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單位施工總結(jié)

時(shí)間:2024-11-29 13:48:43 總結(jié) 投訴 投稿

單位施工總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的單位施工總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

單位施工總結(jié)

單位施工總結(jié)1

  我是20xx年6月份調(diào)到西安分公司的,來(lái)到王家棚項(xiàng)目部已經(jīng)有半年的時(shí)間了,自畢業(yè)后參加工作也有一年半了,慢慢的步入社會(huì),感覺(jué)自己身上的責(zé)任越來(lái)越大了。可是我學(xué)到的東西也在慢慢增加。

  學(xué)校實(shí)習(xí)到畢業(yè),再到深圳分公司一年時(shí)間里,我都是在機(jī)關(guān),在學(xué)校擔(dān)任了三年的干部也都是機(jī)關(guān),自己對(duì)關(guān)于辦公軟件等等電腦的操作也越來(lái)越熟悉,但是我發(fā)現(xiàn)自己學(xué)的技術(shù)方面東西,總覺(jué)得越來(lái)越少。不學(xué)技術(shù)自己就放棄自己的專業(yè),我曾經(jīng)對(duì)自己的規(guī)劃好像越來(lái)越遠(yuǎn)了。雖然在機(jī)關(guān)有些機(jī)會(huì)是很多,比方與領(lǐng)導(dǎo)交流的機(jī)會(huì)就很多,寫作機(jī)會(huì)多等等,但最后想來(lái)想去還是去現(xiàn)場(chǎng),西安分公司項(xiàng)目多,舞臺(tái)也多自己機(jī)會(huì)也多,申請(qǐng)也就來(lái)西安了。調(diào)動(dòng)對(duì)于我來(lái)說(shuō)失去了很多,也得到不少,有得就有失么,魚和熊掌不可兼得。

  剛來(lái)到王家棚項(xiàng)目部的時(shí)候,自己感覺(jué)什么都不會(huì)了,技術(shù)東西什么都不知道,好像自己一年的上班白上了,自己一些工作方式也就不一樣了,工作習(xí)慣也得變,工作環(huán)境也不同了,自己的生活重新進(jìn)行了洗牌!凹热蛔约哼x擇了這條路跪著也得走完。”我一直都這樣鼓勵(lì)著自己。所以來(lái)半年的規(guī)劃就是“適應(yīng)、磨合、轉(zhuǎn)化!卑肽暌策^(guò)去了,自己的轉(zhuǎn)變期也就過(guò)去了,我對(duì)我自己還是很滿意的。來(lái)了項(xiàng)目部剛開始的工作就是試化驗(yàn)做試塊,打掃化驗(yàn)室,剛來(lái)什么也不會(huì),情緒也不好,誰(shuí)也不認(rèn)識(shí)誰(shuí),所以有時(shí)間自己就看看關(guān)于實(shí)驗(yàn)的書,慢慢自己知道了為什么要這么做試塊,怎么做試塊才是對(duì)的,怎么拆模什么時(shí)間拆模才是對(duì)的。突然間覺(jué)得這做試塊也是那樣,俗話說(shuō)的好,會(huì)者不難。西安分公司額舞臺(tái)的確很大,慢慢的`項(xiàng)目部的人都熟悉了,項(xiàng)目部也嘗試的讓我做其他的工作,質(zhì)檢員對(duì)于我來(lái)說(shuō)好像更加陌生更加有挑戰(zhàn)性,學(xué)這工長(zhǎng)一樣,看圖紙,查規(guī)范,找圖集,慢慢的入門,檢查鋼筋,混凝土,砌體。每天充實(shí)而快樂(lè),但是感覺(jué)自己缺少的還是很多的。在現(xiàn)場(chǎng)的工作累,苦,煩?墒俏疫是喜歡這樣的生活。鍛煉身體,吃苦耐勞,沒(méi)有怨言。這也是我半年在項(xiàng)目學(xué)到的東西。還有我這半年來(lái)為項(xiàng)目部投稿到總公司網(wǎng)站被刊登了兩次,做的PPT獲得了公司的二等獎(jiǎng),給項(xiàng)目部出了六份簡(jiǎn)報(bào),我制作試塊期間未做出不合格的試塊,這也是我的小小成績(jī)了,也是我自己在機(jī)關(guān)鍛煉的在項(xiàng)目上的繼續(xù)體現(xiàn)吧。

  在明年的時(shí)間里,既然已經(jīng)過(guò)了轉(zhuǎn)變適應(yīng)期,由機(jī)關(guān)工作轉(zhuǎn)到技術(shù),由辦公室轉(zhuǎn)到現(xiàn)場(chǎng),來(lái)了個(gè)大飛躍。我就得踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的知識(shí),多了解學(xué)習(xí)鋼筋的下料,還有安全方面的一些知識(shí),爭(zhēng)取做個(gè)知識(shí)全面點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)工作者吧。小目標(biāo)就是工長(zhǎng),由于我在機(jī)關(guān)的長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉,我覺(jué)得自己的交流,待人,電腦操作方面還是有優(yōu)勢(shì)的,但是唯一缺少的就是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),知識(shí)方面可以從一些書籍中來(lái)充實(shí)

  最后希望自己在未來(lái)的工作中能發(fā)揮自己更多的才能,也相信自己能在自己的崗位上干出些成績(jī),為項(xiàng)目部的建設(shè)發(fā)展加油鼓勁。

單位施工總結(jié)2

  一、工程完成情況:

  xxxx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程經(jīng)省、市主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng),核定總投資1006萬(wàn)元,其中:國(guó)債資金投資700萬(wàn)元,地方配套資金306萬(wàn)元、該水庫(kù)除險(xiǎn)加固的主要內(nèi)容為:

 、佟⒋髩吻皦纹1563高程以上改為漿砌塊石,加固上游壩坡,在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側(cè)墻接觸面的齒墻后增設(shè)一道砼防滲墻;

 、凇⒓庸桃绾榈兰跋掠魏拥乐卫;

 、、更換弧形工作門及平板檢修門,更換弧門啟閉機(jī);

  ④、加固改造上壩及進(jìn)庫(kù)公路;

 、荨⒃鲈O(shè)大壩觀測(cè)設(shè)施與自動(dòng)化控制系統(tǒng)、

  工程于20xx年5月31日開工建設(shè),20xx年6月底全面竣工,歷時(shí)13個(gè)月,除險(xiǎn)加固工程按照設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程,即:完成了大壩前壩坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上壩公路加固工程,包括1.27公里的公路護(hù)坡及3.2公里的瀝青路面鋪設(shè),以及公路橋1座,過(guò)洪涵洞6座;完成輸水泄洪洞事故門、工作門、啟閉設(shè)備制安工程;完成大壩自動(dòng)化監(jiān)測(cè)設(shè)備的安裝及其它工程等,由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測(cè)量?jī)x未安裝,其余主體工程均已按設(shè)計(jì)要求完成、

  該工程共完成投資額915.24萬(wàn)元(不包括待驗(yàn)費(fèi)20萬(wàn)元),完成主要工程量為:土石方開挖8、39萬(wàn)m3,土石方回填2.02萬(wàn)m3,漿砌石1.16萬(wàn)m3,砼0.15萬(wàn)m3,耗用水泥1782T,鋼筋(鋼材)40.54T,木材11.26 m3,瀝青93.70 m3,勞動(dòng)工日5.69個(gè)工日、

  二、驗(yàn)收條件檢查結(jié)果:

  依據(jù)水利部《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》的`有關(guān)規(guī)定,該工程按設(shè)計(jì)要求已完成了主要工程施工任務(wù),雖然受地方配套資金影響使個(gè)別尾工未能完工,但不影響工程正常安全運(yùn)用、工程投資使用合理,竣工決算已經(jīng)完成并通過(guò)了竣工審計(jì)、竣工資料已準(zhǔn)備齊全,工程施工質(zhì)量已通過(guò)了xx市水利基本建設(shè)質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗(yàn),并出具了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告》,工程質(zhì)量合格、在工程完工試運(yùn)行中,工程能正常運(yùn)行,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著,已具備正式驗(yàn)收條件。

  三、驗(yàn)收組織準(zhǔn)備情況:

  xxxx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目法人已編制完成了《工程建設(shè)管理工作報(bào)告》和《工程竣工驗(yàn)收鑒定書》(草稿),工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)行管理等單位均已編制完成了相應(yīng)的“工作報(bào)告”、依據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目法人提請(qǐng)上級(jí)主管部門成立“竣工驗(yàn)收委員會(huì)”,負(fù)責(zé)xxxx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的竣工驗(yàn)收工作。

  四、建議驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位:

  根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求,xxxx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程竣工驗(yàn)收工作建議擬定于20xx年xx月xx日進(jìn)行,驗(yàn)收地點(diǎn)在xxxx,參加單位有省水利廳、xx市水電局、財(cái)政局、計(jì)劃局、xx河流域水資源管理局及項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督、運(yùn)行管理等有關(guān)單位。綜上所述,xxxx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程已具備竣工驗(yàn)收條件,懇請(qǐng)上級(jí)主管部門安排正式驗(yàn)收。

單位施工總結(jié)3

  因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關(guān)科室,以便對(duì)公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束,下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié)。

  20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng),新開工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的'監(jiān)管,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。

  一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識(shí)

  1、 工程開復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

  2、 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

  二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

  1、 今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。

  2、 本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查xx余次,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng),檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

  3、 通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

單位施工總結(jié)4

  xxx,男,漢族,xx歲,20xx年畢業(yè)于西安建筑科技大學(xué)土木工程專業(yè),在校四年,大學(xué)本科學(xué)歷。

  他20xx年7月進(jìn)公司,至今已兩年有余,先后參加了xxx廠二期備煤筒倉(cāng)及其附屬結(jié)構(gòu)的內(nèi)外裝修工程,三期備煤筒倉(cāng)倉(cāng)頂框架工程,卸煤地槽主體工程,陜化煤化工集團(tuán)的火車翻車機(jī)室土方工程,汽車卸煤地槽、2#和3#轉(zhuǎn)運(yùn)站、4#膠帶機(jī)棧橋的土方及其主體結(jié)構(gòu)工程等施工工作。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),同事的關(guān)照和指導(dǎo)下,通過(guò)自己的努力,如今他已能獨(dú)立管理好現(xiàn)場(chǎng)的施工工作,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,保證公司利益。

