縣供銷社工作總結(jié)（通用13篇）
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編整理的縣供銷社工作總結(jié)，歡迎大家分享。
縣供銷社工作總結(jié) 篇1
為了繼續(xù)保持創(chuàng)建健康教育的勢頭,今年以來,我單位按照縣愛衛(wèi)會的要求,開展了各項健康教育工作取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視 組織落實 經(jīng)費保障 分工明確
1、重新調(diào)整了村健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任小組長，副主任擔(dān)任副組長，成員包括各科室職工。
2、經(jīng)費落實。單位先后添置了數(shù)碼相機一臺、還在單位所在地和主要路口書寫墻體宣傳標(biāo)語 。
二、制度落實 措施有力
先后制訂了單位健康教育工作制度，把健康教育工作納入常規(guī)工作；制訂單位健康教育年度，使健康教育工作規(guī)范有序；制訂了單位公共場所禁煙制度，干部帶頭在會議室等公共場所不吸煙，養(yǎng)成良好的.衛(wèi)生習(xí)慣。
三、健康教育 形式多樣
1、健康教育活動 ：開展衛(wèi)生知識講座 ；開展慢性病防治知識同伴教育 。
2、開展會前宣傳教育。
四、健康教育促進(jìn)健康環(huán)境
通過大力開展健康教育活動，逐步推動職工健康意識的改變，房前屋后亂倒的現(xiàn)象有了明顯的改變；垃圾隨意焚燒的現(xiàn)象也不見了，環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的改觀；職工們對水源的保護(hù)意識也增強了，露天糞坑也自覺地撒掉了；那種“不干不凈吃了沒病”錯誤觀點也沒了市場。
縣供銷社工作總結(jié) 篇2
一、XXXX年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)任務(wù)：
截至目前全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售收入XXXXX萬元，預(yù)計全年實現(xiàn)銷售收入XXXXX萬元，實現(xiàn)利潤XXXX萬元，所有者權(quán)益XXX萬元，同比分別增長X%、X.X% 、X.X %。
�。ǘ┝咙c成效：
1、認(rèn)真落實整改專項巡察發(fā)現(xiàn)的問題。針對本系統(tǒng)腐敗問題易發(fā)多發(fā)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險點明確整治措施，深入開展全面從嚴(yán)治社暨腐敗問題重點整治工作。認(rèn)真落實整改專項巡察發(fā)現(xiàn)的問題，已全部整改完成。完成了社有資產(chǎn)清理清查工作，制定了《縣供銷社企業(yè)資金、資產(chǎn)管理暫行辦法》，進(jìn)一步加強了對社有資產(chǎn)的監(jiān)管運營。
2、扎實推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù)。在縣政府和省供銷社簽訂的.戰(zhàn)略合作協(xié)議框架內(nèi)入股XXX有限公司，縣供銷社成立XX有限公司，共同開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，助力鄉(xiāng)村振興。已指導(dǎo)幫助成立了X家土地股份專業(yè)合作社，協(xié)議托管土地面積XXXX余畝。XX農(nóng)資公司累計投資XXXX萬元擴建農(nóng)資倉儲配送中心XXXX平方米，新建XXXX平方米果品恒溫庫及展銷大廳，新建一處占地XX畝果品批發(fā)市場，購置糧食種植、收割、烘干等設(shè)備XX臺套，全方位開展為農(nóng)綜合服務(wù)。磚埠供銷農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)中心與中化集團(tuán)合資擴建、新建農(nóng)資倉儲配送設(shè)施XXXX平方米，倉儲、配送能力和服務(wù)區(qū)域擴大一倍以上。
3、扎實推進(jìn)“村社共建”項目。編制完成XX鎮(zhèn)XX村、XX鎮(zhèn)XX村、X鎮(zhèn)XX村和XX鎮(zhèn)XX社區(qū)等X個“村社共建”實施方案，工程前期準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn)。
4、推進(jìn)社企合作發(fā)展。XX有限公司與XX有限公司共同研發(fā)生產(chǎn)“紅嫂百花情”牌蜂蜜，投放市場后成為中秋節(jié)、國慶節(jié)走親訪友和沂蒙紅色旅游紀(jì)念暢銷品；與XX公司全面合作，在資金、項目、原料購銷、產(chǎn)品包裝、宣傳推介、銷售等方面提供支持和服務(wù)，幫助公司優(yōu)質(zhì)、優(yōu)勢產(chǎn)品推向全市、全省乃至全國，提高產(chǎn)品知名度。
二、XXXX年工作計劃
�。ㄒ唬┤蝿�(wù)目標(biāo)和主要指標(biāo)計劃：
全系統(tǒng)計劃實現(xiàn)銷售收入XXXXX萬元，實現(xiàn)利潤XXXX萬元，所有者權(quán)益XXX萬元，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比分別增長X%、X.X%和XX%。
（二）重點工作任務(wù)計劃：
1、繼續(xù)抓好農(nóng)民合作社示范社建設(shè)。XXXX年新（參）建和規(guī)范提升蔬菜、果品、大田作物種植和土地股份合作社等農(nóng)民專業(yè)合作社X處，提升專業(yè)合作社服務(wù)水平和示范帶動能力。
2、持續(xù)做好農(nóng)業(yè)規(guī)�；⻊�(wù)工作。積極開展農(nóng)資配送、農(nóng)技服務(wù)、水肥一體化等大田作物托管服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品加工銷售等個性化、定制化服務(wù)。XXXX年新增規(guī)�；⻊�(wù)面積X萬畝。
3、推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。完成磚埠供銷社X頭為農(nóng)服務(wù)中心后續(xù)建設(shè)，盡快發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)作用。在具備條件的XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)結(jié)合各自區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特色各建設(shè)一處為農(nóng)服務(wù)綜合體，全方位開展“三位一體”為農(nóng)綜合服務(wù)，暢通“工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”雙向流通渠道。
4、抓好生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點工作。
縣供銷社工作總結(jié) 篇3
20xx年，供銷社按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，在縣信息辦的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實各級指示要求，結(jié)合縣供銷社工作實際，扎實推進(jìn)網(wǎng)站建設(shè)，取得了一定成效。現(xiàn)將縣供銷社網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)如下
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強化管理
1、縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)頁維護(hù)工作，成立了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣社主任任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，成員負(fù)責(zé)落實、監(jiān)督辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)人員“三到位”，強化“一把手掛帥，責(zé)任到科室、落實到人頭”的工作機制。
2、縣社多次召開會議討論網(wǎng)頁的建設(shè)工作，加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，動員并指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)，明確網(wǎng)站分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)管員的職責(zé)任務(wù)，做到的章可循，加強對縣社網(wǎng)站的管理，保證其安全、有效、可靠運行，為廣大群眾提供公開、透明、高效的公共服務(wù)，成為縣社形象宣傳的重要窗口，有效推進(jìn)縣供銷社各項工作邁上新臺階。
3、市社指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)頁工作，明確了涉及網(wǎng)頁的.建設(shè)維護(hù)管理等一系列機構(gòu)、有力的保障了網(wǎng)頁的運行。在管理制度上，縣社按照國家信息管理的法律法規(guī)對網(wǎng)站建設(shè)、安全維護(hù)以及網(wǎng)站信息發(fā)布內(nèi)容、審核程序做了明確的規(guī)定，強化對縣社網(wǎng)站建設(shè)管理，使網(wǎng)站建設(shè)管理工作逐步規(guī)范化、制度化，確保網(wǎng)站安全、有效、可靠運行。
二、制訂制度，健全機制
為提高辦文質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)公文處理規(guī)范化，縣社根據(jù)相關(guān)規(guī)定實際，制訂了公文處理制度，完善了信息產(chǎn)生、信息發(fā)布、審核、信息安全、信息存檔、應(yīng)急等制度，推進(jìn)了信息、公文處理工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。
三、健全制度、及時更新
1、健全信息發(fā)布機制。按“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則，我社在網(wǎng)站信息發(fā)布方面實行統(tǒng)一管理、分工明確，做到定人、定崗、定責(zé)。
2、及時更新信息內(nèi)容。在內(nèi)容維護(hù)性方面，網(wǎng)站的信息維護(hù)采用專人維護(hù)與開放性維護(hù)相結(jié)合的原則，既有保證網(wǎng)站內(nèi)容定期更新維護(hù)的專職人員。
四、存在問題
縣社網(wǎng)站的管理機制有待進(jìn)一步的規(guī)范。政務(wù)公開的內(nèi)容還需進(jìn)一步擴大，政務(wù)公開項目還需進(jìn)一步完善。
縣供銷社工作總結(jié) 篇4
XX縣供銷社堅持“立足三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，不斷深化綜合改革，培育壯大基層，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，試點開展“三位一體”綜合合作，逐步提高服務(wù)能力。現(xiàn)把綜合改革任務(wù)完成情況總結(jié)如下：
一、改革任務(wù)完成情況
縣供銷社建立健全社員代表大會、理事會和監(jiān)事會制度，并按期召開“三會”，完善了“三會”工作規(guī)則和社有資本投資運營平臺，實行領(lǐng)導(dǎo)班子定點聯(lián)系基層制度，進(jìn)一步強化了組織保障。20xx年新建基層社2個、改造升級薄弱基層社1個、發(fā)展農(nóng)民社員1100人，新建農(nóng)村綜合服務(wù)社1個、莊稼醫(yī)院1個、新建連鎖網(wǎng)點22個，開展“三位一體”綜合合作試點1個，新增土地流轉(zhuǎn)、托管等社會化服務(wù)面積2.1萬畝，進(jìn)一步強化了綜合服務(wù)。建設(shè)省級“新網(wǎng)工程”扶持項目2個、市級項目2個、縣級項目4個，基本完成年度深化改革工作任務(wù)。
二、主要工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織建設(shè)。
縣社不斷加強基層組織體系建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)，通過龍頭公司帶動、薄弱基層社改造、村級綜合服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)，實現(xiàn)了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社全覆蓋，組建19個村級基層供銷社，建成以縣級龍頭公司為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社網(wǎng)點為支撐，以農(nóng)民專業(yè)社和村級綜合服務(wù)社為銷售終端的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極參與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
�。ǘ┩七M(jìn)聯(lián)合治理。
