會(huì)議紀(jì)要總結(jié)范文
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編收集整理的會(huì)議紀(jì)要總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
會(huì)議紀(jì)要總結(jié)范文1
20xx年12月9日15:00時(shí)，在公司會(huì)議室召開(kāi)了11月份的工作例會(huì)，會(huì)上大家積極發(fā)言，對(duì)本職工作作了詳細(xì)的匯報(bào)，并對(duì)公司存在的問(wèn)題和今后的發(fā)展提出了很好的建議。
一、各部門(mén)及在建項(xiàng)目的工作情況匯報(bào)
1、經(jīng)營(yíng)部
李鵬副總經(jīng)理對(duì)經(jīng)營(yíng)部11月的工作情況做了詳細(xì)的匯報(bào)：
�。�1）報(bào)名情況
本月共計(jì)報(bào)名12個(gè)項(xiàng)目，其中以揚(yáng)州市政名義報(bào)名8個(gè)項(xiàng)目；以弘楠名義報(bào)名的1個(gè)項(xiàng)目；以凱聯(lián)名義報(bào)名2個(gè)項(xiàng)目。
（2）開(kāi)標(biāo)情況
本月開(kāi)標(biāo)8個(gè)項(xiàng)目，無(wú)中標(biāo)，廢標(biāo)2個(gè)。
�。�3）下月的工作安排
1）蘇州園區(qū)新出來(lái)幾個(gè)上億的項(xiàng)目，我部正通過(guò)各種途徑積極參與。
2）認(rèn)真細(xì)致的落實(shí)常熟幾個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)事宜。
3）做好我司完成的高爾夫周邊道路工程業(yè)績(jī)資料的上傳入庫(kù)工作。
�。�4）工作中的問(wèn)題
投標(biāo)無(wú)小事，在日后的工作中，我部將繼續(xù)加強(qiáng)工作中的銜接，強(qiáng)化每個(gè)人謹(jǐn)慎認(rèn)真的'工作態(tài)度。
2、干將路項(xiàng)目
項(xiàng)目經(jīng)理李少林對(duì)該項(xiàng)目的情況作了詳細(xì)的匯報(bào)：
�。�1）人員
該項(xiàng)目已接近尾聲，項(xiàng)目部臨時(shí)聘用的4位人員擬在項(xiàng)目結(jié)束后終止聘用合同。
根據(jù)工程的實(shí)際情況，石材和人行道板施工隊(duì)各增加了一組人員，此舉獲得了各方的一致認(rèn)可。
（2）機(jī)械
本月主要基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程已相繼完成，主要機(jī)械工作逐漸減少，于11月12日辭去了大挖機(jī)和振動(dòng)壓路機(jī)，留用小挖機(jī)1臺(tái)（13000元/月）、裝載機(jī)1臺(tái)（10000元/月）。
（3）材料
本月所用主要材料有：石材、商品砼、水泥穩(wěn)定碎石、柴油、砂、碎石、水泥、舒布洛克磚、井座蓋等。
�。�4）資金
本月計(jì)量約68萬(wàn)元，被蘇州二建扣除相關(guān)的材料費(fèi)及管理費(fèi)約20萬(wàn)元。 本月成本支出約100萬(wàn)元，累計(jì)支出約440萬(wàn)元；外欠約210萬(wàn)元。
資金計(jì)劃：因工程已基本竣工，同時(shí)又臨近春節(jié)，下月預(yù)計(jì)要支出100萬(wàn)元。
（5）安全
本月無(wú)任何安全事故。
�。�6）下月工作計(jì)劃
1）妥善做好臨聘人員的解散問(wèn)題；
2）積極配好財(cái)務(wù)部做好該項(xiàng)目的核算工作；
3）內(nèi)業(yè)、外業(yè)均要做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。
3、獅山新苑改造工程項(xiàng)目
項(xiàng)目經(jīng)理李少林對(duì)該項(xiàng)目的情況作了詳細(xì)的匯報(bào)：
該項(xiàng)目的A、B區(qū)已完成了所有工程量；C、D、E、F區(qū)所剩工作也將陸續(xù)在下月完成。
�。�1）人員
全體項(xiàng)目人員工作態(tài)度認(rèn)真，吃苦耐勞，但由于工作的經(jīng)驗(yàn)不足致使部分工作滯后，需要加強(qiáng)和改進(jìn)。
（2）機(jī)械
本月辭去了2臺(tái)挖機(jī)，留用了2臺(tái)膠輪小挖機(jī)。
�。�3）材料
本月用材料較多，所有主材均按合同價(jià)執(zhí)行。
�。�4）資金
本月計(jì)量約90萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)，業(yè)主同意我部在12月15日再報(bào)一次計(jì)量。
截止11月底，累計(jì)成本支出274萬(wàn)元，外欠約140萬(wàn)元，另有部分勞務(wù)未結(jié)清。
資金計(jì)劃：下月工程將竣工，同時(shí)又臨近春節(jié)，預(yù)計(jì)要支出80萬(wàn)元。
（5）安全
本月無(wú)任何安全事故。
�。�6）下月工作計(jì)劃
1）完成各項(xiàng)施工任務(wù)，達(dá)到驗(yàn)收條件；
2）完善內(nèi)業(yè)資料為竣工做好充分的準(zhǔn)備；
3）積極配好財(cái)務(wù)部做好該項(xiàng)目的核算；
4、鎮(zhèn)江新區(qū)捆山河、太平河整治項(xiàng)目工程三標(biāo)
項(xiàng)目經(jīng)理王明星對(duì)該項(xiàng)目做了詳細(xì)的匯報(bào)：
�。�1）人員
項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)已初步形成，現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)6人，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，人員將逐步增加。
勞務(wù)隊(duì)伍的選擇工作正在進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)設(shè)選擇2家價(jià)格適中、有一定實(shí)力的勞務(wù)分包隊(duì)伍。
�。�2）機(jī)械
本月陸續(xù)有1~3臺(tái)挖機(jī)進(jìn)場(chǎng)施工，累計(jì)使用臺(tái)班110小時(shí)。
根據(jù)考察，鎮(zhèn)江地區(qū)的挖機(jī)租賃價(jià)格在24000~25000元/月，初步洽談定在24000元/月。
�。�3）材料
根據(jù)多次的詢價(jià)和考察，各項(xiàng)主材的價(jià)格如下：細(xì)砂25~26元/噸、中粗砂55~58元/噸、246碎石53~55元/噸、32.5水泥360元/噸、C25商品砼285元/方、C50商品砼320元/方、水泥穩(wěn)定碎石78元/噸（攤鋪加10元/噸）。
（4）臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)
經(jīng)過(guò)多次的比較，最終確定租賃捆山河與238省道交叉口北側(cè)舊窯廠的房子18間，目前正在對(duì)房子進(jìn)行整理和簡(jiǎn)單的裝修。
（5）費(fèi)用
本項(xiàng)目至今累計(jì)支出31000元。
�。�6）下月工作計(jì)劃
1）跟蹤了解該項(xiàng)目實(shí)施的外部環(huán)境，如造價(jià)、合同等；
2）做好人、材、機(jī)的調(diào)查和確定工作；
3）完成臨時(shí)設(shè)施的整修改造，搬進(jìn)去辦公。
5、工程部
工程部經(jīng)理朱啟軍對(duì)各分包的在建項(xiàng)目做了詳細(xì)的匯報(bào)：
�。�1）工程完成情況
312國(guó)道自來(lái)水項(xiàng)目、科銳路自來(lái)水項(xiàng)目、五臺(tái)山路自來(lái)水項(xiàng)目、雙浜污水項(xiàng)目、園區(qū)大修C標(biāo)、夷亭路電纜通道項(xiàng)目、蘇大北校區(qū)改造項(xiàng)目7個(gè)項(xiàng)目均已接近尾聲，正在做竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
星坊街改造項(xiàng)目按照既定的計(jì)劃完成了各項(xiàng)施工任務(wù)，無(wú)任何質(zhì)量和安全事故。冬季施工質(zhì)量的檢查將是接下來(lái)工作的重點(diǎn)之一。
文禧路項(xiàng)目、保稅區(qū)鎮(zhèn)山路項(xiàng)目因拆遷影響目前無(wú)法施工。
�。�2）下月工作計(jì)劃
1）做好已完項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作；
2）做好在建工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的檢查；
3）跟蹤因拆遷而停滯的項(xiàng)目的拆遷情況。
6、財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人徐正友對(duì)財(cái)務(wù)部的工作做了詳細(xì)的匯報(bào)：
（1）按時(shí)完成了所需的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)常規(guī)工作；
�。�2）開(kāi)始進(jìn)行干將路、獅山新苑工程的結(jié)算工作；
�。�3）著手準(zhǔn)備鎮(zhèn)江工地的建賬工作；
�。�4）凱聯(lián)公司因遷移而需申報(bào)和審批的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作已經(jīng)完成，并通過(guò)稅務(wù)稽查。
7、行政部
行政部徐丹宇對(duì)本部門(mén)的工作做了詳細(xì)的匯報(bào)：
（1）人員調(diào)動(dòng)
本月人員比較穩(wěn)定，未出現(xiàn)變動(dòng)。
�。�2）證書(shū)變更
1）及時(shí)完成了相關(guān)人員證書(shū)的延期審核、注冊(cè)、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出等；
2）萬(wàn)事幫的信用手冊(cè)變更和C類人員變更，目前還有3個(gè)A類人員和1個(gè)C類人員正在辦理變更手續(xù)。
�。�3）培訓(xùn)考試安排
1）本月中旬將安排王明星參加建造師繼續(xù)教育；
2）上個(gè)月在揚(yáng)州總公司參加繼續(xù)教育人員的成績(jī)已出來(lái)，接下來(lái)是進(jìn)行延期注冊(cè)。
�。�4）日常工作
1）公司固定資產(chǎn)登記已基本完成，待整理之后可入檔查詢；
2）公車(chē)5GS05的保險(xiǎn)到期，已辦理妥當(dāng)；
3）凱聯(lián)公司由市區(qū)轉(zhuǎn)入工業(yè)園區(qū)，營(yíng)業(yè)執(zhí)照已辦妥，目前稅務(wù)登記和組織。
會(huì)議紀(jì)要總結(jié)范文2
會(huì)議主要分為兩個(gè)局部，一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作規(guī)劃的匯報(bào)，二是聽(tīng)取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告。
