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怎么寫年終工作總結(jié)

時間:2022-12-23 19:15:51 總結(jié) 投訴 投稿

怎么寫年終工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的怎么寫年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

怎么寫年終工作總結(jié)

怎么寫年終工作總結(jié)1

  時間如流水,一去不復(fù)返,轉(zhuǎn)眼間,我們又要送走20xx年,迎來20xx年。即將過去的20xx年,留給我很多快樂,更留給我很多收獲,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下。

  思想情況:

  新的一年開始了,我送給自己一句話激勵自己:生命就是一個賽程,每人每天都在跨越障礙,相信自己,會做好的。我要求自己,每天盡可能抽出一些時間進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充實自己,豐富自己,提升自己。

  工作情況:

  這是我到進(jìn)修學(xué)校工作的第二個年頭,所以我絲毫不敢懈怠,工作仍然是認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇。一年里,利用兩個假期充分研讀了一、二、三三個年級的數(shù)學(xué)教材,又閱讀了一些教學(xué)參考資料,然后對全縣一、二、三年級的數(shù)學(xué)教師進(jìn)行了兩次教材培訓(xùn),交流研討了教學(xué)過程中遇到的一些問題,收到了比較好的`效果。在每學(xué)期開學(xué)初都認(rèn)真制定了一、二、三三個年級的教學(xué)進(jìn)度表,為各學(xué)校做好學(xué)期初各種服務(wù)工作。

  三月份,我們進(jìn)行了常規(guī)教學(xué)聽課活動,先后去了實驗小學(xué)、長青小學(xué)、圣水中心校、前進(jìn)小學(xué)、勝利小學(xué)、建設(shè)小學(xué)。每到一所學(xué)校,我都非常認(rèn)真地聽課,課后同任課教師虛心地交流溝通,很好地提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

  四月份,我們?nèi)匀幌仁巧钊氲礁鲗W(xué)校聽常規(guī)教學(xué)課。我們先后去了時家店中心校、駝腰嶺中心校、五道溝中心校,通過聽課,我們既了解了每個學(xué)校的教學(xué)情況,同時為我們怎樣進(jìn)一步開展教學(xué)教研活動明確了方向。15日,我們?nèi)ト雌种行男、紅石中心校聽課,聯(lián)系確定在三源浦召開數(shù)學(xué)片教研會有關(guān)事宜。24日,我們又去三源浦中心校統(tǒng)一聽教研課試講。由于我們準(zhǔn)備工作做得充分,29日在三源浦召開的數(shù)學(xué)有效教學(xué)片教研會開得非常成功。教研會上,一共展示了五節(jié)數(shù)學(xué)課,下午課后,我們先是進(jìn)行了教師和教研員的互動研討,提問答疑,然后,我對兩節(jié)低年級數(shù)學(xué)課進(jìn)行了點(diǎn)評,最后,梁老師做了精彩的點(diǎn)評和數(shù)學(xué)課堂教學(xué)講座。

  五月份,8日,和語文教研員張老師上午去建設(shè)小學(xué),下午去勝利小學(xué)聽了兩節(jié)語文課,收獲非常大。14日,積極參加了全縣的語文教學(xué)研討會,做吹哨工作,忙活了一天,雖然累了一點(diǎn),但是看到語文教研會圓滿成功,心里還是充滿了喜悅。15日、16日,梁老師出完了六年級數(shù)學(xué)模擬試題,我負(fù)責(zé)用電腦打出來,時間短,任務(wù)急,很辛苦,我用兩天時間出色地完成了任務(wù)。27日,我們?nèi)ズ嗤ㄖ行男B犝n;29日,我們?nèi)チ_通山中心校聽課。

  六月份,我們開始籌備出期末考試題。由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,我們下鄉(xiāng)聽課比以前少了。這學(xué)期出題時間比較寬裕,但是我們這一次出題一律要形成電子文本,難度增加了,好在我剛剛完成六年級數(shù)學(xué)模擬試題的打印任務(wù),我認(rèn)真對待,終于很好地完成了出題任務(wù)。

  七月份,臨近學(xué)期末了,我們在進(jìn)行個人網(wǎng)頁制作工作,我不太會,都是老同學(xué)左主任幫助我制作的,我十分感謝她。13日,我們小教部四位教研員前往長春聽課學(xué)習(xí),我們19日才從長春返回,此次學(xué)習(xí),我的收獲大極了。

  九月份,教育局組織實驗、長青部分教師開展送教下鄉(xiāng)活動。我們首先到這兩所學(xué)校確定人選,然后于17日去這兩所學(xué)校聽教師試講,進(jìn)行交流溝通。19日,我們一同去孤山子參加送教下鄉(xiāng)活動;顒又校覀兿嚷犝n,然后同孤山子全鄉(xiāng)對應(yīng)年段教師進(jìn)行了課后評課研討,受到了教師的好評。22日,我們小教部全體教師參加了英語教研員組織的全縣英語教師空講比賽活動,使此次活動圓滿結(jié)束。25日,我們?nèi)デ斑M(jìn)小學(xué)聽課,了解研究常規(guī)教學(xué)工作。

  十月份,我們首先去建設(shè)小學(xué)、勝利小學(xué)進(jìn)行了聽課,了解研究常規(guī)教學(xué)工作。14日,我們?nèi)ナニ、亨通、新發(fā)各小學(xué)聽課,確定圣水片教研會講課人選。15日我們?nèi)ラL青小學(xué)聽課,參加了市教育學(xué)院到柳河對各個學(xué)科課程改革的調(diào)研工作。17日,我們又去圣水聽教師試講,研究講課情況。22日,我們成功地在圣水召開了語文、數(shù)學(xué)實效教學(xué)片教研會。此次活動,共安排了5節(jié)課,下午課后,我們小教部全體教研員同與會的圣水、亨通、新發(fā)各鄉(xiāng)的教師進(jìn)行了互動研討、問題答疑,研討、答疑在輕松愉快和諧的氛圍中進(jìn)行,教研會收到了非常好的效果。

  十一月份,我們重點(diǎn)配合師訓(xùn)部進(jìn)行了對骨干教師進(jìn)行聽課評定工作。從本月13日到12月1日,我們歷時近四周時間,從農(nóng)村到城鎮(zhèn),走了22所小學(xué),我共聽了39位骨干教師的課,一方面很好地完成了聽課評定工作,一方面也使我更好地了解了我縣骨干教師的課堂教學(xué)情況。完成這項工作后,我們馬上投入到學(xué)期末考試命題工作。我們抓緊一切時間,用了不到三周時間終于很好地完成了任務(wù)。

  本學(xué)期,更值得我欣慰的是,我的數(shù)學(xué)教研博客在黃處長的幫助下終于開通了,并且發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)上。目前,上網(wǎng)參與評論的教師還很少,(有的教師沒有電腦,有的教師不知道必須先注冊才能留言、評論)我會繼續(xù)努力,多上傳一些適合教師學(xué)習(xí)的,有利于教師專業(yè)成長的好內(nèi)容,為更好地服務(wù)于一線教師做出我最大的貢獻(xiàn)。