縣社健全完善了“三會”制度，建立基層選人用人工作機制，建立了聯(lián)合社機關(guān)主導(dǎo)的`行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系，形成社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機制。理順社企職責(zé)，引導(dǎo)企業(yè)互相持股、融合投資，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉(xiāng)村振興建設(shè)。完善社有資產(chǎn)管理制度，開展資產(chǎn)清理清查，確保企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向和社有資產(chǎn)保值增值。
�。ㄈ┰圏c綜合合作。
在XX供銷社試點開展生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”綜合合作，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展土地流轉(zhuǎn)、托管、機械化作業(yè)，帶動農(nóng)民增產(chǎn)增收；創(chuàng)建“1+4”村級基層社和農(nóng)資超市配送中心，為農(nóng)民提供農(nóng)資和農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)；開展合作金融，為社員提供資金互助，解決小額資金需求，促進(jìn)農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展；同時對接市場開展多元合作，為農(nóng)民社員爭取利益最大化。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)。
堅持農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，積極開展土地流轉(zhuǎn)和土地托管，全方位為農(nóng)民提供農(nóng)資配送、統(tǒng)防統(tǒng)治、耕種收儲、飛防植保、市場營銷等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，實現(xiàn)土地托管服務(wù)9萬畝，兩季農(nóng)機服務(wù)、統(tǒng)防統(tǒng)治30萬畝次。積極提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平，通過項目帶動建設(shè)糧食收儲庫、冷鏈物流周轉(zhuǎn)庫、電商融合發(fā)展等，促進(jìn)產(chǎn)銷對接、擴大服務(wù)市場。
三、存在問題
�。ㄒ唬堫^公司輻射帶動較弱，基層社基礎(chǔ)薄弱、網(wǎng)點布局慢，在聯(lián)系農(nóng)民帶動發(fā)展上需要加強。
�。ǘ靶戮W(wǎng)工程”建設(shè)資金投入較少，服務(wù)網(wǎng)點升級改造缺乏資金和人才支持，企業(yè)培育壯大需要持續(xù)加強。
�。ǘ╅_展“三位一體”綜合合作沒有固定模式，創(chuàng)新發(fā)展難度較大，服務(wù)效率有待提高。
四、下一步工作措施
�。ㄒ唬┘訌娀鶎由缟壐脑欤瑘猿珠_展聯(lián)合合作，廣泛吸納農(nóng)民入社，提升綜合服務(wù)功能。
�。ǘ┓e極爭取“新網(wǎng)工程”建設(shè)資金，持續(xù)培育壯大供銷社企業(yè)，完善經(jīng)營服務(wù)體系，增強輻射帶動力。
�。ㄈ┨剿鲃�(chuàng)新服務(wù)模式，抓好“三位一體”綜合合作試點，開展部門聯(lián)合，助力三農(nóng)發(fā)展。
�。ㄋ模┬抻喭晟啤靶戮W(wǎng)工程”實施方案和專項資金管理辦法，努力促進(jìn)“新網(wǎng)工程”健康可持續(xù)發(fā)展。
縣供銷社工作總結(jié) 篇5
縣委改革辦：
縣供銷社啟動實施基層供銷合作社綜合改革試點以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市供銷社的有力指導(dǎo)下，按照"改造自我、服務(wù)農(nóng)民"的總要求，以"開放辦社、夯實基礎(chǔ)、服務(wù)三農(nóng)"的改革發(fā)展思路，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，在完善農(nóng)村市場體系和社會化服務(wù)體系方面做了有益探索，推進(jìn)改革發(fā)展取得了良好成效。
為全面落實xx縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作要點，扎實推進(jìn)了縣委辦縣政府辦出臺的《xx縣基層供銷合作社綜合改革試點實施方案》，按照目標(biāo)任務(wù)，完成了改革試點工作：講治供銷社創(chuàng)建全國供銷總社基層社標(biāo)桿社建設(shè)；xx供銷社搭建新型農(nóng)資經(jīng)營平臺建設(shè)；天師供銷社組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。我縣被列為省供銷社綜合改革第二批試點縣。
一、是全力推進(jìn)新型基層社建設(shè)。依托供銷社社有企業(yè)自建、與經(jīng)濟(jì)合作組織聯(lián)建、吸納社會能人帶資帶項目共建等形式，聯(lián)合"新網(wǎng)工程"、社區(qū)綜合服務(wù)社、莊稼醫(yī)院及專合社等成員，遵循"政府主導(dǎo)、供銷社領(lǐng)辦、企業(yè)主體、市場運作"機制，依照《公司法》、《章程》及加盟協(xié)議組建有限責(zé)任公司，與基層供銷社合署辦公，推行"兩塊牌子、一套班子"的工作機制體制，實行"自主經(jīng)營、分級核算、自負(fù)盈虧"，促進(jìn)了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的'快速發(fā)展。今年，已完成xx、xx、xx、xx、xx等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社組建工作。講治供銷社爭創(chuàng)為全國供銷總社標(biāo)桿基層社。>
二、是積極引領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。按照"規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化建設(shè)、市場化運作"的要求，狠抓農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)。一是圍繞蔬菜水果種植、豬鴨雞養(yǎng)殖等特色農(nóng)產(chǎn)品，規(guī)范發(fā)展魔芋、白果種植和為民養(yǎng)殖等4家農(nóng)民專業(yè)合作社，強化引導(dǎo)、扶持、服務(wù)，提升專業(yè)合作社運行質(zhì)量；二是天師供銷社試點，推動合作社跨區(qū)域、同類型產(chǎn)品聯(lián)合，積極探索"聯(lián)合社+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶"的產(chǎn)業(yè)化模式，推動水果產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)�；徒M織化生產(chǎn)，成功組建xx花果山水果種植專業(yè)合作社聯(lián)合社。三是推行"基地+批發(fā)市場+零售終端"、"基地+配送中心+零售終端"產(chǎn)銷模式，全力開展"農(nóng)超"、"農(nóng)貿(mào)"對接，在縣城、xx、講治新建農(nóng)產(chǎn)品直供直銷網(wǎng)點3個，極大地滿足當(dāng)?shù)叵M需求。
三、是全力構(gòu)建農(nóng)村社會化服務(wù)體系。按照省供銷社對莊稼醫(yī)院和農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社的建設(shè)和改造標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，明確總體發(fā)展目標(biāo)。今年以建設(shè)幸福美麗新村為契機，強化新農(nóng)村綜合體農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)，提升改造xx、xx、xx莊稼醫(yī)院3個，新改建xx鎮(zhèn)xx社區(qū)、xx鄉(xiāng)xx村、xx鄉(xiāng)xx村等幸福美麗新村農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社5個，整合資金150余萬元，安置失業(yè)人員30余人。累計建設(shè)莊稼醫(yī)院55個、社區(qū)綜合服務(wù)社78個，已覆蓋全縣20個鄉(xiāng)心場鎮(zhèn)和70%的村社，廣泛開展日用品銷售、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品收購、可利用垃圾回收等經(jīng)營服務(wù)，同時適時提供文化體育、市場信息、農(nóng)技培訓(xùn)、病蟲害防治等便民服務(wù)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民搭建了生產(chǎn)生活服務(wù)的綜合平臺。
四、是創(chuàng)新搭建新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺�；鶎庸╀N社牽頭，依托農(nóng)資公司及連鎖配送網(wǎng)點、莊稼醫(yī)院直接與農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對接，簽訂農(nóng)資直供配送、區(qū)域聯(lián)采協(xié)議，減少中間環(huán)節(jié)，降低農(nóng)戶生產(chǎn)成本。徹底變革農(nóng)資企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式，從過去的單一經(jīng)銷商向現(xiàn)代綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，深入開展配方施肥、科學(xué)用藥、統(tǒng)防統(tǒng)治等"一站式"農(nóng)技服務(wù)，今年已圓滿完成xx供銷社平臺搭建試點工作。通過新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺建設(shè)，構(gòu)建起集縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村級農(nóng)資連鎖配送中心、農(nóng)資超市、莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務(wù)社為一體的農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系。
五、是創(chuàng)建電子商務(wù)運營服務(wù)平臺。按照全國供銷總社提出的《縣級供銷合作社發(fā)展電子商務(wù)實施方案》"五個一"要求，我縣積極創(chuàng)建省供銷社電子商務(wù)示范縣，領(lǐng)辦供銷社控股的幸福家園商貿(mào)有限公司，探索電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的發(fā)展路徑，在xx工業(yè)園區(qū)一號樓，建筑面積2500平方米，建設(shè)"三區(qū)四中心"，即農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)、工業(yè)品展示區(qū)、電商體驗區(qū)、物流配送中心、電子商務(wù)運營中心、創(chuàng)業(yè)孵化中心、培訓(xùn)中心。創(chuàng)建的縣電子商務(wù)運營服務(wù)平臺，將彰顯三大主要功能，一是培育市場主體，由幸福家園商貿(mào)有限公司建立"幸福xx"（xx）綜合性服務(wù)平臺，對接全國供銷總社"供銷e家"，實現(xiàn)網(wǎng)上交易我縣各類產(chǎn)品；二是搭建服務(wù)平臺，成立電商創(chuàng)業(yè)孵化中心、培訓(xùn)中心、xx縣電子商務(wù)協(xié)會、倉儲物流配送中心，積極完善全縣電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公益平臺；三是實施信息化改造，建設(shè)我縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村電子商務(wù)"三級示范"網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工程。
一、是供銷社基層組織體系進(jìn)一步完善：結(jié)束了xx供銷社基層組織"空白"縣歷史，使新型基層供銷再次成為政府和農(nóng)民聯(lián)系的橋梁和紐帶。
二、是供銷社服務(wù)"三農(nóng)"能力進(jìn)一步增強。建立完善基層供銷社網(wǎng)絡(luò)點，大力發(fā)展合作社、行業(yè)協(xié)會、莊稼醫(yī)院和農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社等基層組織，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣100％的中心場鎮(zhèn)、60％以上村社，就近為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、居民提供了農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品、再生資源、金融保險、文化娛樂等綜合服務(wù)，有效的方便了農(nóng)民，推進(jìn)了農(nóng)村社會化服務(wù)管理創(chuàng)新。
縣供銷社工作總結(jié) 篇6
今年以來，我社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市供銷社的關(guān)心和支持下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，認(rèn)真落實各項工作目標(biāo)，圓滿完成全年任務(wù)，現(xiàn)將工作推進(jìn)情況匯報如下：
