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團(tuán)建心得體會

時(shí)間:2023-11-18 10:54:51 心得體會 投訴 投稿

團(tuán)建心得體會范文

  當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時(shí),心得體會是很好的記錄方式,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編收集整理的團(tuán)建心得體會范文,歡迎閱讀與收藏。

團(tuán)建心得體會范文

團(tuán)建心得體會范文1

  企業(yè)都會不定期的組織公司員工的團(tuán)建活動,以此來增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)的集聚力,促進(jìn)公司員工之間的友好交流和溝通,能夠促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。作為新員工,我很幸運(yùn)在入職不久就參加了一次公司組織的團(tuán)建活動。

  因?yàn)槭切鹿緦镜耐露疾皇呛苁煜,在最開始的時(shí)候以為可能就會是自己一個人玩了,幸運(yùn)的是公司的同事都很關(guān)心我,可能知道我是新員工都各位的關(guān)照我,讓我不至于受冷落,我們那次的團(tuán)建的時(shí)間不長,就一天一夜的時(shí)間。但是在這一天中,我心里有很多的感悟。

  我們?nèi)F(tuán)建的地方是一個野外的山莊,里面什么游戲設(shè)施都有,剛?cè)サ臅r(shí)候,公司的員工就自覺的放下手中的包,開始做著事情,原來是要自己弄吃的。有些做菜好吃的,主動的做起廚師的角色,不是很會的就主動打下手,還有些人就去洗菜,收拾吃飯的場地之類,大家各司其職,連平?雌饋砗車(yán)肅的公司經(jīng)理,也加入其中,全然沒有在公司上班時(shí)間的嚴(yán)肅,臉上笑呵呵的,和周圍的同事偶爾開開玩笑,這我覺得很驚奇。旁邊的同事看了我的樣子,笑笑說:“公司的經(jīng)理都很好相處的,所以不要驚奇”我點(diǎn)點(diǎn)頭,覺得心里最后那點(diǎn)忐忑也消失的干干凈凈。吃飯的時(shí)候我們都是邊吃邊玩游戲,所有的人都很開心和高興,所有人都坐在一起肆無忌憚的開著玩笑,就好像一家人在一起的感覺,讓我心里感到無比的'溫暖。之后經(jīng)理也組織我們?nèi)ネ鎐s,大家都興趣正濃,我因?yàn)闆]有玩過就覺得手足無措,還好可能知道我不太熟悉,大家都讓著我,敵對的那方就算看到我了,也沒有打我,竟然讓我留到了最后,我在的那方贏了。這次的團(tuán)建活動讓我感觸很深,尤其是打cs的時(shí)候,我看到了公司同事之間的默契和凝聚力,有那種為了保護(hù)戰(zhàn)友自己“犧牲”的感覺,讓我內(nèi)心受到很大的觸動,我想著這就是公司組織這次團(tuán)建的意義吧。到日暮西山了,大家都顯得意猶未盡,晚上的時(shí)候就圍在一起說說心里話,在這個時(shí)候大家都是暢所欲言,或?qū)咎岢鲆庖,或(qū)?jīng)理提出感謝,讓大家從內(nèi)心中更近了一步。

  我很喜歡這樣的團(tuán)建,讓我感受到了公司的和諧的氛圍,也大大的提高了我的工作熱情。

團(tuán)建心得體會范文2

  一、溝通是真誠搭建理解的坦途,只有真誠溝通才能相互理解。

  我們的小組只有4個人,暫且不談學(xué)習(xí)其他科目,很多時(shí)候我們除了做項(xiàng)目,我們各自都有自己的其他工作,有的是學(xué)院干部,有的是系里的干部,而且身兼多職,這就需要占用我們的一定時(shí)間。這時(shí)候良好的溝通顯的更加重要,只有溝通好了才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。我們平時(shí)都是通過聊天的方式進(jìn)行溝通。有人曾經(jīng)問我:怎么整天見你跟人聊天啊?我的回答是:聊天也是工作。因?yàn),那不是亂聊的,尤其在時(shí)機(jī)和話題的選擇上。利用課間的休息時(shí)間聊聊項(xiàng)目的話題,目的只有一個:拉近距離,融洽氣氛,了解情況,施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂,尤其是下棋、打牌、能體現(xiàn)人的性格,想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣,最重要的是因人而異,善加利用。二、關(guān)愛組員。

  人是最富有感情的,每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難,這時(shí)候組員之間要相互幫助,真誠的為對方出謀劃策,這將更牢固小組人員之間的'感情。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益濃厚,責(zé)任感不斷增強(qiáng),同時(shí)給組員創(chuàng)造一個輕松的開發(fā)環(huán)境,是搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要一環(huán)。