怎么寫年終工作總結(jié)2

  加強(qiáng)資金的計劃管理和綜合調(diào)度,做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量,及時跟蹤資金運(yùn)行情況,進(jìn)行資金控制,使集團(tuán)能夠?qū)Y金掌握有度加強(qiáng)籌資管理,積極拓展融資渠道,調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮%,降低籌資成本,為公司節(jié)約財務(wù)費(fèi)用。

  規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。

  從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。

  完善財務(wù)管理,加強(qiáng)投資項目控制。

  致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作;實施事前控制,對公司擬投資項目進(jìn)行資料的收集、整理、分析,并提出了財務(wù)方面的.評價和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強(qiáng)投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定。

怎么寫年終工作總結(jié)3

  時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  下面總結(jié)一下一年來的工作:

  一、我本著愛崗敬業(yè)、客觀公正,熱情服務(wù)的工作原則,在本職崗位主要做出以下工作:

  1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財務(wù)部的工作安排。年初,集團(tuán)公司財務(wù)管理模式調(diào)整,財務(wù)崗位輪換,我從集團(tuán)公司調(diào)到空港財務(wù)部負(fù)責(zé)財務(wù)核算工作,從橫向的財務(wù)核算模式到縱向的財務(wù)核算,我從思想觀念上開始轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神,在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,積極總結(jié)前些年在子公司的工作經(jīng)驗。做到溫故而知新,認(rèn)真探索,增強(qiáng)新的業(yè)務(wù)知識,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位。甘做人梯,為年輕人做好一個老員工的榜樣,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了基石作用,為空港財務(wù)中心的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  2、堅持原則、客觀公正。由于是集團(tuán)下屬子公司有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我工作的重中之重,一年以來,在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律。加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制。

  3、按時完成銀行對賬工作

  做好銀行帳和會計賬的對賬工作。一方面,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,清理未達(dá)賬項,保證了財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  4、往來賬務(wù)的清理工作

  查詢所有往來明細(xì)賬當(dāng)前余額,包括應(yīng)收應(yīng)付賬款、其他應(yīng)收應(yīng)付賬款、預(yù)收預(yù)付賬款、長期應(yīng)收應(yīng)付款、應(yīng)付票據(jù)等,做相應(yīng)的電子表格。對于當(dāng)年的往來帳積極與業(yè)務(wù)部門溝通,能在當(dāng)月解決的當(dāng)月解決,能在當(dāng)年調(diào)整的當(dāng)年調(diào)整。對于跨年度往來賬目,打報告進(jìn)行處理并備案留檔,以備今后年度查詢。

  5、按時完成稅款清繳工作。在稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納匯算清繳。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

  二、工作中存在的問題:

  所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會出錯,在這一年的工作之中還有很多待改的'地方:

  1、財務(wù)會計知識要學(xué)的太多,需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、學(xué)習(xí)還不夠,政策理論水平不高,有時不能很好地站在高度分析問題、解決問題;

  3、工作中有時會馬虎,值得去改進(jìn)。

  三、今后的努力方向

  已過的一年中,我服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,盡職盡責(zé)。 在新的一年里,我將:

  1、深入學(xué)習(xí),做到勤學(xué)、精學(xué),加強(qiáng)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,不斷進(jìn)取,用科學(xué)的理論知識武裝自己,用科學(xué)的發(fā)展觀來分析問題、解決問題;

  2、一如繼往的遵守各項規(guī)章制度,繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為公司服務(wù)的宗旨意識;

  3、增強(qiáng)工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性、有效性,用正確的人生觀和價值觀鼓舞自己,爭取更大進(jìn)步。

怎么寫年終工作總結(jié)4

  利潤完成情況

  1.營業(yè)收入情況:物業(yè)公司xx年1-10月完成營業(yè)收入216萬元,11—12月份預(yù)計完成17萬元,預(yù)計xx年完成營業(yè)收入233萬元,完成計劃(233/250)的94%;

  2.費(fèi)用支出情況:xx年1-10月費(fèi)用支出為269.65萬元,12月份預(yù)計費(fèi)用支出66.62萬元,xx年預(yù)計完成336.77萬元,完成計劃的117%;

  3.稅務(wù)及附加:xx年1-10月稅金支出為12萬元,12月份預(yù)計支出0.97萬元;

  4.修正情況:

  以上三項為賬面及預(yù)計完成情況,根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)及費(fèi)用計劃,考慮實際費(fèi)用支出中需修正項目:

  ①核增大修費(fèi)用10萬元;

 、诤嗽霭⒘瞩U魚館租金2.26萬元;

 、圮囕v變賣增虧6.62萬元;

 、苘囕v轉(zhuǎn)公司調(diào)增利潤6.6萬元;

  ⑤用油量5%修正3.26萬元(按企管部修正方法為49.54×3.1=15.35萬元,此種修正方法物業(yè)公司認(rèn)為不妥,對激勵節(jié)約成本沒有促進(jìn)作用)

  此上四項合計:

  總公司計劃利潤:250-391=-141萬元

  1-10月實際賬面利潤:-65.14萬元

  12月預(yù)計實現(xiàn)利潤:-50.56萬元

  全年預(yù)計實現(xiàn)利潤:-116.60萬元

  修正全年預(yù)計利潤:-106.60萬元

  完成計劃的124.40%,預(yù)計減虧34.40萬元,減虧比例24.4%。

  已過去的xx年上半年,是股份有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效的半年,也是為公司一舉摘掉PT帽子恢復(fù)上市創(chuàng)造良好契機(jī)的關(guān)鍵半年。在這半年里,在股份公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。在此,我代表物業(yè)公司全體同仁向公司董事會、公司黨委、公司各級領(lǐng)導(dǎo)和給予我們幫助和配合的各子(分)公司表示深深的謝意!

  現(xiàn)在,就物業(yè)公司在完成預(yù)定目標(biāo)過程中所做的工作匯報如下:

  一、完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機(jī)制

  通過對以往工作的分析、總結(jié),物業(yè)公司經(jīng)營班子達(dá)成共識:提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益是物業(yè)公司今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標(biāo),切實提高物業(yè)管理水平是根本的基礎(chǔ)所在,因此,必須建立完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部管理機(jī)制,明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利,使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,務(wù)實避虛,一切工作都從實際需要出發(fā)、以解決問題為目的,扎扎實實的做好各項基礎(chǔ)工作。

  為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和物業(yè)公司發(fā)展需要的《辦公室工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓(xùn)制度》等十幾項規(guī)章制度,并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)各項規(guī)章制度的檢查落實力度使物業(yè)公司的各項工作有計劃、由方法、有依據(jù)、有目的的展開;同時,為了建立完善內(nèi)部管理機(jī)制,我們采用“走出去、引進(jìn)來”的方式從實力強(qiáng)、水平高的物業(yè)公司那兒“取經(jīng)”,在汲取先進(jìn)物業(yè)公司內(nèi)部管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實際情況,對經(jīng)營班子、行政辦公室每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確、具體的劃分,從而將各項工作細(xì)化到每個人,促進(jìn)了各職能崗位工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

  二、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實,服務(wù)意識顯著提高

  作為物業(yè)公司,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,在此基礎(chǔ)上才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,樹立良好的企業(yè)形象。為此,物業(yè)公司首先從思想政治工作入手,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨、團(tuán)員、工會積極分子的模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使上自領(lǐng)導(dǎo)班子下至普通員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高,公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實的工作氛圍;