一、工作完成情況
�。ㄒ唬┩瓿赊r(nóng)資儲備供應(yīng)任務(wù)。一是備足農(nóng)資貨源。通過擴大淡儲、聯(lián)儲等方式，補充、調(diào)整農(nóng)資庫存，積極組織采購適銷對路農(nóng)資商品，全方位滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多層次、多樣化的需求。二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。堅持把商品質(zhì)量放在第一位，加強管理，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資商品“三證”制度，全面落實產(chǎn)品質(zhì)量承諾制，建立健全商品銷售可追溯制度，農(nóng)資商品進(jìn)、銷、存一目了然，確保讓農(nóng)民群眾買到“放心農(nóng)資商品”。三是提升服務(wù)水平。充分發(fā)揮農(nóng)資配送中心、農(nóng)資直營店和村級綜合服務(wù)社等服務(wù)功能，實行電話預(yù)約、送貨上門等便民措施。積極組織經(jīng)營人員參加農(nóng)藥經(jīng)營上崗培訓(xùn)。
�。ǘ┤ν瓿扇h楊梅統(tǒng)防統(tǒng)治任務(wù)。早對接、早行動做好相關(guān)用藥的儲備和調(diào)度，確保統(tǒng)防統(tǒng)治工作用藥需求。組織抽調(diào)精干力量和專業(yè)技術(shù)人員成立工作組，現(xiàn)場指導(dǎo)廣大梅農(nóng)統(tǒng)一用藥、配比、時間和操作，同時做好農(nóng)藥包裝袋回收工作。今年，楊梅統(tǒng)防統(tǒng)治面積達(dá)xxxxxx畝。
�。ㄈ┩瓿晌鏖T片區(qū)房屋補償和購買商鋪工作。積極響應(yīng)委縣政府號召，主動配合有關(guān)部門完成城關(guān)供銷社、xx投資公司xx以及縣農(nóng)資、土產(chǎn)、xx工業(yè)品公司西門片區(qū)x號地塊的拆遷安置補償工作及城關(guān)社拆遷補償款按評估價購買縣金融中心商鋪工作，共購買縣金融中心商鋪xxxx多萬元、約xxxx㎡。
�。ㄋ模﹛x縣城鎮(zhèn)天然氣管道門站正式開工。x月xx日，xx有限公司天然氣管道門站工程正式開工建設(shè)。該站建于下各鎮(zhèn)xx村，毗鄰省管網(wǎng)“甬臺溫”長輸管線xx末站，用地總面積xxxx平方米，建設(shè)總投資近xxxx萬元，。此項門站工程建成可大幅度降低用戶用氣成本，屆時工商業(yè)用戶的用氣成本可下降xx%-xx%。
�。ㄎ澹┘訌娤到y(tǒng)財務(wù)管理。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)存量資產(chǎn)盤活、房屋租賃和房屋修理等重要事項、重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立社有企業(yè)固定資產(chǎn)采購審批制度，嚴(yán)格實行先審批后購置規(guī)定。
（六）召開第七屆社員代表大會。x月x日，xx縣社召開第七屆社員代表大會。會議聽取了縣供銷社黨委書記、理事會主任李愛鑑所作的工作報告。通過了黨委提名的理事會成員xx名和監(jiān)事會成員x名。本次會議對20xx年xx月xx日的《xx縣供銷合作社聯(lián)合社章程》的'部分條款進(jìn)行了修改。
�。ㄆ撸﹛x月x日，xx雞產(chǎn)業(yè)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會正式成立。全縣xx名養(yǎng)雞專業(yè)戶、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣供銷社相關(guān)人員出席了成立大會。會議聽取了xx雞產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)籌備工作報告，選舉了xx雞產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)第一屆理事會理事和監(jiān)事會監(jiān)事；選舉了理事長、監(jiān)事長和秘書長。成立后促進(jìn)xx雞產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的聯(lián)合合作，推動xx雞產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和健康有序發(fā)展。今年xx雞產(chǎn)業(yè)銷售達(dá)xxxx多萬元。
�。ò耍┱J(rèn)真做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作。縣社高度重視，把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作作為頭等大事，多次下基層指導(dǎo)安全工作，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)無安全責(zé)任事故。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級信訪部門文件精神，深入學(xué)習(xí)新政策、新法規(guī)，定期召開信訪工作會，排查不穩(wěn)定因素。
�。ň牛┓e極參加縣前社區(qū)疫情防控工作。組織系統(tǒng)xx余人參與縣前社區(qū)疫情防控工作，組織卡點值守組、包干到戶組、巡邏宣傳后勤保障等x個組，積極參與社區(qū)疫情防控、設(shè)卡管控、城區(qū)網(wǎng)格管控等工作。據(jù)統(tǒng)計，縣供銷社聯(lián)系的x個網(wǎng)格共計走訪住戶xxx戶，排摸人數(shù)xxx人，共發(fā)放口罩xxx只，張貼宣傳通告xxx張，清理帶出生活垃圾xx次，全面完成疫情防控工作。
二、20xx年工作思路
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)資配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮農(nóng)資銷售主渠道作用，進(jìn)一步加強和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和各項管理制度。辦好“莊稼醫(yī)院”，通過技物結(jié)合的方式，積極培訓(xùn)和開展測土配方施肥、科學(xué)用藥、送肥到村到戶等系列化服務(wù)，建立“統(tǒng)一配送、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務(wù)”的農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)新體系，全面提升農(nóng)資經(jīng)營能力和服務(wù)水平。加強對農(nóng)資經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)和上崗培訓(xùn)，完成全縣楊梅統(tǒng)防統(tǒng)治用藥采購任務(wù)。
（二）進(jìn)一步提升社有企業(yè)管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，理順企業(yè)體制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，搭建合理的組織架構(gòu)，形成行之有效的企業(yè)內(nèi)部管理機制和制度，增強內(nèi)生動力。進(jìn)一步完善以為農(nóng)服務(wù)、經(jīng)營管理和資產(chǎn)保值增值為主要內(nèi)容的考核機制，將資產(chǎn)經(jīng)營與業(yè)務(wù)經(jīng)營剝離，加大經(jīng)營效益考核力度，鼓勵企業(yè)開拓創(chuàng)新，做大做強企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步規(guī)范社有資產(chǎn)經(jīng)營管理。加速對社有資產(chǎn)的改造，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，提高資產(chǎn)收益率，提升資產(chǎn)外部形象，仍是我縣供銷合作社未來幾年中的基礎(chǔ)戰(zhàn)略舉措。必須挖掘一切有利于改造的潛力，整合一切有利于改造的要素，加大投入、加快改造社有資產(chǎn)。根據(jù)我縣供銷合作社系統(tǒng)的實際情況，整合資源，推進(jìn)供銷合作社系統(tǒng)資產(chǎn)進(jìn)一步優(yōu)化組合，從而積聚發(fā)展要素，提高業(yè)態(tài)檔次，提升發(fā)展內(nèi)涵，擴大經(jīng)濟(jì)總量，增強經(jīng)濟(jì)實力，構(gòu)筑供銷合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺。嚴(yán)格執(zhí)行社有資產(chǎn)的管理辦法，處置資產(chǎn)必須堅持公開、公平、公正的原則。加強對社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，建立社有資產(chǎn)管理臺帳，并且根據(jù)新的形勢、新的發(fā)展要求，認(rèn)真分析資產(chǎn)質(zhì)量及運營情況，決策社有資產(chǎn)的改造項目，確保社有資產(chǎn)保值增值，得到長足發(fā)展。
（四）進(jìn)一步加強人才隊伍建設(shè)。供銷系統(tǒng)要大力以人才隊伍建設(shè)為抓手，苦練內(nèi)功，增強素質(zhì)，打造一流的新時代供銷合作人才隊伍。一是要加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織建設(shè)，提高經(jīng)營決策的能力、開拓發(fā)展的能力。二是要面向社會招聘、引進(jìn)人才，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，要進(jìn)一步完善人才工作機制，健全人才管理體制，營造有利于人才成長和發(fā)揮作用的環(huán)境。四是要不斷完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，進(jìn)一步調(diào)動干部職工的工作積極性。五是要積極開展農(nóng)村實用人才培訓(xùn)工作，為提高廣大農(nóng)民從事生產(chǎn)經(jīng)營的能力和水平發(fā)揮重要作用。
縣供銷社工作總結(jié) 篇7
我社深入貫徹落實中發(fā)11號和發(fā)12號文件精神，根據(jù)省、市供銷社及縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，以深化管理體制和運營機制改革為核心，以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點，深化改革發(fā)展，在“五個著力”上下功夫，初步實現(xiàn)了“五個突破”。
一、主要工作措施
�。ㄒ唬┲ν七M(jìn)綜合改革，優(yōu)化管理機制，在組織創(chuàng)新上實現(xiàn)突破。
一是細(xì)化改革措施，落實改革責(zé)任。按照“先易后難、以點帶面”的工作思路，因地制宜，明確改革目標(biāo)，細(xì)化改革措施，將各項改革任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人，并將改革任務(wù)的完成情況列入年終業(yè)績考核，有效地推進(jìn)綜合改革；二是積極履行供銷社職能。認(rèn)真履行發(fā)展協(xié)調(diào)、行業(yè)指導(dǎo)、經(jīng)營監(jiān)督等職責(zé)，進(jìn)一步增強全縣系統(tǒng)的凝聚力和創(chuàng)造力；三是積極推行“縣基一體化”管理模式。逐步加強縣聯(lián)社對基層社人事管理權(quán)、財產(chǎn)收益權(quán)、投資審批權(quán)及股份配置權(quán)的統(tǒng)籌能力。
�。ǘ┲Πl(fā)展社有企業(yè)，壯大自身實力，在培育市場核心競爭力上實現(xiàn)突破。
一是組建新供銷農(nóng)業(yè)集團(tuán)。以培育現(xiàn)代農(nóng)資龍頭企業(yè)為抓手，以“配送中心+基層網(wǎng)點+種植戶”經(jīng)營模式，將農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)向村屯終端延伸。
二是發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)型龍頭企業(yè)。20xx年由集團(tuán)公司、豐原公司、附城供銷社率先實施股份制改造，并募集職工股金520多萬元；20xx年，由新供銷天潤置業(yè)有限公司入股我社集團(tuán)公司、豐原公司、資產(chǎn)公司共計550萬元。
三是集中優(yōu)勢資源打造農(nóng)資企業(yè)。擬于近期計劃投入380萬元建設(shè)一個約3000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)資配送中心，實施經(jīng)營配套設(shè)施升級改造。
�。ㄈ┲訌娀鶎由绺脑�，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，在開拓農(nóng)村市場上實現(xiàn)突破。
一是附城供銷社：投資350萬元，對縣下堝農(nóng)貿(mào)市場實施全面升級，現(xiàn)全年的鋪面、攤位經(jīng)營收益可達(dá)218萬元。該社20xx年被評為“全國基層供銷社百強標(biāo)桿社”。
二是供銷社：投資700萬元，打造一幢集商鋪、超市、住宅為一體的新供銷商貿(mào)城，年增加收入約25萬元。
三是供銷社：投資95萬元，將所有經(jīng)營門店實施改造，年增加50%的租金收入；投資28萬元，對前山鎮(zhèn)曹家綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面升級改造，該綜合服務(wù)社榮獲“省供銷社系統(tǒng)五星級綜合服務(wù)社”稱號。
