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兩個(gè)維護(hù)心得體會(huì)（優(yōu)秀）
我們從一些事情上得到感悟后，有這樣的時(shí)機(jī)，要好好記錄下來(lái)，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么好的心得體會(huì)都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的兩個(gè)維護(hù)心得體會(huì)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
兩個(gè)維護(hù)心得體會(huì) 篇1
我曾聽過(guò)一個(gè)黑色幽默說(shuō)的是：白宮里有一位盡職盡責(zé)的老清潔工，有一次她說(shuō)：“我的同克林頓的工作差不多，他是在收拾美國(guó)，我是在收拾白宮，都是在做該做的事�！边@位老清潔工以平淡的語(yǔ)氣說(shuō)出了令人深思的話。她并沒(méi)有因從事著最簡(jiǎn)單、最基層的清潔工作而自卑、抱怨，而是以幽默的言語(yǔ)把自己的工作同總統(tǒng)的工作相提并論，顯示了一種豁達(dá)、平和的。
對(duì)照這個(gè)小故事，我感觸較深。雖然所從事的崗位不同，職責(zé)不一，但敬業(yè)愛(ài)崗、盡職守則的精神和全心全意為人民服務(wù)的宗旨應(yīng)該都是一樣的，不管是身居要職，還是平凡崗位的一員，我們都應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作。
在我們的員工隊(duì)伍里，每個(gè)人都從事著不同的崗位，有的是基層一線員工，如操作工、維修工、驗(yàn)級(jí)員、司爐工、電工等等，有的是機(jī)關(guān)管理人員，或者是中層管理干部、甚至是公司領(lǐng)導(dǎo)，但我們每一個(gè)人都應(yīng)該拋開職務(wù)、崗位、身份高低的思想顧慮，以平和的'心態(tài)扎扎實(shí)實(shí)地做好自己的份內(nèi)工作。
當(dāng)前，公司內(nèi)正在如火如荼地開展“‘兩個(gè)至上’在崗位”主題實(shí)踐活動(dòng)，這對(duì)引導(dǎo)公司員工樹立正確的價(jià)值觀和人生觀具有重要的意義。如果我們的職工心態(tài)不平和，一味地抱怨自己的工作沒(méi)別人的輕松，職位沒(méi)他人的高，天天絞盡腦汁、挖空心思比權(quán)力、比地位，試想我們的企業(yè)該如何發(fā)展？該如何經(jīng)營(yíng)？國(guó)家利益和消費(fèi)者的利益又如何得以實(shí)現(xiàn)？
社會(huì)分工本來(lái)就千差萬(wàn)別，人的機(jī)遇、能力也各不相同，這就注定了我們會(huì)有分工和職業(yè)的不同。但無(wú)論如何，我們每個(gè)人都應(yīng)以平和心態(tài)看待自己的能力、職位和收獲，真正把自己的工作當(dāng)成是一種境界、一種品格去追求，用100%的努力去對(duì)待，憑借一種高尚的職業(yè)道德和精神追求，扎扎實(shí)實(shí)做好自己的份內(nèi)事，就無(wú)愧于心，無(wú)愧于我們的職業(yè)和回報(bào)
兩個(gè)維護(hù)心得體會(huì) 篇2
所謂公平正義，也就是我們通常所說(shuō)的公正，一般來(lái)說(shuō)，反映的是人們從道義上、愿望上追求利益關(guān)系特別是分配關(guān)系合理性的價(jià)值理念和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。但凡有人群且有利益分配的地方，就必然會(huì)產(chǎn)生公平正義的問(wèn)題。但要準(zhǔn)確把握公平正義的內(nèi)涵，必須用歷史的、具體的、相對(duì)的眼光來(lái)分析。
首先，公平正義是歷史的。公平正義是一個(gè)發(fā)展著的歷史范疇，在不同的歷史條件下，人們對(duì)公平正義的認(rèn)識(shí)是不同的，沒(méi)有恒定不變的公平正義的標(biāo)尺。今天我們認(rèn)為“不公正”的現(xiàn)象，歷史上可能就曾以“公正”的面貌出現(xiàn)過(guò)；今天我們認(rèn)為“公平”的事情，隨著歷史的發(fā)展就有可能逐漸演變成“不公平”。因此，我們應(yīng)該把公平正義放在一定的歷史條件和歷史環(huán)境中來(lái)討論。