  三、激勵和信任可以有效地增強(qiáng)組員的使命感。

  提高組員的自信心,給組員有更多的機(jī)會鍛煉及證明自己的能力,促進(jìn)工作的順利完成,保證工作質(zhì)量,同時(shí)使組員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象,覺得小組里的人是值得信賴的。當(dāng)然我們沒有資金投入開發(fā),不可能有物質(zhì)上的獎勵。真正重視團(tuán)隊(duì)成員的意見并給予適當(dāng)?shù)氖跈?quán),完成任務(wù)時(shí)給予及時(shí)的肯定,失敗時(shí)給予真誠的幫助和鼓勵,比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵作用要來的強(qiáng)烈和持久的多。

  四、服務(wù),這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容。

  每個組員都應(yīng)該為我們組服務(wù)。而項(xiàng)目組長更多地想的是對這個團(tuán)體的責(zé)任,目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團(tuán)隊(duì),而不是某個人來完成。要立足于服務(wù),給團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。換句話說,組織者的任務(wù)是把臺子搭好,讓團(tuán)隊(duì)成員把戲唱好。即便是團(tuán)隊(duì)成員最終超越了你,你真誠地幫過他,他自然也會幫你,何樂而不為呢?所以,不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴,不要有妒忌的心理,這是非常忌諱的。這里需要指出的是:服務(wù)不等于麻木聽從,是有原則的,會有不少誤解、委屈,也會很"吃虧",但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。五、協(xié)調(diào)和組織。

  也就是把合適的人放在合適的位置上。實(shí)際上,作為一種具體的技能和工作內(nèi)容,這是和溝通和服務(wù)連在一起的。把前幾項(xiàng)做好了,協(xié)調(diào)組織基本上就是個水到渠成的問題。由兩個需要注意的方面,一是要注意實(shí)際情況,因人就勢;一是要注意盡可能合理地分配任務(wù)。

  總之,團(tuán)隊(duì)要想建設(shè)好,不僅僅是老師的引導(dǎo)有方,或是項(xiàng)目組長的親力親為,而是團(tuán)隊(duì)里每一個人的努力,只有項(xiàng)目組長熱心、負(fù)責(zé)、真心的和團(tuán)隊(duì)成員交流,充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)每一個人積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和未來的發(fā)展,大膽創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,團(tuán)隊(duì)成員才會為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同奮斗、共同努力,才能營造一支和諧、高效的團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)建心得體會范文3

  我加入公司這個大家庭沒有多久,很榮幸能和大家一起參加團(tuán)建活動,也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)愿意花費(fèi)時(shí)間、精力和金錢來培養(yǎng)我們。過多的官方話不說,我想就此次團(tuán)建活動,表達(dá)我自己最真實(shí)的感受。

  一、團(tuán)建活動的目的。

  因?yàn)槲抑皡⒓舆^幾次別的公司組織的團(tuán)建活動,就我個人理解,團(tuán)建一般指團(tuán)隊(duì)建設(shè),簡單說就是通過一些活動或游戲,發(fā)現(xiàn)和暴露團(tuán)隊(duì)問題,從而不斷反思并設(shè)法解決問題,最終使團(tuán)隊(duì)成員具有大局意識,服務(wù)精神和溝通協(xié)作的能力。

  二、此次團(tuán)建活動的過程中存在的問題。

  1、前期策劃。

  本次活動的前期策劃工作是由財(cái)務(wù)部沈怡鑫負(fù)責(zé),同浩安公司一起聯(lián)誼。前期策劃運(yùn)籌已久,但因各種原因無法安排而多次延期?赡苁且?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為沈怡鑫在前期工作上沒有做得很好。甚至沒有團(tuán)建活動策劃書、團(tuán)建活動流程等文字性的文件,只是一味地聽從浩安公司的安排,失去了我公司的主動性。導(dǎo)致后面的一些事情沒有計(jì)劃性。

  2、行程安排。

  活動統(tǒng)一規(guī)定是5月19日(星期四)中午1:00在公司集合。當(dāng)天浩安公司的員工已經(jīng)到達(dá)我公司,我公司人員卻未到齊。浩安公司的員工只好先行出發(fā),我公司的員工都在樓下等王總,等所有人都安排上車后,王總反問大家,“不是說一點(diǎn)出發(fā)嗎,怎么到現(xiàn)在了?”眾人大眼瞪小眼,沒有人說話。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,既然有了規(guī)定和制度,都要以身作則。

  3、活動過程。

  大家到了酒店,安置好隨身物品后,都接到通知在賓館門前集合。浩安公司的`人都聚集在一起照相留念,我公司的人卻遲遲不能集合齊全。很尷尬,最關(guān)鍵的原因是領(lǐng)導(dǎo)太多,卻沒有一個真正能領(lǐng)導(dǎo)大家的。我說這話可能潘總不愛聽,但我相信自己的直言不諱能夠起到良藥苦口的作用。公司的集體活動,大家身上都穿著公司統(tǒng)一定制的服裝,卻沒能統(tǒng)一聽從安排。

