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將才和帥才的區(qū)別

時間:2022-10-10 00:54:19 總結(jié) 投訴 投稿
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將才和帥才的區(qū)別

  閱讀精選(1):

  將才和帥才的區(qū)別

  一句簡單的古語是這樣說的:“能領(lǐng)兵者,謂之將也”;“能將將者,謂之帥也”。帥才與將才的提法沿用于久遠的戰(zhàn)爭歷史,因而比較習慣和通俗化。帥才比將才高一個層次,偏重于戰(zhàn)略思維,其學(xué)識和涵養(yǎng)能把自己提高到應(yīng)有的空間境界,因而其思維的覆蓋區(qū)域比較廣,滲透力也較強。將才是在必須局部范圍內(nèi)能掌控局勢,能帶領(lǐng)所屬出色或順利完成統(tǒng)帥分派的任務(wù)的人,他偏重于戰(zhàn)術(shù)或方式方法的研究。

  和平年代、經(jīng)濟建設(shè)時期的帥才,就是較大區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)、較大規(guī)模項目的決策者、跨專業(yè)或多專業(yè)協(xié)作的組織指揮者,他的學(xué)問就是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、謀略學(xué),偏重于創(chuàng)造勢態(tài)、把握方向、制定目標以及調(diào)遣將領(lǐng),關(guān)鍵的時候能告知全體“就應(yīng)做什么”或“不該做什么”;

  帥才與將才的區(qū)別就在于:帥才更高人一等,具有更敏銳的洞察力和創(chuàng)新潛力,帥才更善于機會的把握,更知微見著!

  將才,就是能夠獨當一面,為企業(yè)所用,在自己的一畝三分地里面能夠干出不小成績的人才;所謂帥才,就是能夠管理眾多將才,管理一個企業(yè)或“系統(tǒng)”的方方面面,經(jīng)營井井有條,最終做出大成績的人才;有的人向往做帥才,卻只適合做將才;有的人身在帥才之位,卻不得志,回歸將才則如魚得水;有的人不滿足于做將才;身懷帥才之志不得施展而寡歡;有的人不識將才與帥才之分,用人不當,謬誤千里;你是將才還是帥才?

  將才:將才肯吃苦耐勞,關(guān)鍵時候一個頂倆,毫不含糊;感興趣的事情不遺余力的去做,甚至不計成本和個人得失;不感興趣的事情則毫無成就感,工作起來不快樂;

  帥才:帥才善于分解任務(wù),并留置余地以防止突發(fā)事件;帥才對于執(zhí)行力的理解重點在于控制潛力。

  將才:將才對于下屬的管理頗有師傅帶徒弟的味道,往往言傳身教,期望下屬嚴格按照自己的章法來操作;不善于處理管理中的矛盾;

  帥才:帥才崇尚現(xiàn)代管理理論的應(yīng)用,倡導(dǎo)提升下屬的學(xué)習潛力,以提高企業(yè)整體的管理水平;善于處理矛盾。

  將才:酒逢知己千杯少,話不投機半句多;

  帥才:溝通潛力強是帥才的基本功,見人說人話,見鬼說鬼話,總能找到“共同語言”,適應(yīng)潛力強。

  將才:要么內(nèi)向,要么外向,為人處世直接灑脫,不拖泥帶水;

  帥才:比內(nèi)向人外向,比外向人內(nèi)向,為人處世中庸之道,不溫不火。

  將才:將才的理想在于把自己擅長的事情做到極致,追求NO.1。

  帥才:帥才的理想在于把擅長、不擅長的事情都做到圓滿,追求更高、更快、更強。

  閱讀精選(2):

  帥才和將才的六大區(qū)別

  帥和將,在古書里經(jīng)常出此刻軍隊和戰(zhàn)場上,一場戰(zhàn)爭是否能取得勝利,往往得益于帥和將的密切配合。其區(qū)別在于:“能領(lǐng)兵者,謂之將也”;“能將將者,謂之帥也”,即帥才比將才高一個層次,偏重于戰(zhàn)略思維;而將才是在必須局部范圍內(nèi)能掌控局勢,能帶領(lǐng)所屬出色或順利完成統(tǒng)帥分派的任務(wù)的人,他偏重于戰(zhàn)術(shù)或方式方法的研究。