我公司20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵工程，從單機(jī)到連動(dòng)，從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)曲折，克制了設(shè)備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸（其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸）、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計(jì)運(yùn)行約10個(gè)月，實(shí)際產(chǎn)能到達(dá)設(shè)計(jì)產(chǎn)能2萬(wàn)噸的84.2%，到達(dá)了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該工程已經(jīng)勝利，同時(shí)認(rèn)為該工程的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)在硫酸亞鐵。
會(huì)議在總結(jié)成績(jī)、查找缺乏、求真務(wù)實(shí)的氣氛中進(jìn)展。會(huì)議回憶了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī)，同時(shí)，還找出了過(guò)去工作中存在的以下一些缺乏：
1、執(zhí)行力缺乏，效果落實(shí)不到實(shí)處；
2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳；
3、制度的.貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化治理；
4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán)，很多據(jù)指標(biāo)、無(wú)檢查依據(jù)、無(wú)相應(yīng)的制度治理執(zhí)行考核機(jī)制；
5、基層干部組織、培訓(xùn)、規(guī)劃性、執(zhí)行力不強(qiáng)，沒(méi)有有效的實(shí)施檢查機(jī)制；
6、行業(yè)產(chǎn)品的了解缺乏，治理團(tuán)隊(duì)的建立存于外表，沒(méi)有績(jī)效力氣；
7、責(zé)任劃分不明確，治理團(tuán)隊(duì)的帶著沒(méi)有起到積極作用；
8、治理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、安排、治理的力量，應(yīng)急機(jī)制力量缺乏；
9、財(cái)務(wù)方面，日常本錢(qián)費(fèi)用支出比擬隨便，公司對(duì)員工工作沒(méi)有明確嚴(yán)格詳細(xì)科學(xué)的要求；
10、企業(yè)文化建立缺失，員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng)；
會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議：
1、對(duì)安全生產(chǎn)有奉獻(xiàn)的人員（入職在一年以上的員工）進(jìn)展年終表彰；
2、一層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將目標(biāo)和責(zé)任細(xì)分到每一個(gè)人頭上，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，施行企業(yè)與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)；
4、硫酸亞鐵是本工程的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵工程必需開(kāi)起來(lái)；
5、原料好壞對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要，肯定要把好原料關(guān)；
6、人各有所長(zhǎng)，要充分挖掘職工的特長(zhǎng)，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素養(yǎng)。
會(huì)上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標(biāo)是肯定可實(shí)現(xiàn)的。會(huì)議最終，王總作出如下指示：
1、20xx年工作的重中之重是二期的設(shè)計(jì)、科研、辦證等等工作的跟進(jìn)；
2、各部門(mén)要依據(jù)自己部門(mén)狀況作出明年的工作規(guī)劃；
3、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā)，20xx年從組織上來(lái)保障；
4、建立完善公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。
5、穩(wěn)定公司干部、骨干、積極份子，積極解決每個(gè)員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資治理體系；
6、提倡民主，廣開(kāi)言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。
會(huì)議紀(jì)要總結(jié)范文3
會(huì)議地點(diǎn)：醫(yī)院會(huì)議室
會(huì)議時(shí)間：20xx年1月20日19:00
主 持 人：周娟
記 錄 人: 周娟
參會(huì)人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、馬海麗、王針、張娟玲、嚴(yán)聰麗、
趙巧霞、楊瑞寧、張平、夏嵐、李貞、謝金善、房冰、魏贊蕓、賈康樂(lè)、鄒海寧、周娟
會(huì)議內(nèi)容：
一、刁院長(zhǎng)講話：定崗競(jìng)聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會(huì)議由她主持。
二、劉副院長(zhǎng)講話：xx年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。
三、各科匯報(bào)20xx年全年工作并提出20xx年工作計(jì)劃，匯報(bào)內(nèi)容詳見(jiàn)各科年終總結(jié)及工作計(jì)劃。
四、各科自由發(fā)言：
刁院長(zhǎng):敞開(kāi)心扉，說(shuō)出自己的觀點(diǎn)。推選一人，匯總大家的建議、意見(jiàn)。
(推選結(jié)果：劉春菊、鄒海寧)
王針：希望醫(yī)院制定出比較細(xì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，本科也會(huì)制定出詳細(xì)的工作及合療、醫(yī)保工作制度，并和大家交流。
張娟玲：化驗(yàn)室原有設(shè)備老化，導(dǎo)致一些生化結(jié)果不能及時(shí)出報(bào)告，希望能增加新設(shè)備。
房冰:引進(jìn)人才應(yīng)有長(zhǎng)久、持續(xù)性計(jì)劃。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新，我院的設(shè)備更新也刻不容緩。
馬海麗：希望各科團(tuán)結(jié)起來(lái)，擰成一股繩。希望20xx年醫(yī)院能給財(cái)務(wù)科增加財(cái)務(wù)人員一名，能上財(cái)務(wù)軟件。
李貞：希望醫(yī)院能報(bào)銷(xiāo)參加學(xué)術(shù)會(huì)議等學(xué)習(xí)的路費(fèi)；醫(yī)院應(yīng)引進(jìn)合適的技術(shù)人才；住院患者急查項(xiàng)目（主要指生化檢驗(yàn)項(xiàng)目）希望輔助科室做好配合；希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時(shí)能推薦到內(nèi)科進(jìn)一步治療。
鄒海寧：現(xiàn)在使用的'計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)功能落后，急需改進(jìn)，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯(cuò)、減輕藥、護(hù)人員工作量。
謝金善：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來(lái)，急需人才（能寫(xiě)病歷、管住院病人）；急診班加班應(yīng)該有制度（指加班費(fèi)）；現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動(dòng)大家的積極性。
嚴(yán)聰麗：護(hù)理部現(xiàn)有18人，不夠標(biāo)準(zhǔn)配置，仍需招護(hù)士，如要開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，人員需求更大；目前護(hù)理部在排班上已做到治療班責(zé)任到人，防止個(gè)別工作主動(dòng)性差的護(hù)士推脫責(zé)任；希望計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能升級(jí)，上“醫(yī)生站”；對(duì)招聘人員應(yīng)用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。
魏贊蕓：贊同嚴(yán)關(guān)于對(duì)招聘人員采取制約手段的觀點(diǎn)，可以制定試工期工資，對(duì)招聘人員可先試崗一周，再進(jìn)入試工階段，試工合格再簽勞動(dòng)合同。
房冰：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。 夏嵐：中醫(yī)科準(zhǔn)備開(kāi)展新項(xiàng)目，但是缺人。
李貞:(詢問(wèn)醫(yī)保卡門(mén)診使用相關(guān)問(wèn)題，王針給予解答。)
房冰：建議建立院內(nèi)討論制度，問(wèn)題相關(guān)科室進(jìn)行討論，制定一大家認(rèn)可的流程。
五、20xx年年終總結(jié)會(huì)各科發(fā)言匯總（由劉副院長(zhǎng)、鄒海寧匯總，劉副院長(zhǎng)總結(jié)）：
1、人才問(wèn)題
2、設(shè)備、硬件及計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)問(wèn)題制度
3、流程細(xì)化問(wèn)題
4、提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能
5、各科室相互配合問(wèn)題
�。ㄔ搮R總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認(rèn)。）
六、刁院長(zhǎng)總結(jié)講話
面臨挑戰(zhàn)，機(jī)遇還有。
20xx年收入增長(zhǎng)50余萬(wàn)，但經(jīng)營(yíng)虧損12萬(wàn)多。
大家有沒(méi)有考慮過(guò)醫(yī)院的市場(chǎng)定位、目標(biāo)、人才策略、業(yè)務(wù)策略、對(duì)外應(yīng)爭(zhēng)取哪些政策？哪些事情需急辦?哪些事情可緩?