  在第二天訓(xùn)練的“達(dá)芬奇密碼、沙場點(diǎn)兵、穿越封鎖線”這些團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目,非常有教育意義,同時(shí)也帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動,為了共同的目標(biāo)緊密地團(tuán)結(jié)在一起。這讓我聯(lián)想到,在實(shí)際工作中,當(dāng)我們團(tuán)隊(duì)遇到困難的時(shí)候,只要堅(jiān)定信心,積極努力,付諸行動,就可以戰(zhàn)勝一切困難。以上幾個項(xiàng)目是考驗(yàn)我們團(tuán)隊(duì)能否合理的利用資源,相互配合,互相溝通的能力。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中,許多隊(duì)員都為團(tuán)隊(duì)完成訓(xùn)練科目發(fā)揮了作用,但是如果沒有統(tǒng)一的指揮,團(tuán)隊(duì)就會出現(xiàn)混亂,訓(xùn)練科目也難以成功完成。這就要求我們團(tuán)隊(duì)要有完善的組織體系,要領(lǐng)導(dǎo)有力,分工明確,執(zhí)行到位,要彼此信任,理解和包容。我覺得咱們公司的這個團(tuán)隊(duì)在這方面還存在欠缺。

  三、個人想法和建議。

  上面這些就是我參加此次活動的心得體會,都是我自己的真實(shí)想法。不只是這次團(tuán)建活動,在公司這么長時(shí)間我已經(jīng)深有體會,只是站在一個員工的角度,我沒有權(quán)利和資格對自己的上層領(lǐng)導(dǎo)說三道四。我還很年輕,沒有多么豐富的閱歷,只是就自己看到的,感受到的發(fā)表一些個人意見,不針對任何人。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是每一個團(tuán)隊(duì)都必須面臨的問題,也是一項(xiàng)很長遠(yuǎn)的“大工程”,這次我們的收獲總體來說還是很大的,但“革命尚未成功”,我們?nèi)孕枥^續(xù)努力!不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但并非每一個好士兵都能當(dāng)將軍,并且能當(dāng)好將軍。領(lǐng)導(dǎo)之所以能成為領(lǐng)導(dǎo),一定有他的過人之處。而我自己能做的就是不斷沉淀自己,積累經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,隨時(shí)做好準(zhǔn)備迎接一切挑戰(zhàn)。

團(tuán)建心得體會范文4

  參加工作組織關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)主題的活動,主要有以下幾點(diǎn)心得:

  1.團(tuán)隊(duì)一定要有一個目標(biāo)。正如董事長所說,沒有方向的團(tuán)隊(duì)就如同沒有方向的船,遇到什么風(fēng)都是逆風(fēng),沒有助力,團(tuán)隊(duì)形成不了合力。全體成員圍繞一個目標(biāo),更容易形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量。

  2.明確的分工和和合理激勵。即把合適的人放在合適的位置并給以他最大的動力。人的'潛能無限,需要得到最大開發(fā),但是前提是需要有孕育潛能環(huán)境,這有賴于公司給予合理分工、明確的職責(zé)以及合理激勵制度。合理分工會讓效率大大得到提升,每個人明確自己的職責(zé),明白自己該干什么,達(dá)成什么樣的目標(biāo),同時(shí)配以前進(jìn)動力,自然執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作都比較強(qiáng),這才是團(tuán)隊(duì)合作最基本最重要要素。

  3.加強(qiáng)自身功力修煉,努力為團(tuán)隊(duì)出力。“窮著獨(dú)善其身”,董事長引用這句話來闡述自我學(xué)習(xí)與進(jìn)步的重要性,在工作之余,不管是個人還是公司都要積極自我學(xué)習(xí)、自我成長。

  4. “達(dá)者兼濟(jì)天下”,團(tuán)隊(duì)之間相互多支持和幫忙。沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。一個人力量必竟有限,工作中也難免會遇到一些問題,如果能夠在做好自己工作同時(shí)多去幫助身邊伙伴,既提升了自己,還收獲一份真摯的友誼,同時(shí)為公司營造一種良好氛圍。

  5.允許團(tuán)隊(duì)之間存在一定磨合期以及個性差異。每個人秉性和天性都不一樣,相處難免會有只站在自己角度考慮問題時(shí)候,這時(shí)多多擔(dān)待,給予團(tuán)隊(duì)一定磨合時(shí)間,同時(shí)也允許個性化發(fā)展,呈現(xiàn)多元化公司范圍。

  6.關(guān)于公司SWOT分析,個人體會是優(yōu)勢在于大國內(nèi)教育體制化、指標(biāo)化,同時(shí)開始有很大一部分社會精英意識到教育的問題并嘗試做些改變,國內(nèi)市場上真正提供精致教育產(chǎn)品的公司也較少,能把中西教育精髓結(jié)合到精致的更少,這給予公司巨大市場機(jī)會。劣勢在于教育行業(yè)前期需要投入非常多,市場培育周期較長,只有慢慢才能做出效果,且人才難尋,在浮躁商業(yè)社會當(dāng)中,真正愿意投入到做好教育優(yōu)秀人才難找,而當(dāng)前市場上競爭又相當(dāng)激烈,需要在做好產(chǎn)品和把握市場機(jī)會上尋找平衡。

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