安全生產大檢查活動總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的安全生產大檢查活動總結，希望對大家有所幫助。
安全生產大檢查活動總結1
為貫徹落河北省交通廳關于開展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保我項目施工過程中不出現大的閃失，堅決守住安全紅線。依照本項目實際情況編制的《密涿L4標安全大檢查活動實施方案》，結合我項目實際工程進度情況，為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，我項目按計劃步驟開展“施工安全大檢查大整治活動”。現將活動開展情況總結如下：
一、精心組織，加強領導。
此次活動我項目高度重視，及時宣傳貫徹了各級關于開展安全生產大檢查的通知精神，成立了安全生產大檢查活動領導小組，由項目經理王秋勝任活動組組長，確保檢查工作落實到位。針對本次活動項目安全環(huán)保部印制宣傳冊和標語橫幅，把本次大檢查活動精神貫徹到每位參建員工心中。
二、規(guī)定了檢查內容，確定了檢查方式。
此次活動開展從6月開始，到9月底結束。檢查采取項目部自查，對我項目項目部駐地和拌和站臨建場地進行了全面排查，條塊結合。檢查內容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效運行方面、現場作業(yè)控制與安全隱患排查方面（吊裝作業(yè)安全、施工臨時用電安全、特種設備作業(yè)安全、特殊工種作業(yè)安全、防汛及食品衛(wèi)生安全）、違法分包、轉包等行為、駐地宿舍消防安全落實情況（包括消防責任制落實、日常防火檢查巡查、消防設備設施的有效性、應急預案及演練）、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產及自然災害應對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落實領導帶班等責任制、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。
三、對檢查組進行了嚴格要求。
1.加強組織領導，全力推進安全大檢查工作。
項目高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實河北省交通廳關于安全大檢查的工作部署，項目經理親王秋勝自掛帥，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。
2.突出排查重點，大力整治安全隱患。
切實加強重點工程、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的`部位，立即采取停工整改措施，實行領導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復施工。
3.加大考核力度，落實安全管理責任。各分管小組組深入現場，身體力行，仔細排查。排查工作實施執(zhí)表檢查，落實檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產生嚴重后果的責任人和工點，嚴格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4.加強信息溝通與工作情況匯報。明確了安全責任部門與安全責任人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每月安全例會進行一次工作小結，內容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，并于每每月底形成工作小結以便對“安全對大檢查活動”工作做進一步總結。
四、對檢查出的問題進行匯總
我項目每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好相關總結。
至開展安全大檢查活動以來發(fā)現問題26個，已整改問題26個，未整改問題0個。下發(fā)2份罰款通知單。26份整改通知單。
五、活動的主要成果
�、潘枷胝J識及責任意識方面。
通過本次活動，我項目各級安全分管領導、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。例如：拌和站臨建現場管理混亂，現場技術主管、技術員及施工人員安全意識普遍偏低，對現場的安全管控能力低下，不能及時有效的發(fā)現、整改、落實安全生產問題。在本次活動開展后，該施工點現場主管魯藝楓、技術員吳建文及現場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產“三同時”的要求，施工現場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。
�、浦贫润w系建設及有效運行方面。
一是修改并完善安全管理體系；二是以責任制考核為主要內容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求；三是施工階段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，并建立風險管理臺賬。
�、鞘┕がF場安全管理與控制方面。
一是施工方案、作業(yè)指導書、技術交底嚴格按規(guī)定編制、審核，認真執(zhí)行落實。二是大型機械設備施工手續(xù)完備。三是大型機械設備是能夠按規(guī)定進行年檢和養(yǎng)護維修，通過本次活動不存在帶病運轉問題；安全操作規(guī)程嚴格認真編制并執(zhí)行，對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改；項目領導帶班工作落實到位。四是雨季防洪重點處所采取了防護加固或搬遷措施；建立了預警機制，確保緊急情況能夠及時撤離人員；制定并完善應急預案并組織應急救援演練，建立應急救援隊伍，備足防洪物資和料具。
六、存在的主要問題
全員的安全意識水平還有待提升
通過本次安全生產大檢查活動，我項目員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進行施工生產活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產、安全兩手抓。
安全制度需要不斷完善
本次安全生產大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，擔任有不足。項目各部門需要根據自身特點，積極落實安全生產責任，并在后續(xù)的工作中要認真深刻的進行探索、發(fā)現、補充、完善，將安全生產檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現、嚴格整改、善于總結、不斷完善。安全生產大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結經驗教訓，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產工作的新局面，真正實現安全生產全面達標。在前階段工作基礎上，我項目將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產環(huán)境促進項目又好又快的發(fā)展。