提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵(lì)政策無(wú)法和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)展相結(jié)合，這個(gè)要改變。
大家談到了更新設(shè)備，這不難，但是設(shè)備成本誰(shuí)來(lái)分擔(dān)？關(guān)于內(nèi)部控制機(jī)制，大家接受需要過(guò)程，不同人定不同目標(biāo)，每個(gè)人的機(jī)會(huì)相等，醫(yī)院提供平臺(tái)，使用方支付成本。對(duì)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展有信心，但內(nèi)部機(jī)制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會(huì)議，談成績(jī)的人多，談問(wèn)題的人少，對(duì)有些科室的管理我沒(méi)有信心。希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)奮斗的人。
七、20xx年年會(huì)工作安排
�。▍�(huì)人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂(lè)、周娟）
1、1月24日下午5時(shí)，富潤(rùn)酒店，6時(shí)年會(huì)開(kāi)始。
2、李莉及院辦負(fù)責(zé)年會(huì)議程、物資、餐飲及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的接待和會(huì)場(chǎng)布置、榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)牌的制作等工作。賈康樂(lè)負(fù)責(zé)年會(huì)表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會(huì)配合人員：李濤、鄒海寧。
3、參加年會(huì)紀(jì)律要求另外下發(fā)通知
黃河工程機(jī)械集團(tuán)公司職工醫(yī)院
20xx年元月29日。
會(huì)議紀(jì)要總結(jié)范文4
20xx年xx月xx日下午，單位召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論單位經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，單位領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于單位經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的單位經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，單位可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于單位資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的.單位資金管理辦法有利于加強(qiáng)單位資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文
五、關(guān)于單位機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于單位機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，單位機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立單位領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
會(huì)議紀(jì)要總結(jié)范文5
會(huì)議時(shí)間：**年**月**日(星期*)上午*時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室
主持人: ***
參加人員: ***、***、***及各部門(mén)負(fù)責(zé)人等
記錄 人：***
會(huì)議內(nèi)容
本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照單位關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。
單位第*次安委會(huì)初步定于*日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是****單位和上海電建單位的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照單位的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
3、目前，單位外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，***多人，希望單位各部門(mén)根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。
3、**單位要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保單位住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國(guó)慶期間，雖然我單位與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。
工程管理、計(jì)劃等部門(mén)要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。
2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過(guò)，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。
4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。
5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面：
1、****單位港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及單位其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。單位各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國(guó)華單位的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、****準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，單位相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電單位自身的管理思路，制定具體方案，以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的'檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，�？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5、單位專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將**單位*周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。
2、**單位要盡快完成#*、*樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#*、*樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3、**單位辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐單位搬遷后正常開(kāi)展工作。
4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
發(fā)：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門(mén)
**單位綜合管理部
**年**月**日
紀(jì)要整理：***、***、***
會(huì)議紀(jì)要總結(jié)范文6
20xx年12月11日上午8:30—12:20分，在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會(huì)議室，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理趙戈主持召開(kāi)了合肥市場(chǎng)銷(xiāo)售商“春節(jié)大戰(zhàn)“動(dòng)員會(huì)，東區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)張總和安徽省辦劉經(jīng)理出席了本次會(huì)議。張總就目前存在的問(wèn)題及下一步的運(yùn)作思路與在座各位銷(xiāo)售商進(jìn)行了交流。現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、目前安徽在全國(guó)市場(chǎng)所處的位置及合肥市場(chǎng)在安徽省所處的位置
1、安徽目前在全國(guó)銷(xiāo)售排名：從20xx年6月26日至20xx年12月10日的銷(xiāo)售回款來(lái)看，目前安徽市場(chǎng)完成回款0.29億，在全國(guó)排名第十位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我們周邊的江西、江蘇、湖北、河南等市場(chǎng)。從同期增幅來(lái)看，同比增長(zhǎng)24.54%，在全國(guó)排名31位，與增長(zhǎng)第一的貴州新市場(chǎng)相差甚遠(yuǎn)，且位居全國(guó)成長(zhǎng)型市場(chǎng)倒數(shù)第一名。
2、合肥在安徽省的位置：淮北市場(chǎng)目前同比增長(zhǎng)65%，增幅位居全省第一名;巢湖市場(chǎng)同比增長(zhǎng)44.6%，增幅位居全省第二名;安慶市場(chǎng)同比增長(zhǎng)40.2%，增幅位居全省第三名;而作為全省龍頭的省會(huì)合肥市場(chǎng)同比只增幅16%，增幅位居全省第七名，低于全省24.54%的平均增幅，更低于全國(guó)47.76%的平均增幅，合肥市場(chǎng)對(duì)全省保健酒的發(fā)展不僅沒(méi)有作出貢獻(xiàn)，反而影響了發(fā)展的步伐。
3、我們的空間有多大：安徽目前GDP在全國(guó)排15位，略低于湖北、湖南市場(chǎng)，而安徽的人口均超過(guò)了湖北、湖南、江西市場(chǎng)，雖然人均GDP排在上述市場(chǎng)之后，但是銷(xiāo)售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)在周邊市場(chǎng)之后，湖南的年度銷(xiāo)售目標(biāo)是安徽的兩倍，湖北的銷(xiāo)售目標(biāo)是安徽的四倍，甚至GDP、人口均不如安徽的江西市場(chǎng)的銷(xiāo)售目標(biāo)也達(dá)到了1個(gè)億，而安徽市場(chǎng)只有0.83億，安徽市場(chǎng)的與周邊市場(chǎng)的差距還很大，發(fā)展的空間也很大。
4、勁牌的地位：06年果露酒行業(yè)銷(xiāo)售額是52.79億，勁牌06年度銷(xiāo)售額14.8億，椰島4.3億，寧夏紅1.1個(gè)億，其他保健酒基本沒(méi)有過(guò)億的，勁牌目前在保健酒行業(yè)中是領(lǐng)導(dǎo)品牌。根據(jù)目前的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)，07經(jīng)營(yíng)年度達(dá)到18個(gè)億的銷(xiāo)售目標(biāo)應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。
5、同級(jí)市場(chǎng)比較：大冶本年度銷(xiāo)售目標(biāo)是2277萬(wàn)，浙江本年度過(guò)1000萬(wàn)的縣級(jí)市場(chǎng)有七個(gè)，過(guò)800萬(wàn)的.縣級(jí)市場(chǎng)有十個(gè)，全省本年度將消滅100萬(wàn)縣級(jí)分銷(xiāo)市場(chǎng)，而合肥的分銷(xiāo)市場(chǎng)到目前為止還下滑21%。
二、調(diào)整心態(tài)