四是和安供銷社：擬計劃今年下半年上馬石油門市部擴建及和安供銷社商貿(mào)城新建項目。目前，以上兩個項目正在籌備報建工作中。
�。ㄋ模┲泳o省市縣共建，爭取政策資源支持，在“項目興社”的戰(zhàn)略上實現(xiàn)突破。
積極對接省、市社各投資企業(yè)，培育了一批“重量級”的新型合作項目，如“天潤?碧海灣”、“天潤?清華園”、“曲界新供銷商貿(mào)城”、“新供銷電子商務(wù)服務(wù)中心”等項目，共爭取各級財政專項資金514萬元。
（五）著力提升企業(yè)治理能力，在化解歷史遺留問題上實現(xiàn)突破。
加強對各企業(yè)、基層社負(fù)債的.清查工作，對拖欠社保金、銀行貸款，以及各類應(yīng)付貸款等列表造冊，限期償還。近三年來，全縣系統(tǒng)共清還歷史債務(wù)3000多萬元，其中償還農(nóng)行1960萬元，信用社90萬元；償還其它借款630萬元，并一次性解封土地約達(dá)40多畝，極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問題，助推企業(yè)輕裝上陣。
二、綜合改革試點工作進(jìn)展情況
在省、市聯(lián)社及縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我社綜合改革試點工作有效推進(jìn)，目前已完成總體目標(biāo)任務(wù)的80%。
�。ㄒ唬┓�(wěn)步推進(jìn)了企業(yè)股份制改革。深化了社有企業(yè)體制創(chuàng)新，著力提升了龍頭企業(yè)治理能力；優(yōu)化社有資源配置，健全有效激勵約束機制；規(guī)范股東會、董事會及管理層議事規(guī)則，強化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，發(fā)展獨具特色的企業(yè)文化。
（二）拓寬為農(nóng)服務(wù)功能。近兩年來，我社充分發(fā)揮場地資源的優(yōu)勢，結(jié)合實際，采取“省市縣共建”、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式，投資建設(shè)了四家供銷社自主經(jīng)營的綜合型經(jīng)營超市，全力架構(gòu)具有供銷社特色的日用消費品經(jīng)營體系。
（三）積極化解歷史債務(wù)。自來，我社按照內(nèi)審制度，組織人員對各企業(yè)、基層社的職工集資，拖欠社保金，銀行貸款，以及各類應(yīng)付貸款等進(jìn)行清查及造冊登記，并責(zé)令限期償還。三年來，我社共計清歷史債務(wù)3000多萬元，解決了職工社保缺口資金870萬元，一次性在金融機構(gòu)解封土地30余畝。
（四）架設(shè)市場化投融資平臺。建立了融資平臺，優(yōu)化投資渠道，吸納系統(tǒng)內(nèi)外投資股金近1000萬元，如管區(qū)扶貧資金300萬元，省直投資企業(yè)600多萬，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)投資多元化，投資路徑逐步放大，經(jīng)濟(jì)增長的新引擎不斷凸顯。
�。ㄎ澹┘訌娕囵B(yǎng)經(jīng)營人才。在三年農(nóng)資經(jīng)營拓展的進(jìn)程中，我社不斷形成優(yōu)勝劣汰的用人機制，培養(yǎng)出大批業(yè)務(wù)骨干，成為供銷企業(yè)生力軍。并且利用省社供銷學(xué)校培訓(xùn)平臺，分批分期選送業(yè)務(wù)骨干，基層社主任進(jìn)行培訓(xùn)在經(jīng)營過程通過分銷化肥，農(nóng)藥競賽活動，培養(yǎng)和篩選干部。
三、下一步綜合改革工作措施
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，高度重視，將全縣系統(tǒng)干部職工的思想和行動統(tǒng)一到中央、省、市、縣關(guān)于深化綜合改革的部署上來，進(jìn)一步樹立信心，明晰思路，形成共識，大膽創(chuàng)新，全面推進(jìn)供銷社改革發(fā)展。
（二）對社內(nèi)經(jīng)營性企業(yè)進(jìn)行一次系統(tǒng)全面的評估，對效益好、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進(jìn)行優(yōu)先重組，促使資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)、管理等經(jīng)營要素合理配置，把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè)。
（三）建立市場退出機制，將一些無經(jīng)營業(yè)務(wù)，僅依靠守攤子、收租子、過日子的老企業(yè)進(jìn)行合并，集中有效的資產(chǎn)妥善解決人員安置、分流問題。
（四）積極謀劃項目、儲備項目、培育項目，加快與省社企業(yè)建立多方位的對接，靠大聯(lián)強，加大企業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn)，加快在重點戰(zhàn)略領(lǐng)域的搶灘布局，以項目帶動企業(yè)改革。
�。ㄎ澹┰诟脑爝^程中必須要穩(wěn)妥推進(jìn)，改革工作情況尤其是遇到問題及困難要及時向縣委、縣政府及時匯報，做到既能積極穩(wěn)妥化解供銷社生存問題、上訪問題、就業(yè)問題，又能促進(jìn)企業(yè)健康長效發(fā)展。
縣供銷合作社聯(lián)合社
20xx年6月30日
縣供銷社工作總結(jié) 篇8
一年來，我社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以“治理隱患，防范事故”隱患治理工作為重點，遏制和預(yù)防重特大事故和群死群傷事故的發(fā)生，深入開展安全宣傳教育活動，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實各級安全生產(chǎn)職責(zé)，堅持開展定期和不定期安全生產(chǎn)檢查，狠抓事故隱患的`整改，認(rèn)真完成了縣政府和上級社下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)全年系統(tǒng)無火災(zāi)、無洪災(zāi)、無安全生產(chǎn)責(zé)任事故和道路交通責(zé)任事故的發(fā)生�，F(xiàn)將我社今年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，安全生產(chǎn)組織機構(gòu)健全，責(zé)任落實。
根據(jù)縣政府和上級社安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任要求，按照“一崗雙責(zé)”的要求，以安全責(zé)任重于泰山理念，充實和完善了縣社機關(guān)和下屬企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)職責(zé)；堅持定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究系統(tǒng)不同時期安全生產(chǎn)工作重點，落實各種安全生產(chǎn)措施；堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，使廣大干部職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)系統(tǒng)安全，做到人人講安全，時時講安全。
二、 根據(jù)不同時期工作重點，狠抓事故隱患的整改落實。
我社系統(tǒng)每月堅持對系統(tǒng)內(nèi)重點單位和重點部位的安全檢查，還針對不同時期的安全生產(chǎn)特點，以及縣政府和上級社下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)活動。
“百日安全”生產(chǎn)活動期間，我社認(rèn)真開展以防火、防爆炸、防盜竊、防道路交通事故和防生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生為重點，認(rèn)真開展安全檢查，落實安全隱患整改措施。在5—10月防汛抗洪期間，認(rèn)真落實防汛值班制，完成縣政府下達(dá)的防洪物質(zhì)儲備，并對系統(tǒng)內(nèi)防洪防澇設(shè)施進(jìn)行了檢查，疏通排水溝，翻蓋房屋。今年1—12月，我社系統(tǒng)共組織安全生產(chǎn)檢查100余人次，及時整治事故隱患。
縣供銷社工作總結(jié) 篇9
為進(jìn)一步推進(jìn)全民健康促進(jìn)行動，拓寬群眾獲得健康知識的途徑，增強群眾健康保健意識，提高廣大干部群眾健康生活方式行為形成率。按照上級要求，我鄉(xiāng)以加強健康教育陣地建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為主線，采取綜合干預(yù)措施，全面加強健康宣教工作，主要做好以下工作。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全健康教育網(wǎng)絡(luò)
我鄉(xiāng)成立了健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員單位涵蓋全鄉(xiāng)各站所、各村、各企事業(yè)單位，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議研究部署全鄉(xiāng)健康教育工作。各單位、各部門也相繼成立了健康教育工作組織機構(gòu)，做到有人員、有制度、有計劃、有措施，健康教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)一步健全，健康教育工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二、明確職責(zé)，配足配齊健康教育設(shè)施設(shè)備
鄉(xiāng)政府下發(fā)了加強健康教育工作的實施意見，進(jìn)一步明確了各單位、各部門健康教育工作職責(zé)，各單位、各村按要求配齊了健康教育工作所需設(shè)施設(shè)備。
三、開設(shè)健康講堂，學(xué)校健康教育成效明顯
各中小學(xué)均設(shè)有健康教育專兼職人員，有領(lǐng)導(dǎo)分管，有開展健康教育工作所需的設(shè)施設(shè)備和場所，開設(shè)健康教育課達(dá)100%，注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為，學(xué)生健康知識知曉率≥90%，健康生活方式與行為形成率≥80%。各學(xué)校健康教育開課率、課時、教材、師資、評價等資料整齊規(guī)范。
四、醫(yī)療衛(wèi)生健康教育走向常態(tài)化、規(guī)范化
健康教育列入病區(qū)常規(guī)工作及整體護(hù)理措施，通過口頭、文字、聲像等形式向病人及家屬開展入院、住院、出院健康教育，并積極參與社會性健康教育工作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院及各衛(wèi)生所門診設(shè)立健康教育咨詢臺、健康教育宣傳欄。開展健康講座，公眾健康教育現(xiàn)場咨詢活動、義診，健康知識宣傳覆蓋全鄉(xiāng)人口。
五、村健康教育工作取得實效
各村定期入戶上門發(fā)放健康教育宣傳資料，結(jié)合村實際，開展健身、文化娛樂、科普知識宣傳等活動，舉辦村健康教育知識講座，開展健康教育問卷調(diào)查，持續(xù)提升居民健康知識知曉率。各種健康教育檔案的.收集整理歸檔工作規(guī)范。
六、健康教育部宣傳報道工作特色鮮明
能結(jié)合群眾關(guān)心的衛(wèi)生熱點問題和有利于提升居民健康素養(yǎng)的衛(wèi)生常識，做好健康教育工作的宣傳報道。
健康教育是一項長期工作，是持續(xù)提升群眾健康素養(yǎng)的重要措施，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步強化健康教育陣地建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以群眾需求為導(dǎo)向，以突出特色為主線，不斷豐富健康教育的載體與內(nèi)涵，持續(xù)提高廣大干部群眾的健康知識知曉率和健康生活方式行為形成率，為建設(shè)和諧、健康做更大的努力。
縣供銷社工作總結(jié) 篇10
省、市供銷社：
20xx年，我社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級社的精心指導(dǎo)下，以黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng)，助農(nóng)增收”工作職能，卓有成效地開展工作。一年來，全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額52197萬元，占目標(biāo)42400萬元的123%，同比增長67%；完成商品銷售總額121222萬元，占目標(biāo)106600萬元的1xx%，同比增長36.5%；其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成xx539萬元，占目標(biāo)12900萬元的1xx%，同比增長24.2%；消費品零售完成59362萬元，占目標(biāo)49300萬元的120%，同比增長46.4%；再生產(chǎn)資源回收完成3063萬元，占目標(biāo)2260萬元的xx6%，同比增長44.8%；實現(xiàn)利潤658.35萬元（其中：開放辦社企業(yè)633.57萬元），占目標(biāo)580萬元的1xx.5%，同比增長xx.5%；上繳稅費786.06萬元；社會貢獻(xiàn)總額1591.06萬元，全面超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