  其實,在現(xiàn)代的企業(yè)管理中,經(jīng)營一個企業(yè)也好比持續(xù)打一場戰(zhàn)爭,也需要各類的帥才和將才。往往總經(jīng)理的職位更需要一個帥才,而下面的各部門負責人更需要一些將才,至于董事長其實更多的是相才。

  管理上的將才一般能夠獨擋一面,為企業(yè)的骨干,在自己所管轄的范圍內(nèi)能夠干出十分不錯的業(yè)績。而管理上的帥才是管理一個企業(yè)的方方面面,經(jīng)營穩(wěn)步有序,最終作出更大成績的人。在實際中,有的人向往做帥才,實際卻只適合做將才;有的人身在帥才,卻無法施展,回歸將才則如魚得水;有的人不滿足做將才,身懷帥才之志而長嘆懷才不遇;有的人不識將帥之分,用人不當,謬誤千里。

  將才和帥才能夠相互轉(zhuǎn)換,也有天性之分,具體要看經(jīng)歷、環(huán)境和特質(zhì)。在實際的管理活動中,還是有許多本質(zhì)的不同:

  1、在管理潛力方面:帥才比較注重提升下屬的學(xué)**潛力,善于處理矛盾和解決問題,以提高企業(yè)的整體管理水平。而將才喜歡言傳身教的帶徒弟,期望下屬按照自己的方法去做,不善于處理矛盾。

  2、在溝通方面:帥才是典型的溝通高手,往往會根據(jù)不同的對象確定不同的溝通方式,適應(yīng)潛力強。而將才往往是直來直去的溝通,千人一面,對不同的人采用同一溝通方式,而且強制性較多。

  3、在執(zhí)行力方面:帥才善于分解任務(wù),并預(yù)留余地和后備方案,執(zhí)行的側(cè)重點在于控制。將才執(zhí)行力最強,但是感情因素很多,關(guān)鍵時候能夠一人頂多人,喜歡做的事情不計成本和代價去做,不感興趣的基本不碰。

  4、在學(xué)**潛力方面:帥才涉獵范圍很廣,講究學(xué)**方法,注重歷史和管理學(xué)的研究。將才更多注重專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)**,而且比較深入。

  5、對理想的認知,帥才是典型的完美主義者,最求的是整體最佳和完美,將才是最求把局部或者擅長的事做到極致。

  6、對價值觀的認知:帥才追求團隊的成功,善于享受成功的喜約,將才追求單項工作的完美,并善于享受其中的樂趣。

  同時帥才和將才還一些明顯的缺陷,帥才喜歡思考,思考過多,這是身體健康的危險信號;將才喜歡專注,容易自滿,這是事業(yè)健康的危險信號。

  閱讀精選(3):

  將才與帥才的區(qū)別

  將才與帥才的區(qū)分是相對的,在必須的條件下,將才會發(fā)展成帥才,不管怎樣,在不同的發(fā)展階段找準自己的定位很重要,以下資料摘自某個分享,覺得有點道理。

  1、執(zhí)行力

  將才:將才肯吃苦耐勞,關(guān)鍵時候一個頂倆,毫不含糊;感興趣的事情不遺余力的去做,甚至不計成本和個人得失;不感興趣的事情則毫無成就感,工作起來不快樂;

  帥才:帥才善于分解任務(wù),并留置余地以防止突發(fā)事件;帥才對于執(zhí)行力的理解重點在于控制潛力;

  2、管理水平

  將才:將才對于下屬的管理頗有師傅帶徒弟的味道,往往言傳身教,期望下屬嚴格按照自己的章法來操作;不善于處理管理中的矛盾;