根據(jù)趙經(jīng)理的分析數(shù)據(jù)，除了四個(gè)分銷(xiāo)市場(chǎng)以外，其余八大分銷(xiāo)市場(chǎng)均處于下滑狀態(tài)，與全國(guó)平均增幅47.76%差距甚遠(yuǎn)。沒(méi)有對(duì)比就不知道差距，不能正視差距就不能縮小差距，有差距并不可怕，只要我們能調(diào)整心態(tài)、制訂措施、默契配合、沒(méi)有我們解決不了的問(wèn)題。
心態(tài)調(diào)整方面要從五個(gè)方面實(shí)行轉(zhuǎn)變：
1、從急功近利的投機(jī)心態(tài)
向品牌運(yùn)作的投資心態(tài)轉(zhuǎn)變 急功近利心態(tài)體現(xiàn)在只求銷(xiāo)量不求過(guò)程，只求壓貨不求動(dòng)銷(xiāo)，只重視批發(fā)市場(chǎng)不重視終端市場(chǎng)，即使重視了零售渠道又輕視了餐飲終端;而品牌運(yùn)作體現(xiàn)在循序漸進(jìn)、持之以恒、小火慢燉、不急不燥，堅(jiān)持到底、必定成功。
2、從臨淵羨魚(yú)到退而結(jié)網(wǎng)
我們的部分銷(xiāo)售商是騎著馬在找驢，是拿著金飯碗在討米，總在羨慕隔壁經(jīng)銷(xiāo)商接了某某品牌賺了不少錢(qián)，而不珍惜勁牌為大家?guī)?lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)，在此我們提出，只有珍惜機(jī)會(huì)，才能把握機(jī)會(huì);只有認(rèn)識(shí)勁牌，才能做好勁酒。
3、從出現(xiàn)問(wèn)題后相互指責(zé)到互相反省轉(zhuǎn)變
在要求對(duì)方之前先要求自己，出現(xiàn)問(wèn)題后捫心自問(wèn)先找自己的原因才是解決問(wèn)題的根本。
4、從先得后舍到先舍后得轉(zhuǎn)變
銷(xiāo)售商的利潤(rùn)問(wèn)題不是單件的利潤(rùn)太少，而是銷(xiāo)售規(guī)模有限，導(dǎo)致銷(xiāo)售商總認(rèn)為經(jīng)營(yíng)勁酒利潤(rùn)很低，在酒類行業(yè)來(lái)講，勁酒的單件利潤(rùn)是非�？捎^的，美中不足的是勁酒在合肥市場(chǎng)依然屬于導(dǎo)入期，銷(xiāo)售量還很低，導(dǎo)致客戶的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不高，客戶得到的利潤(rùn)越是不高，反而導(dǎo)致客戶不愿意把精力及資源放在勁酒上，越是客戶的注意力不放在勁酒上，越發(fā)導(dǎo)致惡性循環(huán)，只要大家把勁牌當(dāng)作是有發(fā)展希望的品牌，應(yīng)該多花精力及金錢(qián)培育勁酒，這樣勁酒的銷(xiāo)量才會(huì)越來(lái)越大，客戶的利潤(rùn)才會(huì)越來(lái)越高，市場(chǎng)才能良性循環(huán)。
5、從居功自傲到居安思危轉(zhuǎn)變
驕傲使人退步，謙虛使人進(jìn)步，憂愁患難才能激發(fā)我們前進(jìn)的斗志，貪圖享受將至人死亡，只有居安思危才能持續(xù)發(fā)展。
三、針對(duì)合肥市場(chǎng)現(xiàn)狀的五點(diǎn)措施
1、渠道要系統(tǒng)運(yùn)做
目前我們?cè)诓惋嫷恼w覆蓋率只有64%，這是危險(xiǎn)的信號(hào)，餐飲的動(dòng)銷(xiāo)功能是不可替代的，只有做好餐飲網(wǎng)絡(luò)才能維護(hù)和鞏固忠誠(chéng)消費(fèi)者，同時(shí)還能開(kāi)發(fā)新的消費(fèi)群體，反之我們的消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)萎縮;不同的渠道具備不同的功能，只有系統(tǒng)運(yùn)作才能發(fā)展整體效益。
2、各品種要組合操作
不同的產(chǎn)品在不同的渠道服務(wù)于不同的消費(fèi)群體，各品種之間是彌補(bǔ)關(guān)系不是替代關(guān)系，低價(jià)位產(chǎn)品做市場(chǎng)滲透、中價(jià)產(chǎn)品做利潤(rùn)積累、高價(jià)產(chǎn)品做產(chǎn)品形象，目前大瓶中國(guó)勁酒的市場(chǎng)覆蓋率只占30%，也是危險(xiǎn)的信號(hào)，主導(dǎo)產(chǎn)品要突出，但不能過(guò)分突出。產(chǎn)品策略上要打組合拳，不能只靠一種產(chǎn)品單打獨(dú)斗。
3、得鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)者得天下
縣級(jí)分銷(xiāo)市場(chǎng)銷(xiāo)售額要提升，最直接有效的辦法就是開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)不僅有九億的消費(fèi)群體，且進(jìn)入門(mén)檻低，不要進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，也不要促銷(xiāo)管理費(fèi)，只要為終端客戶提供服務(wù)就行，銷(xiāo)售商要珍惜發(fā)展機(jī)會(huì)，要具備用時(shí)間換取生存權(quán)空間的危機(jī)意識(shí)，只有得鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端者才能得天下。
4、價(jià)格是產(chǎn)品的生命線
目前合肥的價(jià)格達(dá)標(biāo)率只有37.8%，零售終端的利潤(rùn)是沒(méi)有保障的，且目前合肥還不具備足夠的消費(fèi)群體，價(jià)格的規(guī)范管理工作是非常重要的，眾所周知一個(gè)沒(méi)有人賣(mài)、且沒(méi)有人買(mǎi)的品牌將離死不遠(yuǎn)了。在此要求大家將價(jià)格規(guī)范工作作為常規(guī)重點(diǎn)工作來(lái)對(duì)待。
5、高度重視“春節(jié)大戰(zhàn)”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行。
目前離春節(jié)只有57天的時(shí)間，在57天的時(shí)間里，日常銷(xiāo)售與春節(jié)促銷(xiāo)備貨額占全年任務(wù)的40%，時(shí)間的緊迫不言而喻，要求各銷(xiāo)售商與銷(xiāo)售代表認(rèn)真對(duì)待“春節(jié)大戰(zhàn)”承諾書(shū)，各自履行職責(zé)、明確目標(biāo)、措施到位、全力執(zhí)行，確�！按汗�(jié)大戰(zhàn)”取得圓滿成功。
四、廠家與銷(xiāo)售商的關(guān)系
廠家與銷(xiāo)售商是合中有分、分中有合、分工不分家的關(guān)系。
分在：廠家側(cè)重品牌建設(shè);商家側(cè)重網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。廠家側(cè)重消費(fèi)引導(dǎo);商家側(cè)重渠道推力。廠家側(cè)重終端過(guò)程服務(wù);商家側(cè)重終端配送服務(wù)。
合在：為終端及消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);共同開(kāi)發(fā)與維護(hù)市場(chǎng)，不僅將銷(xiāo)售量做大，更要將市場(chǎng)做持久;從分散資源到整合資源。
五、要從保姆制向輔銷(xiāo)制轉(zhuǎn)變
保姆制是過(guò)分依賴、互相推諉、單打獨(dú)斗的行為。而輔銷(xiāo)制是商家為主，廠家為輔，協(xié)助客戶建立大而全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);協(xié)助客戶培養(yǎng)一支具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì);共同摸索一套適合于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷(xiāo)售策略;
協(xié)助商家從權(quán)力管理向目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變，從人治向法治轉(zhuǎn)變;協(xié)助銷(xiāo)售商培育國(guó)內(nèi)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的勁牌保健酒品牌。確保銷(xiāo)量逐步提高，客戶得到的利益相應(yīng)提升，勁牌在銷(xiāo)售商心目中的地位越來(lái)越高。
張總希望，只要我們從今天開(kāi)始，珍惜發(fā)展機(jī)會(huì)，重視勁牌地位，正視相互差距，打開(kāi)思維空間，保持居安思危，制訂有效措施，確保行重于言，定能走出困境，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
參會(huì)人員：
會(huì)議記錄：
二xXX年十二月十一日
會(huì)議紀(jì)要總結(jié)范文7
20xx年12月27日-28日，公司召開(kāi)20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃會(huì)暨管理干部述職會(huì)，公司副總經(jīng)理李天偉（主持全面工作）主持會(huì)議，公司總會(huì)計(jì)師莊志斌,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱；各部室、車(chē)間管理干部參加會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽(tīng)取了各部門(mén)20xx年工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃的匯報(bào)。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)20xx年工作進(jìn)行了集中總結(jié)，并對(duì)20xx年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
一、辦公室：
20xx年工作不足
公司“五部一室”成立后，辦公室兼并原生活后勤部的職責(zé)（后勤管理和倉(cāng)庫(kù)管理工作）在部室合并后，未能及時(shí)地轉(zhuǎn)換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強(qiáng)，工作不夠細(xì)致深入，特別是員工關(guān)心的飯菜質(zhì)量、廠內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面，沒(méi)有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執(zhí)行工作交接確認(rèn)制，但實(shí)際工作中存在工作脫節(jié)的情況。
1、文件起草方面：部門(mén)人員公文寫(xiě)作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請(qǐng)示、周匯報(bào)及工作總結(jié)類文件起草過(guò)程中，存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)匱乏等問(wèn)題，多次出現(xiàn)上報(bào)總部的文件需公司領(lǐng)導(dǎo)修改的情況。
2、績(jī)效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務(wù)督查督辦、周匯報(bào)等方面，對(duì)沒(méi)達(dá)到要求的部室、車(chē)間，只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上強(qiáng)調(diào)，實(shí)際沒(méi)有考核,造成工作被動(dòng)。
3、新聞宣傳報(bào)道方面：沒(méi)有及時(shí)地報(bào)到公司的最新動(dòng)態(tài)，激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮不好，各部室、車(chē)間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應(yīng)付現(xiàn)象。對(duì)關(guān)系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節(jié)能降耗等工作，了解不深入，報(bào)道不及時(shí)，時(shí)效性極差，無(wú)法起到激勵(lì)員工上進(jìn)的作用。在給總部提供的基層動(dòng)態(tài)中，呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)一次，會(huì)好幾天。
4、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對(duì)公司培訓(xùn)及考試等需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠，如公司內(nèi)訓(xùn)，不能做到及時(shí)有效跟蹤。