  其次,為了能夠在物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量上更上一個臺階,在今后的物業(yè)資質(zhì)評審中更上一個檔次,物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔,極大方便了對所需材料的及時查閱和利用;

  第三,重視參加和開展形式各樣的培訓(xùn)活動,在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時針對公司內(nèi)部各部(室)的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高;

  第四,狠抓各項規(guī)章制度的落實,促進(jìn)各項工作迅速有效的開展,特別是為了切實落實在近期實施的《效績考核制度》我們下了極大的功夫,在考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核,起到了相互監(jiān)督的作用,實施一個月來,公司全體員工的工作作風(fēng)、質(zhì)量和服務(wù)意識、水平以及有效投訴的處理率都有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后,每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當(dāng)天安排的工作具體落實到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成,不能完成的要查出原因、制定計劃,按規(guī)定的期限完成,使各部室的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良工作習(xí)慣,對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。

  三、節(jié)能降耗、精減人員,管理效益明顯提高

  物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識到,必須強(qiáng)化全體員工的成本意識、加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大監(jiān)控力度、精減富余人員,才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益,在實際工作中我們主要從三個方面做了具體工作:首先,針對采購工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度,在常置易耗品的采購過程中建立供貨廠家詳細(xì)資料并與供貨單位建立長期供貨關(guān)系,同時,財務(wù)與辦公室人員經(jīng)常做市場調(diào)查,盡可能找到源頭供貨商,還改變了原采購人員在采購300元以上物品必須兩人以上外購為任何金額都必須兩人以上外購,同時,為了提高服務(wù),在對入圓企業(yè)有償服務(wù)項目上,要求采購人員被服務(wù)方進(jìn)行協(xié)商,確定是自行購買材料,還是物業(yè)公司代購或者是物業(yè)公司協(xié)助購買,從成本上限度滿足企業(yè)利益。通過這一系列措施達(dá)到了有效監(jiān)控的目的;

  其次,通過減員工作使企業(yè)人力成本降低,從20xx年初至今,我們共與31名員工解除了勞動關(guān)系,每月減少工資及附加費(fèi)用就可達(dá)2萬多元,切實為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān);

  第三,通過抓內(nèi)部管理降低費(fèi)用,物業(yè)公司所有管理人員從6月起停止在員工餐就餐,值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng),舉措又降低了費(fèi)用,此外,本著為商戶著想的原則在維修過程中能修復(fù)的不換新,能出工一人的不用兩人,能一小時修復(fù)的決不用兩小時,取得了較好的社會效益;

  第四,開展修舊利廢活動,辦公室以身作則在辦公用品領(lǐng)用上嚴(yán)格控制,紙張正面用完用背面,做的能省就省,清潔部把舊拖把2、3個拆開合成1個接著用,工程部把報廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再加以利用,值班人員在不影響經(jīng)營的情況下分區(qū)控制,做到不必開的燈不開、能少開的少開,包干區(qū)域做到人走燈熄、水停,并用獎懲規(guī)定加以約束,通過各個部(室)的共同努力,達(dá)到了降低消耗的目的`。

  四、存在的問題

  目前,物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,如服務(wù)的及時性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位,致使(冷)熱空調(diào)服務(wù)部分達(dá)不到需求。物業(yè)公司針對此工作已拿出整改存在的問題:

  1、幾千部風(fēng)機(jī)盤管經(jīng)六年使用未檢修、清洗,表冷器表面被油膩和塵垢堵塞,風(fēng)量很小,有的甚至無風(fēng),使產(chǎn)生的冷熱空氣散失嚴(yán)重,三樓在清洗后效果有很大改觀,因此,風(fēng)機(jī)盤管需徹底清洗;

  2、溴化鋰設(shè)備使用六年來從未大修過,存在許多隱患且制冷效果降低,一旦出現(xiàn)故障將直接影響大廈的冷暖供應(yīng),故必須徹底大修;

  3、部分區(qū)域加裝大容量風(fēng)機(jī)盤管

  4、新風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量散失嚴(yán)重

  5、保溫工作不到位。

  6、建設(shè)工程中物業(yè)公司的介入工作不到位,加大了物業(yè)公司的維修難度和費(fèi)用,因此建議在以后的施工前期、中期和驗收期及質(zhì)量保證金的支付也應(yīng)有物業(yè)公司的簽字才能認(rèn)可,以加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)控。

  以上問題物業(yè)公司已專題報告公司,相信在公司的支持下,硬件服務(wù)設(shè)施一定會得到改善。

  其次,物業(yè)公司管理人員起步較低、能力較欠缺,在下半年要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,以提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平。

  第三,物業(yè)公司僅成立一年,起步低、時間短,只處于發(fā)育階段,與本市大型物業(yè)公司存在著差距,在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競爭能力。

  第四,員工隊伍整體技術(shù)含量低,在今后的人事工作中要加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。

  五、今后工作展望

  首先,加強(qiáng)全體員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),在提高服務(wù)意識、水平及質(zhì)量的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善規(guī)章制度和資料管理,以期在下半年物業(yè)資質(zhì)的評審上再上一個臺階,爭取獲得二級物業(yè)資質(zhì);

  其次,改革人事制度,這需要做好幾個工作:

  1、建立因事設(shè)崗制度,按照工作需要和物業(yè)管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立工作崗位,明確崗位結(jié)構(gòu)比例,以解決行政、后勤人員多,專業(yè)技術(shù)人才少的問題;

  2、建立因崗定責(zé)制度,將工作、任務(wù)層層分解,落實到崗,將上崗者經(jīng)濟(jì)收入與去留升降掛鉤,不留責(zé)任空白區(qū),避免相互扯皮、推諉;

  3、建立競聘上崗制度,使在崗者始終處于積極進(jìn)取的狀態(tài)。

  第三,繼續(xù)完善工資改革分配制度,運(yùn)用利益杠桿讓每個員工圍繞自己的誠實勞動應(yīng)得的正當(dāng)利益快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來,徹底消除干部、員工的惰性,充分調(diào)動積極性、主動性、創(chuàng)造性,使全體干部、員工人人爭事干。

  第四,要拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提供各種個性化服務(wù),這需要樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,想在業(yè)主需要之前,做在業(yè)主需要之先,在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、安全、維修服務(wù)的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展綠化、家政、委托、代理、中介、商業(yè)服務(wù)等項目,不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實利益,也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)和社會效益。

  第五,爭取樹立品牌服務(wù),利用這個老字號在市場競爭中取得優(yōu)勢,充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,創(chuàng)造機(jī)會在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗,在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,打造出本市乃至西北的物業(yè)管理新品牌。

  目前,本市的物業(yè)管理只處于起步階段,有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間,我們一定要在思想觀念、經(jīng)營理念和服務(wù)意識上搶在前列,我們相信,通過我們求真務(wù)實的不斷努力,一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)。

怎么寫年終工作總結(jié)5

  時光流逝,光陰似箭,xx年就這樣飛速的走過,迎接的將是嶄新的xx;仡欉^去一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,我不僅順利的完成了自己所做的工作,而且對所做的概預(yù)算和經(jīng)濟(jì)評價專業(yè)有了更深入的學(xué)習(xí)和熟練的運(yùn)用,也使我更近一步的了解了設(shè)計的工作流程。讓我有更充分的信心去挑戰(zhàn)來年的工作任務(wù)。