安全生產大檢查活動總結2
根據石景山區(qū)八寶山街道20xx年‘安全生產大檢查’的通知精神，按照街道辦工作部署，6月份至12月份，對全院及各科室進行全面安全生產大檢查，及時排除各類安全隱患，有效防范、遏制重特大安全生產事故發(fā)生。結合我院實際情況，具體方案如下：
1、指導思想
堅持以深入開展‘安全生產主體責任’健全并落實各項安全管理規(guī)章制度，進一步夯實安全生產基礎，推動安全理念和‘安全第一、預防為主、綜合治理’的方針更深入人心，為了進一步促進衛(wèi)生系統安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉提供思想保證，確保衛(wèi)生系統安全生產形勢穩(wěn)定。
2、總體目標
無各類人員傷亡事故，無火災、設備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
3、組織領導
全院要加強對活動的組織領導，本院安全領導小組負責全院‘安全生產大檢查’活動的組織領導，各科室監(jiān)督和貫徹落實，對本科室分管范圍內安全生產負責。
4、具體活動內容
根據上級關于搞好‘安全生產大檢查’活動的要求，完善和健全安全生產大檢查網絡組織，以科主任安全第一責任人抓好安全生產工作，同時組織現有義務消防隊員，由院里統一培訓和領導，協助醫(yī)院加大消防安全生產的宣傳組織人員學習、培訓利用板報、橫幅、會議等多種形勢宣傳安全生產意識。營造安全生產氛圍，使大家認識到安全生產就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓生產安全，安全生產才能保障醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展工作。（1）、組織人員開展安全生產大檢查橫幅7月26日‘消防安全生產、人人有責’標語，一直到年底。（2）、每日防火巡查（3）、每周防火檢查（4）、每月防火檢查（5）、每月消防安全例會（6）、每月組織‘四個能力’建設演練（7）、火災隱患當場整改（8）、消防安全宣傳（9）、定期檢查電器設備（10）、定期考核消防安全
在今年汛期來臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保汛期期間醫(yī)院工作的正常進行。安全生產工作是一項任務重、標準高、責任大的`重要工作。院里主要領導要加強對各科室消防安全的監(jiān)督檢查，保證安全生產大檢查月活動有序開展，確保醫(yī)院各項工作的安全運行。
安全生產大檢查活動總結3
為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實金臺鐵路有限責任公司《關于進一步加強開展安全生產大檢查活動的通知》文件精神，深刻吸取全國多個地區(qū)發(fā)生重特大安全生產事故的教訓，深化反違章和隱患排查治理工作。根據金臺鐵路有限責任公司文件通知并結合現場安全生產實際情況，從20xx年12月16日 — 12月27日組織開展安全生產大檢查活動，現將我部開展安全生產大檢查活動工作總結如下：
一、工程概況
二、成立安全生產大檢查、大整治領導小組
組長：
副組長：
成員：
三、領導小組的工作職責和內容
1、落實金臺鐵路有限責任公司《關于進一步加強開展安全生產大檢查活動的通知》文件精神，做好“開展安全生產大檢查活動”的.組織、宣傳、檢查等工作，加大檢查力度，加強檢查細節(jié)，提出檢查問題和整改要求。
2、根據檢查情況下發(fā)安全檢查通報，明確檢查時間、檢查部位、存在問題、整改要求與整改責任人。
四、開展安全生產大檢查、大整治活動的工作情況
1、安全生產大檢查、大整治領導小組組織、學習《關于開展安全生產大檢查、大整治的緊急通知》文件精神，以及安全生產大檢查、大整治實施辦法。
2、項目部組織員工學習江西豐城發(fā)電廠三期在建項目發(fā)生冷卻塔施工平臺坍塌事故教訓，與本項目以前出現過的安全問題，以及如何預防這些安全問題的方法，采用與現場實際情況相匹的工作方式，確保施工安全。
3、項目部配備專兼職安全員，加強施工現場的安全檢查、進行重點部位的監(jiān)控，對現場冬季施工中大型機械設備、施工用電、個人防護等重要的設施和設備在使用前進行檢查，對隧道爆破、開挖進尺、支護質量等進行每循環(huán)。通過每天巡查，及時發(fā)現問題，使事故消除在萌芽中。
4、做好安全教育工作，進入本月冬季施工以來，項目部對員工每天早會進行安全教育工作，營造一個“人人說安全，事事講安全，每天查安全，現場無隱患”的氛圍。
5、發(fā)現安全隱患及時進行整改，有隱患必須整改，整改完成后及時進行驗收閉合回復。做到事前預控、事中監(jiān)控和事后總結，確保安全保證體系高效運行。
6、做好整改落實工作。對檢查中提出的安全隱患及發(fā)現的問題詳細記錄，制定整改措施，并由整改責任人負責落實整改。
五、冬季施工落實情況
根據冬季施工方案具體部署，做好了冬季施工的各項措施，拌和站外加劑加裝保溫措施，罐車加蓋棉被等一系列保證混凝土質量的措施，其次做好了設備的冬季維護檢修，加大檢查頻次。做好了冬季施工用電的管理工作，防止亂接、超負荷運行等安全用電問題。
六、總結
開展安全生產大檢查、大整治活動，是以深刻吸取全國多個地區(qū)發(fā)生重特大安全生產事故的教訓為出發(fā)點，突出安全管控必要性，強化責任、創(chuàng)新機制、夯實基礎、重在落實，切實把各項責任落實到位，把各項制度措施落到實處。堅持把安全事故隱患消滅在萌芽之中的安全意識，開展安全生產大檢查活動，以近期發(fā)生重大事故教訓為契機，結合歲末年初大檢查，以落實各級人員安全生產責任制及強化管理為主線，以深入開展安全生產隱患治理為重點，開展好安全生產大檢查活動。通過本次大檢查、大整治活動，我項目部對目前的安全工作認識再次提升一個檔次，通過不斷的整治，對問題的舉一反三，我們項目部必將實現安全無隱患，安全“零事故”的目標。
安全生產大檢查活動總結4
根據項目執(zhí)行辦《轉發(fā)交通建設管理局關于開展安全生產大檢查的通知》（新賽果安20xx43號）文件要求，總監(jiān)代表處認真組織學習并按文件要求立即深入開展了為期半個月的安全生產大檢查，對施工現場每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況以查管理、查標準、查成效為主要內容的活動，通過開展本次活動，為賽果項目安全生產工作進一步夯實了基礎，提高了施工人員的安全生產意識，全面消除了在安全生產工作死角中存在的安全隱患，營造了良好的安全生產秩序，現將總監(jiān)代表處此次活動總結如下：
一、總體要求：
通過全面深入的檢查，落實安全生產主體責任和安全監(jiān)管責任，嚴厲打擊非法違法建設、生產、經營行為，進一步健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產技術規(guī)程和標準徹底排查治理事故隱患認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
二、檢查范圍：
此次安全生產大檢查的`范圍是公路建設施工，重點對施工工地防支架垮塌、高空墜落、吊裝失穩(wěn)、物體打擊、開挖基坑、施工坍塌、防火防洪防爆及轉彎陡坡等安全隱患進行了排查和整治。
三、檢查內容：
