社工工作總結(jié)(13篇)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的社工工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
社工工作總結(jié) 篇1
20xx年是不平凡的一年，是各大社團(tuán)新老交替的一年，對于我們社團(tuán)也是如此。目言話劇社成立至今已經(jīng)三年了，上一任社長對我們說，前兩年話劇社做的很順利，安排過多次的活動，也留下了一堆雜物，今年，也就是第三年，應(yīng)該是一段過渡時期，她還說，讓我們不要心急，不要急功近利，用長遠(yuǎn)的眼光看問題總是好的。
在今年，也就是話劇社成立的第三年，讓社員們都有很深刻的感受。去年，我們社團(tuán)參與了在清華附中舉辦的各校社團(tuán)交流論壇，與各大社團(tuán)交流的同時，吸取了別人的優(yōu)點，摒棄了一些不好的傳統(tǒng)，可以說是很大的提升。
之后社團(tuán)面臨了一個很大的問題——人少，這個問題一旦出現(xiàn)，社團(tuán)能否保全那就只能依天命了，于是當(dāng)即決定，加大宣傳力度，招進(jìn)更多的同學(xué)參與我們社團(tuán)的活動，招新工作做了很長時間，學(xué)校的同學(xué)們也給與了積極的響應(yīng)，新鮮的血液注入話劇社，讓我們看到了社團(tuán)未來發(fā)展的`希望。
招新完畢后，領(lǐng)導(dǎo)者們反復(fù)的溝通，選擇適合的劇本進(jìn)行排練，初中劇是現(xiàn)代校園劇《穿墻》和我們自編自導(dǎo)的科幻劇《左轉(zhuǎn)地獄右轉(zhuǎn)天堂》；高中方面任務(wù)繁重，排練一部長達(dá)六幕的歷史話劇《曙色朦朧的早晨》，同學(xué)們在自身與人物情感磨合的過程是非常辛苦的，有些事情，人沒有經(jīng)歷過是無法體會到感情的，當(dāng)然，這個過程中不僅僅是辛苦，更多的是一種樂趣，排練過程中出現(xiàn)的不是困惑，而是陣陣的笑聲。
在下半學(xué)期，社團(tuán)接到了幾個區(qū)里和學(xué)校下發(fā)的任務(wù)，先說區(qū)里的吧，是一個話劇比賽，圍繞主題“文明禮儀”，這個任務(wù)拿到手確實讓人有點犯懵，感覺文明禮儀有什么可演的？但是當(dāng)高一的負(fù)責(zé)人談及這件事的時候，大家都發(fā)現(xiàn)他們的點子很新穎，編成劇本進(jìn)行排練一定會有很好的效果，高一的同學(xué)們也主動承擔(dān)了任務(wù)的全部事項，這也算是鍛煉他們的組織與領(lǐng)導(dǎo)能力，結(jié)果表明，他們真的是很優(yōu)秀并且很努力的，在區(qū)里的比賽中，我社獲得了很好的成績。對于學(xué)校下發(fā)的任務(wù)，比區(qū)里就簡單多了，拍一個DV短劇，反應(yīng)學(xué)校上課玩手機的問題，我社與學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長田媛一同努力，僅僅兩周不到的時間，拍完了所有的DV片段，并完成了后期制作，團(tuán)委書記吳林老師說，校方領(lǐng)導(dǎo)看了之后，都說拍的很好，真是功德圓滿。
這一年社團(tuán)的活動，讓社員們感受頗深，領(lǐng)導(dǎo)者們工作能力也大大提高，而且，新一屆的社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)都是高端人才，在今后的日子里，目言話劇社將會越辦越好。
社工工作總結(jié) 篇2
總結(jié)過去，展望未來。為更好的發(fā)展建設(shè)好社團(tuán)，繁榮社團(tuán)文化，擴(kuò)大社團(tuán)在校的影響力、號召力，提高社員的積極性、主動性，現(xiàn)在對本學(xué)期我社的工作做一份總結(jié)。希望能在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，更好的發(fā)展未來。
“Wolves”籃球俱樂部秉承“熱愛籃球，學(xué)習(xí)籃球，團(tuán)結(jié)友愛”的宗旨，謹(jǐn)遵學(xué)校各規(guī)章制度，嚴(yán)格要求全體社員，遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，配合社團(tuán)聯(lián)合會各項工作的開展，積極主動開展本社的各項工作。
在總結(jié)上一屆社團(tuán)工作的基礎(chǔ)上，為更好的協(xié)調(diào)好社團(tuán)各方面工作的開展。在活動的開展上，我社大膽創(chuàng)新，突破了一些傳統(tǒng)思維的禁忌，打破了社團(tuán)的特定的傳統(tǒng)。首次開創(chuàng)了社員及在校學(xué)生集體參與社團(tuán)相關(guān)活動的新模式。
我社主要劃分為五個部門：組織部、秘書部、宣傳部、外聯(lián)部、后勤部�；旧厦總�月都會開展社團(tuán)工作總結(jié)、工作交流。其中，社團(tuán)指導(dǎo)老師創(chuàng)意發(fā)明的相關(guān)課程為本社每個星期必開的指導(dǎo)課程。為加快社員之間的融合，我社淡化了部門之間的概念，采取了讓社員“獨立自主”學(xué)習(xí)籃球的策略。這樣的安排很大程度的提高了社員的積極主動性，讓社員有了更大、更自由的空間，并取得了良好的效果。
為方便社團(tuán)內(nèi)部管理，統(tǒng)籌社團(tuán)各項工作的開展，充分調(diào)動各部門部長的主動性。社團(tuán)內(nèi)部采取了各部長獨立安排本部門培訓(xùn)工作進(jìn)程的策略。讓各部長獨立策劃本部門的相關(guān)培訓(xùn)工作，很好的調(diào)動了部長與干事的'積極性。
在本學(xué)期中，我社團(tuán)在社聯(lián)的帶領(lǐng)之下完成了社團(tuán)招新大會的一系列工作，并完成了招干等事宜。所取得的進(jìn)步是驕人的！但總的來說，我們的干部干事的功能工作能力還是有待進(jìn)一步提高的，社團(tuán)以后將圍繞著如何提高干部干事應(yīng)變處理等方面展開討論思考，爭取更大的成績。
回顧這個學(xué)期，我社積極開展了多姿多彩的社團(tuán)活動。自從我社新老部長換屆以來，新一任社團(tuán)的工作就已經(jīng)開始積極的展開了。開學(xué)之初，我社團(tuán)完成了社團(tuán)招新的準(zhǔn)備工作；之后，接著上學(xué)期的社員培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高了社員的籃球技能；是以十一月份，我社團(tuán)開展了干部干事培訓(xùn)。十二月份，我社團(tuán)在社團(tuán)聯(lián)合會的代領(lǐng)與指導(dǎo)下順利的完成了本學(xué)期各項工作，在一次體現(xiàn)出我社團(tuán)社聯(lián)之間較高的配合與工作能力。
總的來說，社團(tuán)的各項工作都是在緊張而有序的進(jìn)展之中的。優(yōu)點不少，缺點也再所難免。但我們?nèi)w社員定將再接再厲，不畏艱難，勇于創(chuàng)新，爭取更大的進(jìn)步！
社工工作總結(jié) 篇3
民政部等18部門《關(guān)于加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)的意見》發(fā)布后，社會工作在全國進(jìn)入快速發(fā)展的“青春期”，各地救助管理機構(gòu)也適時引入社會工作理念和方法，為傳統(tǒng)的民政救助工作注入了新鮮活力。要實現(xiàn)社會工作在救助管理機構(gòu)中的科學(xué)發(fā)展，需要強化“四項保障”，為社會工作這個新生事物的健康成長營造良好環(huán)境。
一、強化組織保障，增強社工實務(wù)開展的領(lǐng)導(dǎo)力
組織領(lǐng)導(dǎo)渙散、工作抓不起來是許多機構(gòu)在社會工作實務(wù)開展中遇到的首要問題。強化組織保障，就是要形成共識，增強社會工作實務(wù)開展的凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)力。第一，高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。工作是否能開展好，關(guān)鍵看組織是否合理有序，組織是否合理有序，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)是否重視。應(yīng)確立一把手負(fù)責(zé)制，統(tǒng)籌社會工作整體部署、資源分配和考核問責(zé)，同時明確任務(wù)分工，責(zé)任分解要落實到人，績效考核應(yīng)直接與切身利益掛鉤。第二，搭建架構(gòu)，科學(xué)設(shè)置崗位。沒有完整的組織架構(gòu)，不利于社會工作實務(wù)的系統(tǒng)管理。崗位設(shè)置不科學(xué)合理，容易造成權(quán)責(zé)分離、運行不暢。應(yīng)確立清晰的社會工作組織架構(gòu)，使社會工作運行系統(tǒng)形成有機整體，便于領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)地、整體地抓工作落實�？茖W(xué)合理設(shè)置社會工作崗位，使崗位社工權(quán)責(zé)一體，社會工作實務(wù)形式和內(nèi)容整體統(tǒng)一，確保社會工作系統(tǒng)順利運行。