其次，公平正義又是具體的。公平正義在不同領(lǐng)域，內(nèi)涵也不盡相同。比如在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域講公平正義，主要是指市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等價(jià)交換原則所體現(xiàn)的平等，也就是人們常說(shuō)的機(jī)會(huì)均等、公平競(jìng)爭(zhēng)。而在社會(huì)領(lǐng)域的公平正義，一個(gè)重要的方面就體現(xiàn)在保障包括老弱病殘等弱勢(shì)群體在內(nèi)的所有社會(huì)成員的基本生存需求，因而不能把經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的公平原則簡(jiǎn)單拿過(guò)來(lái)。因此，我們必須把公平正義置于具體的`領(lǐng)域，針對(duì)具體問(wèn)題和具體人群進(jìn)行具體的分析，而不能不加分析、不加區(qū)別地簡(jiǎn)單套用。
再次，公平正義還是相對(duì)的。公平正義的實(shí)現(xiàn)受具體經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展程度的制約，那種絕對(duì)完美的公正是從來(lái)沒(méi)有的，只會(huì)存在于觀念和幻想之中，公正本身就包含著差異和差別。從橫向來(lái)說(shuō)，盡管我們的思想理論、政策法規(guī)明確了公平的具體含義、原則和評(píng)價(jià)尺度，但面對(duì)的現(xiàn)實(shí)世界卻是千差萬(wàn)別的。我們所處的經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境不同、社會(huì)條件不同、個(gè)人稟賦和家庭狀況不同，所以并不是都處在同一個(gè)起跑線上。純粹的起點(diǎn)平等是做不到的，也是不存在的，競(jìng)爭(zhēng)的最后結(jié)果也就不可能完全公平，在實(shí)際中只能求得大致公平、相對(duì)公平。從縱向來(lái)說(shuō)，公平的實(shí)現(xiàn)也不是瞬息之間一蹴而就的，是要受到經(jīng)濟(jì)政治文化發(fā)展制約的，是一個(gè)發(fā)展的歷史過(guò)程。社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治文化的發(fā)展程度如何，公平問(wèn)題解決和實(shí)現(xiàn)的程度也就如何，這不取決于人們的意志和善良意愿。
總之，當(dāng)我們用歷史的、具體的和相對(duì)的眼光，來(lái)審視公平正義時(shí)，就不會(huì)被某些表象所迷惑，就不會(huì)“刻舟求劍”，把被歷史拋棄的公平觀念再拾起來(lái)；就不會(huì)“以矩畫圓”，混用不同領(lǐng)域的公平標(biāo)準(zhǔn)；就不會(huì)“揠苗助長(zhǎng)”，提出不切實(shí)際的公平要求。
兩個(gè)維護(hù)心得體會(huì) 篇3
創(chuàng)建不斷促進(jìn)企業(yè)健康成長(zhǎng)的企業(yè)文化，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定階段必須修練的課程。太原煙草作為全國(guó)煙草行業(yè)的一分子，同時(shí)也是太原市眾多企業(yè)中的一個(gè)“組織細(xì)胞”，應(yīng)該建設(shè)符合具有本企業(yè)特色的文化。建設(shè)具有特色文化的最核心精神，就是要根據(jù)本企業(yè)的發(fā)展水平和經(jīng)營(yíng)狀況，提煉出符合本企業(yè)的核心價(jià)值觀、群體意識(shí)、經(jīng)營(yíng)理念和管理理念。國(guó)家局提出的“兩個(gè)維護(hù)”，是煙草行業(yè)共同價(jià)值觀，是煙草行業(yè)工作的指南，是煙草行業(yè)和諧發(fā)展的根本所在。卷煙商業(yè)企業(yè)要踐行“兩個(gè)維護(hù)”,就要吃透國(guó)家局系統(tǒng)化戰(zhàn)略意圖，創(chuàng)新理解其內(nèi)涵，貫徹到企業(yè)的每一項(xiàng)工作中，落實(shí)到員工的每一個(gè)行動(dòng)里，將其作為企業(yè)文化建設(shè)的根本。太原煙草在“兩個(gè)維護(hù)”共同價(jià)值取向的指導(dǎo)下，逐步形成了“上班是幸福、工作是愉快、相聚是緣分、奉獻(xiàn)是責(zé)任”的特色文化。2、太原煙草特有的“二十字”文化
太原煙草經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的總結(jié)和提煉，形成了“上班是幸福、工作是愉快、相聚是緣分、奉獻(xiàn)是責(zé)任”的二十字企業(yè)文化。
2.1上班是幸福