在全面檢查的基礎上重點檢查項目工程設計是否符合安全規(guī)范、安全規(guī)程、管理制度是否建立健全安全要求，崗位責任是否落實到位等情況以及施工工藝基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患�？偙O(jiān)代表處加強安全生產管理，督促監(jiān)理組、施工單位進行深入自查整改，以實行行動扎扎實實推進活動，為認真貫徹項目執(zhí)行辦文件精神，把隱患落實到實處，做了如下工作：
1、建立健全了各項管理制度，構建了安全生產領導小組機制，按照活動要求，根據賽果項目工程實際情況及特點，本著以要生產先管理的理念，以落實崗位職責為主要內容，細化和修訂了各項安全管理制度，建立健全了安全生產逐級負責制，管理責任制，從機制上對管理人員進行約束，強化安全生產責任意識。
2、狠抓了施工隊伍的安全生產培訓工作，組織了對安全人員的強化訓練和安全技術培訓，掀起賽果項目所有參建人員學安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、總監(jiān)代表處各科室對安全生產事故進行了系統的分析，存在的各種不安全因素進行了深入剖析，并按照眼睛向內、翻箱倒柜、不留死角的原則查找安全管理、設備質量等方面存在的一些安全隱患和突出問題，并組織了檢查小組，具體框圖如下：成員：張翠武組長：許枝才副組長：龔中成成員：張爾夫成員：李振輝相關人員進行了橫向到邊，縱向到底，細至入微的檢查，本次檢查不流于形式，隨查隨糾，按照一些強有力的措施立即整改，使一些長期存在的慢性違章杜絕了、設備隱患根治了、安全漏洞堵住了。為20xx年的安全生產施工奠定了堅實的基礎。
4、按照“四不放過”“依法依規(guī)”“實事求是，注重實效”的原則，查處安全事故，嚴格責任追究，落實防范措施。
總之通過開展此次活動，總監(jiān)代表處全方位、全過程地落實了文件精神，在安全生產的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患（一般安全隱患34條，已整改32條，整改率94％），解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全生產意識得到了轉變，安全管理得到了規(guī)范，設備質量得到了提高，在今后的工作中，我們繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產管理的各項工作，全面推進賽果項目安全生產持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。
安全生產大檢查活動總結5
為認真貫徹落實全國、全省、省廳關于做好汛期安全生產工作的指示精神，進一步加強XXX高速汛期安全生產工作，我公司按照《XX省交通運輸廳高速公路管理局關于開展全省高速公路汛期安全生產大檢查大整治活動的通知》要求，開展XXX高速XX段汛期安全生產大檢查大整治活動，現將活動總結如下：
一、 高度重視、強化組織領導
公司領導班子高度重視汛期安全生產工作，成立以總經理為組長，總工程師為副組長，各部門負責人為成員的汛期工作領導小組，完善20xx年汛期工作方案，明確各部門職責。
二、加強汛期值班，強化信息報送
公司汛期工作領導小組制定汛期值班制度，嚴格執(zhí)行領導帶班和工作人員值班相結合的汛期24小時值班制度。為強化信息報送工作成立汛期工作總值班室，總值班室設在監(jiān)控中心負責汛期信息報送工作，建立與相鄰路段單位及監(jiān)控結算中心溝通協調機制，及時發(fā)布汛期預警及路況信息。
三、 加強隱患排查整治，強化涉路施工監(jiān)管工作
為加強汛期安全工作機電人員加強隧道設施檢查做到一天一檢查，路安部及工程部加強了雨前排查，雨中巡查，雨后檢查工作，大檢查大整治活動期間公司聯合高速交警、交通執(zhí)法對全線路面，路基、橋梁、橋涵、隧道，高邊坡等進行一次大檢查大整治，保障汛期道路安全暢通。對排查安全隱患建立隱患整治工作臺帳，各部門明確時間及責任人按規(guī)定認真徹底整改。為強化涉路(養(yǎng)護)施工監(jiān)管，保障施工現場管控規(guī)范有序，施工過程中嚴格遵守操作規(guī)程等，公司召集高速交警、交通執(zhí)法、路安部及養(yǎng)護隊伍相關人員召開專題安全會議，明確嚴格按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》及相關要求實施道路養(yǎng)護作業(yè)。
四、建立協調機制，強化聯勤聯動
公司與XX氣象部門建立信息共享及惡劣天氣通報機制，及時獲取惡劣天氣信息提前加強道路巡查及預警工作。強化與交通執(zhí)法機構，公安交警部門聯勤聯動，建立汛期巡查信息共享及互通機制，及時處置汛期安全隱患。
五、 完善地質災害預案，建立應急隊伍強化應急處置
公司細化完善汛期山體滑坡、泥石流等地質災害應急預案。成立了以公司管護大隊聯合養(yǎng)護隊伍的應急搶險隊。為鍛煉隊伍應急處置能力，公司聯合公安交警部門，交通執(zhí)法機構，公安消防，地方衛(wèi)生部門等進行一次山體滑坡地質災害應急演練，通過此次演練有效鍛煉了隊伍的應急處置能力，加強了各部門及與交警、交通執(zhí)法、消防、衛(wèi)生部門之間的聯勤聯動，為汛期安全提供有力保障。
通過此次大檢查大整治活動，公司查找了身不足，加強了與屬地政府的溝通協調，強化了各部門與交警、交通執(zhí)法等的'聯勤聯動，為明年的汛期安全生產工作積累了寶貴的經驗。
安全生產大檢查活動總結6
為了認真貫徹落實國電工程安[20xx]40號文件精神，同時為認真貫徹落實近期以來轉發(fā)的有關中央、省、市關于安全生產工作的一系列指示精神，深入貫徹落實中國國電集團公司、國電大渡河公司等上級單位近期有關安全生產工作的系列會議、文件精神和工作部署，切實組織開展好歲末年初安全生產大檢查工作，確保公司系統安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。結合生產經營實際，我片區(qū)管理部積極開展了安全生產大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，根據我片區(qū)管理部的安全生產實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案，成立了以項目經理為組長的“安全生產大檢查”領導小組，認真按照工作方案及時開展我片區(qū)管理部的安全生產大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作，現將“安全生產大檢查”工作情況總結如下：
一、成立安全生產大檢查專項行動實施方案，完善組織機構，明確分工及職責。
專項整治以來，成立了以片區(qū)管理部為組長的“安全生產大檢查”領導組，我片區(qū)管理部在每日的安全生產會和每周例會上，都對安全生產專項整治工作進行安排部署，并對存在的問題進行分析、制定解決辦法。片區(qū)管理部領導跟班作業(yè)檢查，詳細查找問題，制定整改措施，并進行隱患公示，督促落實整改到位。領導高度重視安全生產專項整治工作，嚴格按照制定的工作方案，認真開展安全生產排查，根據排查內容要求逐條逐項進行安全檢查，不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。各部室在各自職責范圍內進行排查和督促安全生產專項工作，確保了每個單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患?