二、強化制度保障，夯實社工實務(wù)開展的基礎(chǔ)力
制度是社會工作實務(wù)的運行規(guī)范，是社會工作實踐的行動指南，是社會工作得以運轉(zhuǎn)的'根本保障，必須切實加強。首先，建立健全制度體系。要結(jié)合救助管理機構(gòu)工作實際情況，制定社會工作服務(wù)流程，細(xì)化社會工作服務(wù)規(guī)范，確定社工崗位職責(zé)，明確社會工作介入方法和職業(yè)、專業(yè)操守等，形成一系列規(guī)章制度。其次，形成社工運行機制。社會工作實踐活動實質(zhì)是一個管理過程。管理，顧名思義是“管”與“理”的結(jié)合。所謂“管”，就是建立運行規(guī)范。所謂“理”，就是要形成運行機制。建立規(guī)范，要靠標(biāo)準(zhǔn)。建立機制，要靠激勵。激勵要統(tǒng)籌用好正向和負(fù)向兩個標(biāo)準(zhǔn)，即獎勵標(biāo)準(zhǔn)和懲罰標(biāo)準(zhǔn)。激勵機制是人力資源管理中的關(guān)鍵一環(huán)，也是激活社會工作實踐活動良性運轉(zhuǎn)的內(nèi)生動力。
三、強化人才保障，提升社工實務(wù)開展的執(zhí)行力
無“人”即“止”，人是行為的第一要素，社工人才是推動社工實務(wù)開展的根本力量，因此，必須強化社工人才保障。第一，加強機構(gòu)社工人才培養(yǎng)。具體分三策，即：用好增量、轉(zhuǎn)化存量、增加總量。用好增量，就是要定期新增具有社會工作學(xué)科背景的專業(yè)人才，并結(jié)合救助管理機構(gòu)工作實際，加強對其實踐能力培養(yǎng)訓(xùn)練。轉(zhuǎn)化存量，就是要定期組織機構(gòu)原有工作人員參加社會工作專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，使能勝任社工崗位且愿意從事社會工作者實現(xiàn)轉(zhuǎn)崗。增加總量，就是要通過前兩策不斷增加社會工作者在職工人數(shù)中的總量和比重。第二，加強志愿者隊伍管理。志愿者活動是社工實務(wù)的重要內(nèi)容之一，志愿者也是社工人才的重要組成部分。要加強對志愿者的篩選、對志愿者進(jìn)行服務(wù)技能培訓(xùn)以及對志愿者服務(wù)活動進(jìn)行規(guī)范管理和合理引導(dǎo)，使其服務(wù)“為對象所需”、“為機構(gòu)所需”。第三、加強與高校社工專業(yè)合作。高校社工專業(yè)學(xué)生有較豐富的理論知識，背后還有豐富的教師資源，他們迫切需要實踐平臺，而機構(gòu)有社工學(xué)科背景人才不足，也缺乏專業(yè)督導(dǎo)，從這些方面來說，機構(gòu)與高校互為需要。應(yīng)創(chuàng)造條件加強校地合作，促進(jìn)機構(gòu)與高校在社會工作實務(wù)開展中實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
四、強化資源保障，加強社工實務(wù)開展的支撐力
沒有資源保障，社工實務(wù)猶如無水之源、無本之木，根本就無法運行。要使社工實務(wù)開展具有實效性、穩(wěn)定性、長效性，就必須強化資源保障力度。首先，加大財政保障力度。穩(wěn)定的財政投入是社會工作持續(xù)運轉(zhuǎn)的重要保障。應(yīng)借鑒沿海等地救助機構(gòu)，對社會工作運行給予穩(wěn)定、充足的經(jīng)費保障甚至是專項經(jīng)費保障。其次，促進(jìn)社會資源整合。社會工作助人行動是一個系統(tǒng)化行為，需要家庭、學(xué)校、社區(qū)、政府相關(guān)部門等整合資源、通力合作、形成聯(lián)動，應(yīng)倡導(dǎo)社會力量和相關(guān)部門建立聯(lián)動機制，實現(xiàn)社會資源的有效整合，形成助人合力，為救助管理機構(gòu)社會工作實踐形成有力支撐，共同促進(jìn)困難對象實現(xiàn)助人自助。
社工工作總結(jié) 篇4
20xx年11月28日晚7點，社團(tuán)管理部督察組在校團(tuán)委辦公室舉行了關(guān)于魔方協(xié)會成立的答辯會。與會人員主要有社管副部長曾思晴，督察部部長王瑩，副部長徐浩然，張虎；漢服社社長王瑞琳，以及漢服社各部門部長；社管常務(wù)副部長張佳運旁聽。
答辯開始后，督察組對漢服社成立可能會面臨的問題做出提問，如問題1：具體講一個活動的過程。漢服社成員回答從策劃開始，到場地，到人員布置，到活動互動等方面都有考慮，但是在活動場地方面多選在人多或者有歷史古跡的校外，這點雖然出發(fā)點是好的，但是可能會遭遇挫折。
問題2，如果社團(tuán)發(fā)展后期拉不到贊助，資金不夠無法租服裝或者無法滿足活動正常開展怎么辦？社員回答說他們與西安漢服總社以及別的高校的漢服社有聯(lián)系，可以向他們借服裝，道具。社團(tuán)內(nèi)部也會開展制作漢服的`活動，從而減少開支。據(jù)了解，租賃一套漢服一天的價格在50元左右，如果舉辦一次大型活動，經(jīng)費肯定不少。所以，經(jīng)費問題確實是一個必須要解決的問題，這點社團(tuán)也意識到了問題的嚴(yán)峻性，會盡力克服困難。
問題3，如果在活動中遭遇他人諷刺，戲弄，導(dǎo)致活動無法開展怎么辦？社員回答說，在活動開始前期，肯定會受到他人的不解和戲弄，但是他們有信心，會堅持下去。做一個“臉皮厚”的人，保證活動順利進(jìn)行。
問題4，納新活動如何展開，請說說吸引大家加入漢服社的具體方案。社員回答說，他們納新的時候就會穿上漢服，做一些宣傳海報，通過宣揚社團(tuán)特色來吸引大家的加入。
問題5，請說說社團(tuán)與社管的聯(lián)系。社員回答說社管有服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、管理的職能，社管要指導(dǎo)社團(tuán)發(fā)展，為社團(tuán)提供資源與幫助。社團(tuán)也會積極邀請社管參與社團(tuán)活動。漢服社希望社團(tuán)評優(yōu)的時候能夠入選，而我們也針對評優(yōu)條件對他們做了解釋，希望大家能努力發(fā)揚社團(tuán)特色，把社團(tuán)做大做強。
漢服社是一個傳播華夏傳統(tǒng)文化，推動漢服發(fā)展的文化性社團(tuán)，他們主要通過舉辦室外活動和室內(nèi)講座等形式開展活動。對新校區(qū)校園文化繁榮能起到一定促進(jìn)作用。雖然現(xiàn)在的組織建設(shè)還不是特別成熟，但是在大家的努力下，肯定會有所進(jìn)展。
最后，社管常務(wù)副部長張佳運做出總結(jié)，他切實的提出了漢服社成立所面臨的實際問題，以及當(dāng)前社團(tuán)發(fā)展所面臨的共同問題與挑戰(zhàn)。鼓勵大家要不折不撓，始終如一的堅持社團(tuán)發(fā)展，克服困難，要以實踐去證明思想，這樣才能促使社團(tuán)快速發(fā)展。
今晚的答辯會言簡意賅，指出了社團(tuán)所面臨的具體困難，大家都對社團(tuán)發(fā)展做出了自己的思考。綜上，督察組同意漢服社成立，希望漢服社能為校園文化的繁榮貢獻(xiàn)自己的力量。
社工工作總結(jié) 篇5
時間如白駒過隙匆匆而過，轉(zhuǎn)眼間，高一劃上了圓滿的句號，回顧20xx-20xx學(xué)年度，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)工處的支持下PS-crazyboy街舞社的整體工作中，收獲與不足并存，但收獲很多，下面就根據(jù)一年來的總體情況作一簡要小結(jié)和來年的重要事件計劃。
1、一年來的工作
我們的PS-crazyboy街舞社在一年前建社，建社之初我們的社團(tuán)一共就只有五個人，在這一年的發(fā)展之后，我們的社團(tuán)已經(jīng)成為擁有兩位社長四位組長和四位核心表演成員，以及五十多位普通社員的中型社團(tuán)。我們實行表演的自愿制，每次表演活動之前都會發(fā)出通知，召集想要參與表演的社員前來排舞和練舞�；顒邮且粋�社團(tuán)的生命力，我們社團(tuán)也在這一年中參與了數(shù)次學(xué)校的表演活動。如去年十一月的藝術(shù)節(jié)，今年四月藝術(shù)節(jié)，七月份的中韓交流表演，我們都努力為之準(zhǔn)備一次次的街舞表演，以此來引領(lǐng)全體社員緊密團(tuán)結(jié)在街舞社周圍，不斷加強社員的.舞蹈水平，增強社員的表演能力。
2、主要活動
一年來我們街舞社的主要活動就是學(xué)校之中的各各表演活動及其排舞訓(xùn)練，在藝術(shù)節(jié)等學(xué)校文藝表演之時，我們抽出周末及晚上的時間集合排舞，每次我們都會排練到很晚確保沒問題了才會回去。這一年間，我們排出了去年十一月藝術(shù)節(jié)的齊舞《sorrysorry》，今年四月份藝術(shù)節(jié)的齊舞《放開你的心》，暑期中韓交流時的《撐腰》，以及我們?yōu)榫旁律鐖F(tuán)展示月準(zhǔn)備的齊舞。對于以往的齊舞和solo表演，我們也有詢問過部分老師和老同學(xué)的意見，以及反響，發(fā)現(xiàn)在很多老師同學(xué)的眼中，我們表演的節(jié)目都是很不錯的，符合很多學(xué)生的審美觀和喜好。