  記得他到項(xiàng)目工地的第一天,就跟著同事一起四處參觀,等熟悉了現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境后,他逐漸適應(yīng)了項(xiàng)目部的管理模式,全身心的投入到工作中去。當(dāng)時(shí),渭河化肥廠二期備煤筒倉(cāng)已進(jìn)入施工收尾階段,雖然施工工藝較為簡(jiǎn)單,但是為了早日交付工程,施工現(xiàn)場(chǎng)晝夜緊張施工。面對(duì)如此緊張高強(qiáng)度的工作,作為新人的他,一改剛來(lái)時(shí)的膽怯,迎難而上,積極參與到工程施工中去。經(jīng)過(guò)這一個(gè)半月的鍛煉,積累了一定的施工經(jīng)驗(yàn),具有一定的施工組織和管理能力,對(duì)于工程施工他也有了更近一步的認(rèn)識(shí):

  工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)人員的構(gòu)思轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)物形態(tài)的過(guò)程,要搞好施工,首先必須熟悉施工圖紙和施工規(guī)范,其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作做準(zhǔn)備。

  作為一名技術(shù)人員,測(cè)量放線是最基本的工作,但也是容易出差錯(cuò)的工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和磨練,他在施工測(cè)量放線方面有了突飛猛進(jìn)的長(zhǎng)進(jìn)。掌握了多種測(cè)量方法,學(xué)會(huì)了使用全站儀,經(jīng)緯儀,水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器的'操作方法。并堅(jiān)持一種方法放樣,另一種方法復(fù)核的原則,認(rèn)真,仔細(xì)實(shí)施放樣工作。

  20xx年底項(xiàng)目部新開了一個(gè)工號(hào):卸煤地槽。他被調(diào)到該工號(hào),全面參與項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備工作。卸煤地槽全長(zhǎng)133米,寬18米,高11米,基礎(chǔ)埋深最深處達(dá)14米,且施工現(xiàn)場(chǎng)兩側(cè)有鐵軌穿過(guò),現(xiàn)場(chǎng)非常復(fù)雜。并且項(xiàng)目部之前從未施工過(guò)該類工程。這對(duì)他來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

  他自己很清楚在參建該項(xiàng)目的所有技術(shù)管理人員中是薄弱環(huán)節(jié),為了能熟悉圖紙,他拿到圖紙就開始計(jì)算從基礎(chǔ)到屋面的鋼筋量和混凝土方量,有看不懂的地方就請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,有時(shí)實(shí)在找不到人他就去找勞務(wù)隊(duì)的班組長(zhǎng)。他驚奇的發(fā)現(xiàn)看著不起眼的勞務(wù)隊(duì)班長(zhǎng)居然對(duì)圖紙的認(rèn)知程度絲毫不必管理人員差。提完鋼筋量和混凝土方量,他把料單拿到總工程師那里,總工翻都沒(méi)翻就分派了新的工作任務(wù):讓他來(lái)主編寫施工組織設(shè)計(jì)。當(dāng)時(shí)他都不敢相信自己的耳朵,他深知其中的難度之大,他打算推辭掉,讓更有經(jīng)驗(yàn)的同事來(lái)寫,可是總工卻說(shuō)新人就應(yīng)該鍛煉鍛煉。

  其實(shí)說(shuō)實(shí)話,在他學(xué)校的時(shí)候?qū)W的都是理論知識(shí),對(duì)于指導(dǎo)施工實(shí)踐的施工組織設(shè)計(jì)完全沒(méi)有寫過(guò)。他感到身上的壓力巨大。為了能寫好施工組織設(shè)計(jì),他找到生產(chǎn)經(jīng)理劉工和施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員黃工,一起研究圖紙,設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖,分析結(jié)構(gòu)施工工藝,并由他來(lái)計(jì)算支撐荷載。他翻閱大學(xué)時(shí)候的教科書,查施工手冊(cè),借鑒其他工程的方案資料,有時(shí)候?qū)嵲跊](méi)辦法只好去找總工。在總工程師張總的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)兩周時(shí)間的努力,卸煤地槽的施工組織設(shè)計(jì)終于編寫完畢。滿懷喜悅,他拿著厚厚的組織設(shè)計(jì)等著接受表?yè)P(yáng),誰(shuí)知方案被打了回來(lái)。被張總批閱后,方案到處都是錯(cuò)誤和漏洞。短暫的失落后他又開始了方案的修改,徹底的修改,從工程概況介紹到安全文明措施,只要總工不滿意的地方全部修改,有些地方甚至重寫,如此打回來(lái)改,再打回來(lái),再改。終于全新的施工組織設(shè)計(jì)出爐了。他感到前所未有的成就感。

  編完施工方案就開始了緊張的施工工作。同時(shí)他又編寫了專項(xiàng)方案:大體積混凝土澆筑方案,加強(qiáng)帶施工方案,,外架防護(hù)方案,煤斗板的施工及澆筑方案,吊車梁吊裝方案等。他深刻的認(rèn)識(shí)到理論指導(dǎo)實(shí)踐的重要性。

  每天抄平放線,計(jì)算圖紙關(guān)鍵部位的尺寸,現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)施料調(diào)度。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉,一切都似乎輕車熟路,也有點(diǎn)飄飄然起來(lái)。然而之后的一件事給了他深刻的教訓(xùn),工業(yè)建筑有大量的預(yù)埋鐵件和螺栓,這些鐵件和螺栓都有具體的安裝部位。鐵件的安裝精度要求不高,偏差只要達(dá)到±2cm就行,然而螺栓的安裝精度要求非常高,精度必須達(dá)到±1cm以內(nèi),因?yàn)橐O(shè)計(jì)到安裝設(shè)備,所以必須精確,而他當(dāng)時(shí)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,差一點(diǎn)上演“大意失荊州”。就在澆筑卸煤地槽底板混凝土的當(dāng)天晚上,這個(gè)問(wèn)題被值班的生產(chǎn)經(jīng)理及時(shí)發(fā)現(xiàn)了,凌晨3點(diǎn)多,他被叫到工地,命令返工。面對(duì)自己的失誤,他尷尬的啞口無(wú)言。時(shí)間緊迫,在混凝土還沒(méi)有澆筑到螺栓之前必須返工好。在焊工的配合下,終于在早上9點(diǎn)多修改到精度要求。從這件事中他得到的教訓(xùn)是:工作一定要仔細(xì)認(rèn)真,必須要有責(zé)任心,對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。工作犯錯(cuò)誤不可避免,但是一旦犯錯(cuò)了會(huì)連累身邊的人跟你一起受折騰。從那以后,每一次安裝螺栓他都提前在紙上畫好安裝的位置圖,用經(jīng)緯儀確定軸線之后繃線繩,確定位置,然后再用水平尺測(cè)量垂直度。并且用鋼卷尺卡死螺栓之間的尺寸。

  跑工作聯(lián)系單和現(xiàn)場(chǎng)簽證也是工作中得重要環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)院發(fā)來(lái)的圖紙并不是十全十美的,碰到設(shè)計(jì)不合理的地槽需要已工作聯(lián)系單的形式要求變更,設(shè)計(jì)不詳細(xì)的地方需要設(shè)計(jì)院明確,并且既是做好簽證工作。在和甲方工程部門,監(jiān)理部門的交往中,他總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)。

  功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的緊張施工,卸煤地槽主體按期交付安裝。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的工作,他認(rèn)識(shí)到:

  工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為自己的品牌一樣去建設(shè),力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)社會(huì),對(duì)業(yè)主,對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作做好,才能成為一個(gè)合格的工程技術(shù)人員。

  工程施工時(shí)一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)或幾個(gè)人就能完成的,它需要上至業(yè)主,設(shè)計(jì)院,施工單位,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)。所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯的尤其重要。工程施工的作業(yè)面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人活著集合人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)人員,對(duì)材料管理既要從技術(shù)角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  20xx年2月他被調(diào)往xxx項(xiàng)目負(fù)責(zé)火車翻車機(jī)室的土方開挖工作,拿到圖紙,他認(rèn)真研究火車翻車機(jī)室工程概況,查閱地質(zhì)勘察報(bào)告,編寫了土方施工方案,畫基坑開挖圖。由于該場(chǎng)地所處為山地洪積扇,地質(zhì)土層在4米以下為漂石層,且有不均勻分布的黃土狀土,施工難度非常大,他在做好施工交底和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工

  作地同時(shí),與現(xiàn)場(chǎng)土方開挖負(fù)責(zé)人積極溝通,克服困難,用時(shí)1周多開挖土方34000方有余。緊接著他又編寫了汽車卸煤地槽的土方開挖施工方案,組織汽車卸煤地槽的土方開挖工作。2月到3月這短短的不足一月的時(shí)間里,組織開挖了近6萬(wàn)方土,使他積累了豐富的土方施工經(jīng)驗(yàn)。

  接下來(lái)是煎熬的4個(gè)月,汽車卸煤地槽,2#轉(zhuǎn)運(yùn)站,3#轉(zhuǎn)運(yùn)站,4#膠帶機(jī)棧橋陸續(xù)開工,這段時(shí)間里忙的不可開交,白天放線,安裝鐵件,跑工作聯(lián)系單和簽證,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度統(tǒng)籌。晚上澆筑混凝土值班,雖然很煎熬,但是也很磨練人,所有人都看到了他的進(jìn)步,施工技術(shù)和管理能力上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  一個(gè)人的能力和精力都是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想一致,使工程能夠順利、如期達(dá)到計(jì)劃要求。

  他雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但他能發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢(shì),正在努力成為一個(gè)優(yōu)秀的施工管理人員,為公司的繁榮貢獻(xiàn)力量。

單位施工總結(jié)5

  我于 20xx 年 7 月有幸進(jìn)入中移八局局集團(tuán)第二工程有限公司哈佳鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部工作。經(jīng)過(guò)大半年時(shí)間的見習(xí),在將理論與實(shí)際操作聯(lián)系的過(guò)程中,不僅加深了對(duì)原有書本知識(shí)的理解,而且對(duì)以前書本中沒(méi)有接觸過(guò)的或者接觸不深的知識(shí)有了一定的認(rèn)識(shí),初步掌握了工程部的工作流程,熟知作為一名工程部技術(shù)員的職責(zé)所在,并在心態(tài)上完成了由學(xué)生向工作者的成功過(guò)渡。在多半年時(shí)間的實(shí)習(xí)期中,我積極向前輩們虛心學(xué)習(xí),交流工作心得,目前,能與項(xiàng)目其他部門和整體人員和睦相處,基本具備獨(dú)立完成簡(jiǎn)單任務(wù)和配合工程部前輩展開工作的能力。見習(xí)至今,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和師傅以及其他技術(shù)主管的教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,我取得了很大的進(jìn)步,現(xiàn)將總結(jié)如下:

  一、學(xué)會(huì)適應(yīng)工作環(huán)境

  初到濮陽(yáng),由于氣候和水土原因,剛開始覺(jué)得干工程是枯燥的,加上離家遠(yuǎn),使我產(chǎn)生了一些的心理落差。從學(xué)校到施工現(xiàn)場(chǎng),可謂天壤之別,但我沒(méi)有被之壓垮,而是振奮精神,告訴自己既然無(wú)法改變環(huán)境,那就改變自己,去適應(yīng)它;告訴自己作為一名干工程的,吃苦耐勞是最基本要具有的精神,既然選擇了它,就要努力把它做好。在此過(guò)程中最大的體會(huì)就是調(diào)整好心態(tài),盡快轉(zhuǎn)換角色,融入全新的生活當(dāng)中。為了能盡快的適應(yīng)工作,利用空閑時(shí)間不斷學(xué)習(xí)各種規(guī)范及文件,幫助自己能夠上了工地更好的工作,努力學(xué)習(xí)其他工程有關(guān)方面的知識(shí),遇到讀不懂的地方向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心請(qǐng)教,邊學(xué)邊干,將實(shí)踐與所學(xué)相結(jié)合,盡快讓自己適應(yīng)的工作崗位。哈佳項(xiàng)目是我人生中正式踏上工作崗位的第一個(gè)項(xiàng)目,也是我進(jìn)入工程單位踏出的第一步,相信以后都無(wú)法忘記那段美好的時(shí)光,那份感情。

  二、在工作中提升自己的業(yè)務(wù)水平

  項(xiàng)目由于工期緊,壓力大,人手不足的原因,希望我們能夠通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)盡快熟悉,能夠?yàn)轫?xiàng)目盡一份自己的力量。而對(duì)于我來(lái)說(shuō),更希望能盡快提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,以實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。在提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力方面,總結(jié)出幾點(diǎn)心得體會(huì)。

  1.吃苦耐勞,勇于實(shí)踐。干工程是一項(xiàng)很艱苦的工作,施工現(xiàn)場(chǎng)惡劣的工作環(huán)境,日復(fù)一日的上班,幾乎沒(méi)有任何假期,一天 24 小時(shí)隨時(shí)待命,真的不可想象。這就要求我必須具備吃苦耐勞的精神,具備堅(jiān)忍不拔的意志力,才能干好本職工作。見習(xí)期間我意識(shí)到干工程并不是一件很難的事,關(guān)鍵是需要結(jié)合圖紙多上現(xiàn)場(chǎng),帶著問(wèn)題上現(xiàn)場(chǎng),帶著答案回項(xiàng)目。在見習(xí)期間,我每天都堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng),多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,利用自己在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)探究或解決問(wèn)題。

  2.加強(qiáng)溝通,主動(dòng)學(xué)習(xí)。我們見習(xí)生要想學(xué)到技術(shù),必需多向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工請(qǐng)教,謙虛一點(diǎn),臉皮厚一點(diǎn),不要怕丟面子,主動(dòng)學(xué)習(xí),他們也給了我很大的幫助,一些問(wèn)題還會(huì)拓展問(wèn)題面給我解答,細(xì)心、耐心、誠(chéng)心是他們給我的最大感觸。另外一點(diǎn)就是在現(xiàn)場(chǎng)多與作業(yè)人員溝通,多向他們學(xué)習(xí),雖然他們?nèi)狈碚撝R(shí),但他們有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而這些經(jīng)驗(yàn)正是我們所缺乏的,我們需要向他們學(xué)習(xí)的就是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

  三、謹(jǐn)慎對(duì)待工作,堅(jiān)持應(yīng)有的原則,嚴(yán)格做好技術(shù)控制。

  工程施工中,技術(shù)控制至關(guān)重要,做技術(shù)工作,必須要做到謹(jǐn)慎對(duì)待。一個(gè)項(xiàng)目,在講安全的同時(shí),講的就是質(zhì)量,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展,質(zhì)量不能保證,何談生存,何談發(fā)展?作業(yè)隊(duì)在施工中不免存在偷工減料,不按規(guī)范施工等問(wèn)題,這給工程帶來(lái)了很大的

  安全隱患。比如說(shuō)主體沉降縫不按要求施工,鋼筋不按照設(shè)計(jì)間距布置,模板與砼接觸面不清理,施工縫不鑿毛等,對(duì)于一些小的容易忽視的細(xì)節(jié),但影響工程質(zhì)量和安全的不規(guī)范施工,必須要堅(jiān)持原則,要求按照規(guī)范施工。在負(fù)責(zé)技術(shù)工作期間,我的`職責(zé)就是謹(jǐn)慎對(duì)待工作,堅(jiān)持應(yīng)有的原則,嚴(yán)格做好技術(shù)控制。工作上得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但我認(rèn)為仍存在很多的不足,今后我會(huì)更加努力去改進(jìn),切實(shí)把好技術(shù)關(guān)。

  四、個(gè)人業(yè)績(jī)與評(píng)價(jià)

  見習(xí)期間,我嚴(yán)格按照師傅的計(jì)劃和指導(dǎo)去做,逐步落實(shí)每個(gè)階段的內(nèi)容和要求。剛來(lái)的時(shí)候,每天除了學(xué)習(xí) PM 系統(tǒng),以及施工檢驗(yàn)批的填寫以外,還認(rèn)真學(xué)習(xí)站場(chǎng)設(shè)備施工的各種規(guī)范要求,并仔細(xì)查看了圖紙。現(xiàn)將這大半年內(nèi)所做的工作總結(jié)如下:

  1)負(fù)責(zé)客整所附屬內(nèi)業(yè)的填寫

  2)協(xié)助技術(shù)主管和工經(jīng)部每月驗(yàn)工計(jì)價(jià),現(xiàn)場(chǎng)施工數(shù)量統(tǒng)計(jì)

  3)負(fù)責(zé)工程部 PM 系統(tǒng)錄制部分的工作

  4)參加每月安全生產(chǎn)大檢查,內(nèi)容包括安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等。

  5)負(fù)責(zé)附屬驗(yàn)工臺(tái)賬的五量表的錄入

  6)負(fù)責(zé)客整所小構(gòu)件進(jìn)度跟進(jìn)與計(jì)劃下達(dá)

  五、自身存在問(wèn)題 雖然我努力的做了一些工作,但是離領(lǐng)導(dǎo)、師傅的要求還有一定的差距,理論水平、工作能力還有待進(jìn)一步提高,努力改善自己的脾氣,不能帶情緒工作等等。通過(guò)大半年的見習(xí),我也初步了解了項(xiàng)目的運(yùn)作方式,了解了自己的工作內(nèi)容需要的能力。我也一如既往,繼續(xù)扎根一線,不斷提高自己能力,朝著我的目標(biāo)努力奮斗。

單位施工總結(jié)6

  20xx年我項(xiàng)目在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在指揮部、監(jiān)理辦的具體指導(dǎo)下,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為綜合方針,全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真落實(shí)公司、指揮部、監(jiān)理辦下發(fā)的安全文件,以安全措施的落實(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為重點(diǎn),建立了完善的安全管理制度并制定了標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案。在項(xiàng)目經(jīng)理的支持下,初期各項(xiàng)安全工作進(jìn)展順利,為全面開工做好了準(zhǔn)備。 現(xiàn)將今年的安全工作總結(jié)如下:

  一、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

  重大安全責(zé)任事故0案次,重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次,嚴(yán)重職業(yè)病危害事故0案次。已開工工程項(xiàng)目檢查安全合格率100%,優(yōu)良率85%,安全隱患整改率達(dá)到95%以上。新職工入場(chǎng)三級(jí)安全教育率100%,技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,中小型機(jī)械操作持證上崗率90%以上。實(shí)現(xiàn)了本年的安全目標(biāo)。

  二、安全管理制度的制定和實(shí)施情況

  項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)要求完善了安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查及隱患整改制度,增加了農(nóng)民工工資管理制度、進(jìn)場(chǎng)工人動(dòng)態(tài)登記制度、工人檔案制度。

  項(xiàng)目部安全臺(tái)帳已建立完成,并根據(jù)安全工作的開展情況每月進(jìn)行完善。臺(tái)帳共包括安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度臺(tái)帳、部門及崗位職責(zé)臺(tái)帳、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案臺(tái)帳、安全操作規(guī)程臺(tái)帳、安全技術(shù)交底臺(tái)帳、安全檢查及隱患整改臺(tái)帳、安全學(xué)習(xí)資料臺(tái)帳、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、崗前安全教育登記臺(tái)帳、月度安全管理計(jì)劃臺(tái)帳、安全費(fèi)用使用臺(tái)帳、勞動(dòng)防保護(hù)用品購(gòu)買計(jì)劃臺(tái)帳、專項(xiàng)施工方案臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、特種作業(yè)人員登記臺(tái)帳、危險(xiǎn)源清單、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制臺(tái)帳、安全會(huì)議記錄臺(tái)帳、項(xiàng)目安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)登記臺(tái)帳、文明施工臺(tái)帳、傷亡事故記錄臺(tái)帳、臨時(shí)用電方案臺(tái)帳,共22部分。

  三、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況

  自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),我項(xiàng)目始終把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn),根據(jù)實(shí)際情況制訂了標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案和標(biāo)準(zhǔn)化工地示范點(diǎn)詳細(xì)方案:

 。ㄒ唬╉(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)

  1.我項(xiàng)目經(jīng)理部駐地交通便利、通電、通水、通電話,實(shí)現(xiàn)了信息化辦公管理。

  2.項(xiàng)目經(jīng)理部辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛、機(jī)具停放區(qū)等功能設(shè)置科學(xué)合理,區(qū)內(nèi)場(chǎng)地及主要道路應(yīng)作硬化處理,排水

  設(shè)施完善,庭院適當(dāng)綠化,環(huán)境優(yōu)美整潔。項(xiàng)目部公共場(chǎng)所設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖及指路導(dǎo)向牌。

  3.項(xiàng)目經(jīng)理部駐地房屋租用沿線單位用房,堅(jiān)固、安全、耐用,并滿足工作要求。

  4.辦公和生活用房:辦公、生活用房堅(jiān)固、實(shí)用、美觀、隔熱通風(fēng),符合招投標(biāo)文件及施工管理需要。

  5.辦公區(qū)內(nèi)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、各業(yè)務(wù)科室和檔案室、中心實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室等,各科室門口應(yīng)掛設(shè)名稱牌。會(huì)議室內(nèi)管理圖表已裝裱上墻。管理圖表包括平面圖、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖、質(zhì)量自檢體系框圖、安全管理體系框圖、工程進(jìn)度柱狀圖、工程管理曲線圖、開展勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)有關(guān)圖表、各項(xiàng)規(guī)章制度、工程總體目標(biāo)、各部門職責(zé)、工作計(jì)劃、晴雨表及管理人員考勤表。