  一、年度工作情況

  為了更好的做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:_X_年初時,公司的項目并不是很多,我參加的主要項目有X_電站的調(diào)整概算,X_的水保概算,X_人飲工程的估算和經(jīng)評,X_水電站的經(jīng)濟(jì)評價等。利用空余的時間我看了一些有關(guān)造價和經(jīng)評有關(guān)的書籍,對有些模糊的知識點(diǎn)從學(xué)習(xí)到了解再到運(yùn)用的過程,我覺得對自己來說是一個很大的進(jìn)步。

  從年中開始一直到年末,任務(wù)就特別多了,一個接著一個,而且時間也很緊湊,從六月份開始為了趕xx的幾個報告幾乎就要天天加班,說實話確實是很辛苦,但在任務(wù)重時間緊的情況下我們能按時按質(zhì)地完成任務(wù),說明我們還是在努力并且有實力去接受挑戰(zhàn)。年中到年末我參加的主要項目有xx工程、xx工程等等。

  要敢于嘗試才能有進(jìn)步!xx年對我來說是一個既充實又充滿挑戰(zhàn)的一年。最大的挑戰(zhàn)還是編制《xxxx方案報告》,剛開始編寫時,感覺找不到方向也不知道如何下手,但我敢于去嘗試,經(jīng)過不斷地思考,不斷地收集資料,不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和師兄們請教,報告還是在規(guī)定的.時間內(nèi)完成。雖然報告做的不是非常完美,但我覺得我是竟全力去完成了。相信有了這次嘗試,在以后的工作中我都能很快的上手。

  二、來年工作計劃

  xx年自己在進(jìn)步的同時也有一些不足的地方,現(xiàn)將其總結(jié)為兩點(diǎn)作為下一年改進(jìn)的計劃:

  書到用時方恨少。進(jìn)過這一年的磨練,首先我感覺自己的知識還很欠缺,我覺得要做好設(shè)計工作,不光是自己的專業(yè)精通了就行,各個專業(yè)之間都是相輔相成的,涉及到的其他專業(yè)都要有所了解才能形成一個整體的框架,從而自己所做的才能夠更好地為下一個專業(yè)服務(wù)。學(xué)習(xí)是一個日積月累的過程,也是一個不斷求知探索的過程,因此,不斷地給自己充電是新的一年里的首要計劃。

  其次,我覺得設(shè)計就是一個團(tuán)體合作的過程,不是各搞各的,也不是那個專業(yè)做的好,就說這個報告完美了,而是各個專業(yè)之間要相互溝通、相互配合才能堪稱這個設(shè)計合作的過程。希望在新的一年里各個專業(yè)之間能默契的配合,也希望在下一年度領(lǐng)導(dǎo)能加大這方面的管理。

  xx年已接近尾聲,xx年正向我們奔來,在新的一年里可能還有更多的困難和挑戰(zhàn)在等著我們,但我已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備,因為年輕就是我現(xiàn)在最大的資本,再苦再累,我也愿意去拼。在新年的鐘聲敲響之前,我祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在新的一年里:身體健康!龍騰虎躍!也祝愿公司在新的一年里能“蒸蒸日

怎么寫年終工作總結(jié)6

  轉(zhuǎn)眼間,我來到xx工作已經(jīng)快_年了。在xx大藥房xx店店長和同事們的關(guān)心幫助下,我學(xué)習(xí)到了更多的知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚(yáng)長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將近_年來的工作總結(jié)如下。

  1.工作回顧

  進(jìn)入xx以后,在藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷幫助下,首先,我的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時,被分在了中藥區(qū),雖說本人過去從事西藥銷售,接觸中藥知識不多,但是也了解中藥的活是又臟又累,可正是這樣的.分工,使我對中西藥知識有了全面的了解,掌握了更多地知識,因此,做起來也比別人得心應(yīng)手得多,獲得了很多這方面的知識和經(jīng)驗。

  其次,工作這幾年來,使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。對于工作或事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣,深刻認(rèn)識到藥品是用于防病治病、康復(fù)療養(yǎng)的,做一個合格的藥品把關(guān)者,是最重要的職責(zé)。因此,我時刻不忘自己的責(zé)任,熱情接待顧客并作詳細(xì)的解答,同時向患者講解藥物的性能、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用,既為患者提供安全、有效、廉價的藥物,又讓患者能夠放心地使用。

  在認(rèn)真做好藥品銷售及藥店領(lǐng)導(dǎo)所分配工作的同時,業(yè)余時間本人能夠一貫堅持學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營管理制度》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī),認(rèn)真參加GSP認(rèn)證、藥品養(yǎng)護(hù)的有關(guān)工作,為藥店獲得GSP認(rèn)證、做好藥品養(yǎng)護(hù)的有關(guān)工作,起到了重要的作用。積極參加市人事局組織的信息化素質(zhì)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理實務(wù)等公需科目培訓(xùn)考核,提高了自己的綜合素質(zhì)。

  2.工作目標(biāo)

  在今后的工作中,我在全面學(xué)習(xí)的同時,重點(diǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,進(jìn)一步深化對藥理學(xué)的理解,更好地勝任本職工作。在工作作風(fēng)上,遵守公司的規(guī)章制度、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真務(wù)實、樂觀上進(jìn),始終保持認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。最后,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),熟練業(yè)務(wù),提高工作效率,積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,干好本職工作,為藥業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

怎么寫年終工作總結(jié)7

  本學(xué)期,我們開展了多項活動,讓隊員們在活動中享受成長的快樂。

  1、常規(guī)知識競賽,培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣

  本次活動歷時較長,從學(xué)期初開始,大隊部就將《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》知識競賽活動的相關(guān)要求進(jìn)行了布置,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視,學(xué)生也緊密配合,全校學(xué)生都融入了牢記“守則”和“規(guī)范”的洪流中。學(xué)生不僅在口頭上能熟背于心,而且能落實在實處,真正培養(yǎng)了學(xué)生的良好習(xí)慣。

  2、堅持兩課兩操,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。

  積極配合學(xué)校的工作,以傳、幫、帶的形式,大隊委對中隊委和小隊委進(jìn)行手把手的輔導(dǎo),得到了學(xué)校和家長的.一致認(rèn)可。

  加強(qiáng)隊伍建設(shè),樹立輔導(dǎo)員明確的崗位意識

  眾所周知,輔導(dǎo)員工作能力的高低對少先隊組織教育作用的發(fā)揮及活動的質(zhì)量起著決定性作用。在實踐中,我們也體會到,沒有一支過硬的輔導(dǎo)員隊伍,學(xué)校的少先隊組織就不會有生機(jī)與活力。因此,本學(xué)期,少先隊大隊部認(rèn)真組織班主任培訓(xùn),大力號召輔導(dǎo)員認(rèn)真學(xué)習(xí)少先隊理論知識,要求輔導(dǎo)員爭做理論型、科研型的輔導(dǎo)員,積極做好少先隊的工作。培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩。這一次次的培訓(xùn)和交流讓我們所有的班主任老師都受益匪淺。

  堅持家校共建,營造學(xué)生成長的融洽氛圍

  社會、學(xué)校、家庭三維網(wǎng)絡(luò)是塑造學(xué)生成為健康人的德育體系,這已成為了不爭的事實,也已成為教育工作者的共識。為此,在本學(xué)期,我們分階段有針對性地對全體家長進(jìn)行了不同主題的家庭教育培訓(xùn)。由各年級組長負(fù)責(zé)落實,各班主任積極配合,成功開展了二次家長會,社會影響較好,得到了廣大家長的熱烈歡迎。我們堅信,只有用科學(xué)的教育思想影響家長的教育理念和方法,完善家庭教育,使其與學(xué)校教育相輔相成,相互促進(jìn),形成合力,更好地促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。

  總之,一個學(xué)期以來,少先隊在上級部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位班主任的大力支持下,做了一些工作,取得了一定成績。然而,掩卷深思,還存在著很多問題與不足。所以,今后的少先隊工作還需不斷努力,不斷創(chuàng)新。期待明年的工作更精彩!