而且在暑假中，在我們聽到學(xué)校的安排，要求我們準(zhǔn)備中韓交流的表演時，我們的許多社員主動推掉了那段時間內(nèi)所有的活動，甚至包括學(xué)校安排的、用來促進(jìn)親子感情的親子活動都毅然推掉，以應(yīng)學(xué)校的召喚，參加中韓交流的表演活動。而且在時間緊急的情況下，我們的演員努力盡量拿出自己最好的狀態(tài)，最好的實力參加表演，表演的結(jié)果換是相當(dāng)不錯的。起碼，我們對豐富學(xué)校的文化作出了自己的努力！
3、社團(tuán)活動效果
通過一年的社團(tuán)活動，我們的社員們的藝術(shù)素養(yǎng)，舞蹈水平，團(tuán)隊精神都有明顯的提高。各各表演活動便是這社員素質(zhì)提高的磨刀石。而且在此之外，我們還發(fā)現(xiàn)，參與過表演的社員自信心都有了明顯的提高。這將是社員們?nèi)松飞系囊还P寶貴財富。
4、今后發(fā)展計劃，
新的20xx級已經(jīng)來到了我們的學(xué)校，我們也不知不覺的成為了高二的學(xué)長學(xué)姐們。納新工作也迫在眉睫。我們計劃，在20xx級的社員來到之后，從中挑選和培訓(xùn)出我們的接班人，之后便要一步一步將社團(tuán)的工作交給他們。這一年的社團(tuán)管理和發(fā)展是我們的財富，那么我們就有必要讓我們的學(xué)弟學(xué)妹們也的到這筆財富。而我們，則要退居幕后，對他們的工作和表演進(jìn)行指導(dǎo)和支持。我們的社團(tuán)還要繼續(xù)發(fā)揚積極參與學(xué)校文藝活動的工作作風(fēng)，繼續(xù)以豐富學(xué)校文化活動為自己的宗旨，努力把我們的社團(tuán)建設(shè)的更好，為豐富學(xué)校的文化作出更大的努力！
上述是我們社團(tuán)年的主要工作總結(jié)和來年比較重要事件的計劃，雖然總體情況相當(dāng)不錯，但仍然存在一些小問題，需要我們在今后的工作中引起充分重視。我相信，在大家的共同努力下，我們定能將PS社團(tuán)的工作開展得更為出色。！
社工工作總結(jié) 篇6
今年是赤水旅游股份有限公司合并重組后的第一年，是公司發(fā)展碩果累累、令人心潮澎湃的一年。一年來，公司在市委、旅發(fā)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市相關(guān)部門“遠(yuǎn)見”顧問的幫助支持下，始終堅持“高位求進(jìn)、加快發(fā)展”的工作基調(diào)，以創(chuàng)建國家5A級景區(qū)為契機，以旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善配套服務(wù)功能，提升接待能力和接待水平，在市場拓展、經(jīng)營管理、質(zhì)量效益、項目建設(shè)各方面取得了長足的發(fā)展，綜合經(jīng)濟(jì)實力邁上了新臺階，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭�，F(xiàn)將全年的工作完成情況總結(jié)如下：
一、20xx年公司基本情況
旅發(fā)公司成立于20xx年11月10日，注冊資金1億元。20xx年11月按市相關(guān)部門決定，旅投公司與旅發(fā)公司整合，由旅發(fā)公司接管旅投公司的人、財、物、債權(quán)債務(wù)和經(jīng)管的佛光巖、竹海、桫欏自然保護(hù)區(qū)三個景區(qū)。20xx年1月，按市委的決定，原百龍公司所管理的三個景區(qū)和相關(guān)人員收歸旅發(fā)公司管理，同時對旅發(fā)公司董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)進(jìn)行了調(diào)整。旅發(fā)公司、旅投公司和百龍公司經(jīng)合并重組后，公司現(xiàn)有員工共231人（含10月份新聘試用期員工），其中：全職在崗人員216人（含機關(guān)事業(yè)單位抽調(diào)人員9人），兼職人員10人（景區(qū)衛(wèi)生承包人員），退休人員5人。
二、主要指標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
1、20xx年公司下屬各景區(qū)接待游客共計60萬（景區(qū)）人次（預(yù)估），折算游客30萬人次（預(yù)估），同比增長41.2%；總收入1500萬元（預(yù)估），其中門票收入1300萬元（預(yù)估），同比增長39.6%，佛光巖觀光車收入110萬元（預(yù)估），大客及游船等其他收入90萬元（預(yù)估）。順利完成市相關(guān)部門下達(dá)35%增長目標(biāo)任務(wù)。
2、來團(tuán)人數(shù)7.5萬人次（預(yù)估），占游客總數(shù)的25%。
3、固定資產(chǎn)投資和招商引資。招商引資完成9.95億元，完成計劃數(shù)的99.5%。完成固定資產(chǎn)投資5.1億元，完成年計劃的102%。
�。ǘ┙ㄔO(shè)指標(biāo)：
1、完成赤水游客接待中心建設(shè)，并投入運行；
2、完成佛光巖游客中心裝修投入運行，完成景區(qū)棧（步）道、公廁、亭廊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；
3、完成竹海景區(qū)移民街、竹海滑道建設(shè)；
4、完成大瀑布5A景區(qū)升級改造項目建設(shè)，啟動了大瀑布觀光電梯建設(shè)，啟動四洞溝景區(qū)游客中心、商業(yè)街、停車場等7個項目建設(shè)；
5、啟動赤水景區(qū)智能化數(shù)字系統(tǒng)和導(dǎo)視系統(tǒng)建設(shè)。
�。ㄈ┕芾碇笜�(biāo)：
1、完成了“大瀑布5A、竹海公園4A和佛光巖4A”國家旅游景區(qū)的申報，其中竹海公園4A景區(qū)已獲國家旅游局批準(zhǔn)；
2、完成公司組織結(jié)構(gòu)和績效體系初步建設(shè)；
3、赤水景區(qū)納入全省“100個旅游景區(qū)”之20個示范景區(qū)并獲得850萬元專項補貼。20個示范景區(qū)（綜合體）階段性考核均排在靠前1、2位置。
三、主要工作開展情況
20xx年公司合并后，按照赤水市委、“五統(tǒng)一”的旅游發(fā)展要求，著力實施旅游“大項目、大投入、大營銷”發(fā)展戰(zhàn)略，一手抓景區(qū)建設(shè)與管理，一手抓市場營銷。為此，公司制定了今年的總體工作思路：“圍繞一個目標(biāo)，立足兩個重點，抓住二個契機，實現(xiàn)四個提高”，即圍繞經(jīng)濟(jì)收入這個目標(biāo)，立足景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和宣傳促銷這兩個重點，抓住創(chuàng)建國家“5A”級旅游景區(qū)活動、和“全省100個旅游景區(qū)”活動這二個契機，不斷完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，提高整體建設(shè)品位；優(yōu)化旅游環(huán)境，提高景區(qū)綜合管理水平；創(chuàng)新營銷手段，加大宣傳力度，提高游客增長率；強化內(nèi)部管理，搞好員工培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)。
圍繞上述思路，20xx年公司在景區(qū)管理、市場營銷、項目建設(shè)、制度建設(shè)、人力資源管理等方面重點開展了如下工作：
�。ㄒ唬┕酒椒�(wěn)合并
公司整合后，赤水大瀑布、燕子巖、四洞溝、佛光巖、竹海、桫欏自然保護(hù)區(qū)6個景區(qū)統(tǒng)一由公司經(jīng)營管理。由于各種原因，6個景區(qū)都存在較多的問題，比如員工人員不足，素質(zhì)不高；工資待遇低，三個公司工資標(biāo)準(zhǔn)不一樣，整合后同工不同酬，員工思想有情緒；景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件差，存在安全隱患和管理漏洞；后勤保障跟不上，員工上班、休息、吃飯等最基
本的條件都無法滿足等問題，針對這些問題，主要做了以下工作：一是分別召開公司全體員工大會、公司員工代表座談會，就職工關(guān)心的問題、涉及切身利益的問題都進(jìn)行了宣傳、介紹，做到及時溝通，讓職工們吃下定心丸，穩(wěn)定了情緒。二是針對員工提出的合理化建議意見，我們做到能解決的，立即安排處理解決，暫時解決不了的，作好解釋，讓員工理解支持；我們用誠懇的態(tài)度通過不懈的努力，這些存在的矛盾和問題都在逐步解決，保證了公司的平穩(wěn)過渡，景區(qū)管理工作逐步走上正軌。
�。ǘ┚皡^(qū)管理
公司在景區(qū)管理上，按照我市旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和創(chuàng)建國家5A和4A旅游景區(qū)要求，堅持以“一流環(huán)境、一流秩序、一流管理、一流服務(wù)”為目標(biāo)，通過完善應(yīng)急救助體系，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加大投訴查處力度，增強服務(wù)意識，打造規(guī)范的服務(wù)體系。