5、信息管理方面：信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏主動(dòng)性，沒(méi)有引起重視，導(dǎo)致機(jī)房改造項(xiàng)目進(jìn)展緩慢�，F(xiàn)有化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)有問(wèn)題發(fā)生。
6、企業(yè)文化建設(shè)方面：對(duì)企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、核心價(jià)值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵，宣講不到位，員工認(rèn)同感不強(qiáng)，尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。
7、庫(kù)房管理方面：倉(cāng)庫(kù)管理未按標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，驗(yàn)收不嚴(yán)格。存在領(lǐng)用單位未在驗(yàn)收單上簽字，物品已出庫(kù)的情況。每月盤(pán)點(diǎn)不細(xì)，各車(chē)間存放物資管理不到位。
8、后勤管理方面：伙食標(biāo)準(zhǔn)不斷上升，飯菜質(zhì)量沒(méi)有明顯提升，員工對(duì)下夜班的飯菜不滿意。伙食搭配不合理，部分菜品食用人較少，存在較大浪費(fèi)。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位，存在群體性食物中毒風(fēng)險(xiǎn)。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對(duì)員工提出的需求未能及時(shí)滿足。
20xx年工作計(jì)劃
1、公文管理：繼續(xù)做好公文管理，做好公文收發(fā)及公文寫(xiě)作工作，提高辦公室人員整體公文寫(xiě)作能力，在辦公室內(nèi)部做好寫(xiě)作能力提升培訓(xùn)，使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。
2、人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險(xiǎn)及公積金管理等基礎(chǔ)管理工作；加強(qiáng)員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作，做好每季度的員工綜合能力測(cè)試工作，將考試成績(jī)與績(jī)效考核掛鉤；做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生的`培訓(xùn)工作，在生活、學(xué)習(xí)、工作上關(guān)心實(shí)習(xí)員工。
3、績(jī)效考核管理：嚴(yán)肅績(jī)效考核管理制度，嚴(yán)格按照績(jī)效
考核管理規(guī)定及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)做好月度考核及年度考核，及時(shí)召開(kāi)績(jī)效考核會(huì)議。做好周匯報(bào)及公文公務(wù)的督辦管理，嚴(yán)格要求上報(bào)質(zhì)量。
4、宣傳報(bào)道：加強(qiáng)公司宣傳報(bào)道力度，提升公司宣傳水平，利用網(wǎng)站、報(bào)紙及板報(bào)等形式，做好公司宣傳工作。對(duì)公司網(wǎng)站新聞報(bào)道要做到保質(zhì)保量完成，嚴(yán)格按照公司宣傳報(bào)道管理規(guī)定及考核管理規(guī)定，對(duì)各部室、車(chē)間嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。拓展宣傳范圍，加強(qiáng)公司報(bào)紙建設(shè)，強(qiáng)化板報(bào)宣傳，根據(jù)不同時(shí)期訂立宣傳主題，提高宣傳板報(bào)質(zhì)量。
5、企業(yè)文化建設(shè)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，利用網(wǎng)絡(luò)、展板等形式進(jìn)行宣傳、教育和引導(dǎo)員工。
6、信息管理：加強(qiáng)基礎(chǔ)信息建設(shè)工作，對(duì)公司網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行改版。
7、倉(cāng)庫(kù)管理：完成新倉(cāng)庫(kù)建設(shè)工作，改善目前倉(cāng)庫(kù)物資擁擠的狀態(tài)。加強(qiáng)物資出、入庫(kù)管理，嚴(yán)格驗(yàn)收，定期進(jìn)行盤(pán)庫(kù)。
8、后勤管理：完善食堂員工管理規(guī)定，制定后勤人員考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度。在飯菜質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，實(shí)行后勤人員（包含司機(jī)）評(píng)分制，由員工對(duì)后勤保障服務(wù)進(jìn)行評(píng)分。成立公司伙食管理委員會(huì)，收集員工的建議，監(jiān)督食堂的飯菜質(zhì)量，提出改進(jìn)措施。在廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治和推進(jìn)員工標(biāo)準(zhǔn)化宿舍建設(shè)方面狠下功夫，杜絕公用區(qū)域及生活區(qū)域臟亂差現(xiàn)象，開(kāi)展宿舍評(píng)比工作。
9、日常管理：針對(duì)部門(mén)內(nèi)部執(zhí)行力度不強(qiáng)現(xiàn)象，20xx年，辦公室將在部門(mén)內(nèi)部執(zhí)行公文督查督辦制度，對(duì)每項(xiàng)工作確定責(zé)任人、確定完成時(shí)間、確定完成標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)做到督查督辦。
公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)
辦公室20xx年工作不足分析比較到位，全年工作缺少統(tǒng)籌計(jì)劃，部門(mén)人員的主觀能動(dòng)性沒(méi)有得到發(fā)揮。餐飲管理工作亟待提高，要將生活區(qū)及廠內(nèi)公共區(qū)域的監(jiān)督管理常態(tài)化。
1、后勤食堂管理需加強(qiáng)，細(xì)節(jié)管理不到位，特別是加強(qiáng)員工早餐、夜餐的管理。
2、生活區(qū)及廠內(nèi)公共域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)低，離燃料油公司精細(xì)化管理要求相距甚遠(yuǎn)。辦公室負(fù)責(zé)人沒(méi)有養(yǎng)成每日定期巡查的工作習(xí)慣，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)低標(biāo)準(zhǔn)視而不見(jiàn)。
3、接待管理執(zhí)行不到位。沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行燃料油公司接待管理規(guī)定，在用餐申請(qǐng)方面未做到提前一天申請(qǐng)，造成工作相對(duì)被動(dòng)。
4、宿舍管理方面不嚴(yán)格，經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時(shí)清理、宿舍門(mén)前擺放垃圾及窗臺(tái)擺放鞋等現(xiàn)象。
5、強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)管理，特別是內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)工作要有針對(duì)性，做好各部室、車(chē)間培訓(xùn)需求的收集與安排。
會(huì)議紀(jì)要總結(jié)范文8
20xx年5月6日晚，局長(zhǎng)xx主持召開(kāi)了班子成員會(huì)議，班子成員參加了會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：
一、關(guān)于私人建房違規(guī)超建的驗(yàn)收處理意見(jiàn)
會(huì)議確定：
1、在20xx年8月31日前(以繳城市配套費(fèi)發(fā)票時(shí)間為依據(jù))審批并繳費(fèi)的個(gè)人建房，按超建面積每平方米200元罰沒(méi)。
2、在20xx年9月1日后(以繳城市配套費(fèi)發(fā)票時(shí)間為依據(jù))審批并繳費(fèi)的個(gè)人建房，建筑占地面積及建筑層數(shù)均在規(guī)劃審批范圍內(nèi)的超建部分，按超建面積每平方米200元罰沒(méi);其他超建部分按超建面積每平方米800元罰沒(méi)。
3、對(duì)所有違規(guī)超建行為，如違規(guī)超建建筑在土地使用權(quán)證范圍內(nèi)的，除按以上規(guī)定處罰外，還需按照現(xiàn)行稅費(fèi)一體化標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)繳規(guī)費(fèi)，以實(shí)建面積發(fā)證。如違規(guī)超建建筑在土地使用權(quán)證用地范圍外的，函告業(yè)主完善土地審批手續(xù)后，按以上規(guī)定處罰發(fā)證;如不能完善土地審批手續(xù)，僅按以上相應(yīng)規(guī)定處罰，不予發(fā)證。
二、關(guān)于貫徹落實(shí)《市政府“關(guān)于處理房屋權(quán)屬登記中有關(guān)歷史遺留問(wèn)題的意見(jiàn)”》的具體操作辦法
會(huì)議對(duì)操作辦法進(jìn)行了明確：(一)對(duì)象的認(rèn)定。xx辦[XX]5號(hào)文件規(guī)定，“依法取得國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)，經(jīng)政府批準(zhǔn)個(gè)人自建的房屋，按照土地使用權(quán)證記載的時(shí)間，提交相關(guān)材料辦理房屋權(quán)屬登記”，現(xiàn)就“經(jīng)政府批準(zhǔn)個(gè)人自建房屋”的對(duì)象明確如下：
1、各類拆遷安置用地[以拆遷安置(補(bǔ)償)協(xié)議或政府批文為準(zhǔn)]上的個(gè)人自建房;
2、經(jīng)政府準(zhǔn)許的各類房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司轉(zhuǎn)讓用地上的個(gè)人自建房，如：xxx等;
3、破產(chǎn)改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓用地上的個(gè)人自建房;
4、經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)、掛牌、拍賣(mài)所取得用地上的個(gè)人自建房;
5、其它有市政府批復(fù)準(zhǔn)許建設(shè)用地上的個(gè)人自建房。
(二)具體操作辦法。對(duì)xx辦[XX]5號(hào)文件要求我局出具“建設(shè)工程規(guī)劃許可證或規(guī)劃部門(mén)出具的規(guī)劃意見(jiàn)”的，一律實(shí)行補(bǔ)辦規(guī)劃許可證,操作辦法如下：
1、街住宅建筑層數(shù)為四層及以下的，或臨街(即除巷道外的城市道路)的商住建筑層數(shù)為六層及下的'，補(bǔ)繳規(guī)費(fèi)后予以補(bǔ)發(fā)證;
2、街住宅建筑超出四層、或沿街商住建筑超出六層的，或有超出土地使用證范圍等各類超建行為的，參照《關(guān)于私人建房違規(guī)超建的驗(yàn)收處理意見(jiàn)》進(jìn)行處理。
(三)規(guī)費(fèi)補(bǔ)繳標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)市政府辦《關(guān)于印發(fā)市房地產(chǎn)稅費(fèi)一體化管理業(yè)務(wù)規(guī)程的通知》(xx府辦[XX]143號(hào))精神，按土地使用證載明的時(shí)間為準(zhǔn)，20xx年9月1日以后的按稅費(fèi)一體化標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)繳;20xx年6月1日至20xx年8月31日的只補(bǔ)繳市政基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)15元/平方米。