怎么寫年終工作總結(jié)8

  一、總結(jié)的順序

  總結(jié)不是全公司上下一聲命令、各自為政、人人齊動手、像大躍進(jìn)一樣在限定的時間段內(nèi)完成而應(yīng)該是在進(jìn)行年度總結(jié)之前公司召開動員大會將任務(wù)部署的同時提出相關(guān)要求按照一宏觀、二微觀、三宏觀的順序操作。第一個宏觀是指在要求下公司老總、部門老總、個人就可以同時構(gòu)思自己的大綱微觀就是從上到下的公司所有人做自己個人的年度工作總結(jié)第二個宏觀就是從下往上即從個人到部門、從部門到中心、從中心到公司的順序進(jìn)行總結(jié)。這是因為沒有標(biāo)準(zhǔn)要求總結(jié)就會五花八門沒有個人總結(jié)部門總結(jié)、中心總結(jié)和公司總結(jié)就會變成部門和公司領(lǐng)頭的事情會變得沒有參考依據(jù)會變成空中樓閣的杜撰。有了這個順序大家都知道所有更高一個層面的總結(jié)都是對其屬下的所有人的工作總結(jié)公司的總結(jié)不是總經(jīng)理個人年度工作的總結(jié)而是全體公司員工年度工作業(yè)績和問題的總結(jié)。

  二、公司層面的總結(jié)

  公司的年度工作總結(jié)報告是總經(jīng)理交給董事會/董事長的年度經(jīng)營報告是反映一個公司年度的全面工作狀況比中心、部門和個人的總結(jié)要重要得多盡管在細(xì)節(jié)上會跟中心、部門和個人的總結(jié)的要求差不多但內(nèi)容的全面性與側(cè)重點(diǎn)會有質(zhì)的不同。一般來說公司年度總結(jié)不可缺少

  1、經(jīng)營利潤和凈利潤指標(biāo)狀況

  2、財務(wù)指標(biāo)發(fā)生的一系列變化

  3、投資企業(yè)/項目的建設(shè)及調(diào)整

  4、產(chǎn)品和產(chǎn)品線目標(biāo)狀況

  5、客戶與市場目標(biāo)狀況

  6、各子公司的權(quán)益或/和各部門的效益

  7、組織建設(shè)狀況等因素

  8、以及其他大眾股東或員工關(guān)注的重要因素。談以上總結(jié)要以經(jīng)營結(jié)果為導(dǎo)向要以事實為依據(jù)要數(shù)字化、圖表化、邏輯化表達(dá)要對比年初的計劃出百分比要尊重客觀投資與經(jīng)營環(huán)境現(xiàn)實。公司年度總結(jié)不僅要談數(shù)字和結(jié)果還要分析經(jīng)營過程比如全面經(jīng)營質(zhì)量的改善狀況較上一年度比較、年初和年中的重大決策方針的執(zhí)行與問題點(diǎn)還要進(jìn)行橫向與縱向的.對比分析。公司總結(jié)既要肯定成績又要發(fā)現(xiàn)問題既要記錄值得表揚(yáng)的重大事件和人物又要對觸犯高壓線的行為進(jìn)行批評警示既要檢討過失又要表現(xiàn)成長收獲既要總結(jié)過去又要部署將來。需要注意的是公司總結(jié)是否通過與工作業(yè)績是否通過不是一回事盡管都需要董事會/董事長做出相關(guān)結(jié)論但前者是指報告的內(nèi)容及方式是不是全面、數(shù)據(jù)是否客觀真實、認(rèn)知態(tài)度是否端正及檢討是否深刻準(zhǔn)確后者是指總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)營的企業(yè)的年度成績是不是可以通過驗收。

  三、格式上要注意

  無論是公司級報告還是中心/部門報告、個人報告年終總結(jié)都需要注意書寫格式常見的格式包括標(biāo)題、正文、署名和日期三個部分。標(biāo)題包括單位名稱、時間和內(nèi)容如“關(guān)于某某公司20xx年度全面經(jīng)營總結(jié)的報告”、“關(guān)于人力行政中心20xx年度工作總結(jié)的報告”等報告中可以有子專題報告子標(biāo)題要寫清楚內(nèi)容如“人力資源工作總結(jié)”、“信息化建設(shè)工作的問題”等。

  接下來就是正文。

  全面總結(jié)的正文包括四個部分

  1、基本情況這是總結(jié)的開頭部分。這部分的寫法常見的有概述總結(jié)工作的全貌和背景、說明總結(jié)的指導(dǎo)思想和成果、將主要的成績和經(jīng)驗及問題扼要地提出來先給人以總的印象作為下文的鋪墊

  2、成績和問題成績要說夠問題要寫透

  3、經(jīng)驗和教訓(xùn)經(jīng)驗體會是總結(jié)的核心是從實踐中概括出來的具有規(guī)律性和指導(dǎo)性的東西。能否概括出具有規(guī)律性和指導(dǎo)性的東西是衡量一篇總結(jié)好壞的關(guān)鍵

  4、今后的設(shè)想和打算。

  這雖然不是總結(jié)的主要內(nèi)容但通過做計劃來對總結(jié)進(jìn)行回應(yīng)會讓總結(jié)更有著落。

  上述幾部分順序而下各自成章是全面總結(jié)的一種慣用寫法。子專題總結(jié)只有在必要的時候才鑲嵌進(jìn)去以免有邀功請賞或過分謙虛的嫌疑以介紹經(jīng)驗為重點(diǎn)以論帶敘首先逐條概括出經(jīng)驗/問題的中心要點(diǎn)然后加以說明情況、過程、做法的介紹用來充當(dāng)經(jīng)驗/問題的論據(jù)成績收獲融合在經(jīng)驗的條項之內(nèi)成績中要帶有問題問題中要帶有反省。各條項之間不要孤立應(yīng)該具有內(nèi)在的聯(lián)系。