1、建立應(yīng)急救助體系。各景區(qū)制定了景區(qū)緊急救護(hù)、游客容量控制、公共衛(wèi)生等各類重大或突發(fā)事件預(yù)防、應(yīng)急處理程序，并開展對應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)。同時，協(xié)同地方醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立了景區(qū)醫(yī)療急救站，配備了專職的醫(yī)務(wù)人員和常用藥品，并與120、110、119、122實行聯(lián)動互動，及時救護(hù)在景區(qū)游覽中受到意外傷害的游客。一年來，景區(qū)沒有發(fā)生一起游客安全事故。
2、加大投訴查處力度。在景區(qū)各票口公示服務(wù)承諾和旅游投訴電話，接受游客和社會監(jiān)督。在各景點設(shè)置游客意見征詢箱，收集或不定期的'開展游客滿意度測評，檢驗景區(qū)在服務(wù)管理、環(huán)境、設(shè)施、安全等方面存在的問題，并予以及時整改。
做到游客投訴接待率、游客提問解答率、游客投訴查處率達(dá)100%，游客滿意和基本滿意率達(dá)90%以上。
3、建立健全規(guī)章制度。按照標(biāo)準(zhǔn)要求和景區(qū)管理實際，先后出臺了各種規(guī)范管理制度，直接面對游客的規(guī)范化服務(wù)準(zhǔn)則。要求景區(qū)一線工作人員必須統(tǒng)一著裝，做到儀表端莊、服務(wù)熱情、周到得體。
4、提升員工隊伍素質(zhì)。公司各景區(qū)十分注重管理人員、技術(shù)人員及員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，采取集中培訓(xùn)、個人自學(xué)等方式，努力提高管理專業(yè)人員的素質(zhì)。全年對景區(qū)檢、售票人員、安全人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高新技術(shù)的駕馭能力，保證服務(wù)水平的穩(wěn)步提高。
（三）制度建設(shè)
為將公司員工打造成一支講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的員工隊伍，為促進(jìn)公司各項工作的順利開展奠定良好的制度基礎(chǔ)。公司在加強內(nèi)部管理上下功夫，建章立制，優(yōu)化員工隊伍建設(shè)，積極梳理內(nèi)部管理中出現(xiàn)的問題。為進(jìn)一步完善旅發(fā)公司內(nèi)部管理，全力推進(jìn)旅發(fā)公司制度建設(shè)，從年初開始，旅發(fā)公司在原有制度的基礎(chǔ)上，整理了旅投公司和百龍公司的規(guī)章制度，不斷完善，查漏補缺，在“遠(yuǎn)見”專家顧問團(tuán)指導(dǎo)下制定了《旅發(fā)公司管理手冊》，完善公司組織機構(gòu)和相關(guān)職能職責(zé)，先后完善了人事管理制度、財務(wù)管理制度、工程管理制度、會議制度、票務(wù)管理規(guī)定、考勤管理制度、員工行為規(guī)范、行政管理規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案。
社工工作總結(jié) 篇7
書社20xx年總結(jié)報告20__年度是圖書館改革和發(fā)展的一年，根據(jù)書社責(zé)任目標(biāo)，我們今年做了以下工作。
一、調(diào)整、完善了書社的布局及管理，制定了《書社工作管理制度》、《書社工作人員考勤制度》，即科學(xué)采購、豐富書源；建立建全完善的業(yè)務(wù)操作程序；強化內(nèi)部管理、保障國有資產(chǎn)安全；多方服務(wù)、擴(kuò)大影響；做好讀者的信息反饋工作；明確財務(wù)管理、注意安全防護(hù)。并將制度上報了館領(lǐng)導(dǎo)及黨辦。接受產(chǎn)業(yè)辦公室的行政管理，建立健全書社的會員管理制度。四月份交接后根據(jù)讀者實際情況于十八日公布了新的會員辦證辦法及借閱規(guī)則。
二、從4月5日開始到12日對今年接手的去年未加工1338冊圖書進(jìn)行數(shù)據(jù)加工、貼色標(biāo)、排架；5月份對二樓書庫二萬余冊圖書進(jìn)行剔舊、分類、整理；并將武打、言情等流通率較高的圖書搬到一樓，將一樓書庫布局重新進(jìn)行調(diào)整，開辟了最新新書書架，充分提高了館藏資源利用率，便于讀者借閱。
三、在新書采購方面，我們根據(jù)實際工作經(jīng)驗和讀者反饋意見等各方面的因素，摸索出書社在購書經(jīng)費有限的情況下，必須合理分配使用。宜每月多批購進(jìn)，但數(shù)量不需很大，讓讀者感覺書社新書不斷，這種比較適合書社特點的購書方式。但在具體實施過程中，存在許多問題和困難。為此，書社于九月三日提交了一份《書社存在的問題及解決的建議》的報告給館領(lǐng)導(dǎo)。今年書社共購書18次，購書碼洋為66553.95，實洋為35517.89元，共計1707種，2723冊，平均折扣為53.367，平均每冊13元，根據(jù)20__年讀者書社責(zé)任目標(biāo)第三條，還余購書款14482.11元。所購新書均由書社工作人員及時進(jìn)行數(shù)據(jù)加工、當(dāng)天上架流通，滿足讀者“新、快”的需求。
四、今年從4月17日至年底辦理新會員證650余個，加上1至3月底辦理的老會員證39個，共計辦證700余個，累計借書19431冊、還書18147冊、流通4540人次，接待咨詢參觀5500余人次。
五、在宣傳工作方面，4月份制作了大廣告牌，宣傳新的辦證方法，印制了宣傳單并在各中、大學(xué)和辦證處發(fā)放；5月份有針對性的對湖北美院、廣告公司的學(xué)生和員工進(jìn)行了讀者調(diào)查；7月份針對暑期制作了新宣傳單，在全館進(jìn)行宣傳；9月份制作了兩塊《智海書社新書推介》海報宣傳牌及一個《新書速遞》目錄宣傳欄，并開辟了漫畫專欄；不定期推出好書推介、新書排行等宣傳欄；10月16日在洪山廣場舉辦的“湖北省暨武漢市首界社科普及周”活動中向群眾散發(fā)書社宣傳單。
六、在讀者活動方面，書社7月3日舉行了“武漢比例模型會作品展示與交流”的`活動，活動先期我們在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳，并提前制作了宣傳牌在館內(nèi)宣傳，《楚天金報》上也發(fā)布了活動的消息�；顒赢�(dāng)天參展作品共計79件，有三百余人參觀了此次展覽，下午在三樓自修室還舉辦了模型制作的講座，也有許多愛好者參加，7月4日《楚天金報》第七版，《武漢晨報》第二版都以大幅圖片和文字對這次活動進(jìn)行了報道。讀者和媒體對此次活動反響強烈，許多讀者來電來館要求再次舉辦類似活動。
七、自4月份接手以來，在人手嚴(yán)重不足的情況下還配合館內(nèi)做了許多工作，從4月28日開始至6月6日期間（5、6日因安裝大門關(guān)門），書社一直在進(jìn)行內(nèi)部裝修，工作環(huán)境比較雜亂，但部門全體成員仍堅守崗位；6月22日至6月27日，因安防工程的需要關(guān)門六天；為5月30日舉行的首場“楚天經(jīng)濟(jì)論壇·大型經(jīng)濟(jì)學(xué)家報告會”派專人推廣票務(wù)，共推出九張票；迎接評估工作，9月份我們派人參加了“開門評館活動”的收集活動；11日26至11月29日，因館慶的需要，關(guān)門四天，前期還派人多次參加館慶的籌備工作（文字、采購、分發(fā)禮品、接待等），雖然書社人員不足，工作壓力較大，但大家都從館內(nèi)大局出發(fā)，任勞任怨，認(rèn)真完成上級交辦的每項任務(wù)。20__年書社的所有成員進(jìn)行了重組，大家雖然很年輕，但在工作時都盡心盡力，決心不辜負(fù)館領(lǐng)導(dǎo)委予的重任，努力探索一條適合書社發(fā)展的路。也希望館領(lǐng)導(dǎo)對書社這個新生部門在今后的工作中多加扶持和指正。
社工工作總結(jié) 篇8
今年八月，通過層層篩選，自己幸運的進(jìn)入了農(nóng)村信用社這個大家庭，這幾個月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進(jìn)步，在工作中能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的各項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成本職工作、現(xiàn)將這四個月的工作情況匯報如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)、