三、村農(nóng)民新村大道西側(cè)歷史遺留問(wèn)題處理意見(jiàn)
會(huì)議確定：
1、對(duì)明星村農(nóng)民新村大道西側(cè)地塊涉及的105戶中已建成的房屋直接驗(yàn)收，審批層數(shù)按原有立面圖(五層)為標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)此建筑層數(shù)計(jì)算面積，補(bǔ)繳規(guī)費(fèi)。
2、規(guī)費(fèi)已繳部分由業(yè)主自行提供相關(guān)證明資料，核減已繳部分后，未繳面積按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)繳。
3、超出立面圖層數(shù)(五層)的，參照《關(guān)于私人建房違規(guī)超建的驗(yàn)收處理意見(jiàn)》進(jìn)行處理。
4、105戶對(duì)象中房屋未建成的用地按程序報(bào)建。
會(huì)議紀(jì)要總結(jié)范文9
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)點(diǎn)評(píng)總結(jié)會(huì)議紀(jì)要;為了積極響應(yīng)學(xué)校黨委關(guān)于組織深入學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的精神，鞏固和拓展自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)取得的成果，09級(jí)碩士3班黨支部認(rèn)真落實(shí)校黨委《關(guān)于在基層黨組織和廣大黨員中認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)點(diǎn)評(píng)工作的通知》圍繞自開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題;如何在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中如何立足本職崗位踐行承諾、充分發(fā)揮黨員先鋒作用、聯(lián)系和服務(wù)群眾等問(wèn)題開(kāi)展了一次活潑而又嚴(yán)肅的民主生活會(huì)。
會(huì)議地點(diǎn)：第一教學(xué)樓北區(qū)208
主持人：宋x
記錄人：于x
與會(huì)人員：宋x。
會(huì)議基本內(nèi)容：
首先由出席的11位黨員對(duì)自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)自身的表現(xiàn)進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，班級(jí)每名黨員認(rèn)真總結(jié)自己在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中的表現(xiàn)，誠(chéng)懇地指出自己的缺點(diǎn)與不足，并且指明了今后努力的方向。
其次，黨支部書(shū)記根據(jù)每名黨員同志的自評(píng)進(jìn)行總結(jié)，表?yè)P(yáng)與批評(píng)相結(jié)合，鼓勵(lì)在座的黨員同志們以身作則為廣大同學(xué)們做出表率和先鋒模范作用。并強(qiáng)調(diào)學(xué)生干部黨員更應(yīng)立足本職崗位踐行承諾、充分發(fā)揮黨員先鋒作用、聯(lián)系和服務(wù)群眾。
黨支書(shū)對(duì)支部成員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，具體如下:
宋x：在學(xué)習(xí)方面，宋雨涵同學(xué)學(xué)習(xí)認(rèn)真，順利通過(guò)英語(yǔ)六級(jí)考試。思想方面，能夠主動(dòng)向黨組織匯報(bào)思想，時(shí)刻關(guān)注時(shí)事政治。工作方面，作為班級(jí)黨支書(shū)，能夠很好的完成班級(jí)的各項(xiàng)日常工作，同時(shí)能夠很好的與同學(xué)溝通交流。生活中，宋雨涵能夠起到模范的帶頭作用，從不違章用電，遵守研究生部的各項(xiàng)規(guī)章制度。這半年來(lái)，表現(xiàn)優(yōu)異。希望能夠?qū)⒛愕墓ぷ鲬B(tài)度，學(xué)習(xí)態(tài)度繼續(xù)保持下去，為大家樹(shù)立良好的榜樣。
王x：在學(xué)習(xí)方面，王清同學(xué)學(xué)習(xí)認(rèn)真，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，能夠主動(dòng)查找文獻(xiàn)和相關(guān)的材料。工作方面，工作認(rèn)真，踏實(shí)，能夠很好的完成團(tuán)會(huì)、團(tuán)推優(yōu)等工作，同時(shí)能夠很好的配合其他班委完成各項(xiàng)工作。生活中積極地組織并參加研究生部以及班級(jí)的活動(dòng)，在各方面表現(xiàn)優(yōu)異。希望將你的個(gè)人魅力繼續(xù)保持下去。
邢x(chóng)：在學(xué)習(xí)方面，邢艷芳同學(xué)學(xué)習(xí)認(rèn)真，能夠主動(dòng)地學(xué)習(xí)專業(yè)的相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)。在思想方面，思想積極進(jìn)步，能夠積極的了解時(shí)事政治。在工作方面，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠很好的完成各項(xiàng)工作，并且能夠配合其他的班委會(huì)同學(xué)完成各項(xiàng)工作。在生活中，她為人熱情，個(gè)性活潑，能夠積極的參加各項(xiàng)活動(dòng)，并取得較好的成績(jī)。希望邢艷芳同學(xué)能夠繼續(xù)保持樂(lè)觀開(kāi)朗的性格能夠最大的發(fā)揮你的能力，帶動(dòng)大家的積極性。
趙x：在學(xué)習(xí)方面，趙偉璐同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，能夠積極主動(dòng)的去接觸學(xué)習(xí)自己專業(yè)方面的知識(shí)。在思想方面，思想積極要求上進(jìn)，不斷提高政治素養(yǎng)。在工作方面，工作能力強(qiáng)，作為黨宣委，積極組織班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助黨支書(shū)和黨宣委，認(rèn)真做好本班的黨支部工作。生活中，趙偉璐同學(xué)為人熱情直爽，積極參加班級(jí)和研究生部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在各方面表現(xiàn)優(yōu)異。希望在接下來(lái)的日子里，能夠很好的學(xué)習(xí)，在各方面都有更大的提高，繼續(xù)為同學(xué)們做榜樣。
鄭x：鄭賀同學(xué)學(xué)習(xí)認(rèn)真，平時(shí)的學(xué)習(xí)當(dāng)中刻苦學(xué)習(xí)，合理利用學(xué)習(xí)時(shí)間，不浪費(fèi)時(shí)間，能夠積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，查閱相關(guān)的文獻(xiàn)。在思想方面，思想上積極進(jìn)取，積極地了解各項(xiàng)時(shí)事政治。在工作方面：責(zé)任心強(qiáng)，能夠很好的完成各項(xiàng)工作。在生活中，能夠積極與同學(xué)溝通交流，積極參加各項(xiàng)研究生部和班級(jí)的活動(dòng)。
宋x：宋健同學(xué)學(xué)習(xí)認(rèn)真，努力，能夠主動(dòng)的、積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。思想積極要求進(jìn)步，積極學(xué)習(xí)國(guó)家的時(shí)事政治。在工作方面，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作踏實(shí)，對(duì)工作有較高的熱情。在生活中，溫莉同學(xué)為人直爽熱情，積極與同學(xué)溝通交流，積極參加各項(xiàng)研究生部和班級(jí)的活動(dòng)，在各方面表現(xiàn)優(yōu)異，希望你能夠有更大的發(fā)展。
朱x：作為一名黨員，又是班級(jí)的.班主席兼任班長(zhǎng)，在各項(xiàng)活動(dòng)中都表現(xiàn)積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠多次組織班級(jí)黨員參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，并且能夠積極對(duì)積極分子考察，而且完成任務(wù)情況也很好，是符合黨員干部的表現(xiàn)。但其在工作中做事不果斷，還是有待進(jìn)一步提高與改善的。
于x：作為班級(jí)的黨組委，在活動(dòng)中表現(xiàn)積極，任勞任怨，并能夠及時(shí)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)會(huì)議精神，并且博客在他的管理下，我們的博文數(shù)量和質(zhì)量都是首屈一指的，符合一名黨員學(xué)生干部的標(biāo)準(zhǔn)。在工作中創(chuàng)新意識(shí)較少，自己主見(jiàn)少，還有待提高。
周x：周佳同學(xué)能夠積極參加支部活動(dòng)，并在活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀，積極參加支部會(huì)議，參與討論。在工作中表現(xiàn)良好，但還存在一定的問(wèn)題，在活動(dòng)中缺乏主見(jiàn)，應(yīng)該努力改善。
關(guān)x：在支部各項(xiàng)活動(dòng)中都表現(xiàn)突出，能充分發(fā)揮黨員的帶頭作用，并且支部討論中積極主動(dòng)說(shuō)出自己的看法，在平時(shí)生活中，能主動(dòng)與積極分子交流，符合一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)。
賈x：在支部活動(dòng)中表現(xiàn)積極優(yōu)秀，在多次召開(kāi)的民主生活會(huì)上積極發(fā)言，提出自己的看法，并作為研究生部學(xué)習(xí)部得副部長(zhǎng)，在各項(xiàng)活動(dòng)中都不表現(xiàn)良好。
會(huì)議總結(jié)：
自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)已開(kāi)展至今，支部黨員同志們還存在著很多不足：
首先，在思想上，理論學(xué)習(xí)還有待提高，政治素養(yǎng)需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分黨員同志不能積極主動(dòng)的進(jìn)行自我學(xué)習(xí)黨的文件和精神，思想停滯不進(jìn)。只有關(guān)心國(guó)家大事，關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)才能與時(shí)俱進(jìn)，保持先進(jìn)性，充滿生機(jī)和活力。積極展現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員應(yīng)具有的理論品質(zhì)和綜合修養(yǎng)是每名黨員的職責(zé)所在。
第二，在日常的學(xué)習(xí)和生活中，黨員的先鋒模范作用不夠突出。個(gè)別黨員同志在集體活動(dòng)中表現(xiàn)懈怠、懶慵。無(wú)疑在同學(xué)們當(dāng)中照成了消極的影響，不利于黨支部先進(jìn)性作用的發(fā)揮。所以，黨員同志們一定要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，積極投入到學(xué)習(xí)和生活中，履行一名真正合格共產(chǎn)黨員的承諾。
最后，在讀研為了什么，工作和讀研哪個(gè)的機(jī)會(huì)成本更小，感情和現(xiàn)實(shí)哪個(gè)更重要等問(wèn)題上存在迷惑，出現(xiàn)了消極、焦慮、不安的心理問(wèn)題。所有能解決的問(wèn)題都不是問(wèn)題。我們相信只要我們敢于面對(duì)問(wèn)題，分析問(wèn)題，同時(shí)繼續(xù)在踐行黨員先進(jìn)性和模范帶頭作用，嚴(yán)格要求自己，用黨的理論和思想武裝自己，豐富自己的頭腦，理論聯(lián)系實(shí)際，將先進(jìn)的思想理論貫徹到實(shí)際活動(dòng)和平時(shí)的生活中，我們一定會(huì)用實(shí)際行動(dòng)向黨和廣大同學(xué)保證，必然會(huì)及早解決好以上問(wèn)題，做一名合格的共產(chǎn)黨員!