二、認真開展自查，消除安全隱患。
各部門、各單位嚴格按照方案和分工范圍，對照安全大檢查整治的范圍和整治檢查的內容，進行通項逐條排查，對生產現場進行全面檢查，核對是否符合專項整治要求。對存在的問題和安全隱患進行登記，并認真復查整改情況，確保發(fā)現的問題和隱患都能得到解決和整改。通過自檢自查，共查出安全生產中存在問題和隱患6條，均已按要求整改完畢。
通過自查發(fā)現問題，制定措施落實整改，將事故隱患消滅在萌芽中。對一般性事故隱患，當場制定措施落實整改。對一時難以整改到位的隱患，下達限期整改指令，按照“五定原則”進行整改落實，并對整改情況進行復查。特別是對于現場管理混亂，有可能造成事故的隱患，檢查人員當場下達通知指令，限期進行整改。
三、嚴格責任追究，推進專項整治。
活動開展以來嚴格按照“隱患整改措施”的規(guī)定，對檢查出的安全隱患都一一進行了責任追究。通過事前責任追究，提高了廣大員工的安全防范意識，增強了廣大員工發(fā)現隱患消除隱患的積極性，有力的推動了安全生產專項整治工作。
四、專項整治，促進安全生產。
經過三個多月的排查整改，片區(qū)管理部各部室按照分工和職責范圍都進行了認真、深入的安全生產檢查，嚴格落實各項管理制度，對存在的問題和安全隱患都進行解決和排除。在安全生產大檢查活動期間，還通過“用電安全”專項治理、“勞保防護”專項治理、“消防安全”專項檢查等專項隱患排查整改。通過全面的`隱患排查整改，我片區(qū)管理部的安全生產工作得到進一步提高，現場管理更加到位，責任落實更加具體，安全制度更加完善，作業(yè)環(huán)境有了明顯改善，有力的推動了片區(qū)管理部的安全生產。同時也為今年的安全生產工作打下了堅實的基礎，相信隨著安全生產專項整治的不斷深入，我片區(qū)管理部安全管理工作會逐步走向規(guī)范化、標準化。
五、下一步工作目標和打算。
通過此次安全生產大檢查活動的實施，進一步推進了我片區(qū)管理部安全質量標準化建設，但距標準化安全管理的差距還大，距國電集團、大渡河公司及各級公司領導高標準要求的差距還很大，所以要求我們必須繼續(xù)保持求真務實的工作作風，結合安全生產大檢查活動為鍥機，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加大安全投入力度，繼續(xù)加強隱患排查整改力度，切實做到“隱患排查堵漏洞、專項整治上水平”的工作要求，以高標準、嚴要求去規(guī)范生產建設中的每一個環(huán)節(jié)和生產工藝，全面實現片區(qū)管理部安全標準化，努力朝著環(huán)境優(yōu)雅、和諧穩(wěn)定、本質安全型的目標而發(fā)展奮斗。
安全生產大檢查活動總結7
為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，根據市安辦關于開展安全生產大檢查文件要求，結合我市高速公路建設情況開展了安全生產大檢查，現將檢查情況總結如下：
一、精心組織，加強領導。此次檢查我司高度重視，及時宣傳貫徹了各級關于開展安全生產大檢查的通知精神，成立了安全生產大檢查活動領導小組，由主要領導任組長，抽調精干人員組成檢查組，并指定專人負責，確保檢查工作落實到位。
二、規(guī)定了檢查內容，確定了檢查方式。此次檢查從4月20日開始，到5月底結束。檢查采取項目部自查，業(yè)主和監(jiān)理單位檢查、社會督查相結合的方式，以企業(yè)自查為主，條塊結合，公司各有關部門根據本單位職責各司其責。檢查內容包括安全生產責任制度落實情況，安全生產法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況，隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況，應急管理情況、安全基礎工作及教育培訓等，同時，以高速公路福泉高速公路莆田段擴建工程為重點，加大了施工現場安全管理、現場標志及防護設施布設、各工種相關規(guī)程操作、危險品的.使用保管、現場用電及防火等方面的督促檢查。
三、對檢查組進行了嚴格要求。一是本著對職工群眾生命與財產安全的高度責任感，把這次的檢查當作大事來抓；二是深入一線檢查，注意源頭，深入檢查，以此次檢查為契機，把關從業(yè)人員安全規(guī)范和作業(yè)規(guī)程專業(yè)培訓以及工程設計中的安全規(guī)程和建設、生產、經營中的安全管理、安全操作，切實從源頭上排查治理各類隱患；三是嚴格落實即查即改責任制，堅持變差邊改，以檢查促整改，對檢查出的問題立即通知當事人員，嚴格落實整改措施，對暫時不能真該的隱患和問題，制定落實防范措施，指定專人盯守，并嚴格責任追究制度。
四、對檢查出的問題進行匯總。我司要求各施工企業(yè)于4月26日前對檢查的情況進行反饋，由安全生產領導小組辦公室進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。此次檢查查出安全隱患項，
通過這次的安全生產大檢查，極大地宣傳了安全生產有關法律法規(guī)，增強了全體干部職工的安全生產意識，對排查出的一些安全隱患進行了整改，基本消除了存在的安全隱患。為我市高速公路建設創(chuàng)造安定穩(wěn)定的良好氛圍，為推動福泉高速公路莆田段擴建工程提前通車任務的順利完成創(chuàng)造條件。
安全生產大檢查活動總結8
20xx年安全生產大檢查“回頭看”工作總結20xx年12月8日集團公司下發(fā)了《“關于轉發(fā)國務院安委會關于開展安全生產大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項目部組織進行了文件精神的學習與領會，并安排進行20xx年安全生產大檢查回頭看工作總結。20xx年，XX項目部在集團公司及技術中心領導的正確領導下，認真貫徹落實上級有關安全生產工作的精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結經驗教訓的基礎上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強化了各級安全生產責任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產管理，做了大量扎實有效的工作，XX項目部安全生產工作得到了整體持續(xù)加強。XX項目部20xx年實現了零事故生產的目標，為XX項目生產任務的順利完成了安全保障。
一、回顧20xx年安全生產工作，主要有以下特點：
1、領導重視，措施得力
XX項目部于年初確定了扎實開展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實開展安全管理工作，促進安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務目標。以安全管理體系為平臺，實現安全管理工作的程序化、規(guī)范化。XX項目完善安全保障體系（從項目經理→安全經理→項目部管理人員→分包單位負責人）逐步將安全生產責任精細劃分，保障層層負責、從基層開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保安全、促生產；項目部根據所編制的各類事故還成立事故應急救援指揮部，隨著雨季到來項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產的管理體系。安全生產管理體系的有效運行和實施，很好地規(guī)范了XX項目的管理工作。安全生產工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風險、實現安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產事故起到了很好的促進作用。
自20xx年3月份開工，各級領導非常重視XX項目的安全生產工作，上級領導多次蒞臨XX項目檢查指導安全生產工作，4月24日我項目部接到XX集團專家領導組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知，在二十天的.時間內，XXXX安監(jiān)部和西北分公司技術中心領導數次來我項目部進行指導和幫助，提出整改的內容，現場親自把關，指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現場安全管理水平更上一個臺階。
根據統一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學習通知精神，結合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關部門做好專項督察工作，以下是學習照片：
2、安全警鐘長鳴，狠抓隱患治理
“事故出于麻痹，安全來于警惕”，這是用無數血的教訓所總結出的經驗，為此集團公司專門對“打非治違”活動下發(fā)文件，嚴格杜絕施工現場“三違”發(fā)生，項目部就施工現場實際情況，召開“打非治違”專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神，加強現場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。我項目部和領導班子，非常重視施工現場安全生產工作，把此項工作作為重中之重。每周召開一次安全例會，一個月召開一次項目部管理成員會議，研究部署安全生產工作，及時分析排查安全隱患。