  6.生活用房設(shè)置:宿舍、食堂、浴室、廁所等,并設(shè)有設(shè)文體活動(dòng)室或活動(dòng)場(chǎng)地。為員工提供了較好的生活環(huán)境。

  7.辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)配置了必要的消防安全器具,建立安全、衛(wèi)生管理制度,落實(shí)專人維護(hù)和保潔。

  8..標(biāo)示標(biāo)牌、公示牌

 。1)施工告示牌:在項(xiàng)目經(jīng)理部及隊(duì)部醒目位置設(shè)立施工平面示意圖和施工告示牌。

  (2)民工工資發(fā)放公示牌:在項(xiàng)目經(jīng)理部駐地及民工駐地應(yīng)設(shè)置民工工資發(fā)放公示牌,公示發(fā)放人員名單、發(fā)放

  月份及金額、投訴電話等內(nèi)容,每月如實(shí)公示民工工資發(fā)放到位情況。

 。3)在洞口建立值班室,嚴(yán)格出入登記制度。

  (二)預(yù)制場(chǎng)、拌和占及施工便道建設(shè)

  1.選擇安全的橋梁梁板預(yù)制場(chǎng)設(shè)置地點(diǎn),隧道施工場(chǎng)地、橋梁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工場(chǎng)地就近設(shè)置。梁板(包括小橋涵梁板)預(yù)制根據(jù)我標(biāo)段內(nèi)橋梁建設(shè)分布的實(shí)際情況,以方便、合理、安全、經(jīng)濟(jì)和滿足工期為原則,選擇分開幾個(gè)預(yù)制場(chǎng)進(jìn)行預(yù)制,未占用橋頭路基作預(yù)制場(chǎng),場(chǎng)地占地面積滿足施工需要。

  2.施工場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置材料堆放區(qū)、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū),各施工區(qū)域布置合理。場(chǎng)內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、場(chǎng)內(nèi)道路等應(yīng)作硬化處理,排水設(shè)施完善。

  3.砂石等地方材料堆放場(chǎng)地做硬化處理,不同規(guī)格砂石料應(yīng)分隔堆放。修建鋼材、水泥存放倉(cāng)庫(kù)。

  4.預(yù)制(拌和)場(chǎng)內(nèi)施工標(biāo)識(shí)牌,在材料堆放處設(shè)立,注明材料品名、規(guī)格、產(chǎn)地、抽檢時(shí)間、檢驗(yàn)結(jié)果、監(jiān)理工程師是否同意使用等內(nèi)容。在拌和設(shè)備前設(shè)混合料配合比標(biāo)牌,嚴(yán)格按施工配合比施工。

  5.臨時(shí)施工便道要按施工組織設(shè)計(jì)的要求合理布設(shè)。施工便道路基邊線順直,排水順暢,并設(shè)簡(jiǎn)易路面,由專人負(fù)責(zé)維護(hù),保證路面平整并防止積水、揚(yáng)塵。

 。ㄈ┞坊こ态F(xiàn)場(chǎng)施工管理

  1.路基填筑掛線施工,確保填筑質(zhì)量。路基外觀做到表面平整、邊線順直、邊坡順適,排水通暢;填方路基修筑邊坡臨時(shí)急流槽及排水溝,防止路基邊坡雨水沖刷。

  2.修筑擋墻、邊溝等所用的塊、片石及砂石材料堆放整齊,保持路基施工在整個(gè)施工期內(nèi)規(guī)范、文明的'施工現(xiàn)場(chǎng)形象。

 。ㄋ模蛄夯A(chǔ)及下部構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)施工管理

  1.橋梁基礎(chǔ)及下部施工場(chǎng)地基礎(chǔ)及下部施工場(chǎng)地平整,排水順暢。

  2.設(shè)置專用沉淀池、泥漿池,做到不隨意排放泥漿,排污工作規(guī)范到位。

  3.澆注基礎(chǔ)及下部構(gòu)造的混凝土混合料,實(shí)行集中拌和、運(yùn)送。

  4.施工場(chǎng)地內(nèi)的水泥袋、鋼筋頭等雜物及時(shí)清理,確保施工場(chǎng)地清潔、整齊。做到一天一清理,并有專門的地點(diǎn)分類存放。

 。ㄎ澹┧淼拦こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)管理

  1.隧道施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)分部合理,生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)要分開,地面全部進(jìn)行了硬化。洞口施工場(chǎng)地布設(shè)安全、規(guī)則、平整,排水良好。

  2.隧道施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理,嚴(yán)格出入登記制度。

  四、安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂情況。

  項(xiàng)目部與各施工隊(duì)、施工隊(duì)與班組分別簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,作為勞務(wù)合同的一部分。明確了各施工隊(duì)和各作業(yè)班組的安全責(zé)任,確保安全責(zé)任落實(shí)到人。

  本年度安全工作的順利開展、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持是分不開的。

  五、20xx年安全工作計(jì)劃

  一、安全管理目標(biāo)

  1、重大安全責(zé)任事故0案次,重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次,嚴(yán)重職業(yè)病危害事故0案次。

  2、實(shí)現(xiàn)六無(wú)(無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)、無(wú)機(jī)械車輛事故)目標(biāo)。

  3、年輕傷頻率控制在5‰以內(nèi)。

  4、月輕傷頻率控制在0.5‰內(nèi)。

  5、工程項(xiàng)目月檢查安全合格率應(yīng)達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到85%,安全隱患整改率達(dá)到90%以上。

  6、新職工入場(chǎng)三級(jí)安全教育率100%。

  7、技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上。

  8、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,中小型機(jī)械操作持證上崗率90%以上。

  二、安全工作重點(diǎn)。

  20xx年度安全工作重點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和隧道施工。把隧道隊(duì)作為標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的重點(diǎn),從現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工開始,做到各作業(yè)面的形象標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,并逐步建立各施工工序的標(biāo)準(zhǔn)化安全控制程序,最終形成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理體系 。

  20xx年是各作業(yè)面全面開工,抓安全、搶進(jìn)度的一年,我項(xiàng)目將繼續(xù)把安全工作作為重中之重,確保年度安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

單位施工總結(jié)7

  經(jīng)過(guò)一年的艱苦奮戰(zhàn),管道設(shè)備安裝公司承建的唐山文豐啟源有限公司ERW焊管355生產(chǎn)線工程,主體及附屬結(jié)構(gòu)施工完成,進(jìn)入竣工收尾階段,這是唐海文豐項(xiàng)目部及全體參戰(zhàn)職工共同努力的結(jié)果。唐山文豐啟源管業(yè)有限公司年產(chǎn)50萬(wàn)噸ERW直縫焊管項(xiàng)目,總投資17億元,本項(xiàng)目采用先進(jìn)的ERW焊管成型技術(shù),輔以固態(tài)高頻焊接、在線中頻焊縫熱處理、在線超聲波檢測(cè)、水壓試驗(yàn)工藝,使ERW直縫焊管達(dá)到無(wú)縫鋼所要求的技術(shù)性能指標(biāo),滿足各種中高檔鋼管性能要求,該項(xiàng)目被列入河北省重點(diǎn)項(xiàng)目。本項(xiàng)目是國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院第一次設(shè)計(jì),生產(chǎn)線主要設(shè)備是國(guó)內(nèi)第一次制造,同時(shí)也是中冶潤(rùn)豐第一次施工同類工程,三個(gè)第一將打造出一個(gè)精品工程。唐海文豐ERW焊管355生產(chǎn)線工程的投產(chǎn)試車將為我公司在焊管工程施工管理等方面積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  一、施工管理

  1、施工準(zhǔn)備:施工技術(shù)方面,首先熟悉施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)的情況;按設(shè)計(jì)院所交的樁點(diǎn)進(jìn)行開工前的復(fù)測(cè)和控測(cè),進(jìn)行技術(shù)交底。施工內(nèi)業(yè)方面,做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制,向監(jiān)理提交各分項(xiàng)工程的開工報(bào)告,根據(jù)設(shè)計(jì)工程數(shù)量合理安排施工進(jìn)度,向材料采購(gòu)部門提交用料計(jì)劃,為正常施工創(chuàng)造有利條件。物資準(zhǔn)備方面,施工機(jī)械設(shè)備本著滿足施工生產(chǎn)需要的原則,由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)行安裝調(diào)試;鋼材、水泥采用大廠品牌,均須持合格證或試驗(yàn)合格證試驗(yàn)報(bào)告單,方可運(yùn)至工地,地方材料經(jīng)試驗(yàn)合格后,就近購(gòu)買,各種材料都要有能保證工程近期使用。完成臨時(shí)工程,包括施工便道、水、電及通訊線路、蓄水池和生產(chǎn)生活用房等,為整個(gè)工程的順利施工創(chuàng)造條件。

  2、施工組織:對(duì)本工程實(shí)行了項(xiàng)目法管理,項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行直線式施工管理體系和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全面履行合同。根據(jù)工程特點(diǎn)及工期安排,選派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的管理人員和技術(shù)人員,組成強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),安排具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍及人員組織施工,以確保各分項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。根據(jù)總工期的要求結(jié)合本工程量的具體分布特點(diǎn),選擇先進(jìn)、合理、安全、可靠的施工,同時(shí)使工程的重點(diǎn)分項(xiàng)目,關(guān)鍵部位避開冬、雨季施工,對(duì)影響工程施工進(jìn)度的土建工程,提前安排了施工,爭(zhēng)取了工期,確保了工程的順利竣工。

  二、質(zhì)量管理與控制

  管道設(shè)備安裝公司以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則為基礎(chǔ),建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系,科學(xué)管理,組織,確保為顧客滿意的產(chǎn)品,并通過(guò)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性,不斷創(chuàng)新與追求,在產(chǎn)品質(zhì)量上爭(zhēng)創(chuàng)一流。

  1、施工前組織技術(shù)人員,對(duì)照工地實(shí)際復(fù)核圖紙,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系,待設(shè)計(jì)明確后方可進(jìn)行施工。

  2、進(jìn)入工程主體的材料要嚴(yán)格從符合設(shè)計(jì)要求、信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù),否則,不得在工程中使用。