會(huì)議紀(jì)要總結(jié)范文10
會(huì)議主題：周工作總結(jié)及下周工作安排時(shí)間：20xx年xx月xx日08：30-10:00地點(diǎn)：總店二樓乾州古城包廂
與會(huì)人員：龍總、李經(jīng)理、張會(huì)計(jì)、彭隊(duì)長(zhǎng)、胡廚長(zhǎng)、付部長(zhǎng)、覃海燕、周萍珍、田地主持人：龍總
記錄：田地
會(huì)議主要內(nèi)容：
與會(huì)人員就20xx年第三周的工作總結(jié)及工作經(jīng)驗(yàn)展開(kāi)誠(chéng)肯、詳實(shí)地匯報(bào)與交流，并對(duì)會(huì)后相關(guān)具體工作進(jìn)行了安排，會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下
李經(jīng)理：
賬單開(kāi)出應(yīng)清楚明了、不能重復(fù)、先付賬單應(yīng)注明
餐飲部:
一樓：服務(wù)員公服統(tǒng)計(jì)發(fā)放中、桌椅的修理、日常的維護(hù)要到位。
二樓：服務(wù)員工正在繼續(xù)培訓(xùn)中、增添了一些會(huì)議用品、兩名員工辭職。
廚師長(zhǎng)：
1、正在加強(qiáng)廚師管理制度
2、二樓購(gòu)置高壓鍋、修理廚房冰柜
工程部：
鍋爐工缺失、工作量大、其他一切正常
張會(huì)計(jì)：倉(cāng)管已經(jīng)到位、月底盤(pán)點(diǎn)、建立電子檔案、部分的賬款已取回
彭隊(duì)長(zhǎng)：
停車(chē)場(chǎng)的標(biāo)志申購(gòu)被推遲、停車(chē)場(chǎng)近期丟失一輛摩托車(chē)、正在加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛停車(chē)擺位的`控制、建議廚房外側(cè)增加一個(gè)攝像頭。
龍總：
對(duì)本星期各部門(mén)員工的工作比較滿意、酒店服務(wù)員的素質(zhì)應(yīng)該繼續(xù)培養(yǎng)、抓緊員工工作服到位、對(duì)賬單上萬(wàn)的協(xié)議單位、款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)收取、保安應(yīng)積極做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備、特別在中午、下午用餐時(shí)間
加強(qiáng)巡邏、防止各種突發(fā)事件的發(fā)生、營(yíng)銷(xiāo)部繼續(xù)跟進(jìn)目標(biāo)單位的協(xié)議簽訂。
會(huì)議紀(jì)要總結(jié)范文11
會(huì)議由進(jìn)展規(guī)劃部部長(zhǎng)岳慶平主持，辦公室會(huì)議紀(jì)要。校園規(guī)劃委員會(huì)成員呂xx、方xxx，校園規(guī)劃辦公室成員郭xx、楊xx、李xx等參與了會(huì)議�？倓�(wù)部運(yùn)行治理辦公室主任于振清針對(duì)道路燈具進(jìn)展了介紹。
一、會(huì)議爭(zhēng)論審議并通過(guò)立項(xiàng)申請(qǐng)的工程工程
1、關(guān)于“基建工程部提交三教、四教西側(cè)空地綠化方案立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告”的審議
同意立項(xiàng)申請(qǐng)。由于三教、四教西側(cè)空地綠化屬于臨時(shí)性質(zhì)，因此形式不必過(guò)于簡(jiǎn)單。原則是以綠化為主，多鋪生態(tài)磚，用以停放自行車(chē)；綠地中間可以有道路，但不必做噴水池。采納綠籬勾畫(huà)出圖案，中間可以點(diǎn)綴少量灌木、花卉及喬木。
2、關(guān)于“物理學(xué)院提交為進(jìn)口設(shè)備建膨脹制冷機(jī)用房立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告”的審議
同意立項(xiàng)申請(qǐng)。物理學(xué)院為600萬(wàn)元進(jìn)口設(shè)備需要單獨(dú)建立膨脹制冷機(jī)用房，位于物理大樓北樓154號(hào)房間南面，開(kāi)間2.5米，進(jìn)深4米，高3.5米。由于所選位置正對(duì)物理大樓伸縮縫，因此建立時(shí)，膨脹制冷機(jī)用房的根底肯定要與物理大樓的根底保持肯定的安全距離。
3、關(guān)于“應(yīng)用文理學(xué)院提交建立1500平方米后勤綜合效勞中心立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告”的審議
同意立項(xiàng)申請(qǐng)。應(yīng)用文理學(xué)院為了解決師生員工的學(xué)習(xí)、工作和生活問(wèn)題，申請(qǐng)建立1500平方米后勤綜合效勞中心，位置選在校園南側(cè)主干道與南院墻之間，田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)西南面。會(huì)議打算，建筑物需向西移，緊靠電站建立。此工程為臨建工程，如規(guī)劃需要，無(wú)條件撤除。
4、關(guān)于“燕園街道辦事處提交改建保潔工用房立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告”的審議
同意立項(xiàng)申請(qǐng)。暢春園居委會(huì)為解決保潔工住宿問(wèn)題，將暢春園中院青年公寓62號(hào)樓南側(cè)一座約12平方米的廢棄土廁所進(jìn)展改造成臨時(shí)宿舍。此工程為臨建工程，如規(guī)劃需要，無(wú)條件撤除。
5、關(guān)于“北大附小增加學(xué)生體育活動(dòng)場(chǎng)所需撤除、翻建舊庫(kù)房立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告”的審議
同意立項(xiàng)申請(qǐng)。北大附小將撤除院內(nèi)中心地帶、東墻、北墻三處危舊庫(kù)房總計(jì)約900平方米，為學(xué)生在院內(nèi)中心地帶供應(yīng)活動(dòng)場(chǎng)所，同時(shí)將東墻和北墻的庫(kù)房按原面積106平方米和290平方米進(jìn)展就地翻建。北大附小須保證不擴(kuò)大翻建庫(kù)房的建筑面積。此工程為臨建工程，如規(guī)劃需要，無(wú)條件撤除。
6、關(guān)于“燕園社區(qū)效勞中心提交在校園東區(qū)增加一處自行車(chē)修理點(diǎn)立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告”的審議
同意立項(xiàng)申請(qǐng)。燕園社區(qū)效勞中心為便利師生修理自行車(chē)，同時(shí)解決下崗職工就業(yè)問(wèn)題，在十三齋西側(cè)建立一處約8平方米的自行車(chē)修理點(diǎn)。此工程為臨建工程，如規(guī)劃需要，無(wú)條件撤除。如若師生對(duì)在此處設(shè)置自行車(chē)修理點(diǎn)反響劇烈，則同樣無(wú)條件撤除。
二、會(huì)議爭(zhēng)論認(rèn)為，應(yīng)提交校園規(guī)劃委員會(huì)會(huì)議審核的工程工程
關(guān)于“教育基金會(huì)提交重建與翻建生物東西館及電鏡室立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告”的審議
原則上同意立項(xiàng)申請(qǐng)。會(huì)議爭(zhēng)論認(rèn)為對(duì)于生物東西館可以進(jìn)展改造，對(duì)電鏡室參照生物東西館建筑風(fēng)格進(jìn)展翻建，應(yīng)小于原來(lái)的建筑規(guī)模，改造后的使用問(wèn)題由學(xué)校統(tǒng)一安排。此事需上報(bào)校園規(guī)劃委員會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)審核。
三、對(duì)已獲準(zhǔn)立項(xiàng)申請(qǐng)工程工程的方案評(píng)審
1、關(guān)于“燕園社區(qū)效勞中心建立生活效勞附屬用房及社區(qū)效勞中心綜合樓設(shè)計(jì)方案”的再次審議
同意此次設(shè)計(jì)方案。燕園社區(qū)效勞中心建立生活效勞附屬用房及社區(qū)效勞中心綜合樓設(shè)計(jì)方案已經(jīng)審議過(guò)兩次，此次提交的`方案對(duì)前次提出的修改意見(jiàn)進(jìn)展了調(diào)整，已根本滿意規(guī)劃要求，可以進(jìn)展下一步施工圖設(shè)計(jì)。
2、關(guān)于“基建工程部提交學(xué)校東側(cè)門(mén)警衛(wèi)室立面方案”的再次審議
會(huì)議爭(zhēng)論打算選擇門(mén)柱頂部有托梁的方案。警衛(wèi)室的屋頂也需要增加托梁，并采納無(wú)光灰色陶土筒瓦。外立面裝飾材料的選擇宜采納燒毛石材的效果，詳細(xì)材質(zhì)需要現(xiàn)場(chǎng)確定。
3、關(guān)于“總務(wù)部提交北大主干線道路燈具選擇報(bào)告”的審議
同意選擇飛利浦SGP268型燈具。此款燈具美觀大方，結(jié)實(shí)耐用，為最新一代飛利浦照明產(chǎn)品。此項(xiàng)工程將選用亞光噴塑型燈桿，同時(shí)燈桿生產(chǎn)廠家將用此款亞光噴塑型燈桿為我校無(wú)償更換前次已安裝的由遙感樓至五四操場(chǎng)的原有亮光鍍鋅型燈桿。
4、關(guān)于“人事部提交盡快開(kāi)工建立老干部門(mén)球場(chǎng)及幫助用房再次請(qǐng)示”的審議
20xx年5月16日校園規(guī)劃委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議的對(duì)于門(mén)球場(chǎng)建立申請(qǐng)報(bào)告的審議意見(jiàn)是：
同意報(bào)告中所提方案五的門(mén)球場(chǎng)設(shè)計(jì)，可以開(kāi)工建立。關(guān)于40平方米簡(jiǎn)易房的建立，待協(xié)調(diào)后確定。此次會(huì)議經(jīng)過(guò)爭(zhēng)論，為了使門(mén)球場(chǎng)能夠配套完整，同時(shí)改善老干部的活動(dòng)環(huán)境，同意建立20平方米左右的彩板幫助用房。假如四周居民對(duì)建立幫助用房反響劇烈，則須撤除。
四、會(huì)議爭(zhēng)論審議暫不同意立項(xiàng)申請(qǐng)的工程工程
1、關(guān)于“物理學(xué)院提交再次增加金工車(chē)間面積申請(qǐng)報(bào)告”的審議
暫不同意立項(xiàng)申請(qǐng)。會(huì)議爭(zhēng)論認(rèn)為，物理學(xué)院不應(yīng)以建金工車(chē)間的名義將工會(huì)、學(xué)生活動(dòng)用房等建在里面，這些功能可以考慮在新裝修的物理大樓內(nèi)實(shí)現(xiàn)。此次會(huì)議同意物理學(xué)院前次報(bào)告申請(qǐng)的增加1500平方米建筑面積的申請(qǐng)，可將醫(yī)學(xué)部340名學(xué)生的試驗(yàn)課安排在此1500平方米內(nèi)。另外，擬建金工車(chē)間的地址上現(xiàn)有低溫車(chē)間內(nèi)尚有地球與空間科學(xué)學(xué)院約70至80平方米試驗(yàn)室，拆遷問(wèn)題需要由物理學(xué)院解決。
2、關(guān)于“校醫(yī)院提交修建獻(xiàn)血室立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告”的審議
暫不同意立項(xiàng)申請(qǐng)。理由是獻(xiàn)血活動(dòng)不屬于日常性活動(dòng)，可以向?qū)W校有場(chǎng)地單位租借場(chǎng)地進(jìn)展。如需正式固定場(chǎng)所，建議安排在校醫(yī)院于今年4月23日校園規(guī)劃辦公室會(huì)議上通過(guò)立項(xiàng)申請(qǐng)，現(xiàn)正在改造中的查體中心進(jìn)展。
3、關(guān)于“中關(guān)村郵電局提交對(duì)北京大學(xué)郵電所裝修改造立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告”的審議
暫不同意立項(xiàng)申請(qǐng)。理由是中關(guān)村郵電局首先需要與資產(chǎn)治理部就北京大學(xué)郵電所現(xiàn)有用房理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，并簽訂有關(guān)協(xié)議后，才具備提交裝修改造立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告的條件。
4、關(guān)于“北大科技園建立開(kāi)發(fā)有限公司提交IP電話系統(tǒng)布線立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告”的審議
暫不同意立項(xiàng)申請(qǐng)。理由是此次北大科技園建立開(kāi)發(fā)有限公司提交IP電話系統(tǒng)布線方案不僅將涉及破壞校園內(nèi)大量新近完工的道路、綠地，而且還要在已布滿線路的樓內(nèi)增加新的布線，難度及影響面過(guò)大。
五、其他工程的通報(bào)
1、關(guān)于“體育教研部提交與臺(tái)灣的國(guó)際奧委會(huì)委員吳經(jīng)國(guó)先生合作修建北大綜合體育館意向報(bào)告”的審議