項目部對施工現場進行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時發(fā)現作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負責人簽字確認，要求其按照項目部要求限期進行整改，并安排專人進行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進行經濟處罰，待其整改完畢后，進行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實現隱患排查治理閉環(huán)管理。
3、一崗雙責，齊抓共管
XX項目部編制安全生產責任制，制定安全生產目標，將安全目標進行分解細化，制定現場安全文明管理措施，加強現場安全監(jiān)管人員的工作責任感，有責任才有壓力和動力，使現場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負的責任，將責任細化到每位管理者身上�，F場每位管理人員無論是誰發(fā)現存在安全隱患及時通知現場安全負責人，進行相應的處理。
XX貫徹落實“一崗雙責”安全生產責任制度，真正形成綜合性開展安全生產工作的局面。并且結合實際，完善和修訂XX項目的安全生產責任體系，充分體現“一崗雙責”的要求，將職責落實到每一位員工。
4、嚴格落實冬施檢查，發(fā)現隱患及時整改由于天氣轉寒，現場進入冬季施工，項目部對冬施現場存在的危險源進行辨識評價并制定相應的防范措施，并對施工現場展開自查自糾行動，及時發(fā)現問題，并依據相應的打分標準進行自查評分，隨后分公司技術中心派專人協同項目部安全管理人員對安全內業(yè)資料進行檢查，并對現場作業(yè)人員生活區(qū)、作業(yè)場所臨電、消防設施進行徹查（主要針對冬季施工作業(yè)人員生活區(qū)、施工區(qū)冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進行檢查），發(fā)現生活存在私拉亂接、違規(guī)用電的現象。
對于現場存在的不足，分公司技術中心負責人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進行整改回復，項目部接到通知后高度重視，立即組織現場管理人員進行冬施安全大檢查，對現場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進行摸排，發(fā)現工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設備的情況，存在發(fā)生觸電及火災危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進行及時更換，待整改完畢后將整改結果上報分公司技術中心進行結果反饋。并對工人進行耐心細致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現場冬施保溫材料進行盤點，對缺少的材料進行購進，保證冬季施工的有序進行。
5、加強安全教育，提高安全意識
項目部著力提高廣大職工和外來務工人員、安全認知水平，從而自覺遵守有關安全生產和日常生活安全有關規(guī)定。
外來務工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產素質低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產教育刻不容緩。
�。�1）項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度，對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進行告知，并進行施工人員安全教育培訓試題考試。
（2）對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術交底。
安全生產大檢查活動總結9
安全是工程行業(yè)發(fā)展永恒不變的主題，隨著經濟的高速發(fā)展安全也是越來越受重視，但是依然存的安全意識淡薄、思想麻痹、違章違規(guī)操作等現象，造成一系列不可挽回的損失。XXX年XX月XX日發(fā)生在XX境內的違章違規(guī)作業(yè)造成的死亡等等觸目驚心的安全事故，再一次為我們敲響了生產必須把安全放在第一位的警鐘。結合以上安全事故分析、中國鐵建《關于堅決杜絕麻痹思想 切實加強安全生產的緊急通知》鐵建網[20xx]177號文件以及公司要求，我項目部立即組織開展安全生產大檢查、大反思的活動，現將活動情況匯報如下：
一、活動時間
XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日
二、活動主題
堅決杜絕麻痹思想、切實加強安全生產、牢固樹立人命比金錢重要、人命比工程重要的思想
三、活動組織機構
組長：XXX（項目經理）
副組長：XXX（項目副經理）、XXX（項目總工）
組員：XXX（安質部長）、XXX（工程部長）、XXX（物資部長）、XXX（辦公室主任）、XXX（施工隊長）
本次活動辦公室設在項目安質部，由XXX（安質部長）擔任活動辦公室主任。
四、安全大檢查情況
本次活動中主要檢查范圍有：
1、季節(jié)性施工安全
防洪防汛檢查：本工程所在地今年的降雨比往年迅猛，結合本地區(qū)的特點，防洪防汛是本工程安全生產的重點之一，必須給予高度重視。檢查中發(fā)現各施工勞務隊對防洪防汛工作意識淡薄，防洪防汛物資、備品配備不足。
防暑降溫檢查：當前正值持續(xù)高溫天氣的`季節(jié)，防暑降溫是當前安全生產工作必須特別重視的重點，檢查發(fā)現部分施工勞務隊對防暑降溫工作不夠重視，思想意識淡薄，防暑降溫備品配備不足。
2、施工現場安全
施工現場、安全防護檢查：主要檢查現場施工機具、安全防護使用、臨邊防護、高處作業(yè)、施工用電、防火防爆等，經檢查現場個別施工機具使用不規(guī)范，個別作業(yè)人員安全防護用品不使用或使用不正確，防火防爆工作不到位。
3、生活區(qū)、臨時駐地安全
生活區(qū)、臨時駐地安全檢查：主要檢查項目部、各施工勞務隊生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境衛(wèi)生、臨時用電、防火防爆、廚房衛(wèi)生等，經檢查發(fā)現個別施工勞務隊使用大功率電器，滅火器等臨時消防設施配備不足，生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境臟亂等問題。
五、處理措施
針對以上檢查發(fā)現問題，項目部及時組織各施工勞務隊現場負責人開會商討切實可行的解決辦法，指定專人盯控整改，在整改完成后由項目部安質部長組織再次排查，經檢查所有檢查發(fā)現問題均已按要求整改完成。
六、檢查結果反思
1、在安全意識方面：
在思想認識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從其他事件中汲取經驗教訓，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危、警鐘長鳴。
在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長期性、反復性、復雜性認識不足。由于安全的長期穩(wěn)定，不自覺造成思想上的懈怠，認為關鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實際出發(fā)，隨時反省、檢討自身的工作，對安全生產沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
2、在安全管理方面：
管理的針對性不強。管理層次責任不明晰，管理人員對施工進度、施工質量、施工安全的主次的認識不夠，參建人員不能明確認識、深刻理解各自崗位安全生產的重要性，容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現象，安全控制力弱化。
管理持久力不夠。表現在安全管理緊一陣、松一陣，現場管理還未進入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，對項目部、各施工勞務隊管理人員的教育管理流于形式，重點工作落實力度不夠，影響工作的實效性。
3、在工作作風方面：
存在一定程度的好人主義。發(fā)現問題批評教育多，責任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。
抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個在安全生產中的失職行為。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任，查擺深層次原因，從而導致許多工作在落實過程中變了味，出現力度衰減，甚至出現中間梗塞，影響了安全生產管理的實效性。
七、今后工作的打算
1、全員反思，深入查整。以典型事故、案例為鏡子，全面開展“查各級管理人員、作業(yè)人員思想意識，查各級管理人員安全生產工作部署和落實，查班前安全隱患排查工作制度的落實”，反思安全生產工作盲區(qū)，狠抓細節(jié)沒想到、落實不力的問題。做到檢查不走過場，檢查發(fā)現問題、隱患的跟蹤整改，要重實效、強落實。
2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細節(jié)決定成敗”的理念，正確處理好“生產必須安全、安全促進生產”的辯證關系，尤其是要抓好現場作業(yè)控制等關鍵環(huán)節(jié)、關鍵處所的控制。
3、理順管理關系。認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業(yè)負責制。