上班是幸福從個(gè)人層面詮釋了提高員工個(gè)人道德修養(yǎng)素質(zhì)是形成良好的企業(yè)文化的基礎(chǔ)。
如何最大限度的發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展是企業(yè)和諧發(fā)展的重要課題。在太原煙草，我們認(rèn)為制造一個(gè)全員學(xué)習(xí)的氛圍，主動(dòng)的帶動(dòng)被動(dòng)的，先動(dòng)的帶動(dòng)后動(dòng)的，共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步的.理念對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和灌輸，才能提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)；只有努力培養(yǎng)和吸引人才，提高員工的素質(zhì)和能力，才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。
營(yíng)銷中心經(jīng)過(guò)不斷的總結(jié)和提煉，將“大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文化意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、法律意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)”八個(gè)意識(shí)作為員工行動(dòng)的指南，非常精辟而且具有現(xiàn)實(shí)意義。
物流中心成立之初，六個(gè)城區(qū)人員重新整合，由于文化素質(zhì)及道德修養(yǎng)等方面的迥異，中心許多理念及標(biāo)準(zhǔn)，在執(zhí)行時(shí)遇到了阻力。中心通過(guò)學(xué)習(xí)《成功源于細(xì)節(jié)》、《態(tài)度決定一切》、《沒(méi)有借口》等優(yōu)秀文章和書籍，同時(shí)建立起領(lǐng)導(dǎo)與員工多種形式的溝通機(jī)制，使員工的思想境界和業(yè)務(wù)水平在短時(shí)期內(nèi)上了一個(gè)大臺(tái)階。
2.2工作是愉快
工作是愉快從團(tuán)隊(duì)層面說(shuō)明增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力是形成良好企業(yè)文化氛圍的關(guān)鍵。
團(tuán)隊(duì)的核心是共同奉獻(xiàn)，這種共同奉獻(xiàn)需要每一個(gè)成員能夠?yàn)橹欧哪繕?biāo)。太原煙草的目標(biāo)就是“打造國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)一流的企業(yè)”，在這個(gè)目標(biāo)的指引下，企業(yè)努力為員工營(yíng)造一種積極的工作氛圍、共享的價(jià)值觀念和管理機(jī)制，產(chǎn)生了一個(gè)合適的鼓勵(lì)積極創(chuàng)造的工作環(huán)境。通過(guò)對(duì)員工不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)并加以引導(dǎo)，灌輸給員工一種先公后私、先人后己的道德觀念，同時(shí)也陶冶了員工的情操，提升了員工的思想，使全體員工在需求與發(fā)展上達(dá)成共識(shí)，在共同的理想信念上把力量凝聚，從而更好的為企業(yè)的發(fā)展做出奉獻(xiàn)。
在一次市局（公司）舉行的廣播體操比賽的過(guò)程中，一些老師傅們由于年齡原因掌握?qǐng)D表中那些體操的分解動(dòng)作遇到了困難，年青隊(duì)員在掌握基本要領(lǐng)之后，主動(dòng)地去教。經(jīng)過(guò)耐心的教導(dǎo)，老師傅們學(xué)的很認(rèn)真，很快就掌握了動(dòng)作要領(lǐng)。一個(gè)個(gè)互助小組、一個(gè)個(gè)幫教小隊(duì)、一個(gè)個(gè)努力爭(zhēng)取好成績(jī)的團(tuán)隊(duì)，上演了一幕感人的情景，用“團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，凝聚鑄就輝煌”的口號(hào)，釋解了團(tuán)隊(duì)的含義。
2.3相聚是緣分
相聚是緣分從企業(yè)角度說(shuō)明了企業(yè)的有效溝通氛圍。