作為一個新員工，初入信合，首先便是要對信用社有一個綜合全面的認(rèn)識，先后學(xué)習(xí)了《農(nóng)村信用社經(jīng)營管理》、《經(jīng)濟(jì)工作者學(xué)習(xí)資料》、《中國金融》、《財務(wù)管理》、《農(nóng)村信貸》等書籍，因為有了大學(xué)的底子，使我對這些金融知識更為容易理解和掌握、一番理論知識的學(xué)習(xí)后，我開始知道，農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿、民主、互利的原則入股，由社員民主管理的`合作金融組織，其經(jīng)過50多年的改革和發(fā)展后，已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎(chǔ)力量、農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶，農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村，離開農(nóng)村就成了無源之水……但這些認(rèn)識都還是膚淺的，還需要我在實踐當(dāng)中去不斷深入地理解……
二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)、
在擔(dān)任出納工作時，能夠堅持“錢帳分管，雙人臨柜，雙人管庫”的要求，做到“自覺、自律、自制”、每日營業(yè)終了認(rèn)真軋計現(xiàn)金收入、付出登記簿發(fā)生額，并與現(xiàn)金庫存核對一致，確�，F(xiàn)金庫存簿與實際庫存現(xiàn)金、總賬余額相符，做到帳實相符、賬款相符、能夠認(rèn)真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù)，整點時做到點準(zhǔn)、墩齊、挑凈、捆緊，蓋章清楚；能夠及時勾對流水賬目和現(xiàn)金收付登記簿、嚴(yán)格按照金庫保管制度，做好庫房的保管工作，做到庫匙分管、同進(jìn)同出、
三、增強防范意識，落實“三防一�！�、
安全保衛(wèi)方面、一年來，本人能夠不斷地增強安全防范意識，值班守庫期間能夠嚴(yán)格按照“三防一保”的要求，認(rèn)真落實各項防范措施，熟記防盜防搶防暴預(yù)案，熟練把握、使用好各種防范器械，做好“三門”反鎖檢查工作、經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械性能是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況，能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理，不能處理的能主動上上級匯報等等，能夠時刻保持清醒的頭腦，增強安全防范意識，并確保值班守庫二十四小時不失控，保護(hù)信用社的財產(chǎn)安全、
四、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營造良好的工作環(huán)境、
“團(tuán)結(jié)他人，與人為善”一直是我待人的準(zhǔn)則、在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍、同時，不斷地進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識，增強服務(wù)水平、
總之，一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高，雖然在某此方面還存在著很多不足，如對金融財會知識了解不夠，對信用社改革有待作進(jìn)一步的了解等，但我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我必定會把工作做得更穩(wěn)更好，爭取在新的一年中會有更好的成績、
社工工作總結(jié) 篇9
本學(xué)年，我們社將秉承“服務(wù)社會，奉獻(xiàn)愛心”的宗旨，致力于打造愛心社情感歸屬平臺、奉獻(xiàn)愛心平臺和成長成才平臺。在校教育基金會、學(xué)生處和校團(tuán)委的大力支持下，我們社開展了一系列活動，取得一些成績，但是也存在不足。
一、活動概況
1、20xx年9月15日和16日，我社第一次面向全校大一新生公開招募愛心志愿者。經(jīng)過自愿報名和集中面試，有36名愛心志愿者加入，為社團(tuán)注入了新的活力。
2、20xx年9月23日，我社針對大一新生在翡翠湖開展了素質(zhì)拓展活動，加強社員與愛心志愿者的交流，增強社員之間的凝聚力。
3、20xx年10月7日，我社召開新學(xué)期全體社員大會，安排學(xué)期工作規(guī)劃。
4、20xx年10月14日，我社安排理事會成員參加在大學(xué)生多功能廳舉辦的愛心總社第三屆工作經(jīng)驗交流會，交流工作中存在的問題，分享工作經(jīng)驗。
5、20xx年10月28日，我社和唐仲英愛心社在北體育館聯(lián)合舉辦了第一屆愛心總社羽毛球聯(lián)賽，加強各個愛心社之間的交流和溝通。
6、20xx年10月28日，我社在社聯(lián)辦公室舉辦3周年慶暨茶話會，09級社員為我們分享學(xué)習(xí)、生活和工作經(jīng)驗。
7、20xx年11月3日，我社與太陽傘兒童志愿服務(wù)隊聯(lián)合開展第二屆城鄉(xiāng)公益游之我的大學(xué)。主要是帶領(lǐng)農(nóng)村留守兒童游覽安大、合肥科技館以及植物園等。
7、20xx年10月30日至11月5日，我社參加第二屆愛心總社籃球聯(lián)賽，獲得第四名的成績。
8、20xx年11月30日，我社社員參加安徽大學(xué)教育基金會20xx年年會，并派代表上臺領(lǐng)取助學(xué)金證書。
9、20xx年12月23日，我社和萬朗愛心社聯(lián)合舉辦了愛心總社迎新晚會。
10、20xx年3月3日，我社召開本學(xué)期第一次社員大會，作上學(xué)期的工作總結(jié)以及本學(xué)期的工作規(guī)劃。
11、20xx年3月10日，我社赴長豐開展“親近自然”摘草莓社內(nèi)聯(lián)歡活動，社員之間的聯(lián)系得到加強，社團(tuán)凝聚力得到提升。
12、20xx年4月3日，我社與天大愛心社等愛心社團(tuán)開展愛心總社“清明緬懷，銘記先烈”大蜀山清明掃墓活動，加強了我社與各兄弟社團(tuán)之間的聯(lián)系，弘揚了中華民族傳統(tǒng)美德。
13、20xx年4月8日至10日，我社在桂園食堂、桔園食堂、梅園食堂門口開展安徽大學(xué)第二屆“鳴磬杯”愛心公益活動創(chuàng)意大賽前期宣傳活動，共收到來自學(xué)校各年級學(xué)生的三十多份愛心公益活動的策劃書。
14、20xx年5月5日，我社開展安徽大學(xué)第二屆“鳴磬杯”愛心公益活動創(chuàng)意大賽決賽并取得圓滿成功，共有12支隊伍入圍決賽，其中“零下4度的陽光”等10支團(tuán)隊獲獎，活動受到安青在線的報道。
15、20xx年5月11日，我社參加愛心總社第二屆“愛心交流活動日”并作20xx-20xx學(xué)年工作匯報，活動受到安徽大學(xué)教育基金會網(wǎng)站的報道。
16、20xx年5月12日，我社社員志愿服務(wù)安徽省第六屆“自立自強，勵志成才，報效祖國”大學(xué)生演講比賽，鍛煉了社員的語言表達(dá)能力等各項綜合能力，有利于社員自身發(fā)展與完善。
二、存在不足
1、各部之間缺乏交流，聯(lián)系不緊密。部門例會幾乎不開，部內(nèi)人員缺乏交流，甚至存在同為一部的兩人互不認(rèn)識的現(xiàn)象。
2、社員對于社團(tuán)活動缺乏熱情，每次活動總是固定幾個社員參加。
3、部長責(zé)任感不強，理事會開會頻繁推脫不參加，活動通知不到位，統(tǒng)計信息不健全，社團(tuán)舉辦的活動不積極參加。
4、每次活動的策劃和前期準(zhǔn)備都是由社長、副社長負(fù)責(zé)，社內(nèi)存在某些信息不透明、不公開的情況。
5、活動舉辦后缺乏總結(jié)，導(dǎo)致每次舉辦活動過程中都會出現(xiàn)一些相同的情況，如活動細(xì)節(jié)問題考慮不周到，舉辦的活動缺乏活動照片，新聞稿的投遞不及時，媒體宣傳不到位等情況。
三、解決措施
1、調(diào)動部長積極發(fā)動各部之間的聯(lián)誼活動，如兩部開展部間交流文體活動，增強各部之間的聯(lián)系，從而提高整個社團(tuán)內(nèi)部的凝聚力。
2、強化社團(tuán)積分制建設(shè)，將每位社員參加活動的情況整理備案，以作學(xué)期末助學(xué)金審核的標(biāo)準(zhǔn)；加強社內(nèi)思想文化建設(shè)，讓每位社員明晰助學(xué)金的來之不易，其中凝聚了施助單位對受助學(xué)生的愛心和鼓勵，教育基金會老領(lǐng)的辛勤奔波的'無悔付出以及學(xué)生處老師領(lǐng)導(dǎo)的殷切寄托，每位社員受助后應(yīng)懷有一份感恩之心，用自己的切身行動奉獻(xiàn)愛心，回報社會，在社團(tuán)內(nèi)部就應(yīng)該盡己所能，積極融入愛心社，加入愛心社活動的行列；每次活動舉辦前期征求社員意見，爭取舉辦的活動能夠得到多數(shù)人的認(rèn)可，使得大家有興趣參與其中，并覺得活動的舉辦是有意義的，而不是在耗費人力物力，浪費大家的時間。
3、換屆大會時嚴(yán)格考察競選社員的綜合能力以及對愛心社的情感歸屬和責(zé)任意識，經(jīng)全社民主投票，選出有責(zé)任感，能擔(dān)當(dāng)?shù)睦硎聲蓡T，保證今后社團(tuán)活動的順利開展。