  最后要有署名和注明日期即要寫上單位/部門/個人全稱及完整的年、月、日。

  四、原則上要注意

  各級報告都要突出要點(diǎn)為此建議先寫出大綱然后再把大綱中所涉及的事件加進(jìn)去然后再細(xì)致地進(jìn)行加工最后再進(jìn)行文字的潤色。遵循各司其職的原則不要超越自己的職責(zé)范圍和權(quán)限去總結(jié)評價其他人的工作成績或失誤雖然有可能涉及到其他部門的配合但視線要盯著自己。檢討創(chuàng)新總結(jié)雖然要談成績與貢獻(xiàn)但主要目的是通過檢討過去找出關(guān)鍵的問題和問題的關(guān)鍵同時應(yīng)該拿出解決方案尋找未來的出路和成長的方向。

  總結(jié)的內(nèi)容一定要重點(diǎn)突出、心中有數(shù)總結(jié)的關(guān)鍵是要有重點(diǎn)要展現(xiàn)出自己的工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)特別是要感應(yīng)到上司的關(guān)注點(diǎn)把問題說得更詳細(xì)具體。不要忽略細(xì)節(jié)尤其是一些重大事件的細(xì)節(jié)。通過細(xì)節(jié)的描述贏得上司的關(guān)注和理解畢竟上司在決策層有時并不能理解執(zhí)行層的詳細(xì)和苦衷這對于上司做未來決策會有幫助。

  五、忌諱上要注意

  忌諱事無巨細(xì)地描述把總結(jié)做成匯報性的大文章誰都沒有閱讀或者聽取一定要突出重點(diǎn)。全年工作方方面面大小事情很多無需事無俱巨細(xì)地對所有工作進(jìn)行總結(jié)芝麻西瓜一起抓。

  重點(diǎn)應(yīng)該是本單位、本部門承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)完成情況隊伍建設(shè)情況以及為完成指標(biāo)克服困難所采取的措施等。特別要注意用事實和數(shù)字說話數(shù)據(jù)要能夠演繹并且能對得上分總計算做到有理有據(jù)。忌諱成績注水要做到實事求是?偨Y(jié)成績必須是事實成果的匯總歸類和條理化既不能人為拔高注水膨脹也不能把別人成果拿來共享把年初工作計劃變換口氣當(dāng)成績來總結(jié)更不能筆下生花無中生有閉門造車。忌諱簡單羅列要依事說理。工作總結(jié)不是簡單地把工作量進(jìn)行羅列匯總而是要通過總結(jié)上升到理性的高度來認(rèn)識所做的工作要通過對全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律形成有益的經(jīng)驗達(dá)成一致的認(rèn)識使其對今后工作具有指導(dǎo)意義對他人具有借鑒作用沒有經(jīng)驗體會的總結(jié)是不全面的、不完整的也是毫無價值的。忌諱回避問題要一分為二、敢于批判自己、正視自己的問題。總結(jié)的目的在于應(yīng)用、發(fā)展和提高“成績不講跑不掉問題不講不得了”。在總結(jié)成績的同時要客觀地查找工作中存在的不足和問題正視缺點(diǎn)以警示今后的工作少走彎路避免在將來的工作中犯同樣的錯誤切忌“一路頌歌滿地鮮花”切忌功勞是領(lǐng)導(dǎo)的、過錯是員工的表現(xiàn)。忌諱個人英雄要體現(xiàn)全員參與。有總結(jié)才會有提高才會有進(jìn)步。

  工作總結(jié)不能靠領(lǐng)導(dǎo)杜撰、不能由秘書一個人來完成以免出現(xiàn)個人呈英雄盡歌功頌德而應(yīng)該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做。只有大家都來總結(jié)才能做到人人長經(jīng)驗個個有提高才能促進(jìn)整體工作的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。寫好總結(jié)并不是多么困難的事情關(guān)鍵在于你沒有養(yǎng)成寫總結(jié)、特別是不斷總結(jié)、反省和提高的習(xí)慣。

  所以建議你首先養(yǎng)成不斷總結(jié)的習(xí)慣每天工作之后、每天睡覺之前思考一下今天作了什么哪些做對了該堅持、哪些做錯了該改進(jìn)把它們用文字記錄下來然后一個星期再總結(jié)一次一個月、一個季度再總結(jié)一次不會花很多的時間關(guān)鍵是能夠養(yǎng)成一種習(xí)慣習(xí)慣能成就一個人的個性個性就是態(tài)度態(tài)度決定一切包括未來。人是這樣企業(yè)也是如此。

  只有不斷地練習(xí),寫好企業(yè)工作總結(jié)也不是一件特別難的事。

怎么寫年終工作總結(jié)9

  在20xx年度,南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo),在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,圍繞 “穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),做了大量細(xì)致工作,取得了一定成效,促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),維護(hù)了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結(jié):

  一、20xx年主要工作

  根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警,落實不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能,落實處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范,落實信訪工作長效機(jī)制!

  (一)抓領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),機(jī)制在長效,關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

  (二)抓預(yù)警,落實不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

  (三)抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé),歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人” 的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

  (四)抓效能,落實處理問題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè),做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度;ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步提高了辦事效率。

  (五)抓規(guī)范,落實信訪工作長效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會,強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請示匯報,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的.效率和質(zhì)量,有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

  二、20xx年工作思路

  20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強(qiáng)兩個建設(shè),抓住三個重點(diǎn),強(qiáng)化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯(lián)系的過程。

  1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹立良好形象。

  2、加強(qiáng)兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。

  3、抓住三個重點(diǎn)。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,進(jìn)一步健全和落實信訪工作責(zé)任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

  4、強(qiáng)化四個活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī),深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。

  5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送,將責(zé)任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,與先進(jìn)個人評比相結(jié)合,與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。

  20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足,信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運(yùn)用法律,維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局

怎么寫年終工作總結(jié)10

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

  回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的'總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!

  行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。

  一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

  這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。

  二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。

  三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

  在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

  針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

  最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

  謝謝大家!

怎么寫年終工作總結(jié)11

  今年以來,我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的高度關(guān)注下,在市局關(guān)心和支持下,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,較好地完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。第三產(chǎn)業(yè)已成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要支柱力量,現(xiàn)將今年我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和明年的工作思路匯報如下:

  一、第三產(chǎn)業(yè)基本情況

  截止20xx年12月底,全鎮(zhèn)共有三產(chǎn)企業(yè)18941家,從業(yè)人數(shù)有64973人。 1—12月份,全鎮(zhèn)三產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)出490988萬元,實現(xiàn)增加值181824萬元,實現(xiàn)利稅64486萬元,分別占年計劃的103.2%、103.1、103.5;分別比去年同期增長29%、27.8%、27.3%;累計完成投資工作量106856 萬元,占計劃106.8%,比去年同期增長 59.9%。

  二、20xx年三產(chǎn)工作主要情況

  今年以來,圍繞全年工作奮斗目標(biāo),緊緊抓住加快推進(jìn)全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個主題,著重開展了以下幾項工作:

  1、加強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織協(xié)調(diào)職能。為了適應(yīng)我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的客觀需要,為全鎮(zhèn)三產(chǎn)企業(yè)做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,今年初我局把三產(chǎn)職能從財務(wù)統(tǒng)計科脫離出來,專門成立了第三產(chǎn)業(yè)科,負(fù)責(zé)研究制定全鎮(zhèn)街鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃;做好三產(chǎn)項目組織實施和考核評比工作;負(fù)責(zé)街鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目的管理和服務(wù),引導(dǎo)投資方向;定期分析街鎮(zhèn)三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù);研究制定扶持、引導(dǎo)街鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策和措施。