培育良好的溝通文化，形成真誠(chéng)、開放的企業(yè)文化氛圍，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。我們認(rèn)為，員工是企業(yè)的主體，企業(yè)的戰(zhàn)略思想必須靠員工去貫徹實(shí)施，而要使企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略得到員工的認(rèn)同，必須加強(qiáng)決策層與執(zhí)行層的溝通，思想實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，形成真誠(chéng)、開放的文化氛圍，這樣才能使企業(yè)的戰(zhàn)略思想得以在基層的實(shí)踐中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。太原煙草確立真誠(chéng)面對(duì)員工，以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)的雙重目標(biāo)，將建立良好的溝通渠道，形成通達(dá)的企業(yè)文化氛圍，實(shí)現(xiàn)人和企業(yè)的互動(dòng)作為文化建設(shè)的工作目標(biāo)。
市局（公司）努力為員工創(chuàng)建一個(gè)溝通的平臺(tái)，突破原來(lái)只有中層干部在例會(huì)上與領(lǐng)導(dǎo)的溝通方式，擴(kuò)大了溝通的范圍，每月舉行一次員工代表直接與領(lǐng)導(dǎo)交流的“草根”會(huì)議。通過(guò)溝通，激發(fā)了員工的熱情和智慧；通過(guò)溝通使員工感到自己是企業(yè)不可缺少的一份子，企業(yè)的發(fā)展離不開自己的努力，同時(shí)也進(jìn)一步提高了員工士氣，激發(fā)了員工愛(ài)崗敬業(yè)、勇于承擔(dān)責(zé)任，為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的工作熱情。
2.4奉獻(xiàn)是責(zé)任
奉獻(xiàn)是責(zé)任從社會(huì)角度說(shuō)明我們太原煙草應(yīng)做一個(gè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，這是企業(yè)文化的升華。
2.4.1經(jīng)濟(jì)責(zé)任
太原煙草的經(jīng)濟(jì)責(zé)任就是為國(guó)家和社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。煙草企業(yè)應(yīng)該靠社會(huì)責(zé)任給消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，讓企業(yè)的資本、專賣法成為更好為消費(fèi)者服務(wù)的手段。以客戶為本，而不是以我為本；讓社會(huì)認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值，讓煙草行業(yè)得到社會(huì)的認(rèn)可。牢固樹立起“維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益”的共同價(jià)值觀，有效率地提供合格產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)構(gòu)建起牢固的服務(wù)保證體系，體現(xiàn)出企業(yè)的生存價(jià)值。
太原煙草近年經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)較快，20__年共上繳利稅5754萬(wàn)元，20__年上繳稅金9517萬(wàn)元，增幅達(dá)65，20__年上半年共上繳稅金7789萬(wàn)元，預(yù)測(cè)年上繳稅金總額比20__年增長(zhǎng)63。從20__年至今，太原煙草共查扣非法卷煙案件10241起，查扣不法卷煙近24416.98件，上繳國(guó)家罰沒(méi)款254萬(wàn)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)3億多元。
2.4.2法律責(zé)任
太原煙草的法律責(zé)任就是維護(hù)專賣法的尊嚴(yán)，從嚴(yán)打擊制作、銷售假冒卷煙的違法行為，凈化市場(chǎng)，維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。