4、建立信息公開透明機制，定時在社團(tuán)網(wǎng)絡(luò)公開賬號上發(fā)布最新消息，保證社員清楚社團(tuán)發(fā)展動態(tài)，每次舉辦活動時分工明確，保證各部都能為活動前期準(zhǔn)備和宣傳以及活動舉辦做出努力，而不是僅僅只有社長、副社負(fù)責(zé)活動；網(wǎng)絡(luò)部應(yīng)積極開發(fā)和完善社團(tuán)網(wǎng)絡(luò)平臺，定期在社團(tuán)QQ賬號、人人賬號以及騰訊微博賬號上共享社員近期狀況，搭建社員生日祝福小屋，讓社員感受到愛心社的人文關(guān)懷，構(gòu)建愛心社網(wǎng)上溫馨之家。
5、活動后期堅持開總結(jié)大會，各部派代表總結(jié)活動舉辦過程中存在的問題并提出解決辦法，爭取在此次活動中出現(xiàn)的問題下次活動中不再出現(xiàn)，慢慢提升活動的質(zhì)量以及社團(tuán)舉辦活動的綜合性協(xié)調(diào)能力，擴(kuò)大社團(tuán)在校內(nèi)外的影響；吸取各兄弟社團(tuán)舉辦活動期間得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)，加強與愛心總社的聯(lián)系，積極完善并發(fā)揮愛心總社新聞小組的作用，提高活動照片采集的質(zhì)量和新聞稿件的質(zhì)量。
期盼在所有社員的努力下，我社早日發(fā)展成社員情感歸屬平臺、奉獻(xiàn)愛心平臺和成長成才平臺，擴(kuò)大校內(nèi)外的影響力，奉獻(xiàn)愛心，回報社會！
社工工作總結(jié) 篇10
詩社是一個詩歌團(tuán)體。為了使大家在關(guān)于大學(xué)生活的回憶中，能有一段靜謐沉和的時光，無關(guān)乎追名逐利，避開喧嘩熙攘，只是與詩歌為伴，只是與心靈有關(guān)，只是說著彼此心領(lǐng)神會的話語，只是默契地品茗不語、相視莞爾，詩社在去年開展了一系列活動，促進(jìn)校園文化的繁榮。其中，最主要的拾“‘自由詩界’原創(chuàng)詩歌大賽”活動，本次活動為所有在校愛好詩歌及詩歌創(chuàng)作的同學(xué)提供了一個展示自我的舞臺。本次活動旨在促進(jìn)和繁榮詩歌創(chuàng)作，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)校園文學(xué)新人，弘揚大學(xué)校園的文學(xué)尤其是詩歌創(chuàng)作；豐富校園文化，促進(jìn)院系間的交流。
本次詩歌大賽具有形式新穎、宣傳到位、充滿創(chuàng)意、限度的為參賽選手提供優(yōu)良的比賽環(huán)境等特色。
1、此次原創(chuàng)詩歌大賽采用正規(guī)的大賽賽制，且在初評、復(fù)評、頒獎晚會等各階段采用了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，為選手提供了一個公平、公正的比賽環(huán)境。
2、在大賽舉行之前，詩社內(nèi)部部長以上干部召開了多次會議，商量事宜，然后再通過了全體成員的討論后，制定了嚴(yán)密的流程。
3、本次大賽設(shè)初賽、復(fù)評暨頒獎晚會。先在全校進(jìn)行征稿，再選出優(yōu)秀的作品參加復(fù)賽暨頒獎晚會；將進(jìn)入復(fù)賽的詩歌作品匿名交給評委老師評鑒，并通知進(jìn)入復(fù)賽的作者復(fù)賽流程及注意事項；原創(chuàng)詩歌大賽暨頒獎晚會在師范學(xué)院西階舉行，所有參賽者上臺朗誦其作品，詩歌作者可以制作課件講解詩歌內(nèi)含意蘊等，時間在3——4分鐘內(nèi)。評委老師對其作品和朗誦進(jìn)行點評，且作者現(xiàn)場可以與老師進(jìn)行交流。
4、由于本次原創(chuàng)詩歌大賽旨在促進(jìn)校園詩歌文化的發(fā)展，對我們的文化有推動作用，所以受到了社會各方面的支持與贊助，如大家樂KTV。
5、在宣傳方面，我們的工作展開得不錯。在大賽開始之前和初賽期間，我們通過張貼大海報（包括本院及其他院系）和小海報的形式來對本次活動進(jìn)行了宣傳，由于此階段工作開展得較好，所以在同學(xué)之間形成了良好的`影響，有較多的校園詩歌愛好者參與到我們的比賽中來。在復(fù)評暨頒獎晚會開始之前，我們通過掛橫幅、張貼海報的形式進(jìn)行了大力宣傳，且受到了不錯的效果。賽后，我們也通過了海報的方式對本次大賽進(jìn)行了成果展示。
6、本次詩歌大賽受到了大家的支持與關(guān)注，共收到來自各學(xué)院50多名參賽選手的100多篇作品，共有12名優(yōu)秀校園詩人的優(yōu)秀作品進(jìn)入了我們的復(fù)評會暨頒獎晚會。
7、復(fù)評會暨頒獎晚會當(dāng)天，我們不只局限于入圍選手的詩歌朗誦，還請到院十佳歌手為大家親情演唱。形式新穎，受到了大家的好評。詩社在取得成績的同時，也有不足之處需要改進(jìn)和完善：
�。�1）個別詩人在幻燈片的準(zhǔn)備上有不足之處，需要改進(jìn)；
�。�2）音樂方面也有待提高。
總的來說，本次“‘自由詩界’原創(chuàng)詩歌大賽”取得了較大的成功。我們會總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，爭取在下學(xué)期的活動中有所提高，團(tuán)結(jié)努力，共創(chuàng)詩社的美好明天！
社工工作總結(jié) 篇11
我叫xxx，于xxx年xxx月進(jìn)入定襄聯(lián)社楊芳信用社，時光如白駒過隙，
眨眼間，我已經(jīng)在信用社工作了x個月，x個月的時間并不算長，但足以為我劃上深邃的記憶，因為這里包含了太多的教誨和厚愛，包含了太多的支持與幫助。在此，我向那些給予我感動和快樂的領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意！
總結(jié)這段期間的工作情況，主要體現(xiàn)在以下幾點：
思想上，一方面，積極參加柜員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，遵守行紀(jì)行規(guī)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，明確鍛煉目的，服從安排，積極參與內(nèi)部事務(wù)，虛心求教，積極主動地把自己所學(xué)的.理論知識運用到實際工作當(dāng)中來，作為一個銀行柜員，每天與金錢打交道，因此對員工品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面要求很高，需要我們有足夠的自制力，能遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)道德和社會公德，堅決不做違反員工守則的事。另一方面，在工作上轉(zhuǎn)變思想態(tài)度，迅速完成一個從學(xué)校到社會的轉(zhuǎn)變過程，現(xiàn)在定襄信用聯(lián)社正處于一個轉(zhuǎn)型期，在銀行業(yè)的發(fā)展上還有許多尚待完善的地方，尤其是個人業(yè)務(wù)開展起來還面臨很多困難，這就要求我們在思想上必須有一個轉(zhuǎn)變，加強學(xué)習(xí)，步步緊跟信用社轉(zhuǎn)型的節(jié)奏。
工作中，主任和其他柜員同事們也給了我很大的幫助和鼓勵，在此期間，我不斷向老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積累經(jīng)驗，曾參與身份證審核、玉米植補、信用社股金審核、存款營銷及銀行卡知識競賽，在工作的同時，也逐步提升著自己的能力，為成為一個合格的綜合柜員打下堅實的基礎(chǔ)。只有加強自己的業(yè)務(wù)技能水平，我們才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)，銀行是服務(wù)行業(yè)，工作使我每天面對眾多客戶，因此，我常常提醒自己：善待別人，就是善待自己，在繁忙的工作中，做好微笑服務(wù)，細(xì)心回答客戶的問題，遇到蠻不講理的客戶，盡量去包容理解他，最終得到客戶的理解和尊重。
在半年多的工作里，感覺自己有了不小的進(jìn)步，但不足之處仍然存在，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺，我要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫組下提高自己，發(fā)揚長處，彌補不足，盡職盡責(zé)，在xx農(nóng)商行即將到來的日子里，為信用社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力，以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)！
社工工作總結(jié) 篇12
