌劑中浸泡一段時間,再用濃度為5%以上的碳酸鈉、碳酸氫鈉、氫氧化鈉或磷酸鈉等溶液清洗,甚至可以加熱清洗。
在化學反應中,往往玻璃器皿壁上附有金屬、氧化物、酸、堿等污物。清洗時,應根據(jù)污垢的特點,用強酸、強堿清洗或動用中和化學反應的方法除垢,然后再用水沖洗干凈。洗凈的玻璃器皿,最后應用毛巾將其上沾附的水擦干。
光學玻璃用于儀器的鏡頭、鏡片、棱鏡、玻片等,在制造和使用中容易沾上油污,水濕性污物、指紋等,影響成像及透光率。清洗光學玻璃,應根據(jù)污垢的特點、不同結構,選用不同的清洗劑,使用不同的清洗工具,選用不同的清洗方法。清洗鍍有增透膜的鏡頭,如照相機、幻燈機、顯微鏡的鏡頭,可用20%左右的酒精和80%左右的乙醚配制清洗劑進行清洗。清洗時應用軟毛刷或棉球沾有少量清洗劑,從鏡頭中心向外作圓運動。切忌把這類鏡頭浸泡在清洗劑中清洗;清洗鏡頭不得用力拭擦,否則會劃傷增透膜,損壞鏡頭。
對尺寸較大,精密程度不高或用機械方法除銹不易除凈鋼鐵零部件,可采用化學方法除銹,如用濃度為2~25%的.磷酸浸泡欲除銹的部件,浸泡時加溫至40~80°C為宜,待銹蝕除凈后,其表層會形成一層防護膜,再將部件取出浸泡在濃度為0.5~2%的磷酸溶液中約一小時,最后取出烘干即可。
在實驗室使用這類化學方法除銹中若操作稍有不當,反會損壞零部件,特別是精密零部件。因此在實驗室,除銹不宜多用化學方法,而應采用機械除銹方法,即先用鏟、剔、刮等方式將零部件上的銹蝕層塊除去,再用砂紙砂磨、打光,最后涂上保護層。對于有色金屬及其合金材料構成的零部件,其除銹方法可參照鋼鐵零部件的除銹方法進行。但應注意兩點,其一,采用化學主法除銹時,應根據(jù)零部件材料的化學特性配制和使用不同的化學除銹劑;其二,除去有色金屬及其合金構成的零部件的銹蝕,一般采用機械除銹方法為宜。
實驗室的儀器管理我個人覺得是:
1、不管什么儀器的使用,首先得看明白說明書,后面的工作必須根據(jù)說明書來做,畢竟實驗儀器日新月異,好多都是我們沒接觸過的,即使接觸過,也會有更新和優(yōu)化功能的;
2、大型的儀器,能外出培訓的盡量外出培訓,沒有培訓的必須要廠家工程師過來安裝、指導操作;在工程師過來安裝期間,有什么問題都要詢問工程師,技術方面的事他比我們肯定熟悉些;
3、平時多注意實驗室環(huán)境,注意實驗室的溫濕度,經常清潔儀器外表,周期性對儀器進行維護;
4、及時總結,遇到了小問題,要自己分析后動手解決,把解決過程和方法記錄下來;大的問題,要工程師過來維修,分析是什么原因引起的,同時把相關資料記錄下來,時間久了,你就可以總結出大量的維修手段了。
1、有使用規(guī)程的一定按規(guī)程來,沒有的按照說明書操作;
2、使用過程中,一定要小心,如天平,注意稱取液體時不要讓液體滴到天平上,用完后,及時清理桌面及常規(guī)設備,不要讓其碎物破壞常規(guī)設備,影響其準確性;
3、有的需要定期維護的,要按照相關要求定期維護,如酸度計,應將其電極保存在飽和溶液中;
4、使用完畢后,應在半小時內填寫使用記錄,以便以后發(fā)現(xiàn)問題,間隔時間過長容易忘記寫記錄;
5、一天工作結束后,記得關水斷電,以免造成不必要的損失,我們部門的一部天平一大部分的原因就是他們時常忘記關天平,一開就是一天一夜;
6、其實很多東西,換一種角度想就不一樣了,把他們當成自己的朋友,盡量不要讓樣品灑落它們身上,用后記得讓它們休息、給它們做清潔,還要記錄每天的生理參數(shù),其實會是另一種情景,心境也會大不一樣的。!
最重要的就要要做好記錄,每次出現(xiàn)什么問題,原因是什么,怎么解決的特別是專業(yè)的維修人員過來,要好好咨詢清楚......