文水縣煙草專賣黨支部書記任有琦為了維護(hù)法律的尊嚴(yán)，不讓不法煙販逃走，面對(duì)飛車毅然矗立車前，被拖出20米遠(yuǎn)，造成殘疾。躺在病床上的他在給黨組的一封信中寫到：面對(duì)當(dāng)時(shí)的情況，我只要向旁邊邁過(guò)一步，就完全可以平安無(wú)事，但我是執(zhí)法者，放過(guò)這一步，良心將受到指責(zé)，我將成為歷史的罪人，心靈上的譴責(zé)比軀體的痛苦更讓我難受沒(méi)別的，我只是做了應(yīng)該和必須做的事情。
2.4.3倫理責(zé)任
企業(yè)要對(duì)員工負(fù)責(zé)，要切切實(shí)實(shí)將員工看作內(nèi)部的客戶，要像對(duì)待客戶那樣對(duì)待員工，要服務(wù)于員工，就是時(shí)時(shí)刻刻為員工著想，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使其心情愉快地在其中工作，在生活上幫助員工解決實(shí)際困難，解除后顧之憂，使員工能感受到大家庭的溫暖。
近年來(lái)，市局公司積極開展“愛(ài)心教育”活動(dòng)，為考取大專院校以上的職工子女進(jìn)行“愛(ài)心”基金資助，三年來(lái)，共資助了49名職工子女，資助金額已達(dá)20余萬(wàn)元
2.4.4社會(huì)責(zé)任
對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)是企業(yè)擔(dān)負(fù)責(zé)任的最高境界，通過(guò)奉獻(xiàn)，良好的企業(yè)品牌和形象才能得到社會(huì)的充分認(rèn)可。
20__年非典在太原市大面積流行時(shí)捐款10萬(wàn)元；
20__年捐資50萬(wàn)元籌建陽(yáng)曲縣侯村鄉(xiāng)金葉希望小學(xué)；
20__年“兩節(jié)”送溫暖期間為社會(huì)困難職工購(gòu)買1000袋面粉等等。
3結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，構(gòu)建良好的企業(yè)文化是企業(yè)保持長(zhǎng)久生命力的基礎(chǔ)。太原煙草根據(jù)對(duì)“兩個(gè)維護(hù)”的理解，創(chuàng)建了具有特色的二十字企業(yè)文化，向著打造“國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)一流”企業(yè)的步伐邁進(jìn)。
兩個(gè)維護(hù)心得體會(huì) 篇4
大家知道，牢固樹立“國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上”的價(jià)值觀、切身實(shí)踐“兩個(gè)維護(hù)”是我們煙草行業(yè)和每一位煙草人的神圣使命。而在具體實(shí)踐中，需要我們做出方方面面的努力，其中之一就是要全面認(rèn)識(shí)并自覺(jué)擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。作為社會(huì)一員，我們煙草企業(yè)必須融入到社會(huì)群體之中，在享受國(guó)家、消費(fèi)者乃至整個(gè)社會(huì)所賦予的生存環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，以行業(yè)道德行為和成果貢獻(xiàn)予以回報(bào)，并在回報(bào)中充分履行好企業(yè)社會(huì)責(zé)任。這也正是維護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者利益的具體延伸，是企業(yè)走向成熟和發(fā)展進(jìn)步的重要標(biāo)志，更是踐行“兩個(gè)維護(hù)”的必然要求。
當(dāng)前，隨著全國(guó)行業(yè)改革與發(fā)展步伐的加快，企業(yè)的社會(huì)觀念、價(jià)值取向、文化形態(tài)、組織結(jié)構(gòu)、制度體系和發(fā)展模式，都正在發(fā)生著深刻變革。要更好地適應(yīng)變革，就必須正確認(rèn)識(shí)和履行好企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)決策和企業(yè)行為對(duì)社會(huì)影響所具有的責(zé)任。它包含企業(yè)對(duì)消費(fèi)者、員工、股東乃至社區(qū)、政府、環(huán)境所應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。應(yīng)該說(shuō)，這是在成份上對(duì)社會(huì)責(zé)任這一概念的分解和細(xì)化，是企業(yè)在實(shí)踐“兩個(gè)維護(hù)”中必須認(rèn)識(shí)和解決的一個(gè)重要課題。