  3、施工中,各種材料、半成品、成品嚴(yán)格按照規(guī)范要求頻率進(jìn)行檢測(cè)。

  4、再施工中充分發(fā)揮專、兼職質(zhì)量檢查人員的作用,對(duì)各工序進(jìn)行全面檢查,特別是隱蔽工程在監(jiān)理人員檢查、簽證后方可進(jìn)行下道工序施工,使工程每一環(huán)節(jié)質(zhì)量均有保證。

  5、再施工中尤其是充分調(diào)動(dòng)工人的積極性,對(duì)各施工工序的'人員根據(jù)工作質(zhì)量和工程的優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰,推行按工序計(jì)酬辦法,促使各工序人員都把質(zhì)量放在首位,使工程質(zhì)量水平不斷提高。

  6、認(rèn)真作好檢查憑證的簽證工作,尤其是隱蔽工程。施工過(guò)程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作,是工程質(zhì)量的保證。簽證前作到認(rèn)真進(jìn)行自檢,合格后方可填寫檢查證并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師會(huì)同檢查簽證。上道工序未檢驗(yàn)合格,不得進(jìn)入下一道工序施工。整個(gè)工程做到了開工必優(yōu),一次成優(yōu),全段全優(yōu),確保了達(dá)到優(yōu)良工程。

  三、安全文明施工

  施工中,我們始終堅(jiān)持安全生產(chǎn),文明施工,從企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理五項(xiàng)工作作為監(jiān)管檢查基礎(chǔ),相應(yīng)成立企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工等小組,杜絕了重大事故和人身傷亡事故發(fā)生,把一切事故減少到最低限度,保證了施工順利進(jìn)行;并且分別在場(chǎng)容場(chǎng)貌、料具管理、環(huán)境控制、綜合治理等方面確定了責(zé)任人,采取“凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督”的管理目標(biāo)責(zé)任制,將文明施工落到實(shí)處。

  四、工程投資控制和合同管理

  1、如何為建設(shè)單位分配好資金,使資金發(fā)揮最大的效用,又要滿足工程進(jìn)度的需要,以及如何在工程施工中節(jié)約成本提高經(jīng)濟(jì)效益是我們項(xiàng)目管理工作所追求的。我項(xiàng)目部在堅(jiān)持質(zhì)量的前提下,始終不忘為業(yè)主節(jié)約投資,降低成本,搞好資金籌措,合理運(yùn)用資金,建立資金管理制度,滿足施工需要,遵循"投入少,見效高。"的原則,對(duì)工程施工過(guò)程中的所需用資金作出分析和預(yù)測(cè),經(jīng)常向業(yè)主提交資金使用報(bào)告,以及按合同規(guī)定,全力向建設(shè)單位爭(zhēng)取依期撥付工程款;工程進(jìn)度款嚴(yán)格按合同和工程進(jìn)度撥付。技術(shù)措施上,審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)主要施工進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析;提出應(yīng)用新技術(shù)、新材料的建議,提高工效,節(jié)約成本。當(dāng)施工單位工程質(zhì)量、進(jìn)度正常時(shí),工程款應(yīng)盡量滿足施工要求,實(shí)行專款專用。

  2、在合同管理工作中,我們堅(jiān)持對(duì)施工分承包方資質(zhì)審查按要求進(jìn)行。分包合同的評(píng)審,根據(jù)總承包合同要求和項(xiàng)目部總承包實(shí)施要求,采用合同,增加以往承包工作摸索出來(lái)的條款,對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度做更具體的控制。從總承包合同、分包合同評(píng)審和組織實(shí)施開始,始終貫徹按照合同進(jìn)行管理和工作的原則,施工過(guò)程中如果發(fā)生糾紛,均正確地視為合同糾紛,及時(shí)組織有關(guān)合同責(zé)任方按合同的規(guī)定公正地協(xié)商解決。

  五、以上成績(jī)的取得主要取決于:

  1、業(yè)主的大力支持。由于本工程設(shè)計(jì)為探索階段,施工中多次涉及到實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符,為此業(yè)主派專人進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  2、監(jiān)理的密切配合。施工中,業(yè)主與監(jiān)理人員,每天深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)及解決施工中存在的問(wèn)題,指導(dǎo)施工,想施工單位之所想,急施工單位之所急,為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度付出了自己的心血和辛勤勞動(dòng)。

  3、項(xiàng)目部和施工隊(duì)的辛勤勞動(dòng)。項(xiàng)目部實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,明確分工,責(zé)任到人,層層確保的管理體系;在項(xiàng)目部的組織和管理下,各施工隊(duì)在條件許可的情況下,不辭辛勞,日以繼夜,充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮各種機(jī)械的效能,保證質(zhì)量、搶抓進(jìn)度,為工程的順利進(jìn)展貢獻(xiàn)了自己的力量。

  4、總公司的大力支持。公司多次來(lái)文豐項(xiàng)目視察,指導(dǎo)工作。

  六、存在的問(wèn)題

  雖然工程進(jìn)入收尾階段,但我們?cè)谑┕ぶ羞存在一定問(wèn)題,距離業(yè)主、總監(jiān)辦的要求以及規(guī)范施工,還有相當(dāng)差距。

  1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不力,影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。我們?cè)谑┕ぶ校两üこ坦て谕涎,?yán)重影響了設(shè)備安裝工程的施工進(jìn)度,造成工期緊張,給后期的工作帶來(lái)了很大的難度。

  2、管理人員還需加強(qiáng)。在這段時(shí)間施工中,項(xiàng)目部施工管理人員調(diào)換頻繁,造成技術(shù)力量薄弱、崗位人員配套不夠,影響到工作的連續(xù)性、完整性。

  3、薄弱環(huán)節(jié)抓的不緊,細(xì)部處理的不夠細(xì)致。在路基與橋涵的接茬處、錐坡處、構(gòu)筑物、砼構(gòu)件養(yǎng)護(hù)、成品保護(hù)、檢試驗(yàn)、技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步等方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  對(duì)以上問(wèn)題,我們會(huì)汲取教訓(xùn)、引以為戒,在原有施工管理的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn),搞好施工統(tǒng)籌,安全文明施工,提高經(jīng)濟(jì)效益,建立健全規(guī)章制度,在今后的施工中,百尺竿頭,更進(jìn)一步!

單位施工總結(jié)8

  根據(jù)《x》的有關(guān)文件精神,我局認(rèn)真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的職責(zé)”活動(dòng)主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作,因地制宜,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情景總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確

  為突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動(dòng),我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案,同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確保“質(zhì)量月”活動(dòng)到達(dá)預(yù)期的效果。

  二、營(yíng)造氣氛,廣泛宣傳

  10月8日在質(zhì)量安全例會(huì)上,組織各方職責(zé)主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的.文件,細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和資料,要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施,本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條,張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)100余張,資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),工程質(zhì)量安全知識(shí)等,較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  三、重拳出擊,整治風(fēng)暴

  本次的“質(zhì)量月”活動(dòng),結(jié)合了我市的具體情景以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作展開的,

一是積極開展了現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項(xiàng)檢查;

二是宣傳貫徹南平市南建管《轉(zhuǎn)發(fā)《省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實(shí)施意見》的通知》的精神。

20xx年4月1日起,嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,這一項(xiàng)目到目前為止,已得到基本控制,樁長(zhǎng)也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;

三是針對(duì)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查的資料,組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專項(xiàng)檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。

  “質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī),深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。

單位施工總結(jié)9

  在20xx年的工作期內(nèi),我獨(dú)立完成了:海寧農(nóng)發(fā)區(qū)之江路西段綠化工程II標(biāo)(白沙路—新興路)投標(biāo)書及預(yù)結(jié)算編制(獨(dú)立);桐鄉(xiāng)市文華路和環(huán)城北路綠化工程投標(biāo)書及預(yù)算編制;海寧農(nóng)發(fā)區(qū)春瀾西路南側(cè)(娃哈哈公司廠外)道路綠化工程投標(biāo)書及預(yù)結(jié)算編制;康濟(jì)濱河公園二期工程投標(biāo)書及預(yù)算編制;桐鄉(xiāng)市振興西路小學(xué)綠化投標(biāo)書及預(yù)算編制;崇福鎮(zhèn)污水處理工程景觀綠化工程投標(biāo)書及預(yù)算編制;桐鄉(xiāng)市環(huán)城北路綠化工程結(jié)算書編制;嘉善客運(yùn)中心遷建項(xiàng)目室外景觀綠化投標(biāo)書及預(yù)算編制;杭州繞城公路海寧段綠化工程投標(biāo)書及預(yù)算編制;參與20xx年公益性群眾休閑設(shè)施建設(shè)工程投標(biāo)書及預(yù)算編制等工作。對(duì)每次投標(biāo)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和分析,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了自己工作中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)以上工作,體會(huì)到市場(chǎng)部工作的重要性,同時(shí)明確了自己的工作責(zé)任,對(duì)投標(biāo)工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí):

  對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題,我都會(huì)認(rèn)真的分析,得出一個(gè)合理答案,并力求時(shí)間最短,答案最可靠。不相信“通常規(guī)則”不依賴與預(yù)算軟件,即便是軟件的計(jì)算結(jié)果也會(huì)分析其計(jì)算過(guò)程計(jì)算方法。投標(biāo)工作完成后我喜歡分析,“愛鉆牛角尖”任務(wù)必須弄完整、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須去分析,完成工作必須做一個(gè)心理總結(jié),業(yè)余喜歡探討工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。這是我工作和學(xué)習(xí)的特點(diǎn)。

  工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足,對(duì)于自己三年多的施工及預(yù)算經(jīng)驗(yàn)感覺(jué)還是剛剛開始,對(duì)新的施工工藝以及施工標(biāo)準(zhǔn),還存在很多未知,在今后工作中我會(huì)力求接觸到實(shí)際、接觸到施工現(xiàn)場(chǎng)、學(xué)習(xí)更多的法規(guī)知識(shí)。

  對(duì)一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)并不是純粹的圖紙作業(yè),應(yīng)該對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié),每一道施工工藝,以及各種施工組織措施都應(yīng)該非常的熟悉,應(yīng)該熟練的應(yīng)用。只有見多識(shí)廣,不段的學(xué)習(xí)新工藝、新材料、學(xué)習(xí)更多的施工措施經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際才能作出更準(zhǔn)確、更有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)。

  其次一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)標(biāo)書,還要結(jié)合招標(biāo)文件的具體要求,根據(jù)招標(biāo)文件的不同要求作出相應(yīng)報(bào)價(jià),并不是投標(biāo)價(jià)作到和標(biāo)底最接近就是最好,還應(yīng)該考慮到今后的結(jié)算。我在工作中有很深刻的體會(huì)比如:有的招標(biāo)文件要求固定單價(jià),工程量在結(jié)算時(shí)可以調(diào)整,這時(shí)就需要去認(rèn)真的思考、詳細(xì)計(jì)算,甲方所給數(shù)據(jù)及清單的描述是否和圖紙對(duì)應(yīng),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)甲方給的清單描述是不是丟落工序,若結(jié)合圖紙認(rèn)真核算甲方有工程量的較大出入,而且是工程量的過(guò)高,應(yīng)該怎么去組綜合單價(jià)?有兩種方法:

  一種是按照甲方所給工程量去組清單價(jià)格,那計(jì)算的結(jié)果會(huì)造成價(jià)格過(guò)高投標(biāo)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)出入大時(shí)就很難中標(biāo)。

  另一種方法是按照自己計(jì)算的工程量去組綜合單價(jià),但這樣又會(huì)使得綜合單價(jià)過(guò)低,按實(shí)際工程量結(jié)算會(huì)與投標(biāo)價(jià)格有很大出入,甚至虧損。如果甲方給的工序有丟落呢?