  帥才:帥才崇尚現(xiàn)代管理理論的應(yīng)用,倡導(dǎo)提升下屬的學(xué)習潛力,以提高企業(yè)整體的管理水平;善于處理矛盾;

  3、溝通潛力

  將才:酒逢知己千杯少,話不投機半句多;

  帥才:溝通潛力強是帥才的基本功,見人說人話,見鬼說鬼話,總能找到“共同語音”,適應(yīng)潛力強;

  4、性格

  將才:要么內(nèi)向,要么外向,為人處世直接灑脫,不拖泥帶水;

  帥才:比內(nèi)向人外向,比外向人內(nèi)向,為人處世中庸之道,不溫不火;

  5、理想

  將才:將才的理想在于把自己擅長的事情做到極致,追求NO.1;

  帥才:帥才的理想在于把擅長、不擅長的事情都做到圓滿,追求更高、更快、更強;

  6、價值觀

  將才:將才期望自己做的事情少而精,追求單項工作的完美,并善于享受其中的樂趣;

  帥才:帥才的價值觀在于帶領(lǐng)一個團隊從一個成功走向另一個成功,并善于享受決勝千里之外的快感;

  7、親和力

  將才:將才在接觸初期感覺不到親和力,時間長了才發(fā)現(xiàn)很好相處;

  帥才:帥才的親和力無處不在,是形象的標志,時間長了卻發(fā)現(xiàn)伴君如伴虎;

  8、家庭觀

  將才:男將才怕老婆的居多,不論在外面多么風光,到點了還是得老老實實回家;

  帥才:帥才的家庭時間十分有限,基本上不會是一個稱職的家庭主角;但是一年也會給家庭一兩次驚喜;

  9、學(xué)習力

  將才:對領(lǐng)域范圍內(nèi)的事情興趣濃厚,研究頗深,不斷學(xué)習,工作起來事半功倍;

  帥才:涉獵范圍廣泛,講究學(xué)習方法,注重管理和營銷方面的綜合學(xué)習,個性善于從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習;

  10、左右腦

  將才:將才左腦居多,體系在語詞思維,邏輯、理性、分析、數(shù)字;

  帥才:帥才右腦居多,體此刻表象思維,形象、感性、描述、模擬;

  11、休閑娛樂

  將才:將才的休閑娛樂一般是卡拉OK、網(wǎng)絡(luò)游戲、小發(fā)明創(chuàng)造、全家逛超市;

  帥才:帥才的休閑娛樂一般是咖啡廳、網(wǎng)球場、各類小型聚會、全家去度假;

  你是將才還是帥才?相信你已經(jīng)有了初步的答案。其實在這個社會上將才很多,但真正最缺乏的是帥才,如何做好轉(zhuǎn)變需要修煉三要素:

  1胸懷:要學(xué)會吃虧,而且是吃大虧,心胸沒有打開,世界上只有兩種人,一種為名一種為利,他什么都得不到憑什么老跟你干?同樣作為一名高管,手下為什么愿意跟著我們也值得思考.

  2人品:首先要有一身正氣,不給任何人可乘之機,不怕別人捅脊梁骨,其次要廉,必須要管理好自己的私欲和貪欲,很多人之所以上當不是別人狡猾,是因為自己太貪,所以財務(wù)上必須不能出問題;再其次就是講誠信,說了必須要做,否則不說;最后很重要的一點就是要坦蕩蕩.

  3潛力上修煉:這種潛力不是做事的潛力,而是做人的潛力,要不斷的學(xué)習,注重每一天都跟什么樣的人打交道.有三種值得思考:一種是只做事不會做人;第二種是即做事也做人;第三種就是只做人不做事

  思路決定出路;氣度決定高度;格局決定結(jié)局,最主要的是:“性格決定命運”,至少決定命運的走向。畢竟這社會需要將才比帥才多,讓更多的人成為將才也許是更好的選取,也不必太奢求讓將才處于不快樂的大帥位置。

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