我國(guó)加入WTO，標(biāo)志著煙草行業(yè)已自然融入到全球經(jīng)濟(jì)體系。作為國(guó)家的`稅利大戶和財(cái)政支柱產(chǎn)業(yè)，我們必須緊跟時(shí)代步伐、與時(shí)俱進(jìn)、放眼未來(lái)。要用我們的每一項(xiàng)決策和每一個(gè)企業(yè)行為來(lái)切身實(shí)踐“兩個(gè)維護(hù)”，從時(shí)時(shí)處處、點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，自覺(jué)承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。這里自然提到一個(gè)概念，即SA8000。它是20xx年7月在世界推行的全球第一個(gè)關(guān)于社會(huì)責(zé)任的國(guó)際體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，并成為企業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上所居地位先后的認(rèn)定條件之一，是國(guó)際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)方向。盡管目前我國(guó)的相當(dāng)一部分企業(yè)還沒(méi)有走向成熟，但要加速企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程，就必然向其靠攏。這也同樣是煙草企業(yè)提升觀念、充實(shí)理念、報(bào)效國(guó)家、贏得社會(huì)的既定歷程和必然使命。
履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，不但可使企業(yè)贏得廣泛聲譽(yù)和認(rèn)同，還能完美體現(xiàn)自身的行為觀念和價(jià)值取向，為企業(yè)生存與發(fā)展?fàn)I造最佳的社會(huì)氛圍，使企業(yè)保持旺盛的生命力，從而獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定、健康和諧的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任中應(yīng)該做到：
對(duì)員工，要尊重他們的人格、權(quán)益、勞動(dòng)，體貼他們的需求、理想和愿望。為他們提供安全、舒適的工作環(huán)境和生活條件，最大限度地豐富他們的物質(zhì)生活和精神生活，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們的健康成長(zhǎng)和積極向上，使他們成為煙草行業(yè)的“四有”新人；
對(duì)消費(fèi)者，要真正把他們視為“上帝”，努力為他們提供價(jià)格合理、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，尊重和維護(hù)他們的權(quán)益；
對(duì)客戶，要設(shè)身處地為他們的經(jīng)營(yíng)利益著想，了解和滿足他們的經(jīng)營(yíng)需要，努力為他們提供誠(chéng)信服務(wù)，鼓勵(lì)和支持他們正當(dāng)獲利，同公司一起實(shí)現(xiàn)“雙贏”；
對(duì)環(huán)境，要嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)法》的要求設(shè)置和配備企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施，把保護(hù)環(huán)境、杜絕危害貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，確保企業(yè)行為的健康和守法；
對(duì)政府行為所需，要積極響應(yīng)、認(rèn)真配合，做出力所能及的努力；
遇到社會(huì)民眾的特定危急，要以強(qiáng)烈的情感和熾熱的心懷予以關(guān)注，并及時(shí)做出積極的反應(yīng)，奉獻(xiàn)企業(yè)應(yīng)有的情感和愛(ài)心……
當(dāng)然，隨著國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的逐步完善，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的細(xì)目必然走向規(guī)范，需要我們?nèi)嬲J(rèn)識(shí)和認(rèn)真操守。