  因此工程量清單的綜合單價(jià)應(yīng)結(jié)合評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)決定,盡可能的去降低投標(biāo)價(jià)格。但要做到合理不超出其攔標(biāo)價(jià)并且考慮結(jié)算能否保住成本。

  有的甲方則把風(fēng)險(xiǎn)都留給施工單位,要求所報(bào)綜合單價(jià),以及所給工程量都不允許調(diào)整,這樣的要求未免有點(diǎn)過(guò)分,可還是有好多類似的招標(biāo)方式,這就需要自己去認(rèn)真思考,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)去考慮,把標(biāo)書價(jià)格做的近乎合理又在結(jié)算時(shí)不虧損。

  總之對(duì)招標(biāo)文件的研究需要耐心和經(jīng)驗(yàn),見到的越多分析的越多就越有經(jīng)驗(yàn)。

  因此對(duì)招標(biāo)文件的理解以及如何利用其中條款去爭(zhēng)標(biāo),這是個(gè)很漫長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和研究的過(guò)程,不是簡(jiǎn)單的組價(jià)就是清單標(biāo)書,而我的經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,在工作中我需要不斷的摸索,深入的思考,才能提高自己做出一份真正合格的標(biāo)書。對(duì)預(yù)算工作來(lái)說(shuō),要作到準(zhǔn)確迅速的報(bào)價(jià)。只熟悉現(xiàn)場(chǎng),熟悉施工工藝,懂得更多的`施工措施,也不足以達(dá)到迅速精確的要求,還要注重經(jīng)驗(yàn)的積累,因此我對(duì)自己提出一個(gè)要求:對(duì)于自己所做的每一個(gè)工程,都要“盡力”去分析,“盡力”就是力求完善力求詳細(xì)。

  在今后的工作中,認(rèn)真計(jì)算、認(rèn)真思考、認(rèn)真總結(jié)、認(rèn)真整理分析數(shù)據(jù),相信對(duì)自己業(yè)務(wù)水平的提高會(huì)有很大的幫助。

  隨著工程清單計(jì)價(jià)的推出,對(duì)自己也是一個(gè)新的挑戰(zhàn),計(jì)算的數(shù)據(jù)有多少是來(lái)自實(shí)踐,能否衡量出一個(gè)工程的實(shí)際成本,如何在今后報(bào)價(jià)中更能體現(xiàn)企業(yè)定額的競(jìng)爭(zhēng)力可以說(shuō)需要積累需要學(xué)習(xí)的東西很多,把自己提高到一個(gè)更新的位置:“熟練準(zhǔn)確的報(bào)價(jià),熟練應(yīng)用建筑法律法規(guī),熟悉各種施工方法”這樣能對(duì)更加準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)報(bào)價(jià)提供很好的平臺(tái)。

  以上是我20xx年的工作的總結(jié),及將來(lái)工作的展望和安排。我相信員工的進(jìn)步離不開企業(yè)的發(fā)展與支持,一個(gè)企業(yè)能給員工提供好的平臺(tái),提供一個(gè)好的氛圍,才能使員工更好的發(fā)揮自己從而實(shí)現(xiàn)自己的理想。

單位施工總結(jié)10

  x建設(shè)工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開始。項(xiàng)目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力,各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。針對(duì)開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結(jié)。

  一、在建工程情況

  x工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤,導(dǎo)致地下車庫(kù)未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素。為此,我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將x主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將x工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。

  二、工程質(zhì)量

  x項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的.立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理和治理,在x公司的帶領(lǐng)下,將現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比、試驗(yàn),研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。

  三、安全生產(chǎn)

  今年x工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,這是可喜的,前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng),造成了安檢站的批評(píng)。現(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產(chǎn),項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí),投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。

  我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。今年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

  四、文明施工

  工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。x項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),相對(duì)本地企業(yè)要好得多,現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一部分,我們會(huì)更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

  五、工程施工碰到的問(wèn)題

  x工地因各方面的原因,管理人員沒(méi)有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)重不足,我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說(shuō)服,加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi),我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中,管理過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留,給我們?cè)诎踩、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場(chǎng)控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來(lái)了很大的影響。

  六、團(tuán)結(jié)管理層班子

  在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式,營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止,只要有利于工作的開展,項(xiàng)目部給予全力支持和配合。

  今年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒(méi)有責(zé)任心,但x工程我們沒(méi)有放棄過(guò),一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。

單位施工總結(jié)11

  我公司在建項(xiàng)目烏江航運(yùn)建設(shè)工程HD04#從開工到至今,通過(guò)半年多的努力,工程以進(jìn)如竣工階段,在安全管理與安全文明施工上做了許多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、安全管理目標(biāo)

  半年來(lái),我公司負(fù)責(zé)烏江(烏江渡至龔灘段)航運(yùn)建設(shè)工程HD04#航道施工,施工期間未發(fā)生任何人員死亡事故,無(wú)火災(zāi)、機(jī)械及設(shè)備損壞事故,無(wú)交通事故,無(wú)環(huán)境污染事故,年負(fù)傷率和重傷率均為零,文明施工達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  2、安全責(zé)任制落實(shí)情況

  從開工以來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理部組織各工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人、安全員及班組長(zhǎng)布置和安排了關(guān)于加強(qiáng)施工機(jī)械管理、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的要求:嚴(yán)格按照機(jī)械《設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃表》執(zhí)行對(duì)施工機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù),認(rèn)真填寫《機(jī)械潤(rùn)滑表》,詳細(xì)記錄潤(rùn)滑人和時(shí)間。嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械管理制度》,司機(jī)必須按操作規(guī)程和性能表進(jìn)行操作,起重要用哨指揮,手勢(shì)要清晰、準(zhǔn)確。司機(jī)每月必須填寫工作記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等。工地每月必須進(jìn)行月檢,填寫月檢表和反饋單。檢修人員進(jìn)行檢修時(shí)必須辦理操作票,所有參與人員簽字后方可進(jìn)行修理。大型機(jī)械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)項(xiàng)目部審批后方可執(zhí)行。施工過(guò)程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。

  3、安全培訓(xùn)教育情況

  從施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)第一天起,我們就對(duì)所有人員進(jìn)行〈〈安規(guī)》與〈〈安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。對(duì)新入廠的人員,進(jìn)行三級(jí)安全教育,考試合格后才能上崗。在本標(biāo)段各個(gè)工程是個(gè)點(diǎn)有鬼錯(cuò)路、江口灘、魚磬盤灘、豬圈門灘等累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為100人左右。

  4、大型機(jī)械檢查情況

  由項(xiàng)目部經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人親自前往各施工點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械大檢查,共計(jì)12次,每個(gè)工程點(diǎn)檢查3次。發(fā)現(xiàn)并整改了20項(xiàng)安全隱患。

  5、安全活動(dòng)開展情況

  在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責(zé)任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動(dòng)。在各個(gè)工程點(diǎn)組織施工人員專項(xiàng)安全教育。在百日安全無(wú)事故活動(dòng)中,首先成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的百日安全無(wú)事故活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了百日無(wú)事故安全活動(dòng)計(jì)劃,召開了百日無(wú)事故安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。各工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,組織由各工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、施工人員參加的安全知識(shí)座談會(huì)。對(duì)各個(gè)工程點(diǎn)施工人員進(jìn)行〈〈安全生產(chǎn)法》知識(shí)培訓(xùn)工作,要求參加人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,懂得用法律的權(quán)利維護(hù)白身的.利益,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的法律意識(shí),把法律的要求變成我們的白覺(jué)行動(dòng)。

  每個(gè)工程項(xiàng)目都應(yīng)建立完善的安全臺(tái)賬。安全臺(tái)賬是安全文明施工的重要窗口,是文明施工的綜合體現(xiàn)。通過(guò)記錄臺(tái)賬,確保安全文明工作有據(jù)可查,有章可循。

  6、文明施工情況

  白從開工至今,項(xiàng)目部一直將安全文明施工作為基礎(chǔ),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行為核心,重點(diǎn)消除習(xí)慣性違章行為和不文明施工行為,推動(dòng)安全管理從傳統(tǒng)的粗放型向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。對(duì)新入場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行安規(guī)考試,合格者方能上崗。每次檢修均需辦理操作票,并嚴(yán)格執(zhí)行工完、料盡、場(chǎng)地清的規(guī)定。每周六的安全學(xué)習(xí)時(shí)間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)家安全文明施工的相關(guān)知識(shí),使施工人員在安全意識(shí)和知識(shí)普及方面有了顯著提升,“我要安全”到“我會(huì)安全”的理念得到了深化。

  我們堅(jiān)持“以人為本”,采取積極的預(yù)防措施,確保全員安全意識(shí)逐步提升,通過(guò)多種媒介潛移默化地影響員工,讓每位員工時(shí)刻銘記安全,珍視生命。

  通過(guò)上述工作,對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)的所有機(jī)械進(jìn)行了有效管理,確保了機(jī)械設(shè)備的安全、高效運(yùn)行以滿足施工需求。

  7、本項(xiàng)目進(jìn)如竣工階段

  機(jī)械設(shè)備、施工人員已撤離,施工現(xiàn)場(chǎng)保留所有安全標(biāo)語(yǔ)和安全警示標(biāo)牌,并保持完好無(wú)損。項(xiàng)目經(jīng)理部將在通過(guò)交工驗(yàn)收后,再撤退。