對實驗室設備維護我的心得體會是:一用心,二積累,三實踐。
用心;對自己使用的設備深入了解,掌握好其性能,嚴格按操作規(guī)程操作,熟悉設備各零部件的作用。積累;把平時工作中出現(xiàn)的問題(哪怕非常小的問題)都記錄下來,尤其維修工程師的維護過程,多問多記多掌握維護方法。
實踐;既勤動手,別懶惰。說千遍不如動手做一遍,保養(yǎng)好試驗設備,就給你分析實驗提供了一份可靠的保證。
現(xiàn)在所有的儀器設備在說明書里都注明非專業(yè)人員勿動,假如使用單位都自己動不了,那維修成本將是多么高的一筆開支,所以使用單位一定要在設備維護維修方面培養(yǎng)職工和激發(fā)職工深入研究的思路。當然對于儀器身被的一些技術核心部位,建議在沒有相當技術的時候盡量先由廠家檢修,慢慢積累經驗。實驗室設備維護注意事項如下:
一、不同的設備原理是不同的
在使用設備之前,首先要弄明白設備的原理,只有這樣才能更好使用。
二、做好操作規(guī)程
按照原理與說明書做好實驗室設備的使用操作規(guī)程,按照操作規(guī)程使用是對設備最好的維護。
三、故障等級劃分
將儀器故障進行等級劃分,這樣便于及時找人維修。比方說,原子吸收設備。當原子吸收的火焰有變化時,操作人員就可以及時清洗燃燒頭進行維修,以達到正常使用;當原子吸收不能正常使用時,需要找相關的設備管理員,進行維修,以便達到分析需求;當原子吸收儀器出現(xiàn)較大問題,要請專業(yè)人士進行維護
實驗室儀器設備維護很重要,當然也要大家花點心血來積累,我認為首先必須對儀器原理(我指的是硬件方面)了解清楚,按照說明書上的維護條目,要知道每一個維護項目到底是為什么。剛開始可以按照說明書來維護,一般說明書說的維護頻率比較高,然后你可以根據(jù)自己實驗室的條件和儀器的使用情況自己來調節(jié)維護頻率,這樣也能節(jié)省開銷,我覺得關鍵是要對儀器熟悉,特別是硬件方面,不能只知道操作做樣。
設備維護保養(yǎng)心得體會 篇5
在參加健峰設備維護保養(yǎng)的七天緊張學習中收獲頗具,經梳理筆記反思后我認為建立科學有效的設備管理機制及維護保養(yǎng),既能提高設備總和效率(OEE),又能實現(xiàn)安全、高品質的生產,從而達到降本增效贏得市場競爭優(yōu)勢。對此我將結合車間設備的實際情況,將從設備管理5S與目視管理、自主保養(yǎng)、TPM這三大核心板塊分享學習心得。
執(zhí)行日常5S和目視管理的5M是恢復設備外觀與功能(即環(huán)境復原)的有效途徑。車間設備老態(tài)化導致的.故障停機最終直接影響的是設備總和效率降低。我認為可以將舊設備進行外觀與功能復原,新設備維持高開工率,消除人為因素,強化日常5S與5M在生產中所起到直接或間接的作用,受益于OEE的提高,最終達到現(xiàn)場行跡管理效率化、標準化及客戶觀感的目的。
自主保養(yǎng)強調自己的設備自己保養(yǎng)、自主按照標準進行點檢,重在個人執(zhí)行力與良好習慣養(yǎng)成。我認為要宣貫現(xiàn)場作業(yè)人員自主保養(yǎng)的重要性、安全性及環(huán)境因素,所以現(xiàn)場作業(yè)人員需利用五感,自己動手,自己定標準,自覺遵守每一細節(jié)作業(yè),達到設備一塵不染,環(huán)境一塵不染地理想型效果。只有這樣,我們的品質和OEE將得到快速提升,最終將會提高到我們所得。
TPM是由解決設備問題進而提升生產效益的法寶。無論是構建零故障、零不良、零損失、零災害的設備體質還是提升員工的素質和企業(yè)的經營體質都依賴于TPM,著眼它有多么重要。貫穿TPM的2大基石、3大思想、4大目標和八大支柱,難于力度的推行和組織的健全,所以核心要件就是要最高階層的參與,最好設立推展部門和具有激勵和考核辦法,但最終的目的就是效益最大化。
設備維護保養(yǎng)心得體會 篇6
20xx年上半年,在公司的正確領導下,我們維護隊按照公司的工作精神和工作部署,認真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成了全部維護工作任務,取得良好成績。
一、刻苦勤奮工作,完成維護工作任務