一、20xx年主要工作
（一）學(xué)習(xí)不斷深化
縣社堅持每周一組織機關(guān)、社屬公司、部分基層供銷社工作人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆二中、三中全會以及中央、省、市、縣各級重要會議、文件精神，撰寫心得體會在學(xué)習(xí)會上交流；學(xué)習(xí)法律法規(guī)、國學(xué)經(jīng)典、業(yè)務(wù)技術(shù)知識等，與供銷社實際相結(jié)合，與統(tǒng)一思想認(rèn)識相結(jié)合，與改革發(fā)展相結(jié)合，積極尋找工作切入點和突破口。通過學(xué)習(xí)促進(jìn)思想解放和觀念更新，促進(jìn)各項工作任務(wù)的有效落實。
（二）基層社建設(shè)得到恢復(fù)
按照建立以產(chǎn)權(quán)多元化、合作多樣化、經(jīng)營機制市場化的新型基層供銷合作社原則，以有場所、有證照、有陣地、有標(biāo)識、有人員的“五有”為標(biāo)準(zhǔn)，做強做大xx、xx、xx、xx、xx5個重點社，激活發(fā)展xx、xx、xx、xx、xx5個一般社，改造建設(shè)xx、xx、xx、xx、xx、xx6個薄弱社。如xx供銷社改建了xx0平方米的日用品倉庫1座，擴建了35平方米營業(yè)店面1間，xx供銷社對舊綜合樓和化肥倉庫進(jìn)行裝修改造，擴大經(jīng)營面積，xx供銷社新建400多平方米的超市，恢復(fù)日用品經(jīng)營業(yè)務(wù)等等。經(jīng)過對基層供銷社的改造、優(yōu)化，我社逐步擺脫了基層企業(yè)組織化程度低，經(jīng)濟(jì)實力和服務(wù)功能薄弱，歷史債務(wù)沉重，競爭力和駕馭力弱的狀況，使其逐步走上了良性發(fā)展的軌道。其中，xx供銷社被評為全國供銷社系統(tǒng)“銷售百強基層社”，全省供銷社系統(tǒng)銷售、利潤“十強基層社”。
（三）農(nóng)資主渠道地位日益鞏固
1.經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)不斷擴大。20xx年新增農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點9個，村級綜合服務(wù)社12個。至目前全系統(tǒng)累計有農(nóng)資配送中心4家，莊稼醫(yī)院xx家，村級綜合服務(wù)社179家，農(nóng)資供應(yīng)站點184個。特別是通過建設(shè)縣農(nóng)資配送中心，進(jìn)一步完善了農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)規(guī)模日益擴大，市場占有率達(dá)到80%左右。由于我社牢牢掌握了農(nóng)資市場主動權(quán)，近二年來已陸續(xù)有30多家原屬農(nóng)業(yè)部門的農(nóng)資經(jīng)營戶轉(zhuǎn)型加入縣農(nóng)資公司行列，成了名副其實的主渠道。
2.冬儲任務(wù)圓滿完成。至3月31日止，全縣供銷社系統(tǒng)已冬儲各種化肥27991標(biāo)噸，完成上級下達(dá)任務(wù)2.1萬標(biāo)噸的xx3%。
3.農(nóng)資供應(yīng)有效保障。一年來，全系統(tǒng)銷售各種化肥64997噸9716.1萬元；農(nóng)藥2358.4噸4080.2萬元；農(nóng)膜415.3萬元；農(nóng)用機械267.5萬元。
4.科技服務(wù)持續(xù)開展。一年來，共印發(fā)科技服務(wù)信息資料12500份，送肥送藥下鄉(xiāng)村26500噸260人次�？h農(nóng)資公司開展了4次放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動，推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)。
（四）農(nóng)民合作社建設(shè)上新臺階
1.成立發(fā)展服務(wù)中心。20xx年爭取縣政府支持，率先設(shè)立了xx省第一家“xx縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心”，為縣供銷社下屬財政核撥股級事業(yè)單位，核定編制2名，為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營銷、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù)。
2.發(fā)展農(nóng)民合作社和合作社聯(lián)合社。20xx年全縣新發(fā)展農(nóng)民合作社51家，其中由供銷社領(lǐng)辦或聯(lián)辦的各類農(nóng)民合作社19家，累計242家；新發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社3家，累計5家，成員由82家農(nóng)民合作社組成，注冊資本5993萬元，初步實現(xiàn)了農(nóng)民合作社由初級階段向聯(lián)合抱團(tuán)發(fā)展階段過渡。
3.開展“農(nóng)超對接”和“產(chǎn)銷對接”。20xx年組織全縣農(nóng)民合作社成功實現(xiàn)“農(nóng)超對接”金額360萬元、“產(chǎn)銷對接”金額2.63億元，架起了小生產(chǎn)與大市場之間的橋梁，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。
4.獲得眾多榮譽。20xx年新獲得部級示范合作社1家，省級示范合作社6家，市級示范合作社6家，市級示范企業(yè)2家，縣級示范合作社20家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家，省商標(biāo)1個。累計納入部級示范合作社4家；全國總社“千社千品”富農(nóng)工程的農(nóng)民合作社7家；全國總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家；中國三A級信用企業(yè)3家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家；省級示范合作社12家；省財政廳農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)項目1家；市級龍頭企業(yè)1家；市級示范合作社21家；市級示范企業(yè)2家；縣級示范合作社55家。獲得全國總社標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品品牌4個，省級農(nóng)產(chǎn)品2個，有機產(chǎn)品認(rèn)證12個，無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證3個，綠色食品2個，農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志1個，省商標(biāo)5個，xx市知名商標(biāo)4個。位于全省供銷社系統(tǒng)前列，在提高農(nóng)民組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面充當(dāng)了領(lǐng)頭羊作用。
（五）綜合維修服務(wù)體系更趨完善
1.健絡(luò)。20xx年新增xx、xx、xx、xx（重建）4個鄉(xiāng)級綜合維修服務(wù)站，xx等6個村級維修服務(wù)點，累計已建成綜合維修服務(wù)中心1個，維修服務(wù)站xx個，維修服務(wù)點41個，各類維修服務(wù)門店101個，維修服務(wù)聯(lián)絡(luò)點10個。縣綜合維修服務(wù)中心、xx維修服務(wù)站、xx大陽維修服務(wù)點分別成為省社確定的縣、鄉(xiāng)、村三級綜合維修服務(wù)示范點。
2.提升功能。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)的政策、職能、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢，在中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、機制建設(shè)、協(xié)會建設(shè)等6個方面積極完善農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系，打造便民服務(wù)平臺。為進(jìn)一步規(guī)范和提升服務(wù)功能，縣社于9月份舉辦了“農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)”總結(jié)（培訓(xùn)）會，100多位從業(yè)人員接受了技術(shù)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)。20xx年共維修各類物品18200件，供應(yīng)零配件8510件，接受咨詢服務(wù)15100人次。開展了3次“學(xué)雷鋒文明志愿者義務(wù)維修服務(wù)活動”，活動期間，共接待顧客技術(shù)咨詢1000多人次，維修各種器具200多件，發(fā)放技術(shù)服務(wù)資料20xx多份，饋贈畫冊等宣傳品500多份，深受群眾歡迎。
（六）信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)發(fā)揮作用
1.農(nóng)產(chǎn)品信息。加強“農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)中心”和“三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)”建設(shè)，大力發(fā)展“農(nóng)村電子商務(wù)通卡”和《xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市》工作。20xx年張貼和發(fā)放信息資料3600份，送技術(shù)信息下鄉(xiāng)650人次，接受各種咨詢3000多人次；在網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息562條，實現(xiàn)交易額10076萬元；在xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市開設(shè)商鋪40個，實現(xiàn)交易額4634萬元；在xx市農(nóng)資網(wǎng)上超市開設(shè)商鋪20個，實現(xiàn)交易額2xx2萬元；取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
2.政務(wù)信息。全年在國家有關(guān)部委、省、市、縣刊物上發(fā)表工作信息、通訊報道、調(diào)研文章、論文計82篇次，其中省部級21篇次，市級32篇次，在省市縣電視臺播出供銷社新聞15次，并有許多信息在網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表或轉(zhuǎn)載。取得了較好的宣傳效果，擴大了供銷社工作的影響。
（七）項目建設(shè)和招商引資工作取得新進(jìn)展
積極響應(yīng)縣委縣政府號召�？h供銷社招商引資工作小分隊先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx，本省xx、xx、xx等地，就不銹鋼、林下經(jīng)濟(jì)、物流、冷鏈、陶瓷、花卉、藥材、能源產(chǎn)業(yè)及再生資源回收利用等項目與相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談，積極向各位企業(yè)家推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，熱忱邀請他們來xx實地考察和投資興業(yè)，并做好“一條龍”和“保姆式”服務(wù)。期間接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商來我縣考察。xx供銷社xx山莊項目正在建設(shè)之中；“沃爾瑪xx連鎖超市”項目和xx秉尚石斛科技公司、xx東強農(nóng)業(yè)科技公司在我縣種植名花、名藥、名樹項目正在洽談之中；新策劃的縣天然氣發(fā)電廠建設(shè)項目正在積極尋找投資伙伴。20xx年共向上級爭取專項扶持資金179.6萬元。
（八）精神文明建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作取得新成效
1.樹立先進(jìn)典型。5月，xx供銷社主任劉永華被評為xx市勞動模范。至此，我社成為擁有國家、省、市、縣四級勞動模范的縣級供銷社。
2.加強職工和社員培訓(xùn)。20xx年有76人次參加各級各部門舉辦的各種培訓(xùn)教育和網(wǎng)絡(luò)教育，并積極鼓勵員工自學(xué)成才，使參訓(xùn)人員在思想、品德、文化、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、修養(yǎng)等方面得到升華；縣社機關(guān)、農(nóng)合辦、農(nóng)資公司、xx、xx、xx、xx等供銷社相繼舉辦了多期專業(yè)合作社成員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員1000多人次。此外，積極利用人脈資源，與xx經(jīng)濟(jì)學(xué)校xx函授教學(xué)點合作，在xx、xx基層社開設(shè)函授中專培訓(xùn)班，為供銷社企業(yè)和農(nóng)民合作社培養(yǎng)亟需的專業(yè)技術(shù)人才，成為“校社結(jié)合”辦學(xué)模式第一縣。