  2、建立第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)庫。

  為對我鎮(zhèn)三產(chǎn)規(guī)模以上企業(yè)實施重點(diǎn)監(jiān)測,定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,從3月份開始我局著手對我鎮(zhèn)注冊資金在50萬元以上的三產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查匯總,截止20xx年7月,我鎮(zhèn)共有注冊資金在50萬元以上的三產(chǎn)企業(yè)122家。我局將從20xx年起對這些重點(diǎn)企業(yè)實行月報制度,按月分析運(yùn)行情況,從而了解整體三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。

  3、推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)步伐。

  今年,全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)項目41個,總投資59.1億元,其中:投資在1000萬元以上的項目約39個,總投資59億元,至12月已完成投資16.46億元。

  總投資32億元人民幣的華歐國際友好城、投資4.5億元的金寧廣場以及馬集振興商業(yè)街、雨花石商貿(mào)城等項目已在建設(shè)之中,滬江商貿(mào)城、江蘇寶潤家俱建材商城、南京市銀牛會務(wù)中心等一批重點(diǎn)項目業(yè)已完工并開始營業(yè),隨著這些重點(diǎn)項目的開工和建成將對我鎮(zhèn)明年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長奠定堅實基礎(chǔ)。

  4、加大對服務(wù)業(yè)的招商引資力度,構(gòu)建我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  今年以來,我鎮(zhèn)利用網(wǎng)上招商、專場、外出招商等形式,加大對服務(wù)業(yè)的招商引資力度,F(xiàn)代物流、商貿(mào)流通、休閑旅游等已成為國內(nèi)外客商投資的新熱點(diǎn)。在中國南京重大項目洽談會上,投資16億元,占地400畝,注冊資本5000萬元的南京新民經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司,集生產(chǎn)、展示、物流、加工和商務(wù)、休閑相結(jié)合的綜合性都市基地,目前一期工程的四幢廠房已經(jīng)封頂;在本屆金洽會期間,生態(tài)旅游項目成為xx引資的亮點(diǎn):正大集團(tuán)投資2990萬美圓的金銀島旅游開發(fā)項目,港商投資1200萬美圓的平山翠茗湖開發(fā)、三友湖農(nóng)家樂開發(fā)、玉帶榮盛生態(tài)園建設(shè)等近20個項目刮起了一股“生態(tài)旋風(fēng)”。商貿(mào)物流業(yè)也成為xx引資的熱點(diǎn),浙商投資7.5億元的化工產(chǎn)業(yè)交易市場將依托國家級石化基地---南京化工園,建設(shè)江北規(guī)模最大的化工商貿(mào)城;天津安達(dá)集團(tuán)投資5000萬元的物流倉儲項目,總投資3000萬美圓的通江物流項目等將為xx江北商貿(mào)物流基地建設(shè)“添磚加瓦”。這些項目的開工建設(shè)將成為我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn),同時對改進(jìn)我鎮(zhèn)三產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高整體競爭能力等方面產(chǎn)生積極影響。

  三、發(fā)展中存在的問題

  今年以來,我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)在保持快速發(fā)展的同時,也存在諸多的問題和困難:

  1、企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不大,雖然我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭在加快,但與發(fā)達(dá)地鎮(zhèn)相比,企業(yè)總量上仍存在差距,經(jīng)濟(jì)占經(jīng)濟(jì)的比例偏底,客觀上影響了我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時經(jīng)濟(jì)在規(guī)模和質(zhì)量上同發(fā)達(dá)地鎮(zhèn)相比也存在著差距。

  2、發(fā)展觀念滯后。一是認(rèn)識不足,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,重二輕三、忽視三產(chǎn)對工業(yè)及整個經(jīng)濟(jì)推動作用的觀念比較普遍,沒有充分認(rèn)識到第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展的重要組成部分。二是引導(dǎo)作用不明顯,我們一些街(鎮(zhèn))部門沒有把第三產(chǎn)業(yè)工作擺在應(yīng)有的地位,對三產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)重視不夠,在政策扶持、規(guī)劃指導(dǎo)上的措施不多,在增加投入、資金引導(dǎo)上作用不明顯。三是思路不寬,沒有把三產(chǎn)的發(fā)展與推動一、二產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,沒有把第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展與擴(kuò)大再就業(yè)、農(nóng)民增收相結(jié)合。

  3、項目投資單一。今年我鎮(zhèn)投資額在1000萬元以上的39個項目中,有20個項目是房地產(chǎn)業(yè),投資總額50.6億元,占到全部投資總額的85%,而最具發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代物流、旅游業(yè)的'投資比重較輕,隨著國家對房地產(chǎn)業(yè)的管理不斷規(guī)范,人們購房消費(fèi)觀的理性化,房地產(chǎn)的暴利時代將結(jié)束,隨之而來,對房地產(chǎn)的投資必將萎縮,明年我鎮(zhèn)的項目投資將受到影響。

  四、20xx年的工作思路

  20xx年是我鎮(zhèn)實施規(guī)劃的開局之年,我們將緊緊圍繞第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),以“加快發(fā)展、擴(kuò)大總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”為主線,以工業(yè)和城市化為基礎(chǔ),以商貿(mào)流通、現(xiàn)代物流業(yè)和旅游業(yè)重點(diǎn),構(gòu)筑第三產(chǎn)業(yè)新格局。

  1、針對我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題選擇一些專題內(nèi)容,搞好調(diào)研工作。全面了解全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題,并邀請各個行業(yè)中的重點(diǎn)企業(yè)代表座談,掌握企業(yè)在發(fā)展過程中需要政府、我局提供什么樣的幫助,同時盡快出臺《關(guān)于加快發(fā)展我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)實施意見》(草案)提交鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府,促進(jìn)我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

  2、充分挖掘我鎮(zhèn)人文資源并根據(jù)我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特色資源加快發(fā)展觀光旅游、生態(tài)旅游、休閑渡假和工業(yè)旅游,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和城市旅游功能配套服務(wù),提高賓館餐飲業(yè)檔次,全面提升旅游接待條件,提升旅游業(yè)的服務(wù)水平。

  3、為了掌握服務(wù)業(yè)對農(nóng)民增收的貢獻(xiàn)額度,我們將會同鎮(zhèn)農(nóng)工辦采取隨機(jī)抽樣調(diào)查的方法,挖掘第三產(chǎn)業(yè)對農(nóng)民增收貢獻(xiàn)的潛力,并通過發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)農(nóng)民收入持續(xù)快速增長,從而建立起第三產(chǎn)業(yè)對農(nóng)民收入貢獻(xiàn)率的評價體系。

  4、加大對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度,通過上級部門為我鎮(zhèn)的重點(diǎn)三產(chǎn)技改項目和重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展?fàn)幦≌吆唾Y金上的支持,創(chuàng)造一個好的發(fā)展環(huán)境。

怎么寫年終工作總結(jié)12

  根據(jù)《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動實施方案》(xxx安〔20xx〕4號)文件要求,結(jié)合我社實際,認(rèn)真研究布置我社“打非治違”專項行動各項工作,F(xiàn)將我社“打非治違”工作情況總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  根據(jù)縣安委會有關(guān)“打非治非”工作要求,我社制定了《xxx縣供銷社集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動實施方案》,方案就我社如何抓好專項行動提出了具體工作方法和要求。