安全生產大檢查活動總結10
*安全科：
為強化安全生產，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權，促進我場各項生產工作安全發(fā)展、科學發(fā)展，根據安全生產大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：
一、活動情況
從6月以來，根據上級統一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產大檢查活動。共發(fā)現隱患21條，目前已整改17條，整改率達81%；例入長期管控的5條達19%，相關情況已上報有關部門。
二、存在問題
1采掘宕口○
采石場北面宕口由于村民農作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設法阻撓并需補償（討要石料）；
2運輸便道○
由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標準的環(huán)形通道；
3金屬鋼構○
采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達20xx多米，雖然每年都進行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；
4電氣線路○
山場的電氣電纜均是70年代初埋設的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復雜；
5動力設備○
我場的主力動力設備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。
三、主要成績
1強化了意識○
按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標語。深刻領會安全生產重要批示精神，進一步認清了做好安全生產工作的重要性。
2提高了素質○
組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進行了剖析，結合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據要求按照管理人員、特種操作人員、現場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應知應會內容的掌握，采石場把安全風險印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應急處臵能力。
3完善了制度○
為使大檢查工作扎實有效，根據管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。
4消除了隱患○
按照“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設施設備和危險性較大的`作業(yè)崗位，以及根據礦山高危行業(yè)的特點對因自然災害可能導致事故災難的隱患進行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機制考
核掛鉤，調動了大家的工作熱情。通過排查，對發(fā)現的隱患隱患進行了及時的整改。
四、努力方向
1固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。強基礎，嚴要求，對于○
一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確�！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；
2根據采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整○
的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進隱患排查治理常態(tài)化、精細化，努力提升安全生產管理水平；
3認真分析礦山開采事故預防的特點和規(guī)律，確定重點部位、重○
要環(huán)節(jié)，制定具體的應對和防控措施，明確任務，明確責任，明確要求，實施網格化管理，把各類工作責任直接落實到具體人員，確保萬無一失。
安全生產大檢查活動總結11
為貫徹落實鐵路總公司黨組關于開展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保施工過程中不出現大的閃失，堅決守住安全紅線，根據《開展鐵路建設安全大檢查活動實施方案》（20xx—70京沈客專遼寧公司關于下發(fā)）文件的精神和要求，結合我工區(qū)的實際情況，在4月份開展的“施工安全隱患排查整治專項行動”基礎上，至9月末之前，繼續(xù)開展施工安全大檢查大整治活動。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結合我工區(qū)內生產實際情況開展了安全生產大檢查活動�，F將檢查情況總結如下：
一、精心組織，加強領導。
此次活動我工區(qū)高度重視，及時宣傳貫徹了各級關于開展安全生產大檢查的通知精神，成立了安全生產大檢查活動領導小組，由主要領導任組長，確保檢查工作落實到位。
二、規(guī)定了檢查內容，確定了檢查方式。
此次活動查從6月開始，到8月底結束。檢查采取項目部自查，對我工區(qū)各施工點進行了全面排查，條塊結合。檢查內容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效運行方面、現場作業(yè)控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預防地質災害）、違法分包、轉包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實情況（包括消防責任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設備設施的有效性、應急預案及演練）、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產及自然災害應對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落
實包保和跟班等監(jiān)控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。
三、對檢查組進行了嚴格要求。
1、加強組織領導，全力推進安全大檢查工作。
工區(qū)高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實鐵路總公司關于安全大檢查的工作部署，主要領導親自掛帥，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。
2、突出排查重點，大力整治安全隱患。
要切實加強重點工程、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復
施工。
3、加大考核力度，落實安全管理責任。各級檢查組要深入現場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產生嚴重后果的單位和工點，要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4、加強信息溝通與工作情況匯報。
明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進行一次工作小結，內容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，于每周六11點前形成工作小結及“安
全問題排查與整改情況統計報表”，每月安全對大檢查工作進行一次總結。
四、對檢查出的'問題進行匯總
我工區(qū)每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。
至開展安全大檢查活動以來發(fā)現問題54個，已整改問題54個，未整改問題0個。下發(fā)9份罰款通知單。34份整改通知單。
五、活動的主要成果
�、潘枷胝J識及責任意識方面。
通過本次活動，我工區(qū)各級干部、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。例如：1。3km路基現場管理混亂，現場技術主管、技術員及施工人員安全意識普遍偏低，對現場的安全管控能力低下，不能及時有效的發(fā)現、整改、落實安全生產問題。在本次活動開展后，該施工點現場主管劉寶全、技術員邱賀及現場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產“三同時”的要求，施工現場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。
�、浦贫润w系建設及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責任制考核為主要內容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求；三是施工階
段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，并建立風險管理臺賬。
�、鞘┕がF場安全管理與控制方面。