會(huì)議通報(bào)了體育教研部提交與臺(tái)灣的國(guó)際奧委會(huì)委員吳經(jīng)國(guó)先生合作修建北大綜合體育館意向報(bào)告，使校園規(guī)劃辦公室成員對(duì)此意向有所了解。
2、關(guān)于“英語(yǔ)系羅經(jīng)國(guó)教授建議將未名湖區(qū)改為步行區(qū)”的審議
會(huì)議認(rèn)為羅經(jīng)國(guó)教授的建議特別好，鑒于目前實(shí)際狀況，校園規(guī)劃辦公室會(huì)議向?qū)W校交通安全治理委員會(huì)提出建議：將未名湖北岸沿湖道路全部或局部設(shè)置成為機(jī)動(dòng)車(chē)禁行
路，機(jī)動(dòng)車(chē)可從紅一樓至紅四樓北側(cè)繞行。詳細(xì)實(shí)施方案將由學(xué)校交通安全治理委員會(huì)爭(zhēng)論打算。
會(huì)議紀(jì)要總結(jié)范文12
xx月xx日下午，學(xué)院在辦公樓三樓會(huì)議室召開(kāi)新學(xué)期教學(xué)工作會(huì)議，xxx院長(zhǎng)、xxx副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)助理xxx出席會(huì)議，教務(wù)處、科研處、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心、后勤服務(wù)集團(tuán)、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人及各系主任、副主任、書(shū)記參加會(huì)議。會(huì)議由院長(zhǎng)助理xxx主持�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
本次教學(xué)工作會(huì)議的主題是：學(xué)院各系(部)匯報(bào)xxxx年教學(xué)工作計(jì)劃和開(kāi)學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)部署新學(xué)期教學(xué)工作重點(diǎn)，聽(tīng)取系(部)對(duì)教學(xué)工作的合理化建議及實(shí)際工作中臻待解決的問(wèn)題。
會(huì)上，教務(wù)處、科研處、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人和各系主任、書(shū)記就開(kāi)學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況及新學(xué)期的工作計(jì)劃做了匯報(bào)，對(duì)部門(mén)內(nèi)部管理、課程調(diào)整、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、師資培訓(xùn)、課程改革、專業(yè)建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作等工作提出了明確的計(jì)劃，并就頂崗實(shí)習(xí)管理、多媒體教室管理等教學(xué)管理方面的問(wèn)題提出了建議。
隨后，院長(zhǎng)助理xxx代表學(xué)院就本學(xué)期教學(xué)重點(diǎn)工作做了安排：
第一，日常教學(xué)管理。各部門(mén)要認(rèn)真做好開(kāi)學(xué)前的各項(xiàng)教學(xué)準(zhǔn)備工作，做到教學(xué)條件、教學(xué)人員、教學(xué)監(jiān)督等安排到位，確保新學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作順利展開(kāi)。學(xué)院日常教學(xué)管理要重點(diǎn)突出、責(zé)任明確，加強(qiáng)過(guò)程管理，提高管理水平。
第二，教學(xué)督導(dǎo)。學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展督導(dǎo)內(nèi)涵，爭(zhēng)取做到對(duì)學(xué)院教育教學(xué)的'全過(guò)程進(jìn)行督導(dǎo)。
第三，師資隊(duì)伍建設(shè)。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理念和方法。充分利用兼職教師資源庫(kù)，形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊(duì)伍。
第四，教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)。精品課程、特色專業(yè)、實(shí)訓(xùn)基地、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教學(xué)名師、教學(xué)成果等6類教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目，要嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家級(jí)、省(部)級(jí)項(xiàng)目建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn)，逐一對(duì)照，替補(bǔ)空白，完善材料，爭(zhēng)取獲得更多高層次教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目。
第五，迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評(píng)估準(zhǔn)備工作。各系、各部門(mén)應(yīng)按照人才培養(yǎng)評(píng)估指標(biāo)體系的內(nèi)涵要求開(kāi)展日常工作，真正做到“以評(píng)促建，評(píng)建結(jié)合”。
第六，對(duì)教學(xué)部門(mén)實(shí)施績(jī)效考核的設(shè)想。逐步實(shí)施院、系兩級(jí)管理、管理重心下移，學(xué)院逐步完善各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)對(duì)系(部)的考核和管理。
第七，教學(xué)成本精細(xì)化管理與控制。學(xué)院各部門(mén)應(yīng)對(duì)教學(xué)成本進(jìn)行精細(xì)化估算，嚴(yán)格控制教學(xué)成本。
第八，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與利用。合理利用校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，保證實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的完好率。
xxx副院長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師應(yīng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，確保高效率、高質(zhì)量的完成工作;學(xué)院重視基礎(chǔ)組織建設(shè)，加大宣傳力度，積極引導(dǎo)全院職工多出教科研成果，創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式，校企合作在進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)量的同時(shí)，應(yīng)積極探索新形式，突出新亮點(diǎn);加強(qiáng)對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理。
聽(tīng)取了各項(xiàng)工作匯報(bào)后，xxx院長(zhǎng)做重要講話。x院長(zhǎng)指出,新學(xué)期伊始恰逢學(xué)院機(jī)構(gòu)調(diào)整的過(guò)渡期，各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，做好工作的交接與銜接，確保學(xué)院各項(xiàng)工作平穩(wěn)過(guò)渡。
x院長(zhǎng)對(duì)近期教學(xué)工作提出了具體要求，他指出，各系(部)應(yīng)加強(qiáng)課程建設(shè)，在對(duì)課程改革成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運(yùn)用到實(shí)踐教學(xué)中;在教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方面要提早謀劃，爭(zhēng)取獲得更多國(guó)家級(jí)、省部級(jí)項(xiàng)目;新專業(yè)開(kāi)發(fā)方面要高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新專業(yè)進(jìn)行論證，彰顯專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;教學(xué)管理方面要規(guī)范教師教學(xué)工作量標(biāo)準(zhǔn)，明確學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師薪酬標(biāo)準(zhǔn);教師培養(yǎng)方面本學(xué)期要以系(部)為單位開(kāi)展教師培訓(xùn)，學(xué)院教務(wù)處負(fù)責(zé)組織交通運(yùn)輸行業(yè)管理干部、學(xué)院學(xué)科帶頭人和骨干教師、物流專業(yè)教師出國(guó)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開(kāi)闊教師視野，使教師整體教學(xué)水平和學(xué)院教學(xué)質(zhì)量上升到新的高度。
會(huì)議紀(jì)要總結(jié)范文13
20xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加�，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定，但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的`溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。
會(huì)議紀(jì)要總結(jié)范文14
20xx年xx月xx日，區(qū)建筑業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站全體工作人員召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)，xx站長(zhǎng)主持會(huì)議。會(huì)議主要就以下幾個(gè)問(wèn)題開(kāi)展集中學(xué)習(xí)討論。
1、學(xué)習(xí)《區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)實(shí)施方案》。重點(diǎn)學(xué)習(xí)方案強(qiáng)調(diào)的“五治、十不準(zhǔn)”內(nèi)容，與會(huì)人員表示要率先實(shí)現(xiàn)全站干部作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量顯著提升，以更加優(yōu)質(zhì)高效的工作，為決戰(zhàn)“兩大”平臺(tái)，促進(jìn)“三區(qū)”互動(dòng)，加快城鄉(xiāng)一體，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)做出更大貢獻(xiàn)。
2、學(xué)習(xí)《市建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理實(shí)施辦法》。再一次明確了建筑起重機(jī)械生產(chǎn)廠家，租賃及備案管理;安裝與拆卸;使用與管理;安全監(jiān)理;監(jiān)督管理等五個(gè)方面的管理規(guī)定及流程。
3、學(xué)習(xí)《省危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理實(shí)施細(xì)則》。著重學(xué)習(xí)了基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、其它危險(xiǎn)性較大的工程等的.安全管理辦法。
4、學(xué)習(xí)《省建設(shè)工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法(試行)》。對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任主體安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管的主要內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，全站工作人員要轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年要完善各項(xiàng)工作臺(tái)帳，嚴(yán)格管理，力爭(zhēng)使全站工作再上新臺(tái)階。
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