我們維護隊一共25人,其中智能交通維護15人,計算機網(wǎng)絡及中心機房維護7人。xx年上半年,我們維護隊圍繞維護中心工作任務,增強工作使命感和工作責任心,團結一致、齊心協(xié)力、盡心盡職工作,完成維護工作任務,取得良好成績,其中上半年處理信號機故障121起,處理電警故障146起,處理電子卡口104起。移交給維護中心的卡口已全部正常,電警部分正常,其他電警存在網(wǎng)絡不通、管線不通、無法去電等問題,正在處理之中。全市共有誘導屏82塊,23塊正常的已移交給維護中心,其他都是公司在建工程或沒有移交的。除此外,xx年上半年,我們維護隊成功解決了中心機房出現(xiàn)的3起故障,成功解決了計算機網(wǎng)絡維護、處理計算機問題及網(wǎng)絡問題200多起,有效維護計算機網(wǎng)絡的穩(wěn)定,確保計算機的正常運行。
二、加強學習培訓,提高員工業(yè)務水平
我們維護隊在xx年上半年加強學習培訓,組織員工認真學習信息化知識和維護工作業(yè)務技能,就有關維護理論知識、維護操作技能展開討論,分析故障案例,以提高員工的.業(yè)務水平,豐富員工的工作經驗,增強員工的維護技能,為今后全面做好維護工作,提高維護工作效率和工作質量,打下扎實的基礎。
三、健全工作制度,提高管理工作水平
20xx年上半年,我們維護隊建立健全各類工作制度,組織員工學習工作制度,使員工熟悉工作制度內容,掌握工作制度的精神實質,落實到日常維護工作中,力爭全面做好維護工作,取得更好的成績。通過健全工作制度,我們維護隊提高了管理工作水平,切實做到以制度管人管事,促進各項維護工作又好又快發(fā)展。
20xx年上半年,我們維護隊認真努力工作,取得良好成績。進入20xx年下半年,我們維護隊要繼續(xù)加強學習,深化管理,更加認真努力工作,促進維護工作邁上新臺階,取得更加良好的成績,為公司發(fā)展作更大的貢獻。
設備維護保養(yǎng)心得體會 篇7
傳說中的20XX世界末日即將過去,既是終點,也是起點!不知道不覺,公司見習一年已經過去了,在這一年里,除了學到工作中的知識、技能與方法,更重要的是學會如何做人、如何為人處事,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并終生受益。從學校邁進社會,該公司是一個能讓我迅速成長的平臺、很好的融合于社會之中的一個理想場所,公司的重點培養(yǎng),領導的特殊照顧,師傅們的耐心教導,同事們的熱心幫助,給我制造了一個非常理想的學習氛圍,使我從一個普普通通的大學生蛻變成為一名有模有樣的技術員。在這里我要感謝公司對我的栽培,我將懷著一顆感恩的`心工作著,學習著,希望能夠更大程度的發(fā)揮自身的潛力,展現(xiàn)自己,同時為公司盡一份微薄的力量!
在工作中,我主動學習專業(yè)知識,熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,主動的去尋找自己的不足并及時學習補充。由于技術欠缺,工作效率極低。要想學的快,記得牢,就得勤干活、多發(fā)問、多做筆記。活干的多了,操作自然熟練了,對設備的認識也就加深了,你多干些,師傅們也就能少干一些,也就有更多的機會讓師傅們幫我們解決一些存在的問題,不懂的就要問,清楚了再干,這樣才能知道自己在干什么,干這個目的是什么,為什么要這樣干。多做筆記,由于公司的項目不是很集中,可能會很長時間才能碰到相同要維修的設備,這樣難免會對有些設備的細節(jié)有所忘卻,如果做了筆記,當你回頭再來維修類似的設備,只要翻下筆記,就能了然于胸了。當然還得多翻資料,對于很多不熟悉的設備,在維修之前,如果你先對設備熟悉了,那么拆裝起來也就簡單多了,工作效率也會提高很多。來公司的這段時間里,學習了很多設備,泥漿泵的大修,海水提升泵,頂驅的大修,防噴器的維修,柴油機的維保、中修等等。維修的過程一般有拆卸、清潔、刷漆、回裝、調試。剛開始我們只進行一些簡單的拆卸、清潔,慢慢的就進行回裝、調試。在工作期間,我不錯過,不浪費每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。