單位施工總結(jié)12

  20xx年即將過(guò)去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):

  一、今年的主要工作

  在過(guò)去一年擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員期間,我嚴(yán)格按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求,圓滿完成了團(tuán)小學(xué)宿舍樓和團(tuán)教學(xué)樓抗震加固施工管理工作,確保了質(zhì)量和進(jìn)度。

  1、施工管理

  作為施工員,在過(guò)去的一年里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,無(wú)論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度還是施工現(xiàn)場(chǎng)管理,都給我?guī)?lái)了巨大的壓力。我的工作表現(xiàn)不僅關(guān)系到個(gè)人,更直接影響到我們項(xiàng)目部的聲譽(yù)和未來(lái)發(fā)展。因此,在今年的施工中,我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范,以確保施工質(zhì)量。在學(xué)習(xí)的同時(shí),我會(huì)詳細(xì)記錄施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例,以便在技術(shù)交底時(shí)不遺漏任何細(xì)節(jié),盡量做到事先預(yù)判和解決問(wèn)題。針對(duì)一些關(guān)鍵問(wèn)題,在每個(gè)施工階段初期,我都將向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求,并特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性,耐心解釋規(guī)范中的要求。在施工前,我會(huì)詳細(xì)了解材料儲(chǔ)備情況和人員準(zhǔn)備情況,為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。施工期間,我會(huì)嚴(yán)格按照PVCA方案執(zhí)行,不間斷地巡視施工現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)檢查施工重點(diǎn)情況,控制施工質(zhì)量,協(xié)調(diào)各施工班組之間的矛盾,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,從而確保施工進(jìn)度。

  2、資料管理

  在資料方面:按照工程的實(shí)際進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過(guò)磅記錄、見證記錄的編制,協(xié)助資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,并及時(shí)請(qǐng)駐地工程師簽字蓋章,確保施工資料與實(shí)際施工日期相符,滿足資料編制的要求。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、由于自身經(jīng)驗(yàn)不足,在說(shuō)話和做事時(shí)顯得猶豫不決,對(duì)問(wèn)題考慮也不夠周全,盲目聽從施工班組的意見,沒(méi)有仔細(xì)分析情況就草率得出結(jié)論,導(dǎo)致了一些不必要的損失。在管理方面,對(duì)于那些不服從指揮、不按要求施工的班組,我沒(méi)有采取嚴(yán)厲的懲罰措施,久而久之,一些班組產(chǎn)生了僥幸心理,最終導(dǎo)致了管理失控,安排工作和現(xiàn)場(chǎng)管理變得困難重重。今后的管理工作中,首先要明確自己的立場(chǎng),充分發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的主導(dǎo)作用,做到獎(jiǎng)罰分明,形成以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式,對(duì)于那些不聽指揮的班組絕不手軟,實(shí)施嚴(yán)格管理和懲處,以此樹立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),在施工現(xiàn)場(chǎng)難以迅速準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。未能靈活巧妙地將施工圖和施工規(guī)范應(yīng)用于實(shí)際操作中,導(dǎo)致實(shí)際施工與理論脫節(jié),不僅無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果,還使施工程序變得更加復(fù)雜,從而增加了施工成本。這給我一個(gè)深刻的教訓(xùn):今后在施工過(guò)程中絕不能隨意行事,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范,并熟練掌握,力求更好地將施工規(guī)范應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)施工中。

  3、在工程量的.計(jì)算過(guò)程中由于不夠細(xì)心,在計(jì)算時(shí)常出現(xiàn)漏算、掉算情況,計(jì)算式的扎亂無(wú)章,從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確、多次計(jì)算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計(jì)算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過(guò)任何一個(gè)施工角落,并列出詳細(xì)的表格,寫清楚計(jì)算部位,計(jì)算方法均列出來(lái),并詳細(xì)的列出計(jì)算式來(lái),爭(zhēng)取不管多長(zhǎng)時(shí)間不管誰(shuí)都能看懂我的計(jì)算方法,并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤,從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無(wú)誤。

  雖然問(wèn)題未對(duì)工程驗(yàn)收造成影響,但作為以“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”為工作方針的技術(shù)人員,我仍覺(jué)得自己未能充分履行職責(zé)。在今后的工作中,我將更加努力提升自我。

  三、今后的工作打算

  通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本公司員工一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí),讓工長(zhǎng)和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進(jìn)

  在新的一年里,我在工作中深刻體會(huì)到了成功的喜悅與不足之處。因此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續(xù)深入鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力和溝通技巧,掌握更深厚的知識(shí)和技術(shù)。同時(shí),我也將關(guān)注公司人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的相互關(guān)懷,營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍。我相信,在公司這個(gè)大家庭的支持下,我一定能成長(zhǎng)為一名真正的優(yōu)秀工程師。

單位施工總結(jié)13

  一、工程概況

  工程名稱:紅星國(guó)際城(一期)5#住宅樓

  工程地點(diǎn):哈密市迎賓大道西側(cè),思平路北側(cè)

  建筑面積:6040.38m

  結(jié)構(gòu)類型:剪力墻結(jié)構(gòu)

  設(shè)計(jì)單位:河南省城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院有限公司

  監(jiān)理單位:河南科揚(yáng)建設(shè)咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司

  施工單位:三門峽朝陽(yáng)建筑工程有限責(zé)任公司

  開工時(shí)間:20xx年11月5日

  竣工時(shí)間:20xx年xx月xx日

  本工程為二類高程住宅建筑,工程內(nèi)容包括土建、給排水、暖、電氣等以及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的全部?jī)?nèi)容。

  二、工程施工階段的.質(zhì)量控制

  本工程從20xx年11月5日開工至年9月18日竣工。在整體施工過(guò)程中,以嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建筑施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,以設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、設(shè)計(jì)變更、規(guī)劃文件為依據(jù)。本工程管理人員全部持證上崗,對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品材料監(jiān)督,取樣試驗(yàn)均有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理見證取樣,達(dá)到合格方可使用。砂漿、砼配合比嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室出示配合比單,派專職計(jì)量員過(guò)磅,并做好記錄,由監(jiān)理簽字。安全中未發(fā)生事故,一切順利,砂漿、砼試塊統(tǒng)計(jì)評(píng)定計(jì)算符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  三、地基與基礎(chǔ)工程

  地基與基礎(chǔ)分部工程由無(wú)支護(hù)土方,地下防水,混凝土基礎(chǔ),砌體基礎(chǔ)4個(gè)子分部工程組成,含9個(gè)分項(xiàng)工程,共劃分為57個(gè)檢驗(yàn)批。

  依據(jù)規(guī)劃紅線圖對(duì)工程定位放線,并進(jìn)行復(fù)核,基坑開挖后,經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地勘、建設(shè)部門驗(yàn)槽后,進(jìn)行下道工序。對(duì)基底標(biāo)高、軸線尺寸、砼基底板鋼筋的綁扎,柱型號(hào)、截面進(jìn)行認(rèn)真檢查,磚墻與土壤接觸部位作了防腐處理,將表面清理干凈,待干燥后,刷改性瀝青,本工程室內(nèi)外回填土,均按規(guī)定分層夯實(shí),確保地基與基礎(chǔ)工程評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

  四、主體工程

  主體結(jié)構(gòu)分部工程,由混凝土結(jié)構(gòu)和砌體結(jié)構(gòu)2個(gè)子分部工程組成,含6個(gè)分項(xiàng)工程,按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》第4.0.4條和4.0.5條規(guī)定:多層及高層建筑工程中主體分部工程的,可按樓層或施工段來(lái)劃分分項(xiàng)工程的原則,主體結(jié)構(gòu)工程中各分項(xiàng)工程均按樓層劃分檢驗(yàn)批,共7個(gè)分項(xiàng)工程,共劃分為216個(gè)檢驗(yàn)批。

  在施工過(guò)程中,各項(xiàng)工程進(jìn)行工序質(zhì)量控制,嚴(yán)格檢查在施工當(dāng)中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即解決或返工處理,經(jīng)復(fù)核滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范后,方可進(jìn)行下道工序。總之,施工單位配合監(jiān)理對(duì)主體工程中,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,由五方緊密配合及工地管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé),使砌體質(zhì)量達(dá)到滿意效果。

單位施工總結(jié)14

  一、工作概述

  在過(guò)去的一年里,我作為施工單位的出納,承擔(dān)了財(cái)務(wù)管理的重要責(zé)任。通過(guò)認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,我成功地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員的肯定和贊賞。

  二、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制

  我按時(shí)準(zhǔn)確地編制了的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表等。通過(guò)合理地分析和解讀這些財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù),我?guī)椭I(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)做出了明智的決策,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

  三、資金管理與預(yù)算編制

  我認(rèn)真管理的資金運(yùn)營(yíng),合理安排資金使用,確保有足夠的'流動(dòng)資金來(lái)支持施工工程的進(jìn)行。我參與編制了的年度預(yù)算,并按照預(yù)算要求控制開支,提高財(cái)務(wù)效益。同時(shí),我也密切關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案,保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。

  四、收支核算和管理

  我細(xì)致入微地記錄了的收支情況,并進(jìn)行了準(zhǔn)確的核算。我確保的收入合規(guī)合法,同時(shí)掌握的支出情況,避免了不必要的浪費(fèi)和損失。通過(guò)對(duì)收支情況的分析和對(duì)比,我?guī)椭业搅撕线m的節(jié)約措施,提高了綜合經(jīng)濟(jì)效益。

  五、稅務(wù)申報(bào)和合規(guī)管理

  我嚴(yán)格按照國(guó)家稅收政策和法律法規(guī),及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了的稅務(wù)申報(bào)工作。我深入學(xué)習(xí)稅法知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),不僅促使合理避稅,而且有效降低了的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)擔(dān)。

  六、其他工作

  除了以上主要工作之外,我還積極參與了的相關(guān)會(huì)議和活動(dòng)。我與其他部門密切合作,共同推進(jìn)的財(cái)務(wù)工作。我關(guān)注的內(nèi)部控制,提出了一些建設(shè)性的建議,幫助進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理體系。

  七、工作總結(jié)

  在過(guò)去的一年里,我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力進(jìn)取,充分發(fā)揮自己的職責(zé)和能力,成功地完成了各項(xiàng)任務(wù)。我總結(jié)出以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):一是學(xué)習(xí)能力的重要性,要不斷更新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn);二是團(tuán)隊(duì)合作的重要性,要與其他部門密切配合,共同推動(dòng)的發(fā)展;三是細(xì)心、耐心、勤奮的工作態(tài)度,能讓工作更加高效、準(zhǔn)確。