3.先后6次組織社區(qū)綜合維修服務(wù)志愿者、農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務(wù)志愿者隊伍在縣城和城廂、xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“學(xué)雷鋒·幸福你我他”活動，為農(nóng)民群眾義務(wù)維修農(nóng)機具、家電等產(chǎn)品；組織化肥農(nóng)藥到田間地頭，開展農(nóng)資科技服務(wù)下鄉(xiāng)活動。通過活動向廣大群眾傳播合作社理念，提升供銷社的社會影響力。
（九）黨建工作有新作為
1.加強理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實學(xué)習(xí)制度、xx生活會制度和“三會一課”制度，加強黨員教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真開展“四好”班子創(chuàng)建活動，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。一年來組織黨員參加各種培訓(xùn)4次，參訓(xùn)人員38人次，組織觀看電教片4場次。
2.加強基層黨建工作。繼20xx年成立全省首家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社黨總支后，20xx年又成立了“弘茂”、“聚農(nóng)”、“翔農(nóng)”、“北冀益民”4個農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支，下設(shè)23個產(chǎn)業(yè)支部，黨員數(shù)451名。目前，各聯(lián)合社黨總支正大力實施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項培養(yǎng)”計劃，有效開展“黨員幫扶工程”和“黨員示范工程”，取得了良好效果。
（十）政風(fēng)行風(fēng)、安全綜治、“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”、搶險救災(zāi)等工作有效開展
1.加強廉政建設(shè)。印發(fā)《xx縣供銷社貫徹落實〈十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定〉實施意見》，樹立清正廉潔的工作作風(fēng)。
2.認(rèn)真做好社會治安和安全工作。對下屬企業(yè)簽訂綜治安全責(zé)任書，明確工作職責(zé)，經(jīng)常監(jiān)督檢查，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制，全年未發(fā)生安全責(zé)任事故和集體上訪事件，確保了社會和諧穩(wěn)定。
3.開展“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”活動。按照縣委縣政府要求，抽調(diào)1名干部參加縣西進(jìn)工程建設(shè)指揮部和北河西路建設(shè)指揮部工作；抽調(diào)1名干部參加?xùn)|環(huán)路擴建指揮部工作；抽調(diào)1名干部駐村擔(dān)任xx鄉(xiāng)xx村第一書記職務(wù)，專門從事新農(nóng)村建設(shè)工作；同時，縣社機關(guān)不定期派員深入掛鉤單位xx鄉(xiāng)xx村、xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村，協(xié)助做好各項工作。
4.組織搶險救災(zāi)。5月18—19日，我縣由于受強降雨和強風(fēng)影響，導(dǎo)致xx、xx、xx、xx等供銷社經(jīng)營設(shè)施、商品等財物嚴(yán)重受損。在災(zāi)情面前，我社干部職工積極投入到搶險救災(zāi)第一線，做到“四個落實”，即落實工作責(zé)任，落實值班巡查措施，落實搶險救災(zāi)物資，落實災(zāi)后自救服務(wù)措施�？h社盡力籌措資金，及時下?lián)芫葹?zāi)款，為受災(zāi)企業(yè)和災(zāi)區(qū)群眾恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園提供物資保障。充分發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”，維護(hù)社會穩(wěn)定的作用。市社領(lǐng)導(dǎo)親臨重災(zāi)區(qū)xx供銷社慰問，并撥給救災(zāi)款。
5.開展送溫暖活動。一年來，先后走訪慰問了離退休老同志、困難職工、職工遺屬和掛鉤鄉(xiāng)、村及“計生三戶”、“幫扶戶”等困難村民，共發(fā)放慰問金55600元。
回顧一年來的各項工作，雖然取得了一定成績，但與實現(xiàn)xx科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新要求仍然存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是供銷社人員結(jié)構(gòu)老化，青黃不接，管理人才短缺；二是各企業(yè)改革力度不一，發(fā)展不平衡，企業(yè)效益不佳；三是資金緊缺。一些“新網(wǎng)工程”項目由于受土地、資金等影響，無法開工建設(shè)；四是招商引資工作進(jìn)展較慢；五是離退休人員遺屬補助費用支付困難，因20xx年供銷社人員企業(yè)改制后新發(fā)生的.離退休人員遺屬補助費用未列入財政預(yù)算，而轉(zhuǎn)嫁給了企業(yè)，因此增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。對于存在的問題和不足，在今后工作中，我們將采取切實可行的措施加以解決。
二、20xx年工作計劃
20xx年，我社將緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神和省、市、縣黨委、政府的工作部署以及上級社的要求，努力做好各項工作，全面完成縣委、縣政府及上級社下達(dá)的各項任務(wù)。
（一）抓學(xué)習(xí)，謀發(fā)展
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，深刻理解十八屆三中全會的新論述、新觀點、新要求，積極尋找工作切入點和突破口，把十八屆三中全會精神貫穿于供銷社改革發(fā)展的全過程。
（二）抓服務(wù)，增功能
進(jìn)一步抓好農(nóng)資保障服務(wù)工作。（1）保儲備。在農(nóng)資市場價格波動大，承儲企業(yè)資金缺的情況下，想盡辦法，采取與生產(chǎn)廠家、閩西農(nóng)資公司和中化集團(tuán)等企業(yè)聯(lián)營或總經(jīng)銷、總代理的方式，減少資金壓力和價格風(fēng)險，保質(zhì)保量完成市發(fā)改委下達(dá)我縣1.1萬噸（實物噸）的化肥冬儲任務(wù)。（2）保供應(yīng)。努力使化肥農(nóng)藥品種齊、數(shù)量足、質(zhì)量優(yōu)、結(jié)構(gòu)合理。（3）保質(zhì)量。杜絕假冒偽劣農(nóng)資通過供銷社流入我縣市場，維護(hù)消費者權(quán)益。（4）保價格。合理制定農(nóng)資銷售價格，自覺接受物價部門監(jiān)督，做到政府放心，群眾滿意。（5）保服務(wù)。開展送肥、送藥、送技術(shù)到田頭活動，積極推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)，做好系列化服務(wù)，提升服務(wù)水平，盡量滿足農(nóng)民需要。
（三）抓網(wǎng)絡(luò)，建陣地
抓好“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)。（1）在現(xiàn)有184個農(nóng)資連鎖網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,20xx年力爭再新設(shè)立20個左右，經(jīng)營網(wǎng)點基本覆蓋全縣各行政村。（2）加強與夏商集團(tuán)等企業(yè)的合作，開展“農(nóng)超對接”活動，推動超市與農(nóng)民合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等對接，提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，實現(xiàn)“一網(wǎng)多用，雙向流通”。（3）重點做好縣供銷大廈“國美電器”、“新華都輝業(yè)超市”的配套服務(wù)工作。（4）做好全系統(tǒng)生活資料經(jīng)營門店和村級綜合服務(wù)社的規(guī)范完善工作。（5）繼續(xù)抓好煙花爆竹安全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實安全經(jīng)營主體責(zé)任，積極參與市場整治，確保安全經(jīng)營。（6）做好xx供銷社的恢復(fù)重建工作。（7）新建xx供銷社xx綜合服務(wù)社。（8）擬實施xx供銷社化肥倉庫的翻新改造工作。（9）爭取在xx供銷社新建日用品配送中心。
（四）抓項目，增實力
全面了解掌握“新網(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)和“萬村千鄉(xiāng)工程”等項目政策，把握各級各部門重點扶持項目的動向，切實提高項目策劃的針對性和有效性，按照有關(guān)程序搞好項目申報和建設(shè)工作，提高項目生成、申報水平，做到申報一批，建設(shè)一批、儲備一批。（1）實施xx供銷社服務(wù)設(shè)施改造項目。（2）完成xx雞生態(tài)養(yǎng)殖基地新建項目。（3）開展對xx、xx、xx供銷社服務(wù)設(shè)施改造項目的規(guī)劃設(shè)計等工作。（4）擬在xx供銷社新建黑地膜生產(chǎn)加工廠。（5）擬在xx供銷社改建農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)站。（6）擬在xx供銷社新建農(nóng)民合作社培訓(xùn)中心。
（五）抓招商，創(chuàng)特色
積極向外推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，營造招商氛圍，實行“保姆式”服務(wù)。（1）做好xx供銷社xx山莊項目建設(shè)，爭取全國供銷合作總社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會的支持，進(jìn)一步優(yōu)化項目的整體布局，力爭20xx年基本建成。（2）抓住我縣被確定為全國21個林下經(jīng)濟(jì)試點縣契機，爭取目前在談意向的xx秉尚石斛科技公司、xx東強農(nóng)業(yè)科技公司在我縣設(shè)立公司，種植名花、名藥、名樹。（3）跟蹤落實20xx年6.18期間我縣梁野仙蜜養(yǎng)蜂專業(yè)合作社與xx農(nóng)林大學(xué)蜂學(xué)院周冰峰教授提供的技術(shù)對接項目，爭取省發(fā)改委支持，建設(shè)科學(xué)養(yǎng)蜂試驗基地。（4）力爭在引進(jìn)不銹鋼下游企業(yè)和再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目落戶xx發(fā)展上有所突破。（5）爭取引進(jìn)世界知名企業(yè)“沃爾瑪集團(tuán)”入駐我縣并爭取供銷社加盟；擬邀請xx市“沃爾瑪”集團(tuán)投資“梁野山旅游綜合開發(fā)區(qū)”建設(shè)項目。（6）擬邀請xx市生豬屠宰冷鏈生產(chǎn)企業(yè)在我縣建設(shè)日產(chǎn)3000頭的生豬屠宰廠和冷鏈加工生產(chǎn)企業(yè)。（7）擬與南安客商協(xié)作在xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場新建一家20xx平方米的大型超市。
（六）抓規(guī)范，促合作
抓住“十八屆三中全會決定”中關(guān)于今后財政資金將重點扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場的政策機遇，做大、做強、做優(yōu)我縣各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。（1）繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民合作社，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，嘗試村社共建模式，注重一村一品一特色，力爭全年新發(fā)展20家以上。（2）規(guī)范農(nóng)民合作社運作，培育各級典型示范社，新增市級4家，省部級2家以上。積極注冊商標(biāo)，申報地理標(biāo)志，無公害認(rèn)證等。（3）發(fā)揮農(nóng)民合作社聯(lián)合社及縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心的作用，引領(lǐng)農(nóng)民合作社抱團(tuán)發(fā)展，為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營銷、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù)，提高農(nóng)民合作社發(fā)展水平；同時加強與各銀行、信用社的合作聯(lián)系，爭取金融部門更多的授信額度，幫助解決農(nóng)民合作社社員在產(chǎn)、供、銷過程中的資金缺乏問題。（4）引導(dǎo)鼓勵農(nóng)民合作社向限上企業(yè)發(fā)展，力爭培育3家以上。（5）跟蹤落實xx百家姓農(nóng)民合作社聯(lián)合社申報的國家新型農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)（產(chǎn)銷對接）項目。該項目總投資20xx萬元，其中由中央財政扶持600萬元，省財政配套360萬元。（6）加快發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，培育一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。如茶葉、仙草、漁業(yè)、果蔬、花卉、苗木、鴿業(yè)、蜂蜜、油茶、筍竹、xx雞、食用菌等。