剛參加工作不久,沒有足夠的經驗,對很多設備的工作原理理解的還不夠深,理論知識掌握不夠扎實,實踐能力較差,這使得工作效率比較低,隨便著時間的推移,經驗慢慢的積累,我能把一些學到的理論知識較好的融于實踐中,使自己的能力得到了不斷的提升。在今后工作中自己將努力做到更好。在一年的見習當中,我學會了運用很多專業(yè)工具,熟悉了很多設備,能夠獨立拆、裝一些設備,對一些設備有了系統(tǒng)的認識,這對我今后在這一領域上的發(fā)展有很大的幫助。
通過一年的見習,盡管有了一定的進步與成績,但還存在著許多不足之處,沒有創(chuàng)新性的工作思路,工作態(tài)度還是不夠積極,技術水平和實際經驗有待于進一步提高。在以后的工作中,我一定加強學習,努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好設備的有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,及時的進行總結,努力的提高我的專業(yè)技能完善我的工作方法,提高自身素質以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
設備維護保養(yǎng)心得體會 篇8
20XX年已經過去,面對新年即將開展的工作,作為一名設備維護管理人員,回顧過去這一年,我們設備管理部門全面貫徹公司的“五化”標準,努力維護保養(yǎng)好生產設備,最大限度地做到設備利用最大化,減少設備故障,縮短設備維修怠工時間,提高設備的利用效率,減小設備生產產品的誤差,使產品加工做到更精細,更標準,提高產量,降低成本,增加公司的利潤的目的。在公司領導和各部門的支持和配合下,我們設備部已經較好的完成了公司交給的任務和設備部的本職工作,雖然我們在很多工作和設備維護方面有了很大的改善和加強,但是仍有一些問題需要新的一年加以完善和提高。本人的一些建議如下:
一、工作責任制
明確每個維護人員的工作責任,細分其工作職責和工作范圍,避免因為工作性質不明確而相互推脫責任,以免因此產生不必要的矛盾和沖突,更好地便于工作管理和設備維修維護,減少設備怠工時間,優(yōu)化設備維修流程。
二、工作記錄總結
加強工作記錄管理,做好每天的工作日志表填寫記錄,對常見設備故障進行匯總和問題分析,經常出現(xiàn)問題的設備做重點管理和維護,對常見的問題和故障做跟蹤和記錄,對常換的配件作登記和備件,以免下次發(fā)生同樣故障時,沒有配件而增加太多的停機時間,對常見的問題和故障做出解決和維護的最佳方法,并對此進行總結和記錄,做到部門之間,維護人員之間更好的技術交流和學習。
三、巡檢、維護
加大巡檢力度,希望每位維護人員能夠做到上班后首先對所管理設備和區(qū)域巡檢及設備異常問題收集,對于這些問題及故障按照其重要性和時間利用性做好維修計劃,以便更好的做好維護保養(yǎng)工作。在工作中認真聽取操作工的反映,制定好更好的問題解決方法和改善措施。
四、工具及配件房管理
請每位維修人員照管好自己的工具,不要亂放亂丟,每次維修完畢后檢查現(xiàn)場,清點工具,以免遺失工具或其他人員拿走使用。借出去的工具請做好記錄或收還,沒有歸還的要及時追要,他人弄丟的要讓他賠償。如有請假或離職的請做好工具交接工作,以免來后找不到或丟失。
配件房里的配件要常做整理和歸類,檢修后多帶的配件或還能使用的.配件要歸位,不要到處亂擺,以免以后需要時找不到或浪費時間,配件房要大家分人,分時管理,人員離開配件房后要鎖門。工具車同樣要鎖好,管理好。
五、隊伍建設
請盡快編制好人員,以便于工作的順利進行及開展。目前設備部人員編制過少,造成員工工作負擔太重,滿腹怨言,很多設備維護管理工作不便開展。加強維護員工的專業(yè)知識和維修技能,針對具體設備,具體問題做培訓和講座,定期開展工作交流會,針對某一設備,某一方面做討論分析,增加員工對設備的了解認識和專業(yè)水平,努力把設備部門打造成一支高專業(yè)技能,好操作能力的團隊。
最后我希望能夠適當?shù)靥岣咴O備部維護管理人員的工資和待遇,以便于更好地使員工安心,踏實的工作,留住人才,有利于設備部的管理和開展工作。
我祝愿所有設備維護人員身體健康,心情愉快,希望20XX年設備維護保養(yǎng)工作在全體員工的團結合作和領導的英明帶領下能夠圓滿,愉快的進行下去。
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