總之，凡事都必須從國(guó)家和消費(fèi)者利益的大局出發(fā)，自覺(jué)擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任，不能因事大而難為、事小而不為、事多而忘為、事雜而錯(cuò)為。做到：國(guó)家和社會(huì)需要的，我們積極去努力；國(guó)家和社會(huì)不許的，我們不去做；公德限定的，我們不違背；社會(huì)和消費(fèi)者需求的，我們則為之；道德所需的，我們則恪守。
對(duì)于我們煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)，還要在上述意識(shí)和行為的基礎(chǔ)上，確立創(chuàng)新意識(shí)，以創(chuàng)新求發(fā)展；確立責(zé)任意識(shí)，以責(zé)任求協(xié)調(diào)；確立自律意識(shí)，以自律求穩(wěn)定。要把各項(xiàng)工作落實(shí)到每個(gè)煙草人的具體行動(dòng)當(dāng)中，跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。[
兩個(gè)維護(hù)心得體會(huì) 篇5
通過(guò)對(duì)“兩個(gè)維護(hù)”的學(xué)習(xí)，結(jié)合我的分管工作，我認(rèn)為，主要是要積極主動(dòng)做好社會(huì)問(wèn)題防范工作。“風(fēng)起于青萍之末”。一切矛盾和問(wèn)題都是從細(xì)微中發(fā)展起來(lái)的。因此，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，必須見微知著，從細(xì)微之處入手，下大氣力抓好防范，抓早抓小，小洞不補(bǔ)，大洞吃苦，遇事要往壞處想，防患于未然，以小的代價(jià)換取大的安寧。
一是建立和完善嚴(yán)格的矛盾糾紛排查體系。各級(jí)對(duì)不穩(wěn)定因素都要及時(shí)排查，分析原因，提出解決辦法。不能拆東墻補(bǔ)西墻，墻墻有洞。對(duì)出現(xiàn)的情況和問(wèn)題及時(shí)解決，否則將措手不及。
二是建立反應(yīng)靈敏的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)體系。廣泛疏通民情，暢達(dá)民意，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握社會(huì)穩(wěn)定工作的重要信息和動(dòng)態(tài)，有理、有力、有節(jié)、有方法，有策略，分類化解各類矛盾。三是建立快速協(xié)調(diào)處臵體系。社會(huì)問(wèn)題具有引導(dǎo)性，一些問(wèn)題，如果不迅速果斷地加以處臵，容易蔓延開來(lái)，等到蔓延開來(lái)再去處理，難度就更大，代價(jià)也更大。因此，必須建立健全各種協(xié)調(diào)處臵預(yù)案，一有情況，立即加以處臵。對(duì)一些突出性事件更要準(zhǔn)確快速果斷處臵，不能拖。要始終保持一定的機(jī)動(dòng)力量，配備必要的`裝備器材，做到召之即來(lái)，來(lái)之能用。
同時(shí)，要突出工作重點(diǎn)，切實(shí)消除和化解影響全局、帶有苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素。抓住重點(diǎn)，帶動(dòng)全盤，這是被實(shí)踐證明行之有效的基本工作方法。社會(huì)穩(wěn)定和生產(chǎn)安全工作要抓好，就必須抓住那些影響全局、帶有苗頭性、傾向性的重點(diǎn)問(wèn)題加以突破。要積極慎重、穩(wěn)妥地處理人民內(nèi)部矛盾，防止矛盾激化引發(fā)事件。建立和完善制度，把穩(wěn)定工作納入制度化、規(guī)范化的軌道。一些不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛的出現(xiàn)，多數(shù)是由于互相推諉，責(zé)任不明造成的。因此，必須建立健全明確的責(zé)任追究制度，切實(shí)把維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任落實(shí)到具體人身上，做到功過(guò)分明，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。否則，遇到矛盾，我交給你，你交給他，交來(lái)交去，不了了之。出了問(wèn)題誰(shuí)都有責(zé)，誰(shuí)都沒(méi)有責(zé)，最終小事釀成大禍。
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