（七）抓服務(wù)，惠民生
1.加大力度對省定新建鄉(xiāng)級綜合維修服務(wù)站、村級維修服務(wù)點建設(shè)，完善提升縣鄉(xiāng)村示范中心、站、點的規(guī)范化建設(shè)，打造新型社會化公共服務(wù)平臺。
2.加強隊伍建設(shè)，增強造血功能，提高服務(wù)水平。
3.強化制度建設(shè)，規(guī)范服務(wù)程序，實現(xiàn)良性發(fā)展。
（八）抓管理，增效益
健全系統(tǒng)內(nèi)部工作目標(biāo)管理考評辦法，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定，加強社有資產(chǎn)的經(jīng)營和管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，拓展業(yè)務(wù)，增收節(jié)支，增加企業(yè)收益，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（九）抓信息，建平臺
做好信息工作，及時發(fā)布農(nóng)副產(chǎn)品購銷信息，為我縣農(nóng)副產(chǎn)品銷售提供平臺。同時盡可能與龍頭企業(yè)對接，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，拓寬農(nóng)副產(chǎn)品供銷渠道，切實解決農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題。
（十）抓作風(fēng)，促和諧
1.加強機關(guān)黨建和基層黨建工作。在5個農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支實施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項培養(yǎng)”計劃，創(chuàng)建xx黨建特色品牌。
2.加強機關(guān)文明創(chuàng)建和廉政建設(shè)。堅持四個文明一起抓，改進(jìn)工作作風(fēng)，培養(yǎng)干部職工的愛崗敬業(yè)精神，促進(jìn)各項工作有效開展。
3.落實綜治維穩(wěn)和安全責(zé)任。確�！傲阍郊壣显L”和安全生產(chǎn)“零事故”。
縣供銷社工作總結(jié) 篇11
根據(jù)《**市供銷合作社關(guān)于推進(jìn)新型農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)實施方案的通知》精神，我縣有序推進(jìn)新型農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)，各項工作初見成效。
創(chuàng)新經(jīng)營形式，發(fā)揮流通主導(dǎo)作用
一是規(guī)范完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營方式，形成"公司總部+配送中心+直營店"的營銷網(wǎng)絡(luò)，增強對網(wǎng)絡(luò)終端的`掌控力；
二是建立相對穩(wěn)定的農(nóng)資貨源渠道，拓展與****集團(tuán)、****集團(tuán)等名優(yōu)品牌化肥生產(chǎn)企業(yè)合作，打造品牌營銷形象，凈化流通市場，引導(dǎo)農(nóng)民購買放心農(nóng)資產(chǎn)品。
創(chuàng)新服務(wù)方式，發(fā)揮新型農(nóng)資平臺功能
一是建設(shè)聯(lián)采直供平臺。突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式，由過去的農(nóng)資供應(yīng)中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的物流商和服務(wù)商轉(zhuǎn)變，農(nóng)資公司對接種植大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場及農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，簽訂農(nóng)資聯(lián)采直供協(xié)議，采取"點對點"直供，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，讓利于農(nóng)，新型服務(wù)方式引導(dǎo)銷售；
二是搭建科技服務(wù)平臺。積極發(fā)揮莊稼醫(yī)院科技服務(wù)作用，推進(jìn)按需配送、科技咨詢、科學(xué)用肥、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等"一站式"服務(wù)創(chuàng)新；
三是創(chuàng)建信息共享平臺。建立縣城為中心，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為骨干，村為基礎(chǔ)的電子商務(wù)經(jīng)營服務(wù)體系，及時傳輸商品供求信息。今年初，縣供銷社在任市供銷社召開新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺建設(shè)暨科技下鄉(xiāng)推進(jìn)會，任市供銷社由過去單一的農(nóng)資供應(yīng)中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，大力發(fā)展種糧大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社和農(nóng)民企業(yè)，天元農(nóng)資公司采取"點對點"直接供肥給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，開展科技咨詢、配方施肥、科學(xué)用藥及統(tǒng)防統(tǒng)治"一站式"服務(wù)創(chuàng)新。上半年，任市供銷社簽訂化肥直供合同26份，數(shù)量近3000噸，其中：碳銨20xx噸，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務(wù)對象中，提供配方施肥、防病治蟲等農(nóng)技服務(wù)面達(dá)90%以上，減少了中間環(huán)節(jié)，大大降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。
四是農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)取得較快發(fā)展。全縣已建莊稼醫(yī)院55家，新網(wǎng)工程網(wǎng)點70個，配送中心6個，配送站4個，配送面覆蓋全縣194個行政村，1467個村民小組，配送率達(dá)100％，年配送化肥等農(nóng)用物資2.6萬噸，占市場需求的 ％。
創(chuàng)新誠信理念，發(fā)揮市場監(jiān)管機制
誠信經(jīng)營是農(nóng)資服務(wù)的前題，產(chǎn)品質(zhì)量是保障農(nóng)民利益的生命線。為確保農(nóng)資服務(wù)到位利好，一是配合有關(guān)部門開展農(nóng)資打假專項活動，建立農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)控機制，配合工商、質(zhì)檢每年"3.15"開展"農(nóng)資打假"專項活動，有效杜絕假冒偽劣農(nóng)資品進(jìn)入供銷流通市場，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)資市場正常秩序；二是春耕時節(jié)，扎實開展"兩放心、三到戶"送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)資誠信經(jīng)營活動。
縣供銷社工作總結(jié) 篇12
20××年以來，縣供銷社按照縣委、縣政府工作部署和省、市供銷社“新網(wǎng)工程”工作要求，結(jié)合供銷社實際情況，積極作為，奮力爭先，確保了各項工作的順利完成。
1、做好日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作
投資320萬元，經(jīng)營面積2700平方米的供銷社日用品直營店5月份動工開建，10月份竣工，目前已進(jìn)入開業(yè)前的準(zhǔn)備階段。直營店的建設(shè)工作，是縣供銷社20xx年整體工作的一大突破，對其他基層社的啟動和改造提升起到了示范帶動作用，為全面推進(jìn)日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和基層供銷社的發(fā)展，樹立供銷社新形象打下堅實的基礎(chǔ)。
2、推進(jìn)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作
一是投資80萬元，對原農(nóng)資商品倉庫進(jìn)行擴建，擴大儲存量，目前，1500平方米新的農(nóng)資儲備中心工程已竣工并投入運營。該項目的`建成有效化解了經(jīng)營面積小，品種單一，以及制約農(nóng)資直供的矛盾，發(fā)揮了農(nóng)資主渠道作用，在為農(nóng)服務(wù)方面，提供了有力支撐。
3、完善農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系建設(shè)工作
一是投資80萬，對縣綠之健養(yǎng)豬專業(yè)合作社進(jìn)行了擴建，新建800平方米保溫式豬舍，5月份已投入使用，目前，發(fā)展入社養(yǎng)殖戶50戶，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，年銷售收入達(dá)650萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益80萬元。二是投資55萬元組建五聯(lián)植保專業(yè)合作社，目前專業(yè)合作社已正常運轉(zhuǎn)，合作社社員以及廣大農(nóng)戶反應(yīng)良好，為農(nóng)民增收，搞好大田作物服務(wù)工作起到了積極的推進(jìn)作用。
4、做好項目落地和達(dá)產(chǎn)工作
5月份，投資3000萬元，主要是良種繁育和花卉、苗木種植的農(nóng)業(yè)科技有限公司項目成功落地供銷社。目前，項目已正式投入生產(chǎn)，加工能力達(dá)1200噸，產(chǎn)品主要銷往東北三省、四川、重慶等地，可實現(xiàn)產(chǎn)值0.2億元。
5、做好資產(chǎn)保全和系統(tǒng)穩(wěn)定工作
加強對社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁基層單位私自出租，變賣社有資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益，確保社有資產(chǎn)保值增值。同時，繼續(xù)做好系統(tǒng)內(nèi)信訪、穩(wěn)定工作，力所能及地解決遺留問題，全力做好遺屬和退職人員生活保障工作，維護(hù)好供銷社系統(tǒng)穩(wěn)定大局。
6、做好舊城村改造拆遷工作
縣供銷社根據(jù)縣委、縣政府城區(qū)規(guī)劃總體部署，結(jié)合實際情況，成立拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，全力做好拆遷工作。截止目前，完成拆遷面積38766平方米，其中：公園以南片區(qū)15700平方米；健身廣場周邊片區(qū)23066平方米。
7、做好土地利用管理工作
為發(fā)揮土地最大利用率，縣供銷社積極配合國土資源部門回收利用土地281.57畝。其中：公園以南片區(qū)71.57畝；健身廣場周邊片區(qū)100.11畝；基層單位109.89畝。
縣供銷社工作總結(jié) 篇13
20xx上半年，X縣供銷社在縣委縣政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷社和有關(guān)部門精心指導(dǎo)、幫助下，全面貫徹落實黨的十九屆二中、三中、四中全會精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，全面深化綜合改革，著力構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通、壯大社有企業(yè)、夯實基層基礎(chǔ)，努力推動全縣供銷系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展，更好服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)揮更大作用。
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┘訌娨�(guī)范社有資產(chǎn)管理工作。配合縣政府推進(jìn)X鎮(zhèn)X村美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)項目工作，土產(chǎn)公司X站搬遷工作全面完成，積極推動X公司下屬企業(yè)X廠搬遷工作；協(xié)調(diào)X供銷社第二輪拍租后的后續(xù)服務(wù)工作；做好際聯(lián)供銷社第二輪拍租前的準(zhǔn)備工作。
�。ǘ┓e極開展“新網(wǎng)工程”項目申報工作。已經(jīng)組織2家企業(yè)申報省級“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目，X縣X供銷合作社有限公司實施的《X縣X鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地新建項目》和X縣X鎮(zhèn)天和油茶專業(yè)合作社承擔(dān)的《X縣油茶林種植基地建設(shè)新建項目》。