  在新的一年里,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平,為的財(cái)務(wù)工作作出更大的貢獻(xiàn),與團(tuán)隊(duì)一起實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

單位施工總結(jié)15

  轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  一、xx年工作內(nèi)容及開展情況

  1.唐山三農(nóng)場(chǎng)220kV變電站工程:

  在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下組織三農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目前期工作,主要工作任務(wù)是臨建施工、站區(qū)清淤修路、變電樓樁基礎(chǔ)施工。

  前期臨建施工標(biāo)準(zhǔn)起步高,對(duì)臨建規(guī)劃及使用服務(wù)功能策劃就顯得更加突出。麻雀雖小五臟俱全,和正式的工程一樣;基礎(chǔ)、主體、裝修、水、電等,能否順利的進(jìn)行施工和滿足其使用要求并且節(jié)約投資成本,就看臨建的規(guī)劃與設(shè)計(jì)了。在各位專業(yè)學(xué)長(zhǎng)同仁及施工單位元老們的幫助下,三農(nóng)場(chǎng)前期臨建規(guī)劃共5套方案,每套方案都有其特點(diǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),最后經(jīng)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批確定按第5套方案進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì)施工,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要包括:征地面積5.3畝,臨建占地2820平方米,停車場(chǎng)415平方米,混凝土廣場(chǎng)及道路、基礎(chǔ)、地面共計(jì)175立方米,彩鋼板圍欄xx0米,排水管線(干線)xx0米,給水管線(支線)150米,給水管線(深井干線)280米,排水溝340米,電纜(干線)240米,房屋供給87間,板房租用62間,合計(jì)xx33平方米,拆除運(yùn)輸及組裝9間,運(yùn)輸及組裝6間。為了滿足施工單位必要的施工要求,做出合理的用料分析、節(jié)約投入控制成本,就必須按專業(yè)設(shè)計(jì)出詳細(xì)的施工圖,最后圖紙細(xì)化到插座、開關(guān)、水龍頭的位置、室內(nèi)家具、電氣、床鋪擺放位置。有了這樣的方案使施工及成本核算變的.更加明朗,加快施工進(jìn)度提供了保障,使用功能及觀感也顯得更直觀。 站區(qū)清淤修路、變電樓樁基礎(chǔ)施工由于外界原因影響開工時(shí)間略晚于計(jì)劃,總體工期控制較好后期開展比較順利。站區(qū)清淤7243立方米,回填修路2260立方米。平衡經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后上報(bào)監(jiān)理工程有所調(diào)整。樁基礎(chǔ)施工由于工作調(diào)動(dòng)未進(jìn)行完畢。

  2.線路預(yù)備項(xiàng)目部

  四月初有幸成為電網(wǎng)事業(yè)部線路預(yù)備項(xiàng)目部的一員,因?yàn)槭枪镜男掳鎵K,自己也很想通過(guò)這樣的工程來(lái)體現(xiàn)自身價(jià)值。到了線路項(xiàng)目部后邊開始籌備策劃線路施工方案、基礎(chǔ)、組塔、架線施工作業(yè)指導(dǎo)書,編制適應(yīng)線路工程的管理文件、制度,并不定期的由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織大家在一起碰頭,提出合理化建議,健全適應(yīng)線路體系文件、施工方案及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

  3.張家口尚義220kV開關(guān)站工程

  線路預(yù)備項(xiàng)目部籌備4個(gè)半月后工程始終未能定位,尚義項(xiàng)目開工,服從分配前往壩上草原。7月xx日下午17點(diǎn)到達(dá)項(xiàng)目之后便開始復(fù)合大地坐標(biāo),對(duì)架構(gòu)區(qū)控制點(diǎn)進(jìn)行測(cè)設(shè)。項(xiàng)目前期土方施工進(jìn)度較快,但施工隊(duì)人員進(jìn)場(chǎng)數(shù)量始終未能滿足進(jìn)度,架構(gòu)基礎(chǔ)施工質(zhì)量一般,存在施工隊(duì)伍內(nèi)部管理不嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范等漏洞,致使施工時(shí)不按作業(yè)指導(dǎo)書及交底施工,基礎(chǔ)收面不及時(shí)、不用水準(zhǔn)儀復(fù)合標(biāo)高,導(dǎo)致基礎(chǔ)成活后頂面平整度嚴(yán)重超標(biāo)、無(wú)觀感可言。項(xiàng)目部對(duì)此采取措施:在項(xiàng)目會(huì)議室用投影播放其他優(yōu)質(zhì)工程施工工藝,并從新對(duì)施工人員進(jìn)行交底。后續(xù)基礎(chǔ)施工過(guò)程中項(xiàng)目安排技術(shù)人員全程對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。內(nèi)業(yè)資料部分在該項(xiàng)目做到與工程同步,沒(méi)有出現(xiàn)缺、少、漏項(xiàng)等問(wèn)題。施工方案提前策劃,并邀施工單位一同討論方案,確定切實(shí)可行的措施。創(chuàng)優(yōu)部分參考以往優(yōu)質(zhì)工程施工亮點(diǎn),在本工程進(jìn)步細(xì)化提高工藝質(zhì)量。

  4.康察220kV輸電線路工程

  8月末康察線路工程開工,前往康保地區(qū)。線路踏勘復(fù)測(cè)開始,時(shí)間持續(xù)半個(gè)月。線路復(fù)測(cè)工作量比較大,5個(gè)人一臺(tái)車每天也就復(fù)測(cè)十幾個(gè)點(diǎn),半個(gè)月過(guò)來(lái)負(fù)重著測(cè)量?jī)x器、放線工器具頭頂烈日往返步行近70公里。線路工程比較辛苦大地也就是前期這段時(shí)間,工程開工后項(xiàng)目的工作就沒(méi)有那么辛苦了,主要是階段驗(yàn)收及結(jié)構(gòu)施工旁站。線路的技術(shù)工作不多,基礎(chǔ)部分就是掏挖、半掏挖、開挖澆注、樁基礎(chǔ)幾種構(gòu)造簡(jiǎn)單的形式,組塔和架線幾乎同出一轍,F(xiàn)場(chǎng)施工工作是粗線條的,習(xí)慣變電工程的我并不適應(yīng)線路的施工組織,感覺(jué)就像是回到了20年前,文明施工也是如此,一切都是粗礦的。施工圖到場(chǎng)后預(yù)算3日內(nèi)全部提完,因?yàn)椴皇煜そM塔與架線,施工方案也只編制了基礎(chǔ)部分,內(nèi)業(yè)資料部分按線路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)整理出目錄并將文件表格收集、調(diào)整完畢,形成模板。土建施工標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、輸電線路工程檢驗(yàn)計(jì)劃編制完畢。材料試驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)室確定完

  成。施工前對(duì)施工單位做詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。每周兩次例會(huì),及時(shí)了解并解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。

  5.廊坊信安220kV變電站工程

  xx月29日,工作需要來(lái)到了廊坊信安變電站。對(duì)變電站進(jìn)行復(fù)測(cè)定位,根據(jù)現(xiàn)有施工圖紙?zhí)岢龇桨敢庖姟?1月06日在圖紙到圖不全的情況下進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,提出了會(huì)審意見,滿足基礎(chǔ)施工。11月08日將零米下材料預(yù)算全部提出,與設(shè)計(jì)院保持聯(lián)系跟蹤圖紙到圖情況。根據(jù)年前確定的封頂及地下室、一層砌筑完畢的節(jié)點(diǎn)編排正、倒施工計(jì)劃敲定工期,確定施工人員進(jìn)場(chǎng)數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,并將施工計(jì)劃進(jìn)一步合理細(xì)化,滿足封頂條件。

  6.其他工程

  7月初屈店220kv變電站出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,在保證運(yùn)行區(qū)域設(shè)備安全的條件下帶領(lǐng)施工人員對(duì)35kVGIS室xxkV開關(guān)柜室墻體開裂、窗臺(tái)滲水、環(huán)氧樹脂地坪裂縫起皮、散水下沉、電纜隧道沁水等問(wèn)題進(jìn)行處理。

  7月25日-27日,秦皇島天馬500kV變電站處理質(zhì)量問(wèn)題:保護(hù)小室屋面滲水、窗臺(tái)滲水。經(jīng)檢查屋面滲水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水層、窗臺(tái)滲水原因是膩?zhàn)幽途眯圆涣祭匣斐,兩處均用耐久性好的JS防水涂料涂刷3遍處理。

  11月03日,唐山古馬220kV變電站:站外排水管線斷裂,致使地面沙土隨流水流失造成地面塌陷。原因是施工過(guò)程未按規(guī)范執(zhí)行,未澆筑墊層并采用質(zhì)量不過(guò)關(guān)的水泥排水管,雨后造成排水管沉降不均勻而斷裂,由于與土地所有人未達(dá)成協(xié)議尚未處理。

  這3次消缺過(guò)程中深思該質(zhì)量出現(xiàn)的原因,并在將來(lái)施工過(guò)程中調(diào)整方案,避免類似情況發(fā)生。

  二、xx年工作不足之處

  1.在工作中對(duì)施工單位缺乏強(qiáng)有力的管理,對(duì)施工要求不嚴(yán),考核不夠。

  2.一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。

  3.工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進(jìn)。

  4.外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。

  三、20xx年工作思路

  1.加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。

  2.提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。加強(qiáng)與外界的溝通,使工作更為深入。

  3.今后要始終站在公司的整體利益上考慮問(wèn)題,不能計(jì)較個(gè)人的得失,要從大局出發(fā),處處維護(hù)項(xiàng)目的利益。

  4.樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。

  5.精細(xì)策劃,努力降低生產(chǎn)成本,在確保工程質(zhì)量的前提下,對(duì)工程施工材料耗用指標(biāo)實(shí)行考核,減少材料浪費(fèi),加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理,向管理要效益。

  6.在對(duì)施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)向施工單位灌輸事業(yè)部的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)桿從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。

  四、結(jié)語(yǔ)

  一年的時(shí)間就要過(guò)去了,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與同事們相比,自己相差很遠(yuǎn),自愧不如;仡櫼荒甑乃泄ぷ骺梢哉f(shuō)是沒(méi)有成績(jī)可言,每個(gè)項(xiàng)目都有我的腳印,但每個(gè)項(xiàng)目都沒(méi)有我的成功。新的一年就要開始了相信通過(guò)大家共同的努力我會(huì)有新的業(yè)績(jī)。

  總之,自己在以后的工作中要加倍努力,聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地工作,好好學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí),為事業(yè)部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  20xx年xx月03日

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