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年，區(qū)供銷聯(lián)社在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市供銷社的關(guān)心支持下，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)為切入點，努力提升供銷社服務(wù)職能和水平，有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。全系統(tǒng)全年預(yù)計實現(xiàn)銷售總額28480萬元。其中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售6993萬元，農(nóng)產(chǎn)品購銷11660萬元；實現(xiàn)利潤250萬元；建成各類便民服務(wù)網(wǎng)點239個，新增13個；建立完善農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織26個，新增1個；培訓(xùn)農(nóng)民實用技術(shù)人員1230人次。為完善我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)體系和社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。主要開展了以下工作：
（一）農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)見成效。
20xx年區(qū)供銷聯(lián)社投入專項資金80余萬元，完成了全區(qū)75個農(nóng)資放心店、52個莊稼醫(yī)院、131個再生資源回收站（點）、33個社區(qū)綜合服務(wù)社的改造升級。同時開展農(nóng)資經(jīng)營主體質(zhì)量承諾、信用評級、“兩放心、三到戶”等活動，發(fā)放各種農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和宣傳資料28000余份；配合工商、農(nóng)發(fā)、物價等部門開展農(nóng)資市場檢查，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為，維護(hù)消費者合法權(quán)益。全年累計儲備、配送化肥5600余噸，農(nóng)藥28噸，種籽21噸、農(nóng)膜18噸、農(nóng)機具7200余件，確保了我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。
（二）農(nóng)副產(chǎn)品購銷穩(wěn)增長。
利用供銷社農(nóng)產(chǎn)品展銷配送中心，抓好全區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品的`采購、注冊、包裝、宣傳等工作，集中展示本區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品300余個；與區(qū)內(nèi)9家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，17家專業(yè)合作社（生產(chǎn)基地）簽訂了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接服務(wù)協(xié)議，土雞蛋、山地土雞、靈芝、孢子粉等10余種土特產(chǎn)已進(jìn)入成都大型超市；逐步恢復(fù)基層供銷社農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù)，積極探索在專業(yè)合作社、社區(qū)綜合服務(wù)社、農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立購銷點；參加省供銷社在XX市舉辦的特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會，我區(qū)組織15個特色農(nóng)產(chǎn)品參展，受到了好評，提升了知名度。截止目前，農(nóng)產(chǎn)品購銷總額11660余萬元。
（三）再生資源回收效果佳。
以全區(qū)131個由供銷社自建的再生資源回收站（點）為依托，由區(qū)供銷聯(lián)社業(yè)務(wù)科牽頭，區(qū)回收公司具體承辦，嚴(yán)格按照“村收集、鄉(xiāng)運輸、區(qū)處理”的要求，全年共收集處理農(nóng)村可利用垃圾2300余噸；同時，加強了秸稈禁燒值班巡查工作，從交通工具、人員、資金等方面給予大力支持，圓滿完成了禁燒任務(wù)，扎實推進(jìn)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。
（四）社區(qū)綜合服務(wù)上臺階。
對農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社進(jìn)行升級改造，完善服務(wù)功能，把經(jīng)營服務(wù)和公益性服務(wù)有機結(jié)合起來，開展系列化服務(wù)活動，既供應(yīng)城鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)、生活資料，又宣傳農(nóng)技新知識，服務(wù)內(nèi)容多達(dá)50余種，為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)提供全面技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，滿足了城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)、生活和文化需求。截至目前，區(qū)供銷聯(lián)社已累計投入資金108.5萬元，全區(qū)建成社區(qū)綜合服務(wù)社總量達(dá)到了33個。
（五）專合組織作用發(fā)揮好。
加強對專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)，推進(jìn)專業(yè)合作社規(guī)范運行，以供銷社入股的“成都田源山珍菌業(yè)專業(yè)合作社”為龍頭，帶動周邊農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的穩(wěn)定和發(fā)展。20xx年，向?qū)I(yè)合作社印發(fā)生產(chǎn)技術(shù)資料13200份，組織供應(yīng)平價化肥1250噸、農(nóng)藥8噸、農(nóng)膜23噸；幫助對外銷售農(nóng)產(chǎn)品總額5325萬元；全區(qū)由供銷社領(lǐng)辦的26個農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織實現(xiàn)產(chǎn)值8600萬元，人均增收1276元。
（六）社有資產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任明。
20xx年，我社對社有資產(chǎn)進(jìn)行了再次清理，評估現(xiàn)值，按照改制企業(yè)剩余資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定和《供銷社章程》權(quán)限，由區(qū)供銷聯(lián)社理事會行使管理職能，用市場機制盤活社有資產(chǎn)，逐步實現(xiàn)從管資產(chǎn)到管資本，有效促進(jìn)了資產(chǎn)的合理流動，優(yōu)化配置，實現(xiàn)了社有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)。同時，根據(jù)供銷社工作實際，研究制定了《社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和盤活存量資產(chǎn)獎懲措施，確保社有資產(chǎn)管理有章可循。
（七）安全維穩(wěn)工作見實效。
安全工作按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，與各基層單位簽訂了安全責(zé)任書，落實層級責(zé)任，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，加強安全工作的日常監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，全年共投入安全整改資金60余萬元，杜絕了各類安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保了供銷系統(tǒng)一方平安。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，認(rèn)真梳理歷史遺留問題11件，經(jīng)過努力已經(jīng)處理8件，余下3件靠供銷社自身根本無法解決，目前已上報區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)國土、建設(shè)、規(guī)劃、房管、人社、銀行處理，同時做好宣傳解釋工作，全年實現(xiàn)了零上訪，零告狀目標(biāo)，維護(hù)了供銷系統(tǒng)的穩(wěn)定。
社工工作總結(jié) 篇13
一、20xx年工作完成情況
�。ㄒ唬┮晕淖志庉嫗榛A(chǔ)，多層面提升寫作水平。