一是施工方案、作業(yè)指導書、技術交底嚴格按規(guī)定編制、審核，認真執(zhí)行落實。二是大型機械設備施工手續(xù)完備。三是大型機械設備是能夠按規(guī)定進行年檢和養(yǎng)護維修，通過本次活動不存在帶病運轉問題；安全操作規(guī)程嚴格認真編制并執(zhí)行，對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改；干部跟班包保工作落實到位。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設嚴格執(zhí)行施工方案，滿足相關安全規(guī)范要求。五是防洪重點處所采取了防護加固或搬遷措施；建立了預警機制，確保緊急情況能夠及時撤離人員；制定并完善應急預案并組織應急救援演練，建立應急救援隊伍，備足防洪物資和料具。
六、存在的主要問題
全員的安全意識水平還有待提升，通過本次安全生產大檢查活動，我工區(qū)員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進行施工生產活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產、安全兩手抓。
本次安全生產大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，擔任有不足。工區(qū)各部門需要根據自身特點，積極落實。
安全生產責任，并在后續(xù)的工作中要認真深刻的進行探索、發(fā)現、補充、完善，將安全生產檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現、嚴格整改、善于總結、不斷完善。
安全生產大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結經驗教訓，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產工作的新局面，真正實現安全生產全面達標。在前階段工作基礎上，我工區(qū)將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產環(huán)境促進工區(qū)又好又快的發(fā)展。
安全生產大檢查活動總結12
為進一步強化安全生產工作，深入吸取事故教訓，促進安全生產形勢的穩(wěn)定好轉。根據集團《關于開展安全生產大檢查的緊急通知》要求，結合近期安全生產工作實際，東聯公司認真開展了安全生產大檢查活動。
公司及時下發(fā)通知，傳達集團關于開展安全生產大檢查的精神。各單位按照公司通知要求，結合季節(jié)性工作特點，深入開展了安全生產大檢查工作。各單位根據工作實際，著重對工藝流程、基礎設施、技術設備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及制度建設、責任落實、勞動紀律、現場管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進行全面整治，通過高頻次、多方位的檢查認真抓好職責范圍內各類安全隱患的排查和治理工作。機械口相關單位開展了以電氣設備、交通安全、流動機械、現場作業(yè)封閉確認、人員行走為主要內容的隱患排查；技術部、后勤部、煤危隊、飲服隊集中排查各自重點崗位；安監(jiān)室在做好對各單位安全生產大檢查工作督促、指導的同時，參與了部分單位的自查活動。截至本月12日，公司各單位共查出各類隱患、問題103項，經歸類統計交通安全方面5項，機械設備38項，電氣設備25項，作業(yè)規(guī)范7項，建筑設施6項，職工（包含外協工）管理、培訓5項，抓斗、吊具9項，勞動紀律1項，現場管理1項，規(guī)章制度4項，防爆設施1項，消防設備1項；其中機械設備、電氣設備、抓斗、吊具等方面多為靜態(tài)隱患，交通安全、作業(yè)規(guī)范等方面多為動態(tài)隱患。落實整改82項，其余動態(tài)隱患均已制定防范措施，管理受控。
近期，圍繞安全生產大檢查活動，公司相繼召開了2次勞務承包、外包車隊安全管理整治專項會議。通過勞務承包整治推進會議，進一步規(guī)范了勞務承包作業(yè)管理，要求各勞務承包用工單位做好人員管理：自20xx年5月1日起，新招進港作業(yè)人員年齡不得超過50歲；現有作業(yè)人員達55歲以上的，立即進行辭退；55歲以上人員如進行留用，不得從事勞務裝卸和苫蓋作業(yè)；達到58歲，不得繼續(xù)留用。各勞務承包單位進行裝卸作業(yè)統一執(zhí)行東聯公司安全質量制度標準和相關規(guī)章制度。對所有從事裝卸和苫蓋作業(yè)的勞務人員實行上崗作業(yè)資格審查取證制度，現有勞務人員取得作業(yè)上崗證才可參加作業(yè)。同時，各勞務承包單位應按公司規(guī)定對作業(yè)人員進行三級教育培訓，新招收人員崗前培訓不低于3天，實習期為3個月（佩戴實習標志），實習期間應簽訂《師帶徒協議》，不得單獨作業(yè)，實習期滿，由公司安監(jiān)室進行理論實踐考核，合格后取證作業(yè)。公司庫場隊負責貨垛苫蓋勞務承包作業(yè)的管理工作，制定相關管理規(guī)定，統一指揮勞務苫蓋作業(yè)，并指導督促安全質量過程落實執(zhí)行。生產部執(zhí)行公司應急預案規(guī)定，負責應急、突擊搶險作業(yè)的統一指揮，并指導督促實施過程的安全質量控制。安監(jiān)室負責制定完善相關管理規(guī)章制度，積極協助配合做好教育培訓和取證審核工作；牽頭做好貨垛苫蓋標準制定、視頻教育材料提供、專用安全帶、安全網、上下貨垛梯子等硬件試用的調研實施工作；并對相關單位職責和具體推進工作進行全面的監(jiān)督檢查和考核。
在外包車隊安全管理整治專項會議上，公司結合“屬地管理”安全要求和公司現有外包車隊作業(yè)現狀，指出外包車隊安全管理中存在的“以包代管”等管理缺陷，特別強調了“屬地管理”原則。要求外包車隊納入公司正常安全管理范疇，從規(guī)章制度執(zhí)行落實、車輛安全狀況、駕駛人員素質、疲勞駕駛作息時間、外包車隊內部安全管理體系建立等方面全面分析查不足和問題。要求參與公司作業(yè)的`外包車隊需具有符合行業(yè)標準的相關資質，無資質車隊不得辦理準入手續(xù)。外包車輛、機械的安全裝置、車況需符合國家法律法規(guī)要求的技術標準和公司相關管理規(guī)定要求，不達標車輛一律不得進港使用。外包車隊司機須經過駕駛資格審核和教育培訓，了解港內作業(yè)相關規(guī)定；新招人員經過準入審核、培訓、實習、考核，統一辦理《東聯準入證》后，方可上崗作業(yè)。參與公司作業(yè)的外包車輛、機械司機不得有疲勞駕駛現象。各外包車隊實行自主安全、設備管理，需建立完善自身的安全管理體系，健全安全、設備管理規(guī)定，建立車輛、機械和人員的臺賬，記錄規(guī)范，并設立專職安全管理人員。各外包車隊、機械應有規(guī)范的標識，無標識車輛不得進港作業(yè)。公司后勤部、汽車隊負責制定完善外包作業(yè)相關管理規(guī)章制度，對外包車輛抽調專人管控；按公司《勞務承包管理規(guī)定》相關條款負責外包車隊司機新招人員的審核把關工作，通過后實行師帶徒形式并簽訂協議；實習期內應有明顯“實習”標志。技術部負責按行業(yè)標準和公司管理規(guī)定對車輛的機械性能進行審核，執(zhí)行公司設備管理制度。特種設備應有相關特檢報告。后勤部、汽車隊在外包車輛、機械、人員相關準入手續(xù)審核合格、并與技術部簽訂《設備管理協議》、與安監(jiān)室簽訂《安全管理協議》和取得《東聯準入證》后，方可簽訂《外包作業(yè)承包協議》。安監(jiān)室負責積極協助配合做好教育培訓和取證審核工作，并對相關單位職責和具體推進工作進行全面的監(jiān)督檢查和考核。
下一步，公司將繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，做好常態(tài)化管理。根據季節(jié)性特點，圍繞外協勞務人員規(guī)范管理，職工安全教育培訓，外包作業(yè)安全監(jiān)管，以危險化學品裝卸、裝卸作業(yè)及現場環(huán)境控制、作業(yè)區(qū)域及大型機械封閉確認、壓力容器、防范惡劣天氣、防風防火、防高空墜落管理、安全供用電、閑雜人員控制、規(guī)章制度執(zhí)行情況及完善梳理等內容為重點，認真查找管理漏洞，制定切實可行的保障方案，采取強有力的措施，扎扎實實地做好安全生產工作。
安全生產大檢查活動總結13
根據院開展安全生產大檢查“回頭看”的通知的安排，結合工程公司的實際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實做好安全生產“回頭看”工作，工程公司領導在項目現場組織召開安全生產大檢查“回頭看”的會議。
工程公司領導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。
工程公司項目現場的檢查情況：
�。�1）工程公司按照《安全生產法》的'要求，院HSE體系管理要求進行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實行隱患排查治理閉環(huán)管理；
（2）工程公司對檢查中發(fā)現的所有隱患是否制定了整改方案，落實了防范措施，做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”；
（3）工程公司對歲末年初安全生產工作進行了專題部署，特別是對項目現場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實。責任層層分解，落實到人。杜絕走形式，走過場。