�。ㄈ┤嫱七M(jìn)現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)。扎實開展現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)，提升為農(nóng)服務(wù)水平。健全完善農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、煙花爆竹、再生資源回收利用、合作金融服務(wù)等現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)工作。積極開展生物農(nóng)藥、化肥集中配送工作，目前已建立農(nóng)藥集中配送網(wǎng)點X個，化肥網(wǎng)點X個，農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)點X個，日用消費品網(wǎng)點X個，煙花爆竹配送中心X個，再生資源回收利用網(wǎng)點X個、金融服務(wù)網(wǎng)點X個。截止6月底配送農(nóng)藥X噸，配送金額X萬元，推廣配方施肥X噸。創(chuàng)建了碧山村“生態(tài)美”超市、紅光村“生態(tài)美”超市等“生態(tài)美”超市，設(shè)置垃圾兌換窗口、便民服務(wù)窗口、文明宣教窗口，從源頭上保障“舌尖上的安全”，全面改善農(nóng)業(yè)面源污染問題。搞活農(nóng)村流通，改善農(nóng)村消費和生產(chǎn)、生活環(huán)境，滿足農(nóng)民群眾的需求，充分發(fā)揮供銷社在為農(nóng)服務(wù)和新農(nóng)村建設(shè)中的作用。
（四）強化基層建設(shè)夯實發(fā)展基礎(chǔ)。根據(jù)全國總社、省、市供銷社有關(guān)文件精神，扎實開展恢復(fù)重建鄉(xiāng)、村基層社工作。20xx年擬恢復(fù)重建X家村級供銷社，目前X家已經(jīng)完成恢復(fù)重建工作，我縣已實現(xiàn)了供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，通過搭建供銷服務(wù)平臺更好推動三農(nóng)服務(wù)。
（五）積極開展“綜合改革攻堅年”活動�？h社緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，認(rèn)真落實高質(zhì)量發(fā)展要求，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本，以“深化綜合改革、服務(wù)鄉(xiāng)村振興”為主題，以開展“綜合改革攻堅年”活動為抓手，著力構(gòu)建一二三產(chǎn)融合發(fā)展的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系、更加完備的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系、更加健全的基層組織體系、綠色生態(tài)的鄉(xiāng)村服務(wù)體系等，深入推進(jìn)供銷社綜合改革，努力開創(chuàng)X縣供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。
�。﹦�(chuàng)新互助金融服務(wù)領(lǐng)域。嚴(yán)格防范金融風(fēng)險，加強農(nóng)村信用體系建設(shè)，持續(xù)打造資金互助“XX模式”升級版。在X鎮(zhèn)X村和X鄉(xiāng)X村開展X縣供銷農(nóng)村信用體系建設(shè)試點工作，堅持“供銷主導(dǎo)、服務(wù)三農(nóng)、多方合作、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，進(jìn)一步推動X縣供銷農(nóng)村信用體系建設(shè)。農(nóng)村合作金融服務(wù)有利彌補了農(nóng)村金融供給不足、網(wǎng)點覆蓋率低等問題，進(jìn)一步推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮了供銷社的重要作用。
�。ㄆ撸┱J(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧工作，助推脫貧攻堅。在各基層社設(shè)立消費扶貧專區(qū)（柜），幫助貧困農(nóng)戶銷售茶葉、茶油、筍衣、筍塊等農(nóng)副產(chǎn)品。全系統(tǒng)已設(shè)立消費扶貧專柜7個，拓寬貧困農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，因地制宜解決貧困戶農(nóng)特產(chǎn)品的銷售難問題。積極幫助幫扶村制定幫扶規(guī)劃和年度計劃，推動扶貧舉措落實到位，切實做到在資金上提供支持、政策上提供服務(wù)、工作上提供指導(dǎo)。為X村X村申報省級“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目，在貧困戶家購買辦公用茶X斤總價X元，幫助貧困戶銷售茶葉，增加貧困戶收入。
（八）努力抓好招商引資工作。近幾年均已完成招商引資任務(wù)。按照縣委縣政府招商引資要求，我社積極與X市X茶葉有限公司法人李純康溝通，利用原際聯(lián)旅社推進(jìn)打造民宿酒店：使用面積X㎡，其中有餐飲、禪修、書吧、咖啡巴、茶室、兒童游樂區(qū)和X個高端客房，目前幫助協(xié)調(diào)施工過程有關(guān)事項。
�。ň牛┱J(rèn)真做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作�？h社高度重視，把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作作為頭等大事，多次對我縣供銷社社屬企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行巡查，發(fā)放安全宣傳資料，要求社屬企業(yè)負(fù)責(zé)人對資產(chǎn)隱患排查出情況及時匯報，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)無安全責(zé)任事故。由于基層社有企業(yè)開展資產(chǎn)整治工作，對職工利益觸及較大，信訪、涉訴案件較多，積極穩(wěn)妥處理職工切實利益問題，努力化解矛盾，確保兩節(jié)期間無上訪。
（十）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與供銷社各項工作結(jié)合起來，深度融合，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”、“一崗雙責(zé)”責(zé)任制；以“三個以案”警示教育、“1+4”專項整治、“漠視侵害群眾利益整治”和“集中整治”等專項行動為抓手，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)；堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與供銷社各項業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，深度融合，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制；認(rèn)真落實內(nèi)政治生活主題黨日活動、“三會一課”等制度。
（十一）嚴(yán)格落實疫情期間的各項工作。認(rèn)真抓好集中辦公區(qū)域進(jìn)場人員體溫檢測工作，會同縣拆遷辦設(shè)置防疫檢測登記點，每天安排一名工作人員為各辦公室工作人員體溫檢測，如實準(zhǔn)確記錄辦公人員體溫情況。每天安排專人對單位辦公場所進(jìn)行消毒，設(shè)置一次性口罩專用垃圾桶，確保辦公區(qū)域安全。抽調(diào)1名工作人員協(xié)助郭門社區(qū)做好開元小區(qū)上戶核查排查登記，詳細(xì)掌握轄區(qū)內(nèi)人員動態(tài)信息，跟蹤關(guān)注重點住戶，每天上門或電話溝通聯(lián)系，隨時了解掌握重點對象生活和健康狀況，確保做到全覆蓋、無遺漏。安排工作人員X名，參照物業(yè)小區(qū)管理模式，嚴(yán)格落實住宅小區(qū)封閉式管理，對無非業(yè)小區(qū)X路X號設(shè)置出入口一個，其他路口進(jìn)行封閉，嚴(yán)格按照“八有”要求，設(shè)置咨詢臺、消毒液、備用口罩、一次性口罩專用垃圾桶、宣傳提示標(biāo)語等，安排黨員干部職工輪流執(zhí)勤，對進(jìn)出人員實行登記，實施每戶每周發(fā)放三張通行證，一次一人，憑證出入。
二、下半年工作計劃
�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，全面把握精神實質(zhì)；深入學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的供銷職能作用；加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；抓好班子建設(shè)、組織建設(shè)，精神文明建設(shè)。
�。ǘ﹦�(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)體系。加強流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，以“新網(wǎng)工程”經(jīng)營網(wǎng)點為基礎(chǔ)，提升全縣系統(tǒng)綜合服務(wù)功能，進(jìn)一步健全農(nóng)資、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)村金融、農(nóng)藥化肥集中配送等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點功能提升；著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)平臺設(shè)施建設(shè)，全面改善農(nóng)村消費環(huán)境。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織，，密切聯(lián)系農(nóng)民利益，示范引導(dǎo)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，培育供銷品牌農(nóng)產(chǎn)品基地，做到“品質(zhì)有保障、銷售有渠道、包裝有標(biāo)識”。加強電子商務(wù)平臺建設(shè)，積極開展集宣傳供銷、展示產(chǎn)品、體驗購物于一體的'線上線下實體店建設(shè)。
�。ㄈ┳龃笞鰪娚鐚倨髽I(yè)。建議加大財政資金扶持力度，逐步擴大農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)引導(dǎo)資金的規(guī)模，確保資金投入，使供銷社綜合改革深入推進(jìn)。對現(xiàn)有企業(yè)資源進(jìn)行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤活資產(chǎn)和經(jīng)營設(shè)施，適時組建供銷責(zé)任（股份）有限公司，強化經(jīng)營功能。建立完善恢復(fù)重建基層社有關(guān)工作制度，穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級供銷合作社建設(shè)工作，通過供銷社平臺更好服務(wù)“三農(nóng)”。
�。ㄋ模┓�(wěn)步開展農(nóng)村合作金融服務(wù)。大力實施“農(nóng)村合作金融工程”，穩(wěn)健發(fā)展農(nóng)村資金互助合作金融服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)點實時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團(tuán)第三方支付平臺提高資金互助服務(wù)效率。健全風(fēng)險管控措施，加強對貸款過程監(jiān)管，嚴(yán)格防范金融風(fēng)險。探索建立農(nóng)村信用體系建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)采集等手段完善農(nóng)戶信用評價，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級版。
�。ㄎ澹┳ズ镁珳�(zhǔn)扶貧工作。按照縣統(tǒng)一安排，積極與村兩委共同謀劃村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級發(fā)展項目建設(shè)；根據(jù)“一戶一策”的要求，采取切實可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅工作。
（六）加強人才隊伍建設(shè)。牢固樹立人才是第一資源的理念，打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊伍。完善崗位設(shè)置和崗位職責(zé)，優(yōu)化人才考評機制；建立健全供銷社各類人才培訓(xùn)制度，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)；以開放辦社的理念大力引進(jìn)各類社會人才，充實基層社經(jīng)營管理人才，使懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷、善經(jīng)營的人才進(jìn)入供銷干部隊伍；大力引進(jìn)熟悉資本運作、金融、電子商務(wù)等人才，發(fā)揮好農(nóng)村電商、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的作用，為全縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收做出貢獻(xiàn)，推動各項改革措施落地見效。
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