在日常稿件采寫上，每位社員按照要求及時完成撰稿、精修直至定稿。截止目前，共開展獨立（每名社員單人寫稿經(jīng)由社長審核后發(fā)布）、組隊（由兩名社員共同寫稿、精修后經(jīng)社長把關(guān)定稿）、交叉（由三名社員依次定框架、撰初稿、修終稿，經(jīng)社長把關(guān)后定稿）三輪寫稿模式，累計28篇稿件刊登于公司網(wǎng)站，其中6篇被省公司網(wǎng)站錄用，有效增強社員撰稿能力。在工作專報編輯上，每兩名社員根據(jù)團(tuán)委日常工作安排，搜集相關(guān)圖片、文字素材，自行排版編輯，共同完成一期專報編輯。截止目前，共承擔(dān)公司團(tuán)委2期“凝聚青春力量助力安全生產(chǎn)”專報編輯任務(wù)，穩(wěn)步強化社員概括能力。在定期總結(jié)撰寫上，每位社員定期上交雙月個人總結(jié)、團(tuán)隊總結(jié)，結(jié)合個人工作完成情況及感想體會撰寫雙月總結(jié)，回顧反思不足，提出改進(jìn)措施；根據(jù)學(xué)社實際安排總結(jié)雙月各項工作開展情況，提出合理化建議，現(xiàn)累計收到個人總結(jié)17篇，持續(xù)培養(yǎng)社員思考能力。
�。ǘ┮詧F(tuán)隊建設(shè)為支點，多維度強化學(xué)社管理。
在團(tuán)隊制度上，學(xué)社從“聚似一團(tuán)火，散作滿天星”的文化理念出發(fā)，制定了一套詳盡的團(tuán)隊制度，涵蓋團(tuán)隊義務(wù)與要求、團(tuán)隊成員權(quán)利、學(xué)社準(zhǔn)入機制等方方面方面，要求每位社員嚴(yán)格遵守學(xué)社各項機制，以完備的制度規(guī)范社員行為。在運作模式上，提前編制寫稿輪次計劃，每周一定期發(fā)布撰稿任務(wù)，規(guī)定截稿時間，并根據(jù)社員反饋及時調(diào)整計劃。制定半年度納新機制，通過團(tuán)干培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)等契機進(jìn)行納新及宣傳，以合理的模式推動學(xué)社運轉(zhuǎn)。在組織架構(gòu)上，設(shè)立社長1名、副社長1名、組織委員、宣傳委員、文娛委員各2名、生活委員1名，細(xì)化內(nèi)部分工，合理安排各項工作，學(xué)社干部各司其職，各盡其責(zé)，進(jìn)一步推動隊伍建設(shè)，以穩(wěn)固的架構(gòu)支撐團(tuán)隊管理。
�。ㄈ┮跃�下活動為抓手，多渠道搭建交流平臺。
在線下聚餐方面，學(xué)社統(tǒng)籌考慮各社員在時間、交通上的便利性，將餐桌娛樂與團(tuán)隊會議有機結(jié)合，在聚會的同時布置近期工作，安排人員分工，規(guī)劃長期目標(biāo)，累計共組織4次，實現(xiàn)以聚餐增進(jìn)溝通。在季度生日方面，統(tǒng)計每位社員生日，每季度選擇一天為集體生日，為日期處于同一季度的社員舉辦生日會，送上“小驚喜”，提升個人歸屬感與團(tuán)隊向心力，目前已舉辦18年第一季度生日會，實現(xiàn)以生日會凝聚人心。在主題活動方面，由文娛委員提前征求社員意見，不定期組織讀書分享會、影評會、個人興趣分享沙龍等活動，以照片視頻等形式留底記錄，多載體增強社員邏輯思維能力，累計開展2次活動，實現(xiàn)以主題活動拓寬思路。
二、工作中的亮點與特色
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新推出“幫帶協(xié)作”模式同向增強文字功底
學(xué)社根據(jù)工作需要和個人能力對社員進(jìn)行分組，以“老社員”幫帶“新社員”，使新社員在寫稿改稿中逐步夯實寫作基礎(chǔ)、舉一反三，使老社員在反饋意見中思考總結(jié)、鞏固所學(xué)；以“能力強”幫帶“能力弱”，將寫稿過程按環(huán)節(jié)分工，有針對性地鍛煉不同社員的歸納水平、文字功底和審查能力，每輪結(jié)對對象力求不重復(fù)，進(jìn)一步促進(jìn)成員間的交流協(xié)作。
（二）有效采用“雙人同崗”分工互補優(yōu)化團(tuán)隊管理
學(xué)社突破性地采用“雙人同崗”任職方式，除生活委員外各委員均由兩人同時擔(dān)任。一名由社員根據(jù)自身特長毛遂自薦產(chǎn)生，承擔(dān)本崗位主要職責(zé)；另一名由社長優(yōu)化補充產(chǎn)生，與前者起到互補替代作用，確保同一崗位職責(zé)雙線運作、合理分工，促進(jìn)更多社員參與學(xué)社管理，同步推進(jìn)組織協(xié)調(diào)等多種能力的提升。
�。ㄈ╈`活建立“大小活動”機制合理安排線下聚會。
學(xué)社綜合考慮社員工作地點和時間安排，建立“大小活動”機制，“大活動”由文娛委員提前了解情況，根據(jù)社員意見統(tǒng)一安排時間地點，參與人數(shù)為14人以上，如讀書分享會、影評會等；“小活動”由部分社員自主發(fā)起，參與人數(shù)為8人以上，如個人興趣分享沙龍、戶外運動等，豐富社員業(yè)余生活，不斷促進(jìn)社員間的溝通了解。
三、主要存在的不足和改進(jìn)
1。社員隊伍綜合素質(zhì)不夠強。一方面，大多社員很少主動尋找新聞素材，被動等待任務(wù)布置，寫作時拘于形式，缺乏創(chuàng)新意識。合作撰稿期間缺乏互相協(xié)作、主動補臺的想法，擔(dān)當(dāng)意識不足，在主動爭取、主動溝通方面都有待提高；另一方面，部分社員對任務(wù)安排不夠重視，遇到困難未能及時反饋，影響工作整體進(jìn)度，執(zhí)行力偏弱。社員普遍存在學(xué)習(xí)不夠、思考不深、經(jīng)驗不足的'情況，應(yīng)當(dāng)利用好業(yè)余時間，針對自身情況進(jìn)行提強補弱。
2。學(xué)社活動安排情況不夠理想。一方面，目前大部分線下活動時間定為周五晚，活動地點固定為蓮都區(qū)，未充分考慮路途較遠(yuǎn)的社員參與活動的不便性。為此，18年線下活動時間應(yīng)選擇較空閑的周末中午時段，在活動時間地點上也應(yīng)更加活多變；另一方面，把線下聚會從飯桌上跳出來，從電影院走出來。開展更多具備實際意義、培養(yǎng)團(tuán)隊意識的活動，參照跑男團(tuán)隊、舉辦團(tuán)干培訓(xùn)、參與志愿活動等形式，在活動項目內(nèi)容上更豐富多彩。
四、20xx年重點工作安排
�。ㄒ唬┨嵘龑W(xué)社競爭力，文字功底是核心，聚焦寫作能力強化
合理安排寫作計劃。計劃從現(xiàn)有社員中挑選三位文字功底較強者為審核人，其余為撰稿人，2人一組結(jié)對撰稿。其中審核人負(fù)責(zé)素材搜集、意見反饋及稿件精修，小組成員負(fù)責(zé)撰寫初稿直至修改定稿。同步開展個人雙月總結(jié)、半年度總結(jié)、專報等寫作編撰工作，實現(xiàn)寫作能力的鍛煉。
逐步培養(yǎng)寫作意識。以開拓撰稿思路，提高寫作主動性為導(dǎo)向，不定期推薦各類可閱讀書目，鼓勵業(yè)余時間多讀書學(xué)習(xí)，推動更多社員在廣泛閱讀和深度思考中形成主動寫作的自覺意識和不停思考的創(chuàng)新意識，實現(xiàn)思維觀念的轉(zhuǎn)化。
全面提高寫作能力。以增強文字功底、提升綜合能力為目標(biāo)，持續(xù)加強寫作任務(wù)安排力度，逐級推進(jìn)寫稿編報工作，促使社員在不斷撰寫和反復(fù)修改中獲得寫作水平、邏輯思維能力、洞察力等多方面的提升，實現(xiàn)突破性的成長。
�。ǘ┨嵘龑W(xué)社競爭力，團(tuán)隊建設(shè)是途徑，聚焦社內(nèi)機制完善
動態(tài)修訂社內(nèi)機制。通過進(jìn)一步完善學(xué)社各項規(guī)章制度，強化團(tuán)隊內(nèi)部管理，劃出紀(jì)律規(guī)范的紅線和底線，并時刻提醒社員應(yīng)以團(tuán)隊利益為先，自覺遵守規(guī)章制度，做到所為而有所不為，不斷提高社員的工作熱情和效率。
不斷夯實組織架構(gòu)。確定穩(wěn)固清晰的組織架構(gòu)，進(jìn)行明確的職責(zé)分工。健全規(guī)章制度，合理安排工作任務(wù)，及時解決學(xué)社運行中出現(xiàn)的各種問題，支撐學(xué)社高效運轉(zhuǎn)，不斷推動更多社員主動為團(tuán)隊貢獻(xiàn)和付出。
積極培養(yǎng)團(tuán)隊意識。以學(xué)社“家文化”構(gòu)建著手，宣貫學(xué)社文化理念和初衷及意義，建立暢通的溝通渠道，營造相互信任的良好氛圍，增強社員歸屬感，并鼓勵全體社員心往一處使，勁往一處使，不斷提升團(tuán)隊整體執(zhí)行力。
�。ㄈ┨嵘龑W(xué)社競爭力，風(fēng)采展現(xiàn)是保障，聚焦外形內(nèi)質(zhì)建設(shè)
深入開展主題活動。注重活動的多樣性，擬開展BBQ、福建海島（周邊旅游）等大型長周期活動及真人CS、青田滑雪、密室逃脫等小型短周期活動，不定期開展線下聚餐、興趣分享沙龍等活動，豐富社員業(yè)余生活，促進(jìn)交流溝通。
扎實推進(jìn)對外宣傳。建立學(xué)社微信公眾號“青聞之音”。對內(nèi)，用于青聞社員的交流與展示；對外，致力于提升學(xué)社的知名度。同步成立公眾號運營小組，利用微信平臺及時更新學(xué)社相關(guān)動態(tài)、內(nèi)部活動，展示社員成果風(fēng)采。
廣泛吸納青年人才。每年開展2次納新活動，提前制作納新公告，在每年新員工入職時采用自主報名方式，經(jīng)過學(xué)社內(nèi)部審查和考核后接收新成員，同時每年2月通過各基層團(tuán)組織推薦并考察通過后吸納新人，吸引更多青年人才。
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