�。�4）結合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內容，根據前期排查的隱患，統計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發(fā)現的隱患事故在后續(xù)工作中又重復出現的，并進行原因分析。分析工作仍然認真進行中，努力通過統計、分析、總結，增強檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實效。
工程公司通過安全生產大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據項目現場的實際情況，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果。
安全生產大檢查活動總結14
為迅速貫徹落實“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產電視電話會議精神，認真落實部、局要求，根據段71號文件要求，從行車安全、客運安全、貨運安全、后勤及非運輸業(yè)安全、勞動紀律和干部作風、信息安全個方面等六個認真進行問題查找和整改，較好的完成了各項工作，取得了較好的效果，現總結如下：
一、加強領導、成立組織：
為了使安全大檢查活動能夠扎實推進并取得實效，車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長，值班站長和客貨負責人為組員的安全大檢查領導小組，在整個活動過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發(fā)揮了組合、領導的職能作用，對開展好安全大檢查活動起到了積極的領導作用和組織作用。
二、明確活動內容：
一是認真學習“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產電視電話會議精神，認真領會，貫徹落實。
二是按照太鐵安監(jiān)127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關于開展安全大檢查工作的通知”要求的內容。
三是按照朔車安71號“朔州車務段 中共朔州車務段委員會
關于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內容”。
三、制訂計劃，扎實推進：
1、廣泛宣傳發(fā)動。為了開展好此次安全大檢查活動，使安全大檢查深入人心，達到人人清楚，個個明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度，車站多次召開班子會、站務會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義，并將安全大檢查活動的內容和要求以及安全典型案例進行摘錄打印，人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動的基礎上，車站按照路局、段關于開展安全大檢查活動的總體要求，結合實際情況制訂了具體的`措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動中，實行車站領導包班組制度，站長包保貨運班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調車組甲班，副站長包保行車丙班、調車組乙班，包保行車丁班、調車丙班。包保站領導對所包班組的安全大檢查活動負全責，并參加所包班組的反思會和負責對查出問題的整改。同時重點負責班組重點人員、關鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺帳、專人負責、認真填記。由副站長負責安全大檢查有關資料、臺帳的填記，對周報表和周總結按時上報，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，達到資料臺帳的規(guī)范統一。
5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進行整改。特別是上級領導在我站檢查工作發(fā)現的問題，我們制訂措施，逐一進行對照整改，確保了車站的安全有序。
四、活動扎實，效果明顯。
通過深入開展安全大檢查活動，我們取得了較好的效果，具體表現在以下方面：
1、全站干部職工對安全生產的意識明顯增強，安全第一的思想深入人心，落實作業(yè)標準的自覺性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識、責任意識明顯提高，執(zhí)行力明顯強化，現場作業(yè)得到有效控制。
3、車站的自管設備的管理得到了強化，設備質量明顯提高。
4、規(guī)章制度進行了修訂，各項管理考核制度得到進一步完善。
5、職工遵章守紀意識提高，兩違問題減少，性質明顯降低。 總之，在安全大檢查活動中，我們在取得成績的同時，也要清醒地認識到我們在安全管理中存在的問題，采取有效措施把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保全站安全穩(wěn)定，隊伍穩(wěn)定。
安全生產大檢查活動總結15
根據7月24日全路緊急電視電話會議精神和7月25日太原鐵路局電視電話會議精神，深刻吸取“7.23”甬溫線動車組追尾事故教訓，根據太鐵安監(jiān)﹝20xx﹞227號《路局、路局黨委關于開展安全生產大檢查活動全力確保運輸安全穩(wěn)定的通知》、太鐵人[20xx]228號《關于做好安全生產大檢查期間干部包保工作的通知》和太建設﹝20xx﹞14號文件精神，從7月26日開始到9月底在全線范圍內扎實開展安全生產大檢查活動，現將本周此次活動我監(jiān)理站的工作總結如下：
一、加強組織領導，全面進行部署
在接到活動通知后，我監(jiān)理站立即組織各工點監(jiān)理工程師于7月28日召開了安全生產緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，并要求各位監(jiān)理工程師必須深刻領會活動的意義和目的，充分認識到本活動的重要性，堅持安全生產和各項防范措施制度的落實，下發(fā)了《關于迅速開展安全生產大檢查活動的通知》，同時在活動時間、要求、內容和形式上做了具體的安排和部署，以大檢查活動通知檢查重點為主導，有計劃安排、有檢查內容、有總結整改，總監(jiān)、副總監(jiān)巡視，加強督促現場自查、自糾和整改工作的落實，從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎。
二、深入自查整改，以實際行動扎扎實實推進活動
我監(jiān)理站建立了安全大檢查專項臺帳，對問題發(fā)現一個，整改一個，銷號一個，并做了詳細的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責任主體以及督促整改落實人。本周總監(jiān)巡視工地兩次，副總監(jiān)巡視工地4次。通過每道工序的驗收、隱蔽工程的旁站、平常巡視的過程控制，現場發(fā)現一般問題x個，發(fā)現重大問題x個，經現場監(jiān)理工程師督促落實整改，全部已按規(guī)范要求整改。我監(jiān)理站結合實際情況，對照文件進行了詳細排查，開展安全生產大檢查活動進行了總結；本次安全生產大檢查活動開展以來，我監(jiān)理站積極響應太興公司安全生產大檢查活動的要求，緊密結合工程施工現場實際情況，全面落實了安全生產大檢查活動精神，在檢查的過程中發(fā)現了大量的'問題，消除了大量質量安全隱患，使全體參建人員質量安全意識有了較大提高，安全生產體系得到了完善，安全生產管理的漏洞和不足得到了彌補，質量安全通病得到了徹底整改，現場管理水平進一步提高，工程安全質量得到了進一步保障，取得了良好的開端。
三、加強過程控制，落實安全生產
加強過程控制，把安全質量隱患發(fā)現并消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質量安全事故的發(fā)生，在今后的監(jiān)理工作中，我們要以本次安全生產大檢查活動為契機，建立長效機制，對本次安全生產大檢查問題及時整理入庫，下發(fā)每一位監(jiān)理人員，與規(guī)范和設計文件一同作為平時現場控制的依據，避免類似問題的再次發(fā)生；我們要結合安全生產大檢查有關要求，圍繞管理制度標準化、人員配備標準化、現場管理標準化、過程控制標準化的基本框架，以現場作業(yè)控制為核心，以規(guī)范進場材料、嚴格人員審查、強化過程檢查、旁站監(jiān)理、現場管理為重點，嚴格履行監(jiān)理職責，重點加強工程質量、施工安全、驗工計價的監(jiān)管，通過進場材料驗收、隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、見證檢驗、平行檢驗、旁站等工作流程有效運行，加強對施工全過程的有效監(jiān)控，把工程質量安全隱患發(fā)現并消滅在萌芽狀態(tài)；并在監(jiān)理組織內部積極開展制度化的職業(yè)道德教育，切實提高監(jiān)理人員的貫徹執(zhí)行能力、專業(yè)技術能力、現場管理能力、開拓創(chuàng)新能力和防腐拒變能力，進一步提高了監(jiān)理工作水平，進一步提高監(jiān)理工作成效。從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎。
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