  縣社成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“打非治違”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)專項行動,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣社合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)科。各科室、所屬各單位充分認(rèn)識開展專項行動的重要性和必要性,嚴(yán)格落實有關(guān)人員的責(zé)任,嚴(yán)格責(zé)任分工,強(qiáng)化打擊治理措施,確保專項行動取得實效。

  二、注重實效,積極開展專項整治工作

  以貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和市縣安全生產(chǎn)有關(guān)文件為主線,以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任”為重點(diǎn),在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以更加嚴(yán)密的組織方式、更加有力的打擊措施、更加嚴(yán)格的監(jiān)管手段,及時發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)厲打擊系統(tǒng)內(nèi)各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,切實解決影響和制約安全生產(chǎn)的突出問題,加快形成嚴(yán)格規(guī)范的'安全生產(chǎn)工作秩序,維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  重點(diǎn)監(jiān)管民安*倉庫和皖江棉麻公司的消防安全,以及東門果菜市場的公共安全,對以下內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管:

  1、*:加強(qiáng)對所屬*倉庫的安全監(jiān)管。落實了*批發(fā)企業(yè)(民安*倉庫)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了*經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全管理,要求庫區(qū)要實行24小時值班制,加強(qiáng)庫區(qū)巡邏,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,進(jìn)一步強(qiáng)化和落實了“打非”責(zé)任,對*倉庫進(jìn)行了全面的排查。

  2、棉花收購:對所屬皖江棉麻公司,及時排查了安全隱患,加強(qiáng)了消防安全檢查,對違反消防安全的,督促其及時整改;對占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道的,要求其主要負(fù)責(zé)人限期予以清除,要求檢查電線電路,是否存在電線老化現(xiàn)象。

  3、公共安全:深化人員密集場所(東門果菜市場)安全整治,嚴(yán)防擁擠踩踏等突發(fā)事件發(fā)生。

  三、存在的主要問題

  部分所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性,但在工作過程中容易忽視安全。

  雖然這次行動取得了一定成效,仍與上級的要求還存在一定的差距,仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴。

  總之,供銷社“打非治違”專項行動這次活動召開,給人民群眾帶來很好影響,這樣的活動以后多多舉行。

怎么寫年終工作總結(jié)13

  概括地說就是做了什么工作,采取了什么措施、方法和步驟,取得了什么效果,取得了什么成就,哪些做法取得了成功和有效,比較了有關(guān)情況,澄清了優(yōu)點(diǎn)?偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),在總結(jié)成績和不足的基礎(chǔ)上,分析總結(jié)今年的工作經(jīng)驗,用簡明的語言總結(jié)自己的各個方面。不要用不切實際的口號,也不要對計劃的實施有明確的時間要求。也就是說,按照"意圖-實踐-效果-經(jīng)驗"的順序,首先寫主要工作,即已經(jīng)做了什么工作和取得了什么成就,然后寫主要的實踐、經(jīng)驗、教訓(xùn)或經(jīng)驗。把總結(jié)分成幾個部分,然后依次寫出來。

  在總結(jié)工作中,要肯定一些成績,但也要反映一些不足之處,提出今后糾正或創(chuàng)新的基本思路,把個人工作擴(kuò)展到部門和公司,以體現(xiàn)自我工作的價值?偨Y(jié)的目的是為了指導(dǎo)今后的工作。因此,通過反思,找出問題,提出解決辦法和改進(jìn)。整理過去,以便更好地向前邁進(jìn)。

  在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,今后的工作設(shè)想和努力方向是針對工作的`實際問題提出改進(jìn)措施,或者說明今后的工作計劃,或者說明工作的發(fā)展趨勢,展望工作的前景,提出新的目標(biāo),最后可以總結(jié)全文。

  總結(jié)工作,應(yīng)采取實事求是的態(tài)度,客觀地認(rèn)識利弊,盡量用簡明的語言解釋基本情況,避免談?wù)撆c工作無關(guān)的"大談""成語"等正式的事情。能用數(shù)據(jù)描述的內(nèi)容盡量用數(shù)據(jù)描述,盡量多用表格、圖表等一些工具來比較分析,這樣一些重點(diǎn)內(nèi)容會一目了然的表現(xiàn)出來。

  要抓住這個展示你的好機(jī)會,就必須給出清晰的布局,清晰的總結(jié)。簡單地說,就是用邏輯和論據(jù)來讓領(lǐng)導(dǎo)者理解和相信。職場上有很多人在寫年度工作總結(jié)時總是"模仿"別人,甚至"抄襲",而不形成自己的"獨(dú)立風(fēng)格"。事實上,完美的工作總結(jié)必須因人而異,并有自己的"影子"。

  另外很多時候都會清晰地記得自己在工作上作出的一些貢獻(xiàn),而忽視與自己合作完成此項工作同事的辛勞。在年終總結(jié)時,不要把所有功勞都往自己身上攬,而一些差錯歸因于外。在突出自我的同時還要說明協(xié)作同事的功勞,也要有共同承擔(dān)責(zé)任的意識。

  切忌把工作正常履職與重大的貢獻(xiàn)劃等號,只有在正常履職創(chuàng)造價值之上,還能夠進(jìn)一步創(chuàng)造出額外的、特別重大的貢獻(xiàn),才稱得上是個人的功勞。把盡職盡勉的價值,看作是個人的特別貢獻(xiàn),其實這是一種錯覺,與同事、同行對比有過人之處才算得上有重大貢獻(xiàn)。

  平時應(yīng)加強(qiáng)在語言表達(dá)上學(xué)習(xí),了解國際國內(nèi)形勢、行業(yè)動態(tài),積累一些最新的詞句,并合理運(yùn)用到工作總結(jié)中,要展現(xiàn)出高站位(揭示工作思路和措施都與上級要求相契合)、低姿態(tài)(緊密結(jié)合單位實際),避免老生常談。工作總結(jié)還應(yīng)多次檢查,避免病句和錯別字。

  這就是我分享的關(guān)于年終總結(jié)幾點(diǎn)經(jīng)驗,覺得對你有幫助可以參考,如果有不同觀點(diǎn)歡迎評論留言,感謝您的閱讀。

怎么寫年終工作總結(jié)14

  回顧20xx年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作

  1、公司財務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費(fèi)用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的.財務(wù)要求。

  2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

  二、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正;

  按照公司的統(tǒng)一布署,有計劃、合理的安排使用資金,做到合理調(diào)配資金,保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標(biāo)所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),及時跟進(jìn),積極催要。

  三、配合、協(xié)助其他部門的工作

  去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,配合相關(guān)部門完成項目投標(biāo)工作。

  為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,我們在工作之余,安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,稅務(wù)制度,大家互相交流,取長補(bǔ)短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力

  四、存在問題及應(yīng)對方法

  1、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進(jìn)行部門建設(shè),將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

  2、制度管理方面,加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),做到防患于未然。人性管理方面:加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。

  20xx年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。20xx年度,財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,20xx年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)努力,以務(wù)實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

怎么寫年終工作總結(jié)15

  一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的`努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

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